142Nd Annual Report
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20° Anniversario Di Tandem 4 Professioni in Campo 5 Attività Manuali 6 Attività Sportive15 Di Tutto Un Po'20 Visite E Feste
QR Code App gratuita Tandem Spicchi di vacanza 6828 Balerna [email protected] monoparentali e ricostituite www.tandem-ticino.ch viale Pereda 1 Associazione ticinese delle famiglie famiglie Associazione delle ticinese estate 2016 vacanza di – Spicchi Tandem c/o CH 20° anniversario Tandem di Tandem 4 compie 20 anni! Professioni in campo 5 Sabato 3 settembre 2016 Attività manuali 6 facciamo Attività sportive 15 una festa campestre Di tutto un po’ 20 a Mendrisio Visite e feste 28 con tanti laboratori Musica, danza, giochi all’aperto teatro e cinema 29 spettacoli di musica Nella natura 39 e di teatro Campi diurni 43 Colonie residenziali 50 Visita il sito www.tandem-ticino.ch 1. guarda le foto delle attività di animazione 2. guarda sulla mappa dov’è il luogo dell’attività 3. cerca gli aggiornamenti dei corsi 4. iscriviti online al corso che preferisci Tandem è su Facebook: Tandem Spicchi Di Vacanza Tandem – Spicchi di vacanza 2016 Tandem – Spicchi di vacanza 2016 2 3 Novità 2016 Programma “Acque sicure” Il Dipartimento delle istituzioni ha allestito un programma di informazione e prevenzione, destinato a residenti e turisti, legato alla fruibilità- dei corsi d’acqua e dei bacini lacustri, in cui vengono in particolare messi in evidenza i pericoli insiti nei fiumi e nei laghi del nostro Cantone allo scopo di promuovere una balnea zione corretta e sicura e di ridurre gli incidenti Care amiche e cari amici di Tandem, Tandem–Spicchi di Per la realizzazione che avvengono nelle acquePartner ticinesi (pag. 55). Per il finanziamento 1996–2016 principale -
Relazione Sul Governo Societario E Gli Assetti Proprietari Modello Di Amministrazione E Controllo Tradizionale Terna S.P.A
RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI MODELLO DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO TRADIZIONALE TERNA S.P.A. E GRUPPO TERNA Approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 21 marzo 2016 Trasmettiamo energia RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI MODELLO DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO TRADIZIONALE TERNA S.P.A. E GRUPPO TERNA Emittente: «Terna - Rete Elettrica Nazionale Società per Azioni» (in forma abbreviata Terna S.p.A.) Sito Web: www.terna.it Esercizio al quale si riferisce la Relazione: 2015 Approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 21 marzo 2016 Sommario 4 Executive Summary 12 Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari 4 Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2015 Struttura e composizione degli organi Assemblea degli azionisti Consiglio Collegio Società di Amministrazione Sindacale di Revisione Presidente Catia Bastioli Presidente Pricewaterhouse- Coopers S.p.A. Riccardo Enrico Maria Amministratore delegato Matteo Del Fante Schioppo Consiglieri* Sindaci effettivi Cesare Calari Vincenzo Simone Carlo Cerami Maria Alessandra Zunino de Pignier Fabio Corsico Luca Dal Fabbro Sindaci supplenti Yunpeng He Raffaella Annamaria Pagani Gabriella Porcelli Cesare Felice Mantegazza Stefano Saglia Renata Maria Ricotti Segretario del Consiglio di Ammininstrazione Filomena Passeggio * Legenda Comitato Remunerazione - Presidente Comitato Controllo e Rischi e Corporate Governance - Presidente Comitato Nomine - Presidente Comitato Operazioni con Parti Correlate - Coordinatore Componenti dei Comitati Executive Summary 5 Azionariato di Terna Il capitale sociale di Terna al 31 dicembre 2015 ammonta a 442.198.240,00 euro interamente versato ed è rappresentato da 2.009.992.000 azioni ordinarie del valore nominale di euro 0,22 ciascuna e risulta invariato alla data della presente Relazione. -
Swiss National Bank, 107Th Annual Report 2014, Selected Information
Selected information 1 Chronicle of monetary events in 2014 196 2 Bank supervisory and management bodies, Regional Economic Councils 199 3 Organisational chart 202 4 Publications and other resources 204 5 Addresses 208 6 Rounding conventions and abbreviations 210 Annual Report 2014, Selected information 195 1 Chronicle of monetary events in 2014 January On 22 January, the Federal Council, at the proposal of the SNB, increases the sectoral countercyclical capital buffer from 1% to 2%. The capital buffer is targeted at mortgages financing residential property in Switzerland, and is based on the associated risk-weighted positions. The deadline for compliance is 30 June (p. 85). March On 7 March, the SNB reports a loss of CHF 9.1 billion, following a profit of CHF 6.0 billion in the previous year. As this loss is substantially larger than the distribution reserve, the SNB can neither pay a dividend to the shareholders nor make a profit distribution to the Confederation and the cantons for the year 2013, as stipulated in the National Bank Act and the profit distribution agreement with the Federal Department of Finance (p. 140). At its quarterly assessment of 20 March, the SNB decides to maintain the minimum exchange rate of CHF 1.20 per euro. It confirms that it stands ready to enforce the minimum exchange rate, if necessary, by buying foreign currency in unlimited quantities, and to take further measures as required. It leaves the target range for the three-month Libor unchanged at 0.0 – 0.25% (pp. 34 – 41). May On 19 May, the SNB and other central banks announce the extension of the gold agreement. -
Annual Report
Annual Report Association of Foreign Banks in Switzerland 2002 Organization Board Chairman Dr. Alfredo Gysi Chief Executive Officer, BSI Ltd., Lugano Deputy Chairman Reto A. Cavelti Managing Director and Senior Executive Officer for Switzerland, Citigroup Global Markets Limited, Zurich Branch, Zurich Deputy Chairman Peter Franz Braunwalder Chief Executive Officer and President of the Executive Committee, HSBC Republic Bank (Suisse) SA, Geneva Treasurer Paul Maibach Chief Executive Officer, Bank CIAL (Switzerland), Basel Claude-Alain Burnand Secretary of the Board of Directors, BNP Paribas (Suisse) SA, Geneva Eduardo Leemann Chief Executive Officer, AIG Private Bank Ltd., Zurich Brunello Perucchi Chief Executive Officer, Banca Popolare di Sondrio (Suisse) SA, Lugano Hans Peter Brunner Chief Executive Officer, Coutts Bank (Switzerland) Ltd., Zurich Dr. Christian A. Camenzind Chief Executive Officer, Bank Sal. Oppenheim jr. & Cie (Switzerland) Ltd., Zurich Bruno Meier Spokesman of the Executive Board, Deutsche Bank (Suisse) SA, Geneva Maurice Monbaron General Manager, Crédit Lyonnais (Suisse) SA, Geneva Auditors Heinrich Speich Chief Executive Officer and Chairman of the Board of Management, Bank von Ernst & Cie AG, Zurich Ermanno Bianchi Senior Vice President, PKB Privatbank AG, Lugano Henry Fauche Senior Vice President, Bank CIAL (Switzerland), Geneva Secretariat Dr. Martin Maurer Secretary General Raoul Würgler Deputy Secretary General Daniela Hess Mühlbauer Administration as of 30 April 2003 1 Portrait The Foreign Banks in Switzerland The Association of Foreign Banks in Switzerland The foreign banks in Switzerland are defined as: • Banking institutions structured according to Members of the Association of Foreign Banks in Swiss law and subject to Swiss bank supervi- Switzerland comprise foreign-controlled banks, sion, with a majority shareholder domiciled branches of foreign banks, foreign-controlled abroad or controlled by a foreign shareholder. -
Bilancio Consuntivo
BILANCIO CONSUNTIVO PER L‟ESERCIZIO 1° GENNAIO – 31 DICEMBRE 2012 (Approvato dal Consiglio di Indirizzo nella Seduta del 22 aprile 2013) Fondazione Cassa di Risparmio di Torino pag.2 Principali risultati del 2012 Proventi totali 27 milioni di euro Avanzo dell’esercizio 12 milioni di euro Patrimonio netto 1.917 milioni di euro Avanzo dell’esercizio/Patrimonio netto medio 0,6% Erogazioni deliberate nell’esercizio 43,5 milioni di euro Fondo stabilizzazione delle erogazioni 134 milioni di euro Accantonamento al Fondo per il Volontariato 0,3 milioni di euro Numero richieste esaminate 2.762 Pagamenti erogativi effettuati nell’anno 65 milioni di euro pag. 3 ORGANI DELLA FONDAZIONE ......................................................................................... 5 RELAZIONE SULLA GESTIONE ........................................................................................ 8 RELAZIONE ECONOMICA E FINANZIARIA .................................................................... 8 BILANCIO DI MISSIONE ................................................................................................ 33 BILANCIO CONSUNTIVO AL 31 DICEMBRE 2012 ......................................................... 68 SCHEMI DI BILANCIO .......................................................................................................... 68 NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CONSUNTIVO ..................................................................... 71 Informazioni generali sul bilancio d‟esercizio .......................................................................................... -
Names of Scheme Members As of 31 March 2014
64 Annex 1: Names of Scheme Members as of 31 March 2014 ANNEXSTATEMENT 1: NAMES OF OF SCHEME ACCOUNT MEMBERSS OF THE AS OF DEPO31 MARCHSIT P 2014ROTECTION SCHEME FUND STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME For the year ended 31 March 2014 (Expressed in Hong Kong dollars) ABN AMRO BANK N.V. BNP PARIBAS AGRICULTURAL BANK OF CHINA LIMITED BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES ALLAHABAD BANK BNP PARIBAS WEALTH MANAGEMENT AUSTRALIA AND NEW ZEALAND BANKING BSI LTD GROUP LIMITED CANADIAN IMPERIAL BANK OF COMMERCE AXIS BANK LIMITED CANARA BANK BANCA MONTE DEI PASCHI DI SIENA S.P.A. CATHAY BANK BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA S.A. CATHAY UNITED BANK COMPANY, LIMITED BANCO DE ORO UNIBANK, INC. CHANG HWA COMMERCIAL BANK, LTD. BANCO SANTANDER, S.A. CHIBA BANK, LTD (THE) BANGKOK BANK PUBLIC COMPANY LIMITED CHINA CITIC BANK INTERNATIONAL LIMITED BANK JULIUS BAER & CO. LTD. CHINA CONSTRUCTION BANK (ASIA) BANK OF AMERICA, NATIONAL ASSOCIATION CORPORATION LIMITED BANK OF BARODA CHINA CONSTRUCTION BANK CORPORATION BANK OF CHINA (HONG KONG) LIMITED CHINA DEVELOPMENT BANK CORPORATION BANK OF CHINA LIMITED CHINA EVERBRIGHT BANK CO., LTD. BANK OF COMMUNICATIONS CO., LTD. CHINA MERCHANTS BANK CO., LTD. BANK OF EAST ASIA, LIMITED (THE) CHINA MINSHENG BANKING CORP., LTD. BANK OF INDIA CHIYU BANKING CORPORATION LIMITED BANK OF MONTREAL CHONG HING BANK LIMITED BANK OF NEW YORK MELLON (THE) CHUGOKU BANK, LTD (THE) BANK OF NOVA SCOTIA (THE) CIMB BANK BERHAD BANK OF SINGAPORE LIMITED CITIBANK (HONG KONG) LIMITED BANK OF TAIWAN CITIBANK, N.A. BANK OF TOKYO-MITSUBISHI UFJ, LTD. (THE) COMMONWEALTH BANK OF AUSTRALIA BANK J. SAFRA SARASIN AG COOPERATIEVE CENTRALE RAIFFEISEN- BOERENLEENBANK B.A. -
Liste Dal Catalogo Di Biblioteca: Politica Estera Italiana / Subject Lists
Liste dal catalogo di biblioteca – maggio 2021 Istituto Affari Internazionali – Biblioteca / Library Subject lists from Library catalogue – May 2021 Politica estera italiana / Italian foreign policy LISTE DAL CATALOGO DI BIBLIOTECA SUBJECT LISTS FROM LIBRARY CATALOGUE maggio 2021 May 2021 Politica estera italiana Italian foreign policy 2nd international conference on the Mediterranean region on the subject "Security, stability and cooperation in the Mediterranean Region" / proceedings elaborated by Lorena Di Placido, Maria Egizia Gattamorta. - Roma : Centro militare di studi strategici, 2008. - 170 p. Pubbl. in: Osservatorio strategico, suppl. al n. 3 (marzo 2008) PM 1377 Il 18 aprile 1948 nella storia d'Italia : un contributo all'unità europea : bibliografia e riflessioni / [a cura di Giampaolo Malgeri e Maria Benedetta Francesconi ; saggio di Agostino Giovagnoli]. - Roma : Associazione popolo parlamento istituzioni, 1998. - 94 p. Bibliogr.: p.72-88. - Pubbl. come: Bollettino dell'Associazione popolo parlamento istituzioni, a.1., n.2 (settembre-dicembre 1998) DO 1286 150 anni di Unità d'Italia: aspetti istituzionali / Dipartimento di Scienze politiche dell'Università Cattolica del Sacro Cuore. - Milano : EDUCatt, 2011. - 213 p. - (Quaderni del Dipartimento di Scienze politiche Università Cattolica del Sacro Cuore ; 2/2011). - ISBN 978-88-8311-879-1 Contiene anche gli atti del convegno organizzato dal Dipartimento di Scienze politiche dell'Università Cattolica del Sacro Cuore il 10 maggio 2011 Testo online: http://www.educatt.it/libri/ebooks/A-00000314%20QDSP02_2011.pdf O 2608 1990 : il nuovo quadro mondiale / Istituto affari internazionali. - Roma : Istituto affari internazionali, 1989. - 28p. - (Documenti Iai ; 8929) IAI 1989 1992 : la crisi doppia. - Roma : Istituto affari internazionali, 1992. - 32 p. - (Documenti Iai ; 9238) Sul front.: Rapporto dell'Istituto affari internazionali in occasione della presentazione del XIX volume dell'annuario L'Italia nella politica internazionale : Progetto Rondinini, Roma 15 dicembre 1992. -
Scenari Demografici Per Il Cantone Ticino E Le Sue Regioni, 2016-2040
SCENARI DEMOGRAFICI PER IL CANTONE TICINO E LE SUE REGIONI, 2016-2040 8 Documenti - SCENARI DEMOGRAFICI PER IL CANTONE TICINOE LE SUE REGIONI, 2016-2040 2 SCENARI DEMOGRAFICI PER IL CANTONE TICINO E LE SUE REGIONI, 2016-2040 Danilo Bruno Documenti - SCENARI DEMOGRAFICI PER IL CANTONE TICINOE LE SUE REGIONI, 2016-2040 3 INDICE 5 SINTESI DEI PRINCIPALI RISULTATI 7 1. INTRODUZIONE 8 1.1 Contesto 9 1.2 Gli scenari regionalizzati dell’UST 9 1.3 Approccio metodologico adottato 11 2. EVOLUZIONE DEMOGRAFICA IN TICINO FINO AL 2015 12 2.1 Stato della popolazione 13 2.2 Le nascite 16 2.3 I decessi 17 2.4 Le migrazioni 20 3. IPOTESI E MODELLIZZAZIONI PER IL CANTONE TICINO 21 3.1 Ipotesi sulla fecondità 22 3.2 Ipotesi sulla mortalità 24 3.3 Ipotesi sulle migrazioni 24 3.3.1 Migrazioni internazionali 25 3.3.2 Migrazioni intercantonali 26 3.3.3 Migrazioni secondo il sesso e l’età 28 4. RISULTATI PER IL CANTONE TICINO (2016-2040) 29 4.1 Evoluzione della popolazione residente permanente 30 4.2 Evoluzione per componente demografica 31 4.3 Evoluzione della struttura per età 31 4.3.1 La piramide delle età 31 4.3.2 Evoluzioni per classi di età 34 4.3.3 I rapporti di dipendenza 36 5. REGIONALIZZAZIONE DEI RISULTATI CANTONALI 37 5.1 Livelli geografici considerati 38 5.2 Scelte metodologiche dei sottolivelli 40 6. RISULTATI REGIONALI (2016-2030) 41 6.1 Macroaree 42 6.2 Regioni di mobilità spaziale (RMS) 44 6.3 Sotto-regioni di mobilità spaziale (SRMS) Documenti - SCENARI DEMOGRAFICI PER IL CANTONE TICINOE LE SUE REGIONI, 2016-2040 4 47 BIBLIOGRAFIA 49 GLOSSARIO 51 ALLEGATI 52 1. -
RURBANCE Project Territorial System Factsheet
RURBANCE Project Territorial System Factsheet Territorial System Identification data Name: Zurich Main urban center: Zurich Country: Switzerland State / Region: Canton of Zurich Map 1: A Zurich – Metropolitan Area Zurich (Zurich and greater surroundings) RURBANCE Project Territorial System Factsheet Pilot Area for Rurbance-Project Line Zurich (A) - Gottardo – Milano (B) (planned «Gottardo»-study) Rural and urban regions on the «Gottardo»-route: City of Zurich, Cantons of Zurich, Zug (City of Zug), Schwyz (only inner part of the Canton, City of Schwyz), Uri (capital Altdorf), Ticino (Cities of Bellinzona, Lugano, Mendrisio/Chiasso) and City of Milano RURBANCE Project Territorial System Factsheet Territorial System Reference data City of Zurich (end 2011) Population City of Zurich 390’000 Area (km2): 92 Density: 4’240 p / km2 Cantons of Zurich, Uri, Schwyz, Zug and Ticino (pilot study-area «Gottardo»; end 2011) Population Area Density Number of km2 p / km2 Municipalities Canton Schwyz SZ 148’000 908 151 30 Canton Ticino TI 337’000 2’812 119 147 Canton Uri UR 35’000 1’077 32 20 Canton Zug ZG 115’000 239 481 11 Canton Zurich ZH 1’392’000 1’729 805 171 Pilot study-area «Gottardo» Population pilot area 2’027’000 6’764 296 379 % of Switzerland 25.5% 16.38 % Switzerland 7’953’000 41’285 193 *2‘408 * 1.1.2013 Spoken languages ZH, UR, SZ, ZG German TI Italian RURBANCE Project Territorial System Factsheet Land use (% in the TS, as for the CORINE Land Cover level 2 data 2006, in km2) SZ TI UR ZG ZH pilot area CH Urban fabric (1.1) 41.55 137.70 11.89 -
The Study Case of Canton Ticino (Southern Switzerland)
Implementing fire history and fire ecology in fire risk assessment: the study case of Canton Ticino (southern Switzerland) Zur Erlangung des akademischen Grades eines DOKTORS DER NATURWISSENSCHAFTEN von der Fakultät für Bauingenieur-, Geo- und Umweltwissenschaften der Universität Fridericiana zu Karlsruhe (TH) genehmigte DISSERTATION von Dipl.-Forsting. ETH Marco Conedera aus Locarno (Schweiz) Tag der mündlichen Prüfung: 19. Mai 2009 Hauptreferent: Prof. Dr. Caroline Kramer Korreferent: Prof. Curt Beierkuhnlein Vorsitz: Prof. Dr. Dieter Burger Karlsruhe 2009 CONEDERA, M. (2009): Implementing fire history and fire ecology in fire risk assessment I Acknowledgments: I thank Prof. Caroline Kramer, Prof. Carl Beier- The fire management approach presented in this kuhnlein, Prof. Dieter Burger, Prof. Manfred Meurer work is based on the knowledge of fire history, fire and Dr. Christophe Neff for accepting and mentor- ecology, and fire suppression strategies acquired ing my PhD; the the WSL team in Bellinzona for the study area in the frame of the research (Marco Moretti, Patrik Krebs, Boris Pezzatti, Dami- efforts coordinated by the author at the WSL in ano Torriani, Daniela Furrer and Franco Fibbioli) Bellinzona. In the first chapter we present the for technical and psychological support; Marzio motivation and the objectives of the work. Chapter Giamboni of the Hazard Prevention Group, Federal 2 is devoted to the definition of the fire manage- Office for the Environment (FOEN) in Bern for ment related terms. In chapter 3 the study area providing -
Sentiero Del Lago Di Lugano
SENTIERO DEL LAGO DI LUGANO Descrizione Il Sentiero Lago di Lugano si snoda come una «S» da Magliaso al Monte Ceneri, compie un ampio arco lungo il confine fino a Lugano e, via Morcote e Monte Generoso, scende nel Mendrisiotto. Un'attrazione segue l'altra, a cominciare dalla famosa traversata in cresta dal Monte Lema al Mon- te Tamaro, con la chiesa di Botta all'Alpe Foppa. Seguono i calcarei Denti della Vecchia con il Mon- te Boglia, probabilmente il più bel punto panoramico del Sottoceneri e, dopo Lugano, si segue il frequentato sentiero che via Monte San Salvatore porta al pittoresco paese di Morcote. Sull'altro lato del lago meritano indubbiamente una visita i fossili preistorici (dinosauri) sul Monte San Gior- gio. Il Monte Generoso e la Valle di Muggio offrono uno sguardo avvincente sulle valli più meridio- nali della Svizzera. Ogni tappa merita da sola un viaggio, senza che sia necessario percorrerle tutte in una volta sola. Itinerario Il percorso comprende 9 tappe adatte alle escursioni giornaliere. Tappa 1: Lugano (Magliaso) – Miglieglia (9 km) Tappa 2: Miglieglia – Capanna Tamaro (16 km) Tappa 3: Capanna Tamaro – Medeglia (21 km) Tappa 4: Medeglia – Capanna Monte Bar (10 km) Tappa 5: Capanna Monte Bar – Capanna Pairolo (18 km) Tappa 6: Capanna Pairolo – Monte Brè (12 km) Tappa 7: Lugano (Paradiso) – Morcote (14 km) Tappa 8: Morcote – Riva San Vitale (Capolago) (11 km) Tappa 9: Riva San Vitale (Monte Generoso) – Mendrisio (20 km) Difficoltà Le tappe che non sono di montagna sono facili e adatte a tutti. Quelle che prevedono sentieri di montagna (tappa da 2 a 6) richiedono uno sforzo in più. -
Annual Report and Financial Statements 2011 BSI Equips Its Clients with the Means to Turn Standards Into Habits of Best Practice
…making excellence a habit.TM Indonesia Korea Japan Kitemark India Vietnam Hong Kong Thailand Registered Healthcare Information Firm Technology CE Finance Marking Malaysia China Education Supply Chain Automotive Singapore Australia Training Software Excellence US Asia - Pacific Taiwan Construction Excellence Canada Compliance Aerospace Americas Global ...making Brazil excellence Mexico a habit. Excellence France EMEA Excellence Spain Energy Sustainability Italy Environment Knowledge UK Assurance Performance Quality Turkey Publishing Risk Saudi Arabia Qatar Product Collaborative Poland Relationships Germany Standards Process Dubai Development Business Continuity Netherlands Abu Dhabi BSOL Information Security Russia Membership The British Standards Institution Annual report and financial statements 2011 BSI equips its clients with the means to turn standards into habits of best practice. Standards impact the lives of everyone. They help businesses to mitigate risk and grow in a sustainable way, while giving customers the assurance that they are receiving products and services of the highest quality. BSI is the expert body in the world of standards and, since its formation in 1901, has been working hard to help organizations achieve excellence in everything they do. Our products and services create value and deliver real business improvement. A global reputation We are recognized worldwide for providing independent, objective guidance and assessments that people can trust. We are the market-leading certification body in the UK 57 offices