Relazione Sulla Gestione Esercizio COINGER SRL - Bilancio Al 31/12/2016

COINGER SRL

Reg. Imp. 02156160125 Rea 266589

Relazione sulla gestione esercizio COINGER SRL - Bilancio al 31/12/2016 -

Punto 2 Assemblea Soci

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La relazione illustra i principali risultati operativi per l’anno terminato il 31/12/2016, terzo esercizio di COINGER SRL.

Particolare attenzione è stata posta nuovamente al rispetto delle modalità di trasporto e conferimento poste in essere sia dalle utenze domestiche ma principalmente da quelle non domestiche. Lo sviluppo del progetto della Tariffa puntuale di Bacino ed il convegno sul tema dell’Economia circolare, hanno impegnato gli uffici in modo importante.

Nelle tavole che seguono vengono evidenziati le principali informazioni relative alla gestione del servizio rifiuti, in larga parte presenti sul sito www.coinger.it. Si precisa che i dati sono sempre riportati indicando la produzione pro/capite.

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L’anno 2016 si è chiuso con una produzione pro/capite media, pari a Kg. 424 per abitante, in aumento rispetto agli anni precedenti. Pag.3

La media raggiunta per l’anno 2016 è stata a livello di bacino superiore al 76,00%, mantenendo il risultato di prestigio degli ultimi tre esercizi. Nella quota indifferenziata sono ricompresi anche i rifiuti cimiteriali. Pag.4 Comuni Aderenti: Albizzate, Azzate, Besnate, Bodio Lomnago, Brunello, Buguggiate, Carnago, Casale Litta, Castiglione Olona, Castronno, Cavaria con Premezzo, Cazzago Brabbia, Crosio della Valle, Daverio, Galliate Lombardo, Gazzada Schianno, Inarzo, Jerago con Orago, Lozza, Morazzone, Mornago, Oggiona con S. Stefano, Solbiate Arno, Sumirago, Vedano Olona, Venegono Inferiore COINGER SRL Relazione gestione anno 2016 – Andamento gestione Ripartizione della produzione pro/capite complessiva negli anni

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Si è proseguito nelle verifiche qualitative dei materiali conferiti presso i centri di raccolta, sulla base di quanto già messo in atto nel corso degli scorsi anni sul conferimento degli ingombranti. L’invito ad una migliore differenziazione è stato ribadito più volte ed ha portato ad una riduzione nella produzione. Si riporta di seguito l’andamento pro/capite di tale frazione.

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Ritiro Amianto Ritiro ingombranti a domicilio Servizio a pagamento svolto in I ritiri di beni ingombranti fino al limite convenzione con ditta qualificata, massimo di 2 mc o tre pezzi sono stati previa prenotazione. Le richieste 834. Sono stati richiesti ed effettuati sono state 63. ulteriori 118 prelievi più articolati che hanno richiesto interventi dedicati con specifico preventivo.

Lana di roccia/vetro Il servizio integra e completa le raccolte porta a porta speciali a supporto Supporto alle ditte e COMUNI SOCI dell’utenza che permettono la comodità È sempre attiva sul sito un’area dedicata agli di un ritiro domiciliare di particolari Enti ed alle aziende relativa agli adempimenti frazioni di rifiuto a prezzo certo. Servizi per il trasporto e smaltimento dei rifiuti, anche effettuati in convenzione: 12. assimilati. Accedendo all’area dedicata, le utenze possono trovare tutte le informazioni e la modulistica necessaria per l’iscrizione alla Compostaggio domestico sezione regionale dell’Albo Nazionale Gestori Anche per l’anno 2016 la campagna per Ambientali, le giornate e gli orari dei centri di la promozione del compostaggio domestico è stata riproposta attraverso i raccolta espressamente dedicati al canali virtuali. Le adesioni sono state ricevimento delle ditte, l’elenco e la quantità pochissime. dei rifiuti conferibili.

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La raccolta del verde porta a porta con bidone carrellato

Il servizio è stato attivato a partire dal 26/04/2010. Dopo un avvio piuttosto flebile, le richieste di adesione sono cresciute in maniera significativa. I bidoni presenti sul territorio, al 31/12/2016 sono circa 5.000, di cui 450 sono assegnati ai Comuni soci. Il servizio prevede: la fornitura di bidone carrellato da lt. 240; 25 passaggi anno presso la propria abitazione; lo smaltimento del materiale.

L’attivazione avviene sempre mediante sottoscrizione ed invio dell’ultima pagina del memorandum, in consegna con il calendario annuale. Il cartoncino, una volta ritagliato funge da cartolina. Il costo della spedizione della cartolina è a carico di COINGER.

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NUMERO VERDE 800-359595 SITO E SOCIAL Attivo per la comunicazione di disservizi Rinnovato in novembre e per la prenotazione della raccolte 2014, il nuovo sito di porta a porta speciali. Mensilmente, in COINGER è stato media, si registrano circa 1.200 ulteriormente potenziato chiamate. durante l’anno 2016. Il portale offre la possibilità di raggiungere in modo più intuitivo ed immediato le informazioni sul servizio TV locali e i contenuti disponibili, collegando anche i social Durante l’anno sono network attivi. stati realizzati diversi Alla data della presente relazione, i «like» alla pagina documentari che facebook di COINGER hanno superato il numero di illustrano la 730. destinazione finale delle diverse frazioni di rifiuto raccolte in Campagne di educazione modo differenziato ambientale da COINGER. Le tematiche affrontate nei 202 I filmati sono sempre laboratori svolti in 23 comuni disponibili sul canale COINGER sono state: aria, rifiuti, la youtube della tutela e la salvaguardia società oltre che sul dell’ambiente. Gli studenti portale di rete55 e coinvolti nell’anno scolastico 2015- telesettelaghi. 2016, sono stati complessivamente 4.036. Pag.10

Il numero di disservizi rilevato è aumentato. Come potuto constatare a partire dall’anno 2012, l’utenza, dopo i controlli, come comprensibile, è divenuta più esigente ed ha cominciato a segnalare ogni piccolo disservizio. Il numero complessivo di disservizi è stato di 3.542. Le prese totali per l’anno 2016 sono state circa 13,5 milioni. Il dato relativo ad “altri” contiene i disservizi relativi alle combinazioni vetro-umido, umido-secco ed altre anomalie, dallo scorso anno si è tenuto separata la voce relativa al servizio porta a porta del verde. Pag.11

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Anche per l’anno 2016, relativamente alle produzioni ed alle modalità di raccolta per l’anno 2015, nuovamente COINGER compare tra i primi 10 raggruppamenti in Italia per percentuale di differenziazione e capacità di intercettazione dei rifiuti prodotti. Da quest’anno i raggruppamenti di comuni sono stati inseriti in due tipologie, sopra e sotto i 100.000 abitanti. Nonostante le ripetute richieste fatte da COINGER, non vengono pubblicati anche i costi per abitante né viene fatta una distinzione fra la destinazione finale del rifiuto indifferenziato, opzioni che permetterebbero a COINGER di scalare ulteriormente, ed in modo importante, la classifica stilata. COINGER, ed i suoi utenti, risultano la prima realtà lombarda presente nella classifica pubblicata.

PRODUZIONE 2015 PR Abitanti % RD 1 Amnu SPA TN 60.791 86,3% 2 Unione Montana Feltrina BL 27.962 80,9% 3 Fiemme Servizi SPA TN 28.094 80,2% 4 ASIA- Azienda Speciale per l'Igiene Ambientale TN 61.782 82,7% 5 ESA-COM SPA VR 85.344 81,6% 6 Unione dei COMUNI DEL COROS SS 14.745 73,9% 7 Unione Montana Agordina BL 22.230 77,4% 8 Comunità Montana della Valle di Non TN 48.484 73,3% 9 Comunità Montana della Carnia UD 39.687 76,6% 10 COINGER VA 98.994 73,4%

Fonte: www.legambiente.it Pag.14

Comuni Aderenti: Albizzate, Azzate, Besnate, Bodio Lomnago, Brunello, Buguggiate, Carnago, Casale Litta, Castiglione Olona, Castronno, Cavaria con Premezzo, Cazzago Brabbia, Crosio della Valle, Daverio, Galliate Lombardo, Gazzada Schianno, Inarzo, Jerago con Orago, Lozza, Morazzone, Mornago, Oggiona con S. Stefano, Solbiate Arno, Sumirago, Vedano Olona, Venegono Inferiore COINGER SRL Relazione gestione anno 2016 – Adempimenti D.L.vo 175/2016 Adempimenti art. 6 D.L.vo 175/2016 Ai sensi dell’art. 6 comma 2 del D.L.vo 175/2016, si è provveduto ad effettuare la valutazione del rischio di crisi aziendale, adottando apposito regolamento, pubblicato sul sito della società. Al posto del «fatturato» è stato utilizzato «valore della produzione» in ragione della mancanza di materie prime da valorizzare. Gli indicatori di rischio ed i risultati della analisi sono stati i seguenti:

1) la gestione operativa della società negativa per tre esercizi consecutivi in misura pari o superiore al 10% (differenza tra valore e anno 2016 anno 2015 anno 2014 costi della produzione: A meno B, ex articolo 2525 c.c.); A - valore produzione € 7.106.660 € 6.341.993 € 7.074.476 B - costi della produzione € 6.786.492 € 6.133.533 € 7.105.169 GESTIONE OPERATIVA differenza (A-B) € 320.168 € 208.460 -€ 30.693 differenza % su A 4,5% 3,3% -0,4%

2) le perdite di esercizio cumulate negli ultimi tre esercizi, al netto degli eventuali utili di esercizio del medesimo periodo, hanno eroso anno 2016 anno 2015 anno 2014 totale risultati il patrimonio netto in una misura superiore a 30%; utile/(perdite) € 221.880 € 193.383 € 9.178 € 424.441 erosione 0% 0% 0% 0%

1° trimestre 2° trimestre 3° trimestre 4° trimestre 3) la relazione redatta dalla società di revisione, quella del revisore nessuna nessuna nessuna nessuna legale o quella del collegio sindacale rappresentano dubbi di osservazione osservazione osservazione osservazione continuità aziendale

A B C D E=(A+B+C)/D attivo patrimonio netto debiti a medio debiti a lungo indice giudizio immobilizzato 4) l’indice di struttura finanziaria, dato dal rapporto tra patrimonio più debiti a medio e lungo termine e attivo € 1.511.877 € 2.083.126 € 840.573 € 2.059.538 2,15 positivo immobilizzato, è inferiore a 1 in una misura superiore al 30%;

A1 - valore della oneri finanziari indice giudizio produzione 5) il peso degli oneri finanziari, misurato come oneri finanziari su € 42.246 € 7.074.776 0,6% positivo fatturato, è superiore al 10%

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ATTIVO DEBITI ENTRO INDICE giudizio commento/note CIRCOLANTE L'ESERCIZIO a) l’indice di disponibilità finanziaria, dato dal rapporto tra Aumento dei debiti a breve per l'avvio dei situazione da attività correnti e passività correnti. € 2.500.993 € 2.083.126 1,20 finanziamenti per i centri di raccolta di monitorare Indice inferiore a 1= squilibrio finanziario Besnate e Vedano

fatturato (valore indice durata indice durata crediti a breve debiti a breve produzione) crediti gg debiti gg b) gli indici di durata dei crediti e dei debiti a breve termine € 1.426.681 € 2.083.126 € 7.074.776 73 106 (crediti a bt/fatturato*360 e debiti a bt/fatturato*360)

La possibilità di rischio di crisi aziendale è negativa.

Ex art. 6 co. 5 del D.L.vo 175/2016 si comunica che, in ragione delle dimensioni e delle caratteristiche organizzative nonché dell'attività svolta da COINGER, in considerazione anche delle informazioni messe a disposizione a Soci ed utenza, non sono stati adottati i seguenti strumenti di governo societario: a) regolamenti interni volti a garantire la conformità dell'attività della società alle norme di tutela della concorrenza, comprese quelle in materia di concorrenza sleale, nonché alle norme di tutela della proprietà industriale o intellettuale; b) un ufficio di controllo interno strutturato secondo criteri di adeguatezza rispetto alla dimensione e alla complessità dell'impresa sociale, che collabora con l'organo di controllo statutario, riscontrando tempestivamente le richieste da questo provenienti, e trasmette periodicamente all'organo di controllo statutario relazioni sulla regolarità e l'efficienza della gestione; c) codici di condotta propri, o adesione a codici di condotta collettivi aventi a oggetto la disciplina dei comportamenti imprenditoriali nei confronti di consumatori, utenti, dipendenti e collaboratori, nonché altri portatori di legittimi interessi coinvolti nell'attività della società; d) programmi di responsabilità sociale d'impresa, in conformità alle raccomandazioni della Commissione dell'Unione europea. Pag.16

Risultato d’esercizio e destinazione

L'esercizio chiuso al 31/12/2016 riporta un risultato positivo di € 221.880,45.

Il costo per abitante è risultato a consuntivo pari a € 50,00 oltre IVA di Legge per l’anno solare, riuscendo a ottenere un ulteriore avanzo rispetto alla quota di previsione approvata dall’Assemblea soci nr. 05 del 12/12/2015.

La proposta è quella di destinare l’utile di esercizio come segue:  quanto ad € 11.095,00 pari al 5% arrotondato alla riserva legale;  quanto alla differenza di € 210.785,45 alla riserva statutaria per riduzione tariffa di funzionamento, ai sensi dell’art. 23 dello Statuto sociale.

Vi ringraziamo per la fiducia accordata.

Solbiate Arno, 27 aprile 2017 L’Amministratore Unico F.to Fabrizio Taricco

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