MALI LIVESTOCK for GROWTH (L4G) AECOM International Development
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FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune
FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune Effectiveness Prepared for United States Agency for International Development (USAID) Mali Mission, Democracy and Governance (DG) Team Prepared by Dr. Lynette Wood, Team Leader Leslie Fox, Senior Democracy and Governance Specialist ARD, Inc. 159 Bank Street, Third Floor Burlington, VT 05401 USA Telephone: (802) 658-3890 FAX: (802) 658-4247 in cooperation with Bakary Doumbia, Survey and Data Management Specialist InfoStat, Bamako, Mali under the USAID Broadening Access and Strengthening Input Market Systems (BASIS) indefinite quantity contract November 2000 Table of Contents ACRONYMS AND ABBREVIATIONS.......................................................................... i EXECUTIVE SUMMARY............................................................................................... ii 1 INDICATORS OF AN EFFECTIVE COMMUNE............................................... 1 1.1 THE DEMOCRATIC GOVERNANCE STRATEGIC OBJECTIVE..............................................1 1.2 THE EFFECTIVE COMMUNE: A DEVELOPMENT HYPOTHESIS..........................................2 1.2.1 The Development Problem: The Sound of One Hand Clapping ............................ 3 1.3 THE STRATEGIC GOAL – THE COMMUNE AS AN EFFECTIVE ARENA OF DEMOCRATIC LOCAL GOVERNANCE ............................................................................4 1.3.1 The Logic Underlying the Strategic Goal........................................................... 4 1.3.2 Illustrative Indicators: Measuring Performance at the -
VEGETALE : Semences De Riz
MINISTERE DE L’AGRICULTURE REPUBLIQUE DU MALI ********* UN PEUPLE- UN BUT- UNE FOI DIRECTION NATIONALE DE L’AGRICULTURE APRAO/MALI DNA BULLETIN N°1 D’INFORMATION SUR LES SEMENCES D’ORIGINE VEGETALE : Semences de riz JANVIER 2012 1 LISTE DES ABREVIATIONS ACF : Action Contre la Faim APRAO : Amélioration de la Production de Riz en Afrique de l’Ouest CAPROSET : Centre Agro écologique de Production de Semences Tropicales CMDT : Compagnie Malienne de Développement de textile CRRA : Centre Régional de Recherche Agronomique DNA : Direction Nationale de l’Agriculture DRA : Direction Régionale de l’Agriculture ICRISAT: International Crops Research Institute for the Semi-Arid Tropics IER : Institut d’Economie Rurale IRD : International Recherche Développement MPDL : Mouvement pour le Développement Local ON : Office du Niger ONG : Organisation Non Gouvernementale OP : Organisation Paysanne PAFISEM : Projet d’Appui à la Filière Semencière du Mali PDRN : Projet de Diffusion du Riz Nérica RHK : Réseau des Horticulteurs de Kayes SSN : Service Semencier National WASA: West African Seeds Alliancy 2 INTRODUCTION Le Mali est un pays à vocation essentiellement agro pastorale. Depuis un certain temps, le Gouvernement a opté de faire du Mali une puissance agricole et faire de l’agriculture le moteur de la croissance économique. La réalisation de cette ambition passe par la combinaison de plusieurs facteurs dont la production et l’utilisation des semences certifiées. On note que la semence contribue à hauteur de 30-40% dans l’augmentation de la production agricole. En effet, les semences G4, R1 et R2 sont produites aussi bien par les structures techniques de l’Etat (Service Semencier National et l’IER) que par les sociétés et Coopératives semencières (FASO KABA, Cigogne, Comptoir 2000, etc.) ainsi que par les producteurs individuels à travers le pays. -
Accord De Paix Entre Communautés Dogon & Peulh Des Communes De
Accord de paix entre communautés dogon & peulh des communes de Bondo, Dioungani et Koro Cercle de Koro, Mali Janvier 2021 Préambule Nous, communautés dogon et peulh des communes de Bondo, Dioungani et Koro dans le cercle de Koro au Mali, ci-après dénommées les Parties ; Conscientes que le conflit qui nous oppose depuis 2017 alimente la crise sécuritaire qui secoue la région ; Tenant compte des résultats des précédents efforts de réconciliation menés par nos communautés, l’Etat, les collectivités, les associations et des différentes démarches du Haut Conseil Islamique de Koro. Et tenant également compte de l’accord de paix entre les communautés dogon et peulh de Koro signé en août 2018 à la suite du cessez le feu unilatéral de Dana Ambassagou facilité par le Centre pour le dialogue humanitaire et de l’engagement réciproque de la communauté peulh. Soucieuses de renforcer les premiers engagements exprimés durant les rencontres préparatoires intercommunautaires facilités par Monobèm de Madougou le 23 février 2020, Binédama le 16 avril 2020, Anagadia le 24 juin 2020, Karakindé le 22 mai 2020 et de Laiwaikandé du 28 juillet 2020 dans la commune de Madougou qui avait impliqué 107 villages des communes de Sangha et Dourou dans le processus, et des rencontres intercommunautaires facilitées depuis septembre 2020 à Dangatène, Madougou, Toroli et Pel ; Rappelant que jadis les communautés dogon et peulhs cohabitaient pacifiquement dans le cercle de Koro, communes de Bondo, Dioungani et Koro malgré les tensions qui ont toujours existé entre nos communautés -
RAPPORT FINAL Evaluation Finale Du Volet 2 Du Programme : Appui À L
RAPPORT FINAL Evaluation finale du volet 2 du programme : Appui à l’autonomisation économique des femmes rurales dans le contexte de l’insécurité alimentaire et du changement climatique "LES FEMMES RURALES ONT UN ACCES ACCRU AUX OPPORTUNITES ECONOMIQUES, AUX MARCHES ET AUX INFRASTRUCTURES UTILISANT DES SERVICES ENERGETIQUES RENOUVELABLES MOINS COUTEUX PRESERVANT L’ENVIRONNEMENT ET LA VALORISATION DES FILIERES PORTEUSES" Conditionnement du lait et production de la glace commercialisable à Dougouténé I, présente évaluation Réalisée par : Badji KARAMBE, Ingénieur agroéconomiste, Consultant Septembre 2015 1 SOMMAIRE RESUME ................................................................................................................................................. 5 1. Rappel du contexte de l’évaluation finale .................................................................................. 5 2. Déroulement de la mission : ....................................................................................................... 6 3. Principaux résultats de l’évaluation : ......................................................................................... 6 3.1 Efficacité ............................................................................................................................. 6 3.2 Pertinence des actions de la composante 2 du RCE: ........................................................... 6 3.3 Genre et inclusion sociale ................................................................................................... -
Communes : Koporo-Pen, Toroli, Madougou, Barapereli Et Dioungani Cercle : Koro Région : Mopti Période D’Évaluation : Du 6 Mai Au 09 Juin 2018
RESPONSE RAPID MECHANISM RRM - Evaluation multisectorielle rapide Zone évaluée : Koro Communes : Koporo-Pen, Toroli, Madougou, Barapereli et Dioungani Cercle : Koro Région : Mopti Période d’évaluation : Du 6 mai au 09 juin 2018 Cartographie de la zone Contacts : Prince KADILUAMAKO LUMUENO, Program Manager RRM Mali [email protected] ou Cheick DIOP, Coordinateur régional RRM : Mopti – Tombouctou [email protected] SOMMAIRE INTRODUCTION ...................................................................................................................................... 3 Objectifs et méthodologie d’évaluation ................................................................................................ 3 CONTEXTE GENERAL ............................................................................................................................ 3 Situation sécuritaire ............................................................................................................................... 3 Brève historique de la crise ................................................................................................................... 4 Mouvements de population ................................................................................................................... 5 ANALYSE DES BESOINS ....................................................................................................................... 7 EAU, HYGIENE ET ASSAINISSEMENT ..................................................................................... -
Y EVALUATION MALI
UNCLASSIFIED --- y EVALUATION MALI: OPERATION MILS-MOPTI (688-0202 AGENCY FOR INTERNATIONAL DEVELOPMENT 1982 UNCLASSIFIED TABLE OF CONTENTS FOREWARD. .. V I. EXECUTIVE SUMMARY. .. ... .. .. I-1 A. Introduction . .... .. 1-1 B. Program and Policy Issues. I-3 C. Implementation of the Project. I-9 b. Future of the Project................... 1-23 II. SUMMARY OF MAJOR RECOMMENDATIONS. .. ... .-. II- 1 A. Program and Policy Recommendation. ... .. ... II- 1 B. Implementation Actions . .. II- 2 C. Future of the Project. .. .. .. II- 3 III. PROJECT MANAGEMENT ................... I11- 1 A. Project Design . a . 0 . 0 0 0 a 0 0 0 0 0 a a 0 0 a 0 4 I1- 1 B. Project Implementation . .. .. II1- 3 C. Project Organization . .. ... .. .. 111- 4 D. Project Execution. .. .. ... 111- 9 E. Project Monitoring and Evaluation. .. ... .. .. -1 IV. FINANCIAL MANAGEMENT A. Background and Funding . ... .. ... .. IV- 1 B. Current Financial Situations . ... ... IV-12 C. Financial Organization . .. .. .. IV-16 D. Budgetary Planning and Control . .. IV-17 E. OMM Accounting . .. IV-20 F. Supporting Activities and Documents. ........... IV-27 G. Financial Reporting ... .. .. .. IV-35 H. Funds Reimbursement'; .. .. .. .. .. IV-36 I. OMM Accounting Personnel . .. IV-37 J. Problems . .. o . o . IV-38 K. Recommendations . ... IV-42 V. PROJECT COMPONENTS o...................... V- I A. Agricultural Research and Extension. o. .... V- 1 1.Project Background. ................. V-1 2. The Agricultural Setting. .. V- 2 3. Agricultural Research . .. .. V- 3 4. Agricultural Extension . .. V-18 5. Vegetable Production on Dooon Plateau . ... V-30 6. Technology and Economic Feasibility . V-32 7. Overall Impact of the Project ........ .. V-34 DEVELOPMENT ASSOCIATES, L'C. B. Agricultural Credit. V-36 1. Background. V-36 2. -
PV DEF 2016 AE-MOPTI CNECE.Xlsx
AE DE MOPTI RESULTATS DU DEF SESSION DE JUIN 2016 N° PRENOMS NOM Année de Lieu de Option Statut Centre Sexe Ecole CAP Place de l'Elève de l'Elève Naissance Naiss. DEF élève d'examen 1 Abdoul Aziz Ag ABDOU M 2000 Ansongo CLASS REG WAILIRDE 2è CYCLE WAILIRDE MOPTI 4 Cheick Oumar ACHIMY M 2002 Sévaré CLASS REG LA TOLÉRANCE 2è CYCLE LA TOLÉRANCE MOPTI 5 Abdoulaye ADIAWIAKOYE M 2002 Mopti ARABE REG NOUROUDINE MOPTI II MOPTI 10 Mamadou ADIAWIAKOYE M 2001 Sofara CLASS REG SOFARA 2è CYCLE I SOFARA SOFARA 14 Aly AG MOUSSA M 1999 Kidal CLASS REG MANTHINI NIARÉ 2è CYCLE KANAFA DJENNE 18 Agaïchatou Walet AKLININE F 1997 Gao CLASS CL CL IDRISSA SOW 2è CYCLE II MOPTI 21 Amed Ag ALGALASS M 2001 Socoura/Mopti CLASS REG HERMANN GMEÏNER 2è CYCLE HERMANN GMEÏNER 2è CYCLE MOPTI 22 Oumar ALHABIBOU M 2000 Haoussa Foulane ARABE REG NOUROUDINE MOPTI II MOPTI 24 Mahamadou ALI M 2000 Baguadji CLASS REG E.A.T 2è CYCLE E.A.T 2è CYCLE MOPTI 25 Arboncana ALIOU M 1998 Kadji CLASS REG MOULAYE DEMBELE 2è CYCLE MOULAYE DEMBELE 2è CYCLE MOPTI 26 Abdourhamane ALKALIFA M 2001 Haoussa Foulane ARABE REG SABIL ELHIDAYATI MOPTI I MOPTI 32 Aley ARAMA M 2000 Timissa/Tomian CLASS REG MADIAMA 2è CYCLE MADIAMA SOFARA 38 David ARAMA M 2002 Sévaré CLASS REG LA TOLÉRANCE 2è CYCLE LA TOLÉRANCE MOPTI 50 Amadou ARBI M 2000 Mopti CLASS REG BAYON DJÉNÉPO I BAYON DJÉNÉPO I MOPTI 54 Aly ASCOFARE M 2000 Sévaré CLASS REG WAILIRDE 2è CYCLE WAILIRDE MOPTI 55 Assitan ASCOFARE F 2000 Sévaré CLASS REG WAILIRDE 2è CYCLE WAILIRDE MOPTI 56 Hamadoun ASCOFARE M 1999 Gao CLASS REG SOFARA 2è CYCLE II SOFARA SOFARA 61 Aïssata BA F 2001 Djenné CLASS REG VITRÉ-DJENNÉ I DJENNE "SIT" DJENNE 63 Fatoumata BA F 2000 Sendegué CLASS REG GEORGES BERTSCH 2è CYCLE G. -
GE84/210 BR IFIC Nº 2747 Section Spéciale Special Section Sección
Section spéciale Index BR IFIC Nº 2747 Special Section GE84/210 Sección especial Indice International Frequency Information Circular (Terrestrial Services) ITU - Radiocommunication Bureau Circular Internacional de Información sobre Frecuencias (Servicios Terrenales) UIT - Oficina de Radiocomunicaciones Circulaire Internationale d'Information sur les Fréquences (Services de Terre) UIT - Bureau des Radiocommunications Date/Fecha : 25.06.2013 Expiry date for comments / Fecha limite para comentarios / Date limite pour les commentaires : 03.10.2013 Description of Columns / Descripción de columnas / Description des colonnes Intent Purpose of the notification Propósito de la notificación Objet de la notification 1a Assigned frequency Frecuencia asignada Fréquence assignée 4a Name of the location of Tx station Nombre del emplazamiento de estación Tx Nom de l'emplacement de la station Tx B Administration Administración Administration 4b Geographical area Zona geográfica Zone géographique 4c Geographical coordinates Coordenadas geográficas Coordonnées géographiques 6a Class of station Clase de estación Classe de station 1b Vision / sound frequency Frecuencia de portadora imagen/sonido Fréquence image / son 1ea Frequency stability Estabilidad de frecuencia Stabilité de fréquence 1e carrier frequency offset Desplazamiento de la portadora Décalage de la porteuse 7c System and colour system Sistema de transmisión / color Système et système de couleur 9d Polarization Polarización Polarisation 13c Remarks Observaciones Remarques 9 Directivity Directividad -
Liste Des Admis Au Def 2018- Academie D'enseignement De Douentza
LISTE DES ADMIS AU DEF 2018- ACADEMIE D'ENSEIGNEMENT DE DOUENTZA N° Place PRENOMS de l'Elève NOM de l'Elève Sexe Année Naiss Lieu de Naiss. Opon DEF Statut élève Ecole CAP 1 Hamadi Ould ABDERAHMANE M 2003 Sikasso CLASS REG Ba Nènè SC DOUENTZA 2 Kadijatou Mint ABDERAHMANE F 2003 Sikasso CLASS REG Ba Nènè SC DOUENTZA 4 Halimatou ABDOURHAMANE F 1998 Gao CLASS REG Douentza SCII DOUENTZA 5 Cheick Kabirou ADIAWERKOYE M 2002 Douentza CLASS REG Douentza SCII DOUENTZA 8 Djénéba ADIAWIAKOYE F 2004 Douentza CLASS REG Ba Nènè SC DOUENTZA 9 Hamadoun ADIAWIAKOYE M 2004 Douentza CLASS REG Douentza SCII DOUENTZA 10 Nazim ADIAWIAKOYE M 2004 Douentza CLASS REG Douentza SCII DOUENTZA 11 Aboubacrine AG ABDOUL KARIM M 2001 Dourgama CLASS REG Hombori SC DOUENTZA 13 Mohamed AG ATTAHER M 2003 Bougouni CLASS REG Ba Nènè SC DOUENTZA 14 Mohamed AG ISMAEL M 2001 Kiriwel CLASS REG Hombori SC DOUENTZA 15 Yedene AG MOHAMEDINE M 2003 Inadiatafane CLASS REG Hombori SC DOUENTZA 16 Oumar AG RHISSA M 2002 Inadiatafane CLASS REG Hombori SC DOUENTZA 18 Allassane AG SIDI M 2003 Inadiatafane CLASS REG Hombori SC DOUENTZA 20 Assa Dite Oumou AGNOU F 2003 Koro CLASS REG Diougodié Dolo II KORO 21 Seydou AGNOU M 2001 Gomso-Barwa CLASS REG Diougodié Dolo II KORO 22 Seydou AGNOU M 2000 Koro CLASS REG Zon II KORO 23 Yadiko AGNOU F 2002 Koro CLASS REG Djibril Barry KORO 27 Mahamadou ALOUSSEÏNI M 2000 Badji-Haoussa CLASS CL CL BANDIAGARA 28 Boubacar Alphagala M 2000 Bamako CLASS REG GSSN 2e C SANGHA 29 Madio ALPHAGALO M 2002 Okoyeri-Dogon CLASS REG Amba II MADOUGOU 30 Suabou ALPHAGALO -
Communes : Koporo-Pen, Toroli, Madougou, Barapereli Et Dioungani Cercle : Koro Région : Mopti Période D’Évaluation : Du 6 Mai Au 09 Juin 2018
RESPONSE RAPID MECHANISM RRM - Evaluation multisectorielle rapide Zone évaluée : Koro Communes : Koporo-Pen, Toroli, Madougou, Barapereli et Dioungani Cercle : Koro Région : Mopti Période d’évaluation : Du 6 mai au 09 juin 2018 Cartographie de la zone Contacts : Prince KADILUAMAKO LUMUENO, Program Manager RRM Mali [email protected] ou Cheick DIOP, Coordinateur régional RRM : Mopti – Tombouctou [email protected] SOMMAIRE INTRODUCTION ...................................................................................................................................... 3 Objectifs et méthodologie d’évaluation ................................................................................................ 3 CONTEXTE GENERAL ............................................................................................................................ 3 Situation sécuritaire ............................................................................................................................... 3 Brève historique de la crise ................................................................................................................... 4 Mouvements de population ................................................................................................................... 5 ANALYSE DES BESOINS ....................................................................................................................... 7 EAU, HYGIENE ET ASSAINISSEMENT ..................................................................................... -
Rapid Mental Health and Psychosocial Support Needs Assessment in Mali
DECEMBER 2018 – JANUARY 2019 Rapid mental health and psychosocial support needs assessment in Mali Regions of Ségou, Mopti, Timbuktu and Sikasso Mental Health and Psychosocial Support Assessment, August 2019 2 ACKNOWLEDGMENTS International Medical Corps is thankful for the generous support of the Swiss Development Cooperation (SDC), which funded this mental health and psychosocial support (MHPSS) rapid-needs assessment. We thank all our informants in the administrative structures as well as the health structures, NGO partners and in the community. Without your valuable information, this work could not have been successful. This report and MHPSS rapid needs assessment was undertaken by Guy Bertrand Tengpe Wabette, MHPSS consultant, on behalf of International Medical Corps Mali country office. We thank the supervisors and investigators who agreed to explore deep in Mali, often in areas where security issues may have driven back people who lacked temerity. Thanks to the International Medical Corps team: I am especially thinking of Dr. Djuma Mnitima, Pacifique Kigongwe, Dr. Kouadio Jules Alla, Karol Bassim, Degninou Yehadji, Dr. Niare Boubakar, Djibril Coulibaly, Sambo Souley, Natalya Kostandova, Dr. Marcia Brophy and Claire Whitney. Your support, advice and feedback were invaluable in carrying out this work. Finally, thank you to Marius Tchassep, Aurèle Njientcheu, Georgia Bodiong and Cyril Mbia from the research action department of 3sh for their quality control and data analysis support. FOR MORE INFORMATION, PLEASE CONTACT: Dr. Jules Alla Dr. Marcia Brophy Medical Director, Mali country team Global MHPSS Technical Advisor, HQ [email protected] [email protected] TABLE OF CONTENTS Acknowledgments 2 List of Abbreviations 4 SECTION 1 Background and Rationale 5 1 1. -
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PREMIERE REUNION DU SOUS CLUSTER NUTRITION REGION DE MOPTI 19 JUIN 2013 Plan de présentation Présentation de la cartographie des intervenants en matière de nutrition dans la région Présentation du format du rapport mensuel PCIMA Point sur le format et la transmission des données hebdomadaires de la malnutrition Présentation de la grille de supervision PCIMA Présentation des données mensuelles et hebdomadaires de nutrition de janvier à mai 2013 Cartographie des intervenants en Nutrition présents dans la Région AGHAKAN PAS DE APH et Ya-G-Tu MSF-B Save The Children PARTENAIRES MdM-F World Vision, SAFEM et ASDAP ASDAP, AGHAKAN, AADI, PLANETE URGENCE UNICEF & PAM ASDAP, MYAP, ATN+ interviennent dans & SAFEM l’ensemble de la Région District de Bandiagara Partenaires Zones d’intervention Activités menées APH Aires de santé : Kani, Ningari, Dépistage actif+ IEC Ondougou, Mori, Borko, Dogani, Bendiéli, Bandiagara central et les communes de Pelou et de Kendié YAGTU Aires de santé : Sangha, Kamba, Ireli, Dépistage actif+ IEC Yendouma, Kendié, Ouo, Diangassagou, Nando, Kargué, Goundaka, Kori- Maoudé, Songho et Dourou District de Bankass Partenaires Zones d’intervention Activités menées (y compris l’état) (aire de santé /villages) ASDAP Toutes les aires du district • Dépistage et prise en charge de la malnutrition aigue modéré et sévère. • Appui à l’URENI par rapport à la prise en charge du coût d’opportunité des enfants . • Appui au système locale d’information sanitaire sur le scaling up nutrition (SUN). • Suivi supervision des relais, ASC et groupes de soutien à l’ANJE sur la promotion des PFE/AEN/ANJE et WASH (eau ,hygiène, assainissement).