Article 196 du cahier des charges
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SOMMAIRE
1. REALISATIONS TECHNIQUES
- PROGRAMMES TV ET RADIO
A- SERVICE DE TELEVISION - AL AOULA - ARRYADIA - ARRABIA - AL MAGHRIBIYA - ASSADISSA - AFLAM TV - TAMAZIGHT - TV LAAYOUNE
B- SERVICE DE RADIODIFFUSION - Al IDAA AL WATANIA - CHAINE INTER - STATIONS REGIONALES - RADIO AMAZIGHE - RADIO MOHAMMED VI DU SAINT CORAN
- MARKETING ET COMMUNICATION - PARTENARIAT INTERNATIONAL - TECHNOLOGIE - REGIE PUBLICITAIRE
2. REALISATIONS FINANCIERES ET MANAGERIALES
- REALISATION FINNACIERE - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - ORGANISATION ET SYSTEMES D’INFORMATION - DIRECTION JURIDIQUE
ANNEXE 1 : REALISATIONS DES OBLIGATIONS DU CAHIER DES CHARGES
ANNEXE 2 : VENTILLATION CHIFFRE D’AFFAIRES PUBLICITAIRE
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PREAMBULE
L’exercice de l’année 2016 continue à constituer, pour la Société Nationale de Radiodiffusion et de Télévision, une étape importante dans la consolidation et l’amélioration continue de son offre télévisuelle et radiophonique, ainsi que la réalisation de ses engagements relative aux règles de bonne gouvernance.
Malgré les contraintes de nature financières, la SNRT a œuvré au respect et à la mise en œuvre des dispositions du Cahier des charges. Ainsi, l’ensemble des services édités de télévision et de radio procèdent, de manière assidue et continue, aux réajustements des contenus répandant aux attentes des téléspectateurs.
L’année a été marquée par l’organisation de notre pays deux événements importants :
1- les élections législatives du mois d’octobre 2016 pour les quelles la SNRT a mobilisé l’ensemble de ses ressources humaines et techniques en consacrant notamment plusieurs heures d’antenne dans le cadre de la pré-compagne et de la compagne électorale dans le respect du pluralisme politique. 2- la 22e conférence climat COP22 qui s'est tenue à Marrakech du 07 au 18 Novembre 2016 : La SNRT a été officiellement nommée diffuseur Hôte (Host Broadcaster) de. Il s'agit de la mise en place d'une infrastructure audiovisuelle décentralisée sur plusieurs sites distants permettant d'assurer la couverture télévisuelle de l’évènement, la distribution en temps réel, l’enregistrement et le traitement des signaux vidéo, audio et intercom produits lors de cette grande manifestation. Tous les services de la Snrt ont également assuré la couverture audiovisuelle de la COP 22 à travers des éditions d’information diffusées en direct ainsi que des émissions thématique de débat produites et diffusées à cette occasion.
La SNRT à travers ses services édités a pu consolider ses performances. En effet, plus de 11 Millions de téléspectateurs par jours regardent les chaînes de télévisions de la SNRT et pratiquement 7.5 Millions d’auditeurs par jour écoutent ses antennes de radio.
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PROGRAMME DE TV ET DE RADIO A. SERVICE DE TELEVISION : AL AOULA Chaîne historique de la SNRT, AL Aoula renforce de plus en plus son positionnement dans l’audiovisuel national.
La diversification des différentes composantes de sa grille des programmes, sa détermination de cible chacun des membres de la famille marocaine, quel que soit le niveau social, à la ville comme à la compagne, ont permis à Al Aoula de se situer comme la chaîne fédératrice par excellence : presque 10 millions de téléspectateurs regardent par jour Al Aoula durant 2016.
Dans le domaine de l’information Al Aoula demeure un leader national puisque ses journaux télévisés drainent chaque jour plus de 4 millions de téléspectateurs, l’édition du 4 février 2016 a mobilisé, plus de 6 736 000 millions de téléspectateurs.
Al Aoula a ainsi renforcé le volet de l’information (journaux télévisés, magazines d’information) par quatre magazines hebdomadaire thématiques d’information : le magazine culturel (lundi), le magazine régional (mardi), le magazine économique (mercredi) et le magazine sportif (jeudi).
Tout en renforçant ses démarches de proximité, Al Aoula a mobilisé toutes ses compétences pour assurer la couverture des principaux d’événements politiques, sociétaux, économiques, sportifs et culturels.
Al Aoula a assuré la couverture audiovisuelle de la COP 22 à travers 26 éditions d’Information diffusées en direct depuis le studio aménagé dans la zone bleue du village COP 22 à BabIghli à Marrakech. De même, 13 émissions thématiques de débat ont été produites et diffusées sur divers sujets en relation avec les changements climatiques. Ces émissions avaient comme invités, des Experts et des Négociateurs et Décideurs de divers pays arabes dans le domaine des changements climatiques.
Par rapport au dispositif en interne, Al Aoula s’est engagée dans de vastes chantiers de conception de nouvelles émissions répondants aux critères de qualité et de performance.
Dans le cadre des appels d’offre pour la grille des programmes et la grille des programmes du mois sacré de Ramadan, Al Aoula a procédé à la sélection rigoureuse et ciblée de projets répondant a ses besoins.
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Par rapport à la fiction nationale, dans la grille de programmation d’Al Aoula, la diffusion de la fiction nationale a occupé une place de choix. Qu’il s’agisse des productions de la SNRT, de coproduction ou d’acquisition de droit de diffusion, Al Aoula a totalisé, en heures produites et diffusées, l’équivalent de 254 heures tous genres confondus.
La qualité et l’originalité des productions d’Al Aoula sont remarquables comme en témoigne les audiences : plus de 6.3 millions de téléspectateurs ont vu au moins un instant chaque épisode du feuilleton soit 40,5% de part de marché. Alors qu’en moyenne 4.6 millions de téléspectateurs ont regardé au moins un instant le top 50 de la fiction marocaine diffusée sur Al Aoula en 2016.
LA PROGRAMMATION SUR AL AOULA :
Nombre de genres Genres Total heures/An d’émissions/ semaines
Activités du Parlement et du Gouvernement (Art 25) 40 175 heures
Journaux télévisés et météos (Art 26) 10 900heures 20mn
Programmes de débat et d'information (Art 27) 3 101 heures
Elections 2016 (programmes pré-compagne et compagne électorale) 48 15 heures
Emissions des MRE (Art 29) 1 24 heures
Emissions religieuses (Art 30) 6 133heures 32mn
Emissions culturelles et de connaissances (Art 31) 152 108 heures
Emissions d'éducation et de divertissement pour enfants (Art 32) 2 64 heures
Emissions d'éducation et de divertissement pour jeunes (Art 33) 0 0 heures
Emissions de service (Art 35) 1 4 heures
Emissions artistiques (Art 36) 133 155 heures
Soutien et contribution à la production audiovisuelle nationale (Art 41) 5 genres 244 heures 30mn
Emission Al wassit (Art 195) 1 10 heures
Programmation dédiée à la COP 22 34 8h 15 mn
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PRODUCTION NATIONALE SUR AL AOULA
PRODUCTION NATIONALE EN INERNE :
2016 a sans doute été l’année de remobilisation de l’ensemble des compétences et ressources de la SNRT pour la redynamisation de la production en interne d’Al Aoula pour un volume horaire total de 481 heures.
Programmes Durée Nbrsépisodes Total Durée en (H) 90’ 26 39h Programmes de débat et d’informations 90’ 34 51h 116 h 30’ 52 26h Emissions pour femmes 26’ 11 5h 5 h 26’ 53 23h 26’ 53 23h 15’ 30 7h30’ Emissions religieuses 15’ 30 7h30’ 114 h 15’ 30 7h30’ 45’ 53 40h 45’ 7 5h30 52’ 12 10h 30’ 16 16h 1h 24 24h Emissions culturelles et de connaissance 26’ 33 14h 108 h 26’ 34 15h 45’ 16 12h 1h 17 17h Emissions d’éducation et de divertissements pour jeunes 0h Emissions d’éducation et de divertissements pour 75’ 26 33h 50 h enfants 26’ 40 17h 26’ 1 26’ Emissions de service 40’ 1 40’ 1h10mn 2’ 2 4’ Documentaires 52’ 7 6h 6 h Al wassit 26’ 10 4h 4 h 90’ 42 64h30’ 120’ 22 44h Emissions artistiques et soirées captées 112 h 20mn 60’ 2 2h 110’ 1 1h50’ Total 481 h
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PRODUCTION EXTERNALISEE Al Aoula, pour sa grille du mois sacré de Ramadan, a lancé un appel d’offres qui, comme le démontre le tableau suivant, concernait la fiction (tous genres confondus) les documentaires ainsi que les soirées artistiques.
Production de la Fiction
Programmes Durée Nbrs épisodes Total durée en (H)
Téléfilms 90mn 46 69h
26’ 30 13h
30’ 30 15h Séries 15’ 30 7h30
26’ 30 13h
Sitcom 10’ 30 5h
45’ 30 23h
45’ 30 23h
50’ 30 25h Téléfeuilletons 45’ 4 3h
45’ 9 7h
45’ 9 7h
Total 308 210h30mn
Production externalisée
Nbrs de Nbrs Programmes Total des heures programmes épisodes
Emissions culturelles et de connaissance 5 101 71h
Emissions de service 1 45 4h
Emissions artistiques : Téléréalité 2 12 15h
Caméra caché
Total 8 158 90
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L’INFORMATION SUR AL AOULA
Dans le cadre de ses missions de service public, dans le domaine de l’information, Al Aoula diffuse, quotidiennement :
6 journaux télévisés en langues arabe, espagnole, française et Tamazigh ; 3 bulletins météo ; la retransmission, en direct, des séances orales du Parlement (Chambre des Conseillers) pour un volume évalué à l’équivalent de 170 heures en moyenne annuelle. une déclinaison de la notion de proximité plus à même d’offrir une information qui répond aux attentes des téléspectateurs : reportages sur les différentes manifestations et revendications à caractère politique et sociétal, présence sur les plateaux du JT d’invités représentant les différents courants politiques ainsi que de spécialistes. Outre les éditions du journal télévisé, la grille des programmes d’Al Aoula intègre aussi deux genres de magazines dédiés à l’information :
Magazine thématique comme le stipule le cahier des charges Al Aoula produit 4 programmes hebdomadaires thématiques d’information d’une durée de 13 mn chacun : - Magazine sportif tous les jeudis - Magazine culturel tous les lundis - Magazine régional tous les mardis - Magazine économique tous les mercredis Magazines d’information. Qu’il s’agisse des émissions déjà installées dans la grille ou de programmes consacrés à la couverture d’événements nationaux. Al Aoula consolide sa programmation de magazines d’information en assurant la couverture des événements nationaux importants.
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DIVERSIFICATIONS DES THEMATIQUES DE L’INFORMATION
Durée/ Titre Fréquence Nombre d’épisode Durée totale Episodes
Chooune Barlamania Hebdomadaire 30mn 21 10 heures 30mn
Kadaya Wa arae Bimensuelle 90mn 29 43 heures 30 mn
Dayf Al Aoula Bimensuelle 90mn 16 24 heures 30 mn
Rihanat Mahalya (élection) - 15mn 17 04 heures 15 mn
Khassek taaraf Capsule 05mn 12 01 heure En arabe خاصك تعرف
05mn Khassek taaraf Capsule 12 01 heure En amazighe خاصك تعرف
Soirée : analyse et 07 Oct. 2016 270mn 01 04 heures 30mn présentation des résultats Emission spéciale : analyse 07 Oct. 2016 90mn 03 01 heure 30mn des résultats Journal TV : le jour du 07 Oct. 2016 277mn 14 04 heures 37mn scrutin
Emission spéciale : analyse des résultats le Samedi 08 08 Octobre 2016 30mn 01 30mn Oct. 2016
Studio virtuel pour présentation des résultats 08 Octobre 2016 50mn 01 50 mn des électionsle Samedi 08 Oct. 2016 Studio virtuel pour présentation des résultats 09 Octobre 2016 40mn 01 40 mn des électionsle Dimanche 09 Oct. 2016 Total 97 heures 22mn
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LA COUVERTURE DU SOMMET DE L’ENVIRONNEMENT « COP »22
La chaîne Al Aoula a assuré la couverture audiovisuelle de la COP 22 à travers 26 éditions d’Information diffusées en direct depuis le studio aménagé dans la zone bleue du village COP 22 à Bab Ighli à Marrakech. De même, 13 émissions thématiques de débat ont été produites et diffusées sur divers sujets en relation avec les changements climatiques, avec pour invités des Experts et des Négociateurs et Décideurs de divers pays arabes dans le domaine des changements climatiques.
Pour mener à bien sa mission, Al Aoula a mobilisé un staff de plusieurs équipes journalistiques, techniques et artistiques, composé de la Directrice de l’Information, d’un coordinateur, d’un Rédacteur en Chef, deux Journalistes Présentateurs, une Journaliste Animatrice de débats télévisés, deux Réalisateurs, deux Assistants-Réalisateurs, une Scripte, dix Opérateurs de prise d’images (cameramen), deux Assistants-Réalisateurs et dix Journalistes.
Al Aoula a veillé durant la COP 22à assurer la couverture de toutes les activités et des multiples événements ayant marqués ce sommet mondial, et ce dans les diverses éditions quotidiennes d’information en langues arabe, amazighe, espagnole et française. Les équipes journalistiques mobilisées ont veillé à la couverture des diverses activités et manifestations au programme des travaux de la COP 22, ainsi que celles relatives à des activités officielles et gouvernementales, que ce soit au niveau de la zone verte ou de la zone bleue. La couverture au quotidien portait également sur les avtivités programmé en ville, en dehors du village de la COP 22, ainsi que sur les rencontres bilatérales des membres du Gouvenement avec leurs homologues des pays participants.
LE SPORT SUR AL AOULA
Le sport constitue l’un des éléments fondamentaux de la mission de service public telle que déclinée par Al Aoula.
Si les coûts d’acquisition des droits de retransmission sportifs ont subi des explosions difficiles à maîtriser, la SNRT continue de mobiliser ses ressources afin d’offrir au téléspectateur marocain les compétitions les plus marquantes.
Sur le plan national, la SNRT demeure le renfort essentiel pour le sport national, toutes les disciplines confondues.
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PERFORMANCES DU SERVICE DE LA TELEVISION
En 2016, la consommation quotidienne moyenne des marocains de la télévision est supérieure à la consommation moyenne mondiale 2015: 3h11min Vs 3h03min
03:39 03:29 03:34 03:26 03:13 03:13 03:11 03:04 03:06 02:51 02:45 02:35
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre
03:18
03:12 03:12 03:11 03:11
03:06 03:03
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche
Au Maroc, avec 3h18min, Vendredi enregistre la durée d’écoutela plus élevée de la semaine en 2016
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La télévision MAROCAINE, toujours en phase avec la tendance MONDIALE
La fiction (41%) et le divertissement (38%) dominent le classement mondial.
Fiction 41% Divertissement 38% Information 21% 2013: 42% 2013: 37% 2013: 21% 2014: 40% 2014: 39% 2014: 21%
Information Séries Téléréalité
Feuilletons Evénements Magazines Films Variétés Politique Sitcoms Talk shows
Télénovelas Documentaire Shows Téléfilms comédie Religion Jeux Dessins animés
La consommation de programmes de Les bulletins d’information La fiction maintient sa position au top des divertissement est particulièrement tirée demeurent en tête des programmes genres des programmes regardés grâce vers le haut par les programmes de d’information regardés (56%) suivis aux séries qui représentent pour 69% de la téléréalité (33%) (tels que ‘The Voice’ et des magazines (20%) et des consommation du genre fiction. A noter ‘The Voice Kids’ principalement). Plus programmes politiques qui gagnent que les séries représentent 28% du TOP 10 globalement, le divertissement prend de plus en plus du terrain (17% des meilleurs programmes mondiaux. une place importante dans le TOP 1 à contre 6% l’année précédente). l’échelle mondiale (58%).
Source: One TV year in the World 2015 Eurodata Worldwide
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Plus de 11 millions de téléspectateurs ont regardé quotidiennement les chaînes de la SNRT
Couverture / TCE moyenne en milliers
25000 Le JT principal de Al Aoula est regardé chaque 20000 jour de la semaine au moins un instant 15000 par Plus de 3,6Millions de 10000 Total TV téléspectateurs en TOTAL CHAINES SNRT 2014
5000
0
Plus de 5,3 millions de téléspectateurs ont regardé au moins un instant le prime sur les chaînes de la SNRT en 2016 soit 20,4% de part d’audience
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Près de 4.4 millions de téléspectateurs ont regardé en moyenne le Top 10 d’Al Aoula en 2016
TME en millier Pd A% LALLA LAAROSSA 4 979 55. 8% LALLA LAAROSSA 4 776 53. 4% LALLA LAAROSSA 4 542 52. 4% LALLA LAAROSSA 4 539 50. 3% LALLA LAAROSSA 4 466 49. 2% LALLA LAAROSSA 4 255 47. 9% LALLA LAAROSSA 4 248 47. 4% LALLA LAAROSSA 4 224 48. 5% JOURNAL TELEVISE EN ARABE 3 692 32. 8% JOURNAL TELEVISE EN ARABE 3 574 32. 5% 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000
Plus de 8 millions de téléspectateurs ont eu au moins un contact avec les programmes figurant dans le top 10 d’Al Aoula en 2016
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Plus de 9 millions de téléspectateurs ont regardé Al Aoula au moins un instant par journée moyenne durant toute l’annéede 2016
TCE en millier
12000
10000
8000
6000 Total Journée 4000 Prime Time 2000
0
Semaine5 Semaine6 Semaine7 Semaine1 Semaine2 Semaine3 Semaine4 Semaine8 Semaine9
Semaine15 Semaine16 Semaine17 Semaine18 Semaine26 Semaine27 Semaine28 Semaine36 Semaine37 Semaine38 Semaine46 Semaine47 Semaine48 Semaine10 Semaine11 Semaine12 Semaine13 Semaine14 Semaine19 Semaine20 Semaine21 Semaine22 Semaine23 Semaine24 Semaine25 Semaine29 Semaine30 Semaine31 Semaine32 Semaine33 Semaine34 Semaine35 Semaine39 Semaine40 Semaine41 Semaine42 Semaine43 Semaine44 Semaine45 Semaine49 Semaine50 Semaine51 Semaine52 Semaine53
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Un tiers des Marocains a regardé Al Aoula au moins un instant en 2016
10649 10609 10334 9793 9896 10584 974 927 9328 9742 9279 2 9 7928 6562 7709
NOV. JANV. FEV. MARS AVR. MAI JUIN JUIL. AOUT SEPT. OCT. DEC. NO DE -2 0 2 4 6 8 10 12 14 V. C.
Pendant le 1er trimestre 2016, Presque 11 millionsde marocains ont eu au moins un 10 001 contact avec Al Aoula 9 673 9 478 9 353 9 216 9 138 Avec près de 10 Millionsde téléspectateurs qui 8 669 ont regardé au moins un instant Al Aoula Le samediest le jour de la semaine qui enregistre le plus grand nombre de contacts avec la chaîne Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche
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Al Aoula propose des programmes qui rassemblent TOUS les Marocains
16% 36% 35% 46% 54% 19% 64%
13% 17%
Urbains Ruraux Hommes Femmes 5-14 ans 15-24 ans 25-34 ans 35-44 ans 45 ans et +
36% de l’auditoire de Al Aoula est un public jeune
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Al Aoula… La chaîne historique d’information
L’édition du Jeudi 4 Février 2016 a été regardée au moins un instant par 6 736 000 téléspectateurs.
Vendredi 3 845 Le JT principal d’Al Aoula est regardé chaque jour de la semaine au moins un Mercredi 3 825 instantpar presque 4 Millions de téléspectateurs en 2016 Lundi 3 824 Plus de 6 millions de téléspectateurs ont eu Jeudi 3 817 au moins un contact avec le top 10 du JT principal d’Al Aoula en 2016 Mardi 3 649
Samedi 3 645 50 % des principaux JT diffusés en 2016 sur Al Aoula ont été regardés en moyenne à Dimanche 3 335 chaque seconde par plus de 2,7 millions de téléspectateurs
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Plus de 4 millions de téléspectateurs ont regardé le prime de Al Aoula au moinsun instant en 2016
5704 5423 4798 4937 4 3 4357 0 4 8 6 3 0 1 4174 5 8 4935 6 7 1 3594 4065 3817 5 2971 7 2454
N D -2 0 2 4 6 8 10 12 14 O E JANV. FEV. MARS AVR. MAI JUIN NO V DE C JUIL. AOUT SEPT. OCT. NOV DEC. . . . V. C.
4 927 4 713 4 377 4 296 4 380 4 023
3 146 Les primes du Mercredi et du Samedi ont été regardés au moins un instant par près de 5 millions de téléspectateurs.
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche
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Al Aoula séduit les téléspectateurs avec sa programmation dédiée à la fiction nationale
Plus de 4,5 millions de téléspectateurs ont vu au moins un instant le top 10 de la fiction nationale diffusée sur Al Aoula en 2016
Top PdA% 10 - 29.5 % 29.4 Fictio % 4,6 millions de 27.9 téléspectateurs ont n % 28.1 regardé au moins un % 27.5 instant le top 50 de la % 25.3 fiction marocaine % 26.8 diffusé sur Al Aoula 28.3% en 2016. % 28.7 % 24.2 %
En prime, presque 4 millions de téléspectateurs ont vu au moins un instant les téléfilms marocains diffusés sur Al Aoula en 2016.
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Les magazines (d’investigation entre autres)… Une véritable prouesse de la chaîne
Près de 5 millions de téléspectateurs ont eu au moins un contact avec le top 10 des magazines d’Al Aoula en 2016
PdA% 31.2% 29.5% 29.7% 27.0% 27.0% 24.3% 25.1% 27.5% 20.7% 25.0%
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En 2016, Presque 5 millions de téléspectateurs ont vu au er moins un instant le 1 épisode de la série Waadi diffusée pendant le mois de Ramadan sur Al Aoula.
Waadi a été suivi par plus de 6,3 Millions de téléspectateurs qui ont regardé au moins une seconde chaque épisode du feuilleton soit 40,5% de part de marché.
Plus de 4 millions de téléspectateurs ont été aussi présents devant la télévision pour regarder au moins un instant le téléfilm NOUN ANNISWA.
Presque 6 000 000 de téléspectateurs ont vu au moins un instant les différents épisodes de TAGHRIDA.
Presque 4 000 000 de téléspectateurs ont vu au moins un instant le 1er épisode de Oueld Sfia.
SAHRAT AL WAFAE a été suivie par presque 4 Millions de téléspectateurs qui ont regardé au moins une seconde chaque épisode de la soirée.
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ARRYADIA
En termes de ligne éditoriale, l’année 2016 aura été marquée par des événements sportifs exceptionnels au cours desquels les équipes d’Arryadia ont assuré une couverture exhaustive des moments forts de ces compétitions :
Jeux Olympiques RIO 2016 (Diffusion 24/24, couverture la participation marocaine, 408 heures de directs). Jeux Paralympiques Rio 2016 (Suivi particulier des exploits des athlètes marocains, trois médailles d’Or, deux en argent et deux en bronze) Glory Collision K1 – Badr Hari vs Verhoven (Exclusivité Arryadia) Football (Botola, Coupe du trône, Equipes Nationales, Les équipes marocaines). La World Series Boxing au Maroc (toutes les confrontations de l’équipe marocaine) La Coupe d’Amitié Maroc – Emirats Arabes Unis à Dubaï. Athlétisme (Championnat du monde en salle IAAF –USA-, Championnat du monde Junior IAAF, Semi-marathon) Championnat Arabe de volley-ball des Clubs. Championnat d’Afrique des Clubs Champions de handball à Laâyoune. Championnat Arabe des équipes nationales de Basketball.
Volume horaire par genre
Nombre d’heures diffusées Genres 2015 2016
Compétitions sportives 1733 1724
Actualités 342 342
Talk-show 90 181
Magazines 315 144
Total 2480 h 2391
Au-delà de ces rendez-vous sportifs, Arryadia a articulé son positionnement éditorial pour raffermir sa position de premier diffuseur des compétitions sportives nationales, avec un effort tout particulier sur les compétitions de football, sans pour autant négliger les autres Disciplines sportives (hand-ball, volley-ball, basket, Judo, Karaté, futsal …) par souci d’offrir une couverture médiatique à un maximum de disciplines.
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Production nationale et acquisitions internationales
Nombre d’heures diffusées Genres 2015 2016
Production Interne Compétitions Sportives (Moyens 1120 h 1102h Mobiles)
Diffusion de compétitions internationales 133 h 622 h
Emissions produites en interne 410 h 325 h
Acquisitions internationales 98 h 98 h
Total 1761 2147
Droits sportifs nationaux et internationaux
Nombre d’heures diffusées Catégories sportives 2015 2016
Football 520 h 580 h
Tennis 446 h 254 h
Basket 18 h 114 h
Boxe 85 h 19 h
Athlétisme 42 h 54 h
Autres 240h 703 h
Total 1351 1724
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Les principales performances Arryadia :
Plus de 2 Millionsde téléspectateurs ont regardé Arryadia au moins un instant en 2016
2132 2424 2439 2 2 2323 2374 2432 2281 2072 2090 2115 4 4 1701 2 3 1416 4 2
JAN FEV. MARS AVR. MAI JUIN JUIL AOUT SEPT OCT. NOV. DEC. V. . .
-2 0 2 4 6 8 10 12 14 N DE OV C. .
Avec 8.2% en TC, les mois d’Avril et de Décembre enregistrent les plus forts niveaux d’audience en 2016.
2 706 000 téléspectateurs ont regardé la chaîne au moins un instant le dimanche en 2016.
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2706 2502 2184 2075 1902 1837 1827
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche
Arryadia enregistre ses meilleures audiences le week-end avec en moyenne presque 3 millions de téléspectateurs qui ont regardé la chaîne au moins un instant.
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ATTAKAFIA La production en interne constitue, pour la chaîne, le pilier central de son activité télévisuelle.
En 2016, la chaîne disposait d’une palette composée de :
- 1 émission mensuelle de 52 mn ; - 1 émission hebdomadaire de 26 mn ; - 8 magazines bimensuels de 26 mn ; - 1 émission débat bimensuelle de 52 mn.
Durant cette année, un intérêt particulier a été accordé aux concepts des différentes émissions à l’antenne.
Pour chacune de ces émissions, une ligne éditoriale enrichie a été proposée et un répertoire des thématiques a été dressé permettant ainsi d’éviter les redondances et les télescopages entre émissions.
Cette même démarche a permis de réajuster les concepts des émissions suivantes :
- Ya Mouja Ghani : d’une émission mensuelle de 52 mn, Ya Mouja Ghani a fait l’objet d’une refonte passant à 26 mn bimensuel. Axé sur les archives de la SNRT, ce programme interpelle la mémoire de la musique marocaine et permet de mettre au goût du jour un patrimoine considérable.
- Maghreb Al Hadarate : consacré à l’histoire du Royaume, cette émission a également fait l’objet d’un repositionnement permettant d’alléger le contenu tout en mieux le ciblant.
- Les émissions 16/9ème, Ala Al Khachaba, Art-mania, Maâ Taroub, Ecologica, Massarate Ilmiya et Afak, ont elles aussi bénéficié de réajustement des concepts permettant un concept plus riche et une meilleur qualité.
Par ailleurs, la grille des programmes a été enrichit par deux nouvelles émissions :
- Aalam Al Maghreb : lancée en décembre 2015, cette émission, consacrée aux grandes figures des arts et des lettres du Maroc, cette émission est tournée, en partie, dans les studios de la chaîne Tamazight. - Maroc des Arts : lancée en quatre épisodes pour la grille du mois de Ramadan 2016, l’émission a finalement intégré la grille permettant ainsi d’enrichir le bouquet des productions en interne.
Au total, et comme le démontre le tableau suivant, Attakafia a produit et diffusé (en première diffusion) l’équivalant de 132 heures.
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Nbrs d’heures Emissions Durée Nbrs d’épisodes annuelles Oyoune 52’ 20 17 heures 20mn
Massarate Ilmiya 52’ 11 9 heures 32 mn
Art-mania 26’ 20 8 heures 40mn
Aalam Al Maghreb 26’ 21 9 heures 6mn
Ecologica 26’ 21 9 heures 6mn
Afak 26’ 20 8 heures 40mn
16/9ème 26’ 21 9 heures 6mn
Sur scène 26’ 20 8 heures 40mn
Atlas Al Maghreb 26’ 20 8 heures 40mn
Maghreb Al foulonne 26’ 7 3 heures 02 mn
Maa Taroub 26’ 41 17 heures 46 mn
Musique des festivals 52’ 4 4 heures
52’ 6 5 heures 12 mn Ya Mouja Ghani 26’ 7 13 heures 02 mn
Total 132 heures
Par ailleurs, en fonction des moyens disponibles et des domaines de référence précisés par le cahier des charges, Attakafia a assuré la couverture de plus 46 événements culturel et artistiques : théâtre, cinéma, musique, arts, livre etc.).
ATTAKAFIA : PROGRAMMATION/DIFFUSION
En 2016, Attakafia a diffusé l’équivalant de 3774 heures d’antenne.
Cette masse horaire globale s’est déclinée autour des trois grilles des programmes de la chaîne comme le stipule le cahier des charges 2012 :
- La grille générale qui comprend l’essentiel de la matrice des émissions diffusées sur l’année. - La grille du Mois Sacré du Ramadan qui offre à la chaîne l’opportunité d’une programmation adaptée. - La grille de l’été qui propose, durant plus de 2 mois, une offre à caractère ludique et diversifiée.
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Production Nationale :
Dans cette masse horaire globale de 3774 heures, 2750 heures sont des productions nationales composées de :
- La production interne de la chaîne, - Des émissions produites par les chaînes Al Aoula, Tamazight TV, Assadissa et Laâyoune TV, - Des archives de la SNRT.
Le tableau qui suit démontre la cohérence mise en place pour le choix et la diversité des programmes diffusés.
Genres Nbrs d'émissions Fréquence Nbrs Total heures par genre d’ép. quotidienne Emissions Emissions éducatives 19 hebdomadaire 1581 884 heures d’éducation, et culturelles bimensuelle d’apprentissage, de culture et de Emissions soutien quotidiennemensuelle 3 1140 807 heures connaissances. scolaire hebdomadaire
Emissions Emissions enfance 1 hebdomadaire 669 290 heures destinées à l’enfance à hebdomadaire l’adolescence et à Emissions jeunesse 1 bimensuelle 278 120 heures la jeunesse
Emissions de variétés musicales, de jeu et hebdomadaire 2 54 36 heures de divertissement. mensuelle fiction, cinéma théâtre 3 hebdomadaire 142 199 heures Quotidienne Diversité culturelle et linguistique 5 3/7 700 154 heures
Emissions divers 3 quotidienne --- 182 heures Spéciaux et événements ------39 heures hebdomadaire Emissions culturelles (Archive SNRT) 8 quotidienne 208 84 heures Total 2 755 heures
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Soutien scolaire :
La programmation de la chaîne, durant l’année 2016, s’est distinguée au niveau de la grille générale et la grille de l’été, par les créneaux importants dédiés au soutien scolaire et à l’apprentissage, soit un total de 807 heures comme le démontre le tableau suivant :
Description Durée Fréquence Nombres d’heures
Primaire 20mn 329 109
Collège 20mn 329 109
Lycée 60mn 987 440
Forsa Li Najah 90mn 100 149 Bonus Total 807 heures
Les créneaux dédiés à la préparation des examens du Baccalauréat, du collège et du cycle primaire sont au centre de l’offre télévisuelle relative au soutien scolaire.
Acquisitions des droits de diffusion
Dans le cadre des accords de partenariat entre la SNRT et la télévision Allemande Deutsche Welle, Attakafia a pu bénéficier de l’opportunité de diffusion des programmes riches et diversifiés de la chaîne cette opportunité a permis d’étoffer son bouquet d’offre télévisuelle grâce à des documentaires se référant aux sciences, aux technologies modernes, à l’histoire, aux différentes civilisations, à la protection de l’environnement ainsi qu’aux sciences humaines, au savoir et aux connaissances.
L’année 2016 s’inscrit dans la continuité des efforts consentis par la chaine pour ancrer son positionnement.
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AL MAGHRIBIYA Destinée à être diffusée sur satellite pour couvrir l’ensemble du Maghreb, l’Europe, le Moyen-Orient, l’Amérique et l’Afrique, Al Maghribia offre aux téléspectateurs du monde un bouquet d’émissions et de programmes de qualité.
La communauté marocaine résidante à l’étranger occupe une place de choix dans la conception de la grille des programmes d’Al Maghribia.
Actuellement, Al Maghribia ne produit aucune émission. Mais en revanche elle propose une programmation généraliste et diversifiée, à l’intention des marocains du monde ainsi qu’à l’auditoire étranger.
Elle est chargée de promouvoir l’image du pays, de contribuer à son rayonnement à l’étranger et de valoriser le patrimoine culturel national à travers, notamment, la diffusion, par les moyens de transmission appropriés, à des heures et périodes étudiées, d’œuvres audiovisuelles et cinématographiques marocaines, ainsi que d’émissions d’information, de documentaires, de magazines sur le Maroc et d’événements sportifs à caractère national.
LA PROGRAMMATION D’AL MAGHRIBIYA
La grille des programmes d’Al Maghribia, constituée à parts égales des productions nationales de 2M et d’Al Aoula.
La conception de la grille des programmes et de la grille de diffusion a pour objectifs :
de maintenir le contact, à travers les productions nationales, avec la communauté marocaine aux quatre coins du monde ;
. de promouvoir l’image du Maroc et de contribuer à son rayonnement à l’étranger ; . de valoriser le patrimoine culturel national.
L’INFORMATION SUR AL MAGHRIBIYA
Pour renforcer sa volonté de proximité auprès des marocains résidants à l’étranger, la SNRT a œuvré à l’installation de quatre journaux télévisés quotidiens, produits par Al Maghribia, qui sont diffusés à 9 h, 12 h, 15 h et 18 h.
Ces journaux télévisés viennent renforcer la diffusion, sur la chaîne des rendez-vous installés au préalable, à savoir :
. 14h00 J.T en arabe (2M) ; . 15h00 Bulletin d'information (station régionale TV de Laâyoune) ; . 16h00 J.T en langue amazighe (TVM) ; . 18h00 J.T en langue espagnole (TVM) ; . 21H00 J.T en langue arabe (TVM) ; . 22h30 J.T en langue française (2M).
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Les principales performances AL MAGHRIBIYA :
Plus de 3 Millionsde téléspectateurs en moyenne ont regardé au moins un instant la chaîne Al Maghribiya pendant la tranche horaire de l’après-midi
3 045
2 310
1 411 1 501 1 173 1 063
Matinée Midi Après-midi Access JT Prime
Plus de 2 millions de téléspectateurs en moyenne ont regardé Al Maghribiya au moins un instant pendant l’Access en 2016
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Près de 7 millions de téléspectateurs ont regardé en moyenne par mois Al Maghribiya au moins un instant en 2016
7659 7836 7499 7530 7205 6905 7319 7378 6891 6155 5478 6086 6 8 9 NO JA FEV. MAR AVR. MAI JUI JUI AOUT SEPT. OCT. DEC. V. NV. S N L. 1
-2 0 2 4 6 8 10 12 14
DE C.
Près de 8 Millions de téléspectateurs ont regardé au moins un instant la chaîne pendant les mois de janvier et de juin.
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ASSADISSA
La grille des programmes de la chaine Assadissa, a été marquée durant l’année 2016 par une production télévisée large et étoffée. L’éventail d’émissions s’est inscrit dans la diversité, conformément aux dispositions du cahier de charges de la chaine, avec une offre inhérente à l’information, la sensibilisation, l’éducation et l’encadrement. Des rendez-vous hebdomadaires et quotidiens conçus essentiellement, pour répondre aux attentes, interrogations et centres d’intérêt de notre public.
Pour accompagner l’intérêt porté par une large frange de nos téléspectateurs pour le chant religieux, la chaine s’est attelée à produire des émissions artistiques et à favoriser ainsi, l'émergence de talents issus de différentes régions du Maroc.
L’apprentissage des clés de la lecture, de la mémorisation et de la rythmique du Saint Coran, a occupé une place de choix dans notre grille, à travers différentes productions.
La thématique de la famille, a été aussi fort présente, durant cette période. Parmi nos émissions, nous pouvons citer :
مع األسرة « M’aa al ousra » فً رحاب اإلٌمان « Fi rihab Al Imane »
Comme de coutume, Ramadan est un mois exceptionnel pour Assadissa. La grille a proposé, à l’occasion de ce mois sacré, des productions locales inédites, qui mettent en avant les spécificités du Maroc, sa culture, son authenticité, ses traditions et ses pratiques religieuses, en parfaite adéquation avec les constantes légitimes de la Umma, à savoir l’allégeance, la doctrine Achaarite et le rite Malikite. Sans pour autant omettre, la diffusion des Causeries Hassaniennes, présentées devant Sa majesté le Roi Mohammed VI, en plus de la prière d'Attarawih, retransmise en direct de la Mosquée Hassan II à Casablanca. La panoplie de nos émissions phares pour ce mois, se décline comme suit :
une production où le téléspectateur est mené dans ,لسمٌد « Msid » une tournée à travers les écoles coraniques de notre pays, mettant en exergue le rôle indéniable joué par ces structures, quant à la formation d’une élite de savants durant des générations,
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un ,مجدالمغربعلىقمممساجده « Majd Almaghrib Ala Kimami Masajidihe » documentaire de 5 émissions, qui retrace l’histoire florissante de l’art architectural marocain et les singularités de chaque époque,
Notre patrimoine culturel et les particularités de notre identité, reviennent aussi dans notre émission « Modon Wa Maâlim Wa Atar » ,مدنومعالموآثار
Notre communauté à l’étranger, avait sa part dans notre programmation, par le nous avons rapporté ,مآذوبلوسطيةوثبئقي « truchement de la série « Ma'adin Wasatiyah l’ambiance du mois de ramadan, telle qu’elle est vécue par nos compatriotes et l’attachement aux valeurs et aux traditions de leur mère patrie,
immortalise les grands ,حدث فً هذا الشهر « Hadata Fi Hada Chahere » événements qui ont marqué l’histoire hégire,
nous rapproche de la vie des ,الصحبة الشرٌفة « Sohbah Al Charifah » compagnons du prophète,
est un agenda qui informe sur ,مذكرة السادسة « Modakirat Assadissa » les activités culturelles et religieuses, organisées par les Conseils Régionaux des Oulémas et les Délégations des Affaires Islamiques,
Notre public francophone avait aussi droit, à une émission en langue française, intitulée « Les valeurs en Islam »,
Force est de constater que la production d’une bonne partie de ces émissions, n’a pas pris fin avec l’achèvement du mois de ramadan, elle garde toujours sa place dans la grille des programmes.
Par souci de fidélisation, tous les moyens sont mis en œuvre, pour offrir aux téléspectateurs un espace d’expression qui favorise leur participation et reflète la réalité marocaine avec ses multiples facettes. Pour ce faire, l’esprit inventif animera toujours notre équipe, en quête de nouveautés.
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1) REPARTITION DES EMISSIONS PAR GENRE
N° Nbrs de Nbrs Heures Genre d'Articles programme épisodes diffusion
Emissions du coran, hadith et de la vie du 18 3165 920 prophète Emissions d’enseignements religieux liés à 11 750 186 la vie quotidienne du citoyen
Emission de lutte contre l’analphabétisme 1 344 351
Emissions qui mettent en connaissance le champ Religieux Marocain ainsi que les 16 409 139 Oulémas Marocains et Andalous
Emissions pour la femme et la famille 2 66 32
Emissions pour l’enfant 4 253 64
Emission sur le hajj 3 30 108
Emission à l’occasion de la nouvelle année 1 3 2 art. 79 Hijri Emission à l’occasion de la naissance du 2 47 31 prophète Emissions en langue Tamazight et en 7 489 116 langue étrangère Emission d’encadrement religieux en 1 49 11 Hassaniya
Productions diffusées en direct/indirect 5 170 108
Emissions d’encadrement religieux 1 335 245
Série et feuilletons 1 29 22
Emissions de Chants religieux : 10 724 212 Oumssiyates, Anahid et AMD ah Emissions de compétitions nationales 2 119 45 internationales et spéciales
Emissions interactives art. 79 -80 1 52 37
sans Articles Documentaires 6 111 39
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Répartition des émissions par genre
3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
Répartition des émissions par heures Emissions du coran , hadith et de la vie du prophéte
0% 1% Emissions d’enseignements religieux liés à la vie 2% 1% quotidienne du citoyen
1% 8% Emission de lutte contre l’analphabétisme
9% 34% Emissions qui mettent en connaissance le champ Religieux Marocain ainsi que les Oulémas Marocains et 4% Andalous Emissions pour la femme et la famille 0% 4% Emissions pour l’enfant
7% Emission sur le hajj 5% 1% 13% 0% 4% Emission à l’occasion de la nouvelle année Hijri
2% 1% Emission à l’occasion de la naissance du prophète
Emissions en langue Tamazight et en langue étrangere
Emission d’encadrement religieux en Hassaniya
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2) PRODUCTION NATIONALE EN INTERNE :
Nbrs de Nbrs Totale Genre programmes épisodes heures
Emissions du coran, hadith et de la vie du prophète 18 3165 920 Emissions d’enseignements religieux liés à la vie quotidienne du citoyen 11 750 186 Emissions qui mettent en connaissance le champ marocain religieux ainsi que les oulémas marocains et 16 409 139 andalous
Emissions sur la femme l’enfant et la famille 6 319 96
Emissions des compétitions national et international 2 119 45
Emissions culturelles et chants religieux 9 175 24
Emissions sur les événements nationaux 1 7 3 Emission de lutte contre l’analphabétisme 1 344 351
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AFLAM TV
La SNRT a lancé, depuis le 28 mai 2008, la chaîne thématique Aflam TV, diffusée exclusivement sur la TNT. Entièrement dédiée à la fiction, Aflam TV propose, en continu, 24 heures sur 24, un large choix de films internationaux, arabes, indous, de Téléfilm ainsi que de pièces de théâtre.
Jan Fév. Mars Avr Mai Juin Juil. Aout Sept Oct. Nov. Déc.
Téléfilm Marocain 5 4 4 4 7 4 9 9 8 9 7 9
Théâtre Marocain 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2
Film Inter (V.O) 48 46 53 47 43 47 49 46 46 53 48 46
Film arabe 9 8 5 4 4 4 0 0 0 0 0 0
Film indou 4 4 4 5 8 4 4 5 4 4 8 9
Total 68 64 68 62 64 62 64 62 60 68 66 66
Total général 774 Films
Total heures 1161 Heures
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TAMAZIGHT Pour sa septième année d’exercice, la chaîne Tamazight a respecté ses engagements éditoriaux ainsi que ses obligations générales. En effet, elle a rempli ses promesses en matière d’une grille des programmes riche et variée dans le but de renforcer l’unité et l’identité de notre pays en véhiculant ses valeurs de diversité, d’ouverture, de tolérance et de modernité.
L'année 2016 a été marquée par des grands événements : COP22, Elections législatives du 07 octobre … etc. A chaque fois, la chaine a mobilisé tous ses moyens pour offrir le meilleur à son public.
Afin d’étendre le spectre de ses couvertures, la chaîne a su profiter des synergies développées avec les différentes entités de la SNRT, à travers des échanges d’images, de reportages, d’émissions, et même de moyens techniques et humains. Plusieurs activités culturelles ont bénéficié de couvertures aussi large que variées de la part de la chaîne tant au Maroc qu’à l’étranger. Ainsi les équipes de la chaîne se sont-elles rendues en Europe pour aller à la rencontre des populations amazigh dans ces coins. Des émissions spéciales ont été également consacrées aux problématiques liées à l’immigration notamment dans les pays où vivent de population marocaines d’expression amazighe Danemark, la Hollande, l’Allemagne, Belgique, l’Italie, la France…
CARACTERISTIQUES DE LA GRILLE DES PROGRAMMES
En 2016, la grille des programmes a été centrée essentiellement sur des thématiques touchant directement la vie quotidienne du téléspectateur. Une approche qui repose sur le principe de proximité et la satisfaction permanente des attentes de ses différents publics. En témoignent les contenues traités et développés dans les différentes émissions et autres programmes qui structurent cette grille.
Offrant aux téléspectateurs marocains une grille des programmes riche et variée « Tamazight » se propose de répondre aux attentes de tous ses téléspectateurs, toutes catégories professionnelles confondues, tant à l’intérieure qu’à l’extérieure du pays. Le volume horaire de diffusion avoisine les 4000 h dont la grande partie en production nationale.
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N Durée de Genres Fréquence N.épisodes d’émissions /genre diffusion Activités du Parlement et du 2 Hebdo 104 200h Gouvernement 1 Quotidienne Emissions d’informations 421 236 h 2 1 Bimensuelle Emissions de débat 4 Bimensuelle 128 196 h Emissions de la femme 1 Bimensuelle 8 3h Emissions religieuses 4 Quotidienne 455 99 h Emissions d’éducation et Hebdo/ 2 281 104 h d’apprentissage Quotidienne Emissions destinées au jeune 1 Hebdo 2 220 50 h public et à la jeunesse 1 Quotidienne 12 Bimensuelle 172
Emissions culturelles et de 3 Quotidienne 4 15 252 h connaissance 5 Hebdo 5 2 mensuelle 24 1 Bimensuelle Emissions de services 3 426 136 h 2 Quotidienne Emissions de variétés musicales Quotidienne 7 144 124 h et de divertissement Hebdo 1 Bimensuelle 5 Quotidienne Fiction, cinéma, théâtre 8 471 290 /Ramadan 2Hebdo 2 Bimensuelle Emissions sportives 4 68 118 h 2 Hebdo Total Heures 1808h
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Répartition des programmes par genre
Sport Emission d'Info 7% 15% Fiction 18% Emission débat 12% Emission femme Em, divertissemen 0% t 8% Em, religieuses 6%
Em, services Em, éducation 8% 7% Em, jeunes Em, culture 3% 16%
CONTRIBUTION A LA PRODUCTION NATIONALE :
La chaîne « Tamazight » s’est engagée, depuis son lancement, à contribuer fortement au développement de la production interne et externe de la SNRT. Aussi bien, à travers, les nombreuses émissions qu’elle produit en interne que par le biais de celles dont la production est confiée aux sociétés de production. Les productions internes ont enregistré un saut qualitatif et quantitatif indéniable.
La production nationale Interne PAD CO-PROD 2016 772h 338h 20h 2015 770h 340h 20h 2014 760h 334h 26h
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GRILLE DU MOIS DE RAMADAN 2016
Grille riche et variée (16 heures de diffusion). La production de fiction nationale et les émissions religieuses portant sur les normes de l'Islam et les valeurs du Mois sacré ont été diffusées.
Réalisations (Ramadan) 2016 2015 2014 2013
Nombre d’heures de diffusion 16 16 14 13
Production de 3 téléfeuilletons (30 épisodes) 3 3 2 1
Production de 5 téléfilms 5 5 3 3
Programmes PAD 12 9 8 5
PARTENARIATS ET CONVENTIONS
Plusieurs partenariats ont été signés avec plusieurs associations pour la retransmission des festivals les plus emblématiques du pays dont Mawazine, Tmitar Tiwiza, Tourtit…. La chaîne a également veillé à encourager des festivals, et autres manifestations de moindre envergure dans différentes villes du pays. Les équipes de la chaîne ont sillonné le pays afin d’assurer la couverture de tous les événements d’importance que le Maroc a connu cette année.
ELECTIONS LEGISLATIVES DU 07 OCTOBRE
Les élections législatives du 7 octobre 2016 constituent une étape importante sur la voie de l'avancement des réformes porteuses d’avenir, initiées par Sa Majesté le Roi Mohammed VI. Cet événement historique a fait l'objet d'une large couverture de la part de la chaîne TAMAZIGHT. Tous les moyens humains, techniques et logistiques ont été mobilisés pour rendre compte des différentes péripéties de cette importante consultation électorale. Cette couverture, nous l’avons voulue aussi large que possible dans la mesure où nous allons essayer d’atteindre toutes les couches de la population à travers une programmation soigneusement « segmentée » à travers des thématiques touchant le spectre le plus large possible de la population. Approche sectorielle, mise en perspective des enjeux réels de ses élections tant sur le plan économique, social, sociétal que culturel.
La Chaine a également veillé au strict respect des règles élémentaires en période électorale : Neutralité absolue dans le traitement de l’information, objectivité, accès équitable de l’ensemble des formations politiques en lice aux médias audiovisuels publics.
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Périodes Emissions N° d’épisode Pré-campagne -30 Capsules Processus électoral électorale -30 Capsules Sensibilisation 124 -32 Capsules Présentation de l’ensemble des Partis Politiques - 6 émissions-débats (90min) en direct - 7 émission-débat (52min) : - 7 émissions de 26min (Spécial JEUNES) -12 émissions de 26 min (Spécial Régionalisation avancée (Jihati))
Compagne Passage des parties politique selon les électorale consignes de le HACA 90 Interventions directes 145 17 Invitations sur le plateau JT 30 Couvertures des meetings électoraux. Jour du scrutin -11 Journaux Télévisés -145 reportages
-Soirée 4h de résultat -Bulletins spéciaux
COUVERTURE DE LA COP 22
L’événement de la COP 22 a fait l'objet d'une large couverture de la part de la chaîne TAMAZIGHT. Tous les moyens humains, techniques et logistiques ont été mobilisés pour rendre compte des différentes péripéties de ce sommet planétaire.
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Réalisations Emissions Durée Journal TV -42 Reportage JT -12 Bulletins d’infos (la moitié de la durée du JT est entièrement consacrée aux 26 mn travaux de la COP 22 : Ateliers, Conférences, Interviews, Témoignages….)
Spécial Résumé quotidien des principaux événements de la journée (du 13 mn quotidien 07au 18 Novembre 2016) Débat -Ecologie et développement durable du 07 et 14 -Révolution écologique et développement durable 90 mn Novembre 2016
Débat -Mise en perspective des différentes actions positives engagées dans ce domaine. du 09 et 15 45 mn Novembre 2016 -Démarche pédagogiques pour convaincre les marocains de l’opportunité de défendre la nature et l’environnement. Investigation Alerter les citoyens et les acteurs économiques à la nécessité d’observer les règles en vigueur en matière de protection de 52 mn l’environnement. Documentaire -restituer les différentes péripéties du processus de destruction 8, 12,15 et 18 de l’équilibre socio-écologique observé dans certaines régions du Nov 2016 Maroc 52 mn -Montrer, par l’exemple, qu’aucune situation aussi catastrophique soit-elle n’est pas une fatalité. Magazine « Réserves et Espaces protégés au Maroc » : 11, 12, 13 Nov -Préservation de la biodiversité 26 mn 2016 -Préservation de l’équilibre écologique et différents écosystème au Maroc. Emission Agriculture Bio 10 et 17 Nov 26 mn 2016 Capsule -Initiative protection de l’environnement 7 au 18 Nov -Eco Web 6 mn 30 s 2016
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PRINCIPALES PERFORMANCES TAMAZIGHT
Tamazight, une chaîne regardée partout dans le Maroc.
773 727
2 401 000 téléspectateurs ont regardé la chaîne Tamazight au moins un 399 351 instant pendant le prime de la journée du 23 Janvier 2016.
Nord Atlantique Centre Sud
Le 20 Septembre 2016, la chaîne Tamazight a réalisé une part d’audience de 18,6% dans la région Sud.
Tamazight a été suivi pendant au moins un instant par plus de 2,5 millions de téléspectateurs pendant le week-end en 2016
2526 2480 2164 2098 2131 2086 2068
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche
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Plus de 2.2 millions de téléspectateurs ont regardé Tamazight au moins un instant en moyenne par mois en 2016
2766 2547 2476 2252 2363 2398 2276 2228 2267 2 2 1810 1859 1448 2 2 2 6 8 7 JANV. FEV. MARS AVR. -2 0 2 4 MAI JUI6 JUIL. AOUT8 SEPT OCT.10 NOV. DEC.12 14 .
N D O E V. C.
Tamazight enregistre ses meilleures audiences pendant les mois de Janvier et Février 2016 avec jusqu’à 2.7 millions de téléspectateurs qui ont regardé la chaîne au moins un instant.
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TV LAAYOUNE
Créée le 6 Novembre 2004, TV Laâyoune a permis d’enrichir le paysage audiovisuel marocain en créant un nouvel espace d’expression basé sur une stratégie de proximité qui prône les valeurs de démocratie et instaure une culture de citoyenneté et de dialogue entre les différentes composantes de la société marocaine. TV Laâyoune s’est vite démarquée en étant : - la première télévision appelée à jouer ouvertement la carte de la régionalisation en s’appuyant sur la forte identité de la région, tout en créant des passerelles avec l’ensemble des terres de culture Hassani (Mauritanie, Tindouf, nord du Mali et du Sénégal) ; - la chaine ouverte à toutes les sensibilités, constituant un lieu de débat permanent, favorisant la transparence des décisions, impliquant davantage les citoyens et participant à l’exercice d’une démocratie participative de proximité ; - la télévision à pleine vocation pour être un outil majeur devant accompagner la politique ambitieuse de décentralisation engagée par le gouvernement.
LES ACQUIS Malgré la concurrence de 5 nouvelles chaînes (Chenguit, Almourabitoune, Assahel et TVM2) en 2012 et RASD TV en 2009, qui se disputent un bassin d’audience de 5 millions de téléspectateurs, TV Laâyoune reste leader grâce à sa réputation d’objectivité rarement démentie, à sa capacité de propager l’identité régionale et à l’exploitation de son avantage de proximité culturelle et sociétale par rapport au public hassanophone.
Le pari de la satisfaction de son auditoire a été gagné par la mise en œuvre des actions suivantes : - la proximité et la prise en compte des facteurs socio-culturels qui ont conduit TV Laâyoune à un positionnement stratégiques judicieux : l’approche consistant à viser tous les publics mais en segmentant les cibles et en construisant une grille qui intéresse successivement les différentes catégories de population ; - la réponse à une attente clairement exprimée par les téléspectateurs constituant un vecteur adapté à de nombreuses missions sociales et éducatives relevant de l’intérêt général ; - l’essor d’une véritable démocratie de proximité : TV Laâyoune constituant un vrai forum de citoyenneté et un réel espace d’interactivité ; - le respect du pluralisme de l’expression des courants de pensée et d’opinion et l’honnêteté de l’information ; - la grille de programmes construite sur un positionnement de chaîne généraliste ayant pour mission d’informer et de divertir, mais surtout de promouvoir le dialecte et la culture hassani, en particulier auprès des jeunes générations.
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Production en interne
Programme Genre Durée Episode Total
Alfadaa Arriyadi Sport 52 52 2704 Hadith al madina Débat / social 52 36 1872 Torathek lak Culture et jeux 26 49 1274 Khas aan Reportage 26 7 182 Maa nas Débat/ politique 52 24 1248 Mina alaasima Débat 52 23 1196 Nadwa Entretien 60 30 1800 Lika khas Entretien 26 11 286 Quotidien sibaq al sahraouiya Sport 26 4 104 Quotidien coupe d’afrique du handball Sport 26 10 260 Quotidien moussem tan tan Magazine infos 26 5 130 Hadith ramadan Religion 13 30 390 Lawayl framadan Divertissement social 13 30 390 Aadat watakalid Culture 26 5 130 Mosabakat fi tajwid alquran Religion 60 11 660 Slamak balagh Dédicaces 26 8 208 Motabaat Magazine de reportages 13 15 195 Jisr alihsan Social 13 12 156 Quotidien de coup de mond francophone de Sport 20 3 60 teekwando Quotidien Festival Kawafil Sidi Ifni Magazine 26 5 130 Quotidien festival guelmime Magazine infos 26 3 78 Quotidien festival assa Magazine infos 20 3 60 Quotidien moussem essabar Magazine infos 26 3 78 Quotidien keit surf dakhla Sport 26 4 104 Saharat layali al madih Soirée musique 60 3 180 Khaymat achiaar assa Poésie 70 1 70 Video clip Music 5 3 15 Al sahraa tarikh badw wakisato modon Magazine 26 1 26 Mawakit assalat Information 2 30 60 Agenda Informattion 4 92 368 JT Information 30 365 10950 Total 25364 mn Production interne 422h
49
Programmes consacrées aux législatives 2016 :
Emissions Nombre d’épisodes Durée Hadith Al Madina (52 min) 4 208 mn Maa Annass (52 min) 4 208 mn Mina Al Assima (60 min) 4 240 mn Tables Ronde (52 min) 4 208 mn Total 14 h 24 mn Programmes consacrées à la COP 22
Programmes Nombre Durée Mina Al Assima (60 min) 2 120 mn Reportages et rapport d’infos 30*4 120 mn Total 4 h
50
PRODUCTION EXTERNALISEE
Programme Genre Durée Episode Total Almahdra Religion 13 30 390 Sihatoka fi Santé 13 30 390 Hozmat ramadan Social 13 30 390 Mahattat mina sahraa Documentaire 13 30 390 Din wa dounia Religion 26 30 780 Almayda assahrawya Art culinaire 26 30 780 Concours de Sibak alkawafi 90 12 1080 poésie Lamasat nisaiya Magazine femme 26 30 780 Layali lafrig Culture 26 29 754 Aljamal bi mahamal Jeux 52 8 416 Soirée musicale layali azawan Musique 52 5 260 Rahou winhou Série 26 30 780 Sitcom hada hali Sitcom 26 30 780 Yawm min hayat fanan Divertissement 20 1 20 Inda al baraniyin Social 13 1 13 Li nisaa Magazine femme 26 4 104 Riwayati Documentaire 26 1 26 Wataiq mina sahraa Documentaire 13 1 13 Daamat al mostakbal Documentaire 26 10 260 Toqous mina sahra Culture 13 16 208 Omq al jiwar Culture 26 19 494 Total 9108mn Production externe 151h
Production en interne Production externalisée % production externalisée
422 h 151 h 26%
Production externalisée 26%
Production en interne 74%
51
B. SERVICE DE RADIODIFFUSION
EN 2016, les radios de la SNRT ont proposé à leurs auditrices et auditeurs une grille de programmes en conformité avec les dispositions du cahier des charges, avec des tranches de diffusion riches et diversifiées. Les radios de la SNRT ont assuré la couverture de tous les événements marquants sur le plan national et international, à travers les rendez-vous d’information, de magazines, d’émissions de débats et de divertissement. Le sport garde sa place sur la grille des programmes des radios de la SNRT qui ont assuré la couverture des manifestations nationales et internationales, avec un intérêt particulier pour les équipes nationales toutes les disciplines sportives confondues. La politique, la santé, les faits de société, l’économie, la culture et les services alimentent principalement les grilles des radios de la SNRT. Sur le plan musical, Al Idaâ Al Watania, fidèle à sa politique de promotion de la chanson marocaine, a consacré plusieurs émissions à tous les genres musicaux du patrimoine national. Al Idaâ Al Watania, Chaîne Inter, et les 11 autres radios régionales se sont engagées dans de véritables refontes de leurs grilles des programmes avec la proximité comme principale préoccupation. A l’instar des chaînes de télévision de la SNRT, le service de radiodiffusion a mobilisé ses moyens et ses compétences pour accompagner la campagne électorale, en assurant la couverture du déroulement de toute l’opération tant au niveau local qu’au niveau national.
52
En moyenne près de 15 millions de marocains écoutent la radio en semaine
En semaine Le weekend
2H51 est la durée moyenne 2H51 est la durée moyenne d’écoute du média radio du lundi d’écoute par auditeur un jour au vendredi moyen du week-end
53
Les radios de la SNRT sont écoutées en moyenne par 7,5 millions d’auditeurs par jour soit une AC de 28,3%
Vague 18,2016 Du 06/07 au 30/09/2016
16,3 AL IDAA MOHAMMED ASSADISS (RADIO MOHAMED VI DU … 13,2 13,5 MED RADIO 12,7 9,6 AL IDAA AL WATANIA (RADIO NATIONALE) 12,3 9,2 MFM (CASA +ATLAS + SAHARA + SAISS + SOUSS) 10,1 7,8 ASWAT 8,8 7,3 HIT RADIO 5,5 6,7 CHADA FM 8,2 6,4 MEDI 1 7,3 5,8 RADIO 2 M 4,7 3,5 RADIO MARS 3,3 3,2 CAP RADIO 3,2 3,0 AL IDAA AL AMAZIGHIA (RADIO AMAZIGHE) 2,8 3,0 AUTRES RADIOS 3,8 2,3 RADIO PLUS (CASA + MARRAKECH + FES + AGADIR ) 2,0 1,9 MEDINA FM 2,1 0,4 CHAINE INTER 0,0
Lundi - Vendredi Samedi - Dimanche
54
AL IDAA AL WATANIA
EN 2016, Al Idaâ Al Watania a proposé à ses auditrices et auditeurs une grille de programmes en conformité avec les dispositions du cahier des charges, avec des tranches de diffusion riches et diversifiées. Al Idaâ Al Watania a assuré la couverture des événements marquants sur le plan national et international, à travers les rendez-vous d’information, de magazines, d’émissions de débats et de divertissement. Le sport garde sa place sur la grille des programmes d’Al Idaâ Al Watania. La Radio a assuré la couverture des manifestations nationales et internationales, avec un intérêt particulier pour les équipes nationales toutes les disciplines sportives confondues. La politique, la santé, les faits de société, l’économie, la culture et les services alimentent principalement les grilles d’Al Idaâ Al Watania. Sur le plan musical, Al Idaâ Al Watania, fidèle à sa politique de promotion de la chanson marocaine, a consacré plusieurs émissions à tous les genres musicaux du patrimoine national.
55
1) LA PROGRAMMATION Al Idaâ Al Watania :
Pourcentage de diffusion
Nombre d'heures Pourcentage
Emissions de culture et divertissement 4488 Heures 51.23%
Emissions de société et service 1268 Heures 14 ,47%
Emissions religieuses 487 Heures 5,60%
Infos et programmes d'info 1805 Heures 20,60%
Sport 437 Heures 4,97%
Parlement + Activités Royales 275 Heures 3,13%
Total 8760 Heures 100%
2) LA PRODUCTION SUR Al Idaâ Al Watania :
Production de la musique et du théâtre radiophonique
Genre Nombre d’Heures Pourcentage
Chansons marocaines modernes 1620 Heures 54,44%
Orientales 724 Heures 24.33%
Jeunes et groupes 72 Heures 2.51%
Tarab Assil 204 Heures 6.65%
Chaabi / Tourati 202 Heures 6.88%
Chansons religieuses 154 Heures 5.19%
Total 2976 Heures 100%
56
La production de l’information à la Radio Nationale Calculée sur un temps global d’antenne de 8.760 heures par an
Genre Nombre d’heures %
Production information 1805h 20.60%
Autres Programmes 6955h 79,40%
Dispositions du cahier des charges 20% du temps d’antenne ----
Réalisation 20,60% 100%
Répartition de la production de l’information Selon les catégories des programmes
Genres Dispositions Réalisations Volume % dans la du cahier des horaire/an production charges de l’information
Journaux parlés 04 /jour 05 /jour 730 h 40,45%
Points de l’actualité 15/jour 15/jour 365 h 20,23%
Magazines d’info 01 hebdo 6/hebdo 248 h 13,75%
Emissions d’info 100/an 4/hebdo 415 h 23,2 %
Soit 208/an
Autres 46h 46h 2,55
Total 20,60 1805h 100%
57
Elections Législatives du 07 Octobre 2016 sur les ondes de la Radio
les chaines de radio de la SNRT ont fourni des efforts considérables afin de sensibiliser leurs auditeurs aux enjeux et à l’importance du scrutin du 7 octobre 2016 ...Des programmes spéciaux de débat politique se sont ajoutés aux émissions habituelles d’ « al idaa el watania »et de « la radio amazighe » dans le but de rapprocher les citoyens des visions et programmes des différents partis politiques, et ce avant et au cours la période électorale précédant la campagne des législatives…Un volume horaire équivalent à deux journées entières d’antenne a été dédié dans les deux chaines , avant le début de la campagne électorale , à toutes les formations politiques en lice pour expliquer leurs points de vues et débattre des questions de l’heure
couverture campagne électorale chaines de radio
programmes débats : spots campagne couverture factuel
Le jour du scrutin les trois chaines de radio ont proposé une large couverture du déroulement de l’opération de vote dans les différentes régions. Une vingtaine d’équipes ont sillonné les grandes villes et localités à travers le pays, depuis l’ouverture des bureaux de votes. Les correspondants des radios régionales se sont joints à cet effort et ont rapporté l’ambiance générale du jour de scrutin dans leurs périmètres, urbain et rural, suivant un rythme soutenu et variable d’une chaîne à l’autre, en présentant de l’information fraiche et vérifiée.
58
Le sport à Al Idaâ Al Watania
Programmes sport 447 h 5,10 %
Autres programmes 8313 h 94,90%
Total 8760 h 100%
3) PERFORMANCES AUDIENCES D’AL IDAA AL WATANIA
Avec près de 1 million d’auditeurs, Al Idaâ Al Watania et Idaâ Mohammed VI sont LEADERS sur la tranche 09h-11h du 1400 weekend 1400
1200 1200 1000 1000 800 800 Lundi - Vendredi 600 Lundi - Vendredi 600 Samedi - Dimanche Samedi - Dimanche 400 400 200 200
0 AL IDAA MED AL IDAA MFM MEDI 1 ASWAT HIT RADIO CHADA RADIO 2 AUTRES AL IDAA RADIO CAP MEDINA RADIO CHAINE MOHAMMED RADIO AL WATANIA (CASA +ATLAS + 0 FM M RADIOS AL AMAZIGHIA MARS RADIO FM PLUS (CASA + INTER ASSADISS (RADIO SAHARA + AL IDAA MED AL IDAA MFM(RADIO MEDI 1 ASWAT HIT RADIO CHADA MARRAKECHRADIO 2 +AUTRES AL IDAA RADIO CAP MEDINA RADIO CHAINE (RADIO NATIONALE) SAISS + SOUSS) MOHAMMED RADIO AL WATANIA (CASA AMAZIGHE)+ATLAS + FM FESM + AGADIRRADIOS ) AL AMAZIGHIA MARS RADIO FM PLUS (CASA + INTER MOHAMED VI ASSADISS (RADIO SAHARA + (RADIO MARRAKECH + DU SAINT (RADIO NATIONALE) SAISS + SOUSS) AMAZIGHE) FES + AGADIR ) CORAN) MOHAMED VI DU SAINT CORAN)
3 058 900 11.5% 01h07min Durée d’écoute d’auditeurs en AC moyenne par jour moyenne par auditeur par jour
59
Al Idâa Al Watania réalise sa meilleure performance pendant la matinale grâce à l’émission Likaa Maftouh en semaine et à l’émission Mousabakat Maftouha durant le weekend.
600
500
400
300
200
100
0
05:15:00 07:15:00 08:45:00 10:15:00 10:45:00 12:15:00 13:45:00 15:15:00 15:45:00 17:15:00 18:45:00 20:45:00 22:15:00 23:45:00 05:45:00 06:15:00 06:45:00 07:45:00 08:15:00 09:15:00 09:45:00 11:15:00 11:45:00 12:45:00 13:15:00 14:15:00 14:45:00 16:15:00 16:45:00 17:45:00 18:15:00 19:15:00 19:45:00 20:15:00 21:15:00 21:45:00 22:45:00 23:15:00
------
05:00:00 07:00:00 08:30:00 10:00:00 10:30:00 12:00:00 13:30:00 15:00:00 15:30:00 17:00:00 18:30:00 20:30:00 22:00:00 23:30:00 05:30:00 06:00:00 06:30:00 07:30:00 08:00:00 09:00:00 09:30:00 11:00:00 11:30:00 12:30:00 13:00:00 14:00:00 14:30:00 16:00:00 16:30:00 17:30:00 18:00:00 19:00:00 19:30:00 20:00:00 21:00:00 21:30:00 22:30:00 23:00:00
Presque 1/2 million auditeurs écoutent Al Idaa Al Watania à 10 heures
60
CHAINE INTER
En respect du cahier des charges et par souci de fidélisation de ses auditeurs, Chaîne Inter a installé durant toute l’année 2016 dans ses grilles de programmes des rendez-vous porteurs de messages de développement, de civisme, de solidarité et de modernité. Les changements politiques, économiques et sociaux de par le Monde ont été relayés par nos différentes émissions ou nos rubriques telles que « Repère », « l’invité du jour » ou « Le carrefour de la Rédaction » et « point de vue », à noter que ce rendez-vous quotidien du lundi au vendredi de 12h à 14h, permet aux acteurs des scènes politique, culturelle et artistique de participer à des débats sur les questions nationales et internationales et d’apporter leurs précieuses contributions. L’autre particularité de l’offre de Chaîne Inter en programmes, réside dans les espaces dédiés à la jeunesse, ces émissions innovent dans la forme et les thèmes proposés à travers des programmes musicaux très recherchés. Quoique l’aspect divertissement soit largement présent dans ces émissions, des chroniques consistantes telles : Civisme, emploi, enseignement, Jeune entrepreneur, Campus, etc. sont au programme. Avec ces nouveaux programmes, Chaîne Inter, apporte sa modeste contribution à l’action globale de la Radio Marocaine visant à réussir une communication de service public au service de son auditoire.
61
LA PROGRAMMATION CHAINE INTER
Chaîne inter : Antenne (Direct / Enregistrés)
Programmes Total d’heures %
Direct 6030 h 68.83%
Enregistrés 2730 h 31.17%
Ventilation de la production globale des programmes
Genre Nombre d’heures Taux
Emissions de culture et 1112 h 12,7% divertissement
Emissions de société et 1603 h 18,3% service
Infos et programmes d'info 1095 h 12,5%
Sport 570 h 6,5%
Musique 4380 h 50%
Total production 8760 h 100%
La production de l’information
Genre Nombre d’heures Taux
Production globale de 1065 h 12,16 % l’information Les autres Programmes 7695h 87,84%
Dispositions du cahier 10% du volume des charges horaire global Réalisation 12,16% 100%
62
Ventilation de la production de l’information
Dispositions du Volume % dans la production Genre cahier des Réalisations horaire de l’information charges
Journaux 4/jour 7/jour 456h 41,64% Parlés
Points Chaque Heure 17/jour 336h 30,68% d’actualité
Magazines 2/hebdomadaire 2 49h 4,47% d’information
Emission 5/hebdomadaire 5 254h 23,03% d’information
Total 1095 h 100%
Répartition des programmes Toutes stations régionales confondues
Les stations régionales Radio Casablanca, Fès, Al Hoceima, Laâyoune, Tétouan, Dakhla, Meknès, Oujda, Tanger, Marrakech et Agadir ont totalisé 30660h d’antenne durant 2016. La station Régionale de Casablanca diffuse une programmation musicale quotidienne de 20h à 8h du matin (12h)
Catégorie Nombre d’heures %
Information 4171h 13,60%
Programmes de société et de services 7303h 23,82%
Art, culture et divertissement 7780h 25,38%
Musique 11406h 37,20%
Total 30660h 100%
63
PERFORMANCES AUDIENCES DE CHAINE INTER
Chaîne Inter réalise sa meilleure audience à 14h45
35
30
25
20
15
10
5
0
05:30:00 06:45:00 07:00:00 08:15:00 09:30:00 10:45:00 11:00:00 12:15:00 13:30:00 14:45:00 15:00:00 16:15:00 17:30:00 18:45:00 19:00:00 20:15:00 21:30:00 22:45:00 23:00:00 05:15:00 05:45:00 06:00:00 06:15:00 06:30:00 07:15:00 07:30:00 07:45:00 08:00:00 08:30:00 08:45:00 09:00:00 09:15:00 09:45:00 10:00:00 10:15:00 10:30:00 11:15:00 11:30:00 11:45:00 12:00:00 12:30:00 12:45:00 13:00:00 13:15:00 13:45:00 14:00:00 14:15:00 14:30:00 15:15:00 15:30:00 15:45:00 16:00:00 16:30:00 16:45:00 17:00:00 17:15:00 17:45:00 18:00:00 18:15:00 18:30:00 19:15:00 19:30:00 19:45:00 20:00:00 20:30:00 20:45:00 21:00:00 21:15:00 21:45:00 22:00:00 22:15:00 22:30:00 23:15:00 23:30:00 23:45:00 24:00:00
------
05:15:00 06:30:00 06:45:00 08:00:00 09:15:00 10:30:00 10:45:00 12:00:00 13:15:00 14:30:00 14:45:00 16:00:00 17:15:00 18:30:00 18:45:00 20:00:00 21:15:00 22:30:00 22:45:00 05:00:00 05:30:00 05:45:00 06:00:00 06:15:00 07:00:00 07:15:00 07:30:00 07:45:00 08:15:00 08:30:00 08:45:00 09:00:00 09:30:00 09:45:00 10:00:00 10:15:00 11:00:00 11:15:00 11:30:00 11:45:00 12:15:00 12:30:00 12:45:00 13:00:00 13:30:00 13:45:00 14:00:00 14:15:00 15:00:00 15:15:00 15:30:00 15:45:00 16:15:00 16:30:00 16:45:00 17:00:00 17:30:00 17:45:00 18:00:00 18:15:00 19:00:00 19:15:00 19:30:00 19:45:00 20:15:00 20:30:00 20:45:00 21:00:00 21:30:00 21:45:00 22:00:00 22:15:00 23:00:00 23:15:00 23:30:00 23:45:00
64
RADIOS REGIONALES
STATION REGIONALE DE MARRAKECH / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie Nombre d’heures Pourcentage
Information 315 14,38
Programmes de société et de services 557 25,43
Art, culture et divertissement 831 37,95
Musique 487 22,24
Total 2190 100
STATION REGIONALE D’AGADIR / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie Nombre d’heures Pourcentage
Information 328 14,98
Programmes de société et de services 439 20,05
Art, culture et divertissement 896 40,91
Musique 527 24,06
Total 2190 100
65
STATION REGIONALE DE MEKNES / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie Nombre d’heures Pourcentage
Information 317h 14,47%
Programmes de société et de services 549h 25,06%
Art, culture et divertissement 820h 37,45%
Musique 504h 23,02%
TOTAL 2190 100%
STATION REGIONALE DE OUJDA / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie Nombre d’heures Pourcentage
Information 325h 14,85%
Programmes de société et de services 747h 34,10%
Art, culture et divertissement 698h 31,87%
Musique 420h 19,18
Total 2190 100
66
STATION REGIONALE DE TANGER / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie Nombre d’heures Pourcentage
372H Information 16,98%
866h Programmes de société et de services 39,55%
544h Art, culture et divertissement 24,84%
408h Musique 18,63%
TOTAL 2190 100
STATION REGIONALE DE TETOUAN / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie Nombre d’heures Pourcentage
Information 331h 15,12%
Programmes de société et de services 549h 25,06%
Art, culture et divertissement 804h 36,72%
Musique 506h 23,10%
Total 2190 100
67
STATION REGIONALE DE DAKHLA / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie Nombre d’heures Pourcentage
Information 321h 14,65%
Programmes de société et de services 568h 25,94%
Art, culture et divertissement 776h 35,43%
Musique 525h 23,98%
Total 2190h 100%
STATION REGIONALE DE FES / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie Nombre d’heures Pourcentage
Information 488h 22,29%
Programmes de société et de services 564h 25,75%
Art, culture et divertissement 597h 27,26%
Musique 541h 24,70%
Total 2190h 100%
68
STATION REGIONALE D’ALHOCEIMA / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie Nombre d’heures %
Information 353h 16,12%
Programmes de société et de services 573h 26,17%
Art, culture et divertissement 822h 37.53%
Musique 442h 20.18%
Total 2190h 100%
STATION REGIONALE DE CASABLANCA / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie Nombre d’heures %
Information 676h 7,72
Programmes de société et de services 1118h 12,76
Art, culture et divertissement 594h 6,79
Musique 6372h 72,73
Total 8760h 100%
69
STATION REGIONALE DE LAAYOUNE / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie Nombre d’heures %
Information 345h 15,75
Programmes de société et de service 773h 35,29
Art, culture et divertissement 398h 18,18
Musique 674h 30,78
Total 2190h 100%
70
LA RADIO MOHAMMED VI DU SAINT CORAN
Le gros du volume de la production de la Radio Mohamed VI du Saint Corantourne autour d’émissions sur la Sunna, les sciences de la religion et le Saint Coran, avec ses variantes de lecture, par des voix nationaux et étrangers, ainsi que son apprentissage et son explication, à travers une pléiade d’oulémas et savants notoires. La nouveauté de nos programmes pour l’année 2016, se trouve dans nos émissions, ,Les valeurs en Islam » en français » ,مع األصفٌاء « Maa Al Asfiyae » ,المقام األمٌن « Al Moukam Al Amine » .الهدي الصالح « et « Al Hadyou Assalihe جواهر من القرآن « Jawahire Mina Al Kouraane »
En plus d’une palette riche et diversifiée d’émissions en arabe dialectal, hassani, amazighe français et anglais, qui a sa place dans notre grille, les émissions à caractère social et culturel sont de mise et une importance particulière est réservée par notre Radio à la couverture des prêches du vendredi, les prières des fêtes religieuses, à savoir Aid Al Adha et Aid El Fitr . Sans pour autant omettre, le travail insidieux, mené par nos équipes pour accompagner le rituel du Hajj, ainsi que les grands événements nationaux.
A l’instar de la chaine Assadissa, la Radio Mohamed 6 du Saint Coran, assure régulièrement, une retransmission en direct des causeries religieuses pendant le mois du Ramadan et les prières Tarawih, de la mosquée Hassan II de Casablanca. Le meilleur de notre offre de production pour le mois sacré du Ramadan, se présente comme suit :
- « Hadata Fi Hada Chahere », émission télévisée, convertie en format radiophonique, est un travail de mémoire, qui retrace les événements caractère prodigieux de notre histoire, - L’environnement, sujet brûlant de l’actualité, est appréhendé avec ses différents enjeux, à , وحه والبيئة « travers « Nahnou Wal Bay’ae est un regard porté sur l’encadrement des ,مع الواعظة في مسجدهب « Maa Al Wa’ida Fi Masjidiha » - croyantes dans les mosquées,
une passerelle avec notre communauté à l’étranger, qui constitue un de ,مع الجبلية « Maa Al Jalia » - nos segments privilégiés, fait la promotion des voix qui se sont distinguées dans la lecture ,في ضيبفة قبزئ « Fi Diafati Kariae » - du Saint Coran, met les projecteurs sur les célébrités de nos savants et oulémas ,مراكسات « Moudakarate » - se focalise sur les maillages historiques, religieux et ,مه العمق اإلفسيقي « Mina Al Oumk Al Ifriqui » - culturels de notre pays avec l’Afrique subsaharienne, - « Les valeurs en Islam », émission télévisée en langue française, convertie en format radiophonique
La famille, l’enfant, la sante, et l’éducation, des thématiques occupant une part non négligeable dans ,شؤون تسبوية « notre grille des programmes, à travers des émissions telles, « Chououne Tarbaouiya طبيبك معك « Tabibouka Ma’ak »
Le volet récréatif, requiert aussi notre intérêt, via le divertissement et le chant religieux, par nos Sans pour autant .زحيق الكالم « et « Rahikou Al Kalam ,جل تس المعبوي « émissions « Joul Tara Al Maani négliger les émissions interactives qui répondent aux questions religieuses qui préoccupent un grand nombre de nos auditeurs.
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Un travail d’arrache-pied est consenti pour promouvoir un discours ouvert et tolérant, à travers notre production, pour fidéliser notre grand public, répondre à ses attentes et aspirations. Notre souci majeur, demeurera sans nul doute, la pérennisation de notre position de tête d’affiche en termes d’audience. Nous avons Choisi de relever ce challenge, par le truchement d’une offre d’émissions avec conçue un esprit original et novateur.
1) VOLUME HORAIRE DE DIFFUSION :
Article 164 du cahier des charges : les caractéristiques générales de la programmation
Nbrs Total annuel Genres Obligations d'émissions diffusé Lecture et explication du coran/Explication du 40% 24 4200h43min hadith
73h ـــــــــــ ـــــــــــ Discours et activités du roi/ Causeries religieuses
Prières du vendredi, des fêtes religieuses et du 140h ـــــــــــ ـــــــــــ Tarawih
Conférences et reportages destinées à la 393h35min 15 ـــــــــــ promotion des valeurs de l'Islam, ainsi que les savants musulmans et leur patrimoine intellectuel Emissions interactives répondant aux questions 1h/j 5 532h36min du public 1078h ـــــــــــ ـــــــــــ le chant religieux en langue arabe Evènements nationaux et internationaux 144h55min 4 ـــــــــــ organisés dans notre pays en collaboration avec les instances religieuses nationales Emissions produites à l'occasion d'évènements et journées nationales et internationales en 210h2min 5 ـــــــــــ coordination avec les institutions gouvernementales concernées
Emissions dédiées à la promotion des droits de 6% 2 33h57min la femme et son rôle dans la société
Emissions de service et programmes destinés à 13% 6 225h40min la famille
émissions dédiées aux jeunes pour renforcer leur identité religieuse et nationale et leur permettre hebdomadaire 0 0h d'aborder aisément les questions sociales et culturelles
Programmes pour enfants, en vue de les hebdomadaire 4 125h7min sensibiliser aux valeurs de l'Islam
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émissions - débats autour des fondements et des valeurs de notre religion, notamment celles de la quotidienne 11 99h10min tolérance, l'ouverture et le dialogue
Bulletin d'information sur les activités religieuses hebdomadaire 2 64h45min au Maroc
64h45min ـــــــــــ Séries radiophoniques 5% 10% au Programmes d'expression amazigh et hassani, minimum du pour vulgariser et mettre en exergue les volume horaire 7 127h44min composantes du patrimoine religieux et culturel des émissions amazigh et hassani de notre pays religieuses diffusées Diversité linguistique pour communiquer avec les 29h32min 5 ـــــــــــ marocains du monde, afin de renforcer les liens avec leurs sources nationales et religieuses
7571h31min 91 ــــــــــ Total
Article 165 du cahier des charges : les émissions de service
La sensibilisation du consommateur 0
La contribution au développement d'un discours consciencieux autour de la thématique de la famille et la 5 santé
La vulgarisation des procédures administratives au profit 1 des citoyens quotidienne et régulière 169h32min Les procédures du règlement des griefs 7/ semaine 1
Le code de la circulation 1
La protection de l'environnement 1
Les thèmes facilitant au public d'exercer une citoyenneté 1 responsable
Emissions non inscrites au cahier des charges
132h22min 6 ـــــــــ ـــــــــ
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PERFORMANCES DE LA RADIO MOHAMMED VI DU SAINT CORAN :
Idaâ Mohammed VI maintient sa position de radio la plus écoutée au Maroc avec presque 4,5millions d’auditeurs en moyenne par jour
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La radio Mohammed VI du Saint Coran est LEADER sur la tranche de 6 heures à 12 heures avec :
- En semaine : Plus de 5,4 millions d’auditeurs en moyenne parjour - Le weekend : Plus de 4,8 millions d’auditeurs en moyenne par jour
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LA RADIO AMAZIGH
La Radio Amazigh a œuvré durant la saison radiophonique sur la base d'une programmation généraliste diversifiée destinée à un large public essentiellement d’expression Amazighe en couvrant 16 heures d’antenne par jour soit 5840 heures en 12 mois.
La Radio Amazigh a programmé des tranches horaires réalisées et animées par les journalistes. C'est ainsi que des centaines d'invités de différentes disciplines et tendances ont participé aux débats axés sur divers thèmes en direct. Les rendez-vous avec les infos la météo la musique constituent le tapis de la grille et marque le rythme du flux radiophonique.
Après un processus d’évaluation de la programmation on a procédé à un réajustement indispensable de la grille des programmes. En partant de l’importance que revête l’extension de la diffusion 24/24 qui se limite jusqu’à lors à 16heures d’antenne par jour caractérisées de plus par une programmation diversifié ; Il est à noter que cette espace d’antenne oppresse réellement la répartition quantitative du volume horaire relative aux genres d’émissions engagent la radio amazigh vis-à-vis de ces charges ; et par ailleurs envers les auditeurs qui entretiennent avec cette Radio une relation quasi passionnelle. Tout en assurant sa mission de service public ; la radio amazigh se positionne dans un environnement socioculturel particulier la différencié des autres radios publiques et l’engage parallèlement à œuvrer davantage pour relier et rapprocher les différentes expressions amazighes, tel exploit ne s’accompli que dans une grille plus espacée et accueillante. On envisage en effet un projet d’extension de la durée de diffusion qui devrait permettre de renforcer l’accroche matinale et d’améliorer la compétitivité de notre Radio dans le paysage radiophonique.
IL s’agit effectivement de mettre en place une nouvelle tranche horaire matinale couvrant les premières heures de la matinée et permettra le passage de (08 :00>> 09 :00) à (06 :00>> 09 :00)
Pendant la période d’antenne (Janvier- Décembre 2016). La programmation se poursuit de 08 :00h à minuit et est répartie selon une coordination de programmes adaptées aux horaires et habitudes d’écoute.
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Réalisation du cahier des charges de la Radio Amazigh
Répartition du volume (%) Volume Genres Dispositions du cahier des horaire de diffusion Taux horaire d’émissions charges selon les genres réalisés global/ an d’émissions
Art : 141 Journaux 3 JP /jour et 2 magazines parles et /jour 600h 12. % magazines d’infos consacrés aux débats politiques
Magazines de Art : 142+ 143 société et de 952h 19 % service Différentes émissions
Emissions culturelles et 4 963h Art : 144 +145 de 2 922h 59 % divertissement Différentes émissions
Art : 147 Emissions 235h 5. % religieuse 10% du volume Horaire de diffusion/an
Art : 148 Emissions sportives 01 émission hebdo+couverture de 254h 5.% compétition et rendez-vous sportifs
Total 4 963h 100%
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Grille D'été 2016 (Répartition des genres d’émissions)
La programmation d'été a été marquée par la densité du genre divertissement et culture qui s'est étalé sur un volume d'antenne de 494 heures, la couverture des événements et spectacles en duplex et des retransmissions musicales des festivals sont également diffusés.
Réparation du volume Genres d'émissions % horaire réalisé
Journaux parlés/ magazines 88 h d’information 11%
Emissions de société et service 190 h 23%
Emissions de culture et divertissement. 275 h 34%
Emissions sportives 25 h 3%
Emissions musicales 150 h 18%
Emissions spéciales+événementiel d’été 45 h 6 %
Emissions religieuses 40 h 5 %
Total 813 h 100%
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Grille du Ramadan 2016
En raison de la densité importante de la programmation du mois de Ramadan, les émissions religieuses s’étalent sur un volume horaire réalisant un taux de 14%.C’est ainsi que 92 chroniques de 13mn portants sur les normes de l'Islam et les valeurs du Mois sacré ont été diffusées. Les causeries religieuses ont été transmises en direct ; la marche coranique recouvre quotidiennement 40 minutes de diffusion.
Genres d'émissions Réparation du % Volume Horaire
JR et magazines d’Info 50h 11 %
Emissions de Société et Service 115h 24%
Emissions de Culture et Divertissement 128 h 27%
Emissions Musicales 86h 16 %
Emissions Sportives 22 h 4 %
Drama/humour 18h 3 %
Emissions Religieuses 54 h 14 %
Autres/ habillage 07h 1%
Total 480h 100%
Les espaces d’infos, la météo, la musique et l’humour marquent le rythme quotidien de l’antenne.
Emissions Religieuses Autres/ habillage j.p et magazines 11% 1% d’Info Drama/humour 10% 4% Emissions Sportives Emissions de 5% Société et Service Emissions Musicales 24% 18%
Emissions de Culture et Divertissement 27%
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La musique à la Radio Amazigh
La Radio Amazigh encourage la création artistique ainsi que les nouveaux talents et réserve un taux de diffusion des programmes musicaux à échelles quotidiennes et hebdomadaires. La programmation musicale conjugue tous les couleurs et genres musicaux de l’Atlas, du Rif et le Souss pour répondre aux exigences d’un public amazighe plus large.
Dans le cadre des émissions de divertissement la Radio Amazighe propose des rendez-vous à fréquence régulière sous forme d’animation musicale en week-ends, ainsi qu’une soirée de variété produite en interne diffusée chaque Samedi . La Radio a diffusé au moins 90 chansons offertes par des artistes et chanteurs amazighs de renom.
Emissions musicales
Chansons Chansons Chansons de jeunes/groupes / traditionnelles danses collectives Volume horaire variétés rouas et chioukh
Nombre 3 501 h 290 h 250 h d'heures 890 h
Pourcentage 40% 32% 28%
Chansons Chansons de traditionnelles danses collectives rouas et chioukh 6% 7%
Chansons jeunes/groupes / variétés 87%
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Couverture des élections législatives du 07 Octobre
Cadence Nbrs Durée de Observations Programmes prg diffusion
Capsule1 : Explication et information : -Code électoral 1 5 min Quotidien Nouveau programme -Processus électoral Capsule2 : Sensibilisation des
Emissions à électeurs : caractère - Expliquer les enjeux des consultations 1 5 min Quotidien Nouveau programme didactique électorales - Rayonnement du Maroc dans le monde Capsule3 : Présentation desPartis Nouveau programme Politiques en lice 1 5 min Quotidien Emission ‘’ZWAD NIGH ADZWIGH’’ 2 52 min Hebdo Contenu adapté Emission ‘’AYDOUD DI ZERFANE’’
Emission ‘’TIFRAS N TOUDERT’’ Emissions 2 52 min Hebdo Contenu adapté Emission ‘’NOUKNI IDOUN’’ débats/Enjeux des élections Emission ‘’IDIR I MAL’’ Emission ‘’TASSAROUT N TOUDERT’’ 3 52min Hebdo Contenu adapté Emission ‘’Timsmounine’’
Magazines de Emission ‘’AGRAW I MALASS’’ 1 52 min 2j/7 Contenu adapté société et de service Emission ‘’ AGRAW O MALASS’’ 1 52 min Hebdo Contenu adapté Suivi de toute l'actualité et des résultats : Jour du scrutin
‘Soirée -Taux de participation, ------+5h Spécial Nouveau programme résultats’ -Premiers résultats - Réactions des Principaux Protagonistes
Jour du Scrutin (de 9h à minuit)
Mobilisation de 36 équipes journalistiques et techniques de la Radio Amazigh et de la chaîne TAMAZIGHT pour assurer la couverture la plus large possible des élections en faisant jouer les synergies entre les 2 entités. 81 reportages et duplex depuis 62 sites (villes, villages, campagnes, montagnes et zones éloignées) de 12 Régions du Royaume Après la clôture du vote : interviews avec observateurs et chefs de bureaux sur le déroulement du vote. Soirée résultats : 3 tables rondes (Tarifit, tamazight, Tachalhit) en direct et en duplex depuis l’Hôtel Hassan-Rabat
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PERFORMANCES DES AUDIENCES DE LA RADIO AMAZIGH :
Al Idaâ Al Amazighia réalise sa meilleure performance à 16 heures avec 222 000 auditeurs
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Couverture / ACE moyenne en milliers Al Idaâ Al Amazighia enregistre une AC de 8,9% en semaine 2500 2099 et une durée moyenne d’écoute par 2000 1829 auditeur par jour de presque 59 minutes 1500 1156 878 1000 494 500 Une nette progression est constatée 0 depuis 2012 où le nombre d’auditeurs 2012 2013 2014 2015 2016 atteints a quadruplé en 5 ans
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MARKETING ET COMMUNICATION
ACTIVITE COMMUNICATION ET DIGITALE
Actions de communication permanentes
- Envoi hebdomadaire de la grille des programmes « Al Aoula »à la presse. - Envois hebdomadaires des « flashs mailing » à la presse des programmes phares d’Al Aoula. - Envoi des communiqués de presse pour tous les programmes inédits. - Communication quotidienne des « primes Al Aoula » sur la page Facebook de Al Aoula.
Campagne de communication :
Lancement des campagnes de communication 360°pour la promotion des programmes phares Al Aoula:
Campagne de communication série Dar Dmana et Lalla Laaroussa:
- Campagne affichage 4X3. - Campagne TV. - Campagne digitale : campagne teasing suivie d’une campagne révélation sur le site Al Aoula et les réseaux sociaux FB et You tube. - Conception de spots radios pour la campagne radio chaines SNRT.
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Campagne programmes Ramadan 2016 sur Al Aoula : - Campagne affichage 4X3. - Conception plaquettes presse programmes. - Campagne digitale sur la page Facebook Al Aoula et You tube. Campagne de communication JO Rio 2016 : - Communication digitale sur le site et Facebook pour les différentes compétitions programmées sur Al Aoula ; Tamazight et Arryadia. - Campagne affichage 4X3 - Envoi régulier de flashs mailings presse des principales compétitions
Campagne de communication Al Hora et HYati : - Campagne TV - Campagne digitale : campagne teasing suivie d’une campagne révélation sur le site Al Aoula et les réseaux sociaux FB et You tube. - Conception de spots radios pour la campagne radio chaines SNRT
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ACTIVITES DIGITALES :
La SNRT a conforté sa position de leader en terme d’avancée technologique et continue sa percée dans l’ère du numérique. A cet effet, la SNRT a intégré l’aspect digital dans le processus de production en créant des produits dérivés autour de ses programmes.
C’est ainsi que la SNRT a renforcé durant l’année 2016 sa présence sur le digital avec ses différents sites web et leurs 11 millions de pages vues portés par le site Al Aoula et ses 4.5 millions. C’est aussi à travers son interactivité avec les réseaux sociaux notamment sur Facebook et You tube que la SNRT attire et fidélise un maximum de téléspectateurs et crée sa communauté sur le net. Ainsi, avec plus d’un million de fans, la page Facebook Arryadia continue à consolider sa communauté Facebook.
A travers les campagnes de communication digitales menées, Al Aoula a fédéré une communauté de 17 millions de personnes atteintes par les publications sur Facebook et a enregistré 17 millions de vues sur la chaîne You tube notamment pour les séries Dar Dmana ; hyati ; Al horra ; la téléréalité Lalla Laaroussa ; les jeux olympiques de Rio …
You tube :
Lancement de la chaine You tube Al Aoula, offre replay, création et publication de contenu exclusif autour des programmes phares tel que Lalla Laaroussa
Ci-dessous le top 3 des meilleures performances des programmes Al Aoula sur You tube en 2016:
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Facebook:
Plus de 1,3 million de Likes ont été exprimés à l’égard des publications de la chaîne en 2016
Portail SNRT (Sites WEB):
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Développement de sites Web en interne par l’équipe marketing/WEB :
En 2016, et afin de renforcer le positionnement de la SNRT dans le domaine du digital d’une part et promouvoir les programmes phares auprès des internautes, l’équipe Web marketing a développé en interne des sites spécifique aux programmes phares de Al Aoula :
- Lalla Laaroussa - Waadi - Dar Dmana
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Projets design (habillage et décor) :
- Gestion, coordination et suivi du projet de changement de l’habillage d’Al Aoula et du décor du plateau JT Al Aoula - Conception du studio virtuel pour la retransmission des résultats des élections 2016 sur Al Aoula - Conception et réalisation du studio TV et de la régie de diffusion sur le site de la Cop22 à Marrakech
Actions de communication dans le cadre des partenariats avec la SNRT :
La mise en avant sur le site institutionnel des partenariats via la conception et publication de bannières et sliders évènement, des vidéos, des images sur you tube et Facebook, envoi de flash mailings,….
A titre d’exemple : 11 ème édition du Moussem de Tantan, le Festival Mawazine, le Salon du Cheval., Le Festival International du film de Marrakech, L’African Digital Summit ….
Partenariat SNRT /COP 22 : LA SNRT HOSTBROADCASTER :
- Conception et réalisation du studio TV et de la régie de diffusion sur le site de la Cop22. - Conception des supports de visibilité SNRT : uniformes des équipes techniques ; habillage des espaces SNRT ; conception de gifts (mugs et clés USB). - Conception et impression d’une plaquette des programmes COP 22 sur Al Aoula en version anglaise.
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Evénementiel :
- Organisation de l’atelier réflexion autour de l’approche genre dans les contenus de la SNRT le 5,6 et 7 janvier 2016 à Rabat: Conception de supports de visibilité : invitations, cadeaux personnalisés, rolls up, bâche… - Conception de supports de visibilité pour la grande soirée andalouse organisée à la Kasbah des Oudayas - Conception des éléments de visibilité pour le studio TV et reportages des élections législatives 2016
ACTIVITÉ AUTO PROMOTION Soutien des évènements dans le cadre de partenariat institutionnel :
Conformément à sa mission de service public, la SNRT accompagne et soutien de nombreuses institutions et associations dans l’organisation d’événements à vocation culturelle et artistique.
Cet accompagnement, traduit sous forme de partenariat média, se concrétise par un échange de visibilité : d’une part la couverture et la promotion de l’événement par la SNRT et d’autre part, la visibilité de la SNRT et de ses services sur les différents supports de communication déployés autour de l’événement.
Au titre de l’année 2016, près de 60 spots événements ont été conçus et produits par l’équipe marketing.
Ramadan :
A l’accoutumée, le dispositif autopromotion dédié aux programmes diffusés pendant le mois de Ramadan a été décliné en 2 vagues (teasing et révélation).Des dispositifs d’autopromotion croisée ont été mise en place entre les différentes chaînes TV et Radio du groupe SNRT afin d’assurer une synergie de promotion et une optimisation de la communication autour des programmes Ramadan.
Habillage :
- La conception et réalisation d’habillage d’antenne du mois sacré de Ramadan : Réalisation d’idents, de virgules vœux acteur, de cartouches « coming next » pour les programmes du prime Ftour
- La réalisation des éléments d’habillage de la chaîne du Festival de Marrakech Par ailleurs, afin d’assurer une promotion transversale de l’image de la SNRT à travers ses propres supports, de nombreuses actions institutionnelles ont été réalisées et déclinées de manière transversale sur les chaînes TV et radios de la SNRT : à titre d’exemple : Les JO 2016, la COP 22, WSB (World Series of Boxing » et l’African Digital Summit.
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Productions de bandes annonces programmes – Al Aoula 2016
Bandes Bandes annonces BA ce soir annonces « Tout programmes (agenda quotidien) de suite » Total annuel 565 360 720
Activité Marketing radio
Les activités de marketing radio se sont concentrées autour de l’accompagnement des radios dans l’adéquation de leurs programmes aux attentes des auditeurs d’une part, et dans la mise en place de partenariat permettant de leur assurer une visibilité tel que la mise en place d’un studio Chaîne Inter au Festival International du Film de Marrakech et la réalisation de supports de visibilité pour les besoins des radios.
ACTIVITÉ RECHERCHE MARKETING ET SUIVI D’AUDIENCE
Soucieuse de la qualité des données d’audience utilisées par le marché, le volet scientifique et technique prévaut un intérêt et une implication majeure de la SNRT. En tant que groupe audiovisuel public.
A ce titre, un suivi permanent est assuré par le marketing dans le nouveau chantier de la mise en place de la mesure d’audience TV version 2.0.
Par ailleurs, afin d’accompagner le chantier du digital, la Recherche Marketing a démarré pendant le dernier trimestre 2016 la mise en place la mesure d’audience des différents supports digitaux (Web, réseaux sociaux, You tube…) et produit ainsi des rapports de performances des multiples plateformes digitales.
Production de média planning pour les bandes annonces programmes :
Aussi, et dans l’objectif d’assurer une meilleure notoriété et performance des programmes, des plans média quotidiens relatifs à la diffusion des bandes annonces programmes sont établis sur la base des données d’audiences TV et Radio tout au long de l’année.
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PARTENARIAT INTERNATIONAL
Les actions de coopération et de partenariat réalisées par la SNRT à l’échelle Internationale au titre de l’année 2016 concernent les domaines ci-après :
Présence de la SNRT au sein des instances de gouvernance des organismes internationaux :
La SNRT en tant que membre des organismes internationaux œuvrant dans le domaine de la Radio et de la Télévision est présente dans les instances dirigeantes de ces organismes audiovisuels et occupe les postes électifs ci-après :
L’Union Européenne de Radiodiffusion (UER) :
- Membre du Comité Exécutif. - Membre du Comité TV.
L’Union Internationale de Radio et de Télévision (URTI) :
- Membre du Bureau de Direction.
La Conférence Permanente de l’Audiovisuel Méditerranéen (COPEAM) :
- Membre du Comité de Direction.
Coproduction :
Télévision :
Inter-rives V: la COPEAM (Conférence Permanente de l’Audiovisuel Méditerranéen) et l’ASBU (Union de Radiodiffusion des Etats Arabes) ont lancé la cinquième édition de la coproduction euro-arabe Inter- Rives au tour du thème « Histoires de voyages et de mers».
Cette coproduction destinée aux jeunes réalisateurs est combinée avec des ateliers de formation dispensés par des experts européens afin d’améliorer les compétences des participants et les familiariser aux techniques et standards internationaux de la confection d’une série de documentaires.
Tous les partenaires s’engagent, en utilisant leurs propres moyens, à produire chacun un documentaire de 13 minutes et à prendre en charge les coûts de traduction et de doublage/sous-titrage des documentaires de la série qu’ils reçoivent à titre gracieux pour diffusion.
Dans cette 5ème édition, la SNRT est représentée par M. Hamid EL OMARI, jeune réalisateur à la chaîne Tamazight dont le documentaire porte sur le géographe marocain Acharif El Idrissi, son itinéraire et ses œuvres.
Il a pris part aux deux ateliers de coproduction, tenus à Tunis en novembre 2015 et à Rome en juin 2016 destinés à initier les jeunes réalisateurs de cette série à l’adoption des critères communs en matière de qualité du contenu et sur l’harmonisation pour la version finale de cette nouvelle édition.
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Les quatorze télévisions qui participent à cette 5ème série sont : EPTV-Algérie, ERTU-Egypte, HRT- Croatie, PBC-Palestine, PBS-Malte, Radiotélévision Vojvodina -Serbie, RAI-Italie, RSI-Suisse, RTVE- Espagne, RTVSLO-Slovénie, SNRT-Maroc, San Marino RTV, TRT-Turquie et la Télévision Tunisienne.
Radio :
Kantara : Aujourd’hui, Kantara est un magazine hebdomadaire méditerranéen international de 52 minutes, en langue française, qui, unit la Chaine Inter au Maroc, FB RFCM (Radio France), Alger Chaine 3, Radio le Caire, RTCI à Tunis et la radio Espagnole REE (RTVE), tous medias de service public.
Kantara se donne pour mission d’être l’écho de la réalité dans notre monde Méditerranéen commun. Chaque semaine, reportages et (ou) invités dans les studios des radios partenaires, traitent des questions de société ou des sujets d’actualité qui se posent entre les rives.
A noter que l’équipe de Kantara a reçu le Grand Prix du Journalisme Méditerranéen en septembre 2010 à Monaco, attribué par la Fondation Anna Lindh.
Au titre de l’année 2016, trois numéros spéciaux ont été réalisés à Bari, à Marseille et à Ajaccio avec la participation de l’équipe de Kantara (Espagne, Corse, Algérie, Egypte et Maroc).
A l’étranger :
Quatre Formations ont été réalisées dans le cadre de la coopération internationale touchant les domaines suivants :
- Formation sur les nouvelles techniques du graphisme (Manama : 2 bénéficiaires). - Atelier de post production Inter-Rives (Rome : 1bénéficiaire). - Techniques de présentation des programmes « Talk-shows » (Amman : 2 bénéficiaires). - Atelier de la planification des studios TV HD » (Tunis : 2 bénéficiaires).
Au Maroc :
- Séminaire ouvert aux journalistes des télévisions et radios membres de la COPEAM organisé à Ouarzazate en partenariat avec la Banque Européenne d’Investissement (BEI) à l’occasion de la COP22, portant sur les thématiques liées au changement climatique et au développement durable. La formation a été à la fois théorique et pratique, avec la réalisation de contenus concernant les thèmes de la conférence.
Echanges de programmes :
En matière d’échange multilatéraux de programmes initiés par l’ASBU, la SNRT a contribué à cette action en proposant une panoplie de contenus radiophoniques et télévisuels. Les contenus envoyés totalisent une durée de 17h30mn en Radio et de 3 heures en Télévision.
En contrepartie, la SNRT a reçu de ses partenaires membres de l’ASBU, l’équivalent de 21 heures de programmes en langue arabe traitant des sujets de société et de la culture.
Ces contenus sont programmés deux fois par mois par la Radio nationale de la SNRT, ce qui constitue une fenêtre dans la grille sur les productions arabes.
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En outre, au titre de 2016, 12 duplex radiophoniques ont été réalisés entre la Radio nationale de la SNRT et les chaînes de Radio de Tunisie, du Sultanat d’Oman de l’Egypte et de l’Arabie Saoudite. Ces rencontres radiophoniques traitent des thèmes communs aux sociétés arabes dans les domaines de l’art et de la culture.
Dans le domaine d’échange de News piloté par l’ASBU, la SNRT a obtenu pour la cinquième fois entre 2011 à 2016 le prix du meilleur coordonnateur arabe de News.
Concours Internationaux de Radio et TV :
La SNRT a participé durant l’exercice 2016 aux concours et prix organisés par les organismes internationaux notamment l’ASBU et l’URTI:
- Concours du meilleur programme arabe en Radio. - Concours du meilleur programme arabe TV. - Grand Prix Radio de l’URTI. - Grand Prix du Documentaire d’auteur TV.
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LES AVANCEES TECHNOLOGIQUES
TRANSMISSION :
Elle assure l’acheminement des signaux SNRT (bouquet satellite DTH Direct To Home, bouquet TNT et bouquet FM) via satellites et Faisceaux Hertziens pour alimenter nos émetteurs TNT et FM existants dans tous les sites de diffusion et le rapatriement des signaux de contribution vidéo pour la direction de l’information à la télévision. Les projets réalisés en 2016 sont :
. Une station est en cours d’installation au siège de la SNRT : Il est à rappeler que les stations terriennes opérationnelles en service sont : La station diffusant le bouquet SNRT DTH sur Hot Bird 13° Est ; La station diffusant le bouquet SNRT DTH sur Arabsat Badr4 26° Est et ; La station diffusant le nouveau bouquet SNRT DTH sur Eutelsat 7WA 7° Ouest et les bouquets de distribution TNT1, TNT2 et radios SNRT ,
Cette nouvelle station sera réservée à la diffusion Direct To Home (DTH) sur 7° Ouest de deux bouquets : un bouquet SD existant et d’un nouveau bouquet HD qui sera disponible prochainement.
. Installation d’une nouvelle plateforme de codage et de multiplexage des chaines radio SNRT (bouquet radio nationales et régionales) dans le CDM siège de la radio. Un seul câble optique reliera le CDM à Chabaka (salle de contrôle et de distribution) qui transportera toutes les chaînes radio de la SNRT pour être transmis à partir de la Chabaka via les Faisceaux Hertziens et satellites vers tous les centres de diffusion SNRT à travers tout le territoire national. Ceci permettra de maintenir les signaux BF à un niveau de qualité optimale et évitera l'amplification et la distribution des signaux BF au niveau de la salle Chabaka ,
. Installation d’une nouvelle plateforme de codage et de multiplexage des chaines TV de la SNRT (tous les bouquets DTH). Cette nouvelle plateforme dotée de la dernière génération de codeurs permettra d’améliorer nettement la qualité de l’image et le gain en bande passante par le moyen de multiplexage statistique. Cette plateforme alimentera les satellites : Arabsat, Hot Bird et Eutelsat 7WA par nos bouquets TV DTH et radio nationales et régionales,
. Dans le cadre de la coordination entre la Direction Centrale Technique et la Direction de la Télédiffusion, cette dernière a acquis et installée courant 2016 six stations de contribution TV HD complètes de transmission par satellite en mode HD 4:2:2 pour les contributions TV pour la Direction de l’information. Elles sont installées dans les studios radio régionaux de Tanger, Tétouan, Fès, Meknès et à Ouarzazate au centre de diffusion AM et à Errachidia au centre de diffusion. Ces six stations viennent s’ajouter au parc de contribution existant et qui a été transféré en 2016 aux studios Radios régionales suite à l’accord interne conclu entre la Direction de la Télédiffusion, la Direction Centrale Technique et la Direction de la Radio dans lequel la direction de la télédiffusion se charge de la maintenance des stations et un technicien de la direction de la radio se charge de son exploitation. Les stations transferées sont: Al Hoceima Studio Radio, Oujda Studio Radio, Marrakech Studio Radio et Agadir Studio Radio. En total la Direction de la Télédiffusion met à la disposition de la Direction de l’Information 13 points de contributions par satellite dont 07 disposent d’une liaison FH en plus,
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. Installation d’une station terrienne 2.4m d’émission au siège Arryadia. Elle permet de sécuriser la transmission de la chaine Arryadia TNT, Arryadia Sat et Arryadia contribution vers SNRT siège,
. En cours d’acquisition d’un système de poursuite automatique. Ce dernier permetra à l'antenne d’émission par satellite de Témara de tracker le satellite et par la suite d’éviter toute interruption de diffusion par satellite,
. Le réseau FH sud disposait d'adaptateurs de réseau qui permettraient d’une part la distribution des bouquets TNT et FM vers les sites de Rabat_Zaers, Casa, Settat, Oukeimeden, Tazemmourt (Taroudant), Biougra, Agadir Oufella, Sidi Bounouara (El Jadida), Safi et Jbel Lahdid (Essaouira) et d’autre part le rapatriement des contributions TV pour la direction de l’information. Ce réseau adaptateur réseau de marque Nimbra travaillait en mode 1+1 et confirme sa robustesse. Depuis sa mise en service début 2014, le réseau Nimbra n'a jamais présenté de problème. Convaincu de sa performance, il a été décidé d'étendre Nimbra au réseau FH Nord-Est. Les sites concernés par cette extension sont : Mehdia, Sar Sar (Larache), Tanger, Tétouan, Zerhoune (Meknès), Fès ville, Tazekka (Taza), Boukhouali et Megrez (Oujda). Le déploiement du réseau Nimbra sur le réseau FH Nord-Est se fera par une équipe interne du département des transmissions en optant la solution 1+0 au lieu de 1+1 et l'acquisition de nouvelles pièces de rechange,
. Lancement d’un projet de liaisons FH fixes IP pour interconnecter les studios radio à notre faisceaux hertziens Backbone et permettra ainsi les contributions occasionnelles vidéo des villes de: Laâyoune, Agadir, Marrakech, Casablanca, Oujda, Fès, Meknès, El Hoceima, Tetouan et Tanger. Ces liaisons permettront aussi la connexion des studios radio aux sites de diffusion régionale les plus proches.
INFRASTRUCTURES ET ENERGIE
Infrastructures
Au cours de l’année 2016, la Télédiffusion s’est engagée dans la continuité de la même stratégie de mise à niveau des infrastructures des différents sites de télédiffusion, en vue d’améliorer les conditions de travail dans les centres émetteurs et aussi la création de nouveaux centres.
C’est ainsi, la création de nouveaux sites, la construction de nouveaux bâtiments techniques, l’aménagement des bâtiments existants, l’installation de nouveaux pylônes, l’entretien des pylônes et tours en béton existants.
Ceci a pour finalité l’amélioration de la zone de couverture par la création de nouveaux centres émetteurs, l’amélioration des conditions de travail dans les centres émetteurs et aussi l’assurance de la sécurité et la continuité du service dans les centres.
Projets réalisés ou en cours de réalisation
Supports d’antennes d’émission TV/FM et de transmission hertzienne
. Installation de nouveaux pylônes (06) aux centres de télédiffusion de Settat (Ouled Said), Marrakech (Saada), Boujdour, Chefchaouen (Tanakoub), Nador (Tiztoutine) et Oujda (Megrez), . Entretien des pylônes haubanés aux centres de Safi et Rabat (Zaer), . Entretien des pylônes auto stables aux centres de Rabat (Zaer) et siège de la SNRT,
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. Parachèvement des installations des pylônes haubanés de 130 m aux centres de Fogo (Sidi Ifni) et Izeft (Errachidia) , . Mise en état des pylônes haubanés aux centres d’Essaouira (Jbel Lahdid), El-Jadida (Sidi bounouara) et Safi, ceci en vue de pouvoir adapter ces pylônes pour l’installation de nouveaux supports au système d’antennes UHF et améliorer ainsi la couverture de la télévision numérique (TNT), . Parachèvement des travaux d’entretien des tours en béton aux centres de Boukhouali (Oujda), Megrez (Oujda), Oukeimeden (Marrakech) et Hajjiba (Sidi Slimane), . Réalisation des travaux de construction d’un local technique au site de la SNRT à Argana, . Réalisation des travaux d’aménagement au centre émetteur TV de Tafraoute (Jbel Tasrirte), . Réalisation de travaux d’aménagement au centre émetteur TV/FM à Jbel Bouhayati de Khenifra , . Travaux de construction d’un local technique au site de la SNRT à Mokrissate , . Intervention sur le support d’antenne au centre de diffusion de Boujdour ; . Réalisation des études technique pour travaux de construction, . Travaux d’entretien relatifs au traitement de socle en acier supportant une parabole implantée sur la terrasse du bâtiment de la SNRT à Rabat, . Travaux d’aménagement des centres de la SNRT (Zawia Sidi Hamza et Beni Tajjite), . Travaux d’aménagement au centre de Cap Spartel , . Travaux de dépose d’un pylône auto stable de 15m de hauteur au site de la SNRT à Imouzzar Marmoucha (Boulmane) , . Fourniture et pose d’une clôture en panneau grillagé au centre de la SNRT de Tanger chorf.
Au niveau des bâtiments techniques
Installation de 20 shelters pour abriter les équipements de diffusion en vue couvrir de nouvelles communes situées en zones d’ombres ou qui sont dépourvues d’une bonne réception des chaines de la SNRT.
Oussoud pour couverture de l’axe routier autoroute entre Imintanouat et Marrakech. Asskal pour couverture de l’axe routier autoroute entre Imintanouat et Agadir Aourir, Foum Zguid, Issafen, Goulmima, M’semrir Oussikis, Tinghir, M’semrir Boayborne, Kellat M’Gouna, Tamezmout, Tilluoguite, El Koucha, Aknoul, Torres, Iaazanen, Bni Bounssar, Thar Essouk, Oulad Ghanem et Talembout pour couverture des communes correspondantes en programmes SNRT.
Construction d’un magasin central à Témara, servant comme dépôt de différents lots de pièces de rechange en vue d’assurer la maintenance des équipements de télédiffusion dans les meilleurs délais.
Projets en cours d’approbation :
. Aménagement des centres émetteurs TV/FM existants :
Sidi Bounouara (El Jadida), Hajjiba (Ben Slimane), Tazekka (Taza), Tiguelmamine (Midelt) et Izeft (Errachidia), Mehdia (Kénitra), et Zerhoune (Meknes), Agadir Oufella, Biougra et Safi, Laayoune ville, Smara et petites stations par service régional comme suit :
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o Agadir : Tiznit, Goulmime, Taroudant, Tafrouat, Imouzer iddou Tanane, Ouled Berhil, Oulouz, Taliouine 1 et Taliouine 2. o Al Hoceima : Douhdouh, Bouzineb, et Tizi Ousli. o Meknès : Anfgou, Zaouit sidi Hamza, Kbab, Khénifra, Thar Souk, Bni Oulid, Taounate, Goulmima, Aghbalou n’kerdouss, Anif, Amelgaou, Assoul, imilchil, Ajdir, Kaf Lghar, Hed Mssila, Aghbala. o Marrakech : Tagounit, tinghir, Kalaat M’gouna, Talat N’yacoub, Tamanar, Mzouda, Tazarine et Imider. . Construction de nouveaux bâtiments technique aux centres suivants : Ouled Said (Settat), Tanakoube (Chefchaouen), Tazemmourt (Taroudant), Boujdour, petites stations par service régional tel que : o Tanger : Chorf ; o Al Hoceima : Babet ; o Agadir : Assekkal ; o Meknès : Guigo ; o Chichaoua : Oussoud
. Aménagement et entretien du centre émetteur Radio AM d’Ait Melloul, ce dernier va être doté bientôt d’un nouveau émetteur AM (onde moyenne) de 200KW, ce qui nécessite un espace de travail convenable pour l’installation des nouveaux équipements et aussi pour le personnel, également la protection du bâtiment contre la dégradation et sa protection contre le passage clandestin des personnes voisinant le centre.
. Construction de charpentes (à toiture inclinée) métallique ou en béton armé pour protéger les bâtiments techniques situés dans des zones neigeuses, à savoir aux centres suivants : Tiguelmamine (Midelt) Azougar (Ifrane) Tazerkounte (Beni Mellal)
Projets en cours (Novembre 2016)
. Fourniture et installation de nouveaux pylônes auto stables de hauteurs 30, 50 et 70m avec leurs accessoires pour soixante sites de diffusion à travers tout le territoire national.
ENERGIE
En 2016, les activités ont concerné plusieurs axes qui vont soit dans le sens d’assurer une alimentation électrique en haute qualité et disponibilité ou dans le sens de minimiser le coût et le délai pour réaliser l’électrification.
Ainsi, il a été procédé au cours de cette année à l’étude et la réalisation de nouveaux projets, à l’achèvement des projets en cours d’exécution, à l’intervention dans le cadre d’exploitation des équipements de l’énergie et la réunion avec les opérateurs Télécom et distributeurs locaux d’énergie dans le but de renforcer les partenariats.
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Convention pour l’électrification collective
En cours d’établissement d’une convention pour l’électrification collective des sites de diffusion de Tichka et Toufliht. Ces sites qui sont des points importants au niveau couverture. Ce projet se réalisera en partenariat avec : Maroc télécom, Inwi et Méditel à parts égales.
Factures de consommation Electrique regroupées
Suite à plusieurs réunions avec l’ONEE-Casa, la télédiffusion en collaboration avec la direction des marchés et la direction financière de la SNRT ont réussi à concrétiser les points suivants tellement importants pour l’ensemble des directions:
Regroupement des factures de consommation électrique des centres de diffusion en une seule facture au lieu d’une centaine de factures avec tout le gain en temps et en ressources humaines ; Réalisation d’un protocole d’accord relatif au règlement des frais ONEE concernant l’électrification des nouveaux sites de diffusion. Auparavant, les frais ONEE se réglaient moyennant l’établissement de bons de commandes .
Cohabitation SNRT/IAM
Dans le cadre de la collaboration SNRT/IAM, et afin de profiter de notre cohabitation dans plusieurs sites de diffusion, la SNRT a profité de l’électrification de plusieurs sites à partir des installations électrique d’IAM et en particulier les sites suivants :
Electrification des sites SNRT de Goulmima depuis les installations d’IAM. Electrification des sites SNRT de Zalagh depuis les installations d’IAM.
Projets en cours
En cours d’élaboration d’une convention pour électrifier les sites J.Bouzineb et Touzaine (P.Elhocémé), Aghbalou n’Kerdous et Ait Elfrsi( P.Errachidia) depuis les installations d’IAM. En contrepartie la SNRT autorisera IAM à réaliser un branchement BT via le poste SNRT au centre d’IZZEFT (P.Errachidia).
Il est à noter que pour l’électrification de ces sites, l’ONEE nous impose des Postes MT/ BT qui nécessitent des investissements d’environ 400 000.00DH par site.
Electrification des centres à petites puissances
Dans le cadre de l’augmentation des zones de couvertures relatives à la diffusion terrestres des programmes TNT et FM, la direction de télédiffusion a procédé à la création de plusieurs nouveaux sites de diffusion qui ont nécessité un grand effort pour les électrifier. En effet, huit sites ont été électrifiés pour la première fois suite à la coopération ONEE/SNRT établie en 2016 dans laquelle l’ONEE nous ont facilité le changement des compteurs Nour prépayés par des compteurs normaux électromécaniques. Les sites électrifiés sont : Boulmane,
Interventions curatives pour Maintenance et mise à niveau des équipements d’énergie
Au cours d l’année 2016, plusieurs intervention ont été exécuté, dans le cadre des bon de commandes, dans le but d’assurer le fonctionnement des équipements énergie et par suite la continuité de service au
98 site de diffusion et au siège de la SNRT. Ces travaux concernent les postes MT/BT, les groupes électrogènes et la distribution BT.
- Electrification 1° catégorie du centre SNRT d'Aknoul , - Transfert, travaux d'installation des câbles électriques Centre Zaer , - Electrification 1° catégorie du centre SNRT d'AIT Melloul , - Maintenance, entretien et mise à niveau du poste de transformation MT/BT du centre émetteur TV/FM de J,Fogo (Onee Tiznit) , - Electrification en basse tension du centre SNRT de Ksar tadighouste , - Fourniture, installation, raccordement et mise en service au siége SNRT RABAT de deux onduleurs (alimentation statiques sans interruption (ASI° de puissances 80 kva, avec leur accessoires de protection raccordement et mise en service , - Electrification de 1° catégorie des centres SNRT d'Ait Hani (Province Tinghir), Amellagou (Province Errachidia), Amouger (Province Midelt) et Imilchil (Province Midelt), - Maintenance, entretien et mise à niveau de deux groupes électrogènes du centre émetteur TV/FM de Palomas (P.ELHOCEIMA), - Entretien et mise à niveau des deux onduleurs 120KVA MGE-GALAXY PW au siège SNRT à Rabat, - Entretien et mise à niveau d'un système de refroidissement à la salle HPA de la station KU bande du centre SNRT TEMARA , - Entretien et mise à niveau du poste de transformation MT/BT du centre émetteur TV/FM Settat , - Pose d'un câble de longueur 120m de section 4x70m2 entre le locale TGBT et la salle FH au siège SNRT Rabat , - Renouvellement du réseau aéro-souterrain du 2 ème catégorie et mise à niveau du poste de transformation MT/BT du centre SNRT de Hajiba (Province Bensliman) . - Fourniture, entretien et mise à niveau du groupe électrogène 150KVA du centre SNRT de Laâyoune (P,Laâyoune) , - Fourniture de deux transformateurs électrique , - Aménagement et renouvellement du poste MT/BT H61 100KVA et mise à la terre au centre SNRT Jbel Bouhayati (Province Khnifra), - Permanence à la salle du GE au siege SNRT Rabat , - Transfert d'un GE de puissance 250KVA du centre SNRT ZAER au siège SNRT Rabat, - La fourniture des batteries d’autonomies d’onduleur, des ventilateurs, des condensateurs DC/AC et un jeu de fusible entrée sortie AC pour l’onduleur de puissance 250 KVA marque MGE type GALAXY 6000 au centre SNRT d’Oukaymden , - Fourniture et installation des batteries pour onduleur GALAXY PW 200KVA du centre de Zaer, - Fourniture pour mise à niveau du groupe électrogène 66 kva du centre SNRT de Hajiba (P.Bensliman),
Aménagement et renouvellement des équipements Energie au siège SNRT
L'objectif de ce projet est de doter le siège de la SNRT d'une alimentation électrique à haute disponibilité. Il s’agit d’assurer l’alimentation des équipements TV et Radio via deux réseaux électriques symétriques avec possibilité d’alimenter les équipements TV et Radio en même temps par un seul réseau.
Les ouvrages et les prestations prévues dans ce projet se résument en générale comme suit :
- Réalisation de toutes les prestations de fourniture, de construction, d’installation, d’équipement et de mise en service d’un nouveau poste de transformation HTA/BT de puissance 2x630kVA.
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- Réalisation de toutes les prestations de fourniture, installation et mise en service d’un nouveau groupe électrogène super insonorisé de puissance minimale 620kVA (PRP) avec un abri pour le transfert d’un groupe électrogène existant de puissance 250kVA. - Réalisation de toutes les prestations de fourniture, de construction, d’installation, d’équipement et de la mise en service des locales techniques basses tensions pour l’alimentation de l’ensemble des équipements RADIO et TV du siège de La SNRT.
ETUDES ET EQUIPEMENT
Equipements
Projets approuvés :
- Acquisition de nouveaux émetteurs FM avec leurs systèmes d’antennes et tous les accessoires nécessaires à leur installation et leur mise en service. Ces émetteurs vont permettre l’amélioration de la couverture de la réception des chaines FM de la SNRT et sont destinés pour les centres suivants : Zerhoun, Megrez, Oukaimden, Hafa Safa, Izeft, Agadir Oufella, Fogo, Tazekka, Boukhouali, Zaio, Iazanen, Cap spartel, Jbel lahdid, Palomas, Safi, Azougar, Touzarine, Tazemourt, Figuig, Bouâarfa, Boukraâ, Jbel doudoukh, Mehdia, Allougoum, Jbel Askal, Jbel Oussoud, Boujdour, Tarfaya, Toress, Sefrou, Bouzineb, Tizi ousli, Akka Ighan, Tissint, Ben- Yaacoub, Massa, Tanalt, Dar Talleb, Timguissn, Akka, Foum Lahcen, Tagmoute1, Dar Talleb, Amtzguin (tellite), Moulay-Bouaza, Aday.
- Acquisition de nouveaux émetteurs DVB-T/T2 (de petites puissance) avec tous les accessoires nécessaires permettant leurs installations et mise en service, ces émetteurs vont servir à améliorer la couverture de la réception des services de la TNT sont destinés pour les sites suivants : Iazanen, Timguissn, Moulay-Bouaza, Rabat (siège).
- Renouvellement du système d’antenne UHF installé sur le pylône de 2M au centre émetteur de Zaer, et ce dans le cadre de la synergie entre 2M et la SNRT, en vue de maintenir une bonne couverture de la TNT dans la région de Rabat- Salé- Kénitra.
- Acquisition de deux stations de diffusion TNT de 10Kw pour remplacer les anciens émetteurs TNT déjà en phase d’amortissement avec une nette augmentation de puissance d’émission en vue d’améliorer la couverture de la télévision aux niveau des régions de Rabat et Casablanca.
- Acquisition d’un Système Gap filler DVB- T/T2 - 20 W (2+1) pour améliorer la couverture de la TNT à la ville de Bouâarfa.
- Acquisition de nouveaux équipements de transmission par satellite pour la rénovation de la station terrienne de Laâyoune.
- Acquisition d’un lot de rechange de codeurs et décodeurs numérique.
En cours de réalisation
- Installation et mise en service d’un nouveau émetteur radio AM (onde moyenne) de 400 KW au centre émetteur d’Ait Melloul pour couvrir toute la région de Souss Massa.
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- Etablissement des procès-verbaux provisoires et définitifs pour les équipements qui ont été déjà installés.
Etudes et Planification
- Projets 2016 : FM (4 programmes + régionales), TNT et FH en cours de réalisation. - Renouvellement du système d’antennes TNT Zaer et renforcement des émetteurs TNT Zaer et Ain Choc. - Mise à jour des listes des stations TNT/FM/FH. - Campagne de mesures TNT de l’émetteur Boukhouali. - Etablissement des projets TNT/FM 2017 pour l’extension de couverture et détermination de la zone de couverture par CHir_plus. - Détermination des hauteurs et azimuts des nouveaux pylônes à installer en 2017. - Etablissement de la liste des émetteurs TNT fonctionnant en mode SFN pour la fourniture des kits GPS. - Etude des Stations TNT/FM à renforcer en 2017. - Demandes d’assignation de fréquences des stations TNT/FM mises en service auprès de la HACA. - Installation des émetteurs TNT dans les sites: Taliwine (Taroudanrte), Tamri (Agadir) et Nkoub (Zagora). - Installation des émetteurs FM dans le site Nkoub (Zagora) et Askal (Agadir) - Etude de la couverture TNT de la station Bouarfa et détermination d’un nouveau emplacement pour l’installation d’un émetteur Gap-filler . - Demande de désignation de fréquences pour les nouvelles stations TNT/FM auprès de la HACA. - Etudes et réalisations de nouveaux sites TNT/FM dans la région orientale de Communes Rurales : ICH (province de Figuig), Tandrara (province de Jerada), Ain Chair et Ain chouater (province de Bouarfa). - Visite des Sites FH : Ain Beni Mathar, Fouchal, Tandrara, Jaâfri et Al Batma pour le projet de numérisation des liaisons F.H dans la région orientale. - Etablissement des redevances des assignations de fréquences de transmission par faisceaux hertziens analogiques et numériques au titre de l’exercice 2015 au profit de la HACA. - Etablissement des redevances des assignations de fréquences de diffusion TV/TNT/FM et aussi pour les ondes Longues et Moyennes au titre des deux semestres 2016 au profit de la HACA. - Etablissement d’un marché pour la fourniture, l’installation et la mise en service d’un système de calcul de couverture TV et FM avec ses accessoires. - Etablissement d’un Bon de Commande pour le transfert des équipements de diffusion FM des centre sidi moussa Ben Ali vers le site Askal, réglage du combiner et transfert de 4 paraboles TX/RX avec leurs accessoires. - Etablissement des listes suivantes pour l’extension de la couverture FM des chaines Nationales: o Liste de vingt nouveaux sites pour l’extension de la couverture FM dans les zones d’ombres suivantes: Akka Ighan, Allougoum, Ben Yaâcoub, Tellite, Timguissine, Tissint, Akka, Foum Lahcen et Tagmoute dans la province de Tata, Massa et Tanalt dans la province de Chtouka Aït Baha, Askkal dans la province de Taroudant, Oussoud dans la province de Chichawa, moulay Bouäzza dans la province de Khenifra, Boukraä dans la province de Laäyoune, Mehdia dans la province de Kenitra, Aday dans la province de Guelmim et, Jbel Deddough et Iâzanen dans la province de Al Hoceima.
Chaque site sera composé de quatre émetteurs FM pour diffuser le bouquet FM de la SNRT (Chaine Inter, Chaine Nationale, Chaine Amazigh et Chaine Mohammed VI).
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- Etablissement de la liste des stations FM pour la diffusion des chaines radios régionales dans les sites suivants: Es Smara, Tarfaya, Boujdour et Boukraâ (chaine de laâyoune et Dakhla). o Es Smara, Tarfaya, Boujdour et Boukraâ (chaine de laâyoune et Dakhla) . o Torres, Tizi Ousli, Bouzineb, Targuist, Iaâzanen, Jbel Deddough pour la chaine régionale Al Hoceima ; o Jbel Oussoud, Safi et Jbel Lahdid pour la chaine régionale de Marrakech. o Tazekka, Sefrou, Azougar pour la chaine de Fès et Meknès. o Izeft, Tazekka, Sefrou, Azougar pour la chaine de Meknès. o Boukhouali, Figuig et Bouâarfa pour la chaine de Oujda. o Jbel Asekkal, Fogo et Tzemmourt pour la chaine d’Agadir .
- Etablissement d’une nouvelle liste pour l’extension de la couverture TNT dans les zones d’ombre suivantes : o Amtzguin (Tellite) dans la province de Tata , o Iâazanen dans la province d’Al Hoceima , o Moulay Bouâazza dans la province de Khemisset. - Participation au renouvellement du système d’antennes TNT Zaer et étude de renforcement de couverture des émetteurs TNT Zaer et Ain Chock. - Mise à jour des listes des stations TNT/FM/FH. - Campagne de mesures TNT de l’émetteur Boukhouali. - Détermination des hauteurs et azimuts des nouveaux pylônes à installer en 2017 dans les sites suivants : Ouled Ghanem (El Jadida), Rommani (Rabat), Tandrara (Figuig), Laâtamna (Berkane), Moqrissat (Chefchaouen), Bouzineb, Iâazanen, Jbel Deddough, Tizi Lkhattab, Bni Guemmil et Bni Bounssar (El Hoceima), Guigo (Boulmen), Tillouguite (Azilal), Bouhayati (Khenifra), Aghbalou N’Kerdouss et Amellagou (Errachidia), Takka Tissoufra (Midelt), Biougra, Idda Outanane et Taghazoute (Agadir), Msemrir1 et Msemrir2 (Ouarzazate), Tagounite (Zagora), Azlef, Imi N’Telit et Tamanar (Essaouira), Tafraouet (Taroudant), Massa (Chtouka Aït Baha), Tiznit, Foum Zguid (Tata), Sidi Ifni, Bni Khelil (Tan Tan), Tarfaya et Akhfennir (Tarfaya).
- Etablissement de la liste des stations TNT fonctionnant en mode SFN pour l’installation des kits GPS dans 68 sites. - Etude des Stations TNT/FM à renforcer en 2017 et établissement des listes. - Demandes d’assignation de fréquences des stations TNT/FM mises en service auprès de la HACA. - Installation des émetteurs TNT dans les sites: Taliwine (Taroudanrte), Tamri (Agadir) et Nkoub (Zagora). - Etude de transfert des équipements de diffusion FM du site Toufliht (région Marrakech) vers le site Nkoub (Zagora) et du site Sidi Moussa Ben Ali (Région Casablanca) vers le site Askal (région Agadir). - Etude de la couverture TNT de la station Bouarfa et détermination de la zone d’ombre dans la même ville en vue d’installer un émetteur Gap-filler dans un emplacement choisi. - Demande de désignation de fréquences pour les nouvelles stations TNT/FM auprès de la HACA. - Etudes d’emplacement de nouveaux sites TNT/FM dans la région orientale des Communes Rurales : ICH, Tandrara, Ain Chair et Ain chouater. - Visite des Sites FH dans la région orientale: Ain Beni Mathar, Fouchal, Tandrara, Jaâfri et Al Batma afin d’établir la situation des infrastructures et d’énergies pour le projet de numérisation des liaisons F.H. - Etablissement des redevances des assignations de fréquences de transmission faisceaux hertziens analogiques et numériques au titre de l’exercice 2015.
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- Etablissement des redevances des assignations de fréquences de diffusion TV/TNT/FM et aussi pour les ondes Longues et Moyennes au titre des deux semestres 2016. - Dressement d’un CPS pour la fourniture, l’installation et la mise en service d’un système de calcul de couverture TV et FM avec ses accessoires. - Etablissement d’un Bon de Commande pour le transfert des équipements de diffusion FM des centre sidi moussa Ben Ali vers le site Askal, réglage du combiner et transfert de 4 paraboles TX/RX avec leurs accessoires à partir de leurs actuels emplacements vers les studios.
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CAPTATION, PRODUCTION ET POST PRODUCTION
La SNRT a réalisé durant l’année 2016 des projets liés au renouvellement et à la mise à niveau des équipements des installations techniques, des unités mobiles, des régies de production et de diffusion Radio et TV ainsi que la mise en place d’une plateforme mutualisée pour la confection et la diffusion des Journaux Télévisés.
Dans le cadre du renouvellement et de la mise à niveau des unités mobiles, la Direction technique de la SNRT a procédé à l’acquisition de :
Une Unité mobile destinée à la production des reportages TV en extérieur. Liaisons de transmission FH numériques mobiles SD/HD. Equipements d’éclairage et machineries. Equipements de captation, de mélange, d’enregistrement et de lecture. Equipements de transmission satellite, de distribution et de monitoring des signaux audio/vidéo ; Equipements de contribution satellite HD ; Alimentations sans interruption (ASI).
Dans le cadre de la migration du format SD (standard définition) vers le nouveau format Haute définition de production et de diffusion des programmes et afin de bénéficier des avantages de nouvelles technologies qui permettent une nouvelle organisation de travail collaboratif en réseau et une mutualisation des contenus pour l’ensemble des chaînes TV de la SNRT , la Direction technique de la SNRT a lancé projet pour informatiser la production des journaux télévisés des chaines Al Aoula, Al Maghribia et Tamazight . Permettant ainsi à ces trois chaines de bénéficier et mutualiser les mêmes ressources disponibles et contenus liés à l’information d’une part, et d’autre part de préparer leurs infrastructures respectives en vue d’une diffusion de programmes en format Haute Définition.
Après étude des différents systèmes de production/diffusion des journaux télévisés en mode fichier (Tapeless), une solution répondant aux besoins des chaînes TV de la SNRT a été dimensionnée pour acquérir un système numérique en réseau reposant sur les technologies du domaine Broadcast. Cette solution composée d’un ensemble de logiciels et matériels pour assurer le travail en réseau des postes de référencement/numérisation, de montage, de contrôle/validation et de diffusion des news. Ce système en mode fichier permet ainsi le partage, l’accès instantané et mutualisé aux flux enregistrés apportant ainsi une flexibilité d’exploitation, une efficacité de traitement en temps réel et une substitution au mode traditionnel à base de cassettes. Ce système de production est intégré avec un nouveau système rédactionnel (NRCS) pour doter les journalistes d’outils nécessaires pour établissements des conducteurs, plannings, consultation des dépêches d’agences de news, et confectionnent des sujets sur une même et seule interface. Ce système numérique assurera également un Interfaçage avec le système central d’archivage de la SNRT permettant ainsi la numérisation en amont des flux entrants et leur archivage après traitement.
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Plusieurs formations sont prévues dans le cadre de ce projet pour accompagner les utilisateurs du système pour appréhender les nouvelles interfaces et outils de confection, de production et de diffusion du contenu audiovisuel.
L’année 2016 a été pour la SNRT l’occasion de renforcer les moyens de production TV :
Le renouvellement et la mise à niveau des installations techniques vétustes de la chaîne Tamazight ; L’acquisition de stations de montage et de graphisme pour les chaines TV de la SNRT ; La mise à niveau des stations d’habillage ; L’acquisition d’équipements de sonorisation retour scène ; La production Radio a également était présente dans les projets de la SNRT pour l’année 2016 et ce par l’introduction de la technologie IP aux studios de la SNRT à Rabat par l’acquisition d’un système de production /diffusion réseau audio IP et des équipements audio pour les studios Radio de la société Nationale de Radiodiffusion et de Télévision.
La SNRT a été officiellement nommée diffuseur Hôte (Host Broadcaster) de la 22e conférence climat COP22 qui s'est tenue à Marrakech du 07 au 18 Novembre 2016. Il s'agit de la mise en place d'une infrastructure audiovisuelle décentralisée sur plusieurs sites distants permettant d'assurer la couverture télévisuelle de l’évènement, la distribution en temps réel, l’enregistrement et le traitement des signaux vidéo, audio et intercom produits lors de cette grande manifestation.
Dans ce cadre, et pour compléter le dispositif technique demandé dans le cahier des charges, la SNRT a procédé à l’acquisition :
Des équipements de distribution et de monitoring des signaux audio/vidéo ; Interfaces optiques, câbles, outillage ; Equipements de routage audio/vidéo ; Equipements de traitement et de conversion.
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REGIE PUBLICITAIRE
EN 2016, La SNRT a réussi à sécuriser et à maintenir son Chiffre d’Affaires publicitaire dans un contexte de conjoncture marqué par un marché publicitaire en baisse de -11 % et impacté également par les pratiques non concurrentielles de certains opérateurs.
Cette performance est la résultante d’une stratégie Marketing et Commerciale se déclinant comme suit :
Marketing des offres 2016
La SNRTa mis en place une stratégie marketing s’appuyant sur 3 piliers :
Consolidation de la relation de proximité avec le marché à travers a. La création d’événements et de rendez-vous rassemblant Annonceurs et Agences (i.e. Evénement Ramadan 2016) b. La mise en place d’un canal de communication permanent en créant des relais informatifs portant sur les nouveautés et la performance des différents supports SNRT, mettant ,ainsi, en avant la force du bouquet SNRT Radio et TV (Book TV, Book Radio, Flash news, Flash Audience Radio…) Conception et mise en place d’une stratégie d’offre agressive c. Des offres CGRP destinés aux clients les plus sensibles à la performance et ayant des capacités d’investissement importantes d. Une offre Tarifaire dynamique tenant compte du contexte marché e. Des packs promotionnels TV & Radios ayant pour objectif de dynamiser les ventes en périodes creuses d’investissement f. Des offres sur mesures répondant aux besoins et aux problématiques de communication des clients g. Des offres cross media très avantageuses permettant aux annonceurs de bénéficier d’une performance consolidée du bouquet SNRT h. Des offres de parrainage accompagnant tous les programmes et événements des différents supports : Lalla Laaroussa, Ramadan, Matchs Equipe Nationale, Botola, Hyati,…. Développer une nouvelle niche de produits Médias Création de contenu sur mesure en collaboration avec les différents supports permettant au client une présence média ayant une meilleure valeur ajoutée - Offre Capsules parrainées, jeux, placement de produit, habillage plateau…
Dans un contexte conjoncturel du marché publicitaire, les coupures et les optimisations budgétaires des investissements médias avec comme objectif principal une performance fut le mot d’ordre des annonceurs.
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Une stratégie commerciale tournée vers l’action / la réactivité, la proximité / l'accompagnement client et la sécurisation de la part naturelle des investissements publicitaires sur les supports de la SNRT était la plus adaptée.
Politique Commerciale de proximité En continuité de la stratégie de la SNRT, la direction commerciale a accentuée sa politique de proximité client en 2016, pour une meilleure maitrise du besoin client, permettant l’élaboration d’offres sur mesures, l’adaptation au mieux de nos diverses offres marchés (offres pack, Aid, opérations spéciales, packs sectoriels…) et le suivi de la performance des différentes campagnes publicitaires.
En parallèle la SNRT a continué à donner rendez-vous à l’ensemble du marché publicitaire (agence média et annonceurs) pour divers présentations dont la plus importante reste la présentation des programmes du mois de Ramadan 2016 qui a redonné confiance aux clients qui l’ont manifesté par leurs niveaux d’investissements.
Les engagements 2016 La politique commerciale du CGRP garanti continue à apporter ses fruits à travers la sécurisation d’un budget supplémentaire en 2016. De nouveaux clients ont pu réactiver ou augmenter leur budget de communication sur nos supports grâce à cette politique.
Les bonnes performances de nos supports enregistrées en 2015, ont redonné confiance aux annonceurs qui se sont engagés pour plus de 92Mdhs net en 2016 contre 83Mdhs net, avec un taux de réalisation de 92% représentant ainsi plus de 50% du CA réalisé en 2016.
CA réalisé en 2016 En termes de CA, il a été enregistré un CA net de 168 744 Kdhs Net HT soit un Chiffre d'affaire en stagnation par rapport à 2015. 2016 CA NET HT (KDHS) Trimestre 1 21 897 Trimestre 2 82 011 Trimestre 3 21 696 Trimestre 4 43 140 TOTAL 168 744
Le portefeuille clients
Le portefeuille clients s'est réparti comme suit en 2016 :
131 annonceurs ont investis chez nous, contre 126 annonceurs en 2015, l’analyse du portefeuille a montré un regain de confiance de la part des annonceurs pour nos supports, malgré la baisse d’investissement enregistrée pour certains clients Historiques :
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46 annonceurs ayant investis en 2016 sont nouveaux, soit 35% de nos annonceurs 2016 avec un investissement 11% du CA. 86 annonceurs sont restés fidèles à la SNRT, 46 d’entre eux ont enregistrés une baisse de 28% du CA par rapport à 2015. Les 40 annonceurs restant ont enregistrés quant à eux une hausse d’investissement de 24% du CA en plus par rapport à 2015. 40 annonceurs ayant investis en 2015 ne sont pas revenus chez nous en 2016 soit plus de 31,5% des annonceurs, ces 40 annonceurs représentaient plus de 6% du CA.
En 2015, les annonceurs qui représentaient 75% du CA (au nombre de 20), ne représentent que 69% du CA en 2016 et enregistrent une baisse de CA de 8% en 2016 par rapport à 2015. L’analyse des secteurs a montré que : o C’est le secteur Agroalimentaire qui a enregistré la plus forte croissance en termes d’investissements en 2016 avec une hausse de CA de 9% par rapport à 2015. o Suivi de près par le secteur de l’immobilier, qui a enregistré une hausse de 8% du CA par rapport à 2015. o Vient ensuite le secteur des télécommunications, qui a enregistré une hausse de 4% par rapport à 2015, malgré le lancement d'une nouvelle marque au niveau de ce secteur. o On retrouve en dernier les organismes publics, Associations et le secteur Banques, Assurances et Organismes de crédit, qui ont enregistrés, chacun la plus forte baisse avec 12% en moins en CA par rapport à 2015.
RBONNE GESTION Volet Innovation et veille technologique : L'année 2016 a été marquée par l'arrivée à échéance du contrat de partenariat de la SNRT avec France Télévision publicité.
A cet effet la SNRT a entrepris les actions suivantes pour sécuriser le fonctionnement de son système d'information à la fin de ce contrat: - La mise en place d'une solution applicative pour la gestion de la vente de l'espace publicitaire. - La formation et l'accompagnement des utilisateurs pour la bonne maitrise de la nouvelle solution. - La mise en place d'une plate-forme pour l'hébergement de l'historique des transactions publicitaires. - L'actualisation des processus et du système de management qualité de la régie en tenant compte de la nouvelle solution applicative. Dans le cadre du passage des supports TV de la SNRT en diffusion HD, La SNRT a également entrepris l'accompagnement du marché publicitaire pour assurer une diffusion HD du dispositif publicitaire par la mise en place d'une nouvelle méthode de réception numérique des spots publicitaires.
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REALISATIONS FINANCIERES ET MANAGERIALES
A- REALISE DE L’EXERCICE 2016
Le compte de produits et charges de l’exercice ressort un résultat avant impôt positif de 3 MDH :
- Le total des produits de 1 615 MDH;
- Le total des charges de 1 612 MDH;
Le résultat de l’exercice est impacté principalement par les éléments ci-dessous :
Le recouvrement des arriérés de la TPPAN ;
La stabilisation du Chiffre d’Affaire Publicitaire ;
La mobilisation des ressources humaines et matérielles de la SNRT pour la couverture de la COP22;
Le volume important des activités de l’information (Déplacements des équipes journalistiques) ;
La prise en charge des droits sportifs relatifs aux Jeux olympiques et para-olympiques ;
L’actualisation du fichier comptable des immobilisations suite à l’opération de l’inventaire physique des immobilisations;
La provision de 131,7 MDH relative au risque fiscal de la TVA sur FPPAN (Période 2012-2016) ;
L’apurement des provisions sur dettes fournisseurs (Période 2009 - 2012) ;
L’investissement réalisé propre à l’exercice de 149 MDHS.
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Etat des Soldes de Gestion (E.S.G) (Valeur en KDH HT) Réalisé Rubriques 2016
PRODUCTION DE L’EXERCICE 620 416
+Ventes de biens et services produits 620 416
CONSOMMATIONS DE L’EXERCICE 776 781
-Achats consommés de matières et fournitures 603 026
-Autres charges externes 173 755
VALEUR AJOUTEE - 156 365
+Subventions d’exploitation 930 833
-Impôts et taxes 25 879
-Charges de personnel 529 145
EXCEDENT BRUT D’EXPLOITATION 219 444
+Reprises d’exploitation 11 762
-Dotations d’exploitation 124 207
RESULTAT D’EXPLOITATION 106 998
RESULTAT FINANCIER 1 714
RESULTAT COURANT 108 713
RESULTAT NON COURANT - 105 708
RESULTAT AVANT IMPOT 3 005
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A- LES PRODUITS
Les produits d’exploitation sont ventilés comme suit :
(Valeur en KDH HT) Réalisé Nature 2016
Ventes de Publicité Radio – TV 168 745
Ventes de prestations techniques et droits 57 384
TPPAN 274 287
FPPAN 120 000
Chiffre d’affaires total 620 416
Subventions d’exploitation (contribution de l’Etat) 930 833
Produits d’exploitation 1 551 249
LES PRODUITS INSCRITS AU CPC :
1. La TPPAN est de l’ordre de 274,3 MDH, représentant le total des encaissements à fin Décembre 2016, soit + 14% du budget prévu pour 2016.
2. Les ventes des espaces publicitaires totalisent 168,7 MDH, soit 94 % du prévu par le budget 2016. 3. La contribution de l’Etat, notamment le Budget général, Ministère des Habous et FPPAN, est prise en charge comme suit: La subvention Budget général pour un montant de 917 MDH(HT) ; La subvention FPPAN pour un montant de 120 MDH. Le montant encaissé est de 115 MDH à date du 31/12/2016; La subvention du Ministère des Habous est comptabilisée pour un montant de 14,1 MDH(HT) ; La subvention de l’Agence du Sud n’a pas été constatée dans les produits (faute de convention signée / aucun versement reçu depuis le 25 Novembre 2011).
4. Les ventes des droits sportifs totalisent 28,4 MDH (HT).
5. Les ventes des prestations techniques totalisent 29 MDH (HT).
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SITUATION DES ENCAISSEMENTS DES PRODUITS (Subventions, ventes espaces publicitaires et TPPAN) :
1. Subventions : Les encaissements des subventions à fin Décembre totalisent 1 346 MDH, détaillés ci-dessous :
(Valeur en KDH HT) Subvention (Arriérés au Reste à encaisser Valeurs en MDH comptabilisée Encaissement 31/12/2015) en produit (TTC) Au 31 /12/2016 Subv. Budget Général de 250 1 100 1 150 200 l'Etat (1) Subv. FPPAN (2) 214 120 179 155
Subv. Ministère des Habous(3) 22 17 17 22
Subv. Agence du Sud (4) 52 - - 52
Total 538 1 237 1 346 429
(1) La SNRT a reçu 50 MDH relatif aux arriérés à recouvrer sur la subvention Budget Général de 250 MDH.
(2) L’encaissement reçu de la part du Ministères de la Communication sur les arriérés de 180 MH est de 30 MDH.
(3) Contribution du Ministère des Habous pour 22,2 MDH au titre des exercices 2006 et 2007.
(4) Subvention non prévu en 2016 à savoir que la créance de l’Agence Du Sud a fait l’objet d’une provision pour dépréciation de 37,9 MDH.
2. Ventes d’espaces publicitaires :
Au 31 Décembre Au 31 Décembre Nature Var. en valeur 2015 2016
Encaissements du CA publicitaires 161 190 29
Valeur en MDH Les encaissements des recettes publicitaires à fin Décembre sont de 190 MDH, soit une augmentation de 18% par rapport à l’exercice 2015.
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B- LES CHARGES
1. Charges d’exploitation :
Le total des charges d’exploitation se présentent comme suit :
(Valeur en KDH HT) Réalisé Nature 2016
-Achats consommés de matières et fournitures 603 026
-Autres charges externes 173 755
-Impôts et taxes 25 879
-Charges de personnel 529 145
-Dotations d’exploitation 124 207
Total 1 456 013
1. Les Achats consommés de matières et fournitures s’élèvent à 603 MDH. Ces achats sont essentiellement constitués des charges de production.
2. Les Autres charges externes (Charges Marketing, frais postaux & télécommunications, locations des constructions & matériels, abonnement aux organismes internationaux ….) s’élèvent à 173,7 MDH.
3. Les charges de personnel (Masse salariale, taxe de formation professionnelle, formation du personnel, congés & avancement…) pour un montant de 529,1 MDH,
4. Les charges calculées (Dotations aux amortissements des immobilisations et provisions) s’élèvent à 136,9 MDH.
2. Charges financières :
5. Les charges financières (Intérêt sur emprunt, Intérêt sur opérations de financement, Provision pénalités de retard de paiement fournisseurs…) s’élèvent à 19,7 MDH.
3. Charges non courantes :
6. Les charges non courantes sont comptabilisées pour un montant de 136,5 MDH, et portent sur la provision impôts pour un montant de 131,7 MDH relative au risquede la TVAsur FPPAN.
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2) INVESTISSEMENTS : Les acquisitions d’investissement comptabilisées au 31 Décembre 2016 sont de 149 MKDH réparties par nature comme suit :
Nature Réalisé 2016 (Valeur en KDH) Equipements de télédiffusion 56
Equipements audiovisuels 69
Autres (matériel informatique, aménagements, 24 autres immobilisations)
Total HT 149
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GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL
ADMINISTRATION DU PERSONNEL
Avancements
Au titre de l’année 2016, 336 du personnel ont bénéficié d’avancement d’échelon, 57 employés ont bénéficié d’avancement de grade au choix et 58 employés ont bénéficié d’avancement de grade par examen.
Par ailleurs 60 du personnel contractuel, recruté par la SNRT à partir de 2006, a bénéficié au cours de l’année 2016, de la prime d’ancienneté prévue par le code du travail.
Résolution des dossiers de recrutement non aboutis dans le cadre de la RTM
La SNRT a traité l’ensemble des cas dont les dossiers de recrutement par la RTM ont été approuvés par les services de la SNRT et soumis au visa des organes de contrôle compétents pour la période antérieure au 09/02/2006. Ces agents ont été intégrés dans le statut du personnel de la SNRT en tant que personnel statutaire transféré et les dossiers les concernant ont été envoyés au cours de l’année 2016 à la CMR pour procéder à leurs affiliations.
DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ET REMUNERATION
Opérations de recrutement
Dans le cadre des dispositions de la circulaire du chef de gouvernement concernant la gestion du recrutement et de celles de la procédure de recrutement de la SNRT, la Direction des Ressources Humaines a lancé et organisé onze « 11 » opérations de recrutement au cours de l’année 2016 pour satisfaire les besoins en ressources humaines des différentes directions de la SNRT.
Par ailleurs, dans le cadre de la procédure de postulation aux postes à responsabilité, la SNRT a organisé un ensemble d’opérations visant à pourvoir aux postes à responsabilité vacants.
Ci-après un tableau de synthèse de l’ensemble des opérations réalisées au cours de l’année 2016 au nombre de 16 dont 12 achevée.
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Tableau de bord des effectifs de la SNRT
Flux des effectifs :
Effectif au 31/12/2015 1993 Sortant du 31/12/2015 20 Recrutement 76 Détachement 1 Sorties de service (limite d’âge, démission, décès) 75
Effectif au 31/12/2016 1975 Ci-après un aperçu comparatif de la structure des effectifs de la SNRT au 31/12/2016 :
Effectif par genre :
35% Homme 65% Femme
La tendance haussière de l’effectif du personnel féminin se confirme année après année, et ce en passant de 25% en 2006 à 35% en 2016.
Effectif par catégorie et par genre
Femme Homme 256 Maitrise 474
Executio 69 n 128
368 Cadre 680
0 100 200 300 400 500 600 700 800
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Effectif par catégorie
Effectif par Statut
Répartition effectif SNRT par statut 5% 42% Contractuel Transféré 53% Détaché
Il n’y a pas de changement significatif de la part des contractuels par rapport à la population des transférés malgré le nombre de recrutement réalisés en 2016 (76) du fait qu’une partie de la population qui faisait partie des contractuels en 2015 fait partie actuellement du personnel transféré (76). Il s’agit des dossiers des agents, dont les dossiers de recrutement par la RTM ont été approuvés par les services de la SNRT et soumis au visa des organes de contrôle compétents, et qui sont intégrés à grade égal à la date de leur recrutement dans le cadre du Statut du Personnel de la SNRT.
Moyenne d’âge
Moyenne d'Age 2016
50 48,7 48 46 46 44,4 44 42,3 42 40 38 Agents SNRT Cadre Maitrise Execution
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Pyramide d’âge
Pyramide d'Age par Genre
60-90
50-60
40-50 Femme 30-40 Homme
20-30
-400 -200 0 200 400 600
Pyramide d’ancienneté par genre
Pyramide d'Ancienneté par Genre
40 45 35 40 30 35 25 30 20 25 15 20 10 15 5 10 0-5 -300 -200 -100 0 100 200 300 400
Homme Femme
Départs à la retraite pour la période 2017-2026 par catégorie
Départ à la retraite prévus entre 2017 et 2026 Maitrise 151
Exectution 23
Série1 Cadres 362
Effectif SNRT 536
0 100 200 300 400 500 600
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Mise en place d’un manuel de procédure de la DRH
Un manuel de procédures de la DRH a été établi dans un souci de perfectionnement des processus et des méthodes. Il contient les principales procédures régissant l’activité de la Direction des Ressources Humaines.
Système de Management Qualité
La SNRT a mis en place une démarche qualité créant une dynamique de progrès continu dans le fonctionnement de la direction et l’amélioration des services clients (les agents).
L’intérêt de cette démarche est de structurer l’ensemble des activités de la Direction des Ressources Humaines en processus mesurable inspiré de la norme ISO 9001:2015, la cartographie de ces processus s’articule autour de 2 processus de management, 9 processus opérationnels, et de 2 processus supports.
L’engagement de la Direction des Ressources Humaines dans cette démarche qualité est également générateur de gains concrets en ce qui concerne l’organisation et le management interne de la direction notamment par l’amélioration du fonctionnement quotidien à travers :
a. la mise en place d’un processus d’écoute et d’amélioration continue du service clients matérialisé par un bureau de services répondant spécifiquement aux demandes de documents administratifs (attestation de travail ou de salaire, bulletin de paie, congé,…etc.) et réclamations des agents. b. L’opérationnalisation du processus de maîtrise des enregistrements et documents qualité liés au système de management de la qualité de la Direction des Ressources Humaines (DRH) à travers la création, à ce jour, de : - 18 procédures dont 12. - 17 documents associés aux procédures. - 25 enregistrements.
Système de Management de la performance Pour piloter le système de management de la qualité, il a été instauré un outil d’amélioration continue « PDCA » basé sur des tableaux de bords des indicateurs de performance (suivi des demandes par statut et par type, taux d’efficacité de la DRH, taux de satisfaction des clients, Pareto des demandes….etc.)
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Formation
Au titre de l’année 2016, 21 actions de formation ont été réalisées et ont concerné un effectif de 182 et totalisants 180 jours dans tous les domaines et les métiers.
Durée Module Effectif Direction (Nbrs jrs) L’utilisation des réseaux sociaux dans 3 2 Marketing l'entreprise Pratique de langue, discussion et le 45 1 Marketing business English Perfectionnement en cours d'anglais en 33 5 Marketing communication Audiovisuel Al Aoula-Tamazight-Régie Pub- Montage Final Cut pro X 5 10 Marketing
Responsabilité des gestionnaires publics 2 2 Direction des Marchés devant la cour des comptes Al Aoula-Tamazight-Régie Pub- Montage Final Cut pro X (2) 5 10 Marketing
Montage Final Cut pro X (3) 5 9 Al Aoula-Marketing- Arrabiâ
Montage Final Cut pro X (4) 5 7 Al Aoula-Tamazight- Arrabiâ
Montage Final Cut pro X (Initiation) 5 12 Patrimoine A/V Eclairage pour le Plateau en multi 5 16 D.Tech caméras HD Pratique de langue, discussion et le 20 1 Régie Pub business English (2)
Etalonnage en HD - Fondamentaux- 5 8 DCPP TV- Marketing Enquête Radio 5 7 DCPP Radio Son Broadcast en télévision 5 9 Tech Etalonnage en HD sur Da venci - 5 4 DCPP TV Perfectionnement NIV 3) suite 2011 Animation et Débat 5 6 DCPP Radio DG-DCPPTV-Tamazight-Marketing- Assistante de Direction 2 13 Laâyoune-DCPPRadio-Info. Radio-DSI- Direction des Marchés Contrôle de Gestion 4 5 Audit Audit 6 5 Audit Les relations individuelles de travail 5 25 DRH-DJ-Délégués du personnel DRH-DJ-Syndicats-Délégués du Les relations Collectives de travail 5 25 personnel 21 182 actions
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PRESTATIONS ET AFFAIRES SOCIALES
Mise à jour des cotisations RCAR
La feuille de route tracée entre la SNRT et le RCAR au cours de l’année 2015, et qui consiste à tenir régulièrement des réunions conjointes pour résorber les écarts de déclarations enregistrés depuis l’année 2006, a été respectée au cours de l’année 2016. Cela a permis à la SNRT de relever et de réajuster les anomalies pour le personnel retraité de l’année 2015 et 2016, et ce pour la période 2006- 2016. Le travail de rapprochement se poursuit toujours et les réunions se font périodiquement pour réussir à terme de résorber l’intégralité des écarts de déclarations enregistrés depuis 2006 à nos jours.
Il est à noter qu’un nouvelle actions vient d’être engagé avec le RCAR et qui concerne les affiliations d’une liste de 97 salariés.
A noter enfin qu’avec la mise en place de la plateforme de déclaration en ligne (B to B) la télé- déclaration a permis à la SNRT de traiter rapidement toutes les nouvelles affiliations et les changements de situation.
Traitement des dossiers en instances avec les organismes sociaux (CMR, RCAR, CNOPS, Les mutuelles)
La SNRT a recensé l’ensemble des dossiers en instance. Il s’agit des dossiers de :
- Validation de service auprès de la CMR : la Direction des Ressources Humaines est en phase de préparation des documents nécessaires et prendra contact incessamment avec le personnel concerné pour complément de dossier. - Transfert de service RCAR et CMR : Cette opération a été déjà entamée en 2016 pour certains agents partis à la retraite. Le contact sera pris avec les organismes sociaux concernés dés achèvement de la préparation des documents nécessaires pour le traitement en bloc de la population concernée. - Déclarations de service RCAR et Dossiers des ex-Cachets salaire de l’ex RTM : l’opération démarrera dès accord du comité ad hoc au sein du conseil d’administration de la SNRT et désignation de la commission qui en sera chargée.
Concernant la CNOPS, le rapprochement, a pu mettre en harmonie la base de données du personnel de la SNRT affilié à cet organisme.
Pour ce qui est des mutuelles, l’opération de rapprochement vient d’être entamée par l’échange des données de deux parties.
Ce travail d’assainissement permettra à terme de faciliter les prises en charges médicales, les remboursements des dossiers maladies et d’éviter tous risques de fermetures de droit.
121
Gestions des polices d’assurances
Les principaux indicateurs du bilan de l’activité des Affaires Sociales au cours des trois dernières années se résument comme suit :
Police Désignation 2014 2015 2016
Nombre de bénéficiaires 10 3 1
DECES INVALIDITES Nombre de dossiers liquidés 10 2 1
Montant de la prime 395 960 ,00 380 950,00 374 862,00 d’assurance ASSISTANCE Nombre de bénéficiaires 10 3 1 (PARTICIPATION Nombre de dossiers liquidés 3 2 1 AUX FRAIS FUNERAIRES) Montant de la prime 750 240,00 721 800,00 710 280,00 d’assurance Nombre d’accidents 17 8 13 ACCIDENT DE TRAVAIL Montant de la prime 1 311 303,00 1 311 303,00 1 311 303, 60 d’assurance
122
ORGANISATION ET SYSTEMES D’INFORMATION
VOLET ORGANISATION
Pour la troisième année consécutive, les activités de la SNRT relatives au système d’information sont certifiées conformes aux exigences de la norme ISO 9001 V2008.
De ce fait, le déploiement de la stratégie de la SNRT en matière d’organisation et systèmes d’information est axé sur trois piliers :
1. La gouvernance des systèmes d’information, 2. La gestion des risques informatiques et 3. La conformité aux lois, réglementations et normes en vigueur
En matière de gouvernance, la SNRT continue les chantiers entamés, notamment :
- Ressources informatiques du réseau Intranet de la SNRT - Actifs informatiques de la SNRT : Recensement, identification et codification - Management des projets SI de la SNRT - Audit Interne des processus SI de la SNRT - Gestion des départs et protection du patrimoine informationnel de la SNRT - Management de la performance du SI de la SNRT - Gestion du processus du cycle de la vie des actifs informatiques de la DSI - Traitement et stockage des actifs et composants de récupération - Valorisation processus de réparation et de récupération des actifs informatiques de la SNRT - Amélioration management de la performance du service technique de la DSI - Stockage des actifs informatiques de la SNRT
En matière de Gestion des Risques Informatiques :
La SNRT continue les chantiers de gestion des risques informatiques entamés : liés au facteur humain, au facteur organisationnel, technologique et environnemental.
Dans le volet gestion des risques informatiques liés au facteur technologiques, La veille technologique assurée par le ma-CERT et dont les vulnérabilités logicielles sont communiquées, un processus maîtrisé grâce à un outil logiciel nous permet de suivre, de tracer et remédier les vulnérabilités logicielles impactant notre S.I.
Grâce à cette démarche, nous avons identifié les risques technologiques qui menacent les systèmes d’information de la SNRT et avons entamé les projets de mitigation de ces risques par une analyse fine, suivie d’une planification des actions, de suivi et de contrôle grâce à des audits internes et des indicateurs de suivi de la protection des systèmes. Cette méthodologie nous a permis d’entamer différents projets par nos propres moyens dans l’attente de déblocage des fonds nécessaires pour l’acquisition de matériel informatique, licences logicielles ou prestations.
123
A cet effet, plusieurs appels d’offres pour l’acquisition de solutions de sécurité informatiques seront lancés incessamment : Protection du réseau Local informatique du siège et des différents sites régionaux contre les menaces informatiques des connexions directes à Internet, Système de sauvegarde / restauration de données, Assurance contre les risques environnementaux (Dégâts des eaux, incendie, ), maintenance des serveurs informatiques contre les risques technologiques après la fin de la garantie constructeur, Nouveau système de messagerie moderne et de haute capacité pour la SNRT.
Enfin dans le dernier volet de la stratégie de gestion des systèmes d’information de la SNRT, la conformité, nous avons entamé un long chantier de mise en conformité des systèmes d’information de la SNRT aux
- Recommandations du commissaire aux comptes ; - Directive Nationale de Sécurité des Systèmes d’Information (Administration de Défense Nationale) qui donne 3 ans à l’ensemble des établissements publics et infrastructures d’importance vitale (dont la SNRT fait partie) pour être conforme à fin 2017 ; - Loi 09-08 relative à la protection des personnes physiques à l'égard du traitement de données à caractère personnel ; - Norme ISO 27000 de sécurité des systèmes d’information.
VOLET SYSTEMES D’INFORMATION
- Amélioration de la maitrise du parc informatique en exploitation de la SNRT - Démarrage de la C L O U D I F I C A T I O N des serveurs de la SNRT - Mise à jour de la protection antivirale du parc informatique de la SNRT - Préparation réussie de la migration du serveur de messagerie SNRT - Câblage des stations régionales radio DAKHLA et bureaux Guelmim et Smara - Extension de la connexion fibre optique entre l’immeuble Amazighia et le Nodal - Mise à niveau du câblage informatique à la station Ain Chok TV - Paramétrage de nouveaux Firewall en vue de leur déploiement en 2017 Le Progiciel Finances : JD Edwards
Deux projets importants concernant le S.I. finances de la SNRT ont démarré en 2016 :
1/ La virtualisation de la plateforme matérielle de JD Edwards dans un Cloud privé entièrement faite par les ressources de la SNRT (avec une assistance technique limitée) et sans aucune acquisition ;
Reste à faire : Migrer tous les utilisateurs (plus d’une centaine) vers la nouvelle plateforme en douceur. Ce projet sera lancé après la clôture de l’exercice 2016.
2/ Du point de vue fonctionnel : Paiement des notes de frais par carte bancaire, développement spécifique sur JD Edwards qui va permettre à la SNRT de faire des avances sur notes de frais par carte bancaire. D’autres besoins spécifiques des services Comptabilité, Logistique et Stocks TV ont également été satisfaits.
124
Le Progiciel SIRH : Agirh
Démarrage en production du module Paie du personnel de la SNRT : Un projet structurant. En effet la génération de la paie du personnel par un système nécessite la prise en compte de toutes les situations du personnel et surtout des changements qui peuvent intervenir à tous les niveaux et à une fréquence quotidienne. Tous les traitements informatiques et paramétrages de personnalisation ont été réalisés pour un démarrage effectif imminent. Les nouveaux besoins : management de la formation, gestion des postes et des compétences, traitement de tout le processus de la paie, etc. sont pris en compte. Le portail de libre-service est également mis à jour
Mise à niveau des postes de travail informatiques
La mise à niveau des postes de travail informatiques se poursuit en conformité avec le processus de demande d’affectation de matériel informatique. PC (de bureau et portable), imprimantes et scanners, etc.
Location de serveurs dédiés dans le Cloud
La location de serveurs dédiés dans le Cloud a permis à la SNRT de fournir à ses collaborateurs (journalistes, reporters, ingénieurs, techniciens et administratifs) de disposer de nouveaux services simples et efficaces à travers le C L O U D et en conformité avec la mobilité de leur métier.
125
ANNEXE– RÉALISATION DES OBLIGATIONS DU CAHIER DES CHARGES AL AOULA EXERCICE 2016
126
AL AOULA
Articles Obligations du cahier des charges Réalisations
Production audiovisuelle nationale : 30% PAD Réalisé Art 15 10% Coproduction Réalisé 60% en interne Réalisé Grille de référence Ramadan 16h à 1h Réalisé Eté Midi à 1h Réalisé
Art 18 Générale : 6h30 à 8h30 Réalisé - Midi à minuit Réalisé Dimanche et vacances scolaires 9h à minuit Réalisé Art19 Programme sourds et malentendants Non réalisé Art 22 Horaire Diffusion 24h/24 Caractéristiques générales de la programmation - Réalisé - JT d’informations générales et thématiques Réalisé - Emissions de débats Réalisé - Emissions pour la femme et la famille Réalisé - Emissions pour les MRE Réalisé Art 23 - Emission éducative et de divertissement pour enfants - Emission éducative et de divertissement pour adolescents Non réalisé - Emissions d’apprentissage Non réalisé - Emission d’éducation religieuse Réalisé pour le mois de Ramadan - Films, téléfilms et œuvres cinématographiques et théâtre Réalisé - Emission de service Réalisé - Emissions de sport Réalisé Art 24 Discours de S.M le Roi et Activités Royales. Réalisé Couverture et diffusion des activités du Parlement Art 25 Activités du Parlement et du Gouvernement et du Gouvernement Réalisé Production et diffusion des 06 JT Par jours (03 Art 26 Journaux télévisés arabes – 01 amazigh – 01 français – 01 espagnol) Réalisé Art 27 Emissions de débat Réalisé Art 28 Emissions pour Femme Réalisé Art 29 Emissions pour les MRE Réalisé Art 30 Emission quotidienne de l'éducation religieuse: Non Réalisé Art 31 Emissions culturelles et de connaissance Réalisé Programmes éducatifs et de divertissement pour enfant : Art 32 - Programmes de jeux et de divertissement pour enfant Réalisé - film dessin animé pour enfant Non Réalisé Programmes éducatifs et de divertissement pour adolescents : Art 33 - - Emission de débat pour adolescents Non réalisé - - Emission de jeux et de divertissement pour adolescents Non réalisé
Programmes éducatifs Art 34 Réalisé (Archives SNRT) - Emissions apprentissage de la langue amazigh
Articles Obligations du cahier des charges Réalisations
127
Emissions de service - Sensibilisation du consommateur ou procédures Réalisé Art 35 administratives ou respect du code de la route ou sensibilisation de la santé. Emissions artistiques Art 36 -jeux et divertissement Réalisé - les soirées artistiques Réalisé Programmes de fiction (téléfilms – feuilletons – séries – sitcom - cinéma – théâtres) Art 37 - - Diffusion hebdomadaire d’un téléfilm ou film Réalisé cinématographique de production nationale - - Diffusion quotidienne d’un feuilleton ou d’une série de Partiellement Réalisé production nationale Partiellement réalisé lors de la retransmission des séances orales des deux chambres du Art 38 Intégration des personnes à besoin spécifiques parlement, et lors des activités royales du JT principal du dimanche et des JT thématiques. Diversité linguistique
- 70% de la durée de diffusion de la grille de référence en Réalisé Art 39 arabe et en langue hassani - 20% de la durée de diffusion de la grille de référence en Partiellement réalisé (JT en amazigh+ émission amazigh Assarag+ les programmes de la chaîne Tamazight) - 10% de la durée de diffusion de la grille de référence pour (JT en français, en espagnol) Réalisé autres langues Art 40 Publicité et sponsoring Réalisé
Soutien et contribution à la production audiovisuelle Réalisé Art 41 nationale
128
AL AOULA
Dispositions particulières applicables à la chaîne nationale de télévision "Al Aoula"
Art 22 : Horaire de diffusion
Masse horaire global Diffusion par jour Fréquence
24 heures Quotidienne 8760 heures
Réalisations 8760
Taux de réalisation 100%
Art 23 : Caractéristiques générales de la programmation
Taux de réalisation 100%
Art 26 - Journaux télévisés -
Titres Fréquence Durée Nombre épisodes Heures diffusées
Addahira Quotidienne 15' 365 91h25’
Amazigh Quotidienne 15' 365 91h25’
Telediario Quotidienne 15' 365 91h25’
JTA - Arraissia Quotidienne 45' 365 274h
JT Français Quotidienne 15' 365 91h25’
JT Arabe – Alakhira Quotidienne 15' 365 91h25’
Info Al Maghribiya Quotidienne 15’ 365 91h25’
Bulletin Météo 7h00 Quotidienne 5’ 365 30h41’
Bulletin Météo 13h30 Quotidienne 3’ 365 18h25’
Bulletin Météo 20h30 Quotidienne 5’ 365 30h 41’
Total 900h57’
129
Art 27 - Programmes de débat et d’informations -
Titres Fréquence Durée Nombre épisodes Heures diffusées
Kadayawaarae Bimensuel 90’ 26 39h
Daif Al Aoula Bimensuel 90’ 17 27h
Fi Assamim Mensuel 52’ 6 5h2’
Chooune barlamaniya Hebdomadaire 30’ 18 9h
Spécial 01 Mai --- 30’ 01 30’
Entretien avec Mr le Ministre de l’Emploi --- 30’ 01 30’
Activités du Parlement et du ------40 149 h Gouvernement
Al alam Ariyadi Hebdomadaire 45’ 48 36h
Mawaîd riyadiya Hebdomadaire 15’ 48 12h
Total 278h2’
130
Art. 28
Emission pour femme
Nombre Titres Fréquence Durées Heures diffusées épisodes
Moutâalikat Hebdomadaire 26’ 11 5 h
Total 5 h
Art 29 - Emissions des MRE -
Titres Fréquence Durées Nombre épisodes Heures diffusées
Canal Atlas Hebdomadaire 52' 41 35h 32’
Total 35h 32’
Art 30 - Emissions religieuses -
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Fi dilal Al islam Hebdomadaire 26’ 43 18h63’
Fi rihab al coran Hebdomadaire 13’ 36 7h8’
Prière de vendredi et tables Hebdomadaire 60’ 52 52h rondes religieuses
NourAl Islam Ramadan 13’ 30 6h5’
Ya Rabb 13’ 30 6h5’ Ramadan
HaditAssaim 3’ 30 1h5’ Ramadan
Addorousal hassaniya 45’ 7 5h25’ Ramadan
Total 98h18’
131
Art 31 - Emissions culturelles et de connaissance -
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Alamatwadilal Mensuel 52’ 2 2h
45 minutes Bimensuel 45’ 21 16h
Chachat Hebdomadaire 26’ 35 15h16’
Macharif Hebdomadaire 26’ 38 16h46’
Sada al ibdaa Hebdomadaire 52’ 21 18h2’
Anfasmasrahiya Mensuel 52’ 12 10h
BEST Of FIFM FIFM 2016 60’ 10 10h
Chachat Hebdomadaire 26’ 42 18h
Sonnae al forja Hebdomadaire 26’ 10 8h 14’
Enquête Zéro Mika Dédié COP 22 26’ 1 26’
Maroc, bon élève écolo Dédié COP 22 45’ 1 45’
Cèdre : mémoire de Temps Dédié COP 22 52 1 52’
Total 236h96
Art 32
- Emissions d'éducation et de divertissements pour enfants -
Titres Fréquence Durées Nombre épisodes Heures diffusées
Atfal Al Bal Quotidien 26’ 33 14h3’
Nadialmarah 90’ 42 63h Hebdomadaire
Total 77h3’
132
Art 35
- Emissions de service -
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Capsules de sensibilisation : COP22 5 15 1h25’ l’environnement
Koun Klass Quotidien 5’ 48 4h
Total 5h25’
Art 36
- Emissions artistiques -
Titres Fréquence Durées Nombre épisodes Heures diffusées
Taghrida Hebdomadaire 120’ 24 48
LallaLaroussa Hebdomadaire 90’ 9 13,5h
Soirées captation Hebdomadaire 90’ 42 63h
Soirées Al Wafae Ramadan 90 4 6h
Total 130h5
Art 41
- Soutien et contribution à la production audiovisuelle nationale -
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Téléfilms Hebdomadaire 90’ 46 69h
Feuilleton : OueldSfia Hebdo Ramadan 52’ 4 4h
Série :Marhba B Shabi 2 Quotidien Ramadan 30’ 30 15h
Série : Waadi 2 Quotidien Ramadan 30’ 30 15h
Série :Naâm A Lalla Quotidien Ramadan 30’ 30 15h
Série : StouneLklam Quotidienne Ramadan 7’ 30 7h
133
Titres Fréquence Durées Nombre Heures
Série : MisterSansour Quotidienne Ramadan 7’ 30 7h
Feuilleton Al Horra Hebdomadaire 52’ 9 8h
Feuilleton Hayati Hebdomadaire 42’ 9 7h
Documentaires : Arouwad Mensuel 52’ 12 11h
Documentaire : Achahid Hebdomadaire 52’ 24 21h
DocufictionMoudawala Hebdomadaire 52’ 19 17h
Total 196h
Art 195
- Al wassit -
Titres Fréquence Durées Nombre épisodes Heures diffusées
Al wassit 52’ 12 10h4’ Mensuel
Total 10h 4’
134
ANNEXE 2 – RÉALISATION DES OBLIGATIONS DU CAHIER DES CHARGES
ARRYADIA EXERCICE 2016
135
ARRYADIA
Article Obligations du cahier de charges Réalisations
Production audiovisuelle nationale : En cours d’étude 30% PAD Art 15 Réalisé 10% Coproduction Réalisé 60% en interne Grille de référence Ramadan 16h à 1h Réalisé
Eté Midi à 1h Réalisé à 75%
Art 18 Générale : Non réalisé 6h30 à 8h30 Réalisé à 75% (Ven. Sam. Midi à minuit Dim) Dimanche et vacances scolaire 9h à minuit Réalisé à 50%
Art 19 Programme sourds malentendants Non réalisé
Diffusion quotidienne 24 heures sur 13 heures d’antenne par Art 101 54% 24. jour
Public, diversité des sports 100%
Retransmissions de compétitions Retransmissions sportives nationales et 100% internationales internationales
Deux Magazine hebdomadaire concernant le sport féminin et le sport scolaire et universitaire. Et contribue à la production des 30% événements les liants.
Couverture des événements sportifs dans les différentes régions Art 102 80% du Royaume.
Journal Télévisé 2 éditions Arabe 3 éditions
Journal Télévisé 1 édition Amazigh 0 édition
Deux émissions hebdomadaires de débats 100%
Promotion du Sport National (Partenariat, Droits de Diffusion…) 100%
Emissions de Jeux et de Divertissement 0
Contribution à la production audiovisuelle nationale Art 103 0 Production externe Publicité et Parrainage selon les conditions du Cahier des 100% Art 104 Charges
136
Art 100: Objet Diffusion par voie terrestre et satellitaire
Taux de réalisation 100 % : TNT, Nilesat, Hotbird, grilles à 98% identiques
Art 101 : Horaires de diffusion
Taux de réalisation 54% : Diffusion 13 heures sur 24. avec Dépassement selon événements sportifs
Art 102: Caractéristiques générales de la programmation - Diversité de disciplines sportives -
Taux de réalisation 100% : environ 40 des 45 sports affiliés à une Fédération ont été traités
Art 102: Caractéristiques générales de la programmation - Magazines traitant du Sport Féminin & Scolaire & Universitaire -
Taux de réalisation 30% : Sport Féminin (Tennis, Volley, Golf …).
Art 102: Caractéristiques générales de la programmation - Retransmission de compétitions sportives -
Genre Taux de réalisation
National 100%
International 100%
Art 102: Caractéristiques générales de la programmation - Equilibre dans la couverture des événements de toutes les régions du Royaume -
Taux de réalisation 80%
Art 102: Caractéristiques générales de la programmation - Production des événements sportifs scolaires et universitaires -
Taux de réalisation 0%
Art 102: Caractéristiques générales de la programmation - Promotion du Sport National (Partenariat, Droits de Diffusion …) -
Taux de réalisation 100%
137
Art 102: Caractéristiques générales de la programmation - Grille des programmes - - Synthèse -
En nombre %
Obligations Réalisations Taux de réalisation
Journaux télévisés 2 / jour (arabe) 3 / jour 150%
Journaux télévisés 1 / jour (Amazigh) 0/ jour 0%
3 / hebdo Emissions de débats 2 / hebdo (52’) 150% (AchawtAttalit, Maa Al Hadath, HassadBotola)
Art 102: Caractéristiques générales de la programmation - Grille des programmes - - Synthèse -
Obligations Réalisations
Emission de Jeux et de divertissement 0%
Art 103 : Contribution à la production audiovisuelle nationale
Taux de réalisation 0% de Production externe
Art 104: Caractéristiques générales de la programmation - Contraintes publicitaires -
Taux de réalisation 100% (voir détails avec la Régie Publicitaire)
138
ANNEXE 2 – RÉALISATION DES OBLIGATIONS DU CAHIER DES CHARGES
ATTAKAFIA EXERCICE 2016
139
ATTAKAFIA
ObligationsATTAKIFA Articles Réalisations Dispositions particulières du cahier applicables de charges à la chaîne de télévision éducative " ATTAKIFA"
Production audiovisuelle nationale : Art 15
30% PAD Production audiovisuelle nationale : En cours d’étude Art 15 10% CoproductionProductions Obligation en pourcentageRéalisé réalisation 60% en interne Réalisé PAD 30% En cours d’étude Grille de référence Ramadan 16h à 1h Réalisé Coproduction 10% Réalisé
Eté Midi àen 1h interne 60% Réalisé à 75% Réalisé
Art 18 Générale : Art 18 Grille de référence Non réalisé
- 6h30 à 8h30 Genre de grille Obligations en horaire deRéalisé diffusion à 75% (Ven.Réalisations Sam. Dim) - Midi à minuit Grille de référenceDimanche Ramadan et vacances scolaire 9h à minuit 16h à 1h Réalisé à 50% Réalisé
GrilleArt été19 Programme sourds malentendants Midi à 1h Non réalisé Réalisé à 75%
Non réalisé Art 64 Diffusion 24h/24 6h30 Non réalisé Grille générale : Réalisé à 75% Midi à minuit Réalisé (Ven. Sam. Dim) Réalisé Caractéristiques générales de la programmation : Dimanche et vacances scolaire 9h à minuit Réalisé à 50% Réalisé - émission histoire et patrimoine du Maroc Art 19 - émissions patrimoine monumentale et géographique Réalisé - émission livre et littérature Genre Réalisations Art 65 - émission théâtre Réalisé - émission cinéma Programme sourds malentendants NonRéalisé réalisé - émission art plastique - émission mémoire art et culture Art 64 Réalisé - émission de vulgarisation scientifique, technologique noologique etc. - débat et conférencesDiffusion universitaires RéalisationsRéalisé
24h/24 NonNon réalisé réalisé
Magazine d’informationArt 65 consacré Caractéristiques aux nouveautés générales nationales de la programmation et Art 66 Réalisé à 50% internationales Réalisations Genre Réalisations Art 67 Magazine consacré à la littérature marocaine avec rubrique en amazigh Réalisé à 50% en heure
140
émission histoire et patrimoine du Maroc Réalisé 8 heures 40
émissions patrimoine monumentale et géographique Non réalisé ---
émission livre et littérature Réalisé 9 heures 6mn
émission théâtre Réalisé 8 heures 40mn
émission cinéma Réalisé 9 heures 6mn
émission art plastique Réalisé 8 heures 40mn
émission mémoire art et culture Non réalisé ---
émission de vulgarisation scientifique, technologique noologique etc. Réalisé 9 heures 32mn débat et conférences universitaires
Totale 54 heures
Art 66
Genre Réalisations
Magazine d’information consacré aux nouveautés nationales Non réalisé et internationales
Art 67
Genre Réalisations
Magazine consacré à la littérature marocaine avec rubrique Non réalisé en amazigh
141
Art 68
Genre Réalisations en heure
Magazine consacré à la protection du patrimoine, à l’histoire et l’art de vie 285 heures au Maroc
Magazine culturel en amazigh 42 heures
Documentaire technologies environnement et civilisations 86 heures
Total 180 heures
Art 69
Genre Réalisations en heure
Emission civisme et citoyenneté 17 heures 20
Total 27 heures
Art 70
Genre Réalisations en heure
Excellence, émulation et soutien scolaire 807 heures
Total 807 heures
Art 71
Genre Réalisations en heure
Emission d’apprentissage 154 heures
Total 154 heures
Art 72
Genre Réalisations en heure
Alphabétisation 56 heures
Sourds malentendants - - -
Total 56 heures
Art 73
Genre Réalisations en heure
Fiction 199 heures
Total 199 heures
142
Art 74
Genre Réalisations en heure
émissions musicales sur le patrimoine musical marocain authentique et - - - contemporain, ainsi que ses mécènes et ses contributeurs
émission dédiée au développement du goût musical 36 heures
émission dédiée aux différents genres musicaux ainsi que la musique classique et des divers sujets - - - sur la coexistence internationale et la tolérance
Jeux de connaissances concernant les domaines de l'histoire, la culture - - - et la science
Total 36 heures
143
ANNEXE 2 – RÉALISATION DES ANNEXE 3 – RÉALISATION DES OBLIGATIONS DUDU CAHIER DESDES CHARGES CHARGES
ALAL MAGHRIBIYAMAGHRIBYA
EXERCICEEXERCICE 20162016
144
AL MAGHRIBIYA
Obligations Taux de Article Réalisations du cahier de charges réalisation
Diffusion d’Al Maghribiya par satellite sur l’ensemble du Art 64 Maghreb, l’Europe, Moyen orient, l’Amérique du Nord et Réalisé 100% l’Afrique
Diffusion quotidienne et au moins 12 heures par jour en Art 65 Réalisé 100% moyenne annuelle
Caractéristiques générales de la programmation : diffuse Art 66 Réalisé 100% exclusivement de la production audiovisuelle nationale
Art 67 Diversité culturelle et linguistique Réalisé 100%
145
AL MAGHRIBIYA
Dispositions particulières applicables à la chaîne de télévision internationale, dite "Al Maghribiya"
Art 64: Objet Diffusion satellitaire
Taux de 100% réalisation
Art 65: Horaires de diffusion
Diffusion Fréquence Masse horaire global par jour
12 heures Quotidienne 8760 heures
Art 65 : Horaires de diffusion - Synthèse -
En heures
Obligations 4380
Réalisations 8760
Taux de 200% réalisation
Art 66: Caractéristiques générales de la programmation
Taux de Genre réalisation
Programmation généraliste et diversifiée, à l'intention des Marocains du monde et de l'auditoire à 100% l'étranger
Promotion de l'image du Maroc et contribution à son rayonnement à l'étranger 100%
Diffusion œuvres audiovisuelles et cinématographiques Marocaines 100%
Emissions d'information, documentaires, magazines sur le Maroc 100%
Événements sportifs à caractère national 100%
Diffusion exclusive de la production audiovisuelle nationale 100%
Programmes SNRT, SOREAD-2M 100%
Art 67 : Diversité culturelle et linguistique
Taux de réalisation 100%
146
القناة الدولٌة اإلخبارٌة "المغربٌة
على مدار 24 ساعة تبرمج قناة المغربٌة مواعٌد إخبارٌة باللغة العربٌة، الفرنسٌة، اإلسبانٌة و األمازٌغٌة، باإلضافة إلى برامج متنوعة خاصة بكل األعمار .وفً ما ٌلً قائمة بأهم البرامج المبثوثة.
المواعٌد اإلخبارٌة
09.00
12.00 قناة المغربٌة 15.00
18.00
14.00 نشرة األخبار 12.45 القناة الثانٌة
16.00 األخبار باألمازٌغٌة األولــــى
16.15 أخبار محطة العٌون الجهوٌة
17.00 األخبار باإلسبانٌة األولــــى
20.45 األخبار باإلسبانٌة األولــــى
22.30 األخبار الرئٌسٌة األولــــى
حوالً منتصف اللٌل نشرة األخبار 20.45
المواد الدرامٌــة
المادة موعد البث المصدر
21.45 من االثنٌن إلى الجمعة المسلسالت المغربٌة األولــــى - القناة الثانٌة مع اإلعادة فً أوقات مختلفة من األسبوع
18.15 من االثنٌن إلى الجمعة السلسلة المغربٌة األولــــى - القناة الثانٌة مع اإلعادة فً أوقات مختلفة من األسبوع
السبت 18.15 أفالم تلفزٌونٌة مغربٌة األولــــى - القناة الثانٌة مع اإلعادة فً أوقات مختلفة من األسبوع
األحـــد 18.15 المسرحٌات المغربٌة األولــــى - القناة الثانٌة مع اإلعادة فً أوقات مختلفة من األسبوع
147
برامج مختلفة
المادة وثرة البث المصـــدر
أرحال أسبوعً
مأدبة أسبوعً
مرحبا بكم أسبوعً
اسراك ثالث مرات فً األسبوع
فً الذاكرة أسبوعً
أمـــودو أسبوعً
تحدي األبطال من االثنٌن إلى الجمعة )أطفال(
فً البال أغنٌة أسبوعً
أنفاس مسرحٌة أسبوعً
صدى اإلبــداع أسبوعً
الصحــة أوال أسبوعً
الوسٌط شهــري األولــــى
مشــارف أسبوعً
MAG 45 شهــري
الصحـة أوال أسبوعً
الهــودج أسبوعً
تٌفــاوٌن أسبوعً
فٌن غادي بٌا أسبوعً
فً الصمٌم شهــري
فً ظالل اإلسالم أسبوعً
فً رحاب القرآن أسبوعً
قناة أطلـــس أسبوعً
قضاٌا و آراء أسبوعً
148
وكأنك تراه أسبوعً قناة السادسة مواقع الجمال أسبوعً
تحقٌق شهــري
MAIS ENCORE شهــري
GRAND ANGLE شهــري
2M MAG شهــري
شذي األلحــان نصف شهري القناة الثانٌة مســـار نصف شهري
شهٌوات شمٌشة من االثنٌن إلى السبت
الوقت تغٌرات أسبوعً
توبقال أسبوعً
صحتنا جمٌعا أسبوعً
أضواء على األمازٌغٌة نصف شهري القناة األمازٌغٌة أزداي أسبوعً
عٌــــون أسبوعً القناة الثقافٌة ) الرابعة(
برامج أسبوعٌة خاصة بقناة العٌون
برامج أخرى تبث فً مناسبات وطنٌة مختلفة
مالحظة :
-تبث قناة المغربٌة بعض مبارٌات البطولة الوطنٌة المهمة ونهاٌة كأس العرش، كما تبث بعض مبارٌات المنتخب الوطنً التً نتوفر على حقوق بثها.
- تعد قناة المغربٌة برمجة خاصة بشهر رمضان المبارك.
149
ANNEXE 2 – RÉALISATION DES
OBLIGATIONS DU CAHIER DES
CHARGES
ASSADISSA EXERCICE 2016
150
ASSADISSA
Article Obligations du cahier de charges Réalisations
Production audiovisuelle nationale :
30% PAD Non réalisé Art 15 10% Coproduction Non réalisé
60% en interne Réalisé
Grille de référence Ramadan 16h à 1h Réalisé
Eté Midi à 1h Réalisé à 90%
Générale : Art 18 - 6h30 à 8h30 Non réalisé
- Midi à minuit Réalisé à 80%
Dimanche et vacances scolaire 9h à minuit Réalisé à 75%
Art 19 Programme sourds malentendants Non réalisé
Art 77 Diffusions terrestres, satellitaire, TNT Réalisé
Art 78 Diffusion 24h/24 Non réalisé
Caractéristiques générales de la programmation :
- événement religieux : El Hajj, Salat Tarawih, des fêtes religieuses,… Réalisé
- Emissions interactives avec les téléspectateurs Non réalisé
- Emissions de vulgarisation …. Réalisé
- Émissions du Coran et du Hadith Réalisé
Art 79 - Emission de jeux éducatifs Non réalisé
- Emissions consacrés à l’information sur le champ religieux marocain Réalisé
- Discours et activités Royales d’aspect religieux Réalisé
151
- Documentaires consacrés aux portraits des Oulémas marocains et Andalous Réalisé
- Emissions de la famille et de la femme Réalisé à 50%
- émission destinée à la consolidation des liens du mariage Non réalisé
- Emission destinée aux enfants Non réalisé
- Emissions d’information sur l’actualité religieuse nationale et Art 79 internationale Réalisé
- retransmission en direct des prières du vendredi et des fêtes religieuses Réalisé
- Emissions en langue amazigh, et autres langues avec traduction en arabe Non réalisé
Production nationale :
8 pièces de théâtre
2 séries à caractère religieux Non réalisé
- événements et concours à caractère religieux national et international Réalisé
- Emission hebdomadaire pour les enfants Non réalisé
- Emission d’alphabétisation Réalisé
- Guidance et l’encadrement religieux :
52mn en arabe Art 80 26 mn en Amazigh
13mn Hassani Non réalisé
Art 81 - la production nationale est de l’ordre de 50% de la grille de référence Réalisé
152
ANNEXE 2 – RÉALISATION DES OBLIGATIONS DU CAHIER DES CHARGES
AFLAM TV EXERCICE 2016
153
AFLAM TV
Taux De Article Obligations de cahier de charges Réalisations réalisation
Art 77* Diffusion par télévision numérique terrestre TNT 100 % 100 %
Horaires de diffusion : Art 78* 133 % 133 % La chaîne diffuse ses programmes au moins 18h/ jour
Caractéristiques générales de la programmation
Diffusion :
. fiction cinématographique et télévisuelle Art 79* . œuvres de fiction nationales arabes et étrangères 100 % 100 % . Emissions d’information, d’entretien, débat et de reportage . Œuvres de fiction destinées au jeune public . Promotion de la production nationale . Promotion des festivals cinématographiques du Maroc . Œuvres de fiction télévisuelles et cinématographique d’expression amazighe Quotas de diffusion : Art 80* . Œuvres de fiction et de théâtres 100 % 100 % . Programmes de fiction d’origine marocaine . Diffusés en langue arabe, en amazigh ou en dialecte . Pièces de théâtres marocaines Messages de promotion : Art 81* Promouvoir les sorties de films dans les salles et les 100 % 100 %
présentations des pièces de théâtre
* Nouvelle numérotation HACA.
154
AFLAM TV
Dispositions particulières applicables à la chaîne nationale de télévision "AFLAM"
Article 77 : Diffusion par la télévision numérique "terrestre TNT.
Taux de réalisation 100 %
Art 78 : Horaire de diffusion
Diffusion par jour Fréquence Masse horaire global
24 H / 24 H Quotidienne 8760 h
Art 79 : Caractéristiques générales de la programmation
Obligations Réalisation
Fiction cinématographique et télévisuelle 100 %
Œuvres de fiction nationale arabe et étrangère 100 %
Emissions d'information, d'entretien, débat et de reportage 100 %
Œuvres de fiction destinées au jeune public 100 %
Promotion de la production nationale 100 %
Promotion des festivals cinématographiques du Maroc 100 %
Œuvres de fiction télévisuelle et cinématographique d'expression amazighe 100 %
Art 80 : Quotas de diffusion
Genre Obligations Réalisations
Œuvres de fiction et de théâtre. 120h 100 %
Programmes de fiction d'origine marocaine Diffusion entre 23h et 22h 100 %
Diffusés en langues arabe, en amazigh ou en dialecte marocain ou 100 % 20h / Hebdomadaire d'autres langues
Pièces de théâtres marocaines 2 / Mensuelle 100 %
Art 81: Messages de promotion
Genre Taux de réalisation
La chaîne Aflam diffuse des capsules, des bandes annonces ou spots pour promouvoir les sorties de films dans les salles et les présentations de pièces de 100 % théâtre
La chaîne Aflam diffuse la programmation des œuvres de fictions et de théâtre sur 100 % les autres chaînes éditées par les sociétés nationales de l'audiovisuel public.
155
ANNEXE 2– RÉALISATION DES OBLIGATIONS DU CAHIER DES CHARGES TAMAZIGHT TV EXERCICE 2016
156
TAMAZIGHT
Articles Obligations Réalisations Ecart
Horaire de diffusion Art 43 14h de diffusion Réalisé à 58% La chaîne Tamazight diffuse ses programmes pour une durée de 24 heures /jour.
Caractéristiques générales de la programmation
La chaîne Tamazight propose une programmation de référence, généraliste et diversifiée, d’expression majoritairement amazighe, tendant à satisfaire les besoins d’information, de culture, d’éducation et de divertissement du public marocain Amazighophone le plus large.
La SNRT s’engage, dans le cadre de ses missions de service public, à contribuer à travers la chaîne Tamazight à la valorisation et au rayonnement de la culture et de la langue amazighe en tant que partie intégrante de la culture et de la civilisation marocaines.
Art 44 cette programmation comporte les programmes suivants : 70 % 70 %
- Emissions d’information. - Emissions de débat. - Emissions de la femme. - Emissions MRE. - Emissions religieuses. - Emissions d’éducation et d’apprentissage de la langue amazigh. - Emissions culturelles et de connaissance. - Emissions destinées à l’enfance. - Emissions destinées au jeune public et à la jeunesse. - Emissions de services. - Emissions de variétés musicales et de divertissement. - Fiction, cinéma, théâtre. - Emissions sportives. Art 45 Discours et Activités Royales Réalisé Réalisé à 100%
Art 46 Activités Parlement et gouvernement Réalisé Réalisé à 100%
Emissions d’information :
La « Chaîne Tamazight» produit et diffuse, chaque jour : Art 47 - un journal télévisé Réalisé à 30% - 4 journaux télévisés national unifiés. - un journal thématique - 4 journaux thématiques hebdomadaires d’information.
Emissions de débat 4 émissions de débats La «Chaîne Tamazight» propose, au moins : 20 émissions de débats Art 48 ELECTION2016 - 3 émissions de débats consacrés aux faits de société et d’intérêt général, Réalisé à 100% aux préoccupations citoyennes ou aux questions politiques, économiques et
sociales.
- une émission destinée à promouvoir l’image, le rôle et les droits de l’homme.
157
Emissions de la femme une émission de 26 minutes bimensuelle Art 49 Réalisé à 25% La «Chaîne Tamazight» propose une émission hebdomadaire de la femme de 52 minutes.
Emissions MRE Art 50 Non Réalisé Non Réalisé - Une émission mensuelle en amazigh dédiée aux marocains résidants à l’étranger.
Emissions religieuses :
La «Chaîne Tamazight» propose quotidiennement une émission religieuse et au 3 émissions de 90 épisodes Art 51 Réalisé 60% moins une fois par semaine, un magazine consacré à l’Islam et au débat religieux, pendant le mois de ramadan. et des programmes spéciaux pendant le mois de Ramadan et lors des fêtes religieuses.
Emissions d’éducation et d’apprentissage de la langue amazigh
- Une émission d'apprentissage de la langue amazighe en Tifinagh (tous publics 12 épisodes de 13 minutes. confondus). Art 52 Réalisé 51% - Une émission d’apprentissage de la langue amazighe en Tifinagh, destinée aux enfants. 200 épisodes de 26 minutes
- Une émission d’apprentissage de la langue arabe.
Emissions culturelles et de connaissance
La «Chaîne Tamazight» propose : - 18 émissions réalisées en interne. Art 53 - 1 émission de débat. Réalisé 150%
- 1 émission documentaire.
- 1 émission de culture et connaissance.
Emissions destinées à l’enfance
Art 54 La «Chaîne Tamazight» propose des émissions destinées aux enfants
- 1 émission éducative. Non Réalisé. Non Réalisé - 1 dessin animé Emissions destinées au jeune public et à la jeunesse
خمس » La «Chaîne Tamazight» propose, des émissions destinées au jeune public et à la - 200 épisodes réalisés .mn 13« نجوم للبطل ,jeunesse, particulièrement consacrées à leurs centres d’intérêts culturels et sociaux à la vie quotidienne et aux loisirs, à la formation et à l’insertion dans la vie Art 55 Réalisé 45% شباب » professionnelle - 22 épisodes réalisés .26mn « ماك - émissions pour Ados « امنوس» épisodes réalisés 22 - - émission consacrée aux jeunes talents 45mn
(جسور épisodes 200 - Emissions de services (مبادرات) épisodes 70 - l) Réalisé 100%صحتنا) Art 56 La «Chaîne Tamazight» propose, des émissions quotidiennes de services - 30épisodes )تٌنوبكا( épisodes- 72 (lم.انسانٌة) Capsules de services et sensibilisation - 8épisodes
158
Emissions de variétés musicales et de divertissement
La «Chaîne Tamazight» diffuse régulièrement des émissions de variétés ou des sessions musicales. (سهرات خاصة) épisodes 6 - elle s’attache à la variété de l’expression artistique et favorise la création marocaine Réalisé 100% (اهل الطرب ) Art 57 - 8Soirée amazighe, dans sa diversité régionale et linguistique, et l’émergence de nouveaux (سهرة الثامنة ) talents. - 13Soirée
- Spectacle (Soirée).
- Emission jeu télévisé.
Fiction, cinéma, théâtre :
- 25 Téléfilms.
La «Chaîne Tamazight» diffuse régulièrement des émissions de variétés ou des - 30 épisodes de série sessions musicales. - 30 épisodes de série elle s’attache à la variété de l’expression artistique et favorise la création marocaine - 30épisodes de Feuilleton. amazighe, dans sa diversité régionale et linguistique, et l’émergence de nouveaux Art 58 talents. - 30 épisodes Caméra cachée. Réalisé100%
- 30 Sketch.
- 8 Téléfilms. - 30 Magie.
- 8 Pièces théâtrale. - 8 documentaires
- 8 Feuilletons et séries. - 30 nouveaux talents.
- 18 films documentaires.
Emissions sportives
(ذاكر رٌاضٌة) La «Chaîne Tamazight» s’attache à exposer sur son antenne une diversité de - 13 épisodes disciplines sportives à travers des retransmissions, en amazigh, de compétitions Art 59 Réalisé 100% الموعد الرٌاضً ةsportives nationales et internationales répondant aux attentes d’un large public. Elle - 13 épisodes propose au moins une fois par semaine, en amazigh, un magazine consacré à l’actualité sportive nationale et internationale, et s’efforce de rendre compte des - 50 Retransmissions de événements sportifs d’importance régionale. compétitions sportives
159
TAMAZIGHT
Art 43 : Horaire de diffusion
Masse horaire Diffusion par jour Fréquence globale
13 heures Quotidienne 8760heures
- Synthèse -
En heures
Obligations 8760 heures
Réalisations 5110 heures
Taux de réalisation 58%
Art 44 : Caractéristiques générales de la programmation
Taux de réalisation 58%
Art 47: Emissions d'information - Journaux télévisés -
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Journal d’informations générales en Quotidienne 26 365 91 langue Amazigh
Journal d’informations générales Quotidienne 15 60 15 ELECTION2016
Bimensuelle 26 20 8 (عن قرب(Emission AanKorb
Journal Météorologique Quotidienne 03 365 18
Total 132Heures
160
Art 47 : Emissions d'information: journaux télévisés - Synthèse -
En nombre En heures
Journaux Journaux Météo Emissions Météo Emissions télévisés télévisés
Obligations 1460 365 4 365 18 42
Réalisations 365 365 1 91 18 8
Taux de réalisation 25% 100 % 25% 25% 100 % 25%
161
Art 48: Emissions de débat
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Bimensuelle 52 26 23 (الشأن المحلً -) Emission
Bimensuelle 90 26 39 (طرٌق المواطنة -) Emission
Bimensuelle 52 26 23 (مواقف-( Emission
hebdomadaire 52 42 36 (اضواء على امازٌغٌة) Emission
Total 196 Heures
Art 48 : Emissions de débat - Synthèse -
En nombre En heures
Obligations 4 hebdomadaires 166
3 bimensuelle / Réalisations 1hebdomadaire/20emissions 196 spéciale Election
Taux de réalisation 100%
Art 49 : Emissions de la femme
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Bimensuelle 26 8 3 (تمغارت -Emission (Tamghart
Total 3 Heures
Art 49 : Emissions de la femme - Synthèse -
En nombre En heures
Obligations 1 émission hebdomadaire 21
Réalisations 1 émission bimensuelle 3
Taux de réalisation 25%
162
Art 50 : Emissions consacrées aux MRE
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Emissions MRE hebdomadaire 52 52 45
Art 50 : Emissions consacrées aux MRE - Synthèse -
En nombre En heures
Obligations 1 émission 45
Réalisations 0 0
Taux de réalisation 0%
Art 51 : Emissions religieuses
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Quotidienne 13 30 7 (اقاعا ت روحٌة Emission
Quotidienne 13 30 7 )30فرصة(Emission
Quotidienne 13 30 7 )اسئلة فً الدٌن(Emission
Quotidienne 7 30 5 )ابتهاالت(Emission
Quotidienne 26 30 13 )المنطق و االٌمان(Emission
Art 51 : Emissions religieuses - Synthèse -
En nombre En heures
Obligations 2 49
Réalisations 5 41
Taux de réalisation 60%
163
Art 52 : Emissions d’éducation et d’apprentissage de la langue amazigh
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Hebdo 13mn 16 4 (تعلٌم االمازٌغٌةامٌري-) Emission
Quotidienne 26mn 200 100 (فهم وتعلم – تعلٌم العربً) Emission
Total 104Heures
Art 52 : Emissions d’éducation et d’apprentissage de la langue amazigh - Synthèse -
En nombre En heures
Obligations 4 200
Réalisations 1 104
Taux de réalisation 51 %
Art 53 : Emissions culturelles et de connaissance
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Bimensuelle 26 26 11 (للذاكرة - Magazine (Liddakira
Hebdo 13 26 6 (كاتب و كتاب -Magazine (katib wa kitab
Bimensuelle 60 22 22 (حكً لٌنا( Emission
Bimensuelle 30 26 13 (بانوراماا- Magazine
Bimensuelle 26 26 12 ( مدٌنتً -Magazine (Madinati
Bimensuelle 26 26 12 (أزداي -Emission (Azday
Quotidienne 30 18 9 (الدار الكبٌرة( Emission
Quotidienne 7 30 5 (امارٌرن( Emission
Quotidienne 30 30 15 (معالم خالدة( Emission
Bimensuelle 26 20 10 ( اتفراس Emission
Bimensuelle 60 22 22 (اقتصاد ومواطنة) Emission
164
Bimensuelle 26 26 11 (زواٌا تقافٌة -Emission (ZawayaTakafya
Mensuelle 52 13 13 (أمكاوس- Emission (Amgawes
Bimensuelle 26 16 8 (خاص -Magazine (khass
Mensuelle 60 9 9 ( حضارة المدن -Magazine (hadarat el modon
Mensuelle 60 5 5 ( مسالك السخر Magazine
Bimensuelle 60 4 4 ( معالم وجدور Magazine
Bimensuelle 30 26 13 ( امودو Magazine
Bimensuelle 60 22 22 ( رؤٌا Magazine
Bimensuelle 26 22 11 ( مع الفالح اMagazine
Bimensuelle 26 22 11 ( روح الطبٌعةا Magazine
Quotidienne 7 50 5 ( ٌومٌات المهرجانات ا Magazine
Bimensuelle 60 4 4 ( اٌقاع الروح Magazine
Total 252Heures
Art 53 : Emissions culturelles et de connaissance - Synthèse -
En nombre En heures
Obligations 7 180
Réalisations 19 252
Taux de réalisation 150%
Art 54: Emissions destinées à l'enfance - Synthèse -
En nombre En heures
Obligations 2 35
Réalisations 0 0
Taux de réalisation 0%
165
Art 55: Emissions destinées au jeune public et à la jeunesse
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Quotidienne 13 200 43 (خمس نجوم للبطل -) Emission
Hebdo 26 44 19 (شباب ماك -) Emission
Bimensuelle 45 22 19 (امنوس Emission
Total 62 Heures
Art 55: Emissions destinées au jeune public et à la jeunesse
- Synthèse -
En nombre En heures
Obligations 2 69
Réalisations 3 69
Taux de réalisation 100%
Art 56 : Emissions de services
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Quotidienne 7 200 23 (جسور) Emission
Bimensuelle 13 30 6 ( تادوسً -Emission (Tadossi
Quotidienne 26 200 87 (تٌنوبكا) Emission
Quotidienne 7 90 11 (مبادرات) Emission
Quotidienne 13 50 12 ( مع المواطن( Emission
Quotidienne 5 30 3 (مسار ت حزبٌة) Emission
Quotidienne 5 30 3 (كبسوالت تحسٌسٌة) Emission
Total 136 Heures
166
Art 56 : Emissions de services - Synthèse -
En nombre En heures
Obligations 5 140
Réalisations 6 136
Taux de réalisation 100 %
Art 57 : Emissions de variétés musicales et de divertissement
Nombre Heures Titres Fréquence Durées épisodes diffusées
Emission (Timensiwin n ramadan- Hebdo/Ramadan 90 5 8 (مسائٌات رمضان
Spectacle (Soirée) Hebdo 120 34 68
Hebdo 120 10 20 )حفالت مباشرة( Soirée
Quotidienne/Rama Caméra cachée 13 30 7 dan
Quotidienne/Rama 7 30 13 (امرزودومنزو) Sketch dan
Quotidienne/Rama Magie 13 30 7 dan
Quotidienne/Rama Mawahib 13 30 7 dan
Total 124 Heures
Art 57 : Emissions de variétés musicales et de divertissement - Synthèse -
En nombre En heures
Obligations 2 120
Réalisations 7 124
Taux de réalisation 100%
167
Art 58 : Fiction, cinéma et théâtre - Synthèse -
En nombre En heures
Obligations 360 260
Réalisations 360 260
Taux de réalisation 100%
Art 59 : Emissions sportives
Nombre Titres Fréquence Durées Heures diffusées épisodes
Bimensuelle 45 18 14 (ذاكرة رٌاضٌة) Emission
Hebdo/ 13 8 2 (قصة بطل) Emission
Hebdo/ 52 8 8 (الموعد الرٌاضً) Emission
Retransmissions de compétitions Hebdo 90 52 78 sportives (Foot_Ball,,,,)
Total 102Heures
Art 59 : Emissions sportives - Synthèse -
Emissions sportives Captations et retransmissions
Obligations 3 116
Réalisations 4 118
Taux de réalisation 100%
Art 62 : Production fiction- documentaire
Obligations Réalisations
Téléfilm 10 5
Séries 6 3
théâtre 10 8
Documentaire 20 8
Taux de réalisation 45%
168
ANNEXE 2 – RÉALISATION DES OBLIGATIONS DU CAHIER DES CHARGES
TV LAAYOUNE EXERCICE 2016
169
TV LAAYOUNE
Article Obligations du cahier des charges Réalisations Taux de réalisation
Art 84 Une diffusion moyenne annuelle de 9h par jour 1260 heures 38 %
Programmation majoritairement régionale axée sur : Programmation Art 85 purement à caractère 100% Emission d’information régionale Magazine de société Emission culturelle, de variétés musicales, et de divertissement
Diffusion quotidienne d’un journal télévisé Art 86 Diffusion hebdomadaire d’une émission de 303 heures 100% reportage d’entretien ou de débats dédiés à l’actualité locale et régionale.
Les émissions de reportage. Entretiens ou de débats consacrés aux faits de sociétés, Art 87 135 heures 100% expression littéraire, histoire, et émissions pour jeunes.
Art 88 Emissions religieuses 27 heures 100%
Art 89 Emissions destinées aux femmes 28 heures 100%
Divertissement, musique, jeux, spectacles et Art 90 69 heures 100% comédies
Participation à la production audiovisuelle 562 heures en 1ère Art 91 nationale avec une moyenne de 6h par jour en 26% diffusion première diffusion.
170
TV LAAYOUNE 2016
Art 84: Diffusion annuelle moyenne de 9 heures par jour
Taux de réalisation 38%
Art 85 : Caractéristiques générales de la programmation - Diffusion majoritairement régionale -
Taux de réalisation 100%
Art 86: Emissions d'information
Taux de réalisation 100%
Art 87: Magazines de société
Taux de réalisation 100%
Art 88 : Emissions religieuses
Taux de réalisation 100%
Art 89 : Emissions culturelles et de variétés musicales et de divertissement
Taux de réalisation 100%
Art 90 : Emissions culturelles et de variétés musicales et de divertissement
Taux de réalisation 100%
Art 91 : Contribution à la production audiovisuelle nationale
Taux de réalisation 26 %
171
Liste exhaustive des émissions de TV Laâyoune
Production interne 2016
Programme Genre durée Episode Total
Alfadaaarriyadi sport 52 52 2704
Hadith al madina débat / social 52 36 1872
Torathek lak culture et jeux 26 49 1274
Khas aan reportage 26 7 182
Maa nas débat / politique 52 24 1248
Mina alaasima débat 52 23 1196
Nadwa entretien 60 30 1800
Lika khas entretien 26 11 286
Quotidien sibaq al sahraouiya sport 26 4 104
Quotidien coupe d’afrique du handball sport 26 10 260
Quotidien moussem tan tan magazine infos 26 5 130
Hadith ramadan religion 13 30 390
Lawaylframadan divertissement social 13 30 390
Aadatwatakalid culture 26 5 130
Mosabakat fi tajwid alquran religion 60 11 660
Slamakbalagh dédicaces 26 8 208
Magazine Motabaat 13 15 195 de reportages
Jisralihsan social 13 12 156
Quotidien de coup de mond sport 20 3 60 francophone de teekwando
Quotidien festival kawafil sidi ifni magazine 26 5 130
Quotidien festival guelmime magazine infos 26 3 78
172
Quotidien festival assa magazine infos 20 03 60
Quotidien moussemessabar magazine infos 26 3 78
Quotidien keit surf dakhla sport 26 4 104
Saharat layali al madih soirée musique 60 3 180
Khaymatachiaarassa poésie 70 1 70
Video clip music 05 3 15
Al sahraa tarikhbadwwakisatomodon magazine 26 1 26
Mawakitassalat information 2 30 60
Agenda information 4 92 368
JT information 30 365 10950
Total 25364 Minutes
Production interne 422 Heures
Programmes consacrées aux législatives 2016 :
Emissions Nombre Durée d’épisodes
minutes 208 4 حدٌث المدٌنة (Hadith Al Madina (52 min
minutes 208 4 مع الناس (Maa Annass (52 min
minutes 240 4 من العاصة (Mina Al Assima (60 min
minutes 208 4 ندوات (Tables Ronde (52 min
Total 14 heures 24 min
Programmes consacrées à la COP 22
Programmes Nombre Durée
minutes 120 2 من العاصمة (Mina Al Assima (60 min
minutes 126 42 تقارٌر إخبارٌة Repportages et rapport d’infos
Total 4 heures
173
Production externe 2016
Programme Genre durée Episode Total
Almahdra religion 13 30 390
Sihatoka fi ramadan santé 13 30 390
Hozmat ramadan social 13 30 390
Mahattat mina sahraa documentaire 13 30 390
Din wa dounia religion 26 30 780
Almayda assahrawya Art culinaire 26 30 780
Sibak alkawafi Concours de poésie 90 12 1080
Lamasat nisaiya Magazine femme 26 30 780
Layali lafrig culture 26 29 754
Aljamal bi mahamal jeux 52 8 416
Soiree musicale layali azawan musique 52 5 260
Rahou winhou Série 26 30 780
Sitcom hada hali Sitcom 26 30 780
Yawm min hayat fanan divertissement 20 1 20
Inda al baraniyin social 13 1 13
Li nisaa Magazine femme 26 4 104
Riwayati documentaire 26 1 26
Wataiq mina sahraa documentaire 13 1 13
Daamat al mostakbal documentaire 26 10 260
Toqous mina sahra culture 13 16 208
Omq al jiwar culture 26 19 494
Total 9108 Minutes
Production externe 151 Heures
174
ANNEXE 2 – RÉALISATION DES
OBLIGATIONS DU CAHIER DES CHARGES
RADIOS SNRT EXERCICE 2016
175
AL IDAA ALWATANIA
Obligations Article Réalisation Du cahier des charges
(Art126)Horaires et langues 24h/24 100%
(Art127)Caractéristiques Diffusions des discours de SM le Roi générales de la programmation 100% Diffusions en direct des séances parlementaires
4 journaux /jour 100%
Points d’actualités chaque heure 100% (Art128)Journaux d’information 3 magazines info/semaine 100%
(Art129) Emissions de débats 2 par semaine 250%
(Art130) Emissions dédiées à la 1 par semaine 100% femme
(Art131) Emissions littéraire et 2 par semaine 100% artistique
- Pièce théâtrale (Art132) Emissions de la - Contes 100% création artistique - Fiction
(Art133)Emissions d’éducation religieuse 5% du volume horaire 100%
(Art134) Emissions sportives 1 par semaine 200%
(Art135)Emissions de service Des émissions chaque jour 100%
(Art136) Variétés musicales 70% de la chanson Marocaine 200%
176
CHAINE INTER
Article Obligations du cahier des charges Réalisation
(Art152) Horaires 24h/24 100%
(Art153)Caractéristiques générales de Programmation généraliste ouverte sur les 100% la programmation cultures étrangères
4journaux /jour (Art154) 100% Point d’actualité toutes les heures Journaux d’information 2 magazines/ semaine 100%
(Art155)Emissions de débats 1émission par jour 100%
(Art156)Emissions de service 1 Emission tous les jours 100%
(Art157)Emissions littéraires et 4 fois semaine 100% artistiques
(Art158)Emissions culturelles 1fois semaine 100%
(Art159)Langue de diffusion Arabe Français anglais espagnol 100%
(Art160)Contribution a la création 50% du volume horaire 100% musicale nationale
SNRT 2016 177
RADIOS REGIONALES
Obligations du cahier des Article Réalisation charges
10 stations régionales diffusent chaque une 6 heures d’antenne par jours (Art168) Horaires 24h/24 La station régionale de casa diffuse 24/24
(Art169) Caractéristiques générales Programmation généraliste a 100% de la programmation caractère régionale
(Art170) Journaux d’information 3journaux d’info régionale 100
(Art171) Emissions de débats Chaque jour 100%
(Art172) Emission de médiation Chaque jour 100%
(Art173) Emissions dédiées à la 1 semaine 100% femme
(Art174) Emission d’éducation Une par jour 100% religieuse
(Art175) Emissions littéraires et 1 par semaine 100% artistiques
(Art176) Emissions de sport 1 par semaine 100%
(Art177) Emissions de service Chaque jour 100%
70% du volume horaire (Art178) 100%
Contribution a la création musicale régionale 20 œuvres musicales chaque 100% 3 ans
SNRT 2016 178
RADIO AMAZIGH
Obligations Article Réalisation Du cahier des charges
(Art139) Horaires et langues 24/24 heures 70% - 16h /j
Diffusions des discours de SM le Roi 100% (Art140) Caractéristiques Diffusions en direct des séances générales de la programmation parlementaires
La valorisation de la langue amazighe (Emissions d’apprentissage de la langue 15% amazighe)
3 journaux /jour 100% (Art141) Journaux d’information 04JP/j+12 flashsd’info/j
09 magazines info de Magazines d’info 13mn/semaine
Emissions de débats politiques 2 Emissions /jour 70%
(Art 142) Emissions de service de 6 émissions chaque jour 100% société et d’interactivité
(Art 143) émissions dédiées à la 2 par semaine 100% femme
(Art 144) émissions littéraires et 4 par semaine 100% artistiques
(Art 146) émissions de la création -Feuilletons artistique 33% -sketchs
(Art147) Emissions d’éducation 10% du volume horaire 90% religieuse
(Art 148) émissions sportives 1 par semaine 100%
(Art 149) variétés musicales Animation Musicale 90%
SNRT 2016 179
RADIO MOHAMMED VI DU SAINT CORAN
Réalisations Articles Obligations du cahier des charges 2016
Lecture et explication du coran - Explication du hadith - 100%
Discours et activités du roi. - Causeries religieuses - 100%
Prières du vendredi, des fêtes religieuses et du Tarawih 100%
Conférences et reportages destinés à la promotion des valeurs de l'Islam, ainsi que 100% les savants musulmans et leur patrimoine intellectuel
Emissions interactives répondant aux questions du public 100%
le chant religieux en langue arabe 100% Evènements nationaux et internationaux organisés dans notre pays en collaboration 100% Art 164 : avec les instances religieuses nationales Emissions produites à l'occasion d'évènements et journées nationales et 90% Caractéristique internationales en coordination avec les institutions gouvernementales concernées générale de la programmation Emissions dédiées à la promotion des droits de la femme et son rôle dans la société 20%
Emissions de service et programmes destinés à la famille 80% émissions dédiées aux jeunes pour renforcer leur identité religieuse et nationale et 20% leur permettre d'aborder aisément les questions sociales et culturelles Programmes pour enfants, en vue de les sensibiliser aux valeurs de l'Islam 100% émissions - débats autour des fondements et des valeurs de notre religion, 100% notamment celles de la tolérance, l'ouverture et le dialogue Bulletin d'information sur les activités religieuses au Maroc 20% Séries radiophoniques 10% Programmes d'expression amazigh et hassani, pour vulgariser et mettre en exergue 50% les composantes du patrimoine religieux et culturel amazigh et hassani de notre pays Diversité linguistique pour communiquer avec les marocains du monde, afin de 100% renforcer les liens avec leurs sources nationales et religieuses 1. La sensibilisation du consommateur 10% 2.La contribution au développement d'un discours consciencieux autour de la 100% Art 165 : thématique de la famille et la santé 3. la vulgarisation des procédures administratives au profit des citoyens 70% Les émissions 4. les procédures du règlement des griefs 20% de services 5.Le code de la circulation 60%
6. La protection de l'environnement 75%
7. Les thèmes facilitant au public d'exercer une citoyenneté responsable 40%
SNRT 2016 180
ANNEXE 2–CA PUB PAR
ANNONCEUR
SNRT – RAPPORT D'ACTIVITÉ
2016
SNRT 2016 181
C.A. H.T 2016 par Annonceur (Total Supports SNRT)
SECTEUR ANNONCEUR CA GLOBAL EN DH ADMINISTRATION
MINISTERE CHARGE DES MAROCAINS RESIDANT A L'ETRANGER
MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS
MINISTERE DE LA SANTE
ADMINISTRATION MINISTERE DE L'AGRICULTURE 2 828 487,00 MINISTERE DE L'ARTISANAT
MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT
MINISTERE DE L'HABITAT ENTREPRISE PUBLIQUE
AMEE (AGENCE MAR EFF ENERGITIQUE = ADEREE (AGENCE NAT POUR DEVELO ENERGI RENOUVLABL & EFFICA EN
AGENCE NATIONALE DE L'ASSURANCE MALADIE ( ANAM )
AGENCE POUR LE DEVELOPPEMENT AGRICOLE (ADA) ANCFCC
CNPAC
CNSS
DIRECTION GENERALE DES IMPÔTS
HAUT COMMISSARIAT EAUX ET FORETS
IRESEN (INSTITUT DE RECHERCHE EN ENERGIE SOLAIRE E
LA MAISON DE L' ARTISANT
ENTREPRISE OFFICE NATIONAL DE CONSEIL AGRICOLE 21 500 230,04 PUBLIQUE OFFICE NATIONAL DES CHEMINS DE FER (ONCF)
OFPPT
ONEE (OFFICE NATIONALE DE L'ELECTRICITE ET DE L'EAU POTABLE)
ONMT
ROYAL AIR MAROC
SOCIETE NATIONALE DE AUTOROUTES DU MAROC (SA)
SONACOS
SOREC
CNDP (COMMISSION NATIONAL D CONTRÔL PROTEC DONNE A CARACTERE
SDL CASABLANCA PRESTATIONS
SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE
SNRT 2016 182
ALIMENTATION CENTRALE LAITIERE CONTINENTAL MILLING MOROCCO COOPERATIVE AGRICOLE COPAG COSUMAR DARI COUSPATE DOHA FIMALAIT FROMAGERIE BEL FROMAGERIE DE DOUKKALA INDO MOROCCO DISTRIBUTION COMPANY JACOBS DOUWE EGBERTS (JDE) LES CAFES DU SAHARA INDUCAF ALIMENTATION LES CONSERVES DE MEKNES 24 425 346,05 LES HUILERIES DU SOUSS LESIEUR CRISTAL MADEC MATAHINE AL HAMD MC DONALD'S MOONY NESTLÉ MAROC SOCIETE NOUVELLE COSARNO SOMAFACO (STE MAROCAINE DE FABRICATION ET CONDITIONNEMENT) ZINE CAPITAL INVEST MICHOC MONDELEZ MAROC S.A ASSOCIATION ASSOCIATION DU SALON DU CHEVAL ASSOCIATION DU SALON INTERNATIONAL DES DATTES ASSOCIATION ASSOCIATION INTERPROLIVE 741 785,91 ASSOCIATION SALON NATIONAL DE L'OLIVIER F I S A ASSURANCE ATLANTA AXA ASSURANCE MAROC COMPAGNIE D'ASSURANCE SANAD ASSURANCE 2 506 879,33 GROUPE SAHAM RMA WATANYA WAFA ASSURANCE
SNRT 2016 183
AUTOMOBILE GLOBAL ENGINES HYUNDAI MOTOR COMPANY AUTOMOBILE 1 030 404,43 RENAULT MAROC SOPRIAM CITROEN ENTRETIEN MENAGER/ BEAUTE HYGIENE DISTRA IMM UNILEVER MAROC BAYER ENTRETIEN BEIERSDORF S.A MENAGER/ BEAUTE 23 733 521,64 HYGIENE L'OREAL MAROC NOVATIS ORIFLAME MAROC P&G DISTRIBUTING MOROCCO SAS (PGDM) HAYAT MOROCCO BOISSON LES EAUX MINERALES D'OULMES SOMATHES BOISSON SOTHERMA 3 750 001,68 TCCEC VARUN BEVERAGES MOROCCO CULTURE ET LOISIRS CASABLANCA EVENTS & ANIMATION JARDIN ZOOLOGIQUE DE RABAT CULTURE ET LOISIRS LA MAROCAINE DES JEUX ET DES SPORTS 3 410 153,75 SINDIPARK COMICOM EQUIPEMENT DIMATEQ MAROC STYLO ( BIC ) EQUIPEMENT SEHI 515 955,30 SIMEC (SOCIETE INDUSTRIELLE MAROCAINE D'ENTREPRISES CHIMIQUE) SOMFY MAROC ENSEIGNEMENT INSTITUT DES HAUTES ETUDES DE MANANGEMENT (HEM) ENSEIGNEMENT 188 804,56 SUP DE CO
SNRT 2016 184
ETABLISSEMENT FINANCIER ATTIJARI WAFABANK BANQUE POPULAIRE BARID BANK BMCE CASH PLUS ETABLISSEMENT CIH 10 145 840,48 FINANCIER CREDIT AGRICOLE EQDOM MONEYGRAM WAFA IMMOBILIER WESTERN UNION GRANDE DISTRIBUTION A C I M A LABEL'VIE GRANDE DISTRIBUTION 4 029 495,04 SYH MOROCCO SARL MARJANE HABILLEMENT /TEXTILE NUEN S A R L A U HABILLEMENT /TEXTILE 257 796,00 SEEMS S A R L A U IMMOBILIER AL AMINE D'INVESTISSEMENT IMMOBILIE ALLIANCES DARNA BEACH BALBOA SARL IMMOBILIER 8 421 496,99 DOUJA PROMOTION GROUPE ADDOHA HOLDING D'AMENAGEMENT AL OMRANE PALMERAIE HOLDING LITERIE ANCS MAZAFIL LITERIE 2 547 696,38 SOCIETE RICHBOND UNICONFORT MAROC DOLIDOL LUBRIFIANT/CARBURANT AKWA GROUPE LUBRIFIANT/CARBURANT SOCIÉTÉ SHELL 2 181 458,52 TOTAL
SNRT 2016 185
PEINTURE AKZO NOBEL PEINTURE 1 065 689,69 COLORADO SALON SALON SMAP EVENTS & EXHIBITIONS 36 321,34 TELECOM MAROC TELECOM TELECOM ORANGE = MEDITELECOM 52 848 114,04 WANA TRANSPORT/TOURISME ATLAS VOYAGE TRANSPORT/TOURISME C T M 785 498,23 LA COMPAGNIE MARITIME ITALIENNE (GRANDI NAVI VELOCI) 166 950 976,39
SNRT 2016 186
C.A. NET H.T. 2016 PAR SUPPORT SNRT
SUPPORT SNRT C.A. NET H.T. 2016 AL AOULA 140 299 976,04 TV. ARRYADIA 8 797 702,84
TV. TAMAZIGHT 4 330 519,86
TV. ASSADISSA 325 432,50 AL MAGHRIBIYA 227 356,94
TV. LAAYOUNE 87 550,00
AL IDAA AL WATANYA 11 021 113,60 RADIO CHAINE INTER 88 719,12
RADIO AMAZIGH 941 251,50
RADIO REGIONALE 831 354,00 166 950 976,39
C.A. NET H.T. 2016 PAR NATURE SNRT
C.A. 2015 NET Nature H.T. Publicité Classique 109 532 871,88 Parrainage et Opérations Spéciales 57 418 104,51 166 950 976,39
SNRT 2016 187
C.A. NET H.T. 2016 PARRAINAGE PAR SUPPORT SNRT
M. NET H.T. EMISSIONS ANNONCEURS CHAINE 2016 BOTOLA AKWA GROUPE AL AOULA 366 115,64 YAWMYAMIATES AUTO-EXPO CNPAC AL AOULA 260 400,00 YAWMYAMIATES AUTO-EXPO COMPAGNIE D'ASSURANCE SANAD AL AOULA 177 940,00 CAPSULE COSUMAR AL AOULA 190 960,00 WAADI DARI COUSPATE AL AOULA 217 000,00 BOTOLA IMM AL AOULA 271 590,96 MATCH FINALE COUPE DU AL AOULA TRONE IMM 16 185,60 BOTOLA LA MAROCAINE DES JEUX ET DES SPORTS AL AOULA 51 584,00 AL ALAM ARRYADI MAROC TELECOM AL AOULA 318 792,73 BOTOLA MAROC TELECOM AL AOULA 371 613,37 LALLA LAAROUSSA MAROC TELECOM AL AOULA 6 716 523,92 MATCH MAROC MAROC TELECOM AL AOULA 78 120,00 MATCH FINALE COUPE DU AL AOULA TRONE MAROC TELECOM 27 328,11 MATCH MAROC VS COTE AL AOULA D'IVOIRE MAROC TELECOM 153 598,68 METEO ORANGE AL AOULA 7 812 000,00 TAGHRIDA ORANGE AL AOULA 399 280,00 SOIREE FIN D'ANNEE ORANGE AL AOULA 88 562,04 MATCH MAROC MONEYGRAM AL AOULA 46 991,78 LALLA LAAROUSSA NOVATIS AL AOULA 1 388 800,00 LALLA LAAROUSSA ORIFLAME MAROC AL AOULA 1 187 666,67 WAADI MOONY AL AOULA 460 040,00 P&G DISTRIBUTING MOROCCO SAS AL AOULA BOTOLA (PGDM) 94 664,67 MATCH FINALE COUPE DU P&G DISTRIBUTING MOROCCO SAS AL AOULA TRONE (PGDM) 17 673,35 DAR DMANA SOMATHES AL AOULA 711 760,00 BGHIT NKOUNE UNILEVER MAROC AL AOULA 99 564,76 DAR DMANA UNILEVER MAROC AL AOULA 970 117,59 DAR DMANA WANA AL AOULA 824 600,00 FEUILLETON HYATI WANA AL AOULA 289 333,30 BOTOLA AKWA GROUPE ARRYADIA 1 066 040,24 BOTOLA IMM ARRYADIA 891 182,83 MATCH FINALE COUPE DU ARRYADIA TRONE IMM 10 427,28 BOTOLA LA MAROCAINE DES JEUX ET DES SPORTS ARRYADIA 141 856,00 100% OUSSOUD MAROC TELECOM ARRYADIA 234 458,65 BOTOLA MAROC TELECOM ARRYADIA 1 577 105,21 HASSAD AL BOTOLA MAROC TELECOM ARRYADIA 82 854,52 HASSILA MAROC TELECOM ARRYADIA 75 190,51 MATCH MAROC MAROC TELECOM ARRYADIA 52 080,00
SNRT 2016 188
MATCH FINALE COUPE DU ARRYADIA TRONE MAROC TELECOM 17 465,90 MATCH MAROC COTE D'IVOIRE MAROC TELECOM ARRYADIA 58 572,64 MATCH MAROC TOGO MAROC TELECOM ARRYADIA 32 030,94 MATCH EN MAROC MONEYGRAM ARRYADIA 16 873,92 BOTOLA P&G DISTRIBUTING MOROCCO ARRYADIA 310 627,18 MATCH FINALE COUPE DU ARRYADIA TRONE P&G DISTRIBUTING MOROCCO 11 364,72 BOTOLA AKWA GROUPE TAMAZIGH TV 277 558,70 BOTOLA IMM TAMAZIGH TV 197 395,05 MATCH FINALE COUPE DU TAMAZIGH TV TRONE IMM 11 339,00 BOTOLA MAROC TELECOM TAMAZIGH TV 280 471,16 METEO MAROC TELECOM TAMAZIGH TV 2 027 750,29 MATCH FINALE COUPE DU TAMAZIGH TV TRONE MAROC TELECOM 19 034,90 MATCH MAROC COTE D'IVOIRE MAROC TELECOM TAMAZIGH TV 47 229,40 MATCH MAROC TOGO MAROC TELECOM TAMAZIGH TV 19 633,30 MATCH MAROC MONEYGRAM TAMAZIGH TV 13 958,70 BOTOLA P&G DISTRIBUTING MOROCCO TAMAZIGH TV 68 803,25 MATCH FINALE COUPE DU TAMAZIGH TV TRONE P&G DISTRIBUTING MOROCCO 12 364,10 AL AHAD ARRIYADI AKWA GROUPE AL IDAA AL WATANYA 111 166,67 MINA AL MAYADINE RYADIA AKWA GROUPE AL IDAA AL WATANYA 91 833,35 CAPSULE SIAM COSUMAR AL IDAA AL WATANYA 43 500,00 AL AHAD ARRIYADI LA MAROCAINE DES JEUX ET DES SPORTS AL IDAA AL WATANYA 123 381,82 MINA AL MAYADINE RYADIA LA MAROCAINE DES JEUX ET DES SPORTS AL IDAA AL WATANYA 97 677,29 AL AHAD ARRIYADI MAROC TELECOM AL IDAA AL WATANYA 27 049,09 MINA AL MAYADINE RYADIA MAROC TELECOM AL IDAA AL WATANYA 24 913,64 RADIO MOHAMMED 6 ST CORAN - EMISSIONS RADIO MVI ATLAS VOYAGE SP 147 900,00 31 829 897,39
SNRT 2016 189