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VENEZIA La Vetrina Ideale

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VENEZIA La Vetrina Ideale VENEZIAVENEZIA lala vetrinavetrina idealeideale EssereEssere partnerpartner didi VeneziaVenezia perper unauna visibilitvisibilit àà mondialemondiale Venezia nell ’immaginario collettivo Venezia è il luogo che, nell’immaginario collettivo di tutti, rappresenta un incredibile sunto di arte e cultura, spettacolo e divertimento, tradizione e mondanità. Difficile è sottrarsi al fascino che questa città sa esercitare, a quell’attrazione che porta sulla laguna ogni anno milioni di persone: turisti in vacanza, studenti, uomini d’affari o amanti dell’arte. Merito soprattutto della capacità di Venezia di essere attrattiva turistica, di proporre eventi e manifestazioni di richiamo popolare e di altissimo livello culturale, di essere circondata da un contesto ambientale unico nonostante uno sviluppo urbano non sempre armonico, della capacità di porsi all’avanguardia su molti aspetti dello sviluppo sociale, nelle sue tradizioni così come nei suoi tanti progetti innovativi. In un contesto così particolare l’Amministrazione Comunale provvede costantemente al mantenimento e allo sviluppo della città, ma anche dell’entroterra e dell’intera laguna. In questo processo la Città di Venezia vuole coinvolgere partner privati e pubblici , instaurando rapporti di collaborazione che possano giovare tanto alla città quanto all’immagine delle aziende. I contesti nei quali tale partnership può svilupparsi sono diversi: dalle sponsorizzazioni di eventi e manifestazioni al tutoraggio di iniziative e progetti, agli aiuti alla salvaguardia e allo sviluppo della città nel suo complesso. Chi aderisce al progetto può utilizzare e comunicare con profitto il rapporto di partnership, grazie alla notorietà di Venezia e alla autorevolezza data dal ruolo di sostenitore ufficiale della città e delle sue bellezze. Una presentazione della citt à Alcuni dati, soprattutto quelli relativi ai flussi turistici in città, possono riassumere adeguatamente il ruolo di Venezia quale destinazione ideale per un pubblico estremamente vasto ed eterogeneo: I CITTADINI - Dati demografici essenziali del Comune di Venezia : Popolazione residente: 266.000 persone, di cui 64.000 nel centro storico. Il territorio Comunale (16.000 ha, escluse le acque) si suddivide in tre macro aree: 1) Centro storico: sestieri di San Marco, Cannaregio, Dorsoduro, S. Croce, Castello, S. Polo. 2) Terraferma: Mestre centro, Marghera, Favaro Veneto, Campalto, Carpenedo, Bissuola, Cipressina, Zelarino, Trivignano, Chirignago, Gazzera. 3) Estuario (altre isole): Lido, Pellestrina, San Pietro in Volta, Murano, Burano, S. Erasmo, Mazzorbo, Torcello. Imprese: nel Comune di Venezia sono attualmente attive 4.461 unità (30.457 addetti) nel settore industria, 6.544 unità (23.998 addetti) nel settore commercio, 8.416 unità (41.497 addetti) tra gli altri servizi, 1.966 (28.664 addetti) istituzioni. Il PIL della Provincia di Venezia è il più alto della regione Veneto. Una presentazione della citt à I TURISTI - Affluenza nelle strutture ricettive del Comune di Venezia (anno 2004) Arrivi : 3.019.000, di cui più della metà concentrati nel centro storico. Presenze 6.930.000, di cui più del 60% concentrati nel centro storico. Permanenza media: 2,3 giorni; Tutti i dati sopra riportati registrano un trend crescente negli ultimi anni, nonostante una recente situazione congiunturale non favorevole all’economia del turismo. I FLUSSI DI VISITATORI - Affluenza generale di visitatori in città: Escursionisti (visitatori non pernottanti) oltre 11.000.000 all’anno; TOTALE: circa 15 milioni di visitatori annui , per una media di oltre 41.000 persone al giorno, con picchi di oltre 100.000 per eventi particolari quali il Carnevale, la Mostra del Cinema, ecc. La tipologia di visitatori e la stagionalità dei flussi :l’83% del totale dei visitatori pernottanti è rappresentato da stranieri, con prevalenza di statunitensi (19%), giapponesi (13%), inglesi (10%) e francesi (9%). Il flusso nelle strutture ricettive parte da un minimo di 2/300.000 presenze nei mesi invernali per raggiungere il picco di oltre 600.000 tra luglio e ottobre; La dimensione economica del turismo a Venezia : Oltre 20.000 occupati diretti. Indotto economico stimabile in un miliardo di Euro. 300.000.000 Euro di indotto direttamente imputabile al turismo culturale (che interessa una clientela di fascia sociale medio-alta e di buona disponibilità di spesa). Il solo Palazzo Ducale, la struttura museale più visitata della città, registra oltre 1.200.000 visitatori annui. E l’insieme dei musei civici e statali ne registra oltre 2.100.000. Il 70% dei visitatori pernottanti soggiorna in strutture alberghiere dalle tre stelle in su. PROGETTIPROGETTI DIDI COMUNICAZIONECOMUNICAZIONE LeLe proposteproposte deldel ComuneComune didi VeneziaVenezia aiai potenzialipotenziali partnerpartner ee sponsorsponsor GLIGLI AMBITIAMBITI I vari progetti, eventi e occasioni di comunicazione nei quali può espletarsi la partnership tra il Comune di Venezia e l’azienda sono raggruppabili in alcuni ambiti, che riflettono spesso l’area di interesse del target di comunicazione dell’azienda, oltre che la sua propensione ad affiancarsi ad ambiti specifici dell’attività dell’Amministrazione Comunale: 1. LE MANIFESTAZIONI TRADIZIONALI: il Carnevale, la Festa del Redentore, la Regata Storica, la Festa della Sensa, la Festa della Madonna della Salute. 2. I GRANDI EVENTI: le grandi trasformazioni urbane, come l’inaugurazione del quarto ponte sul Canal Grande. 3. LA CULTURA: le collezioni permanenti e le esposizioni temporanee dei Musei Civici, gli spettacoli teatrali, gli spettacoli di piazza (Venezia Suona, ecc.). 4. LA SALVAGUARDIA DELLA CITT À: i restauri dei principali palazzi cittadini (Ca’ Giustinian, Ca’ Rezzonico, Ca’ Vendramin Calergi, ecc.), i monumenti più significativi della città (Ponte di Rialto, i monumenti a Carlo Goldoni e a Vittorio Emanuele II, i pili portabandiera, ecc.), gli interventi sulle strutture e sulle collezioni dei Musei Civici (Palazzo Ducale, Museo Correr, Museo di Storia Naturale, ecc.). 5. LA TUTELA AMBIENTALE: i parchi di Mestre, i progetti di riduzione dell’inquinamento atmosferico 6. LO SPORT: la stagione remiera, il Palio delle Repubbliche Marinare. 7. I SERVIZI: la Venice Card 1. LE MANIFESTAZIONI TRADIZIONALI 1. LE MANIFESTAZIONI TRADIZIONALI Il Carnevale Oggi, come nei secoli passati, il Carnevale è la grande festa veneziana nota in tutto il mondo, da celebrare nei teatri e nei palazzi, ma soprattutto nel clima di festa diffusa che invade Piazza San Marco e i principali spazi pubblici cittadini. Il mascheramento, i riti e le cerimonie di antica origine pagana evocano la grandezza della Serenissima e celebrano oggi la gioia di partecipare ad un grande evento collettivo ricco di storia e di suggestioni, che trasforma Venezia nella città del divertimento. Il Carnevale si colloca tra febbraio e marzo, per un totale di circa 10 giorni di programmazione e festeggiamenti, che tradizionalmente si concludono il “martedì grasso”, giorno precedente il mercoledì delle ceneri. Riportato in auge alla fine degli anni ’70, il programma delle manifestazioni prevede una nutrita offerta di spettacoli musicali, di ballo, esibizioni di artisti di strada, sfilate, a cominciare dal celebre “volo dell’angelo” fino al gran ballo finale del martedì grasso a San Marco. L’immagine internazionale del Carnevale Pochi altri eventi godono di una notorietà mondiale quanto il Carnevale, che per molti diventa “l’evento da non perdere”. Nel periodo di programmazione degli spettacoli affluiscono a Venezia centinaia di migliaia di persone, con punte giornaliere di oltre 100.000 persone, il cui 70% è rappresentato da turisti stranieri e il 35% da un pubblico giovanissimo (sotto i diciotto anni). Il Carnevale è inoltre costruito per interessare generi giornalistici diversi: cronaca, attualità e news, cultura, arte, moda, musica. Dalla quantità, alla varietà, alla qualità. La copertura media ha dunque dimensioni notevoli, ma il dato va valutato anche alla luce dell’immagine che i mezzi danno all’evento: il profilo è decisamente positivo, caratterizzato da forte internazionalità, elevato valore culturale, ricchezza del programma delle manifestazioni, adeguato livello di organizzazione. 1. LE MANIFESTAZIONI TRADIZIONALI Il Carnevale I numeri del Carnevale - Centinaia di spettacoli e intrattenimenti distribuiti su circa 10 giorni (due weekend) di manifestazioni, con decine di artisti di strada accreditati; - Afflusso in città stimato di 7-800.000 visitatori, con punte giornaliere di oltre 100.000 persone; - Decine di network TV e centinaia di giornalisti accreditati; - Circa 75 milioni di Euro di indotto finanziario per la città; Il progetto di comunicazione Il Comune propone quanto segue ai potenziali partner che vorranno fruire della notevole visibilità offerta dall’esposizione di spazi pubblicitari durante la manifestazione: - Posizionamento del logo dell’azienda sul programma ufficiale cartaceo (stampato e distribuito in oltre 100.000 copie, su locandine e manifesti ufficiali affissi in tutta la città; - Posizionamento del logo nel sito internet ufficiale (www.carnevale.venezia.it), con link ad un URL indicato dallo sponsor, sulla home page del sito e su una pagina interna dedicata agli sponsor; - Distribuzione di materiale di comunicazione e di comunicati stampa dell’azienda nelle conferenze stampa di presentazione dell’evento; - Allestimento di uno o più spazi (es.: gazebo) brandizzati in punti strategici della città; - Utilizzo del nome e dell’immagine ufficiale del Carnevale di Venezia per realizzare azioni
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