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PDF KIDS NAPTE MIAMI Ene16

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PDF KIDS NAPTE MIAMI Ene16 //// EDITORIAL POR NICOLÁS SMIRNOFF Familiar, Kids and Teens Una vez más, incluimos en Natpe Miami un suplemento dedicado a los productos familiares, niños y adolescentes. Es el único género al que le damos esta atención: el especial se distribuye dentro de todas nuestras ediciones centrales, y además se ofrece por separado en circuitos específicos que lo ameritan. A medida que pasa el tiempo, el segmento cumple un rol cada vez más importante dentro de la evolución de la industria de contenidos. En el caso de la TV abierta, los productos familiares son quienes siguen uniendo a la familia alrededor de la TV, y frenan el pasaje a otras opciones. En el cable y las nuevas plataformas, donde Kids & Teens tiene un desarrollo tan específico, se trata de productos muy requeridos por su desarrollo 360, que permiten completar mucho mejor la renta- bilidad del negocio. En cualquier tipo de medio, los productos familiares que funcionan bien se vuelven franquicias, permiten familias de productos y consumo sostenido a través del tiempo. En re- sumen, son de los que mejor aplican a lo que necesitan los programadores y buyers hoy en día. El desafío es seguir entendiendo a la audiencia a medida que evoluciona, y darle productos a tono que la satisfagan por un lado y que lancen nuevas tendencias por otro, para no estan- carse. Hay una fuerte tendencia hoy en día a ofrecer comedias live action a niños y familia, pero la animación sigue siendo el King del segmento en el mundo, evolucionada con productos para todos los targets. Siempre conviene tener un mix. Quien observa a las familias actuales hoy en día, nota como la era multipantalla se ha introducido en sus vidas. Están en una mesa de restaurante y hasta los niños chequean sus pro- pios dispositivos. Está mirar contenidos, jugar games y mucho las redes sociales: subir fotos, hacer comentarios de fotos de otros integrantes de la familia… esto se introdujo en el seno familiar. A no quedarse quieto, en resumen. En el informe central (de la edición central) instamos impulsar el segmento de conteni- dos cortos. Esto aplica a pleno a lo infanto-juvenil. Trabajar la inercia de medios para atraer las ventajas hacia sí, es el gran logro que todos buscan. Publicación mensual de Email: [email protected] Editor: Editorial Prensario SRL Website: www.prensario.tv • Colombia: Nicolás Smirnoff Prensario Lavalle 1569, Of. 405 Paola Zapata Lozano Director Editorial: C1048 AAK Representantes: [email protected] Alejo Smirnoff Internacional Buenos Aires, Argentina • Mexico: International Business: Tel: (+54-11) 4924-7908 Angeles Pérez Aguirre: • Ecuador: Director: Fabricio Ferrara ©2016 Editorial Prensario SRL Fax: (+54-11) 4925-2507 [email protected] Juan Carlos Arias Rendon International Business: Las suscripciones deben abonarse [email protected] Manager: Rodrigo Cantisano con cheque o giro a la orden de En Estados Unidos: • Chile: Karina Cortés Editorial Prensario SRL 12307 SW 133 Court - [email protected] • Uruguay: Se envia por suscripción o por débito de tarjeta de crédito. Suite #1432 Santiago Rodríguez Precio anual, vía aérea: Registro Nacional de Derecho Miami, Florida 33186-USA • Perú: Miguel Angel Hurtado [email protected] En toda america: USD 150 de Autor Nº 10878 Phone: (305) 890-1813 [email protected] Resto del mundo: € 150 2 PRENSARIO INTERNACIONAL //// REPorte ESPECIAL / ProGramaciÓN Infantil POR RODRIGO CANTISANO América Latina - Rating de TV paga (octubre 2015)ya que los padres quieren pasar más tiem- AMÉRICA Latina Audiencia infanto-juvenil, Fuente: IBOPEratinG DE TV PAGA (OctUBRE 2015) po con sus hijos y entender qué les gusta. También un regreso de serializados: los Pos. Canal Rat. % niños son lo que afectuosamente lla- 1 Cartoon Network 1,05 mamos ‘serial bingers’ (consumidores la verdadera generación 2 Disney Channel 0,93 seriales de contenidos): son la audien- 3 Discovery Kids 0,89 cia más preparada para balancear arcos 4 Fox 0,76 narrativos de varios shows’. Finn Arnesen, SVP de distribución Global y desarrollo, 5 TNT 0,57 Hasbro Studios (USA): ‘La audiencia infantil y sus familias ya multipantalla A pesar de actores como Netflix y Ama- no se conforman con sentarse a ver historias en una pantalla 6 Disney XD 0,54 zon —más información en el recuadro— de TV, quieren participar activamente en el desarrollo y 7 Space 0,52 sentirse parte’ los canales dispuestos a pre-financiar los 7 Disney Jr 0,52 entusiastas y activos, adoptando patrones de shows sigue siendo pequeña en compara- una herramienta de entretenimiento sino tam- Si de mercados dinámicos se trata, sin dudas el infanto-juvenil es 9 AXN 0,44 consumo más diversos y complejos que el res- ción con los altos costos que la animación bién para educar. Carolina Lightcap, jefa de el segmento que encabeza la lista. Desde hace unos años, hay tres 10 Discovery Channel 0,40 to de las audiencias. No hacen distinción entre implica, y los productores son incapaces de contenidos y gerente general para el Cono Sur tendecias claras: primero, los niños entran al mundo del entreteni- 10 Nickelodeon 0,40 medios tradicionales y nuevos, eso genera un financiar completamente su programación de Discovery Networks, concluye: ‘Los prees- 12 Boomerang 0,33 miento a una edad más temprana; segundo, saltan targets más rá- con los derechos de licencia de radiodifu- enorme desafío para productores y canales’. 13 Discovery Home & Health 0,30 colares son sumamente curiosos y notamos que pido y quieren ver programas de otros segmentos etarios; y terce- sión. Otra problemática es la migración Otra tendencia que señala Tatiana Rodri- 14 Universal Channel 0,29 cada vez más buscan satisfacer esa curiosidad ro, no eligen una plataforma para entretenerse, sino que son 100% guez, SVP de programación y estrategias crea- 14 TL Novelas 0,29 del contenido a canales especializados/te- a través de la diversión. Hay una valorización multiplataforma desde el primer momento. tivas de Nickelodeon, es el giro de la novela 14 Warner 0,29 máticos, que dichas emisoras compran en del aprendizaje social: es tan importante que los juvenil clásica hacia el humor: ‘Estamos viendo 17 National Geographic 0,28 volumen y que los programas infantiles se niños tengan conocimientos básicos como que historias menos noveladas y más de comedia 18 Fox Sports 0,27 repiten mucho más que otros géneros. aprendan a ser buenos ciudadanos’. La disponibilidad multiplataforma de un con- rias fuertes que generen un mayor engagement 19 History 0,26 ‘Es vital que se construya un sistema de tenido, su desarrollo 360°, la gestión de las fran- con una audiencia mucho más adaptada a los 19 FX 0,26 entretenimiento que integre las licencias de quicias y el manejo en tantas ventanas como sea cambios en los hábitos de consumo’, coinci- 21 Film Zone 0,25 marcas como generador de ingresos’, ase- posible a nivel global, se han convertido en los den importantes ejecutivos de las compañías vera Finn Arnesen, SVP de distribución Fuente: Kantar Ibope Media últimos cinco años en condiciones sine qua non líderes del segmento. Global y desarrollo de Hasbro Studios. para el éxito de un programa infanto-juvenil. De acuerdo con Germán Groba, direc- ‘Tanto la audiencia infantil como sus fami- Entre los géneros, el live-action sigue avan- tor de programación de Disney Channels res. Los espectadores están más focalizados e lias ya no se conforman con sentarse a ver his- zando a paso firme frente a las animaciones, Latin America, el público actual es ‘cada interactivos que nunca y se comprometen con torias en una pantalla de TV. Quieren participar aunque en muchos casos se ve un mix entre am- vez más participativo’, toma el contenido personajes a los que puedan seguir, aprender y activamente en el desarrollo de dichas historias y bos géneros. Además, las comedias familiares que le gusta ‘lo comparte y moldea’ y genera Vince Commisso, CEO, 9 Story Entertainment (Canadá): ‘Vemos divertirse, además de historias innovadoras y sentirse parte’, completa. Hora de Aventura de Cartoon Network es una de las series con están en su esplendor en la mayoría de las pan- un material nuevo. ‘Los sitios web y redes so- un incremento del co-viewing: los padres quieren pasar más tiem- relevantes para sus propias vidas. Pero la participación puede volverse no sólo personajes fuertes que han redefinido la identidad del canal po con sus hijos. Hay un regreso de serializados: los niños son ‘serial tallas de los canales dedicados al género. ciales son un componente central en las nuevas bingers’ (consumidores seriales de contenidos), y la audiencia más Vince Commisso, CEO de 9 Story Enter- ¿Cómo se convive con dicho dinamismo? formas de interacción’, explica. preparada para balancear arcos narrativos de varios shows’ tainment (Canadá), considera que el surgi- ‘Con productos frescos y personajes e histo- ‘Los chicos no tienen preconceptos. No les que se adaptan a los gustos actuales. Hay una miento de players digitales como Netfix, Ama- importa si el contenido está en una app, en la audiencia más sofisticada, con más información zon y Hulu ha incrementado las oportunidades TV o un e-book. Ellos simplemente quieren sobre el funcionamiento de la TV, qué es local para proveedores de contenido infantil, ya que sentir la conexión y la interacción con el pro- y qué no. Hay que salir de lo tradicional y ofre- éste es un driver ‘significativo’ para retener sus- ducto y divertirse’, advierte Nick Walters, fun- cer más elementos en la narrativa, readaptando criptores. ‘La entrada de nuevos SVODs está dador & CEO de Hopster (UK), compañía que conceptos como maldad y apostando a cons- creando una demanda sin precedentes para to- crea aplicaciones móviles en base a contenidos. truir personajes e historias más sólidas’.
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