Rapport D'activité
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2 0 RAPPORT 1 D’ACTIVITÉ 7 Edito Services rattachés au Maire « Les agentes et les agents municipaux Services rattachés au Directeur ont du talent ! » Général Finances et Moyens Ressources Humaines Les agent-e-s municipaux ont du talent : tel est le constat que chacun pourra faire à la lecture du rapport d’activités 2017. Affaires Sociales et Éducation Je l’ai partagé avec Martine AUBRY, Maire de Lille et l’ensemble des Qualité et Développement de la Ville élus municipaux réunis pour la cérémonie des vœux. En insistant sur plusieurs initiatives prises durant l’année 2017, j’ai mis en avant votre capacité collective à innover pour l’amélioration Culture du service public. Vie Citoyenne et Animation de Proximité Les différents prix obtenus sont une vraie reconnaissance du savoir-faire, de l’engagement Développement Economique de chacun et de la dynamique collective portée dans les projets de direction. et Relations Internationales Conseil Juridique Droit Instances Michel VAYSSIÉ, Directeur Général des Services. Hellemmes Lomme Organigramme général 2017 Services rattachés au Maire Protocole et Relations publiques DICOM Maire Commune associée de Lomme Martine AUBRY DGA Conseil Juridique, Droit,Instances DGS Philippe NEUVILLE Caroline REGNIER Directeur Général des DGA Relations Internationales Commune associée d’Hellemmes Services et Action économique DGS Véronique POHER Michel VAYSSIÉ Services intérieurs Affaires Sociales Vie Citoyenne Animation de proximité Culture Qualité et Ressources Finances et Education Floriane GABRIELS Développement de Humaines Moyens Laurie SZULC la Ville Florence MAGNE Mathilde ICARD Anne-Valérie Elections CHIRIS-FABRE Etat Civil et Production Développement Emplois et Petite Enfance Cimetières Durable Compétences Contrôle de Gestion Sports Démocratie Dir. Techn. des Administration lieux de spectacle Finances Participative Habitat -Risques du Personnel Jeunesse et et expositions Urbains et Initiatives solidaires sanitaires Commande Proximité Relations Publique Patrimoine Sociales et du Département éducation : Maîtrise Travail Actions éducatives Événementiel d’Ouvrage Restauration & entretien Littérature et Conduite Systèmes Services ressources Lecture Publique d’Opérations Ressources et d’Information Projet éducatif global Maison des Prospectives Télécoms et Moyens Équipe de Réussite éducative Urbanisme et Généraux associations Arts Visuels Aménagement Communication Direction des Maison de la Interne solidarités et Médiation et du Arts du spectacle Maintenance de la santé Citoyen et de la musique des Bâtiments Personnes Agées C.C.A.S. CLSPD - Personnes Équipements Culturels handicapées Palais des Beaux-Arts Gestion Espace Opéra Public et Cadre Police Bibliothèques de vie Direction des Municipale Maisons Folie services ressources Réglementation Conservatoire Ecoles de Musique Projet de Centre Arts Plast.& visuels Renouvellement Gare Saint-Sauveur Urbain Musée de l’Hospice Comtesse L’organigramme général Musée d’Histoire Naturelle Tri Postal de la Ville de Lille Le Grand Sud Edito Services rattachés au Maire Services rattachés au Directeur Général Services rattachés Finances et Moyens au Maire Ressources Humaines Affaires Sociales et Éducation Qualité et Développement de la Ville Culture Vie Citoyenne et Animation de Proximité Développement Economique et Relations Internationales Conseil Juridique Droit Instances Hellemmes Lomme Actions marquantes Direction de la Communication ✓ Une nouvelle identité pour la Braderie ✓ Les pavés se refont une beauté Pour faciliter les déplacements des lillois dans le Actions marquantes 2017 Vieux-Lille, la MEL et la Ville ont engagé des travaux Les grandes campagnes de communication de rénovation de la voirie dans 14 rues du quartier historique. Une large campagne de communication ✓ Le bilan de mi-mandat a été déployée au printemps 2017 pour présenter Madame Le Maire a dressé le bilan des réalisations l’intérêt de ces travaux. de la Ville de Lille de 2014 à 2017. Les lillois en ont été informés grâce à la campagne de communi- ✓ Le développement de la vidéo cation et aux réunions organisées dans chaque La vidéo est un outil de communication particulière- quartier à la rentrée 2017. ment puissant. En 2017, son usage a été développé réalisation : DICOM Ville de Lille réalisation : DICOM Ville pour appuyer ses messages de communication, notamment via les réseaux sociaux. incontournable depuis 1127 #BraderieDeLille LE SAVIEZ-VOUS ? du samedi 8h au dimanche 18h infos sur : braderie.lille.fr ✓ Vos commerçants se plient en 4 12 hectares de jardins jpeux pas jai braderie 40x60 avec partenaires.indd 1 16/08/2017 17:04 Pour faire de Lille une véritable «destination shop- et d’espaces verts supplémentaires ont été aménagés depuis 2014 ping», des commerçants indépendants ont été valo- Après sa suspension en 2016 pour des raisons évi- risés à l'occasion des fêtes de fin d'année, grâce à une dentes de sécurité, la Braderie est revenue en 2017 campagne de communication. dans une version plus authentique. Pour donner un nouveau souffle à cet évènement majeur, les codes de VOIR LOIN POUR LILLE communication ont été renouvelés. 2014 / 2017, TROIS ANS D’ACTIONS AU SERVICE DES LILLOIS BILAN DE MI-MANDAT AGIR PRÈS DE VOUS Campagne mimandat_2m2_1185x1750mm_(au_quart)_V3.indd 4 16/10/2017 08:59 Perspectives 2018 Perspectives 2018 ✓ Lille, candidate au titre de «Capitale verte» en 2020 ✓ Les lillois ont du talent Pour appuyer notre candidature au label «Capi- Ils sont entrepreneurs, commerçants, sportifs, tale verte», les nombreuses initiatives portées par artistes, médecins, enseignants, chercheurs, per- les lillois en matière de développement durable sonnalités du monde associatif... Leurs initiatives seront mises en valeur. audacieuses seront mises en lumière. Lors des deux volets de cette campagne, près d’une cen- ✓ Une nouvelle communication autour des taine de professionnels et de passionnés seront chantiers sous le feu des projecteurs. Pour mieux expliquer aux lillois tout l’intérêt des chantiers réalisés au centre-ville, mais aussi dans ✓ Le parc de la Citadelle les quartiers périphériques, les outils de commu- 17189_Commercantsseplienten4_40x60cm.indd 1 06/12/2017 09:59 Le poumon vert de Lille se réinvente. Pour valori- nication prévus à cet effet seront repensés. 17189_Commercantsseplienten4_40x60cm.indd 3 06/12/2017 09:59 ser sa transformation, une nouvelle identité gra- phique va être créée. La promotion des activités ✓ Une montée en puissance de la vidéo et aménagements qui se déploieront tout au long Clips promotionnels, animations, reportages, de l’année sera assurée. interviews, Facebook lives... La montée en puis- sance de la vidéo sera poursuivie. ✓ Priorité à la propreté Pour contrer les incivilités et rappeler qu’il appar- tient à chacun de respecter sa ville, une nouvelle campagne de communication dédiée à la propre- té de nos espaces publics va être engagée. 17189_Commercantsseplienten4_40x60cm.indd 7 06/12/2017 09:59 17189_Commercantsseplienten4_40x60cm.indd 6 06/12/2017 09:59 Edito Services rattachés au Maire Services rattachés au Directeur Général Services rattachés Finances et Moyens au Directeur Général Ressources Humaines Affaires Sociales et Éducation Qualité et Développement de la Ville Culture Vie Citoyenne et Animation de Proximité Développement Economique et Relations Internationales Conseil Juridique Droit Instances Hellemmes Lomme Organigramme de la Direction générale Organigramme 2017 Secrétariat Chargée de missions Directeur Général des Services auprès du DGS Michel VAYSSIÉ Julie HEN Mission LEDS Philippe VANDENBERGHE Direction de Projets Direction foncière et Direction des Services Yann Thoreau la Salle immobilière Interieurs Jean Raphaël Blondiau François Jumeaux Assistante / Référente RH CELLULE ADMINISTRATIVE Assistante / Référente RH SERVICE GESTION PATRIMOINE Réfèrente Financière CHEF DE PROJETS Gestionnaires du Patrimoine Chargée de mission Qualiville CHARGEE DE MISSION Responsable Coordination NUMERIQUE SERVICE TRANSACTIONS événements Hôtel de Ville MUTATIONS CHARGEE DE MISSION SERVICE ENTRETIEN E-ADMINISTRATION Service bases de données & SERVICE INSTALLATION DES stratégies patrimoniales SALLES CHARGEE DE MISSION PROJETS EUROPEENS Service Assistance à l’immeuble SERVICE SURETE & SECURITE DE & aux occupants L’HOTEL DE VILLE SERVICE & RELATIONS A L’USAGER SERVICE POOL VEHICULE VdL Mars 2018 Actions marquantes 2017 : LA RECONQUÊTE DE LA lement décidé en 2017 de lancer une nouvelle les questions géostratégiques notamment en NATURE EN VILLE dynamique autour des questions liées au déve- organisant des visites de sites militaires straté- loppement durable en se portant candidate au giques (CENSUB , bases) ou d’institutions (OTAN, Après la réouverture du zoo et la rénovation du label capitale verte européenne pour 2021. La SHAPE, école Militaire, école royale militaire champ de mars, le parc de la Citadelle poursuit ville déposera en octobre 2018 un dossier sur 12 de Bruxelles, Sandhurst). Cela lui a valu d’être sa transformation autour de la culture, de la critères allant de la performance énergétique à lauréate du prix armée/jeunesse en 2010. Elle nature et du sport. Les travaux de rénovation la biodiversité, du traitement des déchets à l’éco- s’attache à la création d’une synergie entre les des bâtiments militaires pour en faire un lieu de innovation. Une équipe-projet a été constituée à acteurs universitaires, militaires et économiques découverte de la citadelle, le « quartier libre » ont cet effet et un lieu y est dédié : « le bocal ». de l’Eurométropole