5 7 Plan De Gestion Chapelle De Ronchamp
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
ĠƉĂƌƚĞŵĞŶƚĚĞ,ĂƵƚĞͲ^ĂƀŶĞ COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE LURE PLAN LOCAL D'URBANISME INTERCOMMUNAL 5. ANNEXES 5.7. Plan de gestion - Chapelle-Ronchamp REVISIONS, MODIFICATIONS ET MISES A JOUR WŝğĐĞŶΣϱ͘ϳ ƌƌġƚĠƉĂƌĚĠůŝďĠƌĂƚŝŽŶĚƵŽŶƐĞŝů Communautaire : 29.05.2017 ƉƉƌŽƵǀĠƉĂƌĚĠůŝďĠƌĂƚŝŽŶĚƵŽŶƐĞŝů Communautaire : 26.06.2018 ,1,7,$7,9($PpQDJHPHQWHW'pYHORSSHPHQW ^ŝğŐĞƐŽĐŝĂů͗ϰ͕WĂƐƐĂŐĞ:ƵůĞƐŝĚŝĞƌͲϳϬϬϬϬs^Kh> 140 m 420 m 700 m dğů͗Ϭϯ͘ϴϰ͘ϳϱ͘ϰϲ͘ϰϳͲ&Ădž͗Ϭϯ͘ϴϰ͘ϳϱ͘ϯϭ͘ϲϵ [email protected] 0 m 280 m 560 m dğů͗Ϭϯ͘ϴϭ͘ϴϯ͘ϱϯ͘Ϯϵ initiative [email protected] ΗKƌŝŐŝŶĞĐĂĚĂƐƚƌĞ;ͿͲ'&/WͲƌŽŝƚƐĚĞůΖƚĂƚƌĠƐĞƌǀĠƐͲϮϬϭϮΗ WůĂŶĐĂĚĂƐƚƌĂůĂĐƚƵĂůŝƐĠĞŶĂǀƌŝůϮϬϭϲ L’Œuvre architecturale de Le Corbusier UNE CONTRIBUTION EXCEPTIONNELLE AU MOUVEMENT MODERNE [12] Chapelle Notre-Dame-du-Haut RONCHAMP / FRANCE Proposition d’inscription sur la Liste du patrimoine mondial, présentée par l’Allemagne, l’Argentine, la Belgique, la France, l’Inde, le Japon et la Suisse. PLAN DE GESTION Chapelle Notre-Dame du Haut Ronchamp Le Corbusier 1955 Candidature de « L’œuvre de Le Corbusier, une contribution exceptionnelle au Mouvement Moderne » au Patrimoine Mondial de l’UNESCO Plan de gestion de l’élément du bien Diagnostic de territoire et programme d’actions 2015-2020 Un travail commandé par la Communauté de Communes Rahin et Chérimont au bureau d’études Public et Culture, repris et mis à jour en 2014 par la Communauté de Communes Rahin et Chérimont Validé par délibération du conseil communautaire du 24 avril 2014 Ronchamp, le 1er juin 2014 1 Sommaire Introduction..................................................................................................................................................2 Partie 1 - État des lieux touristique, culturel et urbanistique du territoire............................................4 1.Présentation de la Communauté de Communes de Rahin et Chérimont de son territoire et de son en- vironnement.............................................................................................................................................. 4 2 - Environnement touristique de la Communauté de Communes de Rahin et Chérimont........................9 3 - Richesses patrimoniales de la Communauté de Communes Rahin et Chérimont..............................13 4 - Activités culturelles.............................................................................................................................17 5 - Activités de loisirs...............................................................................................................................25 6 - Événements et manifestations...........................................................................................................26 7 - Prestations d’accueil touristique.........................................................................................................27 8 - L’organisation des acteurs : la Communauté de Communes et ses partenaires................................31 Partie 2 - Diagnostic touristique, culturel et urbanistique de la Communauté de Communes............37 1 - La Chapelle Notre-Dame du Haut : équipement structurant pour le territoire de la CCRC.................39 2 - Les enjeux touristiques et économiques............................................................................................40 3 - Les enjeux d’aménagement et de mise en valeur..............................................................................41 4 - Les enjeux marketing et de clientèles................................................................................................43 5 - Les enjeux d’image et de positionnement..........................................................................................44 6 - Bilan du contexte général du territoire et du site................................................................................44 7 - Premières préconisations sur la définition de la zone tampon............................................................45 Partie 3 - Caractéristiques et Valeur Universelle Exceptionnelle de l’élément du Bien « Chapelle Notre-Dame du Haut »...............................................................................................................................48 1 - Contribution de la Chapelle Notre-Dame du Haut à la Valeur Universelle Exceptionnelle du Bien.....48 2 - Caractéristiques des visiteurs de la Chapelle Notre-Dame du Haut...................................................50 Partie 4 - Protections réglementaires et zone tampon............................................................................52 1 - Les périmètres fonciers et administratifs............................................................................................52 2 - Les périmètres de protection..............................................................................................................52 Partie 5 - Stratégie de développement touristique, culturel du territoire..............................................59 Partie 6 - Stratégie de développement touristique, culturel du territoire..............................................60 1 - Les périmètres de développement touristique et culturel et les programmes d’actions 2008 et 2010 60 2 - Évaluation des actions des précédents plans de gestion...................................................................61 Partie 7 - Nouveau programme d’actions 2015-2020..............................................................................71 1 Introduction Dans le cadre de la Convention du patrimoine mondial de 1972, ratifiée par l’État français en 1975, « L’œuvre architecturale de Le Corbusier. Une contribution universelle au Mouvement Moderne » fait l’objet d’un dossier de nomination en série et transnatio- nale à l’inscription sur la Liste du patrimoine mondial. Implanté sur la commune de Ronchamp dans le département de la Haute-Saône, la Chapelle Notre-Dame du Haut est un élé- ment constitutif de cette série. La Chapelle est l’icône de l’architecture sacrée chrétienne qui révolutionne l’architecture reli - gieuse au XXème siècle. Le présent plan de gestion est une déclinaison locale du plan de gestion global de la série pour les éléments constitutifs du Bien français. A Ronchamp, avec plus de 65 000 visiteurs en 2012, la Chapelle suscite toujours l’admiration et la curiosité des pèlerins comme des touristes. Sur le site, une mission confiée l’architecte italien Renzo Piano est désormais achevée. Elle répond à l’exigence émise par l’antériorité du site où des constructions de Le Corbusier et de Jean Prouvé sont déjà présentes. Un nouvel accueil et le réaménagement du parking afin de faciliter l’accès au monument ont été réalisés. Cet aménagement s’accompagne de la construction, à proximité de la zone classée, d’un monastère destiné à accueillir 12 sœurs clarisses. Ce nouvel ensemble s’affiche maintenant sous l’appellation Colline Notre-Dame du Haut. Ce coup de projecteur sur l’œuvre du Maître de l’architecture mo- derne ne fait qu’accroître l’intérêt touristique et culturel du site. Face à l’attraction et la renommée de la Chapelle Notre–Dame du Haut, la Communauté de Communes de Rahin et Chérimont s’est organisée pour gérer au mieux l’accueil et les flux touristiques liés à ses patrimoines. Cette réflexion, initiée dès 2008 a consisté à définir la zone tampon adaptée tant à la gestion des abords immédiats de la Cha- pelle que de l’ensemble de la commune et de proposer une stratégie globale de développement touristique et culturel de la Communauté de Communes, à destination de différents publics, pour un fonctionnement à l’année. Des mises à jour de l’étude ont été effectuées en 2009, 2010 et aujourd’hui. 2 Ce rapport présente l’état des lieux touristique, culturel et urbanistique du territoire, accompagné d’un diagnostic faisant appa- raître les points-clés et les premières recommandations par thème. Enfin, une approche de la délimitation de la zone tampon est proposée, base de discussion au comité de pilotage du 8 janvier 2009. Le comité de pilotage (présenté ci-dessous) a pour mission de coordonner les projets réalisés sur le site, et notamment de mettre en place un plan de valorisation et de développement du site et du territoire. TITRE NOM ORGANISME Monsieur René GROSJEAN CC Rahin et Chérimont Monsieur François HAMET Préfet de Haute-Saône Monsieur Jean-Luc BLONDEL Sous-Préfet de Lure Madame Mireille LAB CC Rahin et Chérimont Monsieur Benoît CORNU CC Rahin et Chérimont Monsieur Jean-Claude MILLE Mairie de Ronchamp Madame Dominique OESTERLE Office de Tourisme Rahin et Chérimont Monsieur Pascal MIGNEREY DRAC Franche-Comté Monsieur Michel DANNER Architecte des Bâtiments de France Monsieur Noel RONCET Association Oeuvre ND du Haut Monsieur Patrick GILLMANN EURL La Porterie Monsieur Antoine PICON Fondation Le Corbusier Monsieur Jérémy RONCHI PNR Ballons des Vosges Monsieur Patrice DU BOULLET DIRECCTE Madame Sylvie MEYER Conseillère Régionale de Franche-Comté Monsieur Eric HOULLEY Président du Comité Régional du Tourisme de Franche-Comté Monsieur Emmanuel BOILOT Conseil Régional Franche-Comté Service Tourisme Monsieur Sophie SKRZYPCZAK Conseil général de la Haute-Saône Service de l'Action Economique Monsieur Viviane IVOL Conseil général de la Haute-Saône Service Culture Mademoiselle Estelle TRIMAILLE Conseil général de la Haute-Saône Service de l'Action Economique Monsieur Damien PAGANI Destination 70 Madame Christine WENGER-BIDOYEN CAUE Monsieur Dominique CLAUDIUS-PETIT Association des Amis de Le Corbusier Madame Béatrice BOISSON SAINT-MARTIN Ministère de la Culture Monsieur