Kontaktní osoba: Ing. Marek Pavlík, Ph.D. Mobil: +420 602 578 508 E-mail: [email protected]

NÁZEV PROJEKTU: ZVÝŠENÍ KVALITY VE ŘEJNÝCH SLUŽEB V NÁCHODĚ V RÁMCI OPERA ČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAM ĚSTNANOST

Registra ční číslo projektu CZ. 1.04/4.1.01/89.00007 STRATEGICKÝ PLÁN ROZ VOJE MĚSTA NÁCHOD

PRAHA, 2013

2 / 326

OBSAH 1 ÚVOD ______3

2 ANALYTICKÁ ČÁST ______8

1.1 ANALÝZA STÁVAJÍCÍHO STRATEGICKÉHO PLÁNU REGIONU NÁCHODSKO A ROZVOJOVÉHO POTENCIÁLU M ĚSTA ______8 1.1.1 Analýza stávajícího strategického plánu regionu Náchodsko ______8 1.1.2 Analýza rozvojového potenciálu ______27 1.1.3 Analýza vyšších strategických dokument ů______28 1.2 SOCIÁLN Ě EKONOMICKÁ ANALÝZA (TZV. PROFIL MĚSTA) ______31 1.2.1 Doprava ______31 1.2.2 Životní prost ředí ______56 1.2.3 Technická infrastruktura ______76 1.2.4 Krizové řízení ______81 1.2.5 Bydlení a nebytové prostory, fyzické uspo řádání zástavby ______83 1.2.6 Požadavky vyplývající z územn ě plánovací dokumentace ______101 1.2.7 Památková pé če ______118 1.2.8 Ekonomika ______124 1.2.9 Hospoda ření m ěsta ______142 1.2.10 Cestovní ruch ______154 1.2.11 Mezinárodní spolupráce ______176 1.2.12 Zdravotnictví ______177 1.2.13 Sociální služby ______188 1.2.14 Školství ______217 1.2.14.1 Kultura a spole čenský život ______233 1.2.15 Sport ______260 1.2.16 Demografie ______278 1.3 DOTAZNÍKOVÉ ŠET ŘENÍ MEZI MÍSTNÍMI OBYVATELI ______284 1.4 SEZNAM ZKRATEK ______300 1.5 SEZNAM ZDROJ Ů ______301 1.6 PŘÍLOHY ______302 1.6.1 Přehled základních sídelních jednotek ______302 2 SEZNAM OBRÁZK Ů ______312

3 SEZNAM TABULEK ______315

4 SEZNAM GRAF Ů ______322

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

3 / 326

1 ÚVOD Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod vznikl v rámci realizace projektu „Zvýšení kvality ve řejných služeb v Náchod ě“, reg. č. CZ.1.04/4.1.01/89.00007, který je financován z Evropského sociálního fondu a státního rozpo čtu ČR prost řednictvím Opera čního programu Lidské zdroje a zam ěstnanost. Plán je vytvo řen s výhledem na 15-20 let a jeho sou částí je i ak ční plán na období cca 1 – 2 let. Strategický plán rozvoje m ěsta navazuje na stávající rozvojové dokumenty. Strategický plán je vypracováván ve spolupráci s vybranými členy samosprávy a zam ěstnanci ú řadu, navíc bude proveden pr ůzkum spokojenosti a názorový pr ůzkum ob čan ů. Účelem není podat úplný a vy čerpávající popis služeb, organizací a prvk ů fyzického prost ředí v jednotlivých sledovaných oblastech. Takovým ú čel ům slouží územn ě analytické podklady a evidence městského ú řadu a dalších ve řejných subjekt ů p ůsobících na území m ěsta. Ú čelem p ředkládaného strategického plánu je p ředevším identifikovat problémové okruhy v jednotlivých oblastech, p řípadn ě pojmenovat a využít potenciál m ěsta a jeho území. Na úvod dokumentu je nezbytné zd ůraznit, že strategický plán m ěsta nelze, jak se často d ěje, zam ěň ovat se strategií M ěsta jako právního subjektu ( činnosti M ěsta pak zajiš ťuje m ěstský ú řad), ale je nutné mu rozum ět jako strategickému plánu území m ěsta, a to z toho d ůvodu, že k dosahování rozvoje území (což je primární cíl každého takového strategického dokumentu) p řispívá nejen činnost M ěsta, ale řady dalších organizací (organizace z řizované krajem či m ěstem), nestátních neziskových organizací, podnikatelskými subjekty a dalšími subjekty – viz p řiložené schéma.

Obr. 1. Schéma souvislostí strategického plánu m ěsta

Činnosti M ěsta Náchoda (realizované M ěstským ú řadem)

Činnosti realizované jinými subjekty než M ěstem Náchodem Rozvoj m ěsta – realizovaný prost řednictvím Strategického plánu m ěsta

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

4 / 326

Strategický plán proto obsahuje užší strategii realizovanou M ěstem. Tato strategie m ůže být vyhodnocována, protože M ěsto jako nositel strategie má nad t ěmito činnostmi p římou kontrolu. Sou časn ě bude plán obsahovat také doporu čení, nebo lépe řečeno širší strategii, která m ůže být realizovaná všemi subjekty působícími na území m ěsta. Tato širší část strategie je v dokumentu obsažena proto, že p ředpokládáme, že řada projekt ů, které jí budou napl ňovat, bude realizována prost řednictvím dota čních titul ů, zejména strukturálních fond ů EU. Poskytování prost ředk ů prost řednictvím t ěchto nástroj ů vyžaduje s ohledem na p říslušnou legislativu Evropského spole čenství a České republiky strategický p řístup k území. Pro od ůvodn ění nezbytnosti realizace projekt ů a jejich od ůvodn ění v žádostech o dotaci je t řeba, aby území m ěsta disponovalo strategickým dokumentem, na základ ě kterého bude moci a) žadatel argumentovat nezbytností projekt realizovat b) a na jehož základ ě rovn ěž bude moci poskytovatel dotace nezbytnost projektu adekvátn ě posoudit. Tuto širší strategii nem ůže ale p římo m ěsto ovlivnit, a z tohoto d ůvodu u ní nebudou ani stanoveny měř itelné cíle.

Obr. 2. Schéma užší a širší strategie m ěsta

Činnosti M ěsta Náchod (realizované M ěstským ú řadem)

Činnosti realizované jinými Širší strategie subjekty než M ěstem Náchod Užší strategie

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

5 / 326

Tab. 1. Vztah územního a strategického plánování Dokument Opora v legislativ ě Vymezení dle zákona Územní Zákon č. 186/2006 Dle § 18 zákona 183/2006 Sb. územní plánování zajišťuje předpoklady pro plán Sb. udržitelný rozvoj území soustavným a komplexním řešením ú čelného využití a prostorového uspo řádání území s cílem dosažení obecn ě prosp ěšného souladu ve řejných a soukromých zájm ů na rozvoji území. Za tím ú čelem sleduje spole čenský a hospodá řský potenciál rozvoje. Z definice územního plánování dané zákonem vyplývá, že zejména územn ě plánovací dokumentace bude stanovovat podmínky pro takové uspo řádání území, kterého m ůže být cílenými stavebními úpravami v území dosaženo i v relativn ě vzdálené budoucnosti. Územní plánování b m ělo podmínky využití území stanovovat tak, aby v budoucnu bylo možné nap ř. budovat obecn ě prosp ěšné stavby. Strategický Zákon č. 128/200 Sb. Zastupitelstvo obce je schvalovat program rozvoje obce. plán Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

Zásadní vztah obou dokument ů je zobrazen na schématu na p řiloženém obr.

Obr. 3. Schéma souvislostí územního a strategického plánování

Fyzické uspo řádání území řešené ve strategickém i územním plánu

Územní plán Strategický plán řeší účelné využití a prostorové (socioekonomický rozvoj) uspo řádání území řeší veškeré oblasti života, i ty bez vazby na fyzické území

Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

Alternativn ě je vztah mezi ob ěma dokumenty rozveden níže.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

6 / 326

Obr. 4. Schéma vazeb územního a strategického plánování Územní plán Strategický plán 1) Stanovuje problémy, které je t řeba 1) Celostn ě řeší rozvoj území m ěsta po všech stránkách následn ě řešit strategií m ěsta 2) Definuje strategii pro rozvoj území 3) D ůsledky té části strategie, co se projevuje ve zm ěně území, jsou zadáním územního plánu. Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

Územn ě plánovací dokumentace i strategie musí respektovat nad řazenou úrove ň dokumentace (myšleno z územního hlediska):

Obr. 5. Schéma nad řazených územních vazeb územního a strategického plánování ÚZEMN Ě PLÁNOVACÍ DOKUMENTACE STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ

Evropská úrove ň (územní agenda EU aj.) Evropská úrove ň

Národní úrove ň (koncepce na národní Národní úrove ň (Politika územního rozvoje) úrovni)

Krajská úrove ň (program rozvoje kraje, díl čí Krajská úrove ň (Zásady územního rozvoje) oborové koncepce kraje)

Místní úrove ň (územní plán) Místní úrove ň (strategický plán m ěsta)

Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

Vazba mezi integrovanými plány rozvoje m ěsta a strategickým plánem je taková, že integrovaný plán rozvoje m ěsta by m ěl být provád ěcím dokumentem, tj. dokumentem podrobn ějším, k díl čí oblasti strategického plánu. Integrovaný plán rozvoje m ěsta je sou časn ě dokumentem, na jehož základ ě je realizována část pomoci proudící do území ze strukturálních fondů EU. Z tohoto d ůvodu mají stávající integrované plány m ěsta Náchod primární vazbu na stávající strategický plán z roku 2005. P ředkládaný plán z pohledu kontinuity rozvoje m ěsta má vazbu na již vytvo řené integrované plány rozvoje m ěsta. Viz přiložené schéma.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

7 / 326

Obr. 6. Schéma vazeb strategického plánu a integrovaných plán ů rozvoje m ěsta

Strategický plán rozvoje Náchodska 2005 komplexní řešení celistvého – socioekonomického rozvoje celého území m ěsta

Integrované plány rozvoje m ěsta:

a) provád ěcí dokumenty k DÍL ČÍM OBLASTEM (tématu, zón ě) stávajícímu str. plánu

b) realiza ční dokumenty pro distribuci pomoci ze strukturálních fond ů do území

Strategický plán rozvoje m ěsta náchod 2014

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

8 / 326

2 ANALYTICKÁ ČÁST

1.1 ANALÝZA STÁVAJÍCÍHO STRATEGICKÉHO PLÁNU REGIONU NÁCHODSKO A ROZVOJOVÉHO POTENCIÁLU M ĚSTA

1.1.1 Analýza stávajícího strategického plánu regionu Náchodsko

Pro území m ěsta je relevantní Strategický plán rozvoje Náchodska. Ten byl vytvo řen v roce 2005. Dokument zpracovalo Centrum evropského projektování ve spolupráci s Městským ú řadem Náchod a Obecními ú řady Borová, Česká Čermná, Dolní Radechová, Kramolna a . Kone čnou podobu Strategického plánu projednal Pracovní a realiza ční týmu červnu 2005. Organiza čně a koordina čně zajiš ťoval tvorbu Strategického plánu rozvoje Náchodska Odbor rozvoje m ěsta M ěstského ú řadu v Náchod ě. Vyhodnocení pokroku stávajícího strategického plánu je nezbytným p ředpokladem pro nastavení nového strategického plánu m ěsta. Zpracovatel p řistoupil k tomuto vyhodnocení dv ěma zp ůsoby: a) kvalitativním b) a kvantitativním – na základ ě indikátor ů stanovených zpracovatelem. Kvalitativní hodnocení je uvedeno na dalších stranách v přiložené tabulce, a to v člen ění na jednotlivé prioritní osy (viz následující strany tohoto dokumentu).

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

9 / 326

Kvalitativní vyhodnocení Strategického plánu rozvoje Náchodska Prioritní osa A. DOPRAVA A INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROST ŘEDÍ Specifický cíl Popis ze Strategického plánu rozvoje Náchodska Spln ěno Komentá ř A.1: Rozvoj a zvýšení kvality života na Náchodsku je v sou časné dob ě eliminován zejména p řetíženými ano Obchvat Náchoda je ve stádiu p řípravy územního rozhodnutí Výstavba vn ějšího dopravní komunikacemi ve sm ěru Hradec Králové, Kudowa Zdroj, , což by vy řešil obchvat (Krajský ú řad Královéhradeckého kraje 22. července 2013 zrušil dopravního systému města a uvažovaná výstavba dálnice a vybudování rychlostní komunikace Jarom ěř – Trutnov – a vrátil k novému projednání územní rozhodnutí o umíst ění - vymíst ění tranzitní Královec. Stav pr ůjezdnosti Náchodska lze charakterizovat jako katastrofický. Vedení tranzitní stavby "silnice I/33 Náchod - obchvat, I/14 Vysokov - automobilové dopravy centrem m ěsta zp ůsobuje zna čné dopravní p řetížení m ěsta a vysokou hlukovou a emisní Vrchoviny"). dopravy z centra zát ěž, zejména ve sm ěru na hrani ční p řechod B ěloves. P řírodní a antropogenní p ředpoklady města Náchoda Náchodska sm ěř ují ke zhoršování stavu čistoty ovzduší ve vazb ě na morfologie terénu, inverzní stavy v údolích, stacionární emisní zdroje. Region by za podmínky vy řešení nep říznivé dopravní situace mohl využít své výhodné dopravní polohy na mezinárodní trase E 67 a p řítomnost hrani čního p řechodu Náchod-Běloves z hlediska ekonomického rozvoje území i z pohledu cestovního ruchu. Kvalitní dopravní infrastruktura evokuje zvýšeny zájem investor ů pro vstup do území. Naopak nevy řešení tohoto kalamitního stavu v návaznosti na polohu kraje v rámci České republiky lze hodnotit jako silné ohrožení prosperity regionu. A.2: Dopravní systém m ěsta Náchod a řešených obcí je hodnocen z hlediska kapacity, stavu a struktury ano Nový terminál dopravy je ve výstavb ě. Zlepšení vnit řního silnic nižší t řídy a místních komunikací jako nevyhovují. Situaci zhoršuje sou časný stav autobusové Garážový d ům se nep řipravuje – zkušenosti s obdobnými dopravního systému nádraží v Náchod ě. Na Náchodsku není dostatek parkovacích míst, a to zejména v blízkosti turisticky investi čními akcemi z jiných m ěst ČR navíc potvrzují, že se atraktivních cíl ů a v centru m ěsta. Náchod postrádá garážový dům a záchytné parkovišt ě, který by jedná o po činy, které v sou časné ekonomické situaci jsou vy řešily problém statického stání. Ne řešení t ěchto problému m ůže limitovat rozvoj Náchodska, obtížn ě realizovatelné. zhoršení kvality života, v případ ě nevybudovaného dopravního terminálu a zvýšení kvality dopravy v regionu též stagnaci zájmu o ve řejnou dopravu. S problémy se potýkají též obce v zázemí Náchoda, -na dobu 3 let vzniklo 180 parkovacích míst v areálu bývalé obce Vysokov a Kramolna postrádají p římé silni ční spojení pro automobilovou dopravu. Lze uvažovat Tepny (Tepenská ulice) též o rozší ření propojení českých a polských silni čních komunikací. Všechny tyto problémy lze shrnout do samostatného cíle, sm ěř ujícího k zlepšení vnit řního dopravního systému a to v kontextu s vymíst ěním tranzitní dopravy z centra Náchoda a vyřeším dopravního systému m ěsta a jeho zázemí. A.3: Optimalizace a integrace regionálního dopravního systému je jedním z dohodnutých cíl ů rozvoje ano Nový terminál dopravy je ve výstavb ě. Optimalizace a dopravy Náchodska, jež p řisp ěje ke komplexnímu rozvoji území. Region se potýká s problémy, K výrazné obnov ě železni čních tratí nedošlo. spo čívajícími v nedostate čné dopravní obslužnosti n ěkterých částí území. Není zajišt ěna dopravní integrace V roce 2005 byl zaveden integrovaný dopravní systém IREDO. regionálního obslužnost pr ůmyslové zóny Vysokov, chybí zastávky ve řejné dopravy. Ne zcela vyhovující dopravní dopravního systému zajišt ění je vnímáno v obci Česká Čermná. Ve m ěst ě Náchod neodpovídá autobusové nádraží běžným standard ům ve řejné dopravy, není dostatek parkovacích míst. Problematické je též nedostate čné silni ční propojení s Polskem, hrani ční p řechod Česká Čermná – Brzozowice není zpr ůjezdn ěn pro osobní automobily. V regionu byly identifikovány též problémy, navazující na železni ční dopravu. Železni ční spojení Náchoda s vnitrozemím je hodnoceno jako pomalé a komplikované, tratě sm ěrem na Mezim ěstí a Nové M ěsto nad Metují jsou již technicky zastaralé. Vy řešení t ěchto problém ů, v četn ě možného nap římení železni ční tratě Jarom ěř – Náchod napom ůže ke zlepšení dostupnosti regionu a samoz řejm ě p řisp ěje k zvýšení atraktivity území.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

10 / 326

Specifický cíl Popis ze Strategického plánu rozvoje Náchodska Spln ěno Komentá ř Region má navíc vhodné podmínky pro rozvoj ve řejné hromadné dopravy a pokra čování optimalizace ve řejné dopravy. Rozvoj integrované dopravy lze chápat jako p říležitost, která nemalou měrou p řispívá ke zvýšení kvality života v regionu a komplexnímu rozvoji Náchodska. A.4: S problémy, které byly ozna čeny v oblasti Doprava, zcela logicky souvisí míra bezpe čnosti ano K terminálu dopravy, garážovému domu a parkovacím míst ům Zvýšení bezpe čnosti dopravního provozu, ú častník ů silni čního provozu i chodc ů. Bezpe čnost jist ě posílí vy řešení vnit řního viz výše dopravního provozu dopravního systému i vybudování obchvatu m ěsta. V regionu je vysoký podíl ú častník ů ve řejné Byly realizovány n ěkteré projekty cyklostezek: dopravy. Ke snížení nehodovosti a zvýšení pocitu bezpe čí p řisp ěje též dokon čení systému cyklostezek na Náchodsku, které jsou sou část komunika čního systému. -Malé Po říčí-Slané, Bezpe čnost provozu negativn ě ovliv ňuje frekventovaný problém, spojený s nedostatkem parkovacích -Vodárenská-Babí, míst v centru m ěsta a absencí garážového domu v Náchod ě či záchytného parkovišt ě s dostate čnou -Lipí-Peklo, kapacitou parkovacích míst. -Cyklostezka pod Slánským mostem v Bělovsi, -Cyklostezka Na Strži v úseku od dílny autoklubu po most Na Skalce, -stavební úpravy komunikace v ulici Odboje od autobusové zastávky u školy po autobusovou zastávku Bražec odbo čka Peklo a komunikace Na Strži od mostu v ulici N ěmcové po opravnu autoklubu, -cyklostezka v úseku od napojení na stávající -cyklostezku do Malého Po říčí podél říčky St řela k hranici s Polskou republikou.

Dále byla realizována díl čí opat ření ke zvýšení bezpe čnosti provozu: -Osazení panel ů m ěř ení rychlosti, -Laserový m ěř ič rychlosti, -Osazení bezpe čnostních/d ělících ostr ůvk ů. Město se rovn ěž zapojilo do pilotního projektu pruhy pro cyklisty na tranzitních komunikacích I. Třídy. A.5: Dob ře fungující dopravní infrastruktura je podmínkou pro úsp ěšný rozvoj regionu a to též z pohledu ano K tomuto cíli viz výše. Podpora rozvoje rozvoje cestovního ruchu v četn ě láze ňství a zejména v návaznosti na rozvíjející se spolupráci s dopravní Polskem. Tento specifický cíl je v pr ůř ezový celou prioritní oblastí Doprava a jeho napln ění je infrastruktury z podmín ěno realizací projekt ů, sm ěř ujících k napln ění v ětšiny specifických cíl ů této priority. pohledu rozvoje Region má velmi p říznivé podmínky pro rozvoj cestovního ruchu, láze ňství, turistiky, cykloturistiky cestovního apod. (láze ňský region, turistické a cykloturistické trasy, vojenské opevn ění apod.) a dobré podmínky ruchu, láze ňství a pro rozvoj zimních sport ů (lyžování, b ěžka řské tratě). Cyklodoprava se stává b ěžnou formou trávení rozvoje česko-polské volného času, pro kterou má region vhodné podmínky, výstavba cyklostezek na Náchodsku je jedním spolupráce z podmínek jejího rozvoje. Náchodsko m ůže využít vhodných p ředpoklad ů pro rozvoj ve řejné hromadné dopravy, což je významné zejména ve vazb ě na možné ohrožení regionu p řetížením individuální automobilovou dopravou. P říležitosti se v tomto cíli jeví vy řešení komplikované železni čního spojení s vnitrozemím a Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

11 / 326

Specifický cíl Popis ze Strategického plánu rozvoje Náchodska Spln ěno Komentá ř možnost nap římení železni ční trat ě Jarom ěř – Náchod. Jako limitující se v sou časné dob ě pro spln ění tohoto cíle jeví již d říve uvedené negativy regionu - nedostatek parkovacích míst v blízkosti turisticky atraktivních cíl ů a v centru m ěsta, absence garážového domu v Náchod ě či záchytného parkovišt ě, nevyhovující autobusové nádraží v Náchod ě. Zlepšení a zintenzivn ění dopravního propojení s polskou stranou je dalším rozvojovým stupn ěm, danými zm ěnou spole čenských, ekonomických i politických podmínek. Vzhledem k výhodné dopravní poloze na mezinárodní trase E 67 a hrani čnímu p řechodu Náchod-Běloves je jist ě ú čelné soust ředit zájem na vy řešení tíživé dopravní situace a dále jeho dalšímu rozvoji. Možnosti jsou v rozší ření hrani čních p řechod ů nap říklad na turistické trase ve Ž ďárkách. Vyšší propustnost státní hranice zvyšuje p říležitost pro ob čany z p říhrani čních oblastí dojížd ět za prací do sousedního Polska. A.6: V regionu jsou stále oblasti, které pot řebují do řešit výstavbu technické infrastruktury jako nutnou ano Pracuje se na projektové p říprav ě a rozší ření kanaliza ční sít ě. Zlepšení technické podmínku jejich dalšího rozvoje. V okolních obcích není dokon čena výstavba vodovodní, kanaliza ční Projekty z posledních let z této oblasti jsou následující: a plynovodní sít ě, není zde též dostate čně zajišt ěno čišt ění odpadních vod, což je problémem také infrastruktury -ochrana vod povodí řeky Metuje v Kudow ě Zdrój a Náchod ě, v regionu některých okrajových p řím ěstských částí Náchoda. Nevyhovující jsou elektrorozvody v Náchod ě, Borové a České Čermné. Nová pr ůmyslová zóna ve Vysokov ě vyžaduje dostavbu kanaliza ční sít ě. -zám ěr výstavby vodovodu a kanalizace Náchod Bražec – Rovn ěž pokrytí signálem mobilních operátor ů a televizního vysílání lze hodnotit v n ěkterých V Kalhotách. lokalitách jako nedostate čné. Zkvalitn ěnou infrastrukturou a podporou rozvoje pr ůmyslových zón lze Co se tý če dalších složek technické infrastruktury, tak očekávat zvýšení zájmu investor ů pro vstup do sledovaného regionu Náchodska. v jednotlivých letech bylo pr ůběžné obnovováno ve řejné osv ětlení.

A.7: Kvalitní životní prost ředí a dobré podmínky pro život ob čan ů v daném regionu pat ří k nejd ůležit ějším ano K problematice dopravy viz komentá ře k cíl ům A.1-A.4. Dosažení kvalitního limit ům rozvoje území s ohledem na jeho trvalou udržitelnost. P řírodní morfologické podmínky m ěsta životního prost ředí s Náchoda, zesílené antropogenní činností (stacionární emisní zdroje), podporují zhoršený stav čistoty ohledem na trvale ovzduší a výskytu inverzních stav ů v údolních částech regionu. Zejména hustý dopravní provoz je Ze zmín ěných ve řejných prostranství prob ěhla rekonstrukce zdrojem nadm ěrného hluku a zvýšené prašnosti ve m ěst ě Náchod. udržitelný rozvoj Husova nám ěstí (v roce 2009 ), -obnova parku sv. Michaela Nedostate čná kapacita koryta řeky Metuje (zejména od Starého m ěsta po Bražec, Malé Po říčí a Běloves v kombinaci s nevybudovaným systémem protipovod ňových opat ření m ěsta Náchoda (2011) a další akce uvedené v kap. představuje vysoké riziko povod ňového ohrožení.

Kvalitu života ob čan ů ve m ěst ě Náchod snižují nedostate čně udržovaná ve řejná prostranství v některých lokalitách m ěsta, která jsou v havarijním stavebn ě a technickém stavu (Husovo nám ěstí, Ve řejná prostranství na str. 90. prostor u kostela Sv. Michala). Příležitostí pro region Náchodska vedoucí ke zlepšení stavu životního prost ředí je vy řešení dopravní situace. Výstavba obchvatu m ěsta sníží dopravní zát ěž ve m ěst ě, která nejen zhoršuje životní prost ředí, ale rovn ěž negativn ě ovliv ňuje bezpe čnost chodc ů. Železni ční doprava je z pohledu životního prost ředí mnohem úsporn ější a její dobré parametry také zvyšují atraktivitu území pro vstup nových investic. Trvale udržitelný stav životního prost ředí výrazn ě ovliv ňuje také dob ře fungující systém ve řejné hromadné dopravy v regionu, pro jehož rozvoj jsou na Náchodsku vhodné podmínky.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

12 / 326

B. EKONOMIKA A PR ŮMYSL Specifický cíl Popis ze Strategického plánu rozvoje Náchodska Spln ěno Komentá ř B.1: Pružný trh práce, který bude flexibiln ě reagovat na pot řeby rozvíjející se ekonomiky regionu, je cílem, ano Dochází k díl čím akcím, které sm ěř ují ke spolupráci mezi Vytvá řet pružný trh vycházejícím ze sou časného stavu a vývoje v oblasti zam ěstnanosti a struktury pracovních sil v školami a zam ěstnavateli: práce řešeném území. -nap ř. exkurze žák ů do výrobních podnik ů, Náchodsko je regionem s dlouholetou tradicí pr ůmyslu. Existence tradi čních textilních, gumárenských -projekt volba povolání s cílem zvýšení zájmu žák ů a a strojírenských závod ů vytvá ří základnu zam ěstnanosti pracovní síly, a to i p řes pokles pracujících ve student ů o technické obory, velkých podnicích ve prosp ěch vzniku nových pracovních p říležitostí v dalších odv ětvích. Pozitivn ě se rovn ěž rozvijí po čet ekonomických subjekt ů v tercierní sfé ře, čímž se zvyšuje zam ěstnanost v terciéru. -projekt dobrovolnictví absolvent ů jako nástroj aktivní politiky Podíl vyjížd ějících do zam ěstnání denn ě mimo obec je ve všech okolních obcích sledovaného regionu zam ěstnanosti. velmi vysoký. Nej čast ěji obyvatelé vyjíždí práv ě do m ěsta Náchod, které p ředstavuje dominantní centrum zam ěstnanosti v regionu. Náchodsko disponuje celkov ě vyhovující nabídkou kvalifikované pracovní síly, i když n ěkteré obory (zejména strojnické a stavební profese) jsou pokryty nedostate čně. Tuto skute čnost umoc ňuje nízký zájem o u čební obory z d ůvodu jejich nedostate čné podpory a nesoulad nabídky školských obor ů s poptávkou na trhu práce. Míra nezam ěstnanosti na Náchodsku celkov ě roste, a to p ředevším v samotném m ěst ě Náchod. Zvyšuje se podíl dlouhodob ě nezam ěstnaných a podíl nezam ěstnaných mladých lidí a absolvent ů. Problematickými se v regionu jeví specifické skupiny obyvatel, které apriori nejeví zájem p řijmout pracovní místo. Podíl vysokoškolsky vzd ělaných obyvatel je ve sledovaném regionu nižší než činí celorepublikový pr ůměr. Vysoký rozdíl se diferencuje mezi m ěstem Náchod a jeho zázemím. Souhrnn ě je region Náchodska popula čně spíše stabilní. Demografický vývoj a struktura regionu ovšem sleduje nep říznivé celorepublikové trendy. Úbytek obyvatel je na Náchodsku zp ůsoben jednak poklesem porodnosti, ale také pom ěrn ě vysokými migra čními úbytky obyvatel, jejíž částe čnou p říčinou jsou práv ě problémy s uplatn ěním na trhu práce. Úbytek po čtu d ětí zhoršuje v ěkovou a sociální strukturu populace. Příležitostí pro region Náchodska ve vztahu k trhu práce je podpora a rozvoj tradi ční textilní výroby a dalších pr ůmyslových odv ětví a propojení mezi nabídkou škol (zejména st ředních a u čebních obor ů) a poptávkou podnikatelského sektoru po jejich absolventech. B.2: Rozvoj podnikání a zvyšující se ekonomická prosperita regionu je podmín ěna vytvo řením vhodných ano Aktivita je napl ňována zejména s plánovanou a Vytvá řet podmínky a podmínek a využitím místního potenciálu pro rozvoj stávajícího podnikatelského prost ředí a vstup připravovanou obnovou areálu TEPNA. zázemí pro rozvoj nových investor ů. podnikání Vysoká koncentrace výrobních pr ůmyslových podnik ů v centru m ěsta je limitujícím faktorem pro jejich nepoškozující životní vlastní rozvoj a pro rozvoj ostatních funkcí ve m ěst ě (ob čanská vybavenost, bydlení, doprava v klidu, prost ředí rozvoj centra m ěsta) a negativním vlivem p ůsobí také na životní prost ředí ve m ěst ě. Vymíst ění pr ůmyslu z centra m ěsta je ovšem podmín ěno p řípravou vhodných podmínek pro p řesun stávajících subjekt ů a pro p říchod nových investor ů. P řírodní p ředpoklady Náchodska nedávají mnoho možností kam pr ůmyslovou výrobu vhodn ě soust ředit (koncentrace v údolní části m ěsta). Nejv ětší pr ůmyslová zóna ve Vysokov ě je prozatím nedostate čně p řipravená a nabídka drobných ploch pro podnikání je rovn ěž nízká. V regionu se vyskytují a potenciáln ě budou vznikat chátrající nevyužívané pr ůmyslové a nepr ůmyslové objekty, jejichž revitalizace, zejména brownfields v centru m ěsta, nabízí možnost nového funk čního Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

13 / 326

Specifický cíl Popis ze Strategického plánu rozvoje Náchodska Spln ěno Komentá ř využití (parkovací d ům, obchodní centrum) s pozitivním dopadem na životní prost ředí. Region se potýká s celkovou nižší atraktivitou pro investory a to zejména z d ůvodu zhoršené dopravní dostupnosti (p řetížená komunikace I/33, absence dálnice, nenap římená železni ční tra ť), periferní polohy v rámci ČR a nep řipravenosti vhodných pr ůmyslových lokalit. Výhodou regionu je blízkost hrani čního p řechodu s Polskou republikou a poloha na mezinárodní tranzitní trase E 67. V sousední Kudow ě Zdroji se p řipravuje pr ůmyslová zóna, což je dobrý p ředpoklad pro vznik ekonomicky silného regionu na česko-polském pomezí. Podnikatelské prost ředí a struktura podnikatelských subjekt ů je v regionu Náchodska stabilní. Po útlumu výroby v tradi čních pr ůmyslových odv ětvích se rozvijí nové podnikatelské subjekty a to zejména v oblasti terciéru. Vznikají nové pracovní p říležitosti v dalších odv ětvích. Ve sledovaném regionu je vnímána absence podniku v oblasti výroby nebo služeb s vysokou p řidanou hodnotou. Nemén ě d ůležité je minimalizovat nešetrné vlivy v zem ědělství na životní prost ředí (erozní ohrožení, narušení ekologické rovnováhy) a podporovat ekologické formy zem ědělské výroby. B.3: Výrazným potenciálem Náchodska je rozvoj podnikání v oblasti cestovního ruchu a služeb s ním ano Dochází zejména k podpo ře propagace regionu – tato činnost Podpora aktivit spojených a obnovení láze ňství v B ělovsi. je zajiš ťována p ředevším prost řednictvím organizace Branka podnikání v cestovním Město Náchod p ředstavuje silné kulturn ě-spole čenské centrum regionu. V okolí m ěsta se nachází o.p.s., která se mimo jiné soust řeďuje na: ruchu množství p řírodních i kulturních atraktivit a zajímavých turistických cíl ů. Podporou rozvoje služeb v -koordinované plánování, organizaci, komunikaci a oblasti cestovního ruchu (ubytování, gastronomie, rekreace, propagace aj.) m ůže Náchodsko získat rozhodování v území, vyšší atraktivitu a návšt ěvnost. -management destinace v oblasti, Rozvoj podnikání v cestovním ruchu p řináší rovn ěž nové pracovní p říležitosti pro místní ob čany. -vytvá ření a prosazení turisticky významného území a jejích Velkou příležitostí je obnova láze ňství a rozvoj spolupráce s polským p říhrani čním regionem. produkt ů cestovního ruchu na trhu.

Dosud nerealizovanou výzvou do budoucna je obnova lázní Běloves. B.4: Spolupráce mezi podnikatelským a ve řejným sektorem je velmi d ůležitá pro celkový rozvoj regionu. V Nelze dosud hodnotit Soustavn ě zlepšovat regionu Náchodska je prozatím komunikace a spolupráce podnikatelských subjekt ů s ve řejnou správou spolupráci mezi velmi slabá. Podnikatelský sektor jeví pouze malý zájem do zapojení aktivit ve řejné správy. Nízký podnikatelským a po čet subjekt ů registrovaných v Regionální hospodá řské komo ře Náchod se postupn ě zvyšuje. ve řejným sektorem

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

14 / 326

C. OB ČANSKÁ VYBAVENOST, SLUŽBY - KVALITA ŽIVOTA Specifický cíl Popis ze Strategického plánu rozvoje Náchodska Spln ěno Komentá ř C.1: Dostate čná nabídka možnosti bydlení a vytvo ření kvalitního obytného prost ředí je obecn ě významným ano Tento cíl je pln ěn pom ěrn ě intenzivn ě. Zlepšení kvality a faktorem, podmi ňující kvalitu života v regionu. Zlepšení kvality a podmínek pro rozvoj bydlení posiluje Byla nap ř. vytvo řena urbanistická studie zástavby v lokalit ě podmínek pro rozvoj celkový ekonomický potenciál regionu. Nad nemocnicí. bydlení v regionu Zájem o bydlení v Náchod ě i v okolních obcích je pom ěrn ě vysoký. M ěsto Náchod je silné regionální Pozornost byla v uplynulých letech v ěnována také prost ředí sídlo, administrativním a spole čensko-kulturním centrum regionu s uspokojivou nabídkou kulturních a panelových sídliš ť volno časových aktivit, což je zejména ve vazb ě na rozvoj bydlení významný faktor. Vhodné podmínky pro bydlení ovliv ňují demografickou a sociální strukturu obyvatelstva vytvá ří atraktivní prost ředí pro Projektov ě byla p řipravována také výstavba rodinných dom ů nové p řist ěhovalé, lákají pracovní sílu aj. Možnosti dostupného bydlení pro mladé rodiny mohou v v lokalit ě Bražec – Slune ční strá ň. regionu vylepšit v ěkovou strukturu obyvatel a snížit úbytek d ětí. Zlepšení podmínek pro bytovou Město dále poskytovalo p ůjčky na rozvoj bydlení. výstavbu a zvýšení dostupnosti bydlení pro r ůzné sociální t řídy p řispívá k sociální stabilit ě populace Z investi čních akcí probíhalo zateplování bytových dom ů. daného regionu. V regionu byla identifikována omezená nabídka ubytování pro osoby ohrožené sociální exkluzí. Hrozbou regionu m ůže být též oslabení sociální stability regionu z d ůvodu Rozsáhlá výstavba bytových dom ů probíhá od roku 2012 neza člen ění menšinových etnik do spole čenské struktury regionu. v lokalit ě na sídlišti u nemocnice. Region Náchodska disponuje dostatkem volných ploch pro výstavbu nových dom ů a byt ů, ale nejsou Řada projekt ů byla realizována prost řednictvím IPRM. dostate čně p řipraveny pro novou bytovou výstavbu. Obce Česká Čermná a Borová zaznamenávají V realizaci je v sou časné dob ě: pokles po čtu trvale obydlených dom ů, nízkou obydlenost dom ů a byt ů a celkové stárnutí domovního -IPRM – problémová zóna u nemocnice, fondu v d ůsledku nízké výstavby nových dom ů a byt ů. -IPRM – sídlišt ě Plhov. C2: Vyhovující kvantitativní i kvalitativní zastoupení služeb ob čanské vybavenosti jako sou část celkové ano Služby ob čanské vybavenosti jsou ve m ěst ě Náchod Zlepšení ob čanské kvality života je d ůležité nejen v centrální části Náchoda, ale také v p řím ěstských částech a v okolních adekvátn ě zajišt ěny a vzhledem k blízkosti místních částí a vybavenosti v malých obcích. Základní služby ob čanské vybavenosti by m ěli být dostupné pro všechny ob čany regionu. Na centra m ěsta nevzniká pot řeba budování nových objekt ů obcích a Náchodsku je vyhovující nabídka mate řských, základních i st ředních škol a ostatních vzd ělávacích v jednotlivých místních částech. přím ěstských částech za řízení. Náchoda Sou časn ě probíhaly v minulých letech také investice do Některé obce ve sledovaném regionu (Kramolna, Borová, Česká Černá a Vysokov) se však potýkají s stávající infrastruktury škol – zejména v souvislosti problémem ne zcela vyhovující maloobchodní sít ě. Nedosta čující jsou také stravovací a ubytovací s energetickými úsporami. služby v malých obcích regionu. Pozitivním jevem je postupn ě zlepšující se celkový vzhled obcí a jejich údržba. Rozši řuje se také maloobchodní sí ť ve m ěst ě – jedná se o V návaznosti na rozvoj p řeshrani ční spolupráce a snižující se omezení vyplývající ze státní revitalizaci bývalého pr ůmyslového areálu TEPNA. příslušnosti by ke zlepšení dostupnosti služeb ob čanské vybavenosti p řisp ěla i výstavba dalších hrani čních p řechod ů, umož ňující vzájemné využití služeb na polské a české stran ě. C.3: Sou částí široce chápané kvality života je též oblast sociálních a zdravotních služeb. Kvalita t ěchto ano V oblasti sociálních služeb zajiš ťuje na území m ěsta Náchoda Zlepšení kvalit služeb je nedostate čná zejména v malých obcích v zázemí m ěsta Náchod. Ob čané v t ěchto obcích, osobní asistenci ob čanské sdružení Spole čné cesty. sociálních a ale také v p řím ěstských částech m ěsta, poci ťují zejména absenci léka řské pé če a nedostate čnou zdravotních služeb na obslužnost sociálními službami. V celém regionu chybí za řízení pro integraci handicapovaných ob čan ů. Na integraci handicapovaných ob čan ů –jejich zam ěstnávání – Náchodsku je zam ěř eno Ob čanské poradenské st ředisko, o. p. s. Bývalý láze ňský komplex v B ělovsi zajiš ťoval širokou škálu t ěchto služeb a jeho obnovení by p řisp ělo k vyrovnání poptávky po n ěkterých typech nadstandardních zdravotnických služeb. Tato organizace služby poskytuje v rámci následujících projekt ů OP LZZ: -Podporované zam ěstnávání, Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

15 / 326

Specifický cíl Popis ze Strategického plánu rozvoje Náchodska Spln ěno Komentá ř -Komplexní integrace na trh práce pro OZP. Dostupnost léka řské pé če se odvíjí od dostupnosti zdravotnické infrastruktury spl ňující veškeré zákonné limity a po čtu obyvatel v jednotlivých místních částech. Podobn ě jako v jiných m ěstech je tak z uvedených d ůvod ů léka řská pé če koncentrována p ředevším do st ředu m ěsta. C.4: Atraktivitu regionu zvyšují možnosti pro využití volného času a jejich dostupnost. Ve m ěst ě Náchod je ano Již ve strategickém plánu rozvoje Náchodska z roku 2005 bylo Rozvoj uspokojivá nabídka kulturních a volno časových aktivit, naopak tomu je v malých obcích v okolí, kde je konstatováno, že ve m ěst ě Náchod je uspokojivá nabídka volno časových aktivit četnost sportovních a kulturních akcí nedostate čná. Region Náchodska se dále potýká s nedostatkem sportovních a kulturních akcí. v regionu osobností dobrovoln ě pracujících v neziskovém sektoru a zajiš ťujících obslužnost n ěkterých sportovních za řízení. Po čet fungujících nestátních neziskových organizací v Náchod ě byl hodnocen jako zna čný. Oblast neziskového sektoru se na Náchodsku není zcela názorov ě jednotn ě hodnocena Kulturní a sportovní aktivity jsou navíc podporovány a pravd ěpodobn ě bude vyžadujíc další rozpracování a hledání spole čných cíl ů. prost řednictvím Kulturní a sportovní nadace m ěsta Náchod. Volno časové aktivity v regionu Náchodska lze rozvíjet v souvislosti s bohatým turistickým potenciálem Podpora sportu ve m ěst ě byla ocen ěna v roce 2013 titulem území. P ředpokladem sledovaného regionu pro rozvoj volno časových možností jsou p říznivé p řírodní Evropské m ěsto sportu 2013. podmínky pro rozvoj sport ů v regionu (cykloturistika, b ěžecké trat ě, lyžování) a vhodné sportovní Od roku 2005 probíhala ve m ěst ě také řada aktivit spojených zázemí ve m ěst ě Náchod (stadion, bazén, tenisové kurty… s revitalizací sportovní infrastruktury, nap ř.: Možnosti využití volného času ob čan ů rozši řuje dostupnost blízkých sportovních a volno časových -investice do ve řejného stadionu Hamra, atraktivit v oblasti cestovního ruchu, ležících mimo region: ZOO Dv ůr Králové nad Labem, p řehradní -revitalizace Jiráskova koupališt ě, nádrž Rozkoš, Aquapark Kudowa Zdroj, Národní park Stolové hory – Karlow. -investice do Náchodského zimního stadionu, -rekonstrukce tepelného hospodá řství v krytém plaveckém bazénu. Koncep ční p řístup ke sportovní infrastruktu ře je garantován vytvá řením plánu investic (nap ř. v případ ě krytého plaveckého bazénu). Dále probíhala výstavba d ětských h řiš ť (lokality Pražská ul., Branka, Roudná, B ěloveská ulice). Projektov ě se p řipravovalo také víceú čelové sportovní h řišt ě v prostoru pod M ěSSS Marie. C.5: Vzájemná spolupráce jednotlivých sektor ů (ve řejného, neziskového, podnikatelského…) na ano V roce 2006 nap ř. probíhal projekt dobrovolnictví absolvent ů, Rozvoj spolupráce spole čných aktivitách a projektech m ůže být velmi p řínosnou v r ůzných pohledech. M ěsto Náchod má kdy bylo již realizováno umís ťování dobrovolník ů do p řijímacích jednotlivých sektor ů silnou regionální pozici (administrativní centrum regionu, obec s rozší řenou p ůsobností a pov ěř eným organizací, zejména z oblastí sociálních služeb a školství. na spole čných úřadem pro všechny obce vymezeného regionu), která vytvá ří p ředpoklady pro rozvoj širšího Probíhají také exkurze žák ů ZŠ (nap ř. ZŠ Komenského) do projektech partnerství v regionu. Participace jednotlivých sektor ů na spole čných projektech je v regionu prozatím výrobních podnik ů. nerozvinutá a je vnímána jako pot řebná. Jako ohrožení byla identifikována následující témata: Nedostate čná spolupráce resortu školství s resortem zam ěstnavatel ů m ůže zp ůsobit odchylnou Spolupráce se zam ěstnavateli probíhá také v rámci dalších nabídku pracovní síly od požadované struktury v praxi. P řetrvávající nezájem o u čební obory m ůže projekt ů – nap ř. „Zlepšení podmínek pro vzd ělávání na vést k nedostatku vyu čených řemeslník ů na trhu práce. Také optimální rozvoj podnikatelských st ředních školách“, který realizuje VOŠ stavební a SPŠ subjekt ů v terciérní sfé ře se neobejde bez spolupráce s ve řejným sektorem. D ůležitá je sí ť fungujících stavební arch. Jana Letzela, Náchod. neziskových nestátních organizací p ůsobících v r ůzných sférách činnosti v daném regionu.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

16 / 326

Specifický cíl Popis ze Strategického plánu rozvoje Náchodska Spln ěno Komentá ř C.6: Celkový vzhled m ěsta a obcí přispívá k atraktivit ě regionu. Zejména vysoké množství pr ůmyslových ano Na tomto poli prob ěhlo na území m ěsta v minulosti řada akcí, Zlepšení vzhledu objekt ů v centru m ěsta Náchoda zhoršuje jeho image. Opušt ěné a zchátralé pr ůmyslové objekty lze zejména: města a obcí procesem vhodné revitalizace p řem ěnit na nové funk ční využití, lépe zapadající do koncep čního -rekonstrukce Husova nám ěstí, řešení centrální části m ěsta (obchody, prostory pro služby a podnikání aj.). -stavební úpravy Karlova nám ěstí, Důležitá je také dostate čná údržba a vybavenost ve řejných prostor ů, které jsou významnou sou částí živého organismu m ěsta a obcí. V n ěkterých částech m ěsta a p řilehlých obcí lze jejich stavební a -regenerace panelového sídlišt ě SUN, technický stav hodnotit jako neuspokojivý. Chybí též jejich kvalitní vybavenost. -regenerace panelového sídlišt ě Plhov, Dostate čná rozloha prostor ů s ve řejnou zelení a udržovanými lavi čkami či jinou vybaveností (d ětské -výstavba obchodního areálu na míst ě objekt ů bývalé TEPNY, atrakce, fontánky …) p řispívají k celkov ě p říjemn ějšímu životnímu prost ředí ve m ěst ě i v obcích. V -obnova parku sv. Michaela. posledních letech se celkový vzhled obcí na Náchodsku postupn ě zlepšuje. Revitalizace ve řejných prostranství probíhala také v rámci Image obce zd ůraz ňuje také kvalita údržby o domovní fond. Novostavby pro bydlení, rekonstruované IPRM – problémová zóna u Nemocnice. a p řestav ěné objekty v obcích, minimum zchátralých dom ů p ůsobí dobrým dojmem. Velkou, v sou časné dob ě stále probíhající akcí je rekonstrukce Náchodsko je branou do České republiky pro klientelu láze ňských m ěst v Polsku (Kudowa Zdroj, Masarykova nám ěstí. Duszniky, Polanica), ale stav chátrajícího a opušt ěného láze ňsko-rekrea čního areálu v B ělovsi tento fakt nepodtrhuje. C.7 Rozvoj p řístupu k širokým možnostem vzd ělávání zkvalit ňuje potenciál pracovní síly a ekonomickou ano Viz též hodnocení opat ření B.1. Rozvoj p řístupu ke situací v regionu, rozši řuje vzd ělanostní strukturu populace a p řispívá k sociální stabilizaci K infrastrukturnímu rozvoji školství viz hodnocení opat ření C.2. vzd ělávání obyvatelstva. Vzd ělávání není pouze školní výchova d ětí a mládeže, p ředstavuje širokou škálu možností, jak p řizp ůsobit populaci pot řebám regionu p ři uplatn ění na trhu práce a ve spole čnosti tj. včetn ě rozvoje celoživotního vzd ělávání. Jazykové kurzy, vzd ělanost v oblasti informa čních V oblasti vzd ělávání dosp ělých probíhaly díl čí akce – nap ř. technologií, podpora rozvoje řemesel představují možnosti řešení souladu poptávky a struktury Týden vzd ělávání dosp ělých (v roce 2012 v rámci Týdne pracovní síly versus nabídky možností školního i mimoškolního vzd ělávání. vzd ělávání dosp ělých v Královéhradeckém kraji). Na rozvoji a realizaci systému celoživotního vzd ělávání se dále podílí Akademie vzd ělávání dosp ělých Náchod. Z hlediska jednotlivých obor ů činnosti je zajišt ěno další vzd ělávání pro pedagogy p ři Školském za řízení pedagogických pracovník ů Královéhradeckého kraje.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

17 / 326

D. CESTOVNÍ RUCH A ČESKO-POLSKÁ SPOLUPRÁCE Specifický cíl Popis ze Strategického plánu rozvoje Náchodska Spln ěno Komentá ř D.1: Region Náchodska disponuje velmi p říznivými podmínkami pro rozvoj cestovního ruchu a jejich ano Realizovány byly p ředevším projekty cyklostezek, a to Optimální využití optimální využití podporuje jeho prosperitu. P ři vytvo ření vhodných podmínek pro rozvoj cestovního v některých případech i ve vazb ě na hrani ční p řechody. Mezi atraktivit a ruchu a optimálním využití atraktivit regionu lze očekávat z cestovního ruchu velký p řínos pro celý projekty realizované v posledních letech pat ří nap ř.: podmínek pro rozvoj region. Zajímavé a atraktivní p řírodní p ředpoklady regionu zd ůraz ňuje množství turistických cíl ů, a to jak -cyklostezka Malé Po říčí-Slané, cestovního ruchu přírodních, tak kulturních. K nejzajímav ějším atraktivitám v regionu pat ří turistické trasy, trasy pro cykloturistiku, systém vojenského opevn ění, zámek v Náchod ě a potenciáln ě také láze ňský areál v -cyklostezka Vodárenská – Babí, Bělovsi, jehož obnova by znamenala znovuoživení tradice láze ňského a rekrea čního areálu. Dostupnost -cyklostezka Lipí – Peklo, zajímavých míst je z centra Náchoda dobrá. -cyklostezka Náchod – Dolní Radechová, V zimní sezón ě region Náchodska nabízí p říznivé podmínky pro rozvoj zimních sport ů (lyžování, -cyklostezka v ulici Na Strži, běžecké trat ě), jejichž širší využití lze podporovat výstavbou technického zázemí. -úprava provozu na komunikaci Odboje. Náchodsko je vstupní branou do České republiky, má výhodnou dopravní polohu. P říležitostí pro rozvoj cestovního ruchu je navázání spolupráce v této oblasti se sousedícím polským p říhrani čím, které má Dosavadní kroky na poli česko-polské spolupráce jsou velmi podobný potenciál (lázn ě, p řírodní p ředpoklady, Národní park Stolové hory). uvedeny níže u opat ření D.4. Turistický rozvoj mohou podpo řit rovn ěž nov ě vzniklé hrani ční p řechody na turistických stezkách ( Česká Čermná, Malá Čermná a další), zkvalitn ění dopravní infrastruktury u turisticky zajímavých cíl ů a rozvoj ve řejné hromadné dopravy D.2: Obecné pov ědomí o zajímavém potenciálu regionu Náchodska lze zvýšit jeho výrazn ější propagací a ano V organizační struktu ře m ěsta spadá oblast cestovního ruchu Rozší ření prezentací. Nejedná se jen o propagaci z hlediska cestovního ruchu, ale vhodné je prezentovat také do p ůsobnosti Odboru školství, kultury, sportu a cestovního propagace regionu nap ř. ekonomický, kulturní či láze ňský potenciál regionu. Region Náchodska se potýká s nedostate čnou ruchu. Náchodska propagací a prezentací jeho atraktivit a p říležitostí. Propagaci cestovního ruchu m ěsta a p řilehlého regionu V organiza ční struktu ře m ěstského ú řadu v Náchod ě, jakožto centra regionu, by mohl vzniknout zajiš ťuje Branka, o. p. s. samostatný úsek cestovního ruchu a propagace regionu. Propagace regionu je touto spole čností zajiš ťována zejména prost řednictvím: -internetové prezentace, -prezentace regionu na výstavách a veletrzích cestovního ruchu. Propagace regionu a m ěsta je také zajišt ěna prost řednictvím dotací na projekty realizované spole čností Branka, o. p. s.: -Kladské pomezí – krajina příb ěhů, -47 výlet ů za poznáním Kladského pomezí. Dále si m ěsto zajiš ťuje své propaga ční materiály (brožury, apod.). Propagace m ěsta je realizována také skrze další projekty, nap ř.: Virtuální prohlídka evropského m ěsta Náchod – Kudowa Zdroj. D.3: Pot řeba rozvoje spolupráce na spole čných projektech a vzájemné participace je v širším vymezení již v ano Setkání se samosprávou, podnikateli a organizacemi Rozvoj spolupráce v regionu zpracována v rámci specifického cíle C.5. Rozvoj spolupráce jednotlivých sektor ů na provozujícími služby cestovního ruchu je jedním oblasti cestovního spole čných projektech. V oblasti cestovního ruchu bylo toto téma z d ůvodu identifikované pot řeby z projektových výstup ů projektu Kladské pomezí – krajina Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

18 / 326

Specifický cíl Popis ze Strategického plánu rozvoje Náchodska Spln ěno Komentá ř ruchu řešeno v samostatném cíli. příb ěhů, který v letech 2010-2013 realizuje Branka, o.p.s. Náchodsko se v sou časné dob ě potýká s problémem neochoty ekonomických subjekt ů podnikajících v V roce 2011 vznikla v rámci Branka, o. p. s. nová pracovní cestovním ruchu vzájemn ě spolupracovat. Nedostate čná je také spolupráce soukromého skupina za ú čelem efektivn ější komunikace mezi destina čním podnikatelského sektoru v oblasti cestovního ruchu na spole čných aktivitách se samosprávou regionu. managementem a podnikatelskými subjekty z regionu. Na efektivním rozvoji cestovního ruchu se musejí podílet všechny složky života v regionu - ve řejná, Spolupráce s podnikateli je také jednou z působností Odboru podnikatelská, nezisková a další. Jejich vzájemná spolupráce na rozvoji regionu je podmínkou školství, kultury, sportu a cestovního ruchu M ěsta Náchoda. optimálního využití celkového potenciálu Náchodska. Spole čnost Branka, o. p. s. dále jako organizace destina čního managementu v území Kladské pomezí organizuje v území koordinaci činností informačních center. D.4: Tento specifický cíl je pr ůř ezový a dotýká se v podstat ě všech prioritních oblastí rozvoje Náchodska: ano V této oblasti je na základ ě podpory z Fondu mikroprojekt ů Rozvoj česko-polské dopravy, podnikání, ob čanské vybavenosti i cestovního ruchu. P říhrani ční poloha regionu Náchodska v Euroregionu Glacensis realizován projekt Partnerská spolupráce blízkosti významného hrani čního p řechodu je velmi dobrou podmínkou pro navázání a rozší ření česko- spolupráce Náchod-Klodzko-Kudowa Zdroj. polské spolupráce v r ůzných sm ěrech rozvoje. Pro česko-polský region Náchodsko-Kudowa Zdroj je Nadále v regionu p řetrvává absence dálni čního spojení. příležitostí zejména rozvoj spolupráce v oblasti cestovního ruchu, dopravy, pr ůmyslu a ekonomiky. Spojení hromadnou dopravou je alespo ň mezi m ěsty Náchod Česko-polský pomezní region protíná významná mezinárodní tranzitní trasa, která svojí kapacitou je již a Kudowa Zdroj zajišt ěno n ěkolika linkami pravidelné nedostate čná. Absence dálnice jak na české, tak na polské stran ě je významným limitujícím faktorem autobusové dopravy, v četn ě dálkové. rozvoje pr ůmyslu. Vybudování kvalitn ější dopravní infrastruktury povede k zesílení tranzitní d ůležitosti celého česko-polského regionu. Dalším cílem vyplývajícím z jednání v pr ůběhu tvorby tohoto dokumentu je snaha o obnovení turistické a rekrea ční hromadné dopravy mezi českou a polskou láze ňskou oblastí a posílit tak rozvoj cestovního ruchu a mobilitu návšt ěvník ů obou region ů. Zkvalitn ěnou infrastrukturou lze docílit zvýšení zájmu investor ů pro vstup do sledovaného území. Pr ůmyslová zóna je vybudovaná ve Vysokov ě a na polské stran ě vzniká v Kudow ě Zdroji. Velkou příležitostí je tak využití mobility české i polské pracovní síly pro rozvoj podnik ů v celém česko-polském příhrani čí. Vstup nových investic do regionu by poskytl nové pracovní p říležitosti a mohl mít vliv na snížení nezam ěstnanosti. Dokon čení p řípravy pr ůmyslové zóny ve Vysokov ě je velmi d ůležité pro udržení ekonomické rovnováhy v rozvoji pr ůmyslu na Náchodsku a v polském p říhrani čí. D.5: Obnova láze ňského komplexu v B ělovsi a oživení tradice láze ňství je dobrá p říležitost jednak pro rozvoj ne V tomto p řípad ě se jedná o projekt, který v sou časné dob ě Rozvoj láze ňství v ekonomiky regionu Náchodska a jednak pro posílení rozvoje cestovního ruchu a služeb vázající se na nelze vzhledem k nedo řešeným majetkoprávním vztah ům regionu Náchodska láze ňskou pé či. V sou časnosti chátrající a nevyužívaný láze ňský areál je v soukromém vlastnictví. realizovat a který je navíc investi čně pom ěrn ě náro čný. Jeho Město Náchod má zájem láze ňskou tradici ve m ěst ě obnovit a dále podporovat, p řekážkou je vysoká realizace tak z ůstává úkolem do dalších let. finan ční náro čnost na revitalizaci celého areálu. Řešením m ůže být vstup silného investora, který bude mít zájem lázn ě zrekonstruovat. V p řípad ě obnovení a zprovozn ění lázní B ěloves lze v regionu o čekávat zvýšení atraktivity z pohledu cestovního ruchu, posílení kulturn ě-spole čenského života, rozvoj navazujících tercierních služeb a podnikatelských aktivit, nové pracovní p říležitosti, posílení sít ě zdravotních a sociálních služeb a mnoho dalších. Statut láze ňského m ěsta je pro Náchod a jeho okolí velkou p říležitostí pro jeho další rozvoj.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

19 / 326

Z provedeného kvalitativního hodnocení vyplývá, že tém ěř všechny cíle jsou napl ňovány odpovídajícími aktivitami, by ť v nestejné intenzit ě. Jediným cílem, který není napl ňován, je D.5: Rozvoj láze ňství v regionu Náchodska. To souvisí s tím, že cíl se váže na jediné místo – láze ňský komplex B ěloves, kde řešení stávajícího nevyhovujícího stavu je spojeno s nedo řešenými vlastnickými vztahy. Investi ční rozsah obnovy láze ňského komplexu staví realizaci tohoto projektu do dlouhodobého časového horizontu.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

20 / 326

Kvantitativní vyhodnocení Strategického plánu rozvoje Náchodska Vzhledem ke skute čnosti, že ve stávajícím strategickém plánu Náchodska z roku 2005 nejsou stanovena kritéria pro hodnocení cíl ů, p řistoupil zpracovatel strategického plánu ke stanovení kritérií, která by m ěla reflektovat zm ěnu stavu po realizaci aktivit spadajících do jednotlivých cíl ů. Možnosti výb ěru indikátor ů jsou bohužel omezené, protože řada údaj ů není na úrovni obcí sledována. Tyto indikátory jsou ve vazb ě na jednotlivé prioritní oblasti cíle uvedeny v přiložené tabulce.

Tab. 2. Indikátory stanovené pro vyhodnocení napl ňování stávajícího strategického plánu Specifický cíl Návrh indikátor ů A. DOPRAVA A INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ Doprava: PROST ŘEDÍ Intenzita dopravy dle celostátního s čítání ŘSD Po čet dopravních nehod na vybraných komunikacích B. EKONOMIKA A PR ŮMYSL Po čet uchaze čů o zam ěstnání

C. OB ČANSKÁ VYBAVENOST, SLUŽBY – KVALITA Zdravotnictví: ŽIVOTA Celkový po čet zdravotnických subjekt ů Sociální služby: Po čet sociálních služeb

Školství: Po čet žák ů, student ů a u čňů Po čet uchaze čů o zam ěstnání - absolventi D. CESTOVNÍ RUCH A ČESKO-POLSKÁ Po čet p říjezd ů host ů SPOLUPRÁCE Pr ůměrný po čet p řenocování Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

Vývoj hodnot jednotlivých indikátor ů jsou uvedeny v člen ění na jednotlivé prioritní osy níže.

A. Doprava a infrastruktura, životní prost ředí Základním sledovaným parametrem je zde intenzita dopravy.

Tab. 3. Intenzity dopravy na komunikacích 1. t řídy v Náchod ě v letech 2005 a 2010 Intenzita dopravy osobních automobil ů 2005 2010 Zm ěna 2010/2005 úsek silnice I/33 5-0111 16 322 18 547 114% úsek silnice I/33 5-0133 10 879 8 282 76% úsek silnice I/14 5-0134 19 658 13 597 69% úsek silnice I/14 5-3511 12 538 8 442 67% Zdroj: Ředitelství silnic a dálnic

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

21 / 326

Obr. 7. Mapa intenzit dopravy v Náchod ě v roce 2005

Zdroj: Ředitelství silnic a dálnic

Obr. 8. Mapa intenzit dopravy v Náchod ě v roce 2010

Zdroj: Ředitelství silnic a dálnic

Podle porovnání intenzit by m ělo dojít mezi léty 2005 a 2010 na silnicích 1. t řídy v Náchod ě k poklesu provozu (s výjimkou p říjezdu po I/33 od Hradce Králové (úsek 5-0111). Situace je ovšem zkreslena skute čností, že nákladní vozidla s p řív ěsy a taha če s návěsy byly v rámci s čítání provedeného v roce 2010 na rozdíl od p ředchozích výsledk ů CSD registrovány jako jedno vozidlo. Tím dochází ke zdánlivému poklesu intenzit. Ty jsou navíc i v sou časné dob ě vysoké, a nikterak tedy nesnižují význam strategických opat ření zam ěř ených na snížení dopravy a negativních vliv ů z dopravy ve m ěst ě. Dalším ze sledovaných prvk ů je vývoj nehodovosti.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

22 / 326

Tab. 4. Nehodovost na území m ěsta Náchod v letech 2009-2012 Rok Po čet nehod celkem 2007 322 2008 247 2009 145 2010 128 2011 138 2012 153 Zdroj: Ministerstvo dopravy

Graf 1. Nehodovost na území m ěsta Náchod v letech 2009-2012

0 50 100 150 200 250 300 350

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Zdroj: Ministerstvo dopravy

Po dramatickém snížení nehodovosti ve srovnání let 2007-2010 dochází v posledních dvou uzav řených letech (2011-2012) k negativnímu, by ť mírnému nár ůstu nehodovosti. I tato skute čnost potvrzuje nezbytnost řešení stávající nevyhovující dopravní situace na území města.

B. Ekonomika a pr ůmysl Základním ukazatelem v této oblasti je po čet uchaze čů o zam ěstnání. Ten se v letech 2008-2010 velice nep řízniv ě vyvíjel, p řičemž v roce 2011 došlo k mírnému poklesu (data za rok 2012 od ČSÚ) nejsou stále ješt ě k dispozici).

Tab. 5. Po čet uchaze čů o zam ěstnání v Náchod ě v letech 2008-2011 Rok Po čet nehod celkem 2008 507 2009 831 2010 887 2011 791 Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

23 / 326

Graf 2. Vývoj po čtu uchaze čů o zam ěstnání v Náchod ě v letech 2008-2011: bazický index

2 1,8 1,6 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 2008 2009 2010 2011

Zdroj: ČSÚ

Vývoj po čtu uchaze čů o zam ěstnání reflektuje nep říznivou ekonomickou situaci posledních let. Vývoj relevantních ukazatel ů v oblasti ekonomiky tak potvrzuje podporu odpovídajících opat ření, které budou stimulovat hospodá řský vývoj regionu.

C. Ob čanská vybavenost, služby – kvalita života

Tab. 6. Po čet zdravotnických za řízení ve m ěst ě Náchod Typ za řízení 2010 2011 Sdružená ambulantní za řízení Detašované pracovišt ě sdruženého ambulantního za řízení - Ambulantní za řízení 1 - Detašované pracovišt ě ambulantního za řízení - Nemocnice 1 1 Detašované pracovišt ě nemocnice - Odborné lé čebné ústavy (mimo lé čeben dlouhodob ě nemocných) - Lé čebna pro dlouhodob ě nemocné - Ostatní l ůžková za řízení 1 - Detašované pracovišt ě ostatního l ůžkového za řízení - Samostatná ordinace praktického léka ře pro dosp ělé 10 10 Detašované pracovišt ě samostatné ordinace praktického léka ře pro dosp ělé 3 3 Samostatná ordinace praktického léka ře pro d ěti a dorost 5 6 Detašované pracovišt ě samostatné ordinace praktického léka ře pro d ěti a dorost 1 - Samostatná ordinace praktického léka ře - stomatologa 14 14 Detašované pracovišt ě samostatné ordinace praktického léka ře – stomatologa - Samostatná ordinace praktického léka ře - gynekologa 3 3 Detašované pracovišt ě samostatné ordinace praktického léka ře – gynekologa -

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

24 / 326

Typ za řízení 2010 2011 Samostatná ordinace léka ře specialisty 22 25 Detašované pracovišt ě samostatné ordinace léka ře specialisty 6 5 Ostatní samostatná za řízení 13 13 Detašované pracovišt ě ostatního samostatného za řízení - Za řízení lékárenské pé če 9 9 Detašované pracovišt ě za řízení lékárenské pé če - Jesle - Další d ětská za řízení - St ředisko záchranné služby a rychlá zdravotnická pomoc - Detašované pracovišt ě st řediska záchranné služby a rychlé zdravotnické pomoci 1 1 Okresní zdravotní ústav - Transfuzní stanice 1 1 Zdroj: ČSÚ

Dalším ze sledovaných ukazatel ů je po čet sociálních služeb. Po nár ůstu po čtu za řízení evidovaných ČSÚ ve srovnání let 2007 a 2008 je po čet evidovaných služeb stabilní.

Tab. 7. Po čet sociálních služeb ve m ěst ě Náchod Celkem Denní Domovy Domovy Azylové Domy na Nízkopra Sociální Centra stacioná ř pro pro domy půl cesty - hová poradny sociáln ě e osoby se seniory za řízení rehabili- zdrav. pro d ěti ta čních postižení a mládež služeb Rok m 2007 5 - 1 2 1 1 - - - 2008 11 - 1 1 1 1 1 6 - 2009 11 1 1 2 1 1 1 4 - 2010 11 1 1 2 1 1 1 4 - 2011 12 1 1 2 1 1 1 4 1 Zdroj: ČSÚ

Dalším z ukazatel ů je po čet žák ů, student ů a u čňů . Tato data nelze vzhledem k ochran ě individuálních údaj ů hodnotit ve vývoji n ěkolika posledních let, ale pouze ve srovnání s čítání z let 2001 a 2011.

Tab. 8. Po čet žák ů, student ů a u čňů ve m ěst ě Náchod ve srovnání let 2001 a 2011 Rok Celkem 2001 3 766 2011 2 910 Zdroj: ČSÚ

Ve srovnání let 2001 a 2011 došlo tedy k poklesu počtu žák ů, student ů a u čňů – tedy potenciální poptávky po službách ve školství o více jak 20 %.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

25 / 326

Dalším z ukazatel ů v oblasti školství je vývoj po čtu nezam ěstnaných z řad absolvent ů škol. Jejich po čet je příliš nízký na statistické zhodnocení, nicmén ě i zde je z řejmý negativní vývoj zejména v letech 2008- 2009 (údaje za roky 2011-2012 nejsou dosud dostupné).

Tab. 9. Po čet nezam ěstnaných z řad absolvent ů Rok Celkem 2007 28 2008 35 2009 39 2010 37 Zdroj: ČSÚ

Vybrané ukazatele zvolené za oblast ob čanské vybavenosti a kvality života potvrzují tedy vícemén ě stabilní situaci. Zm ěněná situace byla identifikována pouze v oblasti poptávky po službách škol.

D. Cestovní ruch a česko-polská spolupráce Základním kritériem v této oblasti je po čet p říjezd ů host ů.

Tab. 10. Po čet p říjezd ů host ů – město Náchod Rok Celkem 2000 16 141 2001 16 927 2002 21 277 2003 13 022 2004 9 319 2005 9 527 2006 12 225 2007 17 624 2008 15 647 2009 17 547 2010 14 250 Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

26 / 326

Graf 3. Po čet p říjezd ů host ů – město Náchod

25 000

20 000

15 000

10 000

5 000

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Zdroj: ČSÚ

Dalším ze sledovaných ukazatel ů je pr ůměrný po čet p řenocování, kde se po p řerušovaném poklesu mezi léty 2000-2007 situace za číná v posledních letech obracet.

Graf 4. Pr ůměrný po čet přenocování – město Náchod

3,5

3

2,5

2

1,5

1

0,5

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Zdroj: ČSÚ

Dostupné statistické údaje k oblasti cestovního ruchu se vztahují p ředevším k vývoji návšt ěvnosti. Data o návšt ěvnících, kte ří ve m ěst ě p řenocovali, poukazují na stagnaci po čtu návšt ěvník ů v posledních letech. Oproti po čátku tisíciletí je navíc stále délka pobytu návšt ěvník ů m ěsta kratší.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

27 / 326

1.1.2 Analýza rozvojového potenciálu

Z provedené socioekonomické analýzy (viz kap.1.2) vyplývají n ěkteré zásadní prvky rozvojového potenciálu m ěsta, které lze využít p ři formulaci strategie: 1) potenciál kvality atraktivní krajiny, využitelné: a. pro rozvoj cestovního ruchu b. atraktivitu m ěsta pro reziden ční bydlení 2) potenciál dob ře fungující p řeshrani ční spolupráce, využitelné pro: a. rozvoj cestovního ruchu b. ekonomické, kulturní a spole čenské styky obou národností 3) potenciál p řirozené spádovosti m ěsta pro okolní region, projevující se koncentrací služeb ob čanské vybavenosti (zejména v oblastech zdravotnictví, sociálních služeb a školství). Tento potenciál je vzhledem k příhrani čnímu a podhorskému charakteru regionu vyšší než u obdobných měst.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

28 / 326

1.1.3 Analýza vyšších strategických dokument ů

A. Dokumenty na krajské úrovni Pro strategický plán m ěsta Náchoda je primárním dokumentem z okruhu nad řazených strategických dokument ů Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020. 1 Ta sestává z pěti základních strategických oblastí: ‹ 1 Konkurenceschopnost a inovace, ‹ 2 Dopravní dostupnost a mobilita, ‹ 3 Ve řejné služby a ob čanská spole čnost, ‹ 4 Environmentální prost ředí a sít ě, ‹ 5 Vyvážený rozvoj a správa regionu. Bližší obsah jednotlivých strategických oblastí je dán jejich strategickými cíli, uvedenými v tabulce níže:

Tab. 11. Strategické oblasti a cíle Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 Strategick á oblast 1 Konkurenceschopnost a inovace Strategický cíl 1.1 Zvýšit konkurenceschopnost ekonomiky a podpo řit rozvoj podnikatelského prost ředí na území Královéhradeckého kraje Strategický cíl 1.2. Rozvinout funk ční a efektivní inova ční a výzkumný systém Královéhradeckého kraje jako předpoklad p řechodu ke znalostní ekonomice Strategický cíl 1.3. Zvýšit zam ěstnanost v Královéhradeckém kraji zlepšením vzd ělanostní struktury obyvatel a jejím propojením na regionální trh práce Strategický cíl 1.4. Zatraktivnit Královéhradecký kraj pro další rozvoj cestovní ruchu jako významné složky regionální ekonomiky Strategick á oblast 2 D opravní dostupnost a mobilita Strategický cíl 2.1 Napojit Královéhradecký kraj na nad řazenou dopravní sí ť meziregionálního a p řeshrani čního významu Strategický cíl 2.2 Zlepšit stav regionální dopravní infrastruktury s ohledem na plynulost dopravy a bezpe čnost a zdraví obyvatel Strategický cíl 2.3 Zajistit dostate čnou dopravní obslužnost kraje ve řejnou dopravou šetrnou k životnímu prost ředí a zvýšit její atraktivitu Strategick á oblast 3 Ve řejné služby a ob čanská spole čnost Strategický cíl 3.1 Zkvalitnit poskytovaní zdravotní pé če v Královéhradeckém kraji a podporovat zdravý životní styl jeho obyvatel Strategický cíl 3.2 Zvýšit kvalitu sociálního prostředí a zajistit kvalitní a dostupné sociální služby pro obyvatele Královéhradeckého kraje Strategický cíl 3.3 Zajistit dostate čnou bezpe čnost a ochranu obyvatel kraje v četn ě jejich majetku a p ředcházet mimo řádným událostem Strategický cíl 3.4 Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozší řit nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návšt ěvníky Strateg ick á oblast 4 Environmentální prost ředí a sít ě Strategický cíl 4.1 Zlepšit stav vodohospodá řské infrastruktury na území kraje a zajistit dostate čnou ochranu p řed povodn ěmi Strategický cíl 4.2 Zefektivnit odpadové hospodá řství a eliminovat ekologické zát ěže na území Královéhradeckého kraje Strategický cíl 4.3 Zajistit udržitelné zásobování energiemi a jejich šetrné využívání na celém území Královéhradeckého kraje

1 Informace jsou p řevzaty z verze z června 2013 zve řejn ěné na http://strategie2020.cz/. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

29 / 326

Strategický cíl 4.4 Chránit všechny složky životního prost ředí, šetrn ě pe čovat o krajinu a přírodní ekosystémy na území kraje a podporovat rozvoj ekologického vzd ělávání, výchovy a osv ěty Strategický cíl 4.5 Zvýšit konkurenceschopnost zem ědělství a lesnictví a podporovat rozvoj jejich mimoproduk čních funkcí Strategick á oblast 5 Vyvážený rozvoj a správa regionu Strategický cíl 5.1 Zlepšit fungování ve řejné správy v Královéhradeckém kraji na všech jeho úrovních v četn ě ve řejného financování Strategický cíl 5.2 Zajistit vyvážený a integrovaný rozvoj všech částí Královéhradeckého kraje s ohledem na jejich regionální disparity Strategický cíl 5.3 Rozvinout aktivní sí ťování a všechny typy partnerských forem spolupráce na regionální i meziregionální úrovni Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o. Strategická část dokumentu odpovídá problém ům zjišt ěným v analytické fázi, zejména problémové analýze, stromu problém ů a SWOT analýze. Výše uvedené strategické cíle a strategické oblasti tak reagují na reálná východiska sou časného socioekonomického stavu kraje a jsou zárove ň i výchozím rámcem pro formulaci návrhové části strategického plánu m ěsta Náchoda, který je s aktuální strategií Královéhradeckého kraje v souladu.

B. Dokumenty na národní úrovni Na národní úrovni je pro ú čely strategického plánu m ěsta Náchoda základním dokumentem Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020. 2 Ta stanovuje níže uvedené prioritní oblasti a související priority: ‹ Prioritní oblast 1 - Regionální konkurenceschopnost, o Priorita 1: Využití potenciálu rozvojových území, o Priorita 2: Rozvoj klí čové infrastruktury nadregionálního významu, ‹ Prioritní oblast 2 - Územní soudržnost, o Priorita 3: Zkvalitn ění sociálního prost ředí rozvojových území, o Priorita 4: Vyvážený rozvoj stabilizovaných území, o Priorita 5: Oživení periferních území, ‹ Prioritní oblast 3 - Environmentální udržitelnost, o Priorita 6: Ochrana a udržitelné využívání zdroj ů v regionech, o Priorita 7: Ochrana p řírody a krajiny, kvalitní a bezpe čné prost ředí pro život, ‹ Prioritní oblast 4 - Ve řejná správa a spolupráce, o Priorita 8: Zkvalitn ění institucionálního rámce pro rozvoj region ů, o Priorita 9: Podpora spolupráce na místní a regionální úrovni. Jednotlivé výše uvedené územní priority jsou ve Strategii regionálního rozvoje územn ě vymezeny:

2 Zde uvád ěné informace jsou p řevzaty z verze z dubna 2013. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

30 / 326

Mezi rozvojová území pat ří dle Strategie regionálního rozvoje metropolitní oblasti a sídelní aglomerace, tedy regiony s nejv ětší koncentrací obyvatel. Stabilizované území jsou ta území ČR, která se nacházejí mimo aglomerace a regionální centra a jejich zázemí a zárove ň netvo ří periferní území. Jde spíše o mikroregionální centra – ekonomická a sídelní st řediska s omezeným regionálním významem, která tvo ří se svým zázemím relativn ě funk ční oblasti. Periferní území jsou taková, kde se dlouhodob ě kumulují negativní charakteristiky, které spo čívají nap říklad v nedostate čné vybavenosti území, v často velmi špatné dopravní dostupnosti či vysoké nezam ěstnanosti. Hlavním znakem pro tato území je v ětšinová vyjíž ďka místních obyvatel za prací a do škol mimo tato území a nez řídka i pokra čující vylid ňování. Pro strategický plán m ěsta Náchoda budou tedy relevantní ty priority, které jsou zam ěř eny na území, ke kterému typologicky náleží. Strategický plán m ěsta náhoda op ět bude obsah návrhové části strategie regionálního rozvoje respektovat.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

31 / 326

1.2 SOCIÁLN Ě EKONOMICKÁ ANALÝZA (TZV. PROFIL MĚSTA)

1.2.1 Doprava

Silni ční doprava Ur čujícími parametry pro rozmíst ění a vedení silni ční sít ě na území m ěsta Náchod jsou zdejší složité geomorfologické podmínky. Hlavními osami silni čního spojení v daném území jsou následující silnice I. třídy: ‹ 14: Liberec (I/13) - Jablonec n. Nisou (I/65) - Tanvald (I/10) – Na Mýt ě (I/10) - Vrchlabí - Trutnov (I/16, I/37) - Náchod, Staré M ěsto n. Met. (I/33) - Vamberk (I/11) - Ústí n. Orlicí - Č. Třebová - Třebovice (I/43), ‹ 33: Hradec Králové (I/11, I/35) - Jarom ěř (I/37) - Náchod (I/14) – Polsko. Dopravní situace panující na t ěchto komunikacích je všeobecn ě známá – problematická je p ředevším vysoká intenzita provozu, která se podepisuje na jeho snížené bezpe čnosti a negativn ě ovliv ňuje životní prost ředí, stejn ě jako technický stav komunikace samotné.

Obr. 9. Mapa intenzit dopravy v Náchod ě v roce 2010

Zdroj: Ředitelství silnic a dálnic

V sou časné dob ě probíhají nebo jsou ve stavební p říprav ě ovšem dva významné investi ční po činy zam ěř ené na zvýšení bezpe čnosti na k řižovatkách na silnicích I. t řídy ve m ěst ě: a) přestavba kruhové k řižovatky U Itálie, jejíž sou částí je i napojení stávající cyklostezky z Bělovse na p řechody a komunikace v této k řižovatce (stavební p říprava), b) výstavba kruhového objezdu v ulici Polské u objektu Kaufland (probíhá). Důležitou a sou časn ě frekventovanou komunikací je také tah II/303 Náchod – Hronov – Police nad Metují – – hranice Polsko, který zajiš ťuje spojení do Broumovského výb ěžku. Také tato komunikace vykazuje dopravní závady. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

32 / 326

K vysokým intenzitám tranzitní dopravy na t ěchto komunikacích se v centru m ěsta p řidává ješt ě doprava generovaná v území nebo sm ěř ovaná do tohoto území. K plynulosti dopravy na komunikacích p řipojujících se na silnici I. t řídy sice p řisp ělo vybudování kruhových objezd ů, ty však paradoxn ě zbrzdily provoz na silnici I/33 samotné. Řešením situace je vybudování obchvatu, u kterého ale nebylo dosaženo kompletního konsenzu. V sou časné dob ě zpracování strategického plánu ( říjen 2013) je Krajským ú řadem Královéhradeckého kraje vráceno územní rozhodnutí na obchvat Náchoda vráceno k novému projednávání. Plánovaná trasa obchvatu je zobrazena na p řiložené ilustraci.

Obr. 10. Trasa obchvatu m ěsta Náchoda

Zdroj: Ředitelství silnic a dálnic

Situace kolem obchvatu m ěsta Náchoda je výmluvná, zejména co se tý če postoj ů obyvatel m ěsta. Část obyvatel preferuje stavbu obchvatu s tím, že stavba významn ě uleh čí centru m ěsta. Navrhovaná varianta však vyvolala řadu protest ů souvisejících s obavami ze zhoršení životního prost ředí práv ě v místech vedení nové silni ční stavby. Složitost celé situaci ilustruje i jmenovit ě uvedené st řety navrhovaného severního obchvatu s koridory technické infrastruktury dle Zásad územního rozvoje, prvky ÚSES a lokalitami bydlení. 3 Kompromisní řešení vedení stavby tunelem zase může být spojeno s vysokými investi čními náklady kladoucí zvýšené nároky na ve řejné rozpo čty. Jedná se o jižní variantu, která ale není uvedena v Politice územního rozvoje a Zásadách územního rozvoje. 4 Jižní varianta navíc ne řeší problém vysoké intenzity dopravy na silnici I/14 (viz výše –

3 Územn ě analytické podklady ORP Náchod. Aktualizace 2012. Podrobn ěji též Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu z července 2011. 4 V rámci tohoto podopat ření je navržena alternativa dosud uvažovaného řešení obchvatu Náchoda severn ě od města. Navržen je jižní obchvat silnice I/33 (E67) s mezinárodním významem. P ůvodní řešení (severní obchvat) je omezeno pouze lokáln ě na českém území, s velkým krajiná řským i pozemkovým zásahem, bez vazby na další pokračování zatížené tranzitní komunikace na polském území. Navržený jižní obchvat řeší i sousední láze ňské město Kudowa-Zdrój a Jeleniów, kde pr ůtah silnice č. 8 (E67) zp ůsobuje obdobné problémy jako v Náchod ě. Jižní obchvat je veden ve sm ěru západovýchodním. Za čátek je navržen odbo čením ze stávající trasy silnice I/33 v Náchod ě p řed P řádelnou Barto ň v Českoskalické ulici, trasa dále pokra čuje volným terénem jižn ě od ulice Za Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

33 / 326

zhodnocení s čítání dopravy z roku 2010). Realizací jižní varianty by tak nebyla odvedena tranzitní doprava využívající tuto komunikaci v severní části m ěsta. Problematika obou variant obchvatu je natolik komplexní, že na tomto míst ě není možné jít v analýze do p řílišného detailu a odkazujeme na komplexní SWOT analýzu obou řešení v materiálu Dopravní studie „Brána k soused ům“.

Obr. 11. Alternativní varianta jižního obchvatu Náchoda

Zdroj: Královéhradecký kraj

Stavba obchvatu navíc není za řazena mezi do Dopravní strategie pro oblast silni ční infrastruktury pro roky 2014-2020. Řešení nevhodné stávající situace na pr ůtahu m ěstem je však pro zlepšení kvality života ve m ěst ě rozhodující a klí čová. Podstatná část kvality života se ve m ěst ě do vy řešení tranzitní dopravy nezlepší.

K dalším plánovaným stavbám pat ří p řeložka silnice II/303 – viz její trasa zobrazená níže.

Přádelnou a p řemost ěním Metuje v délce cca 300 m v prostoru mezi areálem Technických služeb a areálem podniku Sn ěžka. P řed sídlišt ěm U nemocnice je uvažován západní portál tunelu, prost řednictvím kterého by silnice I/33 byla vedena náro čným terénem pod masivem Dobrošova. Vyúst ění tunelu je uvažováno na polském území v prostoru mezi m ěstem Kudowa-Zdrój a obcí Brzozowie s dalším pokra čováním volným terénem a napojením na silnici č. 8 v jižní části obce Jeleniów s mimoúrov ňovým k řížení železni ční trati (minimální pr ůjezdná výška 4,8 m). Napojení m ěsta Kudowa-Zdrój z českého území je uvažováno nadále prost řednictvím stávající silnice I/33. Délka jižní p řeložky silnice I/33 ( č.8) je cca 11,5 km, z toho ve dvoupruhovém raženém tunelu cca 5,5 km (v rámci uvažovaného koridoru bude délka tunelu up řesn ěna na základ ě další konkretizace trasy v navazujících dokumentacích). Na obou stranách bude t řeba v p říslušném úseku ozna čit státní hranic CZ-PL. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

34 / 326

Obr. 12. Plánovaná trasa p řeložky silnice II/303

Zdroj: Královéhradecký kraj – Zásady územního rozvoje

Na hlavní silni ční tahy navazují místní komunikace. Omezení dané terénní konfigurací vedou k problematickým ší řkovým a rozhledovým pom ěrům u n ěkterých z těchto komunikací. Stá ří povrch ů některých místních komunikací nevyhnuteln ě vede k pot řeb ě jejich obnovy. Detailní údaje o povrchu a parametrech místních komunikací p řitom obsahuje pasport místních komunikací. Údaje o pot řeb ě investic však tento dokument neobsahuje. V minulých letech nicmén ě v této souvislosti prob ěhla řada akcí. Jedná se zejména o akce realizované v období let 2006-2013 následujících ulicích:

‹ Anglická ‹ Truhlá řská ‹ Denisovo náb řeží ‹ Třeš ňová, ‹ Dobrošovská ‹ Třeš ňová, Mod řínová ‹ Hálkova ‹ Tyršova (chodník) ‹ Hrušková ‹ U Rybníka, ‹ Jablo ňová ‹ V Třešinkách ‹ Komenského ‹ Vodárenská ‹ Lipí, Pavlišov ‹ Vrchlického ‹ Lomená, ‹ Wiesnerova ‹ Na Letné ‹ Zámecká ‹ Na Terasách ‹ Železni ční kolonie ‹ Nad celnicí ‹ a další ‹ Partyzánská ulice ‹ Příkrá ‹ Slune čná ‹ Smetanova ‹ Svolinského ‹ Šafa říkova ‹ Tepenská ‹ Tichá Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

35 / 326

Pot řeby investic do dopravních komunikací jsou velmi rozsáhlé a vysoce p řekra čují sou časné možnosti ve řejných rozpo čtů. P řitom pokud místní komunikace vykazují technicky nevyhovující stav povrchu, dochází ke zvýšenému opot řebení projížd ějících vozidel, v ětšímu generování hluku, emisí, vibrací a exhalací a zvyšuje se riziko nehodovosti. Z uvedeného vyplývá, že ur čitým řešením m ůže být prioritizace obnovy nejvíce vytížených komunikací. T ěmi by m ěly být p ředevším místní komunikace I. a II. třídy, klasifikované podle zákona č. 13/1997 Sb. následovn ě: a) místní komunikace I. t řídy, kterou je zejména rychlostní místní komunikace, b) místní komunikace II. t řídy, kterou je dopravn ě významná sb ěrná komunikace s omezením přímého p řipojení sousedních nemovitostí. Prioritizaci komunikací ur čitým zp ůsobem definuje také každoro ční plán zimní údržby, který reflektuje, které komunikace jsou ve m ěst ě nejvytížen ější. V důsledku specifických geomorfologických pom ěrů jsou ztíženy podmínky pro dostupnost zejména t ěch ploch, kde se rekrea ční plocha m ění na obytnou zástavbu. To se týká části Plhova a lokality U branky a části území Lipí.

Obr. 13. Sm ěř ování plánované obnovy p ěší komunikace na náb řeží – území vyzna čena šipkami a červeným obrysem

Zdroj: Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu – červenec 2011

Díl čí návrhy na zlepšení dopravní situaci jsou založeny na vytvo ření ur čitého komunika čního okruhu, který by mohl vzniknout díky zlepšení napojení území Klínek v jihozápadní části m ěsta na okolní komunika ční sí ť, tím by byla zlepšena dostupnost území pro motorovou dopravu. Dále vytvo ření nového přístupu území Klínku pro p ěší z ulice Komenského, který by zlepšil dostupnost území pro p ěší. V jihovýchodní části m ěsta se dlouhodob ě uvažuje o propojení Starého M ěsta nad Metují se sídlišt ěm SUN.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

36 / 326

Samostatnou kapitolou je delší doba dojezdu z obce Dobrošov do centra m ěsta (cca 10 min.), daná stávajícím silni čním spojením, tato situace se ovšem do budoucna s ohledem na podmínky v území a zájmy ochrany p řírod a krajiny nebude patrn ě m ěnit.

Obr. 14. Silni ční spojení Dobrošova s m ěstem

Zdroj: www.mapy.cz

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

37 / 326

Nehodovost Grafické vyhodnocení distribuce dopravních nehod na území širšího centra m ěsta jednozna čně prokazuje rizikovost hlavních silni čních tah ů a místních komunikací využívaných pro obsluhu centra.

Obr. 15. Mapa dopravních nehod v širším centru za období 1. 1. 2007 - 30. 9. 2013

Zdroj: Centrum dopravního výzkumu

Dalším ze sledovaných prvk ů je vývoj nehodovosti.

Tab. 12. Nehodovost na území m ěsta Náchod v letech 2009-2012 Rok Po čet nehod celkem 2007 322 2008 247 2009 145 2010 128 2011 138 2012 153 Zdroj: Ministerstvo dopravy

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

38 / 326

Graf 5. Nehodovost na území m ěsta Náchod v letech 2009-2012

0 50 100 150 200 250 300 350

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Zdroj: Ministerstvo dopravy

Po dramatickém snížení nehodovosti ve srovnání let 2007-2010 dochází v posledních dvou uzav řených letech (2011-2012) k negativnímu, by ť mírnému nár ůstu nehodovosti. I tato skute čnost potvrzuje nezbytnost řešení stávající nevyhovující dopravní situace na území m ěsta.

Doprava v klidu V oblasti dopravy v klidu je situace obdobná jako u jiných velikostn ě srovnatelných m ěst. Omezené prostorové podmínky budou ve vazb ě na rozvoj automobilizace klást nároky na vznik nových parkovacích míst. Problematická jsou tradi čně p ředevším území s vysokou koncentrací obyvatel, zejména sídlišt ě s panelovou zástavbou. Dopl ňující pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu z července 2011 specifikují parkování vozidel ve m ěst ě tak, že probíhá na soukromých pozemcích, v profilu místních komunikací a na ve řejných parkovištích. Větší plochy pro parkování se dle tohoto materiálu nacházejí v centrální část na Masarykov ě nám ěstí a u stadionu p ři ulici Pražská a B ří Čapk ů. Další samostatná parkovišt ě se nacházejí p řed obchodními objekty (Lidl, Pražská ulice – Albert a Penny Market, Kaufland v Bělovsi a další). Tato parkovišt ě jsou ovšem ur čena jen pro zákazníky uvedených obchod ů a nijak tedy nep řispívají k řešení situace parkování ve m ěst ě. Naopak se jedná o objekty, které generují cílovou dopravu v daných lokalitách a spíše p řispívají tak k intenzit ě dopravy ve m ěst ě. Další v ětší parkovišt ě se dle pr ůzkum ů a rozbor ů k územnímu plánu nacházejí p ři objektech ob čanské vybavenosti (mj. u zámku, koupališt ě, ZŠ, Na Plhov ě u ulice Pod Kapli čkou), p ři vícepodlažní obytné zástavb ě, u areálu v ětších firem. Ke zlepšení sou časné situace je k dispozici nová plocha o více jak 4 300 m 2 v areálu bývalé Tepny s tím, že město bude moci tuto plochu po dobu t ří let využívat jako parkovací plochu pro 180 parkovacích míst.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

39 / 326

V sou časné dob ě je tak významnou kapacitou pokryto relativn ě velké množství míst. V případ ě výstaby na této ploše se po čítá se vznikem podzemních parkovacích kapacit v této lokalit ě. Složitá situace v parkování v centru m ěsta vedla ke vzniku zón placeného stání. Ta se na základ ě p řílohy č. 1 na řízení č. 1/2012 nacházejí v následujících ulicích: Masarykovo nám. Riegrova ulice, Karlovo nám ěstí a na parkovišti u Polikliniky a v ul. Komenského na vyzna čených parkovacích plochách. Lze p ředpokládat, že i v následujících letech bude nar ůstat po čet automobil ů, pro které bude t řeba nalézt zejména v centru m ěsta a na sídlištích dostate čné parkovací plochy a řešení dopravy v klidu tak bude zřejm ě muset být prov ěř ováno v díl čích lokalitách, nebo v celkové koncepci prost řednictvím specializovaných dopravních studií. Dopl ňující pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu p římo uvád ějí pot řebu vybudování nebo rozší ření kapacity záchytných parkoviš ť či garáží v místech jejich nedostatku (sídlišt ě, centrum m ěsta, sousedství s autobusovým a vlakovým nádražím). Tento materiál ovšem nespecifikuje pot řebné kapacity, o které mají být parkovišt ě rozší řena. Některá ze stávajících parkoviš ť, a to i v samotném centru, nebo v jeho bezprost řední blízkosti, využívají nezpevn ěných ploch, což může jejich kvalitu snižovat zejména v za deštivého po časí a v zimním období.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

40 / 326

Pěší doprava Chodníky se nacházejí p ři silnicích I. - III. tříd a u v ětšiny místních komunikací s tím, že chodníky chybí v některých okrajových částech m ěsta p ři silnicích III. tříd (pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu: červenec 2011). Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu zmi ňují pouze obecn ě a) prov ěř ení možnosti dopln ění vhodnosti chodník ů ve vybraných úsecích, b) celkové zlepšení p ěší prostupnosti m ěsta, c) eliminace vnímání železni ční trati jako urbanistické bariéry, d) zpr ůchodn ění n ěkterých dosud h ůř e prostupných či neprostupných monofunk čních areál ů (bývalá Tepna aj.). Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu z července 2011 specifikují rovn ěž pot řebu obnovy p ěší komunikace na náb řeží:

Obr. 16. Sm ěř ování plánované obnovy p ěší komunikace na náb řeží

Zdroj: Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu – červenec 2011

Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu zmi ňují jako komunika ční bariéru t ěleso železni čního valu; z hlediska p ěší dopravy je nicmén ě frekvence podchod ů dobrá; navíc některé tyto prvky byly v nedávn ě dob ě rekonstruovány.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

41 / 326

Další p řípadná propojení ulic formou tunelu jsou v příprav ě - jedná se o zvažované propojení ulic Janá čkova a Poštovní.

Obr. 17. Zvažované propojení Poštovní a Janá čkovy ulice

Zdroj: M ěsto Náchod, ČÚZK

Krom ě komunikací ur čených k běžnému p ěšímu provozu jsou na území m ěsta také k dispozici turisticky zna čené p ěší trasy – viz p řiložené schéma:

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

42 / 326

Obr. 18. Turistické trasy pro p ěší na území m ěsta

Zdroj: www.mapy.cz

V území se nacházejí také níže uvedené nau čné stezky: ‹ Bitva u Náchoda 28.6:1866 (Náchod zámek, Vysokov, Václavice, délka 8,5km + 3 odbo čky, 9 zastávek s tabulemi), ‹ Ekologická nau čná stezka DDM Dé čko Náchod (u zahrady DDM Dé čko), ‹ Nau čná stezka Náchod - Vysokov - Václavice 1866 (8,5 km + 3 odbo čky 4 km), ‹ Nau čná stezka Pevnost Dobrošov (8 km v od Náchoda na parkovišti pro pevnost Dobrošov). Bezpe čnost p ěší dopravy ilustruje mapa nehod, které spadají do kategorie srážka s chodcem. Jejich rozmíst ění poukazuje na v ětší pravd ěpodobnost st řetu s automobilem na hlavních silničních tazích I/33, I/14, v Komenského ulici (ta je již opat řena dopravn ě bezpe čnostními prvky) a v užším historickém centru.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

43 / 326

Obr. 19. Mapa dopravních nehod druhu srážka s chodcem v širším centru za období 1.1.2007-30.9.2013

Zdroj: Centrum dopravního výzkumu

Lyža řské trasy Územím vede také lyža řská b ěžecká trasa.

Obr. 20. Lyža řské trasy ve m ěst ě

Zdroj: www.mapy.cz

V území se rovn ěž nacházejí lyža řské vleky v lokalit ě Pod vyhlídkou a na kopci Brabák a Mali ňák (blízko hotelu Bonato).

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

44 / 326

Obr. 21. Lyža řské vleky ve m ěst ě

Zdroj: www.mapy.cz

Bezbariérové trasy Bariéry na komunikacích jsou ve m ěst ě pr ůběžn ě odstra ňovány v rámci rekonstrukcí komunikací a chodník ů. Ve st ředu m ěsta byly obdobným zp ůsobem zrekonstruovány ulice Palackého a Kamenice. V těchto ulicích se nachází p ěší zóna, která je částe čně upravena pro zrakov ě postižené. V rámci úprav chodník ů byla zp řístupn ěna p řevážná část obchod ů, které se na p ěší zón ě nachází. V centru m ěsta jsou také bezbariérov ě řešeny ulice Tyršova a Komenského.

Sou časný stav – přehled bezbariérových objekt ů v centru m ěsta je znázorn ěn na p řiloženém obr.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

45 / 326

Obr. 22. Sou časný stav bezbariérových objekt ů v centru m ěsta 5

Zdroj: M ěsto Náchod V Náchod ě jsou dlouhodob ě řešeny rekonstrukce p řechod ů pro chodce tak, aby vyhovovaly osobám se sníženou schopností pohybu a orientace. V letech 2010 a 2011 byly vybudovány t ři p řechody pro chodce vč. st ředových ostr ůvk ů v ulicích Polská a Kostelecká. Zrekonstruovány byly komunikace a chodníky v ulicích Dobrošovská a Šafa říkova a bezbariérov ě jsou řešeny také úpravy komunikací a chodník ů v rámci regenerace panelového sídlišt ě U nemocnice. Základním koncep čním materiálem v oblasti bezbariérových tras je jejich generel. Ten je zam ěř en na odstra ňování bariér na komunikacích a chodnících. Zam ěř uje se na zp řístupn ění jednotlivých části m ěsta pro osoby se sníženou schopností pohybu a orientace. Dokument byl konzultován a vypracován ve spolupráci s ob čanskými sdruženími zdravotn ě postižených v Náchod ě. V rámci dokumentu bylo území města rozd ěleno do dvou os a p ěti kvadrant ů: OSA 1 Horní areál nemocnice - nádraží - Jiráskovo koupališt ě (Popis trasy: Trasa za číná p řed horním areálem Oblastní nemocnice Náchod a.s., vede ulicemi Barto ňova, N ěmcové, Pražská, p řes autobusové a vlakové nádraží, dále ulicemi Plhovská, Kostelecká a kon čí u Jiráskova koupališt ě) OSA 2 Vlaková zastávka Náchod zastávka - nádraží – nákupní zóna B ěloves (Popis trasy: trasa za číná na vlakové zastávce Náchod zastávka a pokra čuje ulicemi U Zastávky, Českoskalická, Komenského, Tyršova, nám. T. G. Masaryka, Palackého, Kamenice, autobusové a vlakové nádraží, B ěloveská, Polská a kon čí obchodní zónou B ěloves) Kvadrant 1 - 5 - Plhov

5 Mezi další bezbariérová za řízení neuvedená v map ě pat ří také Poliklinika v lékárn ě U St říbrného Orla a rehabilita ční st ředisko Faust (Zámecká 239). Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

46 / 326

Kvadrant 2 - 5 - Nemocnice Kvadrant 3 - 5 - Běloves Kvadrant 4 - 5 - Zastávka Kvadrant 5 - 5 – Centrum Jednotlivé kvadranty reprezentují jednotlivé trasy, které jsou v dokumentu popsány z hlediska specifikace bariér na jednotlivých trasách (nap ř. chyb ějící p řechod, nevyhovující ší řka, chyb ějící rampa aj.). Dokument je tak výchozím materiálem pro budoucí realizaci bezbariérových úprav probíhající zejména v rámci obnovy chodník ů a místních komunikací.

Městská hromadná doprava Městská hromadná doprava v Náchod ě je zajiš ťována linkou 645121 (IREDO 391), která spojuje místní části a st řed m ěsta. V pracovní dny je provozováno 24 linek, o víkendech 2-4 spoje. 15 spoj ů této linky je v sou časné dob ě zajiš ťováno nízkopodlažním vozidlem. Hlavní trasy uvedené linky hromadné dopravy v Náchod ě jsou uvedeny na p řiloženém schématu.

Obr. 23. Hlavní trasy m ěstské hromadné dopravy v Náchod ě

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

47 / 326

Zdroj: jizdnirady.cz, www.mapy.cz

Do místních částí m ěsta, které nejsou touto linkou obsluhovány (Dobrošov, Jizbice, Lipí, Malé Po říčí. Pavlišov), zajížd ějí jiné linky pravidelné autobusové dopravy. V minulých letech byly ve v ěci m ěstské hromadné dopravy vzneseny p řipomínky p ři pr ůzkumech a rozborech k územnímu plánu ve v ěci dopravní obsluhy Ková řova dolu (Ob čanská rada Klínek). Diametrální rozdíly mezi poptávkou a náklady na zajišt ění hromadné dopravy p řitom vedou k situacím, že stávající uspo řádání tras a frekvence spoj ů nevyhovuje všem obyvatel ům území. V některých p řípadech jsou podobné situace řešeny v jiných místech ČR alternativními formami dopravní obsluhy (spoje na zavolání, senior taxi aj.).

Autobusová linková doprava Město Náchod a okolní obce jsou obslouženy řadou linek pravidelné autobusové dopravy. Jedná se mimo jiné o n ěkolik mezinárodních linek, které zajiš ťují spojení se sousedním Polskem.

Tab. 13. Přehled mezinárodních autobusových linek obsluhujících m ěsto Náchod (stav k 4.10.2013) Linka 000158 Náchod-Kudowa Zdrój

Linka 000175 Wroclaw-Klodzko-Náchod-Hradec Králové-Praha

Linka 000261 Praha-Hradec Králové-Náchod-Kudowa Zdrój-Klodzko

Linka 000262 Nové M ěsto n.M.-Náchod-Kudowa Zdr.-Zieleniec-Spalona-Orl.Záho ří-Šerlich

Linka 000554 Náchod-Kudowa Zdrój-Karlów-Wambierzyce-Broumov

Zdroj: jizdnirady.cz

Vnitrostátní dálkové autobusové linky zajiš ťují p ředevším spojení Broumova s Hradcem Králové a Prahou. Zajišt ěno je také spojení s Krkonoši a Brnem.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

48 / 326

Tab. 14. Přehled vnitrostátních dálkových autobusových linek obsluhujících m ěsto Náchod (stav k 4. 10. 2013) Linka 640022 Náchod-Nové M ěsto n.Met./Jarom ěř -Hradec Králové-Praha

Linka 640111 Broumov-Police n.Met.-Náchod-Hradec Králové-Praha

Linka 640120 Broumov-Náchod-Nové M ěsto n.Met.-Jarom ěř -Hradec Králové-Pardubice

Linka 640202 Broumov-Náchod-Hradec Králové-Praha

Linka 640381 Broumov-Náchod-Hradec Králové-Praha

Linka 640384 Náchod-Rychnov n.Kn ěž.-Ústí n.Orlicí-Litomyšl/Svitavy-Brno

Linka 690240 Pec p.Sn ěžkou-Trutnov-Náchod-Rychnov n.Kn ěž.-Svitavy-Brno

Zdroj: jizdnirady.cz Tab. 15. Přehled místních autobusových linek obsluhujících m ěsto Náchod (stav k 4.10.2013) Linka 640023 (IREDO 333) Náchod-Nové M ěsto n.Met.-Přibyslav

Linka 640033 (IREDO 335) Náchod-Bražec-Nové M ěsto n.Met.-Chlístov-Dobruška

Linka 640061 (IREDO 308) Nové M ěsto n.M.-Slavo ňov-Nový Hrádek-Č.Čermná-Náchod

Linka 640064 (IREDO 306) Náchod-Česká Skalice-Jarom ěř -Hradec Králové

Linka 640072 (IREDO 302) Česká Skalice-Studnice-Červená Hora/Kramolna-Náchod

Linka 640082 (IREDO 351) Hronov-Náchod

Linka 640083 (IREDO 308) Náchod-nemocnice-Dobrošov-Česká Čermná-Nový Hrádek

Linka 640101 (IREDO 370) Broumov-Police n. Met.-Hronov-Náchod

Linka 640102 (IREDO 305+306) Náchod-Jarom ěř -Nové M ěsto n.Met.-Hradec Králové

Linka 640103 (IREDO 309) Náchod-Nové M ěsto n.Met.-Dobruška-Rychnov n.Kn ěž.

Linka 640110 (IREDO 361+370) -Hronov-Náchod

Linka 640115 (IREDO 352) Náchod-Hronov-Vysoká Srbská-Žďárky-Malá Čermná

Linka 640116 (IREDO 351) Náchod-Hronov-Stárkov-Jívka-Radvanice

Linka 640123 Hradec Králové-Náchod-Adršpach-Trutnov-Pec p.Sn ěžkou-Pomezní Bo

Linka 640125 (IREDO 300) Náchod-Červený Kostelec-Rtyn ě v Podkrkonoší-Ú

Linka 640126 (IREDO 301) Náchod-Zábrodí-Červený Kostelec

Linka 640127 (IREDO 303) Náchod-Kramolna-Olešnice-Červený Kostelec

Linka 640128 (IREDO 302) Náchod-Kramolna-Studnice-Česká Skalice-Jarom ěř

Linka 640129 Náchod-Hronov-Červený Kostelec-Úpice-Malé Svato ňovice-Odolov

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

49 / 326

Linka 640131 (IREDO 308) Náchod-Česká Čermná-Nový Hrádek-Slavo ňov-Nové M ěsto n.Met.

Linka 640132 (IREDO 306) Náchod-Česká Skalice-Jarom ěř

Linka 640133 (IREDO 334) Náchod-Nové M ěsto n.Met.-Přibyslav

Linka 640134 (IREDO 335) Náchod-Bražec-Nové M ěsto n.Met.

Linka 640364 (IREDO 306) Náchod-Česká Skalice-Jarom ěř

Linka 640367 (IREDO 302) Náchod-Kramolna-Studnice-Česká Skalice-Jarom ěř

Linka 640369 (IREDO 303) Náchod-Kramolna-Olešnice-Červený Kostelec

Linka 640373 (IREDO 351) Náchod-Hronov-Stárkov-Jívka-Radvanice

Linka 640376 (IREDO 300) Náchod-Červený Kostelec-Rtyn ě v Podkrkonoší-Úpice-Trutnov

Linka 640377 (IREDO 320) Náchod-Kramolna-Česká Skalice-Studnice-Červená Hora-Česká Skalice

Linka 640378 (IREDO 411) Náchod-Česká Skalice-Chvalkovice -Dv ůr Králové n.Lab.

Linka 640380 (IREDO 301) Náchod-Zábrodí-Červený Kostelec

Linka 640433 (IREDO 309) Náchod-Nové M ěsto n.Met.-Dobruška-Solnice-Rychnov n.Kn ěž.

Linka 645121 (IREDO 391) Pavlišov-aut.st.-Běloves-Branka-Bražec-aut.st.-Pavlišov

Linka 660046 (IREDO 309) Rychnov n.Kn ěž.-Solnice-Dobruška-Nové M ěsto n.Met.-Nách

Linka 660050 Šerlich-Deštné v O.h.-Sedlo ňov-Olešnice v O.h.-Nové M ěsto n.M.-Náchod

Linka 660058 Deštné v Orl.h.,Šerlich-Olešnice v Orl.h.-Nový Hrádek-Dobrošov-Náchod-Nové M ěsto n.Met.

Linka 690316 (IREDO 301) Náchod-Zábrodí-Červený Kostelec

Linka 690320 (IREDO 300) Trutnov-Úpice-Rtyn ě v Podkr.-Červený Kostelec-Náchod

Zdroj: jizdnirady.cz

Výrazným zlepšením infrastruktury pro ve řejnou dopravu je práv ě probíhající rekonstrukce autobusového nádraží v Náchod ě v četn ě p řilehlého ve řejného prostoru.

Základním motivem celého zám ěru je vytvo řit novodobou vstupní bránu do m ěsta a také prost ředí, které ochrání cestující p řed nep řízní po časí. Prostory pro cestující (odbavovací hala a další) budou spole čné pro dopravu vlakem i autobusem. Spole čný bude i informa ční systém, který bude podávat informace

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

50 / 326

nejen o odjezdech jednotlivých spoj ů, ale budou zde i informace o p řípadném zpožd ění nebo n ěkterých zm ěnách. Vlastní autobusový terminál bude mít deset odjezdových stání a čty ři stání p říjezdové a pro místní dopravu. Všechna stání budou zast řešena s p římou návazností na drážní budovu a perony ČD.

Železni ční doprava Město Náchod je situováno na dvou železni čních tratích: ‹ 026 Týništ ě nad Orlicí – Broumov, ‹ 033 Starko č – Náchod. Železni ční trat ě na území m ěsta jsou pouze motorové trakce a jsou jednokolejné. V rámci trati 026 se na území m ěsta nachází železni ční stanice Náchod zastávka, železni ční stanice Náchod, žel. stanice Náchod-Běloves a Náchod-Malé Po říčí. Tra ť 026 zajiš ťuje spojení m ěsta s Broumovem a Týništi nad Orlicí. Vlaky jedoucí po této trati napojují město na 1. železni ční tranzitní koridor v Chocni. Mezi Broumovem a Starko čí. Tuto tra ť využívají také sp ěšné vlaky spojující Broumov a Starko č, kde je možný p řestup na rychlíky a sp ěšné vlaky ve sm ěru Hradec Králové, Pardubice a Praha. V dřív ějších letech bylo zajiš ťováno rychlíky p římé spojení mezi Mezim ěstím a Prahou. Tuto možnost dnes již sou časné vlakové spojení nenabízí. Nezbytnost p řestupu ve Starko či je dána tím, že tra ť 033 je úvra ťová. V pr ůzkumech a rozborech ke strategickému plánu se sice uvažuje o zp ůsobu p římého železni čního propojení Náchoda bez nutnosti sou časné úvrati – nap ř. v podob ě tzv. Vysokovské spojky – jedná se ale o dlouhodobý a investi čně náro čný zám ěr. Ve zmín ěném materiálu se zd ůraz ňuje také pot řeba modernizace či rekonstrukce trati 026 a dále prov ěř ení její možnosti pro vnitrom ěstskou dopravní obsluhu s cílem snížit bariérový efekt železnice ve měst ě. Zvažuje se v dlouhodobém výhledu i využití železnice pro m ěstskou dopravu (dle Dopravní studie „Brána k soused ům“): Navrženo je dopln ění a aktualizace rozsahu zastávek v místech blízkosti obytné zastávky

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

51 / 326

bez železni ční stanice, nové zastávky jsou uvažovány pro pot řeby systému Tram-Train. Pro pot řeby zastávek by bylo nutné dopln ění nástupiš ť, zabezpe čovacího za řízení, čekáren (lze typové - tramvajová zastávka), p říp. realizace p řístupových komunikací pro motorovou i nemotorovou dopravu a odstavných stání. V zám ěru se uvažuje o nových zastávkách pro provoz Tram-Train (p ři dodržení cca 1-2 km minimálního odstupu zastávek v navržené hustot ě): Náchod-Běloves - sportovní areál; Náchod - Riegrova ulice; Vysokov - Malá branka/U Cihelny; Studnice; Olešnice - odbo čka sm ěr Všeliby; Stolín. Sou částí výstavby spojky by m ěla být i modernizace a elektrizace spojení Jarom ěř -Náchod. Ob ě stavby, jak modernizace trati, tak výstavba spojky, je sledována a územn ě chrán ěna i v Zásadách územního rozvoje Královéhradeckého kraje s tím, že termín realizace není stanoven. 6 Z dalších zám ěrů se uvažuje o obnovení příhrani čního spojení Náchod – Kudowa Zdrój, a to v rámci jednoho z opat ření navrhovaných v rámci dopravní studie „Brána k soused ům“ Ve vazb ě na zám ěr obnovy láze ňské funkce m ěsta a s ohledem na p říhrani ční vazby se rovn ěž uvažuje o obnovení železni čního spojení s Polskem. S výjimkou využití železnice pro vnitrom ěstskou dopravu se u uvedených zám ěrů jedná o investi čně náro čné po činy s dlouhodobým horizontem realizace. Ve vztahu k nákladní železni ční doprav ě je t řeba zmínit, že z trati 026 odbo čuje v centru Náchoda p řes Kladskou ulici železni ční vle čka do areálu Teplárny Náchod. Plán dopravní obsluhy území vlaky celostátní dopravy (zásady objednávky dálkové dopravy pro období 2012-2016) p ředpokládá v případ ě linky R10 Praha – Hradec Králové – Trutnov podporu výstavby Náchodské spojky, která by v p řípad ě ekonomické realizovatelnosti umožnila výrazn ě kvalitn ější dopravní řešení v relaci Hradec Králové - Náchod. U dlouhodobého výhledu linky v roce 2017 a dalších má být ve spolupráci s Královéhradeckým krajem zajišt ěno p řípojné spojení Pardubice – Hradec Králové – Trutnov / Náchod (–Broumov), kde dominantním objednatelem bude Královéhradecký kraj ve spolupráci s Ministerstvem dopravy, které p ředpokládá zadat svou část výkon ů linky v rámci p římého zadání. Uvedený model, jakož i možnosti vedení dálkových vlak ů za Hradec Králové, by m ěl být diskutován s objednateli regionální dopravy. Z minulých investi čních akcí sm ěř ovaných do obnovy železni ční infrastruktury lze vyzdvihnout zda řilou obnovu železni ční zastávky Náchod zastávka.

Letecká doprava Na území m ěsta není ve řejné letišt ě, nachází se zde pouze neve řejné letišt ě s travnatým povrchem – LKNACH Náchod, provozovaný Aeroklubem Náchod jako plocha pro ultralehká letadla. Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu ( červenec 2011) zmi ňují prov ěř ení možnosti využití nejbližších letiš ť (Velké Po říčí a Vysokov) pro turismus související s budoucím využitím lázní. Jedná se však i s ohledem na dlouhodobý horizont realizace projektu obnovy láze ňského komplexu v Bělovsi o zám ěr s výhledem do delší budoucnosti. Navíc lze p ředpokládat, že frekvence takového využití letecké dopravy by byla relativn ě nízká a mohla by být tedy i alternativn ě saturována jinými více využívanými letišti v širším regionu (Pardubice).

Integrovaný dopravní systém Na území Královéhradeckého kraje je provozován integrovaný dopravní systém IREDO, jedná se o tarifní systém, na základ ě kterého mohou cestující využívat výhod p ři p řestupech s možností si p ředplatit každodenní cesty do práce do škol a zapojit se do systému slev, které krajský tarif nabízí. Jízdenku zakoupenou v jednom prost ředku hromadné dopravy tak lze využít i na návazné cesty v dalších

6 Vyhodnocení p řipomínek ke konceptu dopravní studie „Brána k soused ům. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

52 / 326

vozidlech. Omezená nebo žádná míra zapojení je pouze u dálkových linek autobusové dopravy. Integrovaný dopravní systém je podstatnou inovací systému ve řejné dopravy v regionu a pro další rozvoj tohoto segmentu bude d ůležité jeho udržení a další rozši řování.

Cyklodoprava Ve sledovaném území se v sou časnosti nachází 5 zna čených cyklotras a 1 okruh (trasy č. 22, 4034, 4037, 4055, 4095 a Masaryk ův okruh).

Obr. 24. Vý řez z mapy cyklotras Královéhradeckého kraje

Zdroj: Královéhradecký kraj

Vzhledem k zna čně výškov ě členitému terénu, husté zástavb ě a stávající silni ční síti ve m ěst ě je obtížné budování cyklostezek, které by mohli využívat lidé pro každodenní dojíž ďku do zam ěstnání a do škol či k rekrea čním a turistickým ú čel ům. B ěžn ě je využívána cyklostezka vedoucí z ulice 1. máje ke státní hranici a do polské Kudowy Zdrój. V letech 2008 - 2012 se poda řilo vybudovat či zrekonstruovat cyklostezky a komunikace pro sdílený provoz automobilové, cyklistické a p ěší dopravy – v ul. Na Strži, Denisovo náb řeží, cyklostezka pod Slánským mostem u hrani čního p řechodu v B ělovsi, cyklostezka do Slaného, cyklostezka Lipí - Peklo.

Tab. 16. Sčítání cyklistické dopravy v roce 2010 Komunikace Úsek Za čátek Konec Intenzita cyklistické dopravy (cyklo/den) I/14 5-3510 Červený Kostelec k.z Náchod, z.z. 344 I/14 5-3511 Náchod z.z. Náchod, vyús.303 483

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

53 / 326

I/14 5-0134 Náchod, vyús.303 Náchod, zaús.do 33 115 I/33 5-0106 konec obchvatu Č. Náchod, z.z. 11 Skalice, zaúst. 33H I/33 5-0110 Náchod, z.z. Náchod, vyús.14 153 I/33 5-0111 Náchod, vyús.14 Náchod, zaús.14 153 I/33 5-0133 Náchod, zaús.14 zaús.MK (býv.33) 195 II/303 5-0132 Náchod, vyús.ze 14 Náchod, MK - býv.33 559 II/303 5-2271 Náchod, MK - býv.33 Náchod, - Malé Po říčí 110 k.z. II/303 5-2270 Náchod - Malé Po říčí Hronov - Velké Po říčí 110 k.z. z.z. III/30413 5-4413 Náchod, vyús.z 33 Náchod, ul.Tyršova 317 MK 5-0131 Náchod, vyús.z 303 Náchod, zaús.do 33 0 MK 5-4411 Náchod, ul.Krále Ji řího Náchod, ul.Krále Ji řího 0 Náchod, zaús.do 14 Náchod, zaús.do 14 MK 5-4412 Náchod, ul.Krále Ji řího Náchod, ul.Krále Ji řího 0 Náchod, ul. Českých Náchod, ul. Českých Brat ří Brat ří Zdroj: ŘSD

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

54 / 326

Obr. 25. Intenzita cyklodopravy ve m ěst ě dle s čítání z roku 2010

110 483 559

115 195 317

153

Zdroj: ŘSD

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

55 / 326

Velice vysoké hodnoty byly zaznamenány tedy v severní části m ěsta a také na cyklostezce v ulici 1. Máje sm ěrem k hranicím s Polskem. Na n ěkterých z těchto nejfrekventovan ějších tah ů (Plhovská, s čítací úsek 3511 a Riegrova, úsek 4413) není provoz cyklist ů separován.

Budoucí trendy v doprav ě V případ ě silni ční dopravy se p ředpokládá u silnic 1. t říd do roku 2035 s nár ůstem silni ční dopravy (lehkých vozidel) na koeficient zhruba 1,6 stavu z roku 2010. U t ěžkých vozidel se jedná o nár ůst na 1,15. 7 Lze tedy o čekávat další nár ůst zatížení místní silni ční sít ě. Nar ůstat budou i nároky na kapacity dopravy v klidu spolu s předpokládaným nár ůstem automobilizace (stav v roce 2012 na 1 000 obyvatel v ČR – cca 460 automobil ů, v roce 2035 se má ukazatel blížit hranici 600). 8 Lze p ředpokládat, že rozvíjející se automobilizace bude mít negativní vliv na využívání hromadné dopravy.

7 TP 225: Prognóza intenzit automobilové dopravy. 8 L. Bartoš – A. Richtr: Aktualizace prognózy vývoje automobilové dopravy v ČR metodou jednotného sou činitele r ůstu, Silni ční obzor 74, únor 2013.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

56 / 326

1.2.2 Životní prost ředí

Řadu informací o životním prost ředí m ěsta obsahují územn ě analytické podklady z roku 2008 a jejich aktualizace z let 2010 a 2012. Pro podrobn ější informace proto odkazujeme na tyto dokumenty.

Klimatické podmínky Území m ěsta pat ří k region ům s mírn ě teplým, vlhkým podnebím

Obr. 26. Klimatické regiony

Zdroj: SOWAC-GIS

Geologie Mapové zdroje České geologické služby neregistrují ve sledovaném území žádná d ůlní díla ani vlivy. Nicmén ě na území m ěsta, zejména v místní části Náchod, se nachází n ěkolik menších d ěl – lom ů – zejména na území místní části B ěloves, nap ř. menší šachta na m ěděnou rudu v míst ě pohádkového Dra čí díry z 2. poloviny 19. století, lom na t ěžbu k řemitého porfyru pod osadou Polsko u Dobrošova – 1. polovina 20. století, Ka čer ův lom nad Velkými lázn ěmi sm ěrem ke Smr čin ě – taktéž 1. polovina 20. století. 9 Charakter hornických staveb mají i tunely postavené za druhé sv ětové války v souvislosti s pr ůmyslovou výrobou ve m ěst ě. Tyto lokality jsou sou časn ě v některých p řípadech hnízdišt ěm chrán ěných netopýr ů a jsou tak zárove ň i lokalitami významnými z hlediska ochrany životního prost ředí. Problematickým jevem v oblasti geologie je výskyt sesuvných území.

9 Viz nap ř. velmi poutavé shrnutí uve řejn ěné na t ěchto webových stránkách: http://www.beloves.wz.cz/piskovny_lomy.htm Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

57 / 326

Obr. 27. Mapa výskytu sesuv ů na území m ěsta Náchod

Zdroj: Geofond

V nedávné minulosti také docházelo k sesuv ům, které byly doprovázeny zna čnými škodami na majetku. V zá ří roku 2010 nap ř. došlo vlivem dlouhotrvajících deš ťů k sesuvu svahu a části krajnice místní komunikace Lipí – Peklo na parcele č. 432 k. ú. Lipí, která je v majetku m ěsta. Pozd ěji došlo ješt ě k dalšímu rozší ření sesuvu, který bylo t řeba řešit.

Pedologie Dle dostupných údaj ů by nem ěly být na půdy území m ěsta zatíženy nebezpe čnými látkami. 10 Limitem pro rozvoj území a zárove ň hodnotou v území je bezesporu výskyt p ůd s různými stupni ochrany.

Obr. 28. Opat ření k ochran ě p ůd

Zdroj: SOWAC-GIS

10 Stav vybraných složek životního prost ředí na území M ěstského ú řadu Náchod (ú řad obce s rozší řenou působností). Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

58 / 326

Z hlediska vodní eroze je dle mapových podklad ů nejnáchyln ější p ředevším údolní niva řeky Metuje.

Obr. 29. Náchylnost p ůd k vodní erozi

Zdroj: SOWAC-GIS

Vzhledem k místním členitým geomorfologickým podmínkám p ředstavuje z hlediska vodní eroze charakter krajiny limitující prvek pro využití zem ědělského p ůdního fondu.

Obr. 30. Sklonitost terénu

Zdroj: SOWAC-GIS

Místní složitá geomorfologická situace (území Podorlické pahorkatiny) je reflektováno také v nižším podílu orné p ůdy ze zem ědělské p ůdy (29,3 %) oproti údaji za ČR (70,9 %). Naopak vyšší je podíl trvalých travních porost ů (53,2 % v ůč i 23,4 pro ČR). 11

11 Zdroj dat: ČSÚ – 31. 12. 2011. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

59 / 326

Obr. 31. Rozsah p ůd klasifikovaných v souladu s na řízením vlády č. 103/2003 Sb. jako p ůdy ohrožené erozí

Zdroj: SOWAC-GIS

Z uvedeného d ůvodu se také na území m ěsta nacházejí ve velkém rozsahu p ůdy vhodné k zatravn ění.

Obr. 32. Půdy stanovené v souladu s Na řízením vlády č. 97/2007 k zatravn ění

Zdroj: SOWAC-GIS

Podmínky v území tak p ředstavují limitující faktor pro p ěstování zem ědělských plodin.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

60 / 326

Obr. 33. Maximální p řípustné hodnoty faktoru Cp

Zdroj: SOWAC-GIS

Nep říznivým ukazatelem je rovn ěž úbytek orné p ůdy.

Obr. 34. Úbytek orné p ůdy posledních let

Zdroj: geoportal.gov.cz

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

61 / 326

Vodní režim Na území m ěsta jsou vypoušt ěny odpadní vody. Mezi nejv ětší producenty pat ří: ‹ Vodovody a kanalizace Náchod, a.s. (Ve řejná kanalizace Náchod – Hronov): o Výpust M ěČ OV: 5 297 318 m 3 odpadních vod za rok Pozn.: v roce 2010 probíhala intenzifikace intenzifikace ČOV Náchod, jejichž cílem je zvýšení ú činnosti čišt ění, zejména v odstra ňování nutriet ů.12 ‹ RWE Energo s.r.o. (Teplárna Náchod): o Složišt ě popelovin (Náchod Radechová): 1 476 100 m 3 odpadních vod za rok

Obr. 35. Záplavová území pro Q 100 13

Zdroj: HEIS – VUV

Dopad p řípadné povodn ě se navíc zhoršil vznikem zástavby obchodních dom ů v Bělovsi, které jsou umíst ěny v území rozlivu řeky, a vzhledem k takto vzniklým násp ům vystav ěným na ochranu objekt ů p řed stoletou vodou se nebude moci řeka do t ěchto míst rozlít a m ůže dojít k většímu ohrožení ostatních objekt ů v území. Krom ě řeky Metuje se týká povod ňové nebezpe čí i jejích p řítok ů, na kterých také v minulosti vlivem přívalových srážek docházelo k lokálním povodním (např. na vodote či pod Jiráskovou chatou v roce 1982

12 Výtah z vodohospodá řské bilance za rok 2010 pro území M ěÚ Náchod jako obce s rozší řenou p ůsobností 13 Stávající vymezení záplavového území není p řesné – městský ú řad vyvíjí aktivity k zp řesn ění stávajícího aktuálního stavu rozsahu záplavového území. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

62 / 326

v důsledku p ěstování nevhodných plodin – kuku řice; k lokální povodni tehdy došlo zejména na Drtinov ě nám ěstí ve starém M ěst ě nad Metují). 14 Z hlediska povod ňového nebezpe čí je problematické zejména existence odkališt ě teplárny.15

Obr. 36. Odkališt ě teplárny

Zdroj: http://bohemiaorientalis.cz/odkaliste/

Objekt m ůže zp ůsobit v dob ě povodn ě významné škody. Obdobn ě je potenciálním rizikem také rybník Podborný. 16 Na území m ěsta se mohou vyskytnout povodn ě zp ůsobené extrémními místními srážkami (nap ř. 6. 8. 1982). Kanalizace m ěsta je dimenzována na intenzitu dešt ě cca 147 l/vt/ha. P ři p řekro čení této hodnoty dochází k zahlcení kanalizace a k záplavám zejména v ulicích Poštovní, Kamenice, Českých Brat ří, Dvo řákova, Pražská (v prostoru Hamer) a Pražská. 17 Nejpravd ěpodobn ější vznik povodn ě na území m ěsta je následkem rozvodn ění Metuje. Oblasti postižené tzv. stoletou vlnou jsou zaneseny ve stanoveném záplavovém území (viz grafická část povod ňového plánu). 18

14 Povod ňový plán m ěsta Náchoda. 15 Stav vybraných složek životního prost ředí na území M ěstského ú řadu Náchod (ú řad obce s rozší řenou působností) 16 Povod ňový plán m ěsta Náchoda. Oba objekty mohou zp ůsobit škody i mimo dobu povodn ě, tj. samy mohou, nap ř. protržením hráze, zp ůsobit tzv. zvláštní povode ň. 17 Povod ňový plán m ěsta Náchoda. 18 Stávající vymezení záplavového území není p řesné – městský ú řad vyvíjí aktivity k zp řesn ění stávajícího aktuálního stavu rozsahu záplavového území. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

63 / 326

Další problematickou záležitostí je výskyt objekt ů, ze kterých m ůže dojít v záplavovém území řeky Metuje k úniku nebezpe čných látek.19 Na území m ěsta Náchod se nacházejí oblasti s vazbou na vodu vymezené pro ochranu stanoviš ť nebo druh ů kategorie evropsky významných lokalit s vazbou na vodu.

Obr. 37. Oblasti s vazbou na vodu vymezené pro ochranu stanoviš ť nebo druh ů

Zdroj: HEIS – VUV

Jakost povrchových vod je v profilu sledovaném na území m ěsta klasifikována jako poškozená.

19 Jejich podrobný seznam spolu se specifikací látek, které mohou uniknout do okolního prost ředí, je uveden v dokumentu Povod ňový plán m ěsta Náchoda Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

64 / 326

Obr. 38. Jakost povrchových vod

Zdroj: HEIS – VUV

Kvantitativní stav útvaru podzemních vod je klasifikován jako dobrý.20 Chemický stav útvar ů podzemních vod je sice klasifikován jako nevyhovující, ale trend celkového zne čišt ění v útvarech podzemních vod je na území m ěsta stabilizován. 21 V sou časné dob ě je realizován projekt Ochrana vod povodí řeky Metuje v Kudow ě Zdrój a Náchod ě podpo řený ze strukturálních fond ů EU. Velký ochraná řský význam mají i rozsáhlá ochranná pásma p řírodních lé čivých zdroj ů láze ňského místa Běloves. Na území m ěsta jsou lokalizovány prameny minerálních vod a kyselek. Minerální z řídla v okolí Náchoda jsou typem p řírodních výstupných minerálních pramen ů. Slab ě alkalicko-zemité kyselky, siln ě uhli čité jsou Ida a Hedva v B ělovsi (9 - 9,3°C, zachycené v malých hloubkách) a zemito – sulfaticko - salinická kyselka v Náchod ě. V B ělovsi byly donedávna lázn ě na lé čení ob ěhové soustavy, poruchy zažívacího ústrojí, neuralgie, jaterní a ledvinové nemoci aj. 22

20 Informace pocházející z mapových aplikací serveru HEIS VÚV 21 Informace pocházející z mapových aplikací serveru HEIS VÚV 22 Integrovaný plán rozvoje m ěsta Náchoda. „Rozvoj láze ňského m ěsta“ Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

65 / 326

Kvalita ovzduší Vertikální členitost terénu m ěsta komplikuje optimální rozptyl ne čistot v ovzduší. N ěkteré lokality v rámci města náležejí k územím se zna čně omezenými, místy až kritickými p řirozenými ventila čními schopnostmi. K rozptylov ě nejvíc problematickým oblastem pat ří údolí Metuje v místních částech Bražec, Staré M ěsto nad Metují a U Metuje. Terénní podmínky m ěsta jsou p říznivé pro vznik místní cirkulace vzduchu s inverzním a smogovým charakterem. Negativn ě je emisemi ovlivn ěno 70 – 80 % území m ěsta. Město Náchod se nachází v oblasti podh ůř í Orlických hor, jedná se o mírn ě zne čišt ěnou oblast. Denní limity m ěř ených imisí nebývají p řekra čovány. V ro čních pr ůměrných koncentracích m ůže být p řekra čován limit oxidu dusi čitého a imise prachu. Výskyt poletavých prachových částic je lokáln ě zvýšen p ředevším v centru m ěsta a v blízkosti silni čního pr ůtahu. Nejhorších hodnot dle dostupných m ěř ení dosahují imise benzo(a)pyrenu, u n ěhož jsou ro ční koncentrace p řekra čovány. 23 Zásadním činitelem ovliv ňujícím kvalitu ovzduší na území m ěsta je ovšem automobilová doprava. M ěření ovzduší provedené v únoru 2010 před objektem stavební školy Pražská 391 poblíž kruhového objezdu, tedy v blízkosti silnice I/33. Z m ěř ených škodlivin se jeví jako problémové zejména benzo(a)pyren, dále oxid dusičitý, oxidy dusíku, za nep řízniv ějších podmínek mohou být problémy s koncentracemi suspendovaných částic frakce PM10. Zjišt ěné hodnoty indikují významnou zát ěž ovzduší emisemi z dopravních zdroj ů.24 Mezi další velké zne čiš ťovatele ovzduší pat ří spole čnost RWE Energo s.r.o., produkující oxidu dusíku, síry a oxid uhli čitý, a Prádelny a čistírny Náchod a.s. provozující chemickou čistírnu Náchod produkující tetrachlorethylen. 25 Negativní vliv na kvalitu ovzduší v centru m ěsta nadále p řetrvává u podniku Rubena. 26 Český hydrometeorologický ústav uvádí pro rok 2011 jako další zdroje zne čišt ění ovzduší spole čnosti ATAS elektromotory Náchod a.s. a Prádelny a čistírny Náchod, a. s.

Plochy zelen ě a chrán ěná území Obnova zelen ě je dlouhodob ě podporována v rámci Programu pro podporu životního prost ředí m ěsta Náchoda (dále jen „program“). V rámci programu je také poskytována finan ční podpora zejména na výsadbu zelen ě s p řevažující funkcí ochrannou za ú čelem snížení prašnosti a hlu čnosti v zastav ěném území m ěsta. V sou časné dob ě se na území m ěsta realizuje projekt Metuje, Náchod, obnova b řehových porost ů, ř. km 33,200 – 35,100“. Jedná se o projekt řešící regeneraci stromo řadí podél toku řeky Metuje v úsecích od Mánesova náb řeží po ulici Na Mok řinách na pravém b řehu a od ulice Krásnohorské po most s ulicí Myslbekova na levém b řehu toku. P ředm ětem projektu bude odstran ění strom ů ve špatném zdravotním stavu, odborné ošet ření v ětšiny strom ů spo čívající p ředevším v provedení zdravotních, reduk čních a odleh čovacích řez ů, a také výsadba nových strom ů. Sou částí projektu je i zajišt ění dvouleté povýsadbové pé če o nové stromy. Projekt je spolufinancován z EU – Evropského fondu pro regionální rozvoj prost řednictvím Opera čního programu Životní prost ředí. Na projektu se finan čně podílí M ěsto Náchod a Povodí Labe s. p.

23 Integrovaný plán rozvoje m ěsta Náchoda. „Rozvoj láze ňského m ěsta“ 24 Komentá ř k měř ení imisí v Náchod ě k Protokolu o analýze venkovního ovzduší č. 3787/2010/AOPU Zdravotního ústavu v Hradci Králové. 25 Územn ě analytické podklady ORP Náchod 2008. Stav vybraných složek životního prost ředí na území M ěstského úřadu Náchod (ú řad obce s rozší řenou p ůsobností). 26 Integrovaný plán rozvoje m ěsta Náchoda. „Rozvoj láze ňského m ěsta“ Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

66 / 326

Do budoucna se p řipravují projekty regenerace zelen ě v těchto lokalitách: ‹ pod sídlišt ěm Branka – je p řipraven projekt p řem ěny v lesopark s dětským h řišt ěm v přírodním stylu. ‹ areál p řed Základní školou TGM se zatá čkou p řed domovem d ůchodc ů – předpokládá se, že lokalita by mohla plnit funkci okrasné zahrady spojené s malým arboretem, které by škola mohla využívat ke studijním ú čel ům. ‹ park p řed okresním soudem – předpokládá se zkvalitn ění cestní sít ě, obnova zelen ě a dopln ění výsadbou kv ětin. ‹ svah nad Trojickou ulicí – předpokládá se obnova cestní sít ě a obnova zelen ě. Na území m ěsta Náchod se také nacházejí chrán ěná území. Jejich p řehled je uveden níže.

Tab. 17. Přehled chrán ěných území ve m ěst ě Náchod

Kód Název Kategorie Základní popis Ochrana evropsky významných typ ů stanoviš ť: extenzivních se čených luk nížin 5736 Březinka Přírodní památka až podh ůř í, bu čin asociace Luzulo-Fagetum, bu čin asociace Asperulo-Fagetum a smíšených jasanovo-olšových lužních les ů temperátní a boreální Evropy smíšené jasanovo-olšové lužní lesy temperátní a boreální Evropy, extenzivní Evropsky 2899 Březinka se čené louky nížin až podh ůř í, bu činy asociace Luzulo-Fagetum a Asperulo- významná lokalita Fagetum Lípa V centru m ěsta v severovýchodním okraji parku u kostela sv. Michala v ulici 105454 svobody Památné stromy Řezní čkova 1919 Lesy svazu Tilio-Acerion na svazích, sutích a v roklích, nížinné až horské vodní toky s vegetací svaz ů Ranunculion fluitantis a Callitricho-Batrachion, Evropsky 2929 Peklo st ředoevropské silikátové sut ě, chasmofytická vegetace silikátových skalnatých významná lokalita svah ů, bu činy asociace Luzulo-Fagetum a Asperulo-Fagetum, lokalita šikoušku zeleného Zachování p řirozených a polop řirozených lesních, skalních a vodních spole čenstev, p ředevším spole čenstev kv ětnatých bu čin, bikových bu čin, Peklo u su ťových les ů a spole čenstev skalních št ěrbin se zastoupením vzácných Nového kalcifilních druh ů rostlin. Ochrana charakteristického reliéfu hluboce za říznutých 1895 Přírodní rezervace Města nad údolí Metuje a Olešenky s d ůrazem na ochranu skalních výchoz ů, sutí a p ůd na Metují strmých svazích a pe řejnatých úsek ů vodních tok ů. Ochrana druhové skladby a genetické rozmanitosti p řírod ě blízkých lesních porost ů. Komplexní ochrana biotop ů řady zvlášt ě chrán ěných druh ů rostlin a živo čich ů. Pevnost Evropsky lokalita netopýra brvitého, netopýra velkého, vrápence malého 2931 Dobrošov významná lokalita Zdroj: Agentura ochrany p řírody a krajiny ČR

Umíst ění chrán ěných území je uvedeno na p řiložené ilustraci.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

67 / 326

Obr. 39. Umíst ění chrán ěných území - město Náchod

Zdroj: Agentura ochrany p řírody a krajiny ČR

Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu z července 2011 stanovují ješt ě další p řírodní a krajinné hodnoty v území: ‹ přirozené krajinné dominanty - vč. zámeckého návrší a vrchu Dobrošov, cenné pohledy na m ěsto (zejména na architektonické dominanty), výhledy do krajiny i sm ěry d ůležitých pr ůhled ů, ‹ krajinný ráz; krajinný typ B2 s KES 2,24 (intermediální, mírn ě stabilní kulturní krajina), ‹ vodní toky v kontaktu se zastav ěným územím jako urbanisticky i jinak cenné prvky (krom ě řeky Metuje zejména Radechovka a tzv. Mlýnský potok - v ř.ú. p řevážn ě zatrubn ěné), ‹ vodní zdroje bez stanoveného OP, prameny a prameništ ě (v č. lé čivých zdroj ů), ‹ BPEJ III., IV. a V. t řídy ochrany, ‹ interak ční prvky jako podp ůrný faktor pro prvky ÚSES, ‹ lu ční enkláva Dobrošov (p ůvodn ě VKP Dobrošov ur čené k registraci), ‹ zoologicky významná lokalita Na Drážkách v k.ú. Babí (výskyt netopýr ů a vrápenc ů), ‹ parková zele ň; významné stromy a další solitérní, liniové i plošné prvky mimolesní zelen ě.

Problémy na poli p řírody a krajiny Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu z července 2011 stanovují následující ohrožení či nevyužití hodnot řešeného území: ‹ problematické trasování severního obchvatu Náchoda, ‹ neadekvátn ě využitý cenný fenomén řeky v centru m ěsta, ‹ zna čný podíl zatrubn ěných vodních tok ů na území m ěsta, ‹ neadekvátní využití a ochrana četných zdroj ů podzemních vod (v č. minerálních/lé čivých), ‹ nedostate čné prostorové a funk ční zd ůrazn ění historického významu území jako jedné ze vstupních bran do Čech, ‹ negativní stavebn ě- technické dominanty znehodnocující krajinný ráz,

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

68 / 326

‹ nejasný statut, p ředm ět ochrany a lokalizace u n ěkterých památek, ‹ střety vymezení prvk ů ÚSES. Podrobn ěji viz vlastní dokument pr ůzkum ů a rozbor ů k územnímu plánu.

Územní systém ekologické stability Systém rozložení prvk ů územního systému ekologické stability je zobrazen níže

Obr. 40. Rozložení prvk ů ÚSES

Zdroj: Královéhradecký kraj – Zásady územního rozvoje

Snížení energetické náro čnosti budov Podobn ě jako v jiných m ěstech byly i v Náchod ě realizovány projekty úspor energie zejména na objektech ve řejných služeb. M ěsto tak v roce 2010 ukon čilo jeden ze svých prioritních projekt ů, který probíhal více než 2 roky, projekt „Úspora energie na objektech M ěsta Náchoda" podpo řený z Opera čního programu Životní prost ředí. Projekt byl zam ěř en na úsporu energií na objektech polikliniky a Základní

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

69 / 326

školy Náchod - Plhov, P říkopy 1186 (ZŠ Plhov) v Náchod ě. Realizuje se také projekt úspora energie na objektech ZŠ Komenského" podpo řený ze stejného opera čního programu. V roce 2010 byla projek čně p řipravovaná akce Zateplení obvodového plášt ě a vým ěna oken v ZŠ 1. Máje a MŠ Myslbekova. V roce 2012 byla zahájena p říprava vým ěny oken a zateplení objekt ů MŠ Havlí čkova, MŠ Myslbekova a ZŠ 1. Máje. Rozpo čet m ěsta pro rok 2012 po čítal také se zateplením ZŠ a MŠ v Bělovsi. V letošním roce jsou projektov ě připravovány zám ěry pro p řípadné p ředložené žádosti o podporu z Opera čního programu Životní prost ředí na projekty: zateplení t ělocvi čny ZŠ Plhov, Harmonie I, Harmonie II a zateplení MŠ Alšova v Náchod ě. Rada m ěsta v tomto roce souhlasila také s p ředložením žádosti o podporu ze 44. výzvy Opera čního programu Životní prost ředí na projekt „Zateplení MŠ Alšova v Náchod ě“.

Odpadové hospodá řství Nakládání s odpady na území m ěsta Náchod probíhá v souladu s platnou legislativou, zejména v souladu se zákonem č. 185/2001 Sb. o odpadech. Město Náchod p řevážn ě odpady pouze shromaž ďuje a vzáp ětí předává oprávn ěné osob ě (Technické služby Náchod s.r.o.). Část odpad ů využívají sami obyvatelé m ěsta (biologický odpad - kompostování). Sb ěr, t říd ění a shromaž ďování komunálních odpad ů pocházejících z činnosti fyzických osob na území Města Náchod je upraven obecn ě závaznou vyhláškou č. 1/2014 o nakládání s komunálními odpady a se stavebním odpadem. V souladu s vyhláškou je komunální odpad t říd ěn na následující složky: 27 ‹ papír a lepenka, ‹ sklo, ‹ kovy, ‹ plasty, ‹ elektroodpad, ‹ objemný odpad, ‹ bioodpad, ‹ nebezpe čný odpad (krom ě výrobk ů podléhajících zp ětnému odb ěru), ‹ nepoužitelná lé čiva, ‹ směsný odpad. Pro recyklaci odpad ů je obyvatel ům m ěsta k dispozici též výkupna druhotných surovin spole čnosti Waste- To-Energy s.r.o. (Palachova ulice). Místa k odkládání odpad ů, která zajiš ťuje M ěsto Náchod v rámci systému nakládání s komunálním Odpadem barevn ě rozlišené kontejnery pro odkládání vyzna čeného t říd ěného odpadu: ‹ velkoobjemové kontejnery pro odkládání objemného odpadu, bioodpadu a jiných odpad ů (2x ro čně, termín je sou částí harmonogramu svozu), ‹ mobilní sb ěrna objemných a nebezpe čných odpad ů (2x ro čně, termín je sou částí harmonogramu svozu), ‹ sb ěrný dv ůr v areálu Technických služeb Náchod s.r.o., Myslbekova ulice, ‹ typizované nádoby (popelnice 70 l, 110 l, 120l a kontejnery 1100 l) na zbytkový odpad, ‹ odpadkové koše na zbytkový odpad,

27 Níže uvedené informace pocházejí z dokument ů Informace o odpadovém hospodá řství m ěsta Náchod a Plán odpadového hospodá řství m ěsta Náchoda 6/2010 Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

70 / 326

‹ kompostéry. Město má na základě zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech, který ukládá p ůvodc ům odpad ů zpracovat POH v p řípad ě, že produkují ro čně více než 10 t nebezpe čného odpadu nebo více než 1000 t ostatního odpadu, zpracovaný Plán odpadového hospodá řství. Účelem POH je stanovit optimální zp ůsob dosažení souladu s požadavky právních p ředpis ů EU, ČR, a Královéhradeckého kraje v oblasti odpadového hospodá řství na území m ěsta Náchoda. Město Náchod nezajiš ťuje ve svém systému sb ěr a svoz stavebních odpad ů od obyvatel m ěsta. P ůvodci stavebního odpadu jsou na vlastní náklady povinni zajistit jeho odvoz a likvidaci, pokud ho nevyužijí nap ř. k terénním úpravám v rámci stavby. Množství odpad ů produkovaných obyvateli m ěsta a jeho návšt ěvníky v letech p řed zpracováním plánu odpadového hospodá řství z roku 2006 stagnovalo, nebo klesalo. Naproti tomu množství v ětšiny druh ů vyt říd ěných odpad ů každoro čně rostlo s výjimkou nápojových karton ů a nebezpe čných odpad ů. U nebezpe čných odpad ů po po čáte čním strmém poklesu (zavedení zp ětného odb ěru elektrovýrobk ů) nyní množství tohoto odpadu op ět mírn ě nar ůstá. Rozhodujícím druhem odpadu v této oblasti je odpad 200301 Sm ěsný komunální odpad, který tvo řil v dob ě zpracování plánu odpadového hospodá řství (2010) p řes 80 % celkového množství odpad ů produkovaných na území města Po čty nádob pro sb ěr odpadu (dle stavu z října 2013) jsou následující: Tab. 18. Po čet jednotlivých druh ů nádob na sb ěr odpadu Druh nádob Po čet TKO 110/120 l cca 3050 ks TKO 1100 l 351 ks Sklo 130 ks Plasty 158 ks Papír 148 ks Bio 770 l 16 ks Bio 240 l 163 ks Drobné elektro (ASEKOL) 9 ks Od ěvy, textil (Diakonie) 15 ks Zdroj: M ěsto Náchod Z hlediska budoucích požadavk ů na technickou vybavenost m ěsta pro nakládání s odpady je vy řešenou oblastí kapacita sb ěrných nádob. Rovn ěž ekonomická výhodnost spolupráce s TS p ředpokládá zachování stávajícího stavu nakládání s odpady. Obyvatelé jsou trvale informováni o výhodnosti t říd ění komunálního odpadu (regionální TV vysílání, tisk, internet). Zvýšení efektivity systému nakládání s odpady souvisí s vyšší ekonomickou motivací obyvatel města ke snižování produkovaného množství sm ěsného odpadu. Možným řešením je zm ěna zp ůsobu stanovování poplatku za komunální odpad. U produkce odpad ů do roku 2015 se p ředpokládá další nár ůst vyt říd ěných druh ů odpad ů a stagnace nebo mírný pokles množství odpadu sm ěsného. P ředpokládá se zavedení dalších druh ů zp ětného odb ěru výrobk ů (pneumatiky, oleje). U zp ůsobu nakládání s vyprodukovanými odpady se p ředpokládá po dobu platnosti plánu setrvalý stav, tj. odpady budou p ředávány oprávn ěné osob ě a m ěsto nebude provozovat žádné za řízení pro nakládání s odpady. Tříd ění odpadu bylo v uplynulých letech dále kvalitativně zlepšeno prost řednictvím projektu T říd ění komunálních odpad ů a bioodpad ů v evropském m ěst ě Kudowa Zdrój – Náchod. V rámci projektu

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

71 / 326

nakoupilo m ěsto kompostéry o obsahu 700 l ur čené ke kompostování komunálního biologického odpadu. Město potenciálním zájemc ům nabízí za podmínek stanovených v projektu zap ůjčení t ěchto kontejner ů zdarma. Od listopadu 2012 jsou v Náchod ě umíst ěny kontejnery Diakonie Broumov na t říd ění textil ů. Jedná se o aktivity v rámci projektu podpo řeného z prost ředk ů Královéhradeckého kraje. V uplynulých letech ve m ěst ě probíhaly také další projekty. V roce 2008 za čala Ob čanská poradna Náchod, detašované pracovišt ě Ob čanského poradenského st řediska, o. p. s. poskytovat poradenství v oblasti ochrany životního prost ředí, ekologického spot řebitelství a právních p ředpis ů v oblasti životního prost ředí. V roce 2008 schválila rada m ěsta zám ěr na rekonstrukci 58 kontejnerových stání, které vykazovaly na základ ě pr ůzkumu Technických služeb Náchod, s. r. o. a Odboru životního prost ředí známky fyzického opot řebení. Kontejnerová stání byla rekonstruována také v rámci revitalizace ve řejných prostranství podpo řených z Integrovaného opera čního programu (viz str. 90). Na území m ěsta Náchod není v provozu žádná skládka odpadu. P ůvodní skládka je pravideln ě monitorována. V sou časné dob ě jsou veškeré odpady, které nebyly vyt říd ěny, odstra ňovány mimo spravované území (skládka K řovice, Kryblice, Lodín, Liberec apod.). 28

Radonové riziko Radon je o plyn, který je nedetekovatelný smysly. Po p řem ěně na izotopy polonia, vizmutu a olova (polo čas rozpadu radonu je 3,8 dne), které mají schopnost vázat se na prachové částice v ovzduší, mohou být vdechovány do plic, kde mohou iniciovat karcinomy plic (tém ěř 30% všech onemocn ění rakoviny je zp ůsobeno radonem). V Náchod ě je dle radonových map st řední radonové riziko. V p řípad ě, že nam ěř ené hodnoty radonu p řesáhnou povolené limity, bude nutné v konkrétních lokalitách navrhnout opat ření vedoucí k ochran ě budoucího stavebního díla nebo náprav ě stávajícího stavu.

Obr. 41. Mapa radonového rizika v Náchod ě

Zdroj: Geologické a geov ědní mapy

28 Stav vybraných složek životního prost ředí na území M ěstského ú řadu Náchod (ú řad obce s rozší řenou působností). Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

72 / 326

Jako území vysokého výskytu radonu uvádí pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu okolí Dobrošova. V případ ě stavebních aktivit souvisejících zejména s bydlením je nezbytné v těchto lokalitách realizovat příslušná protiradonová opat ření.

Hluk Dle strategické hlukové mapy z roku 2007 byly hlukem nejvíce zatíženy oblasti p ři hlavních komunika čních tazích, zejména p ři silnici č. I/33 – mezinárodním silni čním tahu do Polska.

Obr. 42. Strategická hluková mapa – rok 2007

Zdroj: Ministerstvo zdravotnictví

Limity p řípustné hladiny hluku jsou p řekra čovány p ředevším v oblasti mezinárodního silni čního pr ůtahu městem silnice I/33. Z m ěř ení hluku bylo zjišt ěno, že po čet obyvatel vystavených hluku nad 60 dB činí více než 4000. Zjišt ěný dlouhodob ě neuspokojivý stav je v rozporu s hygienickými normami a p řináší zna čná zdravotní rizika pro místní obyvatele, p řičemž hlukové zatížení se trvale zvyšuje s rostoucí intenzitou automobilové dopravy. Hlukové zatížení železni ční dopravou se vyskytuje pouze místn ě, v oblastech, kde železni ční trat ě procházejí v t ěsné blízkosti obytných budov. 29

29 INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE M ĚSTA NÁCHODA. Sídlišt ě Plhov. Analytická část. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

73 / 326

Staré ekologické zát ěže Systém evidence kontaminovaných míst uvádí na území města Náchod tyto lokality: ‹ Skládka u Nemocnice (Lokalita se nachází na území, které spadá do intravilánu m ěsta Náchod, k.ú. Staré M ěsto nad Metují. Jedná se o bývalou, nyní zrekultivovanou skládku, která je ozelen ěna. Leží mezi dv ěma obytnými zónami. Na části skládky je vybudováno parkovišt ě. Skládka je pravideln ě monitorována), ‹ ČEZ Distribuce, a.s. Babí u Náchoda (Zájmový areál rozvodny Babí se nachází na severozápadním okraji obce Babí v členitém terénu, jehož spád je k severu až k severozápadu), ‹ Náchod-láze ňské místo B ěloves a řeka Metuje (V ochranném pásmu II. stupn ě p řírodních lé čivých zdroj ů láze ňského místa B ěloves se nacházejí areály s prokázanou kontaminací organickými polutanty (Rubena a.s. Náchod, Prádelny a čistírny a.s. Náchod a bývalý opravárenský podnik Trammer Náchod). Není ale zajišt ěna dostate čná prozkoumanost jednotlivých možných zdroj ů kontaminace ve vztahu k možnému ovlivn ění kvality p řírodních lé čivých zdroj ů láze ňského místa Běloves a řeky Metuje v Náchod ě).

Obr. 43. Mapa kontaminovaných míst

Zdroj: Cenia

Územn ě analytické podklady ORP Náchod (2008) uvád ějí další lokality (v závorce zdroj dat):: ‹ Areál nádraží ČD (kontaminace RL - zatím nezjišt ěn rozsah), ‹ Areál CDS s.r.o. Náchod, d říve ČSAD (kontaminace RL - probíhá sana ční čerpání), ‹ Areál RUBENA a.s. (kontaminace ClU - probíhá sanační čerpání), ‹ Areál Trammer (kontaminace ClU - sana ční čerpání ukon čeno), ‹ Areál Prádelny a čistírny Náchod, a.s. (kontaminace ClU - sana ční čerpání ukon čeno).

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

74 / 326

Brownfields – znehodnocená území Mezi nejv ětší plochy znehodnoceného území pat ří dle územn ě analytických podklad ů ORP Náchod (2008) následující lokality (údaje o vým ěř e dle dat z roku 2008) ‹ areál Tepny 5,39 ha, ‹ plocha pro drobnou výrobu mezi I/33 a tratí ČD pod Homolkou 3,06, ‹ smíšená plocha podél I/33 továrny Barto ň p ři p říjezdu do centra 1,83, ‹ plocha výroby za žel. st. Náchod B ěloves 1,63, ‹ plocha pro autobusové nádraží za teplárnou 1,44. Jako zásadní a hlavní problém lze považovat sou časný stav areálu Tepny, který je velice významnou urbanistickou závadou v bezprost ředním sousedství užšího centra m ěsta. Výroba bavln ěných a sm ěsových tkanin v Tepn ě trvala až do krachu továrny v roce 2006. V uplynulých letech prob ěhla částe čná revitalizace území, kde vznikl obchodní d ům Lidl. Podle sou časných informací rozprodala zbývající areál konkursní správkyn ě v dražb ě. Vysokou bílou budovu vlastní holandský investor, který tam zamýšlí stav ět byty. Další majitel, jenž koupil budovy podél ulice Na P říkopech, chce na jejich míst ě hypermarkety. 30 Zástavba místa se p řitom plánovala již v předchozích letech. V roce 2012 se uvažovalo o nákupním centru a rekonstrukce ulice Tepenské. V části bývalé „nové p řádelny“ m ěl být vystav ěn multifunk ční d ům spole čnosti Protivítr, s. r. o. (prodejny, kancelá ře a byty). Zbylý prostor Tepny m ěl být prodejním areálem spole čnosti J. T. H. Sou částí m ěla být dostavba a napojení Karlova nám ěstí v zadní části v četn ě nástupu na zámecký kopec. Podle poslední tiskové zprávy z 20. 10. 2013 by m ělo dojít k demolici objekt ů ješt ě v prosinci letošního roku. Zejména výstavba obchodního domu Lidl je zdrojem odborných diskusí o celkové koncepci místa. Vzhledem k soukromému vlastnictví jsou možnosti m ěsta ovliv ňovat stavební vývoj lokality za sou časného legislativního nastavení limitované. Stavba obchodního domu zárove ň, pokud pomineme diskuse o vhodnosti zám ěru, na druhou stranu p řiblížila „nákupní d ění“ více m ěstskému centru, a snížila alespo ň částe čně „gravita ční“ vliv zóny hypermarket ů ve východní části m ěsta – věř íme, že alespo ň takto dojde částe čně k oslabení negativního fenoménu trávení volného času v nákupních st řediscích mimo město, následnému „mrtvému charakteru“ centra m ěsta se všemi negativními jevy (snížená návšt ěvnost v cestovním ruchu aj.). Sou časný stav území p ůsobí negativn ě i v tom sm ěru, že tvo ří nežádoucí komunika ční a urbanistickou bariéru mezi sídlišt ěm Plhov a centrem m ěsta. Žádoucí by byl rovn ěž revitalizace les ů pod náchodským zámkem a p řípadné vytvo ření parku pro rekreaci obyvatel m ěsta.

Dota ční tituly m ěsta v oblasti životního prost ředí Rada m ěsta Náchoda schválila na svém řádném zasedání dne 5. 3. 2013 Program pro podporu životního prost ředí m ěsta Náchoda (dále jen „program“) jako podp ůrný finan ční zdroj v oblasti tvorby a ochrany zdravého životního prost ředí m ěsta a jeho okolí. M ěsto Náchod chce programem podpo řit aktivity a iniciativy, které jsou v souladu s principy trvale udržitelného rozvoje spole čnosti. V rámci programu bude poskytována finan ční podpora zejména na následující opat ření: Podpora ekologické výchovy a ob čanské spole čnosti, podpora tvorby a ochrany zelen ě a) ekologická výchova, osv ěta a vzd ělávání; podpora osv ěty pro úspory energií v soukromých objektech b) zvýšení výukového potenciálu školních zahrad a pozemk ů

30 Zdroj: http://hradec.idnes.cz/bezdomovci-v-tepne-nachod-0ym-/hradec-zpravy.aspx?c=A130731_124741_hradec- zpravy_tuu Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

75 / 326

c) vytvá ření podmínek pro ob čanskou iniciativu (vypisování jednoú čelových grant ů, sout ěží pro d ěti atd.) d) výsadba zelen ě s p řevažující funkcí ochrannou za ú čelem snížení prašnosti a hlu čnosti v zastav ěném území m ěsta e) rozvoj sít ě míst a za řízení s rekrea čním (odpo činkovým) významem pro obyvatele m ěsta. Pro rok 2013 byly uvoln ěny prost ředky ve výši 100 000. Program byl realizován již v předchozích letech.

Environmentální výchova V rámci zmín ěného Programu pro podporu životního prost ředí je podporována, jak již bylo zmín ěno, také environmentální výchova. V roce 2010 byly podpo řeny projekty v celkové výši 27 712 K č. Jedná se o projekty: ZŠ a MŠ J. Zemana – Estetická zahrada (7800 K č), MŠ Van čurova – Podpora ekologické výchovy a ob čanské spole čnosti – ekologické poznávací výlety (10 000 K č) a ZŠ Komenského – Nau čná tabule v řesovišt ě (9912 K č).

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

76 / 326

1.2.3 Technická infrastruktura

Převážná v ětšina informací uvedených v této kapitole vychází z pr ůzkum ů a rozbor ů k územnímu plánu z roku 2011.

Voda Vlastníkem a provozovatelem vodovod ů a kanalizací ve m ěst ě je spole čnost Vodovody a kanalizace Náchod, a. s. Na území m ěsta se nenacházejí významné zdroje vody sloužící pro zásobování pitnou vodou. Množství vody v jímacích objektech je pro stávající stav zásobovaných obyvatel dle pr ůzkum ů a rozbor ů k územnímu plánu dostate čné. Území je zásobováno pitnou vodou ze skupinového vodovou Teplice nad Metují – Náchod – Bohuslavice přes vodojem Vysoká Srbská. V případ ě odstávky p řivad ěč e není kapacita vodojem ů dosta čující. Připravena je proto projektová dokumentace na rozší ření vodojemu Vysoká Srbská. Město je zásobováno z několika vodojem ů, jejichž výškové umíst ění a propojení vodovodními řady umož ňuje i p řes složité geomorfologické podmínky gravita ční zásobování vodou bez pot řeby za řazení automatických tlakových a reduk čních stanic. Na vodovod jsou napojeny také odd ělené místní části – Dobrošov, část Jizbice, Lipí, Malé Po říčí, Pavlišov a Babí. Celková délka vodovodní sít ě je 118 676 km. Množství vody je pro stávající po čet obyvatel dosta čující. Dobrý je také sou časný stav řad ů z hlediska dimenzí, technického stavu potrubí, zajišt ění požární vody a možností manipulace na zásobních řadech. Do budoucna se p ředpokládá zachování stávající koncepce zásobování vodou, p řičemž nevyhovující úseky vodovodní sít ě budou rekonstruovány, v rámci rozvojových lokalit budou navrženy nové vodovodní řady. U výše položených rozvojových lokalit bude nutné zvažovat o vybudování automatické tlakové stanice, tzn. o vyšším tlakovém pásmu pro jejich zásobování - nap ř. lokalita Pod vyhlídkou. Rozvoj severní části m ěsta, která je zásobována z VDJ Kašparák, je limitován kapacitou vodojemu. P ři návrhu rozvojových ploch v této lokalit ě je proto nutné po čítat s navýšením jeho kapacity.

Nakládání s odpadními vodami Kanaliza ční sí ť ve m ěst ě je jednotná. Byla budována v četn ě hlavního p řivad ěč e soub ěžn ě s výstavbou centrální čistírny odpadních vod. Na kanalizaci jsou osazeny deš ťové odd ělova če a čerpací stanice, které převád ějí odpadní vody do dalších úsek ů gravita ční kanalizace. Dešťové odd ělova če jsou opat řeny vysokými p řelivnými hranami a tak úseky stok nad nimi plní částe čně i funkci reten ční. Odleh čovací stoky jsou zaúst ěny do Metuje a místních vodote čí a jsou opat řeny zp ětnými klapkami proti vzdutí vody do kanaliza čního systému. Technický stav a kapacita stok je vzhledem k jejich stá ří vyhovující. Celková délka jednotné kanalizace je cca 60,6 km. Kanalizace m ěsta je dimenzována na intenzitu dešt ě cca 147 l/vt/ha. P ři p řekro čení této hodnoty dochází k zahlcení kanalizace a k záplavám zejména v ulicích Poštovní, Kamenice, Českých Brat ří, Dvo řákova, Pražská (v prostoru Hamer) a Pražská. 31 Také v prostoru pod tratí "U Čedoku" dochází k zahlcení kanalizace a zaplavení komunikace v daném míst ě.

31 Povod ňový plán m ěsta Náchoda. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

77 / 326

V některých lokalitách dosud není kanalizace zavedena, zm ěna sou časného stavu je však alespo ň zde zahájena projektovou p řípravou. V roce 2012 tak rada m ěsta schválila zám ěr a zp ůsob profinancování výstavby vodovodu a kanalizace v Náchod ě Bražci - V Kalhotách. V uplynulých letech byly rovn ěž za pomoci evropských fond ů realizovány projekty na rozší ření stávajícího kanaliza čního systému. V rámci t řetího kola Opera čního programu p řeshrani ční spolupráce Česká republika - Polská republika v období 2007-2013 (dále jen „Program") byl p ředložen a schválen projekt „Optimalizace hospoda ření s vodou a zlepšení kvality vod v povodí řeky Metuje v Kladském pomezí výstavbou kanalizací v okolí m ěst Chudoby a Náchoda". Stavba sestávala ze dvou objekt ů: "Kanalizace Lipí - Peklo v Náchod ě" a „Náchod - Jizbice, splašková kanalizace I. etapa" - část stavby". V rámci stavby byla řešena výstavba gravita ční splaškové kanalizace, tlakové splaškové kanalizace, deš ťové kanalizace, p řeložka vodovodu, nové čerpací stanice a úprava stávající čerpací stanice. Kanaliza ční stoky odvád ějí nov ě splaškové vody z části Lipí a Jizbice do nové čerpací stanice, z níž jsou čerpány výtla čným řádem do stávající kanalizace v Lipí, která je napojena na čistírnu odpadních vod Náchod. Město plánuje rozší ření stávajícího systému čišt ění odpadních vod. V roce 2012 byla zahájena p říprava dostavby deš ťové kanalizace v lokalit ě Bražec v souvislosti s výstavbou rodinných dom ů. Do budoucna bude žádoucí kompletn ě odkanalizovat a svést odpadní vody z místní části Babí na čistírnu odpadních vod. V místní části Pavlišov jsou 2 v ětve ve řejné kanalizace, z nichž jedna neústí do vodního toku, a proto se do budoucna uvažuje její p řečerpávání do druhé v ětve nebo vyvedení do blízkého vodního toku (1,5 km), který ale má pom ěrn ě nízký pr ůtok vody. V budoucnu se plánuje p řepojení n ěkolika úsek ů kanalizací, v sou časnosti ústících do p říkop ů a recipient ů, do systému jednotné kanalizace (místní části Dobrošov a Jizbice). V místní části Dobrošov, kde není k dispozici kanaliza ční systém svedený na čistírnu odpadních vod, bude bu ď ponechán stávající systém za zkvalitn ění jeho parametr ů, nebo bude dopln ěna kanaliza ční sí ť. V sou časné dob ě se realizuje odkanalizování části Jizbice, pro druhou část (2.etapa) je zpracovaná projektová dokumentace (viz odbor investic).

Zásobování plynem Část urbanizovaného území m ěsta Náchod je plynofikována. Dodávky zajiš ťuje RWE – Východo česká plynárenská, a. s. Plynofikovány nejsou místní části Dobrošov, Jizbice, Pavlišov a v ětší část Malého Po říčí. Z 3232 popisných a eviden čních čísel ve m ěst ě a jeho místních částí je bez plynu 47 % z nich, p řičemž bez plynu je z řejm ě i podstatná část objekt ů (10 %) z celkového po čtu), které dle záznam ů ČÚZK nemají definováno v sou časné dob ě p řipojení k plynovodu.

Tab. 19. Napojení objekt ů na rozvody plynu Stav Procentní zastoupení Bez plynu 47% Nedefinováno 10% Nezjišt ěno 1% Plyn z domovního zásobníku 0% Plyn z ve řejné sít ě 42% Zdroj: ČÚZK

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

78 / 326

Zemní plyn je do Náchoda přivád ěn vysokotlakým VTL plynovodem. Distribuce zemního plynu je dále zajiš ťována prost řednictvím st ředotlakých plynovod ů ze t ří VTL/STL regula čních stanic. U NTL rozvod ů se nep ředpokládá jejich další rozši řování, p řičemž po ukon čení jejich životnosti budou nahrazeny st ředotlakým vedením. Je nutné rovn ěž zmínit, že se po čítá nap ř. s plynofikací Pavlišova pomocí nové regula ční stanice VTL/STL a realizace STL plynovodního systému nepropojeného s STL systémem Náchoda. Kapacita plynovodní sít ě je na území m ěsta v sou časné dob ě dimenzována pro pokrytí stávajících i budoucích plánovaných odb ěrů. Obecn ě se dle územní energetické koncepce Královéhradeckého kraje v ORP Náchod po čítá do budoucna s plynofikací dalších lokalit, které bude možno plynofikovat bu ď ze stávajících regula čních stanic po jejich rekonstrukci, nebo rozší ření, p řípadn ě ze stanic nov ě vybudovaných. N ěkteré obce mohou být napojeny na stávající st ředotlaké místní plynovodní sít ě v sousedních obcích, které mají vyhovující dimenze potrubí a dostate čné tlakové pom ěry. Plynofikace t ěchto dalších lokalit bude závislá hlavn ě na zájmu obcí na její realizaci a na zajišt ění finan čních prost ředk ů. Přízna čné je, že s ohledem na stávající ceny plynu p řecházejí n ěkte ří majitelé rodinných dom ů zp ět k vytáp ění uhlím a opoušt ějí plyn jako topné médium.

Zásobování teplem Dodávka tepla do v ětšiny bytových dom ů ve m ěst ě (cca 4 895) je zajišt ěna prost řednictvím Teplárny Náchod (provozované spole čností RWE Energo s.r.o.) s instalovaným tepleným výkonem 115 MWt. Tento zdroj dodává teplo i pro v ětšinu pr ůmyslových podnik ů ve m ěst ě a pro objekty spadající do terciérní sféry.

Tab. 20. Zastoupení jednotlivých druh ů vytáp ění ve m ěst ě a ve srovnatelných m ěstech

Byty obydlené: z Byty obydlené: z toho energie toho energie Byty obydlené: z používaná k používaná k Byty obydlené: z toho energie Byty obydlené: z vytáp ění - z vytáp ění - uhlí, toho energie používaná k toho energie kotelny mimo koks, uhelné používaná k vytáp ění - používaná k dům brikety vytáp ění - plyn elekt řina vytáp ění - dřevo Náchod 53% 6% 28% 9% 3% Okresní m ěsta v ČR (vyjma m ěst krajských) - pr ůměrné ukazatele 56% 3% 35% 5% 2% Zdroj ČSÚ

Teplo je z teplárny distribuováno prost řednictvím soustavy CZT s parními rozvody v délce cca 25 km, dále s předávacími stanicemi a teplovodními sekundárními rozvody. Stávající stav teplovodního vedení není vyhovující. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

79 / 326

V budoucnu se p ředpokládá zvýšení využití biomasy (d řevní št ěpky) o cca 40 % (na úkor stávajícího hn ědého uhlí). V centrálním zdroji tepla soustavy CZT, tj. v Teplárn ě Náchod by bylo možno zajistit snížení spot řeby paliva zvýšením ú činnosti zdroje. Realizace takových opat ření spojená s investicemi a zásahy do sou časného provozu teplárny ve vazb ě na ekonomický provoz teplárny je však pln ě na zvážení vlastníka tohoto zdroje. Podstatné snížení tepelných ztrát je možno dosáhnout rekonstrukcí systému CZT spo čívající ve zredukování stávajících parních rozvod ů a jejich náhrada teplovodními rozvody. 32

Zásobování elektrickou energií Provozovatelem elektrické sít ě v území je spole čnost ČEZ Distribuce, a. s. M ěsto je napojeno z nad řazené p řenosové soustavy a. s. ČEPS. Rozvodný systém VN 35 kV, 10 kV zahrnuje vrchní i kabelové rozvody. K transformaci VN/NN slouží stanice rozmíst ěné na jednotlivých místech ve m ěsta a jeho místních částech. Na území m ěsta je v sou časné dob ě elektrická energie vyráb ěna na dvou místech – v teplárn ě Náchod a ve fotovoltaické elektrárn ě v Bražci. Údržba a obnova rozvod ů elektrické energie souvisejících sítí je pln ě v gesci provozovatele a nejedná se tak primárn ě o oblast sledovanou strategickým plánem. Podle územní energetické koncepce Královéhradeckého kraje je zásobování území elektrickou energií je z hlediska nejen sou časného odb ěru, ale i výhledových pot řeb dob ře zajišt ěno.

Ve řejné osv ětlení Velké pot řeby jsou spojeny v městech a obcích s obnovou ve řejného osv ětlení. V uplynulých letech město investovalo proto do obnovy a rozší ření ve řejného osv ětlení, namátkou: ‹ 2006-2007: Českoskalická, Pražská, Kladská, Broumovská, úprava Domu d ětí, ‹ 2009: Na Strži, Na Rovince, ‹ 2010: V Zátiší, Dobrošovská, ‹ 2011-2012: Dobrošovská, Šafa říkova, Vojanova, Šaldova, část B řezinovy, Vojanova, ‹ 2012: zám ěr vým ěny 318 kus ů svítidel v Náchod ě a 217 kus ů v přím ěstských částech.

Telekomunikace a radiokomunikace Rozvody telekomunika ční sít ě provozované v sou časné dob ě spole čností Telefónica O2 , a. s. byly obnoveny a dopl ňovány v 90. letech 20. století a na po čátku 3. tisíciletí. V sou časné dob ě je možné po p řechodu na digitální sí ť uspokojit prakticky všechny žadatele o p řipojení. Dle informací zve řejn ěných na jednotlivých webových stránkách t ří hlavních mobilních operátor ů v ČR (Telefónica O2, T-mobile, Vodafone), je území m ěsta pln ě pokryto signálem.

Infrastruktura pro informatiku Ve m ěst ě je realizována výstavba metropolitní datové sít ě sdružením firem GD-NET Náchod, s. r. o. a EDERA Group, a. s., která má domluvenu informa ční vým ěnu s m ěstem, která umož ňuje sdružení t ěchto firem koordinovat budování metropolitní sít ě s plánovanými investi čními akcemi na území m ěsta.

32 Integrovaný plán rozvoje m ěsta Náchoda. „Rozvoj láze ňského m ěsta“ Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

80 / 326

Problémy na poli technické infrastruktury Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu uvád ějí následující problémy v oblasti technické infrastruktury: ‹ absence kanalizace s adekvátní čistící koncovkou (Problém se týká č.o. Pavlišov, Dobrošov, Jizbice (zde t ěsn ě p řed realizací - ÚR), menší části Babí (SZ sektor), ‹ absence plynofikace v n ěkterých menších částech obce, ‹ nedostate čné využití a zajišt ění n ěkterých zdroj ů vody v ř.ú.,hygienicky a urbanisticky problematické umíst ění teplárny v centru m ěsta.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

81 / 326

1.2.4 Krizové řízení

Na území m ěsta Náchod se nacházejí níže uvedená možná rizika: ‹ silni ční p řeprava nebezpe čných látek - komunikace I. a II. t řídy ‹ železni ční p řeprava nebezpe čných látek – železnice ‹ povodn ě okolí toku řeky Metuje ‹ výron nebezpe čných látek o Zimní stadion Náchod, Na Strži 1795 o Pivovar Náchod a. s., Dobrošovská 130 o Teplárna Náchod, Plhovská 544 (RWE Energo s.r.o. – k umíst ění t ěchto 3 za řízení viz přiložená mapa) Obr. 44. Lokality možného úniku nebezpe čných látek

Zdroj: M ěsto Náchod, ČÚZK Zónu havarijního plánování mají vymezeny areály Primátor a. s. a Zimní stadion Náchod. U Teplárny Náchod není stanovena zóna havarijního plánování. Podrobné postupy v případ ě vzniku nebezpe čných situací jsou uvedeny na webových stránkách m ěsta. K problematice povodní viz oddíl

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

82 / 326

Vodní režim na str. 61. Na území m ěsta se nachází 7 dálkov ě ovládaných rota čních elektrických sirén pro varování obyvatelstva v případ ě mimo řádných situací. Ve m ěst ě se nachází také n ěkolik stálých tlakov ě odolných úkryt ů a dále úkryty improvizované (jejich seznam je specifikován v územn ě analytických podkladech). V podkladech a rozborech k územnímu plánu jsou podrobn ě stanoveny postupy nouzového zásobování vodou, elektrickou energií. Ur čitým rizikem z ůstává existence území zvláštní povodn ě – odkališt ě popílku na pravostranném p řítoku Radechovky. Toto území bude respektováno i p ři tvorb ě nového územního plánu a i do budoucna bude nezbytné p ři dalším rozvoji území a krizovém řízení s případným rizikem plynoucím z existence území zvláštní povodn ě po čítat.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

83 / 326

1.2.5 Bydlení a nebytové prostory, fyzické uspo řádání zástavby

Celkové uspo řádání ve řejného prostoru Pro postižení charakteru zástavby je nejvhodn ější vyjít z člen ění území na tzv. základní sídelní jednotky.

Obr. 45. Člen ění m ěsta na základní sídelní jednotky – severní část m ěsta

Obr. 46. Člen ění m ěsta na základní sídelní jednotky – jižní část m ěsta

Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

84 / 326

Obr. 47. Člen ění m ěsta na základní sídelní jednotky – detail jižní části centra m ěsta

Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

85 / 326

Obr. 48. Využití území v člen ění na ZSJ Legenda: oranžov ě – odlou čená obytná plocha v četn ě p řilehlých zem ědělských ploch, hn ědě – zem ědělská plocha, sv ětle šed ě – obytná plocha v kompaktní zástavb ě, tmav ě šed ě – pr ůmyslový areál, sv ětle zelen ě – lesní plocha, tyrkysov ě – rekrea ční ploch

Zdroj: ČSÚ

Podstatné rysy celkového urbanistického uspo řádání m ěsta jsou ovlivn ěny hospodá řskými a sociálními aspekty historického vývoje m ěsta. Silná pozice mezi ostatními m ěsty a obcemi regionu se odvíjí od jeho geografické polohy v t ěsné blízkosti státních hranic (z historického hlediska vstupu do českých zemí). Dalším rozhodujícím faktorem posilujícím ekonomickou sílu m ěsta a regionu byl vznik zejména textilního pr ůmyslu. Jeho úsp ěšný rozvoj nalákal do m ěsta nové pracovní síly, živnostníky a podnikatele s nejr ůzn ějšími ekonomickými aktivitami. Související stavební rozmach dával m ěstu ráz pr ůmyslového centra. Soub ěžn ě s dlouhodobým rozvojem podnikatelských aktivit byly zakládány školy, jejichž oborové zam ěř ení zprvu kopírovalo p ředm ět podnikatelských aktivit v regionu. 33 Na hospodá řský rozvoj m ěsta m ěla sice velký vliv mezivále čná krize, po ní ale p řišlo zejména od 60. let oživení. Práv ě tato doba vtiskla Náchodu charakter pr ůmyslového m ěsta se sm ěsicí ob čanské zástavby, vybavenosti a pr ůmyslových objekt ů vyskytujících se v místech, které by obvykle m ěly plnit zcela jiné funkce (klidové zóny apod.). Rovn ěž panelová zástavba z d řív ější doby p řisp ěla svým dílem k tomu, že budoucí řešení území bude vyžadovat dlouhodobý koncep ční p řístup v řádu mnoha desítek let. 34

33 Integrovaný plán rozvoje m ěsta Náchoda. „Rozvoj láze ňského m ěsta“ 34 Integrovaný plán rozvoje m ěsta Náchoda. „Rozvoj láze ňského m ěsta“ Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

86 / 326

Centrální území m ěsta má charakter obytné kompaktní zástavby, p řičemž ale na východní stran ě se zástavba dostává do kontaktu s přímými plochami výroby navazujícími p římo na užší centrum m ěsta. Jedná se o ne zcela vyhovující kontakt pr ůmyslu a obytné zástavby, který ale vychází z historického vývoje podnikání v území. Pr ůmyslová výroba je navíc v sou časné dob ě utlumována, a tak uvoln ěné plochy p ředstavují potenciál pro další urbanistický rozvoj města. Potenciál p ůvodních pr ůmyslových ploch však zárove ň p ředstavuje p ři absenci koncep čního p řístupu rizika vzniku nekoordinovaného a nevhodného uspo řádání území (plocha bývalého se řaďovacího nádraží).

Obr. 49. ZSJ Kladské p ředm ěstí

Zdroj: ČSÚ

Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu pozitivn ě hodnotí uplat ňování p řírodních prvk ů, pronikání zelených klín ů až k samotnému centru, velmi p ůsobivé jsou dle materiálu pohledové horizonty.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

87 / 326

Jako negativní prvek zmi ňuje materiál charakter železni čního náspu jako prostorové bariéry a sou časn ě nedostatek zelen ě. Je pravda, že umíst ění železni ční trati p ůsobí v tom sm ěru, že se v jeho blízkosti nachází zástavba mén ě hodnotného charakteru (garáže, drobné provozovny). Paradoxn ě násep železni ční trati p řináší do m ěsta plochy zelen ě, by ť diskutabilní kvality, zárove ň pomáhá bez diskuse rozd ělovat „kamennou“ zástavbu prvky vegetace.

Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu zmi ňují nedostatek zelen ě v centru. I zde se nicmén ě nacházejí některé parky (Regnerovy sady, Dé čko). Velmi podstatná je také plocha zelen ě v zámeckém parku sousedící bezprost ředn ě s historickým centrem. Zástavba proluk panelovými domy od 50. let 20. století výrazn ě poškodila pr ůhledy a pohledy v centru města.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

88 / 326

Je p řitom zajímavé, že dle výsledk ů SLDB z roku 2001 netvo ří výstavba z období 1946-2001, tedy z období, do kterého spadá období panelové výstavby, takovou část bytového fondu, jako je tomu u celku srovnatelných m ěst – tedy okresních m ěst bez m ěst krajských.

Tab. 21. Stá ří bytového fondu v Náchod ě a ve srovnatelných m ěst (dle údaj ů SLDB 2001) Okresní m ěsta bez m ěst Náchod krajských 389 do 1919 15% 14% 758 1920-1945 28% 22% 908 1946-1980 34% 40% 620 1981-2001 23% 24% Zdroj: ČSÚ

Z hlediska urbanistické kvality prostoru p ůsobí rušiv ě také využití volných ploch pro parkování vozidel. Pot řeba takto využitých ploch pro ú čely parkování je však za sou časné dopravní situace nezbytná.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

89 / 326

Některá z odd ělených vesnických sídel, tvo řících nyní m ěstské části, si dosud udržely sv ůj p ůvodní venkovský charakter s vysokou kvalitou okolního prost ředí.

Obr. 50. Místní části Babí a Lipí

Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

90 / 326

Ve řejná prostranství

Centrum m ěsta Nejvýznamn ější plochy ve řejných prostranství v užším centru m ěsta byly rekonstruovány v několika uplynulých letech. V roce 2007 byly provedeny stavební úpravy komunikace a chodník ů Husova nám ěstí včetn ě sítí a úpravy st ředového parku na nám ěstí v četn ě mobiliá ře. Dále byla revitalizována p ěší zóna, jmenovit ě ulice „Kamenice“, Tyršova a Karlovo nám ěstí, v četn ě po řízení mobiliá ře a zm ěny stožár ů osv ětlení ve stylu p ěší zóny v centru m ěsta.

V letech 2008- 2010 prob ěhly stavební úpravy ulice Komenského, kde byla obnovena komunikace, chodníky a prostory pro kontejnerová stání. Sou částí projektu byla i revitalizace zelen ě a obnova parku u kostela Sv. Michaela a ploch p řed gymnáziem v roce 2011.

Nákupní zóny V posledních letech vznikly ve m ěst ě nákupní zóny. Jedna z nejv ětších je situována v místní části Běloves.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

91 / 326

Obr. 51. Umíst ění nákupních center v městské části B ěloves

Zdroj: ČÚZK Vznikem nových nákupních center se jist ě zvýšil komfort služeb pro obyvatelstvo, ur čitým problémem může být koncentrace služeb a tedy i trávení volného času obyvatel a návšt ěvník ů m ěsta mimo vlastní historické centrum, které se tak zejména v podve černích a ve černích hodinách m ůže vylid ňovat s negativními dopady na p říjmy z cestovního ruchu a tržeb zde umíst ěných drobných provozoven. V souvislosti s nižším pohybem osob v centru m ěsta se m ůže také snižovat pocit bezpe čí osob, které se zde pohybují, a m ůže také docházet k vytvo ření nežádoucích podmínek pro drobnou kriminalitu.

Problémová zóna u nemocnice – panelové sídlišt ě SUN V rámci čerpání evropských fond ů (prost řednictvím Integrovaného opera čního programu) byly ve m ěst ě realizovány n ěkteré projekty revitalizace ve řejných prostranství. Obnova se týkala zejména tzv. problémové zóny u nemocnice, především její centrální části – panelového sídlišt ě SUN. Obnova byla realizována prost řednictvím Integrovaného plánu rozvoje m ěsta – problémová zóna u nemocnice. Město tak od roku 2010 realizovalo od července 2010 stavební úpravy na ve řejných prostranstvích sídlišt ě u nemocnice v rámci projektu „Ve řejná prostranství Náchod - I. etapa". V rámci projektu došlo ke stavebním úpravám komunikací pro automobily a p ěší, p řístupových schodiš ť k dom ům, modernizaci ve řejného osv ětlení a vybudování nových kontejnerových stání v četn ě zast řešení v ulicích Zelená, Bílá, Modrá a R ůžová. Projekt "Ve řejná prostranství Náchod - II. etapa - SUN" byl zaměř en na zkvalitn ění části problémové zóny u nemocnice. Jedná se o revitalizaci části ve řejných prostranství, která se nacházejí v centrální části IPRM zóny na sídlišti u nemocnice. Projekt navazuje na první etapu revitalizace ve řejných prostranství v centrální části zóny. V rámci II. etapy došlo ke stavebním úpravám chodník ů, ploch p řed vstupy do objekt ů, vozidlových komunikací a pojízdných chodník ů (od obslužné komunikace k objekt ům) a parkovacích a manipula čních ploch. Dále byly provedeny chodníky a terénní schodišt ě v míst ě mlatových chodník ů a cesti ček, rozší ření manipula čních ploch a ploch separovaného sb ěru, zrušení nefunk čních a z řízení nových d ětských h řiš ť a vým ěna ve řejného osv ětlení.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

92 / 326

V rámci realizace projektu "Ve řejná prostranství Náchod - II. etapa - schodišt ě" došlo ke stavb ě propojovacího schodišt ě u zimního stadionu v četn ě ve řejného osv ětlení. Na míst ě budoucího schodišt ě byla vyšlapaná p ěšina, kterou využívali obyvatelé sídlišt ě u nemocnice p ři cest ě do centra m ěsta. Obr. 52. Vymezení problémové zóny u nemocnice

Zdroj: M ěsto Náchod

Sídlišt ě Plhov Také sídlišt ě Plhov bylo již v letech 2004 – 2008 částe čně regenerováno. Regenerace panelového sídlišt ě Plhov byla spolufinancovaná Ministerstvem pro místní rozvoj ČR z Programu Podpora regenerace panelových sídliš ť. V roce 2004 zde vzniklo parkovišt ě pro osobní automobily s kapacitou 85 stání s napojením na silnici č. I/14 v četn ě chodník ů. V roce 2005 bylo rekonstruováno h řišt ě ZŠ a vybudováno víceú čelové h řišt ě pro ve řejnost. Dále vybudována dv ě d ětská h řišt ě. V roce 2006 byla zahájena rekonstrukce místních komunikací a byla provedena výstavba parkovišt ě, kde vzniklo 25 parkovacích míst. V roce 2007 a 2008 probíhaly rekonstrukce dalších komunikací, k řižovatek a chodník ů. M ěsto Náchod pokra čovalo ve výstavb ě nových d ětských h řiš ť. Byla zhotovena t ři d ětská hřišt ě, bylo upraveno Plhovské nám ěstí. Došlo také k úpravám zelených ploch v centrální části sídlišt ě. Bylo zde také vybudováno odpo činkové místo a dopln ěn další mobiliá ř. Z vlastních zdroj ů m ěsta bylo v roce 2007 rekonstruováno Jiráskova koupališt ě v četn ě sadových úprav a vybavení mobiliá řem.

Rozr ůstání zástavby do krajiny Zabírání volných ploch zem ědělské p ůdy pro výstavbu rodinných dom ů je diskutabilní jak z pohledu udržitelného rozvoje, tak i z případných škod, které neregulovaná výstavba zejména soukromých developer ů p řináší na okolním majetku tak, jako se tomu v poslední dob ě stalo na n ěkterých z rozvojových lokalit ve m ěst ě. Novou výstavbu je nutné rovn ěž koordinovat s plánovaným rozší řením technických sítí, jejichž budování jde na vrub m ěsta a je finan čně velice náro čné. Prost ředky neinvesti ční rozvoj m ěsta budou p řitom do dalších let oproti sou časnému období omezené (viz Oddíl Rozpo čtový výhled na str. 153).

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

93 / 326

Problémy v urbanistické struktu ře území Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu v červenci 2011 stanovují následující problémy v území: částí řešeného území ‹ nalezení proporce díl čích funk čních využití smíšené zóny, ‹ nedostatek zelen ě v centru m ěsta, nerovnom ěrné rozložení ploch zelen ě v řešeném území, ‹ nedostatek ve řejných prostranství, neadekvátní uspo řádání a využití t ěch stávajících, ‹ nevyužitý potenciál p řím ěstské zelen ě ke krátkodobé rekreaci obyvatel, ‹ nevyužitý potenciál náb řeží Metuje a malých vodních tok ů ve struktu ře m ěsta, ‹ tranzitní doprava procházející centrem m ěsta, ‹ komunika ční bariéra tvo řená t ělesem železnice, ‹ rozr ůstání obytné zástavby do krajiny, ‹ zachování prostorové a sociální identity jednotlivých místních částí, ‹ vzájemné st řety zám ěrů, ‹ st řety zám ěrů (zastavitelné plochy, koridory dopravní a technické infrastruktury aj.) s limity využití území a jiným využitím území, ‹ umíst ění prostorov ě významné plochy FVE na plochách ur čených k bydlení. Podrobn ěji k jednotlivým problém ům viz vlastní text pr ůzkum ů a rozbor ů.

Kvalitativní popis stavu obytných dom ů V samotném jádru m ěsta se nachází, pokud pomineme řadu památkov ě hodnotných staveb (viz kap. 1.2.6) také n ěkteré obytné domy s významnými architektonickými a urbanistickými kvalitami, zejména z období 1. poloviny 20. století. Ne vždy je jejich stavebn ě technický stav odpovídající.

Další podstatnou složku bytového fondu ve m ěst ě p ředstavují rodinné domy a panelové domy. Řada z nich prošla v uplynulých letech celkovou renovací, spo čívající zejména v zateplení a vým ěně okenních otvor ů, a to mimo jiné v rámci realizace IPRM – problémová zóna u Nemocnice. Rozsáhlé aktivity v oblasti snižování energetické náro čnosti budov probíhají na sídlišti nemocnice, a to v rámci Integrovaného plánu rozvoje m ěsta Náchoda - problémová zóna u nemocnice. Seznam projekt ů rekonstrukce jednotlivých dom ů, kde řada t ěchto projekt ů se týkala zateplování dom ů, je uveden dle seznamu p říjemc ů dotací ze strukturálních fond ů EU (stav k 4. 10. 2013).

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

94 / 326

Tab. 22. Seznam projekt ů obnovy bytových dom ů na sídlišti Název projektu Alokovaná částka Stav projektu Rekonstrukce a modernizace domu v ul. Zelená, Realizace projektu 10 202 637,21 čp.1953-1955, Náchod ukon čena Rekonstrukce chodbových oken a zateplení suterénu domu SVJ 1958, 1959, 1960 Bílá, 536 539,00 V realizaci Náchod Rekonstrukce bytového domu Bílá 1973, 1974 a 5 658 090,00 V realizaci 1975 Zateplení st řešní konstrukce Bílá 1973, 1974 a 1 159 291,00 V realizaci 1975 Stavebn ě technické úpravy bytového domu 1 056 470,00 V realizaci Náchod, Bílá č.p. 1968, 1969, 1970 Stavebn ě technické úpravy bytového domu 896 155,00 V realizaci Náchod, R ůžová č.p. 1951, 1952 Stavebn ě technické úpravy bytového domu 603 646,00 V realizaci Náchod, R ůžová č.p. 1963, 1964 Stavebn ě technické úpravy bytového domu 621 240,00 V realizaci Náchod, Zelená č.p. 1956, 1957 Stavební úpravy bytového domu, Náchod, Bílá Realizace projektu 4 602 633,00 č.p. 1961-1962 ukon čena Stavební úpravy bytového domu, Náchod, Modrá Realizace projektu 5 012 826,97 1978-1980 ukon čena Stavební úpravy bytového domu, Náchod, Realizace projektu 3 470 826,00 Růžová 1951-1952 ukon čena Stavební úpravy bytového domu, Náchod, Realizace projektu 3 418 095,00 Růžová 1963 - 1964 ukon čena Stavební úpravy bytového domu, Náchod, Realizace projektu 6 271 717,77 Růžová 1965-1967 ukon čena Stavební úpravy bytového domu, Náchod, Realizace projektu 2 927 658,00 Zelená č.p. 1956-1957 ukon čena Zdroj: Ministerstvo pro místní rozvoj

V roce 2013 p ředložilo m ěsto Náchod do Integrovaného opera čního programu žádost s názvem Integrovaný plán rozvoje m ěsta Náchoda – sídlišt ě Plhov. Bude-li integrovaný plán pro sídlišt ě Plhov a okolí schválen, budou moci majitelé bytových dom ů žádat o poskytnutí zvýhodn ěného úv ěru z finan čního nástroje JESSICA na financování investi čních aktivit ve spole čných částech byt ů (nap ř. zateplení, po řízení, modernizace a rekonstrukce technického vybavení, odstran ění statických poruch, sanace základ ů a hydroizolace spodní stavby, rekonstrukce a modernizace balkon ů, lodžií). Tuto možnost (po

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

95 / 326

schválení MMR) budou mít i majitelé bytových dom ů nacházejících se v zón ě vymezené Integrovaným plánem rozvoje m ěsta Náchoda – problémová zóna u nemocnice.

Obr. 53. Vymezení problémové zóny - Plhov

Zdroj: www.mestonachod.cz

Další obnova bytového fondu probíhá za podpory programu Zelená úsporám, který registruje k 30. 9. 2013 202 projekt ů realizovaných v Náchod ě, p řičemž v drtivé v ětšin ě jsou p říjemci dotací majitelé rodinných dom ů, v několika p řípadech je pak p říjemcem bytové družstvo. Trvale obydlených rodinných dom ů je v Náchod ě dle s čítání z roku 2011 2 240, tzn., opat ření na snížení energetické náro čnosti byla realizována na necelých 10 % této kategorie bytového fondu. Realizace obnovy obvodových pláš ťů a oken probíhala tedy z různých popud ů a byla, podobn ě jako v jiných místech ČR, provád ěna nejednotn ě, co se týká vzhledu, i konstruk čně-technických vlastností. Podobn ě jako v drtivé v ětšin ě jiných m ěst ČR neupravuje v Náchod ě vzhled fasád, ani jejich barevnost žádný regula ční plán, ani doporu čující metodika. Názory na celkové p ůsobení nekoordinovan ě a odlišn ě upravovaných fasád jednotlivých dom ů tak mohou být u jednotlivých posuzovatel ů r ůzné. Celkov ě se dle s čítání z roku 2011 nachází v Náchod ě 502 trvale obydlených bytových dom ů. Dosavadní investice se tak p řes sv ůj nepopiratelný význam a vyšší po čet byt ů (panelová zástavba) v těchto domech, než bude činit m ěstský pr ůměr, dotýkají jen ur čité části bytového fondu. Řada díl čích nebo komplexích obnov obytných budov ovšem zajisté probíhala v uplynulých letech svépomocí. P ůvodní stavebn ě

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

96 / 326

technický stav objekt ů, kvantitativní a kvalitativní rozsah prací je však obtížné ur čit, protože k těmto informacím nejsou k dispozici dostupná data. 35 I p řes rozsáhlé investice posledních let se stále na náchodských sídlištích vyskytují objekty, které vyžadují další investi ční obnovu spo čívající p ředevším v pot řeb ě zateplení obvodových pláš ťů v četn ě st řech, vým ěny oken a technického vybavení bytových dom ů.

Statistické údaje o bydlení v Náchod ě Srovnání situace s obdobnými m ěsty umož ňuje analýza výsledk ů S čítání lidu, dom ů a byt ů v roce 2011. Jeho analýza prokázala v Náchod ě oproti obdobným m ěst ům (tedy okresním m ěst ům bez m ěst krajských) vyšší zastoupení zástavby rodinných dom ů.

Tab. 23. Pom ěr rodinných a bytových dom ů (obydlených) Domy byty okresní m ěsta 75% 25% Náchod 82% 18% Zdroj: ČSÚ

S tím souvisí i mírn ě vyšší po čet dom ů v osobním vlastnictví.

Tab. 24. Vlastnictví dom ů (obydlených) Domy: Domy: z toho obydlené Domy: Domy: z toho Domy: z toho obydlené - vlastník - z toho obydlené obydlené z toho obydlené - vlastník - spoluvlastnictví - vlastník - - vlastník - fyzická - vlastník - obec, bytové družstvo vlastník ů byt ů kombinace osoba trvale stát trvale trvale (jednotek) trvale vlastník ů trvale / / / / / Domy: Domy: Domy: Domy: Domy: z toho obydlené z toho obydlené z toho obydlené z toho obydlené z toho obydlené trvale trvale trvale trvale trvale Náchod 83% 3% 5% 5% 1% Okresní m ěsta v ČR (vyjma m ěst krajských) - pr ůměrné ukazatele 76% 3% 4% 10% 3% Zdroj: ČSÚ

Ve m ěst ě je doložena ve srovnání s jinými okresními m ěsty v období 2001 - 2011 mírn ě nižší míra výstavby nových dom ů, p řepo čteno na po čet obyvatel m ěsta v dob ě s čítání. V ostatních letech se hodnoty pohybují v rozmezí cca 15-30 byt ů.

35 I v případ ě, že se jedná o rekonstrukce rozsáhlejšího charakteru, tak pokud odpovídají definici udržovacích prací, nepodléhají režimu stavebního řízení a nejsou o nich vedeny záznamy. V případ ě vydaných stavebních povolení nelze dle dostupných statistických dat rozlišit, zdali se jedná o novou výstavbu nového domu, nebo o rekonstrukci stávajících objekt ů. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

97 / 326

Tab. 25. Po čet dom ů vystavených mezi roky 2001 a 2011 okresní m ěsta 220 Náchod 201 Po čet dokon čených byt ů ve m ěst ě poukazuje na jednorázový vznik v ětšího po čtu byt ů v roce 2003.

Graf 6. Po čet dokon čených byt ů ve m ěst ě36

80 70 60 50 40 30 20 10 0 200 200 200 200 200 200 200 200 201 201 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 Po čet dokon čených byt ů 17 68 30 27 19 24 25 14 30 14

Zdroj: ČSÚ

Srovnání s ostatními okresními m ěsty Královéhradeckého kraje bez Hradce Králové ukazuje na významn ější aktivitu v Ji čín ě, což m ůže souviset s přítomností významných zam ěstnavatel ů s vazbou na automobilový pr ůmysl (Continental Automotiva Czech Republic s.r.o., RONAL ČR s.r.o.).

Tab. 26. Po čet dokon čených byt ů v okresních m ěstech Královéhradeckého kraje bez Hradce Králové 37 Okres, obce 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Ji čín 65 72 82 40 14 86 35 14 16 12 Náchod 17 68 30 27 19 24 25 14 30 14 Rychnov nad Kn ěžnou 15 9 57 9 13 15 15 37 22 22 Trutnov 39 50 61 13 29 70 35 36 61 43 Zdroj: ČSÚ

Výstavba rodinných dom ů probíhala v atraktivních odd ělených sídlech venkovského charakteru (Lipí Jizbice).

36 Po čet byt ů v budovách pro bydlení, nových i stávajících, jejichž výstavba byla ve sledovaném období dokon čena, tj. na které vydaná kolauda ční rozhodnutí nabyla právní moci. Jde o byty v nové výstavb ě, nástavb ě, p řístavb ě, resp. p řestavb ě, dokon čené modernizací a rekonstrukcí. 37 Po čet byt ů v budovách pro bydlení, nových i stávajících, jejichž výstavba byla ve sledovaném období dokon čena, tj. na které vydaná kolauda ční rozhodnutí nabyla právní moci. Jde o byty v nové výstavb ě, nástavb ě, p řístavb ě, resp. p řestavb ě, dokon čené modernizací a rekonstrukcí. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

98 / 326

Pr ůměrná prodejní ceny stavebních pozemk ů ve m ěstech velikosti 10 -49 999 obyvatel v okrese Náchod činila v roce 2012 za m2 900 K č, což činilo 68 % hodnoty pr ůměru za ČR. Srovnání s ostatními okresními městy Královéhradeckého kraje je uvedeno níže:

Tab. 27. Pr ůměrné prodejní ceny stavebních pozemk ů dle vybraných okres ů Královéhradeckého kraje a velikosti obcí (v K č/m2) 2010-2012 Město (uvedeny jen Kupní cena 2010 Kupní cena 2011 Kupní cena 2012 Relativní cen. hladiny hodnoty pro sídla o ČR=100 % - údaj velikosti 10 000 – k roku 2012 49 999 obyvatel) Ji čín 1 347 1 590 1 648 124,6 Náchod 827 911 900 68 Rychnov nad 1 069 1 134 1 013 76,6 Kn ěžnou Trutnov 819 902 899 67,9 Zdroj: MMR

Překvapivý je r ůst prodejních cen pozemk ů, by ť mírný a s výjimkou Rychnova nad Kn ěžnou. Náchod spole čně s Trutnovem pat ří bez p řekvapení k okresním m ěst ům s nižší cenou stavebních pozemk ů.

Graf 7. Vývoj prodejní ceny stavebních pozemk ů v ČR

1800 Jičín 1600

1400

1200 Rychnov nad 1000 Kněžnou Náchod Trutnov 800

600

400

200

0 Kupní cena 2010 Kupní cena 2011 Kupní cena 2012

Zdroj: MMR

Ohledn ě bytového fondu dokládá srovnání dat z let 2001 a 2011 odkup podstatné části fondu bytových družstev do osobního vlastnictví. Podle cenové mapy nájemného pat ří nájemné v Náchod ě k nižším hodnotám, a to i oproti Trutnovu.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

99 / 326

Tab. 28. Mapa nájemného Mapa nájemného za byt 65 m2 standardní poloha v panelové stavb ě standardního typu Ji čín 4 543,50 — 5 024,50 K č/byt/m ěsíc Náchod 3 672,50 — 4 062,50 K č/byt/m ěsíc Rychnov nad Kn ěžnou 5 148,00 — 5 694,00 K č/byt/m ěsíc Trutnov 4 426,50 — 4 888,00 K č/byt/m ěsíc Zdroj: MMR

Graf 8. Vývoj vlastnictví byt ů v Náchod ě mezi lety 2001 a 2011

9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 2001 Byty Byty Byty Byty obydlené : obydlené : 2011 obydlené : obydlené : z toho z toho z toho z toho právní právní Byty právní právní důvod důvod obydlené důvod důvod užívání užívání užívání užívání bytu - ve bytu - v bytu - bytu - vlastním osobním nájemní družstevní dom ě vlastnictví 2001 8217 2247 1560 2003 1902 2011 8160 2272 2275 1593 1459

Zdroj: ČSÚ

Mezi léty 2001 a 2011 došlo také k poklesu po čtu dom ů vlastn ěných obcí nebo státem ze 131 na 81. Po čet neobydlených dom ů vzrostl z 360 na 421. Ze 421 neobydlených dom ů se jednalo o 381 rodinných dom ů, z nichž k rekreaci slouží 43 dom ů. Z neobydlených dom ů se jednalo o 11 bytových dom ů. To potvrzují i údaje m ěsta.

Tab. 29. Po čet byt ů ve vlastnictví m ěsta Náchoda 1999 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1351 902 819 700 671 650 632 595 586 Zdroj: M ěsto Náchod Obtížn ě se hodnotí vybavenost dom ů technickou infrastrukturou vzhledem k odlišné metodice s čítání 2001 a 2011. Nicmén ě dochází k nár ůstu po čtu dom ů vybavených p řipojením k infrastruktu ře, což je ale zčásti dáno výstavbou v obci. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

100 / 326

Tab. 30. Vybavenost dom ů napojením na technickou infrastrukturu – srovnání dat z let 2001 a 2011 2001 2011 Domy obydlené celkem 2699 Domy celkem 3244 Po čet dom ů z obydlených dom ů vybavených z po čtu dom ů technické vybavení dom ů: přípojkou na kanaliza ční sí ť 2167 přípoj na kanaliza ční sí ť 2353 vodovodem 2685 vodovod 2718 plynem 1279 plyn 1400 úst ředním topením 2085 úst řední topení 2339

Zájem o bydlení ve m ěst ě Zájem o m ěstské byty je pom ěrn ě veliký, ale je generován v drtivé v ětšin ě sociáln ě slabými. Ti jsou také převažující skupinou dlužník ů a zárove ň skupinou, u které je t řeba investovat nemalé investi ční prost ředky do obnovy byt ů jimi obývaných. Nejproblemati čtější situace z hlediska dluh ů na nájemném byla v ubytovn ě čp. 2013 a lokality Malé Po říčí, Kašparák a Vyšehrad.

Problematika bydlení v územním plánu Návrh zadání územního plánu z ledna 2013 stanovuje, že úkolem územního plánu je pot řeba na základ ě záv ěrů SWOT analýz rozvojové plochy bydlení. Jako problém je v zadání uvedeno rozr ůstání zastav ěného území do krajiny. Problematiku bydlení vyzdvihovaly i p ředchozí analytické materiály. V Integrovaném plánu rozvoje m ěsta „Rozvoj láze ňského m ěsta“ z roku 2008 se zd ůraz ňovalo, že i p řes dlouhodobou stagnaci v po čtu obyvatelstva bude probíhat další výstavba byt ů z d ůvodu obměny p řestárlého bytového fondu. Předpokládala se výstavba individuálních rodinných a bytových dom ů. M ěsto v té dob ě vy členilo pro výstavbu bytových dom ů území u nemocnice, kde plánovalo vybudovat n ěkolik desítek byt ů v bytových domech. Další lokality pro výstavbu rodinných dom ů byly tehdy rozmíst ěny po celém Náchod ě. Problematika bydlení tvo ří také jeden ze čty ř pilí řů rozvojové vize m ěsta Náchod dle návrhu územního plánu z ledna 2013: ‹ přitažlivost m ěsta pro trvalé bydlení, rekreaci a cestovní ruch (vytvo ření podmínek pro r ůzné formy kvalitního bydlení, rozši řování a zkvalit ňování nabídky ob čanské vybavenosti a služeb, vytvá ření podmínek pro podnikatelské aktivity nenarušující životní prost ředí) Zadání územního plánu specifikuje jako jeden z úkolů urbanistické koncepce a uspo řádání krajiny nového územního plánu Náchod vytvo ření podmínek pro ‹ přim ěř ený rozvoj bydlení v četn ě souvisejících funkcí v zastavitelných plochách a dále pro pokra čování transformace vybraných ploch bývalých zahrádkových osad na plochy obytné;

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

101 / 326

1.2.6 Požadavky vyplývající z územn ě plánovací dokumentace

Dle § 18 zákona 183/2006 Sb. územní plánování zajišťuje p ředpoklady pro udržitelný rozvoj území soustavným a komplexním řešením ú čelného využití a prostorového uspo řádání území s cílem dosažení obecn ě prosp ěšného souladu ve řejných a soukromých zájm ů na rozvoji území. Za tím ú čelem sleduje spole čenský a hospodá řský potenciál rozvoje. Z definice územního plánování dané zákonem vyplývá, že zejména územn ě plánovací dokumentace bude stanovovat podmínky pro takové uspo řádání území, kterého m ůže být cílenými stavebními úpravami v území dosaženo i v relativn ě vzdálené budoucnosti. Územní plánování b m ělo podmínky využití území stanovovat tak, aby v budoucnu bylo možné nap ř. budovat obecn ě prosp ěšné stavby. Z toho d ůvodu i pr ůzkumy a rozbory k připravovanému územnímu plánu m ěsta obsahují nám ěty na nové uspo řádání území, k jehož dosažení je t řeba realizovat investi čně náro čné úpravy terénu a jejichž dosažení m ůže být otázkou velmi dlouhé doby. Účelem strategického plánování je v ětšinou ve st ředn ědobém horizontu stanovit priority investi čního i neinvesti čního rozvoje území. Zásadním aspektem strategického plánování je zde stanovení priorit zám ěrů a st řízlivá volba investic v takovém rozsahu, v jakém si jejich realizaci m ůže m ěsto vzhledem ke svým finan čním možnostem dovolit. Není t řeba zd ůraz ňovat, že podmínky posledních let jsou pro realizaci investi čních akcí už jen vzhledem k provozním náklad ům, které nov ě budovaná infrastruktura s sebou nese, omezen ější než kdy jindy. Níže jsou optikou t ěchto paradigmat komentovány problémy vyplývající z pr ůzkum ů a rozbor ů k územnímu plánu a je stanoveno, co z identifikovaných problém ů vyplývá pro strategický plán.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

102 / 326

Tab. 31. Problémy s regionálním dopadem a problémy vyplývající ze širších vztah ů Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán Oslabená pozice Náchoda v systému Náchod je nadm ěrnou pr ůjezdní dopravou Možnosti m ěsta ohledn ě řešení Možnosti m ěsta jsou v oblasti podnikání osídlení, neadekvátní napojení na české a blízkostí krajského m ěsta po silnici I/33 nevyhovující dopravní situace v silni ční a velice limitované. Nicmén ě obec m ůže vnitrozemí zčásti degradován na tranzitní m ěsto, železni ční doprav ě jsou vzhledem podporovat podnikání, nap ř. nabídkou čímž jsou oslabeny i p řítomné funkce k širším vztah ům t ěchto forem dopravy nebytových prostor k pronájmu, nebo regionálního charakteru; omezené a závisí na vn ějších vymezit plochy pro podnikání. Spádovostní dosah je snížen také podmínkách a intervencích na národní Veškeré kroky obce musí být v každém nevyhovující dopravní dostupností a nebo krajské úrovni nap ř. (regulace případ ě v souladu s platnou legislativou, propojeností p řirozeného regionálního kamionové dopravy a preference zejména s tou její částí, která upravuje zázemí (Broumovsko), problematickým železni ční dopravy). pravidla ve řejné podpory. dopravním napojením samotného Rozsah investic do zlepšení železni ční Náchoda (nevyhovující parametry infrastruktury je za sou časných cen železni čního spojení, často nepr ůjezdná stavebních prací velice limitovaný a ani v hlavní silnice I/33 apod.), oslabením dlouhodobém horizontu nelze reáln ě pestrosti a rozsahu nabídky pracovních předpokládat vn ější investice do území příležitostí ve m ěst ě atd.; (investice SŽDC) Nutno vytvo řit podmínky pro rehabilitaci Náchoda jako láze ňského m ěsta, zlepšit jeho dopravní napojení v č. vymíst ění tranzitní dopravy a umožnit v ětší diverzifikaci ekonomické a kulturn ě- rekrea ční základny; Nefungující láze ňský areál Přerušená tradice láze ňského m ěsta s Bude se jednat o soubor finan čně Z hlediska synergických efekt ů negativním dopadem na fyzickou podobu rozsáhlých investi čních akcí, které z řejm ě navrhovaných opat ření (zejména sm ěrem města i na jeho postavení v širších budou muset být rozloženy do delšího k cestovnímu ruchu) je podpora t ěchto územních vazbách; Řešení - viz výše; časového období. opat ření velmi žádoucí. Nedostate čná provázanost s polským Stále do jisté míry existující prostorová a - Dlouhodobé plánování územní územím vztahová „bariéra“ na hranicích, spolupráce je rovn ěž sou částí projektu neadekvátn ě rozvinuté funk ční a CZ.3.22/3.3.02/13.03712 Strategie prostorové vazby s m ěstem Kudowa- rozvoje Evropského m ěsta Kudowa - Zdrój, pop ř. s Lewinem Klodzkim, v Náchod na období 2014-2024. minulosti nedostate čná p řeshrani ční Z hlediska návrhového období koordinace rozvojových zám ěrů; Po strategického plánu bude t řeba formou odstran ění hranice jako neprostupné studií, p řípadn ě již projektové Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

103 / 326

Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán bariéry je nutno posilovat prostorové a dokumentace prov ěř ovat a navrhovat funk ční vazby s navazujícím polským zm ěny prostorového uspo řádání území územím (dopravní vztahy, propojení při státní hranici a navrhnout nové láze ňských aktivit, využívání ve řejné komunika ční koridory. vybavenosti aj.); Zdroj: Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu – červenec 2011

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

104 / 326

Tab. 32. Sociáln ě demografické a sociáln ě-ekonomické problémy (rizika) Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán Popula ční stagnace m ěsta, snižování Aktuáln ě stagnující či mírn ě klesající - Je t řeba zvolit vhodná opat ření k zlepšení jeho obytné atraktivity po čet obyvatel ve m ěst ě (2001-2011); situace v této oblasti. Záporné migra ční saldo (-67 obyvatel za rok 2010); Nabídnout adekvátní rozvojové plochy pro obytnou funkci a související vybavenost vč. využití vhodných rezerv uvnit ř zastav ěného území (revitalizace území); Nevýhodná v ěková struktura obyvatel Poproduktivní složka populace výrazn ě - Možností je zvýšit atraktivitu m ěsta pro převyšuje p ředproduktivní (index stá ří 122 rodiny s dětmi. Zásadní je zde podpora po čátkem r. 2011); Řešení - viz výše; podnikání, a tedy i nár ůstu pracovních příležitostí. Možnosti m ěsta jsou však na tomto poli limitované (viz výše). Oslabení ekonomické základny a nabídky Žádoucí částe čné vymíst ění výroby z - Strategický plán m ůže obsahovat opat ření pracovních p říležitostí ve m ěst ě centra m ěsta a n ěkterých okrajových částí zam ěř ené na prov ěř ování rozvoje nových nebylo adekvátn ě nahrazeno rozvojem progresivn ějších ekonomických aktivit nových progresivn ějších ekonomických šetrných k životnímu prost ředí – nap ř. aktivit šetrných k ŽP; formou územn ě plánovacích podklad ů a Zvolna rostoucí míra nezam ěstnanosti (v studií. 06/2011 o n ěco vyšší než celokrajský pr ůměr) s nevýhodnou v ěkovou strukturou (vysoký podíl mladších ro čník ů); Umožnit rozvoj diverzifikované ekonomické základny nerušící obytnou a rekrea ční funkci m ěsta (v č. láze ňské);

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

105 / 326

Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán Relativn ě vysoký výskyt sociáln ě- Častý vandalismus, problémové chování - Možností je dopln ění strategického plánu patologických jev ů zejména ur čitých skupin mládeže, o opat ření zam ěř ená na prevenci drogové delikty apod.; Krom ě opat ření kriminality. neúzemní povahy lze tyto jevy částe čně eliminovat fyzickou a funk ční revitalizací ve řejných prostor a t ěch částí m ěsta, které jsou svým charakterem náchylné k těmto negativním projev ům; Zdroj: Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu – červenec 2011

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

106 / 326

Tab. 33. Uspo řádání území – urbanistická struktura Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán Nevhodný zp ůsob využití částí řešeného Areály zaniklých a fungujících výrobních Realizace t ěchto opat ření je z pohledu území areál ů s negativním dopadem na okolí města ztížena soukromým vlastnictvím zejména v centrální části Náchoda části z uvedených ploch. narušují urbanistickou strukturu m ěsta Strategický plán m ůže však v této (bývalá Tepna, Rubena, areál teplárny, souvislosti stanovit tvorbu odpovídajících areál CDS, prostor se řaďovacího územn ě plánovacích podklad ů a studií. nádraží); Jedná se o plochy, které jsou z urbanistického hlediska neadekvátn ě Dále mohou být vyvinuta jednání se využity s ohledem na jejich prostorovou soukromými majiteli o zm ěně využití (centrum m ěsta) či funk ční (návaznost na uvedených území. klidové funkce) polohu ve struktu ře města, nedostate čné dopravní napojení apod.; Umožnit následnou revitalizaci t ěchto ploch v zastav ěném území ve snaze o jejich polyfunk ční využití odpovídající pozici ve struktu ře m ěsta; Nalezení proporce díl čích funk čních Zajišt ění podmínek pro OV, bydlení a Viz výše využití smíšené zóny nerušící podnikatelské aktivity ve snaze o ponechání m ěstotvorného podílu obytné funkce v centrální zón ě; Nedostatek zelen ě v centru m ěsta, Nutnost posílení ploch m ěstské zelen ě s Otázka posílení ploch zelen ě v jádru Strategický plán jednozna čně bude nerovnom ěrné rozložení ploch zelen ě v funkcí ve řejných prostranství a funkcí může být s ohledem na velkou blízkost podporovat myšlenku podpory rekrea ční řešeném území rekrea ční p ři zajišt ění jejich vzájemného přírodních ploch ve m ěst ě prov ěř ována funkce a propojení ploch zelen ě propojení (vytvo ření vycházkového formou šet ření, anket mezi obyvatelstvem rekrea čního okruhu s vazbami na zacílených na to, zdali obyvatel ům plochy láze ňský areál, plochy krajinné zelen ě, zelen ě v některých místech scházejí. Co se tý če nedostatku ploch zelen ě kulturn ě-historické prvky aj.); v centru m ěsta, jsou možnosti rozší ření jejich ploch velmi problematické, zejména z důvodu ochranných pásem inženýrských sítí. Atraktivní okolí m ěsta navíc umož ňuje využívat plochy krajinné zelen ě, p řiléhající na více místech p římo k centru m ěsta.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

107 / 326

Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán Nedostatek ve řejných prostranství, Odstran ění p řekážek ve využití Odstran ění ploch pro parkování by Může být řešeno ve strategickém plánu neadekvátní uspo řádání a využití t ěch stávajících prostranství (parkování muselo být spojeno s nalezením nových definováním pot řeby prov ěř ení vzniku stávajících automobil ů) a d ůsledné uplat ňování náhradních ploch pro parkování. nových ve řejných prostranství formou požadavk ů na vznik nových ve řejných Z hlediska využití m ěstského prostoru se územn ě plánovacích podklad ů. prostranství v rámci rozsáhlejších však jedná o adekvátní p řipomínku. zastavitelných ploch a zejména ploch Nevhodné je využití volného prostoru pro přestaveb v návaznosti na centrum parkování zejména v přímém kontaktu města; s historickými památkami, zejména pokud je navíc zvolen nevhodný moderní materiál kontrastující s charakterem přilehlé památky.

Nevyužitý potenciál p řím ěstské zelen ě ke Zlepšit propojení pro p ěší a cyklisty do Zv ětšení rozsahu les ů p řím ěstských a Strategický plán bude obsahovat zlepšení krátkodobé rekreaci obyvatel krajinného zázemí m ěsta, zv ětšit rozsah rekrea čních by m ělo být dále prov ěř eno propojení pro p ěší a cyklisty do krajinného les ů p řím ěstských a rekrea čních; formou územn ě plánovacích podklad ů, zázemí m ěsta. protože okolní krajina skýtá dostatek lesních ploch a ploch vzrostlé zelen ě v přímém kontaktu s centrálním územím města. Nevyužitý potenciál náb řeží Metuje a Vytvo ření náb řežních promenád, obnova Odtrubn ění tok ů bude technicky a Obnova p ěších promenád je vzhledem malých vodních tok ů ve struktu ře m ěsta pěších komunikací, zmírn ění negativního finan čně náro čné a bude se jednat o k vysokému potenciálu m ěsta jednou působení vrchního teplovodního potrubí dlouhodobé investice, které bude nutné z priorit strategického plánu. na náb řeží; plánovat na řadu dalších let

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

108 / 326

Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán Revitalizace malých vodních tok ů a alespo ň díl čí otev ření zatrubn ěných částí potok ů (v místech, kde to bude technicky řešitelné) jako oživujícího prvku městského prost ředí;

Tranzitní doprava procházející centrem Nutnost vymíst ění tranzitní dopravy, která Jedna z priorit strategického plánu. města degraduje charakter uli čních prostor ů jako ve řejných prostranství a p ředstavuje významnou prostorov ě-funk ční bariéru; Zdroj: Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu – červenec 2011

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

109 / 326

Tab. 34. Ohrožení či nevyužití hodnot řešeného území (p řírodn ě-krajiná řských, kulturních aj.) Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán Komunika ční bariéra tvo řená t ělesem Prostorová bariéra výrazn ě d ělící Zpr ůchodn ění m ěsta je již částe čně Napojení trat ě na polské území je železnice zejména centrální část m ěsta. Dopad na řešeno (zvažované propojení Poštovní a dlouhodobou záležitostí, strategický plán propojení m ěstské zástavby částe čně Janá čkovy ulice). by na n ěj m ěl reagovat v návrhovém zmírn ěn realizovanými podchody. -využití železnice pro tramvajovou období minimáln ě formou projektové Železni ční násep je však zárove ň dopravu je diskutabilní, vzhledem k nižší přípravy. pozitivn ě p ůsobící liniovou enklávou mí ře urbanizace. Vlakotramvaj m ůže být Strategický plán by m ěl obsahovat rovn ěž zelen ě v samém st ředu m ěsta. ekonomicky efektivní ve velkých prov ěř ení využití železnice pro Zhodnotit další možnosti „zpr ůchodn ění“ aglomeracích typu Praha, Brno, Ostrava tramvajovou dopravu. území a prov ěř it možnost využití nebo krajských m ěstech. železnice pro intenzivn ější obsluhu řešeného území (tramvajová doprava, v č. propojení s Polskem apod.); Rozr ůstání individuální obytné zástavby S ohledem na komplikovaný terén a Strategický plán bude tento problém řešit do krajiny nedostatek vhodných ploch pro bydlení prost řednictvím opat ření zam ěř eného na dochází k rozr ůstání obytné zástavby do podporu souvisejících územn ě okrajových částí Náchoda, často plánovacích podklad ů a územn ě pohledov ě velmi exponovaných a plánovací dokumentace (regula ční plány). dopravn ě složit ě obsloužitelných; Zabránit rozr ůstání zástavby do volné krajiny; Důsledn ě zhodnotit další extenzivní rozvoj i p řípadné zahuš ťování zástavby s ohledem na krajiná řské p ůsobení a kvalitu dopravní obsluhy; Zachování prostorové a sociální identity U prostorov ě izolovaných místních částí Viz výše jednotlivých místních částí posoudit míru vhodnosti návrhu nových zastavitelných ploch s ohledem na zachování jejich urbanistické struktury a prostorové a sociální identity; Vzájemné st řety zám ěrů - st řet vymezení zastavitelných ploch s Viz výše OP navržené PP B řezinka; - st řet navrhovaného p ěšího propojení podél lázní do Polska a navrženou PP Březinka;

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

110 / 326

Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán - st řet navrženého severního obchvatu Náchoda s návrhovými koridory TI (dle ZÚR); - st řet navrženého severního obchvatu Náchoda s prvky ÚSES; - st řet navrženého severního obchvatu Náchoda s lokalitami bydlení (dle ÚPSÚ); - další vzájemné st řety zám ěrů liniového charakteru; - st řet zastavitelné plochy pro bydlení v lokalit ě SUN se zám ěrem posílení ploch m ěstské zelen ě; - st řet areálu ATAS se zám ěrem posílení ploch m ěstské zelen ě u Mlýnského náhonu; - st řet využití louky a ob čanské vybavenosti u hrani čního p řechodu v Bělovsi; Bude řešeno s ohledem na celkovou koncepci a dlouhodobé priority m ěsta; St řety zám ěrů (zastavitelné plochy, - st řet s ochrannými pásmy technické Viz výše koridory dopravní a technické infrastruktury; infrastruktury aj.) s limity využití území a - st řet s ochranným pásmem lesa (50 m jiným využitím území od hranice PUPFL); - st řet s prvky územního systému ekologické stability krajiny; - st řet s kvalitními zem ědělskými p ůdami I. a II. t řídy ochrany; - st řet se stanoveným záplavovým územím; - st řet s omezeními plynoucími z platného statutu láze ňského místa;

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

111 / 326

Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán - st řet zám ěru PP B řezinka s rekrea čně sportovním (sjezdovka) a turistickým využíváním krajiny („pevnostní“ stezka); Limity budou respektovány, resp. v řešení zohledn ěny; Umíst ění prostorov ě významné plochy Nutno prov ěř it časový horizont (trvalost) Viz výše FVE na plochách ur čených k bydlení umíst ění FVE; Zdroj: Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu – červenec 2011

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

112 / 326

Tab. 35. Dopravní infrastruktura a obslužnost Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán Intenzivní tranzitní doprava procházející Kapacitní tranzit vedený podél celé osy Problematickou skute čností je jak nap říč m ěstem a související problémy centrální části m ěsta (zejména silnice pokro čilý stupe ň územního řízení ve v ěci I/33) zp ůsobuje nejen dopravní problémy připravovaného severního obchvatu, tak i (sníženou pr ůjezdnost, často spíše absence jižní varianty v územn ě nepr ůjezdnost m ěsta; dramatické plánovací dokumentaci na národní a zpož ďování ve řejné hromadné dopravy), krajské úrovni (Politika územního rozvoje, ale i hygienická a technická ohrožení Zásady územního rozvoje (hluk, emise, vibrace, dopravní kolize); V Královéhradeckého kraje). neposlední řad ě je degradována i obytná, rekrea ční a komunika ční funkce městského prostoru, ztížena je pr ůchodnost m ěsta pro p ěší a omezeno plnohodnotné urbanistické dotvo ření centra; Nutno prov ěř it i alternativní variantu (variantní řešení) k navrženému severnímu obchvatu m ěsta, jehož trasování krajiná řsky hodnotnými partiemi je problematické - viz tab. „Ohrožení či nevyužití hodnot řešeného území“ Významný podíl silni ční IAD dopravy Vzhledem k terénním podmínkám, Další rozvoj m ěstské hromadné dopravy Regulace zástavby bude ve strategickém generované uvnit ř m ěsta odlou čenosti n ěkterých částí m ěsta a je s ohledem na stále sílící automobilizaci plánu řešena opat řeními na tvorbu ztížené obsloužitelnosti území ve řejnou obyvatelstva a související sníženou související územn ě plánovací hromadnou dopravou je zna čný podíl poptávkou po využití MHD ekonomicky dokumentace (regula ční plány) vnitrom ěstské dopravy realizován diskutabilní. Problémem je zde op ět nižší osobními automobily, což podstatn ě míra urbanizace proti v ětším aglomeracím zhoršuje problémy zp ůsobované tranzitní typu krajských m ěst nebo metropolitních složkou dopravy; oblastí, jakými jsou nap ř. Praha, Brno a Krom ě vymíst ění nadm ěrné tranzitní Ostrava. dopravy je nutno řešit i zlepšení funk čnosti vnit řního dopravního systému města; D ůsledn ě zhodnotit další extenzivní rozvoj i p řípadné zahuš ťování zástavby s ohledem na kvalitu dopravní obsluhy;

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

113 / 326

Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán Nevyhovující dopravní uzel na východním Umožnit vhodné urbanistické a dopravní Bude sou částí opat ření strategického okraji centra řešení prostoru, kde se stýkají zájmy plánu týkajících se oblasti dopravy. dopravy silni ční, železni ční a p ěší; Nevyhovující řešení významných U Slavie, U Čedoku, Itálie; Z hlediska V sou časné dob ě je ve stavební p říprav ě Bude sou částí opat ření strategického křižovatek bezpe čnosti silni čního provozu je velmi úprava křižovatky U Itálie. plánu týkajících se oblasti dopravy. problematická k řižovatka na silnici I/33 v Bělovsi; v rámci komplexní optimalizace vnit řní dopravy řešit zlepšení propustnosti a bezpe čnostních parametr ů k řižovatek; Nevyhovující dopravní propojení Tento problém souvisí s obtížnými Viz výše Viz výše jednotlivých částí m ěsta a dopravní terénními podmínkami řešeného území a obslužnost v rámci jednotlivých lokalit rozvojem lokalit, jejichž parametry původn ě založené dopravní obslužnosti aktuálnímu stavu nedosta čují (omezené ší řkové a rozhledové parametry). Řešit je nutno zejména dopravní dostupnost obytných soubor ů v okrajových částech města. Problém je umocn ěn tranzitní dopravou, která velmi komplikuje pr ůjezd obslužné dopravy m ěstem. Problematické jsou rovn ěž dopravní pom ěry v rámci okrajových smíšených či obytných celk ů (zejména výškové a ší řkové parametry místních komunikací); Řešení - viz výše; Nevyhovující propojení m ěstských částí Ztížená prostupnost m ěstského prost ředí Strategický plán bude tuto skute čnost pro p ěší kv ůli terénním a jiným bariérám reflektovat v adekvátních opat řeních (nepr ůchodné areály, železni ční tra ť aj.); zam ěř ených na rozvoj dopravy. Při návrzích ploch p řestaveb po čítat s maximálním možným zpr ůchodn ěním území, plnohodnotn ě zapojit železnici do městské struktury a vnitrom ěstské dopravní obsluhy; Nedostate čná sí ť cyklostezek a Nutno doplnit a maximáln ě propojit Strategický plán bude tuto skute čnost bezpe čných zna čených cyklotras (zokruhovat) stávající cyklotrasy a reflektovat v adekvátních opat řeních cyklostezky, a to nejen s ohledem na zam ěř ených na rozvoj cyklodopravy. cyklo-turistické využití (tj. i pro pot řeby Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

114 / 326

Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán dopravy do zam ěstnání, do škol a za službami) v t ěch úsecích, kde je to reálné; Nedostatek parkovacích kapacit v Nedostatek parkoviš ť se projevuje Zpracovatel strategického plánu Strategický plán bude tuto skute čnost centrální zón ě a u n ěkterých turistických zejména v prostoru centra m ěsta, kde nedoporu čuje vzhledem k ekonomické reflektovat v adekvátních opat řeních cíl ů jsou nad únosnou míru zat ěžována náro čnosti výstavbu parkovacího domu a zam ěř ených na rozvoj dopravy v klidu. ve řejná prostranství. Je nutno vytipovat doporu čuje konzultovat tuto záležitost vhodné konkrétní plochy pro parkování s městy, kde došlo k realizaci obdobných (v č. prov ěř ení záchytného parkovišt ě, aktivit (nap ř. Slaný). pop ř. i parkovacího domu) a vyžadovat V sou časné ekonomické situaci si m ěsta jejich z řizování v rámci rozsáhlejších nemohou dovolit realizaci obdobných ploch p řestaveb, umíst ění parkovacích dopravních staveb. dom ů umožnit podmínkami využití území Ve m ěstech, kde k podobným stavbám v p říslušných funk čních plochách; přistoupili, m ěla jejich realizace pom ěrn ě fatální dopad na stabilitu m ěstských financí na řadu dalších let. Nevyhovující dispozi ční a funk ční řešení Nutno umožnit zkvalitn ění zejména Je již řešeno. autobusového nádraží zázemí pro cestující (v koordinaci s pot řebami sousedního železni čního nádraží), optimalizovat systém odbavení cestujících a vazbu na p ěší, cyklistickou a individuální automobilovou dopravu (záchytné parkovišt ě v kontaktu s nádražím atd.); Kvalitativn ě neadekvátní obsloužení Nutnost modernizovat žel. trat ě sm ěr Je částe čně mimo možnosti a gesci Strategický plán bude nicmén ě města a regionu železni ční dopravou Nové M ěsto n. M. a Mezim ěstí, města s prov ěř ováním uvedených zám ěrů kvalitativn ě zlepšit spojení sm ěrem na po čítat nap ř. formou souvisejících jednání Hradec Králové (p římý pr ůjezd u Václavic se správci p říslušné infrastruktury (SŽDC) - za hranicí ř.ú.), umožnit p říp. realizaci a formou prov ěř ovacích studií. obnovy železni čního propojení s m ěstem Kudowa Zdrój, prov ěř it využití principu „tramvajovlak ů“ pro vnit řní obsluhu části území;

Zdroj: Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu – červenec 2011

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

115 / 326

Tab. 36. Technická infrastruktura Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán Absence kanalizace s adekvátní čistící Problém se týká č.o. Pavlišov – zde je Nejedná se primárn ě o záležitost koncovkou ovšem podle aktuálních informací strategického plánu. stávající kanalizace, pouze jedna její větev není vyvedena do vodního toku – viz též str. 76), Dobrošov, Jizbice (zde těsn ě p řed realizací - ÚR), menší části Babí (SZ sektor); V ÚP bude koncep čně a funk čně umožn ěno adekvátní dopln ění kanaliza ční sít ě; Absence plynofikace v n ěkterých menších Plynofikace neprob ěhla v č.o. Pavlišov, Problémem jsou zde ekonomické částech obce Jizbice, Dobrošov a v ětšin ě Malého souvislosti. Vzhledem k vysokým cenám Po říčí; zemního plynu naopak n ěkte ří majitelé Pot řeba a reálnost plynofikace bude v ÚP rodinných dom ů v území p řecházejí zp ět prov ěř ena; na vytáp ění pevnými palivy (uhlím aj.). Nedostate čné využití a zajišt ění n ěkterých Bude řešeno komplexn ě s ohledem na Nejedná se primárn ě o záležitost zdroj ů vody v ř. ú. zám ěr revitalizace láze ňské funkce m ěsta strategického plánu. (jeho části); Hygienicky a urbanisticky problematické St řet s m ěstotvornou funkcí; Strategický plán bude ve svých umíst ění teplárny v centru m ěsta Nutno zamezit zvyšování dopravní zát ěže opat řeních obsahovat i podporu související s obsluhou teplárny, uchovat zachování železni ční vle čky. její napojení na železni ční vle čku; Zdroj: Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu – červenec 2011

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

116 / 326

Tab. 37. Environmentální a bezpe čnostní rizika Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán Záplavové území na řece Metuji v centru Záplavové území zasahuje významný pás Bude řešeno v odpovídajícím opat ření města města, v č. části láze ňské zóny v B ělovsi; strategického plánu. V záplavovém území bude eliminována nová zástavba. Nutno prov ěř it pot řebu adekvátních protipovod ňových opat ření - ideáln ě v kombinaci p řírod ě blízkých opat ření a technických prvk ů (v č. možnosti k p řírod ě šetrného zkapacitn ění koryta Metuje); Nutno vyjasnit existenci či neexistenci stanovené aktivní zóny záplavového území na Metuji (dle údaj ů Povod ňového plánu a ústní informace z MÚ stanovena je, dle ÚAP a sd ělení OŽP MÚ stanovena není); Území zvláštní povodn ě pod úložišt ěm ÚZP zasahuje významnou část m ěsta Bude řešeno v odpovídajícím opat ření popílku z teplárny pod úložišt ěm (zhruba v trase p ůvodního strategického plánu. toku Radechovky), následn ě v díl čím soub ěhu s korytem Metuje; Nutno jako limit zohlednit p ři navrhovaných zám ěrech (v č. p řípadné revitalizace koryta Radechovky); Ohrožení lokálními povodn ěmi, zahlcením Vzniká zejména po intenzivních Bude řešeno v odpovídajícím opat ření kanalizace krátkodob ějších deš ťových srážkách v strategického plánu. lét ě na menších tocích, rizikem je i zahlcení kanalizace v n ěkterých částech města; Nutno eliminovat správným hospoda řením s deš ťovými vodami (maximální uvád ění do vsaku na pozemcích), údržbou vodních tok ů a vhodnými protierozními opat řeními v krajin ě; Dv ě zóny havarijního plánování ve vnitřní ZHP u pivovaru a zimního stadionu - v Není primárn ě záležitosti strategického

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

117 / 326

Problém, st řet Komentá ř Komentá ř strategického plánu Skute čnosti vyplývající ze zjišt ěného problému pro strategický plán části m ěsta kontaktu s obytnou funkcí; plánu Nutno jako limit zohlednit p ři navrhovaných zám ěrech; Výskyt sesuvných území, poddolované Jevy omezující využití území. Je nutno Bude řešeno v odpovídajícím opat ření území eliminovat vymezování zastavitelných strategického plánu. ploch do t ěchto území. Vyšší radonový index na významné části Hodnoty radonového indexu nutno Není primárn ě záležitosti strategického ř.ú. zohlednit p ři výstavb ě na konkrétní plánu lokalit ě a p říp. realizovat protiradonová opat ření; Negativní vlivy silni ční dopravy Nadm ěrný hluk, emise, vibrace, dopravní Bude řešeno v odpovídajícím opat ření st řety a další problémy plynoucí z strategického plánu. intenzivní tranzitní dopravy a terénních podmínek (místy omezené ší řkové a rozhledové parametry komunikací - viz doprava); Stará ekologická zát ěž v lokalit ě SUN Neumož ňuje rozší ření obytné funkce, Bude řešeno v odpovídajícím opat ření možno využití pro posílení ploch m ěstské strategického plánu. zelen ě; Přítomnost významného stacionárního Náchodská teplárna dosud využívá krom ě Bude řešeno v odpovídajícím opat ření zdroje zne čišt ění v centru m ěsta zemního plynu i hn ědé uhlí (zám ěr strategického plánu. spalovat rovn ěž biomasu); Nutno zamezit zvyšování dopravní zát ěže související s obsluhou teplárny, uchovat její napojení na železni ční vle čku; Nutno prov ěř it výhledové technické parametry teplárny (podíl spalovaných zdroj ů, aktuální po čet kotl ů, instalovaný výkon); Zdroj: Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu – červenec 2011

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

118 / 326

1.2.7 Památková pé če

Podobn ě jako drtivá v ětšina srovnatelných m ěst s výjimkou úpln ě nebo p řevážn ě nov ě postavených celk ů (Most, Sokolov, Haví řov) se i na území m ěsta Náchod nachází řada historických památek. Přehled v sou časné dob ě chrán ěných památkových objekt ů (v po čtu 40) je uveden v p řiložené tabulce.

Tab. 38. Přehled nemovitých kulturních památek Číslo rejst říku Část obce čp. Památka Ulice,nám./umíst ění Vlastnictví kostel sv. Jana Římskokatolická farnost, 17803 / 6-1469 Náchod Křtitele děkanství Náchod 15255 / 6-1468 Náchod kostel sv. Michala Komenského Římskokatolická farnost, 45187 / 6-1464 Náchod kostel sv. Vav řince Masarykovo nám ěstí děkanství Náchod Město Náchod kaple Zv ěstování P. Římskokatolická farnost 29044 / 6-1470 Náchod Marie - děkanství Náchod vojenský h řbitov - nezjišt ěno areál vojenských poh řebiš ť z válek 18963 / 6-1485 Náchod 1762, 1866 Masarykovo nám ěstí, Město Náchod 19374 / 6-1478 Náchod praný ř u čp. 1 31935 / 6-1481 Náchod městské opevn ění Dle polohy 12202 / 6-6013 Náchod krucifix Českoskalická Nezjišt ěno 12203 / 6-6016 Náchod krucifix zahrada u čp. 465 nezjišt ěno rozcestí ulic nezjišt ěno Dobrošovská a Purky ňova, u hotelu 12204 / 6-6014 Náchod krucifix Hron čp. 436 50490 / 6-6030 Náchod krucifix Příkopy Město Náchod socha sv. Jana Město Náchod 33220 / 6-1473 Náchod Nepomuckého Masarykovo nám ěstí 35559 / 6-1476 Náchod socha sv. Václava Komenského nám. nezjišt ěno sousoší Nejsv ětější Město Náchod 22558 / 6-1472 Náchod Trojice Masarykovo nám ěstí sousoší Panny Marie v budov ě lékárny, Více fyzických osob 19990 / 6-1477 Náchod Bolestné Riegrova sloup se sochou Město Náchod 36347 / 6-1471 Náchod Panny Marie Masarykovo nám ěstí pomník ob ětem boj ů nezjišt ěno 28841 / 6-1488 Náchod proti fašismu horní část h řbitova 32542 / 6-1479 Náchod kašna Hronova nezjišt ěno 38258 / 6-1475 Náchod kašna Masarykovo nám ěstí Město Náchod 28115 / 6-1466 Náchod čp.1 radnice stará Masarykovo nám ěstí Město Náchod škola bývalá, s ČR: Katastrální ú řad pro 101747 Náchod čp.11 pam ětní deskou Hrašeho KH kraj Královéhradecký kraj: Regionální muzeum v 101764 Náchod čp.18 měšťanský d ům Masarykovo nám. Náchod ě 101222 Náchod čp.20 banka Palackého Fyzické osoby 101213 Náchod čp.30 měšťanský d ům nároží Palackého a Více fyzických osob

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

119 / 326

Číslo rejst říku Část obce čp. Památka Ulice,nám./umíst ění Vlastnictví Krámské ulice radnice, s omezením: Město Náchod 10739 / 6-1467 Náchod čp.40 bez pam ětní desky Masarykovo nám. 101392 Náchod čp.43 pošta Masarykovo nám ěstí ČR: Česká pošta, s. p. ČR: Ministerstvo 101388 Náchod čp.59 měšťanský d ům Tyršova zem ědělství 101767 Náchod čp.63 měšťanský d ům Tyršova Fyzické osoby Masarykovo nám ěstí, Více fyzických osob 101218 Náchod čp.65 činžovní d ům Tyršova 39813 / 6-1482 Náchod čp.74 hotel U Beránka Masarykovo nám ěstí Beránek Náchod, a. s. Římskokatolická farnost, 19865 / 6-1465 Náchod čp.75 děkanství Masarykovo nám ěstí děkanství Náchod 30224 / 6-1483 Náchod čp.105 knihovna Kamenice Město Náchod 101753 Náchod čp.142 městský d ům Kamenice Fyzická osoba 101240 Náchod čp.163 měšťanský d ům Riegrova Město Náchod Tělocvi čná jednota 101232 Náchod čp.207 tělocvi čna - sokolovna Tyršova Sokol Náchod 101212 Náchod čp.240 měšťanský d ům Zámecká Více fyzických osob 12598 / 6-5638 Náchod čp.243 vila Barto ňova Zámecká Město Náchod 102035 Náchod čp.247 záložna - bývalá Tyršova Město Náchod Náboženská obec Církve československé 101220 Náchod čp.806 sbor Hus ův Raisova husitské Náchod ě ČR: Národní památkový 40956 / 6-1462 Náchod čp.1282 zámek Zámek ústav Zdroj: NPÚ

Dv ě z těchto památek jsou natolik významných, že jsou zapsány na seznamu národních kulturních památek. Jejich seznam je uveden níže: Tab. 39. Seznam národních kulturních památek v Náchod ě Číslo Památka Popis Vyhlášeno rejst říku 211 Pevnostní systém Na řízení vlády č.336/2002 Sb.: Areál pevnostního systému 1995 Dobrošov tvo řený stavbami, jejich poz ůstatky a jinými nemovitými objekty na pozemcích vymezených prostorovými identifika čními znaky, včetn ě t ěchto pozemk ů. 269 Zámek Náchod Na řízení vlády č. 132/2001 Sb.: Areál zámku tvo řený budovami 2011 a jinými nemovitými objekty na pozemcích vymezených prostorovými identifika čními znaky, v četn ě t ěchto pozemk ů Zdroj: NPÚ

Mapování kulturních pam ětihodností, památek, staveb ale i dalších aspekt ů kulturní historie, prob ěhlo v letech 2007 a 2008 také v rámci projektu Pam ěť m ěsta Náchoda. Zajímavé srovnání ukazuje vyhodnocení po čtu památek s památkovou ochranou v Náchodu a v celku srovnatelných m ěst v přepo čtu na 10 ha zastav ěné plochy. Po čet nemovitých památek s památkovou ochranou v celku okresních m ěst vyjma m ěst krajských v ůč i městu Náchod (a to v pom ěru na 10 ha zastav ěné plochy – dle údaj ů k 31. 12. 2010; po čet památek dle údaj ů z roku 2012) dokládá spíše nižší koncentraci památek v Náchodě.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

120 / 326

Tab. 40. Po čet památek na zastav ěnou plochu 10 hektar ů Území Po čet památek na zastav ěnou plochu 10 hektar ů Náchod 2,52 Okresní m ěsta bez m ěst krajských 3,43 Zdroj: ČSÚ, NPÚ

Toto srovnání pom ěrn ě dob ře ilustruje na jednu stranu nesporné památkové hodnoty m ěsta, a na druhou stranu potvrzuje, že v České republice se nacházejí samoz řejm ě i jiná okresní m ěsta s vyšší koncentrací památek (v celku srovnatelných m ěst se nachází 12 m ěstských památkových rezervací – tedy území s vyšší ochranou, než jsou m ěstské památkové zóny, a to v četn ě takových pojm ů, jakými jsou nap ř. Kutná Hora či Český Krumlov). Městská památková zóna ve m ěst ě Náchod je jednou z 253 podobných zón v České republice (údaje NPÚ k roku 2012), ve Východo českém kraji je jednou z 20 m ěstských památkových zón. 38 Město má zpracovaný vlastní Program regenerace m ěstské památkové zóny Náchod. Program je nástroj k obnov ě kulturních památek nacházejících se v nejcenn ějších částech historických m ěst, prohlášených za památkové rezervace a památkové zóny. 39 Program regenerace m ěstské památkové zóny byl v roce 2013 aktualizován. Pro období let 2013-2015 se po čítá s realizací následných prací obnov památek.

38 Městských památkových rezervací je v ČR 40, p řičemž v Královéhradeckém kraji se nacházejí 4 (Hradec Králové, Ji čín, Josefov, Nové M ěsto nad Metují). Městská památková zóna byla v Náchod ě vyhlášena Vyhláškou Východo českého KNV ze dne 17.10.1990 o prohlášení památkových zón ve vybraných m ěstech a obcích Východo českého kraje. 39 Finan ční p řísp ěvky z Programu regenerace m ěstských památkových rezervací a m ěstských památkových zón financovaného Mministerstvem kultury ČR jsou poskytovány pouze za situace, pokud má p říslušné m ěsto zpracovaný vlastní program regenerace a pokud se zárove ň finan čně podílí spole čně s vlastníkem na obnov ě kulturní památky. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

121 / 326

Tab. 41. Plán obnovy objekt ů v městské památkové zón ě na roky 2013-2015 (s uvedením již realizovaných oprav v letech 2010-2012) 2 010 2 011 2 012 2 013 2 014 2 015 Celkem Oprava hradebních zdí - - 200 200 200 600 Pravidelná údržba -spárování, dopln ění kamene, další díl čí úpravy Obm ěna svítidel v historické m ěstské památkové zón ě Rekonstrukce ve řejného osv ětlení v centrální části m ěsta 510 510 510 510 1 530 Vým ěna vedení ve řejného osv ětlení dle technického stavu Oprava st řechy kostela Nát ěry v ěží Zajišt ění statiky objektu Sana ční omítky a nát ěry interiéru a exteriéru Oprava kamenných, ková řských a tesa řských prvk ů interiéru a exteriéru kostel sv. Vav řince - udržovací práce 602 1 128 3 300 4 000 4 000 11 300 Oprava fasády a oken Vým ěna kovových výkladc ů a vstupních dve ří Oprava říms, fasády a oken Stará radnice - udržovací práce 362 499 0 200 200 200 600 Oprava sociálního za řízení Kompletní rekonstrukce st řech v četn ě klempí řských prvk ů Rekonstrukce (oprav)a, p řípadn ě vým ěna oken Restaurování maleb na chodbách a schodišti Restaurování d řev ěného obložení v ob řadní síni a salonku, oprava obložení v zasedací místnosti Oprava omítek suterénu Restaurování venkovních pískovcových pilí řů Nová radnice - udržovací práce - 742 558 4 100 500 1 500 2 000 Oprava fasády Obnova a oprava vstupních dve ří, dvouk řídlých dve ří do dvora, kyvných dve ří Repase zábradlí na schodišti

Restaurování štukolustr ů Obnova kabiny p ůvodního výtahu Obnova arký ře Zhotovení replik p ůvodních nůžkových dve ří Stavební úpravy m ěstské knihovny 1 316 0 0 200 250 250 700 Oprava a nát ěry oken Dokon čení opravy terasy Vým ěna oken a žaluzií Oprava kamenné zdi okolo objektu Stavební úpravy Barto ňovy vily - 530 980 2 000 1 200 800 4 000 Oprava st řechy

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

122 / 326

2 010 2 011 2 012 2 013 2 014 2 015 Celkem Skleník a hospodá řský objekt Oprava podezdívek a fasády objekt ů (2010) celková obnova objektu - vn ější pláš ť, okna, dve ře, st řecha, interiérová štuková výzdoba, mramorové nápisové desky, schodišt ě Celková obnova objektu čp. 247 63 29 0 100 100 100 300 Drobná údržba Masarykovo nám ěstí - restaurování soch a kašny Vn ější prostranství - - - 2 014 500 500 1 000 Nahrazení stávajícího mobiliá ře v centrální zón ě Restaurování, p řípadn ě p řemíst ění kašny Restaurování sochy Panny Marie Restaurování sousoší Nejsv ětější Trojice Restaurování sochy sv. Jana Nepomuckého Masarykovo nám ěstí - restaurování soch a kašny - - - - 1 514 1 514 Restaurování, p řípadn ě p řemíst ění sousoší Kalvárie Nahrazení stávajícího mobiliá ře v centrální zón ě . - - 500 500 500 Vým ěna stávajícího nevyhovujícího mobiliá ře (lavi čky, odpadkové koše…) za nový CELKEM 2 402 3 176 13 124 7 960 9 574 24 044

Zdroj: M ěsto Náchod

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

123 / 326

V roce 2009 byly do programu zahrnuty opravy radnice, domu Dé čko a kostela sv. Vav řince. V roce 2009 byl program dopln ěn o rekonstrukci čp. 247 a staré radnice. Opravy nemovitých památek jsou financovány také z dalších program ů: Programu na záchranu architektonického d ědictví, Havarijního programu a v rámci programu Podpora obnovy kulturních památek prost řednictvím obcí s rozší řenou p ůsobností. Významné p řísp ěvky byly investovány do opravy zámku v Náchod ě (400 tis. K č v roce 2009, 950 tis. K č v roce 2010). Výskyt m ěstské památkové zóny p ředstavuje z územního hlediska hodnotu, kterou je nezbytné p ři dalším rozvoji m ěsta zachovávat a ochra ňovat. Na tento aspekt je nezbytné brát z řetel i v souvislosti se stavebními zásahy realizovanými v menší či v ětší vzdálenosti od centra.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

124 / 326

1.2.8 Ekonomika

Struktura odv ětví

Vývoj po čtu subjekt ů Celkový vývoj po čtu ekonomických subjekt ů má v horizontu posledních 5ti let v Náchod ě vzestupnou tendenci.

Graf 9. Vývoj celkového po čtu ekonomických subjekt ů ve m ěst ě v letech 2007-2012

5600

5400

5200

5000 Náchod

4800 okresní m ěsta bez m ěst krajských 4600 (p řepo čteno na po čet obyvatel města Náchod) 4400 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Náchod 5313 5424 5399 5467 5530 5535 okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na po čet obyvatel m ěsta 4 815 4 881 4 905 4 949 4 989 4 914 Náchod)

Zdroj: ČSÚ

Ve srovnání s okresními městy bez m ěst krajských je v Náchod ě registrováno více ekonomických subjekt ů. Do ur čité míry m ůže být tato skute čnost dána poklesem po čtu právnických osob a naopak nár ůstem osob fyzických. Pokud by tomu tak bylo, nejednalo by se o ekonomický rozvoj, ale spíše o signály čast ějšího využívání zam ěstnávání fyzických osob formou spolupráce na živnostenský list.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

125 / 326

Graf 10. Vývoj po čtu vybraných agregací právních forem ekonomických subjekt ů v Náchod ě

4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 Právnické osoby 1 500 Fyzické osoby 1 000 500 0 200 200 200 201 201 201 7 8 9 0 1 2 Právnické osoby 1 366 1 408 1 269 1 298 1 304 1 305 Fyzické osoby 3 947 4 016 4 130 4 169 4 226 4 230

Zdroj: ČSÚ

Graf 9 na str. 124 dokládá, že p řepo čteno na po čet obyvatel m ěsta Náchod je zde více subjekt ů, než ve srovnatelných m ěstech ČR (m ěst okresních bez m ěst krajských). Mohlo by se zdát, že to m ůže být zp ůsobeno vyšším po čtem fyzických osob ve m ěst ě (p řepo čteno p ři srovnání s ostatními m ěsty na po čet obyvatel Náchoda). Vyšší po čet je ale zaznamenán jak u fyzických osob (cca o 14 % v roce 2012), tak i u osob právnických (o cca 8 % v roce 2012).

Graf 11. Vývoj po čtu vybraných agregací právních forem ekonomických subjekt ů v Náchod ě a srovnatelných m ěstech – právnické osoby

1 300 1 280 1 260 1 240 1 220 Náchod 1 200 1 180 1 160 1 140 1 120 okresní m ěsta bez m ěst 1 100 krajských (p řepo čteno na po čet obyvatel m ěsta 1 080 2010 2011 2012 Náchoda Náchod 1 268 1 277 1 275 okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na po čet 1 157 1 176 1 184 obyvatel m ěsta Náchoda

Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

126 / 326

Graf 12. Vývoj po čtu vybraných agregací právních forem ekonomických subjekt ů v Náchod ě a srovnatelných m ěstech – fyzické osoby

4 300 4 200 4 100 4 000 Náchod 3 900 3 800 3 700 3 600 okresní m ěsta bez 3 500 měst krajských 3 400 (p řepo čteno na po čet 2010 2011 2012 obyvatel m ěsta Náchod 4 199 4 253 4 260 Náchoda okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na 3 791 3 833 3 748 po čet obyvatel m ěsta Náchoda

Zdroj: ČSÚ

Identifikace a zastoupení nej četn ějších odv ětví je uvedena níže. V posledních letech p řibývá subjekt ů z oblasti velkoobchodu, naopak maloobchod klesá.

Tab. 42. Vývoj po čtu subjekt ů v odv ětvích zastoupených v roce 2012 na celkovém po čtu ekonomických subjekt ů více jak 4 % Procentní zastoupení na celkovém po čtu 2007 2008 2009 2010 2011 2012 subjekt ů Ekonomické subjekty celkem 5 313 5 424 5 399 5 467 5 530 5 535 Velkoobchod, krom ě motorových vozidel . . 630 673 723 785 14,2% Maloobchod, krom ě motorových vozidel . . 884 831 775 731 13,2% Specializované stavební činnosti . . 446 459 438 432 7,8% Stravování a pohostinství . . 321 331 336 338 6,1% Výstavba budov . . 282 291 293 295 5,3% Činnosti v oblasti nemovitostí . . 223 227 227 234 4,2% Poskytování ostatních osobních služeb . . 210 218 234 231 4,2% Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

127 / 326

Graf 13. Vývoj po čtu subjekt ů v odv ětvích zastoupených v roce 2012 na celkovém po čtu ekonomických subjekt ů více jak 4 %

1000 Velkoobchod, krom ě 900 motorových vozidel 800 Maloobchod, krom ě 700 motorových vozidel 600 500 Specializované stavební činnosti 400 300 Stravování a pohostinství 200 100 Výstavba budov 0 2009 2010 2011 2012

Zdroj: ČSÚ

Ekonomická situace podnik ů Ur čité díl čí informace o hospodá řské situaci místních ekonomických subjekt ů podává vývoj da ňových příjm ů m ěsta (i s vědomím díl čího zkreslení údaj ů daných zapo čtením p říjm ů fyzických osob dle místa bydlišt ě). Vzhledem ke zm ěně zp ůsobu rozpo čtového ur čení daní bylo hodnoceno období let 2008-2012. V případ ě dan ě z příjmu fyzických osob je bezpochyby zajímavé zjišt ění p řekro čení hodnoty z roku 2008 v roce 2012. Je samoz řejmé, že tento nár ůst je do ur čité míry snížen vlivy inflaci a r ůstem cen b ěžného spot řebního zboží. V případ ě dan ě z příjmu fyzických osob se výrazné kolísání hodnot v jednotlivých letech dá interpretovat očividnými velkými výkyvy v příjmu menšího po čtu osob ovliv ňujících finální výsledky. Úrove ň z roku 2008 však po propadu v období ekonomické krize nebyla ani v roce 2012 dosažena.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

128 / 326

Graf 14. Vývoj p říjmu m ěsta Náchod a srovnatelných m ěst z dan ě z příjmu fyzických osob v letech 2007- 2012

14 000 000 K č

12 000 000 K č

10 000 000 K č Okresní m ěsta bez m ěst 8 000 000 K č krajských (p řepo čteno na po čet obyvatel Náchoda) 6 000 000 K č Náchod

4 000 000 K č

2 000 000 K č

0 K č 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Z analýzy jsou z řejmé výrazné výkyvy hodnoty pro m ěsto Náchod, což jednozna čně poukazuje na markantní vliv výsledk ů jednoho nebo n ěkolika subjekt ů na celý soubor; hodnoty pro Náchod jsou pro většinu let nižší, p řičemž po čet subjekt ů je zde vyšší než ve srovnatelných m ěstech (viz výše). P říjem města z jednoho podnikatelského subjektu fyzické osoby je tak v Náchod ě nižší.

Tab. 43. Příjem m ěsta z jednoho podnikatelského subjektu – fyzické osoby Okresní m ěsta bez m ěst krajských Náchod 2010 2 137 K č 2 051 K č 2011 1 207 K č 344 K č 2012 1 210 K č 1 144 K č Zdroj: ČSÚ, Ministerstvo financí

Stejná situace je u právnických osob. Na p říjmech m ěst z dan ě z příjmu právnických osob se jednozna čně podepsala ekonomická krize.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

129 / 326

Graf 15. Vývoj p říjmu m ěsta Náchod z dan ě z příjmu právnických osob v letech 2007-2012

70 000 000 K č

60 000 000 K č

50 000 000 K č Okresní m ěsta bez m ěst 40 000 000 K č krajských (p řepo čteno na po čet obyvatel Náchoda) 30 000 000 K č Náchod

20 000 000 K č

10 000 000 K č

0 K č 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zdroj: Ministerstvo financí

Město má stále i p řes vyšší po čet subjekt ů v ůč i srovnatelným m ěst ům (p řepo čteno na po čet obyvatel města Náchoda) nižší p říjmy – viz p řiložená tabulka.

Tab. 44. Příjem m ěsta z jednoho podnikatelského subjektu – právnické osoby Okresní m ěsta bez m ěst krajských Náchod 2010 34 595 Kč 29 510 K č 2011 31 857 K č 27 194 K č 2012 34 577 K č 30 385 K č Zdroj: ČSÚ, Ministerstvo financí

Ekonomická situace zam ěstnanc ů Srovnání da ňových p říjm ů m ěst z dan ě z p říjmu fyzických osob ze závislé činnosti dokládá, že Náchod byl relativn ě více postižen dopady ekonomické krize. Pozitivní známkou je, že hodnoty posledních let se přibližují ukazatel ům za srovnávaný celek okresních m ěst bez m ěst krajských.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

130 / 326

Graf 16. Vývoj p říjmu m ěsta Náchod z p říjmu fyzických osob ze závislé činnosti

50 000 000 K č 45 000 000 K č 40 000 000 K č 35 000 000 K č Okresní m ěsta bez m ěst 30 000 000 K č krajských (p řepo čteno na 25 000 000 K č po čet obyvatel Náchoda) 20 000 000 K č Náchod 15 000 000 K č 10 000 000 K č 5 000 000 K č 0 K č 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zdroj: Ministerstvo financí

Srovnání bazických index ů (s výchozím rokem 2008) vývoje p říjm ů m ěsta z dan ě z p říjmu fyzických osob ze závislé činnosti a po čtu zam ěstnanc ů ve m ěst ě evidovaných dokládá, že až do roku 2011 se vývoj příjm ů propadal rychleji než po čet zam ěstnanc ů a následn ě rostl pomaleji, než po čet zam ěstnanc ů, ve srovnání let 2011 a 2012 však vývoj p říjm ů ze závislé činnosti rostl rychleji než po čet zam ěstnanc ů a ob ě hodnoty p řekro čily údaje z roku 2008.

Graf 17. Vývoj p říjmu m ěsta Náchod z dan ě z příjmu fyzických osob ze závislé činnosti a vývoj po čtu zam ěstnanc ů (bazický index s výchozím rokem 2008)

105,0%

100,0%

95,0% Vývoj p říjm ů

90,0% Vývoj po čtu zam ěstnanc ů

85,0%

80,0% 2008 2009 2010 2011 2012

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

131 / 326

Tab. 45. Vývoj po čtu zam ěstnanc ů ve m ěst ě Náchod Rok Po čet 2008 12 885 2009 12 500 2010 12 069 2011 13 104 2012 13 124

Nejv ětší zam ěstnavatelé a velikostní struktura subjekt ů Český statistický ú řad sice zve řej ňuje informace o kategoriích podnik ů dle po čtu zam ěstnanc ů, zásadní překážkou pro reálné zmapování stávající situace na základ ě t ěchto údaj ů však p ředstavuje skute čnost, že tém ěř polovina subjekt ů svou velikost neuvádí.

Tab. 46. Ekonomické subjekty ve m ěst ě dle po čtu zam ěstnanc ů 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Ekonomické subjekty celkem 5 313 5 424 5 399 5 467 5 530 5 535 Neuvedeno . 2 890 2 837 2 893 2 976 . Bez zam ěstnanc ů . 1 897 1 945 1 980 1 989 1 808 1 - 5 zam ěstnanc ů . 440 425 411 381 393 6 - 9 zam ěstnanc ů . 55 54 55 58 47 10 - 19 zam ěstnanc ů . 70 67 56 58 56 20 - 24 zam ěstnanci . 13 13 13 8 11 25 - 49 zam ěstnanc ů . 23 21 23 26 21 50 - 99 zam ěstnanc ů . 22 22 20 18 18 100 - 199 zam ěstnanc ů . 5 6 7 6 6 200 - 249 zam ěstnanc ů . 2 2 1 2 1 250 - 499 zam ěstnanc ů . 2 3 3 2 2 500 - 999 zam ěstnanc ů . 4 3 4 5 3 1000 - 1499 zam ěstnanc ů . - 1 1 1 1 Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

132 / 326

V lo ňském roce registroval ČSÚ 3 zam ěstnavatele s 500-999 zam ěstnanci (jedním z nich je firma ATAS elektromotory Náchod a.s., Pekárny a cukrárny Náchod, a. s.) a jednoho o po čtu zam ěstnanc ů 1 000 – 1 499 (Oblastní nemocnice Náchod, a. s. – ta však zam ěstnává zam ěstnance i v jiných m ěstech okresu a i zam ěstnance v Rychnov ě nad Kn ěžnou). Velkým zam ěstnavatelem v náchodském okresu je také RUBENA a.s., provozovna Náchod.

Tab. 47. Vývoj po čtu zam ěstnanc ů u nejv ětších zam ěstnavatel ů ve m ěst ě Spole čnost Zam ěř ení 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Pro rok 2013 předpokládá stabilizaci až mírný r ůst ATAS zam ěstnanc ů v elektromotory výroba malých závislosti na Náchod a.s. elektromotor ů - - 620 787 757 726 zakázkách. Pro rok 2013 Oblastní předpoklad nemocnice Ústavní zdravotní většího snižování Náchod a.s. pé če - - 1067 987 889 896 stav ů. Pro rok 2013 Výroba šitých díl ů předpokládá Sn ěžka, výrobní pro automobilový mírný pokles družstvo Náchod pr ůmysl - - - - 718 670 zam ěstnanc ů. Během sledovaného období došlo k poklesu stavu zam ěstnanc ů. Pro rok 2013 předpokládá RUBENA a.s., spíše stabilizaci, provozovna až další mírný Náchod Gumárenská výroba 1119 901 1007 967 943 pokles. Zdroj: Ú řad práce

S výjimkou rozdílu let 2007 a 2008 u firmy ATAS elektromotory Náchod, a. s. tedy docházelo spíše k poklesu po čtu pracovních míst. Mezi další velké zam ěstnavatele pat ří subjekty uvedené v přiložené tabulce.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

133 / 326

Tab. 48. Vybraní velcí zam ěstnavatelé na území m ěsta Kategorie podle po čtu Zam ěstnavatel Hlavní činnost zam ěstnanc ů Pekárny a cukrárny Náchod, a.s., výroba pe čiva a cukrárenských 500-999 (v roce 2008 v kategorii provozovny Náchod výrobk ů 200-249) Sn ěžka, výrobní družstvo Náchod, 250-499 (v roce 2008 v kategorii výroba kožené galanterie v.d. 500-999) výroba a prodej elektromotor ů, Ametek elektromotory, s.r.o. 250-499 generátor ů a transformátor ů služby v mezinárodní a vnitrostátní CDS s.r.o. Náchod nákladní doprav ě, spedici, pravidelné i 200-249 nepravidelné autobusové doprav ě 200-249 (v roce 200á v kategorii Město Náchod ve řejná správa 100-199) výroba podkladových tkanin pro smirková plátna, režné a ostatní BARTO Ň - textilní závody a.s. technické textilie, bavln ěné a viskózové 100-199 příze pro zpracování v tkalcovnách a pletárnách Integraf, s.r.o. polygrafické služby 100-199 výroba a dodávka pitné vody, odvád ění Vodovody a kanalizace Náchod, a.s. 100-199 a čišt ění odpadních vod zajiš ťování kompletních logistických Dít ě spedition, s.r.o. 100-199 služeb nabídka pomoci p ři hledání volných Úřad práce 100-199 pracovních míst Zdroj: ČSÚ Integrovaný plán rozvoje m ěsta Náchoda. „Rozvoj láze ňského m ěsta“

Oproti roku 2008 výrazn ě pokles po čet zam ěstnanc ů spole čnosti AGENTURA FENIX s. r. o. (v roce 2008 v kategorii 250-499 zam ěstnanc ů, v roce 2013: 10-19 zam ěstnanc ů). Zanikl také zam ěstnavatel Amulet - chrán ěné dílny s.r.o. (výroba zdravotnických p řístroj ů a zdravotnických prost ředk ů – v roce 2008 v kategorii 100-199 zam ěstnanc ů). Zanikl rovn ěž subjekt Merkurtisk za řazený v roce 2008 do kategorie 100-199 zam ěstnanc ů. Transformací prošel také pivovar (v roce 2008 v kategorii 100-199 zam ěstnanc ů).

Pr ůmyslová zóna Ve Starém M ěst ě nad Metují je umíst ěna pr ůmyslová zóna. Rozší ření infrastruktury zóny bylo realizováno v rámci projektu Výstavba p řístupových a obslužných komunikací v pr ůmyslové zón ě Náchod - Staré Město nad Metují, realizovaném v letech 2005 – 2006 z prost ředk ů Spole čného regionálního opera čního programu. Projektem došlo ke zlepšení dopravní dostupnosti areálu pr ůmyslové zóny. V rámci projektu byly vybudovány p řístupové a obslužné komunikace v četn ě manipula čních a parkovacích ploch v areálu pr ůmyslové zóny. Zárove ň byl vybudován chodník pro p ěší v četn ě ve řejného osv ětlení a oplocení, bylo provedeno zatravn ění areálu a osázení zelení. Nov ě vybudované komunikace a plochy slouží zejména pro zásobování podnik ů umíst ěných v zón ě surovinami, pro odvoz výrobk ů, zlepšila se i dostupnost pro zam ěstnance a obchodní partnery. Rovn ěž jsou vytvo řeny podmínky pro další rozší ření pr ůmyslové zóny. Plochy lehké pr ůmyslové výroby ve Starém M ěst ě nad Metují jsou zobrazeny na p řiloženém vý řezu z pr ůzkum ů a rozbor ů k územnímu plánu – znázorn ěno sv ětle šedou barvou.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

134 / 326

Obr. 54. Plochy lehké pr ůmyslové výroby ve Starém M ěst ě nad Metují – znázorn ěno sv ětle šedou barvou.

Zdroj: Pr ůzkumy a rozbory k územnímu plánu – červenec 2011

V platném územním plánu jsou vymezeny plochy pro další umíst ění pr ůmyslových závod ů. V sou časné dob ě se ovšem p řipravuje územní plán nový. Ve stávajícím územ¨ním plánu se po čítalo s vymíst ěním pr ůmyslu z širšího centra a jeho p řem ěnu na zónu bez výrobní činnosti a skladovacích prostor s tím, že v širším centru by tak m ěly z ůstat ty podnikatelské činnosti, u nichž bude možné p ředpokládat minimální dopady na zhoršení životních podmínek obyvatel m ěsta. To se týká zejména t ěch podnikatelských činností, které spadají pod pojem ob čanská vybavenost (obchody, služby apod.). P řes všechna negativa, která s sebou nesou výrobní, ale i obchodní činnosti, je nutné vzít v úvahu to, že téma zam ěstnanosti bude vždy stát v pop ředí zájmu nejen vedení m ěsta ale všech jeho obyvatel, a tomu musí odpovídat nastavení podmínek rozvoje v širším či samotném centru m ěsta, a to v četn ě p řijetí jistých nezbytných omezení. Město m ělo v sou časném územním plánu pro podnikatelské ú čely vymezenou perspektivní lokalitu Velké Po říčí – Malé Po říčí, která je vymezena ulicí Broumovská – sever a železni ční tratí a výhledov ě p řeložkou silnice II/303. Územní plán zde navrhuje rozší ření výrobních ploch v návrhovém období o 5,8 ha, ve výhledu až o 9,4 ha. Spolu s dalšími menšími plochami je ve m ěst ě ur čeno pro umíst ění investic celkem 14,4 ha rozvojových ploch a ve výhledu dalších 13,6 ha. Navíc jsou v rámci m ěstského regionu v lokalit ě mezi Vysokovem a Českou Skalicí navrženy ve stávajícím územním plánu další pr ůmyslové plochy v rozsahu cca 36 ha dle urbanistické studie Vysokov – Česká Skalice. 40

40 Integrovaný plán rozvoje m ěsta Náchoda. „Rozvoj láze ňského m ěsta“ Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

135 / 326

V rámci p řipravovaného územního plánu m ěsta bude prov ěř ena také možnost umíst ění dalších ploch pro pr ůmysl v lokalit ě Babí-Běloves.

Trh práce

Dojíž ďka do zam ěstnání Srovnání m ěsta s obdobnými sídly (okresní m ěsta bez m ěst krajských) potvrdilo nižší hodnoty vyjíž ďky u města Náchod, která se navíc realizuje spíše na menší vzdálenosti.

Tab. 49. Údaje o dojíž ďce – město Náchod - srovnání s obdobnými m ěsta – data ze SLDB 2011 Okresní m ěsta bez m ěst Hodnota ukazatele pro krajských (p řepo čteno na Náchod v ůč i okresním po čet obyvatel Náchoda měst ům bez m ěst k 26.3.2011 Náchod krajských Vyjížd ějící do zam ěstnání celkem 3748 3409 91% Vyjížd ějící denn ě mimo obec 1280 1139 89% do 14 minut 189 209 111% 15 - 29 minut 479 473 99% 30 - 44 minut 277 242 87% 45 - 59 minut 171 123 72% 60 - 89 minut 119 74 62% 90 a více minut 40 15 37% Vyjížd ějící do zam ěstnání do jiné obce okresu 648 396 61% do jiného kraje 417 187 45% do jiného okresu kraje 464 312 67% do zahrani čí 84 49 59% v rámci obce 2136 1996 93% Zdroj: ČSÚ

Poptávka Data k nezam ěstnanosti do úrovn ě obcí jsou bohužel dispozici jen do 31.12.2011. Pro hrubé shrnutí může posloužit porovnání po čtu uchaze čů o zam ěstnání v okrese Náchod ve 3. kvartálu každého roku. Vývoj ukazatele je v posledních dvou letech siln ě negativní, tento vývoj však m ůže být zp ůsoben i situací mimo m ěsto Náchod, a proto je ho pot řeba pro ú čely p ředkládaného strategického plánu také takto interpretovat. Markantní je zejména nár ůst mezi léty 2008 a 2009

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

136 / 326

Graf 18. Po čet uchaze čů o zam ěstnání v okrese Náchod (t řetí kvartál let 2010-2013)

5000

4500

4000

3500

3000

2500

2000 3Q2007 3Q2008 3Q2009 3Q2010 3Q2011 3Q2012 3Q2013 Řady1 2526 2108 4206 4170 3928 4009 4753

Zdroj: MPSV

Srovnání s po čtem uchaze čů ve m ěst ě Náchod dokládá mírn ější vliv ekonomické krize. P ři interpretaci mezi ob ěma územími je t řeba rovn ěž p řihlédnout k případným rozdíl ům mezi metodikami ČSÚ a MPSV.

Graf 19. Po čet uchaze čů o zam ěstnání ve m ěst ě Náchod (2007-2011)

1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2007 2008 2009 2010 2011 Uchaze či o zam ěstnání 514 507 831 887 791

Zdroj: ČSÚ

Hodnoty míry nezam ěstnanosti ve m ěst ě v jednotlivých letech jsou uvedeny níže:

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

137 / 326

Graf 20. Míra registrované nezam ěstnanosti (%) ve m ěst ě Náchod

9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2007 2008 2009 2010 2011 Míra nezam ěstnanosti (%) 4,42 4,43 7,6 7,95 7,09

Zdroj: ČSÚ

Zajímavé je, že mezi lety 2010 a 2011 došlo k poklesu nezam ěstnanosti mezi osobami se základním a st ředním vzd ěláním, zatímco naopak v kategorii vysokoškolské vzdělání hodnoty nar ůstaly. Tento vývoj může mít souvislost s tehdejší krátkodob ě se zlepšující situací v domácím pr ůmyslu.

Graf 21. Po čet uchaze čů o zam ěstnání dle kategorií vzd ělání ve m ěst ě Náchod v letech 2009-2011

600

500

400 základní 300 st řední vysokoškolské 200

100

0 2009 2010 2011

Zdroj: ČSÚ

Částe čně takové interpretaci nasv ědčují i stoupající ukazatele po čtu uchaze čů v některých odv ětvích.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

138 / 326

Graf 22. Struktura uchaze čů podle požadovaného zam ěstnání – vybrané kategorie 160

140

120

100 4000 - Nižší administrativní 80 pracovníci (ú ředníci) 5000 - Provozní pracovníci 60 ve službách a obchod ě

40

20

0 2007 2008 2009 2010 2011 Zdroj: ČSÚ

Naopak pokles po čtu uchaze čů byl zaregistrován mezi léty 2010 a 2011 práv ě v odv ětvích odpovídajících zam ěstnáním pr ůmyslu.

Graf 23. Struktura uchaze čů podle požadovaného zam ěstnání – vybrané kategorie 2

350 3000 - Techni čtí, 300 zdravotni čtí, pedagogi čtí pracovníci a pracovníci v 250 příbuzných oborech

200 7000 - Řemeslníci a kvalifikovaní výrobci, zpracovatelé, opravá ři 150 /krom ě obsluhy stroj ů a za řízení/ 100 8000 - Obsluha stroj ů a za řízení 50

0 2007 2008 2009 2010 2011

Zdroj: ČSÚ

Kontinuáln ě však nar ůstal po čet absolvent ů.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

139 / 326

Graf 24. Vývoj po čtu nezam ěstnaných – absolvent ů (m ěsto Náchod)

50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2007 2008 2009 2010 2011

Zdroj: ČSÚ

Výrazn ě roste také po čet dlouhodob ě nezam ěstnaných.

Graf 25. Po čet osob dlouhodob ě nezam ěstnaných (m ěsto Náchod)

160

140

120

100 12 m ěsíc ů a více, 80 mén ě než 24 m ěsíc ů 24 m ěsíc ů a více 60

40

20

0 2007 2008 2009 2010 2011

Zdroj: ČSÚ

Mírn ě nar ůstá i po čet uchaze čů na 1 volné pracovní místo.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

140 / 326

Graf 26. Po čet uchaze čů na 1 volné místo

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2009 2010 2011

Zdroj: ČSÚ

V roce 2012 nedocházelo u nejv ětších zam ěstnavatel ů v okrese Náchod k výkyv ům. Nejv ětší pokles zam ěstnanc ů byl zaznamenán v podniku Sn ěžka Náchod, výrobní družstvo a.s. Ve srovnání okresu Náchod s dalšími okresy kraje je z řejmé, že okres Náchod se ohledn ě míry nezam ěstnanosti drží spíše na st ředních úrovních.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

141 / 326

Graf 27. Míra registrované nezam ěstnanosti v okresech Královéhradeckého kraje

12

10

8

6 Hradec Králové Ji čín 4 Náchod Rychnov n. Kn ěžnou 2 Trutnov

0 2007 2008 2009 2010 2011 Hradec Králové 4,05 3,98 6,51 7,43 7,18 Ji čín 6,03 5,82 9,43 8,80 7,60 Náchod 4,19 4,42 8,14 8,71 7,34 Rychnov n. Kn ěžnou 2,86 3,98 7,41 7,16 5,49 Trutnov 6,38 6,09 9,28 9,95 9,39

Zdroj: ČSÚ

Nabídka Data o poptávce po zam ěstnancích jsou bohužel k dispozici pouze za celý okres. V roce 2012 byla nejv ětší poptávka od zam ěstnavatel ů po uchaze čích se st ředoškolským vzd ěláním a s vyu čením. Požadované profese nap říč vzd ěláním: ši čka, kucha ř, pomocná síla do kuchyn ě, svá řeč, záme čník, prodava č, zedník, obchodní zástupce, ú četní. U vysokoškolského vzd ělání – nejvíce požadována profese v u čitelství.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

142 / 326

1.2.9 Hospoda ření m ěsta

Struktura p říjm ů Vývoj financí m ěsta byl posuzován s agregovanými hodnotami za srovnatelná m ěsta, kterými byly pro pot řeby analýzy všechna okresní m ěsta v ČR bez m ěst krajských (hodnoty za tato m ěsta byly p řepo čteny na po čet obyvatel m ěsta Náchod).

Celkový vývoj p říjm ů m ěst Pro rozvoj m ěsta je klí čová znalost struktury a vývoje p říjm ů m ěsta. Ty v posledních letech klesají, a to jak v případ ě Náchoda, tak i v případ ě srovnatelných m ěst.

Graf 28. Vývoj p říjm ů m ěsta Náchod a srovnatelných m ěst

700 000 000 K č

600 000 000 K č

500 000 000 K č Okresní m ěsta bez m ěst 400 000 000 K č krajských (p řepo čteno na po čet obyvatel Náchoda) 300 000 000 K č Náchod 200 000 000 K č

100 000 000 K č

0 K č 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zdroj: Ministerstvo financí

Příjmy m ěsta Náchod dosahovaly ve v ětšin ě sledovaných let cca 80 – 90 % p říjm ů srovnatelných m ěst.

Tab. 50. Vývoj p říjm ů m ěsta Náchod a srovnatelných m ěst Okresní m ěsta bez m ěst Hodnota za m ěsto krajských (p řepo čteno na Náchod v ůč i Rok po čet obyvatel Náchoda) Náchod srovnatelným m ěst ům 2007 503 351 789 K č 476 604 310 K č 94,7% 2008 537 547 965 K č 478 985 550 K č 89,1% 2009 519 543 629 K č 631 508 510 K č 121,6% 2010 539 138 903 K č 510 091 250 K č 94,6% 2011 509 146 145 K č 482 038 000 K č 94,7% 2012 385 144 317 K č 350 753 700 K č 91,1% Zdroj: Ministerstvo financí

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

143 / 326

Jedinou výjimkou byl rok 2009, kdy došlo k příjmu v rozsahu 150 milion ů K č (p říjem za řazen do paragrafu 3639. Komunální služby a územní rozvoj jinde neza řazené rozpo čtové skladby). Jednalo se o p říjem z prodeje m ěstského Pivovaru Náchod a.s.

Struktura p říjm ů m ěst Nejpodstatn ějším p říjmem m ěst jsou da ňové p říjmy.

Tab. 51. Struktura p říjm ů m ěst – rok 2012 Popisky řádk ů Srovnatelná m ěsta Náchod 1. DA ŇOVÉ P ŘÍJMY 60,1% 60,9% 2. NEDA ŇOVÉ P ŘÍJMY 14,8% 5,9% 3. KAPITÁLOVÉ P ŘÍJMY 4,7% 2,5% 4. P ŘIJATÉ DOTACE 20,4% 30,7% Zdroj: Ministerstvo financí

Struktura vývoje da ňových p říjm ů Podrobný vývoj struktury vybraných položek da ňových p říjm ů je uveden v oddílu Ekonomická situace podnik ů na str. 127 tohoto dokumentu. Nejvýznamn ějšími segmenty da ňových p říjm ů (z hlediska výše p říjmu) jsou uvedeny níže.

Tab. 52. Zastoupení vybraných položek da ňových p říjm ů – rok 2012 Položka název Srovnatelná m ěsta Náchod 1211. Da ň z p řidané hodnoty 35,30% 36,62% 1111. Da ň z p říjm ů fyzických osob ze závislé činnosti a funk čních požitk ů 18,07% 19,35% 1121. Da ň z p říjm ů právnických osob 17,67% 18,13% 1511. Da ň z nemovitostí 6,99% 5,27% Zdroj: Ministerstvo financí

Je patrné, že nejvýznamn ější položkou je zde da ň z přidané hodnoty. Na jejím vývoji je zcela jasn ě patrný naprosto opa čný efekt zvyšování sazby DPH, které m ělo zvýšit p říjmy státního rozpo čtu.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

144 / 326

Graf 29. Vývoj p říjm ů m ěst z dan ě z přidané hodnoty

100 000 000 K č 90 000 000 K č 80 000 000 K č 70 000 000 K č Okresní m ěsta bez m ěst 60 000 000 K č krajských (p řepo čteno na 50 000 000 K č po čet obyvatel Náchoda) 40 000 000 K č Náchod 30 000 000 K č 20 000 000 K č 10 000 000 K č 0 K č 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zdroj: Ministerstvo financí

Výdaje m ěsta

Celkový vývoj výdaj ů m ěst Nižším p říjm ům m ěsta odpovídají také jeho nižší výdaje oproti srovnatelným m ěst ům a také pokles výdaj ů.

Graf 30. Vývoj výdaj ů m ěst

600 000 000 K č

500 000 000 K č

400 000 000 K č Okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na 300 000 000 K č po čet obyvatel Náchoda) Náchod 200 000 000 K č

100 000 000 K č

0 K č 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zdroj: Ministerstvo financí

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

145 / 326

Tab. 53. Vývoj výdaj ů m ěst Okresní m ěsta bez m ěst Hodnota za m ěsto krajských (p řepo čteno na Náchod v ůč i Rok po čet obyvatel Náchoda) Náchod srovnatelným m ěst ům 2007 492 349 360 K č 496 926 660 K č 100,9% 2008 515 246 215 K č 483 225 030 K č 93,8% 2009 558 474 930 K č 543 059 230 K č 97,2% 2010 562 529 038 K č 522 411 120 K č 92,9% 2011 521 844 491 K č 508 542 920 K č 97,5% 2012 372 755 144 K č 307 310 710 K č 82,4% Zdroj: Ministerstvo financí

Rozevírají se n ůžky mezi Náchodem a srovnatelnými m ěsty zejména u b ěžných výdaj ů. Ty poklesly u Náchoda zejména v letech 2011 a 2012.

Graf 31. Vývoj výdaj ů m ěst – jen b ěžné výdaje

450 000 000 K č

400 000 000 K č

350 000 000 K č

300 000 000 K č Okresní m ěsta bez m ěst 250 000 000 K č krajských (p řepo čteno na po čet obyvatel Náchoda) 200 000 000 K č Náchod 150 000 000 K č

100 000 000 K č

50 000 000 K č

0 K č 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Tab. 54. Vývoj výdaj ů m ěst – pouze b ěžné výdaje Okresní m ěsta bez m ěst Hodnota za m ěsto krajských (p řepo čteno na Náchod v ůč i Rok po čet obyvatel Náchoda) Náchod srovnatelným m ěst ům 2007 376 988 129 K č 385 582 930 K č 102,3% 2008 400 503 572 K č 388 377 220 K č 97,0% 2009 412 367 359 K č 398 697 320 K č 96,7% 2010 416 868 848 K č 393 943 510 K č 94,5% 2011 408 495 815 K č 371 257 180 K č 90,9% 2012 288 636 157 K č 228 063 250 K č 79,0% Zdroj: Ministerstvo financí

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

146 / 326

Struktura výdaj ů m ěst dle skupin rozpo čtové skladby Město může tedy vydat na jednotlivé skupiny výdaj ů dle rozpo čtové skladby o n ěco mén ě prost ředk ů než srovnatelná m ěsta (m ěř eno po čtem obyvatel) Tab. 55. Struktura výdaj ů m ěsta dle rozpo čtové skladby – běžné a kapitálové výdaje - rok 2012 Okresní m ěsta bez m ěst Hodnota za m ěsto krajských (p řepo čteno na Náchod v ůč i Rok po čet obyvatel Náchoda) Náchod srovnatelným m ěst ům 1. ZEM ĚDĚLSTVÍ A LESNÍ HOSPODÁ ŘSTVÍ 1 897 484 K č 1 969 380 K č 104% 2. PR ŮMYSLOVÁ A OSTATNÍ ODV ĚTVÍ HOSPODÁ ŘSTVÍ 59 422 590 Kč 65 947 300 K č 111% 3. SLUŽBY PRO OBYVATELSTVO 190 722 276 K č 132 226 600 K č 69% 4. SOCIÁLNÍ V ĚCI A POLITIKA ZAM ĚSTNANOSTI 12 621 474 K č 7 556 910 K č 60% 5. BEZPE ČNOST STÁTU A PRÁVNÍ OCHRANA 13 596 021 K č 9 922 910 K č 73% 6. VŠEOBECNÁ VE ŘEJNÁ SPRÁVA A SLUŽBY 94 495 299 K č 89 687 610 K č 95% Celkem 372 755 144 K č 307 310 710 K č 82% Zdroj: Ministerstvo financí Logicky nejv ětším výdajem m ěst je s ohledem na jejich roli danou legislativou všeobecná ve řejná správa a služby. Tab. 56. Struktura výdaj ů m ěsta dle rozpo čtové skladby – rok 2012 – běžné a kapitálové výdaje zastoupení jednotlivých položek Popisky řádk ů Srovnatelná m ěsta Náchod 3. SLUŽBY PRO OBYVATELSTVO 51,2% 43,0% 6. VŠEOBECNÁ VE ŘEJNÁ SPRÁVA A SLUŽBY 25,4% 29,2% 2. PR ŮMYSLOVÁ A OSTATNÍ ODV ĚTVÍ HOSPODÁ ŘSTVÍ 15,9% 21,5% 5. BEZPE ČNOST STÁTU A PRÁVNÍ OCHRANA 3,6% 3,2% 4. SOCIÁLNÍ V ĚCI A POLITIKA ZAM ĚSTNANOSTI 3,4% 2,5% 1. ZEM ĚDĚLSTVÍ A LESNÍ HOSPODÁ ŘSTVÍ 0,5% 0,6% Zdroj: Ministerstvo financí

Z pohledu strategického plánování území jsou však klí čové skupiny 3. Služby pro obyvatelstvo a 2. pr ůmyslová a ostatní odv ětví hospodá řství diskutovaná níže.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

147 / 326

Struktura výdaj ů skupiny služby pro obyvatelstvo Vývoj výdaj ů služeb pro obyvatelstvo svým pom ěrem v ůč i srovnatelným m ěst ům vícemén ě odpovídá pr ůměrným ukazatel ům za obdobná m ěsta (s p řihlédnutím k nižším p říjm ům m ěsta Náchod – viz oddíl Celkový vývoj výdaj ů m ěst na str. 144). V roce 2012 nicmén ě došlo k výrazn ějšímu poklesu výdaj ů.

Graf 32. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo (b ěžné a kapitálové výdaje)

250 000 000 K č

200 000 000 K č

Okresní města bez měst 150 000 000 K č krajských (přepočteno na počet obyvatel Náchoda)

100 000 000 K č Náchod

50 000 000 K č

0 K č 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zdroj: Ministerstvo financí

Tab. 57. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo Okresní m ěsta bez m ěst Hodnota za m ěsto krajských (p řepo čteno na Náchod v ůč i Rok po čet obyvatel Náchoda) Náchod srovnatelným měst ům 2007 192 273 521 K č 146 320 300 K č 76,1% 2008 206 349 776 K č 186 244 960 K č 90,3% 2009 226 713 930 K č 208 414 300 K č 91,9% 2010 231 173 212 K č 134 642 060 K č 58,2% 2011 210 351 700 K č 172 694 110 K č 82,1% 2012 190 722 276 K č 132 226 600 K č 69,3% Zdroj: Ministerstvo financí

Pokud hodnotíme pouze b ěžné výdaje u skupiny 3. Služby pro obyvatelstvo, je pozitivním jevem návrat k původním hodnotám po propadu roku 2010. Výše výdaj ů se oproti srovnatelným m ěst ům v posledních letech pohyboval na 70 %.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

148 / 326

Graf 33. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo – pouze b ěžné výdaje

160 000 000 K č

140 000 000 K č

120 000 000 K č

100 000 000 K č Okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na 80 000 000 K č po čet obyvatel Náchoda) Náchod 60 000 000 K č

40 000 000 K č

20 000 000 K č

0 K č 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zdroj: Ministerstvo financí

Tab. 58. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo – pouze b ěžné výdaje Okresní města bez m ěst Hodnota za m ěsto krajských (p řepo čteno na Náchod v ůč i Rok po čet obyvatel Náchoda) Náchod srovnatelným m ěst ům 2007 133 959 253 K č 110 501 640 K č 82,5% 2008 142 094 522 K č 114 666 820 K č 80,7% 2009 145 970 532 K č 110 117 060 K č 75,4% 2010 143 097 481 K č 83 490 810 K č 58,3% 2011 143 681 937 K č 96 444 620 K č 67,1% 2012 141 633 297 K č 99 294 030 K č 70,1% Zdroj: Ministerstvo financí

Bližší pohled na strukturu b ěžných výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo dle oddíl ů potvrzuje velmi dobré financování t ělovýchovy a zájmové činnosti a vzd ělávání. Menší výdaje jsou zaznamenány u ochrany životního prost ředí – zde ovšem v ětší roli hrají z podstaty v ěci p ředevším kapitálové výdaje a u oddílu 36 Bydlení, komunální služby a územní rozvoj. 41 Krom ě b ěžných výdaj ů na ochranu životního prost ředí je tedy z řejmý nižší u oddílu 33 Kultura, církve a sd ělovací prost ředky, nicmén ě i zde je nižší úrove ň výdaj ů dána nižšími p říjmy m ěsta. Na zváženou p řichází v úvahu pouze ur čité p řerozd ělení výdaj ů v rámci služeb pro obyvatelstvo z těch položek, kde je úrove ň výdaj ů srovnatelná s ostatními m ěsty.

41 Bližší analýzou bylo zjišt ěno, že M ěsto Náchod vkládá výrazn ě menší prost ředky do paragrafu 3639. Komunální služby a územní rozvoj jinde neza řazené. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

149 / 326

Tab. 59. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo – pouze b ěžné výdaje v člen ění na jednotlivé oddíly – agregované hodnoty za období 2007-2012 Okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na Hodnota za m ěsto po čet obyvatel Náchoda Náchod v ůč i k 31.12.2012) Náchod srovnatelným m ěst ům 31+32 Vzd ělávání 190 604 313 K č 176 664 870 K č 92,7% 37 Ochrana životního prost ředí 161 079 580 K č 121 647 720 K č 75,5% 34 T ělovýchova a zájmová činnost 111 700 410 K č 119 214 550 K č 106,7% 33 Kultura, církve a sd ělovací prost ředky 139 893 287 K č 100 063 160 K č 71,5% Zdroj: Ministerstvo financí

Ze srovnání vyplývá velmi dobrá podpora sportovních organizacím (pododdíly 341 a 342): Hodnoty jsou vlastn ě ješt ě vyšší, vezmeme-li v úvahu nižší úrove ň p říjm ů m ěsta Náchod oproti srovnatelným m ěst ům.

Tab. 60. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo – pouze b ěžné výdaje v pododdílech 341 a 342 v člen ění na jednotlivé paragrafy – agregované hodnoty za období 2007-2012 Okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na Hodnota za m ěsto po čet obyvatel Náchoda Náchod v ůč i k 31.12.2012) Náchod srovnatelným m ěst ům 3412. Sportovní za řízení v majetku obce 52 093 916 K č 65 615 710 K č 126,0% 3419. Ostatní tělovýchovná činnost 44 841 763 K č 31 380 860 K č 70,0% 3421. Využití volného času d ětí a mládeže 6 749 130 K č 0 K č 0,0% 3429. Ostatní zájmová činnost a rekreace 8 015 478 K č 0 K č 0,0% Zdroj: Ministerstvo financí

Pot ěšitelný je také dobrý vklad do zájmové činnosti v kultu ře (pododdíl 339), kam, p ředpokládáme, proudí také prost ředky na podporu kulturních grant ů.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

150 / 326

Tab. 61. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo – pouze b ěžné výdaje v pododdílech 339 v člen ění na jednotlivé paragrafy – agregované hodnoty za období 2007-2012 Okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na Hodnota za m ěsto po čet obyvatel Náchoda Náchod v ůč i k 31.12.2012) Náchod srovnatelným m ěst ům 3392. Zájmová činnost v kultu ře 21 707 253 K č 35 990 150 K č 165,8% 3399. Ostatní záležitosti kultury, církví a sd ělovacích prost ředk ů 3 857 391 K č 721 780 K č 18,7% Zdroj: Ministerstvo financí

Srovnání investi čních výdaj ů do jednotlivých oddíl ů skupiny 3. Služeb pro obyvatelstvo bylo z podstaty věci hodnoceno za delší období (2001-2012). Výsledky by si pro úplné posouzení zasluhovaly hlubší analýzu; nap ř. nižší vklad investi čních prost ředk ů do životního prost ředí m ůže být od ůvodn ěn dobrým stavem p řírodního prost ředí na území m ěsta.

Tab. 62. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo – pouze investi ční výdaje v člen ění na jednotlivé oddíly – agregované hodnoty za období 2001-2012 Okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na Hodnota za m ěsto po čet obyvatel Náchoda Náchod v ůč i k 31.12.2012) Náchod srovnatelným m ěst ům 36 Bydlení, komunální služby a územní rozvoj 415 312 226 K č 255 384 420 K č 61,5% 31+32 Vzd ělávání 136 807 010 K č 206 815 650 K č 151,2% 33 Kultura, církve a sd ělovací prost ředky 87 552 787 K č 83 700 450 K č 95,6% 34 T ělovýchova a zájmová činnost 191 768 944 K č 69 810 210 K č 36,4% 37 Ochrana životního prost ředí 46 898 823 K č 10 663 360 K č 22,7% Zdroj: Ministerstvo financí

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

151 / 326

Struktura výdaj ů skupiny Pr ůmyslová a ostatní odv ětví hospodá řství Z běžných výdaj ů je patrný za období let 2007-2012 nižší vklad do oblasti cestovního ruchu.

Tab. 63. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 2. Pr ůmyslová a ostatní odv ětví hospodá řství, oddíl 21 Pr ůmysl, stavebnictví, obchod a služby – pouze b ěžné výdaje v člen ění na jednotlivé pododdíly – agregované hodnoty za období 2007-2012 Okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na Hodnota za m ěsto po čet obyvatel Náchoda Náchod v ůč i k 31.12.2012) Náchod srovnatelným m ěst ům 214 Vnit řní obchod, služby a cestovní ruch 9 501 699 K č 3 133 170 K č 33,0% Zdroj: Ministerstvo financí

Dále byly hodnoceny investi ční výdaje do oblasti dopravy. Velmi intenzivní byl investi ční vklad do pozemních komunikací.

Tab. 64. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 2. Pr ůmyslová a ostatní odv ětví hospodá řství, oddíl 22 Doprava – pouze investiční výdaje v člen ění na jednotlivé pododdíly – agregované hodnoty za období 2001-2012 Okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na Hodnota za m ěsto po čet obyvatel Náchoda Náchod v ůč i k 31.12.2012) Náchod srovnatelným m ěst ům 221 Pozemní komunikace 271 864 731 K č 513 558 070 K č 188,9% 222 Silni ční doprava 19 173 201 K č 2 715 430 K č 14,2% Zdroj: Ministerstvo financí

V případ ě pododdílu 222 Silni ční doprava je nižší hodnota dána nižšími kapitálovými výdaji do paragrafu 2221. Provoz ve řejné silni ční dopravy, který se týká investic do provozování autobusové dopravy. 42 Naopak investi ční vklad do zajišt ění bezpe čnosti provozu byl v Náchod ě za období let 2001-2012 velmi vysoký.

42 Dotace ve řejné silni ční doprav ě (mezim ěstská i m ěstská) či její p římé provozování. Pat ří sem zejména činnosti autobusové dopravy. Zahrnuje i dotace k zabezpe čení územní dopravní obslužnosti a cenové dotace (zlevn ěné žákovské jízdné apod.). Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

152 / 326

Tab. 65. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 2. Pr ůmyslová a ostatní odv ětví hospodá řství, paragraf 2223. Bezpe čnost silni čního provozu – pouze investi ční výdaje v člen ění na jednotlivé pododdíly – agregované hodnoty za období 2001-2012 Okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na Hodnota za m ěsto po čet obyvatel Náchoda Náchod v ůč i k 31.12.2012) Náchod srovnatelným m ěst ům 2223. Bezpe čnost silni čního provozu (Zahrnuje výdaje na úseku bezpe čnosti provozu na pozemních komunikacích. 407 667 K č 1 923 900 K č 471,9% Zdroj: Ministerstvo financí

Saldo p říjm ů a výdaj ů Záv ěre čné ú čty m ěsta jsou uvedeny níže.

Tab. 66. Rozpo čet m ěsta 2000-2012 Rok Příjmy Výdaje Financování Výsledek 2000 229 153 160 K č 362 014 190 K č 88 573 980 K č -44 287 050 K č 2001 313 768 780 K č 271 413 590 K č -28 236 800 K č 14 118 390 K č 2002 317 980 500 K č 261 027 880 K č -37 968 440 K č 18 984 180 K č 2003 406 306 190 K č 441 752 640 K č 23 630 900 K č -11 815 550 K č 2004 435 636 460 K č 395 853 850 K č -26 521 840 K č 13 260 770 K č 2005 356 883 120 K č 408 884 660 K č 34 667 700 K č -17 333 840 K č 2006 418 757 980 K č 335 378 450 K č -55 586 420 K č 27 793 110 K č 2007 476 604 310 K č 537 571 240 K č 40 644 580 K č -20 322 350 K č 2008 478 985 550 K č 491 703 730 K č 8 478 700 K č -4 239 480 K č 2009 631 508 510 K č 366 160 450 K č -176 898 780 K č 88 449 280 K č 2010 510 091 250 K č 547 050 680 K č 24 639 560 K č -12 319 870 K č 2011 482 038 000 K č 561 552 540 K č 53 009 620 K č -26 504 920 K č 2012 350 753 700 K č 220 424 530 K č -86 886 180 K č 43 442 990 Kč Celkem 5 408 467 510 K č 5 200 788 430 K č -138 453 420 K č 69 225 660 K č Zdroj: Ministerstvo financí

Město vlastní 99,7 % akcií spole čnosti BERÁNEK Náchod a.s., jež provozuje hotelové služby a 29,0% akcií ve spole čnosti Vodovody a kanalizace Náchod, a.s. Dále má M ěsto Náchod 100 % majetkové podíly ve spole čnostech Lesy m ěsta Náchoda, spol. s r. o., Správa budov Náchod, s.r.o. a Technické služby Náchod s.r.o. Lesy m ěsta Náchoda spol. s r.o. obhospoda řují zejména m ěstské lesy, Správa budov Náchod vykonává správu budov a byt ů, které jsou ve vlastnictví m ěsta a Technické služby Náchod s.r.o. zajiš ťují technické a komunální služby pro m ěsto a jeho obyvatele. Zadluženost m ěsta ve vztahu k jeho celkovému disponibilnímu majetku je pom ěrn ě nízká, pom ěr cizích pasiv na celkových aktivech vykazuje v roce 2012 hodnotu 4,8 %. Nízká zadluženost vytvá ří významný

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

153 / 326

potenciál pro p řijetí bankovních úv ěrů na realizaci pot řebných plánovaných investic. Zadluženost m ěsta, resp. výši jeho dluh ů, je možné také porovnat s objemem rozpo čtu m ěsta, konkrétn ě s ro čními splátkami jistin v četn ě p říslušenství (dluhovou službu) a ro čních p říjm ů rozpo čtu. Zadluženost m ěsta je v tomto případ ě pom ěrn ě nízká, na konci roku 2011 dosáhl ukazatel výše 10,52%. Ministerstvo financí ČR vypo čítává každoro čně obcím a kraj ům ukazatel dluhové služby s tím, že za hrani ční hodnotu ukazatele udává 30 %. Výše tohoto ukazatele dluhové služby je sledovanou veli činou ze strany poskytovatel ů dotací a obce p řesahující hranici 30 % dotaci nemusí získat. 43

Rozpo čtový výhled Rozpo čtový výhled do dalších let pom ěrn ě reflektuje snížený rozsah investi čních výdaj ů, které bude moci město v dalších letech s ohledem na pot řebu vyrovnaného rozpo čtu vynaložit. Objem investi čních výdaj ů, který bude oproti p ředchozím lét ům nižší, je t řeba zohlednit p ři p říprav ě projekt ů do ak čního plánu strategického plánu.

Tab. 67. Rozpo čtový výhled m ěsta Rozpo čet (R) Výhled (V) PŘÍJMY R 2013 V 2014 V 2015 V 2016 V 2017 Da ňové p říjmy 217 798 223 600 227 272 231 817 232 298 Neda ňové p říjmy 13 446 20 000 20 000 20 000 20 000 Dotace 4112+4121+4131 31 624 31 861 31 578 32 210 32 310 Kapitálové p říjmy 3 852 5 000 5 000 5 000 5 000 C e l k e m p říjmy 266 720 280 461 283 850 289 027 289 608 Po navýšení o ostatní dotace

Výdaje R 2013 V 2014 V 2015 V 2016 V 2017 Běžné 216 067 222 418 222 805 221 281 222 640 Kapitálové 164 439 56 075 59 077 65 778 65 000 Výdaje celkem 380 506 278 493 281 882 287 059 287 640

Saldo p říjm ů a výdaj ů -113 786 1 968 1 968 1 968 1 968 Financování Druh R 2013 V 2014 V 2015 V 2016 V 2017 Zm ěna stavu na ú čtech 71 009 0 0 0 0 Splátky -26 523 -1 968 -1 968 -1 968 -1 968 Úv ěry 69 300 0 0 0 0 C e l k e m financování 113 786 -1 968 -1 968 -1 968 -1 968 Zdroj: M ěsto Náchod

43 INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE M ĚSTA NÁCHODA. Sídlišt ě Plhov. Analytická část. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

154 / 326

1.2.10 Cestovní ruch

Základní infrastruktura cestovního ruchu Základní infrastrukturu cestovního ruchu tvo ří ubytovací za řízení a stravovací za řízení.

Po čet ubytovacích za řízení – data ČSÚ pro m ěsto Náchod. Informace o vývoji kapacit ubytovacích za řízení podávají výstupy šet ření Českého statistického ú řadu. Ten registruje 16 níže uvedených za řízení (stav k říjnu 2013):

Tab. 68. Ubytovací za řízení ve m ěst ě dle ČSÚ Po čet míst pro Sezónní Po čet Název Adresa Kategorie stany a Pagina provoz pokoj ů karavany Náchod, Babí, celoro ční HOTEL TOMMY Hotel **** 11 až 50 žádné 6050397 Kaštanová 205 provoz Náchod, Náchod, celoro ční 51 až HOTEL U BERÁNKA Hotel **** žádné 6050149 Masarykovo nám ěstí 74 provoz 100 Náchod, Náchod, Pod celoro ční HOTEL VYHLÍDKA Hotel **** 11 až 50 žádné 6050172 vyhlídkou 283 provoz Náchod, B ěloves, celoro ční BONATO HOTEL Hotel *** 11 až 50 žádné 6050142 Láze ňská 102 provoz Náchod, Náchod, celoro ční HOTEL ELKO Hotel *** 11 až 50 žádné 6050393 Českých brat ří 498 provoz Náchod, Náchod, celoro ční HOTEL HRON Hotel *** 11 až 50 žádné 6050173 Purky ňova 436 provoz Náchod, Náchod, celoro ční HOTEL SLÁVIE Hotel *** 11 až 50 žádné 6050398 Němcové 858 provoz Náchod, Náchod, celoro ční ZÁMECKÝ HOTEL Hotel *** 11 až 50 žádné 6050235 Smi řických 1280 provoz Náchod, Staré M ěsto nad celoro ční 10 a HOTEL HYNEK Hotel ** žádné 6050167 Metují, Českoskalická 17 provoz mén ě HOTEL ZIMNÍ Náchod, Náchod, Na celoro ční Hotel ** 11 až 50 žádné 6050052 STADION strži 1795 provoz HOTEL U M ĚSTA Náchod, Náchod, celoro ční 10 a Penzion žádné 6050025 PRAHY Masarykovo nám ěstí 66 provoz mén ě MOTOREST U Náchod, B ěloves, celoro ční 10 a Penzion žádné 6050244 PAVLA Polská 375 provoz mén ě Náchod, B ěloves, U celoro ční 10 a PENZION PATRIK Penzion žádné 6050391 Zbrojnice 160 provoz mén ě AUTOKEMPING Náchod, B ěloves, K letní Kemp 11 až 50 11 až 50 6050061 BĚLOVES Tábo řišti provoz JIRÁSKOVA letní 10 a TURISTICKÁ Náchod, Dobrošov 71 Turistická ubytovna žádné 6050399 provoz mén ě CHATA PENZION V OSAD Ě Ostatní za řízení jinde letní 10 a Náchod, Dobrošov 60 žádné 6050215 AMERIKA nespecifikovaná provoz mén ě Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

155 / 326

Informa ční systém m ěsta ovšem registruje v sou časné dob ě dokonce 33 ubytovacích za řízení, od hotel ů kategorie **** po ubytování v soukromí a ubytovny. Seznam za řízení a rozsah poskytovaných služeb je v sou časné dob ě aktualizován.

Podstatné je, že pro p řípadnou náro čnější klientelu jsou ve m ěst ě k dispozici za řízení nabízející jak služby typu relaxace a wellnes centrum, tak p ředevším prostory pro kongresovou turistiku (nap ř. dle informací o ubytovacích za řízeních na www.mestonachod.cz: hotel Tommy, hotel U Beránka, hotel Bonato, hotel Hron, hotel Vyhlídka, hotel Zimní stadion). Kapacita dostupných konferen čních prostor je až 200 míst. Optikou porovnání statistik m ěsta a ČSÚ týkajících se ubytovacích za řízení je t řeba vnímat i vývoj kapacit v cestovním ruchu uvád ěných ČSÚ. Vývoj po čtu pokoj ů je dle t ěchto záznam ů stabilní, podle údaj ů ČSÚ by m ěl kolísat po čet l ůžek. Srovnání s databází m ěsta však ukazuje, ž m ěstem je evidováno nejmén ě 868 lůžek (po čet je vyšší, protože n ěkte ří provozovatelé ubytovacích za řízení po čet l ůžek neuvedli).

Graf 34. Kapacity hromadných ubytovacích za řízení v Náchod ě

1200

1000

800

600 Lůžka 400 Pokoje 200

0 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Lůžka 659617526404454492482553564691696606629 Pokoje 244226193147161194194208232287277257271

Zdroj: ČSÚ

Pozitivním znakem dokládajícím hypoteticky zvyšování standardu ubytování, je snižující se po čet l ůžek na 1 pokoj, tj. je možné, že se zvyšuje kvalita ubytování spo čívající v ústupu nižších kategorií ubytování typu ubytoven s více l ůžky na pokoji ve prosp ěch vyšších kategorií ubytování s mén ě l ůžky na pokoji.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

156 / 326

Graf 35. Pr ůměrný po čet l ůžek na pokoj

3,0

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5

0,0 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 201 201 201 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 Lůžek na pokoj 2,7 2,7 2,7 2,7 2,8 2,5 2,5 2,7 2,4 2,4 2,5 2,4 2,3

Zdroj: ČSÚ

Takový p ředpoklad částe čně potvrzují údaje o po čtu za řízení

Tab. 69. Vývoj kapacit za řízení ve m ěst ě Ostatní Hotel, hromadná motel, Hotel, Hotel, Hotel, ubytovací Hotel botel motel, motel, motel, Hotel garni Chatová Turistická za řízení jinde ***** **** botel *** botel ** botel * ****,***,**,* Penzion Kemp osada ubytovna neuvedená 2000 17 . . 5 1 2 . 6 1 . . 2 2001 16 . . 5 1 1 . 6 1 . . 2 2002 15 . . 4 . 1 . 8 1 . . 1 2003 12 . . 4 . 1 . 6 1 . . . 2004 13 . . 3 . . . 8 1 . . 1 2005 12 . . 3 1 . . 5 1 . . 2 2006 12 . . 3 1 . . 5 1 . . 2 2007 13 . 1 2 1 1 . 6 1 . . 1 2008 14 . 1 3 1 . . 6 1 . . 2 2009 17 . 2 4 1 . . 6 1 . 1 2 2010 16 . 2 4 1 . . 5 1 . 1 2 2011 14 . 3 4 2 . . 3 1 . 1 . 2012 15 . 3 5 2 . . 3 1 . 1 . Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

157 / 326

Stravovací za řízení Ve m ěst ě se nachází také stravovací za řízení r ůzných kategorií a r ůzného rozsahu nabízených služeb. Jejich seznam a rozsah poskytovaných služeb je v sou časné dob ě (listopad 2013) M ěstem aktualizován

Dopl ňková infrastruktura cestovního ruchu Dopl ňková infrastruktura cestovního ruchu je veškerá infrastruktura využívaná pro cestovní ruch mimo infrastrukturu základní, kterou je ubytování a stravování. V Náchod ě je dopl ňková infrastruktura zastoupena p ředevším kulturními a sportovními za řízeními, památkovým d ědictvím a krajinným potenciálem. Krom ě hlavních kulturn ě historických památek, jakými jsou budovy v historickém centru a samoz řejm ě zámek, je specifikem Náchoda systém opevn ění z období 1. republiky Do budoucna tak z ůstává prostor pro vznik nových specializovaných atrakcí (lanová centra, sportovišt ě, atrakce zam ěř ené na zážitkový cestovní ruch aj.). Na webových serverech s turistickou tematikou jsou registrovány tyto dopl ňkové atraktivity v CR: ‹ agroturistika – Kylar ův statek, penzion v Bělovsi, ‹ atraktivity v oblasti hipoturistiky (JK Donarova samota, JK Náchod, Ran č Lipí u Náchoda, RANCH GALLOP), ‹ lyža řské sjezdovky (vleky pod Vyhlídkou, vleky na kopci Brabák a Mali ňák), ‹ historické centrum m ěsta, ‹ zámek (národní kulturní památka), ‹ pěchotní srub N-582 "B řezinka" (1938), ‹ památník bitvy na Vysokov ě 1866, ‹ pevnost Dobrošov (1938) – za řazena na seznam národních kulturních památek (viz oddíl Památková pé če na str. 118), ‹ kasematy tvrze Dobrošov, ‹ zámecké sklepení se studnou, ‹ rozhledna na Jiráskov ě chat ě, ‹ 2 židovské h řbitovy. Mezi další dopl ňkovou infrastrukturu cestovního ruchu ve m ěst ě lze z řadit: ‹ agroturistika, Kylar ův statek, Mlyná řů v dv ůr, obora za myslivnou, zámecká obora, zámecká alej, ‹ památní h řbitov na zámku 1866, ‹ prameník IDA, ‹ pivovar Primátor, ‹ Jiráskovo koupališt ě, ‹ dětské dopravní h řišt ě, ‹ krytý plavecký bazén, ‹ zimní stadion. Přehled nejvýznamn ější turistických atraktivit dob ře zobrazuje turistická mapa na serveru www.mapy.cz

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

158 / 326

Obr. 55. Umíst ění nejvýznamn ějších turistických atraktivit na území m ěsta

Zdroj: www.mapy.cz

Velmi atraktivní je zejména výskyt poz ůstatk ů mezivále čného opevn ění, který m ůže i do budoucna představovat jeden z nosných prvk ů marketingu zdejšího cestovního ruchu.

Potenciál kulturních tradic v Náchod ě Zejména ve vazb ě na cestovní ruch má velký význam potenciál využití historických kulturních, zejména literárních tradic v Náchod ě. V první řad ě je zde velký potenciál díla J. Škvoreckého a využití míst spojených ve m ěst ě s jeho díly (Port Artur aj.). Stejným zp ůsobem lze navázat na tradice spojené se Stanislavem Ji řím Guthem Jarkovským. Částe čně (v rámci Náchodských Kuronských slavností) již byly využity odkazy na dílo A. Jiráska (Na dvo ře vévodském).

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

159 / 326

Další infrastrukturní podmínky pro návšt ěvu m ěsta Zásadním limitujícím faktorem pro návšt ěvnost m ěsta je nevhodné dopravní napojení m ěsta. Nevyhovující a nedostate čné je autobusové dopravní spojení Náchoda p řes hranice na Kudowu Zdrój a přilehlé pohrani čí, limitující je rovn ěž chyb ějící železni ční propojení česko-polského p říhrani čního regionu. Tento fakt významn ě snižuje p říhrani ční turistický pohyb a limituje rozvoj dalších forem cestovního ruchu, stejn ě jako ovliv ňuje možnosti vým ěny pracovní síly v p říhrani čním česko-kladském regionu či rozvoj resp. obnovení láze ňských služeb ve m ěst ě Náchod ě s vazbou na láze ňskou oblast Kudowa Zdrój. 44 Náchod s vnitrozemím propojuje silnice I/33 (Kutná Hora-Hradec Králové-Jarom ěř -Náchod-Polsko). Tato silnice je pod ozna čením E67 za řazena do evropské dopravní sít ě. Jedná se o významnou a velmi frekventovanou mezinárodní dopravní tepnu, kterou využívá zejména kamionová p řeprava. Městu a celému regionu také citeln ě chybí p římé železni ční spojení s centrem Královéhradeckého kraje a s hlavním m ěstem ČR. Územím m ěsta Náchoda prochází železni ční tra ť č. 026 Choce ň-Náchod- Mezim ěstí a nedaleko od m ěsta Náchod prochází tra ť č. 032 Jarom ěř -Trutnov. Mezi ob ěma trat ěmi je vybudována úvra ťová spojka (tra ť č. 033). Tra ť č. 026 zajiš ťuje nejen osobní, ale i nákladní p řepravu. V rámci systému IREDO je n ěkolikrát denn ě zajišt ěno spojení z regionu na p řestup na rychlíkové soupravy z a do Prahy, absence p římého vlakového spojení s krajským m ěstem však p řesto snižuje komfort cestování vlakem na delší vzdálenosti. Přímým spojem se lze naproti tomu dopravit do hlavního m ěsta autobusy (a to v délce trvání pod 3 hodiny).

Problematika lázní Zásadním urbanistickým problémem a problémem v oblasti cestovního ruchu je chátrající areál lázní, ve kterých se lé čili pacienti se srde čními chorobami a ob ěhovými potížemi. Činnost v lázních byla bohužel ukon čena v 90. letech minulého století a od té doby nefungují.

Obr. 56. Umíst ění areálu lázní ve m ěst ě

Zdroj: ČÚZK

44 IPRM – problémová zóna u Nemocnice. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

160 / 326

Obr. 57. Sou časný stav lázní

Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

Pozitivním krokem bylo zprovozn ění prameníku Idy v Náchod ě.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

161 / 326

Vývoj návšt ěvnosti m ěsta Díl čí informace o vývoji návšt ěvnosti m ěsta poskytují statistické údaje ČSÚ. Výkyvy v hodnotách doložených za jednotlivé roky (k období let 2011-2012 nejsou k dispozici s ohledem na ochranu individuálních dat k dispozici konkrétní číselné údaje) dokládají limitovanou vypovídací schopnost dostupných dat. Zdá se, že alespo ň v letech p řed hospodá řskou krizí došlo k vyrovnání hodnot návšt ěvnosti p řibližující se roku 2002.

Graf 36. Vývoj návšt ěvnosti m ěsta v období let 2000-2012

25 000

20 000

15 000 Po čet p říjezd ů host ů 10 000 z toho rezidenti

5 000

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

162 / 326

Pozitivní signálem je alespo ň, zdá se, částe čný nár ůst délky p řenocování (od roku 2010).

Graf 37. Pr ůměrný po čet přenocování

3,5

3

2,5

2

1,5

1

0,5

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Zdroj: ČSÚ

Návšt ěvnost m ěsta je možné analyzovat také na základ ě p řehledu výb ěru místního poplatku z ubytovací kapacity, vybíraného M ěstem Náchod.

Graf 38. Vývoj p říjmu M ěsta Náchod z místního poplatku za ubytovací kapacitu

300 000 K č

250 000 K č

200 000 K č

150 000 K č

100 000 K č

50 000 K č

0 K č 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Výše p říjmu 148 0 131 0 123 0 104 0 92 00 94 00 110 0 112 0 105 0 145 0 216 0 252 0

Zdroj: M ěsto Náchod

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

163 / 326

Profil návšt ěvníka m ěsta V rámci výsledk ů výzkumu Projektu zam ěř eného na domácí cestovní ruch podpo řeného z Integrovaného opera čního programu 45 bylo možné stanovit i typické profily návšt ěvník ů, tj. za jakými aktivitami p řijížd ějí do Náchoda návšt ěvníci a jaký je socioekonomický profil t ěchto jednotlivých skupin návšt ěvník ů.

45 Výzkum mapuje návšt ěvnost jednotlivých turistických oblastí a region ů České republiky a zam ěř uje se na zjišt ění skladby návšt ěvník ů, zp ůsob trávení volného času, jejich spokojenost s nabídkou cestovního ruchu, vybavením regionu, kvalitou poskytovaných služeb a zájem region v budoucnu op ět navštívit. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

164 / 326

Tab. 70. Profily návšt ěvník ů m ěsta - léto Poznání – návšt ěvy turist. atraktivit, historie, architektura, kultura, folklór apod. Člen ění dle v ěku Do 25 let 26 až 34 let 35 až 49 let 50 až 59 let 60 let a více 11,8 33,3 47,2 57,1 54,5 Člen ění dle vzd ělání

Základní / St řední škola St řední škola s Vysokoškolské vzd ělání bez maturity maturitou / vyšší odborné Neuvedl/a 20 42,1 40,5 - Člen ění dle otázky s kým jste p řijel/a S partnerem, S malými d ětmi / dít ětem Se staršími d ětmi / partnerkou, p řáteli, (alespo ň jedno dít ětem (školního Sám / sama známými, apod. předškolního v ěku) věku) 19,4 45,9 58,6 60,9 Zábava – spole čenské aktivity s p řáteli, hry, no ční život, dobré jídlo, pití apod. Člen ění dle v ěku Do 25 let 26 až 34 let 35 až 49 let 50 až 59 let 60 let a více 52,9 24,6 13,2 0 9,1 Člen ění dle vzd ělání Vysokoškolské Základní / St řední škola vzd ělání / vyšší bez maturity St řední škola s maturitou odborné Neuvedl/a 20 20 21,4 - Člen ění dle otázky s kým jste p řijel/a S partnerem, S malými d ětmi / dít ětem partnerkou, p řáteli, (alespo ň jedno Se staršími d ětmi / Sám / sama známými, apod. předškolního v ěku) dít ětem (školního v ěku) 19,4 20,2 6,9 4,3 Návšt ěva p říbuzných nebo známých Člen ění dle v ěku Do 25 let 26 až 34 let 35 až 49 let 50 až 59 let 60 let a více 5,9 15,8 13,2 7,1 9,1 Člen ění dle vzd ělání

Základní / St řední Vysokoškolské vzd ělání škola bez maturity St řední škola s maturitou / vyšší odborné Neuvedl/a 20 10,5 14,3 - Člen ění dle otázky s kým jste p řijel/a S partnerem, S malými d ětmi / partnerkou, p řáteli, dít ětem (alespo ň jedno Se staršími d ětmi / Sám / sama známými, apod. předškolního v ěku) dít ětem (školního v ěku) 12,9 10,1 20,7 13 Relaxace – rekreace, pobyt v p řírod ě, odpo činek, procházky apod. Člen ění dle v ěku Do 25 let 26 až 34 let 35 až 49 let 50 až 59 let 60 let a více 17,6 14 1,9 7,1 18,2 Člen ění dle vzd ělání

Základní / St řední Vysokoškolské vzd ělání škola bez maturity St řední škola s maturitou / vyšší odborné Neuvedl/a 13,3 11,6 4,8 - Člen ění dle otázky s kým jste p řijel/a S partnerem, S malými d ětmi / dít ětem Se staršími d ětmi / partnerkou, p řáteli, (alespo ň jedno dít ětem (školního Sám / sama známými, apod. předškolního v ěku) věku) 0 13,8 6,9 17,4 Zdroj: CzechTourism.cz

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

165 / 326

Tab. 71. Profily návšt ěvník ů m ěsta - zima Nákupy Člen ění dle v ěku Do 25 let 26 až 34 let 35 až 49 let 50 až 59 let 60 let a více 22,2 25,4 37 48,6 48,3 Člen ění dle vzd ělání Základní / St řední škol Vysokoškolské vzd ělání a bez maturity St řední škola s maturitou / vyšší odborné Bez odpov ědi 43,2 33,7 27,1 - Člen ění dle otázky s kým jste p řijel/a S malými d ětmi / dít ětem S partnerem, partnerkou (alespo ň jedno p ředškol Se staršími d ětmi / dít ěte Sám / sama , p řáteli, známými, apod. ního v ěku) m (školního v ěku) 40,4 29,9 27,5 23,5 Návšt ěva p říbuzných nebo známých Člen ění dle v ěku Do 25 let 26 až 34 let 35 až 49 let 50 až 59 let 60 let a více 13,9 22,5 14,2 18,9 20,7 Člen ění dle vzd ělání Základní / St řední škola Vysokoškolské vzd ělá bez maturity St řední škola s maturitou ní / vyšší odborné Bez odpov ědi 13,5 18,5 18,8 - Člen ění dle otázky s kým jste p řijel/a S malými d ětmi / dít ěte S partnerem, partnerkou m (alespo ň jedno p řed Se staršími d ětmi / dít ěte Sám / sama , p řáteli, známými, apod. školního v ěku) m (školního v ěku) 14 17,8 27,5 20,6 Zábava – spole čenské aktivity s p řáteli, hry, no ční život, dobré jídlo, pití apod. Člen ění dle v ěku Do 25 let 26 až 34 let 35 až 49 let 50 až 59 let 60 let a více 30,6 7 11 5,4 3,4 Člen ění dle vzd ělání Základní / St řední škola St řední škola s maturit Vysokoškolské vzd ělání bez maturity ou / vyšší odborné Bez odpov ědi 12,2 12,4 4,2 - Člen ění dle otázky s kým jste p řijel/a S partnerem, partnerko S malými d ětmi / dít ětem u, p řáteli, známými, ap (alespo ň jedno p ředškol Se staršími d ětmi / dít ěte Sám / sama od. ního v ěku) m (školního v ěku) 10,5 12,7 2,5 5,9 Relaxace – rekreace, pobyt v p řírod ě, odpo činek, procházky apod. Člen ění dle v ěku Do 25 let 26 až 34 let 35 až 49 let 50 až 59 let 60 let a více 8,3 11,3 3,9 10,8 13,8 Člen ění dle vzd ělání Základní / St řední škola Vysokoškolské vzd ělá bez maturity St řední škola s maturitou ní / vyšší odborné Bez odpov ědi 8,1 6,7 12,5 - Člen ění dle otázky s kým jste p řijel/a S malými d ětmi / dít ěte S partnerem, partnerkou m (alespo ň jedno p řed Se staršími d ětmi / dít ěte Sám / sama , p řáteli, známými, apod. školního v ěku) m (školního v ěku) 3,5 12,1 12,5 11,8 Práce – služební cesta, školení, konference, obchod apod. Člen ění dle v ěku Do 25 let 26 až 34 let 35 až 49 let 50 až 59 let 60 let a více 8,3 5,6 12,6 2,7 0 Člen ění dle vzd ělání Základní / St řední škola Vysokoškolské vzd ělá bez maturity St řední škola s maturitou ní / vyšší odborné Bez odpov ědi 8,1 6,7 12,5 - Člen ění dle otázky s kým jste p řijel/a S malými d ětmi / dít ětem S partnerem, partnerkou (alespo ň jedno p ředškol Se staršími d ětmi / dít ěte Sám / sama , p řáteli, známými, apod. ního v ěku) m (školního v ěku) 16,7 2,5 0 2,9 Zdroj: CzechTourism.cz

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

166 / 326

Z obou profil ů vyplývá významné zastoupení poznávací turistiky, reprezentované návšt ěvníky s vysokoškolským vzd ěláním (rodiny s dětmi). Následuje p ěší turistika (op ět rodiny s d ětmi). Další dv ě četn ě zastoupené aktivity jsou návšt ěvy kulturních akcí a spole čenský život a zábava. Profily návšt ěvník ů jsou odlišné v zim ě a v lét ě. V zimě (podle zhodnocení sezon zima 2010 – zima 2013; 300 respondent ů) p řevládá jednodenní pobyt (82, 3 %), s tím, že nejvíce návšt ěvník ů je z místa vzdáleného 10-20 km (42,3 %), nebo 21-50 km (27,3 %). V ětšina respondent ů p řijíždí s partnerem, partnerkou, p řáteli nebo známými (52,3 %) a dále sám/sama (38 %). V ětšina návšt ěvník ů v zim ě v Náchod ě není ubytována (82,3 %), nebo bydlí u známých, p říbuzných, p řípadn ě ve vlastní chat ě nebo chalup ě (11,3 %). V lét ě (zhodnocení sezon léto 2010 – léto 2012; 152 respondent ů) je vedle p řevažující vzdálenosti místa bydlišt ě respondenta v okruhu 2+-50 km od Náchoda (33,6 %), jako druhá nej čast ější vzdálenost uvád ěno nad 100 km (30,3%). Nej čast ěji sice respondenti uvád ějí délku pobytu jednodenní (59,2 %), čast ěji je ale již zastoupena volba pobytu o délce 1-2 noclehy (23,7 %) a 3 – 7 nocleh ů (13,8 %). Respondenti také p řijížd ějí v lét ě nejvíce s partnerem, partnerkou, p řáteli, známými (71,7 %), sami (20,4 %) a s dětmi (alespo ň jedním p ředškolního v ěku – 19,1 %). V ětšina návšt ěvník ů sice není ve m ěst ě ubytována (59,2 %), n ěkte ří jsou ubytováni u známých, p říbuzných, p řípadn ě ve vlastní chat ě nebo chalup ě (17,8 %), ale objevuje se i relativn ě čast ěji volba penzion (8 %) nebo pronajatý pokoj, apartmán, chata (5,3 %). Pom ěrn ě zajímavé je zhodnocení d ůvod ů návšt ěvy získávané v letní sezon ě. Je z řejmé, že rozhodujícím impulsem je dobrá zkušenost s místem regionu, následované doporu čením p řátel a blízkých.

Tab. 72. Projekt zam ěř ený na domácí cestovní ruch - odpov ěď na otázku Co pro vás bylo hlavním impulsem pro návšt ěvu regionu? (letní sezóna) Q18A. Co pro Vás bylo hlavním impulsem pro návšt ěvu tohoto regionu? Celý soubor Už jsem zde byl/a, dobrá zkušenost 38,6 Doporu čení p řátel a blízkých 21,8 Doporu čení na internetových diskusích 4 Nevybíral/a jsem destinaci, p řijel/a jsem se skupinou / rodinou 9,9 Vid ěl/a jsem, četl/a jsem o regionu/daném míst ě reportáž v médiích 2 Vid ěl/a jsem na region/dané místo reklamu v médiích (tisk, rozhlas, televize, internet) 5 Dozv ěděl/a jsem se o regionu v katalogu / letáku cestovní kancelá ře 1 Jiný 17,8 Total 101 Zdroj: CzechTourism

Pr ůzkum spokojenosti mezi návšt ěvníky m ěsta Z pr ůzkumu mezi návšt ěvníky vyplývá, že v ětšina služeb je vnímána pozitivn ě. Mírn ě nar ůstá po čet negativních odpov ědí jen u služeb pro motoristy, v zimní sezon ě ješt ě částe čně u služeb pro lyža ře a k pé či o čistotu a po řádek.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

167 / 326

Tab. 73. Projekt zam ěř ený na domácí cestovní ruch - odpov ěď na otázku Jak celkov ě hodnotíte následující služby poskytované v tomto regionu? (letní sezóna) Dob ře špatn ě Neumím posoudit Služby pro motoristy 49,3 39,4 11,2 Pé če o čistotu a po řádek (odpadky, úklid, WC) 85,5 13,9 0,7 Úrove ň ve řejného stravování 75,7 11,8 12,5 Úrove ň personálu ve službách cest. ruchu 61,9 8,6 29,6 Cenová úrove ň služeb 94,8 4,6 0,7 Ubytovací služby (pokud jste zde ubytováni) 26,3 2,6 71,1 Služby pro cykloturisty 30,3 2,6 67,1 Služby pro lyža ře 9,8 0 90,2 Zdroj: CzechTourism

Tab. 74. Projekt zam ěř ený na domácí cestovní ruch - odpov ěď na otázku Jak celkov ě hodnotíte následující služby poskytované v tomto regionu? (zimní sezóna) dob ře špatn ě neumím posoudit Služby pro motoristy 66,7 25,3 8 Služby pro lyža ře 16,3 24,3 59,3 Pé če o čistotu a po řádek (odpadky, úklid, WC) 74,3 22,3 3,3 Cenová úrove ň služeb 78,3 15,6 6 Úrove ň personálu ve službách cest. ruchu 70 12,7 17,3 Služby pro cykloturisty 45,4 11,4 43,3 Úrove ň ve řejného stravování 68,4 9,6 22 Ubytovací služby (pokud jste zde ubytováni) 14,3 1,3 84,3 Zdroj: CzechTourism

Z hlediska infrastruktury a vybavenosti regionu je hodnocení ve v ětšin ě oblastí dobré, nejh ůř e je hodnocena dopravní infrastruktura silnice a parkovišt ě, i zde je ale polovina odpov ědí vždy kladná. Z hlediska pé če o rozvoj cestovního ruchu je relativn ě h ůř e hodnocena v zim ě oblast drobného prodeje (ob čerstvení, suvenýry, stánky – 19,6 % odpov ědí spadá do kategorie špatn ě), v lét ě je nejh ůř e hodnocena položka místní orienta ční zna čení, i zde je ale podíl negativních odpov ědí relativn ě malý (16,5 %). Odpov ědi týkající se díl čích aspekt ů, s čím jsou návšt ěvníci nespokojeni, se v letní sezon ě týkají hlavn ě dopravní situace.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

168 / 326

Tab. 75. Projekt zam ěř ený na domácí cestovní ruch - odpov ěď na otázku Co Vám v tomto regionu nejvíce schází, nejvíce vadí? (letní sezóna) Pr ůjezdnost (obchvaty, kruhové objezdy, doprava, hodn ě aut) 21,7 NEVÍ/NEODPOV ĚDĚLA 17,8 Nic, spokojenost 15,1 Jiné 14,5 Špatné silnice, komunikace (rozbité, neupravené, neudržované) 11,2 Nedostatek parkování, zlepšit parkování/ drahé parkování 5,9 Chybí slušné, klasické stravování - levné, čisté, kvalitní 3,9 Málo nákupních možností, málo stánk ů, obchodních center, zásobování, špatné stánky, nekvalitní zboží 3,3 Nedostatek stravovacích za řízení/ ob čerstvení/rychlé ob čerstvení 3,3 Vysoké ceny 2,6 Špína/ nepo řádek/skládky/ neodklizený sníh/psí exkrementy 2,6 Otevírací doba (krátká, není otev řeno pro ve řejnost, zav řeno o víkendu, málo otev řených obchod ů,restaurací, památek...) 2,6 Špatná orientace, turistické zna čení, zna čení obecn ě 2 Nedostatek informací, infocenter 2 Chybí/lepší koupališt ě, aquapark, bazén 1,3 Málo ve řejných WC, špatné, drahé WC, hygiena 1,3 Hodn ě stánk ů, tržiš ť, obchod ů/ P říliš Vietnamc ů a jejich obchod ů s nekvalitním zbožím 1,3 Nevhodné zázemí pro d ěti (chybí h řišt ě, vyžití pro d ěti...) 0,7 Ve řejná doprava 0,7 Chybí cyklostezky, špatné cyklostezky, brusle in-line, podmínky pro cyklisty 0,7 Nedostatek, lepší, levn ější ubytovacích za řízení, kempy 0,7 Lepší pé če/vzhled kulturních památek 0,7 Málo ve řejných odpo činkových zón (lavi čky) 0,7 Špatná, malá, žádná reklama 0,7 Chybí služby, špatné, drahé služby 0,7 Chybí ve řejná sportovišt ě/málo sportovních aktivit 0,7 Zdroj: CzechTourism

V zim ě se významn ější odpov ědi týkaly kvality sociálních za řízení a dopravní situace ve m ěst ě.

Tab. 76. Projekt zam ěř ený na domácí cestovní ruch - odpov ěď na otázku Co Vám v tomto regionu nejvíce schází, nejvíce vadí? (zimní sezóna) Nic, spokojenost 29,7 Others 18 NEVÍ/NEODPOV ĚDĚLA 12,7 Málo ve řejných WC, špatné, drahé WC, hygiena 5,3 Pr ůjezdnost (obchvaty, kruhové objezdy, doprava, hodn ě aut..) 4,7 Nedostatek parkování, zlepšit parkování/ drahé parkování 4 Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

169 / 326

Špatné silnice, komunikace (rozbité, neupravené, neudržované) 3 Špína/ nepo řádek/skládky/ neodklizený sníh/psí exkrementy 3 Ve řejná doprava 3 Vysoké ceny 2,7 Nevhodné zázemí pro d ěti (chybí h řišt ě, vyžití pro d ěti...) 2,3 Chybí ve řejná sportovišt ě/málo sportovních aktivit 2,3 Špatná orientace, turistické zna čení, zna čení obecn ě 1,7 Otevírací doba (krátká, není otev řeno pro ve řejnost, zav řeno o víkendu, málo otev řených obchod ů,restaurací, památek...) 1,7 Málo zábavy, akcí, atrakcí, program ů pro volný čas 1,7 Málo nákupních možností, málo stánk ů, obchodních center, zásobování, špatné stánky, nekvalitní zboží 1,3 Chybí slušné, klasické stravování - levné, čisté, kvalitní 1,3 Málo spole čenského vyžití 1,3 Nedostatek informací, infocenter 1 Moc lidí/turist ů (fronty) 1 Málo organizovaných akcí 1 Nedostatek stravovacích za řízení/ ob čerstvení/rychlé ob čerstvení 0,7 Chybí/lepší koupališt ě, aquapark, bazén 0,3 Málo, malé, špatné sjezdovky, podmínky pro lyža ře 0,3 Špatné ovzduší 0,3 Chybí cyklostezky, špatné cyklostezky, brusle in-line, podmínky pro cyklisty 0,3 Chybí odpadkové koše, popelníky, všude odpadky 0,3 Nedostatek, lepší, levn ější ubytovacích za řízení, kempy 0,3 Špatná dostupnost 0,3 Zdroj: CzechTourism

Vnímání regionu dle pr ůzkumu mezi návšt ěvníky Dobrým ukazatelem vnímání informací o regionu podává zhodnocení otázky týkající se toho, zdali respondenti p řed svým příjezdem zaznamenali reklamu na region svého pobytu. Pro m ěsto Náchod z pozitivních odpov ědí p řevažuje venkovní reklama a dále reklama v tisku a na internetu

Tab. 77. Odpov ěď na otázku Zaznamenal/a jste p řed svým p říjezdem n ějakou reklamu/upoutávku na tento region? Pokud ano, jakou? Q9. Zaznamenal/a jste před svým příjezdem nějakou reklamu/upoutávku na tento region? Pokud ano, jakou? Celý soubor Reklamu v tisku 8.6 % Reklamu v rádiu 6.6 % Venkovní reklamu 14.5 % Reklamu na internetu 8.6 % TV reklamu 3.3 % Jiné 0 %

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

170 / 326

Q9. Zaznamenal/a jste před svým příjezdem nějakou reklamu/upoutávku na tento region? Pokud ano, jakou? Celý soubor Nezaznamenal/a jsem žádný typ reklamy 72.4 % Total 152

Zdroj: CzechTourism

Vývoj ekonomických subjekt ů v ČR Pro ú čely sledování vývoje v cestovním ruchu v posledních letech byl analyzován také vývoj subjekt ů, které v dané oblasti p ůsobí. Vývoj, alespo ň, co se týká po čtu subjekt ů, je krom ě poklesu v oblasti subjekt ů zam ěř ených na poskytování služeb v oblasti ubytování, stabilní.

Graf 39. Vývoj po čtu ekonomických subjekt ů vybraných odv ětví CZ-NACE

400 350 300 Ubytování 250 200 150 100 Stravování a pohostinství 50 0 2009 2010 2011 2012 Ubytování 32 32 32 26 Sportovní, zábavní a rekrea ční Stravování a pohostinství 321 331 336 338 činnosti Sportovní, zábavní a rekrea ční 129 130 132 129 činnosti Činnosti cestovních agentur, kancelá ří a jiné rezerva ční a Činnosti cestovních agentur, související činnosti kancelá ří a jiné rezerva ční a 16 16 17 16 související činnosti

Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

171 / 326

Finan ční vklad m ěsta do oblasti cestovního ruchu Město v dlouhodobém horizontu zajiš ťuje pravidelný p řísun provozních výdaj ů do oblasti cestovního ruchu.

Graf 40. Provozní výdaje m ěsta do paragrafu 2143. Cestovní ruch

1 000 000 K č 900 000 K č 800 000 K č 700 000 K č 600 000 K č 500 000 K č 400 000 K č 300 000 K č 200 000 K č 100 000 K č 0 K č 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Náchod 317 060 K č 470 320 K č 940 850 K č 544 820 K č 344 730 K č 515 390 K č

Zdroj: Ministerstvo financí

Turistická doprava K cyklotrasám, cyklostezkám a trasám pro p ěší viz oddíl Pěší doprava na str. 40 a oddíl Cyklodoprava na str. 52. Z grant ů Královéhradeckého kraje je realizován projekt Lyžařské b ěžecké trasy v Kladském pomezí. V minulých letech byla dokonce zprovozn ěna p ůjčovna lyží v polské osad ě Karlów a vzhledem k napojení tras na Slaný a Machovsko využívali trasy i zahraniční návšt ěvníci. Turistický ruch na t ěchto trasách se pozitivn ě projevuje na obsazenosti a využití stravovacích zařízení v jejich blízkosti.

Informa ční systém Ve m ěst ě je instalován naviga ční systém pro automobilisty, který slouží i pro p ěší. Jedná se o sm ěrové tabule informující řidi če o p říjezdu k sídl ům jednotlivých spole čností. Tyto tabule slouží zárove ň jako reklamní pouta če. Jednotlivým cíl ům je p řid ěleno systémové číslo Naviga ční systém musí respektovat limity dané prost ředím, ve kterém je umíst ěn. Nem ůže p ředevším příliš p řekro čit velikost stávajících cedulí. V některých p řípadech by tak bylo žádoucí umístit místo stávajících stojan ů v ětší a p řehledn ější tabule tak, aby pro p řijížd ějící motoristy, kte ří se musí rozhodnout ve velmi krátké dob ě pro další sm ěr jízdy, bylo snazší se v uvád ěných informacích zorientovat.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

172 / 326

Cyklobusy V roce 2011 byl zahájen provoz cyklobus ů. Po čet p řepravených osob nar ůstá. Od kv ětna do zá ří 2013 přepravily cyklobusy na obou linkách p řesn ě 10 518 osob (nejvíce za 10 let provozu linky). To je zhruba o tisíc cestujících více než v lo ňském roce. První trasa vedla z Hradce Králové p řes Náchod do Adršpachu a dále až na Pomezní boudy. Druhá trasa byla p řipravena pro ty, kte ří se cht ěli dostat z Náchoda do oblasti Stolových hor v Polsku.

V zimní sezón ě jsou provozovány skibusy, a to na následujících linkách:

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

173 / 326

Náchod – Hronov – Červený Kostelec – Úpice – Malé Svato ňovice – Odolov Náchod – Kudówa Zdrój – Karlów.

Informa ční centrum Ve m ěst ě je informa ční centrum umíst ěné v hlavní budov ě m ěstského ú řadu na Masarykov ě nám ěstí. Informa ční centrum nabízí prozatím základní poskytování informací a dopl ňkový prodej suvenýr ů: ubytování a stravování v Náchod ě, všeobecné informace o Kladském pomezí, info o kulturních a sportovních akcích, autobusové a vlakové spojení, výlety do okolí, spolupráce s okolními infocentry. Jakmile bude p řest ěhováno do nových prostor, nabídka poskytovaných služeb se rozší ří o p ředprodej vstupenek na kulturní akce konané v Náchod ě i v celé ČR, rozší ří se nabídka prodávaných suvenýr ů a map, za čne probíhat aktualizace webových stránek týkajících se cestovního ruchu, aktualizace ubytování a stravování v Náchod ě, p říprava podklad ů pro tisk nových infomateriál ů, spolupráce s Brankou o.p.s. p ři příprav ě infomateriál ů, propagaci regionu

Organizace cestovního ruchu

Spole čnost Branka, o. p. s. Organizaci cestovního ruchu v regionu zajiš ťuje Branka, o. p. s. Jejím posláním obecn ě prosp ěšné spole čnosti Branka je rozvoj cestovního ruchu v turisticky významném území (TVÚ) Kladské pomezí. Jako organizace cestovního ruchu vyvíjí činnost na celém území Kladského pomezí, zastává funkci spole čnosti destina čního managementu pro TVÚ Kladské pomezí a v ěnuje se dalším aktivitám zam ěř eným na cestovní ruch a jeho rozvoj v daném území, které vyplývají z poslání spole čnosti: ‹ realizace aktivit destina čního managementu, ‹ zprost ředkovávání spolupráce mezi organizacemi, které jsou činné v cestovním ruchu, sportu a kultu ře, ‹ koordinace činnosti informa čních center v TVÚ, ‹ prezentace a propagace TVÚ Kladské pomezí jako turistického cíle na veletrzích cestovního ruchu a p ři podobných p říležitostech, ‹ příprava a vlastní realizace projekt ů a využívání grant ů souvisejících s rozvojem turistiky, ‹ provoz webových stránek www.kladskepomezi.cz a http://ski.kladskepomezi.cz, ‹ vydávání propaga čních materiál ů, ‹ zprost ředkování a propagace možností pro turistiku a volný čas, ‹ edi ční, osv ětová a vzd ělávací činnost, ‹ propagace a podpora člen ů Branky, ‹ spolupráce s dalšími subjekty (kraj, ostatní TVÚ, polští partne ři, média apod.). Spole čnost byla v roce 1997 založena jako Nadace Branka a m ěla 19 člen ů. Podn ět k založení dal Okresní ú řad Náchod, za ú čelem rozvoje cestovního ruchu v okrese a finan ční dotací tuto činnost podporoval do konce roku 1999. Vzhledem k omezeným možnostem členství a formy činnosti byla v roce 2000 nadace transformována na tyto subjekty: Svaz cestovního ruchu BRANKA a BRANKA, obecn ě prosp ěšná spole čnost. Nov ě se jedná o Svaz cestovního ruchu Kladské pomezí. Členy Svazu cestovního ruchu Kladské pomezí jsou m ěsta a obce, svazky obcí, nestátní neziskové organizace a soukromé subjekty. Orgány spole čnosti Branka, o.p.s. jsou: správní rada, dozor čí rada a ředitel spole čnosti. Činnost o.p.s. se řídí vždy podle ro čního plánu schváleného valnou hromadou Svazu cestovního ruchu Branka, která je nejvyšším orgánem, a která se skládá ze všech registrovaných člen ů.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

174 / 326

Hlavním zdrojem p říjm ů jsou členské p řísp ěvky, získávání finan čních prost ředk ů z grant ů a projekt ů, prodej vlastních propaga čních materiál ů a map. Spole čnost koordinuje, řídí a realizuje projekty zam ěř ené na rozvoj cestovního ruchu a propagaci území, koordinuje činnost informa čních center, propaguje území na veletrzích cestovního ruchu, provozuje webové stránky Kladské pomezí, vydává tiskoviny a spolupracuje s dalšími subjekty cestovního ruchu

Role m ěsta Náchod v destina čním managementu Role m ěsta Náchod v této struktu ře spo čívá ve členství ve Svazu cestovního ruchu Kladské pomezí, čímž se m ůže aktivn ě zapojovat do činností souvisejících s organizací cestovního ruchu v regionu.

Spolupráce s podnikateli Při spole čnosti vznikla v roce 2011 pracovní skupina, a to za ú čelem efektivn ější komunikace mezi destina čním managementem a podnikatelskými subjekty. V Komisi byli v roce 2011 zástupci t ěchto subjekt ů: Branka, o. p. s., lázn ě , Green Wallye Park Stárkov, zámek Nové M ěsto nad Metují, chata Peklo, chata Dobrošov, ATC Rozkoš a hotel Praha.

Koordinace činnosti informa čních center Probíhá pravidelné setkání spole čnosti se zástupci infocenter, která se spole čností Branka dlouhodob ě spolupracují, a to na poli propagace regionu, p říprav ě propaga čních materiál ů, zajišt ění servisu v oblasti poskytování informací, ú časti na veletrzích, spolupráci p ři tvorb ě a aktualizaci databáze turistických informací a sb ěru pot řebných data a informací.

Propagace

Propagace m ěsta Hlavní prezentace m ěsta probíhá prost řednictvím webových stránek, kde jsou umíst ěny na fotografickém banneru slogany propagující návšt ěvu m ěsta.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

175 / 326

V menu na hlavní stránce lze nalézt odkaz na turistické informace odkazující na: ‹ Městské informa ční centrum ‹ Ubytování ‹ Restaurace a stravování ‹ Mapy ‹ Kultura ‹ Sport ‹ Turistické trasy ‹ Tipy na výlet ‹ Kladské pomezí ‹ Města a obce regionu ‹ Virtuální prohlídka NEW (projekt webové aplikace – virtuální prohlídky m ěsta hrazený z ERDF prost řednictvím Euroregionu Glacensis) ‹ Památky a zajímavosti ‹ Webkamery ‹ Webkamery – Klodzko Na této webové stránce není odkaz na Turistické informa ční centrum v ulici Kamenice. Výbornou propaga ční p říležitostí pro m ěsto je ud ělení titulu Náchod – Evropské m ěsto sportu roku 2013.

Propagace regionu Propaga ční činnost regionu je zajiš ťována organizací cestovního ruchu, Brankou, o. p. s., která na tomto poli vyvíjí řadu aktivit. Nejd ůležit ější z nich jsou v krátkém p řehledu uvedeny níže. Jedná se o vydávání tišt ěných materiál ů (v roce 201 nap ř. Letní a zimní noviny, Toulky Kladským pomezím, 47 výlet ů za poznáním Kladského pomezí a Katalog ubytování). Dále si m ěsto zajiš ťuje své propaga ční materiály (brožury, apod.). Spole čnost zajiš ťuje také internetovou prezentaci území na webových stránkách www.kladskepomezi.cz. Spole čnost provozuje také informace o aktuálním stavu údržby b ěžeckých lyža řských tras: ski.kladskepomezi.cz Prezentace regionu probíhá také na veletrzích cestovního ruchu (v roce 2011 nap ř. Regiontour Brno, Expo Tourism Olomouc, Euroregion Tour Jablonec, Infotour Hradec Králové a FOR BIKES Praha. Marketingové a koordina ční aktivity byly rovn ěž podpo řeny ze zdroj ů Regionálního opera čního programu NUTS II Severovýchod v rámci projektu Kladské pomezí – krajina p říb ěhů. Další tištěné materiály vznikly v rámci projektu 47 výlet ů za poznáním Kladského pomezí, financovaného z prost ředk ů ERDF prost řednictvím Euroregionu Glacensis.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

176 / 326

1.2.11 Mezinárodní spolupráce

Oproti období komunistické diktatury, která cílen ě potla čovala česko – polskou spolupráci na místní úrovni, se obdobné aktivity zdárn ě a úsp ěšn ě rozvíjejí. V minulých letech byla na tomto poli realizována celá řada aktivit, probíhajících p ředevším S partnery z polské strany hranic. M ěsto na tyto aktivity pravideln ě žádá prost ředky z Eurofondu Glacensis. V roce 2010 dále m ěsto podepsalo dohodu s lotyšským m ěstem Bauska na vzájemnou spolupráci na poli kultury a spole čenských aktivit. Dalšími partnerskými m ěsty jsou polské Kłodzko, a Kudowa Zdrój, Halberstadt a Warrington. Pozitivním po činem je podání žádosti o dotaci do programu Evropa pro ob čany, projekt „Omnia vincit convictus“ do prestižního programu Evropa pro ob čany, Akce 1 – Aktivní ob čané pro Evropu, Opat ření 1.1 Setkávání ob čan ů v rámci partnerských m ěst. Uvedený projekt byl zam ěř en na setkání českých a lotyšských delegací v Bausce ve dnech 31. 8. – 3. 9. 2012. Přeshrani ční spolupráce je realizována také podstatnou m ěrou v rámci projektu CZ.3.22/3.3.02/13.03712 Strategie rozvoje Evropského m ěsta Kudowa - Náchod na období 2014-2024 podpo řeného z evropských fond ů. Podstatou projektu je spole čné vytvo ření strategického dokumentu, který odráží strategické dokumenty obou partner ů a tvo ří jejich p řeshrani ční nadstavbu v souladu s rozvojovými dokumenty kraje a euroregionu. Strategický plán bude řešit 8 zásadních oblastí rozvoje region ů na obou stranách hranice: doprava, zdravotnictví, školství, ochrana životního prost ředí, sport a kultura, práce a zam ěstnanost, podpora podnikání a láze ňství. Dokument zárove ň bude napomáhat p ři čerpání dotací z fond ů Evropské unie. Na jeho tvorb ě se budou podílet pracovní skupiny sestavené z regionálních odborník ů na danou problematiku. Sou částí projektu je p říprava projektové dokumentace umíst ění uvítacích billboard ů na české stran ě a spole čný grafický návrh t ěchto billboard ů pro ob ě partnerská m ěsta. Cíle projektu: - rozvoj a rozší ření spolupráce mezi obyvateli na obou stranách hranice, s cílem zlepšit rozvoj kulturních, vzd ělávacích a sociáln ě-ekonomických životních podmínek obcí na obou stranách hranice - vytvo řený kvalitní strategický dokument pro rozvoj obou partnerských m ěst, dlouhodobý plán vývoje, definující spole čné cíle a zájmy partner ů a sm ěř ující k získávání finan čních prost ředk ů ze zdroj ů Evropské unie v období 2014-2020 - budování a rozvoj Evropského m ěsta Kudowa - Náchod - oživení regionu v oblasti p říhrani ční spolupráce - příprava projektové dokumentace na české stran ě a zpracování spole čného grafického návrhu uvítacích billboard ů - spole čné propaga ční p ředm ěty

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

177 / 326

1.2.12 Zdravotnictví

Celkové parametry zdravotnického systému V pr ůběhu zpracování analytické části strategického plánu ( říjen 2013) pokrývala nabídka služeb ve zdravotnictví velkou v ětšinu specializací. Výjimkou jsou zejména specializované obory, nebo obory, jejichž absence je v okresním m ěst ě logická: ‹ epidemiologie, ‹ foniatrie, ‹ hyperbarická medicína, ‹ kardiochirurgie, ‹ korektivní dermatologie, ‹ lé čba popálenin, ‹ neurochirurgie, ‹ nukleární medicína, ‹ plastická chirurgie, ‹ pracovišt ě AIDS, ‹ protetika, ‹ reproduk ční medicína, ‹ soudní léka řství ‹ tělovýchovné léka řství ‹ traumatologie Z běžn ějších obor ů není zastoupen obor geriatrie, nemoci z povolání. Absentuje rovn ěž paliativní pé če, by ť ta je dostupná formou domácí hospicové pé če Farní charitou Náchod. Pro m ěsto Náchod registr zdravotnických za řízení neuvádí také žádný subjekt v kategorii sociální hospitalizace. Kapacitní parametry poskytované pé če ve srovnání s Královéhradeckým krajem a ČR jsou uvedeny níže.

Graf 41. Ambulantní za řízení: léka ři na 10 000 obyvatel

35 30 25 20 15 ČR 10 Královéhradecký kraj 5 okres Náchod 0 2007 2008 2009 2010 2011 ČR 29,92 30,09 30,64 30,99 31,54 Královéhradecký kraj 31,64 31,78 32,87 32,8 33,06 okres Náchod 23,39 23,1 23,93 24,63 24,65

Zdroj: ÚZIS

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

178 / 326

Graf 42. Nemocnice - lůžková část: léka ři na 10 000 obyvatel

12

10

8

6 ČR 4 Královéhradecký kraj

2 okres Náchod

0 2007 2008 2009 2010 2011 ČR 9,23 9,49 9,61 9,65 9,93 Královéhradecký kraj 10,19 10,16 10,12 10,3 9,86 okres Náchod 6,83 6,38 5,79 6 5,8 l Zdroj: ÚZIS

Graf 43. Lůžka na 10 000 obyvatel

68

66

64

62

60

58 ČR 56 Královéhradecký kraj 54 okres Náchod 52

50

48 2007 2008 2009 2010 2011 ČR 61,32 60,44 59,95 59,07 57,43 Královéhradecký kraj 66,01 65,53 65,1 64,2 62,56 okres Náchod 55,82 57,65 55,54 55,03 55,61

Zdroj: ÚZIS

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

179 / 326

Nemocnice Nejvýznamn ějším poskytovatelem zdravotní pé če na území m ěsta je nemocnice provozovaná subjektem Oblastní nemocnice Náchod a. s., jejímž jediným akcioná řem je od roku 2006 Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje a. s. Jediným akcioná řem Zdravotnického holdingu je Královéhradecký kraj. Nemocnice je po Fakultní nemocnici Hradec Králové druhou nejv ětší nemocnicí Královéhradeckého kraje. Zabezpe čuje zdravotní pé či pro relativn ě rozsáhlou p říhrani ční oblast s cca 150 tisíci obyvateli. Dostupnost části této oblasti je problematická zejména v zimních m ěsících. Sou částí nemocnice jsou rovn ěž l ůžková za řízení v Broumov ě, Novém M ěst ě nad Metují a Jarom ěř i. Oblastní nemocnice Náchod poskytuje akutní l ůžkovou pé či ve všech základních oborech a dále v řad ě odborných ambulancí. Pro zlepšování kvality poskytovaných služeb nemocnice dlouhodob ě zavádí nové lé čebné postupy a progresivní technologie. V dubnu 2012 tak získala nemocnice akreditaci pro Iktové centrum II. stupn ě. Vzhledem ke stávajícímu stavebn ě technickému stavu objekt ů byl zastupiteli Královéhradeckého kraje realizován Generel nové nemocnice. Jedná se o prioritní investici Královéhradeckého kraje s rozpo čtem 1,2 mld. K č. V první etap ě modernizace vznikne trakt opera čních sál ů, který se stane centrem celého nového areálu nemocnice. V tomto odd ělení se bude krom ě opera čních a porodních sál ů nacházet také odd ělení ARO, JIP a RDG. Na tento pavilon bude navazovat l ůžkový pavilon opera čních obor ů v četn ě gynekologie s porodnicí a d ětského odd ělení. Modernizací nemocnice dojde ke snížení provozních náklad ů a ke zlepšení kvality poskytované pé če pro pacienty. Nemocnice po řádá krom ě p řípravy infrastrukturních akcí již delší dobu také Náchodské mezioborové dny – odbornou konferenci v oblasti medicíny. V Nemocnici je dále umíst ěno Anesteziologicko – resuscita ční odd ělení, které jako t řetí v ČR získalo v roce 2011 certifikát Bazální stimulace a 1. 4. 2012 nemocnice získala certifikát Iktového centra. Mezi další provozy, které je t řeba na tomto míst ě zmínit, pat ří Endoskopické centrum, které nabízí komplexní a kompletní servis léka řských služeb v oboru gastroenterologie a hematologie s novým přístrojovým vybavením. Sou časná struktura nemocnice dle údaj ů výro ční zprávy za rok 2012 (tedy k 31. 12. 2012) je následující: ‹ Lůžková odd ělení Náchod: o Interna (v č. Hemodialýzy), o Gynekologie a porodnice, o Dětské a novorozenecké odd., o Anesteziologicko-resuscita ční odd., o Centrální opera ční sály, o Chirurgie, o Ortopedie, o Urologie, o Ušní, nosní, kr ční odd., o Neurologie, o Rehabilitace, ‹ nel ůžková odd ělení: o odd ělení laboratorní medicíny: ° prac. klin biochemie, ° prac. klin. hematologie a transf. služ.,

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

180 / 326

o prac. klin. mikrobiologie a imunologie, o radiologické odd ělení, o patologie a cytologie, o rehabilitace, o klinická onkologie, o endoskopické centrum, o infekce – ambulance, o ambulance alergologie a imunologie. Při srovnání se stavem v roce 2009 se jako podstatná jeví skute čnost, že v letech 2009-2012 nedošlo tém ěř ke snížení rozsahu poskytované pé če, pouze infek ční odd ělení již není l ůžkové, ale ambulantní. Po čet l ůžek z ůstal v roce 2009 i 2012 stejný: 511. 46 Pozitivním faktorem je nár ůst po čtu léka řů (106,23 přepo čtených úvazk ů v roce 2009 a 129,53 v roce 2012). Tato informace je o to podstatn ější, že sou časná situace ve zdravotnictví charakterizovaná dopady ekonomické krize je z hlediska stabilizace sektoru velmi siln ě a nep řízniv ě p ůsobícím faktorem. Situaci výkonnostních ukazatel ů nemocnice (jedná se zde ovšem o výkony za celou právnickou osobu, tedy v četn ě provoz ů mimo Náchod) lze charakterizovat pomocí níže uvedených ukazatel ů.

Tab. 78. Vývoj vybraných ukazatel ů výkonu Oblastní nemocnice Náchod a. s. 2009 2010 2011 2012 výkony v tisících bodech 629 545 629 292 579 868 574 277 po čet ošet řov.dn ů (dny) 177 701 167 692 149 809 148 376 skute č. l ůžk. kapacita (dny) 229 067 228 980 210 742 203 819 pr ůměrné využití l ůžek v % 77,58 73,23 71,09 72,8 pr ůměrná ošet řov. doba (dny) 7,41 7,53 7,54 7,51 po čet hospitalizovaných 19 921 19 190 17 228 17 150 po čet ambulantních ošet ření 239 278 225 918 214 254 201 220 po čet operací 4 925 4 408 4 208 4 388 Zdroj: Oblastní nemocnice Náchod a. s.

Většina ukazatel ů ve srovnání let 2009-2012 klesá, což m ůže mít r ůzné d ůvody. Pokud se jedná o pouhý pokles poptávky bez p řesunu pacient ů do jiných nemocnic, tak se jednozna čně jedná o celospole čensky pozitivní trend, který je doprovázen snížením výdajů spole čnosti vynakládaných na zdravotní pé či. Pokles výkon ů však sou časn ě znamená zvýšení ekonomického tlaku na optimalizaci provozu nemocnice. Ekonomické souvislosti financování zdravotní pé če ČR obecn ě na laiky mohou p ůsobit, v ěř me, že jen zdánliv ě, obskurn ě. Kumulovaná ztráta náchodské nemocnice za roky 2004-2008 byla zp ůsobena mimo jiné tím, že díky historickému nastavení zp ůsobu financování pé če zdravotními pojiš ťovnami byl vyšší výkon náchodské nemocnice „odm ěněn“ nižší úhradou za 1 vykázaný bod 83 halé řů , zatímco u jiných subjekt ů dosahoval 1,10 K č. Že dopad takové politiky na rozvoj zdravotnictví v regionu nebude rozhodn ě pozitivní, není t řeba zd ůraz ňovat.

46 Koncepce zdravotnictví Královéhradeckého kraje pro roky 2011-2015 nicmén ě po čítá s ur čitou možností optimalizace po čtu l ůžek v nemocnici. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

181 / 326

Vzhledem k systému financování zdravotní pé če p řistoupila nemocnice v říjnu 2013 v omezování pé če pro pojišt ěnce z vybraných pojiš ťoven. Pokud budeme hodnotit situaci od roku 2005, tedy od doby vzniku p ředchozího strategického plánu, je třeba zd ůraznit dlouhodobou obnovou a modernizaci nemocnice. Jedná se zejména o obnovu dolního areálu nemocnice od roku 2006 (výstavba energocentra, rekonstrukce a p řístavba prádelen, rekonstrukce onkologie, odpadové hospodá řství, jednotka intenzivní pé če neurologie). V horním areálu nemocnice se jednalo o rekonstrukci porodnice a interních ambulancí. V roce 2005 bylo otev řeno také informa ční centrum nemocnice, jehož činnost je zam ěř ena na zajišt ění kvalitní komunikace s pacienty a návšt ěvníky nemocnice. V uplynulých letech bylo po řízeno také nové p řístrojové vybavení. V roce 2006, kdy došlo ke spojení Oblastní nemocnice Náchod, a. s. s Opo čenskou nemocni ční, a. s., se tehdy Odd ělení laboratorní medicíny rozší řilo o nové pracovišt ě – pracovišt ě klinické biochemie a diagnostiky v nemocni Opo čno. Bylo proto pot řeba řešit p řístrojové vybavení laborato ře. Proto byly po řízeny t ři nové analyzátory. V roce 2006 byl také zahájen provoz imunochemického analyzátoru a robotizované automatizované jednotky SMS na odd ělení laboratorní medicíny. Zmín ěná organiza ční zm ěna a splatností od 1. 1. 2006 vedla k připojení dvou menších nemocnic (v Opo čně a v Broumov ě) k nemocnici v Náchod ě. Tímto spojením získaly menší nemocnice spolu se svými pacienty stabilního partnera a nemusí tak řešit svou samotnou holou existenci. Pro nemocnici v Náchod ě bylo spojení d ůležité v tom sm ěru, že se rozší řila její spádová oblast, což snižuje ekonomické náklady na lepší využití drahé infrastruktury, zejména p řístroj a specialist ů, ale také jednotlivých servisních činností a administrativy. V roce 2008 bylo otev řeno endoskopické centrum, které díky nákupu nových p řístroj ů umož ňuje širším spektrum endoskopických výkon ů.

Ambulantní pé če Krom ě pé če v náchodské nemocnici jsou zdravotnické služby poskytovány také v dalších za řízeních. Srovnání po čtu všech zdravotnických za řízení ve m ěst ě dle údaj ů ČSÚ (dostupná jsou bohužel pouze data za roky 2010-2011) dokládá, že došlo ke srovnání let 2010 a 2011 jen k mírným rozdíl ům v po čtu za řízení (k mírnému nár ůstu).

Tab. 79. Po čet zdravotnických za řízení ve m ěst ě Náchod Typ za řízení 2010 2011 Sdružená ambulantní za řízení Detašované pracovišt ě sdruženého ambulantního za řízení - Ambulantní za řízení 1 - Detašované pracovišt ě ambulantního za řízení - Nemocnice 1 1 Detašované pracovišt ě nemocnice - Odborné lé čebné ústavy (mimo lé čeben dlouhodob ě nemocných) - Lé čebna pro dlouhodob ě nemocné - Ostatní l ůžková za řízení 1 - Detašované pracovišt ě ostatního l ůžkového za řízení - Samostatná ordinace praktického léka ře pro dosp ělé 10 10 Detašované pracovišt ě samostatné ordinace praktického léka ře pro dosp ělé 3 3 Samostatná ordinace praktického léka ře pro d ěti a dorost 5 6 Detašované pracovišt ě samostatné ordinace praktického léka ře pro d ěti a dorost 1 - Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

182 / 326

Typ za řízení 2010 2011 Samostatná ordinace praktického léka ře - stomatologa 14 14 Detašované pracovišt ě samostatné ordinace praktického léka ře – stomatologa - Samostatná ordinace praktického léka ře - gynekologa 3 3 Detašované pracovišt ě samostatné ordinace praktického léka ře – gynekologa - Samostatná ordinace léka ře specialisty 22 25 Detašované pracovišt ě samostatné ordinace léka ře specialisty 6 5 Ostatní samostatná za řízení 13 13 Detašované pracovišt ě ostatního samostatného za řízení - Za řízení lékárenské pé če 9 9 Detašované pracovišt ě za řízení lékárenské pé če - Jesle - Další d ětská za řízení - St ředisko záchranné služby a rychlá zdravotnická pomoc - Detašované pracovišt ě st řediska záchranné služby a rychlé zdravotnické pomoci 1 1 Okresní zdravotní ústav - Transfuzní stanice 1 1 Zdroj: ČSÚ

Pokud se podíváme na distribuci za řízení léka řské pé če, jmenovit ě tedy ordinací pro praktické léka ře, zjiš ťujeme, že jsou umíst ěny p ředevším v centru, blízkosti areálu nemocnice a v dalších lokalitách. Umíst ění ordinací tedy znamená v ětší dojezdovou vzdálenost p ředevším pro obyvatele místních částí města. Je t řeba si ovšem uv ědomit, že pro z řízení ordinace platí v sou časné dob ě velmi p řísné hygienické limity a možnosti vzniku nových ordinací jsou tak velmi limitované, pokud p říslušný léka ř nep řistoupí k velmi nákladným stavebním úpravám. Vzhledem ke skute čnosti, že v okrajových částech m ěsta navíc bydlí mén ě obyvatel, znamenalo by takové umíst ění ordinace v ětší dojezdovou vzdálenost pro v ětšinu pacient ů daného léka ře. Obr. 58. Rozmíst ění ordinací praktických léka řů

3x 2x

Zdroj: geoportal.cuzk.cz, www.ozp.cz

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

183 / 326

Zdravotní záchranná služba V Náchod ě je umíst ěno výjezdové st ředisko Náchod Zdravotnické záchranné služby Královéhradeckého kraje, p. o.

Lékárny Lékárenská pohotovostní služba je zajišt ěna provozem v obchodním dom ě Kaufland (denn ě 7-20, v ned ěli 8-20). V Náchod ě je dále umíst ěno 6 dalších lékáren.

Nestátní zdravotnické za řízení Nestátním zdravotnickým za řízením p ůsobícím ve m ěst ě je spole čnost Falta, s. r. o. vyvíjecím v okrese Náchod již od roku 1992 činnosti v oborech fyziatrie, balneologie, lé čebné rehabilitace a ortopedie. Činnost za řízení zasahuje do mnoha medicínských obor ů (nap ř. ortopedie, traumatologie, neurochirurgie, neurologie, pediatrie, chirurgie, gynekologie, interní obory, revmatologie, psychiatrie a další).

Zdravotnický personál Data týkající se zdravotnického personálu je bohužel možné získat pouze na úrovni okres ů. Vzhledem ke skute čnosti, že ve m ěst ě se nacházejí hlavní instituce se spádovostí pro celý okres (p ředevším nemocnice), lze do ur čité míry pracovat i s těmito daty. Indikátorem potenciálních budoucích problém ů m ůže být nap ř. nep říznivá v ěková struktura léka řů . V tomto sm ěru je situace v okrese vícemén ě obdobná, jako je tomu v ČR.

Graf 44. Věková struktura léka řů v okrese Náchod a ČR v roce 2011

18% 16% 14% 12% 10% Náchod 8% 6% ČR 4% 2% 0%

Zdroj: ÚZIS

Zdravotní stav obyvatelstva Dostupná statistická data umož ňují zhodnotit také zdravotní stav obyvatelstva, bohužel ovšem pouze na úrovni okresu Náchod. P řesto lze s ur čitou mírou opatrnosti zjišt ěná data aplikovat i na samotné m ěsto Náchod. Z vybraných chorob zaráží p ředevším vysoký nár ůst po čtu hlášených onemocn ění zhoubnými novotvary (nár ůst je vyšší než v Královéhradeckém kraji a ČR). Možná vysv ětlení jsou v podstat ě dvojí. Může se jednat skute čně o nár ůst nemocnosti, také však m ůže jít, o zlepšující se prevenci a výsledek osv ěty. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

184 / 326

Graf 45. Hlášená onemocn ění zhoubnými novotvary – bazický index

140,0%

120,0%

100,0%

80,0% ČR Královéhradecký kraj 60,0% okres Náchod 40,0%

20,0%

0,0% 2005 2006 2007 2008 2009

Zdroj: ÚZIS

Pozitivní je naopak pokles po čtu hospitalizací. Na tomto trendu se m ůže podepisovat ekonomické tlaky na minimalizaci délky pobytu a hospitalizace jen v nejnutn ějších p řípadech, z hlediska pacient ů se vzhledem k preferencím domácí lé čby jedná o jednozna čně pozitivní trend.

Graf 46. Hospitalizovaní v nemocnicích podle okresu bydliště (bazický index)

102,0%

100,0%

98,0%

96,0% ČR Královéhradecký kraj 94,0% okres Náchod 92,0%

90,0%

88,0% 2009 2010 2011

Zdroj: ÚZIS Na prudkém poklesu hlášených p řípad ů pracovní neschopnosti se z řejm ě podepisuje sou časná nestabilní ekonomická situace, p řípadn ě časté legislativní zm ěny, zejména zavedení karen ční doby (tj. neproplácení prvních t ří dn ů nemoci). Mezi léty 2010 a 2011 dochází však v okrese Náchod k op ětovnému nár ůstu

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

185 / 326

hlášených p řípad ů pracovních neschopností. Teprve data za následující roky umožní zjistit, jedná-li se o po čátek nového trendu, nebo jen jednorázovou výchylku.

Graf 47. Hlášené p řípady pracovní neschopnosti - po čet na 100 nemocných pojišt ěnc ů

140,0%

130,0%

120,0%

110,0% ČR 100,0% Královéhradecký kraj 90,0% okres Náchod

80,0%

70,0%

60,0% 2007 2008 2009 2010 2011

Zdroj: ÚZIS

Pro m ěsto Náchod je možné porovnat také s ostatními srovnatelnými m ěsty (okresní m ěsta bez m ěst krajských) statistiku vybraných chorob. V některých p řípadech hodnoty pro Náchod vícemén ě korelují s agregovanými údaji za srovnatelná města (p ři p řepo čtu na po čet obyvatel m ěsta Náchod). Zaráží však sou časn ě (by ť s ur čitými výkyvy) vyšší po čet úmrtí na nemoci ob ěhové soustavy.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

186 / 326

Graf 48. Zem řelí na nemoci ob ěhové soustavy (I00-99)

8,00

7,00

6,00

5,00 Náchod

4,00 Srovnatelná m ěsta 3,00 (p řepo čteno na po čet obyvatel m ěsta Náchod) 2,00

1,00

0,00 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zdroj: ČSÚ

Naopak v posledních letech se zdá, že klesá po čet úmrtí na nemoci trávicího ústrojí.

Graf 49. Zem řelí na nemoci trávicí soustavy (K00 - K93)

0,70

0,60

0,50 Náchod 0,40

0,30 Srovnatelná m ěsta (p řepo čteno na po čet 0,20 obyvatel m ěsta Náchod)

0,10

0,00 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

187 / 326

Nep říliš optimistický je také vývoj úmrtí na novotvary.

Graf 50. Zem řelí na novotvary (C00 - D48)

3,50

3,00

2,50 Náchod 2,00

1,50 Srovnatelná m ěsta (p řepo čteno na po čet 1,00 obyvatel m ěsta Náchod)

0,50

0,00 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zdroj: ČSÚ

Prognóza budoucích trend ů v poskytování zdravotní pé če Zásadní skute čností bude p ředevším stárnutí obyvatelstva a nár ůst zastoupení vyšších v ěkových skupin (viz oddíl Výhled po čtu obyvatel na str. 281).

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

188 / 326

1.2.13 Sociální služby

Přehled sociálních služeb registrovaných Ministerstvem práce a sociálních v ěcí je uveden níže:

Tab. 80. Přehled sociálních služeb registrovaných Ministerstvem práce a sociálních v ěcí Služba Místo poskytování Poskytovatel odborné sociální poradenství Manželská a rodinná poradna Centrum sociální pomoci a služeb o. p. (5792625) (Hálkova 432, 547 01 Náchod) s. Spole čné cesty - o.s. (Hurdálkova osobní asistence (3198258) Spole čné cesty - o.s. 147, 547 01 Náchod) Charitní pe čovatelská služba pe čovatelská služba (6161785) Náchod (Denisovo náb řeží 665, Farní charita Náchod 547 01 Náchod) Centrum pro integraci osob se Centrum pro integraci osob se odborné sociální poradenství zdravotním postižením zdravotním postižením (6565086) Královéhradeckého kraje, o.p.s. Královéhradeckého kraje, o.p.s. (Palachova 1303, 547 01 Náchod) (Palachova 1303, 547 01 Náchod) TyfloCentrum Hradec Králové, o. odborné sociální poradenství p. s., detašované pracovišt ě TyfloCentrum Hradec Králové, o. p. s. (6811251) Náchod (Palachova 1303, 547 01 Náchod) Domov d ůchodc ů Náchod domovy pro seniory (8508078) Domov d ůchodc ů Náchod (Barto ňova 903, 547 01 Náchod) SV. ANNA Domov pro matky s azylové domy (9064643) dětmi (Borská 621, 547 01 Farní charita Náchod Náchod) Diakonie ČCE - st ředisko BETANIE - evangelický domov v Diakonie ČCE - st ředisko BETANIE - odleh čovací služby (9223411) Náchod ě (Špre ňarova 1053, 547 evangelický domov v Náchod ě 01 Náchod) Diakonie ČCE - st ředisko domovy pro osoby se zdravotním BETANIE - evangelický domov v Diakonie ČCE - st ředisko BETANIE - postižením (9264829) Náchod ě (Špre ňarova 1053, 547 evangelický domov v Náchod ě 01 Náchod) Dům na p ůli cesty - Náchod domy na p ůl cesty (3961063) Farní charita Náchod (Mlýnská 189, 547 01 Náchod) Ob čanské sdružení Cesta - odleh čovací služby (1622964) odleh čovací služba (Barto ňova Ob čanské sdružení Cesta 897, 547 01 Náchod) Ob čanské sdružení Cesta - denní denní stacioná ře (8979890) stacioná ř (Vítkova 3, B ěloves, 547 Ob čanské sdružení Cesta 01 Náchod) odleh čovací služby (3357963)+ Domov pro seniory Marie Městské st ředisko sociálních služeb domov pro seniory (Barto ňova 1998, 547 01 Náchod) MARIE

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

189 / 326

Služba Místo poskytování Poskytovatel Domov pro seniory Marie Městské st ředisko sociálních služeb domovy pro seniory (1817339) (Barto ňova 1998, 547 01 Náchod) MARIE Pe čovatelská služba Rybá řská ul. Městské st ředisko sociálních služeb pe čovatelská služba (7259548) (Rybá řská 1810, 547 01 Náchod) MARIE Pferda - sdružení pro všestranný Pferda - sdružení pro všestranný rozvoj sociální rehabilitace (6473703) rozvoj osob s mentálním osob s mentálním postižením postižením sociáln ě aktiviza ční služby pro ARCHA (Komenského 577, 547 sociáln ě aktiviza ční služby pro rodiny s rodiny s d ětmi (8382823) 01 Náchod) dětmi (8382823) odborné sociální poradenství Ob čanská poradna Náchod Ob čanské poradenské st ředisko, o.p.s. (3040542) (Hálkova 432, 547 01 Náchod) Specifické poradenství pro odborné sociální poradenství Svaz neslyšících a nedoslýchavých sluchov ě postižené SNN v ČR (6455444) v ČR (Palachova 1303, 547 01 Náchod) Zdroj: MPSV

Sociální pé če pro seniory V sou časné dob ě poskytují sociální služby pro seniory následující za řízení:

1) v oblasti reziden čních služeb ‹ Městské st ředisko sociálních služeb Marie MARIE - Domov pro seniory, odleh čovací služba, kapacita v Domov ě pro seniory 58 l ůžek, odleh čovací služba 4 l ůžka HARMONIE - Dům s pe čovatelskou službou, kapacita 89 l ůžek Spádová oblast: lokální Cílová skupina: senio ři, t ělesn ě postižení ‹ Domov d ůchod ů Náchod: kapacita 152 míst Posláním Domova d ůchodc ů v Náchod ě je nahradit domov klient ům, kte ří vzhledem ke svému stá ří a zdravotnímu stavu, nemohou žít ve svém p řirozeném prost ředí a umožnit jim dle jejich možností prožít aktivní a d ůstojné stá ří. Pé če v domov ě je poskytována kvalifikovaným a motivovaným personálem, který pracuje podle zásad dobré a bezpe čné praxe. Spádová oblast: mikroregionální Cílová skupina: starší senio ři, t ělesn ě postižení, dementní, imobilní, diabetici, dialýzovaní

2) v oblasti terénních služeb: ‹ Městské st ředisko sociálních služeb Marie 47 HARMONIE - Dům s pe čovatelskou službou

47 Sociální poradenství pro seniory zajiš ťuje odbor SVŠ M ěÚ Náchod a M ěSSS Marie. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

190 / 326

Spádová oblast: lokální (na základ ě smlouvy provádí terénní služby i pro obce Kramolna a Vysokov) Cílová skupina: senio ři, t ělesn ě postižení ‹ Charitní ošet řovatelská služba (alternativn ě Charitní pe čovatelská služba Náchod) Spádová oblast: mikroregionální Cílová skupina: t ělesn ě postižení, dlouhodob ě nemocní, senio ři ‹ SPOLE ČNÉ CESTY- o. s. Sdružení Spole čné cesty- o.s., je ob čanské sdružení, poskytující v souladu se zn ěním zákona č. 108/2006 sb. sociální službu osobní asistence osobám s kombinovaným postižením a senior ům v jejich domácím prost ředí. Sdružení nabízí tyto služby "Osobní asistence": * zajiš ťuje doprovody k léka ři, na ú řady, na procházku a jiné, * poskytuje pomoc p ři osobní hygien ě, oblékání, podaní jídla, * osobní asistenci k vyplnění volného času, * zprost ředkuje rehabilitaci, pedikúru a manikúru a další služby, * lze se domluvit i na va ření, nákupech nebo úklidu, * poskytuje terénní službu 24 hodin denn ě, 365 dní v roce, * nabízí poradenskou činnost v sociální oblasti - pomoc p ři podávání žádostí o sociální dávky na asistenci podle zákona 108/2006 sb. * ostatní služby podle pot řeb klienta. ‹ HEWER, o.s. Hewer, o.s. je ob čanské sdružení poskytující služby osobní asistence senior ům a lidem s tělesným, smyslovým nebo mentálním postižením. Služba je poskytována v míst ě pobytu klienta 24 hodin denn ě, 7 dní v týdnu, v četn ě víkend ů a svátk ů. ‹ Klub senior ů a spole čenský klub SG Spádová oblast: lokální Cílová skupina: senio ři

V případ ě reziden čních služeb je z řizovatelem Domova d ůchodc ů Královéhradecký kraj. Ten, jak vyplývá i z výro čních zpráv, pr ůběžn ě obnovuje infrastrukturu domova d ůchodc ů a vkládá do budov organizace každoro čně své finan ční prost ředky. Kapacita za řízení je 152 l ůžek, se stavem napln ění k 31. 12. 2012 na 146 klient ů.

‹ Městské st ředisko sociálních služeb Marie je z řizováno M ěstem Náchod. Sestává z následujících sou částí: 1) Domov pro seniory Marie + Odleh čovací služba, Barto ňova 1998, Náchod. 1a) Domov pro seniory – kapacita 58 l ůžek / 44 jednogarsonek,7 dvougarsonek 1b) Odleh čovací služba – 4 l ůžka /1 dvougarsonka, 2 jednogarsonky Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

191 / 326

2) Pe čovatelská služba terénní - Rybá řská 1810, Náchod je poskytována klient ům v terénu / včetn ě obyvatel ům nájemních dom ů zvláštního ur čení. Služba je nastavena od 1. 11. 2008 na 260 klient ů z p ůvodních 170 klient ů v roce 2007. 2a) Byty v domech zvláštního ur čení s poskytovanou pe čovatelskou službou - Harmonie I, Rybá řská 1810 a Harmonie II, Rybá řská 1819 Náchod – zahrnují celkem 89 l ůžek /12 dvougarsonek, 65 jednogarsonek/. V Domov ě pro seniory byla kapacita napln ěna na více jak 90 % s tím, že po čet aktuálních žádostí o okamžitý nástup se pohyboval mezi 6-8. U terénní pe čovatelské služby se vytíženost pohybovala v letech 2011-2012 v rozsahu 90-91 %. U dom ů Harmonie se v letech 2011-2012 vytížení pr ůměrné kapacity pohybovalo mezi 86- 82 %. Mezi další aktivity organizované v Náchod ě pro seniory, jsou činnosti již zmín ěného Senior klubu, který sídlí v objektu Harmonie 2 v Rybá řské ulici, který nabízí místním senior ům pravidelné programové čtvrtky, zvýhodn ěné nabídky rekreací aj.

Služby pro osoby se zdravotním postižením Služby pro zdravotn ě postižené v Náchod ě nebo pro osoby z Náchoda poskytují níže uvedené organizace:

1) v oblasti poradenství ‹ Centrum pro integraci osob se zdravotním postižením Královéhradeckého kraje, o.p.s. Popis služby: Poskytnutí specifického poradenství, za řizování zvýhodn ěných telefonních stanic, prodej pom ůcek pro sluchov ě postižené, kontaktní práce v terénu pro osoby se zdravotním postižením. Spádová oblast: mikroregionální Cílová skupina: t ělesn ě postižení, osoby s kombinovanými vadami ‹ Spole čnost vozí čká řů a zdravotn ě postižených Pracovn ě právní a sociální poradenství Spádová oblast: mikroregionální Cílová skupina: t ělesn ě postižení ‹ SPC- Speciáln ě pedagogické centrum Odborné poradenství v oblasti d ětí se zdravotním postižením. ‹ Centrum denních služeb s půjčovnou kompenza čních pom ůcek Zřizovatel: Svaz t ělesn ě postižených v ČR - okresní organizace Náchod Popis služby: p ůjčovna kompenza čních pom ůcek, poradenství - působnost do 31. 12. 2013 ‹ Tyflocentrum Hradec Králové, o. p. s. Nabídka: Základní a odborné poradenství pro zrakov ě postižené. Popis služby:

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

192 / 326

Poradenství zam ěř ené ke specifik ům zrakového handicapu, sociáln ě právní, ke kompenza čním pom ůckám apod. Cílová skupina: Osoby s t ěžkým zrakovým postižením od 8 let, které se ocitají v tíživé sociální situaci vyplývající z jejich zrakového handicapu. Spádová oblast: mikroregionální ‹ Tyfloservis, o. p. s. – krajské ambulantní st ředisko Hradec Králové Popis služby: Podpora nevidomých a slabozrakých lidí na cest ě k jejich samostatnému a nezávislému životu. Služby zahrnují: nácvik dovedností (pé če o sebe, členy rodiny a domácnost, prostorová orientace a samostatný pohyb, psaní na stroji či klávesnici po číta če, čtení a psaní Braillova bodového písma, vlastnoru ční podpis, chování v r ůzných spole čenských situacích apod.), poradenství v oblasti sociáln ě právní, p ři výb ěru vhodných pom ůcek a p ři vytvá ření bezbariérového prost ředí doma, v zam ěstnání i jinde, informa ční servis a zprost ředkování dalších služeb. Cílová skupina: lidé ve v ěku 15 a více let, kte ří mají vážné potíže se zrakem, kombinované případn ě s dalším zdravotním postižením. Cílovou skupinu lze tedy za řadit do t ěchto obvyklých kategorií: a) lidé se zdravotním postižením - konkrétně osoby se zrakovým postižením, v četn ě osob s kombinovaným postižením (zrakové + další postižení) b) v ěková kategorie klient ů: 15 a více let ‹ Sdružení zdravotn ě postižených Náchod Pravideln ě pro zdravotn ě postižené zajiš ťuje soc. poradenství, rekondi ční pobyty a další aktivity (mapování bariér, rekondice, p řednášky, poznávací zájezdy)

2) v oblasti reziden čních služeb Reziden ční služby jsou poskytovány pro t ělesn ě postižené také v domov ě d ůchodc ů a M ěstském st ředisku sociálních služeb Marie (viz výše). Reziden ční služby pro t ělesn ě postižené jsou dále poskytovány v následujících organizacích: ‹ Betanie – evangelický domov, st ředisko Diakonie C ČE v Náchod ě Popis služby: Trvalý pobyt pro muže a ženy se zdravotním handicapem. Cílem je sociální rehabilitace, smysluplný život klient ů navzdory t ěžkému zdravotnímu postižení, poskytnutí komplexní pé če v četn ě rehabilitace, ergoterapie. Spádová oblast: mikroregionální Cílová skupina: t ělesn ě postižení, osoby s kombinovanými vadami

3) v oblasti terénních služeb: ‹ Charitní ošet řovatelské služby (Farní charita Náchod), M ěstském st ředisku sociálních služeb Marie (viz výše), o. s. Spole čné cesty, o. s.(viz výše).

4) v oblasti denních stacioná řů : ‹ Ob čanské sdružení Cesta – denní stacioná ř Popis služby:

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

193 / 326

Posláním denního stacioná ře je poskytovat p řim ěř enou podporu lidem, jež mají sníženou sob ěsta čnost z d ůvodu zdravotního, mentálního, t ělesného či kombinovaného postižení, aby byli schopni co nejdéle setrvat ve svém p řirozeném prost ředí. Cílová skupina: Osoby se zdravotním, mentálním, t ělesným či kombinovaným postižením ve v ěku 7 - 50 let. Nabídka sociálních služeb: a) pomoc p ři zvládání b ěžných úkon ů pé če o vlastní osobu, b) pomoc p ři osobní hygien ě nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, c) poskytnutí stravy, d) výchovné, vzd ělávací a aktiviza ční činnosti, e) zprost ředkování kontaktu se spole čenským prost ředím, f) sociáln ě terapeutické činnosti, g) pomoc p ři uplat ňování práv, oprávn ěných zájm ů a p ři obstarávání osobních záležitostí. ‹ Ob čanského sdružení Cesta – odleh čovací služby Popis služby: Posláním odleh čovací služby je poskytnout osobám, které mají sníženou sob ěsta čnost z důvodu zdravotního, mentálního, t ělesného či kombinovaného postižení, odpovídající, avšak pouze do časnou, pé či a podporu v dob ě, kdy jim toto nem ůže být zajišt ěno v jejich p řirozeném sociálním prost ředí. Pé če je poskytována prost řednictvím ambulantní nebo pobytové formy odleh čovací služby. Cílová skupina: Služba je ur čena osobám ve v ěku 7- 50 let, které mají sníženou sob ěsta čnost z d ůvodu zdravotního, mentálního, t ělesného či kombinovaného postižení. Nabídka sociálních služeb: a) pomoc p ři zvládání b ěžných úkon ů pé če o vlastní osobu, b) pomoc p ři osobní hygien ě nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, c) poskytnutí stravy nebo pomoc p ři zajišt ění stravy, d) poskytnutí ubytování, jde-li o pobytovou formu služby, e) zprost ředkování kontaktu se spole čenským prost ředím, f) sociáln ě terapeutické činnosti, g) pomoc p ři uplat ňování práv, oprávn ěných zájm ů a p ři obstarávání osobních záležitostí, h) výchovné, vzd ělávací a aktiviza ční činnosti. Ambulantní forma služby - 3 uživatelé Pobytová forma služby - 5 uživatel ů Spádová oblast: krajská

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

194 / 326

5) v oblasti jiných služeb ‹ Pferda Spádová oblast: lokální Cílová skupina: osoby s mentálním a kombinovaným postižením - sociální služba sociální rehabilitace Pferda provozuje od roku 2011 kavárnu Láry Fáry 2 v Hurdálkov ě ulici č.p. 371 v Náchod ě v centru m ěsta. Kavárna slouží ambulantní sociální službou sociální rehabilitace, kde nalézají uplatn ění dosp ělé osoby s lehkým a st ředním mentálním postižením a jiným zdravotním postižením. ‹ Asociace rodi čů a p řátel zdravotn ě postižených d ětí v ČR, o. s. – Klub Vánek

V Náchod ě p ůsobí také ob čanské sdružení Aspekt, které pomáhá v Náchod ě osobám se zdravotním postižením hledat a udržet si práci a zam ěstnavatel ům k získání loajálních pracovník ů, nižších odvod ů a lepší pov ěsti. Mezi další organizace, které p ůsobí v regionu, je t řeba zmínit Spole čnost Parkinson, o. s., jejíž jeden z 18ti klub ů v ČR funguje v České Skalici. Spole čnost, jejíž činnost je dotována z prost ředk ů Ministerstva zdravotnictví a dalších dárc ů, napomáhá zlepšit životní podmínky nemocných parkinsonik ů a jejich blízkých. Spole čnost podporuje projekty, které posilují samostatnost a aktivní stránky života nemocných. Dále v Náchod ě p ůsobí ‹ Svaz diabetik ů, ‹ Svaz neslyšících a nedoslýchavých v ČR.

Služby pro rodiny s dětmi Služby pro rodiny s dětmi zajiš ťují v Náchod ě níže uvedené organizace:

1) v oblasti poradenství: ‹ Centrum duševního zdraví Odborná psychiatrická pé če Popis služby: Lé čba psychických poruch s hlavním zam ěř ením na poruchy typické pro d ětství a dospívání, návykové poruchy, primární a sekundární prevence v oblasti drogové závislosti, poskytnutí individuální a rodinné psychoterapie. Spádová oblast: mikroregionální Cílová skupina: d ěti a mládež, ohrožená mládež ‹ Pedagogicko-psychologická poradna Popis služby: Nabídka a poskytnutí komplexních pedagogicko-psychologických služeb pro děti a mládež ve v ěku 3-19 let. Spádová oblast: mikroregionální Cílová skupina: d ěti a mládež, rodiny s dětmi

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

195 / 326

‹ Manželská a rodinná poradna Náchod Rodinné a partnerské poradenství Spádová oblast: mikroregionální Cílová skupina: osoby v krizi, rodiny s dětmi ‹ Odbor SVŠ M ěÚ Náchod – sociální poradenství

2) v oblasti služeb sociální intervence ‹ Sociáln ě-aktiviza ční služba pro rodiny s d ětmi Archa Popis služby: Posláním Archy je nabízet d ětem a mladým lidem bezpe čné místo, kde mohou najít podporu a odbornou pomoc, ale také zábavu a prostor pro vlastní aktivity. Nabídka sociálních služeb: volno časové aktivity, dou čování, individuální rozhovor, poskytnutí informace, poradenství, pomoc v krizi, zprost ředkování návazných služeb, doprovodná služba, jednání s institucemi ve prosp ěch klienta Veškeré služby poskytovány na principech nízkoprahovosti, (anonymn ě, dobrovoln ě, bezplatn ě, bez nutnosti pravidelné docházky/ členství, v bezpe čném/nerizikovém prost ředí). Za řízení provozuje Ob čanské sdružení Doko řán Náchod, které rovn ěž provozuje alternativní klub pro mládež Poklop. Spádová oblast: lokální Cílová skupina: d ěti a mládež z Náchoda a okolí ve v ěku 10 - 18 let ‹ Domov pro matky s dětmi sv. Anna Popis služby: p řechodné sociální ubytování, výchovná a poradenská činnost Spádová oblast: regionální Cílová skupina: matky s d ětmi, ob ěti násilí ‹ Kompas – st ředisko výchovné pé če Ambulantní pracovišt ě s denním provozem od 8:00 - 17:30 h. Popis služby: služby d ětem a mládeži, kte ří mají problémy „SAMI SE SEBOU" (problémy s chováním, zvládání n ěkterých situací, problémy s kamarády, s rodi či apod.), nebo na n ě DOLÉHAJÍ PROBLÉMY Z OKOLÍ (šikana,obtížná situace v rodin ě,alkohol,drogy apod.). Dále zajiš ťují poradenství a preventivní programy

3) v oblasti dalších služeb: ‹ St ředisko volného času Dé čko Popis služby: Nabídky volno časových aktivit pro d ěti, mládež a rodi če s d ětmi, výukové a výchovné kroužky vedoucí ke zdravému životnímu stylu, letní a zimní tábory. Spádová oblast: lokální Cílová skupina: d ěti a mládež, rodiny s dětmi

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

196 / 326

V rámci poskytování sociálních služeb vznikla v Náchod ě na za čátku roku 2011 zajímavá spolupráce, kterou je terénní program „sanace rodiny“. Tento program realizuje Ob čanské sdružení Salinger. Jedná se o sociální službu, jejímž cílem je p ředcházet umíst ění d ětí do ústavní výchovy. Sanace rodiny je moderní metoda práce s rodinami, které mají problémy s nedostate čně zajišt ěnou pé čí o d ěti, s rodi či kte ří nezvládají výchovu d ětí či s d ětmi, u kterých se objevují nežádoucí jevy, jako jsou záškoláctví, agrese, šikana nebo krádeže. Vhodnými rodinami, kde je dobré za čít pracovat metodou sanace rodiny, jsou ty, kde hrozí na řízení ústavní výchovy dít ěte, nebo tam, kde se rodi če p řipravují na návrat dít ěte z ústavní výchovy. Nemén ě d ůležitou hodnotou, kterou sanace rodiny p řináší, je také vyšší kvalita života dětí v rodin ě než v ústavu. Tato hodnota je nevy číslitelná. Z výše uvedených d ůvod ů vy členilo m ěsto Náchod ze svého rozpo čtu finan ční částku, která umožní sociálním pracovník ům st řediska Triangl s rodinami dlouhodob ě pracovat v jejich p řirozeném prost ředí domova. Spolupráce mezi m ěstem Náchod a hradeckou neziskovou organizací za číná vytipováním vhodných rodin ze strany Odboru sociáln ě právní ochrany d ětí. Sociální pracovníci podají rodin ě informace o sanaci rodiny, nabídnou jí možnost spolupracovat, p řípadn ě se ji snaží motivovat ke spolupráci. Doba poskytování sanace je vždy individuální dle konkrétní situace, zpravidla od 3 m ěsíc ů do jednoho roku. V tuto chvíli je kapacita sanace deset rodin z Náchoda a okolí. Projekt financovaný z Evropského sociálního fondu a státního rozpo čtu ČR prost řednictvím Opera čního programu Lidské zdroje a zam ěstnanost probíhal v roce 2011. Ve m ěst ě p ůsobí Klub Vánek, který je jednou ze základních strukturálních jednotek Asociace rodi čů a přátel zdravotn ě postižených d ětí v ČR. Vznikl z iniciativy rodi čů postižených d ětí v náchodském regionu v prosinci roku 1999. V sou časné dob ě sdružuje kolem 25 rodin se zdravotn ě postiženými i zdravými dětmi. Další z aktivit probíhajících v roce 2012 byl nap ř. skupinový program pro mladistvé delikventy, realizovaný Odborem sociálních v ěcí a školství ve spolupráci s Proba ční a media ční službou.

Trendy v socioekonomické situaci ohrožených d ětí Do oblasti sociální pé če o cílové skupiny rodiny s d ětmi a d ěti a mládež vstupuje n ěkolik faktor ů, mezi n ěž pat ří i demografický vývoj a sociální trendy v chování obyvatel. Trendy posledních let spíše potvrzují pokles potenciálních situací, kdy m ůže dojít k pot řeb ě vyhledání sociálních služeb pro d ěti. Viz p řiložené grafy:

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

197 / 326

Graf 51. Rozvody s nezletilými d ětmi v Náchod ě

70

60

50

40

30

20

10

0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Rozvody s nezletilými d ětmi 58 63 58 39 63 33 30 39 54 35

Zdroj: ČSÚ

Menší stabilitu rodiny m ůže nazna čovat nár ůst podílu po čtu živ ě narozených mimo manželství.

Graf 52. Děti mimo manželství celkem v % z živ ě narozených

60,0

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,0 200 200 200 200 200 200 200 201 201 201 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 Živ ě narození mimo manželství v % z živ ě 35,3 34,3 35,6 37,0 35,8 33,7 42,7 40,0 53,1 48,0 narozených

Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

198 / 326

Další subjekty p ůsobící v oblasti sociálních služeb Mezi další organizace poskytující ve m ěst ě asistenci charakteru sociálních služeb pat ří Český červený kříž, Místní skupina č.1 Náchod a Ob čanské sdružení Laxus

Pé če pro sociáln ě slabé a sociální prevence Služby v pé či o sociáln ě slabé a sociální prevenci poskytují níže uvedené organizace: ‹ Ob čanské poradenské st ředisko, o. p. s. – ob čanská poradna Náchod Ob čanská poradna Náchod poskytuje bezplatné ob čanské poradenství, je ur čena lidem, kte ří se ocitli v tíživé životní situaci, nebo jim taková situace hrozí. Služba je ur čená pouze t ěm, kte ří si nemohou z problém ů pomoci sami nap ř. z d ůvodu v ěku, zdravotních problém ů, nedostatku financí, znalostí nebo dovedností. Pomáhá nap říklad v oblastech dluhové, rodinné, pracovní nebo bytové problematiky. ‹ Sociáln ě aktiviza ční služba pro rodiny s dětmi ( jiný název, p ůvodn ě bylo Nízkoprahové zařízení pro d ěti a mládež Archa ) ‹ Popis služby: Posláním Archy je nabízet d ětem a mladým lidem bezpe čné místo, kde mohou najít podporu a odbornou pomoc, ale také zábavu a prostor pro vlastní aktivity. Nabídka sociálních služeb: volno časové aktivity, doučování, individuální rozhovor, poskytnutí informace, poradenství, pomoc v krizi, zprost ředkování návazných služeb, doprovodná služba, jednání s institucemi ve prosp ěch klienta Veškeré služby poskytovány na principech nízkoprahovosti, (anonymn ě, dobrovoln ě, bezplatn ě, bez nutnosti pravidelné docházky/ členství, v bezpe čném/nerizikovém prost ředí). Spádová oblast: lokální Cílová skupina: d ěti a mládež z Náchoda a okolí ve v ěku 10 - 18 let ‹ Dům na p ůli cesty Popis služby: P řechodné ubytování a návazná pomoc p ři řešení aktuální situace mladého člov ěka ve v ěku 18 - 26 let v četn ě pomoci p ři řešení sociálních a osobních problém ů, podpora při hledání zam ěstnání nebo školy, hledání vlastního bydlení. Za řízení je ur čeno p ředevším pro pomoc mladým lidem v nouzi, vracejícím se ze školských za řízení pro výkon ústavní nebo ochranné výchovy po dosažení zletilosti. Spádová oblast: krajská ‹ Romské komunitní centrum Kulturní aktivity, Romské komunitní centrum, Odpolední aktivity pro d ěti, dou čování, spolupráce s DDM, plánují tábor a víkendové akce, vedoucí centra je pedagogický asistent na ZŠ, sdružuje n ěkolik ob čanských sdru ţení – Džas La čhe, Se všemi, a další, která samostatn ě nefungují. Co se tý če trend ů, které ovliv ňují pot řebu sociálních služeb, tak ani v Náchod ě se situace neliší od celkové situace v České republice. Nar ůstá míra nezam ěstnanosti, po čet uchaze čů o zam ěstnání a klesá po čet volných míst. Kriminalitu lze sledovat pouze na úrovni okresu, nicmén ě v tomto p řípad ě je trend posledních let, zdá se, spíše pozitivní, protože došlo k poklesu. Teprve vývoj v dalších letech umožní stanovit, jednalo-li se o jednorázovou výchylku, nebo o po čátek pozitivních trend ů.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

199 / 326

Graf 53. Dosažitelní uchaze či o zam ěstnání celkem v Náchod ě

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Zdroj: MPSV

Graf 54. Míra nezam ěstnanosti v Náchod ě

9,00%

8,00%

7,00%

6,00%

5,00%

4,00%

3,00%

2,00%

1,00%

0,00% 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Zdroj: MPSV

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

200 / 326

Graf 55. Po čet volných míst v Náchod ě

300

250

200

150

100

50

0 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Zdroj: MPSV

Graf 56. Po čet celkových zjišt ěných trestných čin ů v okrese Náchod

2800

2700

2600

2500

2400

2300

2200

2100

2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Zdroj: ČSÚ

Celkový stav a kapacity sociálních služeb ve m ěst ě Po čet sociálních služeb lze sledovat také na základ ě ukazatel ů ČSÚ. Po nár ůstu po čtu za řízení evidovaných ČSÚ ve srovnání let 2007 a 2008 je po čet evidovaných služeb stabilní.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

201 / 326

Tab. 81. Počet sociálních služeb ve m ěst ě Náchod Celkem Denní Domovy Domovy Azylové Domy na Nízkopra Sociální Centra stacio- pro pro domy půl cesty - hová poradny sociáln ě ná ře osoby se seniory za řízení rehabili- zdrav. pro d ěti ta čních postižení a mládež služeb Rok m 2007 5 - 1 2 1 1 - - - 2008 11 - 1 1 1 1 1 6 - 2009 11 1 1 2 1 1 1 4 - 2010 11 1 1 2 1 1 1 4 - 2011 12 1 1 2 1 1 1 4 1 Zdroj: ČSÚ

‹ Některé typy sociálních služeb se v Náchod ě skute čně nenacházejí, v některých p řípadech je ale nahrazují jiná za řízení. V Náchod ě se nenachází služba typu týdenního stacioná ře, její funkce ale nahrazují jiná pobytová za řízení. V Náchod ě se dále nenachází za řízení typu domov se zvláštním režimem a za řízení typu chrán ěného bydlení, jeho funkce ale zajiš ťují jiná za řízení, nap ř. Domov d ůchodc ů. V Náchod ě se nenachází nízkoprahové denní centrum, vzhledem ke specifickému charakteru služby, 48 je otázka pot řeby jejího zavedení otázkou dalších odborných diskusí. 49 Ve m ěst ě Náchod se nenachází také za řízení typu sociáln ě terapeutické dílny. 50 Podle analýz kapacit sociálních služeb je m ěsto Náchod saturováno dob ře oproti ostatním okresním měst ům v ČR bez m ěst krajských, co se tý če zejména domov ů pro seniory a azylových center.

48 Nízkoprahová denní centra poskytují ambulantní, pop řípad ě terénní služby pro osoby bez p říst řeší. 49 V Náchod ě žije podle odhadu m ěstských ú ředník ů dlouhodob ě kolem deseti lidí bez domova. Radnice nabízí muž ům azylová za řízení v jiných m ěstech, protože nemá vlastní. Nebo mohou bydlet za ur čitých podmínek v městské ubytovn ě v B ěloveské ulici. Zdroj: http://hradec.idnes.cz/bezdomovci-v-tepne-nachod-0ym-/hradec- zpravy.aspx?c=A130731_124741_hradec-zpravy_tuu 50 Sociáln ě terapeutické dílny jsou ambulantní služby poskytované osobám se sníženou sob ěsta čností z d ůvodu zdravotního postižení, které nejsou z tohoto d ůvodu umístitelné na otev řeném ani chrán ěném trhu práce. Jejich účelem je dlouhodobá a pravidelná podpora zdokonalování pracovních návyk ů a dovedností prost řednictvím sociáln ě pracovní terapie. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

202 / 326

Tab. 82. Kapacity sociálních služeb k 31. 12. 2010 - srovnání údaj ů za Náchod a ostatní okresní m ěsta bez m ěst krajských – přepo čet na 1000 obyvatel Domovy Domovy Domy Za řízení Centra pro osoby Domovy se na pro denních Denní Týdenní se zdrav. pro zvláštním Chrán ěné Azylové půl krizovou Nízkoprahová Celkem služeb stacioná ře stacioná ře postižením seniory režimem bydlení domy cesty pomoc denní centra Pr ůměr 9,5 0,1 0,8 0,2 0,7 4,6 0,7 0,5 1,3 0,1 0,0 0,0 Náchod 15,5 0,0 0,7 0,0 0,7 10,1 0,0 0,0 3,5 0,5 0,0 0,0

Nízkoprahová Sociáln ě Centra sociáln ě Služby za řízení pro Terapeutické Sociální terapeutické rehabilita čních Pracovišt ě Interven ční následné děti a mládež Noclehárny komunity poradny dílny služeb rané pé če centra pé če Pr ůměr 0,0 0,2 0,0 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 Náchod 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Zdroj: ČSÚ

Mapa sociálních služeb Geografické rozložení služeb na území m ěsta je uvedeno níže:

Obr. 59. Mapa sociálních služeb

Zdroj: Královéhradecký kraj

Finan ční situace subjekt ů p ůsobících v sociálních službách Finan ční situaci poskytovatel ů sociálních služeb dob ře ilustruje analýza výše dotací ze státního rozpo čtu v posledních letech. Za uvedeným ú čelem byli sledováni poskytovatelé registrovaných sociálních služeb na území m ěsta.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

203 / 326

Graf 57. Vývoj dotací ze státního rozpo čtu u poskytovatel ů sociálních služeb se sídlem ve m ěst ě Náchod

25 000 000 K č

20 000 000 K č

15 000 000 K č

10 000 000 K č

5 000 000 K č

0 K č 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zdroj: Ministerstvo financí, Ministerstvo práce a sociálních v ěcí

Graf 58. Vývoj dotací ze státního rozpo čtu u poskytovatel ů sociálních služeb se sídlem ve m ěst ě Hradec Králové a poskytující sou časn ě registrovanou sociáln ě službu ve m ěst ě Náchod

14 000 000 K č

12 000 000 K č

10 000 000 K č

8 000 000 K č

6 000 000 K č

4 000 000 K č

2 000 000 K č

0 K č 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zdroj: Ministerstvo financí, Ministerstvo práce a sociálních v ěcí

Výsledky jednozna čně prokazují významný propad posledních let s mírným návratem k lepší situaci v posledních dvou letech. Není t řeba dodávat, že tyto skute čnosti mají zásadní vliv na možnosti dot čených subjekt ů pln ě a kvalitn ě služby poskytovat.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

204 / 326

Sociáln ě vylou čené lokality Ve m ěst ě Náchod byl do 31.8.2012 realizován projekt Podpora sociální integrace obyvatel vylou čených lokalit v Královéhradeckém kraji, podpo řeném z Opera čního programu Lidské zdroje a zam ěstnanost. Vybraným dodavatelem služeb v regionu Náchodska bylo Město Náchod, které tak zajiš ťovalo pot řebné služby terénní práce ve vylou čených lokalitách. V letech 2009-2010 v rámci uvedeného projektu tak probíhalo poskytování poradenství cca 350 osobám ve vylou čených lokalitách. Výsledky staršího výzkumu Etnologického ústavu, v. v. i., který však již ztrácí vzhledem k velmi rychle se prom ěň ující situaci v oblasti vylou čených lokalit na aktuálnosti, je uveden níže: 51 Ve m ěst ě byly popsány čty ři sociáln ě vylou čené lokality – Broumovská ulice, jinak také Na Kub ě, d ům v Anglické ulici, domy v Ruské ulici – tzv. Kašparák a lokalita Šafránice, která byla tehdy z d ůvodu st ěhování dosavadních obyvatel lokalitou zanikající, podobn ě tomu je i v Broumovské ulici. Činžovní d ům v Anglické ulici je v majetku města, obývalo ho v dob ě pr ůzkumu cca 50 osob, jedná se o Romy. D ům je od centra m ěsta vzdálen odhadem 1 km. Dva ze sedmi byt ů jsou byty první kategorie, zbývající odpovídají čtvrté kategorii. Lokalita v Ruské ulici, tzv. Kašparák, je od m ěstského centra vzdálena také asi 1 km. Jedná se o čty ři činžovní domy v obecním vlastnictví. Žilo zde v dob ě pr ůzkumu odhadem 180 sociáln ě slabých osob, p řevážn ě Rom ů. Lokalita v Broumovské ulici, tzv. Kuba, je od m ěstského centra vzdálená 3 – 4 km, je situována u silnice sm ěrem na Broumov. Autobusová doprava do centra je zajišt ěna p řibližn ě každých 15 minut. Jedná se o bývalou ubytovnu, jednopatrovou budovu s ubytovacími jednotkami a spole čným sociálním za řízením. Objekt byl v dob ě pr ůzkumu obýván p řibližn ě 80 osobami p řevážn ě romského p ůvodu. Je prostorov ě separován, odborníky na sociální problematiku jednozna čně ozna čován z hlediska úrovn ě bydlení za nejhorší ve m ěst ě a stejn ě tuto lokalitu a její obyvatele hodnotí i ostatní osoby ohrožené nebo žijící v sociálním vylou čení v jiných částech m ěsta. V ětšina bytových jednotek ve zmín ěných t řech lokalitách, až na n ěkolik málo výjimek, odpovídá t řetí a čtvrté bytové kategorii, do objekt ů je zavedena voda. V roce 2013 jsou v objektech v ulicích Borská a Anglická ubytováni zástupci romské komunity a sociáln ě slabí. Žije zde velký po čet nezam ěstnaných a lidí závislých na sociální pomoci. M ěsto Náchod jako vlastník t ěchto dom ů v sou časné dob ě zpracovává zám ěr na celkovou regeneraci t ěchto dom ů s jejich op ětovným využitím na bydlení. Jedná se o bytové domy z po čátku 20. století. Lokalita je postižena zvýšenou kriminalitou, spo čívající p ředevším krádežích a ni čení majetku. Domy jsou soustavn ě ni čeny a nájemníci se nestarají o úklid a údržbu objekt ů. V ětšina nájemník ů jsou dlužníci a dlouhodobí neplati či byli již vyst ěhováni. Polovina dom ů je neobydlených a od 20. 3. 2012 je v domech v Ruské ulici pozastaveno obsazování volných byt ů do rozhodnutí o dalším postupu rekonstrukce nebo prodeje t ěchto dom ů. Poslední identifikovanou lokalitou je tzv. Šafránice. V v dob ě pr ůzkumu tato lokalita z hlediska koncentrace sociáln ě vylou čených osob zanikala. Jedná se o t ři činžovní domy vzdálené cca 1 km od centra m ěsta, které byly však postupn ě odkupovány soukromou osobou a rekonstruovány za ú čelem prodeje. Dosavadní nájemníci – sociáln ě vylou čení Romové byli vyst ěhováváni do náhradního bydlení v lokalitách v Broumovské a Ruské ulici.

51 Zden ěk Uherek – Kate řina B ělohradská – Tereza Pojarová: Pr ůzkum pot řeb v sociáln ě vylou čených lokalitách Královéhradeckého kraje, Praha 2010, Etnologický ústav AV ČR, v. v. i. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

205 / 326

Obr. 60. Mapa sociáln ě vylou čených lokalit

Zdroj: Zden ěk Uherek – Kate řina B ělohradská – Tereza Pojarová: Pr ůzkum pot řeb v sociáln ě vylou čených lokalitách Královéhradeckého kraje, Praha 2010, Etnologický ústav AV ČR, v. v. i.

Sociáln ě vylou čení Jako znaky sociálního vylou čení se v ětšinou uvádí spojení s následující situací: ‹ prostorovým vylou čením v uzav řených a izolovaných lokalitách y s nízkou úrovní bydlení a nedostate čnou ob čanskou vybaveností, ‹ symbolickým vylou čením spojeným se stigmatizací jedinc ů či skupin, zevšeobec ňujícím přisuzováním negativních vlastností, ‹ nízkou mírou vzd ělanosti a ztíženou možností tuto nevýhodu p řekonat, ‹ ztíženým p řístupem k legálním formám výd ěle čné činnosti, závislostí na sociálních dávkách a s tím spojenou materiální chudobou, ‹ rizikovým životním stylem, špatnými hygienickými pom ěry a s nimi souvisejícím horším zdravotním stavem, životními strategiemi orientovanými na přítomnost – odkládání řešení problém ů do budoucna, ‹ uzav řeným ekonomickým systémem vyzna čujícím se častým zastavováním majetku a p ůjčováním pen ěz na vysoký úrok (lichva a tzv. rychlé p ůjčky), ‹ větším potencionálem výskytu sociáln ě patologických jev ů (alkoholismus, narkomanie či gamblerství) a kriminality (zvýšeným rizikem stát se pachatelem, ale i ob ětí trestné činností), ‹ sníženou sociokulturní kompetencí (nap ř. jazykovou bariérou, nezkušeností či neznalostí vlastních práv a povinností), ‹ zkušeností s diskriminací, ‹ jazykové znevýhodn ění d ětí p ři vstupu do základních škol díky používání romského etnolektu češtiny, d ěti v t ěchto lokalitách vyr ůstají a automaticky p řejímají modely jednání rodi čů a celá situace se tak mezigenera čně p ředává, ‹ absence informací mezi mládeží z oblasti bezpe čného sexu a p ředcházení pohlavním chorobám, ‹ silná sociální kontrola - rychlé ší ření informací, desinformací, stereotypy,

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

206 / 326

‹ život v t ěchto lokalitách m ůže být frustrující, lidé zde žijí ve stavu celkové letargie, nejsou s to si pomoci vlastními silami, často ani nev ědí jak, ‹ silné rodinné vazby – nutnost podporovat i finan čně své rodinné p říslušníky. Obtížnou životní situací se rozumí mimo jiné nezam ěstnanost, dlouhodobá závislost na dávkách sociální pé če, dále pak p říslušnost k marginálním skupinám obyvatel. V roce 2011 bylo v Náchod ě 1900 uchaze čů o zam ěstnání a míra nezam ěstnanosti činila necelých 10 %. Z referátu Státní sociální podpory ÚP byly v roce 2011 vyplaceny dávky sociální p říplatek a p řísp ěvek na bydlení v po čtu 1725. M ěstský úřad v Náchod ě vyplatil 5012 dávek v hmotné nouzi a doplatk ů na bydlení. V Náchod ě pat ří mezi rizikové skupiny obyvatel pom ěrn ě velká romská komunita se svými specifickými problémy v oblasti zam ěstnanosti, vzd ělávání, bydlení. V Náchod ě žije p řibližn ě 1500 - 2000 Rom ů, což je necelých 10% z celkového po čtu obyvatelstva. Nezam ěstnanost v romské komunit ě je asi 90%. Mate řské školy navšt ěvují asi 3% romských d ětí. V Náchod ě Romové žijí z velké části ve t řech lokalitách, které lze považovat za sociáln ě vylou čené. (ulice Anglická - 50 obyvatel, Ruská - 180 obyvatel). K řešení problém ů romské komunity významn ě p řispívají dva terénní sociální pracovníci, kte ří jsou zam ěstnanci MěÚ v Náchod ě od roku 2003 (tito pracovníci pomáhají i jiným skupinám obyvatel). K nej čast ějším sociáln ě patologickým jev ům v romské komunit ě pat ří lichva, patologické hrá čství, užívání drog, u d ětí pak záškoláctví a d ětská kriminalita (prosté krádeže, krádeže vloupáním). Základní a praktickou školu v Náchod ě navšt ěvuje 75% romských d ětí. Na st ředních u čilištích se u čí asi 8% romských d ětí, pouze 4% vzd ělání dokon čí. Na st ředních školách studuje asi 3% d ětí, odmaturuje 2,5% d ětí. Velkým problémem v romské komunit ě je vysoká zadluženost a s ní spojené problémy s bydlením. Dlužník ům je M ěstem Náchod dána možnost dluhy uhradit a nadále užívat městské byty, řada osob však byla vyst ěhována bez náhrady.

Terénní práce Terénní práce je sociální práce s rizikovými jednotlivci nebo skupinami vykonávaná v p řirozeném prost ředí klientely terénními pracovníky. Sou částí terénní práce jsou: depistáž, navazování kontakt ů, poskytování sociální pomoci, mapování lokality v četn ě sb ěru, analýzy a sumarizace poznaných informací o p říčinách, charakteru a intenzit ě nep říznivé sociální situace cílové skupiny. V optimálním p řípad ě m ůže terénní pracovník ovlivnit rizikové chování, respektive životní styl, klient ů. Cílem terénní práce bývá i napojení klient ů na jiné specializované služby. Speciálním typem terénní práce je práce na ulici, tzv. streetwork, což je vyhledávací, doprovodná a mobilní sociální práce s nízkoprahovou nabídkou sociální pomoci. Ta je zam ěř ená na jednotlivce a skupiny s rizikovým chováním, které sociální pracovník kontaktuje v dob ě a místech jejich spontánního pobývání a setkávání. Jsou to zejména d ěti a mladiství trávící sv ůj volný čas bez dozoru a smysluplné nápln ě na ulici, p říslušníci rodin s nízkou socio-kulturní úrovní, členové skupin vyzna čujících se negativistickým a agresivním p řístupem k okolí, osoby experimentující s drogami, problémoví uživatelé drog nebo osoby na drogách závislé, osoby žijící na ulici, osoby trávící mnoho času hrou na hracích automatech, mladiství provozující prostituci apod. Cílové skupiny terénní práce jsou: ‹ osoby ze sociáln ě vylou čených lokalit, ‹ osoby ohrožené sociálním vylou čením, ‹ osoby ohrožené závislostmi, ‹ osoby poskytující placené sexuální služby, ‹ děti a mládež ohrožené spole čensky nežádoucími jevy, ‹ rodiny s d ětmi – ohrožené sociálním vylou čením, nezávisle na tom, v jaké lokalit ě žijí, ‹ osoby bez p říst řeší.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

207 / 326

Terénní práce je z hlediska Zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách realizována prost řednictvím terénních forem sociálních služeb. Tento typ poskytovaných služeb se často slu čuje s metodou Streetwork, která se primárn ě zam ěř uje na uživatele drog. Proto je nutné rozlišovat i tuto metodu sociální služby. Terénní práce napomáhá zabránit sociálnímu vylou čení osob, které jsou jím ohroženy pro krizovou sociální situaci, životní návyky a zp ůsob života vedoucí ke konfliktu se spole čností, sociáln ě znevýhod ňující prost ředí a ohrožení práv a oprávn ěných zájm ů trestnou činností jiné fyzické osoby. Cílem služeb sociální prevence je napomáhat osobám k p řekonání jejich nep říznivé sociální situace. Terénních forem může nabývat řada sociálních služeb. Takovými formami jsou terénní programy a sociáln ě aktiviza ční služby pro rodinu s d ětmi. Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách vymezuje terénní programy jako terénní služby poskytované osobám, které vedou rizikový zp ůsob života nebo jsou tímto zp ůsobem života ohroženy. Služba je ur čena pro problémové skupiny osob, uživatele návykových nebo omamných psychotropních látek, osoby bez p říst řeší, osoby žijící v sociáln ě vylou čených komunitách a jiné sociáln ě ohrožené skupiny. Cílem služby je tyto osoby vyhledávat a minimalizovat rizika jejich zp ůsobu života. Poskytuje-li organizace službu Terénní programy podle §34 Vyhlášky č. 505/2006, kterou se provád ějí některá ustanovení Zákona o sociálních službách, základní činností této služby jsou: ‹ zprost ředkování kontaktu se spole čenským prost ředím: činnost zahrnuje zejména aktivity umož ňující lepší orientaci ve vztazích odehrávajících se ve spole čenském prost ředí (nap ř. organizace interkulturních setkání, exkurzí), ‹ pomoc p ři uplat ňování práv, oprávn ěných zájm ů a p ři obstarávání osobních záležitostí: ‹ pomoc p ři vy řizování b ěžných záležitostí (nap ř. osobních doklad ů), ‹ pomoc p ři obnovení nebo upevn ění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora p ři dalších aktivitách podporujících sociální za čle ňování osob, ‹ sociáln ě terapeutické činnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností, podporujících sociální za čle ňování osob, ‹ poskytování informací o rizicích, spojených se současným zp ůsobem života a snižování t ěchto rizik (besedy či skupinové informa ční setkání v terénu), v četn ě p řípadného poskytování materiálních prost ředk ů ke snižování t ěchto rizik (nap ř. poskytování ošacení, vým ěna injek čního materiálu a distribuce zdravotnického materiálu, podle specifik cílových skupin a možností organizací). Specifikou terénní práce je, že pomáhající vyhledávat potenciální uživatele sociálních služeb v jejich přirozeném prost ředí a spole čná setkání tak obvykle neprobíhají na p ůdě organizace, která terénního pracovníka zam ěstnává. Tento zp ůsob práce umož ňuje kontakt s lidmi, kte ří z r ůzných d ůvod ů sami institucionální pomoc nevyhledávají, p řípadn ě z po čátku i odmítají. Návšt ěvy v domácnostech uživatel ů v rámci práce v p řirozeném prost ředí také poskytují p říležitost ke spolupráci s celou rodinou a širším spole čenstvím. V p řípad ě práce ve vylou čených lokalitách se nabízí možnost skupinové či komunitní práce. Tato specifika v sob ě obsahují takové p říležitosti a potenciál, které p ři práci s jednotlivcem v poradenském za řízení či na ú řad ě není možné využít. Na druhou stranu vstup do soukromého prostoru jednotlivc ů, rodin a celých spole čenství klade vysoké nároky na profesionalitu a etické chování pracovník ů, stejn ě tak jako vstup do teritorií cílové skupiny, jež se zpravidla nachází ve ve řejném prostoru. Lidem ohroženým sociálním vylou čením pomáhají v Náchod ě terénní pracovníci – nap ř. p ři jednání na úřadech či p ři získávání zam ěstnání – doprovodí je na pohovor, dohlíží na jejich docházku do zam ěstnání, vyhledávají volná pracovní místa, s uživateli pomáhají sepsat strukturované životopisy, apod.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

208 / 326

Dále se snaží zlepšit bytovou a ekonomickou situaci svých klient ů – pomáhají jim s nastavením případných splátek či s hospoda řením s m ěsí čním p říjmem rodiny Podporují je také ve vzd ělávání, vedení domácnosti, upev ňují jejich hygienické návyky, doprovází je k léka ři a pravidelným zdravotním prohlídkám Provádí p římou práci s mladými matkami na rodi čovské dovolené Cílem práce terénních pracovník ů v roce 2014 je zvýšit zam ěstnanost klient ů a finan ční sob ěsta čnost a gramotnost, dále p ředevším: ‹ Nabídnout více volno časových aktivit pro d ěti ze sociáln ě znevýhodn ěného prost ředí - pro romské i neromské d ěti a mládež formou vzd ělávací kampan ě. ‹ Podn ěcovat zájem rodi čů o prosp ěch d ětí. Svou roli ale v tomto ohledu hraje i zapojení do nejr ůzn ějších kulturních a spole čenských aktivit. ‹ zapojení do projektu M ěstské knihovny a Domu d ětí a mládeže – Živá knihovna – v oblasti odbourávání p ředsudk ů v ůč i majority k minorit ě a minority k majorit ě a jiných skupin osob r ůzn ě odlišných svým zp ůsobem života ‹ zapojení romských d ětí do každoro ční akce M ěstské knihovny pro žáky 1.t říd – Pasování na čtená ře rytí řem Hronem – zvýšit zájem d ětí o čtení knih a tím si rozši řovat slovní zásobu českého jazyka V sociální oblasti vede tyto pracovníky vedoucí odboru sociálních v ěcí a školství. Spole čné sch ůzky probíhají minimáln ě jednou za 2 týdny. Konzultují se sporné kauzy, řeší se problémy celé komunity v rámci m ěsta Náchoda a celého Náchodska, navrhují se postupné kroky vedoucí k řešení problém ů. V právní oblasti vede terénní pracovníky tajemnice M ěÚ Náchod. Terénní pracovníci hlásí sv ůj pohyb tajemnici, konzultují s ní veškeré pracovní úkony. Terénní pracovníci spolupracují s dalšími odborníky a institucemi v regionu ve řejné správy, s lokálními nevládními organizacemi, s Proba ční a media ční službou ČR, m ěstskou policií, Policií ČR, ú řady práce. Pracovní nápl ň obou terénních pracovník ů je identická: ‹ mapuje komunitu se všemi problémy jejich člen ů po všech stránkách tak, aby mohl navrhovat optimální řešení problém ů jednotlivc ů i celé komunity ‹ vede záznamy o svých jednáních, na jejichž základech m ůže dokladovat výsledky své práce, popisuje socioekonomickou, demografickou a vzd ělanostní strukturu rodin v jednotlivých komunitách, jejich zp ůsob života apod. ‹ dopomáhá svojí činností všem klient ům /uživatel ům / k získání dokument ů, které jim umožní využívat v plném rozsahu obligatorních a fakultativních sociálních dávek, pokud spl ňují podmínky nároku ‹ působí jako poradce a prost ředník pro klienty / uživatele / p ři vy řizování úředních záležitostí, pro uplat ňování nárok ů a p ři jednání s institucemi, a to i doprovodem klient ů /uživatel ů / a asistencí p ři těchto jednáních ‹ vede komunitu k udržení optimálních hygienických podmínek v míst ě jejich bydlišt ě a jeho bezprost ředním okolí ‹ zajiš ťuje specifickými metodami sociální práce docházku dětí do školy ‹ zvyšuje kvalitu trávení volného času d ětí klient ů / uživatel ů / tím, že pro n ě organizuje / formou nabídky / hry a jiné volno časové aktivity ‹ soustavn ě pracuje s mladistvými klienty / uživateli /, zejména v oblastech vzd ělávání / motivace k dalšímu vzd ělávání /, zdravotní a protidrogové prevence ‹ provádí další úkoly dle pokyn ů tajemnice M ěÚ Náchod v rozsahu své pracovní funkce Hlavními úkoly terénních pracovník ů jsou :

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

209 / 326

‹ prevence sociálního vylou čení a jeho prohlubování ‹ prevence sociáln ě patologických rizikových jev ů ‹ sociální za čle ňování ‹ mírn ění negativních d ůsledk ů a rizik životních situací klient ů, v četn ě jejich dopadu na spole čnost ‹ zmír ňování nerovností, v četn ě nerovného p řístupu ke službám, vzd ělávání, bydlení ‹ pomoc klient ům znovu / získávat / nabývat sociální kompetence ‹ předávání informací ‹ umožnit klient ům /uživatel ům/ v nep říznivé sociální situaci využívat místní instituce, které poskytují služby ve řejnosti i p řirozené vztahové sít ě, z ůstat sou částí p řirozeného místního spole čenství, žít b ěžným zp ůsobem ‹ dodržování práv uživatel ů – sociální služba je poskytována s d ůrazem na respektování v ůle, ochrany d ůstojnosti, soukromí a dalších práv uživatel ů ‹ služba je poskytována v p řirozeném prost ředí uživatel ů ‹ žádnou informaci o klientovi / uživateli/ neposkytuje bez jeho souhlasu, s výjimkou p řípad ů stanovených zákonem. Terénní práce v Náchod ě probíhá od roku 2003. Do roku 2011 byla financována z ESF a státního rozpo čtu ČR prost řednictvím Opera čního programu Lidské zdroje a zam ěstnanost v oblasti podpory sociální integrace p říslušník ů romských lokalit. V sou časné dob ě je terénní práce částe čně financována ze státního rozpo čtu Ú řadu vlády ČR (program – Podpora terénní práce) za spoluú časti M ěsta Náchod ve výši minimáln ě 30% z celkového stanoveného rozpo čtu.

Dávky hmotné nouze Srovnání výdaj ů m ěsta Náchod a srovnatelných m ěst (m ěst okresních bez m ěst krajských) dokládá, že v Náchod ě byla nižší pot řeba vyplácení dávek v hmotné nouzi (v p řepo čtu na po čet obyvatel m ěsta Náchod). Nicmén ě v obou sledovaných územích došlo z řejm ě v souvislosti s dopady ekonomické krize k markantnímu zvýšení vyplacených dávek. Po čátek tohoto trendu lze identifikovat od roku 2009.

Graf 59. Vývoj výdaj ů m ěsta náchod a srovnatelných m ěst na dávky v hmotné nouzi (pododdíl 417 rozpo čtové skladby)

20 000 000 K č 18 000 000 K č 16 000 000 K č 14 000 000 K č Okresní m ěsta bez m ěst 12 000 000 K č krajských (p řepo čteno na 10 000 000 K č po čet obyvatel Náchoda) 8 000 000 K č Náchod 6 000 000 K č 4 000 000 K č 2 000 000 K č 0 K č 2007 2008 2009 2010 2011

Zdroj: Ministerstvo financí

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

210 / 326

Kriminalita Většina informací uvedená v tomto oddílu vychází ze Strategie prevence kriminality a sociáln ě patologických jev ů M ěsta Náchod na období let 2011-2015. M ěsto Náchod se jako centrum regionu a jeden z nejd ůležit ějších tranzitních uzl ů mezi Českou a Polskou republikou nevyhne p řítomnosti sociáln ě patologických jev ů, tedy i kriminality. V obecné rovin ě lze konstatovat, že v tomto sm ěru pat ří Náchod mezi „bezpe čnější“ m ěsta, a to nejen v rámci Královéhradeckého kraje. Tomu odpovídají i statistické údaje tak, jak jsou uvád ěny v eviden čním systému kriminality, z něhož jsou vybrané údaje prezentovány níže. V posledních letech dochází našt ěstí ve vývoji kriminality v Náchod ě k poklesu.

Graf 60. Celkový po čet trestných čin ů ve m ěst ě Náchod za období 2006-2011

800

700

600

500

400

300

200

100

0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 po čet tr. čin ů 664 738 723 640 564 577

Zdroj: M ěsto Náchod

Celkovou kriminalitou je ozna čen souhrn všech spáchaných trestných čin ů (tzn., nerozlišuje se zde, zda se jedná o obecnou či hospodá řskou trestnou činnost). Obdobný trend je i u obecné kriminality. 52

52 Do kategorie obecné kriminality se zahrnuje trestná činnost majetkového charakteru (krádeže, n ěkteré druhy podvod ů, ap.), násilnou trestnou činnost (vraždy, loupeže, ublížení na zdraví ap.), dále do této skupiny jsou za řazeny mravnostní trestné činy a ostatní trestná činnost, jejíž bližší specifikace by byla pro pot řeby rozboru neú čelná. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

211 / 326

Graf 61. Obecná kriminalita ve m ěst ě Náchod za období 2006-2011

600

500

400

300

200

100

0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 po čet tr. čin ů 440 487 441 423 375 405

Zdroj: M ěsto Náchod

Dále byl hodnocen vývoj násilné trestné činnosti. Násilná trestná činnost nepat ří ve m ěst ě Náchod na základ ě kvantitativních ukazatel ů mezi frekventovan ější, její nebezpe čnost však spo čívá v tom, že objektem násilných trestných čin ů je život a lidské zdraví. Nej čast ější formou násilné trestné činnosti v Náchod ě jsou loupeže. Z hlediska místa spáchání jsou nejrizikov ějšími lokalitami okolí nádraží ČD a v no ční dob ě centrum m ěsta, zejména v okolí heren s celono čním provozem.

Graf 62. Násilná trestná činnost ve m ěst ě Náchod za období 2006-2011

50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 po čet tr. čin ů 41 41 45 20 31 30

Zdroj: M ěsto Náchod

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

212 / 326

Majetková trestná činnost má nejv ětší podíl na obecné kriminalit ě. Tento trend je dlouhodobý a shodný ve všech regionech. Nej čast ěji zastoupeným trestným činem jsou krádeže prosté a krádeže vloupáním (viz následující tabulky). Z hlediska lokalit nelze p řesn ě specifikovat nejohrožen ější místa, nebo ť k majetkovým trestným čin ům dochází na celém teritoriu m ěsta.

Graf 63. Majetková trestná činnost ve m ěst ě Náchod za období 2006-2011

450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 po čet tr. čin ů 368 401 346 361 280 297

Zdroj: M ěsto Náchod

Po čet spáchaných trestných čin ů po linii krádeží vloupáním má klesající trend. P řevažují p řípady vloupání do objekt ů sloužících k podnikání, prodejních stánk ů a kancelá ří. P říznivým faktorem je skute čnost, že oproti jiným region ům nep ředstavují zásadní problém krádeže vloupáním do byt ů, ke kterým ve m ěst ě Náchod dochází ve výjime čných p řípadech.

Graf 64. Krádeže vloupáním ve m ěst ě Náchod za období 2006-2011

140 120 100 80 60 40 20 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 po čet tr. čin ů 92 100 95 128 95 68

Zdroj: M ěsto Náchod

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

213 / 326

Oproti snížení trestné činnosti krádeží vloupáním došlo v uplynulém roce ke zvýšení po čtu krádeží prostých, i když po čet t ěchto trestných čin ů nedosahuje nápadu let 2006-2009. Jedná se o nejjednodušší formu kriminality, kde lze p ředpokládat její další nár ůst v souvislosti se sociální situací n ěkterých skupin obyvatel. Vedle toho lze dále uvést i p řípady kapesních krádeží, které nejsou v tomto vý čtu zahrnuty, nicmén ě jejich výskyt nelze opomenout, i vzhledem k tomu, že jejich nej čast ějším místem spáchání jsou nákupní centra (zejména OD Kaufland a OD Albert).

Graf 65. Krádeže prosté ve m ěst ě Náchod za období 2006-2011

300

250

200

150

100

50

0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 po čet tr. čin ů 229 249 191 186 136 172

Zdroj: M ěsto Náchod

Z dalších statistik kriminality vyplývá, že mezi nejzraniteln ější skupiny obyvatel pat ří ženy a dále osoby starší 65 let. Na t ěchto skupinách je páchána zejména majetková a násilná trestná činnost, kdy pachatelé využívají d ůvěry, sociální či ekonomické nesamostatnosti ob ětí. Významnou skupinou ob ětí, i když po četn ě zna čně menší, pak jsou také d ěti, u nichž následkem možného utrp ěného traumatu hrozí poškození jejich dalšího vývoje a odklon od normálního zdravého rozvoje osobnosti patologickým sm ěrem. Rizikovými lokalitami je možné ve m ěst ě Náchod uvést okolí nádraží ČD, v no ční dob ě prostory p řed hernami a hypermarkety s p řilehlými parkovišti. Oproti p ředchozím rok ům je z řetelný pokles tzv. pouli ční kriminality na sídlišti Plhov a na sídlišti U nemocnice. Naopak zvýšený nár ůst trestné činnosti je registrován v p řípadech, kdy je poškozeným senior, tedy osoba vyššího v ěku, žijící osam ěle a do jisté míry i od říznutá od b ěžné sociální interakce. Samostatnou kapitolou z ůstává problematika drogové scény, v naprosté v ětšin ě p řípadu se jedná o kriminalitu latentní, tedy takovou, která není b ěžný zp ůsobem orgán ům policie oznamována. Vlastní poznatky policie ukazují, že její rozší ření proniklo i do základních škol, i když do sou časné doby jen v přestupkové rovin ě a v naprosté v ětšin ě p řípad ů ve form ě výskytu marihuany. Z vývoje kriminality, jak byl registrován na p řelomu roku 2011-2012 lze usoudit, že nic nenasv ědčuje nějakému razantnímu odklonu od sou časného stavu, nebyly zaznamenány žádné nové zp ůsoby páchání trestné činnosti. V souvislosti s ekonomickým vývojem spole čnosti se do pop ředí spíše dostává tzv.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

214 / 326

sociální kriminalita, které se dopouští vymezené sociální skupiny pachatel ů – osoby dlouhodob ě nezam ěstnané, odkázané na pobírání sociálních dávek.

Zastoupení cizinc ů Z hlediska sociální stability m ůže být rizikovým faktorem vyšší zastoupení cizinc ů. Dle údaj ů ministerstva vnitra je podíl cizinc ů na celkové populaci v Náchod ě mírn ě vyšší, než jaké jsou údaje za celek srovnatelných m ěst, tj. m ěst okresních bez m ěst krajských.

Tab. 83. Zastoupení cizinc ů na celkovém po čtu obyvatel m ěsta – stav k 31.12.2012 Území Zastoupení Náchod 4,4 % Okresní města bez m ěst krajských 3,8 % Zdroj: Ministerstvo vnitra

Podle s čítání lidu, dom ů a byt ů z roku 2011 je významn ější zastoupení pouze Slovák ů a polské národnosti. Rozdíly v zastoupení jednotlivých národností jsou ale minimální. Také vysoké procento osob bez uvedené národnosti dosti relativizuje vypovídací schopnost dat ze s čítání.

Tab. 84. Zastoupení národností dle s čítání z roku 2011 Národnost Absolutní zastoupení Procentní zastoupení Obyvatelstvo: z toho národnost česká 14 747 73,0% Obyvatelstvo: z toho národnost moravská 23 0,1% Obyvatelstvo: z toho národnost slezská 0 0,0% Obyvatelstvo: z toho národnost slovenská 226 1,1% Obyvatelstvo: z toho národnost polská 56 0,3% Obyvatelstvo: z toho národnost n ěmecká 29 0,1% Obyvatelstvo: z toho národnost romská 45 0,2% Obyvatelstvo: z toho národnost neuvedeno 5 068 25,1% Zdroj: ČSÚ

Investice do infrastruktury sociálních za řízení V rámci podpory pocházející z evropských fond ů byly v uplynulých letech realizovány významné projekty. Jedním z nich je projekt Stavební úpravy objektu penzionu MARIE č. p. 1998, Barto ňova ul. Náchod. Jedná se o objekt domova pro seniory, který poskytuje služby osobám závislým na celodenní pé či (osoby zdravotn ě a t ělesn ě postižené). Z rozhodnutí vlastníka objektu a z řizovatele domova pro seniory M ěsta Náchod a z d ůvodu úspor energií vznikl požadavek na vým ěnu stávajících vn ějších výplní otvor ů v obvodovém plášti. Po dokon čení prací bylo obyvatel ům domova senior ů zajišt ěno kvalitn ější a klidn ější bydlení zejména z d ůvodu úspor energií a z hlediska vyššího útlumu hluku zaru čeného nov ě

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

215 / 326

osazovanými okny. P ředm ětem projektu byla také vým ěna stávajícího osobního výtahu, který byl nainstalován p ři výstavb ě objektu v roce 1993 a který již nespl ňuje požadavky na bezpe čnost. Mezi podstatné zlepšení infrastruktury pat ří realizace projektu "Ve řejná prostranství Náchod - II. etapa - MARIE" podpo řeného z Integrovaného opera čního programu, v rámci kterého došlo k úpravám stávajících asfaltových a dlážd ěných ploch, budou provedeny chodníky a terénní schodišt ě v míst ě mlatových chodník ů a cesti ček, úprava prostranství pro venkovní rehabilita ční stroje, opékání, plochy s lavi čkami a vým ěna ve řejného osv ětlení (vým ěna svítidel). Úprava komunikací a chodník ů je bezbariérová. Cílem projektu bylo umožnit klient ům objektu penzionu MARIE a Domova d ůchodc ů trávit spole čně čas venku, mimo uzav řené prostory obou budov a mít kontakt s lidmi z p řilehlého sídlišt ě, kte ří mohou revitalizovanou oblast využívat jako odpo činkovou lokalitu.

Prognóza budoucích trend ů v poskytování sociální pé če Do dalších let lze p ředpokládat rostoucí poptávku po službách pro seniory, nebo ť dle projekce vývoje obyvatelstva v kraji bude v dalších letech po čet obyvatel v kategorii v ěku 65 % nar ůstat o více jak t řetinu (v horizontu období let 2013-2030).

Graf 66. Projekce po čtu obyvatel Královéhradeckého kraje v kategorii nad 65 let v ěku

160%

140%

120%

100%

80%

60%

40%

20%

0% 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 65+ 100%103%106%110%113%116%119%122%125%127%129%130%131%132%133%134%136%137%

Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

216 / 326

Anketní šet ření mezi poskytovateli sociálních služeb V měsících říjnu a listopadu roku 2013 realizoval zpracovatel strategického plánu mezi poskytovateli sociálních služeb ve m ěst ě anketní šet ření. Z 25 obeslaných subjekt ů odpov ědělo 15. Zásadní problémy se týkaly nedostatku financí. U organizací, které nejsou z řizovány m ěstem či krajem, jsou pr ůměrné mzdy nižší než ve z řizovaných organizacích. Pro nedostatek financí nelze rozší řit ani kvantitu služeb, u kterých zájem p řevyšuje poptávku. Jako systémovou p řipomínku k financování je možné vnímat finan ční nejistotu spojenou s tím, že jako problematická je vnímána i absence víceletých grantů. V jiných p řípadech byla zd ůraz ňována stále stejná výše p řísp ěvk ů od územn ě samosprávných celk ů, p řičemž náklady stále rostou. Základní p řipomínky se týkaly nedostatku pracovních sil (nap ř. chybí další terénní pracovník pro práci v rodinách ohrožených sociálním vylou čením, v jiném případ ě není pln ě pokryta osobní asistence pro osoby t ělesn ě postižené). V případ ě infrastruktury ve m ěst ě byla zmi ňována absence tlumo čníka znakové řeči pro sluchov ě postižené či hluché a absence orienta čních majá čků pro pohyb nevidomých osob. Z dalších infrastrukturních pot řeb byla v jednom p řípad ě zmi ňována pot řeba čekárny u organizací poskytující ambulantní služby pro d ěti a mládež. Problémy jsou i v kapacit ě za řízení. U n ěkterých pobytových služeb zajiš ťovaných organizacemi, které nez řizují územní samosprávné celky, je čekací doba na umíst ění i jeden rok. V některých p řípadech chybí i výpo četní technika (server k uložení dat). Jako podstatné vnímáme i p řipomínky k absenci finančních prost ředk ů na propagaci, která souvisí i s dostupností služeb (nap ř. ob čanská poradna sídlí v blízkosti okresního soudu, ale potenciální klienti se jí nemohou najít a ani se o její existenci častokráte nedoví). Jako podstatnou vnímáme i p řipomínku náro čnosti samostudia častých zm ěn legislativy. Jako náro čnou vnímají poskytovatelé také velmi vysoké nároky na odbornost personálu vyplývající z platné legislativy.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

217 / 326

1.2.14 Školství

Geografické rozmíst ění objekt ů škol ve m ěst ě je zobrazeno na p řiloženém schématu.

Mate řské školy Seznam mate řských škol, spolu s jejich adresou a kapacitou je uveden níže.

Tab. 85. Mate řské školy v Náchod ě a jejich kapacity Mate řská škola Kapacita mate řské školy Mate řská škola, Náchod, Alšova 952 60 Mate řská škola, Náchod, B řezinova 669 50 Mate řská škola, Náchod, Havlí čkova 1848 124 Mate řská škola, Náchod, Komenského 301 113 Mate řská škola, Náchod, Myslbekova 4 103 Mate řská škola, Náchod, Van čurova 1345 88 Mate řská škola, Náchod, Vítkova 304 111 Základní škola a Mate řská škola Josefa Zemana, Náchod, Jiráskova 462 60 Celkový sou čet 709 Zdroj: Ministerstvo školství, mládeže a t ělovýchovy

Pokud porovnáme sou časnou kapacitu mate řských škol s po čtem zapsaných žák ů podle posledních dostupných údaj ů (školní rok 2010/2011) byla kapacita mate řských škol v tomto roce bohat ě dosta čující. V lo ňském školním roce a v letošním byla již kapacita nedosta čující, protože nebylo umíst ěno cca 50 d ětí. Z tohoto d ůvodu došlo k navýšení o 1 t řídu v MŠ Vítkova (20 d ětí) a MŠ Van čurova o odloučené pracovišt ě Lipí (18 d ětí).

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

218 / 326

Tab. 86. Srovnání vybraných ukazatel ů p ředškolního vzd ělávání ve m ěst ě Náchod se srovnatelnými m ěsty (v p řepo čtu ukazatel ů na po čet obyvatel m ěsta Náchod k 31. 12. daného školního roku - dle údaj ů k 1. 1. 2008 a 1. 1. 2010) Učitelky v Třídy v Děti mate řskýc Po čet Třídy v jedné zapsané v h školách mate řskýc mate řskýc mate řské mate řskýc (p řepo čten Učitelky na Děti na Školní rok h škol h školách školce h školách é stavy) 1 třídu jednu t řídu Ukazatele za m ěsto Náchod 2007-8 7,00 26,00 3,71 596,00 51,50 1,98 22,92 2010-11 7,00 26,00 3,71 609,00 50,00 1,92 23,42 Zm ěna hodnoty v porovnání školních let 2007-8 s 2009-10 - 100,0% 100,0% 100,0% 102,2% 97,1% 97,1% 102,2% Hodnota za okresní m ěsta bez m ěst krajských – přepo čteno na po čet obyvatel Náchoda k 31. 12. daného školního roku 2007-8 5,41 26,04 4,82 608,82 48,77 1,87 23,38 2010-11 5,65 28,19 4,99 673,54 53,93 1,91 23,89 Zm ěna hodnoty z p ředchozího řádku oproti hodnot ě ze školního roku 2007-8 - 104,6% 108,3% 103,5% 110,6% 110,6% 102,2% 102,2% Procentní pom ěr ukazatele za m ěsto Náchod vůč i pr ůměrným ukazatel ům za okresní m ěsta 2007-8 129,5% 99,8% 77,1% 97,9% 105,6% 105,8% 98,0% 2010-11 123,8% 92,2% 74,5% 90,4% 92,7% 100,5% 98,0% Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

219 / 326

Do dalších let se p ředpokládá po četní pokles v ěkové skupiny 0-4 (dle projekce obyvatelstva v Královéhradeckém kraji), nicmén ě ve v ěkové skupin ě 5-9 by m ělo docházet do roku 2018 k nár ůstu, následn ě k dalšímu poklesu (hodnoty z roku 2013 bude dosaženo modelov ě v roce 2025 – viz oddíl Výhled po čtu obyvatel na str. 281). Město systematicky vkládá prost ředky do obnovy budov a za řízení ve škole.

Graf 67. Vývoj kapitálových výdaj ů města Náchod do paragrafu 3111 a 3112 (p ředškolní za řízení a speciální p ředškolní za řízení) Celkem 6 000 000 K č 5 000 000 K č 4 000 000 K č 3 000 000 K č 2 000 000 K č 1 000 000 K č 0 K č 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Celkem 1 267 1 900 133 7 575 0 134 9 775 8 2 307 4 773 84 25 148 5 237 8 212 4 3 730

Zdroj: Ministerstvo financí

Materiální vybavení a stav budov není ve zprávách České školní inspekce negativn ě komentován s výjimkou krátkodobého stavu (bezpe čnostní, zdravotnická rizika), která ale mají krátkodobý charakter, a bylo je možné v dohledné dob ě eliminovat. V některých p řípadech vyplývají z prostorových možností dané budovy školy (upozorn ění na stísn ěnost prostor – ty jsou ale v souladu s platnými právními předpisy. Pozitivn ě jsou hodnoceny školní vzd ělávací programy všech škol spolu s uvedením konkrétních podrobností. V minulých letech byly realizovány následující investi ční akce: ‹ Zateplení MŠ Alšova, ‹ MŠ Havlí čkova – rekonstrukce zahrady, ‹ Zateplení MŠ Havlí čkova, MŠ Myslbekova, ‹ Projekt „Prožitková zahrada MŠ Van čurova v Náchod ě, ‹ byl p ředložen projektový zám ěr d ětského h řišt ě p ři MŠ Vítkova do grantového řízení nadace ČEZ, ‹ Zateplení a vým ěna části oken budovy MŠ Vítkova v Bělovsi, ‹ Energetické audity budov mate řských a základních škol", ‹ Zateplení obvodového plášt ě a vým ěna oken v MŠ Alšova a Havlí čkova". V přiložené tabulce je uveden p řehled projekt ů zam ěř ených na inovaci vzd ělávacího procesu v předškolním vzd ělávání podpo řených ze strukturálních fond ů v období 2007-2013.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

220 / 326

Tab. 87. Projekty na rozvoj předškolního vzd ělávání v Náchod ě Stav projektu Příjemce Název projektu Opera ční program Přid ělená částka k 14.10.2013 Cítíme zodpov ědnost za vzd ělávání OP Vzd ělávání pro Realizace projektu Město Náchod pedagogických 720 629,62 konkurenceschopnost ukon čena pracovník ů námi zřizovaných MŠ Základní škola a Mate řská škola Projekt kvalitn ější OP Vzd ělávání pro Josefa Zemana, 444 456,50 V realizaci vzd ělávání konkurenceschopnost Náchod, Jiráskova 461 Zdroj: Ministerstvo pro místní rozvoj

Základní školy V Náchod ě je rozmíst ěno 7 základních škol.

Tab. 88. Základní školy v Náchod ě a jejich kapacity Kapacita Základní škola a Mate řská škola Josefa Zemana, Náchod, Jiráskova 461 90 Základní škola Náchod - Plhov, P říkopy 1186 690 Základní škola T. G. Masaryka Náchod, Barto ňova 1005 800 Základní škola, Náchod, 1. Máje 365 100 Základní škola, Náchod, Drtinovo nám ěstí 121 200 Základní škola, Náchod, Komenského 425 900 Základní škola, Náchod, Pavlišovská 55 85 Celkem 2 865 Zdroj: Ministerstvo školství, mládeže a t ělovýchovy

Kapacity základních škol jsou s ohledem na po čet zapsaných žák ů dosta čující (poslední dostupná data pocházejí ze školního roku 2010/2011).

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

221 / 326

Tab. 89. Srovnání vybraných ukazatel ů primárního vzd ělávání ve m ěst ě Náchod se srovnatelnými m ěsty (v p řepo čtu ukazatel ů na po čet obyvatel m ěsta Náchod k 31. 12. daného školního roku - dle údaj ů k 1. 1. 2008 a 1. 1. 2010) Po čet Třídy v Žáci v základních základních Třídy v jedné základních Děti na jednu Školní rok škol školách základní škole školách třídu Ukazatele za m ěsto Náchod - přepo čteno na 30 000 obyvatel 2007-8 7,00 94,00 13,43 2035 21,65 2010-11 7,00 88,00 12,57 1846 21,0 Zm ěna hodnoty v porovnání školních let 2007-8 s 2010-11 - 100,0% 93,6% 93,6% 90,7% 96,9% Pr ůměrná hodnota ukazatel ů za okresní města na 30 000 obyvatel 2007-8 5,59 99,75 17,84 2044,61 20,50 2010-11 5,54 95,44 17,22 1832 19,2 Zm ěna hodnoty z p ředchozího řádku oproti hodnot ě ze školního roku 2007-8 - 99,2% 95,7% 96,5% 89,6% 93,7% Procentní pom ěr ukazatele za m ěsto Náchod vůč i pr ůměrným ukazatel ům za okresní města 2007-8 125,2% 94,2% 75,3% 99,5% 105,6% 2010-11 126,3% 92,2% 73,0% 100,7% 109,3% Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

222 / 326

Předpoklad vývoje poptávky, tedy zastoupení věkové skupiny 5-9 a 10-14 je alespo ň dle Projekce obyvatelstva Královéhradeckého kraje pro další roky p říznivý, by ť u skupiny 5-9 bude docházet po předchozím nár ůstu od roku 2017 k poklesu (k návratu k hodnotám z roku 2013 v roce 2025), (blíže viz oddíl Výhled po čtu obyvatel na str. 281). Město v posledních letech investovalo nemalé prost ředky do obnovy škol.

Graf 68. Vývoj kapitálových výdaj ů m ěsta Náchod do paragrafu 3113 a 3114 (základní školy a speciální základní školy)

30 000 000 K č

25 000 000 K č

20 000 000 K č

15 000 000 K č

10 000 000 K č

5 000 000 K č

0 K č 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Celkem 3 597 5 545 5 647 1 237 430 1 1 352 3 368 365 7 6 759 28 29 17 50 16 19 12 42

Zdroj: Ministerstvo financí

Celková vydaná částka kapitálových výdaj ů za období 2000 - 2012 dosahuje 10 223 000 K č, ve srovnatelných m ěstech (okresních bez krajských) tato částka činí p ři p řepočtu na po čet obyvatel m ěsta k 31. 12. 2012 97 190 763 K č. Město tedy do obnovy svého majetku v podob ě škol pom ěrn ě dosti investovalo. Některé z realizovaných projekt ů posledních let jsou uvedeny níže: ‹ zateplení t ělocvi čny ZŠ Plhov, Harmonie I, Harmonie II a zateplení MŠ Alšova v Náchod ě, ‹ Zateplení MŠ Alšova 7, ‹ Zateplení MŠ Havlí čkova, MŠ Myslbekova a ZŠ 1. Máje v Náchod ě, ‹ ZŠ Babí - nové h řišt ě, ‹ Zateplení budov ZŠ Komenského v Náchod ě, ‹ ZUŠ Náchod – stavební úpravy, ‹ Zateplení obvodového plášt ě a vým ěna oken v ZŠ 1. Máje a MŠ Myslbekova. Inspek ční zprávy České školní inspekce neuvád ějí ani k materiálnímu vybavení škol, fyzické infrastruktu ře a zp ůsobu výuky žádné významn ější výhrady, okrajov ě je zmín ěna v několika p řípadech možnost lepšího vybavení škol pom ůckami, to je ale obecný problém celého primárního školství v ČR. Přehled projekt ů zam ěř ených na rozvoj výuky na základních školách je uveden níže.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

223 / 326

Tab. 90. Přehled projekt ů zam ěř ených na inovaci výuky na základních školách Stav projektu k 14. Příjemce Název projektu Opera ční program Přid ělená částka 10. 2013 Základní škola a Mate řská škola Projekt kvalitn ější OP Vzd ělávání pro Josefa Zemana, 444 456,50 V realizaci vzd ělávání konkurenceschopnost Náchod, Jiráskova 461 Implementace ICT do Základní um ělecká výuky hudebního škola J. Falty, OP Vzd ělávání pro Realizace projektu oboru 1 757 990,74 Náchod, konkurenceschopnost ukon čena Základní um ělecké Komenského 265 školy Náchod Základní škola OP Vzd ělávání pro Náchod - Plhov, Klí če k životu 1 777 424,80 V realizaci konkurenceschopnost Příkopy 1186 Zavád ění moderních výukových metod Základní škola prost řednictvím OP Vzd ělávání pro Náchod - Plhov, 2 820 671,53 V realizaci rozvoje finan ční konkurenceschopnost Příkopy 1186 gramotnosti - Rozumíme pen ězům Základní škola, OP Vzd ělávání pro Veselá škola 559 090,90 V realizaci Náchod, 1. Máje 365 konkurenceschopnost Základní škola, OP Vzd ělávání pro Náchod, Drtinovo Individuální p řístup 744 115,50 V realizaci konkurenceschopnost nám ěstí 121 Základní škola, Náchod, OP Vzd ělávání pro Inovace v Náchod ě 3 056 882,20 V realizaci Komenského konkurenceschopnost 425 Základní škola, Interaktivitou ke OP Vzd ělávání pro Náchod, Pavlišovská 441 218,00 V realizaci vzd ělání konkurenceschopnost 55 Zdroj: Ministerstvo pro místní rozvoj

St řední školy Přehled obor ů dle jednotlivých škol umíst ěných v Náchod ě je uveden níže:

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

224 / 326

Tab. 91. Přehled st ředních škol v Náchod ě a vyu čovaných obor ů Forma Cizí Délka vzd ělává vyu čova vzd ělává Kapacita Platnost Dobíhají Kód oboru Skupina oboru Popis oboru ní cí jazyk ní oboru cí obor ACADEMIA 63-41- Podnikání v oborech, v Obchodní 4 r. 0 MERCURII M/004 odv ětvích akademie denní měs. 130 Platné Ano soukromá st řední Management škola, s.r.o. 64-42- Gastronomie, cestovního 4 r. 0 M/040 hotelnictví a turismus ruchu denní měs. 120 Platné Ano 65-42- Obecn ě odborná 4 r. 0 M/02 příprava Cestovní ruch denní měs. 120 Platné Ne 78-42- Obecn ě odborná Ekonomické 4 r. 0 M/002 příprava lyceum denní měs. 110 Platné Ano 78-42- Obecné vzd ělávání Ekonomické 4 r. 0 M/02 (Gymnaziální) lyceum denní měs. 110 Platné Ne 79-41- Obecné vzd ělávání Gymnázium - 4 r. 0 K/401 (Gymnaziální) všeobecné denní měs. 120 Platné Ano Obecné vzd ělávání 4 r. 0 79-41-K/41 (Gymnaziální) Gymnázium denní měs. 120 Platné Ne Jiráskovo 79-41- Obecné vzd ělávání Gymnázium - 4 r. 0 gymnázium, K/401 (Gymnaziální) všeobecné denní měs. 248 Platné Ano Náchod, Obecné vzd ělávání 4 r. 0 Řezní čkova 451 79-41-K/41 (Gymnaziální) Gymnázium denní měs. 248 Platné Ne 79-41- Obecné vzd ělávání Gymnázium - 8 r. 0 K/801 (Gymnaziální) všeobecné denní měs. 472 Platné Ano 8 r. 0 79-41-K/81 Informatické obory Gymnázium denní měs. 472 Platné Ne Obchodní 18-20- Ekonomika a Informa ční 4 r. 0 akademie, Náchod, M/01 administrativa technologie denní měs. 136 Platné Ne Denisovo náb řeží 63-41- Ekonomika a Obchodní 4 r. 0 673 M/004 administrativa akademie denní měs. 272 Platné Ano 63-41- Ekonomika a Obchodní 4 r. 0 M/02 administrativa akademie denní měs. 272 Platné Ne 63-41- Pedagogika, u čitelství a Informatika v 4 r. 0 M/040 sociální pé če ekonomice denní měs. 136 Platné Ano St řední odborná Sociální škola sociální - činnost - Evangelická 75-41- Pedagogika, u čitelství a sociální 4 r. 0 akademie M/008 sociální pé če pe čovatelství denní měs. 166 Platné Ano Sociální činnost - 75-41- Pedagogika, učitelství a sociální 4 r. 0 M/009 sociální pé če vychovatelství denní měs. 166 Platné Ano 75-41- Strojírenství a Sociální 4 r. 0 M/01 strojírenská výroba činnost denní měs. 260 Platné Ne Vyšší odborná škola Stavebnictví, geodézie 3 r. 0 stavební a St řední 23-55-H/01 a kartografie Klempí ř denní měs. 30 Platné Ne pr ůmyslová škola 36-47- Stavebnictví, geodézie 4 r. 0 stavební arch. Jana M/01 a kartografie Stavebnictví denní měs. 255 Platné Ne Letzela, Náchod, Stavebnictví, geodézie 3 r. 0 Pražská 931 36-64-H/01 a kartografie Tesa ř denní měs. 25 Platné Ne Montér Stavebnictví, geodézie suchých 3 r. 0 36-66-H/01 a kartografie staveb denní měs. 35 Platné Ne Stavebnictví, geodézie 3 r. 0 36-67-H/01 a kartografie Zedník denní měs. 107 Platné Ne Speciální a interdisciplinár. tech. 3 r. 0 36-69-H/01 obory Pokrýva č denní měs. 35 Platné Ne Obecn ě odborná 3 r. 0 39-41-H/01 příprava Malí ř a lakýrník denní měs. 35 Platné Ne 78-42- Obecn ě odborná Technické 4 r. 0 M/01 příprava lyceum denní měs. 130 Platné Ne 4 330

Zdroj: Ministerstvo školství, mládeže a t ělovýchovy

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

225 / 326

Nabídka obor ů v Náchod ě ve srovnání s ČR Starší statistiky (z roku 2012), nelišící se p říliš od situace v roce 2013, dokládají velké zastoupení některých obor ů v Náchod ě (ve srovnání s ostatními podobnými m ěsty)

Tab. 92. Srovnání kapacit skupin obor ů v Náchod ě v ůč i hodnotám za srovnatelná m ěsta (okresní bez měst krajských – přepo čteno na po čet obyvatel m ěsta Náchod k 31.12.2012) – stav k červenci 2012 Kapacita srovnatelných Kód měst p řepo čteno na po čet Kapacita oboru v Náchod ě skupiny obyvatel Náchoda vůč i p řepo čtené kapacit ě obor ů Skupina obor ů k 31.12.201 Kapacita oboru v Náchod ě srovnatelných obor ů 16 Ekologie a ochrana životního prost ředí 32 0 0% 18 Informatické obory 82 136 165% 21 Hornictví, hutnictví a slévárenství 25 0 0% 23 Strojírenství a strojírenská výroba 830 30 4% 26 Elektrotech., telekom. a výpo čet. tech. 470 0 0% 28 Technická chemie a chemie silikát ů 12 0 0% 29 Potraviná řství a potraviná řská chemie 115 0 0% 31 Textilní výroba a od ěvnictví 115 0 0% 32 Kožed. a obuv. výroba a zprac. plast ů 1 0 0% 33 Zprac. d řeva a výroba hudeb. nástroj ů 154 0 0% 34 Polygrafie, zpr. papíru, filmu, fotografie 23 0 0% 36 Stavebnictví, geodézie a kartografie 449 909 202% 37 Doprava a spoje 85 0 0% 39 Speciální a interdisciplinár. tech. obory 80 35 44% 41 Zem ědělství a lesnictví 239 0 0% 43 Veteriná řství a veterinární prevence 15 0 0% 53 Zdravotnictví 289 0 0% 63 Ekonomika a administrativa 726 810 112% 64 Podnikání v oborech, v odv ětvích 505 120 24% 65 Gastronomie, hotelnictví a turismus 580 120 21% 66 Obchod 266 0 0% 68 Právo, právní a ve řejnosprávní činnost 123 0 0% 69 Osobní a provozní služby 152 0 0% 72 Publicistika, knihovnictví a informatika 18 0 0% 75 Pedagogika, u čitelství a sociální pé če 221 592 268% 78 Obecn ě odborná p říprava 338 480 142% 79 Obecné vzd ělávání (Gymnaziální) 1 235 1680 136% 82 Um ění a užité um ění 71 0 0% Zdroj: Ministerstvo školství, mládeže a t ělovýchovy

Situace ve st ředním školství v Náchod ě v kontextu pr ůměrných ukazatel ů za Královéhradecký kraj K porovnání situace v Náchod ě se situací v Královéhradeckém kraji bylo využito informací o výsledcích přijímacího řízení ze školského informa čního portálu Královéhradeckého kraje. Po čty otevíraných míst na st ředních školách, stejn ě jako po čet p řihlášených a po čet volných míst byly sledovány v člen ění na jednotlivé obvody obcí s rozší řenou p ůsobností a zjišt ěné hodnoty byly p řepo čteny na ukazatel 10 000 obyvatel. Ze srovnání vyplývá pr ůměrná pozice m ěsta Náchod. Dostate čnou kvantitu nabídky vzd ělávání je možné odvodit i od relativn ě vyššího po čtu volných míst v ORP.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

226 / 326

Tab. 93. Po čty p řijímaných žák ů, po čty p řihlášek a po čty volných míst ke 2. 11. 2013 v člen ění na obvody obcí s rozší řenou p ůsobností (p řepo čteno na 10 000 obyvatel) a) člen ěno sestupn ě dle po čtu p řijímaných žák ů Po čet p řijímaných žák ů Po čet p řihlášek Volná místa Nové M ěsto nad Metují 423 278 122 Nová Paka 416 340 102 Nový Bydžov 301 248 66 Hradec Králové 296 298 29 Trutnov 244 199 56 Dobruška 232 222 77 Náchod 219 165 68 Rychnov nad Kn ěžnou 211 140 1 Ji čín 198 155 44 Ho řice 183 135 84 Jarom ěř 134 147 0 Vrchlabí 113 80 23 Broumov 106 94 35 Dv ůr Králové nad Labem 105 135 8 Kostelec nad Orlicí 94 103 17 b) člen ěno sestupn ě dle po čtu p řihlášek Po čet p řijímaných žák ů Po čet p řihlášek Volná místa Nová Paka 416 340 102 Hradec Králové 296 298 29 Nové M ěsto nad Metují 423 278 122 Nový Bydžov 301 248 66 Dobruška 232 222 77 Trutnov 244 199 56 Náchod 219 165 68 Ji čín 198 155 44 Jarom ěř 134 147 0 Rychnov nad Kn ěžnou 211 140 1 Dv ůr Králové nad Labem 105 135 8 Ho řice 183 135 84 Kostelec nad Orlicí 94 103 17 Broumov 106 94 35 Vrchlabí 113 80 23 c) člen ěno sestupn ě dle po čtu volných míst Po čet p řijímaných žák ů Po čet p řihlášek Volná místa Nové M ěsto nad Metují 423 278 122 Nová Paka 416 340 102 Ho řice 183 135 84 Dobruška 232 222 77 Náchod 219 165 68 Nový Bydžov 301 248 66 Trutnov 244 199 56 Ji čín 198 155 44 Broumov 106 94 35 Hradec Králové 296 298 29

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

227 / 326

Po čet p řijímaných žák ů Po čet p řihlášek Volná místa Vrchlabí 113 80 23 Kostelec nad Orlicí 94 103 17 Dv ůr Králové nad Labem 105 135 8 Rychnov nad Kn ěžnou 211 140 1 Jarom ěř 134 147 0 Zdroj: Královéhradecký kraj

Zájem o studium Zájem o jednotlivé typy obor ů otevíraných p ři p řijímacím řízení v letošním roce v Náchod ě jednozna čně dokládá velký zájem všeobecné vzd ělávání, ekonomické obory a obory v oblasti sociální činnosti. Menší zájem je o obory technické.

Tab. 94. Zájem o jednotlivé obory v Náchod ě dle p řijímacího řízení prob ěhlého v roce 2013 Obor Po čet p řijímaných žák ů Po čet p řihlášek Volná místa Cestovní ruch 30 24 12 Ekonomické lyceum 24 10 14 Gymnázium 20 3 0 Gymnázium 120 238 0 Informa ční technologie 30 24 22 Obchodní akademie 60 86 3 Sociální činnost 60 69 20 Klempí ř (Stavební klempí ř) 12 4 3 Obnova stavebních památek 30 0 26 Pokrýva č 8 1 0 Pozemní stavby 30 0 18 Stavebnictví - Pozemní stavitelství 60 53 25 Tesa ř 8 3 0 Zedník 24 4 0 Malí ř a lakýrník 8 2 0 Technické lyceum 30 0 0 Zdroj: Královéhradecký kraj

Dostupnost st ředního školství Nejsou to jenom odlišné hodnoty za jednotlivé obory dle po čtu p řihlášek (ve vztahu k po čtu otevíraných míst – viz výše), co poukazuje na nezbytnost prov ěř ování studijních možností v Náchod ě. Analýza výsledk ů dat o dojíž ďce žák ů a student ů doložila, že v Náchod ě je nižší po čet žák ů a student ů studujících v obci a vyšší podíl vyjížd ějících do jiných obcí okresu a do jiných kraj ů.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

228 / 326

Tab. 95. Struktura dojíž ďky žák ů a student ů dle SLDB 2011 Okresní m ěsta bez m ěst Popisky řádk ů krajských Náchod do jiné obce okresu 6,04% 15,12% do jiného kraje 21,87% 26,61% do jiného okresu kraje 13,57% 10,53% do zahrani čí 1,04% 0,37% v rámci obce 57,49% 47,37% Zdroj: ČSÚ

Do budoucích let bude zárove ň docházet k poklesu po četního zastoupení hlavní v ěkové skupiny žák ů a student ů st ředních škol (15-19), k nár ůstu bude docházet až od roku 2023 (blíže viz oddíl Výhled po čtu obyvatel na str. 281). Je samoz řejmé, že demografické zm ěny se nutn ě budou i v budoucnu projevovat na optimalizaci sít ě st ředních škol v zemi.

Inovace vzd ělávacího procesu Přehled projekt ů zam ěř ených na rozvoj st ředoškolského vzd ělávání je uveden v přiložené tabulce.

Tab. 96. Přehled projekt ů zam ěř ených na rozvoj st ředoškolského vzd ělávání v Náchod ě Přid ělená Příjemce Název projektu Opera ční program Příjemce částka Jiráskovo Jiráskovo gymnázium, OP Vzd ělávání pro gymnázium Náchod 1 705 848,85 V realizaci Náchod, konkurenceschopnost - šablony EU Řezní čkova 451 OBCHODNÍ AKADEMIE Realizace Dnes fiktivn ě, zítra OP Vzd ělávání pro NÁCHOD, 2 635 789,31 projektu reáln ě konkurenceschopnost Denisovo náb řeží ukon čena 673 Obchodní EU peníze pro akademie, Náchod, OP Vzd ělávání pro Obchodní akademii 976 444,30 V realizaci Denisovo náb řeží konkurenceschopnost Náchod 673 Vyšší odborná škola stavební a St řední pr ůmyslová Jeden kruh: t ělo - OP Vzd ělávání pro škola stavební 1 782 154,47 V realizaci mysl - duch konkurenceschopnost arch. Jana Letzela, Náchod, Pražská 931 Vyšší odborná škola Kvalitní vzd ělávání stavební a Realizace žák ů p ředpokládá OP Vzd ělávání pro St řední pr ůmyslová 1 551 775,01 projektu vzd ělávající konkurenceschopnost škola stavební ukon čena se u čitele arch. Jana Letzela, Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

229 / 326

Přid ělená Příjemce Název projektu Opera ční program Příjemce částka Náchod, Pražská 931 Vyšší odborná škola stavební a St řední pr ůmyslová Nebu ďme dob ří, OP Vzd ělávání pro škola stavební 827 320,30 V realizaci bu ďme ješt ě lepší konkurenceschopnost arch. Jana Letzela, Náchod, Pražská 931 ACADEMIA MERCURII Moderní škola pro OP Vzd ělávání pro 579 909,10 V realizaci soukromá 21. století konkurenceschopnost st řední škola, s.r.o. Zdroj: Ministerstvo pro místní rozvoj

Další školy, školská za řízení a za řízení pro volno časové aktivity V Náchod ě se vyjma mate řských, základních a st ředních škol nacházejí také další školy, školská za řízení a za řízení pro volno časové aktivity. Jejich p řehled je uveden níže.

Tab. 97. Další školy, školská za řízení a za řízení pro volno časové aktivity v Náchod ě Název za řízení Škola Celkem Vyšší odborná škola stavební a St řední pr ůmyslová škola stavební arch. Jana Domov mládeže Letzela, Náchod, Pražská 931 163 Domov mládeže – celkem 163 St ředisko volného času Dé čko, Dům d ětí a mládeže Náchod, Zámecká 243 1 000 Dům d ětí a mládeže - celkem 1 000 Základní škola a Mate řská škola Josefa Speciáln ě pedagogické centrum Zemana, Náchod, Jiráskova 461 600 Speciáln ě pedagogické centrum - celkem 600 Základní škola a Mate řská škola Josefa Školní družina Zemana, Náchod, Jiráskova 461 24 Základní škola Náchod - Plhov, P říkopy 1186 115 Základní škola T. G. Masaryka Náchod, Barto ňova 1005 100 Základní škola, Náchod, 1. Máje 365 55 Základní škola, Náchod, Drtinovo nám ěstí 121 50 Základní škola, Náchod, Komenského 425 130

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

230 / 326

Název za řízení Škola Celkem Základní škola, Náchod, Pavlišovská 55 50 Školní družina - celkem 524 Školní jídelna Mate řská škola, Kramolna 95 Mate řská škola, Náchod, Alšova 952 76 Mate řská škola, Náchod, B řezinova 669 60 Mate řská škola, Náchod, Havlí čkova 1848 145 Mate řská škola, Náchod, Komenského 301 130 Mate řská škola, Náchod, Myslbekova 4 129 Mate řská škola, Náchod, Van čurova 1345 81 Mate řská škola, Náchod, Vítkova 304 120 Vyšší odborná škola stavební a St řední pr ůmyslová škola stavební arch. Jana Letzela, Náchod, Pražská 931 900 Základní škola Náchod - Plhov, P říkopy 1186 600 Základní škola T. G. Masaryka Náchod, Barto ňova 1005 800 Základní škola, Náchod, 1. Máje 365 90 Základní škola, Náchod, Drtinovo nám ěstí 121 160 Základní škola, Náchod, Komenského 425 770 Základní škola, Náchod, Pavlišovská 55 70 Školní jídelna - celkem 4 226 Mate řská škola, Náchod, Van čurova Školní jídelna - výdejna 1345 21 Školní jídelna – výdejna - celkem 21 Základní škola Náchod - Plhov, P říkopy Školní klub 1186 35 Základní škola T. G. Masaryka Náchod, Barto ňova 1005 70 Školní klub - celkem 105 Základní um ělecká škola, Náchod, Základní um ělecká škola Tyršova 247 750 Základní um ělecká škola - celkem 750 Zdroj: Ministerstvo školství, mládeže a t ělovýchovy

Tato za řízení jsou s výjimkou b ěžných provoz ů (jídelna, domov mládeže) popsány ve stru čnosti v textu níže.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

231 / 326

Odborné poradenství pro d ěti se zdravotním postižením poskytuje Speciáln ě pedagogické centrum. Školní výuku nad rámec povinných školních osnova umož ňuje Základní um ělecká škola Náchod. Ta vzd ělává žáky ve všech čty řech um ěleckých oborech: hudebním, výtvarném, tane čním a literárn ě dramatickém. Školu navšt ěvuje každým rokem okolo 750 žák ů. ZUŠ Náchod od 1. 9. 2011 sídlí ve zrekonstruované a p řistav ěné budov ě. Tato investice umožnila škole po 60ti letech existence získat vlastní budovu nezbytnou pro hladké zajišt ění výuky. St ředisko volného času Déčko Náchod je podle §118 školského zákona školským za řízením pro zájmové vzd ělávání. Zajiš ťuje výchovné, vzd ělávací, zájmové a tematické rekrea ční akce. Dále potom osv ětovou činnost pro žáky, studenty a pedagogické pracovníky, pop řípad ě další osoby. SV Č Dé čko Náchod poskytuje zájmové vzd ělávání, které se uskute čň uje formou pravidelných, příležitostných, spontánních, táborových a pobytových aktivit, osv ětové i individuální práce. Jsme otev řené za řízení pro všechny a pro všechno ve všech oblastech lidské činnosti. Naše činnost je ur čena pro d ěti, žáky, studenty, pedagogické pracovníky, pop řípad ě další osoby, a to bez ohledu na místo jejich trvalého pobytu nebo jiné podmínky. Nabízí aktivní využití volného času od mate řského a rodinného centra p řes otev řený klub mládeže, až po akce pro dosp ělé či seniory. SV Č Dé čko Náchod provozuje činnost zejména v budov ě v Zámecké ulici 243, v pronajatých tělocvi čnách, v Náchodském komunitním centru a na turistické základn ě Viž ňov u Mezim ěstí. Činnost SV Č Dé čko je obdivuhodn ě široká, zahrnuje zejména konání pravidelných akcí pro ve řejnost, pravidelné zájmové kroužky a kurzy (v odd ělení spole čenských v ěd, Estetiky, tane čního a pohybového odd ělení, Odd ělení turistiky a sportu). P ři SV Č Dé čko je rovn ěž Klub Hnízdo a ICM – informa ční centrum pro mládež. Úkolem Informa čního centra pro mládež (ICM), je shromaž ďovat a ší řit informace o možnostech využití volného času, brigádách, stážích v ČR i zahrani čí, Evropských programech pro mládež. SV Č Dé čko dále po řádá r ůzné vzd ělávací a odborné kurzy a víkendovky. V SV Č Dé čko je rovn ěž Odd ělení participace a Evropské spolupráce, prost řednictvím kterého se SV Č Dé čko již 6. rokem zapojuje do Programu mládeže Evropské dobrovolné služby. Dobrovolníci se ú častní příprav a pravidelné činnosti jednotlivých kroužk ů, tábor ů a všech aktivit Dé čka jako jsou Kuronské slavnosti, B ěh do Zámeckých schod ů, Vyhlášení dobrovolníka roku 2011 aj. Dobrovolníci se též podílí na práci Romského komunitního centra, kde se jim da ří motivovat romské d ěti k pravidelné činnosti v kroužcích. Dobrovolníci byli za člen ěni do týmu českých dobrovolník ů, který má služby v ICM a podílí se na jeho náplni. V rámci ICM po řádají pravidelné p řednášky o jednotlivých zemích. Zejména pro rodi če p ředškolních d ětí je vítanou p říležitostí sociálního kontaktu Mate řské centrum MaCí ček p ři SV Č Dé čko. Krom ě toho tyto prostory centra slouží maminkám s malými d ětmi p ři čekání na jejich sourozence v kroužcích Dé čka. Jedná se o velmi žádanou činnost, která sleduje trend nár ůstu rodin, které umís ťují d ěti do mate řských škol až od 3 a více let a pot řebují prostor pro svoje setkávání a přípravu d ětí na život v kolektivu. Rodi čů m MC poskytuje možnost vzájemného p ředávání zkušeností s výchovou d ětí, s budováním zdravého životního stylu a umož ňuje jejich další vzd ělávání formou přednášek a besed s pozvanými odborníky. V mate řském centru (dále jen MC) se rodi če mohou realizovat a nabídnout své schopnosti druhým, někte ří rodi če se již aktivn ě podílejí na programu MC. Při SV Č Dé čko jsou p řidruženy také spolky v ěnující se volno časovým aktivitám d ětí a mládeže. Jejich mapování bude pro pot řeby analytické fáze strategického plánu provedeno v dalších m ěsících. S mládeží pracují i další subjekty spadající do kategorie nestátních neziskových organizací: ‹ 1. pionýrská skupina Náchod,

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

232 / 326

‹ Devítka - TZ Eldorádo, ‹ Doko řán, o.s., ‹ Duha Modrá St řelka, ‹ Klub SUN Náchod, ob čanské sdružení, ‹ O.s. Náchodská Prima sezóna, ‹ Ob čanské sdružení Moje budoucnost, ‹ Planeta Zem ě, o.p.s., ‹ Junák - svaz skaut ů a skautek, ‹ Ob čanské sdružení cesta.

Výsledky anketního šet ření mezi zástupci škol Za ú čelem získání podrobných informací o nedostatcích v jednotlivých oblastech, bylo provedeno formou dotazování prost řednictvím elektronické pošty šet ření mezi jednotlivými školami ve m ěst ě. Z 21 oslovených subjekt ů odpov ědělo 8 subjekt ů. V případ ě p ředškolního vzd ělávání byla zmi ňována pot řeba v ětšího množství finan čních prost ředk ů na další vzd ělávání pedagogických pracovník ů nap ř. v oblastech nových vyu čovacích metod, nových trend ů, pom ůcek aj. Zmi ňována byla rovn ěž pot řeba dalšího rozvoje vzájemné spolupráce mate řských a základních škol, vzájemných návazností, oboustranných návšt ěv a spole čných projektových dn ů. V oblasti základního školství byla zmi ňována problematika nižšího po čtu žák ů, na které školy reagují nap ř. nabídkou speciáln ě zam ěř ených t říd. Ani tyto snahy však p říliš nemohou daný problém podstatn ě zlepšit. Nedostate čný po čet d ětí s sebou p řináší řadu problém ů, od ekonomických drahý provoz) po pedagogické. H ůř e se vytvá řejí podmínky pro aprobovanou výuku n ěkterých p ředm ětů, je nezbytné rezignovat často na individualizaci výuky, protože to ekonomicky není možné zvládnout. Musí být omezovány i další služby – pé če o d ěti ve školní družin ě a ve školním klubu, ší ře nabídek volitelných předm ětů, kvalitní fungování sportovních t říd, reprezentace školy na sout ěžích. Negativn ě p ůsobí i v oblasti školství koncentrace sociáln ě slabých v některých lokalitách a jejich vysoké zastoupení v třídách p říslušné základní školy. Pom ěrn ě zajímavé post řehy byly získány i k dopravní dostupnosti škol, která je v některých lokalitách omezená. Nedobrá je i dopravní dostupnost častokráte z přilehlých obcí, čímž školy p řicházejí o potenciální žáky. Alfou a omegou st ředoškolského vzd ělávání je výrazn ě nižší po čet student ů oproti p ředchozím let ům, přičemž proti sob ě stojí protich ůdné zájmy jednotlivých škol, zájmy zam ěstnavatel ů, z řizovatel ů škol, kde jednotlivé postoje se navíc v ůbec nemusí krýt s reálnou poptávkou po jednotlivých oborech studia. Specifickou pot řebou zmi ňovanou v pr ůzkumu byla pot řeba rychlejší obnovy výpo četní techniky u technických obor ů. Velmi obskurní situace nastává u základního um ěleckého školství, které s ohledem na stávající systém přerozd ělování státních prost ředk ů (normativy) neumož ňuje náchodským školám p řijmout všechny uchaze če o studium (procento odmítnutých dosahuje až 80 % p řijatých. Nedostatek finan čních prost ředk ů neumož ňuje kantory dostate čně platov ě motivovat, čímž nedochází k žádoucímu zvyšování odbornosti kantor ů. Jako problematické bylo zmi ňováno i získávání prost ředk ů ze strukturálních fond ů, a to s ohledem na vysokou náro čnost procesu tvorby a podávání žádostí o dotace.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

233 / 326

1.2.14.1 Kultura a spole čenský život

Hlavní kulturní subjekty na území m ěsta Bohatý kulturní a volno časový program nabízí ve m ěst ě n ěkolik subjekt ů s r ůzným tematickým a cílovým zam ěř ením.

Muzea a galerie V oblasti muzejnictví je to Regionální muzeum v Náchod ě z řizované Královéhradeckým krajem.

Muzeum má stálou expozici d ějin Náchoda a Náchodska. V Tyršov ě ulici je umíst ěna výstavní sí ň muzea.

Objekt muzea je bezbariérový, v četn ě WC. Sou částí muzea je také expozice Pevnost Dobrošov.

Po čet výstav organizovaných muzeem:

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

234 / 326

Tab. 98. Po čet výstav organizovaných Regionálním muzeem v Náchod ě 2008 2009 2010 2011 Po čet výstav 27 28 20 22 v daném roce Zdroj: Regionální muzeum Náchod

Po čtem uspo řádaných výstav se muzeum řadí na první p říčky v celorepublikových statistikách (v roce 2012 25. - 26. místo). Podle statistik z roku 2011 se zdá, že se poda řilo zastavit pokles návšt ěvnosti muzea plynoucí z dopad ů finan ční krize ((2010 - 36 267, 2011 - 38 048). Da ří se udržovat i stabilní úrove ň tržeb (na nich se podílí i p říjmy ze zajiš ťování archeologických výzkum ů, a proto tento ukazatel o návšt ěvnosti instituce vypovídá jen částe čně).

Graf 69. Vývoj ekonomických ukazatel ů muzea

10000 9000 8000 7000 6000 5000 Tržby 4000 Náklady 3000 2000 1000 0 2008 2009 2010 2011

Zdroj: Regionální muzeum Náchod

Ve m ěst ě je umíst ěno také muzeum československého opevn ění špi čkové úrovn ě, vybudované Klubem vojenské historie - neziskovou organizací sdružující zájemce o vojenskou historii. Vstupní branou do skanzenu je p ěchotní srub N-S 84 Voda v Náchod ě-Bělovsi. Expozice o historii československé armády v letech 1918–1945 obsahuje velké množství unikátních exponát ů, jako originální uniformy, zbran ě, vybavení a další, a to nejen z období první republiky. Dobové exponáty dokumentují i boj československých legií za samostatnost b ěhem první sv ětové války a také protinacistický odboj za druhé sv ětové války. Muzeum je se svými 16 expozicemi na 21. - 24. míst ě z 433 muzeí a památník ů v ČR. Unikátní je rovn ěž muzeum Kahan III umíst ěné na katastrálním území Dobrošov. Jedná se o objekt bývalého p ředvále čného opevn ění, p řestav ěný pro zajišt ění telekomunika čního spojení složek Ministerstva vnitra v p řípad ě vále čného konfliktu b ěhem studené války. Muzeum je provozované Klubem československého opevn ění Montace a Kahan III. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

235 / 326

Galerie Královéhradeckým krajem je z řízena Galerie výtvarného um ění v Náchod ě založená již roku 1966.

Galerie sídlí v budov ě historické jízdárny z roku 1744. V druhé polovin ě 90. let byly výstavní prostory nov ě osv ětleny a získaly tak špi čkové parametry. Jízdárna Galerie výtvarného um ění v Náchod ě pat ří k nejp ůsobiv ějším výstavním sál ům v Čechách. Výstavní prostory i hygienické zázemí jsou řešeny bezbariérov ě.

Činnost galerie je velmi intenzivní. V roce 2012 byla na 21. míst ě mezi 69 galeriemi v ČR, co se týká po čtu uspo řádaných výstav (14). Po čtem návšt ěvník ů byla v roce 2012 29. v republice z 69. Výborné výsledky m ěla galerie v roce 2012 v po čtu kulturn ě výchovných akcí (105: 7 po řadí v celé republice po čtem návšt ěvník ů 3 442 – 6. v republice). V pr ůběhu času se zvyšoval po čet konaných výstav

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

236 / 326

Graf 70. Po čet výstav po řádaných Galerií výtvarného um ění v Náchod ě

16

14

12

10

8

6

4

2

0 2009 2010 2011 2012 Po čet výstav 0 6 12 14 14

Zdroj: Ministerstvo kultury

Roste i po čet vzd ělávacích akcí, a tedy i jejich návšt ěvnost.

Graf 71. Po čet vzd ělávacích akcí po řádaných Galerií výtvarného um ění v Náchod ě

120

100

80

60

40

20

0 2008 2009 2010 2011 2012 Po čet akcí 67 83 71 83 105

Zdroj: Ministerstvo kultury

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

237 / 326

Graf 72. Po čet návšt ěvník ů vzd ělávacích akcí po řádaných Galerií výtvarného um ění v Náchod ě

4 000 3 500

3 000 2 500

2 000 1 500 1 000

500 0 2008 2009 2010 2011 2012 Po čet návšt ěvník ů 2 775 2 467 2 469 2 760 3 442 vzd ělávacích akcí

Zdroj: Ministerstvo kultury

Na návšt ěvnosti galerie se však i p řes zvyšující se činnost projevují dopady ekonomické krize

Graf 73. Návšt ěvnost Galerie výtvarného um ění v Náchod ě

9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2008 2009 2010 2011 2012 Po čet návšt ěvník ů 4 527 7 997 4 763 3 857 4 541

Zdroj: Ministerstvo kultury

Ve m ěst ě dále p ůsobí od roku 2010 Galerie Slávie – galerie Fotoklubu Náchod. Jedná se o tradi ční náchodskou galerii Slavie nacházející se v suterénu pod restaurací v hotelu MG Slavie.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

238 / 326

Galerii provozuje Fotoklub Náchod, který je ob čanským sdružením amatérských fotograf ů z Náchoda a okolí. Fotoklub a jeho členové se pravideln ě ú častní tuzemských i zahrani čních projekt ů a sout ěží a po řádá i své akce nap ř. výstavy, sout ěže, spole čné fotografování a jeho členové navšt ěvují i jiné výstavy po celé České republice i v zahrani čí. Fotoklub Náchod spolupracuje i s ostatními institucemi, které se zabývají fotografií, nap ř. Volným sdružením východo českých fotograf ů, Sekcí sdružením fotograf ů Náchodska apod. Delší tradici p ůsobení ve m ěst ě má Galerie u Mistra s palmou. Galerie byla otev řena v roce 1996. Jejímu otev ření p ředcházela p řestavba a dostavba p řízemních prostor soukromého domu v roce 1993. Za dobu své existence zde bylo uspo řádáno n ěkolik desítek výstav.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

239 / 326

Knihovna Služby v oblasti knihovnictví zajiš ťuje Městská knihovna o.p.s. Knihovna plní funkci m ěstské knihovny v Náchod ě a v částech m ěsta Dobrošov, Jizbice a Lipí, st řediskové knihovny pro obce Česká Černá, Dolní Radechová, Kramolna, Nový Hrádek, Studnice, Vysokov. Je pov ěř enou knihovnou pro zajišt ění výkonu regionálních funkcí v okrese Náchod. Její výkony byly porovnávány s celkem srovnatelných za řízení. 53 Ta dle statistik v oblasti kultury pat ří m ěř eno po čtem čtená řů na 1000 obyvatel místa, kde knihovna sídlí, mezi srovnatelnými knihovnami s nejvyššími hodnotami tohoto ukazatele v celé ČR (829). Tato skute čnost m ůže být ovšem dána do ur čité míry rozsahem území, ze kterého čtená ři knihovny pocházejí. V celorepublikovém srovnání je do po čtu čtená řů knihovna na 21. míst ě (dle údaj ů za rok 2012, kdy m ěla knihovna 16 954 čtená řů ). Velmi rozsáhlý je i knihovní fond, který v roce 2012 čítal 654 236 (knihovna je 22. nejv ětší v České republice mezi srovnatelnými knihovnami, kterých je v ČR 5 398). Podobn ě se mezi srovnatelnými knihovnami řadí knihovním fondem na 4. místo (p řepo čteno na 1 000 obyvatel, v roce 2012 m ěstská knihovna v Náchod ě dosahovala tak hodnoty 32 017 knih na 1 000 obyvatel). O vysoké mí ře využívání knihovny sv ědčí jak veliký po čet výp ůjček (820 079 v roce 2012 – 29. místo mezi srovnatelnými knihovnami), tak i po čet výp ůjček na 1 čtená ře v roce (48,37 v roce 2012 – 30. místo mezi srovnatelnými knihovnami).

53 Ve řejné knihovny v jednotlivých okresech = krajská knihovna + základní knihovny pov ěř ené výkonem regionálních funkcí + ostatní základní knihovny s profesionálními pracovníky + základní knihovny s neprofesionálními pracovníky) – dále jen „srovnatelné knihovny“. V roce 2012 se jednalo o soubor 5 398 knihoven. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

240 / 326

Vysoké ukazatele se týkají i po čtu studijních míst (723 v roce 2012, 27. místo mezi srovnatelnými knihovnami). Jako 20 se z tém ěř 5,5 tisíci knihoven umístila knihovna v Náchod ě také v po čtu čtená řů využívajících internet (39 919 v roce 2012) a dokonce na 9. míst ě i v po čtu ú častník ů vzd ělávacích akcí, a to i p řed krajskými m ěsty jako Liberec, České Bud ějovice a Plze ň. Zdá se, že po čet registrovaných čtená řů dle dostupných statistických údaj ů prošel v roce 2012 výrazným poklesem.

Graf 74. Vývoj po čtu registrovaných čtená řů knihovny

17600 17500 17400 17300 17200 17100 17000 16900 16800 16700 16600 2008 2009 2010 2011 2012 Po čet čtená řů 17125 17214 17089 17525 16954

Zdroj: Ministerstvo kultury

Došlo i k poklesu po čtu výp ůjček.

Tab. 99. Vývoj po čtu výp ůjček knihovny 2008 2009 2010 2011 2012 Po čet knihovních jednotek 851 672 876 200 868 908 821 134 820 709 Zdroj: Ministerstvo kultury

Propadl se také po čet výp ůjček na jednoho čtená ře.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

241 / 326

Graf 75. Po čet výp ůjček na jednoho čtená ře

52,00 51,00

50,00 49,00

48,00 47,00 46,00

45,00 44,00 2008 2009 2010 2011 2012 Výp ůjčky na jednoho 50,90 50,85 46,86 48,37 čtená ře

Zdroj: Ministerstvo kultury

Výrazn ě narostl ale po čet knihovních jednotek.

Graf 76. Vývoj po čtu knihovních jednotek knihovny

655 000 654 000 653 000 652 000 651 000 650 000 649 000 648 000 647 000 646 000 2008 2009 2010 2011 2012 Po čet knihovních jednotek 648 908 651 141 651 967 649 366 654 236

Zdroj: Ministerstvo kultury

Roste také po čet čtená řů využívajících internet.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

242 / 326

Graf 77. Vývoj po čtu čtená řů využívajících internet

41 000 40 000

39 000 38 000

37 000 36 000 35 000

34 000 33 000 2008 2009 2010 2011 2012 Po čet čtená řů 38 141 35 792 36 374 38 780 39 919 využívajících internet

Zdroj: Ministerstvo kultury

Roste také po čet návšt ěvník ů vzd ělávacích akcí.

Graf 78. Vývoj po čtu návšt ěvník ů vzd ělávacích akcí knihovny

18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 2008 2009 2010 2011 2012 Po čet návšt ěvník ů 7 889 8 816 14 350 15 353 vzd ělávacích akcí

Zdroj: Ministerstvo kultury

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

243 / 326

Divadlo Významnou roli sehrává Městské divadlo Dr. Josefa Čížka v Náchod ě a hotel U Beránka, které jsou je ojedin ělou secesní stavbou svého druhu v České republice, která je kulturním i spole čenským centrem Náchoda a celého regionu. Ve velkém sále divadla s kapacitou 500 míst se odehrává v ětšina kulturních i spole čenských akcí. Kongresový sál je využíván k reprezentativním a osv ětovým ú čel ům. V areálu je po přístavb ě hotelové části k dispozici 150 l ůžek, stylová kavárna, restaurace, vinárna, salonek a malý sál. Divadlo je provozováno akciovou spole čností Beránek Náchod, a. s. V roce 2012 spole čnost vykázala hospodá řský výsledek zisk + 100 tisíc K č p ři celkových nákladech 11 456 tis. K č (v roce byla ztráta spole čnosti rovna – 303 tis. K č). Po n ěkolika p ředchozích letech se tak poda řilo dosáhnout kladného hospodá řského výsledku, což, pokud bude tento trend pokra čovat i v dalších letech, je dokladem dob ře provedené optimalizace náklad ů. Ztráta z provozování kulturního za řízení je kryta dotací m ěsta. Spole čnost hodlala pro rok 2013 rozší řit nabídku po řad ů a program ů zajiš ťovaných St řediskem kultura tak, aby se zvýšila návšt ěvnost Divadla Dr. Josefa Čížka d ůkladn ěji se v ěnovat oblasti propagace a zvýšit tak návšt ěvnost. Úkolem pro rok 2013 bylo rovn ěž zam ěř it se na obnovu a opravy za řízení samotného divadla. Ve m ěst ě p ůsobí také ob čanské sdružení Náchodská divadelní scéna, o.s. Ochotnické divadlo v Náchod ě má bohatou tradici. Již v r. 1870 byl ustanoven statutární Spolek divadelních ochotník ů, který p ůsobil po malých zm ěnách až do z řízení Domu osv ěty, pozd ěji Náchodského kulturního st řediska a stal se jeho stálým divadelním souborem. Sou časný název „Náchodská divadelní scéna“ se ustálil až v roce 1977. Po dobu svého trvání uvedl soubor množství her klasického i populárního repertoáru jak našich, tak i zahrani čních autor ů, mezi které pat ří J. K. Tyl, K. Čapek, J. N. Nestroy, Moliére, W. Shakespeare, A. Casona, J. Huba č, J. Šotola, A. Christie, R. Thomas a další. Ú častnil se také mnoha amatérských divadelních p řehlídek a festival ů, v četn ě Jiráskova Hronova. Ve m ěst ě má sídlo také ob čanské sdružení Loutková scéna d ětem pro radost. Loutkové divadlo hraje pravideln ě v období zá ří – duben každou sobotu od 15 hod. Je zavedené pro marionetové, ma ňáskové i javajkové divadlo. V letošním roce má za sebou scéna již 60 let p ůsobení. Pravidelná p ředstavení každou sobotu v divadelní sezón ě jsou v České republice výjime čná. Repertoár se skládá z loutkových her klasických autor ů, tak i z nových her. Scéna po řádá i zájezdová představení v našem okolí. Za sezonu tak odehrajeme osm titul ů, které se v pravidelných intervalech st řídají, což p ředstavuje v četn ě zájezd ů kolem 50 p ředstavení ro čně.

Problémem pro scénu je absence vyhovujících prostoru. Divadlo již 10 let užívá prostory zadního traktu Sokolovny Náchod, který však dlouhodob ě nepokryje pot řeby divadla, a to zejména s ohledem na jeho kapacitu. 54

54 Zdroj Náchodské Info. Loutková scéna D ětem pro radost v Náchod ě slaví 60 let. 30. 10. 2013. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

244 / 326

Mezi odbornou divadelní ve řejností má velmi významné jméno, co se týká náchodského regionu, také náchodsko-kladsko-pražské alternativní uskupení DRED, které pravideln ě postupuje na celorepublikové amatérské p řehlídky (Šrámk ův Písek, Wolkr ův Prost ějov).

Kino Pro p říznivce filmového žánru funguje Kino Vesmír, jehož sou částí je hlavní sál s kapacitou 270 divák ů a dále videosál s kapacitou 35 divák ů uvád ějící alternativní tvorbu. Kino bylo v uplynulých letech digitalizováno a prob ěhla též vým ěna části infrastruktury – jmenovit ě seda ček. Kino Vesmír je provozováno jako samostatná p řísp ěvková organizace města. Promítá v systému Dolby Stereo. Sou částí kina je i videosál s kapacitou 35 divák ů uvád ějící alternativní tvorbu p řevážn ě z nosi čů DVD. 55

Informovanost o kulturních akcích Informace o kulturním d ění v regionu zajiš ťuje m ěsí čník Náchodský swing, vydávaný od roku 2007. Dalšími kanály jsou nap ř. Náchodský zpravodaj, webové stránky m ěsta a facebook m ěsta, m ěstský rozhlas, plakátovací výlepové plochy m ěsta.

Vybavenost m ěsta kulturními institucemi Srovnání ukazatel ů kulturních za řízení evidovaných ČSÚ v okresních m ěstech (nepo čítaje v to m ěsta, která jsou sou časn ě i m ěsty krajskými) dokládá odpovídající takovou vybavenost m ěsta Náchod kulturními za řízeními, která p řesn ě odpovídá pr ůměrným ukazatel ům za všechna okresní m ěsta bez m ěst krajských.

Tab. 100. Vybavenost m ěsta Náchod kulturními za řízení – srovnání s obdobnými m ěsty (m ěsta okresní bez m ěst krajských) – stav k 31.1.2011 PR ŮMĚR ZA VŠECHNA OKRESNÍ UKAZATEL Náchod MĚSTA MIMO KRAJSKÁ M ĚSTA Ve řejná knihovna v č. pobo ček 4 3,1 Stálá knihovna 1 1,0 Multikino 0 0,0 Divadlo 2 0,7 Muzeum (v č. pobo ček a samostatných památník ů) 3 1,3 Galerie (v č. pobo ček a výstavních síní) 3 2,9 Kulturní za řízení ostatní 3 4,3 St ředisko pro volný čas d ětí a mládeže 2 1,5 Zoologická zahrada 0 0,0 Sakrální stavba 4 4,9 Hřbitov 2 2,7 Krematorium 0 0,1 Smute ční sí ň 1 0,8 Láze ňské lé čebny 0 0,1 Zdroj: ČSÚ

55 Integrovaný plán rozvoje m ěsta Náchoda. „Rozvoj láze ňského m ěsta“ Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

245 / 326

Výše zmín ěné údaje ČSÚ je možné doplnit i o informace o existenci dalších za řízení v nich neuvedených (ve m ěst ě sice absentuje za řízení typu multikina, je však přítomno kino s vysoce modenrím technickým vybavením). Co se týká vybavenosti m ěsta kulturními institucemi, vyplývá z přítomnosti n ěkolika st ředních škol dlouhodobá pot řeba alternativních prostor pro komorn ější kulturní aktivity zam ěř ené na st ředoškolskou mládež.

Kulturní akce Během každého roku se v Náchod ě po řádají r ůzné kulturn ě-spole čenské a sportovní akce. N ěkteré z těchto akcí mají již n ěkolikaletou tradici. Jedná se nap říklad o: Camerata Nova Náchod - hudební festival komorních sdružení, Náchodské Májování, Reprezenta ční ples M ěsta Náchoda, Pivovaru Náchod a.s., Beránku Náchod a.s., slavnostní oh ňostroj k ukon čení II. sv ětové války vždy 7.5., Vav řinecká pou ť, Náchodský výtvarný podzim, řada dalších akcí v p ředváno čním a váno čním čase atd. V posledních letech se ve m ěst ě rozvinul bohatý spolkový život. 56 Mezi hojn ě navšt ěvované akce pat ří také Pivobraní. Svou tradici mají v Náchod ě též Náchodské Kuronské slavnosti odkazující na literární souvislosti díla Aloise Jiráska Na dvo ře vévodském. Sou částí slavností jsou hudební, tane ční, folklorní a další vystoupení vč. řemeslných trh ů. Dlouhodobou tradici má Náchodská Prima sezóna - nesout ěžní p řehlídka studentského divadla, probíhající v secesních prostorách náchodského divadla Dr. Josefa Čížka a také v budov ě Jiráskova gymnázia. Dále pak koncerty mladých kapel, výstavy výtvarných prací a fotografií ve výstavní síni Muzea na nám ěstí či v M ěstské knihovn ě, studentský Majáles na Karlov ě nám ěstí a v p řilehlém okolí. Vrcholem festivalu je každoro ční jazzový koncert, na kterém v minulosti vystoupili nap ř. Emil Viklický a Zuzana Lap číková, Dan Bárta a Robert Balzar Trio, Laco Déczi a Cellula New York, Jana Koubková a další vynikající muzikanti.

Lépe než textový popis p řiblíží sportovní d ění ve m ěst ě seznam projekt ů – žádostí o dotaci p ředložených Kulturní a sportovní nadaci m ěsta Náchod. P řikládáme žádosti za II. kolo roku 2012 a I. kolo roku 2013.

56 INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE M ĚSTA NÁCHODA. Sídlišt ě Plhov. Analytická část. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

246 / 326

Tab. 101. Žádosti o dotace kulturních subjekt ů (II. kolo 2012 a I. kolo 2013) Žadatel Projekt Mgr. Ema Hubá čková AVE MARIA – dofinancování projektu SRPDŠ p ři JG Náchod DePo 2012 – dofinancování projektu SDH Pavlišov Mikulášská besídka SDH Pavlišov Čarod ějnický pr ůvod SDH Pavlišov Dětský den David Novotný, Nej sest řička David Novotný, Den dobrých skutk ů a Muž roku české republiky SV Č Dé čko Náchod Hv ězda Orientu 2013 SV Č Dé čko Náchod Jarní prázdniny se zví řátky SAVAGE COMPANY s.r.o Pivobraní 2013 SDH Babí Dětský den Mykologický klub Náchod Náchodský k řeme ňák 24. ro čník Spol. železni ční výtopna Jarom ěř Muzejní parní vlaky 2013 – I. pololetí Spol. železni ční výtopna Jarom ěř Muzejní parní vlaky 2013 – II. pololetí Akademické týdny koncert „Brno gospel choir“ Akademické týdny Akademické týdny 23. ro čník ZŠ a MŠ Česká Čermná Poj ďte si hrát Modelá řský klub SM ČR výstava model ů Madarsko 2013 Josef Malina, Hudba jinak Libor Fiedler ml., Hudbajinak.info ZŠ Nový Hrádek Školní akademie Městská knihovna Náchod Projekt lovci perel Městská knihovna Náchod Náchodská universita volného času Městská knihovna Náchod Prázdniny s knihovnou 1.PS Náchod Dobrodružné putování m ěstem Náchod ZŠ TG Masaryka 80 let ZŠ TGM Náchod Lipový list o.s., Dětský den Klub vojenské historie Náchod Rozší ření expozic v objektech B ěloveského Ob č.sdruž.rodi čů a přátel ZUŠ Sborové setkání Náchodský sport pro všechny Putovní výstava fotografií křes ťan.velvysl. Jeruzalém Sv ětlo pam ěti Džas la čhe dromeha Mirikle – Lysá nad Labem 2013 Náchodské komunitní centrum Mirikle – Lysá nad Labem 2013 Doko řán o.s Kultura otvírá Poklop ZŠ a MŠ Josefa Zemana IV. ro čník Hudebn ě-divadelního festivalu SRPDŠ p ři Jiráskov ě gymnáziu Náchodské dny poezie 2013 SRPDŠ p ři Jiráskov ě gymnáziu Deset Deka Festival 2013 Galerie výtvarného um ění Plastika ve ve řejném prostoru Klub SUN Náchod Pohádkové léto DUHA Barto ňka Bambiriáda 2013 Jizbice 2012 Dětský den Jizbice 2013 Lipový list o.s Vítání jara

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

247 / 326

Žadatel Projekt Folklórní soubor Barunka Lidový rok v Kladsku Moskvi č klub České republiky mezinárodní sraz šlapacích vozítek Ob čanské sdružení poznání Dušan Samuel Jurkovi č-stavby na Náchodsku Fetters Aleš Vydání publikace A.Fetterse Josef Škvorecký Modelá řský klub SM ČR Náchod KADEN CUP Náchod 2012 Centrum rozvoje Česká Skalice Filmové odcházení s Václavem Havlem David Novotný Den dobrých skutk ů a Muž roku David Novotný Nej sest řička Josef Malina Hudba jinak Hubá čková Ema AVE MARIA - Vánoce 2012 SRPDŠ Jiráskovo gymnázium Náchod DePo 2012- Náchodské dny poezie Klub vojenské historie Náchod Rozší ření propagace B ěloveského pevn.skanz. FOIBOS BOHEMIA o.p.s. Slavné stavby Pavla Janáka a Jože Ple čníka Městská knihovna Náchod o.p.s. Náchodská universita volného času 5.semestr Městská knihovna Náchod o.p.s. Den pro d ětskou knihu 2012 SV Č Dé čko Náchod Děti d ětem 2012 - váno č.výstava pro zví řátka SV Č Dé čko Náchod Živý Betlém 2012 Mezinár. křes ťan. Velvysl. Jeruzalém Sv ětlo pam ěti Galerie výtvarného um ění Náchod Naše Galerie - sedmý ro čník sout ěže Spole čnost želez. výtopna Jarom ěř Muzejní vlaky 2012- přesunutí vyplac.žádosti SV Č Dé čko Náchod Běh do zámeckých schod ů Zdroj: M ěsto Náchod

Podpora prodeje Na n ěkteré kulturní akce probíhající v Náchod ě lze zakoupit vstupenku prost řednictvím portálu www.kupvstupenku.cz, provozovaného spole čností Savage Comapny s. r. o.

Finan ční podpora kulturních aktivit ve m ěst ě Finan ční podpora kulturních aktivit ve m ěst ě probíhá prost řednictvím Kulturní a sportovní nadace m ěsta Náchoda. Jejím z řizovatelem je M ěsto Náchod. Jejím cílem je podpora kulturních a sportovních aktivit v Náchod ě. Nadace podporuje pravideln ě výstavní, koncertní a p řednáškovou činnost, vznik, realizaci a prezentaci um ěleckých d ěl. Finan ční prost ředky získává nadace prost řednictvím jednání svých člen ů o d ůležitosti podporování kultury a sportu v Náchod ě s podnikateli, sponzory a zástupci místních firem. Nadace usp ěla také ve výb ěrovém řízení Ú řadu vlády ČR o p řid ělení p řísp ěvku z Nada čního investi čního fondu. Získala tak do svého majetku jm ění, z jehož výnos ů podporuje kulturní aktivity v Náchodě i v regionu. Veškeré nada ční přísp ěvky jsou pak rozd ělovány na základ ě žádosti a posouzení významu zám ěru pro m ěsto, jeho propagaci, p řínosu pro rozvoj jednotlivých druh ů um ělecké, sportovní a zájmové činnosti, pro podporu mládežnických aktivit, spolkové činnosti apod. Dalším zp ůsobem je rozd ělování finan čních prost ředk ů formou vypsaného dvoukolového grantového řízení. Zp ůsoby získávání a použití finan čních prost ředk ů nadace. ‹ výnosy z nada čního jm ění - Nada ční investi ční fond, ‹ finan ční a jiné dary od fyzických a právnických osob, ‹ činnost nadace, která vede k vytvá ření finan čních prost ředk ů,

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

248 / 326

‹ finan ční vklad m ěsta Náchoda. Zp ůsoby použití ‹ prost ředky poskytnuté nadací musí být použity podle stanovených podmínek, ‹ finan ční prost ředky jsou poskytovány formou nada čního p řísp ěvku (grantu). Nadace je spravována správní radou zvolenou Zastupitelstvem m ěsta Náchoda. Zvlášt ě významnou sou částí činnosti nadace je podpora po řádání kulturních p řehlídek, festival ů a dalších akcí kultury a sportu, které není možné zcela krýt ze zdroj ů m ěsta. Nadace zajiš ťuje každoro ční slavnostní ud ělování "Kulturní a sportovní ceny" osobnostem roku, které se významnou m ěrou zasloužily o propagaci m ěsta Náchoda a region Náchodska v oblasti kultury a sportu, v četn ě udíleného ocen ění "Talent roku".

Nada ční p řísp ěvek je ur čen na: a) sportovní sout ěže a turnaje pro d ěti a mládež, b) kulturní akce ur čené široké ve řejnosti, c) na činnost ob čanských sdružení v oblasti kultury. Výše poskytovaného p řísp ěvku je stabilní. Ve srovnání let 2012 a 2013 zarazí exponenciální nár ůst požadavk ů, které pokrývají p řid ělené prost ředky jen částe čně.

Graf 79. Výše p řísp ěvk ů na kulturní aktivity (2011-2013)

700000

600000

500000

400000

300000 Požadováno 200000 Přid ěleno 100000

0 2011 - 2011 - 2012 - 2012 - 2013 - I. kolo II. kolo I. kolo II. kolo I. kolo Požadováno 274 950 608 500 Přid ěleno 118 000 128000 127 000 74 000 262 000

Zdroj: M ěsto Náchod

Rozdíl mezi požadavky a poskytnutými dotacemi má dvojí řešení: a) poskytnutí malé výše dotace všem žadatel ům (tak byla situace vy řešena v I. kole roku 2013), b) poskytnutí plné výše grantu vybraným projekt ům.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

249 / 326

V případ ě druhé varianty by bylo nezbytné p řesn ě stanovit koncepci rozvoje kultury ve m ěst ě, nejlépe formou komunitárního zapojení odborné i laické ve řejnosti prost řednictvím pracovní skupiny, v rámci které by byl stanoven sm ěr, kterým se mají kulturní aktivity ve m ěst ě ubírat. Nástrojem pro realizaci koncepce pak mohou být kulturní granty, prost řednictvím kterých m ěsto stanoví, jaké typy aktivit hodlá podporovat, tj. jaké výstupy chce za poskytnuté prost ředky získat. Takové p řid ělování prost ředk ů by muselo být vázané na p řesn ě stanovený rámec výb ěrových kritérií, které by byly uplat ňovány v rámci sout ěžního výb ěru projekt ů. Nevýhodou takového p řístupu je, že rezignuje na plošnou podporu p řirozen ě vzniklých aktivit udržovaných ze strany obyvatel m ěsta – tj. pokud nap ř. spontánn ě vznikne n ěkolik hudebních uskupení a m ěsto se v rámci své kulturní politiky rozhodne podporovat subjekty z jiného kulturního odv ětví, ochudí se tím o možnost podpory spontánních dobrovolnických aktivit.

Spolky a volno časové aktivity Ve m ěst ě p ůsobí také řada spolk ů v ěnující se jednotlivým volno časovým aktivitám. Řada z nich je uvedena níže. V žádném p řípad ě se však nejedná o vy čerpávající seznam. Řada aktivit zcela jist ě probíhá mimo aktivity zašti ťované subjekty s právní subjektivitou. Podchytit činnosti takovýchto uskupení, zvlášt ě pokud ne čerpají prost ředky z ve řejných zdroj ů, je velmi obtížné, ne-li nemožné.

Hudba a tanec V oblasti hudby p ůsobí ve m ěst ě P ěvecký sbor Hron, sahající svou historií až do 19. století. Spolek mimo jiné založil v Náchod ě tradici váno čních koncert ů, od samého za čátku ve spolupráci s p ěveckým sborem student ů náchodského gymnázia, k jehož vzniku také velmi p řisp ěl. P ůsobí i na poli zahrani čních kontakt ů - v roce 1991 navázal kontakt s n ěmeckým sborem ve Weipoltshausenu.

Nelze rovn ěž zapomenout na Komorní orchestr Slávy Vorlové, p ůsobící v Náchod ě již p řes 40 let. Svou roli sehrává též Vokáln ě-instrumentální soubor MUSICA VIVA Jiráskova gymnázia a Náchodský chrámový sbor. Ve m ěst ě p ůsobí také Sdružení Rom ů v Náchod ě – soubor romských písní a tanc ů. Přísp ěvky kulturní a sportovní nadace m ěsta získává také sdružení Džas la čhe dromeha. Ve m ěst ě p ůsobí také Pěvecký sbor student ů Jiráskova gymnázia - Sbore ček, který rovn ěž udržuje p ři svých pravidelných návšt ěvách Britských ostrov ů vazby s partnerským m ěstem Warrington.

Spolky zam ěř ené na historii území Ve m ěst ě p ůsobí Spolek p řátel vojenské historie - 6. prap. polních myslivc ů. Spolek se zabývá poznáváním a prezentací armády habsburské monarchie do r. 1918 ve vztahu k českým zemím, válkou 1866 a obnovou pomník ů na bojištích v Náchod ě. Jeho sou částí je historická jednotka 6. praporu polních myslivc ů v historických uniformách. Ve m ěst ě je umíst ěn také Klub vojenské historie Náchod, o.s. Klub vojenské historie Náchod je neziskovou organizací sdružující zájemce o vojenskou historii (viz též oddíl Muzea a galerie na str. 233).

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

250 / 326

Náchodské ob čanské sdružení Lipový list je dobrovolným sdružením zastánc ů místních tradic a zvyk ů. Lipový list, o. s. podporuje kulturní aktivity, organizuje akce pro d ěti a zajiš ťuje p řednáškovou činnost. Členové jsou ochránci krajiny a p řírody. Ukázkou nedávno po řádané akce je nap ř. Stínání kohouta.

Další aktivity Mezi další uskupení vzniklá za r ůzným ú čelem (spole čné zájmové aktivity, prosazování zájm ů v ob čanské spole čnosti) pat ří v Náchod ě: ‹ Džas la čhe dromeha ‹ "MARE NOSTRUM" ‹ Eerste Tsjechisch - Nederlandse ‹ 1. PS NÁCHOD ‹ EKONA ‹ Amaté ři vysíla či Náchod ‹ ELDORÁDO ST ŘEDISKO NÁCHOD ‹ Consociatio sancti Isidori Hispalensis, ‹ ELDORÁDO ST ŘEDISKO o.s. STAROM ĚSTSKÁ ‹ Českomoravská myslivecká jednota,o.s., ‹ Fotoklub Náchod okresní myslivecký spolek Náchod ‹ HRON ‹ Česko-polské školící st ředisko, o.s. ‹ Hudební skupina Silent Avenger ‹ Český kynologický svaz základní ‹ Klub evropských radioamatér ů kynologická organizace Náchod - Sport ‹ Klub p řátel opevn ění na Náchodsku ‹ Český kynologický svaz, základní ‹ Klub p řátel stavebky kynologická organizace č. 245, Náchod ‹ Komorní orchestr Slávy Vorlové Náchod ‹ Český rybá řský svaz, MO Náchod ‹ Krkonošskoorlické zájmové sdružení ‹ Český svaz chovatel ů Náchod, podnikatel ů na úseku ve řejného ‹ Český svaz chovatel ů Okresní ‹ Křes ťanská misijní spole čnost "Živé organizace Náchod slovo" ‹ Český svaz chovatel ů Základní ‹ Liga proti rakovin ě organizace Náchod 1 ‹ Lipový list. o.s. ‹ Český svaz v čela řů , o.s., základní ‹ MONA Náchod organizace Náchod ‹ Moskvi č klub České republiky, ‹ Český svaz žen, Okresní výbor Náchod ‹ MS Kosná Hora Náchod ‹ Český zahrádká řský svaz, základní ‹ Mykologický klub Náchod organizace Babí ‹ Národní vnitromisijní a alian ční hnutí ‹ Český zahrádká řský svaz, základní Modrý K říž organizace Náchod - Dolní Rybníky ‹ Nezávislá odborová organizace ‹ Český zahrádká řský svaz, základní a.s.Prádelny a čistírny Náchod organizace Náchod Babí Vršky ‹ Nezávislé odborové sdružení p ři základní ‹ Doko řán, o.s. škole Komenského, Náchod ‹ DUHA STUDÁNKA ‹ Ob čanské sdružení Moje budoucnost ‹ Džas la čhe dromeha Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

251 / 326

‹ Ob čanské sdružení rodi čů a p řátel ZUŠ ‹ Sdružení student ů 4. ro čník ů Náchod ‹ Spole čenstvo řezník ů a uzená řů Náchod ‹ Obchvat Náchoda ‹ Spolek p řátel vojenské historie-6.prapor ‹ Patrioti m ěsta Náchoda o.s. polních myslivc ů Náchod ‹ Regionální romské ob čanské sdružení ‹ St ředisko volného času Dé čko, Náchod, Města Náchoda Zámecká 243 ‹ Romské komunitní centrum Náchod ‹ Studio Media o.s. ‹ Sbor dobrovolných hasi čů Babí ‹ Svaz cestovního ruchu Kladské pomezí ‹ Sbor dobrovolných hasi čů Jizbice ‹ Územní sdružení Českého ‹ Sbor dobrovolných hasi čů Pavlišov zahrádká řského svazu Náchod ‹ Sbor dobrovolných ob čan ů, o.s. ‹ Zájmové sdružení podnikatel ů na úseku ‹ SDRUŽENÍ OB ČANSKÁ SPOLE ČNOST dopravy a taxislužby ‹ Sdružení p řátel školy VOŠ stav. a SPŠ ‹ Základní organizace Českého stav. Náchod arch. Jana Letzela zahrádká řského svazu Náchod ‹ Sdružení rodi čů a p řátel d ětí a školy p ři ‹ Základní organizace Českého Jiráskov ě gymnáziu v zahrádká řského svazu Náchod - Branka ‹ Sdružení rodi čů a p řátel d ětí a školy p ři ‹ Základní organizace Českého ZŠ, Náchod, Komenského 425 zahrádká řského svazu Náchod Kašparák ‹ Sdružení rodi čů a p řátel Obchodní ‹ Základní organizace Českého akademie Náchod zahrádká řského svazu PORT ARTUR ‹ Sdružení rodi čů a p řátel školy p ři Hronov Základní škole,Náchod,1. Máje 365 ‹ Zem ědělská krajina ‹ Sdružení Rom ů v Náchod ě ‹ Zemské royalistické hnutí ‹ Sdružení student ů 4. ro čník ů SPŠ ‹ ZONTA-Klub Náchod Bohemia stavební Náchod

Aktivity pro d ěti a mládež Dé čko Náchod – st ředisko volného času organizuje volno časové aktivity pro d ěti a mládež: ‹ zájmové kroužky a kluby pro d ěti, mládež, rodiny i dosp ělé, ‹ vzd ělávací, kulturní a spole čenské akce pro členy Dé čka i ve řejnost, ‹ víkendové pobyty spojené s programem pro d ěti, ‹ prázdninové tábory pro d ěti, mládež a rodiny, ‹ zajiš ťuje vystoupení svých kroužk ů (zejména tane ční a pohybová) na programech pro školy, nemocné d ěti a d ůchodce. Aktivity pro nejmenší zajiš ťuje v Klubu SUN Náchod (HOPSÁČEK) Mate řské centrum – ob čanské sdružení: ‹ poskytuje ve řejný prostor pro rodiny s d ětmi, mládeži, ale i dosp ělým, • po řádá besedy, burzy, výstavy, odborné seminá ře pro širokou ve řejnost. Z dalších subjekt ů organizujících volno časové aktivity pro d ěti zle zmínit také: ‹ Doko řán o.s, ‹ DUHA Barto ňka, ‹ Junák - svaz skaut ů a skautek ČR, okres Náchod, ‹ Junák - svaz skaut ů a skautek ČR, st ředisko Náchod, ‹ Náchodské komunitní centrum, ‹ Ob č. sdruž. rodi čů a p řátel ZUŠ, ‹ PFERDA o.s., ‹ SRPDŠ p ři JG Náchod

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

252 / 326

Církve Významnou úlohu na poli duchovním, spole čenském a sociálním hrají církve. V Náchod ě p ůsobí: ‹ Hus ův sbor Církve československé husitské, ‹ Římskokatolická farnost, ‹ Českobratrská církev evangelická, ‹ Církev adventist ů sedmého dne, ‹ Církev bratrská, ‹ Křes ťanská spole čnost Nový život. Oproti pr ůměrným ukazatel ům za okresní m ěsta bez m ěst krajských je patrné, že v Náchod ě se projevuje mrn ě stabiln ější zakotvení obyvatelstva, reflektované ve vyšším podílu hlásící se k církvím a náboženským spole čnostem. Tab. 102. Obyvatelstvo: v tom náboženská víra - věř ící hlásící se k církvi, nábož.spol. – data ze s čítání za rok 2011 Území Zastoupení na celkovém po čtu obyvatel Náchod 11 % Okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na po čet 13,6 % obyvatel m ěsta Náchod) Zdroj: ČSÚ

Potenciál ob čanské aktivity Indikátorem v ětší ob čanské aktivity v Náchod ě m ůže být vyšší kvantitativní podíl organizací sdružujících osoby za účelem prosazování spole čných zájm ů ve srovnání s celkem okresních m ěst bez m ěst krajských (p řepo čteno na po čet obyvatel m ěsta Náchod) Tab. 103. Po čet subjekt ů v odv ětví Činnosti organizací sdružujících osoby za ú čelem prosazování spole čných zájm ů Náchod 178 183 185 okresní m ěsta bez m ěst krajských (p řepo čteno na po čet obyvatel m ěsta Náchod) 148 151 153 Zdroj: ČSÚ

Vliv kultury na ekonomický vývoj m ěsta Oblast kultury je b ěžn ě vnímána pouze jako sféra kulturních za řízení a kulturních aktivit. V sou časném pojetí se však kultura projevuje v mnohem širším spektru ekonomických odv ětvích a její význam pro národní, ale i lokální ekonomiky je velmi významný. V souladu s mírn ě upravenou metodikou zjiš ťování dat pro satelitní ú čet kultury v ČR (ČSÚ) jsme provedli šet ření po čtu subjekt ů p ůsobících v Náchod ě v dot čených odv ětvích. základní odv ětví sledovaná ČSÚ jsou:

kulturní d ědictví - O.11 ( 91 .01, 02, 03, 47 .78, 79) interpreta ční (scénické) um ění - O.12 ( 90 .01, 02, 04) vizuální (výtvarné) um ění a řemesla - O.13 ( 74 .10, 20, 90 .03, část sekce C) periodický a neperiodický tisk - O.14 ( 58 .11,13, 63. 91, 74 .30, 47 .61, 62) audiovizuální a interaktivní média – O.15 ( 58 .21, 59. 11, 12, 13, 14, 20, 60 .10, 20, 47. 63, 77 .22) architektura – O.16 ( 71 .11) reklama – O.17 ( 73 .11)

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

253 / 326

um ělecké vzd ělávání – O. 18 ( 85 .52) správa sektoru kultury – O.19 ( 84. 11- část, 12 - část, 94 .99.2)

Spole čnosti p ůsobící v těchto odv ětvích tedy v řad ě p řípad ů nepo řádají kulturní akce, nebo neprovozují kulturní za řízení, jejich význam zejména v oblasti kulturních a kreativních pr ůmysl ů ve m ěst ě je však zna čný. Po čet subjekt ů z dot čených podoblastí základních odv ětví NACE je uveden níže:

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

254 / 326

Tab. 104. Po čet subjekt ů v jednotlivých odv ětvích NACE v Náchod ě – oblast kulturních a kreativních pr ůmysl ů 73 Reklama a pr ůzkum trhu 498 74 Ostatní profesní, v ědecké a technické činnosti 322 71 Architektonické a inženýrské činnosti; technické zkoušky a analýzy 177 90 Tv ůrčí, um ělecké a zábavní činnosti 122 58 Vydavatelské činnosti 62 18 Tisk a rozmnožování nahraných nosi čů 55 94 Činnosti organizací sdružujících osoby za účelem prosazování spole čných zájm ů 26 59 Činnosti v oblasti film ů, videozáznam ů a televizních program ů, po řizování zvukových nahrávek a hudební vydavatelské činnosti 15 47 Maloobchod, krom ě motorových vozidel 5 91 Činnosti knihoven, archiv ů, muzeí a jiných kulturních za řízení 3 60 Tvorba program ů a vysílání 1 77 Činnosti v oblasti pronájmu a operativního leasingu 1 Celkový sou čet 1287 Zdroj: Ministerstvo financí, ČSÚ

Při po čtu 5 535 ekonomických subjekt ů registrovaných v Náchod ě k 31. 12. 2012 se tak jedná o tém ěř čtvrtinu z celkového po čtu subjekt ů. Samoz řejm ě, že u řady jednotlivých subjekt ů se k oblasti kulturních a kreativních pr ůmysl ů bude vztahovat jen část činností, n ěkteré dokonce p římo s oblastí kultury nemají nic spole čného, nicmén ě pro zajímavost a pro ilustraci aktivit souvisejících s tvorbou v kultu ře uvádíme přehled osob zapsaných v obchodním rejst říku a p ůsobících ve vybraných odv ětvích v kulturních pr ůmyslech v Náchod ě.

Tab. 105. Subjekty v jednotlivých odv ětvích NACE v Náchod ě – oblast kulturních a kreativních pr ůmysl ů – město Náchod Hlavní klasifikace Subjekt 18 Tisk a rozmnožování nahraných nosi čů D.R.J. TISKÁRNA RESL, s. r. o. DATADRINK s. r. o. F & F, spole čnost s ru čením omezeným GAMATEC s.r.o. INROTO, s.r.o. Integraf, s.r.o. LEVY, spol. s r.o. MARE CZ s.r.o. MERKURTISK a.s. midEurope consulting s.r.o. SVOFE s.r.o. Systemprint Drescher, spol. s r.o. UNDERGROUND s.r.o., v likvidaci Vasyl Hasynets 47 Maloobchod, krom ě motorových vozidel Šubert spol. s r.o. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

255 / 326

Hlavní klasifikace Subjekt 58 Vydavatelské činnosti ALISTAR SYSTEMS s.r.o. ANDROMEDA Consulting s.r.o. ARCHTEAM RODINNÉ DOMY s.r.o. BERÁNEK Náchod a.s. INROTO, s.r.o. Integraf, s.r.o. Internet2 s.r.o. KONTING spol. s r.o. Luxea s.r.o. MERKURTISK a.s. PERSEUS Ltd., s.r.o. SAVAGE COMPANY s.r.o. 59 Činnosti v oblasti film ů, videozáznam ů a televizních program ů, po řizování zvukových nahrávek a hudební vydavatelské činnosti AVC Náchod s.r.o. EuroGlacensis, s.r.o. INROTO, s.r.o. MAGNUSFILM s.r.o. METUJE MARKETING s.r.o. Strooikaasmusic s.r.o. RADIO METUJE, spole čnost s ru čením omezeným 60 Tvorba program ů a vysílání (spol. s r.o. nebo s.r.o.) 71 Architektonické a inženýrské činnosti; technické zkoušky a analýzy Adapt-ing s.r.o. ARCHTEAM RODINNÉ DOMY s.r.o. ASSPRO, projek ční a inženýrská kancelá ř, s.r.o. ATAS elektromotory Náchod a.s. ATELIER D ĚDEK s.r.o. ATELIER TSUNAMI s.r.o. Balcar a spol. stavitelství, spol. s r.o. CENTRUM CZECH s.r.o. D.K. STAV, spol. s r. o. DAP CZ, spol. s r.o. DENDROID, spol. s r. o. DN.CZ s.r.o. Dusil Josef, Ing. E N D Y spol. s r.o. ELEKTROFINAL spole čnost s ru čením omezeným ELEKTROIN spol. s r.o. ENTAZE s.r.o. EVT elektro s.r.o. Geodézie Náchod s. r. o. IBS s.r.o. INS spol. s r.o. Ji ří Hejzlar JOSTA s.r.o. NÁCHODSKÁ STAVEBNÍ A OBSLUŽNÍ SPOLE ČNOST, s.r.o.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

256 / 326

Hlavní klasifikace Subjekt ORGATEX - NÁCHOD s.r.o. PRIMÁTOR DISTRIBUCE s.r.o. PRO MEDIA INTERNATIONAL, s.r.o. PROXION s.r.o. Pufexi s.r.o. REC. ing. spol. s r.o. S atelier s.r.o. Silni ční práce Ko čnar, s.r.o. Správa budov Náchod, s.r.o. STAVOS NÁCHOD Ji ří Fabián s.r.o. STING NA s.r.o. TB NÁBYTEK s.r.o. Technik system s.r.o. TETAX s.r.o. Vodovody a kanalizace Náchod, a.s. WELtec BioPower ME s.r.o. 73 Reklama a pr ůzkum trhu 3 N T , spol. s r.o. ABDALLA s.r.o. ABIDE.CZ s.r.o. AGENTURA PLATON, s.r.o. AGENTURA TNT spol. s r.o. Amulet - chrán ěné dílny s.r.o. AMULET logistic, a.s. AMULET Realestate, s.r.o. ARCHTEAM RODINNÉ DOMY s.r.o. ASD consulting s.r.o. Autoškola Náchod s.r.o. BAKRY s.r.o. BERÁNEK Náchod a.s. Beru - alfa s.r.o. CALIFORNIA - FC food s.r.o. CLUB NÁCHOD s.r.o. COPY s.r.o. Creative Advertising, s.r.o. ČEKY Group, s.r.o. DATADRINK s. r. o. DAVENTREE RESOURCES LIMITED, organiza ční složka v České republice Družstvo "Tsjechië" E N D Y spol. s r.o. ENTEX s.r.o. e-websolutions s.r.o. EZOP - COMPUTERS, s.r.o. FK Náchod s.r.o. FK-com s.r.o. FORCE TRADE s.r.o. Glaser Group s.r.o. GRAFITTO, s.r.o.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

257 / 326

Hlavní klasifikace Subjekt H.B. Invest s.r.o. inCUBE interactive s.r.o. Ing. Krasimir Cvetanov Ing. Michael Mikšovský INROTO, s.r.o. Integraf, s.r.o. Interní a diabetologická ordinace s.r.o. Irena Černá Jeanswear s.r.o. Kade řnický velkoobchod Tomáš Drobný, s.r.o. KONTING spol. s r.o. Královská ú četní s.r.o. LENKA REMETOVÁ LEVY, spol. s r.o. MARKONI POLSKO s.r.o. MEOS Agency s.r.o. MERKURTISK a.s. METUJE MARKETING s.r.o. midEurope consulting s.r.o. Milan Juránek Miroslav Rabiška MM Hallinto s.r.o. MUDr. Lenka Šmídová KARDIOLOGIE - PEDIATRIE s.r.o. MUDr. Marie Kafková s.r.o. NÁCHODSKÁ STAVEBNÍ A OBSLUŽNÍ SPOLE ČNOST, s.r.o. Náchodský mlýn, a.s. NAVINET s.r.o. NEW CREATIVE, s.r.o. PANET s.r.o. PASO Bohemia s.r.o. Petr Pultar - NIKI Pouta č s.r.o. Prospectum s.r.o. Pufexi s.r.o. RADIO METUJE, spole čnost s ru čením omezeným (spol. s r.o. nebo s.r.o.) REALITY EU NÁCHOD, s.r.o. REALITY EU s.r.o. REALITY EU TRUTNOV, s.r.o. REMICO ALIN CZECH s.r.o. SAVAGE COMPANY s.r.o. Slune ční strá ň s.r.o. Služby pro m ěsto s.r.o. SPV security s.r.o. St ředisko volného času Dé čko, Náchod, Zámecká 243

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

258 / 326

Hlavní klasifikace Subjekt SVOFE s.r.o. TIMERA s.r.o. Vodácká škola záchrany s.r.o. Webex24 - Logistic s.r.o. Zastavárna Melissa Investment Group s.r.o. 74 Ostatní profesní, v ědecké a technické činnosti AIM SERVICES s.r.o. AUTOOPRAVNA PEZA s.r.o. BERÁNEK Náchod a.s. Beru - alfa s.r.o. COPY s.r.o. Družstvo "Tsjechië" Euro Financial s.r.o. Fotoart CZ s.r.o. GAMATEC s.r.o. GRAFITTO, s.r.o. H.B. Invest s.r.o. CHEGOLA, s.r.o. INROTO, s.r.o. Irena Černá Jeanswear s.r.o. Joanne Dawn Hooker JOŠT - PÁSLER s.r.o. Lud ěk Tesa ř - FOTES MAGIC ENGLISH s.r.o. MALIGOL služby s.r.o. MARKONI POLSKO s.r.o. MUDr. Lenka Šmídová KARDIOLOGIE - PEDIATRIE s.r.o. PEKLO ČERTOVKA s.r.o. Prospectum s.r.o. Pufexi s.r.o. Rolf Schweizer SVOFE s.r.o. TETAX s.r.o. TOGAZ, s.r.o. U St říbrného orla, spol. s r.o. WELtec BioPower ME s.r.o. ZALEA s.r.o. Zastavárna Melissa Investment Group s.r.o. Zefyr Náchod s.r.o. 90 Tv ůrčí, um ělecké a zábavní činnosti BERÁNEK Náchod a.s. Euro Financial s.r.o. HANDY HANDS, v.o.s. JPS CONSULTING s.r.o. Kulturní a sportovní nadace m ěsta Náchoda MARKONI POLSKO s.r.o. METUJE MARKETING s.r.o.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

259 / 326

Hlavní klasifikace Subjekt Miroslav Rabiška 91 Činnosti knihoven, archiv ů, muzeí a jiných kulturních za řízení Galerie výtvarného um ění v Náchod ě Regionální muzeum v Náchod ě 94 Činnosti organizací sdružujících osoby za St ředisko volného času Dé čko, Náchod, Zámecká účelem prosazování spole čných zájm ů 243 Zdroj: Ministerstvo financí

Výsledky anketního šet ření mezi subjekty poskytujícími kulturní služby V rámci anketního šet ření mezi poskytovateli kulturních služeb na území města (šet ření bylo provedeno formou elektronických zpráv v měsících říjnu a listopadu 2013; ze 17 oslovených subjekt ů reagovali 3) byly zjišt ěny n ěkteré další informace podstatné pro sm ěř ování strategického plánu. Dle n ěkterých odpov ědí je vnímána n ěkterými subjekty absence zázemí pro kulturní aktivity mladých lidí, a ť už student ů, amatérských nebo za čínajících um ělc ů. Příslušný subjekt by uvítal (nejen jako realizáto ři kulturních akcí, ale také jako ob čané Náchoda) prostory, kde by bylo možné organizovat akce jak pro p říznivce menšinových kulturních po čin ů (60 – 150 osob), tak hudební sál pro koncerty pro 200 osob, jakýsi hudební klub. Byla vyslovena i p řipomínka k pot řeb ě platformy, kde by mezi sebou jednotliví realizáto ři kulturních akcí komunikovali ohledn ě data akcí, které po řádají, aby se nestávalo, že jeden víkend jsou ve stejný čas 3 zajímavé kulturní po činy, a jiný víkend je ve m ěst ě pusto a prázdno. Objevila se v minulosti i myšlenka, že by mohla fungovat jakási servisní kulturní organizace, u které by se scházely všechny informace a byly všem k dispozici. Problémem je pro daného respondenta financování kulturních akcí, které po řádá; jedná se o akce, které nevyprodají zimní stadion, ale mají své poslucha če a diváky. Je na n ě pot řeba získat bu ď nada ční přísp ěvky, granty nebo sponzory, protože ze vstupného nelze akci zaplatit. T ěchto prost ředk ů je však málo. Po řádání všech akcí se v ěnují členové daného subjektu jako dobrovolníci a nemají tedy pracovníka, který by se shán ění sponzor ů v ěnoval alespo ň na poloviční úvazek. Subjekt se v ěnuje podpo ře amatérské a studentské tvorby a pro tyto ú čely by organizace pot řebovala v ětší p řísp ěvek územních samosprávných celk ů. Daný subjekt nemá pro svou činnost vhodné prostory, kde by bylo možné realizovat kulturní akce pro více osob. Pot řeba infrastrukturní obnovy se týkala i prostor a veřejných prostranství využívaných pro spole čenské a kulturní aktivity v místní části Lipí, kde se tyto akce konají na lipském h řišti, p řed hostincem U Novák ů na Lipí, v sále hostince U Nováků. Místní občanské sdružení hledá řešení revitalizace prostoru před hostincem U Novák ů, (ob čanské sdružení má v hostinci sídlo). Objekt byl vždy v obci jakýmsi kulturním centrem. V sále hostince se konají všechna setkání místních ob čan ů (kapacita 100 -150 osob). Jedná se hlavn ě o plesy, tane ční ve čery, koncerty, divadelní p ředstavení atd. V minulosti zde m ěl sv ůj maturitní ples i Josef Škvorecký. V posledních letech, kdy návšt ěvnost hostinc ů klesá, mnohá se zavírají, je pot řeba zamýšlet se nad tím, jak provoz udržet k tomu, aby objekt mohl plnit sv ůj ú čel. Pro další činnost pot řebuje po řízení nového vybavení i prostor hostince. Schází i vhodná ozvu čovací technika. Obecn ě se v odpov ědích všech projekt ů objevovaly p řipomínky k pot řeb ě v ětší finan ční podpory, s ohledem na stále rostoucí zájem o poskytované služby.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

260 / 326

1.2.15 Sport

Řada podstatných informací v této kapitole byla čerpána z ve řejn ě dostupné výro ční zprávy organizace Sportovní za řízení m ěsta Náchod za rok 2012.

Infrastruktura pro sport Kvalitu infrastruktury pro sport ve m ěst ě ilustruje získání titulu Evropské m ěsto sportu roku 2013. Prestižním ocen ěním, které ud ěluje ACES EUROPE (Asociace evropských m ěst sportu p ři Evropské unii), se v minulosti pyšnila významná a známá evropská m ěsta. V návaznosti na nominaci m ěsta jej navštívila v roce 2012 hodnotící komise. Členové komise ocenili b ěhem návšt ěvy celkové sportovní zázemí ve m ěst ě pro všechny ob čany bez rozdílu v ěku a m ěsto získalo titul Evropské m ěsto sportu 2013.

O zisk titulu usilovalo vedení m ěsta z toho d ůvodu, že jej vnímá jako jednu z forem prevence kriminality. Hlavní infrastruktura m ěsta je ve správ ě p řísp ěvkové organizace m ěsta s názvem Sportovní za řízení města Náchoda, založené v roce 1996. Organizace provozuje tato za řízení: zimní stadion, plavecký bazén, Centrum pé če o matku a dít ě, Stadion Hamra a Jiráskovo koupališt ě.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

261 / 326

Obr. 61. Rozmíst ění sportovních za řízení provozovaných organizací Sportovní za řízení m ěsta Náchoda

Jiráskovo koupališt ě

stadion Hamra plavecký bazén zimní stadion

Zdroj: M ěsto Náchod, ČÚZK

Město do provozu sportovních za řízení pr ůběžn ě investuje. V podob ě náro čných provozních náklad ů provozovatele (Sportovních za řízení m ěsta Náchoda) se po číná projevovat velká energetická náro čnost jednotlivých za řízení a dále i náro čnost na personální zabezpe čení celotýdenních provoz ů s vysokým po čtem provozních hodin. Objevují se problémy související se stárnutím a opot řebením za řízení zejména u plaveckého bazénu a stadionu Hamra. Plavecký bazén podstoupil v roce 2012 údržbové investi ční akce, v četn ě rekonstrukce vzduchotechnických jednotek ve strojovn ě v objemu 3.585 tis. K č, čímž došlo ke zvýšení po čtu klimatizovaných prostor v zázemí pro zákazníky. U plaveckého stadionu je v sou časné dob ě intenzivn ě řešena otázka snižování provozních náklad ů, zejména v oblasti spotřeby energií a postupn ě jsou rekonstruovány technologické celky. Snižování provozních náklad ů plaveckého stadionu by tedy vyžadovalo nemalé investice do modernizace objektu a technologie. Zlepšení provozu bazénu bezesporu představuje nedávno zprovozn ěné využití vody z podzemního vrtu. V sou časné dob ě tak plavecký bazén využívá vodu z vrtu pro úpravnu bazénové vody. Pro zimní stadion bude voda využívána v pr ůběhu roku 2014 po úpravách technologie. Pro plavecký bazén je zpracován výhled investi čních akcí pro roky 2013 - 2017, který specifikuje nutné rekonstrukce, opravy, údržbu a po řízení vybavení d ůležitého pro bezproblémový provoz plaveckého bazénu. Situace se zlepšila u zimního stadionu, který prošel v roce 2005 rozsáhlou rekonstrukcí, a každoro čně do roku 2009 byly investovány další prost ředky. 57 Jiráskovo koupališt ě prošlo v letech 2006 a 2007 kompletní rekonstrukcí. Do budoucna bude t řeba řešit objekt p ůvodních d řev ěných šaten. Na koupališti zcela chybí teplé sprchy pro návšt ěvníky a bezpe čnostní sk říňky pro úschovu cenností, což pat ří k b ěžnému vybavení ostatních letních koupališ ť. Na tyto investi ční pot řeby reaguje projekt výstavby nového objektu, který sloužil pro návšt ěvníky koupališt ě a zárove ň by zde byl sklad pro pot řeby zazimování vybavení

57 V sou časné dob ě je zpracován výhled investi čních akcí pro roky 2013 - 2017, který specifikuje nutné rekonstrukce, opravy, údržbu a po řízení vybavení d ůležitého pro bezproblémový provoz zimního stadionu. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

262 / 326

koupaliště, a zárove ň by v objektu byla vybudována turistická ubytovna, která by byla provozována spolu s restaurací, čímž by nájemci restaurace zajistila možnost celoro čně získat zákazníky a p ři provozu koupališt ě by bylo možné využívat ubytovnu pro letní dovolenou. Velkým problémem je nevyhovující stadion Hamra, který bude vyžadovat celkovou obnovu. Na tuto pot řebu reaguje projekt rekonstrukce, který řeší mimo obnovy fotbalového h řišt ě a atletické dráhy i ovál pro in-line bruslení, renovaci tribuny pro diváky a také zbudování víceú čelového h řišt ě s um ělým povrchem na stávajícím h řišti pro házenou. V projektu byla dána p řednost p řírodnímu trávníku p řed um ělým. Uživatelé doporu čují zm ěnu v projektu a to u atletické dráhy p řesunout start a cíl do prostoru před tribunu. Rekonstrukce zahrnuje i zázemí šaten a technického zázemí v četn ě vybudování bytu správce. Infrastrukturní pot řeby jsou ale identifikovány také u dalších sportoviš ť. Budovy TJ Start Náchod vyžadují vzhledem k dob ě svého vzniku (cca p řed 40ti léty) zna čné náklady na provoz a údržbu. Finan ční přísp ěvky na provoz a údržbu se, i když v omezené mí ře da ří zajistit díky m ěstu Náchod a České unie sport ů. Chybí však prost ředky na investice do budovy a h řiš ť. Uvažuje se tedy jak o zateplení budovy, tak i obnov ě vytáp ění budovy a postupné rekonstrukci sociálního zázemí. Stejn ě pot řebné budou i investice do obnovy sokolovny, ta je ve vlastnictví T ělocvi čné jednoty Sokol Náchod. Jednota vlastní i přilehlý areál – hřišt ě a lesoparku. Sokolovna není v dobrém technickém stavu. Byl zpracován stru čný plán oprav, údržby i investic sokolovny, jehož pln ění bude ovšem závislé na dostate čných finan čních prost ředcích, kterými ovšem v sou časné dob ě jednota nedisponuje. Pot řeba dalších nejnutn ějších oprav, údržby a investic budovy, která je od roku 2004 nemovitou kulturní památkou, je následující: ‹ vým ěna oken v zadním traktu sokolovny (okna v naprosto dezolátním stavu), ‹ nová fasáda, především dezolátní stav v zadním traktu, ‹ rekonstrukce sociálních za řízení, šaten, dokon čení oprav kanalizace, ‹ opravy vnit řních omítek ve všech prostorách sokolovny, vymalování, ‹ opravy, p řípadn ě vým ěna podlah t ělocvi čen, parket v p říslušných prostorách, ‹ opravy st řechy, oprava dve ří. V případ ě jiných specifických prostor (kynologická činnost) je problémem poškozování otev řených ploch sportoviš ť (travnaté plochy). Z pozice jednotlivých sport ů (házené) je dále nap ř. prioritou vybudování um ělého povrchu h řišt ě v rámci modernizace m ěstského stadionu. Základní p řehled sportovní infrastruktury ve m ěst ě je uveden níže.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

263 / 326

Tab. 106. Základní p řehled vybrané sportovní infrastruktury m ěsta Náchod Název Činnost Popis

BAZÉN - SZMN bazén bazén * sauna* aquaaerobik Bowling - bar Náchod (nad Českou pojiš ťovnou). P řipraveny jsou čty ři bowlingové dráhy s profesionálním vybavením

BOWLING BAR bowlingové

NÁCHOD dráhy

•vodní t ěhobik pro gravidní ženy spojený s besedami •plavání kojenc ů – vany (v ěk 3–6 m ěsíc ů) •plavání kojenc ů a batolat – dětský bazén (v ěk 6 m ěsíc ů až 3 roky) Centrum pé če o •plavání d ětí – velký bazén (v ěk 3–6 let) matku a dít ě •kurzy první pomoci •p řednášky a dopl ňkový program •masáže pro gravidní ženy •d ětské švédské masáže sportovní trénink - plavání * výuka plavání

DELFÍN NÁCHOD oddíl * reklamní činnost * sportovní tábory * školení trenér ů, rozhod čích Dětské dopravní hřišt ě dopravní hřišt ě Posilovna

FITCENTRUM M posilovna

Fotbalový Fotbalový stadion Je umíst ěn v místní části B ěloves stadion •bazén 50 x 25 m s masážními tryskami, chrli či vody a čty řdráhovou skluzavkou •d ětský bazén s dětskou skluzavkou Jiráskovo koupališt ě Koupališt ě •brouzdališt ě pro nejmenší s vodním h řibem •další sporty: plážový volejbal, stolní tenis, kuželník K dispozici ob čerstvení * zánovn ě postavená bowlingová herna se 4 profi dráhami s automatickým stav ěním kuželek. * dv ě d ětské dráhy s mantinely! * po řádáme ligu dvou členných družstev, turnaje, d ětské turnaje. LAGUNA BOWLING bowlingové * firemní, rodinné a skupinové akce za výhodných podmínek.

NÁCHOD dráhy * školní akce po – pá od 8.00 – 14.00 hod. * čisté klimatizované prost ředí, wifi zdarma, TV sat. * dráha od 125,-Kč na hod. * zap ůjčení bow. obuvi a koulí zdarma

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

264 / 326

Název Činnost Popis

bazény – 25 x 12,5 m a 10 x 7,5 m (s d ětským koutkem) •kapacita 175 osob •2 sauny, 2 masérny, 2 parní komory •úprava vody UV lampami, ozonizací a dochlorací Plavecký bazén •vysoce kvalitní služby •v areálu ob čerstvení •sezóna od zá ří do června •nabízí bazén k využití ve volných hodinách posilovna s klimatizací v četn ě trenéra * sál aierobic- profi cvi čitelky * turbosolárium - 10 K č/min PROFITNESS * masáže posilovna

STUDIO * sauna * d ětský koutek * bar s posezením * sportovní a dopl ňková výživa SK B ěloves provozuje dva lyža řské vleky s celkovou kapacitou 800 lidí za hodinu * svah na Brabáku je p řístupný z parkovišt ě v t ěsné blízkosti lázní B ěloves (k spodní stanici LV asi 150 m) Mali ňák je umíst ěn v katastru obce Dobrošov a na sjezdovku je možno se dostat bu ď od Jiráskovy chaty , kde je parkovišt ě (k horní stanici LV asi 600m ) nebo p řes Brabák (od horní stanice LV asi 500m) SK B ĚLOVES - * na Brabáku je vlek BVL O (poma) je hož délka je 266 m a p řevíšení 71 m lyža řský vlek

LYŽA ŘSKÉ VLEKY * na Mali ňáku je vlek TLV 12 o p řepravní délce 383 m s p řevíšením 93 m * ob ě sjezdovky jsou nato čeny k severu a jsou na nich p říznivé sn ěhové podmínky * sjezdovky jsou dostate čně široké a členitým terénem, který je vhodný jak pro za čáte čníký, tak pro pokro čilé lyža ře * na oba lyža řské vleky je možno zakoupit jednotlivé lístky nebo zvýhodn ěné bodové jízdenky na více jízd

Možnost raketové hry SQUASH a RICOCHET, PING-PONG

SQUASH CENTRUM sportovišt ě

NÁCHOD

•travnaté h řišt ě •atletický ovál STADION HAMRA - •dosko čišt ě pro skok daleký stadion

SZMN •víceú čelové h řišt ě •zázemí – šatny a sociální za řízení •klubovna – kapacita 20 osob Školní h řišt ě hřišt ě Školní h řišt ě s atletickou dráhou ZŠ Náchod-Plhov v sousedství Jiráskova koupališt ě. Pronájem kurt ů pro ve řejnost, možnost hry s nahrávacím strojem, Zap ůjčení tenis.raket ,vyplétání tenisových, squash,,ricochetových raket,prodej zvýhodn ěných

TENISOVÉ KURTY tenisové kurty permanentek,možnost zajednání kurtu na ur čenou hodinu po celou sezonu,pro za čínající hrá če možnost výuky s trenérem. •krytá ledová plocha •kapacita 1760 osob ZIMNÍ STADION - V mezisezón ě možnost po řádání koncert ů, výstav apod. stadion

SZMN •k dispozici zázemí – šatny, sociální za řízení aj. V •areálu ob čerstvení a hotel s restaurací a ubytováním •možnost pronájmu ledové plochy ve volných hodinách Hala na házenou Házená Objekt vlastn ěnTJ Náchod Hala na volejbal Volejbal Objekt vlastn ěnSK Rubena Náchod

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

265 / 326

Zdroj: M ěsto Náchod, Ministerstvo financí Infrastruktura pro sport je samoz řejm ě tkaé integrální sou částí základních a st ředních škol (k jejich přehledu viz kap. 1.2.14). Ta je ovšem primárn ě ur čena pro využití školní mládeží.

Vybavenost m ěsta sportovními za řízeními Srovnání ukazatel ů sportovních za řízení evidovaných ČSÚ v okresních m ěstech (nepo čítaje v to m ěsta, která jsou sou časn ě i m ěsty krajskými) dokládá takovou vybavenost m ěsta Náchod sportovními za řízeními, která p řesn ě odpovídá pr ůměrným ukazatel ům za všechna okresní m ěsta bez m ěst krajských.

Tab. 107. Vybavenost m ěsta Náchod sportovními za řízení – srovnání s obdobnými m ěsty (m ěsta okresní bez m ěst krajských) – stav k 31. 1. 2011 PR ŮMĚR ZA VŠECHNA OKRESNÍ UKAZATEL Náchod MĚSTA MIMO KRAJSKÁ M ĚSTA Koupališt ě a bazény 1 2,0 - z toho kryté bazény 1 1,0 Hřišt ě (s provozovatelem či správcem) 12 11,0 Tělocvi čny (v č. školních) 9 9,0 Stadiony otev řené 1 1,0 Stadiony kryté 0 0,0 Zimní stadiony kryté i otev řené 1 1,0 Ostatní za řízení pro t ělovýchovu (s provozovatelem nebo správcem) 8 9,0 Zdroj: ČSÚ Některé údaje uvedené v databázích ČSÚ p řitom mohou být rozší řeny i o další za řízení – nap ř. u stadion ů je možné v Náchod ě uvažovat dokonce o dvou za řízeních – Hamra a fotbalový stadion v Bělovsi.

Návšt ěvnost vybraných sportovních za řízení Dlouhodob ě je sledována návšt ěvnost plaveckého bazénu a Jiráskova koupališt ě. Celostátní trend snižování návšt ěvnosti p ři plavání ve řejnosti se za čal projevovat od roku 1999 i v Náchod ě. Na celkovém po čtu návšt ěvník ů plaveckého bazénu se do roku 2003 neprojevil pouze díky rozši řování činnosti „Centra pé če o matku a dít ě“. V roce 2009 se sice pokles zastavil, ale v roce 2012 došlo op ět k poklesu.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

266 / 326

Graf 80. Návšt ěvnost plaveckého bazénu

250 000

200 000

150 000

100 000

50 000

0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Návšt ěvnost 214 701 198 570 192 563 172 470 170 942 161 946 153 382 158 629 147 874 138 493 132 563

Zdroj: Sportovní za řízení m ěsta Náchod – výro ční zpráva 2012

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

267 / 326

V případ ě Jiráskova koupališt ě sice hrají roli sezónní vlivy, nicmén ě podle dat za rok 2012 se zdá, že se snad poda řilo zvrátit pokles návšt ěvnosti posledních let.

Graf 81. Návšt ěvnost Jiráskova koupališt ě

30 000

25 000

20 000

15 000

10 000

5 000

0 2009 2010 2011 2012 Návšt ěvnost 23 946 21 367 16 346 22 296

Zdroj: Sportovní za řízení m ěsta Náchod – výro ční zpráva 2012

Návšt ěvnost jednotlivých sportovních za řízení v majetku m ěsta reflektuje také úrove ň tržeb.

Graf 82. Tržby Sportovních za řízení m ěsta Náchoda 2007-2012

10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 Zimní stadion 4 000 Krytý plavecký bazén 3 000 2 000 Jiráskovo koupališt ě 1 000 Stadion Hamra 0 Celkem 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Zimní stadion 2 071 2 098 2 056 1 993 1 991 2 109 Krytý plavecký bazén 4 579 5 271 5 132 5 026 4 653 4 372 Jiráskovo koupališt ě 889 1 070 1 212 1 103 816 1 110 Stadion Hamra 122 157 72 108 100 103 Celkem 7 660 8 596 8 473 8 229 7 560 7 695

Zdroj: Sportovní za řízení m ěsta Náchod – výro ční zpráva 2012

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

268 / 326

Z vývoje tržeb vyplývá p ředevším pokles oproti roku 2011 u krytého plaveckého bazénu. Jednak to bylo dáno výpadkem fakturace za plaveckou školu, který je zp ůsoben nižším po čtem odebraných hodin v souvislosti s nižším po čtem d ětí za řazených ve výuce, a jednak se projevil pokles návštěvnosti zp ůsobený nižší kupní silou obyvatel (dopady finan ční krize a nezam ěstnanosti). Naopak na nár ůstu návšt ěvnosti Jiráskova koupališt ě se projevilo p řízniv ější po časí roku 2012.

Spolupráce se školami Sportovní za řízení m ěsta jako organizace z řízená v oblasti sportu m ěstem zajiš ťuje četné aktivity sm ěř ující ke spolupráci se školami. Nejenže je zabezpe čováno využívání školami v rámci školních osnov, ale i velmi d ůležité využívání d ětmi a mládeží v mimoškolní dob ě. Zapojení d ětí a mládeže do mimoškolní sportovní činnosti snižuje sociopatologické jevy ve m ěst ě a má pozitivní efekty v oblasti zdravotního stavu mládeže. Město Náchod finan čně podporuje sportovní aktivity d ětí a mládeže r ůznými formami. Jedná se o financování školských za řízení ve m ěst ě, která pak využívají v rámci školní výuky i mimoškolních kroužk ů sportovní za řízení m ěsta. Se školními za řízeními ovšem spolupracují také sportovní kluby a oddíly.

Dětská h řišt ě Pr ůběžn ě dochází k obnov ě h řiš ť na území m ěsta. V roce 2009 byla vybudována d ětská h řišt ě v obcích Babí a Pavlišov. Ke konci roku 2012 bylo zprovozn ěno nové sportovní h řišt ě p ři ZŠ Babí. V posledních letech docházelo k budování nebo obnov ě d ětských h řiš ť v souvislosti s realizacemi obnovy místních sídliš ť (viz oddíly Nákupní zóny na str. 90 a oddíl Sídlišt ě Plhov na str. 92).

Využití sportovních za řízení m ěsta pro služby senior ům

Využívání sportovních za řízení p řispívá k prevenci civiliza čních chorob a rehabilitaci zejména pro seniorské generace. Pro seniory je zejména zajímavé kondi čně zdravotní cvi čení ve vod ě a rehabilita ční plavání pod vedením zdravotní sestry a fyzioterapeutky. Senio ři ve m ěst ě využívají také cyklostezky a cvi čební venkovní ná řadí využívané i seniory.Služby pro matky s dětmi Služeb plaveckého bazénu využívají také zejména od roku 1998, kdy vzniklo Centrum pé če o matku a dít ě“, matky s d ětmi. V centru je zajišt ěna pé če o d ěti již od prenatálního v ěku až do 6 let věku. V seznamu člen ů centra je zaregistrováno k 31. 12. 2012 310 rodin. I zde byl zaznamenán pokles návšt ěvnosti zp ůsobený finan ční situací mladých rodin s d ětmi. Činnost „Centra“ zahrnuje i zabezpe čení masáží pro gravidní, d ětské švédské masáže, spolupráci s kolektivem odborník ů – léka řů , psycholog ů, záchraná řů , kte ří realizují výukový, výchovný a poradenský program pro rodi če d ětí.

Sportovní organizace Ve m ěst ě p ůsobí řada sportovních organizací, k nimž lze nalézt r ůzn ě detailní informace. Informativní přehled nejd ůležit ějších subjekt ů p ůsobících ve m ěst ě na poli sportu je uveden v přiložené tabulce. Tab. 108. Přehled sportovních organizací p ůsobících ve m ěst ě Organizace Kategorie Bližší popis p říp. klasifikace NACE "Torpédo Náchod" Nezjišt ěno 93110 Provozování sportovních za řízení AČR ENDURO KLUB NÁCHOD Nezjišt ěno 93110 Provozování sportovních za řízení

AHF Náchod o.s. Florbal Amatérští hrá či florbalu

AKTIEF Sportieve Recreatie Organisatie Nezjišt ěno 93110 Provozování sportovních za řízení

Apollo V.L.C – cyklistický klub pro všechny bez

APOLLO V.L.C klub rozdílu v ěku z Náchoda i okolí Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

269 / 326

Organizace Kategorie Bližší popis p říp. klasifikace NACE

•spole čenská organizace pracující s d ětmi, mládeží a ostatními ob čany, založená v souladu se zákonem o sdružování ob čan ů, zabezpe čující: ◦vy žití a pln ění úkol ů v oblasti zájmových, sportovních a technických činností ◦člen ům svých základních organizací ◦vyhledáváním, výb ěrem a výchovou talent ů ◦organizováním sout ěží, závod ů a akcí podle mezinárodních, národních i vlastních pravidel ◦získáváním a výchovou trenér ů, rozhod čích, ASOCIACE VÍCEÚ ČELOVÝCH ZO instruktor ů i cvi čitel ů TECHNICKÝCH SPORT Ů A ČINNOSTÍ ZO- MĚSTSKÁ klub ◦vytvá řením vlastních lektorských sbor ů

Atletická tréninková skupina Skupina – atletika

AUTO - KLUB DOBENÍN V A ČR Klub 93110 Provozování sportovních za řízení

Autoklub ATAS Náchod klub 93110 Provozování sportovních za řízení

AUTOMOTOKLUB - BESIP D ĚTSKÉ 93110 Provozování sportovních za řízení DOPRAVNÍ H ŘIŠT Ě NÁCHOD Dětské dopravní h řišt ě

AxitDoldy o.s. Nezjišt ěno 93110 Provozování sportovních za řízení

BAKRY s.r.o. Nezjišt ěno 93210 Činnosti lunapark ů a zábavních park ů

931 Sportovní činnosti Beru - alfa s.r.o. Nezjišt ěno 93210 Činnosti lunapark ů a zábavních park ů

BK Náchod Klub- brusla řský 93110 Provozování sportovních za řízení

Česká jezdecká spole čnost Klub 93110 Provozování sportovních za řízení

výcvik ps ů * práce s mládeží * po řádání kynologických výcvikových tábor ů ČESKÝ KYNOLOGICKÝ SVAZ, ZÁKLADNÍ kynologický svaz KYNOLOGICKÁ ORGANIZACE Č. 784 * po řádání základních kurz ů poslušnosti a ovladatelnosti psa * ukázky výcviku ps ů pro ve řejnost p ři p říležitosti po řádání r ůzných akcí

93120 Činnosti sportovních klub ů FC Fialky Branka Klub 93190 Ostatní sportovní činnosti

FC Náchod - Běloves Klub 93120 Činnosti sportovních klub ů

Škola:

FK NÁCHOD - DEŠTNÉ s.r.o. klub 5. - 9. sportovní t řída na ZŠ Plhov

FK Náchod s.r.o. Klub – fotbalový 931 Sportovní činnosti

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

270 / 326

Organizace Kategorie Bližší popis p říp. klasifikace NACE

Florbal Náchod Klub - florbalový 93110 Provozování sportovních za řízení

FTS Florbal Florbal -

HÁZENÁ - STARŠÍ DOROSTENCI družstvo

HC Náchod 60502 Klub- hokejový 93110 Provozování sportovních za řízení

HELTA Billiard Club Klub - billiarový 93110 Provozování sportovních za řízení

93110 Provozování sportovních za řízení Horolezecký oddíl Babí, o.s. Oddíl – horolezecký 93120 Činnosti sportovních klub ů

Horolezecký oddíl Náchod Oddíl – horolezecký 93110 Provozování sportovních za řízení

turistické vyjíž ďky na koních pro mírn ě pokro čilé i zkušené jezdce * procházky na koni pro úplné zá čáte čníky

JEZDECKÝ KLUB RAN Č LIPÍ klub * letní týdenní jezdecké soust řed ění pro za čáte čníky i mírn ě pokro čilé od 11 let o prázdninách * výuka jízdy na koni v pr ůběhu celého roku

Jezdecký klub Ran č Lipí Klub- jezdecký 93110 Provozování sportovních za řízení

Klub českých turist ů Náchod Klub-turistický 93110 Provozování sportovních za řízení

propagace turistiky v oklolí Náchoda * po řádání pochod ů, cyklojízd a poznávacích turistických zájezd ů * provoz ubytovny K ČT Náchod * údržba turistického zna čení

KLUB ČESKÝCH TURIST Ů NÁCHOD - KČT klub

Knauf Team Lipí Tělovýchovná jednota 93110 Provozování sportovních za řízení

MINIKARKLUB NÁCHOD Klub minikár 93110 Provozování sportovních za řízení

MONA Náchod Mažoretky 93110 Provozování sportovních za řízení

Náchodský sport pro všechny Obecné činnosti v oblasti sportu 93110 Provozování sportovních za řízení

Náchodský st řelecký klub ROBIN HOOD St řelba 93110 Provozování sportovních za řízení

Ob čanské sdružení OLESPORT Nezjišt ěno -

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

271 / 326

Organizace Kategorie Bližší popis p říp. klasifikace NACE

Okresní fotbalový svaz Náchod Svaz fotbalová 93110 Provozování sportovních za řízení

Okresní sdružení sportovních svaz ů a T.J. 93110 Provozování sportovních za řízení ČSTV Náchod Sdružení sportovních svaz ů a jednot

Paintball klub Náchod Klub – paintball 93110 Provozování sportovních za řízení

organizace a realizace plavecké výuky pro žáky 1. stupn ě základních škol v rámci povinné t ělesné Plavecká škola Škola plavání výchovy a p ředplavecké výuky dětí z mate řských škol.

POTÁPE ČSKÝ KLUB ""ALVIN"" Klub potáp ěč ský 93120 Činnosti sportovních klub ů

POTÁP ĚČ SKÝ KLUB MANTA Klub potáp ěč ský 93120 Činnosti sportovních klub ů

Powerslide.cz Nezjišt ěno 93190 Ostatní sportovní činnosti

RAJBAS-KLUB NÁCHOD klub Horolezectví

RAN Č LIPÍ, spol. s r.o. Nezjišt ěno 93210 Činnosti lunapark ů a zábavních park ů

Po řádání atletických akcí * silvestrovský b ěh b ělovsí

SK AC NÁCHOD klub * b ěh montací účast na atletických závodech

SK ASPV Náchod Nezjišt ěno -

SK ASPV Plhov-Náchod Nezjišt ěno -

provozování lyža řských vlek ů

SK B ĚLOVES klub * pronájem t ělocvi čny

SK Bowling Náchod Nezjišt ěno -

SK DPSO Náchod Nezjišt ěno -

Hraje sálovou kopanou * krajská liga - celostátní liga

SK GOLL B ĚLOVES klub * 2 členové SK - reprezentace ČR * registrováno - UEFA Madrid

SK Jizbice Nezjišt ěno 93110 Provozování sportovních za řízení

SK lyžování Náchod o. s. Klub - lyžování -

SK Náchod Nezjišt ěno 93110 Provozování sportovních za řízení

SK Plhov - Náchod Nezjišt ěno 93110 Provozování sportovních za řízení

sportovní a volno časové aktivity * pronájem sportovních za řízení

SK RUBENA NÁCHOD klub hala, h řišt ě, klubovna, pokoje * organizování sp. akcí

SK8 CLUB Nezjišt ěno 93110 Provozování sportovních za řízení

SKI&SNB CLUB Nezjišt ěno 93110 Provozování sportovních za řízení

SKK PRIMÁTOR NÁCHOD klub pronájmy kuželny

SOKOLSKÁ ŽUPA PODKRKONOŠSKÁ- 93110 Provozování sportovních za řízení JIRÁSKOVA NÁCHOD Obec sokolská

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

272 / 326

Organizace Kategorie Bližší popis p říp. klasifikace NACE

SPORT KLUB Náchod o.s. Klub sportovní 93110 Provozování sportovních za řízení

Sportclub Náchod Nezjišt ěno 93110 Provozování sportovních za řízení

Sportovní bowlingový klub Náchod Klub bowlingový 93120 Činnosti sportovních klub ů

Sportovní klub ASSPRO Náchod Klub sportovní 93110 Provozování sportovních za řízení

Sportovní klub B ěloves Klub sportovní 93110 Provozování sportovních za řízení

Sportovní klub LHC Náchod Klub sportovní 93120 Činnosti sportovních klub ů

Sportovní klub Star Babí Náchod Klub sportovní 93110 Provozování sportovních za řízení

Sportovní kuželká řský klub Náchod, o.s. Klub kuželká řský 93110 Provozování sportovních za řízení

SPORTOVNÍ ZA ŘÍZENÍ M ĚSTA NÁCHODA organizace Provoz sportovních za řízení

aktivní ú čast v oddílech: * orienta ční b ěh * dív čí volejbal

START NÁCHOD - NOHEJBAL klub * rekrea ční stolní tenis * rekrea ční nohejbal * pronájem klubovny 40 osob (TV) * pronájem 3 volejbalových h řiš ť

aktivní ú čast v oddílech: * orienta ční b ěh * dív čí volejbal

START NÁCHOD - ORIENTA ČNÍ B ĚH klub * rekrea ční stolní tenis * rekrea ční nohejbal * pronájem klubovny 40 osob (TV) * pronájem 3 volejbalových h řiš ť

aktivní ú čast v oddílech: * orienta ční b ěh * dív čí volejbal

START NÁCHOD - STOLNÍ TENIS klub * rekrea ční stolní tenis * rekrea ční nohejbal * pronájem klubovny 40 osob (TV) * pronájem 3 volejbalových h řiš ť

aktivní ú čast v oddílech: * orienta ční b ěh * dív čí volejbal

START NÁCHOD - VOLEJBAL klub * rekrea ční stolní tenis * rekrea ční nohejbal * pronájem klubovny 40 osob (TV) * pronájem 3 volejbalových h řiš ť

St řelecký klub Montace Klub st řelecký 93110 Provozování sportovních za řízení

St řelecký klub ob čan ů venkova Klub st řelecký 93110 Provozování sportovních za řízení

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

273 / 326

Organizace Kategorie Bližší popis p říp. klasifikace NACE

Svaz minikár České republiky Svaz - minikáry 93110 Provozování sportovních za řízení

SVAZ VODÁK Ů ČESKÉ REPUBLIKY KLUB 93110 Provozování sportovních za řízení VODNÍ SPORTY NÁCHOD Svaz – vodní turistika

Škola bruslení 93190 Ostatní sportovní činnosti

Školní baseballová liga sportovní klub 93110 Provozování sportovních za řízení Náchod Klub – baseball

T.J. SPŠ stavební Náchod-basketbal Jednota t ělovýchovná 93120 Činnosti sportovních klub ů

Tělocvi čná jednota Sokol B ěloves Jednota t ělovýchovná 93120 Činnosti sportovních klub ů

TĚLOCVI ČNÁ JEDNOTA SOKOL NÁCHOD Jednota t ělovýchovná 93110 Provozování sportovních za řízení

TĚLOCVI ČNÁ JEDNOTA SOKOL STARÉ 93110 Provozování sportovních za řízení MĚSTO-NÁCHOD Jednota t ělovýchovná

Tělovýchovná jednota JAVOR Bražec Jednota t ělovýchovná 93110 Provozování sportovních za řízení

TENISOVÝ KLUB NÁCHOD Klub – tenis 93110 Provozování sportovních za řízení

93110 Provozování sportovních za řízení Tex-Saer Klub – jezdecký 93120 Činnosti sportovních klub ů

TJ Delfín Náchod Jednota t ělovýchovná 93110 Provozování sportovních za řízení

TJ Kraso Náchod Jednota t ělovýchovná 93110 Provozování sportovních za řízení

činnost šachového oddílu * po řádání turnaj ů družstev a jednotlivc ů * výchova a trénink mládeže

TJ NÁCHOD - ODDÍL ŠACHY oddíl * propaga ční akce * dopisovatelská činnost do Náchodských novin každou sobotu

TJ Sokol Malé Po říčí Jednota t ělovýchovná 93110 Provozování sportovních za řízení

TJ SOKOL NÁCHOD jednota sportovní, t ělocvi čná, kulturní činnost

TJ Start Náchod Jednota t ělovýchovná 93110 Provozování sportovních za řízení

TRI SKI klub KOHA Náchod Klub sportovní 93110 Provozování sportovních za řízení

Vodácká škola záchrany s.r.o. Vodní turistika 931 Sportovní činnosti Výtahy Náchod sportovní klub dálkového 93110 Provozování sportovních za řízení plav.a sportovního otužování Klub – plavání Zdroj: Město Náchod, Ministerstvo financí, Okresní sdružení sportovních svaz ů a TJ ČSTV okresu Náchod

Aktivity sportovních organizací Sportovní akce, které se v Náchod ě konají, po řádají v ětšinou jednotlivé sportovní kluby za podpory M ěsta Náchoda. Každoro čně se ve m ěst ě po řádají r ůzné sportovní akce: Modrá stuha m ěsta Náchoda - plavecký závod s více jak šedesátiletou tradicí, Akrobatický rock and roll - tane ční sout ěž s mezinárodní tradicí, Mistrovství v mažoretkovém sportu, Mezinárodní sraz šlapacích Moskvi čů – Masarykovo nám ěstí, Plážový víkend na Masarykové nám ěstí (plážový fotbal a volejbal), Za sportem na Hamra – prezentace sport. klub ů, Atletické závody města Náchoda, Silni ční b ěh Hronov - Náchod, B ěh do zámeckých schod ů a mnoho dalších. 58

58 INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE M ĚSTA NÁCHODA. Sídlišt ě Plhov. Analytická část. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

274 / 326

Lépe než textový popis p řiblíží sportovní d ění ve m ěst ě seznam projekt ů – žádostí o dotaci p ředložených Kulturní a sportovní nadaci m ěsta Náchod. P řikládáme žádosti za II. kolo roku 2012 a I. kolo roku 2013.

Tab. 109. Žádosti o dotace sportovních subjekt ů (II. kolo 2012 a I. kolo 2013) Žadatel Projekt TJ Delfín Náchod Swidnická hv ězda 2012 TJ Delfín Náchod Start Pavla Jane čka na Mistrovství Evropy TJ Delfín Náchod O cenu rytí ře Hrona 10. ro čník TJ Delfín Náchod Modrá stuha m ěsta Náchoda 25. ro čník Okresní sdruž.tv a sport.svaz ů 56. ro čník silni čního b ěhu Hronov - Náchod DECARO RMG s.r.o., Odznak všestrannosti Olympijských vít ězů Atletická tréninková skupina Příprava sportovc ů a vybavení atletické skupiny Sportovní klub Rubena Náchod Memoriál Ladislava Semeráka Sportovní klub Rubena Náchod Memoriál Jana Václavka Sportovní centrum Dobrošov Saucony český pohár v b ěhu do vrchu 2013 OS ČSTV Náchod Nejúsp ěšn ější sportovec okresu Náchod za rok 2012 SDH B ěloves Memoriál Jirky Beka a B ěloveské kilo SDH B ěloves Výro čí 130 let od založení sboru Škola bruslení podpora činnosti „škola bruslení Náchod“ Sportovní kuželká řský klub Náchod Memoriál Františka Majera st. 5. ročník Sportovní kuželká řský klub Náchod Turnaj o pohár starosty m ěsta Náchod Sportovní kuželká řský klub Náchod Mistrovství české republiky jednotlivc ů TJ Náchod – oddíl šachy Mezinárodní šachový turnaj „O pohár starosty m ěsta Náchod Nyklí ček Emil MČR v akrobatickém rokenrollu HC TJ Náchod Účast na turnaji v házené „MINI CUP 2013“ HC TJ Náchod turnaji v házené „PRAGUE HANDBALL CUP“ HC TJ Náchod turnaji v házené „POLANKA CUP 2013“ TJ KRASO Náchod Srpnové soust řed ění d ětí TJ KRASO Náchod Jarní soust řed ění krasobrusla řů Český kynologický svaz kynologické závody „Náchodské št ěkání“ TJ SOKOL Náchod Setkání pod Rípem – turisticko-sportovní akce HC Náchod – oddíl hokeje Tréninkový kemp mladších a starších žák ů HC Náchod – oddíl hokeje turnaje v led.hokeji O pohár m ěsta Náchoda HC Náchod – oddíl hokeje turnaje M ěsta Náchoda kat. junior SK Náchod - fotbal Mezinárodní fotbalový turnaj kat. U-13 SK Náchod - fotbal Mezinárodní fotbalový turnaj kat. U-12 Náchodské komunitní centrum O pohár starosty m ěsta SK power bull Náchod Mistrovství české republiky v benchpressu 2013 SK Rubena Náchod Zmrzlinový pohár v Lupenici 2013 MONA Náchod Kvalifikace na Mistrovství ČR v mažoretkovém sportu MONA Náchod Finále Mistrovství ČR v mažoretkovém sportu MONA Náchod Kvalifikace na Mistrovství ČR v mažoretkovém sportu MONA Náchod Finále na Mistrovství ČR v mažoretkovém sportu TJ SOKOL Staré M ěsto Dětské sportovní odpoledne TJ SOKOL Staré M ěsto Oslavy 100 let od založení jednoty

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

275 / 326

Žadatel Projekt Sportovní centrum Dobrošov Cyklo Glacensis 2013 Sportovní centrum Dobrošov Velká cena Východních Čech v b ěhu 2013 Ob čanské sdružení OLESPORT podpora závod ů a soust řed ění ve snowboardcrossu SK Plhov Náchod korfbalový oddíl po řádání finále korfbalové ligy dosp ělí – starží žáci Zdroj: M ěsto Náchod

Finan ční podpora sportu ze strany m ěsta Město každoro čně finan čně podporuje místní subjekty p ůsobící v oblasti sportu. Prioritními tématy podpory v roce 2013 byly: ‹ údržba majetku, investice a provoz sportoviš ť, ‹ celoro ční činnost d ětí a mládeže (financované z rozpo čtu m ěsta – přes TV komisi a z výnosu ze sázkových her). Podpora sportovním subjekt ům je poskytována prost řednictvím Kulturní a sportovní nadace m ěsta. Zřizovatelem Kulturní a sportovní nadace m ěsta Náchoda je M ěsto Náchod. Jejím cílem je podpora kulturních a sportovních aktivit v Náchod ě. Nadace podporuje pravideln ě výstavní, koncertní a přednáškovou činnost, vznik, realizaci a prezentaci um ěleckých d ěl. Zvlášt ě významnou sou částí činnosti nadace je podpora po řádání kulturních p řehlídek, festival ů a dalších akcí kultury a sportu, které není možné zcela krýt ze zdroj ů m ěsta. Každoro ční slavnostní ud ělování "Kulturní a sportovní ceny" osobnostem roku, které se významnou m ěrou zasloužily o propagaci m ěsta Náchoda a region Náchodska v oblasti kultury a sportu, v četn ě udíleného ocen ění "Talent roku" se stává tradi čním slavnostním vyvrcholením činnosti nadace. Nada ční p řísp ěvek je ur čen na: a) sportovní sout ěže a turnaje pro d ěti a mládež, b) kulturní akce ur čené široké ve řejnosti, c) na činnost ob čanských sdružení v oblasti kultury. Výše poskytovaného p řísp ěvku je stabilní. Ve srovnání let 2012 a 2013 zarazí exponenciální nár ůst požadavk ů, které pokrývají p řid ělené prost ředky jen částe čně.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

276 / 326

Graf 83. Výše p řísp ěvk ů na sportovní aktivity (2011-2013)

1200000

1000000

800000

600000 Požadováno 400000 Přid ěleno 200000

0 2011 - I. 2011 - II. 2012 - I. 2012 - II. 2013 - I. kolo kolo kolo kolo kolo Požadováno 338 077 K č 983 824 K č Přid ěleno 132 000 K č 174 000 K č 114 000 K č 175 500 K č 210 000 K č

Zdroj: M ěsto Náchod Finan ční podpora sportu ze strany m ěsta je komplexn ější a je realizována krom ě výše uvedeného po několika liniích uvedených níže: 1) p řísp ěvek na provoz p řísp ěvkové organizaci Sportovní za řízení m ěsta Náchoda - pro provozování objekt ů (krytého plaveckého bazénu, zimního stadionu, stadionu Hamra a Jiráskova koupališt ě) v majetku Města Náchoda, 2) p řísp ěvek dalším p řísp ěvkovým organizacím - školám na provoz, ten zahrnuje i provoz t ělocvi čen a hřiš ť, 3) úhradu náklad ů za využívání sportovních za řízení v majetku M ěsta Náchoda sportovními kluby (HC Náchod, Kraso Náchod, BK Náchod, Škola bruslení - zimní stadion, TJ Delfín Náchod - plavecký bazén, FK Náchod - stadion Hamra) - položka v rozpo čtu m ěsta, 4) podpora vybraným úsp ěšným klub ům reprezentujícím Náchod - HC Náchod - hokej, FK Náchod - fotbal, TJ Náchod - házená - položka v rozpo čtu m ěsta, 5) v neposlední řad ě se pat ří i investice z rozpo čtu M ěsta Náchoda do infrastruktory sportovních za řízení, Souvislosti financování oblasti sportu m ěstem jsou uvedeny také v kap. 1.2.9 věnované hospoda ření města. Pro podrobné zhodnocení výdaj ů m ěsta do oblasti sportu (p řesahující ú čel p ředkládaného dokumentu) je rovn ěž možné využít sumá ře Ministerstva financí (systém ÚFIS).

Anketa mezi zástupci sportovních organizací V měsících říjnu a listopadu roku 2013 realizoval zpracovatel strategického plánu mezi sportovními organizacemi ve m ěst ě anketní šet ření. Z 24 obeslaných subjekt ů odpov ědělo 11. Z problém ů identifikovaných v rámci anketního šet ření vyplývá p ředevším stále nižší zájem o dobrovolnické služby (trenérství) u oddílu pracujících s mládeží, což vyplývá z neustále se zvyšujícího pracovního vytížení. Většinu činností sportovních subjekt ů je zajiš ťována v rámci neplacené dobrovolnické práce (s výjimkou činností spojených se zajišt ěním ekonomiky nebo správy budov, na které musejí být najímány placené pracovní síly).

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

277 / 326

Řada subjekt ů využívá infrastrukturu starou 40 a více let (i 80) a ta vyžaduje v sou časné dob ě dosti podstatné investice, které jsou pro sportovní organizace v podstat ě nedosažitelné, nejen s ohledem na náro čnost podávání žádostí o dotaci. Infrastrukturní pot řeby mohou dosahovat i šestimístných částek. Jsou spojeny nap ř. s obnovou přesluhujících sociálních za řízení (sprchy, toalety), zateplením objekt ů, obnovou ploch sportoviš ť. Velmi podstatné poznámky byly získány nap ř. k technickým parametr ům plaveckého bazénu. Na jeho rozvržení a vnit řní dispozici se odráží starší doba projektování (bazén byl otev řen v roce 1990). Mnohé prostory proto nevyhovují sou časným pot řebám. Jedná se o ne zcela vyhovujícím zp ůsobem rozvržené prostory sauny, chyb ějící prostory kolem bazénu na cvi čení, neexistující tribuna pro diváky a malý prostor kolem bazénu. Obtížné je také vstup do objektu pro imobilní ob čany a neexistující sociální za řízení pro hendikepované. Pokud jsou v bazénu po řádány sout ěže, jsou omezeny kapacitou bazénu na 200 osob, přičemž zájem dosahuje i 300-400 osob. Z důvodu nedostatku adekvátních prostor tak není možné po řádat nap ř. sout ěže typu Mistrovství ČR ŽACTVA a další. Obecn ě vedle investic bylo v anket ě vícekrát upozor ňováno na chyb ějící finance na vybavení sportovním ná činím.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

278 / 326

1.2.16 Demografie

Vývoj po čtu obyvatel m ěsta Vývoj po čtu obyvatel m ěsta v posledních letech klesá. V roce 2012 hodnota poklesla na 97 % stavu p řed 9 lety. Vývoj m ěsta se neodchyluje od zm ěny po čtu obyvatel v celku za srovnatelná m ěsta (m ěsta okresní bez m ěst krajských), kde rovn ěž hodnota stejným zp ůsobem za 9 sledovaných let poklesla na 97 % výchozího stavu.

Graf 84. Vývoj po čtu obyvatel m ěsta v jednotlivých letech k 31. 12. daného roku

21 400

21 200

21 000

20 800

20 600

20 400

20 200

20 000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Po čet obyvatel k 31.12. 21 263 21 197 21 079 20 961 20 898 20 842 20 760 20 688 20 665 20 434

Zdroj: ČSÚ

Identický pokles dokládají také statistiky ministerstva vnitra, by ť ty operují s odlišnými hodnotami (rozdíl je cca 50 obyvatel).

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

279 / 326

Graf 85. Vývoj po čtu obyvatel m ěsta v období 2008-2013 (data k 1. 1. daného roku)

21 600

21 400

21 200

21 000

20 800

20 600

20 400 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Po čet 21 491 21 383 21 302 21 225 21 053 20 769

Zdroj: Ministerstvo vnitra

Pr ůměrný v ěk Zvyšuje se rovn ěž pr ůměrný v ěk obyvatel

Tab. 110. Vývoj pr ůměrného v ěku obyvatel m ěsta 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Pr ůměrný věk 39,8 40,1 40,5 40,8 41,0 41,2 41,4 41,7 42,1 42,4 Zdroj: ČSÚ

Skladba obyvatel vykazuje také horší zastoupení v ěkových skupin 0–14 a 15-64.

Tab. 111. Zastoupení v ěkových skupin 0-14,15-65, 65+ v Náchodu a v okresních m ěstech ČR vyjma měst krajských (dle stavu k 31.12. daného roku) Území Věková skupina 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Náchod 0 - 14 15,7% 15,4% 14,8% 14,5% 14,4% 14,4% 14,4% 14,3% 14,3% 14,2% 15 - 64 69,1% 69,4% 69,8% 69,8% 69,5% 69,1% 68,6% 68,2% 67,3% 66,7% 65 + 15,1% 15,2% 15,4% 15,8% 16,1% 16,6% 17,1% 17,5% 18,4% 19,1% Srovnatel ná m ěsta 0 - 14 15,3% 15,0% 14,6% 14,2% 14,0% 13,8% 13,9% 14,0% 14,2% 14,4% 15 - 64 71,9% 71,9% 72,1% 72,1% 72,0% 71,7% 71,1% 70,5% 69,5% 68,6% 65 + 12,8% 13,1% 13,4% 13,7% 14,0% 14,5% 15,0% 15,4% 16,3% 17,0% Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

280 / 326

Migrace Minimáln ě se ve m ěst ě projevila také popula ční vlna poledních let, která jen částe čně v letech 2006-2009 zmírnila úbytek obyvatelstva daný migrací.

Tab. 112. Přír ůstek p řirozený a st ěhováním ve m ěst ě Náchod v absolutních hodnotách Popisky řádk ů 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Přír ůstek: přirozený -27 -20 -48 16 15 23 14 -5 -9 -52 Přír ůstek: st ěhování m -69 -46 -70 -134 -78 -79 -96 -67 -140 -179 Zdroj: ČSÚ

Srovnání trend ů migrace se srovnatelnými m ěsty (okresními bez m ěst krajských) dokládá v posledních letech nižší relativní p řír ůstek st ěhováním v Náchod ě.

Graf 86. Přist ěhovalí na 1 000 obyvatel

35,0

30,0

25,0

20,0

15,0 Náchod 10,0 Srovnatelná m ěsta

5,0

0,0 200 200 200 200 200 200 200 201 201 201 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 Náchod 18,6 20,3 23,3 21,4 31,0 25,6 20,5 21,1 19,0 19,2 Srovnatelná m ěsta 20,1 19,2 21,4 22,5 27,8 24,9 19,8 21,4 20,1 20,8

Zdroj: ČSÚ

Naopak roste po čet vyst ěhovalých.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

281 / 326

Graf 87. Vyst ěhovalí na 1 000 obyvatel

40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 Náchod Srovnatelná m ěsta 10,0 5,0 0,0 200 200 200 200 200 200 200 201 201 201 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 Náchod 21,8 22,5 26,6 27,8 34,7 29,4 25,1 24,3 25,8 28,0 Srovnatelná m ěsta 23,1 23,9 23,1 24,5 27,3 26,5 25,2 26,2 23,4 24,2

Zdroj: ČSÚ

Sňate čnost, rozvody V této oblasti m ěsto nevykazuje oproti agregovaným údaj ům za všechna okresní m ěsta bez m ěst krajských významn ější odchylky.

Výhled po čtu obyvatel Pro m ěsto Náchod není zpracována demografická prognóza. Předpokládané trendy vývoje po čtu obyvatel v jednotlivých v ěkových skupinách umož ňuje projekce vývoje obyvatelstva v krajích v ČR do roku 2065. Z prognózy je patrné stárnutí obyvatelstva, zejména nár ůst zastoupení obyvatel nad 65 let věku.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

282 / 326

Tab. 113. Projekce vývoj obyvatel královéhradeckého kraje do roku 2034 dle jednotlivých v ěkových skupin

Věk 2009* 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034

Celkem 554520 554848 555262 555538 555737 555858 555897 555855 555731 555525 555238 554866 554409 553855 553195 552418 551519 550499 549338 548044 546634 545123 543528 541839 540075 538253

0-4 28436 29421 30011 30434 30194 29731 29298 28905 28513 28125 27734 27338 26942 26535 26108 25654 25175 24674 24146 23612 23101 22632 22232 21929 21738 21658

98% 97% 96% 94% 93% 92% 91% 89% 88% 86% 85% 83% 82% 80% 78% 77% 75% 74% 73% 72% 72%

5-9 24778 25015 25497 26095 27267 28421 29381 29992 30417 30179 29715 29281 28891 28500 28109 27720 27327 26930 26521 26096 25645 25162 24663 24135 23602 23090

104% 108% 110% 112% 111% 109% 107% 106% 105% 103% 102% 100% 99% 97% 96% 94% 92% 90% 89% 87% 85%

10-14 26014 25193 24815 24737 24643 24768 25009 25488 26084 27257 28410 29373 29980 30406 30166 29702 29269 28881 28490 28101 27707 27315 26918 26513 26087 25632

101% 101% 103% 106% 111% 115% 119% 122% 123% 122% 121% 119% 117% 116% 114% 112% 111% 109% 108% 106% 104%

15-19 34121 32847 31293 29236 27597 25998 25175 24801 24722 24627 24752 24989 25471 26067 27239 28388 29349 29960 30382 30143 29681 29249 28858 28466 28076 27687

Bazický index v ůč i 2013 94% 91% 90% 90% 89% 90% 91% 92% 94% 99% 103% 106% 109% 110% 109% 108% 106% 105% 103% 102% 100%

20-24 36721 36178 35440 35150 34665 34050 32781 31225 29178 27539 25945 25125 24750 24674 24580 24705 24944 25423 26021 27189 28338 29298 29908 30330 30092 29631

Bazický index v ůč i 2013 98% 95% 90% 84% 79% 75% 72% 71% 71% 71% 71% 72% 73% 75% 78% 82% 85% 86% 87% 87% 85%

25-29 39319 38086 37593 37393 36869 36625 36088 35350 35060 34581 33965 32703 31151 29109 27476 25886 25066 24694 24617 24527 24650 24891 25367 25969 27132 28282

Bazický index v ůč i 2013 0,99 0,98 0,96 0,95 0,94 0,92 0,89 0,84 0,79 0,75 0,70 0,68 0,67 0,67 0,67 0,67 0,68 0,69 0,70 0,74 0,77

30-34 48189 46827 45158 42864 41100 39207 37979 37489 37286 36767 36525 35987 35253 34964 34485 33873 32614 31065 29028 27400 25815 24999 24627 24554 24462 24587

Bazický index v ůč i 2013 0,95 0,92 0,91 0,91 0,89 0,89 0,88 0,86 0,85 0,84 0,82 0,79 0,76 0,71 0,67 0,63 0,61 0,60 0,60 0,60 0,60

35-39 41266 43775 45593 47159 48049 48003 46644 44984 42699 40940 39054 37830 37344 37143 36625 36383 35848 35116 34829 34352 33744 32486 30943 28916 27295 25716

Bazický index v ůč i 2013 1,00 0,97 0,94 0,89 0,85 0,81 0,79 0,78 0,77 0,76 0,76 0,75 0,73 0,72 0,71 0,70 0,68 0,64 0,60 0,57 0,54

40-44 36139 35986 36394 37473 38848 40974 43462 45277 46836 47721 47681 46335 44688 42420 40678 38806 37595 37113 36918 36405 36168 35642 34916 34633 34161 33557

Bazický index v ůč i 2013 1,05 1,12 1,17 1,21 1,23 1,23 1,19 1,15 1,09 1,05 1,00 0,97 0,96 0,95 0,94 0,93 0,92 0,90 0,89 0,88 0,86

45-49 33289 34382 35312 35813 36082 35766 35611 36030 37103 38470 40581 43051 44852 46403 47283 47245 45917 44290 42047 40322 38475 37280 36807 36618 36113 35880

Bazický index v ůč i 2013 0,99 0,99 1,00 1,03 1,07 1,12 1,19 1,24 1,29 1,31 1,31 1,27 1,23 1,17 1,12 1,07 1,03 1,02 1,01 1,00 0,99

50-54 38783 36871 34857 33260 32347 32765 33837 34773 35271 35542 35240 35103 35525 36591 37952 40046 42496 44284 45824 46705 46678 45377 43778 41570 39873 38054

Bazický index v ůč i 2013 1,01 1,05 1,07 1,09 1,10 1,09 1,09 1,10 1,13 1,17 1,24 1,31 1,37 1,42 1,44 1,44 1,40 1,35 1,29 1,23 1,18

55-59 41654 41653 41077 40370 39250 37767 35916 33979 32440 31577 32009 33078 34012 34514 34794 34519 34405 34844 35912 37265 39344 41777 43558 45095 45976 45968

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

283 / 326

Věk 2009* 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 Bazický index v ůč i 2013 0,96 0,92 0,87 0,83 0,80 0,82 0,84 0,87 0,88 0,89 0,88 0,88 0,89 0,91 0,95 1,00 1,06 1,11 1,15 1,17 1,17

60-64 38953 39496 40854 40701 40188 39797 39840 39327 38696 37657 36267 34526 32694 31253 30463 30924 31995 32931 33449 33745 33510 33445 33917 34983 36336 38388

Bazický index v ůč i 2013 0,99 0,99 0,98 0,96 0,94 0,90 0,86 0,81 0,78 0,76 0,77 0,80 0,82 0,83 0,84 0,83 0,83 0,84 0,87 0,90 0,96

65-69 27270 29212 30400 32755 35201 36276 36813 38134 38055 37640 37332 37421 37001 36464 35538 34270 32668 30982 29665 28977 29470 30544 31479 32006 32316 32123

Bazický index v ůč i 2013 1,03 1,05 1,08 1,08 1,07 1,06 1,06 1,05 1,04 1,01 0,97 0,93 0,88 0,84 0,82 0,84 0,87 0,89 0,91 0,92 0,91

70-74 20025 20054 20766 21629 22696 24521 26337 27462 29656 31935 32983 33533 34801 34802 34504 34292 34443 34131 33709 32911 31795 30365 28853 27684 27105 27622

Bazický index v ůč i 2013 1,08 1,16 1,21 1,31 1,41 1,45 1,48 1,53 1,53 1,52 1,51 1,52 1,50 1,49 1,45 1,40 1,34 1,27 1,22 1,19 1,22

75-79 18712 18461 17751 17354 16985 16881 16992 17683 18505 19497 21168 22830 23881 25898 27986 29015 29587 30794 30910 30760 30678 30911 30739 30449 29808 28851

Bazický index v ůč i 2013 0,99 1,00 1,04 1,09 1,15 1,25 1,34 1,41 1,52 1,65 1,71 1,74 1,81 1,82 1,81 1,81 1,82 1,81 1,79 1,75 1,70

80-84 13065 13232 13637 13791 13909 13923 13837 13412 13213 13042 13079 13277 13928 14681 15570 17037 18487 19431 21201 23036 24009 24583 25685 25905 25913 25944

Bazický index v ůč i 2013 1,00 0,99 0,96 0,95 0,94 0,94 0,95 1,00 1,06 1,12 1,22 1,33 1,40 1,52 1,66 1,73 1,77 1,85 1,86 1,86 1,87

85-89 6258 6610 7030 7222 7442 7671 7892 8262 8458 8635 8739 8777 8610 8575 8566 8702 8938 9484 10100 10808 11953 13073 13816 15204 16630 17446

Bazický index v ůč i 2013 1,03 1,06 1,11 1,14 1,16 1,17 1,18 1,16 1,15 1,15 1,17 1,20 1,27 1,36 1,45 1,61 1,76 1,86 2,04 2,23 2,34

90+ 1528 1549 1784 2102 2405 2714 3005 3282 3539 3794 4059 4309 4635 4856 5073 5251 5396 5472 5569 5690 5873 6094 6464 6880 7360 8137

Bazický index vůč i 2013 1,13 1,25 1,36 1,47 1,58 1,69 1,79 1,93 2,02 2,11 2,18 2,24 2,28 2,32 2,37 2,44 2,53 2,69 2,86 3,06 3,38 Zdroj: ČSÚ

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

284 / 326

1.3 DOTAZNÍKOVÉ ŠET ŘENÍ MEZI MÍSTNÍMI OBYVATELI

Sou částí prací na strategickém plánu byl také Pr ůzkum spokojenosti obyvatel m ěsta Náchoda realizován jako sou část projektu „Zvýšení kvality ve řejných služeb v Náchod ě“. Pr ůzkum spokojenosti byl provád ěn v období 21. 10. 2013 – 15. 11. 2013. Pr ůzkum byl rozd ělen do 2 oblastí, které souvisejí s 2 p ředm ěty pln ění v rámci zakázky – Tvorba strategického plánu rozvoje m ěsta Náchod a Strategie M ěÚ Náchod. Pr ůzkum pro ob ě zmín ěné oblasti byl realizován pomocí jednoho dotazníku, a to z důvodu nezahlcení obyvatel m ěsta Náchoda dv ěma samostatnými dotazníky v krátké dob ě, tím pro zajišt ění návratnosti a zejména z důvodu toho, že Strategie M ěÚ by m ěla být provázána se Strategickým plánem rozvoje m ěsta a ob ě oblasti tak spolu úzce souvisejí. Výsledky jsou zpracovány formou 2 výstupních zpráv, pro každou uvedenou část ve řejné zakázky. Cílovou skupinou byli obyvatelé m ěsta Náchoda starší 15 let. Šet ření probíhalo prost řednictvím vícero distribu čních kanál ů, ob čané tak mohli dotazník získat a vyplnit t ěmito cestami: - Elektronická verze dotazníku – odkazy k dispozici na internetových stránkách m ěsta a facebookovém profilu m ěsta - Tišt ěná verze dotazníku k dispozici na všech budovách M ěÚ spolu se sb ěrnými místy - Distribuce v Náchodském zpravodaji na m ěsíc listopad - Přímé dotazování mezi obyvateli m ěsta Náchod zástupci dodavatele - Distribuce do školských za řízení a zp ětný sb ěr dotazník ů Formou výše zmín ěných distribu čních kanál ů bylo získáno 170 dotazník ů, které byly zpracovány a jejichž výsledky budou interpretovány. Na základ ě všeobecn ě platného úzu považujeme tento po čet dotazník ů a výsledky z nich získané za reprezentativní, bez nutnosti oslovovat v ětší po čet respondent ů. U v ěkového složení respondent ů je z řejmé rozdílné zastoupení jednotlivých v ěkových skupin dané tím, že zkoumaný vzorek obyvatel byl otev řený – dotazník bylo možné vyplnit bu ď v písemné podob ě, nebo on- line. Tab. 114. Věkové složení respondent ů – dotazníkový pr ůzkum

Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

285 / 326

Struktura v ěkových skupin obyvatel m ěsta dle evidence m ěstského ú řadu je v některých p řípadech odlišná oproti vzorku získanému b ěhem výzkumu:

Graf 88. Věková struktura obyvatel m ěsta starších 14ti let ( říjen 2013)

35,0%

30,0%

25,0%

20,0%

15,0%

10,0%

5,0%

0,0% 15-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60 a více Věková kategorie 5,8% 14,9% 16,5% 15,8% 15,9% 31,2%

Zdroj: M ěsto Náchod

Tab. 115. Složení respondent ů dle pohlaví – dotazníkový pr ůzkum Mírná p řevaha odpov ědí byla získána od muž ů:

Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

Dle údaj ů m ěstského ú řadu jsou naproti tomu, pokud posuzujeme obyvatelstvo starší 15ti let, mírn ě nadpolovi ční v ětšinou zastoupeny ženy.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

286 / 326

Graf 89. Složení obyvatel m ěsta starších 14ti let dle pohlaví ( říjen 2013)

ženy

muži

44,00% 46,00% 48,00% 50,00% 52,00% 54,00% muži ženy Pohlaví 47,17% 52,83%

Zdroj: M ěsto Náchod

Většina respondent ů dosáhla st ředoškolského vzd ělání s maturitou.

Graf 90. Vzd ělání respondentů dotazníkového šet ření

Zdroj: M.C.TRITON,spol. s r. o.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

287 / 326

Výsledky S čítání lidu, dom ů a byt ů z roku 2011 dokládají oproti vzorku respondent ů získaných b ěhem prezentovaného výzkumu rovnom ěrn ější zastoupení jednotlivých typ ů vzd ělání.

Graf 91. Vzd ělání obyvatelstva- SLDB 2011

Obyvatelstvo 15leté a starší - nejvyšší ukon čené vzd ělání - bez vzd ělání

Obyvatelstvo 15leté a starší - nejvyšší ukon čené vzd ělání - vysokoškolské

Obyvatelstvo 15leté a starší - nejvyšší ukon čené vzd ělání - úplné st řední (s maturitou) a vyšší odborné (v č.nástavbového)

Obyvatelstvo 15leté a starší - nejvyšší ukon čené vzd ělání - st řední v č.vyu čení (bez maturity)

Obyvatelstvo 15leté a starší - nejvyšší ukon čené vzd ělání - základní v č. Neukon čeného

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Obyvatelstvo 15leté a Obyvatelstvo 15leté a Obyvatelstvo 15leté a starší - Obyvatelstvo 15leté a Obyvatelstvo 15leté a starší starší - nejvyšší ukon čené starší - starší - - nejvyšší ukon čené nejvyšší ukon čené vzd ělání - úplné st řední (s nejvyšší ukon čené nejvyšší ukon čené vzd ělání - základní v č. vzd ělání - st řední maturitou) a vyšší vzd ělání - vysokoškolské vzd ělání - bez vzd ělání Neukon čeného vč.vyu čení (bez maturity) odborné (v č.nástavbového) Řady1 19% 34% 35% 11% 0%

Zdroj: ČSÚ

Z hlediska socioekonomického statutu byla v ětšina dotazník ů vypln ěna zam ěstnanci a dále studenty.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

288 / 326

Graf 92. Socioekonomický status respondent ů dotazníkového šet ření

Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

Odpov ěď na otázku: Uve ďte prosím max. 5 záležitostí, které se Vám na m ěstu Náchod líbí/se kterými jste v Náchod ě spokojeni Výsledky zhodnocení této otev řené-kvalitativní otázky, na kterou mohli respondenti odpovídat voln ě, samoz řejm ě odrážejí metodu použitou p ři zat říďování jednotlivých odpov ědí. Rozhodli jsme se pro rozt říd ění do dvou kategorií – základní a podrobn ější, rozvád ějící základní člen ění. Z výsledk ů lze vyzdvihnout t ři nejfrekventovan ější odpov ědi: ‹ spokojenost s revitalizací ve řejných prostranství, ‹ řešení dopravního terminálu, ‹ činnost vedení m ěsta (jmenovit ě starosty).

Tab. 116. Zhodnocení odpov ědí na otázku Uve ďte prosím max. 5 záležitostí, které se Vám na m ěstu Náchod líbí/se kterými jste v Náchod ě spokojeni Počet z Kategorie 1 Celkem fyzické prostředí města revitalizace veřejných prostranství 45 prameník Ida 13 zeleň 13 obnova obecně 11 čistota 10 obecně 5

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

289 / 326

brownfields 4 Beránek 4 výzdoba 4 veřejná prostranství 3 bezpečnost 3 sídliště 3 tržnice 3 úklid 2 místní komunikace 2 obnova náměstí 2 vojenský hřbitov 1 centrum 1 radnice 1 historické centrum 1 vhodné využití území 1 technická infrastruktura 1 modernizace budov 1 obnova centra 1 obecně 1 chodníky 1 Celkem z fyzické prostředí města 137 doprava nádraží 32 bezpečnost dopravy 13 řešení stávající situace 12 cyklodoprava 11 parkování 7 chodníky 7 místní komunikace 7 obecně 4 komunikace 1 MHD 1 Celkem z doprava 95 veřejná správa postoj vedení města 17 přístup 4 hospodaření města 4 internetové stránky 3 přístup k hazardu 2 přístup k obyvatelům města 2 přístup k sociálně slabým 2 přístup k místním částem 1 obecně 1

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

290 / 326

kvalita 1 přístup k církvím 1 tvorba projektů 1 dostupnost 1 přeshraniční spolupráce 1 Celkem z veřejná správa 41 kultura kulturní akce 11 obecně 9 kino 7 knihovna 7 provoz kulturních zařízení 2 pořádaní kulturních akcí 1 galerie, muzeum 1 divadlo 1 Celkem z kultura 39 sport provoz sportovních zařízení 9 obecně 8 sportoviště 4 koupaliště 2 podpora sportu 2 možnost výběru sportu 1 sportovní akce 1 podpora zařízení pro sportovní vyžití 1 Celkem z sport 28 životní prostředí příroda a krajina 16 třídění odpadu 5 obecně 1 ovzduší 1 Celkem z životní prostředí 23 památková péče zámek 14 obecně 4 archeologické výzkumy 1 Beránek 1 Celkem z památková péče 20 nelze klasifikovat (Prázdné) 16 obecně 2 Celkem z nelze klasifikovat 18 služby restaurace 7 (Prázdné) 5 dostupnost 3 dostupnost služeb 1

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

291 / 326

trhy 1 Celkem z služby 17 školství obecně 6 střední 3 úroveň škol 1 kapacity škol 1 množství škol 1 ZUŠ 1 dostupnost 1 podpora ZUŠ 1 Celkem z školství 15 volnočasové aktivity volnočasové aktivity pro děti a mládež 11 Celkem z volnočasové aktivity 11 zdravotnictví dostupnost 3 poliklinika 1 rekonstrukce nemocnice 1 obecně 1 Celkem z zdravotnictví 6 cestovní ruch obecně 2 Celkem z cestovní ruch 2 ekonomika pracovní příležitosti 1 Celkem z ekonomika 1 bydlení obecně 1 Celkem z bydlení 1 bezpečnost obecně 1 Celkem z bezpečnost 1 celkový dojem (Prázdné) 1 Celkem z celkový dojem 1 Celkový součet 456 Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

Odpov ěď na otázku: Uve ďte prosím max. 5 záležitostí, se kterými v Náchod ě nejste spokojen/a a které by se podle Vás m ěly zlepšit. Odpov ědi na tuto otázku p ředstavují ve v ětšin ě p řípad ů p řipomínky k „provozním“ záležitostem chodu města a p ředstavují tak vítaná upozorn ění na záležitosti vnímané obyvateli m ěsta negativn ě. Z hlediska koncep čního uvažování v rámci strategického plánu jsou pak zásadní p řipomínky, které se objevují ve větší frekvenci, jsou obecn ějšího rázu a vztahují se bu ď k infrastruktu ře m ěsta, nebo k činnostem subjekt ů zajiš ťujících na území m ěsta služby pro jeho obyvatele. Z těchto ázleižtostí lze vyzdvihnout t ři níže uvedené okruhy, které se ve výpov ědích objevovaly nej čast ěji: ‹ dopravní situace (zejména pr ůjezdnost města a negativní vlivy dopravy) ‹ existující plochy brownfields (Tepna, lázn ě)

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

292 / 326

‹ sociopatologické jevy (nevhodné chování problémových osob, menšin vnímaných jako problémové, bezdomovectví) Níže p řikládáme kategorizaci získaných odpov ědí provedenou zpracovatelem strategického plánu tak, aby bylo možno četnost jednotlivých odpov ědí vyhodnotit.

Tab. 117. Zhodnocení odpov ědí na otázku Uve ďte prosím max. 5 záležitostí, se kterými v Náchod ě nejste spokojen/a a které by se podle Vás m ěly zlepšit Po čet z Odpov ěď Kategorie 1 Kategorie 2 Celkem doprava obecn ě 44 pr ůjezdnost m ěsta- nedostate čná 25 obchvat m ěsta-nevy řešený 10 parkování-nedostate čný po čet míst 8 parkování 7 MHD-nedostatek spoj ů 4 místní komunikace-nevhodný stav 3 chodníky-nevhodný stav 3 přechody pro p ěší-absence nasvícení 2 přechody pro p ěší-nedostate čná bezpe čnost 2 dopravní p ředpisy-porušování 2 cyklostezky-přetíženost 2 absentující regulace provozu 2 nevyhovující situace v konkrétn ě uvedené lokalit ě 2 uspo řádání dopravy-nevhodné 2 dostupnost nevyhovující 1 parkování-kapacita nedostate čná 1 parkování-nedostate čná kapacita 1 přechody pro p ěší 1 parkování-neoprávn ěné 1 sídlišt ě Plhov-centrum-nedostate čné propojení 1 regulace parkování-nedostate čný 1 obchvat m ěsta-nevhodn ě řešený 1 cyklostezky-nedostate čná navigace na cyklostezky 1 tříd ění odpad ů-nedostate čnost stávajícího stavu 1 intenzita-nadm ěrná 1 problémové skupiny osob 1 hromadná doprava-přístup k zastávkám nevhodný 1 nedostupnost-bez bližší specifikace 1 dopravní zna čky-nadbytek 1 pěší doprava-bezpe čnost snížená 1 Doprava 1

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

293 / 326

místní komunikace-nevhodné plánování a realizace oprav 1 cyklostezky-nedostate čný po čet 1 MHD-obecn ě 1 cyklostezky-absentující v n ěkterých lokalitách 1 parkovišt ě-nevhodný nár ůst parkovacích ploch 1 parkování-drahé 1 MHD 1 Celkem z doprava 142 fyzické území brownfields-Tepna-nevhodný stávající stav 32 brownfields-lázn ě 20 čistota nedostate čná - majitelé ps ů 7 brownfields-Tepna-nevhodné řešení budoucího využití 4 demolice-nevhodná 4 územní plánování obecn ě 3 ve řejné prostranství-nevhodný stav 2 čistota-nedostate čná 2 obnova-drahá a nevhodn ě řešená 1 uspo řádání m ěsta 1 budovy-nevhodný stav 1 Škvoreckého lavi čka 1 klidové zóny-nedostate čný po čet 1 brownfields-přírodní divadlo 1 sídlišt ě 1 Běloves-nevhodný stav 1 odpo činkové zóny - absence 1 čistota nedostate čná 1 Celkem z fyzické území 84 sociální jevy menšiny vnímané jako problémové 21 bezdomovci-přítomnost 12 problémové skupiny osob 11 vandalismus 7 hazard-tolerance nevhodná 4 alkoholismus 3 hazard 2 rušení no čního klidu 2 sociáln ě slabí 2 drogy-prodej 2 problémová mládež 2 drogová problematika 1 krádeže 1 dětská h řišt ě-přítomnost nežádoucích osob 1

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

294 / 326

obecn ě 1 drogov ě závislí-přítomnost 1 sociáln ě slabí-nevhodná cílená koncentrace do jedné lokality 1 menšiny 1 Celkem z sociální jevy 75 životní prost ředí zele ň-nedosta čující rozloha 5 zápach 3 zele ň-nevhodný stav 3 ovzduší-nekvalitní 3 čistota nedostate čná 2 hluk 2 odpadové hospodá řství-nevhodný stav odvozu 2 nelegální využívání nádob na svoz odpadu 2 čistota nedostate čná 1 tříd ění odpad ů-stav kontejnerových stání-nevhodný 1 prašnost 1 zele ň - absence 1 čistota nedostate čná - majitelé ps ů 1 Celkem z životní prost ředí 27 ve řejná správa policie m ěstská-nevhodná činnost 5 zam ěstnanci-nedostate čná odbornost 4 vedení m ěsta 2 zám ěry m ěsta-pozdní zve řejn ění 1 zadávání ve řejných zakázek 1 pivovar-prodej 1 vyhlášky a na řízení-chybné vytvá ření n ěkterých z nich 1 přeshrani ční spolupráce-nevhodný stav 1 srozumitelnost komunikace sm ěrem k ve řejnosti 1 podpora volno časových aktivit mládeže nedostate čná 1 smlouvy-nejsou zve řej ňovány 1 nevyužívání potenciálu láze ňství 1 náchodský zpravodaj-kvalita 1 zájem o místní části-nedostate čný 1 přístup k problémovým skupinám osob 1 přístup zam ěstnanc ů 1 Celkem z ve řejná správa 24 služby hypermarkety/supermarkety-nevhodný nár ůst jejich po čtu 4 absence ur čitého druhu služeb 3 farmá řské trhy-kvalita nevhodná 3 nájemci obchod ů-negativn ě vnímané zastoupení nájemc ů jiných národností 3 Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

295 / 326

nevhodné složení 2 restaurace, nevhodné složení 2 hypermarkety/supermarkety-nevhodné umíst ění v centru 1 Celkem z služby 18 volno časové aktivity d ětská h řišt ě-nedostate čný po čet 5 dětská h řišt ě-nevyhovující stav 4 dětská h řišt ě-nebezpe čná 2 dětská h řišt ě-čistota nevyhovující 1 dětská h řišt ě-výstavba 1 dětská h řišt ě-vybavení nevyhovující 1 dětská h řišt ě obecn ě 1 klub pro seniory-absence klubu ve vhodném umíst ění 1 hřišt ě-nedostate čná dostupnost pro d ěti z MŠ 1 Celkem z volno časové aktivity 17 bezpe čnost ve řejné osv ětlení nedostate čné 4 nízká bezpe čnost 2 kriminalita obecn ě 1 kamerový systém 1 kamerový systém nedostate čný 1 přítomnost policie-nedostate čná 1 poci ťovaná nižší úrove ň bezpe čnosti 1 kriminalita-nár ůst 1 Celkem z bezpe čnost 12 ekonomika pracovní p říležitosti-nedostate čné 7 podpora zam ěstnanosti-nedostate čná 1 pr ůmyslová zóna-absence 1 podpora zam ěstnanosti 1 pr ůmyslové areály-nefunk ční 1 pracovní p říležitosti pro vysokoškolsky vzd ělané 1 Celkem z ekonomika 12 kultura koordinace aktivit-nedosta čující 3 snižující se po čet kulturních událostí 1 kulturní akce-kvalita 1 kulturní akce-nedostate čný po čet pro konkrétní v ěkovou skupinu 1 kulturní d ění-obecn ě 1 prostory pro kulturní aktivity 1 kulturní akce-drahé 1 kulturní akce-nedostate čný po čet v konkrétním žánru (alternativní kultura) 1 kulturní akce-nedostate čný po čet v konkrétním období 1

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

296 / 326

Celkem z kultura 11 sport stadion na Hamrech-nevhodný stav 2 sportovišt ě obecn ě 2 bazén 2 koordinace aktivit-nedosta čující 1 wellness-absence 1 sportovní centra-nedostate čný po čet 1 sportovišt ě-nevhodný technický stav 1 Celkem z sport 10 školství po čet míst v mate řských školách-nedostate čný 5 nedostate čné zajišt ění u čebních materiál ů na základních školách 1 provozní doba v mate řských školách-nevyhovující 1 Celkem z školství 7 zdravotnictví nemocnice-nevhodný stav 2 léka řská pé če 1 léka ři-nedostate čný po čet 1 nemocnice-image 1 Celkem z zdravotnictví 5 památková pé če nedostate čné nasvícení památkových objekt ů 1 okolí památek-zne čišt ěné 1 zámek-nevyhovující stav 1 pé če o památky-nedostate čná 1 Celkem z památková pé če 4 cestovní ruch podpora-nedostate čná 1 atraktivity-nedostate čné 1 lyža řství-absence sjezdovky s um ělým zasn ěžováním 1 Celkem z cestovní ruch 3 ve řejná a státní správa obecn ě 1 Celkem z ve řejná a státní správa 1 ICT signál telekomunika ční nedostate čný 1 Celkem z ICT 1 Celkový sou čet 453 Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

Odpov ěď na otázku: Jak jste spokojeni se službami poskytovanými v níže uvedených oblastech? V rámci dotazníku respondenti hodnotili pomocí stupnice používané p ři známkování na základních a st ředních školách spokojenost s jednotlivými oblastmi života ve m ěst ě.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

297 / 326

Výsledky nejsou v kontextu situace m ěsta Náchod p řekvapivé. Nejhorší situace je v doprav ě. Nejlepší situace je naproti tomu ve školství, sportu a kultuře.

Tab. 118. Zhodnocení odpov ědí na otázku Jak jste spokojeni se službami poskytovanými v níže uvedených oblastech? – pr ůměrná známka – řazeno sestupn ě

Doprava (nap ř. intenzita dopravy, bezpe čnost provozu, nedostatek spoj ů hromadné dopravy) 3,75 Životní prost ředí (nap ř. kvalita ovzduší, odpadové hospodá řství, pé če o zele ň a ve řejné plochy, kvalita vod) 2,65 Bydlení (nap ř. ceny po řízení bydlení, nájemné, dostupnost byt ů aj.) 2,65 Zdravotnictví (nap ř. kvalita poskytované pé če, nebo její dostupnost) 2,47 Cestovní ruch (dostupnost ubytovacích a stravovacích kapacit, jejich kvalita aj.) 2,44 Volno časové aktivity (dostupnost prostor pro setkávání, po čet spole čenských akcí ve měst ě aj.) 2,40 Sociální služby (nap ř. kvalita nebo dostupnost služeb) 2,37 Školství (nap ř. dostupnost škol, kvalita výuky, p řístup k dětem/student ům) 2,19 Sport (nap ř. dostupnost sportoviš ť ve m ěst ě, jejich kvalita, podmínky pro činnost sport. klub ů atd.) 2,17 Kultura (nap ř. nabídka, skladba kulturních akcí aj.) 2,13 Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

K těmto odpov ědím bylo možné připsat ješt ě komentá ře, t ěch bylo získáno jen malé množství a jejich klasifikace je uvedena níže (každý níže uvedený bod s výskytem 1 x, pokud není uvedeno jinak): ‹ nevhodný p řístup zam ěstnanc ů státní a ve řejné správy, ‹ nedostate čná intenzita spole čenského života, ‹ nevhodná úrove ň farmá řských trh ů, ‹ pozitivní rozvoj m ěsta po nástupu sou časného vedení, ‹ odborná úrove ň n ěkterých odd ělení nemocnice, ‹ nedostate čná bezpe čnost -osv ětlení, chování problémových skupin, výtržnictví a vandalismus spojený s problémovými podniky, ‹ nezbytnost rekonstrukce mostu p řes řeku Metuji ve Starém M ěst ě nad Metují, ‹ pot řeba centrální koordinace aktivit ve sportu a kultu ře, ‹ více spolupráce mezi organizacemi, ‹ bezpe čnost pro žáky základních škol p ři p řechodu komunikací, ‹ rozdílné kvality p řístupu personálu MŠ k rodi čů m, ‹ nedostate čná propagace potenciálu území ze strany m ěsta pro pot řeby turistického ruchu, ‹ nedostate čný spole čenský život, ‹ omezená provozní doba n ěkterých sportoviš ť, ‹ zřízení automatu na mléko, ‹ absentující obchvat m ěsta (2 x), ‹ omezená provozní doba n ěkterých h řiš ť, ‹ nedostate čná míra propojení škol a sportovních klub ů. Chybí sportovní den- prezentace jednotlivých sportovních klub ů toho, co nabízejí, ‹ nedostate čná intenzita kulturních akcí, ‹ absentuje špi čkov ě vybavené sportovišt ě, ‹ nedosta čující vybavení sportoviš ť. Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

298 / 326

Odpov ěď na otázku: Do jaké míry považujete následující jevy za problémy, které by se v Náchod ě m ěly řešit? Dopl ňkov ě byly zjiš ťovány postoje obyvatel m ěsta k vybraným, p ředem identifikovaným problém ům. Ze záležitostí, které je t řeba dle obyvatel m ěsta řešit, náleží op ět doprava a vybrané sociopatologické jevy.

Tab. 119. Zhodnocení odpov ědí na otázku Do jaké míry považujete následující jevy za problémy, které by se v Náchod ě m ěly řešit? Je to velký problém, Je to problém a m ěl který by se m ěl co by se řešit, není to nejd říve řešit však priorita Není to problém Špatná dopravní situace ve m ěst ě 75,29% 21,76% 2,94% Problémy s nep řizp ůsobivými ob čany 68,05% 25,44% 6,51% Problémová mládež na d ětských hřištích a v parcích 55,88% 34,71% 9,41% Vandalismus 50,00% 44,12% 5,88% Krádeže 50,00% 42,35% 7,65% Drogy 42,35% 45,29% 12,35% Nedostatek parkovacích míst 41,18% 42,35% 16,47% Problémová mládež na p ěší zón ě 39,41% 38,24% 22,35% Herny/automaty 38,82% 45,88% 15,29% Nedostate čná pé če o komunikace 25,88% 47,06% 27,06% Nedostatek zelen ě v centru m ěsta 24,71% 43,53% 31,76% Nedostatek d ětských h řiš ť 19,41% 39,41% 41,18% Jiné 7,41% 24,07% 68,52% Zdroj: M.C.TRITON, spol. s r. o.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

299 / 326

Graf 93. Zhodnocení odpov ědí na otázku Do jaké míry považujete následující jevy za problémy, které by se v Náchod ě m ěly řešit?

Špatná dopravní situace ve městě Problémy s nepřizpůsobivými… Problémová mládež na dětských… Krádeže Vandalismus Je to velký problém, který by se Drogy měl co nejdříve řešit Nedostatek parkovacích míst Je to problém a měl by se řešit, Problémová mládež na pěší zóně není to však priorita Herny/automaty Není to problém Nedostatečná péče o komunikace Nedostatek zeleně v centru města Nedostatek dětských hřišť Jiné 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Zdroj: M.C. TRITON, spol. s r. o.

Ze zhodnocení otázky jednozna čně vyplývá, že z pohledu obyvatel m ěsta nejsou nejpal čiv ějšími problémy záležitosti spojené s rozvojem m ěsta (vyjma obecné situace v doprav ě), ale jako problematické jsou vnímány jako velké problémy r ůzné sociopatologické jevy související s oblastí zajišt ění bezpe čnosti.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

300 / 326

1.4 SEZNAM ZKRATEK

SLDB – Sčítaní lidu, dom ů a byt ů MPSV – Ministerstvo práce a sociálních v ěcí ÚZIS – Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR ZPF – zem ědělský p ůdní fond¨ POH – Plán odpadového hospodá řství ORP – obec s rozší řenou p ůsobností ČOV – čistírna odpadních vod IPRM – Integrovaný plán rozvoje m ěsta ČIŽP – Česká inspekce životního prost ředí OVSS – Odbor výkonu státní správy ČÚZK – Český ú řad zem ěměř ický a katastrální ZSJ – základní sídelní jednotka ZŠ – základní škola TVÚ – turisticky významné území ERDF – Evropský fond pro regionální rozvoj NACE – odv ětvová klasifikace ekonomických činností ÚSES – územní systém ekologické stability NPÚ – Národní památkový ústav ČSÚ – Český statistický ú řad KNV – Krajský národní výbor

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

301 / 326

1.5 SEZNAM ZDROJ Ů

Územní energetická koncepce Královéhradeckého kraje Dopravní studie „Brána k soused ům“ Komentá ř k m ěř ení imisí v Náchod ě k Protokolu o analýze venkovního ovzduší č. 3787/2010/AOPU Zdravotního ústavu v Hradci Králové Mapa ploch zelen ě zve řejn ěná na www.mestonachod.cz Stav vybraných složek životního prost ředí na území M ěstského ú řadu Náchod (ú řad obce s rozší řenou působností) Agentura ochrany p řírody a krajiny ČR – webové stránky Informace o odpadovém hospodá řství m ěsta Náchod Plán odpadového hospodá řství m ěsta Náchoda 6/2010 Výtah z vodohospodá řské bilance za rok 2010 pro území M ěÚ Náchod jako obce s rozší řenou p ůsobností Program pro podporu životního prost ředí m ěsta Náchoda /pravidla pro poskytování finan čních prost ředk ů/ Systém evidence kontaminovaných míst Zden ěk Uherek – Kate řina Bělohradská – Tereza Pojarová: Pr ůzkum pot řeb v sociáln ě vylou čených lokalitách Královéhradeckého kraje, Praha 2010, Etnologický ústav AV ČR, v. v. i. Vybrané údaje o bydlení: Ministerstvo pro místní rozvoj Strategie prevence kriminality a sociáln ě patologických jev ů M ěsta Náchod na období let 2011-2015. Plán dopravní obsluhy území vlaky celostátní dopravy na období (zásady objednávky dálkové dopravy pro období 2012-2016) L. Bartoš – A. Richtr: Aktualizace prognózy vývoje automobilové dopravy v ČR metodou jednotného sou činitele r ůstu, Silni ční obzor 74, únor 2013.

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

302 / 326

1.6 PŘÍLOHY

1.6.1 Přehled základních sídelních jednotek

Katastrální Mapa Kód ZSJ Název ZSJ území Odlou čená obytná plocha v četně přilehlých zem ědělských ploch

Náchod (okres

Babí Babí u Náchoda Náchod) Odlou čená obytná plocha v četn ě přilehlých zem ědělských ploch

Babí u

320170 Babí-východ Náchoda

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

303 / 326

Katastrální Mapa Kód ZSJ Název ZSJ území Odlou čená obytná plocha v četn ě přilehlých zem ědělských ploch

101303 Běloves Běloves Zem ědělská plocha

312339 Homolka Běloves Odlou čená obytná plocha v četn ě přilehlých zem ědělských ploch

101346 Bražec Bražec Rekrea ční plocha

328316 Amerika Dobrošov Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

304 / 326

Katastrální Mapa Kód ZSJ Název ZSJ území Odlou čená obytná plocha v četn ě přilehlých zem ědělských ploch

27448 Dobrošov Dobrošov Odlou čená obytná plocha v četn ě přilehlých zem ědělských ploch

Jizbice u

61441 Jizbice Náchoda Odlou čená obytná plocha v četn ě přilehlých zem ědělských ploch

84034 Lipí Lipí u Náchoda

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

305 / 326

Katastrální Mapa Kód ZSJ Název ZSJ území Odlou čená obytná plocha v četn ě přilehlých zem ědělských ploch

101371 Malé Po říčí Malé Po říčí Obytná plocha v kompaktní zástavb ě

101273 Hamra Náchod Pr ůmyslový areál

Kladské

101320 Předm ěstí Náchod

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

306 / 326

Katastrální Mapa Kód ZSJ Název ZSJ území Obytná plocha v kompaktní zástavb ě

101311 Montace Náchod Lesní plocha

312347 Montacký les Náchod

Náchod-

101265 podzám čí Náchod

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

307 / 326

Katastrální Mapa Kód ZSJ Název ZSJ území Obytná plocha v kompaktní zástavb ě

101362 Nový Sv ět Náchod Obytná plocha v kompaktní zástavb ě

101281 Plhov Náchod Obytná plocha v kompaktní zástavb ě

328341 Plhov-východ Náchod

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

308 / 326

Katastrální Mapa Kód ZSJ Název ZSJ území Obytná plocha v kompaktní zástavb ě

328332 Sídlišt ě Plhov Náchod Obytná plocha v kompaktní zástavb ě

320161 U Branky Náchod Lesní plocha

312355 U Kramolné Náchod Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

309 / 326

Katastrální Mapa Kód ZSJ Název ZSJ území Obytná plocha v kompaktní zástavb ě

312321 U Metuje Náchod Odlou čená obytná plocha v četn ě přilehlých zem ědělských ploch

118346 Pavlišov Pavlišov Obytná plocha v kompaktní zástavb ě

Staré M ěsto

320145 Hamra-jih nad Metují

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

310 / 326

Katastrální Mapa Kód ZSJ Název ZSJ území Rekrea ční plocha

Staré M ěsto

320153 Pod Rozkoší nad Metují Obytná plocha v kompaktní zástavb ě

Sídlišt ě U Staré M ěsto

328324 Nemocnice nad Metují Obytná plocha v kompaktní zástavb ě

Staré M ěsto

101338 Skalka nad Metují

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

311 / 326

Katastrální Mapa Kód ZSJ Název ZSJ území Obytná plocha v kompaktní zástavb ě

Staré M ěsto Staré M ěsto

101354 nad Metují nad Metují Obytná plocha v kompaktní zástavb ě

Staré M ěsto

320188 U Metuje-jih nad Metují

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

312 / 326

2 SEZNAM OBRÁZK Ů

Obr. 1. Schéma souvislostí strategického plánu m ěsta ...... 3 Obr. 2. Schéma užší a širší strategie m ěsta ...... 4 Obr. 3. Schéma souvislostí územního a strategického plánování ...... 5 Obr. 4. Schéma vazeb územního a strategického plánování ...... 6 Obr. 5. Schéma nad řazených územních vazeb územního a strategického plánování ...... 6 Obr. 6. Schéma vazeb strategického plánu a integrovaných plán ů rozvoje m ěsta ...... 7 Obr. 7. Mapa intenzit dopravy v Náchod ě v roce 2005 ...... 21 Obr. 8. Mapa intenzit dopravy v Náchod ě v roce 2010 ...... 21 Obr. 9. Mapa intenzit dopravy v Náchod ě v roce 2010 ...... 31 Obr. 10. Trasa obchvatu m ěsta Náchoda ...... 32 Obr. 11. Alternativní varianta jižního obchvatu Náchoda ...... 33 Obr. 12. Plánovaná trasa p řeložky silnice II/303 ...... 34 Obr. 13. Sm ěř ování plánované obnovy p ěší komunikace na náb řeží – území vyzna čena šipkami a červeným obrysem ...... 35 Obr. 14. Silni ční spojení Dobrošova s m ěstem ...... 36 Obr. 15. Mapa dopravních nehod v širším centru za období 1.1.2007-30.9.2013 ...... 37 Obr. 16. Sm ěř ování plánované obnovy p ěší komunikace na náb řeží ...... 40 Obr. 17. Zvažované propojení Poštovní a Janá čkovy ulice ...... 41 Obr. 18. Turistické trasy pro p ěší na území m ěsta ...... 42 Obr. 19. Mapa dopravních nehod druhu srážka s chodcem v širším centru za období 1.1.2007-30.9.2013 ...... 43

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

313 / 326

Obr. 20. Lyža řské trasy ve m ěst ě ...... 43 Obr. 21. Lyža řské vleky ve m ěst ě ...... 44 Obr. 22. Sou časný stav bezbariérových objekt ů v centru m ěsta ...... 45 Obr. 23. Hlavní trasy m ěstské hromadné dopravy v Náchod ě ...... 46 Obr. 24. Vý řez z mapy cyklotras Královéhradeckého kraje ...... 52 Obr. 25. Intenzita cyklodopravy ve m ěst ě dle s čítání z roku 2010 ...... 54 Obr. 26. Klimatické regiony ...... 56 Obr. 27. Mapa výskytu sesuv ů na území m ěsta Náchod ...... 57 Obr. 28. Opat ření k ochran ě p ůd ...... 57 Obr. 29. Náchylnost p ůd k vodní erozi ...... 58 Obr. 30. Sklonitost terénu ...... 58 Obr. 31. Rozsah p ůd klasifikovaných v souladu s na řízením vlády č. 103/2003 Sb. jako p ůdy ohrožené erozí ...... 59 Obr. 32. P ůdy stanovené v souladu s Na řízením vlády č. 97/2007 k zatravn ění ...... 59 Obr. 33. Maximální p řípustné hodnoty faktoru Cp ...... 60 Obr. 34. Úbytek orné p ůdy posledních let ...... 60 Obr. 35. Záplavová území pro Q 100 ...... 61 Obr. 36. Odkališt ě teplárny ...... 62 Obr. 37. Oblasti s vazbou na vodu vymezené pro ochranu stanoviš ť nebo druh ů ...... 63 Obr. 38. Jakost povrchových vod ...... 64 Obr. 39. Umíst ění chrán ěných území - město Náchod ...... 67 Obr. 40. Rozložení prvk ů ÚSES ...... 68 Obr. 41. Mapa radonového rizika v Náchod ě ...... 71 Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

314 / 326

Obr. 42. Strategická hluková mapa – rok 2007 ...... 72 Obr. 43. Mapa kontaminovaných míst ...... 73 Obr. 44. Lokality možného úniku nebezpe čných látek ...... 81 Obr. 45. Člen ění m ěsta na základní sídelní jednotky – severní část m ěsta ...... 83 Obr. 46. Člen ění města na základní sídelní jednotky – jižní část m ěsta ...... 83 Obr. 47. Člen ění m ěsta na základní sídelní jednotky – detail jižní části centra m ěsta ...... 84 Obr. 48. Využití území v člen ění na ZSJ ...... 85 Obr. 49. ZSJ Kladské p ředm ěstí ...... 86 Obr. 50. Místní části Babí a Lipí ...... 89 Obr. 51. Umíst ění nákupních center v městské části B ěloves ...... 91 Obr. 52. Vymezení problémové zóny u nemocnice ...... 92 Obr. 53. Vymezení problémové zóny - Plhov ...... 95 Obr. 54. Plochy lehké pr ůmyslové výroby ve Starém M ěst ě nad Metují – znázorn ěno sv ětle šedou barvou...... 134 Obr. 55. Umíst ění nejvýznamn ějších turistických atraktivit na území m ěsta ...... 158 Obr. 56. Umíst ění areálu lázní ve m ěst ě ...... 159 Obr. 57. Sou časný stav lázní ...... 160 Obr. 58. Rozmíst ění ordinací praktických léka řů ...... 182 Obr. 59. Mapa sociálních služeb ...... 202 Obr. 60. Mapa sociáln ě vylou čených lokalit ...... 205 Obr. 61. Rozmíst ění sportovních za řízení provozovaných organizací Sportovní za řízení m ěsta Náchoda...... 261

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

315 / 326

3 SEZNAM TABULEK

Tab. 1. Vztah územního a strategického plánování ...... 5 Tab. 2. Indikátory stanovené pro vyhodnocení napl ňování stávajícího strategického plánu ...... 20 Tab. 3. Intenzity dopravy na komunikacích 1. t řídy v Náchod ě v letech 2005 a 2010 ...... 20 Tab. 4. Nehodovost na území m ěsta Náchod v letech 2009-2012 ...... 22 Tab. 5. Po čet uchaze čů o zam ěstnání v Náchod ě v letech 2008-2011 ...... 22 Tab. 6. Po čet zdravotnických za řízení ve m ěst ě Náchod ...... 23 Tab. 7. Po čet sociálních služeb ve m ěst ě Náchod ...... 24 Tab. 8. Po čet žák ů, student ů a u čňů ve m ěst ě Náchod ve srovnání let 2001 a 2011 ...... 24 Tab. 9. Po čet nezam ěstnaných z řad absolvent ů ...... 25 Tab. 10. Po čet p říjezd ů host ů – město Náchod ...... 25 Tab. 11. Strategické oblasti a cíle Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 ...... 28 Tab. 12. Nehodovost na území m ěsta Náchod v letech 2009-2012 ...... 37 Tab. 13. P řehled mezinárodních autobusových linek obsluhujících m ěsto Náchod (stav k 4.10.2013) ...... 47 Tab. 14. P řehled vnitrostátních dálkových autobusových linek obsluhujících m ěsto Náchod (stav k 4.10.2013) ...... 48 Tab. 15. P řehled místních autobusových linek obsluhujících m ěsto Náchod (stav k 4.10.2013) ...... 48 Tab. 16. S čítání cyklistické dopravy v roce 2010 ...... 52 Tab. 17. P řehled chrán ěných území ve m ěst ě Náchod ...... 66 Tab. 18. Po čet jednotlivých druh ů nádob na sb ěr odpadu ...... 70 Tab. 19. Napojení objekt ů na rozvody plynu ...... 77

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

316 / 326

Tab. 20. Zastoupení jednotlivých druh ů vytáp ění ve m ěst ě a ve srovnatelných m ěstech ...... 78 Tab. 21. Stá ří bytového fondu v Náchod ě a ve srovnatelných m ěst (dle údaj ů SLDB 2001) ...... 88 Tab. 22. Seznam projekt ů obnovy bytových dom ů na sídlišti ...... 94 Tab. 23. Pom ěr rodinných a bytových dom ů (obydlených) ...... 96 Tab. 24. Vlastnictví dom ů (obydlených) ...... 96 Tab. 25. Po čet dom ů vystavených mezi roky 2001 a 2011 ...... 97 Tab. 26. Po čet dokon čených byt ů v okresních m ěstech Královéhradeckého kraje bez Hradce Králové ...... 97 Tab. 27. Pr ůměrné prodejní ceny stavebních pozemk ů dle vybraných okres ů Královéhradeckého kraje a velikosti obcí (v K č/m2) 2010-2012 ...... 98 Tab. 28. Mapa nájemného ...... 99 Tab. 29. Po čet byt ů ve vlastnictví m ěsta Náchoda ...... 99 Tab. 30. Vybavenost dom ů napojením na technickou infrastrukturu – srovnání dat z let 2001 a 2011 ...... 100 Tab. 31. Problémy s regionálním dopadem a problémy vyplývající ze širších vztah ů ...... 102 Tab. 32. Sociáln ě demografické a sociáln ě-ekonomické problémy (rizika) ...... 104 Tab. 33. Uspo řádání území – urbanistická struktura ...... 106 Tab. 34. Ohrožení či nevyužití hodnot řešeného území (p řírodn ě-krajiná řských, kulturních aj.) ...... 109 Tab. 35. Dopravní infrastruktura a obslužnost ...... 112 Tab. 36. Technická infrastruktura ...... 115 Tab. 37. Environmentální a bezpe čnostní rizika...... 116 Tab. 38. P řehled nemovitých kulturních památek ...... 118 Tab. 39. Seznam národních kulturních památek v Náchod ě ...... 119 Tab. 40. Počet památek na zastav ěnou plochu 10 hektar ů ...... 120

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

317 / 326

Tab. 41. Plán obnovy objekt ů v městské památkové zón ě na roky 2013-2015 (s uvedením již realizovaných oprav v letech 2010- 2012) ...... 121 Tab. 42. Vývoj po čtu subjekt ů v odv ětvích zastoupených v roce 2012 na celkovém po čtu ekonomických subjekt ů více jak 4 % .... 126 Tab. 43. P říjem m ěsta z jednoho podnikatelského subjektu – fyzické osoby ...... 128 Tab. 44. P říjem m ěsta z jednoho podnikatelského subjektu – právnické osoby ...... 129 Tab. 45. Vývoj po čtu zam ěstnanc ů ve m ěst ě Náchod...... 131 Tab. 46. Ekonomické subjekty ve m ěst ě dle po čtu zam ěstnanc ů ...... 131 Tab. 47. Vývoj po čtu zam ěstnanc ů u nejv ětších zam ěstnavatel ů ve m ěst ě ...... 132 Tab. 48. Vybraní velcí zam ěstnavatelé na území m ěsta ...... 133 Tab. 49. Údaje o dojíž ďce – město Náchod - srovnání s obdobnými m ěsta – data ze SLDB 2011 ...... 135 Tab. 50. Vývoj p říjm ů m ěsta Náchod a srovnatelných m ěst ...... 142 Tab. 51. Struktura p říjm ů m ěst – rok 2012 ...... 143 Tab. 52. Zastoupení vybraných položek da ňových p říjm ů – rok 2012 ...... 143 Tab. 53. Vývoj výdaj ů m ěst ...... 145 Tab. 54. Vývoj výdaj ů m ěst – pouze b ěžné výdaje ...... 145 Tab. 55. Struktura výdaj ů m ěsta dle rozpo čtové skladby – běžné a kapitálové výdaje - rok 2012 ...... 146 Tab. 56. Struktura výdaj ů m ěsta dle rozpo čtové skladby – rok 2012 – běžné a kapitálové výdaje zastoupení jednotlivých položek ...... 146 Tab. 57. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo ...... 147 Tab. 58. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo – pouze b ěžné výdaje ...... 148 Tab. 59. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo – pouze b ěžné výdaje v člen ění na jednotlivé oddíly – agregované hodnoty za období 2007-2012 ...... 149

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

318 / 326

Tab. 60. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo – pouze b ěžné výdaje v pododdílech 341 a 342 v člen ění na jednotlivé paragrafy – agregované hodnoty za období 2007-2012 ...... 149 Tab. 61. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo – pouze b ěžné výdaje v pododdílech 339 v člen ění na jednotlivé paragrafy – agregované hodnoty za období 2007-2012 ...... 150 Tab. 62. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo – pouze investi ční výdaje v člen ění na jednotlivé oddíly – agregované hodnoty za období 2001-2012 ...... 150 Tab. 63. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 2. Pr ůmyslová a ostatní odv ětví hospodá řství, oddíl 21 Pr ůmysl, stavebnictví, obchod a služby – pouze b ěžné výdaje v člen ění na jednotlivé pododdíly – agregované hodnoty za období 2007-2012 ...... 151 Tab. 64. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 2. Pr ůmyslová a ostatní odv ětví hospodá řství, oddíl 22 Doprava – pouze investi ční výdaje v člen ění na jednotlivé pododdíly – agregované hodnoty za období 2001-2012 ...... 151 Tab. 65. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 2. Pr ůmyslová a ostatní odv ětví hospodá řství, paragraf 2223. Bezpe čnost silni čního provozu – pouze investi ční výdaje v člen ění na jednotlivé pododdíly – agregované hodnoty za období 2001-2012 ...... 152 Tab. 66. Rozpo čet m ěsta 2000-2012 ...... 152 Tab. 67. Rozpo čtový výhled m ěsta ...... 153 Tab. 68. Ubytovací za řízení ve m ěst ě dle ČSÚ ...... 154 Tab. 69. Vývoj kapacit za řízení ve m ěst ě...... 156 Tab. 70. Profily návšt ěvník ů m ěsta - léto ...... 164 Tab. 71. Profily návšt ěvník ů m ěsta - zima ...... 165 Tab. 72. Projekt zam ěř ený na domácí cestovní ruch - odpov ěď na otázku Co pro vás bylo hlavním impulsem pro návšt ěvu regionu? (letní sezóna) ...... 166 Tab. 73. Projekt zam ěř ený na domácí cestovní ruch - odpov ěď na otázku Jak celkov ě hodnotíte následující služby poskytované v tomto regionu? (letní sezóna) ...... 167 Tab. 74. Projekt zam ěř ený na domácí cestovní ruch - odpov ěď na otázku Jak celkov ě hodnotíte následující služby poskytované v tomto regionu? (zimní sezóna) ...... 167

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

319 / 326

Tab. 75. Projekt zam ěř ený na domácí cestovní ruch - odpov ěď na otázku Co Vám v tomto regionu nejvíce schází, nejvíce vadí? (letní sezóna) ...... 168 Tab. 76. Projekt zam ěř ený na domácí cestovní ruch - odpov ěď na otázku Co Vám v tomto regionu nejvíce schází, nejvíce vadí? (zimní sezóna) ...... 168 Tab. 77. Odpov ěď na otázku Zaznamenal/a jste p řed svým p říjezdem n ějakou reklamu/upoutávku na tento region? Pokud ano, jakou? ...... 169 Tab. 78. Vývoj vybraných ukazatel ů výkonu Oblastní nemocnice Náchod a. s...... 180 Tab. 79. Po čet zdravotnických za řízení ve m ěst ě Náchod ...... 181 Tab. 80. P řehled sociálních služeb registrovaných Ministerstvem práce a sociálních v ěcí ...... 188 Tab. 81. Počet sociálních služeb ve m ěst ě Náchod ...... 201 Tab. 82. Kapacity sociálních služeb k 31.12.2010 - srovnání údaj ů za Náchod a ostatní okresní m ěsta bez m ěst krajských – přepo čet na 1000 obyvatel ...... 202 Tab. 83. Zastoupení cizinc ů na celkovém po čtu obyvatel m ěsta – stav k 31.12.2012 ...... 214 Tab. 84. Zastoupení národností dle s čítání z roku 2011 ...... 214 Tab. 85. Mate řské školy v Náchod ě a jejich kapacity ...... 217 Tab. 86. Srovnání vybraných ukazatel ů p ředškolního vzd ělávání ve m ěst ě Náchod se srovnatelnými m ěsty (v p řepo čtu ukazatel ů na po čet obyvatel m ěsta Náchod k 31. 12. daného školního roku - dle údaj ů k 1. 1. 2008 a 1. 1. 2010) ...... 218 Tab. 87. Projekty na rozvoj p ředškolního vzd ělávání v Náchod ě ...... 220 Tab. 88. Základní školy v Náchod ě a jejich kapacity ...... 220 Tab. 89. Srovnání vybraných ukazatel ů primárního vzd ělávání ve m ěst ě Náchod se srovnatelnými m ěsty (v p řepo čtu ukazatel ů na po čet obyvatel m ěsta Náchod k 31. 12. daného školního roku - dle údajů k 1. 1. 2008 a 1. 1. 2010) ...... 221 Tab. 90. P řehled projekt ů zam ěř ených na inovaci výuky na základních školách ...... 223 Tab. 91. P řehled st ředních škol v Náchod ě a vyu čovaných obor ů ...... 224

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

320 / 326

Tab. 92. Srovnání kapacit skupin obor ů v Náchod ě v ůč i hodnotám za srovnatelná m ěsta (okresní bez m ěst krajských – přepo čteno na po čet obyvatel m ěsta Náchod k 31.12.2012) – stav k červenci 2012 ...... 225 Tab. 93. Po čty p řijímaných žák ů, po čty p řihlášek a po čty volných míst k 2.11.2013 v člen ění na obvody obcí s rozší řenou působností (p řepo čteno na 10 000 obyvatel) ...... 226 Tab. 94. Zájem o jednotlivé obory v Náchod ě dle p řijímacího řízení prob ěhlého v roce 2013 ...... 227 Tab. 95. Struktura dojíž ďky žák ů a student ů dle SLDB 2011 ...... 228 Tab. 96. P řehled projekt ů zam ěř ených na rozvoj st ředoškolského vzd ělávání v Náchod ě ...... 228 Tab. 97. Další školy, školská za řízení a za řízení pro volno časové aktivity v Náchod ě ...... 229 Tab. 98. Po čet výstav organizovaných Regionálním muzeem v Náchod ě ...... 234 Tab. 99. Vývoj po čtu výp ůjček knihovny ...... 240 Tab. 100. Vybavenost m ěsta Náchod kulturními za řízení – srovnání s obdobnými m ěsty (m ěsta okresní bez m ěst krajských) – stav k 31.1.2011 ...... 244 Tab. 101. Žádosti o dotace kulturních subjekt ů (II. kolo 2012 a I. kolo 2013) ...... 246 Tab. 102. Obyvatelstvo: v tom náboženská víra - věř ící hlásící se k církvi, nábož.spol. – data ze s čítání za rok 2011...... 252 Tab. 103. Po čet subjekt ů v odv ětví Činnosti organizací sdružujících osoby za ú čelem prosazování spole čných zájm ů...... 252 Tab. 104. Po čet subjekt ů v jednotlivých odv ětví NACE v Náchod ě – oblast kulturních a kreativních pr ůmysl ů ...... 254 Tab. 105. Subjekty v jednotlivých odv ětví NACE v Náchod ě – oblast kulturních a kreativních pr ůmysl ů – město Náchod ...... 254 Tab. 106. Základní p řehled vybrané sportovní infrastruktury m ěsta Náchod ...... 263 Tab. 107. Vybavenost m ěsta Náchod sportovními za řízení – srovnání s obdobnými m ěsty (m ěsta okresní bez m ěst krajských) – stav k 31.1.2011 ...... 265 Tab. 108. P řehled sportovních organizací p ůsobících ve m ěst ě ...... 268 Tab. 109. Žádosti o dotace sportovních subjekt ů (II. kolo 2012 a I. kolo 2013) ...... 274 Tab. 110. Vývoj pr ůměrného v ěku obyvatel m ěsta ...... 279

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

321 / 326

Tab. 111. Zastoupení v ěkových skupin 0-14,15-65, 65+ v Náchodu a v okresních m ěstech ČR vyjma m ěst krajských (dle stavu k 31.12. daného roku) ...... 279 Tab. 112. P řír ůstek p řirozený a st ěhováním ve m ěst ě Náchod v absolutních hodnotách ...... 280 Tab. 113. Projekce vývoj obyvatel královéhradeckého kraje do roku 2034 dle jednotlivých v ěkových skupin ...... 282 Tab. 114. V ěkové složení respondent ů – dotazníkový pr ůzkum ...... 284 Tab. 115. Složení respondent ů dle pohlaví – dotazníkový pr ůzkum...... 285 Tab. 116. Zhodnocení odpov ědí na otázku Uve ďte prosím max. 5 záležitostí, které se Vám na m ěstu Náchod líbí/se kterými jste v Náchod ě spokojeni ...... 288 Tab. 117. Zhodnocení odpov ědí na otázku Uve ďte prosím max. 5 záležitostí, se kterými v Náchod ě nejste spokojen/a a které by se podle Vás m ěly zlepšit ...... 292 Tab. 118. Tab. 1. Zhodnocení odpov ědí na otázku Jak jste spokojeni se službami poskytovanými v níže uvedených oblastech? – pr ůměrná známka – řazeno sestupn ě ...... 297 Tab. 119. Zhodnocení odpov ědí na otázku Do jaké míry považujete následující jevy za problémy, které by se v Náchod ě m ěly řešit? ...... 298

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

322 / 326

4 SEZNAM GRAF Ů

Graf 1. Nehodovost na území m ěsta Náchod v letech 2009-2012 ...... 22 Graf 2. Vývoj po čtu uchaze čů o zam ěstnání v Náchod ě v letech 2008-2011: bazický index ...... 23 Graf 3. Po čet p říjezd ů host ů – město Náchod ...... 26 Graf 4. Pr ůměrný po čet p řenocování – město Náchod ...... 26 Graf 5. Nehodovost na území m ěsta Náchod v letech 2009-2012 ...... 38 Graf 6. Po čet dokon čených byt ů ve m ěst ě ...... 97 Graf 7. Vývoj prodejní ceny stavebních pozemk ů v ČR ...... 98 Graf 8. Vývoj vlastnictví byt ů v Náchod ě mezi lety 2001 a 2011 ...... 99 Graf 9. Vývoj celkového po čtu ekonomických subjekt ů ve m ěst ě v letech 2007-2012 ...... 124 Graf 10. Vývoj po čtu vybraných agregací právních forem ekonomických subjekt ů v Náchod ě ...... 125 Graf 11. Vývoj po čtu vybraných agregací právních forem ekonomických subjekt ů v Náchod ě a srovnatelných m ěstech – právnické osoby ...... 125 Graf 12. Vývoj po čtu vybraných agregací právních forem ekonomických subjekt ů v Náchod ě a srovnatelných m ěstech – fyzické osoby ...... 126 Graf 13. Vývoj po čtu subjekt ů v odv ětvích zastoupených v roce 2012 na celkovém po čtu ekonomických subjekt ů více jak 4 % .... 127 Graf 14. Vývoj p říjmu m ěsta Náchod a srovnatelných m ěst z dan ě z příjmu fyzických osob v letech 2007-2012 ...... 128 Graf 15. Vývoj p říjmu m ěsta Náchod z dan ě z příjmu právnických osob v letech 2007-2012 ...... 129 Graf 16. Vývoj p říjmu m ěsta Náchod z p říjmu fyzických osob ze závislé činnosti ...... 130 Graf 17. Vývoj p říjmu m ěsta Náchod z dan ě z příjmu fyzických osob ze závislé činnosti a vývoj po čtu zam ěstnanc ů (bazický index s výchozím rokem 2008) ...... 130

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

323 / 326

Graf 18. Po čet uchaze čů o zam ěstnání v okrese Náchod (t řetí kvartál let 2010-2013) ...... 136 Graf 19. Po čet uchaze čů o zam ěstnání ve m ěst ě Náchod (2007-2011) ...... 136 Graf 20. Míra registrované nezam ěstnanosti (%) ve m ěst ě Náchod ...... 137 Graf 21. Po čet uchaze čů o zam ěstnání dle kategorií vzd ělání ve m ěst ě Náchod v letech 2009-2011 ...... 137 Graf 22. Struktura uchaze čů podle požadovaného zam ěstnání – vybrané kategorie ...... 138 Graf 23. Struktura uchaze čů podle požadovaného zam ěstnání – vybrané kategorie 2 ...... 138 Graf 24. Vývoj po čtu nezam ěstnaných – absolvent ů (m ěsto Náchod) ...... 139 Graf 25. Po čet osob dlouhodob ě nezam ěstnaných (m ěsto Náchod) ...... 139 Graf 26. Po čet uchaze čů na 1 volné místo ...... 140 Graf 27. Míra registrované nezam ěstnanosti v okresech Královéhradeckého kraje ...... 141 Graf 28. Vývoj p říjm ů m ěsta Náchod a srovnatelných m ěst ...... 142 Graf 29. Vývoj p říjm ů m ěst z dan ě z přidané hodnoty ...... 144 Graf 30. Vývoj výdaj ů m ěst ...... 144 Graf 31. Vývoj výdaj ů m ěst – jen b ěžné výdaje...... 145 Graf 32. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo (b ěžné a kapitálové výdaje) ...... 147 Graf 33. Vývoj výdaj ů ve skupin ě 3. Služby pro obyvatelstvo – pouze b ěžné výdaje ...... 148 Graf 34. Kapacity hromadných ubytovacích za řízení v Náchod ě ...... 155 Graf 35. Pr ůměrný po čet l ůžek na pokoj ...... 156 Graf 36. Vývoj návšt ěvnosti m ěsta v období let 2000-2012 ...... 161 Graf 37. Pr ůměrný po čet p řenocování ...... 162 Graf 38. Vývoj p říjmu M ěsta Náchod z místního poplatku za ubytovací kapacitu ...... 162 Graf 39. Vývoj po čtu ekonomických subjekt ů vybraných odv ětví CZ-NACE ...... 170 Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

324 / 326

Graf 40. Provozní výdaje m ěsta do paragrafu 2143. Cestovní ruch ...... 171 Graf 41. Ambulantní za řízení: léka ři na 10 000 obyvatel ...... 177 Graf 42. Nemocnice - lůžková část: léka ři na 10 000 obyvatel ...... 178 Graf 43. L ůžka na 10 000 obyvatel ...... 178 Graf 44. V ěková struktura léka řů v okrese Náchod a ČR v roce 2011 ...... 183 Graf 45. Hlášená onemocn ění zhoubnými novotvary – bazický index ...... 184 Graf 46. Hospitalizovaní v nemocnicích podle okresu bydlišt ě (bazický index) ...... 184 Graf 47. Hlášené p řípady pracovní neschopnosti - po čet na 100 nemocných pojišt ěnc ů ...... 185 Graf 48. Zem řelí na nemoci ob ěhové soustavy (I00-99) ...... 186 Graf 49. Zem řelí na nemoci trávicí soustavy (K00 - K93) ...... 186 Graf 50. Zem řelí na novotvary (C00 - D48) ...... 187 Graf 51. Rozvody s nezletilými d ětmi v Náchod ě ...... 197 Graf 52. D ěti mimo manželství celkem v % z živ ě narozených ...... 197 Graf 53. Dosažitelní uchaze či o zam ěstnání celkem v Náchod ě ...... 199 Graf 54. Míra nezam ěstnanosti v Náchod ě ...... 199 Graf 55. Po čet volných míst v Náchod ě ...... 200 Graf 56. Po čet celkových zjišt ěných trestných čin ů v okrese Náchod ...... 200 Graf 57. Vývoj dotací ze státního rozpo čtu u poskytovatel ů sociálních služeb se sídlem ve m ěst ě Náchod...... 203 Graf 58. Vývoj dotací ze státního rozpo čtu u poskytovatel ů sociálních služeb se sídlem ve m ěst ě Hradec Králové a poskytující sou časn ě registrovanou sociáln ě službu ve m ěst ě Náchod ...... 203 Graf 59. Vývoj výdaj ů m ěsta náchod a srovnatelných m ěst na dávky v hmotné nouzi (pododdíl 417 rozpo čtové skladby) ...... 209 Graf 60. Celkový po čet trestných čin ů ve m ěst ě Náchod za období 2006-2011 ...... 210

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

325 / 326

Graf 61. Obecná kriminalita ve m ěst ě Náchod za období 2006-2011 ...... 211 Graf 62. Násilná trestná činnost ve m ěst ě Náchod za období 2006-2011 ...... 211 Graf 63. Majetková trestná činnost ve m ěst ě Náchod za období 2006-2011 ...... 212 Graf 64. Krádeže vloupáním ve m ěst ě Náchod za období 2006-2011 ...... 212 Graf 65. Krádeže prosté ve m ěst ě Náchod za období 2006-2011 ...... 213 Graf 66. Projekce po čtu obyvatel Královéhradeckého kraje v kategorii nad 65 let v ěku ...... 215 Graf 67. Vývoj kapitálových výdaj ů m ěsta Náchod do paragrafu 3111 a 3112 (p ředškolní za řízení a speciální p ředškolní za řízení) ...... 219 Graf 68. Vývoj kapitálových výdaj ů m ěsta Náchod do paragrafu 3113 a 3114 (základní školy a speciální základní školy) ...... 222 Graf 69. Vývoj ekonomických ukazatel ů muzea ...... 234 Graf 70. Po čet výstav po řádaných Galerií výtvarného um ění v Náchod ě ...... 236 Graf 71. Po čet vzd ělávacích akcí po řádaných Galerií výtvarného um ění v Náchod ě ...... 236 Graf 72. Po čet návšt ěvník ů vzd ělávacích akcí po řádaných Galerií výtvarného um ění v Náchod ě ...... 237 Graf 73. Návšt ěvnost Galerie výtvarného um ění v Náchod ě ...... 237 Graf 74. Vývoj po čtu registrovaných čtená řů knihovny...... 240 Graf 75. Po čet výp ůjček na jednoho čtená ře ...... 241 Graf 76. Vývoj po čtu knihovních jednotek knihovny ...... 241 Graf 77. Vývoj po čtu čtená řů využívajících internet ...... 242 Graf 78. Vývoj po čtu návšt ěvník ů vzd ělávacích akcí knihovny ...... 242 Graf 79. Výše p řísp ěvk ů na kulturní aktivity (2011-2013) ...... 248 Graf 80. Návšt ěvnost plaveckého bazénu...... 266 Graf 81. Návšt ěvnost Jiráskova koupališt ě ...... 267

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.

326 / 326

Graf 82. Tržby Sportovních za řízení m ěsta Náchoda 2007-2012 ...... 267 Graf 83. Výše p řísp ěvk ů na sportovní aktivity (2011-2013) ...... 276 Graf 84. Vývoj po čtu obyvatel m ěsta v jednotlivých letech k 31.12. daného roku ...... 278 Graf 85. Vývoj po čtu obyvatel m ěsta v období 2008-2013 (data k 1.1. daného roku) ...... 279 Graf 86. P řist ěhovalí na 1 000 obyvatel ...... 280 Graf 87. Vyst ěhovalí na 1 000 obyvatel ...... 281 Graf 88. V ěková struktura obyvatel m ěsta starších 14ti let ( říjen 2013) ...... 285 Graf 89. Složení obyvatel m ěsta starších 14ti let dle pohlaví ( říjen 2013) ...... 286 Graf 90. Vzd ělání respondent ů dotazníkového šet ření ...... 286 Graf 91. Vzd ělání obyvatelstva- SLDB 2011 ...... 287 Graf 92. Socioekonomický status respondent ů dotazníkového šet ření ...... 288 Graf 93. Zhodnocení odpov ědí na otázku Do jaké míry považujete následující jevy za problémy, které by se v Náchod ě m ěly řešit? ...... 299

Strategický plán rozvoje m ěsta Náchod 2014 – Analytická část

6154_ červenec 2014 © M.C.TRITON, spol. s r.o.