DOCSLIB.ORG

Privata Affärer Intresserar Alla

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Privata Affärer Intresserar Alla ~~,,,. _ "' ..-r -- '" ~- ......... ,. .,. Nowy rrdnifiter zna ·> ••• ·.,. ...-f> "' ....~ .. .. -- ~ ....., ~ -~.......... ·· _..-- .. : ~ .. - ;, •otfc. J!o 'e>! sruzby zdrowia z wtasn .. .....-.·... \:.1lloo,..-.l<'.a. _,.,:•·.· ,..,-'-+"''"·j,~ ....;. "·""''···•'' '1-V-~, d-...~--; .,.,.•. ~"te" ~r-""o;;".-" r 1.-;-.,:• .,... l, .............. -.-~ 1<o < ...... ~ ...... ._. ; .... ................ ! -.-,f•.·, ""'...v.' ~'t:·-'· ,i, ... lit'. •, { .....,.,..,.,.. ':.,.,. 1.1... ~-·· . .. ::·;·.. •-.c ... ,.;;-~,... _., ..... •471".-...... ~--~~ ~~-,.,_,~ Jlo' 'Jt.r.; • -.f'" 'r'o ·' .-J....,,,.,..,:...,E- •MI."'- •. ,;.. ,,. u'· o.;..-..·,~- _,..__. ~~ .: ~ .... .. ,f/1,;;-.,..._...... ,,. t·.. ,L, • ...,...,·.:':t.t:~ l':flllnt'• 'lJIH•... · ./.!.t ~-·· 1\ <").1\,.. ............ :. ~«-· 4r ·A-:i:fl: ~-· & • ..-:~~;u.:w :.• ,...., ..... "'" ·- ~" ·-.~ - . ,.: ~ )·~: -t'~"''M:,.~V.-t.~..t4-~~........ ._.~,oi:JNC ._.- ...... ,.... --· _-.., {..,. ..• ........... ........_ _ . ""' f"'l.:.l• ....... ., ·:., .......·· ""''''"*··:"'· ·'-.1!1.. t ,y ..... ,~o .......\. '"'"'" e'···· · ---~.) . ~ . "•"', ._, .. :.,.:. .. ~-; ;-•. ,. - ·: ,,....1:.+ .-...-..-..;. ...,__.._ .. , .. .:.. .. ,.~*" ................. -·'--J, ....... •.,:. ::-o•·-·· l"·..· -·--, ' , ........··1" .. ) .•.!.-- ... ,.-~ ... - ;",;"...... , ,,. __.,...._,. ... -............... ... .... ' --~ lr~ •• ~..... ,.. , ' ... .. ··~· ·- ....."",. ,• En oroanisation., ·f'ör ·rrarntiden Bonnier AB bildades våren 1998 genom att Bonnier­ Produk i företagen fårvärvade dåYarande Tidnings AB Marie­ berg, som ägde dagstidningarna Dagens Nyheter, Expressen, Sydsvenskan och var delägare i TV4. \j Tidigare ägande och engagemang i verksamheter Marknads­ utanför mediasektorn har avyttrats och Bonnier AB information är därfår heltkoncentremd och inriktad på medieområdet, Under förra året delades Bonnier Media upp i två affärsområden, Bonnier Entertainment med film, tv, radio och multimedia samt området Böcker och Tidskrifter. H Bl/ Företag sin form ati o n Den gemensamma koncernen Bonnier AB består DM/DR därfår nu av sju affärsområden: Dagens Industri, Bonnier Morgontidningar, Expressen, Bonnier Enter­ IC tainment, Böcker och Tidskrifter, Bonnier N et och ON, Bonnier Mfärsinformation. Teknik i Dagens Media (50%) Nyheter Organisationen präglas i hög grad av ett decentra­ listiskt synsätt. Kraften, engagemanget, ideerna och Pre ssen s Syd sven ' ~. arbetet föds och utförs ute i de omkring 175 olika Morgontjänst [50%1 Dag blad, 1 bolag som finns i koncernen. Det betyder också att den centrala organisationen på huvudkontoret i ....... ~ Bonnierhuset i Stockholm är förhållandevis liten. ~· ·=~ Bolagen är av skiftande storlek, allt ifrån verksam­ Pressens 8 ild Tn·l Al • heter med bara ett par anställda till storföretag som Dagens Nyheter med tusentalet medarbetare. Affärsområdet Bonnier Affärsinformation har över ~ femtio företag i sin grupp med verksamhet och akti­ r Bold Printing [75%) Ystads viteter i tjugo länder. Allehand Koncernen har över lO 000 medarbetare. Verk­ ft "fl.R • samheten bedrin i drygt tjugotalet länder i Europa, Inte rn ati onal Kristianstads· bladet [48%) med huvudvikten och inriktningen på att vara det ledande medieföretaget i norra Europa. Bonnier AB är ett familjeföretag och ägs av omkring €D 75 medlemmar av familjen Bonnier, som sett till att Expressen ägandet är tryggat genom avtal i ytterligare minst 30 år framåt. Styrelsens ordförande är Carl-Johan Bonnier. Verkställande direktör och koncernchef är Bengt Braun. s , SF Bio Bonnier Svensk Radio Filmindustri C APPliL'tN Cappelen, Norge PIPER Scandinavian TV Bonnier­ Bonnier H orne Entertainment förlagen Med ia, ' öretags­ Tyskland ,iormati on \LM, BOl\ c··; ·:'lj '·: Alma Media, 27% Bonnier Bonnler Music & Ta mm i, Finland Pubtic:ations , Enterta inment Danmark Fi nans­ information ~LOBU! Pubtic1!11ons Bonnier, Bonnier Frankrike och Spanien Forlag ene, .\0 KFO R. L A ~ 30NNIJ;:R ONNIER Danmark MEOIAUNIVERStTET <RIFTER sem; Bonnier Semic Tidskrifter YO UNG tOE RÅ DET AOVISOR'J BOARD KUN ORAoET IJborgs ~ n anda Dagens B0irsen, lndustn Danmark Kvällsposten bus 1ess a.m. Äripäev, Stor J>ritannien Estland OAGENS INDUSTRI Financ:e, Dienas Bizniss, Slovenlen [45 %1 Lltauen GT & ~~ Pulz Delovoj Biznesu, & Peterburg, Polen Ryssland ol Printing [25%1 '4Jl.W Wirtschaftsblatt, Vers lo Österrike Zinios, Lettland Bonnier är ett unikt företag Vi är ett medieföretag som under snart två hundra år verkat som ett familjeägt företag. Det betyder något att verksamheten haft den här förankringen i ägarkretsen under så lång tid. Det har skapat traditioner som är viktiga fö r koncernen, men också att vissa värderingar sitter djupt och präglar vår verksamhet. Vi har arbetat med information och underhållning sedan generationer. Vi har en kulturpolitisk hållning och ansvar. Vi verkar nära marknaden och är därfOr en del av dess värderingar. Jag är övertygad om att behovet aY Bonnier- ett medie­ företag med en tradition och förankring i det fria ordet, ansvar och kvalitet - är större än någonsin. Vi är ett extremt decentraliserat företag. Vi tror på publici­ sten, entreprenören, kreatören. Bonnierkoncernen ger dem möjligheter att verka, utveckla och utvecklas under stor per­ sonlig frihet. Detta är inte bara en ideologisk övertygelse som främjar mångfalden, och som leder oss till denna syn. Det är en kommersiell nödvändighet att vi attraherar extremt själv• ständiga chefer och redaktörer. Aldrig har mångfalden i medierna varit större än den är i dag. Och sällan har därmed möjligheterna att komma till tals varit så goda. Teknikutvecklingen har gått i rasande fart och ställt invanda begrepp på huvudet. Stockholm är en av världens mest kon­ kurrensutsatta platser när det gäller dagstidningar. Gratistid­ ningar har kompletterat den betalda morgon- och kvällstidningen, tidningar delas ut gratis både på gatan och med hembärning. Tv-utbudet är större än någonsin, vi kan se fler kanaler än tidigare och med bredband kommer än större valmöjligheter. Också i Sverige finns nu många radiostationer för lyssnarna att välja mellan. Samtidigt öppnar digitaliseringen och Internet helt nya möj­ ligheter och uttrycksformer. Ingen har makten över Internet och nya entreprenörer ger sig varje dag in på det här området. Den nya mediesicuationen är spännande och omvälvande. Jag är övertygad om att Bonnier, trots att konkurrensen är starkare och hårdare än någonsin, kan fortsätta att utvecklas framgångsrikt- just för att vi håller fast vid våra grundläggande värden: det fria ordet, ans.-ar och kvalitet. Carl-Johan Bonnier styrelseordförande VD HAR ORDET 415 Kvalitet och ansvar nyckelord under rekordår Det fria ordet, kva­ att mördas för sina litet och ansvar är åsikters skull eller för grundläggande be­ att helt enkelt rappor­ grepp för Bonnier tera från den verklig­ AB och sätter sin het de lever i. prägel också på 1\Ien det finns min vardag. motkrafter. Vi har genom att mobilisera Som ordförande för WAN:s medlemmar World Association of -tidningsutgivare­ Newspapers (WAN) föreningar i 67 länder, var jag i början av år nyhetsbyråer från 17 2000 på en av många länder, publicister i resor runt om i världen. totalt 93 länder med Under några intensiva 17 000 tidningar värl• veckor ledde jag en Som ordförande i WAN har Bengt Braun rest till många länderför att diskutera och arbeta för den över represente­ pressfrihet och stödja en fri och oberoende press. Här i möte med Brasiliens president Fernando WAN-delegation på Henrique Cardoso (till höger!. rade - i flera fall besök i Sydamerika: lyckats skydda jour­ Mexico, Chile, Colombia, Argentina, Venezuela och nalister och påverka regimer att släppa fångslade journa­ Brasilien. lister fria. Internationell uppmärksamhet fu ngerar. Det I Colombia, som har plågats av uppslitande inbördes­ fria ordet är en mäktig kraft. krig och terror under många år, träffade vi ägare, ledning och medarbetare på landets ledande tidning El Tiempo. stimulerande möte med unga medarbetare Ägarfamiljens yngste son, tillika tidningens redaktions­ Ett möte av ett annat slag och på en annan plats ägde chef, hade två dagar före vår ankomst tvingats i lands­ rum med Bonniers Young Advisory Board i början av flykt. Det mordhot han hade levt under i flera år skulle förra året. Rådet har skapats i syfte att ge koncernled­ enligt säkra källor verkställas inom kort. Dessa journa­ ningen möjlighet att fånga upp ideer och förslag frän listers vilja att göra ett bra jobb var uppenbar, yrkesstolt­ våra yngre medarbetare och därtill hjälp att driva ~·issa heten glödde och de ville kunna jämföras med världens utYalda projekt. Det var ett livgivande möte som hög i detta sammanhang ledande länder. 1\Jen hur fri är grad präglades av dynamik, entusiasm och initiativ­ de facto den som arbetar med en överhängande ri sk rikedom. Att möta engagerade, orädda och viljestarka medarbetare är oerhört stimulerande. De presenterade men vill vi ha utveckling kan vi inte bara ge resurser till ett upplägg för hur vi skall bli bättre på att fånga upp de säkra vinnare utan måste också vara beredda att ta risker. ideer som finns bland våra nära 11 000 medarbetare, Framgångarna är också så många fler! ideer som annars riskerar att tappas bort. Så föddes det • Bokverksamheten erbjuder nu elektroniska böcker som nu är Iderådet. och e-bokhandel. Årets Nobelpristagare gavs ut på Forum Utvecklingsansvar nära marknaden och hos Tammi i Finland fick man Finlandiapriset i två klasser. Vi blev störst på barnböcker i Tyskland, bland Vi har inom Bonnier AB starka, självständiga affårsom•
Load more

Recommended publications
  • Alma Media Annual Report 2002 2002
    ANNUAL REPORT ALMA MEDIA ANNUAL REPORT 2002 ALMA MEDIA ANNUAL REPORT 2002 Top management as it stands today Alma Media’s Executive Committee and the young employees on its steering team pull together year 2002 Top management and their young ‘sparring partners’ around the same table. HANNU PUUKKO PETRI PUROMIES Media spending declined yet again in 2002. But MTV came out of this mud fight with flying colours. Photo: MTV3 Shine Club’s customer event. Priority on creativity – all set for growth. Interview with CEO Juho Lipsanen. HANNU PUUKKO Alma Media seeks to talk about itself candidly with investors and analysts at its Capital Markets Day functions. Interpreters ARI LEPPÄ Radio Nova put its strategy on the are on hand for international road and won publicity. participants. HANNU PUUKKO contents 32 Newspapers speak to the world at large Interview with Hannu Olkinuora 3 To the reader 34 Aamulehti takes control 4 The year in brief 35 Local papers and northern papers 6 Highlights of 2002 Pioneers of co-operation 7 Alma Media Group 38 Broadcasting Information, entertainment and the power of attraction 8 Interview with CEO Juho Lipsanen Priority on creativity – all set for growth 40 Quality is always worth the price Interview with Pekka Karhuvaara 12 Finance and figures 42 Strategy becomes a tool Radio Nova has a clear goal 18 The journalist’s column Once his master’s voice, now the voice of many 43 A small gun, but a sharpshooter Subtv doubles its viewer share 20 The media, a means of unhurried creativity 44 Business Information Group Growth
    [Show full text]
  • European Citizen Information Project FINAL REPORT
    Final report of the study on “the information of the citizen in the EU: obligations for the media and the Institutions concerning the citizen’s right to be fully and objectively informed” Prepared on behalf of the European Parliament by the European Institute for the Media Düsseldorf, 31 August 2004 Deirdre Kevin, Thorsten Ader, Oliver Carsten Fueg, Eleftheria Pertzinidou, Max Schoenthal Table of Contents Acknowledgements 3 Abstract 4 Executive Summary 5 Part I Introduction 8 Part II: Country Reports Austria 15 Belgium 25 Cyprus 35 Czech Republic 42 Denmark 50 Estonia 58 Finland 65 France 72 Germany 81 Greece 90 Hungary 99 Ireland 106 Italy 113 Latvia 121 Lithuania 128 Luxembourg 134 Malta 141 Netherlands 146 Poland 154 Portugal 163 Slovak Republic 171 Slovenia 177 Spain 185 Sweden 194 United Kingdom 203 Part III Conclusions and Recommendations 211 Annexe 1: References and Sources of Information 253 Annexe 2: Questionnaire 263 2 Acknowledgements The authors wish to express their gratitude to the following people for their assistance in preparing this report, and its translation, and also those national media experts who commented on the country reports or helped to provide data, and to the people who responded to our questionnaire on media pluralism and national systems: Jean-Louis Antoine-Grégoire (EP) Gérard Laprat (EP) Kevin Aquilina (MT) Evelyne Lentzen (BE) Péter Bajomi-Lázár (HU) Emmanuelle Machet (FR) Maria Teresa Balostro (EP) Bernd Malzanini (DE) Andrea Beckers (DE) Roberto Mastroianni (IT) Marcel Betzel (NL) Marie McGonagle (IE) Yvonne Blanz (DE) Andris Mellakauls (LV) Johanna Boogerd-Quaak (NL) René Michalski (DE) Martin Brinnen (SE) Dunja Mijatovic (BA) Maja Cappello (IT) António Moreira Teixeira (PT) Izabella Chruslinska (PL) Erik Nordahl Svendsen (DK) Nuno Conde (PT) Vibeke G.
    [Show full text]
  • BONNIER ANNUAL REPORT 2017 Table of Contents
    BONNIER ANNUAL REPORT 2017 Table of Contents Board of Directors’ Report 3 Consolidated Income Statements 12 Consolidated Statements of Comprehensive Income 12 Consolidated Statements of Financial Position 13 Consolidated Statements of Changes in Equity 15 Consolidated Statements of Cash Flow 16 Notes to the Consolidated Financial Statements 17 The Parent Company’s Income Statements 42 The Parent Company’s Statements of Comprehensive Income 42 The Parent Company’s Balance Sheets 43 The Parent Company’s Statements of Changes in Equity 44 The Parent Company’s Statements of Cash Flow 44 Notes to the Parent Company’s Financial Statements 45 Auditor’s Report 55 Multi-year Summary 57 Annual Report for the financial year January 1- December 31, 2017 The Board of Directors and the CEO of Bonnier AB, Corporate Registration No. 556508-3663, herewith submit the following annual report and consolidated financial statements on pages 3-54. Translation from the Swedish original BONNIER AB ANNUAL REPORT 2017 2 Board of Directors’ Report The Board of Directors and the CEO of Bonnier AB, corporate reg- Books includes the Group’s book businesses. It includes Bon- istration no. 556508-3663, herewith submit the annual report and nierförlagen, Adlibris, Pocket Shop, Bonnier Media Deutschland, consolidated financial statements for the 2017 financial year. Bonnier Publishing in England, Bonnier Books in Finland, Akateeminen (Academic Bookstore) in Finland, 50% in Cappelen The Group’s business area and Damm in Norway and BookBeat. 2017 was a year of contrasts, Bonnier is a media group with companies in TV, daily newspapers, where above all the German and Swedish publishers continued to business media, magazines, film production, books, e-commerce perform strongly, while physical retail had a challenging year.
    [Show full text]
  • Annual Review 2020
    ANNUAL REVIEW 2020 Content Our companies 2 About 2020 3 CEO and Chairman of the Board 4 Bonnier Books 6 Bonnier News 11 Bonnier Fastigheter 16 Adlibris 22 Bonnier Publications 26 Bonnier Corporation 27 SF Studios 28 Bonnier Ventures 32 Albert Bonnier 36 Investments 37 Financial results 2020 38 The Board 42 Grand Prize for Journalism 44 Bonniers Konsthall 45 Sustainability 46 BONNIER GROUP 2020 – an unusual year 2020 WAS A YEAR UNLIKE any other – nalism and stories to read is strong. EBITA of SEK 1.4 billion is an improve- a pandemic left its mark on the world, The digital business models are work- ment of SEK 1.0 billion from the previ- causing enormous anxiety and conse- ing. Our property portfolio is stable ous year for comparable units. quences that remain difficult to fully and long-term, with hundred-year-old Bonnier News, Bonnier Books and grasp. buildings forming the basis of agile new Bonnier Fastigheter have contribut- Our companies operations. ed significantly to the profit. It is also Naturally, this also impacted Bonnier’s worth highlighting that Adlibris turned operations to greater and lesser degrees NEW QUESTIONS are emerging in the a loss into a profit during the year, with The Bonnier Group is the parent company in a group that depending on the company. For exam- wake of the transition, and we are ready a strong finish. ple, our employees, customers, users to do what Bonnier has always done – SF Studios delivered a good result includes several of the Nordic region's leading media and companies were all affected by lock- combine innovation with solid exper- given the circumstances.
    [Show full text]
  • ANNUAL REPORT 2020 Table of Contents
    ANNUAL REPORT 2020 Table of Contents Board of Directors’ Report 3 Consolidated Income Statements 9 Consolidated Statements of Comprehensive Income 9 Consolidated Statements of Financial Position 10 Consolidated Statements of Changes in Equity 12 Consolidated Statements of Cash Flow 13 Notes to the Consolidated Financial Statements 14 The Parent Company’s Income Statements 43 The Parent Company’s Statements of Comprehensive Income 43 The Parent Company’s Balance Sheets 44 The Parent Company’s Statements of Changes in Equity 45 The Parent Company’s Statements of Cash Flow 45 Notes to the Parent Company’s Financial Statements 46 Auditor’s Report 56 Multi-year Summary 58 Translation from the Swedish original bonnier group ab annual report 2020 2 Board of Directors’ Report The Board of Directors and the CEO of Bonnier Group AB, corporate Development of the operations, financial position and registration no. 556576-7463, herewith submit the annual report profit or loss (Group) and consolidated financial statements for the 2020 financial year on pages 3-57. SEK million (unless stated otherwise) 2020 2019 Net sales 20,130 20,240 The Group’s business area and business model EBITA1) 945 -48 Bonnier Group AB is a parent company in a media group with Operating profit/loss 1,002 -140 companies in daily newspapers, business media, magazines, film Net financial items 1,096 -61 production, books, e-commerce and digital media and services. The Profit/loss before tax 2,098 -201 Group conducts operations in 12 countries with its base in the Nor- Profit/loss for the year 2,114 2,657 dic countries and operations in the United States, Germany, United EBITA margin 4.7% -0.2% Kingdom and Eastern Europe.
    [Show full text]
  • Håkan Nesser’S Van Veeteren Books, DOG‐ Series PresentaOn
    SPRING 2019 RIGHTS GUIDE BONNIER RIGHTS SWEDEN Fiction and Narrative Non-Fiction Highlighted Ficon Tina Frennstedt Taken Book #1 in the Cold Case Sweden series Cold Case Sweden brings together the best of Scandinavian TV producons The Bridge and The Killing in a crime series wrien by cold case expert Tina Frennstedt Sixteen years ago, a 19‐year old disappears in the middle of summer in southern Sweden. The case is never solved, and the girl remains missing. Now, a killer aacking women in their own homes is terrorising Malmö, and evidence points the invesgaon to a long sought‐aer Danish mur‐ derer and rapist, the Valby Killer. Celebrated Danish criminal profiler and expert on the Valby Killer, Carsten Morris, becomes part of the Swedish invesgaon. In a wholly unexpected turn of events, another link is made: fingerprints from the Malmö crime scene trace back to the cold case of the missing teenager from 2002. Can the two be linked? Detecve Inspector and Head of Sweden’s Cold Case Group, Tess Hjalmarsson, is now in charge of the invesgaon. She’s driven, bordering on obsessive, to solve cases long aer the original invesga‐ on has ended. With her hot‐headed and feisty partner Marie Erling, she is determined to solve both cases, before the killer strikes again. Using her experience from more than 25 years as a crime reporter, Tina Frennstedt draws inspiraon from criminal cases she has reported on, bringing a rare and refreshing authencity to her wring. Introducing the Cold Case Sweden series, TAKEN takes place in southern Sweden, in and around Malmö, the seng of some of the most Rights sold celebrated Swedish book and TV series.
    [Show full text]
  • Bonnier AB (September 2010) Albert Bonnier AB
    Bonnier AB (September 2010) Albert Bonnier AB 76 medlemmar i 71 (20) familjen Bonnier 29 (80) Bonnier Holding AB Bonnier Fastigheter AB BONNIER AB Bonnier Konsthall AB Sweden Bonnier Books Bonnier Magazines Bonnier Publications Bonnierförlagen Bonnier Media Deutschland Bonnier Tidskrifter Holdingbolag 7 bokklubbar 37 utgåvor av specialtidningar (11 Holdingbolag 24 utgåvor av specialtidningar (19 titlar): 18 i Sverige, 2 vardera titlar): 11 i Danmark, 7 i Finland, 7 i Norge och Danmark, 1 vardera i i Sverige, 8 i Norge, Albert Bonniers Förlag Piper Verlag Belgien och Nederländerna. 2 i Lettland, 2 i Nederländerna Bokförlag Bokförlag Tyskland 7 magasin Sverige 4 affärsmagasin Sverige Bonnier Media II Ullstein Buchverlage 11 korsordstidningar Sverige Forum 2 magasin Norge Bokförlag inkl Minotaur Bokförlag Tyskland Thienemann Spoon Publishing Bonnier Publications Finland Wahlström & Widstrand Barnbokförlag Tyskland Kundtidningar 2 magasin, 1 specialtidning Bokförlag Finland Bonnier Carlsen arsEdition Stockholm City Barnbokförlag Tyskland Forlaget Benjamin Barnbokförlag inkl Manga, Gratistidning 5 magasin (3 titlar): 3 i Danmark, Bonnier Baby 2 i Norge Carlsen Verlag 43 Tidsam 3 specialtidningar i Danmark Bonnier Utbildning Barnbokförlag Tyskland Tidskriftsdistribution Läromedelsförlag Bonnier Publications AB Gratismagasin Sverige, Norge, Bonnier Fakta Finland (Vi i Villa/Suomela) Bokförlag inkl Bonnier Existens, Fitnessförlaget, Reseförlaget Bonnier Publishing Bonnier Corporation Idényt 52 specialtidningar USA Gratismagasin Danmark Bonnierpocket
    [Show full text]
  • BONNIER AB Albert Bonnier AB Bonnier Holding AB (73 Medlemmer) Sverige
    Bonnier-familien BONNIER AB Albert Bonnier AB Bonnier Holding AB (73 medlemmer) Sverige Bøker Norden Bøker Norge Ukepresse Ukepresse Bonnier Magazine Bonnier Magazine Bonnier Books AB Bonnier Holding Group AB Group AS (Sverige) Norway AS (Sverige) (Danmark) Bonnierförlagen AB Cappelen Damm AS Bonnier Tidskrifter AB Bonnier (Sverige) (50%) (NORGE) (Sverige) Publications AS 8 bokklubber 7 bokklubber Ukeblader og spesialblader (Danmark) Bokförlaget Bonnier Tanum AS primært i Sverige under Spesialblader i Danmark, Finland, Sverige, Norge, Carlsen Bokhandlerkjede utgivernavnene Bonnier Specialtidningar, Latvia, Litauen, Nederland, Albert Bonniers Förlag Cappelen Damm Bonnier Populärpress, Hellas, USA og Russland AB Salg AS Forlaget Benjamin Direktesalg av bøker Amelia Publishing Group, Bokförlaget Forum AB (50%) Ukeblader Bonnier Nova, Bonnier Wahlström & Widstrand MapSolutions AS B2B AB Digitale kart NORGE: Sentraldistribusjon ANS Tidsam AB (43%) Bonnier Utbildning AB Bonnier Publications Distribusjon av bøker Distribusjon av blader Bonnier Audio AB (70%) International AS Flamme Forlag AS Spesialblader i Norge, Bokförlaget Max Ström Spania: Bladcentralen AS (14%) distribusjon av AB (91%) Globus Comunicación Distribusjon av blader spesialblader i Norden Månadens Bok (56%) 18 spesialblader Bonnier Responsmedier Förlaget Rebus AB AB Gratisblader i Norge, Barnebøker Sverige, Danmark og Samdistribution AB Finland Bokdistribusjon Bonnier Corporation (USA) (78%) 55 spesialblader AdLibris AB (Sverige) (85%) Nettbokhandel med avleggere i NORGE NORGE:
    [Show full text]
  • Mapping Digital Media:Finland
    COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: FINLAND Mapping Digital Media: Finland A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Sampsa Saikkonen and Paula Häkämies EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Meijinder Kaur, program assistant; Stewart Chisholm, associate director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 5 January 2014 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 9 Social Indicators ................................................................................................................................ 11 Economic Indicators ......................................................................................................................... 13 1. Media Consumption: Th e Digital Factor ..................................................................................
    [Show full text]
  • BONNIER ANNUAL REPORT Table of Contents
    BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2017 1 2018BONNIER ANNUAL REPORT Table of Contents Board of Directors’ Report 3 Consolidated Income Statements 14 Consolidated Statements of Comprehensive Income 14 Consolidated Statements of Financial Position 15 Consolidated Statements of Changes in Equity 17 Consolidated Statements of Cash Flow 18 Notes to the Consolidated Financial Statements 19 The Parent Company’s Income Statements 48 The Parent Company’s Statements of Comprehensive Income 48 The Parent Company’s Balance Sheets 49 The Parent Company’s Statements of Changes in Equity 50 The Parent Company’s Statements of Cash Flow 50 Notes to the Parent Company’s Financial Statements 51 Auditor’s Report 61 Multi-year Summary 63 Translation from the Swedish original bonnier ab annual report 2018 2 Board of Directors’ Report The Board of Directors and the CEO of Bonnier AB, corporate Development of the operations, financial position and registration no. 556508-3663, herewith submit the annual report profit or loss (Group) and consolidated financial statements for the 2018 financial year on pages 3-60. SEK million (unless stated otherwise) 2018 2017 2016 Net sales 26,447 25,740 25,492 The Group’s business area and business model EBITA1) 824 625 731 Bonnier AB is a parent company in a media group with companies in Operating profit/loss -225 -1,423 630 3) TV, daily newspapers, business media, magazines, film production, Net financial items -157 -212 -239 books, e-commerce and digital media and services. The group con- Profit/loss before tax -382 -1,635 391 3) ducts operations in 12 countries with its base in the Nordic countries Profit/loss for the year -872 -2,239 276 3) and significant operations in the United States, Germany, United EBITA margin 3.1% 2.4% 2.9% Kingdom and Eastern Europe.
    [Show full text]
  • Alma Media Corp
    ALMA MEDIA CORP. STOCK EXCH. BULLETIN 13 FEB. 2003, 9 AM 1/12 ALMA MEDIA FINANCIAL STATEMENTS BULLETIN JANUARY - DECEMBER 2002 Group’s net sales rose by 1.6 % in 2002. Higher growth was achieved in MTV3 Channel,Radio Nova and Interactive operations. Consolidated net sales totalled 485.9 MEUR (478.3 MEUR) and the operating profit was 15.8 MEUR (operating loss 19.4 MEUR). Cash flow before financing was 53.9 MEUR (-70.3 MEUR). Operating profit in the current year is expected to be clearly higher than in 2002. Group performance (MEUR) 2002 2001 2002 2001 10-12 10-12 1-12 1-12 Net sales 129.9 125.1 485.9 478.3 Other operating income 6.8 2.1 8.8 14.6 Share of assoc.co’s results -3.1 -3.3 -9.3 -3.8 Other operating expenses -124.6 -140.1 -469.6 -508.5 Operating profit 9.0 -16.2 15.8 -19.4 Net profit/loss for period 4.3 -13.3 2.4 -24.1 Earnings per share, (EUR) 0.27 -0.85 0.16 -1.43 Return on equity (ROE), % 2.0 -12.0 Return on investment (ROI), % 4.9 -5.1 Equity ratio at year end, % 41.3 37.0 Gearing at year end, % 81.2 112.3 -Alpress raised its profitability in a declining market. Alpress’s operating profit grew 20.4% to 27.2 MEUR. -Alma Media Interactive reached breakeven level through a 14.3 MEUR improvement in operating profit. -The Group’s operating expenses were 38,9 MEUR lower than in the previous year.
    [Show full text]
  • Country Media Point Media Type
    Country Media Point Media Type Austria satzKONTOR Blog Austria A1 Telekom Austria AG Company/Organisation Austria Accedo Austria GmbH Company/Organisation Austria Agentur für Monopolverwaltung Company/Organisation Austria AGES – Agentur für Ernährungssicherheit Company/Organisation Austria AGGM – Austrian Gas Grid Management GmbHCompany/Organisation Austria Agrana AG Company/Organisation Austria Agrarmarkt Austria Company/Organisation Austria AHHV Verlags GmbH Company/Organisation Austria Aidshilfe Salzburg Company/Organisation Austria Air Liquide Company/Organisation Austria AIZ - Agrarisches Informationszentrum Company/Organisation Austria AKH – Allgemeines Krankenhaus der Stadt WienCompany/Organisation Austria Albatros Media GmbH Company/Organisation Austria Albertina Company/Organisation Austria Alcatel Lucent Austria AG Company/Organisation Austria Allgemeine Baugesellschaft A. Porr AG Company/Organisation Austria Allianz Elementar Versicherungs-AG Company/Organisation Austria Alphaaffairs Kommunikationsberatung Company/Organisation Austria Alpine Bau Company/Organisation Austria Alstom Power Austria AG Company/Organisation Austria AMA - Agrarmarkt Austria Marketing Company/Organisation Austria Amnesty International Company/Organisation Austria AMS Arbeitsmarktservice – BundesgeschäftsstelleCompany/Organisation Austria AMS Burgenland Company/Organisation Austria AMS Kärnten Company/Organisation Austria AMS Niederösterreich Company/Organisation Austria AMS Oberösterreich Company/Organisation Austria AMS Salzburg Company/Organisation
    [Show full text]