Revista Pompieri Februarie 32 2013
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Agentii Loto La Data De 30.04.2021 Site Loto.Xlsx
Simbol Localitate / Oras / Sector Judet Adresa agentie Tip Agentie Agentie (ORAS; COMUNA; SECTOR) 01-001 ALBA Alba-Iulia Municipiul Alba-Iulia, P-ta Iuliu Maniu, bl.280 proprie Localitatea Baia de Aries, Oras Baia de Aries, Str. 01-002 ALBA Baia de Aries proprie Piata Baii nr. 1 Bloc D9, etaj P, ap.XII, judet Alba 01-004 ALBA Abrud Oras Abrud, Piata Eroilor nr.7 proprie 01-005 ALBA Aiud Municipiul Aiud, Str. Transilvaniei, bloc A7, SPATIU proprie MUNICIPIUL BLAJ, B-dul Republicii nr. 15, ap.2 01-007 ALBA Blaj proprie (PUNCT DE LUCRU BLAJ) ORAS CAMPENI, Str. Avram Iancu, bloc 2A1 Ap. 01-008 ALBA Campeni proprie XIII, (AGENTIE LOTO PRONO) 01-009 ALBA Cugir Oras Cugir, Str. 21 Decembrie 1989, nr.1E proprie ORAS OCNA MURES, Str. N Iorga nr. 18A, ap. 2, 01-010 ALBA Ocna Mures proprie (AGENTIE LOTO PRONO) 01-011 ALBA Aiud Municipiul Aiud, Strada Unirii, bl. 57/C proprie 01-013 ALBA Sebes Municipiul Sebes, Str. Lucian Blaga nr. 24 proprie 01-015 ALBA Teius Oras Teius, Str. Clujului, Spatiul nr. 11, Bl. A2, proprie 01-016 ALBA Alba-Iulia Municipiul Alba Iulia, Str. B-dul Transilvaniei nr.9A proprie Municipiul Alba-Iulia, Str. Piata Iuliu Maniu nr. 4 etaj 01-019 ALBA Alba-Iulia proprie P 01-020 ALBA Sebes Municipiul Sebes, Str. Lucian Blaga nr. 81 proprie Municipiul Blaj, Str. Eroilor, bl. 27, parter, AGENTIE 01-021 ALBA Blaj proprie LOTO PRONO 01-022 ALBA Cugir Oras Cugir, Str. 21 Decembrie 1989, nr.HD1 proprie MUNICIPIUL ALBA IULIA, B-dul Transilvaniei nr. -
Lista Clinici Retea Regina Maria - Beneficiul Optional Preventie
Lista clinici retea Regina Maria - Beneficiul optional Preventie Nume locatie Adresa Telefon Email Oras Centrul Medical Clinimed Str. Bethleen Gabor Nr. 2, partener Regina Maria 0258 863 155 www.clinimed.ro Aiud Centrul Medical Clinimed B-dul. Revolutiei, Nr. 18, partener Regina Maria 0258 833 296 www.clinimed.ro Alba Iulia Centrul Medical Clinimed Str. Marasti, Nr. 22, partener Regina Maria 0258 811 603 www.clinimed.ro Alba Iulia Medisol Calea Motilor, Nr. 107, partener Regina Maria 0358 105 936 www.medisol.ro Alba Iulia Medisol Str. Ariesului, Nr. 66, Bloc 256, Ap. 3, partener Regina Maria 0358 104 546 www.medisol.ro Alba Iulia Terra Aster Str. Motilor, nr. 17A, partener Regina Maria 0258 814 312 www.terraaster.ro Alba Iulia Terra Aster Str. Revolutiei, Nr. 23A, partener Regina Maria 0258 833 408 www.terraaster.ro Alba Iulia Nicomed Str. Dunarii, bl. G103, Sc.A, ap.4 0247 317 664 www.nicomed-alexandria.ro Alexandria Smart Medical Str. Dunarii, nr. 222, partener Regina Maria 0247 310 953 www.smartmedic.ro Alexandria Hiperdia Calea Aurel Vlaicu 138 -140, partener Regina Maria 0257 348 929 www.hiperdia.ro Arad Infomedica Calea Aurel Vlaicu 138 -140 0257 229 000 Arad Policlinica Laser System Str. Andrei Saguna, nr. 14, partener Regina Maria 0257 213 211 www.lasersystem.ro Arad Policlinica Laser System Str. Spitalului, bloc 1A, sc. A, partener Regina Maria 0257 254 337 www.lasersystem.ro Arad Asioptic Str.9 mai, nr 36, partener Regina Maria 0234 537 537 www.asioptic.ro Bacau Jersey Transilvania Str. G. Cosbuc Nr.5, partener Regina Maria 0262 217 203 www.jersey-transilvania.ro Baia Mare Jersey Transilvania Str. -
(ESMP) OBOR FIRE-FIGHTING DETACHMENT, Bucharest
Ministry of Internal Affairs Department of Emergency Situations General Inspectorate for Emergency Situations ENVIRONMENTAL AND SOCIAL MANAGEMENT PLAN (ESMP) OBOR FIRE-FIGHTING DETACHMENT, Bucharest July 2021 1 Table of Contents EXECUTIVE SUMMARY 5 1. INTRODUCTION AND BACKGROUND 10 1.1 INTRODUCTION 10 1.2 BACKGROUND 10 1.3 PROJECT CONCEPT – ROMANIA DISASTER RISK MANAGEMENT PROJECT 11 1.4 RATIONALE FOR PREPARATION OF ESMP 12 2. LEGAL AND ADMINISTRATIVE FRAMEWORK 15 2.1 NATIONAL LEGAL ENVIRONMENTAL AND SOCIAL REGULATORY FRAMEWORK 15 4. OBOR SUB-PROJECT DESCRIPTION 21 4.1 SUB-PROJECT SITE LOCATION AND CHARACTERISTICS 21 4.2 CURRENT STATE OF EXISTING BUILDINGS 22 4.3 PROPOSED DEMOLITION WORKS 23 4.4 PROPOSED NEW BUILDING CONSTRUCTION 24 4.5 TEMPORARY FACILITIES REQUIRED DURING CONSTRUCTION PHASE 27 5. ENVIRONMENTAL AND SOCIAL IMPACTS AND RISK ASSESSMENT OF SUB-PROJECT ACTIVITIES 28 CONSIDERATIONS ON BUILDIG HYSTORY AND CURRENT SITUATION 28 5.1 PROJECT ENVIRONMENTAL IMPACTS AND RISKS 32 5.2 PROJECT SOCIAL IMPACTS AND RISKS 32 6. ENVIRONMENTAL AND SOCIAL MANAGEMENT PLAN 35 6.1 ENVIRONMENTAL GUIDELINES 35 6.2. OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY 38 7. ENVIRONMENTAL AND SOCIAL MONITORING PLAN 39 8. IMPLEMENTATION ARRANGEMENTS 40 8.1. INSTITUTIONAL ARRANGEMENT FOR PROJECT IMPLEMENTATION 40 8.2 INSTITUTIONAL ARRANGEMENTS FOR ESMP IMPLEMENTATION 43 8.3 CAPACITY BUILDING AND TRAINING 43 9. MONITORING, SUPERVISION AND REPORTING 45 10. STAKEHOLDERS ENGAGEMENT AND INFORMATION DISCLOSURE 46 10.1. STAKEHOLDER MAPPING 46 10.2. STAKEHOLDER ENGAGEMENT 47 11. GRIEVANCE REDRESS MECHANISM 48 12. PUBLIC CONSULTATION AND INFORMATION DISCLOSURE 49 2 ANNEX 1. GENERAL ENVIRONMENTAL FRAMEWORK AND GUIDELINES 51 ANNEX 2. -
1 UNIVERSITY of ARTS in BELGRADE Interdisciplinary
UNIVERSITY OF ARTS IN BELGRADE Interdisciplinary postgraduate studies Cultural management and cultural policy Master thesis Reinventing the City: Outlook on Bucharest's Cultural Policy By: Bianca Floarea Supervisor: Milena Dragićević-Šešić, PhD Belgrade, October 2007 1 TABLE OF CONTENTS Acknowledgements………………………………………………………………………… ..………. 3 Abstract……………. …………………………..………………….…………………………..……... 4 Introduction.…………………………………….………………………………………………...…... 5 Methodological Approach. Research Design and Data Analysis….………………………..…….. 7 I. The Evolution of Urban Cultural Policies in Europe..……………………….…............................. 9 I.1. Cultural Policies and the City…………………………………………….…… 9 I.2. Historical Trajectory of Urban Cultural Policies……………………………… 11 II. The Cultural Policy of Bucharest. Analysis and Diagnosis of the City Government’s Approach to Culture……………………………………………………………………………………………... 26 II.1. The City: History, Demographics, Economical Indicators, Architecture and the Arts... 26 II.1.1. History……………………………………………………………………… 27 II.1.2. Demographics………………………………………………………….…… 29 II.1.3. Economical Indicators……………………………………………………… 30 II.1.4. Architecture………………………………………………………………… 30 II.1.5. The Arts Scene…………………………………..…………………………. 32 II. 2. The Local Government: History, Functioning and Structure. Overview of the Cultural Administration………………………………………………………………. 34 II.2.1. The Local Government: History, Functioning And Structure…….……..… 34 II.2.2. Overview of the Cultural Administration…………………..……………… 37 II.3 The Official Approach to Culture -
Booking Bucharest the City Guide RO
www.bookingbucharest.ro 1 Cuprins: 1.PREZENTARE GENERALĂ MUNICIPIUL BUCUREŞTI .........................................................pag 3 2.MOMENTE ISTORICE IMPORTANTE ..........................................................................................pag 8 3.ECONOMIE .............................................................................................................................................pag 17 4.PRIMA DATĂ ÎN BUCUREŞTI .......................................................................................................pag 20 4.1Cum ajungem?......................................................................................................................pag 20 4.2Transportul în Bucureşti.................................................................................................pag 20 4.3Unde ne cazăm?...................................................................................................................pag 22 4.4Ce manacam?........................................................................................................................pag 23 5.SFATURI DE CALATORIE ................................................................................................. pag 24 6.TRASEE IN BUCUREŞTI ...................................................................................................................pag 26 6.1Centrul istoric-Principala atractie a Bucurestiului..............................................pag 27 6.2Pe Calea Victoriei in Micul Paris...................................................................................pag -
Transsylvania Nostra
n RESEARCH n CERCETARE n KUTATÁS n Horia Mihai COMAN1 Intervenţii postbelice (1944-1989) Post-War Interventions (1944-1989) in the Central în zonele centrale Areas of Some Romanian ale unor oraşe româneşti. Cities. Representative Architecture. The Architects Arhitectura reprezentativă. Arhitecţii n Abstract: Between 1944 and 1989, the n Rezumat: În intervalul 1944-1989, zonele centrale ale multor oraşe central areas of many Romanian cities româneşti au fost restructurate, rezultând astfel configuraţii urbane noi, were restructured. This resulted in new ur- ban configurations, new buildings, and rel- clădiri noi şi o estetică relativ nouă, ca expresie a „timpului său” (zeit- atively new aesthetics, as an expression of geist). Restructurările sunt strâns legate de factorul politic şi cu greu pot “their time” (zeitgeist). Urban restructuring fi disociate de ideologia politică de tip socialist-comunist care s-a aflat la is closely tied to the political factor, and can putere în toată această perioadă, motiv pentru care perioada 1944-1989 hardly be dissociated from the socialist-com- munist political ideology that was in power (considerată aici drept „postbelică”) este adesea indicată drept perioada throughout this period – reason for which „comunistă”, sau „socialistă”, sau „socialist-comunistă” sau a „proiectului the 1944-1989 time frame (here considered comunist” (ZAHARIADE 2011) etc. Factorul politic s-a implicat consistent as “post-war”) is often labelled as “com- în domeniul proiectării de arhitectură şi urbanism, în domeniul construc- munist”, or “socialist”, or “socialist-com- munist”, or the period of the “communist ţiilor, în domeniul amenajării teritoriului. Rezultatele au fost adesea un project” (ZAHARIADE 2011), etc. The polit- compromis între opiniile profesioniştilor (arhitecţi) şi cele ale decidenţilor ical factor was consistently involved in the politici (RĂUŢĂ 2013). -
New Europe College Lost in Space
NEW EUROPE COLLEGE LOST IN SPACE Edited by Augustin Ioan NEW EUROPE COLLEGE LOST IN SPACE Edited by Augustin Ioan This volume is published by the New Europe College as part of the RELINK publication series Copyright © 2003 – New Europe College ISBN 973-85697-6-1 THE CONTRIBUTORS TO THIS VOLUME Bruce Barber, artist and Professor, Nova Scotia School of Arts and Design, Canada Magda Cârneci, art critic and historian; Relink alumna Virgil Ciomoº, Associate Professor of philosophy, “Babeº- Bolyai University”, Cluj, Romania; NEC alumnus Simona Corlan-Ioan, historian; Lecturer, University of Bucharest; NEC alumna Hanna Derer, architect and urban planner; Lecturer, University of Architecture and Urban Planning, Bucharest, Romania; Relink alumna Margaret Dikovitskaya, art theorist; former Getty Fellow Radu Drãgan, architect and anthropologist; Assistant Professor, University of Architecture and Urban Planning, Bucharest, Romania ªtefan Ghenciulescu, architect; Lecturer, University of Architecture and Urban Planning, Bucharest, Romania; NEC alumnus Octavian Groza, Associate Professor, “Al.I. Cuza” University, Iaºi, Romania; NEC alumnus George Harpãu, architect and philosopher; Assistant Professor, University of Architecture and Urban Planning, Bucharest, Romania; Editor, Arhitectura review 5 Augustin Ioan, architect; Associate Professor, University of Architecture and Urban Planning, Bucharest, Romania; NEC and Relink alumnus Daniela Jalobeanu, physicist and philosopher; NEC alumnus Cristian Katti, philosopher and art theorist; former Getty Fellow -
Șchiopu Orlando Cătălin
INFORMAŢII PERSONALE Șchiopu Orlando Cătălin str. Sergent Gheorghe Lățea, nr. 11, Sector 6, București, România 0729989959 [email protected] Naționalitate Română Data nașterii 18 noiembrie 1973 Sex Masculin EXPERIENŢA PROFESIONALĂ Perioada 01/03/2019–prezent Funcția sau postul ocupat Inspector șef Numele Inspectoratul pentru Situații de Urgență „Dealul Spirii” București-Ilfov și adresa angajatorului Calea 13 Septembrie, nr.135, Sector 5, București, România Principalele activități Management de nivel superior, gestionarea situațiilor de urgență la nivelul municipiului și responsabilități București și județului Ilfov Tipul activității Comanda inspectoratului sau sectorul de activitate Perioada 15/03/2018–28.02.2019 Funcția sau postul ocupat Împuternicit inspector șef Numele Inspectoratul pentru Situații de Urgență „Dealul Spirii” București-Ilfov și adresa angajatorului Calea 13 Septembrie, nr.135, Sector 5, București, România Principalele activități Management de nivel superior, gestionarea situațiilor de urgență la nivelul municipiului și responsabilități București și județului Ilfov Tipul activității Comanda inspectoratului sau sectorul de activitate Perioada 09/06/2016–15/03/2018 Funcția sau postul ocupat Prim adjunct al Inspector șef Numele Inspectoratul pentru Situații de Urgență „Dealul Spirii” București-Ilfov și adresa angajatorului Calea 13 Septembrie, nr.135, Sector 5, București, România Principalele activități Management de nivel superior, gestionarea situațiilor de urgență la nivelul municipiului și responsabilități București -
Magazin Partener Al Orange Romania (Subdistribuitor Al Serviciilor Orange Money) Adresa Magazin Limita De Retragere Si/Sau Depun
Limita zilnica de retragere si/sau depunere Magazin partener al Orange Romania Limita de retragere si/sau depunere Adresa magazin numerar la nivel de retea de magazine ale (subdistribuitor al serviciilor Orange Money) numerar la nivel de tranzactie (Lei) partenerului (Lei) 3C TELECOM BELCESTI SAT BELCESTI BL.7A Belcesti 500 5000 3C TELECOM BICAZ STR BARAJULUI NR.7 Bicaz 500 5000 3C TELECOM BORSEC STR TOPLITEI NR.6 Borsec 500 5000 3C TELECOM TIBANESTI SAT TIBANESTI STR PRINCIPALA TiBanesti 500 5000 3C TELECOM VLADENI SAT VLADENI BL.B6 Vladeni 500 5000 ACTIV PLUS TARGU MURES Bulevardul 1 DecemBrie 1918 nr.184 Targu Mures 500 5000 ACTIV PLUS UNIRII Strada Voinicenilor nr.61 Targu Mures 500 5000 ALTEX FOCSANI PROMENADA CL. MOLDOVEI BL.E85 Focsani 500 5000 ALTEX MALL PROMENADA CL. FLOREASCA NR.246B Sectorul 1 BUCURESTI 500 5000 ALTEX PIATRA NEAMT BD. DECEBAL NR.79 Piatra-Neamt 500 5000 ALTEX TARGU JIU SHOPPING CITY STR TERMOCENTRALEI NR.10 Targu Jiu 500 5000 ASTEL ARENA Strada Stefan cel Mare nr.28 Bl.CENTRUL COMERCIAL NA MALL Bacau 1000 10000 ASTEL AUCHAN PITESTI STR CONSTANTIN DOBROGEANU GHEREA NR.1 Pitesti 1000 10000 ASTEL CORA PANTELIMON Soseaua Vergului nr.20 Sectorul 2 BUCURESTI 1000 10000 ASTEL ERA PARK IASI SOS. PACURARI NR.121-122 Iasi 1000 10000 ASTEL FEERIA Soseaua Bucuresti-Ploiesti nr.44A Sectorul 1 BUCURESTI 1000 10000 ASTEL IASI FELICIA Strada Bucium nr.36 Iasi 1000 10000 ASTEL IULIUS MALL SUCEAVA Calea Unirii nr.22 Suceava 1000 10000 ASTEL KAUFLAND ALBA IULIA CL. MOTILOR NR.120 AlBa Iulia 1000 10000 ASTEL KAUFLAND BACAU STR NICU ENEA NR.1 Bacau 1000 10000 ASTEL KAUFLAND BAIA MARE STR GEORGE COSBUC NR.38 Baia Mare 1000 10000 ASTEL KAUFLAND BAIA MARE 2 Bulevardul Unirii nr.21 Baia Mare 1000 10000 ASTEL KAUFLAND BISTRITA BD. -
Component 1. Elaboration of Bucharest's Iuds, Capital
ROMANIA Reimbursable Advisory Services Agreement on the Bucharest Urban Development Program (P169577) COMPONENT 1. ELABORATION OF BUCHAREST’S IUDS, CAPITAL INVESTMENT PLANNING AND MANAGEMENT Output 3. Urban context and identification of key local issues and needs, and vision and objectives of IUDS and Identification of a long list of projects. B. Strategy Development March 2021 DISCLAIMER This report is a product of the International Bank for Reconstruction and Development/the World Bank. The findings, interpretations and conclusions expressed in this paper do not necessarily reflect the views of the Executive Directors of the World Bank or the governments they represent. The World Bank does not guarantee the accuracy of the data included in this work. This report does not necessarily represent the position of the European Union or the Romanian Government. COPYRIGHT STATEMENT The material in this publication is copyrighted. Copying and/or transmitting portions of this work without permission may be a violation of applicable laws. For permission to photocopy or reprint any part of this work, please send a request with the complete information to either: (i) the Municipality of Bucharest (Bd. Regina Elisabeta 47, Bucharest, Romania); or (ii) the World Bank Group Romania (Str. Vasile Lascăr 31, et. 6, Sector 2, Bucharest, Romania). This report was delivered in March 2021 under the Reimbursable Advisory Services Agreement on the Bucharest Urban Development Program, concluded between the Municipality of Bucharest and the International Bank for Reconstruction and Development on March 4, 2019. It is part of Output 3 under the above-mentioned agreement – Urban context and identification of key local issues and needs, and vision and objectives of IUDS and Identification of a long list of projects – under Component 1, which refers to the elaboration of Bucharest’s Integrated Urban Development Strategy and of the Capital Investment Planning, and Management. -
Locatii Call Center Adresa Aviatiei 021 9268 Floreasca Park , Soseaua
RETEAUA REGINA MARIA Locatii Call Center Adresa Policlinici Bucuresti Aviatiei 021 9268 Floreasca Park , Soseaua Pipera, nr. 43, Sector 1 Baneasa 021 9268 Str. Ion Ionescu de la Brad, nr. 5B, Sector 1 BBP 021 9268 Șos. București - Ploiești, nr. 1A, corp A, parter, Sector 1 Cotroceni 021 9268 Șos. Cotroceni, nr. 20, Sector 6 Dorobanti 021 9268 Calea Dorobanți, nr. 240, Sector 1 Enescu 021 9268 Str. George Enescu, nr. 12, Sector 1 Floreasca 021 9268 Str. Hatmanul Arbore, nr. 15-19, Sector 1 Lujerului 021 9268 Bd. Iuliu Maniu, nr. 51, Sector 6 Opera 021 9268 Str. Costache Negri, nr. 1-5, Sector 5 Pipera 021 9268 Str. Dimitrie Pompeiu, nr. 9-9A, clădirea 16, parter, Sector 2 Sun Plaza 021 9268 Calea Văcărești, nr. 391, S4, birouri mall SunPlaza, etaj 2, Sector 4 Titu Maiorescu 021 9268 Calea Văcărești, nr. 189, (în interiorul Universității Titu Maiorescu, corp M), Sector 4 - Victoria 021 9268 Str. Buzesti nr. 75-77, etaj 3, sector 1, Bucuresti Doamna Ghica 021 9268 Str. Doamna Ghica nr 135, sector 2, Bucuresti Perla 021 9268 Calea Dorobantilor Nr. 126 - 130 Sema Park 021 9268 Splaiul Independentei, nr. 319, parter, sector 6, Bucuresti Policlinici tara Bacau 021 9268 Calea Romanului, nr. 39, Bacău Brasov 021 9268 Bd. Iuliu Maniu, nr. 49 Brasov Calea Bucuresti 021 9268 Calea Bucuresti Nr. 30 Brasov Centrul Civic 021 9268 Str. Mihail Kogalniceanu Nr. 16 Cluj Muzeului 021 9268 Strada Sextil Puscariu, Nr. 2 Cluj Pasteur 021 9268 Str. Louis Pasteur, nr. 24/72, et.1 Cluj Observatorului 021 9268 Str. -
Piața Imobiliară Rezidențială
PIAȚA IMOBILIARĂ REZIDENȚIALĂ Trimestrul II 2019 CONȚINUT 3 Pulsul pieței imobiliare rezidențiale 5 Indicele prețurilor proprietăților rezidențiale 7 Evoluția prețurilor proprietăților rezidențiale 8 Evoluția prețurilor în reședințele de județ 11 Evoluția prețurilor pe zone și cartiere 24 Cererea pentru apartamente și case 27 Numărul de proprietăți existente la vânzare în marile orașe 28 Numărul de proprietăți existente la închiriere în marile orașe 29 Vânzări imobile național 30 Tranzacții în principalele județe 35 Perioada de vânzare 36 Construcțiile de locuințe 39 Despre noi PULSUL PIEȚEI IMOBILIARE REZIDENȚIALE reacție pozitivă a cererii la temperarea creșterii prețurilor. Clienții sunt mai atenți la produsul achiziționat, își iau mai mult timp pentru informare și amână decizia de achiziție, deși proiectele aflate aproape de finalizare sunt mai scumpe. Dacă vor să rămână într-un anumit buget, cumpărătorii ar trebui să aleagă proiecte care au ca termen de finalizare anul 2020 sau 2021. Prin urmare, și perioada medie de vânzare a apartamentelor a crescut în toate cele șase mari orașe analizate periodic. Poate fi 2019 cel mai bun an pentru locuințele noi? Sunt toate șansele ca în 2019 să fie finalizate peste 60.000 de locuințe, ceea ce ar face ca acesta să fie cel mai bun an din 2009 până în prezent. În primul trimestru au fost livrate peste 12.700 de locuințe, fata de 10.200 în perioada similară a anului trecut. Este vorba despre unități locative în cadrul unor proiecte Prețurile proprietăților rezidențiale s-au oprit din creștere rezidențiale noi, a căror construcție a început în anii anteriori și Prețurile proprietăților rezidențiale au crescut cu 0,4% în care au fost finalizate la începutul anului.