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Fontaine-De-Vaucluse Saumane-De-Vaucluse L'isle

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Fontaine-De-Vaucluse Saumane-De-Vaucluse L'isle Rapport d’ACTIVITÉS 2016 FONTAINE-DE-VAUCLUSE SAUMANE-DE-VAUCLUSE L’ISLE-SUR-LA-SORGUE LE THOR CHÂTEAUNEUF-DE-GADAGNE Les sites & les équipements Un siège administratif Un centre technique Fontaine-de-Vaucluse Deux déchèteries Châteauneuf-de-Gadagne Le Thor L’Isle-sur-la-Sorgue Trois Maisons du Tourisme L’Isle-sur-la-Sorgue Fontaine-de-Vaucluse L’Isle-sur-la-Sorgue Le Thor Château de Saumane Saumane-de-Vaucluse Le Thor Édito Dans un contexte national qui demeure difficile, la Communauté de Communes Pays des Sorgues Monts de Vaucluse poursuit sa marche en avant. Le rapport d’activités que vous avez entre les mains en est l’illustration. Celui-ci porte sur 2016, autrement dit la troisième année d’exercice de ce nouveau mandat (2014-2020). Grâce à la fois à une gestion rigoureuse et néanmoins ambitieuse, nos finances sont saines. On ne peut que s’en féliciter, tout en gardant à l’esprit que les prochaines années pourraient être difficiles si l’État poursuit notamment sa politique de réduction des dotations publiques. Nous veillerons à être plus que jamais responsables, sans obérer les services rendus à la population, dans les domaines de compétences qui sont les nôtres sur l’ensemble du territoire. Ce rapport d’activités 2016 témoigne de l’intensité et de la poursuite de la stratégie de développement menée par notre intercommunalité. Il va, à ce titre, bien au-delà d’un simple catalogue d’actions et souligne la cohérence des projets mis en place. À titre d’illustrations, je choisirai de mettre l’accent sur deux actions qui, bien que de nature différente, témoignent de la volonté des élus du Conseil Communautaire d’œuvrer pour renforcer l’attractivité de notre territoire et améliorer notre cadre de vie : • l’ouverture, en novembre 2016, du Château de Saumane après des années de travaux de réhabilitation. Ce Château magnifique, historiquement lié à la famille de SADE, prend désormais une place importante dans le développement de notre politique touristique et donc de l’attractivité de notre territoire, source de richesse. • la réorganisation de l’accueil du public dans nos deux déchèteries intercommunales. La mise en place du contrôle d’accès aura permis, déjà lors des sept premiers mois d’utilisation, d’améliorer la qualité de l’accueil sur les sites mais aussi d’optimiser leur efficacité. Ceci favorise ainsi une meilleure gestion, indispensable à la maîtrise des dépenses et donc du coût lié à ce service très apprécié des habitants. Je vous invite maintenant à lire attentivement ce rapport d’activités. Il constitue une photographie réaliste de notre Communauté de Communes et permet de prendre conscience du travail accompli avec un regard volontairement synthétique et pédagogique. Je profite de ces quelques lignes pour remercier l’ensemble des maires et des conseillers communautaires qui tout au long de l’année, s’investissent et imaginent l’avenir. Je n’oublie pas dans ces remerciements l’ensemble des personnels de l’intercommunalité qui œuvrent au quotidien pour améliorer la qualité de vie des habitants. Pierre Gonzalvez Président de la Communauté de Communes Pays des Sorgues Monts de Vaucluse, Vice-Président du Conseil Départemental de Vaucluse, Maire de L’Isle-sur-la-Sorgue. 1 Sommaire Les sites & les équipements ...................................2e de couverture Édito.......................................................................................................... p. 1 Présentation .......................................................................................... p. 3 Les compétences ................................................................................. p. 6 Les services ........................................................................................... p. 7 L’aménagement de l’espace ............................................................. p. 8 L’instruction application des droits du sol ................................... p. 9 Le système d’information géographique ..................................... p. 9 Le développement économique & agricole ...............................p. 10 Le tourisme ..........................................................................................p. 12 La collecte sélective des déchets .................................................p. 14 L’espace public communautaire ...................................................p. 18 L’assainissement ................................................................................p. 20 L’énergie durable ...............................................................................p. 21 Les finances & les ressources humaines ..................................p. 22 Le service commun de gestion des archives ............................p. 24 La communication .............................................................................p. 25 Présentation La carte d’identité du territoire 33 562 HABITANTS (au 1er janvier 2017) 157 ha 2 276,2 de zones 121,5 km 2 hab / km d’activités 5 COMMUNES vers Carpentras SAUMANE- DE-VAUCLUSE CHATEAUNEUF- vers DE-GADAGNE Avignon LE THOR FONTAINE-DE-VAUCLUSE L’ ISLE-SUR- LA-SORGUE vers Apt vers Cavaillon Sources : INSEE RP 2014, IGN / Réalisation SIG-CCPSMV 2017 3 Sources : INSEE RP 2012, IGN / Réalisation SIG-CCPSMV 2016 Une structure au service du territoire Le conseil communautaire se compose de… 45 MEMBRES 18 12 7 4 4 TITULAIRES TITULAIRES TITULAIRES TITULAIRES TITULAIRES L’Isle-sur-la-Sorgue Le Thor Châteauneuf-de-Gadagne Fontaine-de-Vaucluse Saumane-de-Vaucluse Le bureau communautaire 11 MEMBRES Pierre GONZALVEZ Président de la CCPSMV Vice-Président du Conseil Départemental Maire de L’Isle-sur-la-Sorgue Pierre MOLLAND Patricia PHILIP 1er Vice-Président, 6e Vice-Présidente, délégué aux finances déléguée au tourisme Maire de Châteauneuf-de-Gadagne Adjointe Mairie de Fontaine-de-Vaucluse Yves BAYON de NOYER Philippe ROUX 2e Vice-Président, délégué au 7e Vice-Président, délégué à la collecte et au développement économique et agricole traitement des déchets ménagers et assimilés Maire du Thor Adjoint Mairie de L’Isle-sur-la-Sorgue Roland PASTOR Michel PELISSIER 3e Vice-Président, délégué à la gestion des 8e Vice-Président, délégué à la voirie biens environnementaux sorgues et forêts communautaire, aux travaux, à l’économie Maire de Fontaine-de-Vaucluse d’énergie et à l’assainissement Adjoint Mairie de Châteauneuf-de-Gadagne Laurence CHABAUD-GEVA 4e Vice-Présidente, déléguée au transfert de Gilbert TROUILLER compétences et à la mutualisation 9e Vice-Président, délégué à la gestion des Maire de Saumane-de-Vaucluse biens patrimoniaux Adjoint Mairie de Saumane-de-Vaucluse Marie-Laure COURBET 5e Vice-Présidente, déléguée à Jean-François LECLERC l’aménagement de l’espace et au SCoT 10e Vice-Président, délégué à la promotion et Adjointe Mairie de L’Isle-sur-la-Sorgue à l’événementiel Adjoint Mairie du Thor 4 Le conseil communautaire 45 MEMBRES Les 11 membres du bureau + 34 autres membres titulaires : Florence ANDRZEJEWSKI-RAYNAUD, Valérie AUBERT, Patricia AYME-ALLEMAND, Eddie BAFFONI, Brigitte BARANDON, Daniel BELLET, Giliane BENINCASA, Marie-Hélène BIHEL, Alphonse CANGELOSI, Valérie CANILLAS, Emile CAVASINO, Liliane CHAMBARLHAC, Claude CLARETON, Gilbert CONIL (démissionnaire en date du 5 décembre, remplacé par Loïc ETIENNE), Ghislaine CORTINOVIS, Christiane DAVID, Monique ETIENNE, Gérard GAILLARD (démissionnaire en date du 10 septembre, remplacé par Denis SERRE), Patrick GAY, Ludovic GERMAIN, Marion GUIEN, Etienne KLEIN, Catherine LEGIER, Christiane MARTIN, Hélène MERIGAUD, Annie MEYNARD, Jacques NICOLAS, Jacques OLIVIER (démissionnaire en date du 17 décembre, remplacé par Bruno RIPOLL), Alain OUDARD, Henri-Paul PELLEGRINO (démissionnaire en date du 24 novembre, remplacé par Alexis MARCHAND), Jocelyne RAVET, Christian ROYER, Estelle SCHNEIDER, Corinne SUAU. Les représentations communautaires La Communauté de Communes désigne des délégués communautaires dans plusieurs organismes et verse des participations pour le fonctionnement de ces structures : Le Syndicat Mixte De Valorisation Forestière Le SIECEUTOM et le SIDOMRA (SMDVF) Ce sont les deux syndicats de traitement des ordures Il bénéficie de la compétence transférée par ses adhérents ménagères et assimilées auxquels adhère la CCPSMV dans le domaine forestier. Il est plus particulièrement pour le traitement des déchets collectés sur son territoire. impliqué dans les travaux et la gestion des ouvrages préventifs de Défense de la Forêt Contre l’Incendie (DFCI) Le Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) et mène des actions en matière de protection et de Le syndicat mixte du bassin de vie de Cavaillon, Coustellet, valorisation de la forêt. L’Isle-sur-la-Sorgue est un établissement public de coopération intercommunale créé en 1997 pour réfléchir et Le Syndicat Mixte du Bassin des Sorgues (SMBS) définir ensemble les grandes orientations d’aménagement Le SMBS a pour mission de concourir à la gestion du territoire. intégrée, équilibrée et durable de la ressource en eau et des cours d’eau du bassin versant des Sorgues et du Le Service Départemental d’Incendie Canal de Vaucluse, dans la limite des compétences qui lui et de Secours (SDIS) ont été déléguées par ses collectivités membres et dans Le SDIS est un établissement public départemental à le respect des responsabilités reconnues aux riverains caractère administratif doté de la personnalité morale et ou à leur association syndicale, au Maire, au Préfet du de l’autonomie financière. Il est chargé de la prévention, département et à l’Agence de l’Eau. de la protection et de la lutte contre les incendies.
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