Ronda De Preguntas Y Respuestas, Tercera Asamblea De Socios. 25 De Abril Del 2020
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Ronda de preguntas y respuestas, Tercera Asamblea de Socios. 25 de abril del 2020 Las preguntas fueron respondidas por Juan Tagle (Presidente de Cruzados), Juan Pablo Pareja (Gerente General), José María Buljubasich (Gerente Deportivo) y Luis Avendaño (Jefe de Comunicaciones). ¿Qué Posibilidad hay de traer a exjugadores como Nestor Gorosito, Alberto Acosta o Nelson Tapia a las divisiones inferiores para potenciar este trabajo, incorporar exjugadores? José María Buljubasich: “El club siempre está atento a los exjugadores y pendiente de incorporar a jugadores que hayan pasado por la institución. Muestra de eso es que hay una gran cantidad de exjugadores y exentrenadores. Ignacio Prieto, en el 2018 se incorporó el “Milo” (Milovan Mirosevic) al área de promoción, el 2019 Cristian Álvarez a la secretaría técnica, está Nelson Parraguez como Gerente del fútbol formativo, (Andrés) Romero como Director Técnico de la sub 20, Rodrigo Astudillo como jefe técnico, Mario Lepe en Captación… En general hay una importante cantidad de exjugadores en la institución y en la medida que se pueda hacer, seguramente se van a ir incorporando más. Nelson (Tapia) estuvo trabajando un tiempo acá en el club. Ellos están en el plantel profesional, en fútbol mayor, es difícil pensarlos en el formativo. “Beto” (Acosta) ésta en el San Lorenzo trabajando en algo similar a la Gerencia Deportiva. No es algo descartado, estamos atentos y estamos tranquilos de que una gran cantidad de exjugadores estén trabajando en la institución y cada vez que se genera un espacio de trabajo, en lo primero que se piensa es en los exjugadores. ¿Cómo afectaría la pandemia al fútbol y a la tendencia positiva de Universidad Católica en los últimos años? Juan Tagle: “Sin duda que es una pregunta que hoy por hoy es muy difícil de contestar. Nadie en el mundo tiene claridad de los efectos de la pandemia. Sin duda que puede haber un efecto importante que podría afectar la tendencia que veníamos trayendo. Efectivamente es una posibilidad que los números de este año y las tendencias se vean afectadas. Estamos trabajando en conjunto con la administración en aminorar lo más posible, dentro de lo que esté en nuestro alcance, esos efectos, y trabajar y tomar decisiones en las certezas y no las suposiciones. Estamos trabajando en un escenario en que el fútbol pueda volver y se pueda terminar el torneo. Aun no hay una definición de que eso pueda ser posible. Es más, hay una comisión de retorno del fútbol trabajando en la ANFP, con la cuál tenemos estrecho contacto, que espera hacerlo en el mes de julio o agosto. Si eso se logra cumplir, se va a poder jugar el torneo completo, la Supercopa e incluso la Copa Chile en un formato distinto. En ese escenario, y que se pueda seguir jugando la Copa Libertadores, y que no existan interrupciones de pago del CDF, ni términos sustantivos en contratos con auspiciadores, tendremos un impacto, pero que podremos soportar como club y que no debería llevarnos a tomar medidas extremas con nuestros trabajadores o nuestro plantel. Obviamente esos elementos pueden empeorar y llevar a tener que tomar decisiones como la de otros clubes y que hemos acordado no tomar, por ahora. Pero cualquiera de esos elementos puede alterar ese esfuerzo que estamos haciendo de disminuir las disminuciones ingresos y medidas de ahorros de costos. Muchas de ellas las que emanan de no estar funcionando en San Carlos y otros gastos operacionales, no tener viajes, concentraciones, otros gastos de cuentas de mucha índole”. ¿Qué pasará con los abonos? Juan Tagle: Nosotros por ahora estimamos y pretendemos que el torneo se juegue normalmente. Ahora, es cierto, y es algo que nos han dicho expertos y las comisiones médicas, que es posible que cuando el fútbol retorne, por algún periodo se juegue sin público. Procuraremos que, si es así, que la menor cantidad de partidos se jueguen sin público. Y eso no lo hacemos con una motivación económica, sino porque el público es la esencia de esta actividad. Si hay que hacerlo, lo haremos, pero no es lo mismo deportivamente ni la sensación en la cancha. Esto es un escenario especulativo. Si hay que jugar agosto y septiembre sin púbico, nosotros trataríamos en nuestra injerencia en la comisión de retorno, haya menos partidos en esos meses que los que pudiera haber en octubre, noviembre, diciembre, ya con público. Si pese a todos esto, hay un impacto en nuestros abonados, y hay una diferencia relevante en sus expectativas, nosotros vamos a tomar decisiones y vamos a discutir de manera transparente, primero internamente y luego dándole la oportunidad de manifestar su opinión a los abonados, buscar distintas opciones siempre tratando de equilibrar lo que es justo para los abonados que han hecho un esfuerzo y evitar un impacto en el flujo y en caja que Cruzados requiere para su funcionamiento. No hay una posición directa y definitiva, porque no tenemos certezas de lo que va a ocurrir. Cuando las tengamos, manifestaremos nuestra posición y las alternativas para los abonados si se ven impactados sus beneficios. ¿Habrá posibilidades de un acuerdo para que los socios tengan una tarifa especial en estadio CDF? Juan Tagle: “Me parece una buena idea. Tengo personalmente la posibilidad de participar en una comisión de la ANFP con los clubes y con el CDF, dedicada a discutir la situación del año 2019, porque el CDF pretende recibir algún tipo de compensación por lo que no se jugó 2019. Supuestamente en esa comisión no se va a tratar el 2020, pero es probable que se discuta, al menos conceptualmente el 2020. Todos estamos haciendo los esfuerzos para que CDF, dentro de lo posible, tenga el mayor contenido posible y mantenga su funcionamiento. Es un socio estratégico, tiene 15 años de licenciamiento exclusivo, todo lo que podamos hacer para ayudar al CDF, son medidas de beneficio reciproco y son bien recibidas”. ¿Cómo avanza el proyecto de la renovación del estadio? Juan Tagle: “Por mí, me encantaría contar mucho más, porque entiendo la ansiedad que esto genera en nuestros hinchas. Estoy en conflicto con uno de mis hijos que me reclama airadamente que le cuente mucho más y se está volviendo complicado. Todo el resto de la comisión, directores, asesores y equipo, tiene razón al señalarme que hay que ser cauto, hay decisiones reservadas y frente a los distintos actores que tienen relación con proyectos de esta naturaleza, que tiene que pasar por permisos delicados, que tiene un permiso ambiental que tiene relación con la comunidad. Hay razones por las que nos resulta estratégico el ser cautos en la manera en que vamos contando a nuestra gente, hinchas, socios y abonados cómo vamos avanzando. Yo pido un voto de confianza, de que lo que vamos diciendo, es realidad. Estamos avanzando en todos los ámbitos relacionados en este proyecto. Estamos avanzando en el tema arquitectónico, estamos avanzando mucho en la preparación de los permisos. Ustedes saben, cualquier proyecto de esta naturaleza, enfrenta desafíos importantes y son riesgosos. Cuando los proyectos se complican empiezan a entrar a un loop muy difícil de salir. Estamos trabajando también en temas de financiamiento, tanto el inicial para ejecutar la obra y luego el financiamiento para, una vez construido, ir sirviendo esa deuda, que sin duda vamos a tener que tomar para ejecutarla. Nosotros vamos a tener un sponsor que le debiera dar el nombre al recinto, pero ese sponsor no nos va a dar el pago completo de la obra, sino un monto anual, que esperamos sea por 15 años, que nos va a permitir pagar a quienes nos van a prestar la plata inicialmente para ejecutarlo. Existe una Comisión Estadio, donde participan cuatro o cinco directores, en la cual participa Hernán de Solminihac, director que ha estado siempre en Cruzados, fue Ministro de Obras Públicas y sabe de estas materias. Es director del Club Deportivo, lo que facilita la relación con el que es el dueño del terreno, por tanto, su aprobación e involucramiento es fundamental. En esa Comisión también participa el Gerente General, Gerente de finanzas, Gerente Comercial y trabaja con distintos asesores. Trabajamos con WCP, una empresa de ingeniería y asesoría ambiental. Estamos trabajando con Link Capital, en el tema de financiamiento. Con Havas media, en el tema del sponsor. Probablemente trabajemos con una agencia de comunicaciones, para que, junto con el equipo de comunicaciones interno, trabaje el seguimiento de la comunicación estratégica. Probablemente este año tenga un impacto en el timming el proyecto. Hay gestiones con la autoridad que se han retrasado, tanto el año pasado con el estallido social, como este año. Seguimos con el deseo de tener este proyecto listo para los Panamericanos 2023. Eso tiene un riesgo de no cumplirse, pero estamos trabajando para cumplirlo. Pero eso tenemos como meta. Eso implica gastarse el 2021 para tener los permisos, 2021-2022 en la construcción y llegar al año 2023. Es mi intención que tan pronto como pueda dar información específica, la vamos a ir dando”. ¿Las nuevas luminarias deberán ser reubicadas en la remodelación de San Carlos? Juan Pablo Pareja: “El sistema lo adquirimos a la compañía Musco, una empresa líder a nivel mundial en desarrollo en tecnologías Led para iluminación de estadios. El acuerdo contempla reemplazar todas las luminarias existentes en las cuatro torres de iluminación y poner dos postes centrales, uno por Livingstone y otro por Fouillioux, para reforzar la uniformidad de luz que tiene que llegar a la cancha, que era el déficit de cuatro torres en cuatro esquinas. Uno de los elementos de la adquisición de un nuevo sistema, que involucraba muchísimo dinero, es la certeza que, en caso de cambiar el estadio en el mediano plazo, pudieran ser reutilizadas y tenemos las garantías si es que el estadio cuenta con una cubierta.