Tesis Doctoral Knowledge Management And
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TESIS DOCTORAL KNOWLEDGE MANAGEMENT AND DYNAMIC CAPABILITIES: FOUR ESSAYS ON THEIR RELATIONSHIP AND INFLUENCE ON GREEN INNOVATION Doctorando: Gema Albort Morant UNIVERSIDAD DE SEVILLA Departamento de Administración de Empresas y Comercialización e Investigación (Marketing) Directores: Prof. Dr. D. Gabriel Alfonso Cepeda Carrión. UNIVERSIDAD DE SEVILLA Prof. Dr. D. Jörg Henseler. UNIVERSITY OF TWENTE SEVILLA, 2017 Knowledge management and dynamic capabilities: Four essays on their relationship and influence on green innovation 2 Knowledge management and dynamic capabilities: Four essays on their relationship and influence on green innovation GRATITUDE 3 Knowledge management and dynamic capabilities: Four essays on their relationship and influence on green innovation 4 Knowledge management and dynamic capabilities: Four essays on their relationship and influence on green innovation GRATITUDE En primer lugar, me gustaría agradecer sinceramente a mis directores, el profesor Dr. D. Gabriel Cepeda Carrión y el profesor Jörg Henseler por su esfuerzo y dedicación. Sus conocimientos, su orientación, su paciencia y su motivación han sido fundamentales para mi formación como investigadora. También me gustaría dar las gracias a mi tutor, el profesor Dr. D. Antonio Leal Millán por dedicarme su valioso tiempo, su experiencia, sus consejos y por el empeño que ha puesto en este trabajo. A su manera, ellos han sido capaces de ganarse mi admiración y lealtad, y no puedo sino sentirme en deuda por todo cuanto he recibido durante el periodo de tiempo que ha durado mi Tesis Doctoral. Tampoco puedo olvidarme de la persona que me introdujo en este mundo, el profesor Dr. D. Domingo Ribeiro Soriano, por inculcarme valores que me han permitido crecer como persona e investigadora, así como del GIKA team por tantos momentos vividos juntos. A mis compañeros del Departamento de Administración de Empresas e Investigación de Mercados (Marketing) de la Universidad de Sevilla, por su atención y amabilidad en todo lo referente a mi vida como alumna de doctorado. Quisiera agradecer especialmente los consejos, el apoyo y las sonrisas de compañeros como Lucía Rodríguez Félix, José Luis Roldán Salgueiro y Jaime Ortega Gutiérrez. Por último, mi especial agradecimiento a mi familia y amigos a los que he robado horas de compañía. Gracias por aguantar mis agobios y ausencias durante todo este tiempo. Quisiera dar especialmente las gracias a mi padre, Antonio Alberto y la abuelita, por confiar siempre en mí a pesar de su desconocimiento de este mundo tan complicado. Os pido perdón por tantos viajes a Valencia en los que estuve ausente y pegada al ordenador. Y como no, a Antonio Luis, por ser mi guía, mi confidente, mi gran apoyo, mi compañero de vida. Esta tesis es tuya también. Te quiero. A todos, GRACIAS. 5 Knowledge management and dynamic capabilities: Four essays on their relationship and influence on green innovation “El futuro pertenece a aquellos que creen en la belleza de sus sueños” Eleanor Roosevelt “No creo que haya otra cualidad más importante para el éxito que perseverar. La perseverancia supera casi todo, hasta la propia naturaleza” John D. Rockefeller El somriure d’un àngel mai s’oblida. G. M. L. 6 Knowledge management and dynamic capabilities: Four essays on their relationship and influence on green innovation INDEX 7 Knowledge management and dynamic capabilities: Four essays on their relationship and influence on green innovation 8 Knowledge management and dynamic capabilities: Four essays on their relationship and influence on green innovation INDEX OF CONTENT GRATITUDE .................................................................................................................. 5 INDEX OF CONTENT .................................................................................................. 9 INDEX OF FIGURES .................................................................................................. 13 INDEX OF TABLES .................................................................................................... 15 CHAPTER 1: Introduction, Objectives and Sample Overview ............................... 19 1.1. Relevance and justification of the research .................................................................19 1.2. Objectives of the Thesis .......................................................................................................21 1.3. Sector Overview .....................................................................................................................22 1.4. Thesis Structure .....................................................................................................................25 1.5. References ................................................................................................................................27 CHAPTER 2: Theoretical Foundations ..................................................................... 31 2.1. Theoretical foundations of Green Innovation Performance ..................................31 2.1.1. Delimitation of the concept of innovation .......................................................................... 31 2.1.1.1. Attributes of innovation ....................................................................................................................... 33 2.1.1.2. Types of innovation ................................................................................................................................ 34 2.1.2. Delimitation of the concept of green innovation performance .................................. 35 2.1.2.1. The green innovation context ............................................................................................................ 35 2.1.2.2. Definition of green innovation ........................................................................................................... 43 2.1.2.3. Types of green innovation ................................................................................................................... 47 2.1.2.4. Green innovation and knowledge management ........................................................................ 49 2.2. Theoretical foundations of Knowledge Base ...............................................................51 2.2.1. Delimitation of the concept of knowledge management .............................................. 51 2.2.2. The knowledge-based view of the firm ................................................................................ 53 2.2.3. Organizational knowledge base .............................................................................................. 53 2.3. Theoretical foundations of Absorptive capacity ........................................................56 2.3.1. Delimitation of the concept of absorptive capacity ........................................................ 56 2.3.2. Research models of absorptive capacity ............................................................................. 59 2.4. Theoretical foundations of Dynamic Capabilities ......................................................61 2.4.1. Organizational capabilities: ordinary and dynamic ........................................................ 61 2.4.2. Delimitation of the concept of dynamic capabilities ...................................................... 63 2.4.2.1. Dynamic capabilities approach ......................................................................................................... 66 2.4.2.2. Microfoundations of dynamic capabilities ................................................................................... 67 2.5. Theoretical foundations of Relationship learning .....................................................70 2.5.1 Delimitation of the concept of relationship learning ...................................................... 70 2.5.2. Dimensions of relationship learning ..................................................................................... 72 2.6. References ................................................................................................................................75 CHAPTER 3: The What, Who, When, Where and How of green innovation research: A bibliometric analysis ................................................................................ 93 1. Introduction ................................................................................................................................94 2. A review of the green innovation concept ........................................................................95 3. Method...........................................................................................................................................99 9 Knowledge management and dynamic capabilities: Four essays on their relationship and influence on green innovation 3.1. Choice of database ............................................................................................................................ 99 3.2. Indicators .......................................................................................................................................... 100 3.3. Codification process ..................................................................................................................... 101 4. Results ........................................................................................................................................ 101 4.1. Evolution of publications and citations structure on green innovation ................. 102 4.2.