DOCSLIB.ORG

Geachte Mevrouw Pieters, We Verzoeken U Onderstaande Mail Ter Attentie Te Brengen Van De Commissieleden Ruimte

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Geachte Mevrouw Pieters, We Verzoeken U Onderstaande Mail Ter Attentie Te Brengen Van De Commissieleden Ruimte Van: Sietske van der Linden [mailto:[email protected]] Verzonden: vrijdag 2 november 2012 10:28 Aan: Pieters, E Onderwerp: gesprek voor statencommissie Ruimte vergadering 21 november a.s. Geachte mevrouw Pieters, We verzoeken u onderstaande mail ter attentie te brengen van de commissieleden Ruimte. Daarnaast melden we dat wij graag gebruik maken van het spreekrecht bij de commissievergadering op 21 november a.s. U kent ons als voorstander van aantrekkelijke winkelkernen. De concept PSV detailhandel waarover u op 4 december a.s. besluit, verdient een compliment. Heel belangrijk hierin is uw visie dat binnensteden versterkt moeten worden. Geen synergie En belangrijk is ook het volgende uitgangspunt: winkelen is winkelen. En de aantrekkingskracht van binnenstad en dorpskern is dankzij de variëteit in aanbod van winkels, horeca, cultuur et cetera ongekend . Een mono-thematisch winkelcentrum op een bedrijventerrein, zoals Bleizo/Prisma levert geen enkele synergie op die de bestaande winkelstructuur in de provincie Zuid-Holland versterkt. Ruimtelijke criteria Het criterium ‘leisure’ dat op FOC Bleizo wordt losgelaten, is misleidend. Want in een factory outlet ‘leisureshoppen’ is nog steeds gewoon winkelen. En het is bovendien helemaal niet ter zake doende als het gaat om besluitvorming op basis van ruimtelijke criteria. Want in de binnenstad of dorpskern is exact hetzelfde mode/schoenen/sportaanbod beschikbaar. Zeker nu duidelijk is dat de hoogst gepositioneerde merken de eerste tien jaar niet zullen neerstrijken in de beoogde factory outlet Bleizo. Haaks Bij de lopende discussie worden allerlei factoren aangehaald (kantoren, OV-reizigers, Adventure World bezoekers) maar besluitvorming dient plaats te vinden op basis van ruimtelijke argumenten. Groen licht geven voor dit winkelcentrum dat gericht is op de vrijetijdsbesteding ‘winkelen’ staat volledig haaks op hetgeen in de PSV wordt verwoord die op 4 december op de agenda van PS staat. Onvoldoende belicht Heel graag zouden wij u op korte termijn willen spreken en de ontwikkelingen rond het te ontwikkelen gebied Bleizo in een bredere context willen plaatsen. We hebben ons erin verdiept. Hetgeen wij aan feiten en cijfers boven water kregen, kan interessant voor u zijn. U staat immers aan de vooravond van belangrijke besluitvorming en dat dient zorgvuldig en na afweging van alle beschikbare feiten en cijfers te gebeuren. Wij kunnen u van informatie voorzien die tot nu toe onvoldoende werd belicht. Nihil Ter informatie stuur ik u alvast enkele documenten en krantenartikelen van de laatste weken. Een zeer relevante bijlage heet ‘Belangrijke gegevens over het Stedenbaanstation’. Daaruit blijkt dat de rekenmethoden om reizigersaantallen voor Station Bleizo te voorspellen, op alle fronten gemaximeerd zijn. En gebaseerd zijn op de bezoekersaantallen aan Bataviastad. Dat vergelijk gaat volledig mank. Buck Consultants International heeft een moment rond het jaar 2025 als uitgangssituatie genomen en zo de ‘realistische’ OV-reizigers aantallen berekend. Ook dit is misleidend, want vele jaren staat een fors deel van FOC Bleizo leeg. Natuurlijk heeft dat effect op de OV-reizigers prognoses. Maar dat werd ‘vergeten’. Evenals het feit dat de leegstandsfactor een negatief effect heeft op de verwachte werkgelegenheid . Daarnaast is het plan voor Adventure World met 1,2 miljoen bezoekers één groot vraagteken. Kenners van de leisure markt schatten de realisatie van het plan in als nihil (zie bijlagen). Onbehoorlijk De tweede bijlage betreft een analyse van het eerder genoemde Buck-onderzoek ‘Overige economische effecten FOC Bleizo in opdracht van REO Haaglanden. We traceerden een onbehoorlijk aantal fouten en misplaatste aannames. Die willen we met u delen. Verantwoordelijkheid U heeft de verantwoordelijkheid om op basis van alle beschikbare feiten en cijfers tot een gewogen oordeel te komen over wel of geen groen licht voor FOC Bleizo. In dat kader lichten wij hetgeen u in de bijlagen leest graag toe in een persoonlijk gesprek. Met vriendelijke groet, mr. Sietske van der Linden-Alblas senior-beleidsadviseur Bezoekadres: Arnhemsebovenweg 100 3708 AG ZEIST Postadres: Postbus 762 3700 AT Zeist T. 030 6973100 M. 06-53299918 F. 030 6919751 I. www.cbwmitex.nl Bezoek ons Retailhuis! http://tiny.cc/retailhuis Belangrijke gegevens over het Stedenbaanstation (station Bleizo) Inleiding In de discussie over de ontwikkeling van het Bleizo gebied komt één dominante factor steeds weer boven drijven. De wenselijkheid van een nieuw Stedenbaanstation (station Bleizo) lijkt bepalend in de bestuurlijke afwegingen over de inrichting van het gebied. De projectorganisatie Vervoersknooppunt Bleizo onderhandelt nu met NS over een stationsovereenkomst. Die overeenkomst wordt alleen afgesloten als aan àlle voorwaarden van NS wordt voldaan. Uit nadere analyse van de rapporten van Goudappel Coffeng en Buck Consultancy wordt pijnlijk duidelijk dat de gestelde voorwaarden in de praktijk onrealistisch en uiterst onzeker zijn. Scherpe voorwaarden van NS NS stelt drie scherpe voorwaarden voordat men bereid is om over te gaan tot bediening van het Stedenbaanstation. Dat zijn: • Voldoende dagelijkse in- en uitstappers • Geen extra problemen voor de dienstregeling • Betaalbaarheid van de extra stop Om voldoende dagelijkse in- en uitstappers te krijgen zijn er honderden reizigers nodig die dagelijks gebruik gaan maken van het station. Aanvankelijk was het de bedoeling dat met de komst van veel nieuwe kantoren bij Bleizo het aantal dagelijkse forensen enorm zou toenemen. Een logische gedachte, maar de ineenstorting van de kantorenmarkt gooide roet in het eten. Om die reden is het toekomstige Stedenbaanstation voor extra reizigers afhankelijk geworden van andere, nieuwe ontwikkelingen in het Bleizo gebied. In de voorstellen dienen FOC Bleizo en Adventure World als drager voor het noodzakelijke aantal extra reizigers. Een veronderstelling die gebaseerd is op onrealistische aannames en (te) hoge verwachtingen. Onvoldoende nieuwe reizigers? Voor het nieuwe Stedenbaanstation heeft NS de minimale vervoerswaarde vastgesteld op 1.850 reizigers per dag (bron: Buck rapport). NS heeft berekend dat 1.100 reizigers daarvan uit de bestaande omgeving zullen komen. De overige 750 dagelijkse in- en uitstappers moeten door FOC Bleizo en Adventure World worden georganiseerd. NS heeft berekend dat FOC Bleizo en Adventure World samen voor tussen de 400 en 800 extra reizigers kunnen zorgen. Beide bedrijven moeten dus maximaal bezoekers trekken om aan de eisen van NS te kunnen voldoen. De prognoses houden geen rekening met ingroeileegstand of tegenvallende bezoekersaantallen. Uit onderzoek in Lelystad, Maasmechelen en Roermond blijkt daarnaast dat veruit de meeste bezoekers van factory outlet centers met de auto reizen. Het gaat hier om ruim 90% van de bezoekers. Het openbaar vervoer wordt nauwelijks gebruikt. Het is daarom onrealistisch om te verwachten dat deze situatie bij Bleizo anders zal zijn. De redenering in de verschillende rapporten is dat Bleizo wel meer treinreizigers gaat trekken omdat er straks mogelijkheden zijn om met zogenaamde ‘combinatiekaartjes’ nieuwe doelgroepen aan te spreken. Deze veronderstelling lijkt nogal gezocht. De gedachte is dat de kansrijkheid van het OV wordt vergroot door korting te bieden op zowel reis als activiteit. Op welke feiten deze veronderstelling is gebaseerd blijft onduidelijk. Dienstregeling onder druk Om een extra stop bij Bleizo in de dienstregeling te kunnen inpassen is ProRail gevraagd met maatregelen te komen om de door de stop ontstane vertraging op te lossen. In de richting Gouda zal vertraging kunnen worden voorkomen door een reeks aan rijtijd verkortende maatregelen. In de richting van Den Haag resteert ook na dergelijke ingrepen 1 minuut vertraging. NS eist de garantie dat zowel de minister van Infrastructuur en Milieu als ook de Tweede Kamer deze vertraging goedkeuren. Daarnaast eis NS ter financiële compensatie extra reizigers op het Stedenbaanstation! Hoeveel extra reizigers NS verlangt blijft onduidelijk. Maar met deze nieuwe eis van NS komt één van de voorwaarden om een stationsovereenkomst te kunnen sluiten nog verder in het gedrang. Financieel tekort Op dit moment resteert er een tekort van 12,3 miljoen euro op het basisstation. Daarnaast is er 4 miljoen euro extra tekort door de maatregelen rijtijdverkorting die inpassing van het station in de dienstregeling mogelijk moet maken. De verwachting is dat over dit tekort bij het Bestuurlijk Overleg MIRT zal moeten worden onderhandeld met de minister. Conclusie • FOC Bleizo en Adventure World worden onterecht bestempeld als de ‘dragers’ voor het nieuw te bouwen Stedenbaanstation • FOC Bleizo en Adventure World moeten maximaal presteren om de minimaal benodigde hoeveelheid extra treinreizigers te garanderen • Tegenvallende bezoekersaantallen en leegstand bij FOC Bleizo en Adventure World zullen de minimale vervoerswaarde van het station bij Bleizo ondermijnen • In vergelijkbare situaties blijkt uit onderzoek dat bezoekers van factory outlet centers doorgaans (in meer dan 90% van de gevallen) met de auto komen • De argumentatie dat Bleizo meer OV-reizigers zal aantrekken dan elders dankzij de introductie van combinatiekaartjes is niet bewezen • Nu NS ter compensatie voor de vertraging in de dienstregeling kennelijk nog meer nieuwe reizigers voor het Stedenbaanstation eist is de problematiek alleen maar groter geworden (Adventure World rekent op 1,2 miljoen bezoekers per jaar) TOP 10 meest geliefde dagattracties van Nederland woensdag 14 september
Load more

Recommended publications
  • Leisure Facilities in Railway Station Areas
    Leisure facilities in railway station areas Interdependency of leisure facilities and railway stations in terms of location choice motives and visitors / train travelers. Tim van de Kruijs – Oktober 2013 2 NS Productontwikkeling NS Reizigers Laan van Puntenburg 100 3511 ER Utrecht Postbus 2025, 3500 HA Utrecht Afstudeerbegeleiders bedrijf: Carmen Leutscher Mark van Hagen Universiteit Twente Master: Civil Engineering and Management Track: Traffic Engineering and Management Faculteit: Construerende Technische Wetenschappen Drienerlolaan 5 7522 NB Enschede www.utwente.nl/cem/ Afstudeerbegeleiders universiteit: Tom Thomas Karst Geurs Auteur T.W. (Tim) van de Kruijs Oudwijkerdwarsstraat 88 bis 3581 LH Utrecht [email protected] 3 Samenvatting Nederlands Er is verbazingwekkend weinig aandacht voor de vrijetijdsmobiliteit in onderzoek. En dat terwijl vrije tijd voor de meeste verplaatsingen in het vervoer zorgt. Slechts een klein deel van deze vervoersmassa gebruikt het openbaar vervoer. NS heeft echter de laatste jaren opgemerkt dat voorzieningen vaker gepland en gebouwd worden in de stationsomgeving en wil graag inzicht krijgen in de mate waarin stations een rol spelen in de locatiekeuze van voorzieningen. Onder voorzieningen worden faciliteiten verstaan die gericht zijn op het vermaak van de bezoekers. Voorbeelden zijn: bioscopen, theaters en attractieparken. Naast de locatiekeuze van voorzieningen is NS ook geïnteresseerd in het aandeel bezoekers van voorzieningen op stationslocaties dat per trein komt, mede omdat vrijetijdsmobiliteit vaak in de daluren plaatsvindt. Het doel van deze masterthesis is: Inzicht krijgen in de mate waarin stations een rol spelen in de locatiekeuze van voorzieningen en stations en in het aandeel bezoekers van voorzieningen op stationslocaties dat per trein komt. De relatie tussen locatiekeuze van voorzieningen en stations is onderzocht met behulp van interviews met deskundigen van voorzieningen en academische experts.
    [Show full text]
  • 2. Welcome Design 4. Methodology 6. Master
    2. WELCOME 24. 3D MODELING 38. WALIBI RIDE UPGRADE DESIGN 26. LANDSCAPING 40. DOLFINARIUM SHOW 4. METHODOLOGY 27. CHARACTER DESIGN 42. PLASWIJCK PLAYGROUND 6. MASTER PLANNING PROJECTS OTHER SERVICES 8. STORYTELLING 28. TEMA ISTANBUL 44. PRODUCTION 12. CONCEPT DESIGN 30. ADVENTURE WORLD WARSAW 45. PROJECT MANAGEMENT 16. GRAPHIC DESIGN 32. EMMEN ZOO 46. JORA GROUP 18. ARCHITECTURE 34. VULCANIA DARK RIDE GENERAL INFORMATION 20. SPECIAL EFFECTS 36. THE FORGOTTEN MINE 48. CLIENTS 22. ENGINEERING ADVENTURE GOLF 49. CONTACT 1 THANK YOU FOR YOUR INTEREST environments and attractions for any budget or we have helped to bring to life. I hope that you IN JORA VISION. 25 YEARS AGO, size. enjoy it, and that you will continue to join us in pursuing our passion! WE FOUNDED THIS COMPANY I believe that it’s our strong combination of design, IN PURSUIT OF A DREAM production and project management which to build a unique design and production company makes us such an effective partner in design and for the leisure industry. Back then, I could not building solutions. It allows us to customize each have imagined that we would be working with and every project to fit our clients’ needs. Always so many passionate people to become a strong, in an open and honest way. internationally recognized player in this industry. With our talents, we have been continually In this brochure, our design department unveils making ideas and stories come to life — striving its magic, as we proudly present to you our main Jan Maarten de Raad always to create breathtaking experiences, design activities and a selection of projects which CEO/MANAGING DIRECTOR 2 3 While the steps are essentially the same for each project, larger developments require a careful systematic.
    [Show full text]
  • Marketing Communicatieplan Tilburgse Kermis 2005-2007
    Marketingcommunicatieplan Tilburgse Kermis 2005-2007 Marketingcommunicatieplan Tilburgse Kermis Periode: 2005 ó 2007 Samengesteld: december 2004 In opdracht van Facilitair Bedrijf Tilburg Afdeling Externe Dienstverlening Kermisprojectteam Samenstelling Sandy van der Smissen Pr & Acquisitie 2 Marketingcommunicatieplan Tilburgse Kermis 2005-2007 Management Samenvatting Aanleiding De Tilburgse Kermis is de grootste kermis van de Benelux, het is een evenement dat jaarlijks enorme aantallen bezoekers trekt (ruim 1 miljoen bezoekers). Het economische belang van de kermis is voor de stad Tilburg erg groot. Daarnaast spelen ook sociaal-culturele en toeristische elementen een belangrijke rol bij dit evenement. Uit het tevredenheidsonderzoek (dat in 2003 op de Tilburgse Kermis is gehouden) blijkt dat 70% van de bezoekers uit de stad Tilburg en de omliggende dorpen komt, ≤ 10% uit de rest van Brabant en 20% van buiten de provincie. Groeimogelijkheden zitten dan ook met name in de laatste twee categorieÏn. Door bovenstaande gegevens is het van belang dat de Tilburgse Kermis niet alleen lokale bekendheid heeft maar daarnaast ook provinciale en landelijke bekendheid. De vraag die gesteld moet worden is íhoe de gemeente Tilburg en het Kermisprojectteam van de Tilburgse Kermis een meer landelijk evenement kan worden?ì Op welke manier wordt de provinciale en landelijke bekendheid van de Tilburgse Kermis vergroot? Dit zijn de twee vragen waarin ik in mijn achttien weken durende afstudeerperiode mee aan de slag moest. Marketingcommunicatiecampagne Door de Tilburgse Kermis op te splitsen in drie verschillende productgroepen wordt het mogelijk om doelgerichter te gaan communiceren. Om het maximale uit de communicatiecampagne te halen moet je dus kiezen voor drie verschillende campagnes met ieder een eigen bereik.
    [Show full text]
  • Vijftigplus? Dan Is Er Werk Voor U En in 2007 Kreeg Ze Heimwee Naar Het Park
    2% 206.000 9,3% 58% 3.000 5.000 van de vacatures wordt in- het aantal werkzoekende van de 50-plussers is van de 50-plussers zoekt langer de werkloosheid onder 45-plussers bij zowel jongeren als 25-tot 45-jarigen gevuld door een 55-plusser 50-plussers op zoek naar werk dan een jaar naar werk nam met 3.000 per maand toe in 2012 waren dit er 5.000 per maand Jan Alblas (64) begon 29 jaar geleden met een duimstokje en potlood in de hand als maquettebouwer in Madurodam. Hij bouwde het Binnenhof, Carré, Schiphol, het Vredespaleis, Nationale Nederlanden en nog veel meer. Als hij buiten de gebouwen plaatst, zeggen mensen wel eens tegen hem: ‘wat een werk zeg, al die steentjes op elkaar stapelen’. Dat beschouwt hij als een compliment. Uit de enquêtes die bezoekers van Madurodam invullen, bleek dat één werknemer er dag vorig jaar, had ze een gesprek met Chris Cats (zie rechts). Cats zegt: „Ze wist heel veel vorige maand uitsprong. Dat was Thea den Dulk (58). Ze was, voor ze bij Madurodam be- van Madurodam. Thea hield een heel verhaal, we hoefden niks te vragen.” Den Dulk wil gon, anderhalf jaar werkloos. „Ik ben bang dat het mijn leeftijd was.” Bij de wervings- „de mensen echt welkom heten”. Foto’s David van Dam Alles wat klein is, vindt Chris Cats (51) leuk. Vroeger spaarde ze kleine popjes en letterbakken. Ze werkt fulltime en is leidinggevende in de horeca. In 1999 begon ze bij Madurodam, in 2004 ging ze elders werken Vijftigplus? Dan is er werk voor u en in 2007 kreeg ze heimwee naar het park.
    [Show full text]
  • Doc Nr 16-2241 Naam 1 2MOVE 2 123 SERVICES B.V. 3 ADVENTUREDOME/EXPL.MAATSCH.DE QUACK B.V.V
    Doc nr 16-2241 Naam 1 2MOVE 2 123 SERVICES B.V. 3 ADVENTUREDOME/EXPL.MAATSCH.DE QUACK B.V.V. 4 ATTRACTIE F. AHREND STEINMANN 5 ALL IN EVENTS SOLUTIONS M. BAKX 6 ALOHA SURF 7 APENHEUL 8 'T APPELTJE 9 AQUA ZOO FRIESLAND 10 AQUAPRETPARK NEDERLAND BV 11 ATTRACTIEPARK ARCHEON 12 E. ARJAANS C. ECKELBOOM V.O.F. 13 ATTRACTIE LUTJENS J.H. JR. 14 ATTRACTIE ALBERS LANKREIJER 15 ATTRACTIE T. BOESVELD 16 ATTRACTIE DORMEIER DUITSLAND 17 ATTRACTIE DRAAIMOLEN BABYSPORT H.C. HENDRIKS 18 ATTRACTIE EERINGA BOOTJESMOLEN 19 ATTRACTIE FOLKERTS H EN J VOF 20 ATTRACTIE N. MOONEN 21 ATTRACTIE W.C.G. ORDELMAN V.O.F. 22 ATTRAKTIE H.VELTHUIS 23 ATTRACTIE E. WIEKSTRA 24 ATTRACTIE M.J. VAN DER WIEL 25 ATTRACTIEPARK DE GOUDVIS 26 ATTRACTIEPARK DROUWENERZAND 27 ATTRAKTIE J. BOSMA 28 ATTRAKTIE A.C. ELSINGA AUTOSCOOTER 29 VOGELPARK AVIFAUNA 30 KINDERSPEELPARADIJS BALLORIG 31 BALLORIG ARNHEM B.V. 32 SPEELPARADIJS BALLORIG 33 BALLORIG DEN HELDER VOF 34 BALLORIG HATTEM 35 KINDERSPEELPARADIJS BALLORIG 36 BALLORIG MAASTRCHT B.V. 37 BALLORIG NIJVERDAL B.V. 38 BALLORIG 39 BALLORIG SPEELPARADIJS 40 BALLORIG TILBURG B.V. 41 BALLORIG UTRECHT B.V. 42 BALLORIG KINDERSPEELPARADIJS 43 BAMBINI 44 BARTELDS ATTRACTIE VERHUUR 45 SAFARIPARK BEEKSE BERGEN; EG 7009 46 W.F.M. DE BEER 47 DE BEERZE BULTEN 48 BENGELTJES SPEELDORP 49 BILLY BIRD DRAKENRIJK 50 BILLY BIRDPARK HEMELRIJK 51 KINDERSPEELPARADIJS BINNENPRET MEGAPRET 52 DIERGAARDE BLIJDORP; EG 7030 53 BLOKKER FA VOF 54 BOERDERIJPRET 55 BOY BOERS KERMIS EXPL 56 BOESVELD DAMEN V.O.F. 57 CHRISTEL BOGAERT 58 BOMBI INDOORSPEELPARADIJS 59 BOOS GEBRUDERS 60 BOS MECHANISATIE 61 RESTAURANT BOSCH & DUIN 62 BOSPARK DE SCHAAPSKOOI (ROOMPOT) 63 N.C.H.
    [Show full text]
  • P R O D U C T I
    PRODUCTION JORA VISION PRODUCTION 2. WELCOME 16. ANIMATRONICS 28. TOMORROWLAND PRODUCTION 17. SPECIAL EFFECTS EVENT STAGE 4. CARPENTRY 18. SCALE MODELS 30. VARIOUS PROJECTS 6. STEEL CONSTRUCTION 19. PRINTING OTHER SERVICES 8. SCULPTING PROJECTS 32. DESIGN 10. DECORATIVE PAINTING 21. VULCANIA DARK RIDE 33. PROJECT MANAGEMENT 11. MOLDING 22. RAVING RABBIDS DARK 34. JORA GROUP 12. RESIN COATING RIDE GENERAL INFORMATION 13. FIBERGLASS COATING 24. DE SPEELPOOL PLAYGROUND 36. CLIENTS 14. ARTIFICIAL ROCKWORK 26. PLASWIJCK PLAYGROUND 37. CONTACT 1 THANK YOU FOR YOUR INTEREST environments and attractions for any budget or production disciplines are presented to you IN JORA VISION. 25 YEARS AGO, size. before we proudly highlight several projects we have realized. I hope you enjoy it, and that you WE FOUNDED THIS COMPANY I believe that it is our strong combination of will continue to join us in pursuing our passion! IN PURSUIT OF A DREAM design, production and project management to build a unique design and production company which makes us such an effective partner in for the leisure industry. Back then, I could not design and building solutions, as it allows us to have imagined that we would be working with customize each and every project to fit our clients’ so many passionate people to become a strong, needs. Always in an open and honest way. internationally recognized player in this industry. With our talents, we have been continually In this brochure, you will be able to see how our making ideas and stories come to life — striving talented production department actually makes Jan Maarten de Raad always to create breathtaking experiences, ideas on paper come to life.
    [Show full text]