Plan De Desarrollo Puerres 2012-2015

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Plan De Desarrollo Puerres 2012-2015 PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 Trabajemos UUNUNNIIDIDDOOSOSS por la Tierra que Queremos PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 Trabajemos UUNUNNIIDIDDOOSOSS por la Tierra que Queremos PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 Trabajemos UUNUNNIIDIDDOOSOSS por la Tierra que Queremos PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 Trabajemos UUNUNNIIDIDDOOSOSS por la Tierra que Queremos PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 Trabajemos UUNUNNIIDIDDOOSOSS por la Tierra que Queremos PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 Trabajemos UUNUNNIIDIDDOOSOSS por la Tierra que Queremos PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 Trabajemos UUNUNNIIDIDDOOSOSS por la Tierra que Queremos PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 Trabajemos UUNUNNIIDIDDOOSOSS por la Tierra que Queremos PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 Trabajemos UUNUNNIIDIDDOOSOSS por la Tierra que Queremos PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 Trabajemos UUNUNNIIDIDDOOSOSS por la Tierra que Queremos PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 REPÚBLICA DE COLOMBIA ALCALDÍA MUNICIPAL DE PUERRES PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012 - 2015 Trbe amoajsTTrabajemosUN UUN rbeIDIID aamojsSO NOOS D por S la Tierra que QuerQueremosemosemos emos OSCAR ABEL HURTADO ALCALDE MUNICIPAL PUERRES MAYO DE 2012 TrabajemosNU UUNDIIIDSO NOOS D por S la Tierra que Queremos Página 1 de 315 PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 OSCAR ABEL HURTADO NARVAEZ ALCALDE MUNICIPAL LUIS HERALDO DÍAZ ING. ROIMAN MORENO Secretario de Planeación y Desarrollo Comunitario Coordinador técnico Plan de Desarrollo Coordinador General Plan de Desarrollo GABINETE MUNICIPAL JULIO VICENTE CORTES LUZ MARINA LUCERO DAYRON BENAVIDES Secretario de Gobierno Secretario de Salud Secretario de Hacienda DIEGO HERNANDEZ JOHNY SIGIFREDO CUASPUD NELSON SOLARTE Oficina de Cultura y deporte Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural Secretario de Infraestructura JULIO CESAR HERNANDEZ JHOANA CRUZ Personero Municipal Comisaria de Familia Trabajemos UUNNUNIIDDIDOOSSOS por la Tierra que Queremos Página 2 de 315 PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 CONCEJO MUNICIPAL LUIS FELIPE ARTEAGA ROMO Presidente JAIRO ALVINO PERENGUEZ CUARÁN Primer Vicepresidente GERMAN ALONSO ARTEAGA FIGUEROA Segundo Vicepresidente Concejales DIEGO FERNANDO SALCEDO LUIS ENRIQUE CHACUA ROSALES HERNÁN RAMIRO ROJAS CHAMORRO IVÁN ALEXANDER BENAVIDES MENDOZA MANUEL ANTONIO RODRÍGUEZ CADENA NELLY GEORGINA SUAREZ BENAVIDES Trabajemos UUNNUNIIDDIDOOSSOS por la Tierra que Queremos Página 3 de 315 PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 AGRADECIMIENTOS: COMITÉ TERRITORIAL DE PLANEACIÓN MARTIN TREJOS Presidente MARLÓN CUASPUD Vicepresidente DIANA REVELO Secretario MIREYA AREVALO FISCAL Comunidad municipio de Puerres, lideres y presidentes de Juntas de Acción Comunal, empresarios y demás personas que hicieron posible el desarrollo del presente documento Trabajemos UUNNUNIIDDIDOOSSOS por la Tierra que Queremos Página 4 de 315 PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 PRESENTACION Honorables Concejales, Señores miembros del Consejo Territorial de Planeación, Paisanas y Paisanos: Con la expedición de la Constitución Política de 1991 y la adopción del Estado Social de Derecho para nuestra patria, cobran vigencia los principios y derechos transversales que consolidan la visión de un nuevo país democrático, participativo y pluralista; el municipio de Puerres, representativo sin lugar a dudas dentro del departamento de Nariño, no sólo por su historia sino por los preciados tesoros que en el resaltan como su tierra, su gente, su pujanza, su sencillez y su humildad, tiene que estar a la vanguardia de la dinámica profesada por el Estado y adoptar como suya la identidad social y jurídica que constituye al ser humano, al habitante como fin en sí mismo, en el Estado Colombiano. Nuestros cometidos pueden parecer ambiciosos, pero estamos convencidos que al contar con la participación ciudadana y la unidad en torno a la tierra que queremos, de ese Puerres que todos apreciamos y soñamos, se consolida el engranaje fundamental para la consecución de nuestras metas y propuestas. El presente plan de desarrollo “Trabajemos Unidos Por la Tierra que Queremos 2012 – 2015”, es el resultado de la concertación, el dialogo con la comunidad, los enfoques legales, la cual expresó todas y cada una de las necesidades apremiantes manifestadas a través de los mejores asesores que orgullosamente vinculamos a nuestra propuesta política: Las trabajadoras y trabajadores del Campo, amas de casa, mujeres y hombres cabeza de familia, adultos mayores, madres comunitarias, jóvenes, desplazados por la violencia, damnificados por el invierno, tenderos, desempleados, servidores públicos, trabajadores oficiales, estudiantes, docentes, contradictores, todos los que estamos comprometidos con Puerres, enlazando nuestros deseos, nuestras expectativas, nuestros sueños, nuestra esperanza y nuestra convicción alrededor del progreso y el desarrollo de nuestro municipio, una realidad que será posible solamente cuando “Trabajemos UNIDOS por la Tierra que Queremos”. Trabajemos UUNNUNIIDDIDOOSSOS por la Tierra que Queremos Página 5 de 315 PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 ENFOQUES DEL PLAN Enfoque General de Desarrollo Integral. El desarrollo integral es catalogado como un derecho y un proceso multidimensional, sistémico, sostenible, diferencial e incluyente que permite en los territorios desarrollar de manera organizada estrategias para lograr mejorar la calidad de vida de la población de manera sostenible y en armonía con el ambiente (natural y construido), lo socio-cultural, lo económico, y lo político administrativo en el territorio, incorporando la interacción de nuestro territorio dentro de un l contexto global mas allá de los límites del municipio, teniendo en cuenta dos elementos estructurales: el Territorio, y la interacción entre la población del municipio con el territorio. Desde esta perspectiva, el territorio ofrece oportunidades pero también implica algunas restricciones, por ejemplo fenómenos naturales o zonas de riesgo que pueden ocasionar situaciones de desastre1. La unión de territorio y población le da forma y estructura las áreas de planeación de los municipios, a las subregiones de planeación del departamento de Nariño y regiones de planeación de Colombia. En la lógica anterior, la Gobernación de Nariño, ha dividido el departamento en 13 subregiones, de las cuales nuestro Municipio hace parte de la región de la ex provincia de Obando. Por su parte, el municipio para efectos de la formulación la planificación se puede considerar en 4 subregiones, según las cabeceras corregimentales y el casco Urbano. A saber: Zona Sur, corregimiento del Páramo. Zona Norte: Corregimiento de San Mateo. Zona Oriental: Corregimiento de Monopamba y Casco Urbano. Enfoque Sistémico y multidimensional. Este enfoque implica contemplar relaciones, interacciones, interdependencias y articulaciones armónicas y en equilibrio del conjunto de dimensiones: ambiental (natural y construida), poblacional, socio-cultural, económica, y político-administrativa. Abordar el concepto sistémica y multidimensional del desarrollo humano, implica como lo afirma Sabogal Tamayo, “comprender que las dimensiones están interrelacionadas, no se trata de partes separadas o separables, sino de un todo complejo. Si bien en el presente plan las diferentes dimensiones se tratan por separado, se lo hace solo como medio explicativo, pero no se pude olvidar su carácter de inseparabilidad”. 1 Departamento Nacional de Planeación Trabajemos UUNNUNIIDDIDOOSSOS por la Tierra que Queremos Página 6 de 315 PLAN DE DESARROLLO, PUERRES 2012-2015 Enfoque de coordinación de la Gestión Pública. La concreción de acciones y gestión de programas y proyectos requiere de una coordinación y articulación intersectorial, interinstitucional y entre niveles de gobierno nación, departamento y municipio, igual con el sector privado, y de cooperación internacional, y en todos los casos requiere la coordinación con la comunidad receptora de programas, proyectos y acciones del estado; esto con el fin de aunar esfuerzos, evitar duplicidad de funciones, ahorrar recursos y en suma lograr mayor eficiencia y eficacia en la gestión de las entidades de los diferentes ordenes y resultados oportunos y favorables para la comunidad en su conjunto. Enfoque de acción diferencial. Protección de los derechos fundamentales d teniendo en cuenta el respeto por la diversidad étnica y cultural de grupos poblacionales, tales como la situación de pobreza y vulnerabilidad como algo diferencial donde se incluya un desarrollo con equidad e igualdad. Enfoque de garantía y goce efectivo de derechos Garantía de un entorno donde se proteja al ser humano de las principales privaciones y se garanticen las libertades básicas. En ese enfoque los derechos se ejercen, se respetan, se protegen, se garantizan, se cumplen. Enfoque de Inclusión y Focalización en el gasto social Ley 715 de 2001 y Ley 1176 de 2007. Asignación del gasto social de acuerdo a lo establecido en la Ley, considerando que los recursos del municipios son escasos, y que los proyectos y necesidades para satisfacerse a la comunidad en su conjunto superan las capacidades reales del municipio; priorización de la presupuestación y resultados para el periodo de gobierno en el plan de desarrollo municipal, plan operativo y planes de acción anuales. Enfoque Objetivos del Milenio -ODM. Ley 1450 de 2011. Alcanzar los objetivos del milenio, enmarcados principalmente en garantizar los derechos fundamentales de las personas, combatir la pobreza y promover el desarrollo humano de acuerdo con la realidad.
Recommended publications
  • Presentación De Powerpoint
    GIFMM NARIÑO RESUMEN RESPUESTA COVID-19 (a 30 abril 2020) 6.767*Beneficiarios aproximados recibieron una o Principales municipios con asistencias: más asistencias durante el mes. SAN JUAN DE PASTO 5 Municipios Acción Contra el Hambre, ACNUR, Aid for Aids, CICR, OIM, ONU MUJERES, OPS/OMS, Pastoral Social Pasto, Profamilia, Servicio Jesuita a Refugiados, UNICEF, WFP. IPIALESIPIALES ACNUR, Aldeas Infantiles, CICR, Cruz Roja Colombiana, MdM, NRC, OIM, ONU MUJERES, OPS/OMS, Pastoral Social Ipiales, World Visión, UNICEF, WFP. Tumaco SAN ANDRÉS DE TUMACO Barbacoas SAN ANDRÉS DE TUMACO ACNUR, CICR, Heartland Alliance Internacional, NRC, OIM. Pasto Cumbal 20 o más actividades Seguridad Alimentaria y Transferencias WASH – Agua Saneamiento Nutrición Monetarias Básico e Higiene Entre 10 y 19 actividades Ipiales Entre 1 y 9 actividades Alojamientos Salud Educaciónen Elementos no Protección Emergencias Alimentarios Para másinformación consultar: R4V.info Miembros: ACNUR (Colíder), OIM (Colíder), Acción Contra el Hambre, Alianza por la Solidaridad, Aldeas Infantiles S.O.S., CICR, Cruz Roja Colombiana, Heartland Alliance International, Médicos del Mundo, Servicio Jesuita a Refugiados, NRC, ONU Mujeres, OPS/OMS, Pastoral Social Pasto, Pastoral Social Ipiales, UNICEF, WFP, World Vision. Fecha: 30 mayo 2020 Fuente: R4V.info /GIFMM Nariño Contacto: Oscar Cadena Obando ([email protected]) y Diana Varela ([email protected]) GIFMM NARIÑO RESUMEN RESPUESTA COVID-19 (a 30 abril 2020) Salud Seguridad Alimentaria y Nutrition 4.572 Beneficiarios 7.651 Beneficiarios Se ha brindado apoyo a las diferentes entidades de salud de los municipios de Pasto, Raciones diarias de alimentos calientes en alojamientos temporales. Ipiales y Tumaco a través del Instituto Departamental de Salud de Nariño (IDSN).
    [Show full text]
  • Dinámicas Del Conflicto Armado En Tumaco Y Su Impacto Humanitario
    Área de Dinámicas del Conflicto y Negociaciones de Paz UNIDAD DE ANÁLISIS ‘SIGUIENDO EL CONFLICTO’ - BOLETÍN # 69 DINÁMICAS DEL CONFLICTO ARMADO EN TUMACO Y SU IMPACTO HUMANITARIO FEBRERO DE 2014 RESUMEN EJECUTIVO Desde finales de la década del noventa, Tumaco dejó de ser un lugar con una mínima presencia de actores armados y violencia para convertirse en uno de los casos emblemáticos de los nuevos escenarios del conflicto armado colombiano. En este municipio confluyen actualmente FARC y bandas criminales, acciones armadas de medio y bajo poder militar, una tasa de homicidios que supera más de tres veces la tasa nacional (130 hpch), un aumento en el número de víctimas por minas antipersonal y casos sistemáticos de microextorsión, a lo que se suma que tiene el mayor número de hectáreas sembradas de coca a nivel nacional (5.065 hrs). Adicionalmente, el municipio hace parte de las diez regiones en donde se está desarrollando el plan de guerra Espada de Honor, que empezó a implementarse en febrero de 2012 y consta de una “estrategia de vocación ofensiva y focalizada con acompañamiento interinstitucional para combatir a las FARC”1. También hace parte de la jurisdicción del Plan Troya Pacífico enfocado en neutralizar las bandas criminales y sus economías ilícitas. De igual forma, en Tumaco se está implementando la Política Nacional de Consolidación Territorial (PNCT). La trasformación en el municipio se puede ver en tres momentos. El primero tuvo lugar después de que en 1999 los departamentos de Meta, Caquetá y Putumayo se convirtieran en los principales objetivos militares del Estado, por lo que los cultivos de coca que allí se concentraban empezaron a trasladarse a departamentos fronterizos como Nariño.
    [Show full text]
  • Centrales Electricas De Nariño S.A. E.S.P
    San Juan de Pasto, 12 de Junio de 2013 Centrales Eléctricas de Nariño S.A. ES. P. NIT. 891.200.200-8 CENTRALES ELECTRICAS DE NARIÑO S.A. E.S.P. COMUNICADO CEDENAR S.A. E.S.P., se permite informar a Usted y por su conducto a la ciudadanía, a través de los espacios de servicio a la comunidad, que se ha proqrarnado trabajos de Instalacion de reles de protección y control en Bahía de línea 115 KV, trabajos aprobados por el Centro Nacional de Despacho en la Subestación Panamericana, ubicada en la ciudad de Ipiales. Por lo anterior, se suspenderá el servicio de energía el día Domingo 16 de junio de 2013, de 06:00 AM hasta las 12:00M, afectando todos los circuitos correspondientes a la Subestación y las líneas que alimentan las Subestaciones Cumbal, Pupiales y Córdoba. Circuito 28PN01: Primero de mayo, Primero de mayo 11, Champagnat, Los Álamos, Jorge Eliecer Gaitán, Avenida Panamericana, Almacén Éxito, La Pradera, Rumichaca, Villanueva, Grupo Cabal, Banco de la Republica, Centro Comercial Rumichaca, Hostería, Al popular, Cedenar Ipiales, Carrera 5, Almacén Estrella, Calle 16, Angasmayo, Villa Jardín Circuito 28PN02: La Laguna, Libertad, Benjamín Herrera, Galería Central, La Florida, Puente Nuevo, Palermo, Antonio Nariño, Cementerio, Angel Felipe, Sarasty, Centenario, Bellavista, Villa Sofía, Villa del Carmen, Carreras 7,8 Y 9 con calle 10, 14 Y 16, Calle 9 con Carreras 4 y 6, Calle 10 con carreras 2 y 10 Y Notaria Segunda. Circuito 28PN03: comprende los siguientes sectores: Kennedy, Villalba, El Centro, Mistares, San José, Puenes, Las Américas, La Frontera, Limedec, Puerta del Sur, Gualcala, urb.
    [Show full text]
  • FARC En Las Periferias: Tumaco Un Caso Más
    FARC en las periferias: Tumaco un caso más La reciente escalada muestra a unas FARC aisladas, debilitadas y presas del narcotráfico. Por estas razones no tienen más opción que actuar en la periferia, sin capacidad para afectar seriamente los centros políticos y administrativos del país. Sin embargo, sus acciones tienen un impacto directo sobre la población que vive en estos nuevos focos de confrontación, lo que sigue siendo un gran reto para el Estado. La FIP analiza el caso de Tumaco. Tumaco ha vuelto a ocupar los titulares judiciales de la prensa, esta vez por cuenta de los 19 días que estuvo en tinieblas luego de la voladura de varias torres de energía que se atribuye a la columna Daniel Aldana de las FARC1. Sin embargo, cabe preguntarse en dónde más pueden atacar las FARC si no es en un municipio como este, situado en la periferia del país y estratégico para una guerrilla dependiente del narcotráfico que se apoya cada vez más en alianzas con bandas criminales. Lo anterior demuestra lo lejos que están del impacto militar que alguna vez tuvieron, cuando afectaban de forma simultánea centro y periferia y combinaban acciones de sabotaje con ataques sistemáticos a unidades militares y de Policía, incineraban decenas de camiones e interrumpían ejes viales. Hoy ese aislamiento obliga a las FARC a actuar en lugares periféricos, en donde están ancladas, sin capacidad para afectar realmente zonas estratégicas y obtener réditos políticos. La FIP había llegado a esta conclusión en La guerra en las coyunturas de negociación Tlaxcala–El Caguán – La Habana2, documento en el que explicaba que, a diferencia de las anteriores coyunturas de negociación con el Gobierno nacional, además del traslado de las acciones a las periferias se suma un aumento cada vez mayor (sino total) de aquellas que implican bajo esfuerzo militar, como los ataques a la infraestructura económica y la activación de artefactos explosivos, al tiempo que reducen los ataques a poblaciones y tomas a instalaciones de la fuerza pública (Ver Mapas).
    [Show full text]
  • Informe De Viabilidad Financiera De Los Municipios Del Departamento De Nariño Vigencia 2014
    Informe de Viabilidad Financiera de los municipios del Departamento de Nariño Vigencia 2014 1 Informe de Viabilidad Financiera de los municipios del Departamento de Nariño Vigencia 2015 SAN JUAN DE PASTO, MAYO DE 2016 2 GOBERNACION DE NARIÑO Camilo Ernesto Romero Galeano Gobernador SECRETARIA DE PLANEACION Luís Alfonso Escobar Jaramillo Secretario SUBSECRETARIA DE ASISTENCIA TÉCNICA Edgar Alonso Insandará Guerrero Subsecretario EQUIPO TECNICO DIEGO GOMEZ DAZA Profesional Universitario JUAN B. ORTIZ NIEVAS Profesional Universitario EQUIPO DE APOYO ANGELA PATRICIA PAZMIÑO VERDUGO ANDRES ORLANDO ENRIQUEZ BARBA ROBERTO DARIO VELASCO MELO VIGENCIA 2015 3 TABLA DE CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN 1O 1. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LOS INDICADORES DE LA LEY 617 DE 2000 12 1.1 Lineamientos metodológicos 12 1.1.1 Cálculo de los gastos de la administración central 12 1.1.2 Límite de las Transferencias para los Organismos de Control 12 1.1.2.1 Concejo Municipal 12 1.1.2.2 Personería Municipal 14 1.1.2.3 Contraloría municipal 15 2. DIAGNÓSTICO E INDICADORES FINANCIEROS 15 2.1 Cumplimiento en el límite de gastos de funcionamiento de la administración central 16 (artículo 6 ley 617 de 2000) 2.2 SUBREGIÓN SANQUIANGA 16 2.2.1 El Charco 16 2.2.2 La Tola 16 2.2.3 Mosquera 17 2.2.4 Olaya Herrera 17 2.2.5 Santa Bárbara 18 2.3 SUBREGIÓN PACÍFICO SUR 19 2.3.1 Tumaco 19 2.3.2 Francisco Pizarro 19 2.4 SUBREGIÓN TELEMBI 20 2.4.1 Barbacoas 20 2.4.2 Roberto Payán 20 2.4.3 Maguí Payán 21 2.5 SUBREGIÓN PIE DE MONTE COSTERO 22 2.5.1 Ricaurte 22 2.5.2 Mallama 22 2.6 SUBREGIÓN
    [Show full text]
  • Departamento De Nariño
    ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Timbiqui Cabecital ! San Miguel ! Morales !San Bernardo Santa Rosa D! e Saija ! El Ca!rmelo !Bazan ! !Cuerbal Coteje ! ! ! ! La Ensena!da ! El Bajito D.! Echandia !Juanchillo ! !San Jose !Limones !El Rosario ! !Santa Maria La Capilla! !Guapi !Uribe ! !Garcero La Rejo!ya ! ! ! ! ! M! osquera ! ! ! !Chuare El Charco Ca! jete ! ! ! !El Plateado El Tambo ! ! San Jose Calabazal !Iscuande ! ! ! !Piagua ! ! Popayan El Guach! al Mosquera Bolivar ! Sinai ! La Tola ! El Pita! l Cauca ! Timbio !Bocas De Satinga ! O c e á n o P a c í f i c o ! !Los Coimes ! Villa San Juan Inspeccion De Policia Santa ! Brisas ! ! ! ! ! !Rosas !ArgeliaLa Mesa Tumaco Olaya Herrera ! ! ! ! Parraga San Pedro Del Vino ! !La Sierra Santa Bárbara Santa !Cruz Pied! rasentada !Luis Avelino Perez San Alfonso! La Fonda ! ! !Arbela !Palomino Departamento de Nariño ! El Bordo ! ! ! !La Planada Cuil Nuev! o El Charco ! Santa Rita Las Marias! Rio! Blanco !San Jose !Altamira !La Bermeja El Palmar !Patia ! ! Francisco Pizarro Las Mercedes ! ! ! ! Balboa!Olaya Santa Rita ! ! !Sucre La Playa Santa Catalina ! Guachicono !Barbillas !La Vega ! !Lerma Pancitara ! !Galindez ! ! ! ! ! Alma! guer ! Caquiona Olivo C!! !uray ! Valencia ! ! Magüi Leiva La Carbonera ! Roberto Payán! ! !La Herradura ! Colorad!o Nansalbid ! ! Bella Vista !Bolivar ! !Guadual ! ! ! ! ! !Sidon El Rosario ! El Bajito !Santiago ! ! Las Brisas Hamburgo C!hajal Mercaderes ! ! ! Trujillo ! ! El Carmen ! Tumaco !El Rosal Vaqueria Payan ! ! ! Palambi ! ! !! ! San Joaquin El Papayal ! ! Cumbitara !Madrigal
    [Show full text]
  • Economía Del Departamento De Nariño: Ruralidad Y Aislamiento Geográfico
    ECONOMÍA DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO: RURALIDAD Y AISLAMIENTO GEOGRÁFICO Por: JOAQUÍN VILORIA DE LA HOZ N° 87 Marzo, 2007 La Serie Documentos de Trabajo Sobre Economía Regional es una publicación del Banco de la República - Sucursal Cartagena. Los trabajos son de carácter provisional, las opiniones y posibles errores son de responsabilidad exclusiva del autor y no comprometen al Banco de la República ECONOMÍA DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO: RURALIDAD Y AISLAMIENTO GEOGRÁFICO** JOAQUÍN VILORIA DE LA HOZ * ** El autor agradece los comentarios de Adolfo Meisel, Jaime Bonet, María Aguilera, Javier Pérez, Jose Gamarra V., Julio Romero (Banco de la República de Cartagena), y la colaboración de Héctor Ramírez, Armando Rosero, Jaime Delgado, Bernardo Pazos, María Cristina Gálvez, (Sucursal Cultural del Banco de la República de Pasto), Raúl Quijano, María Cristina Sepúlveda (Secretaría de Planeación de Nariño), Fernando Panesso (CEDRE, Universidad de Nariño), William Rosero (Cámara de Comercio de Ipiales), Juan H. Escrucería, Zaida Mosquera, Eugenio Cuero (Cámara de Comercio de Tumaco), Ernesto Káiser (Agente marítimo en Tumaco), Bismarck Preciado, Rodrigo García (Cordeagropaz, Tumaco), Hernando Arcos (SPR de Tumaco) y Eduardo Barrera, estudiante en práctica en el Banco de la República de Cartagena. * El autor es economista del Centro de Estudios Económicos Regionales (CEER) del Banco de la República - Sucursal Cartagena. Para comentarios favor dirigirse al autor al teléfono: (5) 6600808, ext. 135, fax (5) 6600757, Correo electrónico: [email protected] Este documento puede ser consultado en la página web del Banco de la República, en la siguiente dirección: http://www.banrep.gov.co/publicaciones/pub_ec_reg4.htm Resumen Este documento analiza la estructura económica del Departamento de Nariño, e indaga sobre algunos elementos que han obstaculizado su desarrollo económico, como la falta de vías o de energía eléctrica en las zonas más apartadas del Departamento.
    [Show full text]
  • La Comunicación En La Reconstrucción De La Memoria Histórica De La Primera Batalla Naval De Santa Bárbara De Iscuandé, Nariño
    LA COMUNICACIÓN EN LA RECONSTRUCCIÓN DE LA MEMORIA HISTÓRICA DE LA PRIMERA BATALLA NAVAL DE SANTA BÁRBARA DE ISCUANDÉ, NARIÑO LAURA BONILLA SÁNCHEZ 2140967 DIANA MARCELA PAZ ARDILA 2140370 GERALDINE VALENCIA CAMAYO 2141216 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE FACULTAD COMUNICACIÓN Y CIENCIAS SOCIALES DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN PROGRAMA COMUNICACIÓN SOCIAL Y PERIODISMO SANTIAGO DE CALI 2019 LA COMUNICACIÓN EN LA RECONSTRUCCIÓN DE LA MEMORIA HISTÓRICA DE LA PRIMERA BATALLA NAVAL DE SANTA BÁRBARA DE ISCUANDÉ, NARIÑO LAURA BONILLA SÁNCHEZ DIANA MARCELA PAZ ARDILA GERALDINE VALENCIA CAMAYO Proyecto de grado para optar al título de Comunicador Social-Periodista Director JORGE MAURICIO ESCOBAR PhD. Información y Documentación UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE FACULTAD COMUNICACIÓN Y CIENCIAS SOCIALES DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN PROGRAMA COMUNICACIÓN SOCIAL Y PERIODISMO SANTIAGO DE CALI 2019 Nota de aceptación: Aprobado por el Comité de Grado en cumplimiento de los requisitos exigidos por la Universidad Autónoma de Occidente para optar al título de Comunicador Social - Periodista Camilia Gómez Cotta Jurado Fredy Eduardo Vásquez Jurado Santiago de Cali, 12 de Noviembre del 2019 3 Quiero dedicar este proyecto primeramente a Dios por ser mi luz y guía en cada momento de mi vida. A mis padres por su amor, dedicación, esfuerzo, apoyo y sobre todo su constancia, paciencia y determinación que han hecho de mí la persona que hoy en día soy. A mi familia por su motivación y apoyo en cada paso que he dado en mi vida. A cada una de las personas que creyeron e hicieron parte de la realización de este proyecto. Por último, dedicar este logro a mis compañeras de batalla, Diana Paz y Geraldine Valencia por su paciencia y determinación; y a nuestro director Jorge Mauricio Escobar, por su compromiso y enseñanzas.
    [Show full text]
  • Complejo Chiles – Cumbal
    78°5'0"W 78°0'0"W 77°55'0"W 77°50'0"W 77°45'0"W 77°40'0"W 77°35'0"W 77°30'0"W 77°25'0"W 550000 560000 570000 580000 590000 600000 610000 620000 630000 N " 0 ' 0 4 ° 1 Complejo de Páramos Chiles-Cumbal Distrito Nariño-Putumayo Sector Nariño-Putumayo 0 0 0 0 0 0 0 0 NP-NP-CHC 7 7 6 6 Convenio Interadministrativo de Asociación (105) 11-103 de 2011 N " N 0 " ' 0 5 ' 3 5 ° 3 1 ° 1 MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE RECURSOS BIOLÓGICOS ALEXANDER VON HUMBOLDT 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 6 6 6 6 N " N 0 " ' 0 0 ' 3 0 ° 3 1 ° 1 Con el apoyo de: 0 0 Dirección Técnica 0 0 0 0 0 0 Carlos E. Sarmiento Pinzón 5 5 6 6 N " N " 0 ' 0 ' 5 5 2 ° 2 1 ° Procesamiento y análisis 1 Diana P. Ramírez Aguilera, Luisa F. Pinzón Flórez, Jessica A. Zapata Jiménez, July A. Medina Triana, Camilo E. Cadena Vargas, María V. Sarmiento Giraldo Asesoría Científica Antoine Cleef, Robert Hofstede, David Rivera Ospina Con la contribución de Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible Jimena Cortés Duque, Claudia P. Fonseca Tobián, Zoraida Fajardo Rodríguez, Edgar Olaya Ospina, Juliana E. Rodríguez Cajamarca. 0 0 0 0 0 0 N " 0 0 N " 0 ' 4 4 0 ' 0 Localización General 6 6 0 2 ° 2 1 ° 1 Nacional Regional 82°0'0"W 75°0'0"W 68°0'0"W 78°0'0"W 77°0'0"W N N " " 0 0 ' ' 0 0 ° ° Mar Caribe 2 CAM 2 CRC CORPPONARIÑO Panamá N N " " 0 0 ' ' 0 0 ° ° 8 Venezuela 8 N N " " 0 0 ' ' 0 0 ° ° 1 1 N " CORPOAMAZONIA N " 0 0 0 ' 0 ' 5 0 0 Oceáno Pacífico 5 1 0 0 ° 1 1 ° 0 0 1 3 3 6 6 Ecuador N N " " 0 0 ' ' 0 0 ° ° 1 1 " " 0 Convenciones 0 Ecuador Brasil ' ' 0 0 ° ° NARIÑO 0 Complejo Chiles-Cumbal 0 Otros Complejos de Páramos Corporación Autónoma Regional o de Desarrollo Sostenible Límite departamental Perú 0 7.5 15 30 45 0 110 220 440 660 S S Kilometers " Kilometros " 0 0 ' ' 0 0 ° ° 6 6 82°0'0"W 75°0'0"W 68°0'0"W 78°0'0"W 77°0'0"W N " N " 0 ' Parámetros cartográficos 0 ' 0 0 1 ° 1 ° 1 1 0 0 Fuentes: 0 0 Referencia Cartográfica 0 0 0 0 2 2 6 6 IGAC.2012.
    [Show full text]
  • Nariño Ficha Departamental
    NARIÑO FICHA DEPARTAMENTAL DATOS GENERALES DATOS GENERALES Gobernador: Segundo Raúl Delgado Guerrero (Unidad Regional por un Nariño Mejor) Habitantes: 1.702.000 aprox. y en Pasto: 429.000 aprox. Municipios: 64 Municipios Contribución al PIB: 2011 1,5% (2010:1,5%) Composición PIB –Nariño (2013) Actividades de servicios sociales, comunales y personales 26,8 Otros 19,2 Comercio, reparación, restaurantes y hoteles 17,6 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 14,0 Construcción 12,0 Establecimientos financieros, seguros, actividades inmobiliarias y servicios a las empresas 10,4 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 Fuente: DANE INFORMACIÓN RELEVANTE Y LOGROS La incidencia de la pobreza en 2010 fue de 56,4%, mientras en 2012 se ubicó en 50,8%. Por su parte, la incidencia de la pobreza extrema en 2010 fue de 18,6%, mientras en 2012 fue de 17,2%. La incidencia de la pobreza para Pasto en 2012 fue de 36,8%, 6,4 puntos porcentuales menos que en 2010 (43,2%). Además en 2012, se registró un 8,0% de la población bajo condiciones de pobreza extrema. En 2010 esta cifra fue de 8,0%, lo que representa un una disminución de 3,7 puntos porcentuales. La tasa de desempleo promedio en el área de Pasto en el año 2013 fue del 10,7%, con un numero promediado de 176 mil ocupados entre enero y diciembre. La tasa de desempleo en el área de Pasto fue del 9,9% para el trimestre (Octubre - Diciembre 2013), comparada con 11,2% en el mismo trimestre de 2012.
    [Show full text]
  • Gifmm Nariño Mapa Presencial Y Operacional - Noviembre 2020
    GIFMM NARIÑO MAPA PRESENCIAL Y OPERACIONAL - NOVIEMBRE 2020 Tumaco 8.704 Beneficiarios alcanzados con una o más asistencias Comunicación con Comunidades (1) – ACNUR/Heartland Alliance Coordinación (2) – ACNUR/OIM, ACNUR/Heartland 24 Organizaciones (socios e implementadores) 3.024 Transferencias Alliance Monetarias Manejo de información (1) – REACH/Acción Contra el 21 Municipios Hambre Protección (9) – ACNUR/Heartland Alliance, ACNUR Ipiales (Pastoral Social Pasto, Opción Legal) Agua, Saneamiento e Higiene (3) - NRC, OMS/OPS, UNICEF Salud (5) – ACNUR/Heartland Alliance, OMS/OPS, (PROINCO) OIM, OIM (Hospital San Andrés Empresa Social del Alojamiento (4) - Aldeas infantiles SOS, OIM (Club Kiwanis, Estado) Fundación Paso a paso, Pastoral Social Ipiales) Pasto Comunicación con Comunidades (1) – ACNUR/Heartland Agua, Saneamiento e Higiene (1)- UNICEF (PROINCO) Alliance Integración (1) ACNUR/Heartland Alliance Alojamiento (1) - OIM Comunicación con Comunidades (2) – ACNUR/Heartland Coordinación (6) - ACNUR/OIM, ACNUR/Heartland Alliance, Save the Children Alliance, OIM/ACNUR Educación (3) – NRC, OIM Integración (2) OIM Manejo de información (2) – REACH/Acción Contra el Hambre Coordinación (11) - ACNUR/OIM, ACNUR/Heartland Educación (5) – NRC, OIM Alliance, ACNUR (COALICO), OIM/ACNUR Multisectorial (2) - OIM Multisectorial (25) – NRC, OIM, OIM/ACNUR Manejo de información (2) – REACH/Acción Contra el Protección (22) – ACNUR/Heartland Alliance, ACNUR Hambre (Defensoría, Heartland Alliance, Opción Legal, Pastoral Protección (22) – ACNUR, ACNUR/Heartland
    [Show full text]
  • Ángeles Del Corregimiento De Santa Bárbara, Municipio De Pasto, Departamento De Nariño
    135 REPUBLICA JE COLOMBIA RAMA JUDICIAL JUZGADO PRIMERO CIVIL DELCIRCUITO ESPECIALIZADO EN RESTITUCION DE TIERRAS OE TUMACO PROVIDENCIA: Sentencia CLASE DE PROCESO: Restitución y Formalización de Tierras PROCESOS N°: 2012-00043 SOLICITANTES: SEGUNDO FRANCO, FELIX NOE y CAMPO ELIAS QUENAN GELPUD San Juan de Pasto, trece (13) de Junio de dos mil trece (2013) Procede este despacho a emitir sentencia respecto de la solicitud tramitada ai interior del asunto de restitución y formalización de tierras N° 2012-00043, debidamente presentada por la UAEGRTD de Nariño en representación de los señores SEGUNDO FRANCO, FELIX NOE y CAMPO ELIAS QUENAN GELPUD, para que le sean reconocidos sus derechos en el marco de la justicia transicional concebida por la política de atención, asistencia y reparación integral a las victimas del conflicto armado interno, establecida en la Ley 1448 de 2011. L- ANTECEDENTES 1. los - En ejercicio de las facultades consagradas en el artículo 81 de la Ley 1448 de 2011, señores SEGUNDO FRANCO, FELIX NOE y CAMPO ELIAS QUENAN GELPUD, por intermedio de la UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE GESTION DE RESTITUCION DE TIERRAS DESPOJADAS Y ABANDONADAS FORZADAMENTE de Na r iño, presentaron de manera conjunta solicitud de restitución y formalización de tierras, para que les sea reconocida, legalizada y protegida su relación jurídico material con el inmueble que se vieron obligados a abandonar producto del desplazamiento forzado, ocurrido en la vereda Los Ángeles del Corregimiento de Santa Bárbara, Municipio de Pasto, Departamento de
    [Show full text]