CHANTRAINE ECHO 2018.Pdf
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848052000 SAS BOUGEL SARL BOUGEL PAYSAGE TRAVAUX PUBLICS A votre disposition depuis 1980 SARL BOUGEL TERRASSEMENT TP SAS BOUGEL PAYSAGE ” FOUILLES CANALISATIONS PÈRE ET FILS “ ASSAINISSEMENT Aménagements extérieurs ENROBÉS Entretien de vos VRD espaces verts Bureau d'étude 03 29 35 43 83 - Fax : 03.29.82.93.39 www.paysage-tp-chantraine-bougel.fr 6,rue des Jardins-88000 CHANTRAINE Sommaire Mot du maire page 3 Finances page 4 Travaux - Aménagements page 7 Etang de Chantraine page 13 Chantraine Chantraine Alternative page 13 Diffusé gratuitementEcho Communauté d'Agglomération d'Epinal page 14 Imprimé en 1950 exemplaires Directeur de publication : Social page 16 François Diot NAP page 19 Rédacteur en chef : Sandrine Hingray Rédacteur en chef adjoint : Laurent Gavoille Affaires scolaires page 20 Comité de rédaction : le maire, les adjoints, Cadre de vie page 30 les élus… et tous les signataires des articles, avec la participation du personnel municipal Syndicat Mixte Départemental Photos : Mairie de Chantraine, d’Electricité des Vosges page 32 les rédacteurs des articles, Recto Verso, Vosges Matin Animation - Vie culturelle page 34 Régie publicittaire : GOLDPLAY Jeunesse page 38 Epinal - 03 29 35 67 89 Conception réalisation : Sports page 40 RECTO VERSO Chantraine - 03 29 69 61 61 Vie associative page 46 Couverture : Antonio Gacia Informations administratives page 54 Impression : DeKlic Graphique Numéros de téléphone utiles page 55 Epinal - 03 29 29 12 12 Distribution : Les membres Etat-Civil page 56 du Conseil municipal Dépôt légal : décembre 2017 Alu en 20/10e Acier en 15/10e Inox en 10/10e > 1 > 2 Mot du Maire Chantrainoises, Chantrainois, François DIOT, Maire La confiance est là, qui veille sur nos relations depuis plus de 20 ans. Cette confiance m’inspire une seule attitude, celle que Victor Hugo décrit dans cette citation : « Le devoir a une grande ressemblance avec le bonheur d'autrui ». Je me fixe, jour après jour, sur l’idée que je suis investi d’un devoir, celui de votre bonheur à tous. Pour y parvenir, j’ai le soutien d’un très grand nombre de personnes. En premier lieu, celui des membres de mon équipe municipale. Je les remercie de leur implication et de leur investissement en temps. Les agents de tous les services municipaux œuvrent également chaque jour de l’année afin de rendre votre vie sur la commune la plus agréable possible. A leur tête, Monsieur Noirtin, Directeur général des services, un chef d’orchestre qui, guidé par les partitions des élus, dirige et coordonne les multiples actions de ses musiciens territoriaux afin d’offrir à Chantraine la symphonie la plus harmonieuse qui soit. Les services que vous propose l’équipe des activités périscolaires et extra scolaires font des journées et des vacances de vos enfants des moments d’épanouissement et de plaisir. Les sorties, les repas, les activités organisés sont toujours plébiscités. Les enseignants, le personnel de soutien sont des acteurs de l’éducation de vos enfants. Nous nous félicitons, chaque année, d’observer des geysers d’idées et d’enthousiasme au sein des équipes éducatives. Pour vos loisirs, pour une action sociale, de nombreuses associations vivent sur la commune et créent un lieu de vie et d’échange. Je remercie chaque Président, chaque membre de bureau, chaque bénévole pour cette richesse créée sur notre territoire. Enfin, vous-mêmes êtes de vrais acteurs du bien-être communicatif de la commune en profitant de tous ces services et en étant, tout simplement, heureux de vivre dans notre cité. Alors, pour cette nouvelle année, je voudrais souhaiter à chacun d’entre vous mes vœux de joie, de réussite et d’épanouissement. Votre bonheur est un devoir, une récompense et un élément qui participe activement à la vie de la commune ! Pour toutes ces raisons, sans doute, plus de cinquante familles se sont installées à Chantraine. Je vais terminer sur cette belle note en leur souhaitant la bienvenue car elles symbolisent tout le bonheur issu de notre devoir ! Bonne année 2018 ! François DIOT > 3> 3 Finances communales Analyse financière – Année 2016 Cette analyse, réalisée sur l’année 2016 par le Trésor Public, porte uniquement sur le budget principal. Des comparaisons sont effectuées avec la moyenne régionale des communes de même strate que celle de Chantraine (2000 à 3499 habitants), cette strate de comparaisons comportant 148 communes. La situation financière de la commune de Chantraine est satisfaisante : en 2016, elle dégage une capacité d'autofinancement nette (après remboursement de sa dette en capital) de 299 K €, représentant 92 € par habi- tant, ce qui est proche de la moyenne régionale (95 € par habitant). Principaux constats Les ressources stables (réserves, dotations, dettes) doivent permettre le financement des emplois stables (les immobilisations), ce qui permet de Les produits de fonctionnement réels sont en légère diminution (2.122 K€ dégager un excédent de ressources stables appelé " fonds de roulement ". en 2016 contre 2.215 K€ en 2015), soit une baisse de 4%, résultant principa- Ce fonds de roulement doit permettre de financer les besoins en trésorerie lement de la baisse de la DGF, et plus particulièrement de la part forfaitaire (besoins en fonds de roulement) dégagés par le cycle d'exploitation de la de cette dotation (- 11 % en 2016 par rapport à 2015, soit une baisse de collectivité (différence dans le temps entre les encaissements et les décais- recettes de 49 K€. Par rapport à 2012, la baisse est de 24%, soit une perte de sements). recettes de 116 K€). La commune dégage un fonds de roulement de 224 k€, soit 69 € par habi- Les charges réelles de fonctionnement sont maîtrisées (- 5% en 2016 par tant, niveau inférieur à la moyenne régionale qui s'établit à 348€, mais en rapport à 2015). Avec un montant de 1.661 K€ en 2016, elles représentent nette progression par rapport à 2014, où il s'établissait à 20 k€ par habitant. 512 € par habitant, soit un niveau inférieur aux moyennes régionale (620 Par ailleurs, le besoin en fonds de roulement est négatif (- 563 k€) en raison €), nationale (699 €) et départementale (598 €). principalement de l'impact des budgets annexes "eau" et "assainissement", Avec un montant de 400 K€, les dépenses d'équipement se situent à un qui sont apporteurs de trésorerie (en particulier le BA "eau" mais du fait de la niveau inférieur à la moyenne (123 € par habitant pour une moyenne ré- souscription d'un emprunt de 500k€ en fin d'année 2015). gionale de 294 €). La différence entre le FDR et le BFR représente la trésorerie : 786 k€ au L'encours de la dette, au 31/12/2016, s'élève à 2.150 K€ (soit 663 € par 31/12/2016, niveau confortable puisqu'il représente un peu plus de 5 mois habitant), niveau légèrement plus élevé que la moyenne régionale (628 de charges de fonctionnement réelles. € par habitant). L’Endettement Les charges financières sont également plus élevées (94 K € soit 29 € par habitant pour une moyenne de 24 €), mais la situation s'est nette- Charges nancières Dettes nancières 2 900 000 200 000 ment améliorée en raison de la renégociation, en 2015, des emprunts 2 800 000 175 000 indexés sur le franc suisse. 2 700 000 La fiscalité de la commune est caractérisée par un niveau particuliè- 150 000 2 600 000 rement important des valeurs locatives des habitations, procurant à 125 000 2 500 000 Chantraine des bases et donc un produit, issu de la TH, élevé. A contra- 100 000 2 400 000 rio, le tissu industriel étant peu présent dans la commune, les bases de 75 000 2 300 000 TFB sont plus faibles que la moyenne. 2 200 000 50 000 2 100 000 25 000 Bilan 2016 euros 2 000 000 2012 2013 2014 2015 2016 Actif Passif Actif immobilisé brut Ressources propres L'encours de dettes représente le capital restant dû de l'ensemble des emprunts et des 18 129 652 16 204 129 dettes souscrits précedemment par la collectivité. Cette encours se traduit, au cours de chaque exercice, par une annuité en capital, elle- même accompagnée de frais fiannciers, le tout format l'annuité de la dette. Dettes financières Fonds de roulement Actif circulant 2 149 520 net global L'encours de la dette diminue progressivement. Au 31/12/2016, l'encours 12 053 223 997 s'élève à 2.150 k€, soit 663 € par habitant (supérieur à la moyenne régionale : 628€/habitant). Passif circulant Le poids de la dette reste important, le montant des intérêts payés en 2016, BFR s'élève à 94 k€, soit 29 € par habitant (moyenne régionale : 24 €). Trésorerie 574 361 -562 308 786 305 Le ratio dette sur produits de fonctionnement réels est égal à 12 mois. La capacité de désendettement (dette/CAF brute) est d'un peu moins de 5 Trésorerie = FDR - BFR = 786 305 années. Le bilan retrace le patrimoine de la commune au 31 décembre de l'exercice. Budget Communal 2017 A l'actif (partie gauche), figurent les immobilisations (actifs im- mobilisés tels que terrains, bâtiments, véhicules, ...), les créances Le budget est un acte juridique qui prévoit et autorise les recettes et les dé- (titres de recettes en cours de recouvrement) et les disponibilités penses de la commune pour une année civile. (ces biens non durables constituent l'actif circulant). Il a été préparé en commission des finances réunie le mardi 21 mars 2017 Au passif (partie droite), figurent les fonds propres de la collec- sous la responsabilité de Monsieur le Maire. tivité (dotations, réserves, subventions), le résultat et les dettes Fonctionnement et investissement structurent le budget. La section de financières ainsi que les dettes envers les tiers (mandats en ins- fonctionnement est d’abord adoptée, avant la section d’investissement.