~~,,,. _ "' ..-r -- '" ~- ......... ,. .,. Nowy rrdnifiter zna ·> ••• ·.,. ...-f> "' ....~ .. .. -- ~ ....., ~ -~.......... ·· _..-- .. : ~ .. - ;, •otfc. J!o 'e>! sruzby zdrowia z wtasn .. .....-.·... \:.1lloo,..-.l<'.a. _,.,:•·.· ,..,-'-+"''"·j,~ ....;. "·""''···•'' '1-V-~, d-...~--; .,.,.•. ~"te" ~r-""o;;".-" r 1.-;-.,:• .,... l, .............. -.-~ 1<o < ...... ~ ...... ._. ; .... ................ ! -.-,f•.·, ""'...v.' ~'t:·-'· ,i, ... lit'. •, { .....,.,..,.,.. ':.,.,. 1.1... ~-·· . .. ::·;·.. •-.c ... ,.;;-~,... _., ..... •471".-...... ~--~~ ~~-,.,_,~ Jlo' 'Jt.r.; • -.f'" 'r'o ·' .-J....,,,.,..,:...,E- •MI."'- •. ,;.. ,,. u'· o.;..-..·,~- _,..__. ~~ .: ~ .... .. ,f/1,;;-.,..._...... ,,. t·.. ,L, • ...,...,·.:':t.t:~ l':flllnt'• 'lJIH•... · ./.!.t ~-·· 1\ <").1\,.. ............ :. ~«-· 4r ·A-:i:fl: ~-· & • ..-:~~;u.:w :.• ,...., ..... "'" ·- ~" ·-.~ - . ,.: ~ )·~: -t'~"''M:,.~V.-t.~..t4-~~........ ._.~,oi:JNC ._.- ...... ,.... --· _-.., {..,. ..• ........... ........_ _ . ""' f"'l.:.l• ....... ., ·:., .......·· ""''''"*··:"'· ·'-.1!1.. t ,y ..... ,~o .......\. '"'"'" e'···· · ---~.) . ~ . "•"', ._, .. :.,.:. .. ~-; ;-•. ,. - ·: ,,....1:.+ .-...-..-..;. ...,__.._ .. , .. .:.. .. ,.~*" ................. -·'--J, ....... •.,:. ::-o•·-·· l"·..· -·--, ' , ........··1" .. ) .•.!.-- ... ,.-~ ... - ;",;"...... , ,,. __.,...._,. ... -............... ... .... ' --~ lr~ •• ~..... ,.. , ' ... .. ··~· ·- ....."",. ,• En oroanisation., ·f'ör ·rrarntiden Bonnier AB bildades våren 1998 genom att Bonnier­ Produk i företagen fårvärvade dåYarande Tidnings AB Marie­ berg, som ägde dagstidningarna Dagens Nyheter, Expressen, Sydsvenskan och var delägare i TV4. \j Tidigare ägande och engagemang i verksamheter Marknads­ utanför mediasektorn har avyttrats och Bonnier AB information är därfår heltkoncentremd och inriktad på medieområdet, Under förra året delades Bonnier Media upp i två affärsområden, Bonnier Entertainment med film, tv, radio och multimedia samt området Böcker och Tidskrifter. H Bl/ Företag sin form ati o n Den gemensamma koncernen Bonnier AB består DM/DR därfår nu av sju affärsområden: Dagens Industri, Bonnier Morgontidningar, Expressen, Bonnier Enter­ IC tainment, Böcker och Tidskrifter, Bonnier N et och ON, Bonnier Mfärsinformation. Teknik i Dagens Media (50%) Nyheter Organisationen präglas i hög grad av ett decentra­ listiskt synsätt. Kraften, engagemanget, ideerna och Pre ssen s Syd sven ' ~. arbetet föds och utförs ute i de omkring 175 olika Morgontjänst [50%1 Dag blad, 1 bolag som finns i koncernen. Det betyder också att den centrala organisationen på huvudkontoret i ....... ~ Bonnierhuset i Stockholm är förhållandevis liten. ~· ·=~ Bolagen är av skiftande storlek, allt ifrån verksam­ Pressens 8 ild Tn·l Al • heter med bara ett par anställda till storföretag som Dagens Nyheter med tusentalet medarbetare. Affärsområdet Bonnier Affärsinformation har över ~ femtio företag i sin grupp med verksamhet och akti­ r Bold Printing [75%) Ystads viteter i tjugo länder. Allehand Koncernen har över lO 000 medarbetare. Verk­ ft "fl.R • samheten bedrin i drygt tjugotalet länder i Europa, Inte rn ati onal Kristianstads· bladet [48%) med huvudvikten och inriktningen på att vara det ledande medieföretaget i norra Europa. Bonnier AB är ett familjeföretag och ägs av omkring €D 75 medlemmar av familjen Bonnier, som sett till att Expressen ägandet är tryggat genom avtal i ytterligare minst 30 år framåt. Styrelsens ordförande är Carl-Johan Bonnier. Verkställande direktör och koncernchef är Bengt Braun. s , SF Bio Bonnier Svensk Radio Filmindustri C APPliL'tN Cappelen, Norge PIPER Scandinavian TV Bonnier­ Bonnier H orne Entertainment förlagen Med ia, ' öretags­ Tyskland ,iormati on \LM, BOl\ c··; ·:'lj '·: Alma Media, 27% Bonnier Bonnler Music & Ta mm i, Finland Pubtic:ations , Enterta inment Danmark Fi nans­ information ~LOBU! Pubtic1!11ons Bonnier, Bonnier Frankrike och Spanien Forlag ene, .\0 KFO R. L A ~ 30NNIJ;:R ONNIER Danmark MEOIAUNIVERStTET <RIFTER sem; Bonnier Semic Tidskrifter YO UNG tOE RÅ DET AOVISOR'J BOARD KUN ORAoET IJborgs ~ n anda Dagens B0irsen, lndustn Danmark Kvällsposten bus 1ess a.m. Äripäev, Stor J>ritannien Estland OAGENS INDUSTRI Financ:e, Dienas Bizniss, Slovenlen [45 %1 Lltauen GT & ~~ Pulz Delovoj Biznesu, & Peterburg, Polen Ryssland ol Printing [25%1 '4Jl.W Wirtschaftsblatt, Vers lo Österrike Zinios, Lettland Bonnier är ett unikt företag Vi är ett medieföretag som under snart två hundra år verkat som ett familjeägt företag. Det betyder något att verksamheten haft den här förankringen i ägarkretsen under så lång tid. Det har skapat traditioner som är viktiga fö r koncernen, men också att vissa värderingar sitter djupt och präglar vår verksamhet. Vi har arbetat med information och underhållning sedan generationer. Vi har en kulturpolitisk hållning och ansvar. Vi verkar nära marknaden och är därfOr en del av dess värderingar. Jag är övertygad om att behovet aY Bonnier- ett medie­ företag med en tradition och förankring i det fria ordet, ansvar och kvalitet - är större än någonsin. Vi är ett extremt decentraliserat företag. Vi tror på publici­ sten, entreprenören, kreatören. Bonnierkoncernen ger dem möjligheter att verka, utveckla och utvecklas under stor per­ sonlig frihet. Detta är inte bara en ideologisk övertygelse som främjar mångfalden, och som leder oss till denna syn. Det är en kommersiell nödvändighet att vi attraherar extremt själv• ständiga chefer och redaktörer. Aldrig har mångfalden i medierna varit större än den är i dag. Och sällan har därmed möjligheterna att komma till tals varit så goda. Teknikutvecklingen har gått i rasande fart och ställt invanda begrepp på huvudet. Stockholm är en av världens mest kon­ kurrensutsatta platser när det gäller dagstidningar. Gratistid­ ningar har kompletterat den betalda morgon- och kvällstidningen, tidningar delas ut gratis både på gatan och med hembärning. Tv-utbudet är större än någonsin, vi kan se fler kanaler än tidigare och med bredband kommer än större valmöjligheter. Också i Sverige finns nu många radiostationer för lyssnarna att välja mellan. Samtidigt öppnar digitaliseringen och Internet helt nya möj­ ligheter och uttrycksformer. Ingen har makten över Internet och nya entreprenörer ger sig varje dag in på det här området. Den nya mediesicuationen är spännande och omvälvande. Jag är övertygad om att Bonnier, trots att konkurrensen är starkare och hårdare än någonsin, kan fortsätta att utvecklas framgångsrikt- just för att vi håller fast vid våra grundläggande värden: det fria ordet, ans.-ar och kvalitet. Carl-Johan Bonnier styrelseordförande VD HAR ORDET 415 Kvalitet och ansvar nyckelord under rekordår Det fria ordet, kva­ att mördas för sina litet och ansvar är åsikters skull eller för grundläggande be­ att helt enkelt rappor­ grepp för Bonnier tera från den verklig­ AB och sätter sin het de lever i. prägel också på 1\Ien det finns min vardag. motkrafter. Vi har genom att mobilisera Som ordförande för WAN:s medlemmar World Association of -tidningsutgivare­ Newspapers (WAN) föreningar i 67 länder, var jag i början av år nyhetsbyråer från 17 2000 på en av många länder, publicister i resor runt om i världen. totalt 93 länder med Under några intensiva 17 000 tidningar värl• veckor ledde jag en Som ordförande i WAN har Bengt Braun rest till många länderför att diskutera och arbeta för den över represente­ pressfrihet och stödja en fri och oberoende press. Här i möte med Brasiliens president Fernando WAN-delegation på Henrique Cardoso (till höger!. rade - i flera fall besök i Sydamerika: lyckats skydda jour­ Mexico, Chile, Colombia, Argentina, Venezuela och nalister och påverka regimer att släppa fångslade journa­ Brasilien. lister fria. Internationell uppmärksamhet fu ngerar. Det I Colombia, som har plågats av uppslitande inbördes­ fria ordet är en mäktig kraft. krig och terror under många år, träffade vi ägare, ledning och medarbetare på landets ledande tidning El Tiempo. stimulerande möte med unga medarbetare Ägarfamiljens yngste son, tillika tidningens redaktions­ Ett möte av ett annat slag och på en annan plats ägde chef, hade två dagar före vår ankomst tvingats i lands­ rum med Bonniers Young Advisory Board i början av flykt. Det mordhot han hade levt under i flera år skulle förra året. Rådet har skapats i syfte att ge koncernled­ enligt säkra källor verkställas inom kort. Dessa journa­ ningen möjlighet att fånga upp ideer och förslag frän listers vilja att göra ett bra jobb var uppenbar, yrkesstolt­ våra yngre medarbetare och därtill hjälp att driva ~·issa heten glödde och de ville kunna jämföras med världens utYalda projekt. Det var ett livgivande möte som hög i detta sammanhang ledande länder. 1\Jen hur fri är grad präglades av dynamik, entusiasm och initiativ­ de facto den som arbetar med en överhängande ri sk rikedom. Att möta engagerade, orädda och viljestarka medarbetare är oerhört stimulerande. De presenterade men vill vi ha utveckling kan vi inte bara ge resurser till ett upplägg för hur vi skall bli bättre på att fånga upp de säkra vinnare utan måste också vara beredda att ta risker. ideer som finns bland våra nära 11 000 medarbetare, Framgångarna är också så många fler! ideer som annars riskerar att tappas bort. Så föddes det • Bokverksamheten erbjuder nu elektroniska böcker som nu är Iderådet. och e-bokhandel. Årets Nobelpristagare gavs ut på Forum Utvecklingsansvar nära marknaden och hos Tammi i Finland fick man Finlandiapriset i två klasser. Vi blev störst på barnböcker i Tyskland, bland Vi har inom Bonnier AB starka, självständiga affårsom•