o o

o o 0} BONNIERFÖRETAGEN o Arsredovisning 1989

Innehåll:

VDs kommentar ...... sid 2 Organisation ...... 4 Styrelse, koncernledning revisorer ...... 5

Bokdivisionen ...... 6 Bonnier Publications NS ...... 9 Publications Bonnier ...... Il AffårsF örlaget ...... 12 Sernie International ...... 14 Åhlen & Åkerlunds Förlag ...... • 16 Filmdivisionen ...... 18 Möbeldivisionen ...... 20 Dentaldivisionen ...... 22 Division BTG ...... 24 Datadivisionen ...... 26 Medicinska Divisionen ...... •...... 27 Allmänna Gruppen ...... 28 Intressebolag ...... 29

Förvaltningsberättelse ...... 32 Koncernens resultaträkning ...... 35 Koncernens balansräkning ...... 36 Moderbolagets resultaträkning ...... 38 Moderbolagets balansräkning ...... 39 Finansieringsanalys ...... 40 Bokslutskommentarer ...... 41 Förslag till vinstdisposition ...... 46 Revisionsberättelse ...... 46

BonnierFastigheter , Boninvest ...... 47 Frili ...... •• 48 Adresser ...... 49

FORMGIVNING: P O LARSSON. FOTO: RONNY KARLSSON. TRYCK: LITORJT AB, STOCKHO LM 1990. VDskommentar Ett år av konsolidering - och nya Illediaetableringar

En analys av Bonnierföretagens resultat 1989 visar att det inte är det bästa vi nått under 1980-talet. Många företagsledare med upp­ gift att kommentera ett årsutfall av denna art skulle sannolikt välja att upphålla sig kring begreppet "kon­ solidering", en term som i en VD­ kommentar brukar vara liktydig med mindre framgångsrikt. Jag tillgriper gärna samma term, för i djupaste mening kan Bonnier­ företagen under 1989 verkligen anses ha konsoliderat sin ställning. Under 1987 övertog Bonnierfö• retagen Solna Gruppen och Sprin­ ter Pack från det börsnoterade Gra­ foprint. Bägge enheterna hade lön• samhetsproblem och genomgri­ pande åtgärder erfordrades för att rekonstruera bolagen. Samtidigt stod Grafoprints andra dotterbolag, Duni, inför en fortsatt stark expan­ Bonnierföretagen står väl rustat, säger VD Olle Måberg. sion, som skulle kraftigt hämmas om den nödvändiga rekonstruktion­ omfattningen mindre delarna av bolagets finansnetto, innebär en en av Solna Gruppen och Sprinter Solna Gruppen, nämligen Solna förbättring för jämförbara enheter Pack skulle ske inom Grafoprints Offset och Solna Komponenter. gentemot 1988 med 16 procent. ram. Mot den bakgrunden köptes Moderbolagets flnansnetto har företagen över till Bonnierföreta• Resultatet upp 16 procent under de senaste tre åren försäm• gen och i pressen framförde utom­ på jämförbar kollektion rats från ett noll-läge till ett under­ stående bedömare, att familjen skott på 7 5 Mkr före utdelning från Bonnier och Bonnierföretagen En analys av de kvarvarande företa• dotterföretag. Denna försämring är genom detta beslut på ett förtjänst• gens förmåga att generera resultat orsakad dels av de likvida koncern­ fullt sätt levt upp till sitt ägaransvar. ger följande vid handen. bidrag som förts över till Sprinter­ Nu i efterhand kan man konsta­ Resultatet för 1989 före bok­ och Solnaföretagen, dels av de tera att rekonstruktionen av de slutsdispositioner uppgar till senaste årens stora investeringar i övertagna enheterna blivit både 300 Mkr. I detta belopp ingår en Mariebergsaktier. . besvärligare och kostsammare än realisationsvinst på 214 Mkr, som Marieberg, utgivare av Dagens man kunde förutse därför att grund­ uppkom i samband med försälj• Nyheter och Expressen, är av hävd problemen var av strukturell natur. ningen av Duni AB (fd Grafoprint) intimt förknippat med Bonnierföre• Detta har också inneburit att den till Tidnings AB Marieberg. Vidare tagens ägare, familjen Bonnier. l bästa möjligheten för företagen är resultatet belastat med förluster samband med och efter börsintro­ att leva vidare ligger i samarbete i Solna Offset och Solna Kompo­ duktionen av Marieberg på 1950- och samgående med andra företag nenter samt kostnader för d.~ avytt­ talet minskade familjen Bonniers inom respektive bransch. Under rade enheterna Solna Web, Sprinter andel av kapitalet i Marieberg från i året har därför verksamheterna i System, Sprinter Pack och Inter­ runda tal80 procent til126 procent Solna Web, Sprinter System och print med totalt 274 Mkr. Exklu­ , 1988 motsvarande 60 procent av Sprinter Pack avyttrats till andra sive dessa två poster uppgick vins­ . : rösterna. företagsgrupperingar där synergi­ ten under 1989 till360 Mkr före Mot bakgrund av det ansvar för effekter kan uppnås. Kvar i Bon­ bokslutsdispositioner och skatt. · Marieberg som Bonniers både till­ nierföretagen finns nu endast de till Detta resultat, justerat för moder- skrivs och känner, har vi under

2 senare år gradvis förvärvat en större Förlaget med Forlaget Bersen, terlogskaraktär kostnadsförts till kapitalandel i Marieberg. En vä• Sernie International samt Åhlen & cirka 80 Mkr. Sålunda har koncer­ sentlig ökning skedde under det Åkerlunds Förlag. nen under det gångna året gått in gångna året, dels genom att Bon­ Koncernen omfattar efter denna på underhållnings-TV genom SF nierföretagen vid Duniaffåren organisationsförändring sju media­ Succe. Etableringen av nyhets­ bytte till sig nyemitterade Marie­ divisioner och kommer att ha fem byrån Direkt innebär att vi för bergsaktier, men också genom köp divisioner inom industri och handel första gången elektroniskt förmed• på den öppna marknaden. sedan Solna- och Sprinterföretagen lar nyheter. Två större specialtid­ avvecklats. ningar samt en serietidningskollek­ Media står för 70 procent Mediadivisionerna står för när• tion har lanserats i Frankrike. Vi har av omsät:tlling och resultat mare 70 procent av koncernens tagit det första steget till Baltikum omsättning och ungefär lika stor del genom en estnisk utgåva av Dagens Bonnierföretagen har under senare av resultatet före moderbolagets Industri. Vi har dessutom gått in på ) år varit organiserat i tre media- och centrala kostnader och finansnetto. medias härdvarusida genom Kabel­ sex industridivisioner. Mediaverksamhet världen över vision,·där vi tillsammans med Den största divisionen, Bonniers är stadd i snabbare omvandling än Marieberg äger 25 procent. Tidskriftsförlag, upplöstes under tidigare. Gamla informationsbärare Jag vill påstå att Bonnierföreta• året och förlagets ledning gick upp i ersätts av nya. Produkter inom gen i en situation, där media snabbt l Bonnierföretagens koncernledning. media får en allt kortare livslängd. förändras och utvecklas, både De verksamhetsområden, som Bonnierföretagens omsättnings• nationellt och i ökad omfattning tidigare var samlade under Tid­ ökning på mediasidan var under också internationellt, står väl rustat skriftsförlagets paraply, har nu orga­ året 8 procent, men utvecklings­ att hävda sin ställning. niserats i fem divisioner direkt kraften är betydligt större än så. under koncernens moderbolag. Divisionerna är Bonnier Publica­ Investeringar för 80 Mkr tionsNS med Specialtidningsförla• get, Publications Bonnier, Affärs- Under året har nya projekt av inves-

Fem år i sammandrag

Mkr om ej annat anges 1989 1988 1987 1986 1985 Fakturering 7319 7215 6447 5035 4687 Årlig ökning, % l 12 28 7 27 Rörelseresultat efter avskrivnmgar 303 290 204 242 213 Finansnetto - 101 - 56 - 23 6 - 9 Resultat få re extraordinata poster 202 233 181 248 204 Re:.-ultat fore boksluts- dispositioner och skatt 300 2'33 181 255 297 Balansomslutmng 5724 5177 4533 3298 3257 Rantabilitet på totalt kapttat % (Not l) 8,6 8,6 8,6 11,1 11,5 Soltditet, % (Not 2) 23,3 22,0 23J 29,3 24,7 Investertngar (Not 3) 282 336 401 254 307 Medelantal anställda 6460 6786 6955 5822 6210

Not l. Räntabilitet ftå totalt kapital sat e~et kaÖital och mmoritet!>lotres- definieras som resu tat efter finan- sen p u:> 7 procent av obeskattade siella intäkter och kostnader plus ran- reserver 1 procent av balansomslut- tekostnader och kursforluster 1 pro- ningen. cent av genomsnittlig balansomslut- m ng. Not 3. Investeringar mnefattar t!'J aktier och andelar 1 mtressebolag och Not 2. Soliditet definieras som redovi- ovriga foretag

3 Organisation

Handel!';bolaget Åhlen & Åkerlunds Förlag

ABBonnie~ Bonmer- fOretagen Fastigheter AB AB Boninvest AB Frili

Media

Bonnter Publications BokdiviMonen Affärsförlaget PublicatJon~ /VS Bonnier

Senuc Åhlen & Åkerlunds Filmdivisionen IntematJ.onal Förlag

Industri & handel

Möbcl­ Dental­ Division BTG Datadtviswnen divl~l o n en di"lsionen

J J Mcd1cinska Allmänna l D1VlSJOncn G ruppen l l J Större minoritetsintressen i-----_]------,------~------l

l Tidnings AB Grafisk Färg AB GrafonAB l Marieberg (25%) (50%) (30%) IDAB Inc. (49%) l L------_1------r_------=t

Pressens Samdistri­ Publishers Equipment StroedeAB bution AB (32%) Corp. (22%) (25%)

Handelsbolaget Åhlen & Åkerlunds Förlag, som ägs av medlemmar i släkten Bonnier, innehar samtliga aktier i AB Bonnierföretagen, BonnierFastigheter AB, AB Boninvest och AB Frili. Föreliggande årsredovisning avser AB Bonnierföretagen med dotterbolag. Info rmation om BonnierFastigheter, Boninvest och Frili lämnas på sidorna 47 och 48.

4 Styrelse, koncernledning och revisorer

KÅitf Otto Bonn1e11: Lllkas Bonn1er och Ojorn Nnrdstranel. Ot!e~åhe r g oc~ l~rs Flofln forstfln E."GtrorT'

Kerstin Bachofner-Meul!er, Charlotta Hars-Jscoo aonnoar, EIV!ng P3ttersson Pm--Eric Gui:itafsson, Pantus Bonnier Bonnier och Erik Annergren. oc:n Oanl(3l Bonrder ocll Simon Bonnier.

Johan Bonnier, Jeanette Bonnier och Ron ny Frithiof, Hans U l rik von der Esch Bo Kimgård. och Carl-Johan Bonnier.

STYRELSE REVISORER Ordinarie ledamöter Hans-Jacob Bonnier Ordinarie l Lukas Bonnier, ordförande Jeanette Bonnier Barbro Skeppstedt-Eriksson, Pantus Bonnier, vice ordförande Torsten Ekström aukt. revisor Erik Annergren Per-Eric Gustafsson, personalrepr. Dag Sundberg, aukt. revisor Bo Kimgård, personalrepr. Kerstin Bachofner-Meuller, Suppleanter personalrepr. Elving Pettersson, personalrepr. Charlotte Bonnier Lars Jinghamre, aukt. revisor Johan Bonnier Hans Stenberg, aukt. revisor Karl Otto Bonnier KONCERNLEDNING Simon Bonnier Olle Måberg, VD och koncernchef Hans Ulrik von der Esch Carl-Johan Bonnier, vice VD Lars Florin, personalrepr. Hans Olov Johansson, Ronny Frithiof, personalrepr. vice VD, Ekonomi och Finans Olle Måberg, VD Björn Nordstrand, vice VD Björn Nordstrand, vice VD Jonas Nyren, vice VD Suppleanter Torsten Ekström, Affärsutveckling Carl-Johan Bonnier, vice VD Stig-Göran Nilsson, Personal Daniel Bonnier Lars-Erik Holmertz, Information

5 Bokdivisionen

Bokdivisionen ar d&nledande bokfor­ lagsgruppen 1Svenge, en stallning som uppnåtts under mer ån 150 års verk­ samhet Utg1vrungen omfattar svensk och utlandsk skonlitteratur, barn- och ungdomsbocker, fackbocker, hand­ bockar, kalendrar m m l dN1s1onen ingår Albert Bonruer& För• lag AB, Bonnier Fakta Bokforlag AB, Bonn1ers Juniorförlag AB, Bokforlags AB Alba, Bokforlaget Forum AB, AB Bokforlaget V1va, AB Wahlstram & Wid­ strand och Bonn1er Lårornedel AB. Från och med 1990 tillkommer Bokforlaget Eva Bonmer AB

Bokdtvlstonen dnver också bokklubbar: Bonnlers Bokklubb, Bokklubben Sva­ lan, Stora Romanklubben, Underhåll• nJngsbokklubben, Stora Familjebok­ klubben samt delagda Månadens Bok Dotterbolaget J W. Cappelens Forlag A/Sar ett av de storsta forlagen 1Norge Bonnter Presenta marknadsfor på detaljhandeln kort, pappersvaror m m. Inom området affarsinformal10n har dtvtstonen g1vtt ut Svenges Handelska­ lender och Stor-Tele samt produkt- och foretagsregtstret Kompass 1 Svenge, Danmark, Norge och Vasttyskland

Förlagen i Bokdivisionen står för en tredjedel av den svenska bokförsäljningen. ------1989 1988 Fakturenng, Mkr 1134 1016 Förlagen i Bokdivisionen, där eningen visar återigen, att bokför- Rorelseresultat efter Albert Bonniers Förlag är moder- lagen i Sverige arbetar på en stagne- avsknvntngar,Mkr 118 119 Resultut efter bolag, står för en tredjedel av den rande marknad. Flera segment av f1nansnetto.Mkr 106 100 svenska bokförsäljningen och för bokmarknaden uppvisar en svag Antal anstalida 975 961 ungefär en sjättedel av utgivningen utveckling, till exempel försälj- Rantabilitet på totalt räknat i antal titlar. ningen av svensk skönlitteratur. För kaptia l, o/o 16 19 Bokdivisionens fakturering för Bonniers är det angeläget att även i

Fakturering, Resultat efter 1989 uppgick till1l34 Mkr jämfört denna situation värna om förlagens Mkr finansnetto. Mkr - med l 016 Mkr året innan, en historiska traditioner och om det 1 250 125 ökning med 12 procent. Resultatet litterära klimatet i Sverige. Det bör efter finansiella poster uppgick till betonas att även om bokmarknaden 106 Mkr. Avkastningen på totalt totalt sett stagnerar och Bonnier- kapital blev 16 procent mot 19 förlagen har en stor del av denna procent 1988. marknad, konkurrerar förlagen Bonniers har i Sverige i över 100 inbördes. En förläggare hos år varit den ledande förlagsgruppen Bonniers ser ofta andra förläggare 250 25 och spelat en stor roll i svenskt inom gruppen som sin. a främsta och kulturliv. Positionen är idag sann o- hårdaste konkurrenter om de o likt starkare än någonsin. Med styr- viktiga titlarna. Någon central 1985 1986 1987 1988 1989 kan följer ett ansvar. Det gäller styrning av utgivningsbesluten framför allt att värna om bredd och förekommer inte. mångfald i utgivningen av svensk Under verksamhetsåret besluta- och utländsk skönlitteratur och des att etablera ännu ett bokförlag i lyrik. Det är angeläget att förläg- Sverige, Bokförlaget Eva Bonnier gama inom Bonniers olika förlag AB. Förlaget skall ha en tydlig litte- stimuleras till utgivningsbeslut, rär profil med betoning på kvinn- soro långsiktigt lever upp till , liga författare. Förlagets första förlagets ansvar och som utvecklar .: ·böcker utkommer under 1990. viktiga författarskap. Bonnier Läromedel som etable- VD Per-Olov Atle Den senaste branschstatistikeri rades 1987 ökade under året kraf- från Svenska Bokförläggareför- tigt sin försäljning, men förvänt-

6 "Inte utan min dotter" blev årets storsäljare Bokdivisionens förlag i Sverige gav samt Sven Delblanc och Lars Lönn• 1989 ut över 800 nya titlar. Tillsam­ roth Svenska Bokförläggareförening• mans med flera tusen äldre titlar i ens Fackbokpris för "Den Svenska lager erbjöds våra bokköpare ett Litteraturen". mycket brett sortiment av skönlittera• Som vanligt nådde många titlar tur, fackböcker och böcker för barn under året stora upplagor. Hela bok­ och ungdom. branschens mest sålda bok blev "Inte Många författare utgivna inom di vi­ utan min dotter" av Betty Mahmoody, sionens olika förlag blev som vanligt som i olika utgivningsformer såldes i mycket uppmärksammade av kritiker över 200000 exemplar. En mycket och massmedia. Dessutom tilldelades hög försäljning uppnådde som vanligt flera av våra författare några av de Sidney Sheldon med sin nya bok allra förnämsta litteraturpriserna. "Lucias flykt". Bland de svenska förfat• Kerstin Ekman fick Litteraturfräm• tarna blev det höga upplagor för jandets stora pris och Sun Axelsson P. C. Jersilds nya bok "Fem hjärtan i en fick Göteborgs-Postens litteraturpris. tändsticksask" samt Per Anders Svenska Dagbladets litteraturpris Fogelström med boken "Komikern". utdelades till Kristina Lugn och Arets mest uppmärksammade hän• Aftonbladets litteraturpris gick till delse var utan jämförelse dödsdomen Björn Ranelid. slutligen kan nämnas mot författaren Salman Rushdie. att Cecilia Lindqvist fick det nyinstif­ Hans bok "Satansverserna" utkom på tade Augustpriset för "Tecknens Rike" Bonniers i augusti.

riskt och konsolidering av förlagets ställning har under 1989 fortsatt enligt de upprättade planerna. Cappelen förvärvade i slutet av ningama har ändå inte uppnåtts. 1989 det norska bokförlaget satsningen är dock långsiktig och Aventura för att bredda Cappelen­ fortsätter. gruppens utgivning i Norge. Ett av de tre största förlagen i Det nästa steget i Norge är att Norge, J.W Cappelens Forlag, är lägga fast en marknadsstrategi inte sedan några år Bonnierägt. Cappe­ minst beträffande Cappelens fort­ len hade 1989 en omsättning på satta investeringar i marknader, 209 Mkr och gav ut cirka 400 titlar. som kan komplettera bokhandels­ Marknaden i Norge har varit svag försäljningen. Denna är idag helt ~ ·- och vikande men en viss ljusning ' . avgörande för förlagets försäljning. För boken "Tecknens rike" erhöll Cecilia kan skönjas. Cappelen har rekon­ Ovan nämndes att den svenska Lindqvist det nyinstiftade Augustpriset struerats finansiellt och organisato- bokmarknaden har stagnerat. Bok­ skaffat många nya bokköpare och divisionen söker därför kontinuer­ bokläsare, och står för en stor del av ligt efter möjligheter att expandera Bokdivisionens försäljning. utomlands, främst inom Norden. På senare år har bokklubbsmark­ naden varit mättad. Bokdivisionens MARKNADSPÖRING hel- och delägda bokklubbar har klarat sig väl, vilket bland annat kan En avgörande förutsättning för bero på att huvudkonkurrenten Bra Bokdivisionens styrka och lönsam• Böcker minskat sina aktiviteter på het är att de utgivande förlagen kan denna del av marknaden. sälja böcker både via bokhandeln Stora Familjebokklubben som och via direktkanaler, till exempel startade 1987 ökade under 1989 sitt bokklubbar. En lönsam och välsor• medlemsantal och nådde vissa för• terad bokhandel är en helt avgö• säljningsframgångar och bör uppnå rande förutsättning för en fram­ lönsamhet 1990. gångsrik bokutgivning. Av den Inför 1990 har Bokdivisionen totala bokförsäljningen i landet har förvärvat medlemsregistren i två av Forums pålitliga storsäljare: NärVar Hur bokhandeln en mycket stor andel. B Wahlström ägd a bokklubbar, och Guinness rekordbok. Men bokklubbarna har genom åren Månadens Bestseller ochMånadens

7 Spänning. Medlemmarna kommer området. Både musik- och video­ samt inköpsregister. Handelskalen­ att erbjudas att gå in i Underhåll• marknaderna liknar på många sätt dem har i förlagets historia spelat ningsbokklubben och Stora bokmarknaden och har närliggande en stor roll, inte minst för lönsam­ Romanklubben inom Bokdivi­ problem och möjligheter. heten. sionen. Sedan 1956 har förlaget gett ut Ett orosmoment för bokklub­ BONNIER PRESENTA Stor-Tele, en telefonkatalog över de barna är de ökande postavgifterna. större abonnenterna i landet. Bokdivisionen är en mycket stor Verksamheten inom Bonnier Sedan 1967 har Bonniers gett ut kund hos Postverket, men vi upp­ Presenta omfattar försäljning till Kompass-Sverige, ett företags- och lever en osäkerhet inför postens detaljhandeln av ett sortiment av produktregister efter ett interna­ möjligheter att med rationalise­ kort, pappersvaror samt present­ tionellt klassifikationssystem som ringar och andra åtgärder hålla pris­ artiklar. är gemensamt för Kompass-utgiva­ ökningarna på en acceptabel nivå. Inför 1990 har Bonnier Presenta re i Europa och övriga världsdelar. En särskild enhet inom Bokdivi­ helägda dotterbolag i Norge, Under 1980-talethar Bonniers först __V sionen bedriver direktförsäljning Danmark och Finland. Bolagen i förvärvat Kompass-utgivningen i till konsument av flervolymsverk Norge och Danmark har drivit sin Danmark och Norge och senare och lexikon. Verksamheten har en verksamhet i ett par år, medan också i Västtyskland. stabil nivå, men förutsätter för lön• rörelsen i Finland byggs upp från l det moderna informationssam­ samhet att de verk som försäljs grunden. hället är kraven inom näringslivet också kan säljas genom andra på snabb och tillförlitlig informa­ kanaler än direktförsäljning. BONNIER tion höga och ökande. För att effek­ Inom Bokdivisionen studeras INFORMATION SERVICES tivt kunna tillgodose behoven och sedan några år möjligheterna att konkurrera inför framtiden har tillämpa marknads- och bokklubbs­ Sedan 1859 har Bonniers Förlag Bokdivisionen beslutat att tillsam­ kunnandet inom andra branscher. gett ut Sveriges Handelskalender, mans med AffärsFörlaget etablera Främst har diskuterats etablering som omfattar företagsregister ett helt nytt företag, Bonnier Infor­ inom musik- eller videoklubbs- ordnade alfabetiskt och geografiskt mation Services AB (BIS). Bonniers Företagsinformation liksom Kom­ pass-bolagen fördes till den nya koncernen vid årsskiftet 1989/90. Det nya bolaget skall expandera både i Sverige och Europa genom förvärv eller etablering av nya enhe­ ter. Bokdivisionen och AffärsFör• laget har vardera en andel om 50 procent i BIS.

UTSIKTER INFÖR 1990-TALET

Inför 1990-taletförutses en fortsatt god försäljnings- och resultatut­ veckling. Framtidens möjligheter är mycket ljusa eftersom de senaste årens investeringar i nya verksam­ heter beräknas ge god avkastning de närmaste åren.

Från Samdistribution levereras årligen 17 miljoner böcker- till ett värde av närmare 1,5 miljarder kronor! Varje sekund av öppettiden passerar statistiskt tre böcker lastkajen.

8 Bonnier Publications NS

Bonnler Publicattons, Kipeft* haman, ar nattonell och internationell utgtvare av spec•eltidmngaroch böcker Tictmngsutgrvningen omfattar !Uustre­ ret Vldenskab (Danmark, F1nland, Norge Svenge, Franknke), Alt om Håndarhejda tDanmark, RnlBo Bedre, Sådnyt, HIFI & elektroml<., St!en, Motor og Sport samt i USA: Cook's. Bokverl

1889 1988 Vibeke Helles ochMereteR ude har länge förberett utgivningen av Alt om Håndarbejde iUSA Faktwenng, Mkr 898 879 Rcirelseresuttat efter Bonnier Publications förvärvades kännetecknade lanseringarna i Dan­ avskrivningar, Mkr 97 89 delvis 1970, då med namnet Fogt­ mark, Norge, Sverige och Finland. Resultat efter finan~netto,Mkr 110 106 dals Blade, och övertogs helt 1983 2. Efter nära två års förberedel­ Antal ar1sta.llda 422 414 från den danske grundaren och tidi­ ser och tester konstaterades att Rantabthtet på totalt gare partnern Palle FogtdaL intresset för det första tidskriftspro­ kapital.% 22 23 Utgivningen omfattar i dag 23 jektet i USA är så stort att en utgiv­ specialtidningar i fem europeiska ning kan komma igång under 1990. Fakturering, Re sultat efter länder och USA samt en betydande Mkr fi nansnetto. Mkr - bokutgivning, bland annat tre verk Illustreret Videnskab startade 1000 125 som utges i Danmark, Norge, i september sin franska utgåva och Sverige och Frankrike. fick omedelbart över 100000 pre­ Två viktiga händelser inträffade numeranter. Därtill kom lösnum­ 1989 för Bonnier Publications: merförsäljningen vilket medförde l. För första gången lanserades en totalupplaga på drygt 125 000 400 Illustreret Videnskab utanför Nor­ exemplar. den - och med samma succe som Reaktionen från de franska läsarna var entydigt positiv och o o mönstret följde det som är känt från 1985 1986 1987 1988 1989 Skandinavien. Den samlade månadsupplagan för Illustreret Videnskab är nu uppe i över en halv miljon exemplar] Samtidigt med lanseringen av den franska Illustreret Videnskab fick en annan av förlagets interna­ tionella tidskrifter sin finska utgåva. Det var Alt om Håndarbejde och därmed har Bonnier Publications på tre år startat fyra tidskrifter i VD Erik Skipper Larsen Det moderna tidningshuset på Strandbou­ Finland och är därmed uppe i levarden är redan känt för köpenhamnarna. "fullt sortiment"

9 I Sverige lanserades Hemmets Handarbetslexikon likaledes med tillfredsställande resu lta t. I mer än två år har Bonnier Pubii­ catians förberett den första lanse­ ringen av en tidskrift i USA. Hittills har resultatet varit så positivt att en försöksutgivning sätter igång I990. Projektet blir ett av de mest omfat­ tande och dyraste som gjorts och resultatet får givetvis en avgörande betydelse för hela divisionens utveckling under det kommande decenniet. Trots de stora kostnader, som u ovanstående projekt krävt, gav verksamheten, exkl Specialtid­ ningsförlaget, en vinst på 93 Mkr efter finansiella intäkter och kostna­ der, ett mycket tillfredsställande ekonomiskt resultat. 1988 var resul­ Härifr~ n S.köts en omfattande bokverksamhet med bland annat en egen bokklubb. tatet 89 Mkr. Faktureringen uppgick till 1980-talet var ett framgångsrikt 682 Mkr och nådde därmed samma årtionde för Bonnier Publications nivå som 1988. Avkastningen på och vi är fast beslutna att göra ett totalt kapital blev 24 procent, oför• ännu bättre 1990-tal. ändrat mot året innan. Svaga ekonomiska konjunkturer har dock märkts i Danmark och Norge. Därför är det desto större anledning att påskynda den interna­ tionalisering, som är den egentliga Birgitte En gen är numera chef för fem utgå• bakgrunden till förlagets expansion vor av Illustrerat Videnskab. Under fjolåret under senare år. startade utgivning i Frankrike.

Specialtidningsförlaget

Specialtidningsförlaget, som från innan ökade faktureringen med årsskiftet 1989/90 blev organisato­ 9 procent. Resultatet nådde samma riskt dotterbolag till Bonnier P u bli­ nivå som 1988. cations, är marknadsledande i Sve­ Förlaget satsade under året på rige när det gäller tidskrifter inom flera intressanta projekt, där bland klart avgränsade intresseområden. annat fritidstidningen Fiske för Alla Trots den intensiva konkurrens­ varit under utveckling. Tidningen situation som råder stärkte flera som lanserades under 1988, kom­ titlar under 1989 sina positioner mer 1990 att visa positivt resultat. och distanserade sina svåraste Samtliga projektkostnader belas­ konkurrenter. tade årets resultat. 1989 blev ett år när kollektionen Resultatet av den etablerade och som helhet lyckades mycket bra. lönsamma kollektionen av svenska Både fakturering och resultat nådde , ; tidskrifter skall ligga till grund för · budgeterade belopp. Faktureringen ·~:. ~utveckling av nya tidskrifter och uppgick till 218 Mkr och resultatet Allt om Mat firar under 1990 20-årsjubi• vidareutveckling av befintlig kollek­ efter finansiella intäkter och kostna­ leum. Görn Helleblad har varit kökschef· tion. der tilll6 Mkr. Jämfört med året hela tiden.

lO Publications Bonnier

Publlcationa Bonnier, Paria, bfev vtd årsskiftet 1989/90 autonom enhet !nom affarsområdet spe.ctaltldnmgar Utgtvningen omfattar tradgårdsttd• ningen Mon Jardrn et Ma Matson, hemrn­ redntngstldnmgen Le J oumal de La Mai­ son, gör-det-sJåiv-tidningen MaJson Bn­ colag.;~s samt nystartade Saveurs

------·------1889 1988 Fakturenng, Mkr 147 135 Rorelsaresultat efter avskrivntnr;ar,Mkr -2 3 Rflsultat efter .., f1nan~nstto, M!

Fakturering, Resultat efter Mkr finansnetto, Mkr 150------==:- 8 l !- 6

f Lanseringen av en sofistikerad mattidning, Saveurs, var en stor investering 1989.

Publications Bonnier förvärvades Saveurs. Tidskriften, som utkom­ 1976 från sin franska grundare. För• mer varannan månad, är ensam om 30 laget ger ut specialtidningar inom sitt koncept både på den franska trädgårds- och inredningssektorn och utländska marknaden. på den franska marknaden. Vid Saveurs har redan tagit läsare omorganisationen inom koncernen från sina två främsta konkurrenter. vid årsskiftet blev Publications Upplagan ligger på 80 000 exem­ Bonnier en autonom enhet inom plar, varav 50000 prenumeranter. affärsområdet specialtidningar. Inredningstidningen Le Journal Faktureringen för 1989 uppgick de La Maison ökade sin försäljning till 14 7 Mkr jämfört med 135 Mkr under 1989 främst genom en för- ' året innan, en ökning med 9 pro­ bättring av det redaktionella inne­ cent. Verksamheten gav ett under­ hållet. skott på 1,6 Mkr efter finansiella Trädgårdstidningen Mon J ardin ..' intäkter och kostnader. 1988 blev et Ma Maison drabbades, liksom VD Daniel Bonnter vinsten 3,2 Mkr. sin främsta konkurrent, av att det Förlagets verksamhet 1989 präg• tyska förlaget Burda lanserade en lades av satsningar på nytt prenu­ ny lågpristidning på den franska merationssystem och nya projekt. marknaden. Tester av ett nytt prenumera­ Maison Bricolages hade ett fram­ tionssystem, enligt skandinavisk gångsrikt år, både beträffande för• modell, på gör-det-själv-tidningen säljning och annonsintäkter. Maison Bricolages utföll mycket När det gäller annonsintäkter var positivt. Därför beslöts om en över• 1989 ett bra år för alla titlar jämfört gång till detta system redan 1989 med 1988. Efter en stark inledning för samtliga tidningar. Omställ• noterades dock en minskning under ningen medförde vissa kostnadsök• andra halvåret. ningar, som belastar resultatet för 1989. En annan stor investering under fJolåret var lanseringen av en sofisti­ kerad gastronomisk mattidning,

Il AffärsFörlaget

För AffärsFörlaget blev 1989 ännu AfflirsArleget ar utg1vare av alfarsin­ format1on på d':ln svenska marknaden ett mycket framgångsrikt år. Verksamheten omfattar fyra affarsom­ AffårsFörlagets omsättning exkl. råden. Nyhetsmedia, affarsmagas1n, Forlaget B0rsen blev 497 Mkr jäm• fackpress och 1nformat1onsserv1ce fört med 423 Mkr året innan, en Nyhetsmedla omfattar Dagens Indu­ stri och Veckans affårer, attarsmagasin. ökning med 17 procent. Resultatet Pnvata affärer, fackpress: Datavarlden. efter finansiella poster uppgick till Resume. Textil Magaz1ne, 1nformat1 ons­ 60 Mkr mot 32 Mkr 1988. En fort­ serv1ce Bonn1er Information Serv1ces satt god annonskonjunktur, som (BIS) l BIS ar samlat katalog- och data­ dock dämpades något under hös• basprodukterna från AH arsFörlaget och Bonniers Bokförlag Kompass (med ten, bidrog till det starka resultatet. utgivmng i Svange, Norge, Danmark Avkastningen på totalt kapital blev och Västtyskland), Bonmers Faretags­ 32 procent mot 21 procent året Information (Svenges Handelskalender innan. och Stor-Tele}, Nyheter (Nyhetsbyrån D1rekt och Nyhetsbyrån TD-F1nans. Mängden information som Ulo Pärnits och Hasse Olsson, männen Oslo), Informationssökning (Update), väller över beslutsfattare i närings• bakom lanseringen av Dagens Indust ri i On Iine (AffarsData) samt Adresser livet ökar ständigt. Som förläggare Estland. (KatalogAktuellt, Branschforlaget inom affårsinformation är det vår Borslistans lnfor mationstjånst) uppgift att effektivisera informa­ Delägda Forlaget B0rsen utger affärs• även om konkurrenssituationen på information på den danska marknaden tionsöverföringen och hitta de nya det "rosa området" spetsats tilL Den dagliga affarstldnmgen Dagbladet former, där lagom mycket, rätt vald Med den dramatiska upplageök• B0r sen. B0rsens Nyhedsmagas1n med och effektivt presenterad informa­ ningen har också följt en stadig utgivn1ng varannan vecka, månads­ tion når kunderna i rätt ögonblick. resultatförbättring. magasmat Penge og Privat0konomi AffärsFörlaget drivs i dag i fyra Veckans affärer är något av en affårsområden- nyhetsmedia, institution, man vet vad man får för 1989 1988 affårsmagasin, fackpress och infor­ pengarna. Detta är angenämt i en Fa~< t• 1~ering . Mkr 737 587 mationsservice. Detta är våra till­ högkonjunktur och ovärderligt i en 801clsaresultat :~rte1· växtområden och inom samtliga lågkonjunktur. När budgetarna avs:mvn1nga ·. v1:Dagens Industri fortsätter med ingått ett samarbete med norska stor sannolikhet att öka nästa år Hjemmet-Gruppen. Hjemmet­ Gruppen ger ut tidningarna 0ko­ nomisk Rapport och Kampanj e. Ett nytt aktiebolag, som ~tår för utgiv­ ningen av tidningarna, bildades under året. AffårsFörlaget äger 25 procent och Hjemmet-Grup­ pen 75 procent. Avsikten är att AffärsFörlagets ägarandel på sikt skall öka.

FACKPRESSFÖRLAGET , Vi kommer att översköljas av så r mycket information att företagen mer och mer hänvisas till fackpress­ VD Håkan RCimSin Fackpressförlaget förvärvade under året tidningar. Köparna av reklamut­ tidningen Resumå, som nu skall utvecklas. rymme kommer att rikta sina bud-

12 skap mer exakt för att nå största Förlagets databashan­ terade informations­ kostnadseffektivitet. tjänster och elektronisk Mot denna bakgrund beslutades information är numera under året att intensifiera ansträng• samlad i nybildade BIS. ningarna på fackpressområdet. Verksamheten koncentreras efter hand till Fackpressförlaget. Tung­ viktaren inom området är Datavärl• den som fortsätter sin upplage­ ökning och nu närmar sig 15 000 exemplar. Tidningen Resume för• värvades i september och ett utvecklingsarbete har startat som vices (BIS), startade under hösten Iden är att här samla alla resurser med en mer officiell start Bonnierföretagen har inom områ• r skall ge effekt under de närmaste 1990. l Inom BIS samlas katalog- och data­ det databashanterade informations­ åren. basprodukterna från AffårsFörlaget tjänster och elektronisk informa­ BONNIER och Bonniers Bokförlag. BIS är tion. AffårsFörlaget och Bokdivi­ INFORMATION SERVICES redan från starten en stor aktör på sionen har vardera en andel om denna snabbt växande marknad 50 procent i BIS. Affärsutvecklingen av den nya med en årsomsättning på 175 Mkr enheten Bonnier Information Ser- och totalt 240 personer.

Forlaget B0rsen

Forlaget B121rsen ägs sedan 1985 till Dagbladet Bmsen 51 procent av Bonnierföretagen nådde under 1989 högsta upplagan och är från 1990 dotterbolag till under sin 93-åriga AffärsFörlaget. historia. Faktureringen 1989 uppgick till 2 40 Mkr jämfört med 2 64 Mkr året innan. Resultatet efter finansiella poster blev 27 Mkr mot 17 Mkr 1988. Resultatökningen beror främst på förbättrat finansnetto genom vinst vid försäljning av obli­ gationer. Avkastningen på totalt kapital blev 15 procent mot l l pro­ cent året innan. Forlaget B121rsens huvudprodukt -Dagbladet B0rsen-fortsatte under 1989 sin inriktning på det internationella innehållet, speciellt med tanke på EGs inre marknad. En bättre produkt liksom all­ liv. Var fjärde medlem i klubben Förlagets tidskrifter, som utges mänhetens osäkerhet kring privat­ innehar en VD-befattning. av Forlaget Management A/S hade ekonomi och skatter medförde att Förlagets elektroniska nyhetsför• en tillfredsställande utveckling Penge og Privat0konomi ökade medling- TeleB0rsen- har sedan under 1989. B0rsens Nyhedsmaga­ upplagan under 1989. lanseringen i slutet av 1987 haft en sin har ändrat utgivningsfrekvens, I slutet av året öppnade B0rsens god utveckling och breddat kund­ från att ha varit månadsmagasin Forlag en filial i Lund och lanserade underlaget. 1988 till att utkomma var tredje bokklubben LedarBiblioteket med vecka 1989 och från 1990 varannan managementlitteratur till i huvud­ vecka. sak topparna inom svenskt närings-

13 Setnic International

Semic International år 1 dag en av varidens ledande forlagsgrupper nar det galler utgivning av senetldmngar och s~nealbum Utg1vntngen omfattar ht>Ja Skandtna­ vten samt Vasttyskland. Holland, Frank­ nke och Ungern. Genom forlaget Carlsen sker barn­ boksutgivnmgt Sverige, Norge, Dan­ mark, F1nland och Vasttyskland Därutöver har Sernie Intemattonal en betydande utgNning av korsords-, novell- och ungdomstidningar samt böcker Till diVIsionen hor aven Sttlmonster mAd tillverkning och försäljntng av pap­ persmonster för hemsömnad

1988 "1 988 Fakturenng, Mkr 880 634 Rorelseresutte.t efter avsk;wrungar, Ml

Fakturering, Resultat efter Mkr finansnetto, Mkr - Semic's verksamhet startade 1950 Avkastningen på totalt kapital blev med utgivning av Fantomen. Under 11 procent mot 18 procent året slutet av 1960-talet och början av innan. 1970-talet utökades verksamheten Den negativa resultatutveck­ till att omfatta hela Norden. 1970 lingen är hänförlig till vikande införlivades jultidningsverksam­ marknader för serietidningar, heten i Semic-gruppen och 1980 ökade distributionskostnader och förvärvades Carlsen-gruppen med investeringar i nya marknader och o o barnboks- och seriealbumsutgiv­ lokaler. 1985 1986 1987 1988 1989 ning i Sverige, Danmark och Väst• Efter att i flera år ha varit stabil, tyskland. Under 1980-talet har en nästintill statisk, har serietidnings­ fortsatt internationalisering skett marknaderna varit vikande i de tre med företagsetableringar i Holland, skandinaviska länderna. Föränd• Frankrike och Ungern. ringar i distributionssystem och l dag är Sernie International en konkurrens från andra media är de av världens ledande förlagsgrupper huvudsakliga orsakerna till ned­ vad avser utgivning av serietid­ gången. ningar och seriealbum. Därutöver Under verksamhetsåret etable­ har Sernie en betydande utgivning rade Sernie två nya barnboksförlag i av barn- och bilderböcker, kors­ Norden. Carlsen Forlag A/S i Norge VC Torsten Larsson ords-, novell- och ungdomstid­ och Gummerus Carlsen Oy i Fin­ ningar samt böcker avsedda för jul­ land. Carlsen bedriver nu förlags• katalogförsäljning i Sverige. Sedan verksamhet i Sverige, Danmark, 1983 ingår även Stilmönster med Norge, Finland och Västtyskland tillverkning och försäljning av pap­ och har därmed en unik och stark persmönster för hemsömnad. position som nordisk barnboksut­ Sernieinternationals omsätt­ givare. En position som förstärkt ning för 1989 uppgick till 680 Mkr Carlsens 'möjligheter att attrahera jämfört med 634 Mkr året innan. Nordens bästa författare och Resultatet efter finansnetto blev illustratörer. 39 Mkr jämfört med 62 Mkr 1988. På serietidningssidan har de

14 under 1988 etablerade verksamhe­ Samtidigt som konkurrensen och öka sin starka ställning som terna i Frankrike och Ungern kraf­ från andra media ökar och köpbete• utgivare och producent av under­ tigt utökat sin verksamhet genom enden förändras kommer behovet hållningsprodukter för i första hand övertagande och lansering av ett av underhållning och avkoppling barn och ungdom. flertal nya titlar. snarare att öka än minska. För Under året har Carlsen Verlag Sernie gäller det att framgångsrikt förvärvat och flyttat till en ny fastig­ anpassa sig till de nya marknadsför• het i Hamburg. utsättningarna och därmed bevara

Sernie satsar på att öka sin starka ställning som producent av underhållningsprodukter för i första hand barn och ungdom. Behovet av den här sortens avkoppling väntas öka under kommande år.

15 o o Ahlen & Akerlunds Förlag

Åhlen & Åkerlunds Förlag (Å & Å) människor, intresserade av det Åhlen & Åkerlunds Förlag (Å & Å) förvärvades 1929 från tidnings­ senaste. ut get· popularudninqar for breda le sar­ gr upper och breda inl>esseområden på kungen Erik Åkerlund i "århundra• På senare år har fyra nya tid­ den svem!

Fakturering, Resu~at efter finansnetto, Mkr __ Mkr

7~------60

VD lngnd WII

16 får en fortsättning under 1990. För månads- och kvartalstidning­ rekordresultat, att Elle blivit en Å&Å har en längre tid haft otill­ arna var upplagorna relativt stabila favorit hos annonsörerna, att räddig lönsamhet. Under 1988 vid­ 1989. Förveckotidningarna varupp­ annonsörerna återupptäckt Damer­ togs en rad kraftfulla åtgärder. lagesituationen fortsatt besvärlig. nas Värld och att Året Runt för 3 7 :e Bland annat avvecklades Den Nya Avgörande för det långsiktiga året i rad är störst bland familjetid­ Husmodern och Mitt Livs Novell resultatet och framgången är den ningarna. såldes. Vidare sänktes nivån väsent• publicistiska utvecklingen och till­ För Annonsbolaget, som är dot­ ligt för den största kostnadsposten i gången på ledande populärpress• terbolag till Å&Å, var 1989 ännu tidningarna: Tekniska produktions­ journalister. Här är idag en brist på ett mycket framgångsrikt år. Med kostnader. redaktionsledande personal. Situa­ TV-reklamen hårdnar konkurren­ Dessa åtgärder bidrog till att tionen blir än mer ansträngd då de sen och det fina resultatet blir svårt .. 1989 års vinst efter finansiella intäk• nya TV-kanalerna också letar efter att slå de närmaste åren. ..rJ . ter och kostnader blev 3 Mkr, vilket rnediabegåvningar. ,_ kan jämföras med 1988 års förlust Till glädjeämnena under 1989 på 3 7 Mkr. Omsättningen uppgick hörde att 101 ideers stabilitet fort­ till508 Mkr jämfört med 574 Mkr satte, att Sköna Hem 10-årsjubile• föregående år. rade med rekordupplaga och

De höll ställningar• na ... Marknadschef Ulla Dahlberg och chefredaktör Håkan Larsson på Aret Runt, Sveriges största familjetid­ ning sedan 37 år!

Chefredaktör Börge Bengtsson hade stor framgång med 10-årsjubllerande Sköna Hem.

Ann Wiklund och Stefan Carlsson stod bakom lanseringen av kvartalstidningen Fest &Vänner.

17 Film. divisionen

Filmdivisionen med moderbolaget Filmdivlsionen. Svensk Film;ndustn AB Svensk Filmindustri (SF) fort­ ar ett komplett ftlmbolag med verksam­ satte sin expansion och offensiv het 1 tre lander SVERIGE SF Bio (btografdnft t Svenge under 1989_ Plattformen som omfattande 60 btografer med 169 Skandinaviens ledande filmföretag salonger), SF Dtst ributton (dtstnbutlon skapade förutsättningar för fortsatt av spelftlm på den svenska biograf­ marknaden), Media Transfer Internatio­ god utveckling. Årets stora nyhet nal (vtdeodtstnbution i Svenge), SF var en introduktion på TV-områ• Medta (forsaljntng och formedling av det. I december lanserades betal­ reklamfilmvtsntngar), SF Televtston (TV­ TV-kanalen SF Succe i Sverige och dtstnbution på hotell och and;a tnstttu­ SFs distributionskedja blev därmed ttoner samt formedltng av kabel-TV) fullständig: bio-video-TV NOFlGE. SF 1\lorge NS. moderbolag 1 Totalt sett blev 1989 ett bra år Norge Syneran Film A!S (dtstnbution av spelftlm t; Il de norska biograferna), för SF. Året kom dock att präglas av Mayco AJS (vtdeodtstr;bution), branschens karaktäristiska sväng• Maycopy A!S (kassettkopienng) ningar. Efter nästan tio år av oav­ DANMARK. Dansk Frlmindustn NS bruten tillväxt och framgång stag­ (video- och b!ograffllmdrstnbutton). nerade videomarknaderna i hela Skandinavien och marginalerna 1989 1988 minskade snabbt för alla distribu­ törer. Fakturenng, Mkr 844 644 För SFs delkompenserades detta Roreiset·esultat ef ~ er avskttvn;ngar.MI\r 46 27 väl av stora framgångar för den Resultat efter äldsta verksamheten: biograf­ flnansnetto, Mkr 42 31 rörelsen, som 1989 noterade ett f\. nta J anstall da 860 796 rekordår, utan konkurrens åttio• Fantabilitet på tma!t kap:ie.l,% 16 13 talets bästa. Kombinationen av god filmtillgång och de nybyggda film­

Fakturering, Resultat efter städerna visade sig mycket slag­ Mkr finansnetto, Mkr - kraftig. 1 ooo------~--5o Starkt bidragande till det goda resultatet var också den mycket framgångsrika svenska filmproduk­ tionen och överhuvudtaget var den Årets stora filmsatsning, "1939", hade en lysande svenska filmen publikt starkare än under många år. Omsättningen för 1989 uppgick ledande producenter_ Under året till 844 Mkr jämfört med 644 Mkr premiärsattes 7 nya svenska lång• året innan, en ökning med 31 pro­ filmer. cent. Resultatet efter finansiella Årets inledning dominerades av 1985 1986 1987 1988 1989 intäkter och kostnader blev den till julen 1988 premiärsatta (J 42 Mkr. Avkastningen på totalt "S.O.S" av och med Lasse Åberg, kapital blev 16 procent mot som än en gång gjorde det omöjliga: l3 procent 1988. nära två miljoner svenskar såg fil- Moderbolagets roll som pro­ men. Ett år senare, julen 1989, var grambolag accentuerades ytterli­ det dags för nästa storpremiär: SFs gare under året och alla rättigheter, helt egna "1939". En storsatsning inklusive den egna produktionen, som förberetts i över tre år. samlades hos moderbolaget, Den femte filmen om Jönsson• AB Svensk Filmindustri. Ett brett ligan, "J önssonligan på Mallorca" samarbetsavtal för inköp av filmrät­ blev med sina nära en miljon besö• VD Lennart WH(Iund tigheter slöts med Tidnings AB kare den populäraste hittills i Marieberg. serien. Sommarens premiärfilm 1989 blev ett händelserikt och "Hajen som visste för mycket" framgångsrikt år för den svenska :: ~ nådde inte helt upp till förväntning• produktionen där SF återigen arna men blev med sina dryga halv­ befäste sin ställning som inte bara miljonen besökare ändå årets tredje Sveriges utan en av Europas största svenska film.

18 gjorde också att SF Distribution fick ett bra år och bolaget kunde notera en ökad marknadsandel. Reklam via rörlig bild fick en allt mer ökad aktualitet och SF Medias arbete inriktades på att marknads­ föra biografreklamens kvalitativa fördelar. Samtidigt expanderade SF Media in på nya områden och nek bland annat ta hand om all media­ försäljning på Globen i Stockholm där reklamB.lmsvisningar introdu­ cerades under året. SF Television fullföljde med framgång lanseringen av en ny TV­ aktivitet, pay-per-view, på de svenska hotellen och hade en posi­ tiv utveckling. I Norge präglades verksamheten av att SF Norge idag är landets största filmföretag, med en kom­ plett verksamhet. Nya kontrakt på biograffilmssidan förstärkte detta även om Mayco, landets största videodistributör, under slutet av året starkt kände av problemen på videomarknaden. I Danmark fortsatte den svaga danska ekonomin att kasta sin skugga över B.lmbranschen. Dansk Filmindustri uppnådde i detta kärva klimat inte de satta målen. På sätt och vis slöts cirkeln under galapremiär på Globen i Stockholm inför nära 3 000 åskådare. 1989 efter ett år av stark föränd• ring: Biograferna kom igen samti­ digt som året avslutades med intro­ Av SF producerade eller sampro­ stad i Örebro samt påbörjades bygg­ duktionen på en helt ny marknad:' ducerade filmer lockade under nationen av ytterligare en, i Karl­ Tv. 1989 mer än 3,1 miljoner besökare stad. Multibiografkedjan börjar SF Succe heter den nya kanalen till SFs biografer- en rekordhög därmed bli komplett och SF har som den l december 1989 för första • siffra. idag Europas modernaste biograf­ gången sände i de svenska kabel­ Den svenska filmens betydelse kedja. näten. Det är en bred underhåll• återspeglades också på videomark­ Inte minst de svenska B.lmerna ningskanal för hela familjen därton• ..: naden där 1988 års biografvinnare vikten ligger på B.lm. De svenska "Strul" nu blev en av årets verkligt filmerna utgör en unik tillgång på stora videotitlar. Lagom till jul en mycket konkurrensutsatt mark­ gjorde "S.O.S" ett nytt segertåg då nad. Kanalen samägs genom ett den släpptes ut på video i Sverige samarbetsavtal med Tidnings AB och omedelbart gick upp på första• Marieberg och det amerikanska plats på uthyrningslistorna. filmbolaget Warner Bros. Satsningen på barn-SF För Barn SF går in i 1990-talet med tillför• - resulterade under året i produk­ sikt och självförtroende~ tion av ytterligare 13 avsnitt för TV men också ett antal kortfilmspro­ gram för biograferna och video samt produktion av tre nya lång• Betal-TV-kanalen SF Succe hade premiär filmer. i december och blev snabbt den breda Under året öppnades en ny film- underhållningskanalen.

19 Möbeldivisionen

Möbeldivisionen ar en av Skandina­ vtans ledande bUverkare av möbeldetar• Jef i form av stoppmngsmaterial samt stoppmabler for hem och Inredning för offentlig mll)O. Forsal.lf1!n9en skertramst 1 Skandmavien och norra Europa. D1viSionen ar organiserad i Ctrrus­ gruppen, MObP-lteam AB, Overman · GmbH. Vavstolsfabriken 1GlimåkraAB, Overman Contract AB och Banquet AB.

1889 1988 Fakturering, Mkr 614 658 Rorelsaresultat efter avsknvningar,Mkr 40 38 Resultat efter finansnetto,Mkr 37 30 Antal anställda 820 1044 Rantabilitet på totalt kapltal,% 14 12

Fakturering, Resu~at efter Mkr finansnetto, Mkr - 750 50

...- ~ -- · ...... " ~ . · ,.. .. ~ ..... ' 600 40 • 450 30

300 20

150 10

1985 1986 1987 1988 1989

Möbeldivisionen hade resultatmäs• Cirroskoncernen är en av Skan­ sigt en god utveckling under 1989. dinaviens ledande producenter av Resultatet efter finansiella intäkter polyeter. De största volymerna f.,~ och kostnader blev 37 Mkr mot används till stoppning i möbler och 30 Mkr föregående år. Ökningen är madrasser samt för säten ibilar, 24 procent trots att resultatet belas­ bussar, tåg och flygplan. tats med 6 Mkr avseende verksam­ Produktion sker vid de svenska heten i Källbo Möbel, som avyttra­ enheterna i Tranås, Tibro, Svedala {) des under 1989. Avkastningen på och Norrköping samt vid de danska WO i koncernen Carl-Johan Bonnler totalt kapital blev 14 procent, en i Frederikssund, Aarhus och Karup. uppgång från föregående års Cirros NS i Frederikssund är 12 procent. Skandinaviens enda tillverkare av Faktureringen uppgick till polyester som i huvudsak används 614 Mkr, en minskning med 7 pro­ för textillarninering. cent jämfört med 1988. Minsk­ Arbetet med reduktion av ningen är i huvudsak hänförlig till CFC (freon) fortgår planenligt och försäljningen av verksamheten i under 1990 kommer användningen KällhP Möbel AB och Hjortsberga av CFC att upphöra helt. Svedala­ Snickeri- & Möbelindustri AB. fabriken har redan från januari . Cirruskoncernen utgör den 1990 upphört med CFC-använd- större delen av Möbeldivisionen . . ning. och svarade för ett resultat efter · Möbelteam AB i Vetlanda, som finansiella intäkter och kostnader producerar skinnfåtöljer, visade på 40 Mkr baserat på en fakturering fortsatt god utveckling i såväl av 375 Mkr. volym som resultat. Den starka

20 produktutvecklingen är en central förbättrats mot föregående år. del i framgången och exportande­ Overman ContractAB är ett för• len har vuxit till 50 procent. säljningsbolag för en inrednings­ stoppmöbelföretaget Overman kollektion baserad i huvudsak på GmbH i Västtyskland nådde egna möbler men kompletterad samma fakturering som 1988, men med köpta varor. Inriktningen är resultatet försämrades. En minskad mot offentlig miljö med hotell-, export till Skandinavien ersattes av fartygs- och restauranginredning ökad försäljning på hemmamark­ som prioriterat område. Under året naden. har en förstärkning av marknads­ Vävstolsfabriken i Glimåkra AB och försäljningsorganisationen fick vidkännas ytterligare reduktion skett. Bland annat har ett säljbolag i försäljningen av vävstolar. Pro­ startats i Holland. En ny kollektion duktutveckling av de flexibla hotellmöbler är klar att lanseras skärmväggarna medförde dock en under 1990. stark efterfrågan. Fakturering och BanquetAB tillverkar konferens­ resultat har genom denna åtgärd möbler. Dessa marknadsförs huvud­ sakligen via Overman ContractAB. Fakturering och resultat nådde inte 1988 års nivå.

UTSIKTER

Divisionen räknar med en oföränd• rad volym 1990, trots försäljningen av verksamheten i Källbo Möbel AB. Lönsamheten förväntas öka.

...

Girruskoncernen är ledande pro­ l__ ducent av polye­ ter, som främst används för stoppning i möbler.

Overman Contract är tillverkare av möblerför offent­ Ji gmiljö.

21 Dentaldivisionen

Dentaldivisionen säljer med hjälp Dentaldivisionen ar 1 dag en av vari· · dens tedande dtstnbutorer av forbruk­ av direktreklam högfrekventa för• ningsartiklar ttll tand!åkare. FörsalJ• brukningsartiklar till professionella oingen sker genom kataloger och .·· .. användare. · dtrektrekfam. Beställningar från kunder . Verksamheten bygger på identi­ görs VIa post- och telefonorder. fierbara kundgrupper med känd DMsionen har 1dag dotterbolag t Dan­ mark, Franknke, Norge, Schweiz, Stor­ efterfrågan samt en väl fungerande bntanmen, USA samt Vasttyskland. · distributionsfunktion. På en mark­ VIdare har ett JO!nt vanture blidats för nad där många leverantörer säljer f6rSa!Jnmg 1 Nederlandarna och etablerade varumärken är leverans­ Belgien förmåga och leveranshastighet kon­ kurrensmedeL 1989 1988 Tekniken utvecklades i Västtysk• Fakturenng, Mkr 553 523 land i mitten av 1970-talet. Den har Rbrelseresultat efter kontinuerligt förbättrats och i nöd• avsknvningar,Mkr 15 19 Resu ltat efter vändig utsträckning modifierats för f1nansnetto,Mkr ~ 12 att passa i andra länder. Antal ansta~da 284 24S Kunderna är på samtliga mark­ RantaMtet på totalt nader företrädesvis tandläkare. kapital,% 7 10 Sedan fyra år säljs i USA även pro­ dukter till hårvårdssalonger. Test i Fakturaring, Resultat efter Mkr finansnetto, Mkr - Västtyskland att sälja till privat­ 600 15 praktiserande läkare har avslutats utan framgång. 12 Året som helhet blev en besvi­ kelse för divisionen med obetydlig 360 9 volymtillväxt, 2 procent och en dra­ matisk resultatförsämring. Försälj• 240 6 ningen för 1989 uppgick till 553 Mkr, vilket är 6 procent mer 3 120 än året innan. Resultatet påverkades starkt av ett antal poster av engångskaraktär. Den enskilt största posten avser nedlagda kostnader för dataut­ veckling, som i sin helhet belastar resultatet 1989. Resultatet efter finansnetto blev 4 Mkr mot 12 Mkr föregående år. Divisionen fick genom förvärv av Dansk Nordenta NS och Scadenta NS starka marknadsposi­ tioner i Danmark och Norge. Dess- VD Christian W Jansson utom fick divisionen tillgång till till en kraftigt ökad konkurrens och välutvecklad kompetens på mate- starkt pressade priser. rialprovning och produktdokumen- I Storbritannien ägde stora för- tation. ändringar rum under 1989. Verk- Verksamheten i Beneluxlän- samheten flyttades till nybyggda derna överläts under året till ett lokaler, helt anpassade till företa- joint venture. Divisionens partner gets drift. Ett försök att etablera sig är marknadsledare, vars verk- i en ny nisch på marknaden miss- samhet också ingår i det nybildade lyckades och medförde stora kost­ bolaget. nader. Trots kraftigt ökad konkur- Den franska verksamheten har ·. rens och ett intensivt priskrig note­ efter en lång period av framgångar '·:.' rades dock en stark volymtillväxt. upplevt två år med problem. Ge- .. En ny lagstiftning gör att markna­ norhgripande förändringar genom- den väntas växa snabbt under de förs för att anpassa verksamheten närmaste åren.

22 Med hjälp av direktreklam säljer Dentaldivi­ I USA uppnåddes en väsentlig marknaden och ledde till en kraftig sionen högfrekventa förbrukningsartiklar till tandläkare i Europa och USA. resultatförbättring trots en mycket resultatförsämring. måttlig volymtillväxt. Samtliga För framtiden har divisionen två verksamheter inriktade på försälj• primära mål: En förbättrad penet­ ningtill tandläkare utvecklades väl. ration på existerande marknader Beauty Directs försäljning till hår• samt en konsolidering och vidareut­ vårdssalonger behöll en tillfredsstäl• veckling av distributionsfunktionen lande volym. för att nå förbättrad effektivitet. Verksamheten i Västtyskland kännetecknades av en ryckighet på grund av politiska beslut om sjuk­ försäkringens andel i de totala tand­ vårdskostnadema. En ökning av patientens andel från 1989 innebar en kraftig nedgång i efterfrågan på

23 Division BTG

Bonnier Technology Group (BTG) Atlanta, USA. Arton egna försälj• 81'GPrciCesa Control (PCD} och BTG omfattar de båda divisionerna BTG ningsbolag täcker huvuddelen av Coating Systems (GSO) utgor' ba8en · för Bonr11erforetagens satsrnng inom Process Control och BTG Coating Europa samt USA, Canada, Japan, . det högteknologrska området och äi · Systems. Verksamheten utgörs av Australien, Sydostasien och Brasi­ samlade inom BTG-dlVlS!Onen, Bonmer investeringsprodukter av avancerad lien. Koncernledning, finansförvalt­ Technofogy Group art. De största kundgrupperna finns ning och marknadsledning finns i BTG Process Centrot tJiiverkar och inom pappers- och cellulosa­ marknadsfor mat- och styrsystem för Lausanne, Schweiz. . processregtenng samt reglerutrust- ·. industrin. Faktureringen för 1989 uppgick ning. BTG har fyra bolag med utveck­ til1490 Mkr. Rörelseresultatet före BTG Coatmg Systems trltveri

Fakturering, Resuttal efter Mkr finansnetto, Mkr - 500 75

400 60

300-~=~=r~ 45

200-r 30

100j 15

1985 1986 1987 1988 1989

Tore Eriksson vid BTG i Säffle har utvecklat en ny a"'i; bestrykningsteknik ~ som nu är klar för marknadsi ntrodu k- tian. VD Jon Ottarsen

Tillverkningen av avancerade investe­ ringsprod ukter främst inom pap­ pers- och cell ulosa­ industrin pågår i fyra länder.

24 cent mot 19 procent 1988. nas divisionen uppnå samma goda bestrykningsanläggningar. Lönsamheten för BTG Process lönsamhet som PCD-divisionen. Den under år 1988 upprättade Control (PCD) förbättrades ytter­ LAS-metoden innebär en unik nya funktionen "New Business ligare under året och ligger på en metod för ytfuktning och ytbelägg• Development" börjar nu redovisa hög nivå. Försäljningen uppgick till ning av olika medier, främst papper. konkreta resultat. Ett antal projekt 360Mkr. LAS och den beprövade Billblade­ finns för närvarande under bearbet­ BTG Coating Systems (CSD) metoden för pappersbestrykning ning, vilka beräknas ge resultat belastas i nuläget av royaltykostna­ samt en nyutvecklad High Speed under år 1990 i form av företags• der, som sammanhänger med för• Metering HSM-bestrykare som nu förvärv, inköp av produktlinjer värvetavproduktlinjenLAS (Liquid är redo för marknadsintroduktion, samt nyutveckling i egen regi. \ Application System) under 1986. innebär att BTG Coating Systems Av BTGs fyra enheter för utveck­ CSD-divisionens fakturering kan erbjuda pappersindustrin och ling/konstruktion och tillverkning l uppgick till130 Mkr under 1989. företag inom konverterings­ arbetar Säffle- och Bochum­ Inom de närmaste 2-3 åren beräk- industrin ett komplett program av enheten under stabila förhållanden. Basorganisationen är väletablerad och personalomsättningen är låg. Enheterna i Eclepens och Atlanta är relativt nyuppbyggda enheter, där verksamheten under år 1989 stabiliserades.

UTSIKTER Utvecklingen inom PCD är mycket stabil och lönsam. Ett antal nya pro­ dukter, som kommer att lanseras under kommande år, innebär att vi kan förvänta att PCD utvecklas l gynnsamt. För CSD väntas också en gynn­ sam utveckling för såväl Billblade som LAS samt vårt nya HSM­ system. Vi räknar med en fortsatt god utveckling av Duroblade. Totalt innebär utsikterna för 1990 och kommande år för BTG­ gruppen möjligheter till god till­ växt både volym- och resultat­ mässigt.

\ i

25 Datadivisionen

: ~ . För att förbereda sig · Bonnier Gruppenar Data att d.ata- · · på framtida teknolo­ t)!msteforetag med två attarsområden ·. giska förändringar • Konsulttjänster och programvara samt installerade Auriga . dataservicetranster under året en s k OJVIS!Onan består av moderbolaget nonstop-dato r. Bonr.ler Data Gruppen AB med dotter­ bolagAn ADB Ledning AB, Aunga Systems AB, Bondec AB, Promax Data AB. ReeRtids Data AB {Redab) samt TEDA System AB.

1989 1988 Fakturenng, Mkr 183 157 Rorelseresuttst efter avsknvningar,Mkr 6 6 Resultat efter f1nansnetto.Mkr & 7 Antal anstalida 250 257 Rantabt!IM på totalt kapttal,% ~ 10 gruppens dataserviceverksamhet Redab har genom en ny organisa­ övertog Auriga under året dataser­ tion lagt grunden för tillväxt under

Fakturering, Resullat efter viceverksamheten i Bondec AB, 1990-talet. Verksamheten bedrivs i Mkr finansnetto, Mkr - Göteborg. Efter denna förändring de tre affärsområdena Bank & För• ~ou------t!l är all dataserviceverksamhet inom säkring, Offentlig Sektor samt Bonnier Data Gruppen samman­ Handel & Industri. Företaget har förd i en slagkraftig enhet, Auriga, idag kompetens på såväl stordator­ som efter sammanslagningen är som minidatorområdet. 120 6 specialiserad på datafångst och Promax har haft stor framgång

80 clearing av information samt tradi­ med sin programvara BRAVO- ett tionella dataservicetj änster. egenutvecklat system för order, 40 Aurigas datafångsttjänster är lager, fakturering, redovisning, baserade på optisk läsning av köp• material- och produktionsstyrning o o notor från bensinbolag, banker, mm avsett för IBM och IBM kom­ 1985 1986 1987 1988 1989 kreditkortsföretag samt uthyrnings­ patibla persondatorer i nätverk. Vid företag. Genom de avtal som teck­ utgången av 1989 fanns BRAVO nades 1988 med bank- och konto­ installerad hos mer än 800 kunder. kortsföretag avseende optisk läs• I slutet av året fattades beslut att ning av en gemensam köpnota, har samordna konsultrörelsens olika volymen pappersbaserade transak­ företag. Detta innebär att företagen tioner ökat väsentligt. Auriga han­ under 1990 flyttar samman i terade under 1989 transaktioner gemensamma lokaler i Globen, från 57 000 butiker och restaurang­ beläget i södra Stockholm. er, 3 000 bensinstationer, 2 000 taxibilar och 2 000 videobutiker. UTSIKTER VD Carl-Adolf Olofsson För att förbereda sig på den tek­ nologiska förändring, som innebär För dataservicesektorn har vi de Bonnier Data Gruppen äger, driver att alltfler köptransaktioner i fram­ senaste åren gjort avsevärda investe­ och utvecklar datatjänsteföretag. tiden registreras elektroniskt och ringar i såväl den nuvarande OCR­ Faktureringen för 1989 uppgick till överförs via telenätet, installerade tekniken som den kommande elek­ 183 Mkrjämförtmed 157Mkråret Auriga under året en sk nonstop­ troniska, varför Bonnier Data innan, en ökning med 16 procent. dator från IBM. Gruppen står väl rustad när det Resultatet efter finansiella poster gäller tjänster för datafångst och blev 6 Mkr jämfört med 7 Mkr för KONSULTVERKSAMHET clearing av information. 1988. Avkastningen på totalt kapi­ För konsultsektorn har vi skapat tal blev 9 procent mot lO procent ADB-Ledning, Redab och Promax bra förutsättningar för samord- året innan. utvecklades väl under 1989. ningseffekter genom sammanflytt- ADB-Ledning expanderade sin · ~ ::' ningen till Globen. DATASERVICE verksamhet inom metodtillämp- ning och uppnådde en hög lönsam- För att koncentrera och förstärka het.

26 ~! i

.i Medicinska Divisionen .l

humanbruk Produkterna säljs i ett Medicinsira Divisionen består av de 25-talländer med Japan som ·· svenskaforetagen AB Sangtec Medioal . och AB Medipharm Det senare deltar största marknad. även 1JOint ventures 1 Ungern och USA Den dominerande produkten är samt har l~eensterad ttlwkrung 1 TPA-testet som användes för kon­ Tjeckoslovakten troll och uppföljning av tumörsjuk• Ot\IISionens VBTk samhet ar tnnktad på · domar. Under året lanserades ett produktion mom biotekmk NSE-kit för diagnos och uppfölj• ning av småedlig lungcancer. Testet 1989 1988 har rönt god marknadsacceptans. Fakturenng, Mkr 88 108 Sangtecs verksamhet omfattar Roreissresultat efter även ett servicelaboratorium som avskrivningar, Mkr 24 19 bistår företag med kontroll av indu­ Resultat efter striell hygien. finam~netto.Mkr 17 19 Antal anstaNda 109 128 Byk-Sangtec, med en försäljning Rantabflitet på totalt på cirka 120 Mkr, belastades under kapital, 'to 23 27 året med kostnader av engångs• karaktär. Vidare har lanseringen av mätinstrument resulterat i ökande Fakturering, Resultat efter Mkr finansnetto, Mkr - kostnader, varför divisionens 125------30 vinstandel i stora drag utjämnas av finansieringskostnaderna. Division­ ens resultat belastas dock med Radioaktivt jod är signalsubstans i många av Sangtecs produkter. Här förbereds 5 Mkr avseende nedskrivning av rening av ett joderat protein. ägarandelen i Byk-Sangtec. För Sangtec Medical ökade faktureringen under 1989 med 10 företag på förbrukningsmateriel av procent till4l Mkr och resultatet o formsprutad plast, framför allt förbättrades. inom immunologi och cellodling. o~~~_L~_L~_L~-L-B 1985 1986 1987 1988 1989 De sammanslagna företagen får cirka 400 anställda, ett eget kapital MEDIPHARM framställer levande på 200 Mkr och en beräknad faktu­ frystorkade mjölksyraproduce• rering på 300 Mkr. rande bakterier med hög stabilitet Affären skedde genom byte av och lång livslängd. Dessa används aktier. Efter aktiebytet uppgår som fodertillsatser, för ensilering Bonnierföretagens ägarandel i av grönfoder och konservering av Costartil113 procent medettmark­ biologiska produkter. nadsvärde vid årsskiftet av 43 Mkr. Tillverkning sker i Sverige, på Nuclepore ingår i Medicinska licens i Tjeckoslovakien och genom Divisionen fram till överlåtelsen i delägda företag i Ungern och USA. slutet av september och svarar där• De utländska företagen konsoli- · VD Ulnc von Rosen med för 54 Mkr av divisionens för• deras inte i divisionen men royalties säljning (66 Mkr 1988) och för och aktieutdelningar utgör en bety­ För Medicinska Divisionen blev 9 Mkr (9 Mkr 1988) av resultatet dande del av Medipharms intäkter. 1989 ytterligare ett år med stora efter finansnetto. Överlåtelsen av Den europeiska verksamheten förändringar. aktierna gav en vinst på 9 Mkr, vil­ har inte utvecklats tillfredsställan• Ägarandelen i det tyska bolaget ken redovisas som extraordinär de. Introduktionen av mera effek­ Byk-Sangtec utökades från 5 till 50 intäkt. tiva bakterieblandningar ger dock procent. Byk-Sangtec konsolideras För divisionens övriga verksam­ hopp att under 1990 både fakture­ inte i divisionen men resultatandel heter var 1989 ett fortsatt fram­ ring och resultat skall förbättras. och finansieringskostnader påver• gångsrikt år för Sangtec Medical, Den amerikanska operationen kar divisionens resultat. medan Medipharm fortfarande har utvecklats väl och arbetar med Det filtertillverkande företaget hade svårigheter. mycket god lönsamhet. Nuclepore, där Bonnierföretagen Divisionens omsättning blev Försäljningen totalt för Medi­ ägde 52 procent, överläts till det 98 Mkr och resultatet 17 Mkr. pharm minskade dock till 3 Mkr, amerikanska OTC-noterade bola­ en minskning med drygt två miljo­ get Costar Corporation. SANGTBC MEDICAL utvecklar ner kronor jämfört med 1988. Costar är ett marknadsledande och tillverkar diagnostiska kit för Resultatet försämrades.

27 Alltnärma Gruppen

des 1989 dels av att all tillverkning senaste åren har drabbat Solna och montering flyttades från Stock­ Komponenter hårt. Ett åtgärdspro• holm till Solna Offsets systerföre• gram har satts in för att reducera

· ..~ ... ~ tag Solna Komponenter i Valde­ detta beroende. Resultatet har bli­ marsvik, dels att beslut togs att vit att andelen externa kunder avyttra de större tryckpressarna, successivt ökat, en tendens som dvs Streamline-sortimentet. skall fortsätta. Solna Offset koncentrerar sina Solna Komponenter är ett resurser på de etablerade och fram­ modernt utrustat verkstadsföretag gångsrika arktryckpressarna i 25"­ med ambitioner att utvecklas till vVD i koncernen Björn Nordstrand segmentet. ett ledande underleverantörsföre• Faktureringen uppgick till tag. Allmänna Gruppen omfattar i dag ll4 Mkr. Under 1989 byggdes en separat två företag: Solna Offset AB och Det beslutade åtgärdsprogram• monteringsavdelning upp, som ut­ Solna Komponenter AB. met inklusive nedskrivning av nyttjas för montering av Solna Streamline-lagret belastar årets Offsets arktryckpressar i 25"­ Solna Offset AB utvecklar och resultat, som efter extraordinära serien. marknadsför arktryckpressar i mel­ kostnader på 70 Mkr blev en förlust Resultatet belastas med kostna­ lanformat. Bolagets största mark­ på 100 Mkr. der för ovanstående och för 1989 nad är förutom den inhemska, Stor­ .... Vid utgången av 1989 var 42 uppkom en förlust på 14 Mkr efter ~ britannien och USA. personer anställda, vilket är en finansnetto. Faktureringen uppgick Marknaden kännetecknas av minskning med drygt 100 personer til196 Mkr. obetydlig tillväxt och en mycket jämfört med året innan. Medelantalet anställda var 240 hård konkurrens. Den främsta kon­ personer. kurrensen kommer från Västtysk• Solna Komponenter AB i Valde­ land och Japan. De enskilt största marsvik har historiskt varit under­ Solna Web samt Sprinter Pack marknaderna är USA, Japan, Väst• leverantör av komponenter till och Sprinter System, vilka tidigare tyskland, Storbritannien och Frank­ Solna Web och Solna Offset. ingick i Allmänna Gruppen, avytt­ rike. De stora förändringar, som dessa rades under 1989. För Solna Offset känneteckna- företag varit utsatta för under de

('')J '·--~f

Solna Offset utvecklar och marknadsför arktryckpressar i mellanformat Här kontrolleras färgsättningen.

28 Intressebolag

Intressebolag omfattar företag, där koncernens aktieinnehav är strate­ giska och långsiktiga.

Marieberg

Bonnierföretagens ägarandel i Tidnings AB Marieberg ökade under 1989 til125,5 procent. Ökningen skedde dels genom för• värv på marknaden, dels genom överlåtelse av hela innehavet i Duni AB bestående av aktier, konver­ tibler och optionsrätter mot likvid i nya Mariebergsaktier. Röstetalet är 23,8 procent. Mariebergskoncernens verksam­ het består avtidningsrörelse, affärs• områdena TV/kabeVvideo/film samt informationstjänster, Duni, fastighetsrörelse och finansförvalt• ning. Koncernens omsättning uppgick till3 267 Mkr (3 016), en ökning med 251 Mkr eller 8 procent jäm• fört med 1988. Resultatet efter finansiella poster blev 399 Mkr (452). Härtill kommer extraordinära poster på netto 160 Mkr (1638). Den största posten utgjordes av rea­ lisationsvinst på 153 Mkr i samband med utbyte av aktier i Skandia International Holding AB mot aktier i Försäkrings AB Skandia. Resultatet efter extraordinära poster blev 559 Mkr (2 090). Räntabiliteten på totalt kapital blev 11,1 procent (16,1). Tidningsrörelsen har under 1980-talets senare del haft stora framgångar, inte minst resultat­ Tidningshuset i Marieberg i Stockholm. Både ur annons- och upplagesynpunkt var fjolåret lyckosamt för Dagens Nyheter och Expressen. mässigt. Den starka annonskon­ junkturen fortsatte under 1989, som även var ett gott år ur upplage­ synpunkt. Medelnettoupplagan per utgivningsdag var för Dagens området betal-TV Den svenska marknadsföring av engångsproduk• Nyheter 418000 exemplar och för kanalen startade sina sändningar ter för måltidsservice och vård. Expressen 593 000 exemplar. den l december. Dunis omsättning uppgick till Under året bildades SPIMarie­ Ett uppköpserbjudande riktades 2135 Mkr 1989 och resultatet efter berg TV HB i syfte att utveckla och till samtliga delägare i Duni AB. finansnetto tilll31 Mkr. driva olika former av TV-verksam­ Vid inlämningstidens utgång i mit­ Affärsområdet informations­ heter. Bolaget ägs tilllika delar av ten på januari 1990 hade erbjudan­ tjänster utgörs av Dextel, som är Marieberg och AB Svensk Filmin­ det accepterats av aktieägare mot­ koncernens utvecklingsföretag dustri. Tillsammans med Warner svarande 98,9 procent av aktiekapi­ inom datakommunikation. Affärs­ Bros (Sweden) AB bildades SF talet. Dunis verksamhet är inriktad iden är produktion och distribution Succe KB med verksamhet inom på utveckling, tillverkning och av information och nyheter till

29 l Kungens kurva vid södra infarten till Stockholm bygger lnterprint en stor t idningsfabrik. Under våren börjar installationen av maskiner och i sommar är produktionen i gång. näringsliv och förvaltning. På sikt organisationen i Sverige (LO) m fl en omfattande omstrukt urering skall tjänsterna också omfatta hus­ lO procent. med målsättning att skapa kraftful­ hållen. Den l januari 1988 bildades lare enheter i första hand inriktade Vid utgången av 1989 uppgick Interprint genom en sammanslag­ på produktion av tidskrifter samt marknadsvärdet på Mariebergs ning av Bonnierägda ÅETÅ-Tryc k katalog- och reklamtryck. börsportfölj till3 500 Mkroch över• AB och det Esselteägda Esselte En huvudmålsättning för den steg därmed bokfört värde med Rotogravyr AB. Senare samma år nya koncernen är att slå vakt om de 860 Mkr. fusionerades det av ABA ägda marknader, som koncernen idag har Mariebergs fastigheter beräknas Sörmlands Grafiska AB med det samt att ta tillbaka en del av de ba ett marknadsvärde på cirka LO-ägda Tiba AB. svenska trycksaker, som nu trycks i 2250Mkr. Detta är cirka 1240Mkr Grafonkoncernen bildades den utlandet. Begränsad export blir högre än det bokförda värdet. l januari 1989 genom samgående också aktuell. mellan lnterprint och Sörmlands Koncernens fakturering ~ppgi ck Grafiska. Koncernen består av 1989 till l 064 Mkr. Verksamheten moderbolaget Grafon AB med dot­ gav en förlust på 30 Mkr. ) Grafisk Färg terbolagen Interprint AB i Solna Under 1990 tas lnterprints nya och Stockholm, Sörmlands Gra­ tryckeri vid Kungens Kurva, söder Grafisk Färg AB ägs tilllika delar av fiska med säte i Katrineholm och om Stockholm, i drift. Där investe­ Bonnierföretagen och Sun Chemi­ Tiba Tryck beläget i Stockholm. ras närmare 600 Mkr varav cirka cal Inc, USA. Bolaget tillverkar Dessa tre bolag har en sammanlagd hälften är hänförligt till maskiner tryckfärgtill den grafiska branschen omsättning på nära en miljard kro­ och inventarier. Själva fastigheten och till förpackningsindustrin. nor. Till koncernen hör även Tiba kommer att ägas av BonnierFastig­ Försäljningen uppgick till Media, Tiba Datablanketter, Tiba heter. 183 Mkr. Resultatet blev lO Mkr. Tryck City, Arne Svensson Offset och Tryckeri AB Småland. Tillkomsten av Grafon skall ses Grafon mot bakgrund av den allt hårdare IDAB konkurrensen från utlandet som Grafon AB ägs av Bonnierföretagen bland annat nödvändiggör utnytt­ .Verksamheten i IDAB Inc. är i till 30 procent. Övriga ägare är jandet av alla stordriftsfördelar som huvudsak inriktad på tillverkning Esselte 30 procent, AB Aerotran­ finns i branschen. och försäljning av hanteringsutrust­ sport (ABA) 30 procent och Lands- Grafonkoncernen genomgår f n ning och sorteringssystem för dags-

30 tidningarnas packsalar. IDAB till­ tionen och rationaliseringen har på 500 Mkrunder 1989 och resultatet verkar vidare automatiserade mate­ grund av övergångsproblem ännu beräknas till l3 Mkr. rialhanteringssystem, som säljs inte medfört att kostnaderna redu­ bland annat till den grafiska bran­ cerats i förväntad omfattning. schen och förpackningsindustrin. För 1989 blev faktureringen Stroede Försäljningen uppgick till202 4 269 Mkr, vilket är en ökning med Mkr. Vinsten blev 6 Mkr mot 6 procent. Resultatet blev-31 Mkr Stroede-gruppen hjälper företag att underskott på 4 Mkr året innan, vil­ (5) före bokslutsdispositioner och sätta kreativ marknadsföring i ket dock främst berodde på bety­ skatt. system. Inom gruppen finns kom­ dande utvecklingskostnader för nya petens och erfarenhet för hela produkter. serien av åtgärder, som kan maxi­ Publishers mera utbytet av ett företags direct­ marketing-insatser. Pressens Equipment Stroedes konkurrenskraft bygger på ett avancerat datakunnande, Samdistribution Publishets Equipment Corp. skräddarsydda lösningar och ett (PEC) är noterat på den ameri­ starkt engagemang i varje enskild Bolagets uppgift är att vara ett opar­ kanska OTC-listan. Vid utgången kunds behov och önskemål. Det må tiskt distributionsorgan för den av 1989 ägde Bonnierföretagen gälla trycksaksdistribution, försälj• svenska pressen och på ett för pres­ 979 726 aktier motsvarande ningsstyrning eller fakturering. sen och allmänheten tillfredsstäl• 22 procent. Faktureringen under räkenskaps• lande sätt bedriva distribution och Under 1989 övertog PEC Solna året l maj 1988-30 april 1989 försäljning av tidningar och tidskrif­ Webs produktion och försäljning visade en mycket god tillväxt och ter. Detta sker ytterst genom dot­ av rulloffsetpressar. Näst största blev 120 Mkr, en ökning med 18 terföretag, vart och ett inriktat på minoritetsposten i PEC har det procent jämfört med året innan. sitt segment av pressen. västtyska tryckpressföretaget König Flera orsaker bidrog till denna till­ Således svarar Presam Morgon­ &Bauer. växt, till exempel etableringen av tidningar AB, Presam Kvällstid• PEC arbetar med två produkt­ försäljningskontor i Stockholm, ningar AB och Presam Specialtid­ grupper: tillverkning av dubbel­ omorganisation till affärsområdes• skrifter AB för distribution inom breda och dubbelrunda dagstid­ grupper och hög aktivitetsnivå hos de verksamhetsområden, som ningspressar inklusive ombyggnad existerande kunder. Resultatet före framgår av bolagens namn, samt av denna presstyp för offset- och bokslutsdispositioner och skatt för• Presam Bastidskrifter för det övriga flexotryck, samt tillverkning av bättrades med 28 procent och upp­ sortimentet. Denna uppdelning av enkelbreda och enkelrunda tid­ gick till lO Mkr. verksamheten på bolag ingår i den nings- och civiltryckspressar under omstruktureringsfas som påbörja• namnen King Press och Solna Web. des 1988. Den kraftiga omorganisa- Försäljningen uppgick till cirka

Ägar- Resultat före andel Försäljning disp. och skatt Antal o/o Mkr Mkr anställda 1989 1988 1989 1988 1989 1988 Marieberg, Tidnings AB 25 3267 3016 559 2090 4475 4703 Grafisk Färg AB 50 183 156 lO lO 160 163 GrafonAB 30 1064 -30 1647 IDABinc. 49 202 127 6 -4 275 257 Pressens Sam- distribution AB 32 4269 4042 -31 5 2498 2433 Publishers Equip- mentCorp. 22 500 279 13 16 639 446 StroedeAB 25 120 102 10 8 155 133 Koncernens resultatandel 137 299

Upp1e..erna avser det räkenskapsår, som respektiv~företag avslutade under perio en. Sammarutällningen avser endast större foretag.

31 Förvaltningsberättelse

KONCERNEN omsättnings- som resultatminskningen är hänförlig till avyttrade verksamhetsgrenar. Bonnierföretagens största division, Tidningsdivision­ en, upplöstes vid årsskiftet 1989/90, och verksamhets­ grenarna har organiserats i divisioner direkt under­ Divisionerna ställda moderbolaget AB Bonnierföretagen. Bokdivisionens fakturering uppgick till l 134 Mkr Inom området specialtidningar verkar två division­ (l 016). Resultatet efter finansnetto blev 106 Mkr er dels Bonnier Publications NS i Köpenhamn med (l~. .. . S~ecialtidningsförlaget i Stockholm och dels Publica­ Bokdivisionens försäljning sker forutom v1a bok- tians Bonnier i Paris. Inom området affårsinformation handeln även genom egna bokklubbar. Divisionen står finns AffärsFörlaget i Stockholm med delägda Forla­ för en tredjedel av den svenska bokförsäljningen och get B0rsen i Köpenhamn. Övriga divisioner är Sernie för ungefår en sjättedel av utgivningen räknat i antal International och Åhlen & Åkerlunds Förlag. titlar. Till divisionen hör också J.W Cappelens Forlag Dessa fem divisioner är tillsammans med Bokdivi­ NS som är ett av de största förlagen i Norge. sionen och Filmdivisionen verksamma inom media­ Bonnier Publications NS fakturering uppgick till området och svarar sammanlagt för närmare 70 pro­ 899 Mkr (879). Resultatet efter finansnetto blev cent av koncernens omsättning. llO Mkr (106). Övriga divisioner är Möbeldivisionen, Dentaldivi­ Utgivningen omfattar 23 specialtidningar i fem sionen, Division BTG, Datadivisionen, Medicinska europeiska länder och USA samt en betydande bokut­ ~) Divisionen och Allmänna Gruppen. givning. I divisionen ingår Specialtidningsförlaget AB, som är marknadsledande i Sverige när det gäller tid­ skrifter inom klart avgränsade int resseområden . Publications Bonnier i Paris utger fyra specialtid­ Försäljning och resultat ningar, varav en lanserades under 1989. Dessutom Koncernens försäljning under 1989 uppgick till utges böcker inom intresseområdena villa, hem och 7319 Mkr, vilket är en ökning med 104 Mkr jämfört trädgård. med föregående år. Faktureringen uppgick till14 7 Mkr (135). Verk­ Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader samheten gav ett underskott på 2 Mkr (1988 vinst blev 202 Mkr (233 Mkr år 1988). Efter extraordinära 3 Mkr) beroende på kostnaderför ett nytt prenumera­ intäkter och kostnader på netto 98 Mkr (O) blev resul­ tionssystem och för lanseringen av den nya tidningen. tatet 300 Mkr (233). . AffärsFörlagets verksamhet omfattar fyra områ• den: Nyhetsmedia, affårsmagasin, fackpress och infor­ Under andra halvåret avyttrades verksamheterna 1 Solna Web, Sprinter Gruppen och Källbo Möbel samt mationsservice. Under året förvärvades 25 procent i överläts aktieinnehaven i Nuclepore Corp., USA samt ett nybildat norskt bolag, som står för utgivningen av BHI Dental S.A., Belgien. Dessa verksamheter ingår i två tidningar i Norge. I divisioneningår delägda dotter­ koncernen fram till respektive överlåtelsedag. bolaget Forlaget B0rsen i Danmark. Per l januari 1989 överläts rörelsen i hälftenägda Divisionens fakturering ökade med 7 procent till tryckeribolaget Interprint HB. 737 Mkr (687). Resultatet efter finansnetto blev De extraordinära intäkterna uppgår till 226 Mkr 87 Mkr (49). Framgångarna för Dagens Indttstri fort­ och utgörs av vinst vid överlåtelse av aktier, konver­ satte. tibla förlagsbevis och optioner i Duni AB, 214 Mkr, Sernie International utger serietidningar, serie­ vinst vid överlåtelse av andelen om 52 procent i Nucle­ album, barnbilderböcker, korsordstidningar, novell-, pore Corp., 9 Mkr samt vinst vid försäljning av det och ungdomstidningar samt böcker. Verksamheten helägda dotterföretaget BHI Dental S.A., 3 Mkr. bedrivs i åtta europeiska länder. Under året uppkom extraordinära kostnader på Faktureringen uppgick till680 Mkr (634). Resulta- sammanlagt 128 Mkr. Beloppet avser resultat vid för• säljning av verksamheterna i Sprinter Gruppen och Försäljningen per affärsområde Interprint, 58 Mkr samt kostnader för avveckling av en produktlinje och flyttkostnader för övrig verksam­ het i Solna Offset, 70 Mkr. Handel Koncernens verksamhet inom mediaområdet gav & Industri 32% Tidningar och en sammanlagd försäljning på 4 9 50 Mkr (4 5 70). nyhetsmedia Ökningen är 8 procent jämfört med 1988. Resultatet 41% efter finansnetto blev 349 Mkr (304), en ökning med 15 procent. Ovriga verksamhetsgrenar omsatte sammanlagt Filmdivisio_neri 2 369 Mkr (2 645). Efter finansnetto uppkom ett 12 % underskott på 4 Mkr (1988 vinst 38 Mkr). Såväl Bokdivisionen 15%

32 tet efter finansnetto blev 39 Mkr, vilket är 23 Mkr Försäljningens geografiska fördelning lägre än 1988. Försämringen beror på vikande markna­ der för serietidningar, ökade distributionskostnader Övriga världen samt satsningar på nya marknader. 26 % Åhlen & Akerlunds Förlag ger ut sju tidningar, varav tre med veckoutgivning och fyra med månads• eller kvartalsutgivning. Den största av de tre veckotid­ Sverige 52% ningarna är Året Runt med en upplaga på 321 000 exemplar. Denna tidning är tillika Sveriges största familj etidning. Faktureringen uppgick till508 Mkr (574). Resulta­ tet efter finansnetto blev 3 Mkr (-37), vilket är väsentligt bättre än föregående år, som belastades med höga avvecklings- och omstruktureringskostnader. Faktureringen uppgick til1490 Mkr ( 480). Resulta­ tet efter finansnetto blev 73 Mkr (59). Filmdivisionen med AB Svensk Filmindustri (SF) Divisionen har producerande bolag i Sverige, Väst• som moderbolag hade en försäljning på 844 Mkr tysklandoch USAsamti Schweiz. Huvuddelen av för• (644). Resultatet efter finansnetto blev 4 2 Mkr (31). säljningen sker till andra länder än Sverige. För SFs biografrörelse vara 1989 ett rekordår. Divisio­ Datadivisionens verksamhet omfattar dataservice, nen driver Sveriges största biografkedja med en mark­ konsulttjänster och försäljning av programvara. nadsandel på cirka 65 procent. SF har även verksam­ Faktureringen uppgick tilll83 Mkr (15 7). Resulta­ het i Danmark och Norge genom dotterbolag. tet efter finansnetto blev 6 Mkr (7) . Betydande kost­ Den l december sände SF Succe, som är en bred nader för fastprisprojekt belastar såväll989 som 1988 underhållningskanal med tonvikten på film, för första års resultat. gången i de svenska kabelnäten. Kanalen ägs av SF till Medicinska Divisionens verksamhet är inriktad på en tredjedel. Övriga delägare är Tidnings AB Marie­ utveckling och marknadsföring av produkter inom berg och det amerikanska filmbolaget Warner Bros. bioteknik. SF och Tidnings AB Marieberg äger vardera hälften Faktureringen uppgick till98 Mkr (108). Minsk­ i det under året nybildade SFVideo Express HB, som ningen jämfört med 1988 beror på att dotterbolaget svarar för inköp av filrnrättigheter. Nudepore Corp. överläts i slutet på september och Möbeldivisionen tillverkar möbeldetaljer i form av därför endast ingår med nio månader. Divisionens stoppningsmaterial samt stoppmöbler för hem och resultat efter finansnetto blev 17 Mkr (19). Härtill inredning för offentlig miljö. Divisionen har produce­ uppkorn en extraordinär intäkt på 9 Mkr genom över• rande bolag i Sverige, Danmark och Västtyskland låtelsen av Nuclepore. samt är en av de större producenterna av polyeter i Ägarandelen i det tyska bolaget Byk-Sangtec Skandinavien. Diagnostica ökades från 5 till 50 procent. Faktureringen uppgicktil1614 Mkr (658). Resulta­ Allmänna Gruppen omfattande Solnaföretagen tet efter finansnetto blev 37 Mkr (30). Verksamheten med ark- och rollpresstillverkning och Sprinter Grup­ i Källbo Möbel med en årsomsättning på omkring l 00 pen med utveckling och tillverkning av förpacknings• Mkr såldes per l augusti. material hade en fakturering på 399 Mkr (707). Resul­ Dentaldivisionen marknadsför och distribuerar för• tatet efter finansnetto blev en förlust på 146 Mkr brukningsartiklar till tandläkare. (-103). Faktureringen uppgick till553Mkr (523), varav Solna Offset AB, som utvecklar och försäljer ark­ drygt 70 procent i USA och Västtyskland. Resultatet offsetpressar, omstrukturerades kraftigt under året. efter finansnetto blev 4 Mkr (12). Försämringen jäm• All tillverkning överfördes till systerbolaget Solna fört med 1988 beror på att kostnader för ett datapro­ Komponenter AB. Beslut fattades om nedläggning av jekt i sin helhet belastar 1989 års resultat. en större produktlinje. Faktureringen uppgick till Under senare delen av 1989 förvärvades bolag i 114 Mkr (164) och resultatet efter finansnetto till Danmark och Norge, vilket innebär att verksamhet -30 Mkr (-22). Härutöver uppkom extraordinära nu bedrivs i åtta europeiska länder samt USA. Dess­ kostnader på 70 Mkr, främst nedskrivning av varula­ utom förvärvades hälften av ett holländskt bolag, som ger i samband med avvecklingen av produktlinjen. bedriver motsvarande verksamhet i Nederländerna Med tillträde den l oktober såldes rollpresstillverk­ och Belgien. ningen i Solna Web, som under de nio månader verk­ Division BTG omfattar företagsgrupperna BTG samheten ingick i koncernen omsatte 212 Mkr och gav Process Control och BTG Coating Systems. Produk­ en förlust på 80 Mkr. terna utgörs av mät- och styrsystem för processregle­ Även verksamheten i Sprinter Gruppen bestående ring, reglerutrustning samt maskiner för pappersbe­ av Sprinter System och Sprinter Pack överläts under strykning. Kunderna finns främst inom pappers- och andra halvåret. Under tiden fram till försäljningen cellulosaindustrin. uppgick omsättningen till 7l Mkr. Verksamheten gav

33 ett underskott på 22 Mkr efter finansnetto. Därutöver Prognos for 1990 uppkom extraordinära kostnader på 34 Mkr som resultat av försäljningen och viss avveckling. Resultatet belastades 1989 mycket tungt av de förlust• bringande verksamheterna i Solna- och Sprinterföre• tagen. Med undantag av Solna Offset och Solna Kom­ Likviditet och finansiering ponenter är dessa förlustkällor nu avvecklade. Koncernens likvida medel inklusive kortfristiga place­ Koncernens resultat före finansnetto väntas därför bli väsentligt bättre 1990 jämfört med 1989. Finans­ ri~ga.r uppgick vid årets utgång till807 Mkr (834). Harttll kommer outnyttjade checkräkningskrediter nettot beräknas dock komma att försämras. och företagscertifikat samt outnyttjad låneram i utländsk valuta på sammanlagt 604 Mkr (296). MODERBOLAGET Moderbolagets likvida medel uppgick till101 Mkr (~30), vartill kommer outnyttjade checkräkningskre• AB ~onnierföretagen, dotterbolag till Handelsbolaget diter och företagscertifikat samt outnyttjad låneram i ~hlen & Åkerlunds Förlag, har koncernledningsfunk- :.,) utländsk valuta på sammanlagt 521 Mkr (157). Certifi­ tioner och en central finansförvaltning. Intäkterna katprogrammet utökades under året med 300 Mkr till uppgick till6 Mkr (8). Efter finansiella intäkter och 600 Mkr. Låneramen i utländsk valuta är 600 Mkr och kostnader blev underskottet 62 Mkr (-80). I resultatet tillkom i sin helhet under 1989. ingår aktieutdelning från dotterbolag med 75 Mkr Moderbolagets likviditet påverkas av att flertalet (~. ) dotterföretag i Sverige anslutits till centralkontosys­ Efter extraordinära intäkter på 213 Mkr blev resul­ tem, som redovisas i moderbolaget. tatet 152 Mkr (1988 underskott 80 Mkr). Aktieägare och innehavare av optionsbevis eller konvert~bla förlagsbevis i Duni AB erbjöds av Tidnings Investeringar AB Maneberg att överlåta dessa mot nya aktier i Investeringarna uppgick till totalt 951 Mkr (573), Marieberg alternativt kontant likvid. Affären förut• varav 669 Mk: (237) avser nettoinvestering i aktier satte att den största ägaren AB Bonnierföretagen och andelar. Övriga 282 Mkr (336) fördelar sig på accepterade aktiealternativet. Detta innebar att för maskiner, inventarier, byggnader och mark 235 Mkr s~~ akti_er i Duni erhölls fem nya aktier i Marieberg, att (217), filmer och visningsrätter netto -9 Mkr (60) och for varJe enhet om nominellt 224 kronor av ute­ övrigt 56 Mkr (59). löp~nde konvertibla förlagsbevis erhölls fem nya I slutet på året överlät Bonnierföretagen samtliga aktter samt att för två optionsbevis av serie II erhölls aktier, optionsbevis och konvertibla förlagsbevis i fem nya aktier. Härigenom erhöll AB Bonnierföreta• Duni AB till Tidnings AB Marieberg mot nya aktier i gen tot~lt ~ 213 050 nya aktier i Marieberg. Samtliga Marieberg. Härigenom samt genom förvärv på mark­ nya aktter ar av serie A, som berättigar till en röst. naden förvärvades 3 709 347 Mariebergsaktier för . AB Bonnierföretagen har som ett led i omorganisa­ _sgmiJl_jl_nl

34 Koncernens resultaträkning

Belopp i Mkr 1989 1988 Rörelsens intäkter Fakturering 7318,5 7 214,8 Övriga rörelseintäkter 78,3 7396,8 56!6 7 271,4 Rörelsens kostnader -6935,0 -6832,1 Rörelseresultat före avskrivningar 461,8 439,3 Avskrivningar enligt plan (not l) - 159,1 149,7 Rörelseresultat efter avskrivningar 302,7 289,6 Finansiella intäkter och kostnader Utdelning på aktier (not 2) 18,0 14,9 Ränteintäkter 129,1 104,3 Räntekostnader (not 3) 248,7 - 182,4 Övriga finansiella intäkter och kostnader (not 4) 1,0 - 100,6 7,0 56,2 Resultat efter finansiella intäkter och kostnader 202,1 233,4 Extraordinära intäkter och kostnader (not 5) 98,4 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 300,5 233,4 Bokslutsdispositioner Förändring av lagerreserv 31,0 38,1 Upplösning av resultatutjämningsfond 27,9 6,8 Avskrivningar över/under plan-l + (not 6) 19,2 7, 1 Förändring av investeringsfond 13,3 0,6 Ianspråktagen förnyelsefond 0,8 3,0 Avsättning till reserver i utiandsdotterbolag 21,8 70,4 8,8 - 30,6 Resultat före skatt 370,9 202,8 Skatt - ll3,5 99,7 Resultat efter skatt 257,4 103,1 Minoritetens andel av resultat efter skatt 22,2 21,5 Åretsvinst 235,2 81,6

35 Koncernens balansräkning

Belopp i Mkr 1989-12-31 1988-12-31 TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kassa och bank 493,7 484,6 Kortfristiga placeringar 313,8 349,0 Växelfordringar 14,1 14,4 Kundfordringar l 048,6 l 064,0 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 220,9 202,0 Övriga kortfristiga fordringar 193,1 233,4 Varulager (not 7) 750,2 896,1 Förskott tillleverantörer 8,2 3042,6 9,3 3252,8 ~·· ) Spärrkonton hos Riksbanken \~. För investeringsfonder 0,5 0,5 Förnyelsekonton 1,3 1,8 2,1 2, 6

Anläggningstillgångar Aktier och andelar i intressebolag (not 24) 1202,5 586,2 ,J Övriga aktier och andelar (not 25) 96,1 42,8 Obligationer och andra värdepapper 1,8 2,0 Övriga långfristiga fordringar (not 8) 382,1 · 314,6 Filmer och visningsrätter (not 9) 80,0 89,1 Goodwill 98,9 76,7 Förlagsrätter, hyresrätter m m 37,9 49,2 Anläggningar under uppförande 6,0 7,9 Maskiner och inventarier samt konst (not 10) 357,2 346,5 Byggnader (not 11) 382,5 348,4 Markochmarkanläggningar (not 12) 35,0 2680,0 57,9 1921 ,3 Summa tillgångar 5724,4 5 176, 7

Ställda panter (not 21) 1776,2 1587,8

36 Belopp i Mkr 1989-12-31 1988-12-31 SKULDER OCH EGETKAPITAL Kortfristiga skulder Icke räntebärande Växelskulder 12,1 10,6 Leverantörsskulder 528,2 485,3 skatteskulder 93,7 83,9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (not 13) 562,8 568,7 Förskott från kunder 49,2 100,6 Övriga kortfristiga skulder 499,5 437,9 Räntebärande Kortfristiga skulder l 080,6 2826,1 620,7 2307,7

Långfristiga skulder Icke räntebärande Långfristiga skulder 61,7 52,8 Räntebärande Växelskulder 0,0 11,2 Checkräkningsskulder, kreditlimit 298,7 Mkr (297,5) I65A 98,5 Övriga långfristiga skulder 696,0 935,4 Avsatttill pensioner PRI 509,4 470,6 Övriga 58,9 1491,4 63,3 1631,8 Obeskattade reserver (not 14) Lagerreserv 85,6 116,6 Resultatutjämningsfond 71,0 98,9 Avskrivningar utöverplan (not 15) 50,0 69,2 Förnyelsefond 1,2 2,0 Investeringsfond 0,8 14,1 Reserver i utiandsdotterbolag 41,7 250,3 20,6 321,4 Minoritetsintressen 70,7 71,9 Eget kapital (not 16) Bundet eget kapital Aktiekapital 50,0 50,0 Bundna reserver 133,3 132,9 \~ Fritt eget kapital Fria reserver 667,4 579,4 Åretsvinst 235,2 1085,9 81,6 843,9 Summa skulder och eget kapital 5724,4 5176,7 Ansvarsförbindelser (not 22) 218,2 237,4

37 Moderbolagets resultaträkning

Belopp i Mkr 1989 1988 Rörelsens intäkter Fakturering (not 17) 4,7 3,5 Övriga rörelseintäkter 1,6 6,3 4,6 8,1

Rörelsens kostnader - 66l2 63 4 Rörelseresultat före avskrivningar - 59,9 55,3 Avskrivningar enligt plan på maskiner och inventarier 1,8 l 6 Rörelseresultat efter avskrivningar - 61,7 56,9 Finansiella intäkter och kostnader Utdelning från dotterföretag 75,1 14,4 Utdelning från övriga företag 17,5 13,4 Ränteintäkter 66,7 51,4 Räntekostnader (not 3) -159,5 -104,0 Resultat vid försäljning av aktier 10,2 2,1 ....-.~... Kursdifferenser - 10,0 0,0 0,7 23,4 Resultat efter finansiella intäkter och kostnader - 61,7 80,3 Extraordinära intäkter och kostnader (not 5) 213,2 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 151,5 80,3 Bokslutsdispositioner Erhållna koncernbidrag 105,7 111,1 Lämnade aktieägartillskott - 89,0 23,0 Minskning av resultatutjämningsfond 0,5 Avskrivningar över/under plan, -/ + 1,2 Ianspråktagen förnyelsefond 0,7 0,2 Till dotterföretag överförd förnyelsefond 0,7 17,2 0,2 89,3

Resultat före skatt 168,7 9,0 Skatt - 16,0 01 Åretsvinst 152,7 8,9

38 Moderbolagets balansräkning

Belopp i Mkr 1989-12-31 1988-12-31 TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kassa och bank 42,4 122,7 Kortfristiga placeringar 58,5 106,9 Fordringar hos dotterföretag 71,7 39,3 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3,6 1,1 Övriga kortfristiga fordringar 68,1 108,4 Varulager 0,2 244,5 0,5 378,9

Spärrkonto hos Riksbanken Förnyelsekonto 0,7 1,3

Anläggningstillgångar :~ Aktier i dotterföretag (not 2 6) 501,7 379,4 Aktier och andelar i intressebolag (not 24) l 039,6 469,9 Övriga aktier och andelar (not 25) 45,5 38,5 Fordringar hos dotterföretag 221,2 295,3 Övriga långfristiga fordringar (not 8) 203,0 142,9 Maskiner och inventarier samt konst (not 10) ll,7 10,9 Byggnader och mark (not 11 och 12) 2,7 2025,4 2,7 1339,6 Summa tillgångar 2270,6 l 719,8 SKULDER OCH EGETKAPITAL Kortfristiga skulder skulder till dotterföretag 503,7 362,7 Leverantörsskulder 2,5 1,5 skatteskuld 15,9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 39,1 37,7 Övriga kortfristiga skulder (not 18) 932,1 1493,3 497,8 899,7 Långfristiga skulder Skulder till dotterföretag 37,8 16,8 Övriga långfristiga skulder (not 19) 269,8 468,6 Avsatt till pensioner (not 20) 44,3 351,9 42,8 528,2 Obeskattade reserver (not 14) 2,5 3,7 Egetkapital (not 16) Bundet eget kapital Aktiekapital 50,0 50,0 Reservfond 10,0 10,0 Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel 210,2 219,3 Åretsvinst 152,7 422,9 8,9 288,2 Summa skulder och eget kapital 2270,6 l 719,8

Ställda panter (not 21) l 056, 1 507,5 Ansvarsförbindelser (not 22) 671,1 582,2

39 Finansieringsanalys

Koncernen Moderbolaget Belopp i Mkr 1989 1988 1989 1988

Tillforda medel från verksamheten Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 300,5 233,4 151,5 80,3 Avskrivningar enligt plan 159,1 150,0 1,8 1,6 Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar -236,6 - 21,1 -248,8 3,5 Erhållna koncernbidrag och lämnade aktieägar- tillskott, netto 16,7 88,2 skatter -113,5 99,7 - 16,0 0,1 Förändring av spärrkonton hos Riksbanken 0,8 5,4 0,7 0,1 ,..

Omräkningsdifferenser 10,7 - 11,7 ·~ --' Utdelning - 18,0 16,0 - 18,0 - 16,0 Summa tillforda medel från verksamheten 103,0 240,3 -ll2,1 - 10,0

/ ·.;:~~ Använda medel Förändring av rörelsekapitalet ( exkl.likvida medel) Förändring av varulager (ökning-) 145,9 - 11,5 0,3 0,1 Förändring av kortfristiga fordringar (ökning-) 38,2 -200,4 1,6 - 84,0 Förändring av kortfristiga skulder, icke ränte- bärande (ökning+) 58,5 - 37,6 75,3 21,5 Summa forändring av rörelsekapitalet 242,6 -249,5 74,0 - 62,6 Investeringar Investeringar i maskiner, inventarier, byggnader och mark -235,1 -217,0 - 3,4 3,8 aktier och andelar, netto -422,5 -237,0 -353,9 -189,6 aktier i dotterföretag, netto - 96,8 30,9 filmer och visningsrätter, netto 9,1 - 60,5 övrigt 56,4 - 58,9 Försäljning av anläggningstillgångar 104,6 107,5 0,5 0,1 Summa investeringar -600,3 -465,9 -453,6 -224,2

Förändring av långfristiga fordringar (ökning-) - 67,5 - 81,6 46,8 -258,1 Summa använda medel -425,2 -797,0 -332,8 -544;9 Självfinansieringssaldo -322,2 -556,7 -444,9 -554,9

Förändring av extern finansiering Kortfristiga skulder, räntebärande (ökning +) 459,9 546,9 518,0 300,4 Långfristiga skulder, räntebärande (ökning+) -149,3 69,2 -204,0 287,9 Övriga långfristiga skulder (ökning +) 8,9 10,2 2,2 0,8 Förändring av minoritetsintressen samt minoritetens andel i årets vinst - 23,4 13,5 Summa förändring av extern finansiering 296,1 592,4 316,2 587,5 Förändring av kassa, bank och kortfristiga placeringar (ökning +) - 26,1 35,7 -128,7 32,6

. ·~ ~ ' .

40 Bokslutskommentarer Belopp i Mkr där ej annat anges

Koncernredovisning ande sätt vid videorelease med fördelning på maxi­ malt 12 månader. Koncernens resultat- och balansräkningar omfattar Hälftenägda SF Video Express HB svarar för för• alla företag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt värv av filmrättigheter. Handelsbolaget är inte dotter­ har mer än hälften av aktiernas röstvärde samt bolag i företag och konsolideras därmed inte, men resultat­ vilka koncernen på annat sätt har ett bestämmande andelen ingår i koncernens resultat. Handelsbolaget inflytande och en betydande andel av resultatet av kostnadsför inköpta filmrättigheter i takt med av­ deras verksamhet. räkning av intäkter till producent samt därutöver efter Koncernbalansräkningen har upprättats enligt för• individuell bedömning med hänsyn till framtida värvsmetoden, vilket innebär att det bokförda värdet intäkter. på aktier i dotterföretag har eliminerats mot det redo­ skillnaden mellan avskrivningar enligt plan och visade egna kapital, som fanns i dotterföretaget vid bokförda avskrivningar redovisas som bokslutsdisposi­ förvärvstillfället. I koncernens eget kapital ingår här- tion. ''1 . igenom endast den del av dotterföretagens egna kapi­ tal, som tillkommit efter förvärvet. Vid omräkning till svenska kronor av utländska dotterföretags resultat- och balansräkningar har den Not l Avskrivningar enligt plan sk dagskursmetoden använts. Samtliga tillgångar och Avskrivningar enligt plan har gjorts med följande ·l i skulder i dotterföretagens balansräkningar har således belopp i koncernen: omräknats till balansdagens kurs och samtliga poster i resultaträkningen till årets genomsnittskurs. Den här• 1989 1988 vid uppkomna omräkningsdifferensen har förts direkt till det egna kapitalet. Goodwill 28,4 18,2 Förlagsrätter, hyresrätterm m 12,3 18,4 Maskiner och inventarier 109,8 104,0 Fordringar och skulder i utländsk valuta Byggnader och m arkanläggningar 8,6 9,1 Kortfristiga fordringar och skulder har värderats till 159,1 149,7 balansdagens kurs. Långfristiga skulder har upptagits till den högsta av anskaffningsdagens och balans­ Planenliga avskrivningar på filmer redovisas bland dagens kurser. Kvittningar mellan kursvinster och rörelsens kostnader. kursförluster har dock skett i enlighet med Föreningen Auktoriserade Revisorers (FARs) rekommendationer. Långfristiga fordringar har upptagits till den lägsta av Not 2 Utdelning på aktier anskaffningsdagens och balansdagens kurser. 1989 1988 :Avskrivningar Utdelning på aktier i intressebolag 17,2 14,9 Utdelning på aktier i övriga Avskrivningar enligt plan beräknas på tillgångamas företag 0,8 ursprungliga anskaffningskostnad och på gjorda upp­ 18,0 14,9 skrivningar (utan hänsyn till eventuella nedskriv- -~ ) ningar mot investeringsfond eller liknande). Avskriv­ ningssatserna baseras på en bedömning av tillgångar• Not 3 Räntekostnader nas ekonomiska livslängd. Maskiner och inventarier avskrivs med 7-20 procent, byggnader och mark­ Räntedelen i årets pensionsavsättning redovisas som anläggningar med 2-5 procent samt hyresrätter, för• räntekostnad och belastar således finansnettot. lagsrätter mm med 20 procent. Ingen avskrivning Räntesatsen för PRI-pensionern~har beräknats enligt företas på konst. SPP's senast kända medelränta, som för 1989 uppgick Goodwill avskrivs med 10-20 procent. Badwill til19,5 procent (10,0). Den sålunda beräknade ränte• återförs efter individuell bedömning med beaktande kostnaden uppgickför koncernen till45,5 Mkr (44,9) av resultatutvecklingen. och för moderbolaget till2,9 Mkr (2,8). Egenproducerad film kostnadsförs till 75 procent i samma takt som producentintäkterna inflyter, dock Räntan för övriga pensioner har beräknats med under maximalt 6 månader efter biografpremiär. utgångspunkt från respektive pensionsförpliktelses Kortare tid kan förekomma efter individuell bedöm• innebörd och uppgick för koncernen till4 ,4 Mkr ( 4, 8) ning. Resterande 25 procent kostnadsförs på motsvar- och för moderbolaget till "0,4 Mkr (0,5).

41 Not 4 ÖVriga finansiella intäkter och kostnader Not 9 Filmer och visningsrätter

1989 1988 Planenligt värde på filmer och visningsrätter uppgår Kursdifferenser -20,0 1,7 til180, O Mkr (89,l). Under o beskattade reserver redo- Resultat vid försäljning visas avskrivning utöver plan med 17,9 Mkr (13, 7). av värdepapper 21,0 5,3 1,0 7,0 Not l O Maskiner och inventarier samt konst

Not 5 Extraordinära intäkter och kostnader 1989 1988 Koncernen Extraordinära intäkter utgörs av realisationsvinst på Maskiner och inventarier Duni-innehavet, 214,4 Mkr, varav i moderbolaget anskaffningsvärde 800,8 803,7 213,2 Mkr. I koncernen uppkom därutöver vinst vid Ackumulerade avskrivningar l försäljning av aktierna i Nuclepore Corp., 8, 7 Mkr och enligtplan -455,1 -467,9 -/ i BHI Dental S.A., 3,5 Mkr. Konst, anskaffningsvärde lll5 107 Extraordinära kostnader uppgår till sammanlagt Maskiner och inventarier efter 128,2 Mkr och avser försäljning och avveckling av avskrivningar enligt plan <- Sprinter System och Sprinter Pack, 33,7 Mkr, överlå• samtkonst 357,2 346,5 telse av verksamheten i InterprintHB, 24,5 Mkr samt kostnader för avveckling av en produktlinje och för Moderbolaget flyttning av hela övriga verksamheten inom Solna Maskiner och inventarier Offset, 70,0 Mkr. anskaffningsvärde 9,4 8,5 ackumulerade avskrivningar enligtplan 5,1 4,5 Not 6 Avskrivningar överlunder plan Konst, anskaffningsvärde 7,4 69 Maskiner och inventarier efter Skillnaden mellan avskrivningar enligt plan och bok­ avskrivningar enligt plan förda avskrivningar redovisas som bokslutsdisposition samtkonst ll,7 10,9 med följande belopp avseende koncernen:

1989 1988 Not Il Byggnader Filmer och visningsrätter - 4,2 13,0 Förlagsrätter, hyresrätter m m 5,7 2,3 1989 1988 Maskiner och inventarier 20,4 7,5 Byggnader och markanläggningar - 2,7 0,7 Koncernen Byggnader, anskaffningsvärde 445,3 419,9 19,2 7,1 ackumulerade avskrivningar enligtplan - 71,8 74,5 Not 7 Varulager uppskrivning ll,7 5,6 ackumulerade avskrivningar Varulager har värderats till det lägsta av anskaffnings­ enligt plan på uppskrivet kostnad, enligt principen "först in - först ut" (FIFO), belopp 2,7 2!6 och försäljningspris efter avdrag för försäljningskost• Byggnader efter avskrivningar nad. Avdrag har skett för inkurans. Värdet av pågå• enligtplan 382,5 348,4 ende arbeten för utomstående har kvittats mot Byggnader i Sverige, taxerings- erhållna förskott. värde 44,3 55,1

Moderbolaget Not 8 Övriga långfristiga fordringar Byggnader, anskaffningsvärde 2,5 2,5 Koncernen har långfristiga fordringar hos närstående Byggnader i Sverige, taxerings- företag på 153,6 Mkr (146,0), varav 27,3 Mkr (27,3) värde 0,6 0,6 lämnats som lån före den 6 juni 1973. Dispens från aktiebolagslagens låneförbud har erhållits. .. Moderbolagets fordringar hos närstående företag upp­ går til163,3 Mkr (63,3).

42 Not12Mark och markanläggningar Not 16 Eget kapital

1989 1988 Specifikation av aktiekapitalet: 189 998 serie A fria 18999800 Koncernen 260 002 serie A bundna 26000200 Mark, anskaffningsvärde 32,6 53,0 50 000 serie B bundna 5000000 Markanläggningar, anskaffnings­ värde 3,6 5,7 Kronor 50000000 ackumulerade avskrivningar Aktiernas nominella värde är 100 Kr. A-aktierna har enligtplan 1,2 - 0,8 vardera l röst och B-aktierna vardera 10 röster. Marksamtmarkanläggningar efter avskrivningar enligt plan 35,0 57,9 Förändring av bundna och fria reserver: Mark i Sverige, taxeringsvärde 2,2 4,3 Koncernen Bundna Fria "Moderbolaget reserver reserver Mark, anskaffningsvärde 0,2 0,2 Ingående balans 1989-0l-01 132,9 661,0 Mark i Sverige, taxeringsvärde 0,2 0,1 Omräkningsdifferenser 9,8 15,0 Förändring av bundna reserver -9,4 9,4 Utdelning 18,0 133,3 667,4 Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Moderbolaget Aktie- Reserv- Balanserade I beloppet ingår förskottsbetalda tidningsprenumera­ kapital fond vinstmedel tioner med 220,4 Mkr (195,7). Ingående balans 1989-0l-Ol 50,0 10,0 228,2 Utdelning - 18P Not 14 Obeskattade reserver 50,0 10,0 210,2 Koncernens obeskattade reserver har minskat med 71,1 Mkr (1988 ökning29,7). Förändringen omfattar Not 17 Fakturering minskning genom dispositioner enligt koncernens Moderbolagets fakturering uppgick ti114, 7 Mkr (3, 5). resultaträkning, 70,4 Mkr samt omräkningsdifferen• Härav avser 1,0 Mkr (0,5) fakturerade tjänster på ser, 0,7 Mkr. dotterföretag. Moderbolagets obeskattade reserver, som uppgår till ;sammanlagt 2,5 Mkr (3, 7) utgörs av resultatutjäm- Not 18 Övriga kortfristiga skulder . ningsfond 1,8 Mkr (2,3), avskrivning utöver plan på maskiner och inventarier O Mkr (0,1) och förnyelse• Moderbolaget har beviljats upplåning genom ett certi­ fond O, 7 Mkr (1,3). fikatprogram, företagscertifikat, på totalt 600 Mkr , Minoritetens andel i koncernens obeskattade reserver (300). Vid 1989 års utgång var 281,9 Mkr (203,4) /uppgår tilllO,S Mkr (2,0). utnyttjat av denna limit. Därutöver har moderbolaget beviljats ett valutalån på totalt motvärde 600 Mkr. Vid 1989 års utgång var 448,0 Mkr (O) utnyttjat av Not 15 Avskrivningar utöver plan denna limit.

I balansräkningen redovisas tillgångarna till planenliga Not 19 Övriga långfristiga skulder värden. skillnaden mellan planenliga och bokförda värden utgör ackumulerade avskrivningar utöver plan Bland moderbolagets övriga långfristiga skulder, ,och uppgårtillSO,O Mkr (69,2). Fördelningen på olika 269,8 Mkr (468,6) ingår utnyttjad checkräknings• tillgångsposter framgår nedan. kredit med 8,6 Mkr (0). Beviljad limit för checkräk• ningskrediten är 60,0 Mkr (60,0). 1989 1988 Filmer och visningsrätter 17,9 13,7 Not 20 Avsatt till pensioner Förlagsrätter, hyresrätter mm 5,7 Maskiner och inventarier 15,0 35,4 Pensionsskulden i moderbolaget, 44,3 Mkr (42,8) Byggnader och markanläggningar 17,1 14 4 utgörs av PRI-pensioner 32,6 Mkr (29,5) och övriga 50,0 69,2 pensioner 11,7 Mkr (13,3).

43 Not 21 Ställda panter Medelantalet anställda i koncernen samt löner och andra ersättningar fördelade på Sverige och utlandet: 1989 1988 Koncernen Antal anställda Löner 1989 1988 1989 1988 Fastighetsinteckningar 13917 195,2 Företagsinteckningar 144,1 351,9 Sverige 4155 4529 672,7 663,4 Aktier och andelar i intressebolag 97215 421,1 Utlandet 2305 2257 527,9 48211 Aktier och andelar i övriga företag 35,5 38,4 Totalt 6460 6786 120016 1145,5 Nettotillgångar i dotterföretag 33219 403,9 Reversfordringar 97,8 Medelantalet anställda i moderbolaget var 41 (41), Bankmedel och andra ställda varav 2 i USA. panter 15lz5 7915 Medelantalet anställda i utlandet fördelade på länder 177612 1587,8 samt löner och andra ersättningar till dessa personer: Moderbolaget ______( Fastighetsinteckningar 016 0,6 Antal anställda Löner 1989 1988 1989 1988 Aktier i dotterföretag 4715 47,5 Aktier och andelar i intressebolag 97215 421,0 Canada 11 9 2,5 2,9 Aktier och andelar i övriga företag 35l5 38!4 Danmark 881 756 222,9 188,3 1056,1 507,5 Finland 51 45 9,8 7,2( Frankrike 155 143 34,1 29,7 För koncernen redovisas bland ställda panter "Netto­ Norge 347 326 83,7 67,9 tillgångar i dotterföretag". Beloppet avser skillnaden Schweiz 50 41 16,9 17,0 mellan tillgångar och skulder i dotterföretag, där Spanien 11 11 2,6 1,8 aktierna pantförskrivits. Storbritannien 50 47 7,1 6,2 USA 357 403 78,5 70,9 Not 22 Ansvarsförbindelser Västtyskland 345 411 59,0 75,1 Österrike 17 13 316 2,9 1989 1988 Övriga länder 30 52 7,2 1212 Koncernen Totalt 2 305 2257 527,9 482,1 Ansvar som delägare i handelsbolag 51,8 118,1 Borgens- och övriga ansvars­ förbindelser 147,3 100,5 Medelantalet anställda i Sverige fördelade på Kapitalvärde av pensions­ kommuner: åtaganden utöver vad som upp­ tagits bland skulderna 19zl 18!8 1989 1988 218,2 237,4 Göteborg 137 1521 Moderbolaget Halmstad 180 223 Borgens- och övriga ansvars­ Järfälla 33 förbindelser Malmö 122 64 Norrköping 51 79 för dotterföretag 62817 538,1 457 476i för intressebolag 7,1 12,5 Sollentuna Stockholm 1793 1868 för utomstående 3513 31,6 Sundbyberg 140 142 671,1 582,2 Svedala 35 40 Not 23 Personal Säffle 267 259 Tibro 65 73 Löner och andra ersättningar i koncernen och moder­ Tranås 223 243 bolaget: Valdemarsvik 240 243 Vetlanda 55 47 Koncernen Moderbolaget Örebro 24 24 1989 1988 1989 1988 Östra Göinge 158 184 Styrelser och Övriga kommuner 175 412 verkst.direk­ Totalt 4155 4529 törer 64,0 (yarav tantiem) (17,4) Ovriga anställda 1135,0 l 081,5 9z2 Totalt 1200,7 1 145,5 1515 17,1

44 Not 24 Aktier och andelar i intressebolag Not 25 Övriga aktier och andelar

Nomi- Bokfört värde Nomi- Bokfört värd• lnne- nellt Kon- Moder- nellt Kon- Moder- hav värde cernen bolaget värde cernen bolaget Antal % JOOO-tal Thr Thr Antal JOOO-tal Thr Thr Belleviile Inc. 49549 50 USD 200 200 Adela Investment Co. 1310 USD 131 91 91 Bokklubben A/S 46 23 NOK s 12215 Bladcentralen Bonnier- Eiendomsselskap A/S 188 NOK 189 177 HachetteHB 50 lO lO Camera Bransch- Continentales SA 1255 FRF 1498 1604 för1agetAB 250 50 25 25 Costar Corp. 466796 USD - 43197 Byk Sangtec Diag- Den Danske Presses nostica GmbH Faellesindk0bsforening l DKK 433 407 &CoKG SO DEM 2762 68842 Kiinteistö Oy Börslistans Informa- Kyttälänkeskus 1695 FIM l 017 1972 tionstjänstAB 250 50 25 25 Les SantosA/S 5 DKK 400 380 Catskill Co. Ltd. 135416 50 BMD 325 o Merchant, Grundström ·Erik the Viking & Partners Holding 25 000 2500 2500 2500 , · Filmproduktion KB 44 6600 Mo och Domsjö AB, KVB Fa~resse- serie A 2965 297 1408 or1agetA/S l 25 NOK 250 3202 serie C 2965 297 1088 FemFörlag AB 200 33 20 23 Nyckeln Holding AB 256000 25600 33016 33016 GrafiskFärgAs 75000 so 7500 9000 9000 Unicom Corp. 2 S50000 USD 9881 9881 GrafonAB l 143 000 30 11431 50006 50006 Övriga innehav 334 3 'Guinness Re- Summa aktier och andelar i övriga företag 96055 4549 1 · kordhus,KB l 23 72 72 IDABinc. 12000 49 USD - 12560 Industrial Devel- opmentsAB 7500 so 750 1388 1388 Not 26 Aktier i dotterföretag Industrikonsult Laila Fransson AB 400 40 40 400 Nomi- Interprint Kft l 47 HUF 23500 2888 Inne~ nellt Bokfört hav värde värde IVT Graphics AB 294 49 29 234 234 Antal % 1000-tal Thr Kalmarbiografer HB l 49 49 Marieberg, Affärsförlaget Å&Å AB 20000 100 2000 17005 Tidnings AB Bo Bra Förlags AB 2 500 100 250 250 serie A 5988795 21 59 888 8441051) 8381S7 BoccaAB 100000 100 10000 10000 serie C 1123252 4 11232 473131l 47313 Bonnier Data Gruppen AB 54450 99 5445 16590 konvertibler 2400 12827 12827 Bonnier Dental Group BV 450 90 NLG 450 7550 Marievision HB so 10000 4156 Bonnier Inc. 1000 100 USD o Medipharm Bonnier Industries Ltd. 275 100 USD - 54543 Investrnent Ltd. l SO USD 2830 Bonnier Information MonopharmKft 6370 49 HUF 6370 lO Services AB 500 100 50 50 Nordisk Betal TV AB 7S 15 7 7 Bonnier Ma~zine Group BV l O500 JOO NLG 10500 32022 NordycAG 30 50 CHF 30 220 Bonnier Me ·a AB 500 JOO 50 so Polo Venture BV 500000 50 NLG 5000 15 841 Bonnier Technology Group 12000 JOO 12000 25775 Pressens Sam- BonnierVideo AB 600 100 150 150 distribution AB 180 000 32 1800 1980 1980 Bonnierforetagens F ond AB l 000 100 100 100 ' :>ublishers Equip- Bonniers Förlag AB, Albert soooo 100 50000 l4027Jll mentCorp. 979726 22 USD 4899 34 8122l 34812 Bonniers Tidskriftsförlag AB 28000 100 28000 28000 SFVideo Defence d'Afficher AB l 000 100 so 130 ExpressHB so 15000 3927 lnterlab i Bromma AB sooo 100 500 500 Satusiivet Sago- Inventing S.A. 100 100 CHF 100 140 vingar AB, Oy 50 SO FIM 150 11 Medipharm, AB 901 90 90 90 SeanBoxA/s 20000 20 DKK 10000 9183 Modern Manager Förlags AB 500 100 so 50 3treiffert & Co HB 49 49 49 Nordiclnsurance Co. Ltd. 1200 JOO USD 120 956 'StroedeAB Overman AB 213000 100 21300 20772 aktier 2SOSO 25 251 5000 5000 Pressdata i Stockholm AB 7500 7S 750 750 konvertibler 334 l 011 l 011 Processor, AB 240000 100 12000 12775 Svenska Bio HB 50 l 000 Sangtec Medical, AB 47SOO 9S 4750 4 750 Swedish Cable S emic International AB 2000 100 2000 37506 &DishAB Solna Control Systems AB 500 100 50 o aktier 1250 12 125 25133 25133 Solna Komponenter AB 500 100 50 5350 konvertibler 12500 12500 12500 Solna Offset AB 85000 100 8500 8917 Sällskapsresan, KB l 31 - 11500 Solna Ro to S. a. r.l. 5000 100 FRF soo o WestelEV 44 49 NLG 44 97 SolnaS.A. 30000 100 FRF 3000 o 1939KB l 6 1800 1290 Specialtidningsförlaget AB 20000 100 2000 7031 Sprinter Gruppen AB 10000 100 5000 5005 Summa aktier och andelar i intressebolag 12025411039561 Stockholms Tidnings- entreprenad AB 500 100 50 Börsvärde 31 december 1989 (tkr): l~ l 081 031 (sammanlagt) so 2 21294 ):hnskFtindustri, AB 40000 100 20000 47185 len & erlunds Förlags AB 5000 100 5000 17373 Summa aktier i dotterföretag S01686

!J Genom aktieägartillskott under 1989 ökade värdet med 46798 Tkr.

45 Förslag till vinstdisposition

Koncernens fria egna kapital enligt koncernbalansräkningen uppgår till902, 6 Mkr ( 661, O), varav årets vinst är 235,2 Mkr (81,6). För avsättning till bundet egetkapital i dotterbolagen åtgår 0,5 Mkr (0,5). Till bolagsstämmans förfogande står: Balanserade vinstmedel från föregående år 210172934 Årets vinst 152693805 Kronor 362866739 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till aktieägaren utdelas 20000000 kro­ nor och att återstoden, 342 866 739 kronor, balanseras i ny räkning. Stockholm den29mars 1990

Lukas Bonnier Ordförande

Pantus Bonnier Erik Annergren Kerstin Bachofner-Meuller

Charlotte Bonnier Johan Bonnier Karl Otto Bonnier

Simon Bonnier H U von der Esch LarsFlorin

Ronny Frithiof Björn Nordstrand OlleMåberg \Terkst. direktör

Revisionsberättelse

\Ti har granskat årsredovisningen, koncern­ Vi tillstyrker, redovisningen, räkenskaperna samt styrel­ att resultaträkningen och balansräkningen sens och verkställande direktörens förvalt• fastställs, ning för år 1989. Granskningen har utförts att vinsten disponeras i enlighet med försla• enligt god revisionssed. get i förvaltningsberättelsen samt att styrelsens ledamöter och verkställande direktören beviljas ansvarsfrihet för år 1989. Moderbolaget Årsredovisningen har upprättats enligt Koncernen aktiebolagslagen. Koncernredovisningen h~r upprättats enligt aktiebolagslagen . I aktiebolagslagen föreskriven särskild för• teckning över lån, ställda panter och ansvars­ Vf'tillstylker, att koncernresultaträkningen förbindelser har upprättats. och koncernbalansräkningen fastställs.

Stockholm i april1990

Barbro Skeppstedt-Eriksson Dag Sundberg Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

46 BonnierFastigheter Ingår ej i Bonnietföretagenkoncernen

Börje Hag, VD pågående projekt och ökad räntebelastning till följd av under året förvärvade fastigheter. Investeringarna uppgick till423 Mkr (249), varav 186Mkravser ny-, till- och ombyggnader medan 237Mkravser nyförvärv av fastigheter. Under 1990 kommer två större projekt att färdig• ställas, dels nybyggnad av tryckeri för Interprint i Kungens kurva söder om Stockholm, dels ombyggnad av en kontorsfastighet i Stockholm s city. Båda fastig­ BonnierFastigheters verksamhet omfattar förvaltning heterna är fullt uthyrda. och utveckling av Bonniergruppens fastighetsinnehav. Vidare kommer en planerad om- och tillbyggnad Bolaget är systerbolag till AB Bonnierföretagen. Fastig­ av Bonnierhuset på Torsgatan i Stockholm att påbörjas ,hetsinnehavet är huvudsakligen beläget i Storstock- under 1990. "holmsområdet. Medelantalet anställda var 12 personer, oförändrat Den sedan flera år mycket positiva allmänna jämfört med föregående år. utvecklingen på fastighets- och hyresmarknaden fortsatte även 1989, dock med någon avmattning i för• ,hållande till tidigare år. Värdetillväxten på bolagets ,;fastighetsbestånd har av extern värderingsexpertis Bonnlerfutlgheter i sammandrag beräknats till 580 Mkr under året. För 1988 var mot­ Mkr 1989 1968 svarande belopp 487 Mkr och för 1987 440 Mkr. Hyror och ovr rga ~ntakter 94 77 Fastigheternas bokförda värde var 983 Mkr vid Resultat efter avsknvmngar 55 51 1989 års utgång (566 Mkr 1988). Marknadsvärdet Resultat före extraordinara poster -26 14 beräknades till2 900 Mkr (1950). Rosultat to~e bokslutsdrsposrtioner H yror och övriga intäkter blev 94 Mkr (77). Resul­ ochskatt 12 52 tatet efter finansnetto uppgick till-26 Mkr. Härtill Redovtsade obeskattade reserver 58 61 kommer 3 8 Mkr i vinst vid försäljning av fastighet Eget kapital 278 269 Ba.lansomslutning 1085 904 samt vissa övriga extraordinära poster, varigenom resultatet före bokslutsdispositioner blev 12 Mkr mot Sohditet. % (Deftnltron se

Boninvest Ingår ej i Bonnietföretagenkoncernen

Pantus Bonnier, VD bolag till Boninvest. Resultatet före skatt blev 63 Mkr (56). Av resultatet utgör 76 Mkr (65) realisationsvinster på sålda värde• papper. Börsportföljens bokförda värde var 412 Mkr vid 1989 års utgång (285). Börsvärdet uppgick till 758 Mkr (5 73). Justerat för köp och försäljningar under året, ökade värdet med 23 procent, vilket kan jämföras med en uppgång för Affarsvärldens generalindex på 24 procent. AB Boninvests verksamhet omfattar ägande och lång• Under 1989 har bolaget ökat andelen utländska siktig förvaltning av Bonniergruppens börsnoterade värdepapper i portföljen. Detta har i hög utsträckning aktier. Det strategiska innehavet i Tidnings AB Marie­ skett genom förvärv av andelar i aktiefonder med berg ägs dock av AB Bonnierföretagen, som är syster- inriktning på de utländska marknaderna, främst USA

47 och Centraleuropa. Därtill har bolaget köpt aktier i Bergesen och W ilhelmsen samt ett norskt fastighets­ bland annat Brown Bovery, de norska rederierna bolag, Nora Eiendom NS. På den svenska marknaden har en större post aktier förvärvats i Svenskt Stål AB. Bland större försäljningar kan nämnas Astra, 8onlnvest l eammandrag Handelsbanken, MoDo, Perstorp, Pronatar samt SAAB. Mkr 1989 1988 De största innehaven i portföljen var vid utgången Aktieutdelningar och rantenetto -11 -8 av året Astra, Ericsson, Handelsbanken, Skanska, Syd­ Resultat for& realisationsvinster -13 -9 Resultat for E~ skatt 63 56 kraft och Volvo. Bolaget har inte någon anställd personal. Eget kap1tal 161 115 Balansomslutmng 432 302 Solid1tet, %(Definition se s1d 3) 37 38

Frili Ingår ej i Bonnierföretagenkoncernen

Carl-Johan Bonnier, VD I Friab-koncernen ingår bland annat Svenska Press­ byrån med cirka 600 försälj ningsställen, Plus Grossist med grossiströrelse av böcker och tidningar, Wenner­ gren-Williams, som bedriver utomhusreklam och informationsservice, Transportföretaget Fraktarna samt de delägda företagen FriFast (66 o/o) och Modul­ företagen Data (4 9 o/o). FriFast har ett fastighetsbestånd som värderas till 1700 Mkr. Friab-koncernens försäljning uppgick till3 030 AB Frili är moderbolag tillABArot och BHI Företagen Mkr (2 730) och resultatet före bokslutsdispositio ner ~ AB. Verksamheten omfattar tillverkning och försälj• till86 Mkr (126). Antalet anställda var 3 206 personer ning av kabelskydd och kabelskyddsrör. (3119). Produktema används för att markera eller skydda jordförlagda elkablar. Arot är marknadsledande inom elverkssektorn i Sverige, där kunderna är kommunala Friiii sammandrag elverk och kraftdistributörer. Faktureringen ökade med 40 procent jämfört med Mkr 1989 --1988 1988 och uppgick till 56 Mkr ( 40). Resultatet efter Fahturenng 56 40 Resultat efter avsl-rivning&r 12 7 finansnetto blev 12 Mkr (8). Resultat fore bokslutsdispositioner Medelantalet anställda var 26 personer (23). ochskatt 12 8 Utsikterna är mycket goda. Den marknadsledande Redo~rnade obeskattade rE>Sf:lrver 11 11 positionen inom elverkssektorn kommer att bevakas Eget kapttal 22 17 och vidarebearbetas samtidigt som aktiviteterna kom­ Balansomslutning 83 71 mer att ökas inom televerksområdena i Sverige, Norge soliditet. % (Definition se sid 3) 35 35 och Danmark Under åretförvärvade Frili ytterligare aktier i Priab AB och PriFastAB. Vid 1989 års utgångvar Frilis ägar• andel i Priab 37 procent och i dess dotterbolag FriFast 2 procent.

48 BONNIERFÖRETAGEN 105 44 STOCKHOLM* Besöksadress: Torsgatan 21 * Telefon 08-7364000 Telex 19088 BONNIER S Telefax 08-3112 75

Bokdivisionen Sernie International Datadivisionen Albert Bonniers Box 1074 Bonnier Data Gruppen AB Förlag AB 17222 SUNDBYBERG Box 9127 13ox 3159 Besöksadress: Landsvägen 57 102 72 STOCKHOLM ·10363 STOCKHOLM Telefon 08-7993000 Besöksadress: Årstaängsvägen l A 2 tr Besöksadress: Sveavägen 56 Telex 17370 SEMIC S Telefon 08-180110 Telefon 08-22 9120 Telefax 08-7645764 Telex 17543 BONDATA Telex 14546 BONBOOK S Telefax 08-45 7093 Telefax 08-2084 51 Åhlen & Åkerlunds Förlag 10544 STOCKHOLM Medicinska Divisionen Bonnier Publications A/S Besöksadress: Torsgatan 21 ** AB Sangtec Medical Strandboulevarden 130 Telefon 08-7364000.. Box 20045 DK-2100 KÖPENHAMN 0 Telefax 08-34 69 08 16102 BROMMA Danmark Besöksadress: Bällstavägen 30 Telefon 00945-3129 55 00 Filmdivisionen Telefon 08-98 83 30 Telex 15712 BONMAG-DK AB Svensk Filmindustri, SF Telex 12570 BONMED S Telefax 00945-31290944 11788 STOCKHOLM Telefax 08-29 2181 Besöksadress: Söder Mälarstrand 27 Specialtidningsförlaget Telefon 08-58 75 00 Solna Offset AB Box 70452 Telex 17533 ESSEFF S Veddestavägen 13 10726 STOCKHOLM Telefax 08-668 50 70 17562JARFALLA Besöksadress: S:t Göransgatan 57 Telefon 08-62124 00 Telefon 08-7363700 Möbeldivisionen Telex 12709 SOLNA S Telefax 08-53 22 05 Overman AB Telefax 08-7610888 Box 1008 Publications Bonnier 57328TRANÅS Solna Komponenter AB 13oite Postale 406 Besöksadress: Ställverksgatan 2 Box 133 F-92103 BOULOGNE­ Telefon 0140-180 00 615 00 VALDEMARSVIK BILLANCOURT Telex 35212 OVERMAN S Telefon 0123-lll 50 CEDEX Telefax 0140-173 78 Telefax 0123-11615 Frankrike Besöksadress: 20, Rue de Billancourt Dentaldivisionen • From 13/8 1990 felefon 00933-14 825 61 20 Bonnier Dental Group Box 3302 Telex 631352 BONNIER-F 10366 STOCKHOLM 25 Commerce Drive Telefax 00933-14 825 69 61 Besöksadress: Luntmakargatan 46 ASTON, PA 19014-3292 USA •• From 18/6 1990 AffärsFörlaget Telefon 0091-215485 7400 Besöksadress: Sveavägen 53 Box 3188 Telefax 0091-215 497 14 61 10363 STOCKHOLM Telefon 08-736 50 00 Besöksadress: Holländargatan 13 Division BTG Telefon 08-736 56 00 Bonnier Technology Group Telex 12173 BONAFF S Telefax 08-789 88 96 Box 236 CH-1001 LAOSANNE Schweiz Forlaget B0rsen Besöksadress: Avenue de Savoie 10 DK-ll40 KÖPENHAMN K Telefon 00941-21 20 11 61 Danmark Telex 455685 Besöksadress: M0ntergade 19 Telefax 00941-21205327 Telefon 00945-33 32 0102 T~lex 22903 B0RSEN-DK Telefax 00945-33122445 o

o