Bernardo Pires De Lima, Non-Resident Fellow

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Bernardo Pires De Lima, Non-Resident Fellow Bernardo Pires de Lima, Non-Resident Fellow Bernardo Pires de Lima (Lisbon, 1979) is currently a Researcher at the Portuguese Institute of International Relations (since 2004), a Nonresident Fellow at the Center for Transatlantic Relations (since 2012), Paul H. Nitze School of Advanced International Studies, Johns Hopkins University in Washington D.C, a foreign affairs columnist for the Portuguese daily newspaper, Diário de Notícias, since November 2010, and a foreign affairs analyst for the national television and radio broadcasts RTP and Antena 1, since July 2015. He also advises on transatlantic policy issues and geopolitical risk for Maintrust Investment Consulting. In 2012 he had a Luso-American Foundation Fellowship (FLAD) and has been awarded with the Marshall Memorial Fellowship, from The German Marshall Fund of the United States, in 2013, one of the most important leadership and networking programs for future transatlantic leaders under 40 years old. In the last years, he’s been traveling around the United States, Africa, the Middle East and Europe, an old continent he prefers to measure, like Tony Judt, “in train time”: he went on three inter-rails throughout the last decade. His comments have been published and released in several Portuguese and European radio broadcasts (Rádio Renascença, TSF, Antena 1, Rádio Europa, Rádio Clube Português, RFI, BBC, Deutsche Welle), national television networks (TVI, TVI24, SIC, SIC Notícias, RTP1, RTP2, RTP3, RTP Informação, RTP África) and news agencies (Lusa, Reuters). He was also a contributor and a columnist for other Portuguese newspapers and magazines (Diário Económico, I, Atlântico, Notícias Magazine), and for several international publications (Majalla Magazine, World Politics Review, Huffington Post World, Atlantic Treaty Association Commentary, The Diplomat, The National Interest, Hurriyet Daily News, Berlin Policy Journal). He has been regularly published in peer-reviewed journals like Relações Internacionais, Nação e Defesa and European Foreign Affairs Review. Bernardo Pires de Lima was a Research Associate at the National Defense Institute (Portugal), between 2005 and 2009, field of transatlantic relations and international security, and has been a member of several study groups on transatlantic security and Middle East affairs, and a lecturer at the National Defense Institute, Portuguese Diplomatic Institute, Diplomatic Academy of Turkey, Portuguese Academy of Sciences, Nova University, ISCTE-University Institute of Lisbon, Catholic University and Lusíada University of Lisbon. He holds a Degree in Political Science (2003), a M.A in International Relations from Lusíada University (2006), and has his PhD currently frozen (Nova University of Lisbon) due to several professional responsibilities. His research is focused on the US foreign policy during Bill Clinton’s administration towards the role of NATO immediately after the end of the Cold War. During his studies he spent one year at the Department of Political Science, Università degli Studi di Roma Tre (Italy), was the Portuguese representative at the Leaders Program in Advanced Security Studies (LPASS), George C. Marshall European Center for Security Studies (Germany), and has also attended the NATO/PfP Staff Orientation Course, NATO School Oberammergau (Germany), the US-NATO Program for International Opinion Makers, Brussels (Belgium), and The Future European Leadership Tour (Israel). He has also been working on foreign policy consultancy for diplomatic, political and economic entities. He is the author of Putinlândia (Tinta-da-China, 2016), a collection of essays about the current European and Mediterranean steps of Vladimir Putin, Portugal e o Atlântico (Fundação Francisco Manuel dos Santos, 2016), an essay on the rise of the Atlantic and the role of Portugal, A Síria em Pedaços (Tinta-da-China, 2015), a collection of chronicles on the Syrian civil war; A Cimeira das Lajes: Portugal, Espanha e a Guerra do Iraque (Tinta-da-China, 2013), a study of the Portuguese support of the American decision to use force against Iraq, which has represented the most difficult balance between European and Transatlantic pillars in the Portuguese democratic history; and Blair, a Moral e o Poder (Guerra & Paz, 2008), a critical analysis of Tony Blair’s decade on foreign affairs with a particular emphasis on the European and Atlantic balance during the Kosovo and Iraq crisis. Bernardo Pires de Lima is a member of the Portuguese Association of Political Science, the Transatlantic Studies Association and the EU Integration Forum. His main areas of interest include transatlantic relations, European security, US, British and Portuguese foreign policies. Recent Publications include: • “Germany’s Unipolar Moment” (with Erik Brattberg), Berlin Policy Journal, 21 September 2015. http://berlinpolicyjournal.com/germanys-unipolar-moment/ • “Stop Asking Turkey to confront ISIL Alone” (with Erik Brattberg), Hurriyet Daily News, 14 October 2014. http://www.hurriyetdailynews.com/stop-asking-turkey-to-confront-isil- alone.aspx?PageID=238&NID=72919&NewsCatID=396 • “Obama must use Europe trip to Reinforce U.S Leadership” (with Erik Brattberg), The National Interest, 4 June 2014. http://nationalinterest.org/blog/the-buzz/obama-must-use-europe-trip-reinforce-us- leadership-10598 • “Confronting Moscow with the help of Beijing” (with Erik Brattberg), The Diplomat, 25 May 2014. http://thediplomat.com/2014/05/confronting-moscow-with-the-help-of-beijing/ • “Was Afghanistan worth it for NATO?” (with Erik Brattberg), Atlantic Treaty Association Commentary, 18 March 2014. Pdf • “Ukraine and the Dawn of Post-American Europe” (with Erik Brattberg), The Huffington Post World, 3 March 2014. http://www.huffingtonpost.com/erik-brattberg/ukraine-and-the-dawn-of- p_b_4886976.html • “Risks Outweigh Gains in NATO Palestine Proposal (with Erik Brattberg), World Politics Review Briefing, 25 February 2014. Pdf • “NATO must Focus on South Atlantic, Arctic to Remain Relevant” (with Erik Brattberg), World Politics Review Briefing, 28 October 2013. Pdf • “Why the Atlantic, not the Pacific, may dominate the 21st Century” (with Erik Brattberg), The Huffington Post World, 11 December 2013. http://www.huffingtonpost.com/erik-brattberg/why-the-atlantic-not-the-_b_4409828.html .
Recommended publications
  • NE Report Televisão
    NE Report Televisão NE REPORT TV. Semana 47 NE Report Televisão Semana 47 | 16 a 22 de Novembro 2020 Consumo Médio de Televisão ATS Share de Audiência TDT Outros 1,2% 12,9% SIC 01:45:06 00:26:00 18,7% 02:17:45 02:17:32 TVI 17,1% Pay TV PAY TV FTA 37,0% 03:22:29 00:27:17 RTP1 12,2% RTP2 0,8% TOTAL TV OUTROS 01:29:40 06:44:19 ATS: Tempo médio que cada telespectador dispendeu a ver TV, com base no total de indivíduos que viram TV. Na semana 47 cerca de 86,9% do Universo viu TV (8 222 500 indivíduos) e dispendeu em média/dia cerca TDT: RTP3 TDT+ RTP Memória TDT. de 6 horas, 44 minutos e 19 segundos, na semana anterior o tempo médio dispendido foi de 06:52:30. Outros: Canais não auditados, visionamento diferido de outros dias, video e jogos. Universo: 9.466.000 Indivíduos. Shr%: Tempo total dispendido num canal ou evento relativamente ao tempo total dispendido a ver televisão. NE Report Televisão Semana 47 | 16 a 22 de Novembro 2020 Share de Audiência | Por dia da semana 16,7% 20,3% 19,8% 19,2% 19,2% 18,5% 18,1% SIC TVI 17,1% 17,5% 16,5% 17,7% 16,0% 16,5% 18,7% RTP1 Pay TV 10,5% 9,7% 12,4% 12,7% 13,0% 15,4% 13,2% Outros TDT 39,6% 40,6% 37,6% 35,7% 34,0% 34,2% 34,9% RTP2 13,5% 13,7% 13,2% 12,6% 12,7% 12,1% 12,0% Canal Líder 1,3% 1,2% 0,9%1,3% 1,3% 1,1% 1,4% 1,2% 0,9% 0,8% 0,6% 0,9% 1,0% 0,8% do dia Segunda-feira Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira Sábado Domingo Nota: TDT: RTP3 TDT+ RTP Memória TDT.
    [Show full text]
  • Rádio Em Portugal: Tendências E Grupos De Comunicação Na Actualidade Rogério Santos*
    137 Comunicação e Sociedade, vol. 7, 2005, pp. 137-152. Rádio em Portugal: tendências e grupos de comunicação na actualidade Rogério Santos* Resumo O texto trabalha elementos que ilustram a situação actual da rádio em Portugal. Para além de uma curta história do meio no nosso país, dá informação sobre os grupos de rádio, mercado publicitário, públicos e audiências e políticas de incentivos. No conjunto de tendências e conclusões, o texto destaca o aumento da liberalização, com a consequente formação de grupos de comunicação mais fortes e inovadores, a asso- ciação de partilha de recursos nas estações mais pequenas e os desafios da rádio na Internet. Ao mesmo tempo, salienta as deficiências de serviço público e a precariedade laboral em muitas estações de proximidade. Palavras-chave: rádio, grupos de comunicação, mercado publicitário, audiências, pro- gramas Introdução Este texto trabalha elementos que ilustram a situação actual da rádio em Portugal, situando-a no conjunto dos media. Com ele, começando por traçar uma curta história do meio no nosso país, pretende-se dar informação sobre os grupos de rádio, mercado publicitário, públicos e audiências, políticas de incentivos e novas tendências. E res- ponder a perguntas como: quem ouve a rádio? Que serviço público? Qual o papel das tecnologias? Pequeno percurso pela história antiga e recente da rádio em Portugal A bibliografia existente sobre a rádio portuguesa ainda não é muito volumosa, salien- tando-se a obra pioneira de Matos Maia (1995), que traça o panorama geral da his- * Professor de Públicos e Audiências na Universidade Católica Portuguesa (rogerio. [email protected]) comunicação e sociedade 7.indd 137 02-08-2005, 17:36 138 Comunicação e Sociedade l Vol.
    [Show full text]
  • Guia Ético E Editorial Da Rtp 1 Índice
    GUIA ÉTICO E EDITORIAL DA RTP 1 ÍNDICE Introdução pp. 3-6 Programação I – Televisão: obrigações contratuais específicas pp. 6-7 II – Rádio: obrigações contratuais específicas pp. 7-8 III – Multimédia: obrigações contratuais específicas p. 8 IV – Normas orientadoras gerais no âmbito da programação 1. Entretenimento pp. 9-10 2. Participação à distância do público nos conteúdos da RTP pp. 10-11 3. Ficção pp. 11-12 4. Programas desportivos p. 12 5. Crianças e adolescentes p.13 6. Transparência p. 13-14 7. Integridade editorial e independência perante interesses externos 7.1. Regras gerais sobre publicidade pp. 14 - 16 7.2. Regras gerais sobre patrocínios p. 16 7.3. Regras gerais sobre colocação de produto p. 17 7.4. Envolvimento de apresentadores da RTP em mensagens comerciais p. 17 7.5. Normas específicas para a Internet pp. 17-18 7.6. Independência perante interesses de natureza política p. 18 Informação I - Obrigações específicaspp. 18-19 II – Princípios de atuação p.19 1. Independência pp.19-20 1.1. Enquadramento legal e deontológico pp.19-20 1.2. Orientações éticas e editoriais p.20 Direito à Independência Dever de Independência 2. Pluralismo p.23 2.1. Enquadramento legal e deontológico p.23 2.2. Orientações éticas e editoriais pp.23-25 3. Rigor e Isenção p.25 3.1. Orientações éticas e editoriais p.25 3.2. Rigor p.25 3.2.1. Introdução p.25 3.2.2. Fontes: Tipologia, Verificação, Identificação e Cruzamento pp.26-27 3.2.3. Relacionamento com as Fontes, Participantes na Informação e Consentimento pp.27-29 3.2.4.
    [Show full text]
  • A Estratégia Digital Da Rádio Pública Portuguesa / from DAB Failure To
    Observatorio (OBS*) Journal, vol.7 - nº2 (2013), 161-181 1646-5954/ERC123483/2013 161 Do insucesso do DAB à expansão online: a estratégia digital da rádio pública portuguesa From DAB failure to internet expansion: the Portuguese public service radio's digital strategy Sílvio Correia Santos* *Universidade de Coimbra, Portugal Resumo Na década de 90, poucas dúvidas pareciam existir acerca do futuro da rádio na Europa. O Digital Audio Broadcasting (DAB) era apresentado como o standard que iria definir o futuro digital da rádio. Porém, em Portugal, tal como noutros países europeus, o DAB foi incapaz de cumprir as expectativas que se geraram à sua volta e acabou por ser preterido. A estratégia digital de muitas estações virou- se para a internet. Este artigo analisa o caso particular da rádio de Serviço Público (SP) em Portugal, para explicar o insucesso do DAB e a aposta na expansão online. Neste contexto, são explorados os principais argumentos em torno do mais provável cenário futuro da rádio: a convivência de plataformas, incluindo a transmissão analógica. No âmbito específico do SP, são ainda abordados os desafios particulares da transição para a era digital, particularmente, a legitimidade do desenvolvimento online e a inexistência de formas de avaliação do impacto dessa expansão no mercado. No domínio da produção, este artigo destaca uma mudança de paradigma que consiste na valorização atual do conteúdo radiofónico separado do fluxo tradicional da rádio. Palavras-chave: rádio, DAB, internet, serviço público, Portugal Abstract There were no doubts about the success of Digital Audio Broadcasting (DAB) in the 90's. DAB seemed to be the obvious choice to replace the analogue broadcast in Europe.
    [Show full text]
  • Reuters Institute Digital News Report 2020
    Reuters Institute Digital News Report 2020 Reuters Institute Digital News Report 2020 Nic Newman with Richard Fletcher, Anne Schulz, Simge Andı, and Rasmus Kleis Nielsen Supported by Surveyed by © Reuters Institute for the Study of Journalism Reuters Institute for the Study of Journalism / Digital News Report 2020 4 Contents Foreword by Rasmus Kleis Nielsen 5 3.15 Netherlands 76 Methodology 6 3.16 Norway 77 Authorship and Research Acknowledgements 7 3.17 Poland 78 3.18 Portugal 79 SECTION 1 3.19 Romania 80 Executive Summary and Key Findings by Nic Newman 9 3.20 Slovakia 81 3.21 Spain 82 SECTION 2 3.22 Sweden 83 Further Analysis and International Comparison 33 3.23 Switzerland 84 2.1 How and Why People are Paying for Online News 34 3.24 Turkey 85 2.2 The Resurgence and Importance of Email Newsletters 38 AMERICAS 2.3 How Do People Want the Media to Cover Politics? 42 3.25 United States 88 2.4 Global Turmoil in the Neighbourhood: 3.26 Argentina 89 Problems Mount for Regional and Local News 47 3.27 Brazil 90 2.5 How People Access News about Climate Change 52 3.28 Canada 91 3.29 Chile 92 SECTION 3 3.30 Mexico 93 Country and Market Data 59 ASIA PACIFIC EUROPE 3.31 Australia 96 3.01 United Kingdom 62 3.32 Hong Kong 97 3.02 Austria 63 3.33 Japan 98 3.03 Belgium 64 3.34 Malaysia 99 3.04 Bulgaria 65 3.35 Philippines 100 3.05 Croatia 66 3.36 Singapore 101 3.06 Czech Republic 67 3.37 South Korea 102 3.07 Denmark 68 3.38 Taiwan 103 3.08 Finland 69 AFRICA 3.09 France 70 3.39 Kenya 106 3.10 Germany 71 3.40 South Africa 107 3.11 Greece 72 3.12 Hungary 73 SECTION 4 3.13 Ireland 74 References and Selected Publications 109 3.14 Italy 75 4 / 5 Foreword Professor Rasmus Kleis Nielsen Director, Reuters Institute for the Study of Journalism (RISJ) The coronavirus crisis is having a profound impact not just on Our main survey this year covered respondents in 40 markets, our health and our communities, but also on the news media.
    [Show full text]
  • Directory English
    DIRECTORY ENGLISH LOCATION Vila Monte Farm House is located in Moncarapacho, between Olhão and Tavira, only 10 minutes away from the coast. With 55 rooms and 4 different buildings , Vila Monte bewitches you with its timeless simplicity, graceful peacefulness and the perfect re- interpretation of the Algarve spirit, now translated into a laid-back, genuine atmosphere and a boho-chic lifestyle. Due to its privileged location between the Algarve mountain range and the ocean, Vila Monte Farm House offers a unique opportunity to discover different angles from a region mostly reputed for its sunshine and alluring beaches. One of these “angles” is the town of Olhão… a complete surprise… a town which is mostly a combination of scenarios and sounds which reveal a lifestyle centred around the sea. Fishing has always been the typical livelihood of its inhabitants and its importance is patent everywhere you look: from the harbour which becomes noisily alive when boats return from their fishing trips, to the amazing diversity of fish and seafood displayed on typical market stalls. Olhão fishermen are mythical figures and are widely reputed for their mastery – both as fishermen as well as chefs / cooks. Saturday is a special day …. a real pilgrimage takes place when little producers from the Algarve hills arrive at the market to sell their fruits and vegetables. Surrender yourself to Olhão, a lively fishing town which is home to some of the most charming landscapes in the region as well as some of Europe’s best beaches. The seafood abundance allied to the local talent to transform it into heavenly culinary dishes, has conquered Olhão the reputation of being Algarve’s gastronomic capital.
    [Show full text]
  • Rádio Na Internet
    UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA COMUNICAÇÃO Marta Isabel Rebelo Pacheco ___________________________________________________ Trabalho de Projecto de Mestrado em Novos Media e Práticas Web ArádionaInternet:Do“onair”parao“online”.EstudodecasodoServiço Públicoeocaminhoparaofuturo. (MARÇO , 2010) DECLARAÇÃO Declaroqueestetrabalhodeprojectoéoresultadodaminhainvestigaçãopessoale independente. O seuconteúdo éoriginaletodasasfontesconsultadasestão devidamente mencionadasnotexto,nasnotasenabibliografia. Ocandidato, ____________________ Lisboa,....de...............de............... Declaroqueestetrabalhodeprojectoseencontraemcondiçõesdeserapreciada(o) pelojúriadesignar. O(A)orientador(a), ____________________ Lisboa,....de...............de.............. RESUMO Trabalhodeprojecto. ArádionaInternet:Do“onair”parao“online”.EstudodecasodoServiçoPúblicoeocaminhoparao futuro. MartaIsabelRebeloPacheco Num ambiente caracterizado por uma constante mudança, onde quase tudo acontecenumritmosôfregoeoHomemsetornanocoelhobrancodeAlicenopaísdas maravilhas,sempreatrasado,odesenvolvimentodastecnologiasmarcaocompassonuma autênticavalsainacabadaquefazecoemdiversospontosdasociedadeincluindoarádio emgeraleoserviçopúblicoderadiodifusãoemparticular. Partindo da ideia de que vencidas longas batalhas, a centenária rádio vive uma espécie de terceiravida,dependente daInternet e marcadapor diferentes características, métodosdeproduçãoededistribuição,formasdeconsumoedesafios.Recordandoque
    [Show full text]
  • Projeto Estratégico Rtp 2018/2020
    PROJETO ESTRATÉGICO RTP 2018/2020 1 Projeto Estratégico 2018-2020 2018 - 2020 // COM OS OLHOS POSTOS NO FUTURO AS PROMESSAS • Investir na qualidade e inovação dos conteúdos • Colocar o digital no centro da estratégia • Reforçar o contributo para a cultura e indústrias criativas • Potenciar e qualificar a presença da RTP no mundo • Ser disruptiva na oferta e mais apelativa para as novas gerações • Ser uma empresa com uma gestão exemplar e transparente • Ser uma empresa de media muito atrativa para trabalhar OS RESULTADOS Uma RTP decididamente: • Inovadora e Criativa • Ativa na sociedade • Global • De referência 1 Projeto Estratégico 2018-2020 ÍNDICE Página CARTA DO PRESIDENTE 3 1. INTRODUÇÃO 6 2. BALANÇO 2015 - 2017 6 a) Balanço do Projeto Estratégico 2015 - 2017 6 b) Sumário do estudo de monitorização do cumprimento de Serviço Público (2017) 9 3. A RTP E OS DESAFIOS ATUAIS 16 a) A RTP no contexto do Serviço Público Europeu: os valores partilhados 16 b) Portefólio e organização das marcas 18 c) O contexto atual dos media 24 4. A VISÃO 2018 - 2020 27 a) Objetivos estratégicos 27 b) 35 Iniciativas para concretização dos objetivos 29 c) Relação entre os Eixos Estratégicos do P.E.e as Linhas de Orientação Estratégica 33 do CGI 5. CONCLUSÃO: Uma nova ambição para a RTP 34 2 Projeto Estratégico 2018-2020 CARTA DO PRESIDENTE DA RTP RTP 18/20: COM OS OLHOS POSTOS NO FUTURO Os próximos anos constituem uma enorme oportunidade para a RTP seguir em frente no caminho de afirmação de um Serviço Público diferenciador, marcante, cada vez mais ativo na sociedade, posicionando- se como um impulsionador do melhor que se faz em Portugal, com uma vocação global, uma especial atenção aos públicos jovens e uma determinação inabalável para vencer no universo do digital.
    [Show full text]
  • Jornalismo Cultural Na Rádio: O Tempo Dedicado Às Peças De Cultura Na Antena 1
    Jornalismo Cultural na Rádio: O Tempo Dedicado às Peças de Cultura na Antena 1 Sara Raquel Fechas dos Santos Relatório de estágio submetido como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Jornalismo Orientado pelo Professor Carlos Andrade Escola Superior de Comunicação Social Instituto Politécnico de Lisboa Lisboa, outubro de 2016 DECLARAÇÃO ANTI-PLÁGIO Declaro por minha honra que este relatório de estágio é um trabalho original e da minha autoria para a obtenção de grau de Mestre em Jornalismo. Todas as fontes citadas no relatório estão devidamente identificadas. Tenho consciência de que o plágio pode levar à anulação do trabalho apresentado. A candidata: ___________________________ II AGRADECIMENTOS À minha família, por terem acreditado que eu iria conseguir finalizar este trabalho. Ao meu namorado, Pedro Raimundo, sem ele, provavelmente teria desistido. Obrigada por todo o apoio, esforço, paciência e horas queimadas em que me ajudaste, para que eu tivesse a “tese perfeita”. Ao meu orientador, Professor Carlos Andrade, por todos os conselhos ao longo destes meses. À Ana Cláudia, a Jessica e à Inês, que estiveram sempre presentes desde o início desta caminhada académica. Obrigada por estarem lá nos bons e maus momentos, pelos dias em que fizemos das bibliotecas segunda casa. Mas está feito, miúdas! À Teresa Lemos, “Tété”, por me dar força nos momentos em que pensei desistir. À Catarina Dias e ao Miguel Silva pelos: “Então já acabaste o bicho?” e “Então, ‘tá feito?”. Vocês são os maiores! Obrigado por estarem a meu lado, sempre. À Filipa Ribeiro, por toda a ajuda e companheirismo que tivemos durante estes dois anos de mestrado.
    [Show full text]
  • Monitoring Report
    MONITORING REPORT April 2020 TABLE OF CONTENTS 1 EXECUTIVE SUMMARY & KEY RESULTS 4 ABOUT THE EU PLEDGE 7 COMPLIANCE MONITORING: TV ADVERTISING - Methodology - Monitoring results 10 COMPLIANCE MONITORING: COMPANY-OWNED WEBSITES, COMPANY-OWNED SOCIAL MEDIA PROFILES AND PILOT ON INFLUENCER PROFILES - Methodology - Monitoring results 14 REVISION OF THE EU PLEDGE IMPLEMENTATION GUIDANCE NOTE 14 UPDATE ON THE ACCOUNTABILITY MECHANISM 15 CONCLUSIONS AND NEXT STEPS 16 ANNEX I: ACCENTURE COMPLIANCE REPORT 24 ANNEX II: EASA COMPLIANCE REPORT Executive summary & key results Background The EU Pledge is a voluntary initiative by leading food and beverage companies to change food and beverage advertising to children under the age of twelve in the EU, in line with Article 9.2 of the Audiovisual Media Services Directive, which calls for codes of conduct on the marketing of certain food and beverage products to children. Signatories have committed to changing the way they advertise to children under 12 years old by respecting the two following minimum common requirements: • No advertising of products to children under 12 years, except for products which fulfil common nutrition criteria1. Some EU Pledge member companies have taken the decision not to advertise any of their products to children under 12. • No product marketing communications to children in primary schools. This is the eleventh annual monitoring report of the EU Pledge. In addition to the monitoring of “traditional” TV advertising, which has been the object of monitoring since the first report of the EU Pledge in 2009, the compliance monitoring has been adapted to address the evolving marketing landscape. Since 2012 the monitoring also focuses on company-owned websites.
    [Show full text]
  • Ago / 2021 Canal Posição 150 Canais Pack Extra 200 Canais Premium RTP1
    Ago / 2021 FIBRA Canal Posição 150 canais Pack Extra 200 canais Premium RTP1 (HD) 1 X X RTP2 (HD) 2 X X SIC (HD) 3 X X TVI (HD) 4 X X SIC Notícias (HD) 5 X X RTP 3 (HD) 6 X X TVI24 (HD) 7 X X CMTV (HD) 8 X X SIC Mulher (HD) 9 X X Globo (HD) 10 X X 11 (HD) 11 X X TVI Ficção (HD) 12 X X A Bola TV (HD) 13 X X Sport TV + HD 14 X X Porto Canal (HD) 15 X X Slide Promocional 16 X X Veja (HD) 17 X X RTP Açores (HD) 18 X X RTP Madeira (SD) 19 X X Sport TV1 HD 21 X Sport TV2 HD 22 X Sport TV3 HD 23 X Sport TV4 HD 24 X Sport TV5 HD 25 X Sport TV6 HD 26 X NBA TV (HD) 27 X BTV HD 30 X Eleven Sports 1 (HD) 31 X Eleven Sports 2 (HD) 32 X Eleven Sports 3 (HD) 33 X Eleven Sports 4 (HD) 34 X Eleven Sports 5 (HD) 35 X Eleven Sports 6 (HD) 36 X Sporting TV HD 37 X X Eurosport 1 HD 38 X X Eurosport 2 HD 39 X X Disney Channel (SD) 40 X X Cartoon Network (SD) 41 X X Biggs (SD) 42 X X SIC K (HD) 43 X X Nickelodeon (SD) 44 X X Disney Junior (HD) 45 X X Panda (HD) 46 X X Jim Jam (SD) 47 X X Baby TV (SD) 48 X X Lolly Kids (HD) 49 X X Panda Kids (HD) 50 X X CN Premium 51 X Nick+ 52 X MEO Kids 53 X X TV Cine Top HD 55 X TV Cine Edition HD 56 X TV Cine Emotion HD 57 X TV Cine Action HD 58 X Cinemundo (HD) 60 X X Hollywood HD 61 X X FOX Movies HD 62 X X AMC (HD) 63 X X AXN Movies HD 64 X X MEO VideoClube (HD) 69 X X FOX (HD) 70 X X FOX Life HD 71 X X FOX Crime HD 72 X X FOX Comedy HD 73 X X AXN HD 74 X X AXN White HD 75 X X SyFy (HD) 76 X X Dizi Channel (HD) 77 X X MEO Apps (HD) 79 X X MEO Filmes e Séries 80 X Acorn TV 84 X Prime Video 87 X NETFLIX 88 X MEO Destaques
    [Show full text]
  • GRANDE ENTREVISTA (THE BIG INTERVIEW) with VÍTOR GONÇALVES, RTP 3 15 January 2020
    GRANDE ENTREVISTA (THE BIG INTERVIEW) WITH VÍTOR GONÇALVES, RTP 3 15 January 2020 A very good evening. In an unprecedented decision, the Angolan courts decided to seize the Angolan bank accounts and company holdings of the businesswoman Isabel dos Santos. In her first interview with Portuguese television, Isabel dos Santos will explain what she thinks is happening in her country, Angola, and how she will respond to this decision by the Luanda Court. She will do this today in a special edition of RTP’s Grande Entrevista recorded in London. First of all, Isabel dos Santos, thank you very much for agreeing to be interviewed. The Provincial Court of Luanda believes that the businesses owned by you and your husband and the Portuguese director of your companies, Mário Leite da Silva, have deprived the Angolan state of an extraordinary amount of money: of $1,136,996,825.56 to be precise. Do you accept this allegation? Good evening, Vítor Gonçalves, and thank you for giving me the chance to answer your questions. As you can no doubt imagine, this is a very difficult time in my life. These allegations are accusations that I take very seriously. I have always worked with the greatest transparency, so all my business is very well known. I have operated in Angola for more than 20 years. I have operated in Portugal since 2005 or 2006. I have always operated transparently. I have always informed the authorities, both in Angola and in Portugal, of my investment plans. As you can imagine, a person in my position, with family connections to the President of the Republic, is subject to a great deal of scrutiny.
    [Show full text]