Strategie Komunitně Vedeného Místního Rozvoje Pro Území MAS Mikroregionu Telčsko Pro Období 2014–2020
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Mikroregionu Telčsko pro období 2014–2020 Integrovaná strategie území Srpen 2014 Místní akční skupina MIRKOREGIONU TELČSKO, o. s. Připravil: MAS Mikroregionu Telčsko, o. s. Spolupráce: Jakub Mareš Datum vypracování: 28. 8. 2014 1 Obsah 1.1. Vymezení a zdůvodnění území MAS .................................................................................................. 4 1.2. Socio-ekonomická analýza, problémy a potřeby území .................................................................. 11 1.2.1. Obyvatelstvo regionu ............................................................................................................... 13 1.2.2. Ekonomika a trh práce .............................................................................................................. 17 1.2.3. Infrastruktura a inženýrské sítě ................................................................................................ 29 1.2.4. Doprava v regionu .................................................................................................................... 33 1.2.5. Veřejné nemovitosti ................................................................................................................. 39 1.2.6. Cestovní ruch a památky .......................................................................................................... 43 1.2.7. Veřejné služby .......................................................................................................................... 47 1.2.8. Krajina a životní prostředí ......................................................................................................... 56 1.2.9. Volnočasové aktivity a spolkový život ...................................................................................... 60 1.3. Lidské zdroje území pro naplňování rozvojových cílů ..................................................................... 64 1.4. Souhrnné výsledky šetření k rozvojovým prioritám regionu ........................................................... 67 1.4.1. Názory občanů .......................................................................................................................... 67 1.4.2. Rozvojové plány obcí ................................................................................................................ 72 1.5. Rozvojové SWOT analýzy území ...................................................................................................... 77 1.5.1. SWOT analýzy jednotlivých rozvojových oblastí................................................................. 77 1.5.2. Celková SWOT analýza území ............................................................................................. 86 2. Strategická část ................................................................................................................................... 88 2.1. Vize rozvoje území ...................................................................................................................... 88 2.2. Strategické a specifické cíle ........................................................................................................ 89 2.2.1. Strategický cíl 1 - Rozvinutá ekonomika a dostatek pracovních míst ................................. 89 2.2.2. Strategický cíl 2 – Kvalitní infrastruktura a inženýrské sítě ................................................ 90 2.2.3. Strategický cíl 3 - Vysoká úroveň dopravní propojenosti regionu ...................................... 91 2.2.4. Strategický cíl 4 – Funkční veřejné nemovitosti ................................................................. 92 2.2.5. Strategický cíl 5 – Rozvinutý cestovní ruch a udržované památky ..................................... 93 2.2.6. Strategický cíl 6 – Kvalitní služby pro občany ..................................................................... 94 2.2.7. Strategický cíl 7 – Udržovaná krajina a zdravé životní prostředí ........................................ 95 2.2.8. Strategický cíl 8 – Dostatečná nabídka volnočasových aktivit ............................................ 96 2.3. Stanovení priorit ......................................................................................................................... 97 2.4. Návrh konkrétních opatření ....................................................................................................... 99 2.4.1. Strategický cíl 1 - Rozvinutá ekonomika a dostatek pracovních míst ................................. 99 2 2.4.2. Strategický cíl 2 – Kvalitní infrastruktura a inženýrské sítě ................................................ 99 2.4.3. Strategický cíl 3 - Vysoká úroveň dopravní propojenosti regionu .................................... 100 2.4.4. Strategický cíl 4 – Funkční veřejné nemovitosti ............................................................... 100 2.4.5. Strategický cíl 5 – Rozvinutý cestovní ruch a udržované památky ................................... 101 2.4.6. Strategický cíl 6 – Kvalitní služby pro občany ................................................................... 102 2.4.7. Strategický cíl 7 – Udržovaná krajina a zdravé životní prostředí ...................................... 103 2.4.8. Strategický cíl 8 – Dostatečná nabídka volnočasových aktivit .......................................... 103 2.5. Indikátory míry dosažení cílů a metodika monitorování .......................................................... 104 2.5.1. Přístup ke stanovení indikátorů naplňování cílů strategie ............................................... 104 2.5.2. Přehled strategických a specifických indikátorů ............................................................... 104 2.5.3. Metodika monitorování plnění strategie.......................................................................... 109 2.5. Vazba na strategické dokumenty ............................................................................................. 110 2.5.1. Přehled relevantních strategií .......................................................................................... 110 2.5.2. Návaznost cílů ISÚ MAS Telčsko na relevantní strategie .................................................. 117 2.6. Integrační prvky strategie – vzájemná provázanost cílů .......................................................... 128 3. Přílohy ............................................................................................................................................... 136 Příloha 1 – Zapojení komunity do vypracování strategie ..................................................................... 136 Příloha 2 – Podklady ke komunitním projednáváním strategie ........................................................... 144 Příloha 3 – Mapové podklady k analytické části ................................................................................... 145 Příloha 4 – Nejvýznamnější zaměstnavatelé na území MAS Mikroregionu Telčsko ............................ 172 Příloha 5 – Základní statistická data ze sčítání lidu, domů a bytů z roku 2011 za obce a místní části MAS Mikroregionu Telčsko ........................................................................................................................... 174 Příloha 6 – Základní statistická data za obce MAS Mikroregionu Telčsko ............................................ 178 Příloha 7 – Návštěvnické a památkové zajímavosti na území MAS Mikroregionu Telčsko .................. 180 Příloha 8 – Rekreační oblasti a areály na území MAS Mikroregionu Telčsko ....................................... 184 Příloha 9 – Zemědělské a průmyslové a areály na území MAS Mikroregionu Telčsko s rozvojovým potenciálem .......................................................................................................................................... 186 Příloha 10 – Evropsky významné lokality na území MAS Mikroregionu Telčsko .................................. 188 Příloha 11 – Aktuální stav sociálně vyloučené lokality (Batelovská ul., Telč) ....................................... 192 Příloha 12 – Zjištěné projektové záměry obcí MAS Mikroregionu Telčsko v jednotlivých typech projektů na roky 2014 – 2022 .............................................................................................................. 198 Příloha 13 – Podklady k metodám zapojení komunity do přípravy strategie ...................................... 210 4. Zdroje informací ............................................................................................................................... 233 3 1.1. Vymezení a zdůvodnění území MAS MAS Mikroregionu Telčsko je spolek (MAS), který vznikl v roce 2004 v intencích programu LEADER+ s cílem rozvoje regionu formou realizace společných projektů a získávání dotací z ČR a EU. MAS pracuje na principu spolupráce veřejné správy, podnikatelské sféry a neziskového sektoru. Základním posláním sdružení je podporovat své členy i ostatní okolní organizace v regionu v jednotlivých aktivitách a projektech tak, aby byl zajištěn trvale udržitelný rozvoj celého území s maximálním využitím potenciálu místních lidských a přírodních zdrojů. Veškeré aktivity jsou postaveny na základě partnerství a vzájemné spolupráce. Hlavním nástrojem naplňovaní těchto cílů je strategický plán LEADER a tzv. projektů Spolupráce, které s přispěním prostředků Evropské Unie a státního rozpočtu ČR umožňují realizaci a finanční podporu rozvojových projektů na Telčsku. Obrázek 1 – Poloha území a obce patřící do MAS Mikroregionu Telčsko k 31. 7. 2014 4 Tabulka