DOCSLIB.ORG

Annual Report 1998

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Annual Report 1998 Annual Report 1998 Robert Bosch GmbH Robert-Bosch-Platz 1 D-70839 Gerlingen-Schillerhöhe Mailing address: Postfach 10 60 50 D-70049 Stuttgart Telephone + 49 711 8 11- 0 Fax + 49 711 8 11- 66 30 www.bosch.de KH/WVK1 1 987 782 124 auf 100 on 100 in Germany in Deutschland · Printed Papier Gedruckt paper % chlorfreiem % chlorine-free Key Figures Bosch Group Business Sectors and Divisions Automotive Equipment Bosch Group Worldwide 1998 1997 ABS and braking systems Lighting technology Engine-management systems – gasoline Sales 50,333 46,851 percentage change versus prior year + 7.4 + 13.9 Bodywork electrics Fuel-injection technology – diesel On-board electronics Foreign sales as a percentage of sales 65 65 Research and development expense 3,478 3,257 Mobile communications1 Semiconductors and control units Starters and alternators as a percentage of sales 6.9 7.0 Investments in tangible fixed assets 3,773 2,905 as a percentage of depreciation 148 125 Aftermarket products, after-sales service, test equipment and technology Number of employees average for the year 188,017 179,719 as of January1, 1999/1998 189,537 180,639 Total assets 36,343 34,906 Communications Technology2 Equity capital 11,869 11,377 Private networks Broadband networks Aerospace engineering as a percentage of total assets 33 33 Public networks Terminals Security systems Net income for the year 850 1,659 Unappropriated earnings (Dividends of Robert Bosch GmbH) 80 2,209 Consumer Goods Values in million DM Power tools Thermotechnology Household appliances3 Capital Goods Automation technology Packaging machinery Front-page illustration: We introduced high-pressure injection systems for direct- injection diesel engines. Shown here is the production of Common Rail injectors in our Bamberg plant. 1 Blaupunkt-Werke GmbH (100% Bosch) 2 Bosch Telecom GmbH (100% Bosch) and product groups 3 BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH (50% Bosch) Status as of January 1, 1999 Table of Contents Page Supervisory Council 4 Management 5 Supervisory Council Report 6 Management Report 8 Automotive Equipment Business Sector 14 Communications Technology Business Sector 22 Consumer Goods Business Sector 26 Capital Goods Business Sector 30 International Business 32 Research and Development 36 Employees of the Bosch Group 38 Financial Statements of the Bosch Group Worldwide 40 Major Companies of the Bosch Group Worldwide 54 Financial Statements of Robert Bosch GmbH 56 Ten Year Statistics Bosch Group Worldwide 58 3 Supervisory Council Management Dr. phil. Dr. rer. oec. h.c. Dr.-Ing. Wolfgang Eychmüller, Prof. Gero Madelung, Munich Effective July 1, 1999 Marcus Bierich, Stuttgart Ulm/Donau Formerly Technical University Munich Chairman Chairman of the Board of Management Chair of Aviation Technology Board of Management Board of Management Former Chairman of the Board of of Wieland-Werke AG Management of Robert Bosch GmbH Prof. Dr. rer. nat. Hermann Scholl Hermann Scholl Ruth Fischer-Pusch, Stuttgart Hans-Joachim Queisser, Stuttgart Chairman Chairman Walter Bauer, Kohlberg Trade Unions of the Metal Industry, Formerly Director at the Max-Planck- Deputy Chairman District Management Institute for Solid-State Research Heiner Gutberlet Rainer Hahn Chairman of the Joint Shop Council Baden-Württemberg until December 31, 1998 of Robert Bosch GmbH as well as of Urs B. Rinderknecht, Ennetbaden Claus Dieter Hoffmann the Combined Shop Council, and Hans-Henning Funk, Hildesheim Chief Executive of UBS AG Rainer Hahn Chairman of the Shop Council of the Chairman of the Shop Council of Robert S. Oswald Reutlingen Plant the Hildesheim Plant and Member Gerhard Sautter, Erdmannhausen Claus Dieter Hoffmann of the Joint Shop Council of Chairman of the Shop Council of the as of July 1, 1998 Stephan Rojahn Dr. jur. Peter Adolff, Stuttgart, Robert Bosch GmbH Feuerbach Plant, and Deputy Chairman former Member of the Board of of the Joint Shop Council of Robert Robert S. Oswald Gotthard Romberg Management of Allianz Versicherungs- Dr. jur. Karl Gutbrod, Stuttgart Bosch GmbH and the Combined Shop as of July 1, 1998 Aktiengesellschaft Former Member of the Board of Council Tilman Todenhöfer Management of Robert Bosch GmbH Tilman Todenhöfer Knut Angstenberger, Stuttgart Chairman of the Board of Trustees of Hans Peter Stihl, Remseck Department Manager at the Feuerbach Robert Bosch Stiftung GmbH Chairman of the Board of Management Hubert Zimmerer Deputy Members of the Plant, and Chairman of the Joint of Andreas Stihl AG & Co until June 30, 1999 Board of Management Speaker Group of Robert Bosch GmbH Gudrun Hamacher, Frankfurt and of the Group Speaker Committee Managing Member of the Board of Manfred Wenkemann, Homburg Bernd Bohr Directors of the Trade Unions of the Chairman of the Shop Council of the Associate Members to the Dr. h.c. Bo Erik Berggren, Stockholm Metal Industry Homburg Plant of Robert Bosch GmbH Board of Management Wolfgang Chur Deputy Chairman of the Board and Member of the Joint Shop Council of Directors of Investor AB Hans-Joachim Jaquet, of Robert Bosch GmbH Werner Andexser Siegfried Dais Mörfelden-Walldorf until March 31, 1999 until November 26, 1998 Dr. Ulrich Cartellieri, Frankfurt Chairman of the Joint Shop Council of Franz Fehrenbach Member of the Supervisory Bosch Telecom GmbH and Chairman Hans Wolff, Bamberg Siegfried Dais Council of Deutsche Bank AG of the Shop Council of Bosch Telecom Chairman of the Shop Council GmbH at Frankfurt of the Bamberg Plant and Hans Hugendubel Member of the Joint Shop Council until December 31, 1998 Dieter Klein, Wolfersheim of Robert Bosch GmbH Chairman of the Shop Council of the Stephan Rojahn Homburg Plant of Robert Bosch GmbH and Member of the Joint Shop Council Gotthard Romberg of Robert Bosch GmbH as of April 1, 1999 Olaf Kunz, Frankfurt Managing Director of the Trade Unions of the Metal Industry, Department for Union Policy 4 5 Supervisory Council Report In its sessions and using written Also as of April 21, 1998, the employee The Supervisory Council of Robert monthly reports, the Supervisory representatives Rudolf Baron and Bosch GmbH, acting on the recom- Council of Robert Bosch GmbH kept Dietfried Blanarsch left the Supervi- mendation of the shareholders, at its itself regularly informed about the sory Council. Newly elected were meeting of April 13, 1999, appointed progress of business and the com- Hans-Joachim Jaquet and Manfred the former associate members to the pany’s situation. Business develop- Wenkemann. The latter retired as of Board of Management Stephan Rojahn ments, financial situation, investment March 31, 1999 and as a result left the and Gotthard Romberg as full mem- plans, as well as new technical devel- Supervisory Council. Dieter Klein was bers of the Board of Management, and opments were presented and dis- appointed as his successor by the Dr. Siegfried Dais as deputy member, cussed in detail. Reporting and discus- Stuttgart court per April 1, 1999. The all effective as of July 1, 1999. In addi- sion included all important companies Council expresses its appreciation for tion, the Council, following the recom- of the Bosch Group. the constructive teamwork of the em- mendation of the shareholders, named ployee representative members leav- Dr. Bernd Bohr, previously in charge Schitag Ernst & Young Deutsche Allge- ing the Council. of development at the ABS and brak- meine Treuhand AG, Stuttgart, audited ing systems division, Wolfgang Chur, the accounting and financial state- As of July 1, 1998, the former associate previously speaker for the manage- ments of Robert Bosch GmbH and the members of the Board of Manage- ment of the mobile communications Bosch Group. The auditors in all cases ment Dr. Claus Dieter Hoffmann and division, and Franz Fehrenbach, previ- gave their unqualified opinion. The Robert S. Oswald became full mem- ously speaker for the management of Supervisory Council concurs with the bers of the Board. the diesel fuel-injection technology audit findings, and recommends that division, to deputy members of the the shareholders approve the financial Upon reaching retirement age, Dr. Board of Management, all effective as statements of Robert Bosch GmbH and Heiner Gutberlet left the Board of of July1, 1999. follow the proposal of the Board of Management of Robert Bosch GmbH Management for the disposition of net as of December 31, 1998. He has mean- income. while been elected to the Board of Stuttgart, April 1999 Trustees of the Robert Bosch Stiftung For the Supervisory Council As of April 21, 1998, Dr. Robert E. GmbH. Hans Hugendubel took early Dr. Marcus Bierich Ehret, Jörg A. Henle, and Dr. Wolf- retirement as of December 31, 1998. Chairman gang Hugo left the Supervisory Coun- Dr. Werner Andexser also left the com- cil as new members were elected. The pany. The Council expresses its thanks Council thanks these gentlemen for to these gentlemen for their committed their long years of work. As of the work. same date, the shareholders elected Dr. Ulrich Cartellieri, Urs B. Rinder- knecht, and Hans Peter Stihl to mem- bership of the Council. Photo at right: State-of-the-art automotive elec- tronics by Bosch: Automatic appli- cation of computer chips to micro- hybrids at the Reutlingen plant 6 Sales Breakdown of sales (billion DM) (as a percentage) Progress 1994–1998 by business sectors 1998 Management Automotive Equipment Report 1994 34.5 63.2 Communications Technology 1995 35.8 10.0 Consumer Goods 1996 41.1 22.5 Capital Goods 1997 46.9 4.3 1998 50.3 ______________________________________________ ______________________________________________
Load more

Recommended publications
  • Geschäftsbericht 2017
    Geschäftsbericht BOSCH IN ZAHLEN 2017 78,1 Rund 440 Tochter- und Regionalgesellschaften in 60 Ländern Milliarden Euro Aufwendun- Milliarden Euro Ergebnis im Jahr 2017 7, 3gen für Forschung und Ent- 125 wicklung Entwicklungsstandorte weltweit BOSCH 4,9 IN ZAHLEN 78,1Milliarden Euro Umsatz im Jahr 2017 Rund 402 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit Die Bosch-Gruppe Die Bosch-Gruppe ist ein international führendes Technologie- und Dienstleis- tungsunternehmen mit weltweit rund 402 000 Mitarbeitern (Stand: 31.12.2017). Sie erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2017 einen Umsatz von 78,1 Milliarden Euro. Die Aktivitäten gliedern sich in die vier Unternehmensbereiche Mobility Solutions, Industrial Technology, Consumer Goods sowie Energy and Building Technology. Als führender Anbieter im Internet der Dinge (IoT) bietet Bosch innovative Lösun- gen für Smart Home, Smart City, Connected Mobility und Industrie 4.0. Mit seiner Kompetenz in Sensorik, Software und Services sowie der eigenen IoT Cloud ist das Unternehmen in der Lage, seinen Kunden vernetzte und domänenübergreifende Lösungen aus einer Hand anzubieten. Strategisches Ziel der Bosch-Gruppe sind Lösungen für das vernetzte Leben. Mit innovativen und begeisternden Produkten und Dienstleistungen verbessert Bosch weltweit die Lebensqualität der Menschen. Bosch bietet „Technik fürs Leben“. Die Bosch-Gruppe umfasst die Robert Bosch GmbH und ihre rund 440 Tochter- und Regionalgesellschaften in 60 Ländern. Inklusive Handels- und Dienstleistungspartnern erstreckt sich der weltweite Fertigungs-, Entwicklungs- und Vertriebsverbund von Bosch über fast alle Länder der Welt. Basis für künftiges Wachstum ist die Innovationskraft des Unternehmens. Bosch beschäftigt weltweit rund 64 500 Mitarbeiter in Forschung und Entwicklung an 125 Standorten. Das Unternehmen wurde 1886 als „Werkstätte für Feinmechanik und Elektrotechnik“ von Robert Bosch (1861–1942) in Stuttgart gegründet.
    [Show full text]
  • Geschäftsbericht 2009 the Crea Annual Report 2009
    Robert Bosch GmbH Postfach 10 60 50 70049 Stuttgart An engineer and a lover of nature Germany Annual Report 2009 The Bosch Vision Phone +49 711 811- 0 Geschäftsbericht 2009 Fax +49 711 811- 6630 Creating value – sharing values In the fall of 1876, at the age of 15, Robert Bosch entered into www.bosch.com an apprenticeship as a precision mechanic – on his father’s Printed in Germany As a leading technology and services company, we take advan- advice. However, as he later noted in his memoirs in 1921, at tage of our global opportunities for a strong and meaningful that time he had actually felt a stronger inclination toward development. Our ambition is to enhance the quality of life with zoology and botany. In his formative years, he was fascinated solutions that are both innovative and benefi cial. We focus on by the plant and animal world, and passion and respect for our core competencies in automotive and industrial technologies nature were to remain throughout his life. as well as in products and services for professional and private use. This affi nity for nature so deeply ingrained in Robert Bosch stemmed in large part from the values his parents had in- If we want to work We strive for sustained economic success and a leading market stilled in him, as well as from the countryside where he grew successfully as a position in all that we do. Entrepreneurial freedom and fi nancial up. And it remained a defi ning force in his worldview after team in a globalized independence allow our actions to be guided by a long-term he went into business.
    [Show full text]
  • Freiberger Nachrichten KW21
    E 20 057 C Amts-Amts- und und Mitteilungsblatt Mitteilungsblatt der der Stadt Stadt Freiberg Freiberg am am Neckar Neckar · 48.· 49. Jahrgang Jahrgang · Nr.· Nr. 02 21 · 10.· 22. Januar Mai 20192020 Die Freiberger Grundschulen haben entsprechend der Corona-Landesverordnung mit der schrittweisen Öffnung begonnen. Die Betreuung in den Kindergärten wird in Freiberg im rollierenden System vorbereitet. Infos im Innenteil. Die Anmeldung zum Stadtradeln 2020 läuft. Vom 1. bis 21. Juli mit radeln und Kilometer zählen. Infos im Innenteil Seite 2 FREIBERGER NACHRICHTEN Nr. 21/2020 Amtliche Mitteilungen Freiberger Stadtrandfreizeit findet nicht statt In Abstimmung mit dem Gemeinderat hat die Stadtver- Freiberger Rathaus wieder geöffnet waltung entschieden, dass die Freiberger Stadtrandfrei- zeit, die für Anfang August geplant war, aufgrund des Terminvereinbarung erforderlich Infektionsschutzes abgesagt werden muss. Die Veran- Bürgerinnen und Bürger können das Rathaus wieder staltung mit bis zu über 150 Kindern und rund 30 jugend- persönlich aufsuchen. Einige zusätzliche Regeln und lichen Betreuern findet zum Großteil in der Stadthalle, Einschränkungen müssen jedoch beachtet werden, um also in geschlossenen Räumen statt. Die Einhaltung von die Ausbreitung des Corona-Virus auch weiterhin einzu- Abstands- und Hygieneregeln ist in den beengten Grup- dämmen. penräumen und beim gemeinsamen Essen nicht mög- Um zu vermeiden, dass sich zu viele Menschen in den lich. Auch das Schülerferienprogramm, das dieses Jahr Rathausfluren und in den Wartebereichen begegnen, in die Stadtrandfreizeit integriert werden sollte, entfällt empfangen die Ämter Besucher nur nach telefonischer damit. Unklar ist bislang noch, welche Regelung es von Terminvereinbarung. Seiten der Landesregierung hinsichtlich der Sommerfe- Wichtige Durchwahlen nach der Telefonnummer 278- für rien geben wird, also ob es unterstützende Lernangebote die Terminvergabe im Rathaus: und/oder eine Notbetreuung geben wird.
    [Show full text]
  • Corporate Cultures in Global Interaction
    Corporate Cultures in Global Interaction People, Strategies, and Success Petra Köppel, Stefanie Sohm Contents 4 Preface 6 Corporate Cultures in Global Interaction: An Introduction 10 Project Module I: Corporate Governance and International Value Chains 16 Project Module II: Cooperation Competence–Improving Cooperation between International Corporations 22 Discussing Corporate Culture: Dr. Jürgen Hambrecht, Chairman of BASF SE 26 Project Module III: Chinese Companies in Germany–Chances and Challenges 32 Project Module IV: Diversity Management as a critical success factor in globally operating corporations 38 Discussing Corporate Culture: Franz Fehrenbach, Chairman of Robert Bosch GmbH 42 Case Study: Post-merger Integration and Corporate Culture 44 Case Study: Critical Success Factors in Virtual Cooperation 46 Corporate Cultures and Global Interaction: The Way Ahead 48 Resources 3 Preface Leadership and responsibility in a globalized world: Integrating people and respecting their cultures Executives and employees are nowadays national networks in which synergies can be confronted with challenges which only a few exploited as and when needed and even on a decades ago would have been difficult to predict temporary basis in the case of specific products, and hard to imagine. In addition to the deve- customers or markets will become increasingly lopment of new technologies, globalization in important. Innovative technologies and forms of particular has led to serious upheavals in the communication will contribute to this process economies and societies of both industrialized and help to accelerate it. However, they will countries and the emerging economies. not only facilitate international cooperation and bring together colleagues around the globe. They Thus we living neither in a European nor in will also lead to a situation where, in view of the an American century, nor, for that matter, in speed and the scale of the changes, many people an Asian century.
    [Show full text]
  • Hospizarbeit LUDWIGSBURG LANDKREIS Herausgeber
    In dieser Reihe ebenfalls erschienen: LANDKREIS LUDWIGSBURG Für pfl egende Angehörige Ambulante Dienste Tages- und Nachtpfl ege Kurzzeitpfl ege Betreutes Wohnen Stationäre Pfl ege-Einrichtungen Hospizarbeit Broschürenreihe zum Thema Pfl ege Broschürenreihe zum Thema Pfl 5 Herausgeber: Landratsamt Ludwigsburg Dezernat für Arbeit, Jugend und Soziales Hindenburgstraße 40 71638 Ludwigsburg Stand: August 2020 Hospizarbeit Vorwort Liebe Leserin, lieber Leser, in Würde und vertrauter Umgebung sterben - das ist der Kerngedanke der Hospizarbeit. Die letzte Lebensphase ist häufig mit Ängsten und Unsicherheit verbunden. Auf diesem Weg ist es wichtig, dass sowohl sterbende Menschen als auch die ihnen nahestehenden Menschen Begleitung und Unterstützung erfahren. Die Sitzwachen- und Hospizgruppen, das stationäre Hospiz und die Sondereinrichtungen in unserem Landkreis bieten begleitende und unterstützende Hilfen an. Die geschulten haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeiter*innen stehen Sterbenden und Angehörigen in der Phase des Abschiednehmens und der Trauer zur Seite. Durch den speziellen Einsatz der Schmerz- und Palliativmedizin ist es möglich, den Schwerstkranken und Sterbenden zu einer bestmöglichen Lebensqualität zu verhelfen. Diese Broschüre bietet Ihnen einen Überblick über die bestehenden Angebote. Dietmar Allgaier Landrat des Landkreises Ludwigsburg - 3 - Hospizarbeit Inhaltsverzeichnis Vorwort ................................................................................................ 3 Pflegestützpunkte im Landkreis Ludwigsburg .....................................
    [Show full text]
  • Für Pflegende Angehörige
    In dieser Reihe ebenfalls erschienen: LANDKREIS LUDWIGSBURG Ambulante Dienste Tages- und Nachtpfl ege Kurzzeitpfl ege Hospizarbeit Betreutes Wohnen Stationäre Pfl ege-Einrichtungen Für pfl egende Angehörige Broschürenreihe zum Thema Pfl ege Broschürenreihe zum Thema Pfl 1 Herausgeber: Landratsamt Ludwigsburg Dezernat für Arbeit, Jugend und Soziales Hindenburgstraße 40 71638 Ludwigsburg Stand: April 2017/1 Für pflegende Angehörige Vorwort Liebe Leserin, lieber Leser, manchmal geschieht es ganz plötzlich, oft ist es aber ein allmählicher, langsamer Prozess: Ein naher Angehöriger wird hilfs- und pflegebedürftig. Die meisten Menschen wünschen sich, in einer solchen Situation in ihrer eigenen Wohnung bleiben zu können. Dies ist häufig nur möglich, wenn Angehörige sie darin unterstützen. Pflegende Angehörige kommen meist ganz unfreiwillig in eine solche Situation. Sie leisten dennoch Großartiges, das sich im Verborgenen unserer Gesellschaft abspielt. Hilfreiche Gespräche mit anderen Be- troffenen, Schulungen, wie beispielsweise richtig gepflegt wird, Veran- staltungen, in denen über besondere Themen informiert wird oder Un- terstützungsangebote im Alltag können pflegenden Angehörigen eine Erleichterung und Entlastung sein. In dieser Broschüre finden Sie Informationen, in welchen Orten die richtigen Angebote für Sie bereitgehalten werden. Ich möchte Sie ermutigen, diese Angebote zu nutzen. Wenn es Ihnen als pflegendem Angehörigen gut geht, dann können Sie auch Ihrem Pflegebedürftigen ein hilfreiches Gegenüber sein. Dr. Rainer Haas Landrat des Landkreises
    [Show full text]
  • CEFS Newsletter Quartal 4 20
    Zur Online-Version dieser E-Mail - Abmelden / Unsubscribe CEFS Newsletter Quarter 4/2011 16.12.2011 Dear $$academic title$$ $$first name$$ Content $$last name$$, News in this issue of our newsletter you will find news, Publications information on a selection of current CEFS projects, Awards and Scholarships publications, conference contributions, CEFS member news as well as a variety of announcements. For additional Events information, please visit our website at http://www.cefs.de or contact us at [email protected]. Future Events CEFS Member News CEFS e.V. NEWS: GEX under pressure, DAXplus Family follows market In 2011, German entrepreneurial firms were under pressure. As compared to the DAX 30 index of German blue chip stocks which lost 15 percent from January 2011 to the beginning of December, the German Entrepreneurial Index (GEX®) lost 38 percent within the same time frame. The German Entrepreneurial Index (GEX®) represents entrepreneurial owner-managed firms in Germany which have not been listed for more than ten years. The index is computed by Deutsche Börse and was developed in cooperation with CEFS. The development of the DAXplus Family 30 index was similar to the DAX 30 blue chip index. The German family firm index lost about 18 percent of its value from January 2011 until the beginning of December. During 2011, co-movement of DAX and DAXplus family was observable to a great extent. The DAXplus Family consists of German Prime Standard firms with founding family ownership of at least 25% of voting rights or a minimum of 5% of voting rights and at least one family representative being part of the management or supervisory board.
    [Show full text]
  • RISMA Freiberg Achtung: Beschränkte Platzzahl Wegen Der Abstandsregeln! Karten Müssen Möglichst Per Mail Reserviert Werden: [email protected] Fr
    Fr., 3. + Sa., 4.Juli PRISMA Freiberg Achtung: Beschränkte Platzzahl wegen der Abstandsregeln! Karten müssen möglichst per Mail reserviert werden: [email protected] Fr. + Sa. um 15.30 Uhr Eintritt: Euro 5,-- E 20 057 C Die Heinzels Fr., 3.- Rückkehr + Sa., der Heinzelmännchen4.Juli 73 Min., FSK: ohne Altersbeschr., empf. ab 5 Jahren PRISMAHeinzelmädchen HelviFreiberg hat es satt! Seit mehr als 250 Jahren verstecken sich die Heinzelmännchen nun schon tief unten Achtung: Beschränkte inPlatzzahl der „furzfinsteren“ wegen der Erde Abstandsregeln! vor der Menschenwelt. Helvi Karten müssen möglichstmöchte perendlich Mail die reserviertWelt der Menschen werden: kennenlernen. [email protected]! Fr. + Sa. um 15.30 Uhr Eintritt:Fr. + Euro Sa. um 5,-- 18.00 Uhr Eintritt: Euro 6,-- Die Känguru- Fr., 3.Die + HeinzelsSa., 4.Juli - Rückkehr der HeinzelmännchenChroniken PRISMA73 Min., FSK: ohne Freiberg Altersbeschr., empf.92 ab Min., 5 Jahren FSK: ohne,Amts-Amts- und empf. und Mitteilungsblatt Mitteilungsblatt ab 14 J. der der Stadt Stadt Freiberg Freiberg am am Neckar Neckar · 48.· 49. Jahrgang Jahrgang · Nr.· Nr. 02 26 · 10.· 25. Januar Juni 20192020 Heinzelmädchen Helvi hat es satt! Seit Dasmehr Känguru als 250 zieht Jahren bei seinem Nachbarn, dem unter- Achtung: Beschränkte Platzzahlverstecken sich wegen die Heinzelmännchen der Abstandsregeln! nunambitionierten schon tief untenKleinkünstler Marc-Uwe, ein. Doch kurz Karten müssen möglichstin der „furzfinsteren“ per Mail reserviert Erde vor derwerden: Menschenwelt.darauf reißtMobiles einHelvi rechtspopulistischer Kino Immobilienhai Ludwigsburg die möchte endlich die Welt der Menschenhalbe kennenlernen. Nachbarschaft ab. Das Känguru entwickelt einen [email protected]! PRISMAgenialen Freiberg Plan. Köstlich –schräg! Freitag, 3. und Samstag, 4. Juli Fr.
    [Show full text]
  • Stuttgart Dodea School Zones: SY 2019-2020
    Stuttgart DoDEA School Zones: SY 2019-2020 March 2020 ALPHABETICALLY Primary towns are in bold-type or (parentheses) Town / City District ZipCode K-5 6-8 9-12 Special Notes: Aich (Aichtal) 72631 SES PMS SHS Aichtal 72631 SES PMS SHS Aidlingen 71134 SES PMS SHS (not Dachtel or Lehenweiler) Aldingen (Remseck/Neckar) 71686 RBES PMS SHS Altdorf (Kreis BB) 71155 SES PMS SHS (not Altdorf / Kreis ES) Asemwald (Stuttgart) 70599 RBES PMS SHS Asperg 71679 RBES PMS SHS Bad Cannstatt (Stgt) 70372 RBES PMS SHS 70374 Beihingen (Freiberg/Neckar) 71691 RBES PMS SHS Bergheim (Stuttgart) 70499 RBES PMS SHS Bernhausen (Filderstadt) 70794 PES PMS SHS Birkach (Stuttgart) 70599 RBES PMS SHS Böblingen 71032 SES PMS SHS 71034 Bonlanden (Filderstadt) 70794 PES PMS SHS Botnang (Stuttgart) 70195 PES PMS SHS Breitenstein (Weil/Schönbuch) 71093 SES BMS SHS Burgholzhof (Stuttgart) 70376 RBES PMS SHS Büsnau (Stuttgart) 70569 PES PMS SHS Dagersheim (Böblingen) 71034 SES PMS SHS Darmsheim (Sindelfingen) 71069 SES PMS SHS Dätzingen ((Grafenau) 71120 SES PMS SHS Degerloch (Stuttgart) 70597 RBES PMS SHS Denkendorf 73770 RBES PMS SHS Dettenhausen 72135 SES PMS SHS Deufringen (Aidlingen) 71134 SES PMS SHS Diezenhalde (Böblingen) 71034 SES PMS SHS Ditzingen 71254 RBES PMS SHS (not Heimerdingen or Schöckingen) Döffingen (Grafenau) 71120 SES PMS SHS Dürrlewang (Stuttgart) 70565 PES PMS SHS Echterdingen (L.E.) 70771 PES PMS SHS Eglosheim (Ludwigsburg) 71634 RBES PMS SHS Ehningen 71139 SES PMS SHS Eichholz (Sindelfingen) 71067 SES PMS SHS Eltingen (Leonberg) 71129 PES PMS SHS
    [Show full text]
  • Corporate Social Responsibility Report 2007/2008 Timeline
    Corporate Social Responsibility Report 2007/2008 Timeline With the acquisition of Florida Heat As a founding member of a technology Pump Company (FHP), a leading U.S. initiative launched by the German manufacturer of electric heat pumps, Federal Ministry of Education and Bosch strengthens its renewable Research (BMBF), Bosch enters the energies business, an area with a highly promising area of organic promising future. photovoltaics. At the “High-Tech Meeting” in Schwie- berdingen, Germany, 500 budding engi- neers are given an insight into research and development at Bosch. IV/2006 I/2007 II/2007 III/2007 Bosch is awarded first prize The start-stop system for reducing Bosch establishes an endowed for equal opportunities fuel consumption and cutting emis- chair at the University of (Baden-Württemberg state sions from vehicles goes into series Stanford (California, U.S.). competition). production. Franz Fehrenbach, chair- Under the auspices of the Bosch researchers man of the Bosch board of “Wissensfabrik – Unternehmen für Andrea Urban and management, is named Eco- Deutschland” (Knowledge Factory Dr. Franz Lärmer are manager of the year by the – Companies for Germany) initia- named “European Inven- business magazine Capital tive, the Bosch Group enters into tors of the Year” by the and the environment founda- three educational partnerships. EU Commission and the tion WWF Deutschland. European Patent Office. Bosch joins the Alliance for Synthetic Fuels in Europe (ASFE). About this report In this, our second, corporate The focal points of this report Bosch Group, spanning more than social responsibility report, we have been set with the aforemen- 60 countries around the world.
    [Show full text]
  • Information on the Supervisory Board Candidates Proposed for Election Under Item 6 of the Agenda for the Annual Shareholders’ Meeting on May 3, 2019
    Data according to Article 9 of the SE Regulation in combination with Section 125(1) of the German Stock Corporation Act and Number 5.4.1 Paragraphs 4 to 6 of the German Corporate Governance Code and further information on the Supervisory Board candidates proposed for election under Item 6 of the Agenda for the Annual Shareholders’ Meeting on May 3, 2019 Prof. Dr. Thomas Carell Professor for Organic Chemistry at Ludwig Maximilian University Munich Personal data Place of residence: Munich, Germany Born: April 26, 1966 in Herford, Germany Nationality: German First-time candidate for the Supervisory Board of BASF SE Education and training 1985 until 1998: Studied chemistry at the University of Münster, Germany; Doctoral thesis at the Max Planck Institute for Medical Research in Heidelberg, Germany; doctorate in organic chemistry from the University of Heidelberg, Germany; Postdoc at Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, Massachusetts; Research group leader and habilitation at the Laboratory for Organic Chemistry at the Swiss Federal Institute of Technology Zurich (ETH), Switzerland Professional career since 2004: Full Professor for Organic Chemistry at Ludwig Maximilian University, Munich, Germany; 2000 until 2004: Full Professor for Organic Chemistry at Philipps-Universität, Marburg, Germany Page 1 Mandates a) Memberships of statutory supervisory boards in Germany: none b) Memberships in comparable domestic and foreign supervisory bodies of commercial enterprises: none Relevant knowledge, skills and experience Through his research activities, Prof. Dr. Thomas Carell has knowledge of organic chemistry and the chemical and biochemistry sectors as well as the associated value chains. He will contribute international experience as well as extensive networks in the scientific community and as a member of the Supervisory Board, he will also contribute his specialized knowledge in research management and digitalization.
    [Show full text]
  • Donnerstag , 28. Januar 2021 2 | Amtsblatt Korntal-Münchingen · 28
    Nr. 4 Diese Ausgabe erscheint auch online www.korntal-muenchingen.de Donnerstag , 28. Januar 2021 2 | AMTSBLATT KORNTAl-münchingen · 28. Januar 2021 · Nr. 4 NOt- UND BEREITSCHAFTSDIENSTE NOTRUFE Online-Sprechstunde von Haus- und • Johannes-Apotheke Kornwestheim, Kinderärzten (9-19 Uhr) Johannesstr. 37, 70806 Kornwestheim, Notruf Polizei 110 0711 96589700 oder docdirekt.de Tel. 07154 - 35 06 Feuer-Notruf, Rettungsdienst 112 Polizei (Einbruch, Überfall, Unfall) Zahnärztlicher Bereitschaftsdienst Dienstag, 02.02.2021 Polizeiposten Korntal: Tel. 0711 8399020; Telefon 0711 7877733 • Schloss-Apotheke Hemmingen, bei Abwesenheit: Polizeirevier Ditzingen, Frauenärztlicher Notdienst Hauptstr. 9, 71282 Hemmingen, Tel. 07156 4352-0 Telefon 07152 397870 Württ., Tel. 07150 - 91 67 91 Krankentransport Augenärztlicher Notfalldienst • Apotheke im Romeo, Rettungsleitstelle Ludwigsburg, Telefon 01806 071122 Schozacher Str. 40, 70437 Stuttgart Tel. 07141 19222 (Rot), Tel. 0711 - 82 05 07 80 HNO-ärztlicher Notfalldienst Bestattungsordner Telefon 01805 003656 Mittwoch, 03.02.2021 für die Stadtteile Korntal, Münchingen • Stadt-Apotheke Weilimdorf, Tierärztlicher Notdienst für Kleintiere und Kallenberg Löwen-Markt 13, 70499 Stuttgart Landkreis Ludwigsburg: über den Haus- Herr-Klaus Dieter Stellmacher (Weilimdorf), Tel. 0711 - 8 87 38 48 tierarzt/ärztin zu erfragen. 0711 83995414 • Apotheke Höfingen, Stuttgart und Umgebung: Bestattungsunternehmen: Ditzinger Str. 9, 71229 Leonberg (Hö- Telefon 0711 7657477 Stellmacher, Tel. 0711 833360 fingen), Tel. 07152 - 2 68
    [Show full text]