Jaarverslag RTV Noord 2017
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Jaarverslag 2017 Foto: Pepijn van den Broeke 2 Inhoudsopgave Profiel van RTV Noord 5 Innovatie: innoveren in een veranderend 36 Mission Statement 5 medialandschap RTV Noord: een sterk merk 5 Ontwikkelingen bij RTV Noord 36 Ons profiel 5 Nog meer ontwikkelingen 36 Dichtbij, menselijk en inspirerend 6 Blik op de toekomst 37 Onze positionering 6 Positioneringsstatement RTV Noord: Ik ben Noord 6 Sociaal jaarverslag 2017 38 Samenstelling vertegenwoordigende 7 Verklaring integriteit van bestuurders en 42 organen ultimo 2017 werknemers (Model X) Verslag van de Raad van Toezicht 9 Bedrijfsvoeringsverklaring (Model IX) 43 Verslag van de Programmaraad (PBO) 11 Financiën 2017 (pro forma consolidatie) 44 Balans per 31 december 2017 44 Verslag van de Ondernemingsraad 12 Exploitatierekening 46 Vrienden van RTV Noord 13 Bestuursverslag 15 Bericht bestuurder 15 • Als RTV Noord doen we het niet alleen 16 • Financiële cijfers 17 • Bereikcijfers 19 • Risicomanagement 25 • Toekomst regionale omroepen 28 • Tenslotte 29 Redactie 31 • Online en social kanalen 31 • Televisie 31 • Expeditie Grunnen schot in de roos 32 • Radio 32 Sales & Marketing 33 • Sales 33 • Marketing 34 Faciliteiten & ICT 34 Foto omslag: Ewoud Rooks Jaarverslag 2017 3 Foto: Peter Tahl 4 Profiel van RTV Noord RTV Noord is de merknaam van de publieke regionale Mission Statement omroep in de provincie Groningen. RTV Noord opereert zo scherp mogelijk binnen de door de De omroep bestaat uit twee rechtspersonen: Mediawet geschetste kaders: • Stichting Regionale Radio Noord; “De kerntaak van de regionale publieke omroep is het verzorgen van • Stichting Regionale Televisie Noord. regionale nieuwsprogramma’s en het belichten van achtergronden ervan. Regionale omroepen leveren daarmee een belangrijke bijdrage Raad van Toezicht en directeur/bestuurder van beide aan de kwaliteit van de discussies over zaken die de regionale stichtingen vormen een personele unie. samenleving en haar burgers aangaan.” Per 1 januari 2018 zijn de Stichting Regionale Radio Noord De Missie van RTV Noord is: en Stichting Regionale Televisie Noord juridisch gefuseerd “In 2020 zijn wij hét platform dat Groningers verbindt met relevant(e) in de zin van Titel 7 van Boek 2 Burgerlijk Wetboek tot nieuws en informatie. Op ons platform komt alle informatie bijeen. Stichting RTV Noord. Mensen halen en brengen nieuws en informatie.” RTV Noord exploiteert Radio Noord, TV Noord, de website rtvnoord.nl en mobiele en tablet apps. RTV Noord: een sterk merk Wij geven onze organisatie vorm vanuit één visie die richting- gevend is voor onze ontwikkeling en ons gedrag. Wij bouwen aan een sterk merk vanuit een toekomstgerichte positionering die geloofwaardig, onderscheidend en relevant is voor onze doelgroep. Het merk RTV Noord werkt als kompas voor de organisatie, het geeft richting en sturing. Het zegt waar wij voor staan, wat onze ambities zijn, waar we in geloven en wat ons verbindt. De merkwaarden zijn centrale maatstaven met behulp waarvan we ons eigen en elkaars gedrag beoordelen. Wij zijn zelf het merk, wij dragen het uit, van binnen naar buiten. Je ziet het in ons gedrag, onze symboliek en onze communicatie. Ons profiel Binnen de Groningse samenleving zijn wij hét platform voor nieuws en regiocultuur. Elk moment van de dag brengen wij relevant nieuws. We nemen een katalyserende rol bij belangrijke maatschappelijke ontwikkelingen en de meningsvorming daarover. Jaarverslag 2017 5 Dichtbij, menselijk en inspirerend Positioneringsstatement RTV Noord: Ik ben Noord De merkwaarden van RTV Noord verwoorden de manier waarop wij zaken aanpakken voor onze gebruikers: dichtbij, “Ik ben een Groninger, net als jij. Ik ben relevant, betrouwbaar en menselijk en inspirerend. Dit is de overtuiging van waaruit durf positie in te nemen. Ik ben altijd op zoek naar vernieuwing en we onze diensten in de praktijk brengen. Dit is het gevoel dat inspiratie om nieuwe wegen te vinden. Ik ben nieuwsgierig, zoek mensen krijgen wanneer zij onze diensten gebruiken. je op, luister naar je en geef je aandacht. Ik inspireer je en wijs je zo nodig de weg. Je kunt op mij rekenen, jij staat voorop. Bij mij vind je een thuishaven, een plek waar je kunt aanhaken en meedoen. Onze positionering Met mij ben je aangesloten, zodat jij je eigen mening kunt vormen. Ik ben Noord.” Van regionale zender naar regionale verbinder. RTV Noord is hét platform voor nieuws en regiocultuur dat zich richt op de betrokken Groninger. Onze rol verandert van zender naar verbinder. Wij zijn gespreksleider en inhoudelijk eindverantwoordelijk voor al onze kanalen. Wij maken een selectie van het nieuws, checken feiten en modereren in een debat. Zo helpen wij mensen om in het woud van informatie en meningen de weg te vinden. Daarbij maken wij het nieuws dichtbij en voegen relevantie toe voor Groningers. RTV Noord is onderdeel van de Groninger samenleving en geeft het gevoel menselijk, inspirerend en dichtbij te zijn. Wij onderscheiden ons door de waarde, de duiding en de context die wij toevoegen aan de stroom aan nieuws en berichten. 6 Samenstelling vertegenwoordigende organen ultimo 2017 Samenstelling Raad van Toezicht Samenstelling ondernemingsraad • Dhr. H. Binnendijk • Dhr. J. de Boer, voorzitter • Mevr. R.G. Jansen • Mevr. A. Bolhuis, vice-voorzitter/secretaris • Dhr. L.J. Klaassen, voorzitter • Mevr. J. de Haan • Dhr. R. Swart • Dhr. G.J. Koerts • Dhr. S. van der Ziel • Dhr. E. Zwerver Samenstelling Directie Samenstelling redactieraad • Dhr. G. Lensink, directeur/bestuurder • Dhr. T. Braakman • Dhr. H. Elderman, voorzitter Samenstelling Hoofdredactie • Dhr. M. Folkers • Dhr. M. van den Berg, hoofdredacteur • Mevr. G. Zwaagstra Samenstelling Programmaraad Samenstelling Bestuur Vrienden van RTV Noord • Mevr. S.M. van Ham Kunst & Cultuur (tot 6 maart 2017) Usquert • Dhr. M. Grupstra, vice-voorzitter • Mevr. A. ten Have-Mellema Landbouw • Dhr. J. Hut, secretaris/penningmeester Beerta • Mevr. H. Kemper, lid • Mevr. P. Hietbrink Onderwijs Stadskanaal • Dhr. G. Jensma Groninger Taal & Cultuur Sauwerd • Mevr. H. Kramer Werkgevers/ondernemers Groningen • Dhr. T. Kugel Jongeren Groningen • Dhr. A. Kuiper Werknemersorganisaties Meeden • Dhr. D. Nijdam, voorzitter Recreatie & Toerisme Groningen • Dhr. M. Sitalsing Minderheden, Zorg & Veiligheid Groningen • Dhr. F. Stol Levensbeschouwelijke organisaties Zuidhorn • Dhr. R. de Waard Sport Groningen Jaarverslag 2017 7 Foto: Jos Schuurman 8 Verslag van de Raad van Toezicht Het jaar 2017 was het jaar waarin de opgelegde bezuiniging • de implementatie, uitvoering en consequenties van de van € 1.052.000 haar beslag kreeg. RTV Noord is er in doorgevoerde opgelegde bezuiniging uit het geslaagd om de reorganisatie zo door te voeren dat die Reorganisatieplan RTV Noord 2016-17; doelstelling is gerealiseerd. En daarbij bleef het bereik van • de daarmee gemoeid gaande toekomstige governance, alle distributiekanalen onverminderd hoog en steeg zelfs. Het waaronder risicomanagement en -beheer; reorganisatieplan was er op gebaseerd zoveel als mogelijk te • de voortgang van de gesprekken over samenwerking tussen bezuinigen op de niet-redactionele afdelingen en het restant de vier noordoostelijke regionale omroepen Omrop Fryslân, van de bezuiniging te vinden door een strategische visie op de RTV Noord, RTV Drenthe en RTV Oost. redactie te formuleren. De, in 2017 in zwang geraakte, term ‘nepnieuws’ had de Het reorganisatieplan was noodzakelijk geworden toen duidelijk nadrukkelijke interesse van de Raad. Hoewel het PBO (de werd dat landelijke samenwerking van de dertien regionale Programmaraad), de redactieraad en het redactiestatuut omroepen (conform het geaccordeerde Plan van Aanpak - Het voldoende waarborgen bieden voor onafhankelijke, nieuwe publieke regionale Mediabedrijf: betrokken en betrouwbaar) verifieerbare journalistiek bij RTV Noord, werd de suggestie mislukte. naar voren gebracht of een Ombudsman een verrijking kan zijn voor het functioneren en de objectiviteit van de redactie. De door het Commissariaat voor de Media opgestelde De suggestie, einde jaar, is door bestuurder welwillend in Beleidsregels Governance en Interne Beheersing 2017, heeft tot de overweging genomen ter bespreking met de hoofdredacteur. nodige discussies geleid binnen de Raad van Toezicht. De Raad Begin 2018 zal daarover een besluit worden genomen, te vond, in een voor een groot deel hernieuwde samenstelling, meer de omroep eind 2017 werd opgeschrikt door een zelf in de Beleidsregels een uitgangspunt voor zijn functioneren, geproduceerd ‘nepnieuws’-item. De affaire heeft een behoorlijke evalueren en toezicht houden. De samenstelling is weer op het impact gehad, zowel intern als extern. Intern heeft dit geleid oude niveau van vijf personen gebracht, rekening houdend tot een constructieve discussie over de heersende cultuur, met de versterking van de innovatieve en bedrijfseconomische hernieuwde aandacht voor de Leidraad van de Raad voor de competenties binnen de Raad. Door de nog relatief korte Journalistiek en hoe zo’n zaak te voorkomen. De benodigde periode in de vernieuwde samenstelling van de RvT heeft er ‘checks & balances’ hebben een nieuwe lading gekregen. nog geen evaluatie van het functioneren van bestuur en RvT plaats gehad. Dit staat op de rol voor de eerste helft van 2018. Het financiële boekjaar 2017 werd afgesloten met een positief resultaat van € 394.660. Hierin is meegenomen een met grote In het verslagjaar is de Raad van Toezicht vier maal regulier mate van zekerheid te ontvangen bedrag van € 463.831, uit bijeen geweest in aanwezigheid van bestuurder en één maal