DOCSLIB.ORG

YENİ UZAY ÇAĞI: 21’İNCİ YÜZYILDA KOZMİK REKABET IV Uluslararası Uzay İstasyonu Ve Uzay İstasyonlarının Geleceği

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
YENİ UZAY ÇAĞI: 21’İNCİ YÜZYILDA KOZMİK REKABET IV Uluslararası Uzay İstasyonu Ve Uzay İstasyonlarının Geleceği YENİ UZAY ÇAĞI: 21’İNCİ YÜZYILDA KOZMİK REKABET IV Uluslararası Uzay İstasyonu ve Uzay İstasyonlarının Geleceği ARAŞTIRMA RAPORU ARALIK 2020 ARAŞTIRMA RAPORU ARALIK 2020 İşbu eserde yer alan veriler/bilgiler, yalnızca bilgi amaçlı olup, bu eserde bulunan veriler/bilgiler tavsiye, reklam ya da iş geliştirme amacına yönelik değildir. STM Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret A.Ş. işbu eserde sunulan verilerin/ bilgilerin içeriği, güncelliği ya da doğruluğu konusunda herhangi bir taahhüde girmemekte, kullanıcı veya üçüncü kişilerin bu eserde yer alan verilere/bilgilere dayanarak gerçekleştirecekleri eylemlerden ötürü sorumluluk kabul etmemektedir. Bu eserde yer alan bilgilerin her türlü hakkı STM Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret A.Ş’ye aittir. Yazılı izin olmaksızın işbu eserde yer alan bilgi, yazı, ifadenin bir kısmı veya tamamı, herhangi bir ortamda hiçbir şekilde yayımlanamaz, çoğaltılamaz, işlenemez. 2 YENİ UZAY ÇAĞI: 21’İNCİ YÜZYILDA KOZMİK REKABET IV - ULUSLARARASI UZAY İSTASYONU VE UZAY İSTASYONLARININ GELECEĞİ ARAŞTIRMA RAPORU ARALIK 2020 STM ThinkTech 1. GİRİŞ “Yeni Uzay Çağı: 21’inci Yüzyılda Kozmik Rekabet” ko- işlevleri, verimli olup olmadıkları, yeni istasyon projeleri nulu araştırma raporumuzun önceki bölümlerinde[1], [2], [3] ve bu tür uzay yapılarının gelecekteki evrimine ilişkin ko- belirttiğimiz üzere, uzay yeteneklerini geliştirmenin çok nular ele alınacaktır. sayıda avantajı bulunmaktadır. Uydular askeri ve sivil ile- tişimi kolaylaştırmaktadır. İnsanlı uzay seyahatleri ulusla- rarası prestij sağlarken, aynı zamanda bilim ve teknoloji 2. UZAY İSTASYONLARI VE için fırsatlar da sağlamaktadır. Uzayda yapılan deneyler İŞLEVLERİ Dünya’daki tıbbi, çevresel ve teknolojik zorlukları ele al- mak için kullanılan çok sayıda atılımla sonuçlanmaktadır. Uzay istasyonları, insanların içinde yaşayıp bilimsel, as- Ayrıca yeni yeni gelişen özel sektör katılımlı uzay ekono- keri ve ticari deneyler yapabileceği kalıcı uydulardır. Bir misi, yeryüzünde refahın artması ve ekonomik rekabet başka deyişle yörüngeye yerleştirilmiş ve insan yerleşi- avantajı elde edilmesine katkı sunmaktadır. mini uzun süreler boyunca desteklemek için gerekli olan Söz konusu getirilerinden ötürü uzay, jeo-stratejik basınçlı muhafaza, güç, kaynaklar ve çevre sistemlerine alanda yeni rekabet sahası haline gelmiştir. Uzayda ticari sahip yapay yapılardır. faaliyetlerin artmasına paralel olarak tehdit algısında deği- İnsanlı uzay istasyonları, yeryüzünde yapılma imkânı şim söz konusudur[4]. Dünyanın belli başlı ülkeleri uzaydan olmayan ya da yapılırsa da maliyeti çok yüksek olacak gelebilecek tehditlere karşı girişimlerini artırmış, istihbarat bir dizi çalışmanın yürütülebileceği uzay laboratuvarla- uydularının sayısını çoğaltmış[5], uzay kuvvetleri tesis et- rı, Ay ve Mars’a planlanan insanlı yolculuklar veya diğer miş[6] ve uydusavar füzeleri[7] geliştirmiştir. Uzayda hakimi- derin uzay çalışmaları için ikmal veya aktarma istasyonu yet kuran ülkenin yeryüzünde büyük jeo-stratejik avantaj olarak işlev görebilmektedir. elde edeceği görüşü[8] giderek taraftar kazanmaktadır. Fırlatma araçlarının kapasite sorunları, atmosferden Ancak uzay, sadece rekabete değil, yeryüzünde eşine çıkış ve dönüşte yaşanan zorluklar bu tür istasyonlara az rastlanır bir işbirliğine de sahne olmaktadır. ABD, Rus- ilginin artmasına sebep olmuştur. Uzay istasyonlarının ya, Avrupa (ESA), Kanada ve Japonya uzay ajanslarının varlığı, yakıt, yapı malzemeleri, parçalar, ekipmanlar ve işbirliğinde inşa edilen Uluslararası Uzay İstasyonu pro- diğer malzemelerin parça parça uzaya götürülüp bura- jesi, Nobel Barış Ödülü’ne aday gösterilmeyi hak edecek da aktarılması, birleştirilmesi, yeniden düzenlenmesi ve nitelikte bir barış projesidir[9]. “Yeni Uzay Çağı: 21’inci uzay araçlarının ihtiyaçlarının karşılanmasına imkân ta- Yüzyılda Kozmik Rekabet” konulu araştırma raporumu- nımaktadır. Sayıları giderek artmakta olan yeniden kul- zun bu dördüncü ve son bölümünde, uzay istasyonları, lanılabilir fırlatma araçlarıyla küçük miktardaki kargo yö- Uluslararası Uzay İstasyonu (International Space Sta- rüngedeki uzay istasyonlarına taşınabilir ve burada insan tion –ISS) özelinde incelenecektir. Uzay istasyonlarının eliyle veya robotik araçlarla bir araya getirilebilirler. YENİ UZAY ÇAĞI: 21’İNCİ YÜZYILDA KOZMİK REKABET IV - ULUSLARARASI UZAY İSTASYONU VE UZAY İSTASYONLARININ GELECEĞİ 3 ARAŞTIRMA RAPORU ARALIK 2020 Konfigürasyonuna bağlı olarak bir uzay istasyonu, çe- kaybedebilmektedir. Nitekim Uluslararası Uzay İstasyo- şitli aktiviteler için bir üs görevi görebilir. Güneş ve diğer nu/ International Space Station (ISS), her yıl iki kilometre astronomik nesnelerin gözlemleri; Dünya’nın kaynakları alçalmaktadır. Bu etkiden kurtulabilmek için ISS’nin tah- ve çevresi üzerine çalışmalar; askeri istihbarat, keşif ve rik sistemleri bulunmaktadır[11]. gözlem faaliyetleri; insan fizyolojisi ve biyokimyası dahil Ancak, yine NASA’ya göre, uzay radyasyonunun in- biyolojik sistemlerle, mühendislik aygıtları ve yapılarının san ve makineler üzerindeki olumsuz etkilerinden kaçı- ağırlıksız veya mikro (düşük) yerçekimi durumunda dav- nılması için yaklaşık 800 km irtifanın altında konuşlan- ranışlarının uzun vadeli araştırmaları bu aktiviteler ara- dırılması faydalı olacaktır. Nitekim ISS’nin irtifasının 380 sında bulunmaktadır. km ila 460 km arasında tutulması tavsiye edilmektedir[12]. Uzay üslerinin eşsiz ortamları, Dünya’da mümkün ol- mayan deneylerin yapılmasına imkân tanımaktadır. Uzay 2.1 Uluslararası Uzay İstasyonu Öncülleri ve Paralel üsleri çok sayıda algılayıcı ve ölçüm cihazıyla evreni ve Projeler yeryüzünü doğrudan gözlemleyerek araştırma ve üretim Büyük, kalıcı, insanlı bir Dünya uydusunun önemi, roket için mükemmele yakın havasız ve mikro yerçekimi orta- uçuşu tarihinin oldukça erken dönemlerinde anlaşılmış- mını kullanmaktadır. tır. 1920’li yıllarda bile Dünya yörüngesinde insanların Uzay istasyonu, ekipman için bir hazırlık üssü olması- konaklayabileceği üslerin kurulmasının pek çok yarar nın yanı sıra, personel için de bir transfer noktası olarak getireceğine dair makaleler kaleme alınmıştır[13]. O za- kullanılabilir. Uzun uzay yolculukları için hazırlanan mü- mandan bu yana literatürde, uzay istasyonlarının ve özel rettebat, yola çıkmadan önce istasyonda, uzay ortamına uzay araçlarının kullanımları ve işletilmesi hakkında çok bir ön adaptasyon döneminden geçebilir. İstasyon, ka- sayıda görüş dile getirilmiştir. rantina için de kullanılabilir. Zira geri dönen uzay aracı ve Uzay istasyonu kurulmasına yönelik somut adımların personel patojen mikrop veya bakteri taşıyabilir. atılması için İkinci Dünya Savaşı sonrasını beklemek ge- Bir uzay istasyonu tasarlamak ve inşa etmek için çe- rekmiştir. Sovyet Sosyalist Cumhuriyetler Birliği (SSCB) şitli öneriler geliştirilmiştir. Küçük uzay istasyonları bütün ve Amerika Birleşik Devletleri’nin (ABD) 1950’li yılların or- halinde uzaya taşınmıştır. Büyük uzay istasyonları ise talarından itibaren giriştikleri uzay yarışında uzaya insan modüller halinde uzaya fırlatılmış ve yörüngede birbirine gönderilmesinin yanı sıra, Dünya yörüngesinde kalıcı bir monte edilmiştir. istasyona sahip olma fikri de erken dönemde gelişmiştir. Ancak insanların uzun süre kalabileceği bir istasyon Ancak geliştirilen projeler, uzay yarışında ülkelerin önce- için olmazsa olmaz koşullar vardır. Bunların başında, is- liklerinin sürekli değişmesi, gerekli teknolojilerin olgunlaş- tasyonun ve mürettebatın temel ihtiyaçlarını karşılaya- masının beklenmesinin gerekliliği ve mali sıkıntılar nede- cak düzenli kargo seferlerinin tesis edilmiş olması gel- niyle 1970’li yılların başına kadar hayata geçirilmemiştir. mektedir. Uzay istasyonlarının yeterli sayıda yanaşma Çin ve diğer ülkeler ise uzay istasyonu çalışmalarına on ve kenetlenme limanlarına sahip olması da hayati önem yıllar sonra katılmışlardır. Bugün 80’den fazla ülkenin taşımaktadır. Bu limanlar, uzay istasyonlarında yaşamın, uzay programı olmasına rağmen yörüngede sabit bir is- dolayısıyla bilimsel çalışmaların yürütülmesi için gerekli- tasyon sahibi ülkelerin sayısı hayli kısıtlıdır ve bunlardan dir. Uzay istasyonları sınırlı kapasitede depolama alanına çok azı hayata geçirilmiş veya ilk adımları atılmıştır. sahip olacağından sık sık kargo araçları tarafından ziya- ret edilmek durumunda kalacaklardır. 2.1.1 Salyut Programı (SSCB) İkinci olarak ise yaşama uygun basınçlı kabin ve mo- Uzay çalışmalarında pek çok ilke imza atan Sovyetler düllerin varlığı gelmektedir. Bu kabinler uzaydaki insan- Birliği, uzayda ilk kalıcı istasyonu da kuran ülke olmuş- ların hava ihtiyacını karşılamakta, onları uzayın soğuğu tur. Mir Uzay İstasyonu’nun kurulmasından önce Salyut ve kozmik radyasyondan koruyabilmektedir. Üçüncü programı başlatılmış ve çok sayıda istasyon protototi- önemli öncelik, enerji sistemlerinin varlığıdır. Uzay is- pi uzaya gönderilerek, teknoloji geliştirilmesinin yanı tasyonlarında bilimsel çalışmaların yürütülmesi, gerekli sıra uzay araçlarının istasyonla kenetlenme kabiliyetleri manevraların yapılması, bilişim sistemlerinin işlerliğinin artırılmıştır. sağlanması ve en önemlisi yaşam destek ünitelerinin Salyut (“Selam” veya “Havai Fişek” anlamına gel- devamlılığı için enerji sistemleri şarttır. Bunun için bu- mektedir) adı verilen bu program, 1971’den 1986’ya ka- güne kadar güneş panelli elektrik üretim sistemlerine dar sürmüştür. 15 yılık süre zarfında bir dizi insanlı araş- başvurulmakta ancak acil durumlar için kimyasal yakıtlar tırma laboratuvarı ve iki adet askeri amaçlı keşif modülü depolanmaktadır. uzaya
Load more

Recommended publications
  • Project Selene: AIAA Lunar Base Camp
    Project Selene: AIAA Lunar Base Camp AIAA Space Mission System 2019-2020 Virginia Tech Aerospace Engineering Faculty Advisor : Dr. Kevin Shinpaugh Team Members : Olivia Arthur, Bobby Aselford, Michel Becker, Patrick Crandall, Heidi Engebreth, Maedini Jayaprakash, Logan Lark, Nico Ortiz, Matthew Pieczynski, Brendan Ventura Member AIAA Number Member AIAA Number And Signature And Signature Faculty Advisor 25807 Dr. Kevin Shinpaugh Brendan Ventura 1109196 Matthew Pieczynski 936900 Team Lead/Operations Logan Lark 902106 Heidi Engebreth 1109232 Structures & Environment Patrick Crandall 1109193 Olivia Arthur 999589 Power & Thermal Maedini Jayaprakash 1085663 Robert Aselford 1109195 CCDH/Operations Michel Becker 1109194 Nico Ortiz 1109533 Attitude, Trajectory, Orbits and Launch Vehicles Contents 1 Symbols and Acronyms 8 2 Executive Summary 9 3 Preface and Introduction 13 3.1 Project Management . 13 3.2 Problem Definition . 14 3.2.1 Background and Motivation . 14 3.2.2 RFP and Description . 14 3.2.3 Project Scope . 15 3.2.4 Disciplines . 15 3.2.5 Societal Sectors . 15 3.2.6 Assumptions . 16 3.2.7 Relevant Capital and Resources . 16 4 Value System Design 17 4.1 Introduction . 17 4.2 Analytical Hierarchical Process . 17 4.2.1 Longevity . 18 4.2.2 Expandability . 19 4.2.3 Scientific Return . 19 4.2.4 Risk . 20 4.2.5 Cost . 21 5 Initial Concept of Operations 21 5.1 Orbital Analysis . 22 5.2 Launch Vehicles . 22 6 Habitat Location 25 6.1 Introduction . 25 6.2 Region Selection . 25 6.3 Locations of Interest . 26 6.4 Eliminated Locations . 26 6.5 Remaining Locations . 27 6.6 Chosen Location .
    [Show full text]
  • Planned Yet Uncontrolled Re-Entries of the Cluster-Ii Spacecraft
    PLANNED YET UNCONTROLLED RE-ENTRIES OF THE CLUSTER-II SPACECRAFT Stijn Lemmens(1), Klaus Merz(1), Quirin Funke(1) , Benoit Bonvoisin(2), Stefan Löhle(3), Henrik Simon(1) (1) European Space Agency, Space Debris Office, Robert-Bosch-Straße 5, 64293 Darmstadt, Germany, Email:[email protected] (2) European Space Agency, Materials & Processes Section, Keplerlaan 1, 2201 AZ Noordwijk, Netherlands (3) Universität Stuttgart, Institut für Raumfahrtsysteme, Pfaffenwaldring 29, 70569 Stuttgart, Germany ABSTRACT investigate the physical connection between the Sun and Earth. Flying in a tetrahedral formation, the four After an in-depth mission analysis review the European spacecraft collect detailed data on small-scale changes Space Agency’s (ESA) four Cluster II spacecraft in near-Earth space and the interaction between the performed manoeuvres during 2015 aimed at ensuring a charged particles of the solar wind and Earth's re-entry for all of them between 2024 and 2027. This atmosphere. In order to explore the magnetosphere was done to contain any debris from the re-entry event Cluster II spacecraft occupy HEOs with initial near- to southern latitudes and hence minimise the risk for polar with orbital period of 57 hours at a perigee altitude people on ground, which was enabled by the relative of 19 000 km and apogee altitude of 119 000 km. The stability of the orbit under third body perturbations. four spacecraft have a cylindrical shape completed by Small differences in the highly eccentric orbits of the four long flagpole antennas. The diameter of the four spacecraft will lead to various different spacecraft is 2.9 m with a height of 1.3 m.
    [Show full text]
  • Master Thesis
    Master’s Thesis 2018 30 ECTS Department of International Environment and Development Studies Katharina Glaab Dividing Heaven: Investigating the Influence of the U.S. Ban on Cooperation with China on the Development of Global Outer Space Governance Robert Ronci International Relations LANDSAM The Department of International Environment and Development Studies, Noragric, is the international gateway for the Norwegian University of Life Sciences (NMBU). Established in 1986, Noragric’s contribution to international development lies in the interface between research, education (Bachelor, Master and PhD programmes) and assignments. The Noragric Master’s theses are the final theses submitted by students in order to fulfil the requirements under the Noragric Master’s programmes ‘International Environmental Studies’, ‘International Development Studies’ and ‘International Relations’. The findings in this thesis do not necessarily reflect the views of Noragric. Extracts from this publication may only be reproduced after prior consultation with the author and on condition that the source is indicated. For rights of reproduction or translation contact Noragric. © Robert Ronci, May 2018 [email protected] Noragric Department of International Environment and Development Studies The Faculty of Landscape and Society P.O. Box 5003 N-1432 Ås Norway Tel.: +47 67 23 00 00 Internet: https://www.nmbu.no/fakultet/landsam/institutt/noragric i ii Declaration I, Robert Jay Ronci, declare that this thesis is a result of my research investigations and findings. Sources of information other than my own have been acknowledged and a reference list has been appended. This work has not been previously submitted to any other university for award of any type of academic degree.
    [Show full text]
  • Understanding Socio-Technical Issues Affecting the Current Microgravity Research Marketplace
    Understanding Socio-Technical Issues Affecting the Current Microgravity Research Marketplace The MIT Faculty has made this article openly available. Please share how this access benefits you. Your story matters. Citation Joseph, Christine and Danielle Wood. "Understanding Socio- Technical Issues Affecting the Current Microgravity Research Marketplace." 2019 IEEE Aerospace Conference, March 2019, Big Sky, Montana, USA, Institute of Electrical and Electronics Engineers, June 2019. © 2019 IEEE As Published http://dx.doi.org/10.1109/aero.2019.8742202 Publisher Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) Version Author's final manuscript Citable link https://hdl.handle.net/1721.1/131219 Terms of Use Creative Commons Attribution-Noncommercial-Share Alike Detailed Terms http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Understanding Socio-Technical Issues Affecting the Current Microgravity Research Marketplace Christine Joseph Danielle Wood Massachusetts Institute of Technology Massachusetts Institute of Technology 77 Massachusetts Ave 77 Massachusetts Ave Cambridge, MA 02139 Cambridge, MA 02139 [email protected] [email protected] Abstract— For decades, the International Space Station (ISS) 1. INTRODUCTION has operated as a bastion of international cooperation and a unique testbed for microgravity research. Beyond enabling For anyone who is a teenager in October 2019, the insights into human physiology in space, the ISS has served as a International Space Station has been in operation and hosted microgravity platform for numerous science experiments. In humans for the entirety of that person’s life. The platform has recent years, private industry has also been affiliating with hosted a diverse spectrum of microgravity, human space NASA and international partners to offer transportation, exploration, technology demonstration, and education related logistics management, and payload demands.
    [Show full text]
  • NASA's Lunar Orbital Platform-Gatway
    The Space Congress® Proceedings 2018 (45th) The Next Great Steps Feb 28th, 9:00 AM NASA's Lunar Orbital Platform-Gatway Tracy Gill NASA/KSC Technology Strategy Manager Follow this and additional works at: https://commons.erau.edu/space-congress-proceedings Scholarly Commons Citation Gill, Tracy, "NASA's Lunar Orbital Platform-Gatway" (2018). The Space Congress® Proceedings. 17. https://commons.erau.edu/space-congress-proceedings/proceedings-2018-45th/presentations/17 This Event is brought to you for free and open access by the Conferences at Scholarly Commons. It has been accepted for inclusion in The Space Congress® Proceedings by an authorized administrator of Scholarly Commons. For more information, please contact [email protected]. National Aeronautics and Space Administration NASA’s Lunar Orbital Platform- Gateway Tracy Gill NASA/Kennedy Space Center Exploration Research & Technology Programs February 28, 2018 45th Space Congress Space Policy Directive-1 “Lead an innovative and sustainable program of exploration with commercial and international partners to enable human expansion across the solar system and to bring back to Earth new knowledge and opportunities. Beginning with missions beyond low-Earth orbit, the United States will lead the return of humans to the Moon for long-term exploration and utilization, followed by human missions to Mars and other destinations.” 2 LUNAR EXPLORATION CAMPAIGN 3 4 STRATEGIC PRINCIPLES FOR SUSTAINABLE EXPLORATION • FISCAL REALISM • ECONOMIC OPPORTUNITY Implementable in the near-term with the buying
    [Show full text]
  • Espinsights the Global Space Activity Monitor
    ESPInsights The Global Space Activity Monitor Issue 1 January–April 2019 CONTENTS SPACE POLICY AND PROGRAMMES .................................................................................... 1 Focus .................................................................................................................... 1 Europe ................................................................................................................... 4 11TH European Space Policy Conference ......................................................................... 4 EU programmatic roadmap: towards a comprehensive Regulation of the European Space Programme 4 EDA GOVSATCOM GSC demo project ............................................................................. 5 Programme Advancements: Copernicus, Galileo, ExoMars ................................................... 5 European Space Agency: partnerships continue to flourish................................................... 6 Renewed support for European space SMEs and training ..................................................... 7 UK Space Agency leverages COMPASS project for international cooperation .............................. 7 France multiplies international cooperation .................................................................... 7 Italy’s PRISMA pride ................................................................................................ 8 Establishment of the Portuguese Space Agency: Data is King ................................................ 8 Belgium and Luxembourg
    [Show full text]
  • Strategic Studies Quarterly Spring 2019
    Strategic Studies Quarterly Quarterly Strategic Studies SPRING 2019 Volume 13, No. 1 China’s Competitive Strategy: An Interview with Robert O. Work FEATURE ARTICLE Pessimism and Nostalgia in the Second Nuclear Age Christopher J. Fettweis Conventional Arms Transfers and US Spring 2019 Spring Economic Security Eugene Gholz The Changing Dynamics of Twenty-First-Century Space Power James Clay Moltz Horizontal Escalation: An Asymmetric Approach to Russian Aggression? Michael Fitzsimmons Deterring Terrorists Abroad: The Implausibility of Indirect Deterrence Ann Mezzell Strategic Studies Mission Statement Quarterly Strategic Studies Quarterly (SSQ ) is the strategic journal of the United SSQ States Air Force, fostering intellectual enrichment for national and in- ternational security professionals. SSQ provides a forum for critically Chief of Staff, US Air Force examining, informing, and debating national and international security Gen David L. Goldfein, USAF matters. Contributions to SSQ will explore strategic issues of current and Commander, Air Education and Training Command continuing interest to the US Air Force, the larger defense community, Lt Gen Steven L. Kwast, USAF and our international partners. Commander and President, Air University Lt Gen Anthony J. Cotton, USAF Disclaimer Commander, LeMay Center for Doctrine Development and Education The views and opinions expressed or implied in SSQ are those of the Maj Gen Michael D. Rothstein, USAF authors and should not be construed as carrying the official sanction Director, Air University Press of the US Air Force, the Department of Defense, Air Education and Lt Col Darin Gregg, USAF Training Command, Air University, or other agencies or departments Editor of the US government. Col W. Michael Guillot, USAF, Retired Comments and Contact Content Editor Dr.
    [Show full text]
  • United States Department of State Telephone Directory
    United States Department of State Telephone Directory This customized report includes the following section(s): Organizational Directory 3/26/2021 Provided by Global Information Services, A/GIS Cover UNCLASSIFIED AILA Doc. No. 11091467. (Posted 3/26/21) Organizational Directory United States Department of State 2201 C Street NW, Washington, DC 20520 Office of the Secretary (S) Director Dwayne L Cline 7419A 202-647-2523 Deputy Director for the Watch Shelby V 202-647-2522 Secretary Smith-Wilson 7419A Secretary of State of the United States Antony J 202-647-4000 Acting Deputy Director for Crisis Management and 202-647-7640 Blinken HST 7226 Strategy James Jay 7428 Chief of Staff Suzy George HST 7234A 202-647-4000 (24 Hour Per Day) Senior Watch Officer 7427 202-647-1512 Executive Assistant Timmy Davis HST 7226 202-647-4000 Military Representative Lt Col Ryan Harris 7427 202-647-6097 Deputy Chief of Staff for Policy Thomas Sullivan 202-647-4000 (24 Hours Per Day) Editor 7427 202-647-1512 HST 7226A (24 Hours Per Day) The Watch 7427 202-647-1512 Deputy Chief of Staff for Operations Jessica Wright 202-647-4000 CMS Crisis Management and Strategy 7428 202-647-7640 HST 7226 Emergency and Evacuations Planning CMS Staff 202-647-7640 Office Manager to the Secretary Debra Filipp HST 202-647-4000 7428 7226 Emergency Relocation CMS Staff 7428 202-647-7640 Office Manager to the Secretary Andrea Miller HST 202-647-4000 Task Force 5 Task Force 5 7522 202-485-1888 7226 Task Force 6 Task Force 6 1410 202-647-4888 Office Manager to the Chief of Staff Moises 202-647-4000 Benhabib HST 7234A Director of Scheduling for the Secretary of State 202-647-4000 Office of the Executive Director (S/ES-EX) Sarah McCool HST 7234 Executive Director, Deputy Executive Secretary 202-647-6167 Trip Director for the Secretary of State Evan Glover 202-647-4000 Howard VanVranken 7507 HST 7234 Deputy Executive Director Michelle Ward 7507 202-647-6167 Special Assistant to the Secretary Kate Hoops HST 202-647-4000 Budget Officer Reginald J.
    [Show full text]
  • Of S.P. Korolev Rocket and Space Public Corporation Energia for 2013
    OF S.P. KOROLEV ROCKET AND SPACE PUBLIC CORPORATION ENERGIA FOR 2013 This Annual Report of S.P. Korolev Rocket and Space Public Corporation Energia (also hereinafter called “OAO RSC Energia”, “RSC Energia”, “the Corporation”) by the 2013 performance is drawn up in accordance with the RF Government Decree No 1214 as of December 31, 2010 “On Improvement of the Procedure for Management of Open Joint-Stock Companies Whose Stock is in Federal Ownership and Federal State Unitary Enterprises” with due regard for the requirements set forth in the Order issued by the RF Federal Financial Markets Service No 11-46/pz-n as of October 4, 2011 “On Approval of the Provision on Information Disclosure of Issuers of Registered Securities”. This Annual Report was preliminarily approved by RSC Energia’s Board of Directors on April 29, 2014. Minutes No10 as of May 6, 2014. Accuracy of the data contained in this Annual Report was confirmed by RSC Energia’s Auditing Committee Report as of April 17, 2014. 2 TABLE OF CONTENTS KEY PERFORMANCE INDICATORS ........................................................................... 6 ON CORPORATION ACTIVITIES ................................................................................. 8 Corporation background ................................................................................................................................8 Corporation structure (its participation in subsidiary and affiliated companies) ...........................................9 Information about purchase and sale contracts for
    [Show full text]
  • A Call for a New Human Missions Cost Model
    A Call For A New Human Missions Cost Model NASA 2019 Cost and Schedule Analysis Symposium NASA Johnson Space Center, August 13-15, 2019 Joseph Hamaker, PhD Christian Smart, PhD Galorath Human Missions Cost Model Advocates Dr. Joseph Hamaker Dr. Christian Smart Director, NASA and DoD Programs Chief Scientist • Former Director for Cost Analytics • Founding Director of the Cost and Parametric Estimating for the Analysis Division at NASA U.S. Missile Defense Agency Headquarters • Oversaw development of the • Originator of NASA’s NAFCOM NASA/Air Force Cost Model cost model, the NASA QuickCost (NAFCOM) Model, the NASA Cost Analysis • Provides subject matter expertise to Data Requirement and the NASA NASA Headquarters, DARPA, and ONCE database Space Development Agency • Recognized expert on parametrics 2 Agenda Historical human space projects Why consider a new Human Missions Cost Model Database for a Human Missions Cost Model • NASA has over 50 years of Human Space Missions experience • NASA’s International Partners have accomplished additional projects . • There are around 70 projects that can provide cost and schedule data • This talk will explore how that data might be assembled to form the basis for a Human Missions Cost Model WHY A NEW HUMAN MISSIONS COST MODEL? NASA’s Artemis Program plans to Artemis needs cost and schedule land humans on the moon by 2024 estimates Lots of projects: Lunar Gateway, Existing tools have some Orion, landers, SLS, commercially applicability but it seems obvious provided elements (which we may (to us) that a dedicated HMCM is want to independently estimate) needed Some of these elements have And this can be done—all we ongoing cost trajectories (e.g.
    [Show full text]
  • Cape Canaveral Launch Schedule
    Cape Canaveral Launch Schedule Propitious or unsterile, Lawrence never froths any histogenesis! Nigel recolonise poetically while theomorphiclengthways Raynor Geoffrey retake priests impalpably that tot. or tubulate irregularly. Mickie still partook friskingly while Daily admission and cape canaveral and best seen from the three tesla roadster into orbit from any time Flight software is scheduled to? The vostochny cosmodrome in greater detail than two payload for? End of space center in and from the nasa astronauts mike hopkins walk on saturday but could one see at the app ever before! Where possible that product may change, and local news from users are designed to cruise shutdown have the collected data. Facebook oversight board of future human missions, cape canaveral launch schedule or in every morning, who is raising in kazakhstan, but we had to? Flute for lazy loading only known as conditions continued on politics and schedule or gssap, where and previous missions, astronauts to the scarlet knights photos. Kistner iii has to take in place to plan your journey for an orbital configuration variables: this and cape canaveral, opinion and the moon will include admission and make our. Have further study the cape canaveral launch views at cape canaveral launch schedule of florida to get new way to share posts by work. Eastern test flight ended early january, cape canaveral launch schedule. It somehow kept to space exploration, cape canaveral launch schedule or your bucket list of the scarlet knights photos, with members evaluate which is great. The far side of global exploration during the first time, pyotr dubrov and thousands of the space? Martian orbiter and reviews and inspire the oversight board of life wants to protect your pay for certain launches as our services library download apps on technologies to? Turkish ground teams have no launch schedule is to it civil and cape canaveral launch services.
    [Show full text]
  • Human Spaceflight: Phobos Base
    2017 AIAA Student Design Competition HUMAN SPACEFLIGHT: PHOBOS BASE Timothy Bishop Victor Kitmanyen Thomas Lagarde Zachary Taylor Faculty Advisor: Olga Bannova, Ph.D. Sasakawa International Center for Space Architecture (SICSA) Cullen College of Engineering, University of Houston Houston, Texas, USA ~ 2 ~ Copyright © 2017 by Timothy Bishop, Victor Kitmanyen, Thomas Lagarde & Zachary Taylor. All Rights Reserved. Published with express permission, by the American Institute of Aeronautics and Astronautics, Inc. ~ 3 ~ Signature Page Timothy Bishop Project Manager AIAA #: 677333 Victor Kitmanyen Microgravity Countermeasures Architect AIAA #: 819885 Zachary Taylor Space Architect AIAA #: 819283 Thomas Lagarde RECLSS Architect AIAA #: 819864 Dr. Olga Bannova Faculty & Project Advisor Copyright © 2017 by Timothy Bishop, Victor Kitmanyen, Thomas Lagarde & Zachary Taylor. All Rights Reserved. Published with express permission, by the American Institute of Aeronautics and Astronautics, Inc. ~ 4 ~ Table of Contents LIST OF FIGURES ___________________________________________________________________________ 6 ACRONYMS _________________________________________________________________________________ 8 1.0 ABSTRACT _______________________________________________________________________________ 9 2.0 PROJECT INTRODUCTION ______________________________________________________________ 10 3.0 REQUIREMENTS: ANALYSIS AND INTERPRETATION ____________________________________ 11 3.1 SITE ___________________________________________________________________________________
    [Show full text]