DOCSLIB.ORG

Raport O Stanie Gminy Stare Czarnowo Za 2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Raport O Stanie Gminy Stare Czarnowo Za 2020 Raport o stanie gminy za 2020 rok Stare Czarnowo, 31 maja 2021 r. 1 Raport o stanie gminy za 2020 rok Podstawa prawna: Obowiązek sporządzenia raportu o stanie gminy wynika z art. 28aa ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2020 r. poz. 713). Raport obejmuje podsumowanie działalności Wójta Gminy Stare Czarnowo za rok 2020. 2 Władze Gminy Stare Czarnowo Wójt Gminy Stare Czarnowo: Marzena Grzywińska Zastępca Wójta Gminy Stare Czarnowo: Marcin Krawczyk Radni Rady Gminy Stare Czarnowo VIII kadencji: . Alina Przybysz - Przewodnicząca . Władysław Kałucki - Wiceprzewodniczący . Dariusz Ruszczycki - Wiceprzewodniczący . Tadeusz Bas . Renata Marczewska . Kazimierz Bejnarowicz . Leokadia Moździerzewska . Marcin Drwal . Piotr Paczkowski . Mieczysław Dudziński . Krzysztof Popek . Artur Florczak . Damian Rabenda . Bożena Froncala . Zenon Róg 3 Dane statystyczne Liczba mieszkańców gminy: 3.646 osób Liczba mieszkańców gminy wg płci: 1.780 kobiet 1.866 mężczyzn Powierzchnia: 153,17 km2 Liczba miejscowości: 21 Liczba sołectw: 12 Liczba świetlic wiejskich: 11 Liczba obiektów małej architektury: 36 stan na dzień 31.12.2020 r. 4 Budżet gminy Dochody ogółem budżetu Gminy Stare Czarnowo wyniosły w 2020 roku 21.897.287,09 zł, tj. 102,91% planu rocznego. Wydatki ogółem wykonano w wysokości 19.875.905,49 zł, tj. 88,73% planu rocznego. Dochód przypadający na 1 mieszkańca gminy wyniósł 6.005,83 zł. Wydatki przypadające na 1 mieszkańca gminy wyniosły 5.451,42 zł. 5 Budżet gminy - struktura dochodów 8 000 000 zł 34,30% 7 000 000 zł 28,41% 6 000 000 zł 5 000 000 zł 18,03% 16,82% 4 000 000 zł 3 000 000 zł 2 000 000 zł 1 000 000 zł 2,44% 0 zł Dochody własne Dotacje z budżetu Udziały w podatkach Subwencje Dochody z udziałem państwa środków europejskich 6 Budżet gminy - struktura wydatków Gospodarka komunalna i ochrona środowiska Inwestycje 4% 14% Rolnictwo i łowiectwo 4% Kultura i ochrona Oświata i wychowanie dziedzictwa narodowego 24% 2% Inne Administracja publiczna 5% 14% Pomoc społeczna, rodzina 32% Transport i łączność 1% 7 Struktura mienia komunalnego gminy Działki gminne z wyłączeniem 0,26% dróg gminnych Drogi gminne 5,78% 6,53% 7,44% Budynki mieszkalne i gospodarcze 49,88% 30,12% Budowle Sieć gazowa Nieruchomości zakupione i przejęte w 2020 r. 8 Wartość mienia komunalnego Stan na dzień Stan na dzień Zmiana Lp. Wyszczególnienie 31.12.2019 r. 31.12.2020 r. wartości Działki gminne 1 3.532.741,74 zł 3.123.474,76 zł - 409.266,98 zł (z wyłączeniem dróg gminnych) 2 Drogi gminne 4.149.440,66 zł 3.556.901,24 zł - 592.539,42 zł 3 Budynki mieszkalne i gospodarcze 14.145.948,85 zł 14.399.366,06 zł + 253.417,21 zł 4 Budowle 32.105.044,80 zł 23.847.189,07 zł - 8.257.855,73 zł 5 Nieruchomości zakupione i przejęte 555.995,09 zł 123.209,00 zł - 432.786,09 zł 6 Sieć gazowa 2.762.671,55 zł 2.762.671,55 zł 0,00 zł OGÓŁEM: 57.251.842,69 zł 47.812.811,68 zł - 9.439.031,01 zł Różnica wartości mienia komunalnego w roku 2020 względem roku 2019 wynika z faktu, że: • zostały zdjęte wartości dróg, które zgodnie z decyzją sądu powróciły do Starostwa Powiatowego w Gryfinie, • zostały zdjęte wartości gruntu, który był w użytkowaniu wieczystym na podstawie ustawy przekształceniowej, • w wyniku przeprowadzonej inwentaryzacji wyodrębniono wartości gruntów i dróg. 9 Zmiany w mieniu komunalnym Stan na dzień Stan na dzień Zmiana Lp. Wyszczególnienie 31.12.2019 r. 31.12.2020 r. wartości Nieruchomości zakupione i przejęte 1 555.995,09 zł 123.209,00 zł - 432.786,09 zł w 2020 r. 2 Nieruchomości sprzedane w 2020 r. 323.559,04 zł 387.226,67 zł + 63.667,63 zł 10 Struktura mienia komunalnego gminy - dochody Dochody z tytułu: Dochód roczny: Najem gminnych lokali mieszkalnych 38.447,85 zł brutto Najem gminnych lokali użytkowych 31.140,00 zł brutto Dzierżawa gruntów gminnych 83.793,54 zł brutto Łącznie 153.381,39 zł brutto 11 Realizacja programów Program współpracy Gminy Stare Czarnowo z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie za rok 2020: W ramach konkursu ofert na realizację zadań publicznych z zakresu kultury, sztuki, ochrony dóbr kultury i dziedzictwa narodowego na rok 2020 przekazano dotacje: 1) 2.000,00 zł na organizację przez Stowarzyszenie Nowe Perspektywy zadania „#Niepodległa 2020 - wyjątkowy koncert patriotyczny w Kołbaczu”. 2) 2.500,00 zł na organizację przez Stowarzyszenie Na Rzecz Rozwoju Binowa zadania „Wiosenny Festiwal Kultury i Tradycji Binowa 2020”. 3) 4.000,00 zł na organizację przez Ochotniczą Straż Pożarną w Starym Czarnowie zadania „III Jarmark Cysterski”. Jednak ze względu na wprowadzone przez Prezesa Rady Ministrów obostrzenia związane z rozprzestrzenianiem się pandemii Covid-19, nie udało się zrealizować koncertu patriotycznego w Kołbaczu oraz III Jarmarku Cysterskiego. 12 Realizacja programów W ramach konkursu ofert na realizację zadań publicznych w zakresie powierzenia i upowszechniania kultury fizycznej i sportu na 2020 rok przyznano dotacje Gminnemu Klubowi Sportowemu Kołbacz w kwocie 25.910,20 zł na realizacje zadania „Powierzenie i Upowszechnienie Kultury Fizycznej i Sportu”. Wnioskodawca zapewnił dzieciom i młodzieży z gminy Stare Czarnowo udział we współzawodnictwie sportowym poprzez uczestnictwo w zawodach i imprezach sportowych, rozgrywkach ligowych, treningach dla żaków, orlików oraz seniorów. Gminny Klub Sportowy Kołbacz wydatkował kwotę 23.619,48 zł, czyli 91,16% przekazanej dotacji. Koszt programu: 26.119,48 zł 13 Realizacja programów Program opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt na terenie gminy Stare Czarnowo w 2020 roku: • utrzymanie bezdomnych zwierząt w schronisku: 27.330,97 zł, • utrzymanie interwencyjne odebranych zwierząt (świnie rasy mangalica): 31.382,89 zł, • wyłapywanie psów oraz interwencje z udziałem zwierząt dzikich, zbieranie i utylizacja martwej zwierzyny zbieranej przy drogach: 7.196,00 zł, • leczenie zwierząt oraz sterylizacja i kastracja kotów: 4.454,99 zł, • pokarm dla bezdomnych kotów w ramach zimowego dokarmiania: 580,50 zł. Koszt programu: 70.945,35 zł 14 Realizacja programów Program usuwania Barszczu Sosnowskiego w 2020 rok: • eliminowanie i zapobieganie rozpowszechniania się Barszczu Sosnowskiego na terenie gminy jako rośliny inwazyjnej i niebezpiecznej, • wykonano usuwanie Barszczu Sosnowskiego metodą chemiczno-mechaniczną z okolic ogródków działkowych w Kołbaczu oraz przy nasypie kolejowym w Starym Czarnowie. Koszt programu: 6.000,00 zł, w tym dotacja z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Szczecinie w wysokości 4.500,00 zł. 15 Realizacja programów W 2020 roku w ramach programu ochrony środowiska dla Gminy Stare Czarnowo na lata 2018-2021 z perspektywą do roku 2024: • przeprowadzono konserwację rowów melioracyjnych w obrębie miejscowości Stare Czarnowo wraz z rozbiórką tam bobrowych i udrożnieniem rurociągu na działce nr 126, a także zakupem nowych krat zabezpieczających: 37.083,80 zł, • przeprowadzono konserwację rowów melioracyjnych w obrębie miejscowości Dębina, Kołbacz i Żelewo: 24.000,00 zł (dofinansowanie spółki), • przeprowadzono konserwację rowów melioracyjnych w obrębie miejscowości Kartno: 46.896,00 zł, • przeprowadzono nasadzenia kompensacyjne w ilości 5 sztuk: 1.130,00 zł. Koszt programu: 109.109,80 zł 16 Realizacja programów Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w 2020 roku: • program rekomendowany (cztery edycje) dla uczniów Zespołu Szkół w Kołbaczu pn. „Cukierki”, skierowany do grupy uczniów z klas od „0” do II: 4.800,00 zł, • program rekomendowany (6 edycji) dla uczniów Zespołu Szkół w Kołbaczu pn. „Debata”, skierowany do grupy uczniów z klas od IV do VI: 7.200,00 zł, • widowisko profilaktyczne dla uczniów Zespołu Szkół w Kołbaczu: 1.200,00 zł, • materiały profilaktyczne dotyczące uzależnień (płyty) przekazane do Zespołu Szkół w Kołbaczu do wykorzystania w formie zdalnej: 768,00 zł, • pomoc psychologiczno-terapeutyczna dla osób uzależnionych i ich rodzin: 6.672,41 zł, • funkcjonowanie Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych: 7.250,00 zł. 17 Realizacja programów Z uwagi na obostrzenia związane z rozprzestrzenianiem się Covid-19, nie zrealizowano zamierzonych działań określonych w programie, a mianowicie: finansowania kolonii i obozów dla dzieci z rodzin dotkniętych problemami uzależnień, nie organizowano wydarzeń plenerowych oraz nie zawarto porozumienia z Prezydentem Miasta Szczecin na realizację programu korekcyjno-motywacyjnego dla osób nietrzeźwych z terenu gminy Stare Czarnowo w Szczecińskim Centrum Profilaktyki Uzależnień. Koszt programu: 27.890,41 zł 18 Realizacja programów Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii dla Gminy Stare Czarnowo w 2020 roku: • program rekomendowany dla uczniów Zespołu Szkół w Kołbaczu pn. „Unplugged”. Koszt programu: 8.000,00 zł 19 Realizacja programów Gminny Program Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie oraz Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie w 2020 roku: Zadaniem programu jest przeciwdziałanie przemocy w rodzinie oraz ochrona osób doznających przemocy w rodzinie, jak również podejmowanie działań wobec osób stosujących przemoc w rodzinie oraz edukacja i profilaktyka środowiska lokalnego. Zjawisko przemocy w rodzinie, ze względu na swoją złożoność, zasługuje na miano problemu interdyscyplinarnego i wymaga międzysektorowej ciągłej współpracy wielu instytucji i organizacji pośrednio lub bezpośrednio związanych z problematyką przemocy w rodzinie. Zadania te realizuje Gminny Zespół Interdyscyplinarny, w skład którego
Load more

Recommended publications
  • Raport Z Analizy Potencjału Turystyczno-Kulturowego Powiatu Gryfińskiego
    Turystyka Kulturowa, www.turystykakulturowa.org Nr 6/2019 ( listopad-grudzień 2019) Analiza potencjału turystyczno-kulturowego Tomasz Duda, [email protected], Instytut Gospodarki Przestrzennej i Geografii Społeczno-Ekonomicznej, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin Raport z analizy potencjału turystyczno-kulturowego powiatu gryfińskiego Abstrakt: Analiza potencjału turystyczno-kulturowego powiatu gryfińskiego jest częścią szerszego projektu prowadzonego przez „Turystykę Kulturową” mającego na celu badania i porównanie potencjału poszczególnych mikroregionów w Polsce. Została ona przeprowadzona zgodnie z metodą opracowaną przez Armina Mikos von Rohrscheidt w 2010 r. w oparciu o bonitację punktową z odpowiednio dobranymi kryteriami odnośnie poszczególnych form wycieczek kulturowych i grup walorów. Analiza, podobnie jak wszystkie poprzednie, skupia się na potencjalnych celach turystyki kulturowej, zagospodarowaniu turystycznym oraz dostępności badanego obszaru. I. Dane dotyczące przebiegu badania Obszar badań: powiat gryfiński Lokalizacja: województwo zachodniopomorskie Zasięg: mikroregion Metodologia: metoda oceny potencjału turystyczno-kulturowego mikroregionów zawarta w: Mikos von Rohrscheidt A., 2010, Turystyka kulturowa. Fenomen, potencjał, perspektywy (wyd.2), wyd. KulTour.pl, Poznań Kwerenda: źródłowa i literatury: maj-czerwiec 2015, październik 2017 i maj-czerwiec 2019 Zapytania waloryzacyjne w obiektach i wizje lokalne: lipiec-sierpień 2015 i czerwiec 2019 Badania terenowe: kwiecień-czerwiec 2015, lipiec-sierpień 2018 i czerwiec
    [Show full text]
  • Objaśnienia Do Mapy Geośrodowiskowej Polski 1
    P A Ń STWOWY INSTYTUT GEOLOGICZNY P A Ń STWOWY INSTYTUT BADAWCZY OPRACOWANIE ZAMÓWIONE PRZEZ MINISTRA Ś R O D O W I S K A OBJA ŚNIENIA DO MAPY GEO ŚRODOWISKOWEJ POLSKI 1:50 000 Arkusz śELISŁAWIEC (266) Warszawa 2009 Autorzy: SŁAWOMIR M ĄDRY*, IZABELA BOJAKOWSKA**, PAWEŁ KWECKO**, ANNA PASIECZNA**, WITOLD POPIELSKI *, HANNA TOMASSI-MORAWIEC**, GRA śYNA HRYBOWICZ*** Główny koordynator MG śP: MAŁGORZATA SIKORSKA-MAYKOWSKA** Redaktor regionalny planszy A: ALBIN ZDANOWSKI** Redaktor regionalny planszy B: ANNA GABRY Ś-GODLEWSKA** we współpracy z JOANN Ą SZYBORSK Ą-KASZYCK Ą ** Redaktor tekstu: JOANNA SZYBORSKA-KASZYCKA ** * – Przedsi ębiorstwo Usług Geologicznych „Kielkart”, ul. Starowapiennikowa 6, 25-113 Kielce ** – Pa ństwowy Instytut Geologiczny, ul. Rakowiecka 4, 00-975 Warszawa *** – Przedsi ębiorstwo Geologiczne POLGEOL SA, ul. Berezy ńska 39, 03-908 Warszawa ISBN ………………. Copyright by PIG and M Ś, Warszawa 2009 Spis tre ści I. Wst ęp – S. M ądry, W. Popielski ........................................................................................ 3 II. Charakterystyka geograficzna i gospodarcza – S. M ądry, W. Popielski ........................... 4 III. Budowa geologiczna – S. M ądry, W. Popielski ................................................................ 6 IV. Zło Ŝa kopalin – S. M ądry, W. Popielski ............................................................................ 8 1. Kruszywo naturalne................................................................................................ 10 2. Kopaliny ceramiki budowlanej
    [Show full text]
  • Pdf Esp 862.Pdf
    SZCZECIN 2016 European Capital of Culture Candidate Text Dana Jesswein-Wójcik, Robert Jurszo, Wojciech Kłosowski, Józef Szkandera, Marek Sztark English translation Andrzej Wojtasik Proof-reading Krzysztof Gajda Design and layout Rafał Kosakowski www.reya-d.com Cover Andrej Waldegg www.andrejwaldegg.com Photography Cezary Aszkiełowicz, Konrad Królikowski, Wojciech Kłosowski, Andrzej Łazowski, Artur Magdziarz, Łukasz Malinowski, Tomasz Seidler, Cezary Skórka, Timm Stütz, Tadeusz Szklarski Published by SZCZECIN 2016 www.szczecin2016.pl ISBN 978-83-930528-3-7 (Polish edition) ISBN 978-83-930528-4-4 (English edition) This work is licensed under a Creative Commons licence (Attribution – Noncommercial – NoDerivs) 2.5 Poland I edition Szczecin 2010 Printed by KADRUK s.c. www.kadruk.com.pl SZCZECIN 2016 European Capital of Culture Candidate We wish to thank all those who contributed in different ways to Szczecin’s bid for the title of the European Capital of Culture 2016. The group is made up of experts, consultants, artists, NGO activists, public servants and other conscious supporters of this great project. Our special thanks go to the following people: Marta Adamaszek, Krzysztof Adamski, Patrick Alfers, Katarzyna Ireneusz Grynfelder, Andreas Guskos, Elżbieta Gutowska, Amon, Wioletta Anders, Maria Andrzejewska, Adrianna Małgorzata Gwiazdowska, Elke Haferburg, Wolfgang Hahn, Chris Andrzejczyk, Kinga Krystyna Aniśko, Paweł Antosik, Renata Arent, Hamer, Kazu Hanada Blumfeld, Martin Hanf, Drago Hari, Mariusz Anna Augustynowicz, Rafał Bajena, Ewa
    [Show full text]
  • Program Interreg Iv a Jako Instrument Wspierania Turystyki W Województwie Zachodniopomorskim
    PRACE NAUKOWE Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu RESEARCH PAPERS of Wrocław University of Economics Nr 348 Polityka ekonomiczna Redaktorzy naukowi Jerzy Sokołowski Arkadiusz Żabiński Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Wrocław 2014 Redakcja wydawnicza: Barbara Majewska Redakcja techniczna: Barbara Łopusiewicz Korekta: Barbara Cibis Łamanie: Adam Dębski Projekt okładki: Beata Dębska Publikacja jest dostępna w Internecie na stronach: www.ibuk.pl, www.ebscohost.com, w Dolnośląskiej Bibliotece Cyfrowej www.dbc.wroc.pl, The Central and Eastern European Online Library www.ceeol.com, a także w adnotowanej bibliografii zagadnień ekonomicznych BazEkon http://kangur.uek.krakow.pl/bazy_ae/bazekon/nowy/index.php Informacje o naborze artykułów i zasadach recenzowania znajdują się na stronie internetowej Wydawnictwa www.wydawnictwo.ue.wroc.pl Kopiowanie i powielanie w jakiejkolwiek formie wymaga pisemnej zgody Wydawcy © Copyright by Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wrocław 2014 ISSN 1899-3192 ISBN 978-83-7695-422-6 Wersja pierwotna: publikacja drukowana Druk i oprawa: EXPOL, P. Rybiński, J. Dąbek, sp.j. ul. Brzeska 4, 87-800 Włocławek Spis treści Wstęp ................................................................................................................ 11 Franciszek Adamczuk: Dyfuzja innowacji w regionach transgranicznych ... 13 Joanna Buks, Robert Pietrzykowski: Efekty produkcji gospodarstw w Pol- sce w odniesieniu do WPR w latach 2005-2008 ........................................ 22 Marek Chrzanowski: Wykorzystanie
    [Show full text]
  • Część Opisowa Do Informacji O Stanie Mienia Powiatowego
    STAROSTWO POWIATOWE W GRYFINIE INFORMACJA o stanie mienia komunalnego Powiatu Gryfińskiego na dzień 31 grudnia 2019r. Gryfino, 06 marca 2020 roku 2 Informacja o stanie mienia komunalnego Powiatu Gryfińskiego na dzień 31 grudnia 2019r. sporządzona zgodnie z art.180 ustawy z dnia 30 czerwca 2005r. o finansach publicznych. I. DANE DOTYCZĄCE PRZYSŁUGUJĄCYCH JEDNOSTCE SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO PRAW WŁASNOŚCI Stan nieruchomości stanowiących własność Powiatu Gryfińskiego służących realizacji zadań własnych Powiatu na dzień 31.12.2019r. obejmuje nieruchomości o niżej wymienionej powierzchni z uwzględnieniem stanu prawnego: − własność – 662,6074 ha. II. DANE DOTYCZĄCE INNYCH NIŻ WŁASNOŚĆ PRAW MAJĄTKOWYCH, W TYM W SZCZEGÓLNOŚCI O OGRANICZONYCH PRAWACH RZECZOWYCH, UŻYTKOWANIU WIECZYSTYM, WIERZYTELNOŚCIACH, UDZIAŁACH W SPÓŁKACH, AKCJACH, ORAZ O POSIADANIU Powiat Gryfiński posiada prawo użytkowania wieczystego: • gruntu stanowiącego własność Gminy Gryfino, obejmującego działki oznaczone nr 21/55 o pow. 0,2882 ha, 21/58 o pow. 0,0245 ha, 21/56 o pow. 0,0089 ha, 21/45 o pow. 0,0019 ha i 21/53 o pow. 0,0848 ha, obręb 4, miasta Gryfino, • gruntu stanowiącego własność Skarbu Państwa, obejmującego działkę nr 160 o pow. 0,1348 ha, położonego w obr. 3 m. Gryfino, przy ul. Sprzymierzonych 6 oraz prawo własności budynku. • Zgodnie z Uchwałą Rady Powiatu w Gryfinie Nr XIV/159/2007 z dnia 20.12.2007r. w sprawie utworzenia przez Powiat Gryfiński spółki z ograniczoną odpowiedzialnością pod firmą „Szpital Powiatowy w Gryfinie” Spółka z o.o., Uchwałą Rady Powiatu w Gryfinie Nr XL/356/2010 z dnia 25.03.2010r., Uchwałami Nr XLIV/376/2010 z dnia 09.09.2010 r. oraz Nr V/39/2011 z dnia 14.04.2011 r.
    [Show full text]
  • The Local Community Perception of Tourism Development. the Case Study of Gryfino County – Western Pomerania, Poland
    Bulletin of Geography. Socio–economic Series / No. 37 (2017): 7–23 BULLETIN OF GEOGRAPHY. SOCIO–ECONOMIC SERIES DE journal homepages: http://www.bulletinofgeography.umk.pl/ http://wydawnictwoumk.pl/czasopisma/index.php/BGSS/index http://www.degruyter.com/view/j/bog ISSN 1732–4254 quarterly G The local community perception of tourism development. The case study of Gryfino County – Western Pomerania, Poland Zbigniew Głąbiński1, CDFMR , Tomasz Duda2, CDFR University of Szczecin, The Faculty of Geoscience, Department of Tourism and Recreation, Mickiewicza 16, 70-383 Szczecin, Poland; 1phone +48 914 443 858, e-mail: [email protected] (corresponding author); 2phone +48 914 443 858, e-mail: [email protected] How to cite: Głąbiński, Z. and Duda, T., 2017: The local community perception of tourism development. The case study of Gryfino County – Western Pomerania, Poland. In: Środa-Murawska, S. and Szymańska, D. editors, Bulletin of Geography. Socio-economic Series, No. 37, Toruń: Nicolaus Copernicus University, pp. 7–23. DOI: http://dx.doi.org/10.1515/bog-2017-0021 Abstract. An increasing number of people from various countries have seen tour- Article details: ism as a chance to develop local economy and quality of life. The article presents Received: 14 January 2016 the results of the analysis of tourism potential of Gryfino County in Western Po- Revised: 02 December 2016 merania in Poland and confronts them with how it is perceived by the residents. Accepted: 22 June 2017 Although the county abounds in great tourist attractions, both of natural and cul- tural nature and is favourably located in geographic terms, tourism is developing very slowly.
    [Show full text]
  • Zrównoważonego Rozwoju Transportu Publicznego Dla Powiatu Gryfińskiego
    STAROSTWO POWIATOWE W GRYFINIE Plan zrównoważonego rozwoju transportu publicznego dla Powiatu Gryfińskiego. Etap III : Opracowanie Główne Dokument przygotowany przez BLUE OCEAN BUSINESS CONSULTING SP. Z O .O. ul. Kopernika 30, lok. 536 -537, 00-950 Warszawa tel. 22 828 4990, faks 22 828 4993, [email protected] maj 2014 r. Spis treści 1. Wstęp ........................................................................................................................................................ 3 1.1. Czym jest Plan Transportowy? .................................................................................................................. 3 1.2. Słownik pojęć używanych w dokumencie ................................................................................................. 6 2. Powiat Gryfiński ........................................................................................................................................ 7 2.1. Charakterystyka i diagnoza stanu istniejącego ......................................................................................... 7 2.2. Środowisko naturalne w Powiecie Gryfińskim ........................................................................................ 12 2.3. Gminy Powiatu Gryfińskiego ................................................................................................................... 20 2.4. Analiza zezwoleń wydanych przedsiębiorcom na wykonywanie przewozu osób na obszarze powiatu . 31 2.5. Charakterystyka taboru..........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Koncepcja Rozwoju Transportu Publicznego W
    KONCEPCJA ROZWOJU TRANSPORTU PUBLICZNEGO W SZCZECIŃSKIM OBSZARZE METROPOLITALNYM Miasto Województwo Powiat Gmina Gmina Gmina Gmina Szczecin Zachodniopomorskie Policki Dobra Goleniów Gryfino Kobylanka Gmina Gmina Gmina Gmina Miasto Gmina Gmina Kołbaskowo Nowe Warpno Police Stare Czarnowo Stargard Stargard Stepnica Szczeciński Szczeciński SZCZECIN LISTOPAD 2011 r. Opracowanie wykonane przez zespół ekspertów Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Komunikacji RP Oddział w Szczecinie w składzie: 1. dr inż. Marek Molewicz 2. mgr inż. Józef Jastrzębski na podstawie umowy zawartej w dniu 23 maja 2011 r. ze Stowarzyszeniem Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego 2 1. Wprowadzenie ............................................................................................ 6 1.1. Wstęp ..............................................................................................................6 1.2. Metoda opracowania .......................................................................................6 2. Cel opracowania......................................................................................... 7 2.1. Cel Strategiczny ..............................................................................................7 2.2. Cele operacyjne ...............................................................................................8 3. Uwarunkowania prawne dla publicznego transportu zbiorowego ...... 10 3.1. Regulacje wspólnotowe .................................................................................10 3.2. Regulacje ustawy
    [Show full text]
  • Program Ochrony Środowiska Dla Gminy Stare Czarnowo Na Lata 2018-2021 Z Perspektywą Do Roku 2024
    ZAŁĄCZNIK NR 1 Do Uchwały Nr 706/2018 Zarządu Powiatu w Gryfinie z dnia 8 listopada 2018 r. Program Ochrony Środowiska dla Gminy Stare Czarnowo na lata 2018-2021 z perspektywą do roku 2024 GMINA STARE CZARNOWO POWIAT GRYFIŃSKI WOJEWÓDZTWO ZACHODNIOPOMORSKIE ZAMAWIAJĄCY GMINA STARE CZARNOWO WYKONAWCA WESTMOR CONSULTING STARE CZARNOWO 2018 PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY STARE CZARNOWO NA LATA 2018-2021 Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2024 Wykaz skrótów występujących w opracowaniu BEiŚ – Strategia „Bezpieczeństwo Energetyczne i Środowisko” GUS – Główny Urząd Statystyczny JCW – jednolite części wód JCWPd – jednolite części wód podziemnych GZWP – Główne Zbiorniki Wód Podziemnych JST – jednostka samorządu terytorialnego MŚ – Ministerstwo Środowiska NFOŚiGW – Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej POIiŚ – Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014–2020 POŚ – Program Ochrony Środowiska UE – Unia Europejska WFOŚiGW – Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej PGN – Plan Gospodarki Niskoemisyjnej MPZP – Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego SUiKZP – Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego WIOŚ – Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska c.o. – centralne ogrzewanie c.w.u. – ciepła woda użytkowa IMGW – Instytut Meteorologii i Gospodarki Wodnej RZGW – Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej PSSE – Powiatowa Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna WESTMOR CONSULTING 2 PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY STARE CZARNOWO NA LATA 2018-2021 Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2024 Spis treści 1. Wprowadzenie
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XIV/114/2016 Z Dnia 25 Stycznia 2016 R
    UCHWAŁA NR XIV/114/2016 RADY GMINY STARE CZARNOWO z dnia 25 stycznia 2016 r. w sprawie przyjęcia „Gminnego Programu Opieki nad Zabytkami Gminy Stare Czarnowo na lata 2016- 2020 Na podstawie art. 7 ust. 1 pkt 9, art.18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2015 r. poz. 1515; zm.: Dz. U. z 2015 r. poz. 1045 i poz. 1890) w związku z art. 87 ust. 3 i 4 ustawy z dnia 23 lipca 2003 r. o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami (t.j. Dz. U. z 2014 r. poz. 1446; zm.: Dz. U. z 2015 r. poz. 397 poz. 774 i poz. 1505) Rada Gminy Stare Czarnowo uchwala co następuje: § 1. Przyjąć „Gminny Program Opieki nad Zabytkami Gminy Stare Czarnowo na lata 2016 - 2020” stanowiący załącznik do uchwały. § 2. Wykonanie Uchwały powierza się Wójtowi Gminy Stare Czarnowo. § 3. Uchwała wchodzi w życie w dniu podjęcia i podlega ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Województwa Zachodniopomorskiego. Przewodniczący Rady Piotr Kukawka GMINNY PROGRAM OPIEKI NAD ZABYTKAMI DLA GMINY STARE CZARNOWO NA LATA 2016-2020 Opracowanie: Kazimiera Kalita-Skwirzyńska Czesław Skwirzyński 2015 GMINNY PROGRAM OPIEKI NAD ZABYTKAMI DLA GMINY STARE CZARNOWO SPIS TRECI 1 Wstp .................................................................................................................................. 4 2 Podstawa prawna opracowania gminnego programu opieki nad zabytkami ..................... 6 3 Uwarunkowania prawne ochrony i opieki nad zabytkami w polsce .................................. 7 4 Uwarunkowania zewntrzne ochrony dziedzictwa kulturowego ..................................... 10 4.1 Strategiczne cele polityki państwa w zakresie ochrony zabytków i opieki nad zabytkami ............................................................................................................................. 10 4.2 Relacje gminnego programu opieki nad zabytkami z dokumentami wykonanymi na poziomie województwa i powiatu.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Stare Czarnowo Na Lata 2016-2025
    UCHWAŁA NR XV/123/2016 RADY GMINY STARE CZARNOWO z dnia 29 lutego 2016 r. w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Gminy Stare Czarnowo na lata 2016-2025 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. 2015 r., poz. 1515; zm.: Dz. U. z 2015 r., poz. 1045 i poz. 1890), Rada Gminy Stare Czarnowo uchwala, co następuje: § 1. Przyjmuje się do realizacji Strategię Rozwoju Gminy Stare Czarnowo na lata 2016-2025, w brzmieniu stanowiącym załącznik do niniejszej uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi Gminy Stare Czarnowo. § 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Rady Piotr Kukawka Strona 1 Strategia Rozwoju Gminy Stare Czarnowo na lata 2016-2025 Załącznik DoRady uchwały Gminy NrStare XV// Czarnowo Z dnia 29 lutego 2016 r. Strategia Rozwoju Gminy Stare Czarnowo na lata 2016-2025 Strona 1 Strategia Rozwoju Gminy Stare Czarnowo na lata 2016-2025 2 Strona 2 Strategia Rozwoju Gminy Stare Czarnowo na lata 2016-2025 Strategia Rozwoju Gminy Stare Czarnowo na lata 2016-2025 zos z em ym przez Wójta Gminy Stare Czarnowo,tała opracowana przez )lonę Szkudlarek – eksperta, we współpracy z espoł ds. opracowania Strategii powołan przy społecznym zaangażowaniu i dużej aktywności mieszkańców i osób związanych z Gminą Stare Czarnowo. 3 Strona 3 Strategia Rozwoju Gminy Stare Czarnowo na lata 2016-2025 Szanowni Państwo, drodzy mieszkańcy, sąsiedzi i przyjaciele Gminy Stare Czarnowo, z ogromną przyjemnością i satysfakcją informuję, że proces budowania strategii rozwoju gminy dobiegł końca. Dzięki Państwa zaangażowaniu, udziałowi w badaniach ankietowych, spotkaniach konsultacyjnych, została wypracowana wizja rozwoju gminy oraz cele strategiczne, szczegółowe i przedsięwzięcia, zaplanowana do realizacji do roku 2025.
    [Show full text]
  • Diagnosing Fiscal Distress: Regional Evidence from Polish Municipalities
    A Service of Leibniz-Informationszentrum econstor Wirtschaft Leibniz Information Centre Make Your Publications Visible. zbw for Economics Ziolo, Magdalena Article Diagnosing fiscal distress: Regional evidence from Polish municipalities Romanian Journal of Fiscal Policy (RJFP) Provided in Cooperation with: Romanian Journal of Fiscal Policy (RJFP) Suggested Citation: Ziolo, Magdalena (2015) : Diagnosing fiscal distress: Regional evidence from Polish municipalities, Romanian Journal of Fiscal Policy (RJFP), ISSN 2069-0983, Editura ASE, Bucharest, Vol. 6, Iss. 2, pp. 14-33 This Version is available at: http://hdl.handle.net/10419/168632 Standard-Nutzungsbedingungen: Terms of use: Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Documents in EconStor may be saved and copied for your Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. personal and scholarly purposes. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle You are not to copy documents for public or commercial Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich purposes, to exhibit the documents publicly, to make them machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, If the documents have been made available under an Open gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort Content Licence (especially
    [Show full text]