Detta ar•• Bonnier AB
-~ onnier AB är ett konglomerat i mediebran- Den här årsredovisningen reflekterar ett år där _: ·.. . schen. Vår historia och industrins utveckling några av verksamheterna, de annonsberoende har under sex generationer gått hand i hand. Under dagstidningarna, drabbades hårt av den sämsta de senaste årtiondena har förändringstakten på annonskonjunkturen vi sett på mycket, mycket medieområdet, samtidigt med en tilltagande frag länge. Andra delar av koncernen med böcker, mentisering och stark internationalisering, ökat tidskrifter, film och affirsinformation hade stora dramatiskt. Distributionsformerna förändras, men framgångar och redovisar ett historiskt lysande i grunden handlar det om samma verksamhet som resultat. tidigare-och vår roll är förläggarens, oavsett medi Bredden är vår styrka, men också djupet um. Det underhållnings- och informationsbehov -de traditioner och värden som skapar trovärdig som böcker fyllde för 200 år sedan tillfredsställs i het, uthållighet och balans genom konjunktur dag också av tidningar, film, TV; radio och Internet. cykler. Vi kan därför se framtiden an med till Carl-Johan Bonnier Bonnier AB är en decentraliserad koncern med före• försikt och fortsätta verka för ansvar, kvalitet och Styrelseordförande tag och verksamheter i de flesta av dessa områden. det fria ordet.
AN SVAR • KVALITET •
Utgtvnmg genom Boonrerforlagen 1 Svenge, danska Bonnter forlagene, norska Cappelen. fmska Tammi, Bonnler 8oob tyska Bonnter Medta men ocks! utgivning 1 Franknke och England.
Bonnler Ttdskrifter 1 sex lander. Bonnter Pubheatlons och Hapzlne Group Bonmer Ttdskrtfter ar de storsta forlagen. men forlag ftnns också i Frankrtke och Spanien.
Bonnlv Dagliga a:ffarstidntngarna Dagens lndustn och danska Businen Preq 80rsen med systertldntngar t Estland. Lettland, Llt3uen. S:t Petet"$burg. Ostemke, Polen och Sloventen.
Dagens Nyheter, S)'ckvenska Dagbladet och Expressen Bonnler Newspapen med GT och Kvallsposten, Knstianstadsbladet.Ystads Alle handa samtTrelleborgsAIIehanda. Dlena och lokalttdnmF i Lettland samt Super Express i Polen.
Bonnier Business Affarsmformatlon med innktnlng på området busmess lnfonnatlon to-bustness över 60 foratag l hela Europa med verk samheter som Kompass, Hoppensteclt, SIX och PAR.
Filmbolaget SF med verksamhet t hela Norden och SF Bonnler Bio, Bonnier Am1g0 MUSic, radtonatverken MIX Megapol Entert:alnment och VInyl, vtdeo- och mustkforsal1ning i Home, TV-kanalerna LNK 1 L.rtauen och delagda TV.of . BONNIER AB Alma Media (33%)
Environmental Council Media University Young Advisory Board HR-Council. IT-Council· Market Council Economic Council
Business Business Press Newspapers Information
Bonnierförlagen Bonnier Tidskrifter Dagens Industri Dagens Nyheter Produktinformation Svensk Filmindustri
Semi c Bonnier Publications, DK B0rsen, DK sydsvenska Dagbladet Företagsinformation SF Bio
Cappelen, NO Globus Comunicaci6n, ES Äripäev, EE T re Ileborgs Allehanda Finansinformation Home Entertainment Bonnier Media, DE Bonnier Hachette, FR (50%) Dienas Bizness, LV Ystads Allehanda Bonnier DM/DR Bonnier Radio Tammi,FI Delovoj Peterburg, RU Kristianstadsbladet Företagsinformation HBI Bonnier Music Bonnier Forlagene, DK Verslo Zinios, LT Expressen Vertical and Venture TV4 (21,7%) Wirtschafts Blatt,AT GT LNKTV, LT
Puls Biznesu, PL Kvällsposten Finance, SY ( 45%) Stockholm City Bold Printing A/S Diena, LV Super Express, PL (50%) Pressens Bild Pressens Morgontjänst (50%)
D E T F R l A ORDE T
Bokserien Manga forstarkte Kort c-Jm B onn~er AB 2002 Bonmen tedande stallmng på barnbceker iTyskland med en for o Omsättningen för koncernen ökade till 17 498 Mkr och resultatet blev, efter saiJmng på 4,8 milJoner exemplar. ett starkt sista tertial,- 66 ( 116) Mkr.
o Books redovisade ett rörelseresultat på 327 Mkr. Bonnierförlagen i Sverige Nystartade Tara nådde en visade ett kraftigt förbättrat resultat, men också verksamheterna i Tyskland upplaga i december på och Norge är starka. 115 000 exemplar ~> Magazines ökade resultatet till 303 Mkr. Tidskriftsförsäljningen i Sverige utvecklades positivt, och bland framgångarna märksAmelia, DamernasVärld och Sköna Hem. Bonnier Publications nådde ett rekordresultat inte minst genom Illustrerad Vetenskap. Gunlila Herhtz ny chefredakter for Dagens Industri efter 16 ,. Business Press redovisar vikande resultat för Dagens Industri och danska Hasse Olsson. B0rsen som följd av minskade annonsintäkter. Polska Puls Biznesu följer plan och tidningen nådde break-even i slutet av året. Den skotska tidningen lades ner.
~ Newspapers fick ett kraftigt försvagat resultat som följd av starkt vikande Gratistidmogen Stoc.kholm Ctty annonsintäkter. DN ökade upplagan med 3 000 exemplar, Expressen hade i startade t Stockholm den 21 20 december 24 000 exemplar högre upplaga och sydsvenskan ökar upplagan för oktober. femtonde året i rad.
o Entertainment förbättrade resultatet med hela 187 Mkr. Film, video· och DVD distribution i Skandinavien visar rekord resultat. AffilrsData som var forst i "' Business Information nådde sitt bästa resultat med 85 Mkr, vilket är en följd av Svenge med d1g1tal affars 24 mformatton fyllde 20 år. god utveckling för främst kredit· och affårsinformation. o Alma Media, den delägda finska mediekoncernen, redovisar en fö rbättring av resultatet med 8 MEUR.
Den andra Sagan om Ringen ~ Bonnier AB ökade ägarandelen i TV4 med 5 procentenheter till 21,7 procent. filmen sågs av 17 800 på premiar 28 TV4 stärkte sin ställning som landets populäraste TV-kanal och visade en dagen 1 l 7 stader i Sver1ge. resultatförbättring av rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster.
l Vi står starka när det blåser snålt
Bonnier AB står starkt även när konjunkturen BUSINESS INFORMATION förbättrade resultatet till en ny pressar oss. Den djupa lågkonjunkturen slog rekordnivå för sjätte året i rad. Lågkonjunkturen har hårt mot alla annonsberoende medier och balanserats skickligt och i ett tufft klimat har kundnytta, drabbade framfor allt Newspapers och Business service och innovationskraft varit scyrkefaktorer som Press. Samtidigt kunde Books, Entertainment, marknaden uppskattat. l samtliga fall är framgångarna en Magazines och Business Information redovisa följd av ett målmedvetet och strategiskt inriktat arbete i rekordresultat och stark tillväxt. Även om för att både utveckla befintliga och nya verksamheter och l koncernen visade forlust efter finansnetto, verka i nya geografiska områden. Detta affärsområde är blev rörelseresultatet positivt trots betydande klart marknadsledande i Sverige men har fotfäste i totalt strukturkostnader och lanseringen av gratis 20 europeiska länder. Verksamheten har hda 1,6 miljarder tidningen Stockholm City. kronor i rent digital försäljning.
BOOKs presterade ett av sina bästa resultat någonsin, inte Koncernens fYra stora affärs- och dagstidningar i Sverige minst till följd av fortsatta framgångar i Tyskland, där hade närmare en miljard lägre intäkter under året jämfört Bonnier är den ledande utgivaren av barnböcker. Därtill med år 2000, vilket i det närmaste fullt ut slår igenom på nådde både Sverige och Norge rekordresultat. I Sverige resultatraden. För två år sedan började arbetet med att ta sänktes bokmomsen, vilket stimulerade läsandet och fram ett brett åtgärdsprogram för att möta den kommande innebar en positiv effekt för såväl förlag som bokklubbar, lågkonjunkturen. Programmet, med en sammantagen och i Norge noterades också rättsliga framgångar i kam resultateffekt på närmare en miljard kronor, började ge pen mot konkurrensbegränsningar. Under året sålde vi effekt redan förra året. Resultatförbättringen kommer drygt 40 miljoner böcker för nära 4 miljarder kronor för• dock väsentligen åren 2003 och 2004. delat på sju länder inom affärsområdet Books. Bonnier AB är med om att varje dag ge ut dags- och
Exemplen på framgång inom MAGAZINES är otaliga affärstidningar i 11länder, med en daglig upplaga på nära - en god blandning av nya och etablerade titlar som 2,2 miljoner exemplar. Vi kan glädja oss åt att läsarnas Illustrerad Vetenskap, Amelia, Costume, Ger Det Selv, förtroende för våra dagstidningar inom N EWS PAP ERS är Teknikens Värld, Tara och Allt om Trädgdrd. Fokus på obrutet. Samtliga dagstidningar ökade sina upplagor. lönsamhet var framgångsrik- resultatet blev det bästa Expressen har hittat sin kvällstidningssjäl igen, vilket syns genom tiderna för en verksamhet som ger ut över 60 olika i snabbt stigande upplagesiffror. I oktober lanserades titlar i åtta länder med en samlad upplaga på 3,4 miljoner gratistidningen Stockholm City för att nå den stora läsar• exemplar. Därtill kommer den hushållsutddade Vi i Villa grupp som inte har en prenumererad morgontidning. som på bara några år har etablerat sig som ett nordiskr Mottagandet har klart överträffat förväntningarna. koncept med en upplaga på drygt 6 miljoner exemplar.
BUSINESS PRESS kände av det bistra annonsklimatet.
ENTERTAINMENT gjorde en fantastisk resultatförbättring Svenska Dagens Industri och danska Bersen presterade som följd av framgångarna för AB Svensk Filmindustri, utmärkta resultat med tanke på omständigheterna. Sats SF Bio, Home Entertainment och litauiska TV-kanalen ningen på business a. m. i Skottland har inte levt upp till LNK- resultatet förbättrades för tredje året i rad och var förväntningarna och tidningens sista nummer gavs ut i med stor marginal det bästa hittills. Film på DVD fick december. Den polska systertidningen Puls Biznesu följer sitt definitiva genombrott-Home sålde under året hela däremot plan och visar efter fem års investeringar nu 3,5 miljoner filmer, varav 1,1 miljon DVD. SF Bio slog svarta siffror. ' nytt rekord med 8,3 miljoner biobesök-succen för Sagan l svåra tider understryks vikten av kvalitet i det vi gör om Ringen var en avgörande faktor. Samma filmtrilogi och ställer särskild~ krav på hur balansen mellan de bidrog också till att AB Svensk Filmindustri befäste sin skapande kreatörerna och affärsfolket upprätthålls på ett position som Nordens ledande aktör på filmmarknaden. bra sätt. The Economist skrev nyligen: "the two cultures "
-fag är övertygad om att vi fl r en positiv utveckling for kona:rnen år 2003, även resultatmässigt, säger Bengt Braun.
of the ponytail and the suit are a world apart". Så upplever utbildningar och i rekryteringar. Jag är glad att vi nådde jag inte situationen hos oss, där kreatörerna och affärs• vårt mål att under perioden fordubbla antalet kvinnor i led folket framgångsrikt kamperat ihop under snart 200 år. ningsgrupperna från 16 till 33 procent. Vi har ilet många Att förstå a.ffiirerna, att uppskatta yrkesskicklighet goda erfarenheter som nu inspirerar till att gå vidare. och erfarenhet, att ge förutsättningar för kreatörerna att Vi har sedan Bonnier AB bildades 1998 lagt mycket skapa innehåll som går att ta betalt för är alltid självklara kraft på att öka vår professionalitet och våra yrkeskun krav. Att ha lönsamhetsfokus och kontroll på a.ffiirerna skaper. Bonnier Mediauniversitet har tagit väl vara på de utan att kväva den konstnärliga friheten likaså. Och att utökade resurser som ställts till förfogande och allt fler rekrytera, motivera och behålla talangerna är det absolut har deltagit i de högklassiga utbildningar som erbjuds. viktigaste i mitt och andra Bonnierchefers jobb vare sig Många medarbetare satsar tillsammans med företaget i det gäller "ponytails" eller "suits". Båda behövs och måste personliga kompetenskonton som började erbjudas för kunna arbeta tillsammans. några år sedan. Vi planerar nu ytterligare steg för de kom Ansvar, kvalitet och det fria ordet står i fokus för mande åren i syfte att säkra och höja kompetensnivån. Bonnier AB. Det är värderingar som vi inte kan leva upp De ekonomiska utsikterna är dessvärre inte särskilt till med automatik eller önsketänkande. Det handlar om ljusa, konjunkturvändningen ser ut att dröja. Det gör det att ha rätt inställning till uppgiften, att ständigt och i än viktigare för oss att vässa den egna konkurrensförmågan. varje detalj hävda kvalitetsmålen och att sträva efter att Jag har stor respekt för de ekonomiska realiteter som göra det vi gör bättre än någon annan. Denna värde• påverkar våra verksamheter men också för vår förmåga gemenskap, utövad av medarbetare som har hög kompe att hantera dem-jag är övertygad om att vi lli en positiv tens och yrkesskicklighet, ger framgång i goda tider och utveckling för koncernen år 2003, även resultatmässigt. uthållighet i dåliga. Vi måste också bättre ta vara på den kunskap och den Stockholm, mars 2003 kompetens som finns i koncernen. Under de senaste tre åren har vi genomfört projektet "Bonnier & Kvinnorna", en sär• ~~ skild satsning fur att mfram fler kvinnliga chefer. Vi har lyft BengtBraun fram och synliggjort talanger i mentorprogram, ledarskaps- VD och koncernchef
3 Våra värden lever varje dag
hang, att förklara orsakssamband och stimulera efter tanke. Detta är tidningens - det tryckta, fria ordets - stora, bestående konkurrensfördel gentemot snabbare och mer känslastyrda medier. Ingen har uttryckt det bättre än Francis Bacon (1561-1626), engelsk filosof och statsman, mannen bakom konstaterandet att "kunskap är makt": "Läs inte för att motsäga och vederlägga, eller för att sätta tro till och ta för gott, eller för att lyssna på tal och predikningar, utan för att pröva och besinna."
PÅ MÅNGA OUKA SÄTT hjälper vi våra läsare att just pröva och besinna - inte minst genom att erbjuda mångfald, ibland till och med motsägelser: Ett avslöjande i Expressen följs av en nyhetsanalys l'er T Ohluon. cltefreflalctCSr oclt chef f6r den polftlslca re4oktlonen pa Syclnenlh Dcrrbfaclet. i Dagens Nyheter. En ledare i Dagens Nyheter argumen terar passionerat för en ny regering medan en lika passio nerad ledare i sydsvenska Dagbladet argumenterar emot. Varje dag bekräftas detta i Bonniers tidningar: Ansvar, En text på kultursidan pekar åt vänster och en artikel på kvalitet och det fria ordet är inga tomma begrepp, inga debattplats pekar åt höger - samma dag, i samma tidning. honnörsord som bara tillmäts betydelse när kristallglasen Mitt i denna synbara oordning finns alltså en klirrar och silverbesticken glimmar. De tillhör vardagen. ordning, en kompassriktning som förenar alla de olika Med ledning av dessa tre begrepp tar vi ut den publi kartorna till något helt och stort, till ett redskap för cistiska kompassriktningen på de kartor över samtiden orientering i samtiden: som äger tidningens form. Ansvar, kvalitet och · • •• Ansvar, kvalitet och det fria ordet. Begreppen är inte Tre begrepp. Ta bort det ena och de båda andra faller. skildafrån varandra. Tvärtom. De hänger intimt samman. I insikten om detta ryms våra tidningars uppdrag. Och, Mer än så: de är varandras förutsättning. om man så vill, deras existensberättigande.
EN DJUP KÄNSl:.A av gememot läsarna manar oss att upprätthålla kvaliteten på dec som skrivs. Detta ansvar för kvalitet kan vi bara ta- självständige, utan ingripanden från staten eller mäktiga särintressen - om ordet är fritt. Således måste vi konsekvent och beslutsamt värna det fria ordet mot de krafrer - och de Per T Ohlsson är många - som så gärna vill ta över och definiera vad Chefredaktör och chefför den politiska redaktionen på som är ansvar och vad som är Sydsvenska Dagbladet Ansvaret för kvaliteten- och kvaliteten på ansvars tagandet - handlar inte bara om att förmedla senaste nytt och korrekta sakuppgifter. Det handlar också om att placera händelser, personer och ideer i sina samman-
4 Aktivt miljöarbete-en del av vårt ansvarstagande
"Det fria ordet, ansvar och kvalitet är grundvärde• och Göteborg har dessutom infört så kallad CTP-teknik, ringarna för Bonnier AB och våra verksamheter." Computer To Plate, en teknik som eliminerar filmsteget Så står det i den värdegrund som förenar koncer och därmed minskar användningen av kemikalier. Sedan nens över 170 företag i 20 länder. hösten 2000 arbetar Dagens Nyheter, sydsvenska Dagbladet och Expressen inom Bonnier Newspapers m ed Värdegrunden är framtagen på initiativ av koncernens ett miljöledningssystem baserat på ISO 14001. Bland styrelse i samarbete med representanter för alla affärsom• resultaten märks att Sydsvenska Dagbladet använder så råden och fastställdes i höstas av koncernstyrelsen. Den kallad grön el. Det innebär att 65 procent av tidningens formulerar och formaliserar grundläggande värden och elförsörjning kommer från vatten- och vindkraft. värderingar. Samtidigt som värdegrunden är ett mål i sig ska den också ge inspiration för framtiden. - Värdegrunden är en generell plattform för kon cernens arbete och utveckling. Vi vill framhålla vad vi tycker är viktigt och på så sätt uppmuntra till diskussion och ställningstaganden inom varje bolag, säger Lennart Wiklund, koncerndirektör och ansvarig för HR & Infor mation. Värdegrunden bygger på visioner och möjligheter för koncernen som arbetsgivare och som medieföretag med etiskt och praktiskt ansvar för människor och för miljön. Den utgår från och omfattar värderingar, vision, affiirside, medarbetare, socialt ansvarstagande samt en miljöpolicy.
Lasse Dellheden på DNEX-tryckeriet i Stockholm tar här ett MILJÖARBETET ÄR EN SJÄLVKLAR DEL av arbetet på samt prov i presshallen for att kontrollera forgen på en DN-bilaga. DNEX-tryckeriet och sydsvenskan Tryck i Malmö har Svanen liga svenska Bonnierföretag. Genom Miljörådet kan de licens och är ISO 14001-certi.fi.erade. olika affii.rsområdena inspireras och ta vara på varandras erfarenheter. Företagen inom Bonn:ier Books och Bonnier Magazine Alla affärsområden bedriver ett aktivt miljöarbete. Group arbetar med sina underleverantörer och ställer Det innebär bland annat prioritering av processer, pro krav på miljöriktiga produkter från tryckerier eller bin dukter och tjänster som ger minimalmiljöbelastning. derier. Utgångspunkten är Svanen-märkning, men det Medvetenheten och intresset för miljöarbete har funnits finns möjligheter att ställa ytterligare krav. Bland annat sedan många år inom de enskilda bolagen. Samtidigt har ska papperet som används vara märkt enligt FSC, Bonniers Miljöråd haft en viktig roll i att förankra miljö• Forest Stewardship Council. Det är en internationell medvetenheten i koncernen. miljömärkning av skogsbruk som bland annat innebär Länge kretsade Miljörådets arbete kring de stora att avverkningen sker på ett ekologiskt hållbart sätt. miljöreformerna för dagstidningarna och deras tryckerier. Miljöarbetet inom Bonnier Business Information och Genom Miljörådet har tidningarna också kunnat dela Bonnier Entertainment omfattar källsortering av bland med sig av sina erfarenheter som stöd för de övriga bo annat elektronik, papper och batterier. SF och SF Bio har lagens miljöarbete. ett eget kvalitetssystem med checklistor, bland annat en milj öchecklista.
DAGENs INDUSTRI MED systertidningarna inom Business Arbetet med att följa upp miljöpolicyn fortsätter Press anlitar tryckerier som arbetar enligt miljöled• inom koncernens alla delar och redovisas varje år för ningssystemet ISO 1400 l. Tryckerierna i Stockholm koncernens ledning.
5 Positivt rörelseresultat trots tufft annansår
Sverige, där omsättningen justerad för valutaeffekter steg med 9 procent. Inklusive intresseföretag svarade utlands försäljningen för 46 (44) procent. Rörelseresultatet blev enligt ovan 128 (193) Mkr. Omfattande omstrukture ringskostnader har belastat resultatet. Finansnettot för• sämrades som följd av högre genomsnittlig nettoskuld, en positiv engångseffekt föregående år i samband med Duniförsäljningen samt högre räntesats på pensions-_ skulden. Resultatet efter finansnetto blev enligt ovan - 66 (116) Mkr. I tillägg till ornstruktureringskostnaderna, som belastar rörelseresultatet, var de jämförelsestörande posterna realisationsvinster vid försäljning av aktier och fastigheter på sammanlagt 37 (194) Mkr, justering av tidigare Jonas Nyren, vVD och finans direktör. avsättningar på-20 (41) Mkr och negativa poster på 126 (211) Mkr, främst utgörande kostnader för avveckling av affårsverksamheter. Affiirsområdena Books, Magazine Group, Innehavet i TV4 AB utökades under året med 5,0 Entertainrnent och Business Information visade procentenheter till21,7 procent. forbättringar med rörelseresultat på historiska rekordnivåer. .A.ff"årsområden
~-...,_.-::.;llö..lli~~:.. Detta kompenserade nära nog helt den kraftiga resultat NettoomsJittning per "..filnomrMk Mkr 2002 2001 Foran dr. o/o försvagningen för Newspapers och Business Press, som Bonnier Boo~ 4020 3839 4.7 förklaras av fortsatt minskande annonsintäkter, omstruk Bonnier MagJZine Group 27.S9 2 595 6,3 Bonnier Entert:unmem 2 765 23,2 tureringskostnader och initialkostnader för Srockholm City. HOi Bonmer Bmine
1 ' Inklm1ve upplupna o<.h forutbet.alda rantor m m. Business Press redovisade vikande rörelseresultat för Dagens Industri i Sverige och Bmen i Danmark som följd Det fria kassaflödet efter investeringar i rörelsen blev av minskade annonsintäkter. Resultatförbättringen för 343 (236) Mkr, en förbättring jämfört med utvecklingen polska Puls Biznesu följer plan och tidningen nådde under 200 l med l 07 Mkr. Resultatförsvagningens break-even under hösten. business a. m. i Skottland lades påverkan på kassaflödet motverkades mer än väl av lägre ned i december. Justerat för business a. m. försämrades rörelsekapital och en begränsad investeringsnivå. Efter rörelseresultatet för affärsområdet med 57 Mkr. lämnade koncernbidrag steg nettoskulden med 258 Newspapers fick ett kraftigt försvagat rörelseresultat till (644) Mkr. -592 Mkr som följd av starkt vikande annonsintäkter, omstruktureringskostnader och initialkostnader för ~{ap~tal stl' c ktu r ----~~ Stockholm City. Omfattande kostnadsbesparingar pågår Operativt kapiul inom affärsområdet. Dagens Nyheters TS-upplaga per Mkr 2002 2001 Anlaggmngsnllgångar exkl. goodwill 2 613 2 855 utgivningsdag steg med 3 000 exemplar och sydsvenskans Rorehekapital -230 -274 upplaga ökade för femtonde året i följd. Expressens upp Andra fin.lflsiella tillg.lngar 2108 2 082 Goodwill l 395 l 616 laga är stigande, ökade varje månad de fem sista måna• Operativt kapital 5 886 6 279 derna 2002 och var i december 24 000 exemplar högre Nettoskuld 2977 2 719 än tolv månader tidigare. E~t kaeltal och minoritetsintre.%en 2909 3 560 Business Information ökade rörelseresultatet med 4 Mkr Finansiering av operativt kapital 5 886 6279 till 85 Mkr som följd av god utveckling för kredit- och Nettoskuldf~et kaeital l), ~r 1,02 0,76 '' Inklusive mmontetsmrressen. affärsinformation.
Det operativa kapitalet minskade under året med 393 Geogrc:.flsk föirde~nsng (föregående år en ökning med 242) Mkr. Eget kapital inklusive minoritetsintressen minskade med 651 (402)
~ Övriga länder 7,7 (7,5) Mkr. Soliditeten uppgick vid årets utgång till 24,2 Finland 4,7 (4,4) {28,9) procent. TY"kland 7,4 (8,2)-......
Förväntningar ~nför år 2003 Norge 10,5 (9,0)- Sverige 58,4 (60,5) Trots en förväntad fortsatt svag konjunktur och fortsatta utvecklingssatsningar inom koncernen förväntas ett Danmark 11,3 (l 0,4(' Nettoomsättning på bättre resultat för 2003. Det omfattande besparings geografiska marknader i procent 2002 (2001). programmet bidrar till detta.
7 .., . -· •.-; ...... -~ ------: .. ~;.(.· --...------...-- ... . ·oA.~._;~r,~_;,.~ .,..... r<-- ____ _,______·~~ ' ! ------=------
l
______.. ..______.. _ ___.....,__ '!, .....-- ...... ·-·---~ '-
lj;Q .,....._ .... • -
__""._ .... --~---- ....-- ....--..... _.- ...... =.. ~~ - · : ·:~. ~ \·· '\..a,oO ...... ,.__ ...... :. - l
~~~------,...... , ~.... _.._.-.-.-oec-....~,_._ .. -- _____ -- 4 l
l l • ______... ___ ... _ __,.. ______...... , ••• •- •••__ _....,._..,.....,_ -....•• •ll .... - • ~..,._.,., ,...___. -AI4 J Bol av den svagare ekonomin. Bonniers förlag gick däremot glädjande mot strömmen. uAr 2002 var - Vi befaste ställningen som landets största utgivare mycket framgångs av barnböcker, inte minst genom framgångarna med rikt och vi har Mangaserierna inom Carlsen Verlag. I Norge presterade Cappelen sitt bästa resultat någon• ytterligtJ~ befäst sin med 51 (27) Mkr. Förlaget var fortsatt ledande i vdr po~itlon po utgivningen av skönlitteratur och vann också flera ut marknaden.'' märkelser såsom Brage-priset och bokhandlarpriset. Förlaget vann strax före årsskiftet också en stor framgång i sitt arbete för en friare konkurrens på bok marknaden. Konkurrensverket gav i ett utlåtande Cappelen rätt i kritiken mot ett karenssystem för inköp av enskilda boktitlar som skapat ett faktiskt monopol BOKEN STÅR STARK och framgångsrik och behöll trots under lång tid på marknaden för bokklubbar. datorisering och Internet-utvecklingen sitt grepp om läsarna. Den finska marknaden för allmänutgivning hade Books nådde åter ett bra resultat med 327 {277) Mkr. en mycket svag utveckling, vilket tillsammans med vissa Det var en förlagshistorisk händelse när det teettio extraordinära kostnader påverkade Tammis resultat åriga arbetet för sänkt moms på böcker kröntes med negativt. Barnbokklubben och Panda-verksamheten framgång - den svenska bokmomsen sänktes från utvecklades däremot fortsatt mycket bra. Under året 25 procent till 6 procent i januari år 2002. För Bonnier startades också det nya allmänutgivande forlaget Helmi. förlagen liksom för branschen i övrigt innebar moms Bonnier Forlagene i Danmark uppnådde under sin sänkningen en betydande försäljningsökning. nye VD Morten Hesseldahl stabilitet i verksamheten Men det är det långsiktiga kvalitetsarbetet som utgör och förlaget Lindhardt og Ringhof står nu väl rustat grunden för framgången, att ge bra förutsättningar till inför framtiden. Bokklubben 12 B0ger har inriktat sig författare, att ha starka utgivningslistor på förlagen och på att skapa en starkare plattform inför innevarande år. förmågan att driva flera förlag parallellt. I Storbritannien har Autumn Publisbing utvecklats till - Det skapar en bredd och pluralism som är till gagn marknadsledande för activity books med forsäljning också för hela branschen. i USA och via förlaget Piccola i Frankrike och Belgien. För Bonnierförlagens del manifesterades årets fram Omsättningen växte tilll33 Mkr. Sernie International gångar också i Augustpris för Albert Bonniers Förlag och uppvisade ytterligare ett bra år, där inte minst utgiv för barnboksförlaget Bonnier Carlsen. ningen av jultidningar fortfarande är framgångsrik. I bokklubbarna köptes fler böcker, men ailtalet medlemmar är svagt sjunkande. Bokklubbarna har en Nettoomsåttning 4 010 (3 839) Mkr stark förankring hos medlemmarna och är en central Räntabilitet operativt kapital* 17,4 (23,7)% försäljningskanal. En kontinuerlig förnyelse av bok klubbskonceptet är därför mycket viktig. Rörelseresultat.. 317 (277) Mkr Försäljningen av ljudböcker på cd och kassett tog Rörelsemarginar 8, l (7,2) % ordentlig fart under 2002. Marknadsledande Bonnier Medarbetare l 382 (l 369) Audio ökade sin omsättning med nästan 40 procent och det finns god potential för fortsatt expansion, inte Verksamheter: minst via detaljhandeln. Bonnier Utbildning var det Bonnierforlagen, Cappelen, Bonnler Medla GmbH, Tammi, Bonnier Forlagene, Semlc,Autumn snabbast växande förlaget inom läromedel och är nu Publishing det tredje största förlaget i branschen. ,...,,....___ ,.... I Tyskland var det kärvt for bokförlagen som följd 9 Med forvärvet av det kända barnboksforlaget Augustpriset för Den vidunderliga kärlekens historia. Autumn Publishing etablerade sig Books i Stor -Kärlek är något av en bristvara i vår tid. Jag är glad britannien. Tyska Carlsen upplevde makalösa över att kunna bidra till att sätta fokus på denna utrot framgångar med sina Japaninspirerade Manga ningshotade känsla, säger Carl-Johan Vallgren. serier. Och en bok om ett litet marsvin fick August Adjö, herr Muffin av UlfNilsson och Anna-Clara Tid priset. 2002 var barnböckernas år for Bonnier. holm vann klassen Årets svenska barn- och ungdomsbok. Kerstin Ekman med Sistarompan och Håkan Nesser med Autumn Publishing är sedan drygt 25 år inriktat på så OchPiccadilly igger inte i Kumla var andra aktuella för• kallade educational books av hög pedagogisk kvalitet. fattare med hög kulturell trovärdighet och många läsare. Bland utgivningen märks såväl stavningsböcker som stora En klassiker i ny version var Bonniers Stora Kokbok som världsaclaser för barn upp till tio år. Autumns l 00 titlar snabbt sålde 30 000 exemplar. säljer l O miljoner exemplar per år i Storbritannien, USA, Med 300 000 medlemmar och 300 aktuella titlar är Kanada, Nya Zeeland, Australien, Sydafrika och i Bonniers Bokklubb störst i Sverige. Trafiken på den ny lanserade medlemssajten www.bonniersbokklubb.se var oförändrat hög med i snitt 25 000 unika besökare i månaden. Bonnier Faktas böcker ska med bredd, djup och högt tempo skildra aktuella fenomen. En uppmärksammad titel var Ur balans av Aleksander Perski. Bokförlaget Sernie upplevde en rad framgångar och nådde sitt bästa resultat hittills. Helena von Zweigbergks deckare Det Gud inte sdg låg länge högt på försäljnings• listorna. Detta "folkets förlag" har sedan 1906 gett ut julstämningoch andra älskade klassiker och nyheter. Mangaslog upplag~rckurd Tysklands ledande barnboksförlag Carlsen tog 60 procent av marknaden för serieböcker med det J apaninspirerade fenomenet Manga. Och utvecklingen verkade inte avta. För första gången var totalupplagan för serieböcker större än den för läseböcker. Med favoriten Dragonball i täten såldes 24 miljoner Manga-böcker. Siffran f'ör Harry Potter och andra läsäventyr var 22 miljoner exemplar. Carl-johan Valtgrens bok Dm vidunderliga kärlekens historia En Manga-nyhet som fick ett varmt mottagande var vann Augustpriset for Arets bästa skönlitterära bok. månadstidningen Banzai med upplagan 60 000 exemplar. Men Manga är mer än böcker och tidningen. Skandinavien. Förlaget har sedan starten stått fast vid -Många Manga-läsare är väldigt aktiva och rnailar sin grundfilosofi. frågor till våra redaktörer. Vi svarar alltid och på så sätt -Vi erbjuder ett brett sortiment av utvecklande och skapar Manga-intresset starka relationer mellan oss och roliga böcker i prisklasser som alla har råd med, säger läsarna, säger förlagschef Klaus Humann. VD Campbell Goldsmid. Framgångarna för Harry Potter mattades något men allting är relativt. Till premiären av den andra filmen, Harry Potter och. ,hemligheternas kammare, lanserades alla Kt~~iker sorn ger r,..aer;imal< titlar i en presejltkartong som på några veckor sålde mer än Albert Bonniers Förlag bekräftade sin position inom 200 000 enheter. En framgång att lägga till den samlade svensk skönlitteratur när Carl-Johan Vallgren tilldelades tyska Harry Potter-försäljningen på 13,5 miljoner böcker. Det nyförvärvade kvalitetsförlaget Thienemann hade ett bra år. Bland storsäljande titlar märktes Michael Maores StupidWhite Men som sålde 130 000 exemplar på mindre än två månader. Tammi hade ett bra år trots den finska förlagsbranschens kräftgång. Redan ett par år efter starten var Tammi Läro• medel ett av landets största skolboksförlag. Framgångarna ökade både marknadsandelen och omsättningen, till 300 Mkr. Strategin är skolböcker som håller hög kvalitet både till form och till innehåll. -Vi fi.r mycket positiv respons från elever och lärare Cappelen har vunnit Bokhand/erpriset sju gånger under de och mindre positiv respons från vår konkurrent. Det är senaste tio åren. Senast vann Asne Seierstad for boken Bokhandleren i Kabul ett kvitto på att utgivningen motsvarar vår ambitionsnivå, säger VD Pentti Molander. Det nystartade förlaget Helmi kompletterar Tammis skönlitterära profil och fokuserar på aktuella företeelser av allmänt intresse. Bonnier Bokklubbs säljtopp l. Sol och vår Viveca lärn 6 l 000 exemplar Cappelen förvaltade sin ställning som Norges kvalitets 2. Misstanken MinetteWalters 60000 exemplar förlag nummer ett. Åsne Seierstads dokumentärroman Bokhandleren i .Kdbul sålde över l 00 000 exemplar. 3. Dödlig årgång Nora Roberts 60000 exemplar Andra liknande skönlitterära framgångar förbättrade Hon som tittade In det redan starka resultatet med 73 procent. Cappelen 4. Karin Wahlberg 56 000 exemplar utmanade också Norges två andra stora bokförlag och 5. Domarens brev deras delägda bokklubb med en anmälan till Konkurrens John Grisham 52 000 exemplar verket. Bakgrunden var att konkurrenternas bokklubb under lång tid marknadsfört Cappelens bästsäljare utan att göra sitt motsvarande utbud tillgängligt för Cappelens bokklubb. Konkurrensverket gick på Cappelens linje och hävde det så kallade karensavtalet som gjorde det möjligt för för• lagen att "skydda'' sin utgivning. Efter flera år med otillfredsställande resultat har utveck lingen vänt i rätt riktning för det välrenommerade danska bokförlaget Lindhardt og Ringhof. En rad utgivningar fick stor uppmärksamhet. Bland annat fick Leif Davidsens Tammi be/Qnades med ett Dostojevskijs sidste rejse lysande recensioner och goda för• flertal pris under året. &ili Mikkanen säljningssiffror. En ny verksamhet är läromedelspaket för vann Finlandia j unior-priset. grundskolan som lanseras under år 2003. 11 6000000 ex 319000 o; 165000 ex 150000 ex 147 800 ex 143000 tlt U 7000 ex 133 000 ex 13 0000~ 129000 ex 122000 ex 112200 ex 112000 ex 9701)0 ex ?3000 ex 91300 ex 86 000 ~ 81 000 ex 77400 ex 63000 ex 6iJ .200a 59 500 ex 58700 ex 50001:1ex 42500 ex 40900 ex 38500 e:1t 3220<) C:ll: 32000 a 30000 ex 30000 ex 28200 e~ 27000 ex 25000 ex 25000 ex 23600 ex 23000 ex 22 000 ex 20500 ex 18500 ex Väx e lera marl ~~o!it or fontaitisl OMSTRUKTURERINCi, UPPLACiEÖKNINCi, KONSOLIDERINCi en intensiv utveckling framför allt i Danmark En stark och det bästa resultatet någonsin. Så var året för Bonnier utveckling pågår också i Spanien (som också har titlar Magazine Group, det första med Jonas Bonnier som an licensierade i Italien och Portugal) och i Sverige, men svarig för affärsområdet. även den norska och finska marknaden inventeras noga. Tidskriftsverksamheten inom Bonnier AB har i dag Annonskonjunkturen framöver är osäker, upplage en utgivning i sex länder, och det finns en stabil grund framgångarna 2002 är svåra att räkna med även under för den fortsatta utvecklingen. I början av året avveck 2003 och en rad utländska aktörer lanserar konkurrerande lades dock förlaget Business Publisbing i Danmark. tidskrifter på den nordiska marknaden. Men det stör, En del titlar såldes, andra verksamheter överfördes till enligt Jonas Bonnier, inte den positiva bilden för Bonnier Bonnier Publications. Magazine Group: -Vi fick inte verksamheten att lyfta trots mång• - Konkurrens utgör inget hot. Brist på konkurrens åriga försök, samtidigt som lönsamheten pressades av däremot, är på sikt ett hot både mot branschen som konjunkturen. helhet och mot vår egen förmåga till redaktionell I affarsområdet i övrigt har några titlar lagts ner, mest utveckling. smärtsamt var tveklöst nedläggningen av Månadsjournalen efter 21 års utgivning, och vissa redaktioner bantades kraftigt. - Men som helhet har det varit ett fantastiskt år för våra upplagor. Redan starka Illustrerad Vetenskap har ökat i Norden, för Damernas Värld och Tara är öknings• Nettoomsättning 2 759 (2 595) Mkr talen femsiffriga, men det har över hela linjen varit en upp Rantabilitet operativt kapital"' 124,7 ( 124,3) % åtgående trend. En orsak är momssänkningen i Sverige. Också annonskonjunkturen riktad mot konswnent Rorelseresultat~ 303 (21 O) Mkr har varit gynnsam. Samtidigt finns nu få kostsamma Rorelsemarginal'" 11,0 (8, l) % projekt. Därför är resultatet 303 Mkr (21 O Mkr) det Medarbetare l 057 (l 040) bästa hittills för Bonniers tidskriftsverksamhet. Det danska förlaget Bonnier Publications visade än Verksamheter: Bonnier Tidskrifter, Bonnier Publications, Globus en gång att hävstångseffekten vid cross-border publisbing Comunicaci6n, Bonnier Hachette (50%) i alla de nordiska länderna är oöverträffad, men fler •, .... _~ ~~·.· verksamheter utvecklas i rätt riktning. 13 Det tog bara ett halvår for Damernas Värld att åter• lyx. Damernas Värld sätter guldkant på tillvaron men gör ta sin ställning som Sveriges största modetidning det utan att vara elitistisk. Vi är "vi" med våra läsare, for kvinnor mellan 25 och 45 år. Upplagan ökade säger Mona Johansson. och bekräftade forädlingsvärdet i ett redan starkt Två andra tunga verksamheter som gick mot strömmen varwnärke. Vi i Villa etablerade sig som en fram och slog nya rekord var Bonnier Responsmediers kupong gång i hela Norden. Framgångarna for tidskrifter häften och den hushållsutdelade tidningen Vi i Villa. var många och visade sig både i rekordresultat och överlag ökade upplagor. Bonnier Responsmediers kuponghäften och tidningen Nylanseringen av Damernas Värld inleddes i mars. De Vi i Villa ökade vinsten med 8,5 Mkr respektive 32 procent. genomgripande förändringarna omfattade både layout Kuponghäftena når i dag l Omiljoner hushåll i hela och innehåll. Från omslagets vackra, sunda modeller och Norden, och resulterar i beställningar av varor och tjänster fem modereportage per nummer till ett bredare och för hundratals miljoner kronor. djupare fokus på kultur, reportage och livsstil. Vi i Villa distribueras till nästan 6 miljoner villahus Läsarnas varma mottagande överträffade förväntning• håll och är Nordens största gratistidning. Under fjolåret arna. Åtta månader efter nytanseringen hade fem nummer utsågs Björn Vingård till nordisk förlagschef. Han har haft en upplaga på vardera över l 00 000 exemplar. Det är genomfört en ambitiös utveckling av layout och innehåll, siffror som man Sr leta flera år tillbaka i tiden för att hitta. och med sina nästan 7 miljoner läsare är tidningen den I takt med att lösnummerförsäljningen steg ökade också ledande guiden för alla villaägare i Norden. antalet prenumeranter. - I dag efterfrågar alla mätbara resultat av sina in Arbetet med att åter placera DVmitt i tidningsställen vesteringar. Våra medier erbjuder annonsörerna konkreta leddes av chefredaktör Mona Johansson och art director lösningar. Det är en inriktning som hjälper oss på den Rosie Stahlin. För dem handlar begreppet Sveriges största tuffa annonsmarknaden och förklarar våra goda resultat, modetidning om mer än ökande upplaga. säger VD Hans Lundström. Om Damernas Värld är kvinnornas första val, så visar läsarundersökningarna att Illustrerad Vetenskap är män• nens motsvarighet. Och tidskriften som gör avancerad forskning tillgänglig för lekmän upplevde en tydlig ut veckling och upplageökning i samtliga nordiska länder. IllustreradVetenskap ökade sin annonsförsäljning i Sverige. Samtidigt ökade lösnummerförsäljningen med i snitt 5 000-1 O000 exemplar såväl i Danmark, Norge och Sverige som i Finland. I dag har tidningen en samlad upplaga på 319 000 exemplar. Framgångsreceptet var att göra samma tidning fast ännu bättre. Bland annat utvecklades framsidan, där bilder av djur och natur ersattes med mer dramatiska, historiska motiv. Chifredaktör Mona Johansson och AD &sie Stahlin har lyckats locka nya läsare och vänt uppkt.gan for Damemas Värld. - Illustrerad Vetenskap ska vara pedagogisk och underhållande. Vår uppgift är att erbjuda en intressant -Våra läsare är kvinnor med breda intressen som läser upplevelse som.gör läsarna nyfikna och informerade. · Damernas Värld för att bekräfta att de vet vad som gäller. D en helheten hål~ i utvecklat och stärkt, säger förlags• Från hur de ska komplettera vårgarderoben till tips om direktör JensHenneberg. intressanta böcker. Samtidigt ska tidningen ge en känsla av I år ökar utgivningstakten från 16 tilll7 nummer. Alla språkversioner färdigställs på redaktionen i Köpen• för kvinnor med hamn genom så kallad cross-border publishing, vilket rekordupplagan innebär att en och samma tidning produceras på olika 50 000 exemplar. språk för utgivning i de olika länderna. På samma sätt Med sin tydliga görs de framgångsrika tidningarna I Form och National inriktning på Geographic. mode och tren derseglade Costume också i medvind från Dagens Medicin, vårdens Dagens Industri, är en annan första numret tidningside som står sig väl i många länder. Med ett och låg stadigt utpräglat nyhetskoncept har Dagens Medicin blivit den på upplagan främsta nyhetskällan för sjukvårdens beslutsfattare i 25 000 exemplar. Sverige, Danmark, Finland, Norge, Holland och Polen. Redaktionens Mattias Klums bilder har hamnat på Dagens Medicin innehåller bara originalnyheter, och har National Geographics forsta sida flera enda problem 91 000 läsare i Sverige. Trots att läkemedelsindustrin upp gånger. Här tillsammam med Bonnier med Costume var Publicatiom for!dgsdirektör fem levde ett mellanår ökade tidningen sin andel av annons Henneberg. att välja namn. marknaden med drygt 5 procent. Dagens Medicin lanse - Innan lanseringen hade vi fem alternativa namn. Vi rades i Polen år 2000 och resultaten utvecklas betydligt gjorde lika många förslag på omslag och gick runt med bättre än i den ursprungliga kalkylen. dem bland Köpenhamns ledande modeaffårer. De gjorde valet lätt för oss och valde Costume, säger chefredaktör Lyckad l ilfl ;.·;,~ !ini: • OEmlllcLr-k ------Malene Malling. Det spanska tidningsförlaget Globus ger ut över 16 vecko och månadstidningar och omkring 70 specialbilagor. Under en tid när landets annonsmarknad tappade om sättning ökade Globus sin annonsförsäljning med 11 procent. Förlagets titlar rör sig inom områdena inred ning, mode, skönhet, trädgård och hälsa. Med drygt 5 50 000 läsare är Saber Vivir Spaniens mest lästa månads• tidning för kvinnor. Den nylanserade månadstidningen Mi Primer Ano (Mitt första år) fick ett varmt mottagande av läsarna. Mi Primer Ano är en praktisk guide till barnets första tid. Med det nya modemagasinet Costume visade det danska förlaget Benjamin åter sin säkra fingertoppskänsla. Bland Gästprofessor Amelia Adamo drog fol!d hus på Göteborgs universitet tidigare starka titlar märks M!, ett livsstilsmagasin för män, när hon foreläste om tidningsmakeri. och Woman som är ett av Danmarks bäst säljande magasin 15 Tyngre for affärstidningar Också Puls Biznesu går mot strömmen. På den polska tidningsmarknaden minskade upplagorna med 8 procent, 'Mo u o l l medan Puls fortsatte sin ökning till 22 000 exemplar vid lasor o årets utgång. Samtidigt ökade annonsintäkterna med Dog ns lndu rr 40 procent. Pttls, som nu är den största dagliga affärstid• d n orsta ningen, visade svarta siffror för första gången under årets sista månader och allt talar för att tidningen kommer att prena m re d gå med ett plus för helåret 2003. morg nt dnm n Den ryska tidningen Delovoj Peterburg gjorde sitt bästa resultat hittills. För tidningarna i Balrikum var det blandad framgång. Aripäev i Estland visade styrka med en hygglig vinst, 1/erslo Hone Olsson, VD Bonnler 8usJness Preu. Zinios i Litauen var stabil medan lettiska Dienas Bizness genomgick en redaktionell förnyelse och omgörning. Försöket att lansera en daglig affiirstidning i Skottland, DAGENS INDUSTRI l SVERIGE klarade sig hyggligt sam business a. m. , fick däremot ges upp som följd av framför tidigt som Bersen i Danmark åter ökade sin upplaga. allt annonskonjunkturen. Delovoj Peterburg var ett glädjeämne liksom genom - Det är trist, det var en ambitiös satsning och en brottet för Puls Biznesu i Polen. För affärsområdet väldigt bra tidning, men ibland räcker inte ens det för Bonnier Business Press ledde den försämrade annons att nå framgång, säger Hasse Olsson. konjunkturen till ett minusresultat, -l (-9) Mkr, och Kostnaderna för avvecklingen av engagemanget business a. m. i Skottland lades ned. i Skottland belastar i sin helhet affärsområdets resultat Trots raset på finansmarknaden noterade Dagens förår2002. Industri bara ett mindre upplagetapp. Dagem Industri blev återigen den lönsammaste morgontidningen i Sverige med 94 (163) Mkr. -Mätt i antalläsare är vi den tredje största prenume rerade morgontidningen i Sverige. Vi är dessutom den största rikstidningen och når näringslivet i hela Sverige, säger Hasse Olsson. Resultatet för Dagens Industri visaratt tidningen är fortsatt framgångsrik. Under hösten lanserades med fram Nettoomsattnmg l 267 (l 315) Mkr gång en ny lördagsbilaga, Weekend, i magasinforma t. -Vi har stärkt vår ställning på många områden Affärsområdet binder inget operativt kapital. Tidningsgruppen bidrar i stället till koncernens under en period när nästan alla andra affärstidningar finansiering av operativt kapital. har tappat läsare. Rörelseresultat• -l (-9) Mkr Vid årsskiftet efterträddes Hasse Olsson som chef redaktör av Gunilla Herlitz. Hasse Olsson kvarstår R.orelsemarginal'~ neg (neg) som VD för Dagens Industri samt som ansvarig för Medarbetare 1358 (1 393) hela affärsområdet. Verksamheter: Danska Bersen fortsatte att stärka sin ställning bland Dagens Industri, B0rsen, Åripäev, Dienas Bizness, läsarna och gick därmed mot strömmen på en läsarmark• Delovoj Peterburg,Vers lo Zinios, Wirtschafts nad där alla andra srora tidningar tappade upplaga. Bersen Blatt (50%), Puls Biznesu, Finance (48%) ökade med 2 200 exemplar till60 200. Annonskonjunk turen medförde dock att resultatet föll till 16 (34) Mkr. 17 Efter 22 framgångsrika år som chefredaktör för Dagens Industri på nätet Dagens Industri lämnade Hasse Olsson över till Gunilla Herlitz. Dl:s nya helgtidning lanserades An cd mlljoncr och i Polen och Danmark slogs nya upplagerekord. Men ekonomiskt var det ett jobbigt år för a.ffiirs området Business Press. Som för ekonomin i stort pekade kurvorna neråt. På två år har Dagens Industri förlorat 40 procent av annons intäkterna och 195 Mkr i resultat, till94 Mkr. Det är trots resultatminskningen en bra vinst jämfört med alla andra dagstidningar. Gunilla Herlirz utsågs till ny chefredaktör och till trädde den l januari 2003. Den nya chefredaktören har April Juni Okmber .uec:c:mber för avsikt att följa i Hasse Olssons spår. Men visst tål en • di ... institution förändring. -Dagens Industri är ett fantastiskt starkt varumärke. Antal besök på di. se per månad år 2002 järnfort med Svenska Därför är det viktigt att förvalta tidningens själ och Dagbkuiet, Affärsvärlden och Privata Affärer (from oktober). samtidigt genomföra de förändringar som krävs, säger Gunilla Herlitz. l Danrnarit fortsatte fr. mgånl!• rn ot" et en Sedan telanseringen 199 5 har B{Jrsen upplaga och annons intäkter ökat varje år. Fjolåret var inget undantag. Från 58 000 exemplar nådde upplagan nya rekordet 60 200 exemplar för hela året. Samtidigt fick B{Jrsen nya annon sörer. När övriga danska tidningar hade ett dystert år var utvecklingen extra anmärkningsvärd. -Vårt framgångsrecept är att hela tiden utveckla tid ningen. Först och främst rent journalistiskt. Bland annat har vi stärkt affilrsjournalistiken. Men också berikat inne hållet med bilagor om kultur och livsstil, säger l.eifBeck Fallesen, chefredaktör för Bersen. Under hösten lanserades livsstilsmagasinet Trend som helgbilaga. Framgången bidrog till att Bersen under 2003 lanserar tolv olika utgåvor av special bilagor. Ett nytt och Gunilla Herlitz är ny chefredaktör på Dagem Industri, där hon unikt projekt är en bilaga om livsmedel, som i första hand i stort sett arbetat sedan 1987. vänder sig till den lönsamma danska jordbrukssektorn. Under hösten, i september, lanserades helgtidningen I samarbete med 1V2 sänder B{Jrsen ekonominyheter DI Weekend. Blandningen av kultur och livsstil i Weekend fem gånger dagligen och med en miljon tittare, på samma visade sig lyckosam och annonsforsäljningen var i linje sätt som Dagens Industri i Sverige sänder ekonominyheterna med prognoserna. i 1V4:s nyhetssändningar. Di. se som är tidningens sajt är näringslivets främsta informationskälla på nätet. Under 2002 låstes vissa delar affar tadnmg av informationen, bland annat tidningen och tidningens arkiv, så att endast prenumeranter på DI har möjlighet Delovoj Pete~burg gjorde sitt hittills bästa resultat, över att klicka sig dit. 5 Mkr. S:t Petersburgs största affärstidning kunde också efter bara ert år med 200 egna tidningsbud konstatera art den egna distributionen blev en god affär. Dels for att prenumeranterna fick sina affiirsnyheter hem varje morgon. Dels fö r att verksamheten gick med god vinst. Delovojs nystanade seminarieverksarnhet blev snabbt ett viktigt och välbesökt forum för S:t Petershargs före• tagsledare. -Vi anordnar föredrag om bland annat affärsjuridik och m arknadsföring. Intresset har överträffat våra för väntningar och verksamheten gick med vinst från starten, säger VD Rikard Högberg. Fler l ~ re i Central uro Finance i Slovenien ökade utgivningen till fem dagar i veckan 2001 . Samtidigt steg annonsförsäljningen med hela 100 procent och upplagan med drygt 20 procent. Trion bakom framgång i Ryssland. Frdn vänster Rikard Högberg, Under verksamhetsåret förbättrades annonsförsäljningen VD, Marina Zabruskova, annonsdirektör, och Oleg Tretiakov, chifredaktör på Delovoj Peterburg. med 35 procent och upplagan ökade igen. Wirtschafts B/att är Österrikes enda dagliga affärstidning och har 120 000 läsare. kommer nu att utvecklas med ett magasinsprogram om ekonomi som sänds en gång i veckan. l< d n t kter t P l n f>holl Balt•lcun be lut f.ltt ..- .~ Polska Puls Biznesu startades i januari 1997 och började året därpå komma ut fem dagar i vec~. Då började ut Redan 1989 startade Dagens Industri tidningen Aripäev vecklingen ra fa rt. i Estland, som sedan länge har två tredjedelar av landets -Och nu går vi med plus sedan oktober, säger beslutsfattare bland sina läsare. Aripäev ökade upplagan WaldemarTevnell, VD for Puls Biznesu. til118 000 exemplar. Dienas Bizness i Lettland relanserades När Polens dagstidningar tappade upplagor ökade Puls. under 2002. Innehållet förstärktes med fokus på affärsliv Från 19 500 exemplar till22 500 exemplar i slutet av året. och ekonomi. Relanseringen och arbetet med försäljning När polska dagstidningars och marknadsföring beräknas ge resultat under 2003. annonsintäkter minskade Vers/o Zinios i Litauen utvecklades helt enligt planerna. med 25-30 procent gick Bland tidningens 60 000 läsare finns 85 procent av landets Puls också åt andra hållet. ledande beslutsfattare. Precis som året före ökade annonsintäkterna med drygt 40 procent. Därmed har Puls konkurrerat ut de andra dag liga ekonomitidningarna·. Undersökningar visade också att läsarna uppfattar Puls Biznesu som trovärdig och oberoende av olika ekono miska och politiska intressen i samhället. En viktig del i Puls framgång med att ra nya prenume ranter är eu eget callcenter. Puls Biznesu finns också i TV Under hösten lanserades lördagsbilagan DI Weekend och ansvarar för ekonominyheterna i TV-kanalen Polsats i magasinformat. sändningar som når 1-2 miljoner tittare. Det samarbetet 19 • •r ·." "" St ul renskraften. Ägarandelen i s kånemedia är 72,6 procent. Bildbyrån Pressens Bild redovisade ett rekordresultat A.llammas på 7 (5) Mkr och tidningsverksamheten i NS Diena fort ende fgr i Lettland utvecklades väl både vad gäller omsättning '~~"rP dn och resultat. t•dnln ,,. okart Annonsintäkterna fortsatte emellertid att minska kraftigt, särskilt platsannonserna där framför allt olltt & ode Dagern Nyheter har en stor andel. De krafrigt lägre sm u"plog annonsintäkterna fick starkt genomslag på resultatet. Alla tidningar har dock tagit fram och började under året genomföra omfattande åtgärdsprogram. Dagem Nyheter arbetade under hösten fram den format Thomas Axen, YD Bonnier Newspapers. förändring till tabloid som lanserades den 20 januari 2003; vilken också innebar en redaktionell förnyelse. ALLA SVENSKA DAGSTIDNINGAR inom Newspapers hade Samma omfattande arbete har också sydsvemkan ägnat under året framgång i form av ökade upplagor. stor kraft åt med lansering av det nya formatet den Samtidigt tyngdes resultatet av de minskade 12 mars 2003. annonsintäkterna som följd av annonskonjunkturen, Expressen tog skickliga initiativ inte minst i nyhets betydande strukturkostnader och lanseringen av arbetet. Lokaltidningarna i Skånemedia startade sam Stockholm City. Resultatet blev -592 (-104) Mkr. verkan bland annat om tryckeriutvecklingen. Bakom det negativa ekonomiska resultatet för affärs• -Samtidigt har tidningarna tagit beslut som tillsam området finns en rad positiva händelser och viktiga mans med det som görs innevarande och nästa år omfattar trender att lyfta fram. en resultatförstärkning på 800 Mkr. -Det främsta är att läsarnas förtroende för våra dags Resultatet för år 2002 belastas därför av stora tidningar ökar, alla våra dagsridningar ökar sina upplagor, strukturkostnader liksom hela lanseringskostnaden för l säger Thomas Axen. Stockholm City. Dagens Nyheter ökade med 3 000 exemplar till -Konkurrenssituationen i Stockholm för dagstidning 370 700. Sydsvemka Dagbladet ökade sin upplaga för ar är en av de tuffaste som finns. Men vi står välrustade, så femtonde året i följd med 700 exemplar till 138 700 att vi kan klara både den och våra mål för lönsamhet. exemplar. Expressem upplaga gjorde en dramatisk vändning. Efrer sommaren kunde tidningens nya ledning med Nettoomsättning 4 463 (4 643) Mkr l chefredaktör Otto Sjöberg och styrelseordförande Rantabilitet operativt kapital" neg (neg) Thorbjörn Larsson redovisa starka plus för upplagan Rorelseresultat* -592 (-104) Mkr månad efter månad. Rorelsemarginal"' neg (neg) -Framgången är ett resultat av riktiga beslut för tid ningens inriktning och utformning, säger Thomas Axen. Medarbetare 3 690 (3 702} I slutet av året Ianserades Stockholm City, en gratis Verksamheter: tidning som mottagits väl av läsarna. Stockholm City Dagens Nyheter, Sydsvenska Dagbladet, riktar sig till pendlare, vilka ofta inte har en prenume Trelleborgs Allehanda, Ystads Allehanda, rerad morgontidning. Kristianstadsbladet, Expressen, Gt Kvälls posten, Stockholm City, Bold Print•ng.AIS Diena. Lokaltidningarna, Ystads Allehanda och Trelleborgs Pressens Bild, Pressens Morgontjaost (50%), Allehanda samt Kristianstadsbladet, hade under året en Media Express (50%) bra intäktsurveckling. De gick under året samman i ett ...,_Före Ovriga JdmfOrefsestöronde poster gemensamt bolag, Skånemedia, för att stärka konkur- 21 Den mycket svaga annonskonjunkturen påverkade - Nya DN är ett steg i rätt riktning. Jag vill utveckla dagstidningarnas resultat negativt. Bonnier iden med Dagens Nyheter som den bästa nyhetsförmed• Newspapers redovisade en samlad förlust på laren i landet, säger Jan Wifstrand. -592 (-104) Mkr. Ett omfattande åtgärdsprogram för att förbättra resultatet genomförs. Samtidigt ökade upplagorna för alla tidningarna. Expressens upplaga har stigit kontinuerligt under året. De fem sista månaderna på året var ökningen särskilt För Dagens Nyheter var det ett omvälvande år. Lägre kraftig. Upplagan var för helåret 341 400 exemplar annonsintäkter gjorde att DN redovisade en förlust, (356 300). -202 Mkr (-24 Mkr). Det var i huvudsak nedgången Under chefredaktör Otto Sjöberg och styrelseord för platsannonser som fick ett kraftigt genomslag medan förande Thorbjörn Larsson har tidningen återfått sin exempelvis bostadsannonser ökade. identitet som en klassisk kvällstidning. Expressen har Ett brett åtgärdsprogram på drygt 200 Mkr för att också tagit viktiga initiativ, som att återinföra sport förbättra resultatet beslutades under senvåren och var och förbättra TV-bilagan. Nöjesbilagan har relanserats genomfört vid årets utgång, inklusive en personal i pocketformat. minskning om 55 tjänster. Åtgärderna far fullt genom Också nyhetsarbetet har förstärkts. Under hela hösten slag under år 2003. har Expressen varit nyhetsledande. Goda sensationer och avslöjanden har varvats med ett varmare och med kännande innehåll. -Uppenbarligen har vi lyckats bygga upp ett lång• siktigt förtroende hos våra läsare. De bryr sig om den, de visar ett större engagemang, säger Otto Sjöberg. Man har också med framgång lanserat så kaJlade one-shots, särskilda bilagor i skilda ämnen, under året. Mats Olsson fick Stora Journalistpriset och Per Svensson tillträdde som ny kulturchef. -Till Expressens starka sidor hör också opinions delen med ledare och kultur, säger Thorbjörn Larsson. Tryckeriet i Jönköping lades ner vid årsskiftet och tidningen trycks nu i Norrköping och Göteborg, utöver jan Wzfitrand övertog chefredaktörsposten på DN efter Stockholm/Malmö/Umeå. Senare i år startar också Hans Bergström. tryckningen i Borås. I Malmö har Kvällsposten flyttat in i nya lokaler i centrala stan tillsammans med 1V4. Samtidigt fortsatte DN att öka upplagan, nu med över -Tack vare den nya tryckeristrukturen, kraftiga 3 000 exemplar till 370 700 exemplar. Parallellt med personalminskningar och en rad besparingar kommer vi resultatförstärkningarna pågick under året ett omfattan att ha en kvarts miljard i lägre kostnader jämfört med de utvecklingsarbete av tidningen. Det resulterade i att 200 l, säger VD Bengt Ottosson. DN i början av januari 2003 övergick till tabloid får de bilagor som omfattar Kultur, Sport och Ekonomi. r t f C• Huvudtidningen är fortsatt i broadsheet-format. Också innehåll och disposition förändrades men med bibe Den 21 oktober fick stockholmarna en ny gratistidning, hållande av DN:s signum som den viktiga morgontid Stockholm City. ningen för hela Sverige. I början av 2003 fick tidningen - Den är stockholmarnas lokala tidning med sport, också en ny organisation för nyhetsarbetet. nöje, nyheter, politik, trafik, sådant som berör folk i Jan Wifstrand tillträdde den l februari som ny StockhoJm,.~~er Thorbjörn Larsson, styrelseordförande. chefredaktör och ansvarig utgivare. Han efterträdde City bygger på en stor del eget material med tema Hans Bergström som lämnade DN efter att ha fullföljt satsningar och kolumnister som har anknytning till de många forändringsprogrammen for tidningen. Stockholm. Tidningen delas ut via fasta ställ och kol- portörer. Redan kort efter lanseringen nådde City 306 000 Läsare. Ett gemensamt annonspaket med DN och Expressen, Stockholmspaketet, når över 900 000 stockholmare. - Den stora uppgiften för Stockholm City är att B. till räckliga annonsintäkter och vi är på god väg, säger Mikael Nestius, VD och ansvarig utgivare för Stockholm City. d ••• r blo1d Sydsvenska Dagbladet har också känt av den vikande annonskonjunkturen men har framgångsrikt hävdat intäkterna på de marknader, främst lokal detaljist, som den egna säljkåren kunnat påverka. Tidningen redovisar ett positivt rörelseresultat och upplagan ökade för fem tonde året i följd till 138 700 (+700) exemplar. För att förbättra resultatet minskas antalet med arbetare med 70 till 440. Vid årsskiftet var hälften av Eva Lindquist från butiken Share tillsami1UZns med Cityjakts vinnaren Ingrid Svensson (t. h.}. Vinnaren i sydsvenskans täv• neddragningen genomförd och skall vara klar vid ling fiJ.r handla for 20 000 kr och åka limousin under en dag. utgången av 2004. Parallellt med besparingar har det pågått ett intensivt utvecklingsarbete, bland annat kommer sydsvenskan att övergå till nytt format den Trelleborgs Allehanda hade en svacka i början av 2002 12 mars 2003. Tabloidformat har under flera år önskats men ökar nu igen. av läsarna och förändringen skall hjälpa sydsvenskan att fortsätta sin positiva upplageurveckling. - Därmed B.r Sjdsvenskan samma struktur som Det lettiska tidningsföretaget Diena presterade ett Göteborgs-Posten och Dagens Nyheter, vilket underlättar rekordresultat 15 Mkr (14 Mkr) samtidigt som omsätt• annonssamarbetet i City-paketet och möjliggör större ningen ökade till214 Mkr. Tidningen Diena lanserade annonssamarbete mellan alla morgontidningar, säger med stor framgång i slutet av året en ny lördagsbilaga i VD Bo Wigernäs. magasinformat och TV-bilagan görs nu gemensamt med sydsvenskans exceptionellt framgångsrika ungdoms de tio lokaltidningarna, i 130 000 exemplar. läsning Postis har firat 30-årsjubileum och uppmärk• Bildbyrån Pressens Bild förbättrade sitt resultat till sammats med en rad utmärkelser, senast Rädda Barnens 7 Mkr. Heinz Wester tillträdde som ny VD och pris för bästa reportage som belyser barns och ung Pressens Bild har under året arbetat med att B. en bättre domars villkor. kundorientering. I juni förvärvades också Bildhuset. rkt l lt n Vid början av året bildades skånemedia med lokal tidningarna Ystads Allehanda och Trelleborgs Alleharula samt Kristianstadsbladet. Tidningarna har gått mot strömmen och lyckats öka sina annonsintäkter. För Kristianstadsbladet har detta skett under en följd av år. Tidningen belönades också med Guldspaden för Matti Scenrosens undersökande journalistik som avslöjade skandaler inom det kommunala bostadsbolaget. Ystads Thorbjörn Larssan delade ut Allehanda ökade upplagan till25 200 (+500) exemplar nya Stockholm City på premiärdagen. och Kristianstadsbladet till 31400 (+600) exemplar. 23 MM -U.n--·· ·· AÅ l#@lij@llriiiiji t!J§II"äl MÄNGDA M.EDJ.GN C c-;,·.;;·P~ ;;:"G; uppe mogul IN • O . WATI O N - _,l _ ct.s~-.!~;r:~cEi d1rekt.se l PAR. DirektMedia CompAimaoadl lGad6i Kl!. SvERIGE t! ~ If ~.l~ BYGGER :na e "'t:: prospect shop Skupina .., o 0 EKOO a o o Boost RB~Jrsen miR -t 1tKreditFakta - ~ 0 l •• 0 l .. P t . .... , D O - ..... i\.J 11.: Ni~.!?.~_§!1 ' · • MarketWatch SVENSK BIJIISINFORMAnON AB - ·~ , -.... ·... ~ ;:;:.;~~~ - Cartesia ...... ". IBI • l energy forum fl .n et Aviiiode .\ ... Affa sinformation forbättra .. resu ta t Vertical and Venture har som mål att nå alla besluts fattare i branscher som bedöms vara tillräckligt stora för ·o t år, Mg· att ge tillräcklig volym. Hit hör rnedicinområdet, bygg l BUSINESS INFORMATION AR en verksamhet som har gått Business Information växte under året cill att omfatta mot strömmen. Samtidigt som dot.corn-döden skördade 82 företag som bedriver verksamhet i sammantaget nya offer växte både omsättning och resultat för affiirs 18 länder. Verksamheterna i Storbritannien och Irland, områdets verksamheter. med ICC, utvecklades särskilt väl. Likaså satsningen Under året omsatte Business Information 600 Mkr på kreditinformation i Sverige, KreditFakta, samt på webbaserade tjänster och sammantaget 1,6 miljarder DirektMedia inom området direktmarknadsföring. i rent digital försäljning. Detta i en miljö där nystartade Det stora förvärvet av det tyska förlaget Hoppenstedt Internetbolag försvunnit i och med att dot.corn-bubblan för två år sedan visade under året att det är en välskött sprack. Men affärsområdet är ett starkt bygge med en och fungerande verksamhet som utvecklas positivt. resultatförbättring för sjätte året i rad. Framöver gäller ökade försäljningsinsatser, och fort - Det går fortsatt att sälja tjänster inom business satt hård kostnadskontroll i verksamheterna. Fokus är to-business. Vi klarade samrna nivå som året före, som på den stora och viktiga tyska marknaden, även om ändå var all-time-high för oss. Det var inte många av ekonomin i lander har vissa svårigheter. våra konkurrenter som klarade det. -Det är i lågkonjunktur man ska växa och öka sina Året präglades också av strama kostnadsramar, marknadsandelar. Det gäller att våga och välja rätt när begränsade investeringar och måttlig men likväl tillväxt. det är ekonomiskt dåliga tider. Resultatet blev 85 (81) Mkr, vilket är det bästa hittills. Genom tillgång till lokal, i många fall unik, sam verkande affärsinformation är koncernen välpositionerad för den växande digitala handeln mellan företag i Nettoomsattning l 849 (l 811) Mkr Europa. Business Information förser löpande sina Räntabilitet operativt kapital• 12,8 ( l l ,8) % kunders affärs- och marknadssystem med anpassad besl utsinforrnation. Rorelseresultat" 85 (81) Mkr Både en del avyttringar och förvärv gjordes i den Rorelsemarginal ' 4.6 (4,5) % venture-verksamhet som byggts upp. En spännande ny Medarbetare l 627 (l 748) investering har gjorts i företaget Avinode som utvecklat ett "match making"-system för prisberäkning för taxi Verksamheter: Produktinformation, Företagsinformation, flyg. Avinode tjänar pengar på att hjälpa flygbolag att Finansinformation, Direct Marketing, öka beläggningsgraden. Faretagsinformation H Bl, Vertical and Venture - Vi deltar inte i transaktionerna, vår inriktning är att bidra med informationsstöd i branscher med många aktörer. 25 Bonnier Business Information finns i 18 länder SME Direkt sammanställer analytikernas resultat och omfattar över 80 företag. Flera är marknads förväntningar på över 120 noterade bolag i Norden. ledande på information och tjänster som skapar afFärsmöjligheter ror företagskunder. Under de senaste årens lågkonjunktur när Europas ekono Bonnier Företagsinformations nio bolag arbetar med mier gick på knä visade affärsområdet att kvalitet information om företag och marknader i Sverige och lönar sig. Bland annat bekräftade Bonnier DM Danmark. Efter senare års investeringar i bland annat sin mycket starka ställning. nya produkter blev den ekonomiska utvecklingen mycket tillfredsställande. AffärsData fortsatte sin fram gångsrika verksamhet och KreditFakta samt Svensk Bonnier DM är störst i Skandinavien på direktreklam Börsinformation gjorde mycket bra ifrån sig. Samtidigt med omsättningen 464 Mkr, med bra resultat. Verksam- var det ett genombrottsår för affirsområdet. - Flera av bolagen har varit i ett uppbyggnadsskede och för första gången visade hela Företagsinformation ett positivt resultat. Det känns mycket tillfredsställande, säger VD Mats Erwald. lnt rn ar 1 Tv kl ncl Hoppenstedt Pirmeninformationen i Tyskland förbätt· rade resultatet med 16 procent på en tuff marknad. Företagets databaser innehåller bland annat 150 000 företag, som står for 80 procent av omsättningen för Lars Save t. h. delar ut priset for Arets Företag till Tysklands industri. Informationen, Gordon Christiansen t. v. på /CC Credit. som fram till1998 fanns i tryckta kata loger, har framgångsrikt lagts över på hetens fyra bolag, PARAdressregister i Sverige, Direkt digitala medier. media i Sverige och Danmark samt DM-Huset och - I dag står kataloger för 25 procent Pakkerihuset i Norge, såg nya framgångar för både av omsättningen, Internet och cd-rom Ulrich Muller, reklamutskick och Internetbutiker. PAR Adressregister VV Hoppenstedt svarade för 75 procent, säger VD utsågs till Sveriges bästa DR-företag och lanserade den Firmminforma Ulrich Muller. tionm. unika CRM-tjänsten One by One. Nu har svenska företags sälj- och marknadsavdelningar ständig tillgång Affi rl t furst ' Sv rr till sitt eget kundregister och PARs adressregister via PC, GPRS-telefoner och handdatorer. Business Information har varit något av en pionjär - One by One förenklar logistik och nyförsäljning inom sitt område. 2002 firade AlfårsData 20 år som för stora företag. Snabb tillgång till värdefull kundinfor Sveriges första och största artikeldatabas. När AffiirsData mation sparar tid och pengar, säger VD Geir Feltstykket. kommit igång på allvar 1982 fanns det inte särskilt många andra aktörer i Sverige som kunde mäta sig med AffärsData. En nyhet under 2002 var AffärsDatas unika tor t Sv n .-.e p f1nansmf t matlon publiceringsverktyg för större foretags intranät. Verktyget Bonnier Finansinformation är störst i Sverige på att sälja ger kunden en effektiv mediabevakning och är enkelt finansinformation till aktiemarknaden. Nyhetsbyrån att administrera. Man kan bland anna·t bestämma vilka Direkt och SIX förser bland andra banker, fondkom nyhetsområden som ska bevakas, var nyheterna ska missionärer, media och företag med kursinformation publiceras och om nyheterna ska skickas ut till specifika och nyheter i realtid. SIX är den ledande leverantören medarbetare .. av börsinformation i Norden. Nyhetsbyrån Direkt produ Varje dag'läggs cirka 700 artiklar in på www.ad.se cerar kurspåverkande nyheter och är ett självklart val for och görs·sökbara. Totalt finns det 2,5 miljoner artiklar i stort sett alla aktörer på den svenska finansmarknaden. sedan 1982 i databasen. - AffärsData kommer att gå från att bara leverera och skriver. Etableringen på den nya marknaden Finland tillhandahålla information till att vara mer av en konsult går bättre än planerat. för kunderna, säger Claes Rapp, VD på AffiirsData. -Efter vårt nya samarbetsavtal med finska läkarför• bundet ökade försäljningen av MedBook dramatiskt, säger Riikka Rinne, VD för Finsk Medicin Information. Bonnier Produktinformation försvarade sina positioner ExceliPnt ('S et. Aw r trots att verksamheten är helt reklamfinansierad. Bland Excellent Sales Club är Bonnier Affärsinformations årliga elva bolag i tio länder märks Kompass-gruppen, ABC, säljtävling. Man tävlar mot nästan tvåhundra andra Seibt samt Wer Baut Maschinen. Alla är specialiserade säljare inom Bonnier Affärsinformation och förutom att på avancerade databaser för business-to-business-kunder. bli sitt företags och hela divisionens bästa säljare kan Kompass-gruppen öppnade världen för sina kunder. -De inhemska lokalsajterna leder numera vidare till hela Kompass-sfaren med 1,6 miljoner fö retag i 75länder, säger VD Peter Villa. Inköpsguiden Wer Baut Maschineo innehåller 22 000 leverantörer av bland annat industriprodukter och vänder sig till Tysklands tillverkningsindustri. Katalogen, som funnits sedan 1926, ersattes för ett par år sedan med en Internetlösning som mottagits väl av användarna. Konferenciern Fredrik Svan tillsammans med Lotte Andersen, Bonnier Företagsinformation HBI förbättrade resultatet på Kompass i Danmark, som fick pris for Ams Siiljprestation. med 10 procent 2002. Affii.rsområdet består av elva man bli en av medlemmarna i Excellent Sales Club. bolag i bland annat Storbritannien och Centraleuropa. Med köpet av European Data Bank i december 2000 Tävlingen blev en stor framgång för ICC Credit UK. Fiona Swann, ICC Credit UK, vann kategorin Årets etablerade sig HBI i Slovakien. Databasen uppdaterades med ny information om landets 30 000 största företag. säljare. Dessutom tog ICC Credit UK hem företagspriset. Lars-Magnus Hallman, SIX, blev Årets Rookie, Den tidigare tekniska plattformen ersattes med en kraftfull standardprogramvara. Utvecklingen märktes medan Lotte Andersen, Kompass Danmark, fick priset för Årets Säljprestation. Vinnarna far en resa till Kanada på den ökande trafiken. -Träffarna ökade till 60 000 i månaden. Det är under våren 2003, och fiketagsvinsten var, liksom tidigare drygt dubbelt så många som för största konkurrenten, år, en check på 50 000 kronor. slutstriden i december säger Martin Coufal, ansvarig för HBI i Centraleuropa. var knivskarp och det skilde bara på några procentsatser mellan vinnaren och de närmast efterföljande. l1n n 1 Finl nd Bonnier Vertical and Ventures 20 bolag skapar Internet PA baserade affiirsmöjligheter för företag i sju länder. Detta drivhus för nischade affiirsideer ökade omsättningen från 265 Mkr till327 Mkr. Nordisk Medicin Information, NMI, erbjuder databaserna MedBook och ScriptTrack. Kunderna är marknadsavdelningarna på Nordens ledande läkemedelsbolag. MedBook innehåller hindets läkare och farmaceuter. ScriptTrack ger djupare infor PAR-Guiden är ett utmärkt verktyg mation, till exempel om vilka preparat som läkarna för- for foretag som jobbar med direktreklam. J u Nästan som en saga Stockholm - båda anläggningarna har så här långt gått bättre än kalkylerat. SF Bio är världsledande när det ..Samtliga gäller att använda Internet för information, bokning företag inom och försäljning. Andelen besökare som bokar och beralar Entertainment sina biobiljetter via Internet ökar stadigt. har under aret Försäljningen av film och produktioner för TV har, som följd av TV-kanalernas minskade annonsintäkter tagit marknod~ och försämrade lönsamhet, gått ner. Produktionsbolagen andelar.'' har det därför tufft. Däremot ökade Home Entertainment antalet klubb medlemmar och sin försäljning av film och musik till konsumenter i hela Norden. Under de senaste två åren har nya barnfilmklubbar lanserats i Sverige, Norge och Finland. Bonnier Amigo Music utvecklades positivt och är PÅ NÅGRA FÅ år har Bonnier Entenainment gjort en dessutom nu, med en marknadsandel om 6,5 procent, turn-around av verksamheten. Omsättningen har sedan Nordens ledande independent-bolag. Radio däremot 1998 mer än fördubblats och rörelseresultatet har under drabbades hårt av annonstappet. samma period avsevärt förbättrats. Affärsområdet redo - Mix Megapol och Vinyl har likväl på en vikande visar ett rekordresultat, 200 Mkr, vilket är en förbättring marknad lyckats öka sina marknadsandelar. Men mark med 187 Mkr jämfört med föregående år. naden är i dag för liten för att lönsamhet ska kunna nås. Det finns flera förklaringar till framgångarna för Ett glädjeämne är Litauens ledande TV-kanal, Entertainment. En är att en del förlustprojekt avvecklats. LNK. Den ekonomiska tillväxten är stark i landet, var En annan är den starka tillväxten för hela filmbranschen. för annonsmarknaden utvecklas positivt. Genom ökade - Våra verksamheter har dessutom lyckats bättre än tittarandelar har LNK nu en mycket bra tillväxt. LNK andra, samdiga affärsenheter inom Entertainment har har byggt nya studios och redovisar ett bra resultat ror året. under året tagit marknadsandelar. Under året har Bonnier Entertainment bedrivit På biogra&narknaden har detta skett trots ny kon utvecklingsarbete i olika former tillsammans med tele kurrens på den viktiga Stockholmsmarknaden. Försälj• och bredbandsoperatörer, en satsning som fortsätter ningen av video och DVD är den marknad som ökar under år 2003. kraftigast, där DVD-försäljningen mer än fördubblades under året. Sagan om Ringen-filmerna har varit en fantastisk framgång för Svensk Filmindustri och i hög grad på• Nettoomsättning 3 407 (2 765) Hkr verkat resultaten for både SF, SF Bio och även för Home Räntabilitet operativt l Beslutet att engagera sig i Sagan om Ringen-trilogin Rörelsemarginal' 5,9 (0,5)% togs av SF 1999. Det var ett stort åtagande, det största Medarbetare l 197 ( l 204) som SF gjort i modern tid. -Det var då ingalunda givet att Sagan om Ringen Verksamheter: skulle bli en sådan framgång. Men det visar sig att det SF Bio, Svensk Filmindustri, Home Entertainment, Bonnier Radio, Bonnier Amigo Music Group. var ett strategiskt viktigt och riktigt beslut. LNK TY. TV4 (21 ,7%) I slutet av 200 l invigdes en ny Filmstad i Växjö och i november 2002 öppnade Filmstaden Kista i norra En hobbits vandring på lurviga fötter över film Den animerade versionen av Karlsson på taket var en duken blev en framgångssaga för SF, SF Bio och annan saga som gjorde succe. Under fyra år engagerade Home Entertainment. Den första filmen i Sagan produktionen om denne lagom tjocke man över hundra om Ringen sålde 5 miljoner biobiljetter och 1,5 illustratörer och animatörer. I Sverige och Norge sågs miljoner VHS- och DVD-enheter i Norden. den också av 350 000 besökare under de första måna• derna. I Sverige valde 400 000 biobesökare att se För andra året i rad ökade Svensk Filmindustri omsätt• Helena Bergström i Sprängaren. Indiska Monsunbröllop ningen med 40 procent. Rekordresultatet från 200 l var en smal film som slog brett med l 06 000 besökare. förbättrades med ytterligare 250 procent. En stor del av Den SF-distribuerade actionftlmen Trip/e X var en utvecklingen kunde tillskrivas den första filmen i annan publiksucce med drygt 500 000 besökare i Tolkien-trilogin. Norden. Alla gic.k oå bio Att film är bäst på bio bekräftade SF Bio med den bästa besökssiffran på 20 år och 8,6 miljoner sålda biljetter. SF Bio ökade samtidigt sin marknadsandel. Det var också ett filmår av ovanliga mått med publiksucceer som Sagan om Ringen, Spiderman och Die Another Day. Decemberpremiären av Sagan om de två tornen bidrog till nya rekord in i det sista. -Vecka 52 var vår hittills bästa enskilda vecka med en försäljning på drygt 30 Mkr, säger VD Jan Bernhardsson. I november öppnade Filmstaden Kista som på bara fyra veckor blev Stor~Stockholms nya filmoas med drygt 80 000 besökare. Sajten sfse kvalade in som en av Sveriges tio mest besökta hemsidor och antaler besökare slog nya rekord. Bara ett år efter installationen valde 14 procent av SF Bios besökare att hämta sina biljetter via Biomaten. Lrgolas är en av många populära figurer som dök upp på nytt i den andra Ringen-filmen, Sagan om de två tornen. Gcnorubroctet for kåp-DVD Sagan om Ringen blev en av filmhistoriens största kassa Trafiken på Home Entertainments 15 sajter för e-handel succeer. Till julpremiären av andra delen, Sagan om de ökade med 70 procent till fem miljoner besökare. Home två tornen, slog förhandsförsäljningen nya rekord med Entertainment startade 650 000 sålda biljetter. Det var en ökning med 50 procent 1973 och öppnade sin första jämfört med Sagan om mngen. e-handel 1999. Då såldes - $agan-trilogin är som projekt unik i filmhistorien musik och film för 541 Mkr. och vi ser bara början på framgångarna. Alla tre delarna En kraftfull tillväxt resulterade är lika bra och har fått fantastiska recensioner världen tre år senare i försäljningsrekordet 774 Mkr. Det redan över, säger VD Rasmus Ramstad. mycket starka resultatet for Nordens största musik- Många starka biopremiärer innebar nya rekord för och filmklubb tredubblades. En förklaring var det köpfilmsförsäljningen som ökade med 50 procent. fantastiska fi.hvåret. Sagan om Ringen sålde till exempel Samtidigt fick DVD sitt genombrott och ökade med 120 000 ex~~~lar. En annan förklaring var utveckling 250 procent. Några storsäljare var Road to Perdition, en för DVD. Star mtrs 2, Minority Report och barnfilmen Ice Age. - Vi började sälja DVD år 200 l och hälften av våra nya kunder väljer DVD. Det är en fantastisk tillväxt, säger VD Henrik Hjorth. Home Entertainment ökade antalet medlemmar till 700 000 och investerade i nya hemsidor för musik- och filmklubbarna. Nu finns alla samlade på Internetadressen www.homeenter.com Spefar All. n med j;tuarna Planen var att göra det på fem år. Men det tog bara tre år för Bonnier Amigo Music att etablera sig som Sveriges största oberoende skivbolag. Uppstickaren i en bransch dominerad av multinationella skivbolag tog drygt 6 procent av marknaden. Dessutom ökade omsättningen med nästan 13 procent, till 143 Mkr, trots skivbranschens för övrigt svaga utveckling. Bonnier Amigo Music står stadigt på tre ben. Det ena är lokal repertoar bland annat under de egna etiket Regissören Josef Fares och skådespelerskan Josephine Bornehusch klippte tillsammans bandet vid inpigningen av Filmstaden i terna Bonnier Music, Amigo Musik samt nystartade Kista, Stockholm. JN National. Det andra är en väl organiserad distribu tion. Det tredje är att representera utländska artister Spektakular succe i Utauen och skivbolag på den skandinaviska marknaden. - Ledande artister med egen finansiell styrka ser Med egna succeproduktioner ökade Litauens ledande tydliga fördelar med ett oberoende skivbolag. I sam TV-kanal LNK både antalet tittare och annonsintäkterna. arbete med oss kan de i mycket hög grad själva styra LNK har i snitt 30 procent av tittarna och andelen av och påverka sitt arbete, säger Ludvig Werner, VD för reklamkakan ökade med 16 procent. Ett spektakulärt Bonnier Amigo Music. format var tävlingen Miss Fängelsekund som med inter På Bonnier Music-etiketten finns popartister som nationell uppmärksamhet och 63 procent av tittarna bland andra Markoolio, Antique och Broile Jr. På genomfördes i ett kvinnofängelse. Med fyra år på Amigo-etiketten ryms folkmusik och jazz. Under den nacken är Förlåt mig en långkörare som nästan hälften nya etiketten JN National samlas svensk musik. Bland av TV-publiken följer varje vecka. Efter en omfattande de första skivorna märktes den kritikerrosade Sundström renovering och upprustning har LNK Litauens mest spelar Allan, där Stefan Sundström sjunger Allan Edwall. moderna TV-studior. Botten var inte nådd för reklamradion som fortsatte att tappa annonsörer. Bonnier Radio och hela radiobran schen fortsätter att redovisa förluster. Bonnier Radio, med Mix Megapol och Vinyl107, har på den vikande marknaden ökat sina marknadsandelar med 6 procent och även lyssnarmässigt ökat sina andelar. Ett genom snittligt dygn lyssnade 676 000 personer på någon av Bonnier Radios kanaler, en ökning med 26 000 lyssnare jämfört med föregående år. Metrop/ex är Lutricia MeNeals - Vi har satsat hårt på försäljning och det har gett fjärde album som soloartist. oss ett mycket bra utgångsläge när konjunkturen vänder, säger VD Marcus Forsell. 31 Alma Medi gör turn-arou~ nd Det var ett utmaningarnas år for medieforetagen Av knappt 500 ungdomar valdes en trio ut som fick i Finland. Den totala satsningen på reklam var namnet Gimmel. Gruppens första singel släpptes i cirka 2 procent lägre än 200 l enligt information oktober och sålde snabbt och lätt platina på drygt en från MDC Ad Facts. vecka. Albumet som kom i slutet av året låg etta på topplistan i Finland i tre veckor. Popstars, som sändes Dagstidningsannonseringen minskade med ungefur 5 på bästa sändningstid, drog rekordhöga tittarsiffror för procent medan TV-reklam visade en angenäm tillväxt MTV3 och man kan med rätta säga att Popstars var på nästan 5 procent. Även radioreklam växte påtagligt. bland det mest omtalade inom finsk TV under år 2002. Positivt under året för Alma Media var framgången inom medieförsäljning, där man nådde bättre resultat Positjv utveckling än marknaden i allmänhet. Divisionen Broadcasting var 1 mars blev Juho Lipsanen ny koncernchef. Nya chefer speciellt framgångsrik och tog marknadsandelar både utsågs också för affärsområdena Alpress och Broad inom TV- och radioreklam. casting. Pekka Karhuvaara, tidigare chefredaktör på kvällstidningen Iltalehti, tog över Broadcasting, medan Svenska Dagbladets chefredaktör Hannu Olkinuora tog ledningen på Alpress. Alma Media antog också en ny gruppledningsmodell där en exekucivkommittt~ samt ett bredare ledningsforum med ekonomichefer och divisionschefer ingår. Nytt inom företaget var också att man utsåg en Young Advisory Board som fokuserar på större personal utvecklingsfrågor. Alma Media är ett börsnoterat medieföretag på Helsingforsbörsen. Under år 2002 var företagets verk Popstars-bandet Gimmellyfte tittarsiffrorna for MTV3. samhet fortfarande organiserad i fem divisioner. Alpress ansvarade för tidningsutgivning, Business Information Alma Medias tillväxt i nettoomsättning på cirka 2 procent Group för produktion och distribution av affiirsinfor berodde i huvudsak på en ökning inom TV-reklam. mation, Broadcasting för TV och radio, Alma Media Intäkterna från dagstidningsannonsering minskade med Interactive för nya medieaktiviteter och Alprim för 2,4 procent, men upplageintäkterna steg med 1,8 procent. tryckning. Alma Media-koncernens nettoomsättning Alma Media satte under året speciellt hög prioritet på under 2002 uppgick till486 (478) MEUR. Rörelse• att öka lönsamheten och lyckades också med detta, resultatet blev 15 (-19) MEUR. Lönsamheten i koncer då alla divisioner förutom Business Information Group nens samtliga divisioner steg under år 2002. Alprint rapporterade klart högre vinster. Koncernens kosmader och merparten av Alma Media lnteractive slogs i början minskade med ungefår 40 MEUR. Huvudorsaken till av år 2003 samman i en ny division, Media Services. BIG:s lägre lönsamhet var utvecklingen inom intresse bolaget Talentum Oyj. Popstars - ett succeprogram TV-kanalen MTV3 behöll sin position som den klart mest populära TV-kanalen i Finland med en imponerande andel på 40 procent av det totala antalet tittare. Under år 2002 genomförde kanalen omfattande forändringar i programtablån. En av de mest intressanta nyheterna var Hannu Leinonen, det internationellt framgångsrika programmet Popstars. ny chefredaktör for Kauppalehti. Idrottens år på TV4 Året gick i idrottens tecken med sändningarna Under året organiserades TV4 :s lokal-TV-verksamhet frånhandbolls-EMi Sverige och fotbolls-VM i om för att effektivisera administrationen. 16 lokal-TV Japan och Sydkorea som höjdpunkter. Finalen stationer slogs ihop ti11 5 lokal-TV-regioner-TV4 Öst, i handbolls-EM mellan Sverige och Tyskland TV4 Väst, TV4 Norr, TV4 Syd och TV4 Stockholm. sågs av över tre miljoner tittare och var det mest l maj bildades nya TV4 Interaktiv via en sam sedda programmet i TV4 under året. manslagning av tv4.se, allt om-sajterna, TV4 text-TV och TV4:s programrelaterade telefonit jänster. Bransch tidningen Internet World utnämnde i juni TV4.se till Fotbolls-VM sände TV4 i samarbete med SVT och Sveriges bästa mediesajt. Besökarantalet ökade under Canal Digital. När Sverige nesligt slogs ut av Senegal året till nära två miljoner unika besökare per månad. efter att ha överlevt "dödens grupp" led nästan 2,9 Samtidigt minskade de ekonomiska förlusterna. miljoner svenskar framför teven. TV4:s koncessionsavgift debatterades flitigt under året. I december meddelade länsrätten i en dom att TV4 inte behövde betala koncessionsavgift på sina digitala sändningar under det andra halvåret 2001 och det första halvåret 2002, en avgift på 80 miljoner kronor som TV4 krävt tillbaka. Länsrättens dom har över• klagats av Radio- och TV-verket. TV-Marknaden (oråndrades Beträffande koncessionsavgiften tillsatte regeringen under året, på uppdrag av riksdagen, en utredning som ska se över koncessionsavgiften i sin helhet. Sedan TV4 som enda kommersiella kanal fick koncession för riks täckande analoga sändningar 1991 har mycket hänt på TV-marknaden. TV4:s analoga monopol har minskat med cirka en miljon tittare sedan 1991 och antalet individer som inte har tillgång till andra kommersiella Bengt Magnusson och Ulrika Nilsson lroererar Nyheterna på 7V4. TV-kanaler än TV4 blir kontinuerligt färre. Fördelen med att vara enda kommersiella kanal i det analoga mark nätet har minskat, varför storleken på koncessionsavgiften Nya regler för r klam enlige TV4 borde sänkas. TV4 är den enda kanalen i Den l april anpassades de svenska reklamreglerna till Europa som betalar koncessionsavgift för sändningar i europeiska regler med följden att TV4 nu far bryta pro det digitala marknätet trots att alla reklamkanaler där gram för reklam. Det har lett till art reklamavbrotten konkurrerar på samma villkor. Andra länder som har blivit fler till antalet men att de samtidigt blivit betyd system med koncessionsavgift har undantagit digitala ligt kortare, eftersom mängden reklam som far sändas sändningar från avgift för att uppmuntra och underlätta är oförändrad. Genom förändringen stannar fler tittare övergången till digital kvar under och efter reklamavbrotten. teknik och digitala TV4 genomgick under 2002 ett omfattande spar sändningar. program. Kostnaderna minskades med cirka 100 miljoner kronor samtidigt som intäkterna ökade jäm• fört med år 2001. Resultatet före engångsposter blev TV4:s satsning på att gora handbollen till en 170 miljoner kronor, vilket är 81 miljoner bättre än svmsk folksport blev resultatet år 200 l. m stor succl. 33 Mångfald och nätverk i fokus som vi inte hade då. Summan av den inspiration och kraft som dessa utbyten genererar blir något fantastiskt, säger Lennart Wiklund, koncerndirektör och ansvarig för HR & Information. -Vi har också koncernövergripande nätverk för olika funktioner som human resource, ekonomi, IT, miljö- och marknadsfrågor. I början var intranätet Bonjour främst en nyhets- och informationssajt. Men med platssajten Bonjob samlar intranätet all viktig koncernverksamhet som rör infor mation, kompetensutveckling och rekrytering. Bonnier i topp b!and studenter Lennart Wiklund, koncerndin:ktör HR & Information. I Universums årliga undersökning Ungdomsbarometern uppskattade högskolestuderande Bonnierkoncernen som en av Sveriges tio mest attraktiva arbetsplatser. En för• Mångfald är den största gemensamma nämnaren klaring är att allt fler känner till mångfalden inom kon för Bonnierkoncernens över tvåhundra bolag. cernen. Något som i sin tur är resultatet av möten mellan Begreppet beskriver såväl antalet verksamheter företagskul turer. som kompetenser och möjligheter. En förutsätt• -Vi har arbetat medvetet genom att röra oss i en rad ning för mångfald är nätverk med olika företags olika sammanhang. Till exempel genom att hålla föredrag kulturer. på universitet och högskolor. Genom möten och informa Att utveckla gemensamma mötesplatser inom koncernen tion har många studenter fatt upp ögonen för vad vi kan är en av de viktigaste uppgifterna för HR-arbetet på erbjuda. Bonnier uppfattas i dag på ett helt annat sätt än Bonnier AB. Ett par strategiska nätverksnav är Bonnier för bara några år sedan, säger Lennart WJ.klund. Mediauniversitet och intranätet Bonjour. En nyframtagen värdegrund beskriver koncernens -Att erbjuda tillfullen till möten är helt avgörande grundläggande värderingar. Till exempel inom områden för att utveckla nätverk med kolleger på andra företag. som miljö och socialt ansvar. Varje värdering illustreras Sedan vi startade Mediauniversitetet för fem år sedan har med konkreta exempel för respektive bolag att diskutera vi i dag ett vardagsarbete med samverkan och samarbete och anamma efter behov och önskemål. Bonniers intranät är en nyttosajt Platssajten Bonjob på koncernens gemensamma annonserades ut på Bonjob. nyhetssajt Bonjour har på kort tid blivit en väl - Jag trivdes bra där jag var och hade inga planer på använd funktion. Här f"ar alla medarbetare tips att byta. Men för att hålla mig a jour med koncernen om nya jobb, kurser och kompetensutveckling. brukade jag besöka Bonjob. Jobbet på Tara kändes perfekt för mig. Bonjob är en oumbärlig hjälp, just för Bonjob innehåller bland annat platsannonser från de olika att läsa om tjänster man annars lätt skulle missa, säger bolagen och utbildningar inom Bonnier Mediauniversitet. Lotta Svedberg. ·>~ Bonjour och Bonjob har närmare 3 000 besökare Bonjob inneh:'ller även on-line-kurser i affiirsmanna i veckan och siffran sriger i takt med att innehållet ut skap, ledarskap, ~arknads vecklas. Lotta Svedberg var birrädande nyhetschef på föring och kommunikation. Expressen när tjänsten som redaktionschef på Tara 34 Bonniers eget universitet Bonnier Mediauniversitet är både ett medel och Självständighet, decentralisering och hög integritet är ett mål for koncernens utveckling. Medlet är outtalade men gemensamma värderingar inom att erbjuda medarbetarna intressant kompetens Bonnierbolagen. Samtidigt är mediebranschen gräns• utveckling på hemmaplan. Målet är att vara överskridande till sin natur. Ny kompetens, nya insikter motorn i det strategiskt viktiga nätverksbyggandet. och - inte minst - nya möten blir därför allt viktigare för att utvecklas som medarbetare och som chef. På Mediauniversitetets utbildningar träffas kolleger från olika företag för första gången. Varje ny kontakt har stor betydelse av flera skäl. -Koncernens mål är att attrahera, utveckla och behålla de bäsra inom mediebranschen. Gemensamma erfaren heter, delade insikter och nya intryck skapar därför starka band av strategisk betydelse, säger Stefan Mehr, rektor för Bonnier Mediauniversitet. På Bonnier Cross Media Publisbing Program möts deltagare från olika länder för att bygga internationella nätverk. Utbildningen Ny som Cheferbjud er ett "körkort" för alla som står inför sitt första chefsjobb. Sedan 1997 har cirka 4 800 medarbetare deltagit i Mediauniversitetets korta och långa utbildningar, seminarier och konferenser. Kursen Ny som Chefär ett viktigt forsta steg for ch efor i Bonnierkoncernen. Dubbelt så många kvinnor i ledningen En kardäggning av Bonnierforetagen i Norden visar att antalet kvinnor i ledningsgrupperna på tre år mer än fordubblats och ökat från 16 procent till 33,5 procent. Bonnier AB startade år 2000 koncernprojektet Bonnier - Lunchseminarierna i Bonnierhuset har & Kvinnorna för att f.l fler kvinnor på höga chefsnivåer. dragit folla hus och Ett handlingsprogram i sex punkter har genomförts. skapat kontakter och nätverk, säger !rina Projektets viktigaste mål var att på tre år öka antalet Halling på Bonnier kvinnor i ledningsgrupperna till minst 30 procent. Mediauniversitet. Målet överträffades och mer än en tredjedel består nu av kvinnor. Hatullingsprogramnutl sex punkter: • Mmst 30 prooent kvmnor 1 alla lednmgsgrupper 1 slutet .l\' 2002 - Det är ett jättebra resultat, som visar att det går • Akt>vt sokAruk av kvinnltga kandtdater vtd chefstekl ytenng.u. att förändra om man sätter tydliga mål. Men vi har bara • Mer flcxtbla .ubetsV1llkor nått en bit på vägen mot lika många kvinnor och män • Menrorprogram for kvmn.l.tg.t. chefer 1 n:SI .1v Bonmer på alla chefsnivåer. Det här inspirerar till att fonsätta, Med1aumvermec. säger Irina Halling, biträdande rektor på Bonnier Media • forskningsptoJekt 1 samarbete med H.llldelshogsl.ol.m fOr m universitet, i projektgruppen Bonnier & Kvinnorna. an.alvsera h..ndi!I' fOr att rdtrytrra kvmnor. Bonniers Mentorprogram, som är ett utvecklingspro • Lunrosenunauer for art skapa kont.lkcer och bygga n.it~ Aret$ Journalist i Finland, Kaius Niro~i, tar m~ot gratulatiorur av från vänster prisnämndens Rafaela Seppälö. och koncernchef Bengt Braun. Till höger MTV3:s programledare Kari Lumikero. Tvtl av vinnarna av Stora Journalistpriset, Tobias RegneU och Mattias Göransson, flankerar Erik Månsson, verkställande ledamot i prisnämnden. Stora Journalistpriset är i dag ett prestigefyllt er - Stora Journalistpriset har en särskild betydelse genom kännande av framstående journalistiska gärningar. att det är branschen själv som utser pristagarna, säger Det är en institution som instiftades redan 1966 Erik Månsson, informationsdirektör i Bonnier AB och men har nyligen utvecklats till att omfatta flera verkställande ledamot i både den svenska och den finska länder. prisnämnden. Bonnier har stor närvaro i Finland genom sitt ägande Med över 200 väl motiverade förslag hade den namn i mediekoncemen Alma Media med TV- och radio kunniga juryn ingen lätt uppgift med årets nomine kanaler, dagstidningar och affårstidning, samt bokförlaget ringar till Stora Journalistpriset. En viktig nyhet var att T ammi och flera andra medieföretag. Det var en naturligt priset nu delas ut i fyra klasser oavsett medium. Genom steg an instifta Stora Journalistpriset i Finland. Därför att juryn offentliggör tre slutkandidater i varje klass, utom kunde prisnämndens ordförande Mikael Pentikäinen för Lukas Bonnierpriset, skapas än mer uppmärksamhet i fjol för första gången dela ut Suuri Journalistipalkinto i kring god journalistik. På så sätt förädlas hela syftet med direktsänd TV : :' ' , :.~ Stora Journalistpriset. På samma sätt som i Finland har Stora Journalist- Bland årets pristagare fanns Expressens Mats Olsson priset snabbt bli~it ett etablerat erkännande av viktiga och Mustafa Can, medarbetare på Dagens Nyheter. yrkesinsatser också i Estland, Lettland och Ryssland. 36 Styrelse Stående .från vänster: Carl Wdhdm Ros, Karl-Adam Bonnier, Pernilla Ström, Christian Caspar, (adjungerad), Carl-Johan Bonnier, styrelseordförande, Bengt Braun, VD och koncernchef, Pontus Bonnier, Bertil Winell. Sittande .från vänster: Jeanette Bonnier, Hans-Jacob Bonnier, Ingrid Dahlberg, Marianne Broddesson, Karin Pers. Mer om Bonnier på nätet Det händer massor i Bonniers 200 företag varje dag. På nätet finns information för den som vill läsa mer om vår verksamhet. Il Bonnier AB:s hemsida har relanserats under året. Nu är det lättare att hitta det man söker och informationen om koncernens många olika verksamheter är både bättre och •••· , _ _.; , ...... _ - ' • !'•·" ' • , ••!' •, . mer utförlig. www.bonnier.se har över l 000 besökare ; .· · ;;- ·' ...... · ~·~ ~ .. i · ·~ - ,._:.· . ~ • ·;-•. - •i ... ,, : , ...... : ·-· ··.·J'. -:- .. - ...... ,.. •. ' . "'' : ~ - . ... ·.. .· . ·- -.· . , . •t varje dag. I början av år 2003 Ianserades också hemsidan :· . ~ • - -. ~ ..,.._ • "". . ·. . ~ l •. . l •• • -:. ·.· - • i en ny engelskspråkig version. ~~~ "":"=.. \.. ~- ~~. - ...... • . - ~....--.-..~~.-. På hemsidan finns bland annat adresser, beskrivningar ...... _ ...... ,._ ---·~· och pressreleaser, nyheter och fakta om Bonnier AB. Här - · finns också information om studiebesök och jobb i koncernen. På hemsidan publiceras också koncernens ekonomiska rapporter, inklusive delårsrapporterna. Verslo Zinios GT/Göte borg.-Tidniogen AB !!.ONNI[IIAB A. Gustamo 12a Box417 BOMNlfll EiOOKS LT·2001 Yilnius SE.-401 26 Göteborg VD: Maria Curman VD: Bengt Braun I.ita.uen Sverige Td, +46 (0)8·736 40 00 Tel +370 2 683 515 Besök: Järnvigsga 38 Bonnier Respon.smed.ier AB AB Svensk Filmindwtri, SF Bonnier Finansinformation A/S Hoppen 39 Hoppenstedt Bonnier Information ABC France S.N.C. Caztesia Informatioruteknik AB Mogul AB KwiaW 12 14, rue du Fonds Pcmont Srorgatan 28 Hudiksvallsgatan 4 Polsb Sp. ' o.o. PL-09-400 Plock Tcchnopolis, UC de Mercitrn-Zone 3 SE-921 31 4-d=k S'f,.l l3 30 Scod Vår verksamhetsberänelse och årsredovisning kan du beställa genom an malla till [email protected] eller ringa 08-736 40 00. Ange hur många exemplar och vilken språkversion, svenska eller engelska. 40 - Förvaltningsberättelse Affllrso~dena Books, Magazine Group, Entertainment och Business följd av starkt vikande annonsintäkter, omstruktureringskostnader och ini Information visade förbättringar med rörelseresultat på historiska rekordnivåer. tialkostnader för Stockholm City. Omfattande kostnadsbesparingar pågår Detta kompenserade nära nog helt den kraftiga resultatförsvagningen för inom affärsområdet. Dagens Nyheters TS-upplaga per utgivningsdag steg Newspapers och Business Press, som förklaras av fonsatt minskande annons med 3 000 ex och sydsvenskans upplaga ökade för femtonde året i följd. intäkter, omstruktureringskostnader och initialkostnader för Stockholm City. Expressens upplaga är stigande, ökade varje månad de fem sista mAnaderna Annonsintäkterna för koncernens dagsridningar blev 2002 drygt 25 procent 2002 och var i december 24 000 ex högre än tolv månader tidigare. lägre än för 2000, ett bonfall på nånnare en miljard järnfört med intäkterna o Business Information ökade rörelseresultatet med 4 Mkr till 85 Mkr som två år tidigare. följd av god utveckling för kredit- och affärsinformation. Arbetet inom koncernen har varit fortsatt inriktat på lönsamhetsförbätt rande !tgllrder i form av kostnadsbesparingar och nedläggningar av projekt JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER med otillräcklig lönsamhet och potential. I tillägg till omstruktureringskostnadema, som belastar rörelseresultatet, finns följande jämförelsestörande poster: ÄGARFÖRHÅLLANDEN Bonnier AB är ett helägt dotterföretag till AB Bonnietföretagen, som i sin o Realisationsvinster vid försäljning av aktier och fastigheter pä sammanlagt tur lir ett helil.gt dotterföretag till Bonnier Holding AB, ett dotterföretag till 37 (194) Mkr. Albert Bonnier AB, som ägs av drygt 60 medlemmar av familjen Bonnier. o Justering av tidigare avsänningar på - 20 (41) Mkr. Bolagets säte är Stockholm med postadress 113 90 Stockholm. o Negativa poster pi 126 (211) Mkr, främst utgörande kostnader för avveck ling av affärsverksa.mheter. VERKSAMHETSOMRÅDEN Koncernen bedriver sin verksamhet inom medieororådet och omfattar böcker, FÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR dagstidningar, tidskrifter, tryckt och elektronisk affllrsinfonnation, musik, Netto förvärv och avyttringar uppgick till 312 (364) Mkr. D e stör sta förvärven bio, film- och TV-produktion, kommersielllokalradio och lnternetprodukter. inom koncernen var följande: o Det engelska barnboksförlaget Autumn Publisbing Ltd är helägt efter årets KONCERNEN I SAMMANDRAG förvärv av resterande 40 procent av aktiekapitalet. o Omsärmingen ökade med 4 procent, varav hälften som följd av förvärv. o Gratistidningen Vi i Villa, Sveriges största tidning alla kategorier med 2,3 Tillväxten låg i allt väsentligt utanför Sverige, där omsättningen justerad miljoner läsare, ll.r också helägd efter köp av återstående 9 procent av aktie för valutaeffekter steg med 9 procent. Inklusive intresseföretag svarade kapitalet. utlandsförsäljningen för 46 (44) procent. o Den danska motsvarigheten, Ide-Nyt. har under året införlivats i koncernen o Rörelseresultatet blev enligt tabellen nedan 128 (193) Mkr. Omfattande med en ägarandel på 60 procent. omstruktureringskostnader har belastat resultatet. o Efter ett mindre tilläggsförvärv är det danska tidskriftsförlaget Forlaget o finansnettot försämrades som följd av högre genomsnitdig nettoskuld, en Benjamin ApS sedan augusti 2002 ett dotterföretag med en ägacandel på positiv engångseffekt föregående år i samband med Duniförsäljningen samt 50,5 procent. högre räntesats på pensionsskulden. Resultatet efter finansnetto blev enligt o D et engelska kreditupplysningsföretaget ACS Credit Services Ltd förvärva• tabellen nedan -66 (116) Mkr. des tilllOO procent. Bolaget är starkt specialiserat på byggnadsindustrin och 0 Books redovisade ett rörelseresultat på 327 Mkr, vilket lir 50 Mkr över köpet möjliggör betydande synergieffekter med koncernens övriga verk fjolåret. Såväl den svenska som den norska verksamheten redovisade rekord samhet i Storbritannien. resultat, med en positiv utveckling i bokklubbar och traditionell bokför- . • Bonnierkoncernen äger 72,6 procent av det under året nybildade säljning. Den sänkta bokmomsen i Sverige har haft en positiv effekt. Skånemedia AB. som omfattar tidigare helägda Allehandagruppen C'l stads o Magazine Group ökade rörelseresultatet till 303 Mkr, vilket lir 93 Mkr Allehanda och Trelleborgs Allehanda) och tidigare int~esseföretaget (48 bättre lin 2001 och det bästa resultatet någonsin. Det danska förlaget procent) Kristianstadsbladet AB. Organisationsförändringen gav en begrän utvecklades väl, främst beroende på Illustrerad Vetenskap, G0r Det Selv sad positiv kassaeffekt i koncernredovisningen. och Costume. Tidskriftsförsäljningen i Sverige utvecklades också.starkt och o Innehavet i TV4 AB utökades under året med 5,0 procentenheter till21,7 bland framgångarna märks Aroelia, Sköna Hem, Teknikens Värld, Tara och procent. Allt om Trädgård. o Danska fackridningsförlaget Fagblad sg~: uppen NS med bl.a. tidskrifterna o Entertainment visade ett rörelseresultat på 200 Mkr, vilket lir hela 187 Mkr Maskinbladet och Bygge Teknik avyttrades. försäljningen gav en inte ovä bänre än föregående år, frllrnst hänförligt till film-, video- och DVD-dist::ri sentlig realisationsvinst. burionen i Skandinavien, ert mycket starkt år för SF Bio samt Home Entertainroent. V ÄSENTLIGA EXTERNA FAKTORER FÖR KONCERNRESULTATET 0 Business Press redovisade vikande rörelseresultat för Dagens Industri i De väsentligaste elltema faktorer som piverkar koncernens resultat lir utveck Sverige och Dagbladet B0rsen i Danmark som följd av minskade annonsin lingen av den svenska ekonomin, privatkonsumtionen , reklaminvesteringarna tä.kter. Resultatförbättringen för polska Puls Biznesu följer plan och tid och hushållens förväntningar på framtiden. Motsvarande faktorer främst i ningen nådde break-even under hösten. Business a.m. i Skottland lades ned N orden i övrigt, men även i Östeuropa och Tyskland, har också betydelse för i december. Justerat för Business a.m. försämrades rörelseresultatet för koncernens resultat lilc.som konkurrenssituationen p:l de viktigaste markna affärsområdet med 57 Mkr. derna. Den snabba utvecklingen inom IT och Internet medför genomgripande • Newspapers fick ett kraftigt försvagat rörelseresultat till -592 Mkr som förändringar av medieområdet. Resultat TertiaJ3 Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Nettoomsättning 17 498 16 839 16 787 6754 6229 6676 Rörelseresultat'' 128 193 1066 459 298 705 Finansnetto -194 - 77 - 80 -68 - 23 -39 Resultat efter finansnetto" -66 11 6 986 391 275 666 Övriga jämförelsestörande poster -109 24 546 -95 -1 06 - 58 Resultat efter jämförelsestörande poster -175 140 1532 296 169 608 Goodwillavskrivni ng på Mariebergsforvärvet -374 - 374 -374 -124 -125 - 125 Resultat före skatt - 549 -234 11 58 172 44 483 Arets resultat -642 -364 645 111 - 42 331 11 Efter omstrukturering;kostnader men före övrigajiimförelsestörande poster och goodwillavskrivning på Mari ~bergsförvä.rvet. BONNIER A B ÅRSREDOVISNI NG l 1 AFFÄRSOMRÅDEN Nettoomsättning per affärsområde Förändring Tertia/3 Mkr 2002 2001 2000 2002/2001, % 2002 2001 2000 Bonnier Books 4020 3 839 3668 4,7 1648 1579 1830 Bonnier Magazine Group 2 759 2595 2 657 6.3 1 073 902 985 Bonnier Entertainment 3407 2765 2304 23,2 1 414 1 179 905 Bonnier Business Press 1 267 1 315 1 327 -3,7 485 466 543 Bonnier Newspapers 4463 4643 5250 -3,9 1 615 1516 1856 Bonnier Business Information 1 849 1 811 1579 2,1 632 642 555 Other -267 - 129 2 -113 -55 2 Bonnier AB totalt 17498 16839 16 787 3,9 6754 6229 6676 Rörelseresultat per affärsom råd e" Tertia/3 Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Bonnier Books 327 277 359 233 194 357 Bonnier Magazine Group 303 210 219 159 132 70 Bonnier Entertainment 200 13 - 8 152 134 62 Bonnier Business Press -1 -9 181 53 22 68 Bonnier Newspapers -592 -104 460 -118 -72 196 Bonnier Business Information 85 81 72 48 66 47 Other -194 -275 -217 -68 - 178 -95 Bonnier AB totalt 128 193 1066 459 298 705 " Efter omstrukturetingskostnader men fore övriga järnförelsestör;onde poster och goodwillalllikrivnin g på Manebergsförvärvet. Bonnier Books försäljning ökade med 5 procent och rörelseresultatet blev i Skottland lades ned i december. Justerat för Business a.m. försämrades 327 Mkr, vilket är 50 Mlr eller 18 procent bä.ttre lin föregående k resultatet för affärsområdet med 57 Mkr. Den svenska balemarknaden har stärkts med en försäljningsökning under Dagens Industri i Sverige och Dagbladet B0rsen i Danmark stod för resul året pi 20 procent. En avgörande orsak är att mervärdesskatten reducerades tatförsämringen till följd av minskade annonsintäkter. Resultatet för Dagens från 25 till 6 procent, vilket möjliggjort en motsvarande prissänkning. Industri blev 94 (163) Mkr trots att tidningen har tappat 40 procent av sina Bonnierförlagen i Sverige visade ett kraftigt förbättrat resultat med positiv annonsintäkter på två år. utveckling såväl för den traditionella bokhandelsförsäljningen som för bok Förlusten för Polska Puls Biznesu minskade väsentligt trots en fortsatt mycket klubbarna. svag mediemarknad i Polen, och tidningen nådde break-even under hösten. Den tyska verksamheten hävdade sig mycket väl trots en allmän försvag• Utvecklingen för affärsomridets övriga tidningar, i Osteuropa och Österri• ning av marknaden. Det något sämre resultatet jämfört med i fjol var hänför• ke, var sammantaget stabil med ett rörelseresultat på samma nivå som fjolåret. ligt till att det detta h inte kom någon ny bok i succeserien om Harry Potter. Norska Cappelen redovisade en kraftig resultatförbättring medan fmländska Bonnier Newspapers omfattar Dagens Nyheter, Sydsvenskan, 73 procent Tammi fick ett sämre resultat, vilket förklaras av att fjolårets positiva Harry av Skånemedia med Y stads Allehanda, Trelleborgs Allehanda och Krisrian Potter-effekt inte hade någon motsvarighet i år, samt vissa strukturåtgärder. stadsbladet samt Expressen med GT och Kvällsposten. Här ingår också de Verksamheten i Danmark, som visade förlust, har omstrukturerars och itgärder delägda tidningsinnehaven i Polen och Lettland. Dä.rutöver fmns i affärs• har vidtagits för att vända utvecklingen. Sernies jultidningsförsäljning visade området Pressens Bild och Pressens Morgontjänst (50 %) samt de svenska ett bättre resultat än någonsin. dagspresstryckerierna i Bold Printing Group. I ohober 2002 startade Stockholm City, en gratisdistribuerad tidning som delas ut nclndag-fredag vid tunnel Bonnler Magazine Group redovisade en försäljningsökning med 6 procent. bana, pendeltig och andra allmänna platser runt om i Stor-Stockholm. Rörelseresultatet om 303 Mkr är 93 Mkr eller 44 procent bättre än föreglende Tidningens tyngdpunkt är nyheter, nöje och sport i Stockholmsregionen. h. Det är ett bättre resultat än någonsin för Bonniers tidskriftsver.ksamhet. Nettoomsättningen minskade med 4 procent. Rörelseresultatet blev - 592 Mkr, Bonnier Publications i Danmark hade betydande framgångar, framför allt en försämring med 488 Mkr. l resultatet ingår omfattande omstrukturerings med Illustrerad Vetenskap, G0r Det Selv och Costume, som ökade siväl upp kostnader i samband med personalreduktioner. De svenska annonsintäkterna laga som lönsamhet. försvagades sammanlagt med 13 procent, vilket tillsammans med minskade Inom Bonnier Tidskrifter i Sverige fortsatte affärstidningarna att vika på upplageintäkter för Expressen, initialkostnader för Stockholm City samt grund av svag annonsmarknad. Samtliga tidningar riktade till konsument för• omstruktureringskostnaderna förklarar den kraftiga resultatförsämringen. bättrade sina resultat. Amdia och Damernas Värld hade väsentliga upplage DN:s annonsintäkter minskade med 185 Mkr eller med 15 procent. fnungångar, och för Sköna Hem var det främst en stark position på TS-upplagan per utgivningsdag ökade 2002 med 3 000 ex. Ett omfattande för• annonsmarknaden som stod bakom resultatförbättringen. ändringsarbete avseende tidningen och organisationen pågår och i januari 2003 fick kultur- samt ekonomi/sportsektionerna tabloidfonnat. Rörelse• Bonnier Entertainment bedriver produktion och distribution av underhåll resultatet uppgick till - 202 (- 24) Mkr inklusive omstruktureringskostnader. ning genom dotterföretagen Svensk Filmindustri, SF Bio, Home Sydsvenskans annonsintäkter minskade med 8 procent. Vardagsupplagan Entettainrnent, Bonnier Radio, LNK TV i Litauen och Bonnier Amigo Music. ökade för femtonde året i rad, i år med 800 ex. Rörelseresultatet blev 6 (86) Försäljningen ökade med 23 procent och rörelseresultatet förbättrades med Mkr inklusive omstruktureringskostnader. Arbete på en omfattande förnyelse hela 187 Mkr till 200 Mkr. av tidningen pågår. Försäljnings- och resultatförbättringen är främst hänförlig till SF:s fllm-, Expressens medelnertaupplaga per u tgivningsdag minskade med 14 400 ex. video- och DVD-distribution i Skandinavien samt SF Bio. Den andra Sagan Upplagetrenden under het har emellertid varit positiv och tidningens upplaga om Ringen-filmen, "Sagan om de två tomen", hade premiär i december och ökade varje nclnad de sista fem månaderna 2002, i december med 24 000 ex. bidrog till der goda resultatet liksom en stark repertoar även i övrigt. Annonsintäkterna reducerades med 68 M1r eller med 20 procent. Förutom Svensk Filmindustri och SF Bio visade även Home Entertainment Rörelseresultatet blev -267 (- 179) Mkr inklusive omstruktureringskostnader. och LNK TV betydande resultatförbättringar. Bonnier Amigo Music tog Ett genomgripande redaktionellt utvecklingsarbete av tidningen pågår. marknadsandelar på en minskande skivmarknad, men rörelseresultatet blev Bold Printing Group fick en resultatförsämring, bl.a. till följd av den nu fortfarande negativt. Marknaden för radioreklam är fortsatt svag, vill::et påver• nedlagda A visen. Exprint AB, tryckeriet i Jönköping, lades ned vid årsskiftet. kade resultatet för Bonnier Radio negativt. Det hälftenägda Borås Tidning Tryckeri AB startade sin verksamhet under Vissa förlustverksamheter har avvecklats. hösten. Övriga verksamheter visade sammantaget en stabil utveckling. Omfattande åtgärdsprogram pågår inom hela affä.rsområdet Bonnier Bonnier Business Press minskade omsättningen med 4 procent. Newspapers. Effekten av återstående åtgärder beräknas ge en positiv resultat Rörelseresultatet förbättrades med 8 Mkr till -l Mkr. Business a. m. effekt 2003 på 370 Mkr. 2 l BONNIER AB ÅRSREDOVISNING Bonnier Businessinformation ökade nerroomsättningen med 2 procent, vilket KAPITALSTRUKTUR är lägre än den organiska tillväxten de senaste åren. Försäljningen inom annons finansierad produktinformation minskade. Rörelseresultatet förbättrades med Operativt kapital 4 Mkr till85 Mkr till följd av en god utveckling för kredit- och affärsinforma• Mkr 2002 2001 2000 tion i Sverige, England och Irland. Kontrollen av kosmader och investeringar Materiella och immateriella har varit god, antalet anställda har reducerats och produktiviteten förbättrats. anläggningstillgångar exklusive goodwill 2 613 2 855 2890 Därtill har förlustverksamheter avvecklats. Rörelsekapital -230 -274 -851 Andra finansiella tillgångar 2108 2082 1999 Other omfattar framför allt koncerngemensamma verksamheter inklusive Goodwill 1 395 1 616 1 999 moderföretaget. Resultatandelarna från TV4 och Alma Media förbättrades Operativt kapital 5 886 6 279 6037 med 103 Mkr till sammanlagt O(-103) Mkr. Bl.a. högre centrala kosmader för marknadsaktiviteter förklarar att resultatförbänringen för Other begränsades Nettoskuld 2977 2 719 2075 till81 Mkr. Eget kap1tal och minoritetsintressen 2909 3 560 3 962 Finansiering av operativt kapital 5 886 6279 6037 GEOGRAFtsK FÖRDELNING Nettoskuld/eget kapital'' , ggr 1,02 0,76 0.52 Nettoomsättning på geografiska marknad er Förändring 11 lnkluslve minontetsintressen Mkr :!OOL .K'Cll l{)l)l) 2002/2001 . % Sverige 102:27 lOl'ltiJ :oiitl 0.4 Det operativa kapitalet minskade under året med 393 (föregående år en Danmark 1912 1 747 l 5:!3 12,9 ökning med 242) Mkr. Norge \ 838 1 509 n n 21,8 Eget kapital inklusive minoritetsintressen minskade med 651 (402) Mkr. Tyskland 1301 1 374 • l6~ -5.3 soliditeten uppgick vid årets utgång till24,2 (28,9) procent. Finland 829 748 SS'i 10,8 Storbritannien 365 357 1S9 2,2 FORSKNING OCH UTVECKLING Lettland 239 235 239 1,7 Koncernens verksamhet inom forskning och utveckling bedrivs i huvudsak Ql Litauen 141 117 20,5 inom respektive affärsområden. Utöver förvärv påg1u en intensiv utveckling -2,2 Spanien 136 139 109 av nya förlagsprodukter liksom inom området nya medier. Koncerncentralt Nederländerna 81 80 815- 1,3 finns Bonnier Mediauniversitet. Polen 75 66 C> 13,6 6,2 Estland 69 65 49 MILJÖPÅVERKAN -4,6 Frankrike 62 65 .1 Koncernen bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken i tre l.! Ryssland 45 35 28,6 svenska donerföretag. Koncernens tillstånds- och anmälningspliktiga verksarn Övriga marknader 118 112 106 5.4 het påverkar den yttre miljön huvudsakligen genom dotterföretagens grafiska Bonnier AB totalt 17 498 16839 16 787 3,9 och fotografiska produktion, vilket påverkar den yttre miljön i huvudsak genom utsläpp tillluft och vanen. Tillstånds- och anmälningsplikten avser Utiandsandelen ökade 2002 med 3 procentenheter till 42 (39) procent. utsläpp tillluft vid hantering av rengöringsmedel samt sköljvattenutsläpp Inklusive intresseföretag uppgick utiandsandelen till 46 (44) procent. till avlopp vid bildproduktion och sidframställning. INVESTERINGAR OCH NETTOSKULD PERSONAL Antalet anställda uppgick i medeltal till10 121 (10 342) personer, en minsk Förändring av nettoskuld i sammandrag ning med 221 (360). I moderföretaget uppgick antalet anställda i medeltal till Mkr 2002 2001 2000 36 (33) personer. Internt tillförda medel 430 843 1 463 Inemot 500 medarbetare har under 2002 i en kompetensförsäkring sparat Förändring i rörelsekapital'' 146 -179 -102 en summa av lönen varje månad samtidigt som företaget skjutit till lika myck 576 664 1 361 et. Programmet, som inleddes 2000, fortsätter 2003. Pengarna kan utnyttjas Netto investeringar 1rörelsen -233 -428 -445 tilllön under en framtida utbildning. Kompetensförsäkringen är ett program Fritt kassaflöde 343 236 916 för att höja kompetensen bland medarbetarna, öka rörligheten mellan före• tagen och attrahera duktiga medarbetare. Netto förvärv och avyttringar av verksamheter -312 -496 -1153 Netto förvärv och avyttringar av aktieroch andelar 132 433 STYRELSEARBETET UNDER ÅRET -312 -364 -720 Styrelsen i Bonnier AB omfattar nio medlemmar valda av aktieägaren och där• till tre medlemmar och tre suppleanter utsedda av de fackliga organisationer 31 -128 196 Kassaflöde efter förvärv och avyttringar na. Företagets två vice verkställande direktörer och informationsdirektören var regelmässigt närvarande på sammanträdena, och andra medlemmar av -112 -125 ÖvrigaJämförelsestärande poster med nettoskuldeffekt företagsledningen var närvarande som föredragande. Styrelsen hade fem pro 5 422 Alecta-mede l tokollförda sammanträden under året. Protokollen redovisar utöver f anade -225 Betald skatt på jämförelsestörande poster beslut också underlag för besluten samt en tämligen fyllig redovisning av dis Koncernbidrag m .m. -177 -171 -227 kussionen under sammanträdena. Förändring av nettoskuld -258 -644 391 Sammanträdena följer en i förväg utsänd agenda och styrelsen f år på för 11 Ink lu si ve upplupna och förutbetalda räntor m.m. hand en fyllig dokumentation över de ämnen som skall behandlas. Arbetet följer en arbetsordning. En löneko=itte fanar beslut om lön, incentivepro Det fria kassaflödet efter investeringar i rörelsen blev 343 (236) Mkr, en för• gram och andra anställningsvillkor för VD. bättringjärnfört med utvecklingen under 2001 med 107 Mkr. Resultatförsvag• ningens påverkan på kassaflödet motverkades mer än väl av lägre rörelsekapital MODERFÖRETAGET och en begränsad investeringsnivå. Efter lämnade koncernbidrag steg nettoskulden med 258 (644) Mkr. Nettoomsättning och resultat Moderföretagets investeringar uppgick under perioden till2 675 (2 262) Mkr 2002 2001 2000 Mkr, varav i materiella anläggningstillgångar 2 (3) Mkr och i aktier och ande Nettoomsättning 4 17 5 lar 2 673 (2 259) Mkr. Moderföretagets likvida medel uppgick vid utgången Varav fakturering på övriga koncernföretag 4 17 5 av året till O (0) Mkr. Resultat före bokslutsdispositioner och sk att -469 - 258 1 381 FÖRVÄNTNINGAR INFÖR 2003 Trots en förväntad fortsatt svag konjunktur och fortsatta utvecklingssatsningar inom koncernen förväntas ett bättre resultat för 2003. Det omfattande besparingsprogrammet bidrar till detta. BONNIER AB ÅRSREDOVISNING l l RESULTAT OCH STÄLLNING l SAMMANDRAG Resultaträkning i sammandrag Tertia/3 Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Nettoomsattning 17 498 16839 16 787 6754 6229 6676 Rek lamskatt -114 -125 - 163 -42 -41 -60 Övriga rörelseintäkter so 51 59 42 25 55 Rörelsens kostnader" -16499 -15 858 -15081 -6082 -5597 -5783 Goodwillavskrivning på Mariebergsförvärvet -374 - 374 - 374 -124 -125 -125 Övriga avskrivningar på goodwill -148 -143 - 120 -52 - 46 - 43 Övriga avskrivningar -464 - 477 - 456 - 150 -162 -166 Personalavgångar -173 -23 Övriga jäm förelsestörande poster -109 24 546 - 95 -106 - 58 Andel i int resseföretags resultat -22 - 94 40 12 -1 10 26 Rörelseresultat -355 -157 1 238 240 67 522 Resu ltat från finansiella investeringar -194 -77 - 80 - 68 -23 - 39 Resultat efter finansiella poster -549 -234 1158 172 44 483 Skatt på årets resultat -59 -127 - 492 -39 ~81 -139 M inoritetsandelar i årets resultat -34 - 3 - 21 -22 -5 -13 Arets resultat -642 - 364 645 111 -42 331 "Varav personalkostnader -4739 -4633 - 4691 - 1667 - 1613 - 1 873 Balansräkning i 5alllmandrag Förändring av eget kapital M kr 2002 2001 2000 Mkr 2002 2001 2000 Goodwill 1 395 1 616 1 999 Ingående balans eget kapital 3469 3888 3 298 Övriga immateriella anläggningstillgångar 131 116 130 Materiella anläggningstillgångar 2482 2739 2760 Omräkningsdifferens -24 67 78 Räntebärande långa fordringar 646 635 1 743 Lämnade koncernbidrag - 150 -170 - 185 Andra finansiella tillgångar 2108 2082 1999 Skatt på lämnade koncernbidrag 42 48 52 Uppskjuten skattefordran 586 441 Summa förändring direkt mot eget kapital - 132 -55 - 55 Fordringar på Alecta-medel 4 22 287 Varulager 1 041 1030 898 Arets resultat - 642 -364 645 Kundfordringar 2 251 2 255 2 508 Utgående balans eget kapital 2695 3 469 3 888 Andra omsättningstillgångar 918 913 852 Räntebärande korta ford ringar 95 141 82 Kortfristiga placeringar, kassa, bank 357 315 599 Summa tillgångar 12014 12305 13 857 Eget kapital 2695 3 469 3 888 M inoritetsintressen 214 91 74 Räntebärande avsättningar och skulder 3 802 3691 4537 Omstruktureringsreserv 277 141 249 Leverantörsskulder 1 283 1 162 1294 Prenumerationsskuld och övriga förskott från kunder 927 867 793 Övriga ej räntebärande avsättningar och skulder 2816 2884 3022 Summa eget kapital och skulder 12014 12305 13857 Kassaflödesanalys i sammandrag Mkr 2002 2001 2000 Den löpande verksamheten Resultat efter betald skatt - 786 - 583 1040 Poster ej ingående i kassaflödet 1172 1166 540 Förändring i rörel sekapital 116 - 178 -80 Kassaflöde från den löpande verksamheten 502 405 1500 Investeringsverksamheten Netto investeringar i rörelsen -233 - 428 -445 Netto förvärv och avyttringar av verksamheter -312 - 496 - 1153 Netto förvärv och avyttringar av aktier och andelar 132 433 Kassaflöde från investeringsverksamheten -545 - 792 - 1 165 Kassaflöde efter investeringsverksamhet en -43 - 387 335 Finansieringsverksamheten Utdelning/koncernbidrag -177 -164 - 205 Netto upplåning/amortering 260 236 -24 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 83 72 -229 Aret s kassaflöde 40 - 315 106 Likvida medel Vid årets ingång 315 599 478 Årets kassaflöde 40 - 315 106 Omräkningsdifferens 2 31 15 Vid årets utgång 357 315 599 4 l BON NIE~ AB ÅRSREDOVISNING Resultaträkningar Koncemen Modetföretaget Mkr Not 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Nettoomsättning 2, 3 17 497,7 16839,3 16 787,2 4,3 17, l 5,0 Reklamskatt -114,4 - 125,1 - 162,6 Övriga rörelseintäkter 50,9 50,8 58,4 17 434,2 16 765,0 16 683 ,0 4,3 17,1 5,0 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter -3101,6 - 2 804.4 - 2100,2 Handelsvaror -2 581,2 - 2 414,7 - 2286,2 Övriga extema kostnader 7 -6045,7 - 5963,8 - 5 976,1 -102,3 - 107,8 - 83,7 Personalkost nader 4, 5,6 -4 739,3 -4 633,1 --4 690,6 -77.5 - 53,1 - 63,9 Avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar 8 -986,3 - 993,6 - 950,6 -2,5 - 2,4 -1,7 ÖVriga rörelsekostnader - 31,9 - 43.3 - 28,0 Personalavgångar -172,8 Övriga jämförelsestörande poster 9 -108,7 24,3 546.4 - 4,4 - 1,7 -17 767,5 -16828,6 -15485,3 -182,3 - 167,7 - 151,0 Andelar i intresseföretags resultat före skatt 10 -22,0 - 93,7 40,5 Rörelseresultat 2 -355,3 -157,3 1 238,2 -178,0 - 150,6 - 146,0 Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i dotterföretag 11 -95,3 159,2 1 652,8 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 12 27,9 122,0 137.4 74,6 84,8 132,9 Övriga ränteintäkter och likr1ande resultatposter 13 34,7 66,2 69,0 2,0 6,2 24,2 Räntekostnader och liknande resultatposter 13 -256,1 - 265,0 - 286,4 -272,6 - 357,4 -283,2 -193,5 -76,8 - 80,0 -291,3 - 107,2 1 526,7 Result at efter finansiella poster - 548,8 - 234,1 1158,2 -469,3 -257,8 1 380,7 Bokslutsdispositioner 14 0,6 0,1 -99.3 Skatt på årets resultat 15 - 58,6 - 126,7 - 492,0 -52,6 2,7 98,7 Minoritetsandelar i årets resultat -34,2 - 3,0 - 20,8 ÅRETS RESULTAT - 641,6 - 363,8 645.4 -521,3 - 255,0 1 380,1 Kassaflödesanalyser Koncemen Moderföretaget Mkr Not 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Den löpande verksamheten Resul tat efter finansiella poster -548,8 - 234,1 1158,2 -469,3 - 257,8 1 380,7 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m. 1 172,2 1166,4 540,6 265,9 2401 ,1 - 1 729,6 623,4 932,3 1 698,8 -203,4 2 143,3 - 348,9 Betald skatt -237,6 - 349.4 - 11 8,5 -0,4 -112,3 - 9,7 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 385,8 582,9 1 580.3 -203,8 2031 ,0 - 358,6 Kassaflöde från förändring av rörelsekapital Förä ndring av kundfordringar - 11,0 361 ,7 - 495.3 0,2 - 0,2 Förär1dring av övrigt rörelsekapital 126,9 - 539.4 415,4 12,1 - 21 ,1 861 ,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten 16 501 ,7 405,2 1 500.4 -191,5 2009,7 502,9 l nvesteringsverksamheten Förvärv och avyttringar av verksamheter - 312,0 -496.4 -1153 ,5 -175,3 - 2327.1 -1 354,0 Förvärv och avyttringar av anläggningstillgångar -233,0 - 428,5 -445,2 -30,4 -2,7 -3,1 Förvärv och avyttringar av akt1er och andelar 132,4 433,5 - 37,9 Nyutlåning -o,5 - 8,4 - 302.5 Erhållna amorteringar 160,3 1 463,1 403,1 Kassaflöde från investeringsverksamheten -545,0 -792,5 - 1 165,2 -45,9 - 913,0 -1 256,5 Finansieringsverksamheten Aterbetalda fordringar, netto 1 033,0 skulder via förvärv och avyttringar 10,0 28,1 314.1 Nyupplåning m.m. 249,6 12.4 1 225,0 76,3 1 273,6 Amortering av skuld - 825,0 - 350,0 -830,9 -1011,7 - 365,2 Aktieägartillskott och koncernbidrag -160,6 - 161 ,3 - 205,0 -156,7 - 161,3 - 205,0 Utbetald utdelning - 16,2 - 2,2 -0,4 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 82,8 72,6 - 228,9 237,4 -1 096,7 703,4 Arets kassaflöde 39,5 -314,7 106.3 0,0 0,0 - 50,2 Likvida medel vid årets ingång 314,7 599,5 478,4 0,1 0,1 50,3 Omräkningsdifferens vid årets ingång - 1,6 - 36 ,9 11,1 Omräkningsdifferens und er året 4,0 66,8 3,7 likvida medel vid årets utgång 356,6 314,7 599,5 0,1 0,1 0,1 BONNIER AB ÅRSREDOVISNING l 5 Balansräkningar per den 31 december Koncernen Moderföretaget Mkr Not 2002 2001 2000 2002 2001 2000 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 17. 32 1 525,5 1 731 ,8 2128,8 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 18,33 869,3 994,2 982,7 M askiner och andra tekniska anlaggningar 18,33 996,6 1046,6 1 088.4 Inventarier, verktyg och inst allationer 33, 34 560,7 610,5 625,8 5,6 7,7 7,4 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 19 55,7 87,6 63,3 2 482,3 2 738,9 2 760,2 5,6 7,7 7,4 finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterföretag 36. 39 15 626,0 15 606,0 13 976,6 Andelar i intresseföretag 20,21,35, 36 1 979,2 1 970,7 1 807,3 1 917,9 1 014,9 Andra långfristiga värdepappersinnehav 21,35 108,5 97,0 174,0 Räntebärande fordringar 22,35,36 646,3 635,8 1 743,1 630,0 2 371 '1 1 799,2 Ej räntebärande fordringar 22. 35, 36 606,8 454,8 18,1 38,1 48.7 272,0 3 340,8 3158.3 3 742,5 18 212,0 18025,8 17062,7 Summa anläggningstillgångar 7 348,6 7629,0 8631,5 18 217,6 18033,5 17070,1 Omsättningstillgångar Varulager m.m . 23 1 040,6 1 029,6 898,5 Kortfristiga fordnngar Räntebärande fordringar 24 99.4 162,9 368,1 25,4 12.4 31,1 Ej räntebärande fordringar 24. 25 3168,3 3 168,5 3 359,4 873,2 898,2 3204,4 3 267,7 3 331.4 3 727,5 898,6 910,6 3 235,5 Kortfristiga placeringar 52,9 29,7 82.7 Kassa och bank 303,7 285,0 516,8 0,1 0,1 0,1 Summa omsättningstillgångar 4664,9 4 675,7 5 225,5 898,7 910,7 3 235,6 SUMMA TILLGÅNGAR 12 013,5 12 304,7 13 857,0 19116,3 18 944,2 20305,7 EGET KAPITALOCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (5 228 296 A-aktier och 771 704 C-aktier å 50 kr) 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 Överkursfond 31,8 31,8 31,8 Reservfond 60,0 60,0 60,0 Bundna reserver 223,7 323,1 267,1 523,7 623 ,1 567,1 391,8 391,8 391 ,8 Fr in eget kapital Fria reserver 2 813,3 3 209,7 2 675,2 Balanserad vinst 11 774,9 12137,9 10873,8 Arets resultat -641,6 - 363 ,8 645,4 - 521,3 -255,0 1 380,1 2 171,7 2 845,9 3 320,6 11 253,6 11 882,9 12253,9 Summa eget kapital 26 2 695,4 3 469 ,0 3 887,7 11 645.4 12274,7 12 645 ,7 Obeskattade reserver 106,1 106,7 106,8 Minoritetsintressen 213,6 90,9 74,2 Avsättningar Räntebärande avsättningar 27, 37 1 357,7 1 345,8 1 501,8 157,2 127,9 141,8 Ej räntebärande avsättningar 27,37 364.4 359,9 10.5 Summa avsättningar 1 722,1 1 705,7 1 512,3 157,2 127,9 141,8 Långfristiga skulder Rantebärande skulder 28,29 2419,0 2 118,3 2 832,8 1649,0 1 246,4 2171,1 Ej räntebärande skulder 28 36,0 40,0 67,1 42,0 Summa långfristiga skulder 2 455,0 2 158.3 2899,9 1649,0 1 246.4 2 213,1 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 30 302,9 368,5 451,3 4 793,2 4 746,0 4 685,0 Ej räntebärande skulder 30. 31 4624,5 4 512.3 5 031,6 765,4 442,5 513,3 Summa kortfristiga skulder 4927,4 4 880,8 5 482,9 5558,6 5188,5 5 198,3 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1:2013,5 12 304,7 13 857,0 19116,3 18944,2 20305,7 Ställda säkerheter 40 848,8 1 031 ,8 1 034,1 17,8 16,0 Ansvarsförbindelser 41 171,0 116,0 121 .2 389,2 198,6 155,3 Samtliga aktier är fullt betalda och antalet är detsamma åren 2000- 2002. A-aktierna har 1 röst och C-aktierna 1 Or öster. t l BONNIER AB ARSREDOVISNING Tilläggsupplysningar NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Arsredovismngen är upprattad i enlighet med Arsredovisningslagen och Bokförings Kassaflödesanalyser nämndens allmänna råd. Bonnier AB ar inte börsnoterat och följer därför inte Kassaflödesanalyserna har upprättats enligt indirekt metod. Det redovisade Redovisningsrådets rekommendationer när det gäller alla krav på upplysningar. kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Koncernens värderingsprinciper överensstämmer dock med Redovisningsrådets rekommendationer och uttalanden med ikraftträdande t.o.m. år 2002. Tillamp Som likvida medel har förutom kassa- och banktillgodohavanden även ningen av de rekommendationer från Redovisningsråd et, som trädde i kraft den klassificerats finansiella instrument med en löptid på högst tre månader. 1 januari 2002, har inte haft någon betydande inverkan på redovisningen. Avvikelserna från Redovisningsrådets re kommendationer avser uteslutande vissa Anläggningstillgångar krav på upplysningar. Avskrivningar enligt plan på materiella och immateriella anläggningstillgångar baseras på verkliga anskaffningsvärden och skrivs av systematiskt över tillgångens För resultaträkningen tillämpas kostnadsslagsindelning. Denna uppställningsform bedömda nyttjande period. överensstämmer bättre än funktionsindelning med koncernens interna styrsystem. Härvid tillämpas följande årliga avsknvningar: Immateriella tillgångar 5- 20 procent Bonnier AB-koncernen bildades med verkan från den 1 januari 1999 1samband med Byggnader och mark 1- 5 procent att AB Bonnierföretagen sammanförde all medieverksamhet till en underkoncern. Maskiner och andra tekniska anläggningar 5- 33 procent Aktierna i mediebolagen förvärvades av Bonnier AB för AB Bonnierföretagens Inventarier, verktyg och installationer 5-33 procent skattemässiga anskaffningsvärden. l koncernredovisningen redovisas nettotillgång• De väsentligaste avvikelserna från 20 procents avskrivning på immateriella tillgångar arna i dessa bolag till Bonnlerföretagens koncernvärde. Redovisningsrådets rekom är följande: mendation RR 1:96 tillämpades inte 1 samband med att denna underkoncern bilda Goodwill uppkommen vid förvärvet av Sydsvenska Dagbladets AB skrivs av med des, eftersom transaktionerna inte gjordes mellan oberoende parter. Redovisningen 5 procent per år. Goodwillen kan hänforas till det särskilda värde som de förvärvade följde ett uttalande från Redovisningsrådets Akutgrupp daterat december 1997. tidningarnas utgivningsbevis har, samt den betydande ställning tidningarna har på de lokala marknaderna i Skåne. Koncernredovisning Samma avskrivningsprocent på goodwill tillämpades för Sydsvenska Dagbladets l koncernredovisningen ingår dotterföretag, där moderföretaget direkt eller indirekt AB: s förvarv av Allehanda syd-gruppen med de lokalt mycket starka tidningarna har ett bestammande inflytande. Ystads Allehanda och Trelleborgs Allehanda. Sak samma gällde vid tillämpningen Koncernens bokslut är upprattat enligt förvärvsmetoden (se dock ovan), vilket av kapitalandelsmetoden för förvarvet av Kristianstadsbladet AB och motiverades innebär att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, faststä llt som skillnaden med den starkaställning Knstianstadsbladet har på sin marknad. Ar 2002 omstruk mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. turerades verksamheten och de tre tidningarna bildade Skånemedia AB. Med l koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens anpassning till tidigare tidplan skrivs goodwill i detta bolag av på 18 år. egna kapi tal som tillkommit efter förvärvet 5 procents avskrivning utnyttjas vid tillämpningen av kapitalandelsmetoden på När det koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktierna har varit högre an det innehavet i Alma Media Corporation. Det motiveras av de starka varumärken som i förvärvsanalysen upptagna värdet av bolagets nettotillgångar, har skillnaden Alma Medias innehav av regionala och lokala dagstidningar har på den finska tid redovi sats som koncernmåssig goodwill. ningsmarknaden liksom innehavet av Finlands ledande reklam -TV-kanal. Bonnier Utländska dotterföretag omräknas till SEK enligt dagskursmetoden, vilket innebär koncernen är vidare den enskilt största aktieägaren i företaget och bidrar 1styrelse att samtliga balansposter omräknas till balansdagens kurs, medan resultaträkningar och förvaltningsråd med ett förstarkt mediekunnande na omräknas till årets genomsnittskurs. Härigenom uppkommen omräkningsdiffe Med början år 2000 utnyttjas 5 procents avskrivning av goodwill på innehavet rens förs direkt till bundna och fria reserver i enlighet med Redovisningsrådets i TV4 AB. Det motiveras av TV4:s starka position som ledande kanal i Sverige. rekommendation. 6,67 procents avskrivmng (15 år) tillämpas på AB Kvällstidningen Expressens Under året förvärvade företag inkluderas i koncernredovisningen med resultat förvärv av GT och motiveras av den starka ställningsom tidningen har på den lokala avseende tiden efter förvärvet. Under året avyttrade företag ingår i koncernredovis marknaden i Göteborg ningen med resultat fram till tiden för försäljning. 1O procents avskrivning tillämpas på förvärvet av Piper Verlag GmbH i Tyskland För vissa större investeringar har räntekostnader under uppförandetiden aktiverats och motiveras med förlagets stabila relationer till en betydande författarkrets. i koncernredovisningen. Någon aktivering har daremot inte skett i respektive dotter 10 procents avskrivning tillämpas även på bokförlagen Thienemann Verlag företag. skatteeffekten har beaktats och redovisats som uppskjuten skatteskuld. GmbH , Autumn Publishing Ltd. i England, Forlaget Centrum A/S i Danmark och Internvinster inom koncernen elimineras i sin helhet, utan beaktande av minoritets Bonnier Audio AB (innehav 70 procent) och motiveras med att verksamheterna är andel. stabila med innehav av starka boktitlar. l koncernens res ultaträkning redov is as minoritetens andel i årets resultat. 10 procents avskrivning tillämpas tillika på Ide-Nyt (innehav 60 procent), vilket Minoritetens andel i dotterföretags kapital redovisas i separat post i koncernens motiveras av att tidningen är ett etablerat varumärk e och marknadsledare inom balansräkning. kuponghäftesutgivning i Danmark. Samma avskrivningsplan har också Forlaget Benjamin ApS, beroende på den starka stäl ln1ng som företaget har på den danska Intresseföretagsredovisning marknaden för utgivning av tid skrifter. Som intresseföretag betraktas som regel de företag som inte ar dotterföretag men 1O procents avskrivning tillämpas likaledes vid avskrivning av goocwill uppkom där mocerföretaget direkt eller indirekt innehar minst 20 procent av röstetalet för men vid förvärvet av Bersen Forlag A/S och motiveras av den starka ställning som samtliga andelar. Se not 10. tidningen Dagbladet B0rsen har på den danska marknaden . Ar 1997 förvärvades 16.7 procent av kapital och röster i TV4 AB. Ar 2000 började Avskrivning med 1O procent på de finska film- och musikklubbarna F-Film Club bolaget redovisas som ett intresseföretag trots att ägarandelen inte uppgick till 20 och F-Music Club motiveras av verksamheternas betydande andelar på en växande procent, då Bonnier AB bedömdes ha ett sådant inflytande som enligt RR 13 konsti marknad. tuerar ett intresseföretagsförhåll ande. Innehavet i TV4 AB utökades 2002 och upp 5 procents avskrivning tillämpas på förvärvet av Verlag Hoppenstedt & Co. Det går därefter till21.7 procent. motiveras med företagets dominerande ställning pä den tyska marknaden för före Intresseföretagen redovisas i koncernredovisningen med tillämpning av kapital tagsinformation, att bolaget verkat i mer än 40 år och arbetar med ett stort antal andelsmetoden i enlighet med RR 13. Kapitalandelsmetoden innebar att konsoli olika produkter med betydande riskspridning. denng huvudsakligen sker på separata rader i koncernresultaträkningen och 1O procents avskrivning tillämpas också på det engelska kreditupplysningsföretaget koncernbalansräkningen. l resultatrakningen redovisas koncernens andel av ACS Credit Services Ltd. med beaktande av an företaget tillför nya kundgrupper och intresseföretagens resultat efter finansiella poster på särskild rad som del av välkända varumärken till en befintlig verksamhet. koncernens röre lseresultat. Andelar i intresseföretagens skatt redovisas i koncernens skattekostnad. l balansräkningen redovisas under finansiella anläggningstillgångar För DNEX Tryckeriets Akallaanläggningsamt Sydsvenskan Tryck AB:s anläggning i andelar i intresseföretag. Posten ökas respektive minskas med andel av resultatet Fosie antages byggnader och mark ha en nyttjandeperiod på 40 år. efter avdrag för eventuell erhållen utdelning. Byggnadsinventariernas nyttjandeperiod beräknas till15 år. För pressarna antages Vissa intresseföretag som är handelsbolag, främst ägda av AB Svensk Filmindustri 20 års nyttjandepence och för övrig utrustning uppskattas nyttjandeperioden till lO och SF Bio AB, har redovisats på sätt som framgår av RR 13, bilaga 1. år. NyttJandeperioden inom varJe huvudkategori är ett genomsnitt, och inom varje kategori finns utrustning med såväl kortare som längre beräkn ad nyttjandeperiod . BONNI ~R AB ÅRSREDOVISN ING 7 Tryckerierna var, främst vad avser fyrfärgsmöjligheter och ibladning on-line, redan kostnaden beräknad enligt FIFU och verkliga värdet på balansdagen alternativt till från starten dimertsionerade till en över tiden förväntad växande efterfrågan, dådetta 97 procent av anskaffningskostnaden. bedömdes vara rationellare än en successiv kapacitetsuppbyggn ad. l avskrivningsplanen beaktades att kapacitetsutnyttjandet successivt skulle stiga Redovisning av intäkter och kostnader under de första 10 åren från produktionsstart vilken var 1993 förAkalla och 1994 Särredovisade annonsintäkter redovisas netto. Bruttointäkten reduceras med för Fosie. Härigenom skulle ett bättre samband uppnås mellan kostnader och intäk rabatter samt med på intakt en belöpande reklamskatt. ter. l samband med Bonnier AB:s förvärv av Akallaanläggningen 1998 ändrades Upplageintäktema redovisas netto. Bruttointäkten reduceras med provisioner avskrivningsmodellen. Det då fastställda anskaffningsvärdet skrivs av enligt plan och med eventuellt förekommande rabatter. med en rak avskrivning under resterande tid av den avskrivningsperiod som redovi Övriga rörelseintäkter omfattar intäkter som inte är relaterade till företagets sats ovan. Modellen med avskrivningar baserade på successivt ökat kapacitetsut löpande verksamhet. nyttjande tillämpas dock även fortsättningsvis för Fosie. Reklamskatt enligt Lag (1972:266) om skatt på annonser och reklam utgår för annons i allmän nyhetstidning med 4 procent av beskattningsvärdet och annars Månad för månad-avskrivning tillämpas, innebärande att tillgångar anskaffade med 11 procent av beskattningsvärdet i januari , och som skrivs av på fem år, det första året skrivs av med 20 procent, Statlig samdistributionsersättning och ett fåtal mindre övriga kostnadsersättningar medan tillgångar anskaffade i december skrivs av med 1/12 av 20 procent. redovisas som kostnadsredukf1oner. Råntedelen i årets pensionskostnad redovisas bland finansiella kostnader i enlighet Egen och samproducerad film, rubricerad som Filmrättigheter, och garanterad royal med rekommendation från FAR. Den därvid använda räntesatsen är av PR! angivna ty, redovisad som Förutbetald kostnad, kostnadsförs efter individuell prövning med 6,3 (3 ,7; 4,2) procent beräknad på genomsnittet av ingående och utgående belopp hansyn till framtida beräknade intäkter. Filmkostnader ingår i Övriga externa kostna på posterna Avsättningar för PRI-pensioneroch Avsättningar för övriga pensioner. der i resultaträkningen. Immateriella investeringar som är av väsentligt värde för rörelsen under kommande Forsknings- och utvecklingsarbeten år och som är av väsentlig storlek aktiveras och skrivs av efter en försiktigt beräknad Utgifter för forskning kostnadsförs löpande. Även utgifterna för utveckling kost nyttjandeperiod. nadsförs normalt löpande när de uppkommer. Dessa kostnader avser framst utveck Anläggningstillgångarna redovisas på balansräkningens tillgångssida till anskaffnings ling av nya förlagsprodukter - på papper och elektroniskt - och uppfyller normalt värde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan samt nedskrivningar. inte kriterierna i RR 15 för att redovisas som tillgång i balansräkningen. Leasing Pensionsskulder Koncernen har inte ingått några finansiella leasingavtal av väsentlig betydelse. Samtliga pensionsf örpliktelser skuldföres. Ingångna finansiella leasingavtal gäller i huvudsak billeasing, vilkas belopp inte har någon väsentlig betydelse för en bedömning av koncemens ställning och resultat. Valutaexponering Operationella leasingavtal av betydelse avser främst hyresavtalsamt ett fåtal Koncernens finanspolicy reglerar valutahanteringen . Långsiktiga dotterföretags övriga leasingavtal. Fastigheterna Trängkåren 7 i Stockholm och Cronholm 1 innehav kurssäk ras inte. Detta bedöms fördelaktigt från långsiktig riskfördelnings i Malmö har avyttrats till Nordisk Renting AB. Fasf1gheterna utnyttjas ' betydande synpunkt och innebär också att korts'1ktiga negativa likviditetseffekt er undviks. omfattning för koncernen s verksamheter. l samband med försäljningarna har Förutom viss lokal finansiering i respektive dotterföretags valuta koncentreras driftnettot i fast igheternagaranterats und e r vi ss tid. Fastigheten med ad re ss finansiella transaktionertill moderföretaget och dess finansföretag, som kurssäkrar Strandboulevarden 130 i Köpenhamn, som i allt väsentligt utnyttjas av kon cernen, all större in- och utlåning i främmande valuta. Koncernens företagarbetar i lokal har sålts till Fl H A/5. Hyresnivån är marknadsmässig. Avtalet rymmer återköpsrätt valuta och huvudsakligen på den egna marknaden. Större kursrisker i kommersiella 2010till ett pris motsvarande marknadsvärde . Se vidare not 38. flöden uppkommer därför sällan och terminssäkras i torekommande fall . Fordringar Inkomstskatter Fordringar upptas till det belopp som efter individuell provning beräknas bli betalt. Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhåll as avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt, förändringar i uppskjuten Fordringar och skulder i utländsk valuta skatt samt andel i intresseföretags skatt. Fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas i enskilda företag i enlighet med Värdering av samtliga skatteskulder/-f ordringar sker till nominella belopp och RR 8 efter balansdagens kurs. Framkomna kursvinster avräknas mot kursförluster görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är a;,iserade oavsett valuta. och med st or säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen redovisas även därmed samman Kortfristiga placeringar hängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som re dovisas Kortfristiga placeringar värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och marknads direkt mot eget kapital red ovisas mot eget kapital. värdet på balansdagen. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansrä kningsmetoden på alla temporära skill nader som uppkommer mellan redovisade och skattemässi ga värd en på tillgångar Jämförelsestörande poster och skulder. l förvaltningsberättelsen redovisas ett antal händelser och transaktioner som är Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra f ramtida viktiga att uppmärksamma i en jämförelse mellan 2001 och 2002. Jämförelse skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan störande poster exklusive omstruktureringskostnad er specificeras i not 9. avräknas mot överskott vid framtida beskattning. l moderföretaget redovisas- på grund av sambandet mellan redovisning och Värdering av varulager beskattning- den uppskjutna skatte skulden på obeskattade reserver, som en del Varulagret värderas enligt lägsta värdets princip, d.v.s. till det lägsta av anskaffnings- av de obeskattade reserve rna. NOT 2 NETTOOMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT Nettoomsättningen fördelar sig på rörelsegrenarenligt följande: Koncernen M oderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Bonnier Books 4020,0 3 839,4 3667,9 Bonnier Magazine Group 2 758,8 2 595,3 2657,2 Bonnier Entertainment 3406,7 2 765,4 2304,2 Bonnier Business Press 1 266,7 1 315,2 1327,1 Bonnier Newspapers 4462,7 4 642,7 s 249,5 Bonnier Business Information , 849,3 1810,7 1579,0 Other -266,5 - 129,4 2,3 4,3 17,1 5,0 Nettoomsättning totalt 17497,7 16 839,3 16 787,2 4,3 17,1 5,0 8 i BONNIER AB ARSREDOVISNING NOT 2 NETTOOMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT (forts.) Nettoomsättningen fördelar sig på geografiska marknaderenl igt följande: Koncernen Moderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Sverige 10 227,2 10190,3 10 676,8 4,3 17,1 5,0 Danmark 1 971,7 1 746,8 1 537,7 Norge 1 837,7 1 500.6 1 322,1 Tyskland 1 301,0 1 374,1 1 485 ,3 Finland 829,3 748.2 553 ,1 Storbritannien 364,8 357,3 259,0 Lettland 238,5 235,0 239,1 Utauen 141,5 116,8 92.2 Spanien 136,1 138,8 109,4 Nederländerna 81,1 80,2 85,8 Polen 74,8 66,3 36.4 Estland 69,1 65,1 49.3 Frankrike 62,2 653 21 2,0 Ryssland 44,7 35,4 24,1 Övriga marknader 118,0 111,1 104,9 Nettoomsättning totalt 17 497,7 16839.3 16787,2 4,3 17,1 5,0 Rörelseresultatet" fördelar sig på rörelsegrenar enligt följande: Koncernen Moderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Bonnier Books 327,2 276,8 359,2 Bonnier Magazine Group 302,9 210.3 219,0 Bonnier Entertainment 199,7 12,5 - 8.4 Bonnier Business Press -{},5 - 8,6 180,7 Bonnier Newspapers -591,7 - 103,8 460,0 Bonnier Business Information 85,1 81.2 72,2 Other -195,2 - 275,9 - 216.8 - 178,0 -146,2 - 144.3 127,5 192,5 1065,9 -178,0 - 146,2 -144,3 Goodwillavskrivning på Mariebergsförvärvet -374,1 -374,1 - 374,1 Övriga jämförelsestä rand e poster -108,7 24,3 546.4 - 4.4 - 1.7 Rörelseresultat totalt -355,3 - 157.3 1 238,2 - 178,0 -150,6 - 146,0 " Eher omstruktureringskostnader men före övriga jämförelsestörande poster och goodwillavskrivning på Manebergsförvårvet. NOT 3 FÖRSÄLJNINGMELLAN KONCERNFÖRETAG Moderföretaget Mkr 2002 2001 2000 Försäljning, % 88,6 97,9 94,9 Vid köp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas i normalfallet ett pris som svarar mot lägsta pris vid transaktioner med externa parter. NOT 4 MEDELANTALANSTÄLLDA 2002 2001 2000 Antal varav Antal varav Antal varav anställda kvinnor,% anstalida kvinnor,% anställda kvinnor.% Moderföretaget 36 53 33 58 28 54 Dotterföretag 10 085 53 10 309 53 10674 51 Koncernen totalt 10121 53 10342 53 10702 51 Medelantalet anställda beräknas som ett genomsnitt av antalet anställda vid skilda En förteckning över medelantalet anställda per land inges till Patent- och tidpunkter under året. registreringsverket. Förteckningen kan även rekvireras från bolaget. Delt ider omräknas till heltider, varvid, i de fall exakt beräkning inte kan göras, varje deltidstjänst antages svara mot 0,6 heltidstjänster. BONNIER AB A RSREDOVISNI N G l 9 NOTS LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER 2002 2001 2000 löner och (varav Löneroch (varav Löner och (varav andra er- Sociala pensions- andra er- Sociala pensions- andra er- Sociala pensions- Mkr sättningar kostnader kostnader) sättningar kostnader kostnade r) sättningar kostnader kostnade r) Moderföretaget 38,3 24,8 9,5 29,9 20 ,6 8,5 27,0 33,9 19,5 Dotterföret ag i Sverige 1 909,8 929,8 243,4 1 908,8 867,8 168,8 2 103,4 930,9 97 ,1 Dotterföretag utomlands 1 496,9 188,3 52,7 1 447,2 192,9 46 ,8 1 275,1 148,6 42 ,8 Koncernen totalt 3445,0 1142,9 305,6 3 385,9 l 081,3 224,1 3 405,5 1113,4 159,4 Under 2002 har dessutom 25,0 (26.4; 28,2) Mkr av tidigare år gjorda avsättningar för Av koncernens pensionskostnad er avser 23,2 (29,8; 31 ,7) Mkr styrelse och VD beslutade omstruktureringsåtgärder i samband med pensionsavtal överförts till Avsätt• Koncernens skuldförda pensionsförpliktelser t ill dessa uppgår till159,2 (149,7; 147,8) ningarför PR J-pensioner. Sociala kostnader härför har behandlats på motsvarande sätt. Mkr. Av moderföretagets pensionskostnader avser 2,4 (5,8; 10,9) Mkr styrelse och VD. Utöver löner och andra ersättningar enligttabellen ovan har i koncernen avsatts Bolagets skuldf örda pensionsförpliktelser till dessa uppgår till90,9 (80,8; 72,9) Mkr. 0,0 (2,5; 12,2) Mkr t 1ll vinstand el sstiftelsen Mari ex . Löneroch andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter m .fl. och andra anställda: 2002 2001 2000 styrelse (varav tan- Övriga styrelse (varav tan- Övrig a styrelse (varavtan- Öv riga Mkr och VD tiem o. dyl.) anställda och VD tiemo. dyl .) anställda och VD tiem o. d)ll.) anst ällda Moderföretaget 15,9 4,5 22,4 10,0 19,9 9,1 0,7 17,9 Dotterföretag 191,2 34,5 3 215,5 200,9 33 ,6 3 155 ,1 183,6 53,4 3194,9 Koncernen totalt 207,1 39,0 3 237,9 210,9 33,6 3175,0 192,7 54,1 3 212,8 En förteckning över löner och andraersättningarfördelade per land inges till Patent- och registreringsverket. Förteckningen kan även rekvireras från bolaget. NOT 6 ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGsHAVARE Principer Till styrelsens ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. Vissa medlem om lön, i ncent iveprogram och övriga anställningsvi llkor för VD. mar i styrelsen för Bonnier AB lyfter även arvode för arbete i dotterföretags styrel Anställningsvillkoren för andra led ande befattningshavare beslutas av VD i sam ser. Något särskilt arvode för kommitlearbete utgår inte Bolagsstämmavalda styrel råd med styrelsens ordförande. Rörliga lönedelar benämnda t ant iem e ller bonus kan seledamöter anställda inom Bonnier AB med dotterföretag erhåller liksom utbetalas. l vissa fal l regleras detta i avtal, normalt beroende på resultatutfall för arbetslagarrepresentanterna inget styrelsearvode från Bonnier AB-koncernen. ansvarsområdet i absoluta t al eller i re lat ion till b udget med maximibe lopp angivet Ordföranden arvoderas av AB Bonnierföretagen, moderföretagtill Bonnier AB. i krontal eller i procent av grundlönen. l and ra fall utgår rörlig lön efter särskild över En lönekommitte inom styrelsen (styrelsens ordförande Carl-Johan Bonnier, enskommelse för enski lt år. ledamöterna Karl-Adam Bonn ier och Carl Wilhelm Ros samt Olle Måberg) fattar bes l ut Ersättningar avseende år 2002 Grundlön/ Rörlig Övriga Pensions- Mkr st)"relsearvod e ersättning förmåner kostnad Summa Verkställande direktör/koncernchef 5,8 0,1 0,2 6,1 Övriga styrelseledamöter 0,7 0,7 Andra ledande befattningshavare (9 personer) 19,8 6,0 0,8 5,6 32,2 26,3 6,0 0,9 5,8 39 ,0 Tabellen visar kostnadsförda ersättningsbelopp avseende verksamhetsåret 2002. VD har avtal om avgångsvederlag, som ger lön i 24 månad er efter en uppsäg Under året har inga finansiella instrument utf ärdats till någon ledande befattningsha ningstid på 12 månader. Föret aget äger rätt att påkalla att VD lämnar sin befattning vare, inte hellerfinns vid ut gången av året några utelöpande finans1ella instrument och företaget. VD kan utlösa avtaletvid uppen bara meningsmotsättningar mellan utfärdade till dessa medarbetare undertidigare år. Koncernen har såväl förrnånsbe honom och styrelsen. stämda so m avgiftsbestämda pensions p lan e r. Årets kostnad för dessa pi an er fram går av tabellen. Räntedelen i årets pensionskostnad för de medarbetare vars pen Andra ledande befattningshavare sionsförpliktelser har skuldförts i koncernbalansräkningen har i enlighet med en Bonnier AB-koncernens affärsledning omfattad e år 2002 - ut över VD - P O Atle, rekommendation från FAR betraktats som en finansieringskostnad för koncernen Thomas Axen, Jonas Bonn ier, Maria Curman, Torsten Larsson, Jonas Nyren, Hasse och inte som pensionskostnad belöpande på medarbetaren. Övriga förmåner avser i Olsson, Lars Save och Lennart Wiklund (för deras befattn i ~gar i koncernen, se verk allt väsentligt bilförmån. samhetsberättelsen) . Den samman l agda ersättningen f ör verksamhetsåret 2002 för dessa n i o medarbetare framgår av t abellen ovan. Högsta ledningen Rörliga lönedelar har utgåtttill d e medarbetare som upp nått avtalade r esultat. styrelseledamöt er som inte är anställda i Bonnier AB med dotterföretag har utöver styrel Vissa medarbetare har förmånsbest ämd pensionsplan, medan and ras pensions searvode inte erhållit konsu [tarvade eller annan ersättning från Bonnier AB-koncernen. planer är avgiftsbest ämda. Det fi nns även kombinationsavtal med f örmån sbestamd Ersättningen t i Il verkställande direktören/koncernchefen framgår av tabellen ovan. plan de första p ensionsåren, varefter pensio nen bl ir avgiftsbestämd. Pensionsåldern VD:s pensionsavtal är en kombinerad f örmåns- och avgiftsbest ämd plan som är varierar mellan 58 och 65 år. oantastbar. Avtalet ger VD rätt att påkalla pensionering från 55 års ålder. Ett belopp De förmånsbestamda planerna uppgår normalt t ill mellan 60 och 65 p rocent av motsvarande en pensionsnivå på 60 procent av lön och bonus mellan 55 och 60 år är fast lön fram tiii 7S års ålder. Efter 75 år varierarförmånen mellan ITP-plan och 50 sedan 2001 avsatttill extern förvaltning. Beloppet tillfaller i sin helhet VD och kan procent av fast lön livsvarigt. l vissa fall finns efterlevandeskydd. disponeras från VD: s pensioneringsdag. Denna summa har 2002 utökats med ett De avgiftsbestämda planerna begränsas normalt t ill årligaavgifter uppgåendet ill belopp motsvarande cirka 1 Oprocentenheter av lönen livsvarigt från 60 års ålder, gransen f ör skattemässigt avdragsgilla belopp. och den förmånsbestämda planen, som tidigare var en pension på 70 procent av lön Samtliga pensionsförmåner är oantastbara, d.v.s. intjänad e förmåner är inte villkorade och bonus mellan 60 och 75 år och 50 procent livsvarigt därefter, har reducerats i avfartsatt anställ ning, ~ed ett u ndantag därförmånen reduceras i motsvarande motsvarande mån. Till pensionen är kopplat ett efterlevandeskydd. 10 i BONNIER AB ÅRSREDOVISNING NOT 6 ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE (forts.) mån, om medarbetaren skulle övergå till arbete utanför koncernen med bättre vissa fall även avtal om avgångsvederlag. l de fall avgångsvederlag inte utgår är pensionsvillkor. uppsägningstiden normalt längre. Den sammanlagda tiden för avgångsvederlag De ledande befattningshavarnas uppsägningstid varierar mellan 6 och 12 månader. och uppsägningstid uppgår t ill mellan 18 och 36 månader. l två fall int räder i stället Uppsägningstiden från företagets si da regleras också i avtal , och därutöver finns i pensionsavtalet. End ast företaget äger uti osa avtalen om avgångsvederlag. NOT 7 ARVODE TILL REVISORER Koncernen Moderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Deloitte & Touche AB Revisionsuppdrag 9,7 10,5 8,9 0,7 0,7 0,3 Andra uppdrag 3,5 3,9 5,6 0,3 0,2 0,3 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Revisionsuppdrag 4,9 3,6 3,4 1,4 1 '1 1,1 Andra uppdrag 1,7 3,6 2,7 0,9 2,2 1,6 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 7,5 6,1 5,3 Summa 27,3 27,7 25,9 3,3 4, 2 3,3 Med Revisionsuppdrag avses gran skning av årsredovisningen och bokföringen samt föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övri ga styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det arbetsuppgifter. Allt annat är Andra uppdrag. ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller ann at biträde som NOT 8 AVsKRIVNINGAR ENLIGT PLAN Koncernen Moderföretaget M kr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Immateriella anläggningstillgångar -548,9 - 551,3 - 530,3 Materiella anläggningstillgångar - 437,4 - 442,3 - 420,3 -2,5 -2,4 - 1,7 Summa -986,3 - 993,6 -950,6 -2,5 - 2.4 - 1,7 NOT 9 övRIGA JÄMFöRELsEsTöRANDE POSTER Koncernen M oderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Realisationsresultat på sålda fastigheter 9,9 72,6 Realisationsresultat på sålda dotterföretag 27,5 108,0 Realisationsresultat på sålda intress eföretag 167,6 Realisationsresultat på övriga aktier 86,8 Avveckling och omstrukturering av affärsverksamheter -119,9 - 202,2 - 80.4 Nedskrivning av aktier, rättigheter, inventarier och lager - 35,7 Alecta-medel 5,2 422,3 3,3 Andra jamförelsestörande poster, intäkter 45,1 Andra jämförelsestörande poster, kostnader -26,2 -18,6 - 7,7 -1,7 Summa -108,7 24,3 546,4 -4,4 -1,7 NOT 1 o RESULTATANDELAR IINTRESSEFÖRETAG Koncernens andel i intresseföretag med icke oväsentligt resultat och eget kapital Re sultatandelarföre skatt redovisas på särskild rad som del i rörelseresultatet redovisas i koncernredovisningen enligt kapitalandelsmetoden på sätt som framgår och fördelar sig mellan intresseföretagen enligt följande: av not 1. Ägarandel, % Koncernen Mkr 2002 2002 2001 2000 Alma Media Corporation" 33,0 -18,1 -124,8 - 10,0 Bonnier Hachette Publications SA 50,0 -2,7 - 3,1 Borås TidningTryckeri AB 50,0 -3,3 Casnik Finance, d.o.o. 48,5 -2,0 - 4,5 - 3,6 (om pass Verlag Gm bH 26,0 -4,3 1,3 Dagens Medicin A/S 50,0 1,9 2, 1 1,9 Digitalillusions CE AB·• 17,3 9,2 -3.3 Ekspress Group - 1,7 -9,2 Media Express Sp.z.o.o. 50,0 -9,0 7,9 19,6 Teknik i Media i Sverige AB 2,9 4,0 TV4AB• 21,7 17,8 22,2 45,2 Wirtschaftsblatt Verlag AG 50,0 1,7 0,0 2,1 Övri a -4,0 - 5,2 - 6,2 Summa -22,0 - 93,7 40,5 "Akt1erna ä&< från och med 1001 mdirekt genom intresseföretaget DN Runt Stan AB . BONN IER AB ARSREOOVISN ING 11 NOT 11 RESULTAT FRÅNANDELAR l DOTTERFÖRETAG Moderföretaget Mkr 2002 2001 2000 Utdelning 62,7 Utdelning som koncernbidrag 1 136,4 516.7 Anteciperad utdelning 26,1 1663,7 Resultat vid försäljning av aktier -3,9 Nedskrivning - 677,9 - 290.9 -73,6 Förlusttäckningsom koncernbidrag - S79,9 -62,7 Summa - 95,3 159,2 1 652,8 NOT 12 RESULTAT FRÅN ÖVRIGA VÄRDEPAPPER OCH FORDRINGAR SOM ÄR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Koncernen Moderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Utdelningar 1,4 10,7 2,5 0,2 16,1 0,4 Ränteintäkter från koncernföretag 30,6 35,6 34,0 74.4 39,9 39,4 Övriga ränteintäkter 0,1 76,5 95,5 76,4 93,1 Realisationsresultat vid försäljningar 0,1 0,1 6,0 -47,6 Nedskrivningar -4,3 -{),9 - 0,6 Summa 27,9 122,0 137,4 74,6 84,8 132,9 NOT 13 ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER SAMT RÄNTEKOsTNADER ocH LIKNANDE RESULTATPOSTER Koncernen M oderföretaget M kr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 ÖVriga ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter från koncernföretag 6,3 5,2 17,9 5,9 23,6 Övr i~a ränteintäkter 28.4 61,0 51,1 2,0 0,3 0,6 Summa 34,7 66,2 69,0 2,0 6,2 24,2 Räntekost nader och liknande resultatposter Räntekostnader till koncernföretag -14,0 - 5,3 - 25 ,9 - 207,5 -218,9 - 157,1 Övriga räntekostnader - 242,1 - 259,7 - 260.5 - 84,8 - 105,2 - 117,5 Kursdifferenser 19,7 -33,3 - 8,6 Summa - 256,1 - 265,0 - 286.4 - 272,6 -357,4 -283,2 NOT 14 BOKSLUTSDISPOSITIONER M oderföretaget Mkr 2002 2001 2000 Periodiseringsf ond - 98,8 över avsk ri vn in~ar 0,6 0.1 - 0,5 Summa 0,6 0, 1 - 99,3 NOT 15 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT Koncernen Moderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Aktuell skattekostnad - 135,7 - 145 ,7 - 369,6 - 42,0 -46,0 98,7 Uppskjuten skattekostnad 107,5 23 ,7 - 87,2 - 10,6 48,7 Andel i intressef öretags skatt -30,4 -4.7 - 35 ,2 Skatt på årets resultat -58,6 - 126,7 - 492,0 - 52,6 2,7 98,7 Faktiskt utbetalda skatter, Mkr - 237,6 - 349,4 -118,5 -Q,4 -112,3 - 9,7 M inskningen av årets faktiskt utbetalda skatter beror främst på fjolårets skattebetalning på Alecta-medeL 12 l BONNIER AB ÅRSREOOVISNINC NOT 16 RÄNTOROCH UTDELNINGAR Koncernen Moderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Betald ränta - 158,6 -262,7 -268,0 -265,0 -348,0 -311 ,1 Erhållen ränta 69,6 188,1 94,8 79,9 297,6 56,8 Erhållen utdelning 1,4 10,7 2,5 0,2 1680,8 62,1 NOT 17 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Koncernen Mkr 2002 2001 2000 Goodwill på Mariebergsförvärvet 188,8 562,9 937,0 Övrig goodwill 1 205,9 1 053,2 1 062,4 Förlagsrätter 20,7 16,3 13,5 Hyres- och bostadsrätter 11,9 6,3 6,7 Filmrättigheter 54,8 54,7 40,6 Övriga immateriella an läggningstillgångar 43,4 38,4 68,6 Summa 1 525,5 1 731,8 2 128,8 Väsentliga goodwillposte r· Koncernen Anskaffn.- Planenl1gt Kvarstående Mkr värde restvärde antal år Goodwill Tidnings AB Marieberg 1 870,6 188,8 0,5 ÖVrig goodwill: Verlag Hoppenstedt & Co. 370,3 336,6 17 Sydsvenska Dagbladets AB 224,1 129,1 11,5 GT/Göteborgs -Tidningen AB 156,0 103,7 10 Thienemann Verlag GmbH 105 ,6 85,3 8 Forlaget Berljamin ApS 105,1 100,2 9,5 Ide-Nyt a/s 83 ,5 75,2 9 Skånemedia AB 73,5 66,6 17 B0rsen Holding 66,0 13 ,2 2 Home Entertainment Finland Oy 58,7 40,1 6,5 PiperVerlag Gm bH 43,2 8,9 2 arsEdition 39,8 32,5 7,5 Sv Market Management Partner AB 36,8 28, 6 7 Suorayhtiöt Oy 35,8 28,6 8 Autumn Publishing Ltd. 25,7 18,7 6 LNK, UAB 22,8 3,4 ÖVriga företag 1038,0 135,2 Summa övng goodwill 2484,9 1 205,9 Summa goodwill 4 355,5 1 394,7 l ! J BON NIER AB ARSREDOVISNING j 13 NOT18 AKTIVERAD RÄNTA Koncernen Mkr 2002 2001 2000 l materiella anläggningstillgångars anskaffningsvärden ingår ak tiverad ränta enligt följande: Byggnader 13,5 13,8 14,1 Maskiner och andra tekniska anläggningar 31 ,1 34,8 38.5 Summa 44,6 48,6 52,6 NOT 19 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE MATERIELLAANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Koncernen Mkr 2002 2001 2000 Pågående nyanläggningar Ingående balans 87,6 63,3 51,1 U nder året nedlagda kostnader 38,7 89,9 69,0 Under året genomförda omfördelningar -69,2 -66,5 - 58,5 Omräkningsdifferens -1,4 0,9 1,7 Summa 55,7 87,6 63,3 NOT 20 ANDELAR IINTRESSEFÖRETAG Kapital- Antal Redovisat andel, % andelar/ värd e Org. nr Säte (röstandel )" aktier Mkr" DN Runt Stan AB 556279-0294 Stockholm (49.3)90,7 272000 1 797,4 Indire kta innehav i intresseföretag: BilDire kt Sverige AB 556589-5306 Stockholm 33,0 500 0,5 Biograf Sture AB 556503-3650 stockhol m 25,0 175 0,2 Bonnier Hachette Publications SA 432087724 Nanterre 50,0 300 285 0,0 BoostAB 556604-0241 Slackholm 46.0 460 0,5 Borås T1d n'1ng Tryckeri AB 556268-0578 Borås 50,0 200000 1,6 Byggdata Utveckling i Mal mö AB 556474 -47 45 Malmö 50,0 500 0,1 Börs-SMAB 556437-1721 Stockholm 50.0 500 0,1 Börs-SM 2002 AB 556502-9088 Stockholm 50,0 500 0,0 Casnik Finance. d.o.o. 1/31402/00 Ljubljana 48,5 1.3 Campass Verlag GmbH FN187590v Wien 26,0 1 19,6 Dagens Medicin NS 20052678 Köpenhamn 50.0 2000 3,4 DC Tidn1ngsdata AB 556071-1045 Sundsvall 50,0 500 0,6 Drakens Vänner Ek. för. 769600-9773 Göteborg 20.0 0,0 Drivankaret AB 556512-4194 Stockholm 50.0 500 0,1 Editions de Tournon SA 348753823 Paris 33,3 20000 2,8 EssMedia AB 556271-Q649 Ystad 50,0 500 0,4 Fem Förlag AB 556187-5054 Göteborg 33,0 200 0,0 GVSkupina 1/34823/00 Ljubljana 28.9 124 114 18,3 HB Svenska Bio Lidingö 916615-5698 Lidingö 50,0 1 0,0 HB Västerås Biografer 902002-1664 Stockholm 50,0 0,0 IRN Services Ltd. 1970868 London 25 ,0 160360 0,6 Kalmarbiografer HB 916527-8921 Kalmar 49,0 0,0 Kiinteistö Oy Haarlanranta 0896446-1 Tammerfors 43,5 1 732 8,7 Lak'1 kirjan Kustannus T&N Oy 1571532-4 Helsingfors 50,0 100 0,2 Mandarin Star Ltd. Hongkong 33.3 1 0,0 Media Express Sp.z.o.o. 010852089 Warszawa 50.0 388 579 89,8 Medicine Today International MTI AB 556555-7187 Stockholm 50,0 500 0,0 Mix Megapol.se AB 556092-5629 Stockholm 50,0 500 0,0 Monster Media AS 983903320 J ar 20,0 55 2,5 Norsk Med is in lnformatjon AS 967315478 Oppegård 35,0 44500 3,4 Novadu Zinas, SIA 000348800 Tukums 34,0 238 0,2 Pressens Morgontjänst AB 556137-8638 Stockholm 50,0 250 0,6 Pressens Morgontjänst KB 916642-7139 Stockholm 50,0 0,1 RB RadioBoknmgen HB 969631-9962 stockhol m 50,0 l 0.5 RB -Bersen NS 19047199 Köpenhamn 50.0 300 0,5 Scandinavian Media Alliance A/5 13703108 Köpenhamn 50.0 150 0,1 Skivbolaget National HB 969683-6890 Stockholm 50,0 0,2 Swede Media lnc. 77-Q582358 Los Gatos 58.5 1 000000 0,9 Task.u ki ~a Loisto Oy 0457897-7 Helsingfors 25.0 25 0,1 Tidsam Intressenter AB 556423-4788 Stockholm 42,5 42 500 18,5 TV Spartacus KB 969619-0637 Stockholm 50.0 0,0 Tvålkoppen AB 556267-7830 Stockholm 33.4 33 4 1,3 Vinyl107 AB 556468-8454 Stockholm 50.0 5000 0,5 Webbtorget.com AB 556068·0695 Stockholm 50,0 500 0,1 Wirtschaftsblatt Online 197254f Wien 43,5 217 500 1,7 Wirtschaftsblatt Verlag AG FN105696k Wien 50,0 52500 0,0 Östersjöns Reklamradio AB 556485-4437 Visby 40,0 160 0,8 104.2 i Bohus län AB 556493-7554 Stockholm 50.0 500 0,1 14 l BONNIER AB ÅRSREDOVISNING NOT 20 ANDELAR IINTRESSEFÖRETAG (forts.) Kapital- Antal Redovisat andel , % andelar/ värde Org. nr Säte ( röstandel)" aktier Mk r ~ 105,5 i Dalarna F/B AB 556503-8790 Stockholm 50,0 500 0 ,1 106,1 i Skåne AB 556467-3209 Stockholm 50,0 1500 o.s 1 06,4 i Skaraborg AB 556255-9731 Stockholm 50,0 5 000 0,0 1 06,7 i Gävle AB 556526-2440 Stockholm 50,0 50 0,0 106,9 i Västmanland AB 556027-1289 Stockholm 50,0 500 0 ,1 106,9 i Östergötland AB 556091-8301 Stockholm 50,0 500 0,0 107,3 i Sörmland AB 556475-0361 Stockholm 50,0 1 000 0,2 107,8 i Göteborg AB 556475-0379 Stockholm 50,0 500 0,0 Summa koncernen 1 979,2 Summa anskaffningsvärden" - 2 251 ,7 Summa förändring av eget kapital som effekt av att kapitalandelsmetoden utnyttjats i stället för anskaffningsvärdemetoden -272,5 1 > Röstandel inom parentes, när den avviker från kapitalandel. :n Redovisat värde avser koncernen. ~l l förekommande fall efter nedskrivningar Börsvärde koncernens innehav i noterade intresseföretag:" Kapital- Antal Koncernen Mkr Org. nr Säte andel,% aktier 2002 2001 2000 Alma Media Corporation 733.068 Tammerfors 33 ,0 s 190621 899,0 841 ,2 732,4 Digitalillusions CE AB 556235-0339 Göteborg 17,3 1 409 355 63 ,7 40,6 TV4AB 556242-7152 Stockholm 21,7 4 346 404 543,3 642,5 1 003,9 Summa 1 442,3 1 547,4 1776,9 1 i Aktierna ägs från och med 2001 indirekt genom intresseföretaget DN Runt Stan AB. Intresseföretagsom första gången redovisas enligt kapitalandelsmetod en: Koncernen Andel eget Redovisat Mkr kapital" värde Differens Borås Tidning Tryckeri AB 2,0 1,6 0,4 Monster Media AS 0,0 2.5 - 2,5 RB-Bersen A/S 0,1 0,5 -0,4 Skivbo laget National HB 0,2 0,2 0,0 Swede Media lnc. 0,9 0,9 0,0 5umma 3,2 5,7 -2,5 n 1intresseföreta get NOT 21 NOTERADE AKTIER Koncernen 2002 2001 2000 Redovisat Börs- Redovisat Börs- Redovisat Börs- Mkr värde värde värde värde värde värde Anläggningstillgångar Noterade aktier, intresseföretagn 1 738,1 1 442,3 1 610,5 1 547,4 1 426,9 1 776,9 Noterade aktier, andra företag" 56,8 78,1 33 ,6 25,9 66,4 79,8 Summa 1 794,9 1 520,4 1644,1 1 573,3 1 493 ,3 1 856,7 ,) Merparten noterade aktier ägs från och med 200l indirekt genom intresseföretaget DN Runt Stan AB. Tidnings AB Mariebergoch Alma Media Corporation utställde 1998 till ett antal den 28 februari 2003 för ett lösenpris av 1:10 kronor per option förvärva motsvarande ledande befattningshavare i TV4 AB sammanlagt 255 000 köpoptioner i TV4AB. antal aktier Optionerna är utställda på marknadsmässiga villkor och lösenpriset är Optionsutställarna svarar i de fall optionerna utnyttjas var för sig och tilllika delar marginellt lägre än bokfört värde på aktierna i Cartesia. för de aktier som förvärvas. Optionerna har ställts ut på marknadsmässiga villkor. Optionerna löper till den 5 mars 2003 och ger innehavaren rätt att för varje option År 2001 utfärdade Bonnier Interaktiv AB 73 149 option er i Mogul.cam Group AB till förvarva en aktie i TV4 AB till ett lösenpris am 210 kronqr. Lösenpriset överstiger ett antal anställda i Mogul. Optionerna utstäl ldes på marknadsmässiga villkor. 38 149 redovisat värde på aktierna i TV4. Tidnings AB Marieberg innehar 24 000 optioner optioner hade lösenpriset 6 kronor och löpte till den 30 oktober 2002, 25 000 optioner per2002-12-31. med lösenpriset 8:25 kronor per option kunde lösas till den 30 november 2002 och 10 000 optioner slutligen hade lösenpriset 26:50 kronor per aktie med lösenperiod Den20mars 2001 ställde Bonnier Media AB ut 200 000 optioner i Digitalillusions 1 juli 2002-31 oktober 2002. Optionerna förföll utan lösen. CE AB till en institutionell ägare i bolaget. Optionerna hade en löptid på två år och kunde lösas när som helst under denna tid till priset 37:50 kronor per aktie. Är 2002 ställde Bonnier & Bonnier AB ut 20 000 optioner i Digit al illusions CE AB till Opt ionerna inlöstes 2002. en ledande befattningshavare i detta bolag. Optionerna utstall des på marknadsmäs siga villkor till priset 4:60 kronor per option. Optionerna kan utnyttjas mellan 24 År 2001 utfärdade Bonnier Interaktiv AB 100 000 optioner i Cartesia Informations februari och 26 april2004. Lösenpriset är 60:50 kronor och överstiger bokfört värde teknik AB till en ledande befattningshavare i Cartesia, innebärande rätt attfram till på aktierna i Digital illusions. BONNIER A B Å RSREOOVISN ING J 15 NOT22 LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR Koncernen M oderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Räntebärande fordringar Fordringar hos koncernföretag 600,0 600,0 746.5 600,0 2284,6 746,5 Fordringar hos dotterföretag 70,5 70,5 Fordringar hos intresseföretag 1,5 1,9 1,0 Andra l ån~ristiga fordringar 44,8 33,9 995,6 30,0 16,0 982,2 Summa 646,3 635,8 1743,1 630,0 2371,1 1 799,2 Ej räntebärande fordringar Fordringar hos dotterföretag 272,0 Fordringar hos intresseföretag 5,2 7,4 4,9 Fordran uppskjuten skatt 586,1 440,6 38,1 48 ,7 Andra långfristiga fordrin!lar 15,5 6,8 13,2 Summa 606,8 454,8 18,1 38,1 48.7 272,0 NOT23 VARULAGER Koncernen Mkr 2002 2001 2000 Ravaror och förnödenheter 53,4 50,5 47,4 Varor under tillverkning 107,9 134,8 105.5 Färdiga varor och handelsvaror 842,7 800,5 706,4 Pågående arbete för annans räkning 5,5 1,7 6,6 Förskott till leverantörer 31,1 42,1 32,6 Summa 1 040,6 1 029,6 898.5 NOT 24 KORTFRISTIGA FORDRINGAR Koncernen Moderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Räntebärande fordringar Fordringar hos koncernföretag 16,7 22,4 13,8 7,0 Fordringar hos dotterföretag 6,2 9.4 Fordringar hos intresseföretag 34,4 92.4 5.6 Upplupna överskottsmedel A lecta 4,1 22,3 286.5 Övriga fordrine.ar 44,2 25,8 62,2 19,2 5.4 21 ,7 Summa 99,4 162,9 368,1 25,4 12.4 31,1 Ej räntebärande fordringar Fordringar hos koncernföretag 9,7 0,9 10,2 Fordringar hos dotterföretag 838,5 880,4 3 182,1 Fordringar hos intresseföretag 36,3 25,1 42,6 28,2 Kundfordringar 2 251,5 2 255.3 2 507,9 0,2 Skattefordnngar 45,9 56,5 Övriga fordringar 305,0 293,6 233.3 5,1 12,7 3,7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (not 25) 519,9 537,1 565,4 1,4 4,9 18,6 Summa 3168,3 3 168,5 3 359,4 873,2 898,2 3 204.4 NOT25 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Koncernen Moderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Ej räntebärande fordringar Förutbetalda kostnadsräntor 1,1 1 '1 0,9 13,6 Upplupna ränteintäkter, koncernföretag 2,0 11,9 3.5 Upplupna ränteintäkter 0,4 0,7 0,4 Förutbetalda filmer 105,4 11 5,9 126,0 Övriga poster 413,0 417,4 426,2 1,4 1.4 5,0 Summa 519,9 537,1 565,4 1,4 4,9 18,6 16 l BONNIER AB ARSREDOVISNING NOT26 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Koncernen Aktie- Bundna Fria Årets Mkr kapital rese rver reserver resu ltat Totalt Belopp vid ingången av 2001 300,0 267,1 2 675,2 645,4 3 887,7 Vi n st disposition 645.4 -645,4 Om räkningsdifferens 67,5 67,5 Lämnade koncernbidrag - 170,0 -170,0 Skatt koncernbidrag 47,6 47,6 Förskjutningar mellan bundet och fritt kapital 56,0 - 56,0 Årets resultat -363,8 - 363,8 Belopp vid ingången av 2002 300,0 323,1 3 209,7 -363,8 3469,0 Vinstdisposition - 363,8 363, 8 Omräkningsdiff erens -24,0 - 24,0 Lämnade koncernbidrag -150,0 -150,0 Skatt koncernbidrag 42,0 42,0 Förskjutningar mellan bundet och fritt kapital - 99,4 99.4 Årets res u lt at - 641,6 -641,6 Belopp vid utgången av 2002 300,0 223,7 2 813,3 -641,6 2 695,4 Moderföretaget Aktie- Över- Reserv- Balanserad Årets Mkr kapital kursfond fond vinst result at Totalt Belopp vid ingången av 2001 300,0 31,8 60,0 10 873,8 1 380,1 12 645,7 Vinstdisposition l 380,1 -1380,1 Koncernbidrag netto -161,1 - 161,1 Skatt koncernbidrag 45,1 45,1 Årets resultat - 255,0 -255 ,0 Belopp vid ingången av 2002 300,0 31,8 60,0 12137,9 - 255,0 12 274,7 Vinstdisposition -255,0 255 ,0 Koncernbidrag netto -150,0 - 150,0 Skatt koncernbidrag 42,0 42,0 Arets resultat -521,3 - 521,3 Belopp vid utgången av 2002 300,0 31,8 60,0 11 774,9 -521,3 11 645,4 NOT27 AVSÄTTNINGAR Koncernen M oderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Räntebärande avsättningar Avsättn1ngar för PRI-pensioner 775,8 877,4 938,3 34,8 33 ,0 56,1 Avsättningar för övriga pensioner 381,2 387,1 393,6 111,7 94,9 85,7 Reservering för omstruktureringskostnader 200,7 81,3 169,9 Öv riga avsättningar 10,7 Summa 1 357,7 1 345,8 1501,8 157,2 127,9 141,8 Ej räntebärande avsättningar Avsättningar för uppskjuten skatt 341,6 356.3 5,6 Övriga avsättningar 22,8 3,6 4,9 Summa 364,4 359,9 10,5 BONNIER A B Å RSREDOVISNING 1 17 NOT28 LÅNGFRISTIGA SKULDER Koncernen M oderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Räntebärande skulder skuldertill koncernföretag 19,0 30,8 52,6 Skuldertill dotterföretag 199,0 246,4 471,1 Checkräkningskredit 46,3 79,4 63,8 Övriga s kulder t i Il kred.tti nstitut 2 333,4 1 987,8 2 684,1 l 4SO,O 1 000,0 1 700,0 Övriga skulder 20,3 20,3 32,3 Summa 2 419,0 2118,3 2832,8 ' 649,0 1 246 ,4 21 71 ,1 EJ räntebärande skulder S ku l der t i Il koncernföretag 1,8 s kuldertill dotterföretag 40,5 Övriga skulder 36,0 40,0 65,3 1,5 Summa 36,0 40,0 67,1 42,0 Långfristiga s ku Ide r som förfaller t i Il betaini ng senare än fem år efter balansdagen S ku lder t i Il kreditinstitut 25,1 88,6 92,2 Övriga skul der 19,8 20,2 21 ,1 Summa 44,9 108,8 11 3,3 NOT29 KREDITLIMITER Koncernen M oderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Beviljade lil.neramar" 4575 6055 6 10 6 3000 4380 4628 Utn}'ltjad del därav 2 585 2226 3 06 3 1 450 1 000 1 702 11Exklusive avs ättningartill pensioner. NOT30 KORTFRISTIGA SKULDER Koncernen M oderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Räntebärande s kulder skulder till koncernföretag 42,1 169,0 120,6 skulder till dotterföretag 4 793 ,2 4 746 ,0 4 683,0 Reservering för omstruktureringskostnader 76,8 60 ,0 78 ,7 skuldertill kreditinstitut 184,0 139,5 252,0 2,0 Summa 302,9 368,5 451,3 4 793,2 4 746,0 4 685,0 Ej räntebärande skulder skulder till koncernföretag 59,8 62,4 49 ,5 50 ,0 56,7 48,0 skulder till dotterföretag 652,2 346 ,6 264,6 Skulde r till intresseföretag 21,8 7,3 48 ,1 0 ,2 Förskott från prenumeranter 623,0 565 ,1 592,8 Övriga förs kott frän kunder 304,1 302,1 200,6 Leverantörsskulder 1 282,7 1161,8 1 293,6 3,7 3,6 4,2 skatteskulder 109,5 216 ,3 358,6 0,4 111,8 Övriga skulde r 722,0 948,1 1119,1 2,3 1,7 18,1 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (not 31) 1 501,6 1 249,2 1 369,3 57,0 33 ,5 66,6 Summa 4 624,5 451 2,3 5 031 ,6 765 ,4 442,5 513,3 NOT 31 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Koncernen M oderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Sem est erlönesku Id 318,2 299 ,6 309,0 6,7 5.2 5,1 Sociala avgifter 136,6 127,6 91 ,O 3,9 2,5 0,2 Upplupna räntekostnader 40,4 20,2 56,1 3 5,2 16,9 45 ,8 Övriga poster 1 006,4 801 ,8 913,2 11 ,2 8,9 15,5 Summa 1 501,6 1249,2 1 369,3 57,0 33.5 66,6 ~· l BONNIER AB ÅRSREDOVISNING NOT 32 l MMATERIELLA AN LÄGG NI N GSTILLGÅN GAR Koncernen Hyres- Film- Goodwill Övrig Förl ags- och bo- rättig- Mkr Marieberg goodw ill rätter stadsrätter heter Öv ri~ Ingående anskaffningsvärde 2002 1 870,6 2 191,6 164 ,1 7,7 56,4 87,4 Inköp 12,1 7,2 0,7 23,2 Avyttringar och utranger~ ngar 41, 2 -5,6 Företagsförvärv/försäljningar 306,1 - 30,6 - 0,9 Omräkningsdifferens -12,8 -1 .4 0 ,1 - 2,6 Utgående ack. anskaffningsvarde 1 870,6 2 484,9 185,4 14,9 57,2 101,5 Ingående avskrivningar 2002 - 1 307,7 -679,1 -79,8 -1.4 -1 ,7 -49,0 Avyttringar och utrangeringar 0,4 - 0,2 4,8 Företagsförvärv/försäljningar 28,6 23,8 1,2 Årets avskrivningar - 374,1 -148,2 - 9,7 -1,4 -0 ,7 -14,8 Omräkningsdifferens - 9,0 1 '1 1,1 Utgående ack. avskrivningar -1 681,8 - 807,7 - 64,2 - 3,0 - 2,4 - 56,7 Ingående nedskrivningar 2002 - 459,3 - 68,0 Avyttringar och utrangeringar - 50,2 Företagsförvärv/försäljningar -17,5 17,4 -1,0 Årets nedskrivn·,ngar - 0,4 Omräkningsdifferens 5,5 0,3 Utgående ack. nedskrivningar -471,3 -100,5 - 1,4 Utgående planenligt restvärde 188,8 1 205,9 20,7 11,9 54,8 43,4 Utgående planenligt restvärde 2001 562,9 1 053,2 16,3 6,3 54,7 38,4 Årets nedskrivningar redovisas i resultaträkningen på raden Övriga externa kostnader. NOT33 MATERl ELLA ANLÄGGN INGSTI LLGÅNGAR KONCERNEN Byggnader och mark Maskiner och andra tekn Inventarier, verktyg och anläggn. installationer Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Ingående anskaffningsvärde 1 934,3 1 888,3 1803,3 2 722,7 2 584,4 2 505,9 1 906,0 l 705,0 1 442,9 Inköp 43,5 26,0 143,7 87,7 35,1 102,0 205,4 283,5 276,9 Avyttringar och utrangeringar -183,8 -47,0 -141 ,0 -77,5 -59,1 - 22, 6 -129,2 -128,4 - 125,5 Företagsförvärv /försälj ni ngar 57,0 38,7 68,3 59,1 158,7 - 2,6 91 ,9 - 5,6 96,0 Omräkningsdifferens -15,9 28,3 14,0 -7,2 3,6 1,7 - 20,3 51,5 14,7 Utg.iende ack. anskaffningsvärde 1 835,1 1 934,3 1 888,3 2 784,8 2 722,7 2 584,4 2 053,8 1906,0 1 705 ,0 Ingående avskrivningar -304,4 -282,6 -231,1 -1 052,8 -872,2 - 804,4 -1 259,9 - 1 067,4 - 852,5 Avyttringar och utrangeringar 35,1 17,2 9,3 69,6 47,2 13,0 106,8 89,7 94,9 Företagsförvarv /försälj n i ngar -13,1 - 26,0 -8,7 - 72,1 62,5 - 74,0 4,6 - 53 ,3 Åretsavskrivningar -34,3 -33,1 -32,7 -157,8 - 154,1 - 143,0 -245,3 - 255,1 - 244,6 Omräkningsdifferens 2,7 -5,9 -2,1 6,0 -1 ,6 - 0,3 11,1 - 31 ,7 - 11, 9 Utgående ack. avskrivningar -314,0 -304,4 -282,6 -1143,7 -1 052,8 - 872,2 -1461,3 -1 259,9 -1 067,4 Ingående nedskrivningar -635,7 -623,0 -624,5 -623,3 -623,8 -625,8 -35,6 - 11 ,8 - 9,8 Avyttringar och utrangeringar 1,5 7,3 1,7 2,0 2,3 0,5 Företagsfärvärv/försäljningar -0,6 -0,2 -1,0 -1,2 - 3,6 - 0,5 Återförd nedskrivning 15,9 Årets nedskrivningar -15,6 -12,4 -27,6 -9,6 - 25 ,5 - 2,0 Omräkningsdifferens 0,1 -0,1 0,1 1 '1 - 0,6 Utgående ack. nedskrivningar -651,8 -635,7 -623,0 -644,5 -623,3 - 623,8 -31,8 - 35,6 -11,8 Utgående planenligt restvärde 869,3 994,2 982,7 996,6 1 046,6 1 088,4 560,7 610,5 625,8 Redovisat värde utanför Sverige Byggnader 137,7 272,9 265,9 Mark 25,0 51,6 47,2 Taxeringsvärden i Sverige Byggnader 412,0 388.2 394,0 Mark 19,7 15,0 15,9 Årets nedskrivningar redovisas i resultaträkningen på raden Övriga jämförelsestörande poster med 30,7 Mkr samt på raden Övriga externa kostnader med 6,2 Mkr. BONNIER AB ARSREDOVISNING 1 19 NOT 34 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR MODERFÖRETAGET Inventarier, verktyg och installationer Mkr 2002 2001 2000 Ingående anskaffningsvärde 13,4 10,8 7,7 Inköp 1,7 2,9 "\ Avyttringar och utrangeringar ~1.5 ~0,3 Utgående ack. anskaffningsvärde 13,6 13,4 10,8 Ingående avskrivningar ~5,7 ~ 3,4 ~1,7 Avyttringar och utrangeringar 0,2 0,1 Arets avskrivningar ~2,5 ~2,4 ~1,7 Utgående ack. avskrivningar -8,0 -5,7 -3,4 Utgående planenligt restvärde 5,6 7,7 7,4 Ingående avskrivningar utöver plan 1,3 1,4 0,9 Årets avskrivningar utöver plan -0,6 -0,1 0,5 Ack. avskrivningar utöver plan 0,7 1,3 1,4 NOT 35 FINANSIELLA ANLÄGGNJNGSTJLLGÅNGAR KONCERNEN Andra Andra Andra ej Andelar Fordringar långfristiga räntebärande räntebärande i intresse hos intresse- värdepappers- långfristiga långfristiga Mkr företag företag innehav fordringar f ordringar Ingaende anskaffningsvärde 2002 2193,7 9,3 180,1 640,8 453,1 Förvärv 266,9 0,6 38,6 33,2 10,2 Resultat av uppskjutna skattefordringar 122,0 Förändring i kapitalandel -77,3 Avyttringar och utrangeringar ~64,8 -3,4 ~22,7 -6,5 -0,8 Fä retagsförvärv /försälj ni ngar ~113,1 8,1 -16,0 28,7 Omräkningsdifferens -2,1 0,2 2,0 0,5 -5,9 Utgående ack. anskaffningsvärde 2 203,3 6,7 206,1 652,0 607,3 Ingående uppskrivningar 2002 0,1 Utgående ack. uppskrivningar 0,1 Ingående nedskrivningar 2002 -223,0 -83,2 - 6,9 -5,7 Avyttringar 6, 6 0,2 Företagsförvärv/försäljningar -7,1 Årets nedskrivningar -1,1 -11 ,7 -0,3 - 0,2 Omräkningsdifferens -2,3 Utgående ack. nedskrivningar -224,1 -97,7 -7,2 -5,7 Utgående planenligt restvärde 1 979,2 6,7 108,5 644,8 601,6 Utgående planenligt restvärde 2001 1 970,7 9,3 97,0 633,9 447,4 Arets nedskrivningar redovisas i resultaträkningen på raden Övriga externa kostnader. NOT 36 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR MODERFÖRETAGET Andelar Andelar i Fordringar Fordringar Andra i dotter intresse- hos dotter- hos koncern- långfrrst iga Mkr företag företag företag företag fordringar Ingående anskaffningsvärde 2002 15970,5 70,5 2284,6 64,7 Aktieägartillskott 697.9 1 885,0 Förvärv 56 ,9 32,9 30,0 Omklassificeringar -1 6,0 Avyttringar /amorteringar -56,9 -70,5 -1 684,6 -10,6 Utgående ack. anskaffningsvärde 16 668,4 1 917,9 600,0 68,1 Ingående nedskrivningar 2002 -364,5 Årets nedskrivningar -677,9 Utgående ack. nedskrivningar -1 042.4 Utgående planenligt restvärde 15 626,0 1 917,9 600,0 68,1 Utgående planenligt restvärde 2001 15 606,0 70,5 2 284,6 64,7 Arets nedskrivningar redovisas i resultaträkningen på raden Resultat från andelar i dotterföretag ·' .·· 20 l BONNIER AB ARSREDOVISNING NOT37 AVSÄTTNINGAR Koncernen M oderföretaget Omstruk- PR l- Övriga ture rings- UppskJulen PRl- Övriga Mkr pensioner pensioner kostnader skatt Övrigt pens1oner pens1oner Övrigt Ingående värde 2002 877,4 387,1 81,3 356 ,3 3,6 33,0 94,9 Avsättningar/minskningar 109,7 24,9 173,1 -13,9 -1,5 3,0 11,5 2,7 lanspråktaget -28,6 - 29,0 -31,7 - 1,2 - 1,9 Inlösen med av Alecta allokerade medel Omklassificeringar 16,7 8,2 -24,9 övrigt -199,4 -5,9 2,4 20,7 7,2 8,0 Omräkningsdifferens - 4,1 0,5 -0,8 Utgående värde 2002 775,8 381,2 200,7 341,6 22,8 34,8 111,7 10,7 Utgående värde på avsättningarför omstruktureringskostnader avserfrämst affärsområdena Bonnier Business Press och Bonnier Newspapers. Avsättningarna kommer att tas i anspråk successivt under åren 2003-2005. Ingen avsättning av omstruktureringskostnader har gjorts i samband med förvärv av bolag. NOT 38 LEASINGAVTAL Koncernen Moderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Finansiella leasingavtal Koncernen har inte ingått några finansiella avtal av väsentlig betydelse. Ingångna finans1ella leasingavtal gäller i allt väsentligt bil leasing. Operationella leasingavtal Operationella leasingavtal av väsentlig betydelse avser främst hyresavtal samt ett fåtal övriga leasingavtaL Betaldaleasingavgifter 412,0 357,2 351,3 4,0 3,6 3,4 Avtalade framtida l e as ingavgifter Inom ett år 435,4 374,8 354,9 3,9 3,5 3,5 Senare än ett men i nom fem år 1 400,9 1 028,9 995 ,6 2,8 3,9 7,1 Senare än fem år 989,4 819,7 851,9 0,2 0,8 1,2 Fastigheterna Trängkåren 7 i Stockholm och Cronholm 1 i Malmö är avyttrade till kom full uthyrning och vid de räntenivåer som gällde i början av 2003 gerförvaltningen ett manditbolag med Nordisk Renting AB som komplementär och koncernbolag 1Albert visst und e rskon, vi l ket belastar förvaltaren AB Bonnierföretagen. Bonnier-koncernen som kommanditdelägare. Fastigheterna ar uthyrda, dels externt, dels och främsttill företag inom koncernen, vilka harträffat hyresavtal på kommersiella Ar 2002 avyttrade Bonnier Publicat1ons A/5 sin fastighet med adress Strand grunder. Tidnings AB Marieberg respektive sydsvenska Dagbladets AB harförbundit boulevarden 130 i Köpenhamn t ill Fl H A/5. Fastigheten utnyttjas i al lt väsentl igt av sig att i förening med AB Bonnierföretagen vara förvaltare till år 2008 med möjlighet ti Il säljaren , som betalar marknadsmässig hyra. Bonn1er AB har iklätt sig ett solidariskt tioårig förlängning, varvid garanteras att fastigheternas hyres1 ntäkter skall täcka d rlft hyresrättsavtal. Bonnier Publications A/S har rätt men ingen skyldighet att 2010 kostnaderna och ge ett faststalit ränteberoende driftnetto till kommanditbolagen. Vid köpa tillbaka fastigheten till ett pris motsvarande uppskattat marknadsvärde. NOT 39 ANDHAR l DOTTERFÖRETAG Kapital- Röst- Antal andelar/ Redovisat varde Org. nr Säte and el , % andel, %" akt ier Mkr 1. Bonnier Media AB 556047-0667 Stockholm 100,0 150 000 5 072,2 Affärsförlaget i Stockholm AB 556087-1641 Stockholm 100,0 Bonnier Annons AB 556458-9124 Slackholm 100.0 Bonnier Entertainment AB 556314-1281 Stockholm 100,0 Bonnier MediaA/s 13309183 Köpenhamn 100,0 Bonnier Media Deutschland GmbH HRB 136800 Munchen 100,0 Bonnier Tidskrifter AB 556012-7713 Stockholm 100,0 Bonnierförlagen AB 556023-8445 Stockholm 100,0 Bonniers Veckotidningar AB 556050-1933 Stockholm 100,0 Cappelens ForlagAS, J. W. 910989669 Oslo 100,0 Ekerlids Förlag AB 556468-8892 Stockholm 100,0 Groupe Bonnier France S.A. 692039985 Boulogne 100,0 Home Entertainment a Bonnier company AB 556293-3381 Burlöv 100,0 Kustannusosakeyhtiö Tammi 0599340-0 Helsingfors 100,0 Moving Skrlls AB 556540-3937 Solna 100,0 Sem ic l nternational AB 556046-1336 Stockholm 100,0 SF Bio AB 556035-1651 Stockholm 100,0 Stil Holding AB 556055-2035 Stockholm 100,0 Svensk Film"1ndustri, AB 556003-5213 stockhol m 100,0 2. Bonnier Magazine Group A/S 53376614 Köpenhamn 100,0 157 1 663,4 Bonnier Magazine Data A/S 26340136 Köpenhamn 100,0 Bonnier Publications A/S 12376405 Köpenhamn 100,0 3. Dagens Industri Holding AB 556490-1832 Stockholm 100,0 200 000 1 978,5 Bonnier Business (Polska) Sp z o.o. RH B 46668 Warszawa 100,0 Bonnier Business Press, ZAO N 76340 S:t Petersburg 100,0 BONNIER AB ÅRSREDOV ISNING l 21 NOT39 ANDELAR l DOTTERFÖRETAG (forts.) Kap ital- Röst- Antal andelar l Redovisat värde Org. nr Säte andel, % andel, %" aktier Mkr Dagens l n dustri AB 556221-8494 stockhalm 100,0 Dagens Industri Nya Medier AB 556110-9140 Stockholm 100,0 Di ena Bonnier, SIA 000311872 Riga 100,0 MediAyrltd. se 219885 A yr 100,0 Sura/ AB 556158-9531 Slackholm 100,0 Verslo Zinios, UAB 1068281 Vilnius 72,8 Äripäeva K i rjastuse AS 10145981 Tallinn 100,0 4. Tidnings AB Marieberg 556002-8796 Stockholm 100,0 29 842 230 s 575,8 Bold Printing Group AB 556312-2554 Stockholm 100,0 Bonnier Dagstidningar AB 556414-2155 Stockholm 100,0 Bonnier Office AB 556162-7745 Stockholm 100,0 Citypaketet Sweden AB 556621-8300 Stockholm 66,7~ Dagens Nyheter, AB 556246-8172 Stockholm 100,0 För l ags AB Marie berg 55631 0-1277 Stockholm 100,0 Kvällstidningen Expressen, AB 556025-4525 Stockholm 100,0 Marievision AB 556313-21 73 Stockholm 100 ,0 Pressens Bild AB 556005-5104 Stockholm 100,0 Stockholm City i Sverige AB 556320-6381 Slackholm 100 ,0 Sydsvenska Dagbladets AB 556002-7608 Malmö 97,4 78,9 Video Ex p r ess AB 556027-8482 stockhol m 100,0 5. Bonnier Affärsinformation Holding AB 556548-5207 stockholm 100,0 250 000 , 001, 9 Affarsdata i Sverige AB 556225-8136 Stockholm 100 ,0 B Fl Produktion AB 556450-4305 Stockholm 100 ,0 Bonnier Affärsinformation AB 556341-5685 Stockholm 100 ,0 Bonnier Digitallnformasjon AS 983994288 Oslo 100,0 Bonnier DM AS 939213368 Oslo 100,0 Bonnier Företagsinformation AB 556525-4439 stockhalm 100 ,0 Bonnier Företagskataloger AB 556513-5661 Stockholm 100,0 Bonn i er l nteraktiv AB 556041 -4657 Stockholm 100 ,0 Bonnter Marknadsinformation AB 556469-8453 Stockholm 100,0 Bonnier Mediabarometern Service AB 556506-3038 Stockholm 100,0 Bonn i er Ventu re AB 556069-8788 Stockholm 100,0 Direktmedia Bonnier DM AB 556447-9839 Göteborg 100,0 DMHusetAS 974420562 Oslo 66,0 DM Profit AB 556631-6096 Göteborg 100,0 EKO Företagsupplysningar AB 556522-3251 Stockholm 100,0 Hoppenstedt Beteiligung Gm bH HRB 1596 Darmstadt 100,0 Hoppenstedt Bonnier & Tårsa lnformåci6s Kft 01 -09-073088 Budapest 95,0 Hoppenstedt Bonnier Information Polska Sp.z o. o. RHB V/ 11828 Plock 100,0 Hoppenstedt Bonnier Information S.p.A. 233913 Bassana 90,0 Hoppenstedt Bonnier Information s. r. o. 15211 Prag 100,0 Hoppenstedt Bonnier Information s. r. o. 35840404 Bratislava 100,0 Hoppenstedt Bonnier l n v est AB 556148-2398 Stockholm 100,0 Hoppenstedt Gm bH & Co KG HRB 3852 Darmstadt 100,0 Ide-Data Marketing AB 55 6204-6184 Stockholm 100,0 lnter Company Ca m parisons Ltd. 62109 Du bl in 100,0 Kompass Sverige AB 556084-8409 Stockholm 100,0 Marknadsinformation i Bergslagen AB 556361-0665 Slackholm 100,0 Mängda Produktion Syd AB 556470-4582 Helsingborg 100,0 Nordisk Medicin Information AB 556544-5912 Stockholm 100,0 PAR Adressregistret AB 556112-5625 Stockholm 100,0 Postordermedia i Göteborg AB 556542-6003 Stockholm 100,0 Suomen Lääketieto Nom i Oy 1543022-2 Helsingfors 100,0 Svensk Börsinformation AB 556216-2932 Slackholm 100,0 Svensk Realtidsinformation AB 556300-4331 Stockholm 100,0 Svenska Markel Management Partner AB 556583-1400 Slackholm 100,0 Svenskt Byggregister AB 556247-5730 Helsingborg 100,0 Teleshop i Stockhol m AB 556515-6154 Stockholm 100,0 6. Bonnier Finans, AB 556026-9549 Stockholm 100,0 1 000000 308,8 Mariefast Bevaknings AB 556334-7698 Stockholm 100,0 7. Bonnier Mediauniversitet AB 556478-4998 stockhol m 100,0 1 000 0,1 8. BonnierNetAB 556312-2539 Stockholm 100,0 1 000 0,1 9. Bonnier Trave l Management AB 556226-2153 Stockholm 100,0 1 000 0,7 10. Giftsvampen i Stockholm AB 556064-0723 Stockholm 100,0 200000 24, 5 · Bonnier Media BV 268264 Rotterd am 100,0 Summa 15 626,0 ''Vid avvikelse från kapital andel. "Ägs ti/133,3 procent av AB Dagens Nyheter och till33,3 procent av sydsvenska Dagbladet AB. Förteckningen ovan redovisar dotterföretagens direkta dotterföretag. En fullständigförteckning över dotterföretagen i Bonnier AB-koncernen inges till Patent- och registreringsverket. Förteckningen kan även rekvireras från bolaget. ·· · -3:~ 22 j BONNIER AB ÅRSREDOVISNING NOT 40 sTÄLLDA sÄKERHETER Koncernen Moderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2002 2001 2000 Avseende pensioner och liknande förpliktelser Fastighetsinteckningar 3,5 14,7 Fö retagsi nteckni ngar 7,9 5,9 3,9 Övriga ställ da säkerheter 17,8 16,0 3,1 1 7,8 16,0 29,2 21,9 21 .7 1 7,8 16,0 Avseende långfristiga skuldertill kreditinstitut Fastighets' nteckni ngar 793,4 972,6 964,9 Fö retagsi nteckni ngar 7,6 24.4 31,4 Övriga aktier och andelar 5,0 4,0 övrigaställda säkerheter 12,2 12,9 12, 1 818,2 1 009,9 1 012.4 Avseende kortfristiga skuldertill kreditinstitut Hyresrätter 0,7 Övriga ställ da säkerheter 0,7 1,4 Summa ställda säkerheter 848,8 1 031,8 1 034,1 17,8 16,0 NOT 41 ANSVARSFÖRBINDELSER Koncernen M oderföretaget Mkr 2002 2001 2000 2 002 2001 2000 Ansvarsförbindelser till förmån för dotterföretag 386,0 195,7 153,2 Ansvarsförbindelsertill förmån för intresseföretag 3,8 5,0 10,5 Handelsbolag 45,0 29,5 46,3 Övriga ansvarsförbindelser 122,2 81 ,5 64,4 3,2 2,9 2,1 Summa ansvarsförbindelser 171,0 116,0 121,2 3 89,2 198,6 155,3 Moderföretagets ansvarsförbi n delser till förmån för dotterföretag avse r ansvar f ör l kategor~n övriga ansvarsförbindelser utgör ansvarsförbindelser till FPG dotterföretags kreditfaciliteter. (Försäkringsbolaget Pensionsgaranti) avseende säkerhet för pensionsutfästelser och ansvarsförbindelsertill Svenska Tidningsutgivareföreningen de största posterna. NOT 42 UPPGIFTER OM MODERFÖRETAG Moderföretag i den största och minsta koncern som Bonnier AB är dotterföretagtill och där koncernredovisning upprättas är Albert Bonnier AB, 556520-0341, Stockholm. NOT 43 NYCKELTALSDEFINITIONER Operativt kapital Rörelsemarginal Balansomslutning med avdragför ej räntebärande avsättningar och skulder samt Rörelseresultat efter omstruktu re ringskostnader men före övriga jämförelsestörande räntebärande tillgångar. poster och goodwillavskrivning på Mariebergsförvärvet i procent av nettoomsättningen. Nettoskuld/eget kapital soliditet Räntebärande avsättningar och skulder med avdrag för räntebärande tillgångar Eget kapital och minoritetsintressen dividerat med balansomslutning en. dividerat med eget kapital och minoritetsintressen. BONNIER AB Å RSREDOV ISNING ! 23 Styrelsens och VD:s förslag till vinstdisposition Till bolagsstämmans förfogande står fölJande vinstmedel: Kronor Balanserade vinstmedel 11 774 963381 2002 års resultat -521 360415 11 253 602 966 styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen d isponeras så att: l ny räkning överföres 11 253 602 966 11 253 602 966 Koncernen Enligt upprättad koncernbalansräkning u ppgår fritt eget kapital ti11 2 171 ,7 (2 845,9) Mkr. Stocltholm den ~o februari 2003 Carl-Johan Bonnier Hans-Jacob Bonnier Ordförande Jeanen e Bonnier Pentus Bonnier Karl-Adam Bonnier Vice ordförande Marianne Breddesson Ingrid Dahlb erg Karin Pers Carl W ilhelm Ros Bengt Braun Pemilla Ström Verkställande direktör Bertil Winell Vår revisionsbertlttelse bar avgivits den 6 mars 2003 Deloitte & Touche AB Öhrtings PricewaterthouseCoopers AB Hans Stenberg Bertil Johanson Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Bonnier AB, org.nr 556508-3663 Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, itgärder och förbUlanden i styrelsens och verkställa.nde direktörens förvaltning i Bonnier All för k 2002. bolaget för att kunna bedöma om nigen styrelseledarnot eller verkställande Det är styrelsen och verkställa.nde direktören som har ansvaret för räkenskaps direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om nigen handlingarna och föcvaltningen. Vht ansvar är att uttala oss om usredovisning styrelseledamot eller verkställande direktören pi annat sätt har handlat i strid en, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser Revisionen har urföns i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det inne att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. bär att vi planerat och genomfön revisionen för att i rimlig grad försllia oss Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med om att lesredovisningen och koncernredovisningen inte innehiller väsentliga årsredovisningslagen och ger därmed en rättvisande bild av bolagets och koncer fel. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och nens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. annan information i rälc:enskapshandlingama. I en revision ingu ~ att Vi tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräk• pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens ningen för moderföretaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderföreta• tilHmpning av dem samt att bedöma den samlade infonnationen i usredovis get enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter ningen och koncernredovisningen. Som underlag till vht uttalande om och verkställande direktören ansvarsfrihet för rä.kenskapsket. Stocltholm den 6 mars 2003 Deloitte & Touche AB Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Hans Stenberg Bertil Johanson Auktori5erad revisor Auktoriserad revisor 24 l BONNIER AB ÅRSREDOviSNING Flerårsöversikt Bon nie r AB harfungerat operativt sedan AB Bon n ierfö r etagens förvärv av Tidnings AB Marieberg i juni 1998. Legalt bildades koncernen i sin nu aktuella form först 1999 med verkan från och med den 1 januari. Redovisad e jämförelsetal före 1999 är därför pro forma. Från resultaträkningen Mkr 2002 2001 2000 1999 1998 1997 Nettoomsättning 17498 16839 16 787 14 787 13 791 12 764 Tillväxt 3,9% 0,3% 13,5% 7,2% 8,0% Röre lseresu ltat ' 1 128 193 1 066 807 776 655 Rorelsemarginal' 1 0,7% 1,1% 6,4% 5,5% 5,6% 5,1% Resultat efterfinans netto" -66 116 986 739 596 Övriga jämförelsestörande poster -109 24 546 252 84 Resultat före Mariebergsgoodwi Il -175 140 1532 991 680 Resultat före skatt - 549 -234 1158 617 310 Årets resultat -642 -364 645 235 1'Efter omstruktureringskostnader men före övriga jämförelsestörande poster och goodwillavskrivning på Mariebergsförvärvet Från balansräkningen Mkr 2002 2001 2000 1999 1998 1997 Operativt kapital 5 886 6 279 6037 s 812 6525 Nettoskuld 2977 2 719 2075 2466 3 301 Eget kapital och minoritetsintressen 2909 3 560 3 962 3 346 3 224 Balansomslutning 12 014 12305 13 857 12 301 12623 Nettoskuldleget kapital, ggr 1,02 0,76 0,52 0,74 1,02 Från f örändring av nettoskuld Mkr 2002 2001 2000 1999 1998 1997 Kassaflöde efter rörelseinvesteringar 343 236 916 608 Netto förvärv och avyttringar av verksamheter, aktier och andelar -312 -364 - 720 296 Kassaflöde efterförvärv och avyttringar 31 - 128 196 904 Förändring av nettoskuld(-= ökad skuld) -258 -644 391 835 Från affärsområdesredovisningen Mkr 2002 2001 2000 1999 1998 1997 Rörelseresultat Bonnier Books 327 277 359 Bonnier Magazine Group 303 210 219 Bonnier Books and Magazines 420 Bonnier Entertainment 200 13 - 8 -42 Bonnier Media 377 313 Bonnier Business Press -1 -9 181 233 214 207 Bonnier Newspapers -592 -104 460 259 380 351 Bonnier Business Information 85 81 72 45 12 4 Other -194 -275 -217 -108 -207 -220 Bonnier AB 128 193 1 066 807 776 655 Nettoomsättning Bonnier Books 4020 3 839 3 668 Bonnier Magazine Group 2759 2595 2657 Bonnier Books and Magazines 5 652 Bonnier Entertainment 3407 2 765 2 304 2 096 Bonnier Media 6206 5 886 Bonnier Business Press 1 267 1 315 1 327 1115 1 004 885 Bonnier Newspapers 4463 4 643 5 250 4 754 4770 4313 Bonnier·Business Information 1 849 1 811 1 579 1122 9 77 876 Other -267 -129 2 48 834 804 Bonnier AB 17 498 16839 16 787 14 787 13 791 12 764 BONNIER AB Å RSREDOV ISNING l 25