DOCSLIB.ORG

Kestävä Kehitys 2018 Kestävä Kehitys 2018 Sisällysluettelo 2 Sisällysluettelo

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Kestävä Kehitys 2018 Kestävä Kehitys 2018 Sisällysluettelo 2 Sisällysluettelo 1 SINEBRYCHOFF KESTÄVÄ KEHITYS 2018 KESTÄVÄ KEHITYS 2018 SISÄLLYSLUETTELO 2 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLTÖ SINEBRYCHOFFIN KESTÄVÄN PERUSTIETOJA SINEBRYCHOFFISTA KEHITYKSEN RAPORTOINTI Carlsbergin pääjohtajan katsaus ...................3 Sinebrychoff on raportoinut kestävän Sinebrychoffin toimitusjohtajan katsaus ....4 kehityksen työstään vuodesta 2009 Vastuullinen liiketoiminta kannattaa ............5 lähtien. Vuosien 2017 ja 2018 raportointi on noudattanut Carlsbergin kesäkuussa 2017 Yhdessä kohti NOLLAA ....................................6 lanseeratun kestävän kehityksen ohjelman Yhdessä kohti NOLLAA rakennetta. PÄÄMÄÄRÄT Vuoden 2018 raporttimme linkittää Sinebrychoffin Yhdessä kohti NOLLAA -työn PASSIONATE NOLLA Carlsberg-konsernin kansainvälisiin tavoitteisiin HIILIJALANJÄLKEÄ ..........................................8 PEOPLE ja kertoo keskeisimmistä toimenpiteistämme ja 70040,000+ tuloksistamme tavoitteiden saavuttamiseksi. TYÖNTEKIJÄÄ NOLLA VESIHUKKAA ....................................................15 Raportin alussa Carlsbergin pääjohtaja ja Sinebrychoffin toimitusjohtaja kuvaavat NOLLA vuoden keskeisiä saavutuksia kestävän VASTUUTONTA JUOMISTA ..........................19 kehityksen työssä. Toisessa osiossa kerromme Sinebrychoffin toimenpiteistä ja tuloksista ja NOLLA peilaamme niitä vuosien 2022 ja 2030 Yhdessä TYÖTAPATURMAA .........................................24 kohti NOLLAA -tavoitteisiin. 306118M HL MILJ.OF QUALIT LITRAAY BREW OLUITA,S SIIDEREITÄPRODUCED JAAT … VIRVOITUSJUOMIA (2018) Julkaisija Oy Sinebrychoff Ab Lisätietoja Marja-Liisa Weckström, [email protected] Puhelin (09) 294 991 sinebrychoff.fi @sinebrychoff1819 Sisältö Sinebrychoffin viestintä ja T-Media Relations Oy Graafinen suunnittelu Ilove Creative Oy 852,3 Kannen kuva: Akifoto ltd. LITRAASITES COV VETTÄERED / Purjehduskuva, s. 15: Esko Kilpi @Sinebrychoff Sinebrychoff TUOTETTUIN THIS REPOR JUOMALITRAT KESTÄVÄ KEHITYS 2018 LYHYESTI 3 EDISTYSTÄ KOHTI NOLLAA Yrityksillä on yhä merkittävämpi rooli kestävän kehityksen turvaamisessa. Siksi teemme Carlsbergilla suunnitelmallista työtä taloudellisen ja strategisen suorituskyvyn vahvistamiseksi ja kunnianhimoisten kestävän kehityksen tavoitteiden saavut- tamiseksi. Etenemme yhdessä määrätietoisesti kohti nollaa. Vuosi 2018 oli hyvä vuosi Carlsberg-konsernille. kolme kuolemaan johtanutta työtapaturmaa. Taloudellinen tulos oli vahva ja kestävän kehi- Surullisena tapahtumien johdosta osoitan vilpit- tyksen ohjelmamme edistyi. Uskonkin tekojem- tömän osanottoni uhrien omaisille. Nämä trage - me osoittavan, että elämme tarkoituksemme diat korostavat tarvetta luoda yrityskulttuuri, mukaisesti käymällä parempaan huomiseen. jossa tapaturmia ei tapahdu. Olemme sisällyttäneet Yhdessä kohti nollaa Kestävän kehityksen tiekarttamme vuoteen 2022 -ohjelman osaksi SAIL’22-konsernistrategiaa, on hyvin suunniteltu. Vuoden 2018 tuloksemme joka ohjaa päätöksentekoa ylhäältä alas ja osoittavat, että vaikka olemme kulkeneet eteen- toisinpäin. Olen tyytyväinen saavuttamistamme päin, meillä on vielä merkittäviä haasteita, jotta tuloksista ohjelman lanseerauksen jälkeen. voimme saavuttaa vuoden 2030 tavoitteet. Niiden ratkaiseminen vaatii vaikuttavaa inno- Olemme vähentäneet suhteellisia hiilidioksidi- vointia, kumppanuuksia ja varautumista nopei- päästöjämme 20 % ja veden käyttöämme 9 % siin käänteisiin muuttuvassa maailmassa. vuoteen 2015 eli lähtötasovuoteen verrattuna. Lähes sata prosenttia pakkauksistamme kantaa Kohdennamme työtämme entistä tarkemmin viestiä vastuullisesta juomisesta. Innovaatiot, vauhdittaaksemme matkaamme kohti nolla- kuten muovia vähentävä Snap Pack, viestivät päästöjä, kasvattaen sekä menestyvää että konkreettisesti suoraan kuluttajille kestävästä kestävää liiketoimintaa. kehityksestä samalla, kun tuotamme vähem- män muovijätettä ja hiilidioksidipäästöjä. Cees ’t Hart Pääjohtaja, Carlsberg Group Vaikka vuosi 2018 oli suurelta osin edistyksen vuosi, emme kaikilla painopistealueillamme edistyneet suunnitelmien mukaisesti. En ole lainkaan tyytyväinen työterveys- ja turvallisuus- tilastoihimme, sillä konsernissamme tapahtui KESTÄVÄ KEHITYS 2018 LYHYESTI 4 SINEBRYCHOFFIN TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS PAREMMAN HUOMISEN PUOLESTA JO 200 VUOTTA Suomalaisen sanonnan mukaan ”hiljaa hyvää tulee”. Monessa asiassa näin onkin viisasta edetä. Ilmastonmuutoksen kanssa meillä on kuitenkin kiire. 200-vuotias Sinebrychoff haluaa kestävän kehityksen työllään tehdä osansa elinkelpoisen maapallon turvaamiseksi myös tuleville sukupolville. Kestävän kehityksen ohjelma Yhdessä kohti Pakkausten osuus hiilijalanjäljestämme on olutveroa jo laskettaisiin. Se olisi kohtuullista nollaa on konkreettinen kirittäjä meille sine- merkittävä. Siksi pakkausten keventäminen ja viisasta ja ohjaisi kuluttajia kohti miedom- brychoffilaisille. Tavoitteemme tulla hiili- on ollut jo vuosia kehitystyön kohteena. pia kotimaisia alkoholijuomia. vapaaksi panimoksi vuoteen 2030 mennessä Tuloksiakin on tullut: esimerkiksi muovipullon on yllättävän lähellä. Tällä hetkellä hankimme kaulan lyhentäminen neljällä millimetrillä Teemme suunnitelmallisesti työtä sen eteen, lämpömme Keravan Energialta, joka käyttää vähensi viime vuonna muovin määrää että meillä olisi virvoitusjuomien ja vesien raaka-aineina muun muassa turvetta ja maa- 490 000 kilolla verrattuna vuoteen 2017. lisäksi tarjota kuluttajille hyvänmakuisia kaasua. Panimomme hiilivapaus voitaisiin alkoholittomia oluita. Viime vuonna markki- saavuttaa, jos turpeen ja maakaasun käytöstä Viime kesänä helle helli Suomea, mikä näkyi noimme näkyvästi KOFF Crispiä, jotta yhä luovuttaisiin. Toinen vaihtoehto on oma bio­­- alkoholittomien juomien normaalia kesää useampi kuluttaja löytäisi sen. 60 prosentin laitos, johon meillä on jo ympäristölupa. suurempana kysyntänä. Oluen kohdalla myynnin kasvu kertoo, että onnistuimme Ennen ratkaisevia isoja päätöksiä pyrimme laskeva kulutustrendi jatkui siitä huolimatta, tässä. Kuluvan vuoden maaliskuussa toimme kuitenkin jatkuvasti tehostamaan toimin- että vuoden alusta lähtien 5,5-prosenttista markki noille Karhu 0,0 % -oluen, ja toivomme taamme. Näin toimimalla onnistuimme viime olutta sai myös päivittäistavarakaupoista. myös sille menestystä oluen ystävien parissa. vuonna saavuttamaan energiatehokkuus - Terveysnäkökulmasta viime ja tämän vuoden sopimuksen mukaisen, vuodelle 2025 olutveronkorotukset vaikuttavatkin tarpeet- 200-vuotisjuhlavuottaan viettävä Sine- asetetun säästö tavoitteen etuajassa. tomilta. Toivon, että vuoden 2020 alusta brychoff on hyvässä vedossa. Menestyksen takana on hyvinvoiva ja intohimoisesti työ- hönsä asennoituva sinebrychoffilainen, jolle kestävä kehitys on sydämen asia. Kiitos kaikille sinebrychoffilaisille viime vuodesta ja onneksi olkoon meille kaikille! Anders Frydenlund Toimitusjohtaja, Sinebrychoff KESTÄVÄ KEHITYS 2018 TULOKSIA 5 SINEBRYCHOFFIN KESTÄVÄN KEHITYKSEN TULOKSIA Olemme Sinebrychoffilla tehneet töitä paremman tulevaisuuden ja kestävän kehityksen puolesta jo pitkään. Vuonna 2017 lanseeratun Carlsberg-konsernin kestävän kehityksen ohjelman myötä työ on tullut entistäkin systemaattisemmaksi. Olemme koonneet tälle sivulle muutamia keskeisiä tuloksia vuodelta 2018. DKK 43bn total tax contributions to local and 2018 FINANCIAL PERFORMANCE national governments in 2018. +4.8% 100bp Organic growth Organic growth Total volume GPaL margin 6.2bn Free cash flow NOLLA (DKK) 2,3 L/L TYÖTAPATURMAA 2018 TULOS poissaoloihin johtanutta tapaturmaa 2018, tavoit- 9 teena 4 vuonna 2019 +11.0% NOLLA Organic growth HIILIJALANJÄLKEÄ Operating profit NOLLA 18 % VASTUUTONTA säästö energiankulutuksessa JUOMISTA lähtötasoon (2015) verrattuna Kaikissa alkoholia sisältävissä tuotteis- NOLLA samme on kohtuullisesti.fi-merkintä VESIHUKKAA 8 % 100 % sekä Jos otat, et aja -ikoni säästö lähtötasovuoteen (2015) verrattuna KESTÄVÄ KEHITYS 2018 YHDESSÄ KOHTI NOLLAA 6 YHDESSÄ KOHTI NOLLAA Ilmastonmuutos, pula puhtaasta vedestä sekä ihmisten terveyttä uhkaavat riskit ovat globaaleja valtavan mittaluokan ongelmia. Carlsberg-konserni osallistuu NOLLA näiden ongelmien ratkaisemiseen VESIHUKKAA kestävän kehityksen ohjelmallaan Yhdessä kohti NOLLAA, joka pohjautuu konsernin visioon paremmasta huomisesta. NOLLA NOLLA HIILIJALANJÄLKEÄ VASTUUTONTA JUOMISTA Carlsbergin kestävän kehityksen painopisteet ovat: NOLLA hiilijalanjälkeä, NOLLA vesihuk- kaa, NOLLA vastuutonta juomista sekä NOLLA työtapaturmaa. Jokaisella painopisteellä on mitattavat tavoitteet vuosille 2022 ja 2030. Tämä raportti kertoo konsernissa ja Sinebry- choffilla vuoden 2018 aikana tehdystä työstä NOLLA näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. TYÖTAPATURMAA TÄHTÄIMESSÄ UUSIUTUMISKYKYINEN LIIKETOIMINTA Joustavuus ja uusiutumiskyky perustuvat TARKOITUKSEMME siihen, että kestävä kehitys on integroitu osaksi Joillekin toiminnan tarkoituksen määrittely voi olla vaikeaa. Carlsberg-konsernin liiketoimintastrategiaa Meille tarkoituksemme on aina ollut kirkas. Tavoittelemme joka SAIL’22. Toiminta nojaa vahvaan tieteelliseen päivä parastamme. Panemme parempia oluita niihin hetkiin, pohjaan ja uraauurtaviin innovaatioihin, jotka joista ihmiset nauttivat yhdessä. Emme tyydy nopeisiin voit- ovat hyödyksi Carlsbergille, mutta myös laa- toihin silloin, kun voimme luoda paremman huomisen kaikille. jemmin yhteiskunnalle. Teemme tästä päivästä ja huomisesta paremman. KESTÄVÄ KEHITYS 2018 YHDESSÄ KOHTI NOLLAA 7 OLENNAISET KESTÄVÄN KEHITYKSEN TAVOITTEET OHJELMAN TOTEUTTAMINEN EDELLYTTÄÄ YHTEISTYÖTÄ Emme pääse tavoitteisiimme yksin. Tieteeseen perustuva kestävän kehityksen ohjelma laa- dittiin asiantuntijoiden tukemana, ja
Load more

Recommended publications
  • Sinebrychoff International Portfolio Contents
    Sinebrychoff International Portfolio Contents Company Information 4 Karhu Beer 6 Sinebrychoff Classic Long Drink 8 Battery Energy Drink 10 Sinebrychoff Porter 14 Koff Beer 16 Sinebrychoff International Portfolio detailed information 18 Sinebrychoff - a modern pioneer Founded in 1819 Sinebrychoff is the oldest industrial scale brewery company in the Nordics and has always been a pioneer, as was our founder Nikolai Sinebrychoff. Although our foundation is built on brewing the highest quality beer, other product categories such as energy drinks, ciders, long drinks and soft drinks have come to play an important role in our brand portfolio. Going back 200 years, our traditions continue to inspire us, as we seek new directions to always be a leader in the beverage business. For us quality, innovation and environmental concern go hand-in- hand. We work continuously to minimise our environmental impact while maintaining uncompromised quality, aiming to always be the preferred partner to our customers by offering consumers the most popular brands. Since 2000, Sinebrychoff has been part of the Carlsberg Group, one of the leading brewery corporations in the world. Key figures 2016: Net sales: EUR 292 million Personnel: 700 Full volume: 294 million litres Market Share in Finland: 37 % 4 5 THE BEAR IS THE NATIONAL ANIMAL OF FINLAND AND PART OF OUR MYTHOLOGY – AN AGE OLD SYMBOL OF STRENGTH AND MYSTICAL POWER. KARHU PREMIUM LAGER IS REFRESHING, KARHU SAW THE LIGHT OF DAY IN THE TASTY AND THE MOST BELOVED BEER IN 1920’s. KARHU TASTES GREAT ON ITS OWN FINLAND – THE COUNTRY OF FORESTS AND ALSO PAIRS NICELY WITH FOOD.
    [Show full text]
  • The Shape of the Carlsberg Group
    Contents A Brief Presentation 2 Supervisory Board and Executive Board 4 The Shape of the Carlsberg Group 5 Highlights and Key Figures 7 Report for 1998/99 8 The Danish Brewing Operations 15 Carlsberg and the Environment 17 The International Brewing Operations 19 Nordic Region 19 UK 20 Central, Eastern and Southern Europe 21 Western Europe and Exports 25 Asia, Africa, North and Latin America 29 Carlsberg's Alcohol Policy 32 Carlsberg's Policy on Gene Technology 33 Soft Drinks, Coca-Cola Nordic Beverages 35 Group Staff Functions 37 Accounts for 1998/99 43 Financial Review 44 Accounting Policies 49 Turnover etc. in Major Subsidiaries 51 Group Companies 52 Profit and Loss Account 53 Balance Sheet 54 Cash Flow Statement 56 Notes to the Accounts 57 Auditors' Report 65 Subsidiaries and Associated Companies 67 Shares and Shareholders 71 Announcements to the Stock Exchange, Financial Calendar, Annual General Meeting 72 1 A Brief Presentation The Carlsberg Group is one of the world’s major interna- Ever since Carlsberg’s foundation, the Company has tional brewing groups, with Carlsberg and Tuborg being operated its own research departments. In 1875, the two of the most widely-sold beer brands on a global scale. Carlsberg Laboratory was established. It has now been integrated into the Carlsberg Research Center which has The Group comprises the Parent Company - the Carlsberg 80 laboratories equipped with the latest technology and a Breweries founded in 1847 and Tuborg Breweries founded staff of about 150. In addition to extensive basic research, in 1873 - and about 100 subsidiaries and associated com- brewing related research is conducted into enzyme chem- panies, the majority of which are situated outside istry, protein chemistry, carbohydrate chemistry, plant Denmark.
    [Show full text]
  • Report and Accounts 2001 Valentia, Ireland
    Report and Accounts 2001 Valentia, Ireland St. Petersburg, Russia Halong Bay, Vietnam The annual report includes examples of Carlsberg’s international advertising campaign starring some of Carlsberg’s world-famous means of distribution. Photos by Bent Rej. A Brief Presentation A Brief Presentation Apart from a 60% stake in Carlsberg Breweries, Carlsberg A/S, Breweries was established, the activities of the the Carlsberg Group, comprises the Carlsberg Research Center, Carlsberg Research Center continued under Carlsberg Properties as well as the administration of the Carlsberg A/S. In addition to extensive basic Carlsberg Bequest to the Memory of Brewer J. C. Jacobsen and the Tuborg Foundation. research, brewing related research is conducted into enzyme chemistry, protein chemistry, car- Carlsberg Breweries bo-hydrate chemistry, plant breeding and ge- Carlsberg Breweries A/S is one of the world’s netics as well as the malting, brewing and fer- major international brewing operations, and mentation processes. In addition, process and Carlsberg and Tuborg are two of the most product development takes place at Carlsberg widely sold beer brands on a global scale. Breweries. Carlsberg Breweries was established in 2001 when Carlsberg’s and Orkla’s beer and soft Carlsberg A/S drink activities were united. Carlsberg A/S is a company publicly quoted on Carlsberg Breweries comprises, among the Copenhagen Stock Exchange with some others, Carlsberg Bryggerierne (1847),Tuborgs 16,000 registered shareholders. The largest Bryggerier (1873), Pripps (1828) and Ringnes single shareholder by far is the Carlsberg (1877) – as well as a number of subsidiaries Foundation, which is required by its charter to and associated companies, the majority of hold a minimum of 51% of the shares in which are situated outside the Nordic region.
    [Show full text]
  • Press Release
    Press Zug (Switzerland), November 5, 2020 Siemens expands virtual power plants to industry with new Sinebrychoff contract • Siemens, MW Storage International, Fluence and Vibeco develop unique ecosystem for global beverage manufacturer • Solution to enable new levels of energy optimization • Encompasses software, financing, latest storage technology • Sinebrychoff’s first energy storage service contract In a move that brings new market opportunities for industrial players, Siemens has developed a unique business model to support the next level of energy optimization for Finnish brewery Sinebrychoff, a subsidiary of the international Carlsberg Group. At the heart of the solution, which will be implemented at Sinebrychoff’s plant in greater Helsinki, is a virtual power plant (VPP) and the latest energy storage technology, supported with financing solutions, to create one of the first examples of power flexibility in an industrial site. The innovative model required close cooperation between a number of entities. For financing solutions, Siemens Smart Infrastructure (SI) partnered with Switzerland- based MW Storage International AG, which secured the initial project investment, and Siemens Financial Services (SFS) to bring in its risk management and deal structuring expertise. MW Storage International owns a 69 percent stake in the project. SFS created the financial and legal framework, co-developed the business model, and enabled the VPP setup through smart financing. Fluence, a joint venture of Siemens and AES, is contributing its 20-megawatt Edgestack energy storage system to the plant, designed specifically for commercial applications. Vibeco, a subsidiary of Siemens Finland specializing in VPPs, will supply the trading platform to enable energy transactions. Siemens AG Werner-von-Siemens-Straße 1 Communications 80333 Munich Head: Clarissa Haller Germany Reference number: HQSIPR202010206032EN Page 1/5 Siemens AG Press Release “We have worked with Sinebrychoff for years to support their energy efficiency and emission reduction goals.
    [Show full text]
  • Changes in Beer Labels and Their Meaning
    Changes in Beer Labels and their Meaning A Holistic Approach to the Semiosic Process Changes in Beer Labels and their Meaning A Holistic Approach to the Semiosic Process Acta Semiotica Fennica Editor Eero Tarasti Associate Editors Paul Forsell Richard Littlefi eld Editorial Board (ASF) Merja Bauters Honorary Member: University of Helsinki Thomas A. Sebeok † Faculty of Arts Institute for Art Research, Aesthetics Pertti Ahonen Henry Broms Jacques Fontanille André Helbo Altti Kuusamo Ilkka Niiniluoto Pekka Pesonen Hannu Riikonen Kari Salosaari Sinikka Tuohimaa Vilmos Voigt Editorial Board (AMS) Daniel Charles Márta Grabócz Robert S. Hatten Jean-Marie Jacono Costin Miereanu Acta Semiotica Fennica XXVII Raymond Monelle Charles Rosen International Semiotics Institute at Imatra Gino Stefani Semiotic Society of Finland Ivanka Stoianova Helsinki 2007 Dedicated to Mummi, Armi Sulamit Seppola s. Ojala * 27.3.1913 † 19.4.2007 This book is a publication of The International Semiotics Institute http://www.isisemiotics.fi / Telephone orders +358 40 5532 864 E-mail orders [email protected] copyright 2007 by Merja Bauters cover and layout Taru Koivulehto All rights reserved Printed by evtek, Espoo 2007 isbn 978-952-5431-20-9 (nid.) isbn 978-952-10-4260-7 (pdf) http://ethesis.helsinki.fi / issn 1235-497x Acta Semiotica Fennica Acknowledgements igns and the meaning creation process have puzzled me all through Smy studies. It might be said that signs grew to be an obsession for me. Especially the problem of expressing oneself through writing – so often it is easier to draw models, pictures, graphs. The expressing and with it the meaning-creating process problems amounted to the fact that I ended up achieving a Master’s degree in aesthetics, the subject being advertising seen from a semiotic perspective.
    [Show full text]
  • OVERVIEW of the BEER MARKET in FINLAND FLANDERS INVESTMENT & TRADE MARKET SURVEY Overview of the Beer Market in Finland 2018
    OVERVIEW OF THE BEER MARKET IN FINLAND FLANDERS INVESTMENT & TRADE MARKET SURVEY Overview of the Beer Market in Finland 2018 November 2018 Flanders Investment & Trade Helsinki C/o Embassy of Belgium P.O. Box 800 Aleksanterinkatu 17 00101 Helsinki FINLAND [email protected] Overview on the Finnish Beer Market | 2018 1 Content Introduction ............................................................................................................................................. 3 History of Finnish Beer and Brewery Culture .......................................................................................... 4 Alko .......................................................................................................................................................... 5 Sales and Consumption of Beer in Finland .............................................................................................. 5 Import of Beers ........................................................................................................................................ 7 Beer taxation - highest in the European Union ....................................................................................... 7 Trends in 2018 ......................................................................................................................................... 8 Packaging and Labels ............................................................................................................................... 9 Beer Festivals ........................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Report and Accounts 1999 / 2000 Contents
    Report and Accounts 1999 / 2000 Contents 2 Letter to the Shareholders 4 Board of Directors and Executive Board 5 The Shape of the Carlsberg Group 6 Highlights and Key Figures, 5-year Summary 8 Report for 1999/00 15 Management and Corporate Governance 17 Shareholder Information 20 Group Staff Functions 30 Regional Reports 30 Nordic Region 33 Rest of Europe 36 Asia, Americas and Africa 39 Other Markets 39 Exports 40 Soft Drinks 41 The New Carlsberg A/S 57 Accounts for 1999/00 58 Financial Review 66 Accounting Policies 69 Profit and Loss Account 70 Balance Sheet 72 Cash Flow Statement 73 Notes to the Accounts 81 Development in Results by Quarters 82 Turnover, etc. in Major Subsidiaries 83 Group Companies 84 Management Statement 85 Auditors’ Report 86 Subsidiaries and Associated Companies 88 Announcements to the Stock Exchange A Brief Presentation A Brief Presentation The Carlsberg Group is one of the world’s major ics, as well as the malting, brewing and ferment- international brewing groups and Carlsberg and ing processes. Moreover, process and product Tuborg are two of the most widely-sold beer development takes place in a variety of depart- brands on a global scale. ments within the Company. The Group comprises the Parent Company Carlsberg A/S is a company publicly quot- - the Carlsberg Breweries founded in 1847 ed on the Copenhagen Stock Exchange with and Tuborg Breweries founded in 1873 - and some 14,000 registered shareholders. The about 100 subsidiaries and associated com- largest, single shareholder by far is the panies, the majority of which are situated Carlsberg Foundation, which is required by outside Denmark.
    [Show full text]
  • Oy Sinebrychoff Ab Street Address, City, Postal Code, Country
    Portfolio of World Classic Ales & LagersB. / Vintage United Collection International, / Award Winning British Inc. Ales / Japanese Sakes / French Ciders / Meads Oy Sinebrychoff Ab Street Address, City, Postal Code, Country Brewery Description: Established in 1819 in the city of Helskinki, Finland. Nikolai Sinebrychoff purchased the brew- ing monopoly for Helsinki at auction on October 13, 1819 and thus began the Finnish brewing industry. The brewery stopped producing the products in 1890s. More recently, when they wanted to produce it again for the Olympics in Helsinki in 1952, the brewery was only producing larger beers. The sample yeast for the first batch was supposedly taken from a bottle of naturally condi- tioned Guinness. Sinebrychoff Porter is still brewed at the original brewery. Sinebrychoff Porter Tasting Notes Beer Collection Appearance Very dark, almost black in Vintage Collection appearance with a small Created by NICOLAI caramel colored head. SINEBRYCHOFF in 1819 Aroma Strong roasted smells with SINEBRYCHOFF PORTER dark chocolate and coffee. brewed by the oldest operat- Some caramels. It is very ing brewery in Scandinavia sweet smelling. uses four differing malts (Vienna, Munich, Chocolate, Flavor It is an intense Baltic style Caramel) , two types of hops porter, very much in the (Hallertau, Saaz) and a fresh Imperial Style, big and very young yeast [separated not dry, smooth and oily, full of filtered] for each new batch. flavor, with a complex mix of bitter roastiness, fruitiness Primary fermentation takes and a definite zip of hops. four weeks at 68OF with an- other six (6) weeks of warm- Finish Finishes with dark choco- conditioning in the tanks at late.
    [Show full text]
  • Carlsberg-As-Annual-Report-2019.Pdf
    ANNUAL REPORT 2019 CARLSBERG GROUP ANNUAL REPORT 2019 TO OUR SHAREHOLDERS 2 MANAGEMENT FINANCIAL REVIEW STATEMENTS TO OUR SHAREHOLDERS CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Letter from the Chairman Statements ...........................................55 & the CEO ..................................................... 3 Notes ......................................................59 IN BRIEF PARENT COMPANY FINANCIAL Strategic priorities ...................................... 5 STATEMENTS Financial achievements ............................ 7 Statements ........................................ 123 Our regions ................................................... 8 Notes ................................................... 126 Our brands .................................................... 9 Key figures ................................................. 10 REPORTS Management statement ................ 133 RESULTS AND EXPECTATIONS Auditor’s report ................................ 134 Group ........................................................... 11 Western Europe ....................................... 13 Asia ............................................................... 16 Eastern Europe ......................................... 19 2020 earnings expectations ................ 21 CREATING VALUE Purpose and ambition ........................... 22 Business model ........................................ 23 Win in craft & speciality SAIL’22 in action ...................................... 24 SAIL’22 KPIs .............................................
    [Show full text]
  • Anna Sinebrychoff
    Strong personalities Business acumen Social awareness Heartfelt generosity The Sinebrychoffs A part of Finnish industry and cultural history Foreward Sinebrychoff is the oldest brewery in the Nordic countries and Finland’s oldest food industry company. The company founded in 1819 by Nikolai Sinebrychoff was led for its first century by the men and one woman of the Sinebrychoff family. The Sinebrychoffs were pioneers who wisely and insightfully led the family company’s growth and success. They were also fascinating personalities who influenced the societies of their times in numerous ways. This booklet is a brief summary of their lives and work. The vitality of the company today testifies to their intelligence and far-sightedness. We warmly thank the Sinebrychoff Art Museum for its co-operative assistance. 2 Gavrilov Moscow The brewery history’s beginnings In the late 1700s, Pjotr (Peter) Ivanovitsh Sinebrjuhov (ca. 1750-1805), a poor Russian copyholder of a crown holding, set out from Gavrilov, a market town on the northeastern outskirts of Moscow, towards Old Finland and a better life. Travelling with him was his wife Marva and a brood of six sons and three daughters. The trip was made with wooden-wheeled carts. The Sinebrjuhovs settled in Kymi. Pjotr became one of the Ruotsinsalmi fortress’s 16 authorised provisioners. He founded a canteen at the Ruotsinsalmi fortress on the island of Kotkansaari and began, probably immediately in the early 1800s, to cook beer. The Kotka parish centre currently occupies this site. Pjotr died when his oldest son Nikolai was only 16 years old. Pjotr was buried in Kymi’s old Lutheran cemetery.
    [Show full text]
  • December 2005 Minutes from the Last Meeting
    DECEMBER 2005 HOPs MINUTES FROM THE LAST MEETING: Jay Cees Beerfest: Steve King informed us that the the Jay Cees didn’t get their act together soon enough to reserve the Expo Garden for the March Editors note: And now to make a silk purse out of a sow’s ear Beerfest, so look for that event April 22nd instead. This will help us in getting worth of minutes I got from last month’s meeting! judges for our Black & Tan Beer competition held during the Beerfest, since it won’t be at the same time as the Drunk Munk Competition, which is always held the 2nd WHAT’S OLD ON TAP: HOPs Sat. of March. Treasurer’s Report - $??? no input for this issue, our PRESIDENT treasurer is missing in action. Kodie Brush Dues: Just a reminder, dues are due in Feb. and have been raised to $18 to cover beer education expenses. Isn’t Feb. Winter Bus Trip: Save the date... Sat. January 28th, also election time??? invite your friends and their friends!!! The flyer is or VICE PRESIDENT will posted by this Friday. We are just waiting on some Don Summers MISCELLANEOUS STUFF: minor details Problem Beers???: As usual bring in your problem beers TREASURER/MAILER for some positive trouble shooting or comments. We all can learn! Christmas Party: The Christmas Party went pretty well. John Waldman We had a nice turn out despite the promise of light snow. The Martin’s water was shut off at the well so flushing Wanna Strut Your Stuff??? Made anything good lately??? Bring some to the meeting and strut your stuff all toilets didn’t happen, but that didn’t stop the beer from TRUSTEE over the bar tables!!! being consummed.
    [Show full text]
  • Beer Market in Finland
    Paper: Beer market in Finland Flanders Investment & Trade, Helsinki c/o Embassy of Belgium in Helsinki Aleksanterinkatu 17 00100 Helsinki Finland T +358 9 62 62 33 [email protected] Overview on the Finnish beer market The sale of beer in 2013 – a few statistics: domestic sales 433,7 million litres travellers imported 31,6 million litres consummation pro person 85,6 litres There has been increasing and decreasing trends according to the consumption of beer; a main explanation in the past ten years has been the tax policy on alcohol. The heavier the taxes, the less beer and alcohol in general is consumed. Most of the beer is sold in the retail, currently (2013) 83,2%. In the years after the millennium the retail sector has managed to grow its share in the sales. In 2000, the percentage was 67,0. The restaurant sector has been losing share, in 2000 it sold 28,0% of all beer, in 2013 it was only 15,0%. The prices in restaurants have gone up and as people have less money in the current economic situation, the amount of beer consumed at home has increased. Alko stores sold 1,8% of all beers in 2013 (sold in the domestic market). Alko is state owned and has a monopoly on the retail sales of strong alcoholic beverages (with an alcohol rate above 4,7%). Alko has a total of 351 stores and 97 pre-order pickup points. Beers in a Finnish retail store. 6- and 12-packs of Finnish beer are very popular. Currently, at least in the cities the beer trend is changing from the basic Finnish lager to special small brewery beers.
    [Show full text]