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I. Informe Final PLADECO Comuna De Victoria MUNICIPALIDAD DE VICTORIA

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I. Informe Final PLADECO Comuna De Victoria MUNICIPALIDAD DE VICTORIA I. Informe Final PLADECO Comuna de Victoria MUNICIPALIDAD DE VICTORIA: Responsable Comunal Juan Andrés Etcharren White, SECPLA Ejecutado por: PROSUR LTDA. Jefe Proyecto Ernesto Antonio Medina Barra, Ingeniero Comercial. Magíster. Economía de Recursos Naturales y Medio Ambiente. Coordinadora Comunal Paola Ginette Godoy Yáñez. Asistente Social. Coordinador Metodológico Freddy Andrés Vera Cornejo. Sociólogo. Licenciado en Sociologia. Análisis Social y Económico Carlos Alberto Schleef Urrutía. Ingeniero Agrónomo. Licenciado en Cs. Agropecuarias. Especialista en Desarrollo Urbano y Territorial Patricio Eduardo Vargas Ormeño. Arquitecto. Licenciado en Arquitectura. Magíster en Desarrollo Urbano. Analista Blasco Germán. Muñoz Fernandois. Ingeniero Comercial. JUNIO 2015 CONTENIDO ÍNDICE DE TABLAS ............................................................................................................................................................................ v ÍNDICE DE FIGURAS ......................................................................................................................................................................... vi INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................................................................... 8 CAPITULO I: DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA COMUNA DE VICTORIA .................................................................................................... 9 1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS ..................................................................................................................................................... 9 1.2. ANTECEDENTES DE LA GEOGRAFÍA DE LA COMUNA .............................................................................................................. 11 1.2.1 FISIOGRAFÍA ..................................................................................................................................................................... 11 1.2.2. CLIMA .............................................................................................................................................................................. 12 1.2.3. HIDROGRAFÍA ................................................................................................................................................................. 14 1.2.4. CAPACIDADES DE USO DE SUELO .................................................................................................................................... 15 1.4. ÁREAS DE PROTECCIÓN .......................................................................................................................................................... 16 1.4.1 PROTECCIÓN DE INCENDIOS FORESTALES ....................................................................................................................... 16 1.4.2. PROTECCIÓN POR REDUCCIÓN DE LA BIODIVERSIDAD ................................................................................................... 16 1.4.3. PROTECCIÓN POR VALOR PAISAJÍSTICO Y/O TURÍSTICO ................................................................................................. 16 1.4.4. PROTECCIÓN POR PRESENCIA DE COMUNIDADES INDÍGENAS ....................................................................................... 17 1.4.5. PROTECCIÓN POR EROSIÓN ............................................................................................................................................ 17 1.4.6. PROTECCIÓN POR TAMAÑO DE LOS PREDIOS ................................................................................................................ 17 1.4.7. PROTECCIÓN POR DAÑOS POR USO DE FUEGO .............................................................................................................. 17 1.4.8. PROTECCIÓN POR CONTAMINACIÓN .............................................................................................................................. 18 1.4.9. PROTECCIÓN POR CONTAMINACIÓN DE AGUAS ............................................................................................................ 18 1.4.10. PROTECCIÓN POR PRESENCIA DEL CANAL VICTORIA .................................................................................................... 18 CAPITULO 2: DIAGNÓSTICO SISTÉMICO SOCIOTERRITORIAL ............................................................................................................. 19 2.2. SUBSISTEMA SOCIOECONOMICO Y CULTURAL....................................................................................................................... 19 2.2.1. DEMOGRAFÍA .................................................................................................................................................................. 20 2.2.2 FUERZA DE TRABAJO Y EMPLEO ...................................................................................................................................... 26 2.2.3. GENERACIÓN DE INGRESO EN LA COMUNA ................................................................................................................... 30 2.2.4. POBREZA Y DESIGUALDAD .............................................................................................................................................. 35 2.2.5. DESARROLLO SILVO AGRO PECUARIO COMUNAL ........................................................................................................... 37 2.2.6. CAPITAL HUMANO .......................................................................................................................................................... 43 2.3. DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN EN LA COMUNA DE VICTORIA ....................................................... 47 2.4. ANALISIS DEL SISTEMA DE SALUD EN LA COMUNA DE VICTORIA .......................................................................................... 66 2.5 ANALISIS SUBSISTEMA MEDIO CONSTRUIDO .......................................................................................................................... 78 2.5.1 ÁREAS DE RIESGO ............................................................................................................................................................. 79 2.5.2 POTENCIAL PATRIMONIAL ............................................................................................................................................... 81 2.5.4 VIVIENDA.......................................................................................................................................................................... 87 2.5.5 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES ........................................................................ 90 2.5.6 COBERTURA DE INFRAESTRUCTURA ................................................................................................................................ 94 CAPITULO 3: DIAGNÓSTICO CUALITATIVO ......................................................................................................................................... 99 3.1. CONTEXTUALIZACIÓN GENERAL Y METODOLOGÍA DEL PROCESO PARTICIPATIVO .......................................................... 99 3.2. DESARROLLO DE LOS TALLERES PARTICIPATIVOS ........................................................................................................... 100 3.3. SISTEMATIZACIÓN DE TALLERES PARTICIPATIVOS.......................................................................................................... 101 3.3.1. CONCEJO MUNICIPAL ............................................................................................................................................. 102 3.3.2. FUNCIONARIOS MUNICIPALES ............................................................................................................................... 106 3.3.3. FUNCIONARIOS DE PROGRAMAS SOCIALES ........................................................................................................... 111 3.3.4. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS URBANAS ....................................................................................................... 116 3.3.5. ORGANIZACIONES SOCIALES SELVA OSCURA ......................................................................................................... 123 3.3.6. ORGANIZACIONES SOCIALES QUINO ...................................................................................................................... 131 3.3.7. ORGANIZACIONES SOCIALES PÚA .......................................................................................................................... 138 3.4. ANÁLISIS INTEGRADO DE TALLERES ................................................................................................................................ 144 3.5. PRIORIDADES A NIVEL COMUNAL ................................................................................................................................... 147 3.6. INTEGRACION Y PRINCIPALES CONCLUSIONES ETAPA DIAGNÓSTICO............................................................................ 153 CAPITULO 4: ANÁLISIS ESTRATÉGICO ............................................................................................................................................... 155 4.1 IMAGEN – OBJETIVO Y DEFINICIÓN, REFORMULACIÓN O VALIDACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ............................... 155 CAPITULO 5: CONSTRUCCIÓN PROPUESTA
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  • Politica Local De Cultura 2011-2014
    POLITICA LOCAL DE CULTURA 2011-2014 NUEVA IMPERIAL, NOVIEMBRE DE 2011 AGRADECIMIENTOS Como Alcalde de la I. Municipalidad de Nueva Imperial es motivo de gran orgullo entregar a la comuna una nueva herramienta de gestión local, como es la Política Local de Cultura 2011-2014, iniciativa que responde a una inquietud que la comunidad manifiesta en el proceso de actualización del Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO). En este contexto, destacar que esta labor constituye un desafío para mejorar cada día la gestión municipal entregando un servicio de calidad a los usuarios. Por ello, expreso mi sentido agradecimiento a: artistas, estudiantes, escritores, artesanos, folcloristas, kimches, docentes y monitores del área cultural y a todas las personas que participaron en el gran paso que como comuna estamos dando para el desarrollo artístico-cultural. De esta forma estamos avanzando en los desafíos y compromisos adquiridos con la comunidad y tengo la certeza de contar con todo vuestro apoyo para implementar esta iniciativa… Muchas Gracias Manuel Salas Trautmann Alcalde - 1 - ÍNDICE INTRODUCCION .......................................................................................................... 3 CAPITULO I: MARCO CONCEPTUAL E INSTITUCIONAL ......................................... 4 1.- Lineamientos Institucionales ................................................................................. 4 2.- Gestión Municipal y Cultura .................................................................................. 5 3.- Fundamentos, Valores y
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