Notulen Gemeenteraad Van Woensdag 8

NOTULEN GEMEENTERAAD VAN WOENSDAG 8 JANUARI 2020 Aanwezig Johan Van Tittelboom, burgemeester; Benjamin Rogiers, Jan Van Damme, Heidi Knop, Ronny Herremans, schepenen; Hilde Van Impe, schepen - voorzitter BCSD; Ann Van Ruyskensvelde, voorzitter; Luc Hoorens, Filip De Bodt, Paul De Vuyst, Kristof Callebaut, Jo De Loor, Jürgen Neyrinck, Linda De Roeck, Arlette De Lombaert, Patricia Van Ruyskensvelde, Geert Opdecam, Hans Noé, Steffie Vlaeminck, Stijn Van den Driessche, Els Coppens, Sabrina De Lange, gemeenteraadsleden; Daniel Adriaens, algemeen directeur Afwezig Noël De Smet, Shirley De Troyer, Toon De Bock, gemeenteraadsleden

Het vereist aantal raadsleden aanwezig zijnde opent de voorzitter de vergadering. De notulen van de vorige zitting worden goedgekeurd. De voorzitter gaat over tot de behandeling van de agendapunten.

OPENBARE ZITTING

Op voorstel van het college

1. Verkaveling van 11 loten te Steenhuize, Korrestraat (OMV_2019110464) - 2019/208. Goedkeuring van de zaak van de wegen - rooilijn. (8593) De gemeenteraad, in openbare zitting vergaderd, Wetten en reglementen  Het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017  Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening van 15 mei 2009 en zijn uitvoeringsbesluiten  Decreet van 25 april 2014 inzake de omgevingsvergunning en zijn uitvoeringsbesluiten  Het K.B. van 30 mei 1978 inzake het gewestplan Aalst-Ninove-Geraardsbergen  De omzendbrief van 8 juli 1997 betreffende de inrichting en de toepassing van de ontwerp-gewestplannen en gewestplannen, gewijzigd via omzendbrief van 25 januari 2002  Artikel 8 van het decreet van 18 juli 2003 en latere wijzigingen betreffende het integraal waterbeleid dient de aanvraag onderworpen te worden aan de watertoets. Het Besluit van de Vlaamse Regering van 20 juli 2006 (BS 31 oktober 2006) en latere wijzigingen stelt nadere regels vast voor de toepassing van de watertoets. De aanvraag werd getoetst aan het watersysteem, aan de doel stellingen van artikel 5 van het decreet integraal waterbeleid, en aan de bindende bepalingen van het bekkenbeheerplan.  Artikel 57 § 1 van het provinciedecreet van 9 december 2005  Decreet van 4 april 2014 houdende wijziging van diverse decreten met betrekking tot de ruimtelijke ordening en het gronden pandenbeleid  Decreet van 3 mei 2019 houdende de gemeentewegen 2

 Gemeenteraadsbesluit van 23 oktober 2019, waarbij het rooilijnplan bij de gedeeltelijke verplaatsing van voetweg 43 te Steenhuize-Wijnhuize voorlopig werd vastgesteld. Verantwoording - motivering  Beleidsdomein, beleidsveld en beleidsitem: WONEN EN LEEFOMGEVING - Ruimtelijke planning - Ruimtelijke planning  Strategische doelstelling, beleidsdoelstelling, actieplan en actie: Een zorgzaam Herzele - Zorgzaam voor het Herzele van morgen - -  Op 12 september 2019 diende NV Hectaar, Westlaan 120 te 8800 Roeselare een aanvraag omgevingsvergunning in voor het realiseren van een verkaveling van 11 loten voor het oprichten van ééngezinswoningen (10 halfopen en 1 open). Ter hoogte van de Korrestraat tussen de loten 3 tot 11 wordt een insteekweg voorzien. De wegenis reikt van de Korrestraat tot de zuidgrens van het huidig perceel nr 97D.  Deze wegenis is minimum 5 m maximum 8 m breed.  De weg tussen de rooilijnen wordt ingericht als woonerf. Er wordt een weg aangelegd in kasseien opgegoten met gemodificeerde mortel.  Door het terrein loopt een voetweg nr. 43. Deze voetweg wordt in de verkavelingsaanvraag verlegd.  De voetweg 43 (met een wettige breedte van 1 m en vermeld op detailplan 3 van de atlas der buurtwegen van Steenhuize-Wijnhuize) moet gedeeltelijk worden verplaatst. Het voetwegtracé ligt op de actuele percelen nrs. 99C en 98G.  Bij het dossier werd een rooilijnplan gevoegd. Het te verplaatsen en het verplaatste voetwegdeel werden respectievelijk in rode en groene kleur weergegeven.  Het nieuwe voetwegdeel (de nieuwe ligging met een wettige breedte van 1 m) sluit aan bij de nieuwe verkavelingswegenis en het te behouden voetwegtracé (gele kleur).  Het decreet van 3 mei 2019 houdende de gemeentewegen trad op 1 september 2019 in werking. De voetweg 43 kreeg hierdoor op 1 september 2019 het statuut van gemeenteweg.  De voorliggend aanvraag (verkaveling met wegenisaanleg) werd in openbaar onderzoek gelegd van 19 september 2019 tot en met 18 oktober 2019. Tijdens dit openbaar onderzoek werden 2 schriftelijke of geen bezwaren ingediend.  De klachten hebben wel betrekking op het aspect verkeersveiligheid en het nemen van de nodige voorzorgsmaatregelen door de verkavelaar.  De procedure voor het gedeeltelijk afschaffen en het gedeeltelijk verplaatsen voetweg werd in openbaar onderzoek gelegd van 25 oktober 2019 tot en met 24 november 2019. De omschrijving horende bij dit openbaar onderzoek was niet correct en bijgevolg werd een nieuw openbaar onderzoek georganiseerd van 14 november 2019 tot en met 14 december 2019.  De volgende adviesinstanties brachten over de verkavelingsaanvraag een advies uit :  Advies Ing. Frans Borms (technische dienst) van 4 juli 2019 : wat betreft de rioleringen wordt verwezen naar de adviezen van De Watergroep, voor wat betreft de wegenis wordt er voorgesteld om geen plateau’s of drempels te voorzien, verharding bij voorkeur in asfalt. Borgstelling voor later aan te leggen wegenis na bouwen van de woningen om te vermijden dat wegenis/voetpaden worden beschadigd tijdens het bouwen van de woningen. 3

 Advies Departement Mobiliteit en Openbare Werken van 8 november 2019 - geen opmerkingen  Advies Telenet van 15 oktober 2019 – offerte werd overgemaakt aan verkavelaar.  Advies Fluvius van 9 oktober 2019 – offerte werd overgemaakt aan verkavelaar.  Advies Proximus van 14 oktober 2019 – er is voldoende infrastructuur nodig om de percelen aan te sluiten.  Advies Brandweer Zone Vlaamse Ardennen van 29 september 2019.  Advies Dienst Integraal Waterbeleid van de Provincie Oost-Vlaanderen van 28 oktober 2019  Advies De Watergroep (hydraulisch en technisch advies) van 29 oktober 2019 – voorlopig niet gunstig.  Naar aanleiding van de voorlopig ongunstige adviezen van De Watergroep en de Dienst Integraal Waterbeleid werden aangepaste rioleringsplannen opgeladen in het omgevingsloket en werd opnieuw advies gevraagd aan deze twee adviesinstanties (administratieve lus). De Watergroep bracht op 2 december 2019 een gunstig advies uit onder voorwaarden.  Aftoetsing op basis van artikel 4: 1. Het algemeen belang wordt niet geschonden. De verbinding naar de Holmanstraat blijft behouden. 2. De wijziging van de actuele gemeenteweg gebeurt in functie van een verkaveling. De voetweg 43 wordt gedeeltelijk afgeschaft, maar er wordt een nieuw voetwegdeel aangelegd, dat verlengd wordt met de insteekweg, naar de Korrestraat. Hierdoor blijft de verbinding tussen de Korrestraat en de Holmanstraat gevrijwaard. De wijziging van de voetweg 43 wordt gevraagd naar aanleiding van de verkaveling die op de huidige percelen 7de afdeling, sectie A nrs. 99 B, 99 C en 100 G wordt gesitueerd, bestaat uit 11 loten voor eengezinswoningen. 3. De verkeersveiligheid wordt niet gewijzigd. 4. De huidige gemeenteweg behoort niet tot een gemeenteoverschrijdende verbinding. 5. De actuele functie van de gemeenteweg wordt behouden, de behoeften van de toekomstige generaties worden voldoende gevrijwaard. Het nieuwe deel van de voetweg 43 wordt overgedragen naar het openbaar domein, op basis van gratis grondafstand. Ook de verkavelingswegenis en aanhorigheden worden via gratis grondafstand overgedragen aan het openbaar domein. Zoals in gelijkaardige aanvragen voor verkavelingen met wegenis, enkele voorbeelden hierbij verkaveling Einde in Borsbeke, verkaveling Bocht in Hillegem.  Dat met betrekking tot de verkeersveiligheid het advies van de lokale politie dient opgevolgd te worden; dat met betrekking tot de voorzorgsmaatregelen hiervoor een vergunningsvoorwaarde in de verkaveling kan worden opgenomen;  Gezien de andere adviezen van de adviesinstanties;  De volgende instanties brachten over de gedeeltelijke afschaffing en de gedeeltelijke verplaatsing van de voetweg een advies uit :  Advies van 28 november 2019 van de deputatie van de Provincie Oost- Vlaanderen over het rooilijnplan bij de gedeeltelijke verplaatsing van voetweg 43. Het voorlopig vastgestelde rooilijnplan wordt gunstig geadviseerd en er wordt voorgesteld om het nieuwe deel gemeenteweg binnen de verkaveling op te nemen als openbaar domein.  Bij de aanvraag werd de verbintenis tot kosteloze grondafstand door de verkavelaar NV Hectaar gevoegd. De gratis grondafstand bedraagt voor de wegenis ongeveer 632 m² en voor de voetweg ongeveer 36,05 m². 4

Essentie van de tussenkomsten  Zie zittingsverslag Stemmen Met eenparigheid van stemmen BESLIST

Artikel 1 De gemeenteraad beslist dat het voorgestelde rooilijnplan wordt goedgekeurd, zowel wat de insteekweg en de aanhorigheden als wat het gewijzigde deel van de voetweg/buurtweg 43 betreft. Beide worden op basis van gratis grondafstand opgenomen in de gemeentelijke wegenis en in het openbaar domein Artikel 2 De gemeenteraad keurt het ontwerp van wegenisaanleg (riolering/weginfrastructuur en aanhorigheden) te Steenhuize-Wijnhuize – Korrestraat goed onder de gebruikelijke voorwaarden (adviezen zijn op te volgen, gratis overdracht grond, lasten hiervoor opgesomd). De inrichting dient te gebeuren als woonerf / zone 30. Voor de aanleg van de voetweg/buurtweg 43 kan het College in het kader van de lasten en voorwaarden van de omgevingsvergunning bijzondere bepalingen opleggen inzake het gebruik van materialen. 2. Wijziging van de rechtspositieregeling voor het gemeente- en OCMW-personeel (7223) De gemeenteraad, in openbare zitting vergaderd, Wetten en reglementen  Decreet lokaal bestuur  De rechtspositieregeling voor het gemeentepersoneel Verantwoording - motivering  Beleidsdomein, beleidsveld en beleidsitem: BESTUUR EN ORGANISATIE - Personeelsdienst en vorming - Personeelsdienst en vorming  Strategische doelstelling, beleidsdoelstelling, actieplan en actie: Een gezond Herzele - Gezonde ambitie als organisatie - Personeelskader - Nieuwe personeelsformatie en organogram  Protocol van akkoord van het Bijzonder Onderhandelingscomité van 13 december 2019;  Er wordt voorgesteld om in de rechtspositieregeling voor het gemeentepersoneel, in de bijlage II: Specifieke rekruteringsvoorwaarden, de functie van pedagogisch deskundige in de diensten kinderopvang en het huis van het kind toe te voegen met de volgende specifieke aanwervingsvoorwaarden: . tenminste houder zijn van de kwalificatiebewijzen en attesten zoals bepaald door Kind & Gezin; . in het bezit zijn van het rijbewijs B Essentie van de tussenkomsten  Zie zittingsverslag Stemmen Met eenparigheid van stemmen BESLIST 5

Artikel 1 De gemeenteraad beslist om de rechtspositieregeling voor het gemeentepersoneel als volgt te wijzigen (toevoeging): …/… 4.14. Pedagogisch deskundige in de diensten kinderopvang en het huis van het kind A. AANWERVING 1. tenminste houder zijn van de kwalificatiebewijzen en attesten zoals bepaald door Kind & Gezin; 2. in het bezit zijn van het rijbewijs B B. BEVORDERING 1. tenminste houder zijn van de kwalificatiebewijzen en attesten zoals bepaald door Kind & Gezin; 2. in het bezit zijn van het rijbewijs B C. INTERNE MOBILITEIT 1. tenminste houder zijn van de kwalificatiebewijzen en attesten zoals bepaald door Kind & Gezin; 2. in het bezit zijn van het rijbewijs B …/… Artikel 2 De personeelsdienst staat in voor de verdere opvolging en rapportering. 3. Regierol sociale economie door interlokale vereniging 'Handel samen sociaal' voor gemeente Herzele (8651) De gemeenteraad, in openbare zitting vergaderd, Wetten en reglementen  Het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017 Verantwoording - motivering  Beleidsdomein, beleidsveld en beleidsitem: WELZIJN EN OUDEREN - Overige verrichtingen inzake sociaal beleid -  Strategische doelstelling, beleidsdoelstelling, actieplan en actie: Een zorgzaam Herzele - Zorgzaam voor de sociale doelgroepen - Sociaal en divers tewerkstellingsbeleid -  Beknopte samenvatting . De stad Aalst treedt sinds 2014 op als beherende gemeente om de regierol sociale economie op te nemen voor de periode 2014-2019. Hiertoe werd er een interlokale vereniging opgericht, genaamd HANDEL samen & sociaal, met 5 andere steden en gemeenten: Haaltert, Ninove, Denderleeuw, Erpe-Mere en Lede. De stad Aalst krijgt hiervoor een jaarlijkse subsidie vanuit het Vlaams departement Werk & sociale economie van 75.000 euro, waarvan er 50.000 euro ter beschikking gesteld wordt van de stad zelf voor de loonkost van de coördinator werk & sociale economie en 25.000 euro geïnvesteerd wordt in acties ter bevordering van de lokale sociale economie. . Het departement Werk & sociale economie heeft een nieuwe open oproep gelanceerd voor de regierol voor de steden en gemeenten op het vlak van de lokale sociale economie voor de periode 2020 - 2025. De interlokale vereniging HANDEL samen & sociaal en de stad Aalst als beherende gemeente wensen hiervoor een aanvraag in te dienen en hebben daarom een 6

beleidsplan en nieuwe samenwerkingsovereenkomst opgesteld. Bovendien wensen er 2 nieuwe gemeenten - Herzele en Sint-Lievens-Houtem - toe te treden tot de interlokale vereniging HANDEL samen & sociaal. . Conform het Decreet Lokaal Bestuur dient er per deelnemende stad of gemeente 1 vertegenwoordiger en 1 plaatsvervanger aangeduid te worden voor het beheerscomité van de interlokale vereniging HANDEL samen & sociaal.  Motivatie - Feiten en context . Sinds 2001 neemt de stad Aalst de regierol sociale economie op. Hiervoor kreeg de stad Aalst tot en met 2013 jaarlijks een ministerieel besluit dat de subsidie bepaalde, op basis van een subsidieaanvraag en een jaarlijkse verantwoording. Het decreet van februari 2012 geeft centrumsteden en intergemeentelijke samenwerkingsverbanden de mogelijkheid in het kader van planlastenvermindering om de subsidie voor de regierol sociale economie structureel aan te vragen binnen de beleids- en beheerscyclus. Het is in dit kader dat in 2014 de interlokale vereniging HANDEL samen & sociaal werd opgericht door middel van een samenwerkingsovereenkomst met statutaire draagkracht samen met stad Ninove en de gemeenten Haaltert, Denderleeuw, Erpe-Mere en Lede. . De interlokale vereniging HANDEL samen & sociaal wordt beheerd door een beheerscomité dat samengesteld is uit politieke vertegenwoordigers van de deelnemende steden en gemeenten en wordt aangestuurd door een stuurgroep die bestaat uit vertegenwoordigers van de sociale economiebedrijven, de lokale besturen en andere partners die werken met personen die een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben. . Tijdens de periode 2014 - 2019 werden er heel wat acties georganiseerd om de lokale sociale economie verder uit te bouwen, de samenwerking tussen sociale economie, reguliere economie en lokale besturen te versterken en het maatschappelijk verantwoord ondernemen te promoten. Zo kregen de deelnemende steden en gemeenten jaarlijks een proefbudget om kennis te maken met de producten en diensten van de sociale economie, werden er infosessies georganiseerd omtrent werken met personen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt en werd er getracht om via bestaande netwerken de meerwaarde van een samenwerking met een sociale ondernemer onder de aandacht te brengen. Ook op communicatie werd er hard ingezet ondermeer door het maken van promofilmpjes, het samenstellen en verspreiden van een E-zine en het publiceren van artikels in gemeentelijke infobladen. In 2019 werd er bovendien ook deelgenomen aan het ondersteuningstraject van de Provincie Oost-Vlaanderen over duurzaam aanbesteden. . Voor de periode 2020-2025 werd er een beleidsplan (zie bijlage) opgesteld, dat opgevat is rond 5 speerpunten en 3 grote doelstellingen, die verder uitgewerkt zijn in verschillende acties en die integraal opgenomen zijn in de nieuwe samenwerkingsovereenkomst met statutaire draagkracht. . De 3 doelstellingen zijn: 1. Uitbouwen van een sterk netwerk sociale economie 2. Stimuleren van de samenwerking tussen sociale economie en reguliere economie 3. Ontwikkelen van een gedragen beleidsvisie op sociale economie en duurzaam ondernemerschap . Om een aanvraag voor de nieuwe oproep regierol sociale economie in te dienen, wordt er een nieuwe samenwerkingsovereenkomst met statutaire draagkracht (zie bijlage) met bijhorend huishoudelijk reglement voor de Stuurgroep (zie bijlage) opgesteld waarin de interlokale vereniging HANDEL samen & sociaal verdergezet wordt. 7

. Zowel het beleidsplan als de nieuwe samenwerkingsovereenkomst werden besproken en goedgekeurd op het beheerscomité van 17 oktober 2019. . Conform artikel 6 van de huidige samenwerkingsovereenkomst hebben de kandidaat-leden Herzele en Sint-Lievens-Houtem de vraag tot toetreding gericht tot het beheerscomité, dat op 17 oktober 2019 positief advies formuleerde over beide aanvragen. De colleges van burgemeester en schepenen en de gemeenteraden van de huidige leden hebben de kandidaturen van de kandidaat-leden Herzele en Sint-Lievens-Houtem reeds goedgekeurd of zullen dat in de loop van de maand december 2019 nog doen. . Conform artikel 395 van het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 wordt er eveneens aan elke deelnemende stad of gemeente gevraagd om één lid en één plaatsvervanger af te vaardigen voor het beheerscomité. De afgevaardigden voor de deelnemende gemeenten worden aangewezen onder de gemeenteraadsleden, de burgemeester en de schepenen.  Motivering - Positief advies dienst Economie . Door het opnemen van de regierol sociale economie binnen de interlokale vereniging HANDEL samen & sociaal krijgt de stad Aalst de kans en de middelen om verschillende doelstellingen te bepalen en bijhorende acties op te zetten binnen de ruimere regio. Enerzijds zijn er verschillende sociale economiebedrijven zoals 2 Kringwinkels, maatwerkbedrijf MAAAT, De Loods, Groep INTRO, Steunpunt Welzijn, etc., actief op het werkingsgebied. Anderzijds is er nog steeds een aanzienlijke doelgroep met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Daarom is het essentieel dat er verder ingezet wordt op het uitbouwen van de lokale sociale economie, o.a. door de samenwerking met de reguliere ondernemingen en de lokale besturen te versterken. . Ook het promoten en aanmoedigen van maatschappelijk verantwoord ondernemen maakt deel uit van het beleidsplan van de interlokale vereniging HANDEL samen & sociaal, aangezien duurzaam ondernemerschap een thema is waar Vlaanderen verder op inzet. Niet alleen de sociale ondernemingen, maar ook de reguliere ondernemingen en de eigen lokale besturen kunnen een grote maatschappelijke impact creëren. Een doordacht duurzaam aankoopbeleid en een gedragen beleidsvisie kunnen hiervoor als hefboom dienen. . Zowel de sociale economiebedrijven - er is een vestiging van de Kringwinkel aanwezig in Herzele - als de gemeente zelf waren sterk gemotiveerd om toe te treden tot de interlokale vereniging HANDEL samen & sociaal. Dit kan de gemeente Herzele immers bovendien helpen om de sociale tewerkstelling van bijvoorbeeld leefloongerechtigden in de eigen gemeente verder uit te bouwen.  Juridische grondslag . Besluit van de Vlaamse Regering tot bepaling van de regierol van gemeenten op het vlak van de lokale sociale economie, vermeld in artikel 15 van het decreet van 17 februari 2012 betreffende de ondersteuning van het ondernemerschap op het vlak van de sociale economie en de stimulering van het maatschappelijk verantwoord ondernemen.  Regelgeving: bevoegdheid . Artikel 56 van het decreet lokaal bestuur somt de bevoegdheden van het college van burgemeester en schepenen op.  Financieel - Visum status . In aanvraag . Financiële informatie . De stad Aalst krijgt momenteel een jaarlijkse subsidie vanuit het Vlaams departement Werk & sociale economie van 75.000 euro onder OBROWP8A1/0550-01/74050010, waarvan er 50.000 euro ter beschikking 8

gesteld wordt van de stad zelf voor de loonkost van de coördinator werk & sociale economie en 25.000 euro geïnvesteerd wordt in diverse acties ter bevordering van de lokale sociale economie. . In de nieuwe oproep regierol sociale economie worden de subsidiebedragen ook bepaald door enerzijds het totaal aantal inwoners en anderzijds de aanwezigheid van een centrumstad binnen een intergemeentelijke samenwerking. Door de mogelijke toetreding van de gemeenten Herzele en Sint-Lievens-Houtem (totaal inwonersaantal tussen 220.000 en 290.000) kan het jaarlijks subsidiebedrag stijgen van 75.000 euro naar 100.000 euro. Dit is echter onder voorbehoud, want de oproep bepaalt dat "wanneer de jaarlijkse begroting niet toelaat om alle ontvankelijke aanvragen toe te kennen, de aanvragen worden gerangschikt. . Daarbij gelden volgende criteria: 1. De centrumsteden worden bovenaan gerangschikt, al dan niet in een intergemeentelijk samenwerkingsverband of binnen een OCMW- vereniging. 2. De verdeling gebeurt vervolgens over de begunstigden met de hoogste werkloosheidsgraad." Essentie van de tussenkomsten  Zie zittingsverslag Stemmen 21 ja-stemmen (Johan Van Tittelboom, Benjamin Rogiers, Jan Van Damme, Heidi Knop, Ronny Herremans, Hilde Van Impe, Ann Van Ruyskensvelde, Luc Hoorens, Paul De Vuyst, Kristof Callebaut, Jo De Loor, Jürgen Neyrinck, Linda De Roeck, Arlette De Lombaert, Patricia Van Ruyskensvelde, Geert Opdecam, Hans Noé, Steffie Vlaeminck, Stijn Van den Driessche, Els Coppens, Sabrina De Lange) 1 onthouding (Filip De Bodt) BESLIST

Artikel 1 De toetreding van de gemeente Herzele tot de interlokale vereniging HANDEL samen & sociaal goed te keuren. Artikel 2 Het beleidsplan en de samenwerkingsovereenkomst met statutaire draagkracht voor de interlokale vereniging HANDEL samen & sociaal goed te keuren. Artikel 3 Schepen Hilde Van Impe als vertegenwoordiger en schepen Heidi Knop als plaatsvervanger voor het beheerscomité van de interlokale vereniging HANDEL samen & sociaal aan te duiden. Bijlagen Beleidsplan Regierol Sociale economie 2020-2025.pdf. Overeenkomst met statutaire draagkracht HANDEL Samen en Sociaal 2020- 2025.pdf. 4. Beleid windenergie - rechtstreekse participatie in hernieuwbare energieprojecten (8751) De gemeenteraad, in openbare zitting vergaderd, Wetten en reglementen  Het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017 9

 De beslissing van de Gemeenteraad van 31 mei 2017 om het Burgemeestersconvenant te ondertekenen en zich hiermee te engageren om de doelstelling van 40% CO2-besparing op het grondgebied van de gemeente Herzele tegen 2030 na te streven t.o.v. referentiejaar 2011 (mitigatie) en de negatieve gevolgen van de klimaatverandering op te vangen (adaptatie);  De beslissing van de Gemeenteraad van 2 juli 2018 waarbij het regionaal klimaatplan ‘Klimaatgezond Zuid-Oost-Vlaanderen’ en de bijhorende maatregelentabel werden goedgekeurd;  De ‘Top 20 maatregelen’ uit het regionaal klimaatplan ‘Klimaatplan Zuid-Oost- Vlaanderen’, meer bepaald het ‘produceren van stroom aan de hand van zonnepanelen’ en het ‘produceren van stroom aan de hand van windturbines’;  De doelstelling van de Provincie Oost-Vlaanderen om klimaatneutraal te worden tegen 2040;  Het Provincieraadsbesluit van 24 april 2013 waarbij het draagvlakmodel om de herverdeling van lusten en lasten van windturbineprojecten te bewerkstellingen, werd uitgewerkt in de zone’s van de 2 windlandschappen (Eeklo-Maldegem & E40). Dit model bestaat uit het voorzien van minstens 20% participatie en uit een bijdrage van de betreffende ontwikkelaars in een omgevingsfonds dat ten goede komt aan de lokale gemeenschap;  Het Provincieraadsbesluit van 26 april 2017 waarbij het draagvlakmodel - zoals hierboven beschreven - werd uitgebreid naar het volledige grondgebied van de Provincie Oost-Vlaanderen;  De Europese richtlijn 2018/2001 van het Europees parlement en de Raad van 11 december 2018 ter bevordering van het gebruik van energie uit hernieuwbare bronnen, in het bijzonder artikel 22 dat aangeeft dat bij de planning van de benodigde infrastructuur voor hernieuwbare energieproductie rekening moet gehouden worden met beleidsmaatregelen die verband houden met de deelname van diegenen die door de projecten worden geraakt, in het bijzonder de plaatselijke bevolking; en dat lidstaten deze richtlijn in werking moeten doen treden uiterlijk op 30 juni 2021;  De conceptnota ‘Windkracht 2020’, gelanceerd door de Vlaamse regering op 16 december 2016, met verschillende initiatieven om tegen 2020 240 grote windturbines op Vlaamse bodem bij te voorzien, waarvan 80 in Oost-Vlaanderen;  De brief van de intercommunale SOLVA met de vraag om in kader van het project Klimaatgezond Zuid-Oost-Vlaanderen het engagement aan te gaan om burgerparticipatie bij de oprichting van toekomstige grootschalige hernieuwbare energieprojecten in de gemeente Herzele te stimuleren;  De gelijkaardige initiatieven in de gemeenten Eeklo, Laarne, Kruibeke, Ninove, Geraardsbergen en Ronse om een Gemeenteraadsbesluit te nemen de rechtstreekse burgerparticipatie bij het oprichten van toekomstige grootschalige hernieuwbare energieprojecten op grondgebied van hun stad of gemeente te stimuleren;  De burgercoöperaties die momenteel in Zuid-Oost-Vlaanderen reeds actief zijn: . Denderstroom cvba, regio Dender . EnerGent cvba, regio Gent en Oost-Vlaanderen . Stroomvloed cvba, regio tussen Leie en Schelde . Beauvent cvba, regio West-Vlaanderen Verantwoording - motivering  Beleidsdomein, beleidsveld en beleidsitem: WONEN EN LEEFOMGEVING - Klimaat en energie - Klimaat en energie 10

 Strategische doelstelling, beleidsdoelstelling, actieplan en actie: Een zorgzaam Herzele - Zorgzaam voor het Herzele van morgen - -  Om de doelstelling van het klimaatplan te halen het zowel nodig is om maatregelen te treffen die de CO2-uitstoot verlagen, als ook om de productie van hernieuwbare energie te stimuleren;  Volgens het klimaatplan ‘Klimaatgezond Zuid-Oost-Vlaanderen (13 gemeenten) in 2011 slechts 39.535 MWh aan duurzame energie werd opgewekt, slechts 3,9% van het potentieel; dat tegen 2030 maar liefst 1.021.772 MWh moet opgewekt worden (= 24% van de totale CO2-besparing);  Het belangrijk is om daarbij in te zetten op burgerparticipatie, door burgers rechtstreeks te betrekken bij hernieuwbare energieprojecten om zo een groter maatschappelijk draagvlak te creëren voor grootschalige hernieuwbare energieprojecten;  De Belgische federatie REScoop, opgericht in 2010, de verschillende burgercoöperaties begeleidt en verenigt onder één noemer;  De doelstelling van burgercoöperaties is om burgers rechtstreeks te laten participeren in hernieuwbare energieprojecten volgens de 7 ICA-principes (International Cooperative Alliance), waarbij burgers mede-eigenaar kunnen worden, mee beslissingen kunnen nemen en mee het beleid uitstippelen;  Hierbij de omgevingsenergie uit zon, wind, water, biomassa en aardwarmte wordt geoogst voor eigen gebruik zodat de lusten en de lasten van hernieuwbare energieprojecten eerlijker worden verdeeld;  Het gebruik van energie uit hernieuwbare energiebronnen tevens een fundamentele rol speel bij de bevordering van energievoorzieningszekerheid en duurzame energie voor een betaalbare prijs en tegelijkertijd maatschappelijke en milieu- en gezondheidsvoordelen biedt en grote kansen voor werkgelegenheid en regionale ontwikkeling, met name in de plattelandsgebieden;  Wettelijk gezien het participatiemodel bij hernieuwbare energieprojecten op privaat domein niet kan worden afgedwongen, maar dat het wel kan helpen om projectontwikkelaars te overtuigen om in zee te gaan met een burgercoöperatie om zo het maatschappelijk draagvlak voor hun projecten te vergroten.  Solva vraagt vrijblijvend een beslissing te nemen inzake, beleid windenergie/rechtstreekse participatie in hernieuwbare energieprojecten. Dit kan o.a. via een gemeenteraadsbeslissing die deze zaken als voorwaarden stelt bij de ontwikkeling van nieuwe hernieuwbare energieprojecten op grondgebied van de gemeente Herzele – 50% minimale participatie in Hernieuwbare Energieprojecten. Verwijzingsdocumenten  Basistekst – Ontwerp Gemeenteraadsbesluit – flankerend beleid windenergie/rechtstreekse participatie in hernieuwbare energieprojecten.  Brief van Solva van 18 oktober 2019.  Toelichting ICA-principes https://cooperatiefvlaanderen.be/de-7-cooperatieve- principes-ica-principes Essentie van de tussenkomsten  Zie zittingsverslag Stemmen 19 ja-stemmen (Johan Van Tittelboom, Benjamin Rogiers, Jan Van Damme, Heidi Knop, Ronny Herremans, Hilde Van Impe, Ann Van Ruyskensvelde, Luc Hoorens, Paul De Vuyst, Kristof Callebaut, Jürgen Neyrinck, Linda De Roeck, Patricia Van Ruyskensvelde, Geert Opdecam, Hans Noé, Steffie Vlaeminck, 11

Stijn Van den Driessche, Els Coppens, Sabrina De Lange) 3 onthoudingen (Filip De Bodt, Jo De Loor, Arlette De Lombaert) BESLIST

Artikel 1 De gemeenteraad beslist dat de gemeente Herzele ernaar streeft om op het eigen grondgebied rechtstreekse participatie van minstens 50% in alle nieuwe grootschalige hernieuwbare energieprojecten te voorzien via burgercoöperaties die de ICA-principes respecteren (enkel voor projecten die niet uitsluitend in eigen energieverbruik voorzien). Om op die manier lokale natuurlijke rijkdom voor iedereen toegankelijk te maken en draagvlak bij de bevolking te creëren. Artikel 2 De gemeenteraad beslist dat bij nieuwe grootschalige hernieuwbare energieprojecten op gronden, eigendom van de gemeente Herzele zal voorzien worden in minimum 50% rechtstreekse participatie. In de aanbesteding worden kwalitatieve en kwantitatieve gunningscriteria opgenomen:  percentage aanbieden aan inwoners om rechtstreeks financieel in het project te participeren (30 ptn)  opzetten van een informatie- en communicatiecampagne door de bouwheer/exploitant voor, tijdens en na de bouw van het project (20 ptn);  aanbieden van overige tegemoetkomingen door de bouwheer/exploitant, zoals engagement tot realiseren of financieren van rationeel energiegebruik en hernieuwbare energieprojecten (of andere milieuprojecten) in de stad/gemeente of directe regio (30 ptn);  twee referenties van gelijkaardige projecten waarbij o.a. informatie, communicatie en rechtstreekse financiële participatie werden uitgewerkt en gerealiseerd (20 ptn). Artikel 3 De gemeenteraad beslist dat voor nieuwe hernieuwbare energieprojecten op gronden van semipublieke rechtspersonen – zoals gedefinieerd door de Vlaamse overheid in art. 1.2., eerste lid, 21° van het Decreet Grond en Pandenbeleid – en op publieke gronden die geen eigendom zijn van de gemeente Herzele een kader wordt geschept dat uitgaat van minstens 50% rechtstreekse participatie via burgercoöperaties (en dat de gunningscriteria genoemd in artikel 2 van dit besluit zo maximaal mogelijk toepast). 5. Leningovereenkomst met het AGB voor transactiekredieten investeringsprojecten 2020 (8746) De gemeenteraad, in openbare zitting vergaderd, Wetten en reglementen  Gemeenteraadsbesluit van 18 mei 2004 waarbij de oprichting en de statuten van het AGB Herzele werden goedgekeurd en wijzigingen  Goedkeuring van de gemeenteraadsbeslissing van 18 mei 2004 door de Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Stedenbeleid, Wonen en Inburgering op 12 augustus 2014  Het prijssubsidiereglement voor 2020 dat wordt goedgekeurd in huidige zitting  Beheersovereenkomst tussen de gemeente en het AGB  Het MJP 2020-2025 van het AGB Herzele  Het Decreet Lokaal Bestuur Verantwoording - motivering 12

 Beleidsdomein, beleidsveld en beleidsitem: VRIJE TIJD EN JEUGD - Gemeenschapscentrum - Gemeenschapscentrum  De transactiekredieten in de investeringsprojecten 2020 worden geraamd op 42.800 euro  De liquiditeitspositie van het AGB Herzele laat geen integrale en onmiddellijke financiering van de transactiekredieten toe. Het is aangewezen dat de gemeente ter financiering een lening toestaat aan het AGB  De Voorafgaande beslissing nr. 2010.047 van 30 maart 2010 bevestigt dat het renteloze karakter van een lening die wordt verstrekt door een gemeente aan een AGB niet wordt aangemerkt als een verkregen abnormaal of goedgunstig voordeel in hoofde van het AGB Essentie van de tussenkomsten  Zie zittingsverslag Stemmen Met eenparigheid van stemmen BESLIST

Enig artikel De gemeente keurt volgende leningsovereenkomst goed: LENINGSOVEREENKOMST TRANSACTIEKREDIETEN INVESTERINGSPROJECTEN 2020 Tussen: De GEMEENTE HERZELE, met zetel te 9550 Herzele, Markt 20, hier vertegenwoordigd door: - De voorzitter van de gemeenteraad, zijnde mevrouw Ann VAN RUYSKENSVELDE, De algemeen directeur, zijnde de heer Daniel ADRIAENS; Tot onderhavige overeenkomst gemachtigd ingevolge besluit van de gemeenteraad van 08 januari 2020 waarvan een uittreksel aan deze akte wordt gehecht. Van de bekendmaking van dit besluit zal de toezichthoudende overheid op de hoogte worden gebracht met toepassing van het artikel 285 §1,1° DLB hierna genoemd ‘Uitlener’, enerzijds en Het AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF HERZELE, afgekort “AGB Herzele”, met zetel te 9550 Herzele, Markt 20 en ondernemingsnummer 0875.059.665, hier vertegenwoordigd door de voorzitter van de raad van bestuur, zijnde Johan Van Tittelboom; Opgericht bij besluit van de gemeenteraad van de Gemeente Herzele op 18 mei 2004 en goedgekeurd door de Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Stedenbeleid, Wonen en Inburgering op 12 augustus 2004; De voorzitter van de raad van bestuur werd gemachtigd deze overeenkomst te ondertekenen door de Raad van Bestuur in zitting van 08 januari 2020; Van de bekendmaking van dit besluit zal de toezichthoudende overheid op de hoogte worden gebracht met toepassing van het artikel 285 §1,2° DLB hierna genoemd ‘Lener’, anderzijds, hierna samen genoemd ‘de partijen’ wordt een leningsovereenkomst gesloten met volgende voorwaarden:

Art. 1 – Voorwerp De Uitlener verleent een lening aan de Lener, die de lening aanvaardt, gelijk aan de 13 hoofdsom, met de duurtijd en volgens de regeling en de voorwaarden, zoals die hierna worden bepaald.

Art. 2 – Hoofdsom

De Lener erkent aan de Uitlener de som van 42.800,00 EUR verschuldigd te zijn. Dit bedrag wordt evenwel aangepast aan het effectief opgenomen bedrag.

Art. 3 – Doel van de lening

De lening zal uitsluitend worden aangewend voor de financiering van de transactiekredieten van de investeringsprojecten 2020.

Het bedrag van de lening wordt aan de Lener ter beschikking gesteld door opnamen via de rekening-courant tussen de Uitlener en de Lener. Elke aanwending van het ontleende bedrag in strijd met deze overeenkomst heeft van rechtswege de onmiddellijke opeisbaarheid van het openstaande bedrag voor gevolg. blijven ingeval de terugbetaling, om het even welke reden, niet op de vastgestelde datum zou geschieden, en dit zonder alsdan afbreuk te doen aan de eisbaarheid. Art. 4 – Duurtijd

Deze lening is toegestaan voor een termijn tot 31 december 2024.

Tussen partijen is uitdrukkelijk overeengekomen dat al de bepalingen van de huidige overeenkomst na de vervaltijd van toepassing zullen blijven ingeval de terugbetaling, om het even welke reden, niet op de vastgestelde datum zou geschieden, en dit zonder alsdan afbreuk te doen aan de eisbaarheid.

Art. 5 - Vaststelling renteloosheid

Er is door de Lener geen enkele rente verschuldigd gedurende de volledige periode dat de lening loopt.

Art. 6 – Terugbetaling

De Lener verbindt zich er toe om het ontleende bedrag als volgt terug te betalen:

Hoofdsom 42.800,00 Aantal jaren 5 Rentevoet 0% Jaarnummer Vervaldag Aflossing Intrest Kapitaal Uitstaand saldo 1 31/12/2020 8.560,00 0,00 8.560,00 34.240,00 2 31/12/2021 8.560,00 0,00 8.560,00 25.680,00 3 31/12/2022 8.560,00 0,00 8.560,00 17.120,00 4 31/12/2023 8.560,00 0,00 8.560,00 8.560,00 5 31/12/2024 8.560,00 0,00 8.560,00 0,00

Afhankelijk van het bedrag dat effectief door de Lener wordt opgenomen, wordt de definitieve aflossingstabel opgesteld. De eerste vervaldag is 31 december van het jaar van ingebruikname van het actief. 14

De terugbetaling gebeurt in eerste instantie door middel van schuldvergelijking met de prijssubsidies die door de Uitlener aan de Lener verschuldigd zijn. De Lener machtigt de Uitlener om het passende bedrag op de prijssubsidies in te houden en te boeken als schuld aan de Lener. Deze inhoudingen worden gelijk gespreid over de vier kwartalen (behoudens akkoord van het directiecomité met een afwijking op de gelijke spreiding over de kwartalen).

Indien de prijssubsidies, die door de Uitlener aan de Lener worden toegekend, niet volstaan om de terugbetalingen te voldoen, is het saldo op de vervaldag betaalbaar op rekening BE46 0910 0029 1736 van de Uitlener.

Art. 7 - Boete bij te late terugbetaling

Over te laat terugbetaalde bedragen is door de Lener bij wijze van boete rente verschuldigd tegen het op dat ogenblik geldende Euribor rentepercentage (minimaal 0,00%), verhoogd met 100 basispunten, en zulks ten belope van het aantal maanden laattijdigheid waarbij iedere begonnen maand als een volledige maand zal worden aangerekend. De Uitlener is bevoegd onmiddellijke betaling daarvan te verlangen.

Ingeval van niet betaling binnen de vijftien (15) dagen na aanmaning bij ter post aangetekende brief wordt het volledige bedrag der lening onmiddellijk opeisbaar en zal het gehele nog verschuldigde bedrag vermeerderd worden met de rente zoals in vorige alinea berekend.

Art. 8 – Opeisbaarheid Alle uit hoofde van de lening verschuldigde bedragen kunnen met onmiddellijke ingang worden opgeëist, en de lening geldt bij opeising als opgezegd indien:  de Lener in strijd handelt met deze overeenkomst en het verzuim niet is te herstellen;  de Lener in strijd handelt met deze overeenkomst en de Lener niet alsnog nagekomen heeft binnen 30 dagen na sommatie per aangetekend schrijven of een langere termijn in de sommatie genoemd, zich in regel te stellen.

Bij niet-naleving door de Lener van haar verplichting(en) heeft de Uitlener het recht onverminderd alle persoonlijke vorderingen en dwangmaatregelen in het algemeen verhaal uit te oefenen op al de goederen van de Lener zowel roerende als onroerende. Alle kosten van beslag, inbegrepen van bewarend beslag, zijn ten laste van de Lener.

Art. 9 - Wijzigingen

Deze leningsovereenkomst bevat de integrale overeenkomst tussen de Uitlener en de Lener en vervangt alle andere mondelinge - of schriftelijke overeenkomsten tussen de Partijen. Deze overeenkomst kan enkel schriftelijk en via uitdrukkelijk akkoord tussen de Partijen worden gewijzigd.

Art. 10 - Niet-overdraagbaarheid

Behoudens in gevallen, vermeld in onderhavige overeenkomst, kan deze overeenkomst, noch enige rechten daarin, geheel of gedeeltelijk worden overgedragen aan derde partijen.

Art. 11 - Toepasselijk recht

Deze Leningsovereenkomst renteloze lening is onderworpen aan het Belgisch recht. Enkel de hoven en rechtbanken van de woonplaats van de Uitlener zijn bevoegd.

Art. 12 – Splitsbaarheid 15

De nietigheid van één der artikelen van deze overeenkomst of een deel daarvan, tast de geldigheid van de overige bepalingen van deze overeenkomst niet aan, noch van de overeenkomst in haar geheel. Hun afdwingbaarheid blijft onverminderd tot wat wettelijk toegelaten is. Ingeval van ongeldigheid of onafdwingbaarheid van enige bepaling van de overeenkomst zullen partijen ter goeder trouw onderhandelen teneinde deze te vervangen door een bepaling die zoveel mogelijk hetzelfde effect teweegbrengt als de ongeldige of onafdwingbare bepaling. Evenzo zullen partijen te goeder trouw onderhandelen teneinde een voor iedere partij aanvaardbare oplossing te vinden indien zich een situatie voordoet, die niet voorzien is in de overeenkomst. Aldus opgemaakt en ondertekend te Herzele op 08 januari 2020 in twee originele exemplaren, waarvan elke partij erkent er één te hebben ontvangen

Voor de Uitlener, De Algemeen Directeur, De Voorzitter van de gemeenteraad,

Daniel Adriaens Ann Van Ruyskensvelde

Voor de Lener, De Voorzitter van de Raad van bestuur,

Johan Van Tittelboom 6. Goedkeuren prijssubsidiereglement 2020 voor het AGB Herzele (8741) De gemeenteraad, in openbare zitting vergaderd, Wetten en reglementen  Gemeenteraadsbesluit van 18 mei 2004 waarbij de oprichting en de statuten van het AGB Herzele werden goedgekeurd en wijzigingen  Goedkeuring van de gemeenteraadsbeslissing van 18 mei 2004 door de Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Stedenbeleid, Wonen en Inburgering op 12 augustus 2014  Beheersovereenkomst tussen de gemeente en het AGB  Het decreet lokaal bestuur Verantwoording - motivering  Beleidsdomein, beleidsveld en beleidsitem: VRIJE TIJD EN JEUGD - Gemeenschapscentrum - Gemeenschapscentrum  Om economisch leefbaar te zijn is het nodig dat het AGB Herzele vanwege de gemeente Herzele prijssubsidies ontvangt als vergoeding voor de ticketverkoop van de eigen voorstellingen en schoolvoorstellingen Essentie van de tussenkomsten  Zie zittingsverslag Stemmen Met eenparigheid van stemmen BESLIST

Artikel 1 16

De gemeenteraad keurt het prijssubsidiereglement, vermeld in artikel 2 van huidige beslissing, ten voordele van het AGB Herzele goed; Artikel 2 PRIJSSUBSIDIEREGLEMENT AGB HERZELE Het Autonoom Gemeentebedrijf Herzele heeft haar inkomsten en uitgaven geraamd voor het kalenderjaar 2020 (E/U -E/O = 46.862,23 euro, afschrijvingen vorige dienstjaren 181.723,72 euro, afschrijvingen 2020: 8.560,00 euro, voorziene winstmarge : 1.000 euro). Dit geeft een negatief saldo van 239.517,41 euro. Op basis van deze ramingen heeft het Autonoom Gemeentebedrijf Herzele vastgesteld dat voor het kalenderjaar 2020 de inkomsten uit de ticketverkoop eigen voorstellingen en schoolvoorstellingen minstens 419.517,41 euro exclusief btw moeten bedragen om economisch rendabel te zijn (inkomsten eigen voorstellingen: 158.000 euro en inkomsten schoolvoorstellingen: 22.000,00 euro). Om economisch rendabel te zijn wenst het Autonoom Gemeentebedrijf Herzele vanaf heden de voorziene ticketprijzen (inclusief 6 % btw) eigen voorstellingen en schoolvoorstellingen te vermenigvuldigen met een factor 1,33. De Gemeente Herzele erkent dat het autonoom gemeentebedrijf Herzele, op basis van deze ramingen, de voorziene ticketprijzen (inclusief 6% btw) eigen voorstellingen en schoolvoorstellingen te vermenigvuldigen met een factor 1,33 om economisch rendabel te zijn. Rekening houdend met de sociale functie van het gemeenschapscentrum wenst de Gemeente Herzele dat er tijdens het kalenderjaar 2020 geen prijsverhogingen doorgevoerd worden ten aanzien van de bezoekers van eigen voorstellingen en schoolvoorstellingen. De Gemeente Herzele wenst immers de toegangsgelden te beperken opdat het gemeenschapscentrum toegankelijk is voor iedereen. De Gemeente Herzele verbindt er zich toe om voor de ticketverkoop eigen voorstellingen en schoolvoorstellingen voor de periode vanaf 01 januari 2020 tot en met 31 december 2020 deze beperkte toegangsgelden te subsidiëren middels de toekenning van prijssubsidies. De waarde van de prijssubsidie toegekend door de Gemeente Herzele voor ticketverkoop eigen voorstellingen en schoolvoorstellingen bedraagt de prijs (inclusief 6% btw) die de bezoeker voor recht op toegang betaalt vermenigvuldigd met een factor 1,33. De gesubsidieerde toegangsgelden (inclusief 6% btw) kunnen steeds geherevalueerd worden in het kader van een periodieke evaluatie van de totale exploitatieresultaten van het Autonoom Gemeentebedrijf Herzele. In de mate er een prijssubsidieaanpassing noodzakelijk is zal de Gemeente Herzele deze steeds documenteren. Het Autonoom Gemeentebedrijf Herzele moet op de 5de werkdag van elke kwartaal de Gemeente Herzele een overzicht bezorgen van de ticketverkoop eigen voorstellingen en schoolvoorstellingen tijdens het voorbije kwartaal in het cultuurcentrum. Dit overzicht dient tevens het bedrag aan te betalen prijssubsidies te bevatten. De afrekening van deze prijssubsidies zal gebeuren middels de uitreiking van een debet nota die het Autonoom Gemeentebedrijf Herzele uitreikt aan de Gemeente Herzele. De Gemeente Herzele dient deze debet nota te betalen aan het Autonoom Gemeentebedrijf Herzele binnen de 5 werkdagen na ontvangst. Artikel 3 Van de bekendmaking van dit besluit zal de toezichthoudende overheid op de hoogte worden gebracht met toepassing van het artikel 286 DLB. 7. Goedkeuren meerjarenplan 2020-2025 AGB (8663) De gemeenteraad, in openbare zitting vergaderd, Wetten en reglementen 17

 Het Decreet Lokaal Bestuur Verantwoording - motivering  Beleidsdomein, beleidsveld en beleidsitem: VRIJE TIJD EN JEUGD - Gemeenschapscentrum - Gemeenschapscentrum Verwijzingsdocumenten  Het MJP 2020-2025 vastgesteld door de raad van bestuur AGB op 08 januari 2020  Het meerjarenplan voor 2020-2025 heeft drie beleidsdoelstelling waar prioritaire acties aan verbonden zijn: . De cultuurparticipatie verhogen door middel van een kwalitatief cultuuraanbod. . De sportparticipatie verhogen door middel van een kwalitatief sportaanbod . Het uitbouwen en in stand houden van de bestaande culturele –en sportinfrastructuur.  Daarnaast is er ook het overig en gelijkblijvend beleid. Essentie van de tussenkomsten  Zie zittingsverslag Stemmen Met eenparigheid van stemmen BESLIST

Artikel 1 De gemeenteraad keurt het MJP 2020-2025 AGB, vastgesteld door de Raad van bestuur op 08 januari 2020, goed. Artikel 2 Van de bekendmaking van dit besluit zal de toezichthoudende overheid op de hoogte worden gebracht met toepassing van het artikel 286 DLB. 8. Vaststellen meerjarenplan 2020-2025/deel gemeente (8732) De gemeenteraad, in openbare zitting vergaderd, Wetten en reglementen  Het Decreet Lokaal Bestuur Verantwoording - motivering  Beleidsdomein, beleidsveld en beleidsitem: BESTUUR EN ORGANISATIE - Fiscale en financiële diensten - Fiscale en financiële diensten  Voorafgaand aan de vaststelling van dit Meerjarenplan is een ruim participatietraject gevolgd, zowel intern vanuit de gemeentediensten als extern vanuit de adviesraden voor sport, jeugd, milieu- en natuur, het beheersorgaan van de bibliotheek en de cultuurraad  Het Meerjarenplan 2020-2025 maakt deel uit van het geconsolideerd meerjarenplan voor gemeente en OCMW. In dit Meerjarenplan zijn dit er zes beleidsdoelstellingen waar prioritaire acties aan verbonden zijn. Voor sommige actieplannen/acties is er in het meerjarenplan ook een link naar de Vlaamse beleidsprioriteiten:

Beleidsdoelstelling: Actieplannen Acties 1. Versterking van centrum, 1.1.1 Inrichten kerk Ressegem als culturele ruimte 1.1 Kerkenplan kernen en oprichten 1.1.2 Inrichten kerk Hillegem als ontmoetingsruimte 18 dorpsraden 1.2 Dorpsraden 1.2.1 Oprichten van dorpsraden en werking in alle deelgemeenten

1.3 Herwaardering centrum 1.3.1 PPS-project Solva voor centrum Herzele, rond schepenhuis, en dorpskernen gemeentehuis, 't zaagsken, park, OCMW-site. Project in ontwikkeling

1.3.2 Restauratie burchtruïnes en omgeving 1.3.3 Renovatie stationsgebouw Herzele (ramen, trap, techniek, afwerking)

1.3.4 Bestrating, groen, meubilair, kunstwerken in de verschillende kernen

1.3.5 Begraafplaatsen herorganiseren o.a. St-Lievens-Esse en zoeken naar nieuwe locatie

1.3.6 Inzetten op erfgoedontsluiting in de dorpskernen

1.4 Project pastorie St- 1.4.1 Renovatie pastorie St-Antelinks Antelinks & parochiezaal 1.4.2 Verbouwingswerken parochiezaal en klassen Sint-Antelinks

1.5 Project Ressegem 1.5.1 Verbouwen pastorie-vergaderzaal Ressegem 1.5.2 Beheersplan motte Ressegem

1.6 Project Woubrechtegem 1.6.1 Project Woubrechtegem fasering 2021-2024 GEM22357 in samenhang met waterzuivering (zie actie 5.3.2 Molenstraat p.48) 1.7 Project Houtemstraat 1.7.1 Ontwikkeling project Houtemstraat 2. Investeren in de jeugd 2.1 Nieuwe werking & 2.1.1 Ontwerp gebouw voor BKO en verenigingen gebouw kinderopvang & 2.1.2 Belevingstuin aan kinderdagverblijf verenigingen 2.1.3 Ondersteunen bouwproject chiro Steenhuize 2.1.4 Aanwerven pedagogisch deskundige gezinsdiensten en Huis van het Kind 2.1.5 Uitwerken Lokaal Loket kinderopvang 2.1.6 Spelotheek voor onthaalouders 2.1.7 Pretcaravan voor BKO 2.1.8 Investeren in jeugdlokaal Hillegem (project in ontwikkeling) 2.2 Investeren in onderwijs en 2.2.1 Verbouwen gemeentelijke basisschool Herzele jeugdsport 2.2.2 Verbouwen gemeentelijke basisschool Borsbeke 2.2.3 Inrichten sportsite De Tramzate : parking en sportinfrastructuur 2.2.4 Overkapping tennisterreinen Steenoven 2.2.5 Verwerven sportterrein (voetbal) Sint-Antelinks 2.2.6 Vervangen ramen gemeentelijke basisschool St-Lievens-Esse 2.2.7 Aanwerven jeugdopbouwwerker 2.2.8 Een fuifbeleid gaande van het ter beschikking stellen van een fuifkoffer tot de contracten afsluiten met bestaande locaties 2.2.9 Ondersteunen geestelijk gezondheidszorg voor jongerenwerking 2.2.10 Verdere uitbouw gemeentelijke speelterreinen 3. Veilige fietsinfrastructuur en 3.1 Ontwikkeling 3.1.1 Fietsverbindingen Ternat-Veld-en Brielstraat/ schoolomgevingen/wegen fietspaden/mobiliteit OCMW-Borsbekestr/Lindestraat-Ressegemstr 3.1.2 Startnota project fietssnelweg langs spoorweg 3.1.3 Studie fietsbrug N42 St-Lievens-Esse 3.1.4 Fietsverbinding Diepeweg-Ter Goten-Koekelberg ea 3.1.5 Fietssuggestiestroken in Hoogstr/Populierstr/ Schipstr/St-Antelinksstr/Gr.du Parclaan/Kerselarenlaan 3.1.6 Fietsverbinding Zavelstraat-Hogeweg 3.1.7 Fietsverbinding Woubrechtegem-Ressegem ea 19

3.1.8 Fietsverbinding De Tramzate naar Peperstraat/ fietsverb.Ressegemstr/fietsverb.Arestr-Speistr en trambaan

3.1.9 Fietsstraat ventweg Groenlaan-Burg.Matthystraat 3.1.10 Huursysteem voor elektrische fietsen uitwerken 3.1.11 Aankoop gronden/fietsverbinding De Tramzate met Provincieweg (Vierwegen) 3.1.12 Fietsenstalling "De Vrede"

3.2 Aanleg voetpaden 3.2.1 Voetpad Schoolstraat/deel 3.2.2 Voetpad Eikestraat/deel 3.2.3 Voetpad Eikboslaan/deel 3.2.4 Aanleg diverse voetpaden 3.3.1 Overlagingswerken diverse wegen 3.3.2 Brug. Oude Heirbaan-fietspad Herzele-SLH 3.3 Buitengewoon onderhoud 3.3.3 Aankoop veegwagen & verreiker diverse wegen 3.4 Ontwikkeling veilige 3.4.1 Uitvoeren studie veilige schoolomgevingen schoolomgevingen 3.4.2 Opvolging veilige schoolomgevingen 4. Een bruisende gemeente, 4.1 Lokale economie als 4.1.1 Jaarlijkse organisatie [email protected] een goede mix van actie en hefboom 4.1.2 Organisatie Dorp van de Ronde (return voor de lokale rust economie) 4.1.3 Organisatie HEHOZOT... zot van de koers (return voor de lokale economie) 4.1.4 Promotie toeristische troeven (fietsen wandelroutes, monumenten, natuur (return voor lokale economie) 4.1.5 Online platform ter promotie van Herzeelse handelaars, producten en vacatures 4.1.6 Ondersteunen van landbouwers via subsidies voor groenbedekkers, onderzoek bodemstalen, landbouwdag 4.1.7 Stationsgebouw als coworkingspace mee inrichten 4.1.8 Eerlijke handel met verbruik van lokale, duurzame producten op recepties/lokaalmarkt introduceren 4.1.9 Organisatie manche BK beachvolleybal 4.2 Cultuur als hefboom 4.2.1 Site gemeentehuis voor het luik cultuur 4.2.2 Zomerfestival (in 2023 en 2025) 4.2.3 Feestjaar 2022 n.a.v. 1.050 jaar Herzele 4.2.4 Kunst voor Herzele/in de publieke ruimte/in het landschap/in Ressegem/kunstcollectie/participatieve projecten (kerken) 4.2.5 Lees- en stilteterras achteraan BIB

4.3 Evenementen als hefboom 4.3.1 Mobiele digitale infoborden die evenementen als citymarketing promoten 4.3.2 Evenementenloket om aanvraag en beslissing van evenementen te coördineren

4.4 Sterke gemeentelijke 4.4.1 Ondersteuning door HR-firma voor gemeenschappelijk organisatie organogram, arbeidsreglement, RPR als hefboom 4.4.2 2e Pensioenpijler voor gemeenten en OCMW-personeel (2%) 4.4.3 Welzijnsprogramma en welzijnsscreening door externe preventieadviseur 4.4.4 Gemeente- en OCMW-diensten op één campus 4.4.5 Prestatiewaardering mogelijk maken door opdrachthouderschap 4.4.6 Burgerdiensten aanbieden in BIB 20

4.4.7 Digitalisering en organisatiebeheersing verder uitbouwen. 4.4.8 Aanwerven HR-deskundige voor gemeente en OCMW 4.4.9 Kwaliteitscoördinator aanwerven voor gemeente en OCMW 4.4.10 Contracten afsluiten met studiebureaus inzake grondgebiedzaken 5. Uitvoering klimaatplan en 5.1 Initiatieven i.v.m. 5.1.1 Jaarlijkse bijdrage aan ontwikkeling SOLVA-klimaatplan ruimtebeleid Klimaatplan SOLVA en eigen initiatieven 5.1.2 Aanbieden elektrische deelwagens via project Solva. Enkel eigen aandeel vermelden.

5.1.3 Opstarten Mobipunt aan het station via project Solva. Enkel eigen aandeel 25% vermelden. 5.1.4 Nieuw mobiliteitsplan 5.1.5 Nieuw Beleidsplan Ruimte, met onderzoek duurzaam wonen door ruil van woonrechten en nieuwe visie op meergezinswoningen. meergezinswoningen 5.1.6 Elk jaar, in overleg met de Mina-raad, uitwerken of opstarten van minstens twee van de projecten uit deze lijst van het ‘Omgevingscontract’. Bedrag = aandeel gemeente. Klimaat K4 - Generatietuinen: verschillende generaties samen in het groen K6 - Klimaa 5.1.7 In overleg met adviesraad Ondernemend Herzele elk jaar één actie uitvoeren uit deze reeks van het Omgevingscontract : LE3 - Eerste stappen naar een gemeentelijk voedselplan LE4 - Opmaak van een strategie tegen voedselverlies LE5 - Reductie van voedselverlies 5.1.8 Landbouwgrond van gemeente en OCMW wordt verkocht volgens lastenboek waarin duurzaamheidscriteria worden gehanteerd. 5.1.9 Evenementenbeleid duurzaam maken o.a. door aankoop van herbruikbare bekers 5.1.10 Inbreng bestaand O.V.(O.V.2) verledding/in mindering dividend

5.2 Versterken bos en 5.2.1 Uitbreiden Doormansbos tot natuurreservaat en groot natuurgebied openbaar bos 5.2.2 Natuurbeleid ontwikkelen in buurt van dorpskommen door verwerving of herstel van natuurgebieden op Gewestplan. 5.2.3 Trage Wegenplan verder uitvoeren door middel van missing links en wegspotters. Opnemen van officieuze trage wegen als gemeentewegen.

5.2.4 Ieder jaar twee acties opstarten/uitwerken uit de Blauwdruk van Natuurpunt 5.2.5 Renovatie Natuur.huis en tuin in Sint-Antelinks als natuureducatief centrum (zie p.7 actie 1.4.1 renovatie pastorie S.A.)

5.2.6 Gestroomlijnd landschap langs de Molenbeken uitwerken

5. Uitvoering klimaatplan en 5.3 Projecten waterzuivering 5.3.1 Dossier Lauwveldweg HRZ3009 ruimtebeleid 5.3.2 Molenstraat fietspaden 20330 en wegherstel na waterzuiveringswerken (zie actie 1.6.1 project Woubrechtegem p.9) 5.3.3 Schoonderhage HRZ3011 5.3.4 Schipstraat module 13 + voetpaden/Populierstraat module 10 schoolomgeving 5.3.5 Project Steenhuizestraat-Holmanstraat HRZ3014 5.3.6 Tussenkomst gemeente in ontdubbeling op privaat terrein

6. Betaalbaar wonen en 6.1 Betaalbaar wonen 6.1.1 De gemeente zorgt voor een divers en betaalbaar 21

zorg/sociaal beleid voor woonaanbod in functie van de woonnoden. iedereen 6.1.2 De gemeente werkt aan de kwaliteit van het woningpatrimonium en de woonomgeving. 6.1.3 De gemeente informeert, adviseert en begeleidt inwoners met vragen over wonen.

6.2 Betaalbare zorg 6.2.1 Dagprijs aanpassen in functie van index

6.3 Toegank. 6.3.1 Implementeren Geïntegreerd onthaal (GBO) of realiseren hulpverl/tegengaan van de functies en de werkingsprincipes van een van onderbescherm. en samenwerkingsverband kinderarmoede Geïntegreerd Breed Onthaal

6.3.2 Aanwerven van halftijds wooncoach voor woonkwaliteit - preventief werker bij dreigende uithuiszettingen. 6.3.3 Aanwerven halftijdse brugfiguur Huis van het Kind / Huiswerkbegeleiding 6.3.4 Rap op Stap-kantoor oprichten 6.3.5 Uitwerken uniform sociaal tarief

6.3.6 Samenwerking met Fiola en DOP

6.4 Begeleiden naar werk en 6.4.1 Tijdelijk we werkervaring (TWE) : Trajectsubsidies integratie 6.4.2 Tijdelijk we werkervaring (TWE) : Compensatievergoeding

6.4.3 Aanwerven van een taalcoach

6. Betaalbaar wonen en 6.5 Buurt- en gezondheidszorg 6.5.1 Uitwerken van een Mantelzorg-creditsysteem : WVG300/1 zorg/sociaal beleid voor iedereen 6.5.2 Uitwerken van en mondgezondheidszorgproject ‘Ieders mond gezond' 6.5.3 Opzetten van het ‘Hoplr-buurtproject

Verwijzingsdocumenten  MJP 2020-2025/deel gemeente Essentie van de tussenkomsten  Zie zittingsverslag Stemmen 18 ja-stemmen (Johan Van Tittelboom, Benjamin Rogiers, Jan Van Damme, Heidi Knop, Ronny Herremans, Hilde Van Impe, Ann Van Ruyskensvelde, Luc Hoorens, Paul De Vuyst, Kristof Callebaut, Jürgen Neyrinck, Linda De Roeck, Geert Opdecam, Hans Noé, Steffie Vlaeminck, Stijn Van den Driessche, Els Coppens, Sabrina De Lange) 4 onthoudingen (Filip De Bodt, Jo De Loor, Arlette De Lombaert, Patricia Van Ruyskensvelde) 22

BESLIST

Artikel 1 De gemeenteraad stelt het MJP 2020-2025/deel gemeente vast. Artikel 2 Van de bekendmaking van dit besluit zal de toezichthoudende overheid op de hoogte worden gebracht met toepassing van het artikel 286 DLB. 9. Goedkeuren meerjarenplan 2020-2025/deel OCMW (8733) De gemeenteraad, in openbare zitting vergaderd, Wetten en reglementen  Het Decreet Lokaal Bestuur Verantwoording - motivering  Beleidsdomein, beleidsveld en beleidsitem: WELZIJN EN OUDEREN - Sociale bijstand - Sociale bijstand  Voorafgaand aan de vaststelling van dit Meerjarenplan is een ruim participatietraject gevolgd, zowel intern vanuit de gemeentediensten als extern vanuit de adviesraden voor sport, jeugd, milieu- en natuur, het beheersorgaan van de bibliotheek en de cultuurraad.  Het Meerjarenplan 2020-2025 maakt deel uit van het geconsolideerd meerjarenplan voor gemeente en OCMW. In dit Meerjarenplan zijn dit er zes beleidsdoelstellingen waar prioritaire acties aan verbonden zijn. Voor sommige actieplannen/acties is in het meerjarenplan ook een link naar de Vlaamse beleidsprioriteiten:

1.2 Dorpsraden 1.2.1 Oprichten van dorpsraden en werking in alle deelgemeenten

1.3 Herwaardering centrum 1.3.1 PPS-project Solva voor centrum Herzele, rond en dorpskernen schepenhuis, gemeentehuis, 't zaagsken, park, OCMW-site. Project in ontwikkeling ontwikkeling 1.3.2 Restauratie burchtruïnes en omgeving 1.3.3 Renovatie stationsgebouw Herzele (ramen, trap, techniek, afwerking)

1.3.4 Bestrating, groen, meubilair, kunstwerken in de verschillende kernen

1.3.5 Begraafplaatsen herorganiseren o.a. St-Lievens-Esse en zoeken naar nieuwe locatie

1.3.6 Inzetten op erfgoedontsluiting in de dorpskernen

1.4 Project pastorie St- 1.4.1 Renovatie pastorie St-Antelinks Antelinks & parochiezaal 1.4.2 Verbouwingswerken parochiezaal en klassen Sint- Antelinks

1.5 Project Ressegem 1.5.1 Verbouwen pastorie-vergaderzaal Ressegem 1.5.2 Beheersplan motte Ressegem

1.6 Project Woubrechtegem 1.6.1 Project Woubrechtegem fasering 2021-2024 GEM22357 in samenhang met waterzuivering (zie actie 5.3.2 Molenstraat p.48) 23

1.7 Project Houtemstraat 1.7.1 Ontwikkeling project Houtemstraat 2. Investeren in de jeugd 2.1 Nieuwe werking & 2.1.1 Ontwerp gebouw voor BKO en verenigingen gebouw kinderopvang & 2.1.2 Belevingstuin aan kinderdagverblijf verenigingen 2.1.3 Ondersteunen bouwproject chiro Steenhuize 2.1.4 Aanwerven pedagogisch deskundige gezinsdiensten en Huis van het Kind 2.1.5 Uitwerken Lokaal Loket kinderopvang 2.1.6 Spelotheek voor onthaalouders 2.1.7 Pretcaravan voor BKO 2.1.8 Investeren in jeugdlokaal Hillegem (project in ontwikkeling) 2.2 Investeren in onderwijs en 2.2.1 Verbouwen gemeentelijke basisschool Herzele jeugdsport 2.2.2 Verbouwen gemeentelijke basisschool Borsbeke 2.2.3 Inrichten sportsite De Tramzate : parking en sportinfrastructuur 2.2.4 Overkapping tennisterreinen Steenoven 2.2.5 Verwerven sportterrein (voetbal) Sint-Antelinks 2.2.6 Vervangen ramen gemeentelijke basisschool St- Lievens-Esse 2.2.7 Aanwerven jeugdopbouwwerker 2.2.8 Een fuifbeleid gaande van het ter beschikking stellen van een fuifkoffer tot de contracten afsluiten met bestaande locaties 2.2.9 Ondersteunen geestelijk gezondheidszorg voor jongerenwerking 2.2.10 Verdere uitbouw gemeentelijke speelterreinen 3. Veilige fietsinfrastructuur en 3.1 Ontwikkeling 3.1.1 Fietsverbindingen Ternat-Veld-en Brielstraat/ schoolomgevingen/wegen fietspaden/mobiliteit OCMW-Borsbekestr/Lindestraat-Ressegemstr 3.1.2 Startnota project fietssnelweg langs spoorweg 3.1.3 Studie fietsbrug N42 St-Lievens-Esse 3.1.4 Fietsverbinding Diepeweg-Ter Goten-Koekelberg ea 3.1.5 Fietssuggestiestroken in Hoogstr/Populierstr/ Schipstr/St-Antelinksstr/Gr.du Parclaan/Kerselarenlaan 3.1.6 Fietsverbinding Zavelstraat-Hogeweg 3.1.7 Fietsverbinding Woubrechtegem-Ressegem ea 3.1.8 Fietsverbinding De Tramzate naar Peperstraat/ fietsverb.Ressegemstr/fietsverb.Arestr-Speistr en trambaan

de lokale economie) 4.1.4 Promotie toeristische troeven (fietsen wandelroutes, monumenten, natuur (return voor lokale economie) 4.1.5 Online platform ter promotie van Herzeelse handelaars, producten en vacatures 4.1.6 Ondersteunen van landbouwers via subsidies voor groenbedekkers, onderzoek bodemstalen, landbouwdag 4.1.7 Stationsgebouw als coworkingspace mee inrichten 4.1.8 Eerlijke handel met verbruik van lokale, duurzame producten op recepties/lokaalmarkt introduceren 4.1.9 Organisatie manche BK beachvolleybal 4.2 Cultuur als hefboom 4.2.1 Site gemeentehuis voor het luik cultuur 4.2.2 Zomerfestival (in 2023 en 2025) 4.2.3 Feestjaar 2022 n.a.v. 1.050 jaar Herzele 4.2.4 Kunst voor Herzele/in de publieke ruimte/in het landschap/in Ressegem/kunstcollectie/participatieve projecten (kerken) 4.2.5 Lees- en stilteterras achteraan BIB

4.3 Evenementen als hefboom 4.3.1 Mobiele digitale infoborden die evenementen als citymarketing promoten 4.3.2 Evenementenloket om aanvraag en beslissing van evenementen te coördineren

4.4 Sterke gemeentelijke 4.4.1 Ondersteuning door HR-firma voor organisatie gemeenschappelijk organogram, arbeidsreglement, als hefboom RPR 4.4.2 2e Pensioenpijler voor gemeenten en OCMW- personeel (2%) 4.4.3 Welzijnsprogramma en welzijnsscreening door externe preventieadviseur 4.4.4 Gemeente- en OCMW-diensten op één campus 4.4.5 Prestatiewaardering mogelijk maken door opdrachthouderschap 4.4.6 Burgerdiensten aanbieden in BIB 4.4.7 Digitalisering en organisatiebeheersing verder uitbouwen. 4.4.8 Aanwerven HR-deskundige voor gemeente en OCMW 4.4.9 Kwaliteitscoördinator aanwerven voor gemeente en OCMW 4.4.10 Contracten afsluiten met studiebureaus inzake grondgebiedzaken 5. Uitvoering klimaatplan en 5.1 Initiatieven i.v.m. 5.1.1 Jaarlijkse bijdrage aan ontwikkeling SOLVA- ruimtebeleid Klimaatplan klimaatplan SOLVA en eigen initiatieven 5.1.2 Aanbieden elektrische deelwagens via project Solva. Enkel eigen aandeel vermelden. 5.1.3 Opstarten Mobipunt aan het station via project Solva. Enkel eigen aandeel 25% vermelden. 5.1.4 Nieuw mobiliteitsplan 5.1.5 Nieuw Beleidsplan Ruimte, met onderzoek duurzaam wonen door ruil van woonrechten en nieuwe visie op meergezinswoningen. meergezinswoningen 5.1.6 Elk jaar, in overleg met de Mina-raad , uitwerken of opstarten van minstens twee van de projecten uit deze lijst van het ‘Omgevingscontract’. Bedrag = aandeel gemeente. Klimaat K4 - Generatietuinen: verschillende generaties samen in het groen K6 - Klimaa 25

5.1.7 In overleg met adviesraad Ondernemend Herzele elk jaar één actie uitvoeren uit deze reeks van het Omgevingscontract : LE3 - Eerste stappen naar een gemeentelijk voedselplan LE4 - Opmaak van een strategie tegen voedselverlies LE5 - Reductie van voedselverlies 5.1.8 Landbouwgrond van gemeente en OCMW wordt verkocht volgens lastenboek waarin duurzaamheidscriteria worden gehanteerd. 5.1.9 Evenementenbeleid duurzaam maken o.a. door aankoop van herbruikbare bekers 5.1.10 Inbreng bestaand O.V.(O.V.2) verledding/in mindering dividend

5.2 Versterken bos en 5.2.1 Uitbreiden Doormansbos tot natuurreservaat en natuurgebied groot openbaar bos 5.2.2 Natuurbeleid ontwikkelen in buurt van dorpskommen door verwerving of herstel van natuurgebieden op Gewestplan. 5.2.3 Trage Wegenplan verder uitvoeren door middel van missing links en wegspotters. Opnemen van officieuze trage wegen als gemeentewegen. 5.2.4 Ieder jaar twee acties opstarten/uitwerken uit de Blauwdruk van Natuurpunt 5.2.5 Renovatie Natuur.huis en tuin in Sint-Antelinks als natuureducatief centrum (zie p.7 actie 1.4.1 renovatie pastorie S.A.) 5.2.6 Gestroomlijnd landschap langs de Molenbeken uitwerken

6. Betaalbaar wonen en 6.1 Betaalbaar wonen 6.1.1 De gemeente zorgt voor een divers en betaalbaar zorg/sociaal beleid voor woonaanbod in functie van de woonnoden. iedereen 6.1.2 De gemeente werkt aan de kwaliteit van het woningpatrimonium en de woonomgeving. 6.1.3 De gemeente informeert, adviseert en begeleidt inwoners met vragen over wonen.

6.2 Betaalbare zorg 6.2.1 Dagprijs aanpassen in functie van index

6.3 Toegank. 6.3.1 Implementeren Geïntegreerd onthaal (GBO) of hulpverl/tegengaan realiseren van de functies en de werkingsprincipes van onderbescherm.en van een samenwerkingsverband kinderarmoede Geïntegreerd Breed Onthaal

6.3.6 Samenwerking met Fiola en DOP

6.4 Begeleiden naar werk en 6.4.1 Tijdelijk we werkervaring (TWE) : Trajectsubsidies integratie 6.4.2 Tijdelijk we werkervaring (TWE) : Compensatievergoeding

6.4.3 Aanwerven van een taalcoach

6. Betaalbaar wonen en 6.5 Buurt- en gezondheidszorg 6.5.1 Uitwerken van een Mantelzorg-creditsysteem : zorg/sociaal beleid voor WVG300/1 iedereen 6.5.2 Uitwerken van en mondgezondheidszorgproject ‘Ieders mond gezond' 6.5.3 Opzetten van het ‘Hoplr-buurtproject

6.5.4 Aanwerven van een ‘Zorgpreventiewerker’ voor project Mantelzorg en Mondzorg 6.6 Kwaliteit in de 6.6.1 Twee hoofdverpleegkundigen aanstellen ouderenzorg 6.6.2 Belevingstuin voor het WZC 6.6.3 Inrichten dementiehoeken in het kader van dementieproject 6.6.4 Project weerbaarheid met inbreng psycholoog Verwijzingsdocumenten  MJP 2020-2025/deel OCMW Essentie van de tussenkomsten  Zie zittingsverslag Stemmen Met eenparigheid van stemmen BESLIST

Artikel 1 De gemeenteraad keurt het MJP 2020-2025/deel OCMW, vastgesteld in deze zitting door de OCMW-raad, goed. Artikel 2 Door deze goedkeuring is het MJP 2020-2025 is zijn geheel definitief vastgesteld. Artikel 3 Van de bekendmaking van dit besluit zal de toezichthoudende overheid op de hoogte worden gebracht met toepassing van het artikel 286 DLB.

Namens de Gemeenteraad:

Daniel Adriaens Ann Van Ruyskensvelde algemeen directeur voorzitter