Article "Collective Regulation and Working Women in New Zealand and Fiji" Jane Parker et James Arrowsmith Relations industrielles / Industrial Relations, vol. 69, n° 2, 2014, p. 388-416. Pour citer cet article, utiliser l'information suivante : URI: http://id.erudit.org/iderudit/1025034ar DOI: 10.7202/1025034ar Note : les règles d'écriture des références bibliographiques peuvent varier selon les différents domaines du savoir. Ce document est protégé par la loi sur le droit d'auteur. L'utilisation des services d'Érudit (y compris la reproduction) est assujettie à sa politique d'utilisation que vous pouvez consulter à l'URI https://apropos.erudit.org/fr/usagers/politique-dutilisation/ Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l'Université de Montréal, l'Université Laval et l'Université du Québec à Montréal. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche. Érudit offre des services d'édition numérique de documents scientifiques depuis 1998. Pour communiquer avec les responsables d'Érudit :
[email protected] Document téléchargé le 3 juin 2016 09:23 388 © DÉPARTEMENT DES RELATIONS INDUSTRIELLES, UNIVERSITÉ LAVAL - ISSN 0034-379X – RI/IR, 69-2, 2014, 388-416 Collective Regulation and Working Women in New Zealand and Fiji Jane Parker and James Arrowsmith New Zealand is a relatively prosperous OECD member with a tradition of liberal democracy. Fiji remains a developing nation with a large subsis- tence agriculture sector and one-quarter of its people living in poverty. Its socio-economic difficulties have contributed to four Coups d’État since Fiji attained independence in 1970. This comparative study examines these South Pacific neighbours’ considerable employment regulatory change amid economic liberalisation framed by neo-liberal market ideology, before focus- ing on the gendered impacts of this change.