Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Mikroregionu Telčsko pro období 2014–2020 Integrovaná strategie území Srpen 2014 Místní akční skupina MIRKOREGIONU TELČSKO, o. s. Připravil: MAS Mikroregionu Telčsko, o. s. Spolupráce: Jakub Mareš Datum vypracování: 28. 8. 2014 1 Obsah 1.1. Vymezení a zdůvodnění území MAS .................................................................................................. 4 1.2. Socio-ekonomická analýza, problémy a potřeby území .................................................................. 11 1.2.1. Obyvatelstvo regionu ............................................................................................................... 13 1.2.2. Ekonomika a trh práce .............................................................................................................. 17 1.2.3. Infrastruktura a inženýrské sítě ................................................................................................ 29 1.2.4. Doprava v regionu .................................................................................................................... 33 1.2.5. Veřejné nemovitosti ................................................................................................................. 39 1.2.6. Cestovní ruch a památky .......................................................................................................... 43 1.2.7. Veřejné služby .......................................................................................................................... 47 1.2.8. Krajina a životní prostředí ......................................................................................................... 56 1.2.9. Volnočasové aktivity a spolkový život ...................................................................................... 60 1.3. Lidské zdroje území pro naplňování rozvojových cílů ..................................................................... 64 1.4. Souhrnné výsledky šetření k rozvojovým prioritám regionu ........................................................... 67 1.4.1. Názory občanů .......................................................................................................................... 67 1.4.2. Rozvojové plány obcí ................................................................................................................ 72 1.5. Rozvojové SWOT analýzy území ...................................................................................................... 77 1.5.1. SWOT analýzy jednotlivých rozvojových oblastí................................................................. 77 1.5.2. Celková SWOT analýza území ............................................................................................. 86 2. Strategická část ................................................................................................................................... 88 2.1. Vize rozvoje území ...................................................................................................................... 88 2.2. Strategické a specifické cíle ........................................................................................................ 89 2.2.1. Strategický cíl 1 - Rozvinutá ekonomika a dostatek pracovních míst ................................. 89 2.2.2. Strategický cíl 2 – Kvalitní infrastruktura a inženýrské sítě ................................................ 90 2.2.3. Strategický cíl 3 - Vysoká úroveň dopravní propojenosti regionu ...................................... 91 2.2.4. Strategický cíl 4 – Funkční veřejné nemovitosti ................................................................. 92 2.2.5. Strategický cíl 5 – Rozvinutý cestovní ruch a udržované památky ..................................... 93 2.2.6. Strategický cíl 6 – Kvalitní služby pro občany ..................................................................... 94 2.2.7. Strategický cíl 7 – Udržovaná krajina a zdravé životní prostředí ........................................ 95 2.2.8. Strategický cíl 8 – Dostatečná nabídka volnočasových aktivit ............................................ 96 2.3. Stanovení priorit ......................................................................................................................... 97 2.4. Návrh konkrétních opatření ....................................................................................................... 99 2.4.1. Strategický cíl 1 - Rozvinutá ekonomika a dostatek pracovních míst ................................. 99 2 2.4.2. Strategický cíl 2 – Kvalitní infrastruktura a inženýrské sítě ................................................ 99 2.4.3. Strategický cíl 3 - Vysoká úroveň dopravní propojenosti regionu .................................... 100 2.4.4. Strategický cíl 4 – Funkční veřejné nemovitosti ............................................................... 100 2.4.5. Strategický cíl 5 – Rozvinutý cestovní ruch a udržované památky ................................... 101 2.4.6. Strategický cíl 6 – Kvalitní služby pro občany ................................................................... 102 2.4.7. Strategický cíl 7 – Udržovaná krajina a zdravé životní prostředí ...................................... 103 2.4.8. Strategický cíl 8 – Dostatečná nabídka volnočasových aktivit .......................................... 103 2.5. Indikátory míry dosažení cílů a metodika monitorování .......................................................... 104 2.5.1. Přístup ke stanovení indikátorů naplňování cílů strategie ............................................... 104 2.5.2. Přehled strategických a specifických indikátorů ............................................................... 104 2.5.3. Metodika monitorování plnění strategie.......................................................................... 109 2.5. Vazba na strategické dokumenty ............................................................................................. 110 2.5.1. Přehled relevantních strategií .......................................................................................... 110 2.5.2. Návaznost cílů ISÚ MAS Telčsko na relevantní strategie .................................................. 117 2.6. Integrační prvky strategie – vzájemná provázanost cílů .......................................................... 128 3. Přílohy ............................................................................................................................................... 136 Příloha 1 – Zapojení komunity do vypracování strategie ..................................................................... 136 Příloha 2 – Podklady ke komunitním projednáváním strategie ........................................................... 144 Příloha 3 – Mapové podklady k analytické části ................................................................................... 145 Příloha 4 – Nejvýznamnější zaměstnavatelé na území MAS Mikroregionu Telčsko ............................ 172 Příloha 5 – Základní statistická data ze sčítání lidu, domů a bytů z roku 2011 za obce a místní části MAS Mikroregionu Telčsko ........................................................................................................................... 174 Příloha 6 – Základní statistická data za obce MAS Mikroregionu Telčsko ............................................ 178 Příloha 7 – Návštěvnické a památkové zajímavosti na území MAS Mikroregionu Telčsko .................. 180 Příloha 8 – Rekreační oblasti a areály na území MAS Mikroregionu Telčsko ....................................... 184 Příloha 9 – Zemědělské a průmyslové a areály na území MAS Mikroregionu Telčsko s rozvojovým potenciálem .......................................................................................................................................... 186 Příloha 10 – Evropsky významné lokality na území MAS Mikroregionu Telčsko .................................. 188 Příloha 11 – Aktuální stav sociálně vyloučené lokality (Batelovská ul., Telč) ....................................... 192 Příloha 12 – Zjištěné projektové záměry obcí MAS Mikroregionu Telčsko v jednotlivých typech projektů na roky 2014 – 2022 .............................................................................................................. 198 Příloha 13 – Podklady k metodám zapojení komunity do přípravy strategie ...................................... 210 4. Zdroje informací ............................................................................................................................... 233 3 1.1. Vymezení a zdůvodnění území MAS MAS Mikroregionu Telčsko je spolek (MAS), který vznikl v roce 2004 v intencích programu LEADER+ s cílem rozvoje regionu formou realizace společných projektů a získávání dotací z ČR a EU. MAS pracuje na principu spolupráce veřejné správy, podnikatelské sféry a neziskového sektoru. Základním posláním sdružení je podporovat své členy i ostatní okolní organizace v regionu v jednotlivých aktivitách a projektech tak, aby byl zajištěn trvale udržitelný rozvoj celého území s maximálním využitím potenciálu místních lidských a přírodních zdrojů. Veškeré aktivity jsou postaveny na základě partnerství a vzájemné spolupráce. Hlavním nástrojem naplňovaní těchto cílů je strategický plán LEADER a tzv. projektů Spolupráce, které s přispěním prostředků Evropské Unie a státního rozpočtu ČR umožňují realizaci a finanční podporu rozvojových projektů na Telčsku. Obrázek 1 – Poloha území a obce patřící do MAS Mikroregionu Telčsko k 31. 7. 2014 4 Tabulka