DOCSLIB.ORG

Met Vereende Kracht Doorpakken

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Met Vereende Kracht Doorpakken Memo Aan: Raadsleden Vlagtwedde Van: College van Burgemeester en Wethouders CC: Datum: 6 oktober 2017 Betreft: Met vereende kracht doorpakken Inleidend: "Met vereende kracht" luidt de titel van het Akkoord van Westerlee uit 2015. Deze titel is niet voor niets gekozen. Het zijn immers vier Oost-Groningse gemeenten die gezamenlijk moeten zorgen voor de realisatie van het beoogde doel: het verhogen van de participatiegraad op de arbeidsmarkt in Oost-Groningen. Hiertoe wordt de overkoepelende uitvoeringsorganisatie Werk in Uitvoering (WiU) opgericht. De gemeenten Vlagtwedde, Oldambt, Pekela en Bellingwedde gaan hier een nauwe en langdurige samenwerking mee aan. Dit gebeurt vanuit de opvatting dat vereende samenwerking leidt tot een geheel dat meer is dan de som der delen. Voor u ligt een MEMO om u te informeren over het rapport, de Gemeenschappelijke regeling en de subsidie allocatie. Na vaststelling door de raden van Oldambt, Pekela en Bellingwedde start de transitie van het huidige Synergon en de latende organisaties naar de nieuwe organisatie Werk in Uitvoering. Argumentatie: Het rapport “Met vereende kracht doorpakken”, bijgevoegd als bijlage 1, is een uitwerking van het convenant dat is opgesteld na ondertekening van het Akkoord van Westerlee in 2015. De leidende principes zijn bottum-up tot stand gekomen met kwartiermakers en leden van de projectgroep. De omschreven nieuwe organisatie wordt hiermee slagvaardiger in de uitvoering van de Participatiewet dan het huidige Synergon en de afdelingen gepositioneerd bij de individuele gemeenten. Tevens zal door de beschreven werkgeversbenadering een betere afstemming (matching) met de vraag uit de markt tot stand komen. De gemeenschappelijke regeling (zie bijlage 2) biedt de gemeenten Pekela, Oldambt en Bellingwedde (Westerwolde i.o) de mogelijkheid om gezamenlijk op te trekken in de aanpak van langdurige werkeloosheid met behoud van couleur locale al dan niet via een dienstverleningsovereenkomst vastgesteld. De gemeenschappelijke regeling heeft in het DB een stemverhouding van iedere deelnemer één stem en voor het AB voor zwaarwegend financieel strategische beslissingen een stemverhouding gekoppeld aan het aantal medewerkers met een Sw-indicatie en het aantal re-integratietrajecten vanuit de bijstand. De subsidieallocatie (zie bijlage 3) biedt inzicht in het toekennen van de ministeriële subsidie over de jaren vanaf 2018 ten einde de uitvoering budget neutraal met inzet van de transitiesubsidie te laten verlopen, zoals voorgenomen. Overwegend dat: 1. Het goedkeuren van het rapport “Met vereende kracht doorpakken” en de GR- voorwaarden door de gemeenten Oldambt, Pekela en Bellingwedde geschiedt onder voorbehoud van een budget neutrale financiële doorrekening 2018-2023 van Werk in Uitvoering (WiU) ten opzichte van de huidige gebudgetteerde kosten. 2. De gemeenten Bellingwedde en Vlagtwedde hebben een bijzondere positie vanwege de ophanden zijnde fusie tot Westerwolde. 3. Uitstel van de vaststelling van dit rapport problemen oplevert met de doelstelling om in 2017 alle noodzakelijke college, raads-, GO en OR besluiten in 2017 te nemen en levert onzekerheid op bij de medewerkers. Dit is onwenselijk gezien de kwetsbare positie van een groot deel van de medewerkers (huidige Sw-medewerkers) en de afspraken die zijn gemaakt met het Ministerie van SZW omtrent de vrijval van de subsidietranche van ca. vijf miljoen per januari 2018. Consequenties: De nieuwe organisatie WiU leidt tot: 1. Vijf procent meer detacheringen per jaar voor de Sw-medewerkers (naast de vijf procent natuurlijke uitstroom per jaar); 2. Geen netto stijging van het bestand uitkeringsgerechtigden: de komende jaren zal de instroom stijgen doordat de Wsw en Wajong geen instroom meer kennen. De stijging van de instroom wordt opgevangen door een grotere uitstroom van uitkeringsgerechtigden naar een betaalde baan; 3. Een koppeling van Economische Zaken met SZW om optimaal de match te maken tussen werkzoekenden en werkgevers. Moderne sturings- en beheersingsprincipes, efficiënte bedrijfsvoering en continue innovatie om werkzoekenden en werkgevers zo goed mogelijk te helpen; 4. Overgang van de TDC-ambtenaren van de gemeenten Oldambt en Pekela naar de nieuwe GR Werk in Uitvoering. Voor de huidige Sw-medewerkers verandert er niets. De ambtenaren van de TDC’s van Vlagtwedde en Bellingwedde blijven in dienst van de gemeente Westerwolde i.o. 5. Als Westerwolde i.o. gaan we een intensieve samenwerking aan met Werk in Uitvoering door het hanteren van een gezamenlijke werkwijze en aanpak onder de vlag van Werk in Uitvoering. We houden hierbij als Westerwolde i.o. de regie over onze TDC’s en behouden daarbij onze couleur locale, ook op het terrein van beleidsvorming. Hoe nu verder? Betrokken medewerkers en doelgroepen worden via personeelsbijeenkomsten en intranet geïnformeerd. Na vaststelling door de raden van Oldambt, Pekela en Bellingwedde start de transitie van het huidige Synergon en de latende organisaties naar de nieuwe organisatie Werk in Uitvoering. Bijlagen: 1. De SOL positie als verwoord in het rapport “Met vereende kracht doorpakken”. 2. De Gemeenschappelijke Regeling (GR) Werk in Uitvoering: - oplegger; - wijzigingsbesluit; - geconsolideerde tekst; - was-wordt lijst. 3. De subsidieallocatie WiU. .
Load more

Recommended publications
  • Koopstromenonderzoek Provincie Groningen 2016
    Koopstromenonderzoek Provincie Groningen 2016 Lopptrum OtlftQI Slod1ttrtn Groot19ut Gron1n9 •n Schnmd• Rtlduhnd LHk Mtnttrvtldt Hoo9uu1d• Hu•n Sipp,111u, p.~.1. 8•tltntw•dd• 0 20 40 60 80 Gemeente Pekela Koopstromenonderzoek Provincie Groningen 2016 Gemeente Pekela Opdrachtgever: Provincie Groningen Projectnummer: 1215.298 Datum: April 2017 Broekhuis Rijs Advisering Wederik 1 9801 LX Zuidhorn tel. (0594-528358) fax: (0594-528487) e-mail: [email protected] internet: www.broekhuisrijs.nl Broekhuis Rijs Advisering Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 a. Aanleiding en doelstelling 4 b. Opbouw van het rapport 6 2. Landelijke trends 7 3. Gemeente Pekela 15 a. Ligging 15 b. Demografische gegevens 15 c. Detailhandelsaanbod 16 4. Oude Pekela 18 a. Aanbod 18 b. Koopkrachtcijfers 19 c. Economisch functioneren 22 d. Bezoekgedrag en –motieven 23 5. Samenvatting Oude Pekela 29 6. Aanbevelingen Oude Pekela 311 Bijlage: 1. Verklarende woordenlijst 34 2. Overzicht deelnemende gemeenten 366 Broekhuis Rijs Advisering 1. Inleiding a. Aanleiding en doelstelling Het voorzieningenniveau in een gemeente wordt voor een belangrijk deel bepaald door het detailhandelsaanbod. Dit aanbod draagt bij aan de leefbaarheid van een kern en vormt een belangrijk deel van de locale economie. Bij een voldoende aantrekkelijk aanbod vervult een kern bovendien een functie voor de omliggende regio. De dynamiek in de detailhandel is groot. Vraag en aanbod zijn sterk in ontwikkeling. Binnen deze dynamiek verandert de rol van gemeente en provincie ook. Voor de provincie Groningen is het van groot belang goed zicht te krijgen op de stand van zaken met betrekking tot de detailhandel in de grotere kernen van de provincie. Zeker nu er sprake is van snelle en ingrijpende ontwikkelingen in de detailhandelssector en er daarnaast in delen van de provincie ook sprake is van krimp, is kennis van de bestaande situatie, zowel kwantitatief als kwalitatief, onontbeerlijk.
    [Show full text]
  • Begroting Sozog 2021
    BEGROTING SOZOG 2021 1 Algemeen SOZOG Het Samenwerkingsverband afvalstoffenverwijdering Oost- en Zuidoost-Groningen (SOZOG) is een gemeenschappelijke regeling tussen 5 gemeenten, te weten: - Midden-Groningen - Oldambt - Pekela - Stadskanaal - Veendam Algemeen bestuur Het Algemeen Bestuur bestaat uit de volgende personen: - De heer G. Borgesius, gemeente Stadskanaal, voorzitter - De heer J. van Mannekes, gemeente Pekela - De heer B. Boon, gemeente Oldambt - De heer B. Wierenga, gemeente Veendam - De heer P. Verschuren, gemeente Midden-Groningen - De heer E.H. Huiting, gemeente Stadskanaal, secretaris - De heer V.H.J. Jongman, gemeente Stadskanaal, comptabele Het AB vergadert minimaal éénmaal per jaar, of zoveel vaker als nodig is op grond van lopende zaken. Dagelijks Bestuur Het Dagelijks Bestuur bestaat uit de voorzitter de heer G. Borgesius, de heer B. Wierenga, gemeente Veendam en de heer P. Verschuren, gemeente Midden-Groningen. Technisch overleg Het technisch overleg bestaat momenteel uit de volgende personen: - De heer W. Vink, gemeente Midden-Groningen - De heer B. Meulman, gemeente Oldambt - De heer M. Jonker, gemeente Veendam en gemeente Pekela - De heer E.L. Pereira, gemeente Stadskanaal Indien noodzakelijk zal het TO voor een vergadering bijeen worden geroepen. Administratie De administratie wordt gevoerd door de gemeente Stadskanaal. Doelstelling SOZOG is opgericht in de jaren ’70, met als doelstelling de gezamenlijke verwerking van afval. Hierbij wordt hoofdzakelijk onderscheid gemaakt tussen groente-, fruit- en tuinafval (GFT), en restafval. In de beginjaren werd het afval gestort op de stortplaats te Veendam. Met de verplichte scheiding van het afval in restafval en GFT-afval worden deze afvalstromen door particuliere afvalverwerkers verwerkt. De afgelopen jaren heeft SOZOG gefunctioneerd als een administratief orgaan dat een aantal gemeenschappelijke zaken afhandelt, de lopende contracten beheert en de aanbesteding van de nieuwe contracten voor de verwerking van het GFT-afval en restafval heeft verzorgd.
    [Show full text]
  • Letter to the House of Representatives About Extraction
    > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag Directoraat-generaal Energie, Telecom & President of the House of Representatives Mededinging of the States General Directie Energiemarkt Binnenhof 4 Bezoekadres 2513 AA THE HAGUE Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag Postadres Postbus 20401 2500 EK Den Haag Factuuradres Postbus 16180 2500 BD Den Haag Overheidsidentificatienr 00000001003214369000 Datum T 070 379 8911 (algemeen) Betreft Extraction decree of gas extraction in The Groningen field and reinforcement measurements. www.rijksoverheid.nl/ez Ons kenmerk DGETM-EM / 14207601 Dear President, Uw kenmerk The consequences of years of gas extraction in Groningen are becoming increasingly clear. The number of earthquakes recorded in 2012, 2013 and 2014 Bijlage(n) (until 9 December) were 93, 119 and 77 respectively. In the same period there were a total of 20, 29 and 18 tremors respectively that measured more than 1.5 on the Richter scale. It is anticipated that the strength and frequency of the earthquakes will increase over the coming years. The consequences for houses, monuments and other buildings are plain to see. The Groningen field lies in the municipalities of Appingedam, Bedum, Bellingwedde, Delfzijl, Eemsmond, Groningen, Haren, Hoogezand-Sappemeer, Loppersum, Menterwolde, Oldambt, Pekela, Slochteren, Ten Boer and Veendam. The sense of having a safe living environment has been eroded in the area where there are (frequent) earthquakes. This deeply affects the daily life of the residents. At the same time, gas extraction is essential to our energy supply in the Netherlands. The great majority of Dutch households use Groningen gas for their heating and cooking. Gas extraction is also an important source of revenue for the Dutch state.
    [Show full text]
  • Provincie Groningen Werkt Volgens Normen Die Zijn Vastgelegd in Een Handvest Voor Dienstverlening
    groningen Gedeputeerde Staten Aan het lid van Provinciale Staten, de heer M.S. Scheffers Datum 1 4 HAAR! 2 017 Briefnummer 2017-10.985/11/A.7 Zaaknummer 676025 Behandeld door F.B. van der Geest Telefoonnummer (050) 316 4987 Antwoord op uw brief d.d. 15 februari 2017 Bijlage Onderwerp schriftelijke vragen omtrent de subsidie aan het bureau Berenschot voor onderzoek naar een herindelingsvariant Pekela, Stadskanaal en Veendam Geachte heer Scheffers, In uw brief van 15 februari jl. heeft u ons coliege enkele schriftelijke vragen gesteld, naar aanleiding van ons besluit op 7 februari jl. om een financiële bijdrage van € 50.000 te verlenen in de kosten voor een onderzoek dat door bureau Berenschot is uitgevoerd. Een onderzoek dat de gemeenten hebben laten uitvoeren met als doel de raden te helpen een (principe)uitspraak te doen over de herindelingsvariant Pekela, Stadskanaal, Veendam. In deze brief reageren wij graag op de door u gestelde vragen. 1. Heeft u deze bijdrage beschikbaar gesteld naar aanleiding van een verzoek/aanvraag vanuit één van de betrokken gemeenten? Zo Ja welke gemeente(n) is/zijn dit. Ja, het college van Veendam heeft op 14 december 2016 een verzoek bij ons ingediend, mede namens de colleges van B&W van de gemeenten Pekela en Stadskanaal. 2. Zijn er voorwaarden verbonden aan de beschikbaar gestelde bijdrage? Zo Ja, welke zijn dit. Nee, er zijn geen voorwaarden gesteld aan de financiële bijdrage die wij aan de drie gemeenten hebben verleend. Wij hebben alle gemeenten die ons een verzoek hebben gedaan gefaciliteerd. Uitgangspunt is dat de gemeenten bepalen waarvoor zij een bijdrage wensen te ontvangen.
    [Show full text]
  • Keeping up with the Dutch Internal Colonization and Rural Reform in Germany, 1800–1914
    INTERNATIONAL JOURNAL FOR HISTORY, CULTURE AND MODERNITY www.history-culture-modernity.org Published by: Uopen Journals Copyright: © The Author(s). Content is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International Licence eISSN: 2213-0624 Keeping Up with the Dutch Internal Colonization and Rural Reform in Germany, 1800–1914 Elizabeth B. Jones HCM 3 (2): 173–194 http://doi.org/10.18352/hcm.482 Abstract Recent research on internal colonization in Imperial Germany empha- sizes how racial and environmental chauvinism drove plans for agri- cultural settlement in the ‘polonized’ German East. Yet policymakers’ dismay over earlier endeavours on the peat bogs of northwest Germany and their admiration for Dutch achievements was a constant refrain. This article traces the heterogeneous Dutch influences on German internal colonization between 1790 and 1914 and the mixed results of Germans efforts to adapt Dutch models of wasteland colonization. Indeed, despite rising German influence in transnational debates over European internal colonization, derogatory comparisons between medi- ocre German ventures and the unrelenting progress of the Dutch per- sisted. Thus, the example of northwest Germany highlights how mount- ing anxieties about ‘backwardness’ continued to mold the enterprise in the modern era and challenges the notion that the profound German influences on the Netherlands had no analog in the other direction. Keywords: agriculture, Germany, internal colonization, improvement, Netherlands Introduction Radical German nationalist Alfred Hugenberg launched his political career in the 1890s as an official with the Royal Prussian Colonization Commission.1 Created by Bismarck in 1886, the Commission’s charge HCM 2015, VOL. 3, no. 2 173 © ELIZABETH B.
    [Show full text]
  • Regio Deal Oost-Groningen: Van Leefbaarheid Naar Toekomstkracht
    Regio Deal Oost-Groningen: Van Leefbaarheid naar Toekomstkracht Partijen: 1. de minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit, mevrouw Carola Schouten, hierna te noemen: LNV; 2. de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, mevrouw drs. K.H. Ollongren; 3. de staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, de heer drs. R.W. Knops; Partijen onder 2 en 3 ieder handelend in hun hoedanigheid van bestuursorgaan en hierna samen te noemen: BZK; 4. de staatssecretaris van Economische Zaken en Klimaat, mevrouw mr. drs. M.C.G. Keijzer, hierna te noemen: EZK; 5. de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport de heer Hugo de Jonge; 6. de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport de heer Paul Blokhuis; Partijen onder 5 en 6 ieder handelend in hun hoedanigheid van bestuursorgaan en hierna samen te noemen: VWS; 7. de staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid mevrouw Tamara van Ark, hierna te noemen: SZW; 8. de minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw Van Engelshoven, hierna te noemen: OCW; Partijen genoemd onder 1 tot en met 8 ieder handelend in hun hoedanigheid van bestuursorgaan en hierna samen te noemen: het Rijk; 9. Gedeputeerde staten van de provincie Groningen, namens deze: de heer Tjeerd van Dekken, gedeputeerde, hierna te noemen: Provincie Groningen; 10. Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Midden-Groningen, namens deze: mevrouw José van Schie, wethouder, hierna te noemen: Gemeente Midden-Groningen; 11. Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Oldambt, namens deze: mevrouw Cora-Yfke Sikkema, burgemeester, hierna te noemen: Gemeente Oldambt; 12. Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Pekela, namens deze: de heer Hennie Hemmes, wethouder, hierna te noemen: Gemeente Pekela; 13.
    [Show full text]
  • Tweede Kamer Der Staten-Generaal 2
    Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2019–2020 35 344 Samenvoeging van de gemeenten Appingedam, Delfzijl en Loppersum Nr. 6 NOTA NAAR AANLEIDING VAN HET VERSLAG Ontvangen 18 maart 2020 Met belangstelling heb ik kennis genomen van het verslag van de vaste commissie voor Binnenlandse Zaken waartoe de fracties van de VVD, het CDA, D66 en de ChristenUnie inbreng hebben geleverd. Ik ben verheugd over de instemming die uit deze inbreng blijkt met het samenvoegen van de gemeenten Appingedam, Delfzijl en Loppersum tot de gemeente Eemsdelta. De verschillende vragen die zijn gesteld, worden hierna beantwoord in de volgorde waarin de inbreng is geleverd. Inhoudsopgave Blz. 1. Inleiding 1 2. Toets aan het Beleidskader gemeentelijke herindeling 2 3. Financiële aspecten 5 1. Inleiding De leden van de VVD-fractie hebben met belangstelling kennisgenomen van het wetsvoorstel. Zij constateren dat de samenvoeging op initiatief van de betrokken gemeenten tot stand is gekomen om zo een gemeente, Eemsdelta, te vormen die goed is toegerust om de gemeentelijke taken te vervullen. Het wetsvoorstel geeft de leden van de VVD-fractie geen aanleiding tot het maken van opmerkingen en het stellen van vragen. Ook de leden van de CDA-fractie hebben met belangstelling kennisge- nomen van het wetsvoorstel tot samenvoeging van de gemeenten Appingedam, Delfzijl en Loppersum. Deze leden hebben enkele vragen over deze fusie en de vorming van de gemeente Eemsdelta. Daarbij spreken de leden van de CDA-fractie hun verbazing uit dat het herindelingsadvies en de zienswijze van de provincie «vanwege de omvang» niet als bijlagen bij de memorie van toelichting zijn opgenomen.
    [Show full text]
  • Who Revived the Basic Income Debate? Investigating the Role of Social Media in the Political Agenda-Setting Process
    Who revived the basic income debate? Investigating the role of social media in the political agenda-setting process Naam: Erwin Gielens ANR: 853440 Collegejaar: 2017-2018 Research master social and behavioral sciences Sociology track Begeleider: dr. F. Roosma 1 Abstract This study addresses the lack of scholarly attention for the role of social media in the political agenda- setting process. It is expected that social media help draw attention of politicians by making some issues more visible and increasing their urgency. Taking the basic income debate on Twitter as a case study, I find that high public attention coincides with high political attention, although debate integration and leadership do not meaningfully predict these spikes in attention. The content of conversations reveals that politicians engage in discussion because Twitter cues the public relevance of particular issue, facilitates the diffusion of information and lowers barriers to participation in public debate. Politicians that support the issue are more likely to respond to public attention, while opposing politicians tend to refrain from engagement until impending political consequences make the issue urgent. The overall implication is that social media can modulate the impact of traditional media coverage on political agendas. Acknowledgements This thesis would not have seen the light of day without the invaluable help of many friends, family and colleagues. First and foremost, my gratitude goes out to dr. Femke Roosma and prof. dr. Peter Achterberg, my supervisors who helped to assemble, develop and finetune the idea that finally made its way to print. Their supervision struck me as a good cop – bad cop experience, marked by the encouraging words of dr.
    [Show full text]
  • Public Transportation “Made by OV- Bureau” How Do We Do It ?
    Public Transportation “Made by OV- bureau” How do we do it ? London 2017, June 8th ir. Erwin Stoker Manager PT development Outline Introduction • Public transportation in the Netherlands • Public transportation in Groningen Drenthe • Franchising history Cases 1. Joint development and business cases 2. Buses 3. Bus depots 4. Personnel 5. Concession Management 6. OV-chipcard and national datawarehouse public transportation I won’t bite ! Concession = Franchise Public transportation in the Netherlands PT in the Netherlands National railways (Main network) Operator: - NS Nederlandse Spoorwegen - 100% public company - Negotiated contract 2015-2025 - Ministry of Infrastructure and Environment Tracks: - Prorail - 100% public company - Negotiated contract 2015-2025 - Maintenance and extensions - Ministry of Infrastructure and Environment PT in the Netherlands: Regional PT 14 responsible public bodies - 12 provinces - Rotterdam/The Hague - Amsterdam Modes: - Regional rail - Metro - Tram - Bus Responsible for tracks/road: - Local or regional road administration Wet Personenvervoer 2000 (PT bill 2000) - Privatisation of (former) provincial and city public transport (bus) companies - Obligation for PTA to franchise all public transportation from 2000 - Exclusive right for 1 operator in a certain area or on a certain line PT in the Netherlands: PT franchises (2017) All bus contracts franchised (Except Rotterdam/The Hague and Amsterdam: negotiated contract) Public transportation in Groningen and Drenthe Population Groningen 570.000 (City of Groningen
    [Show full text]
  • Zijne Excellentie De Heer Frans TIMMERMANS Minister Van Buitenlandse Zaken Bezuidenhoutseweg 67 Postbus 20061 NL - 2500 EB Den Haag
    EUROPEAN COMMISSION Brussels, 16.09.2014 C(2014) 6429 final PUBLIC VERSION This document is made available for information purposes only. SUBJECT: State aid SA.39108 (2014/N) – The Netherlands Regional aid map 2014-2020 Sir, 1. PROCEDURE (1) On 28 June 2013 the Commission adopted the Guidelines on regional State aid for 2014- 20201 (hereinafter "RAG"). Pursuant to paragraph 178 of the RAG, each Member State should notify to the Commission, following the procedure of Article 108(3) of the Treaty for the Functioning of the European Union, a single regional aid map applicable from 1 July 2014 to 31 December 2020. In accordance with paragraph 179, the approved regional aid map is to be published in the Official Journal of the European Union, and will constitute an integral part of the RAG. (2) By electronic notification dated 18 July 2014, registered at the Commission on the same day, the Dutch authorities duly notified a proposal for the Dutch regional aid map for the period from 1 July 2014 to 31 December 2020. 2. DESCRIPTION OF THE NOTIFIED REGIONAL AID MAP (3) In their notification, the Dutch authorities propose to designate seven non-predefined 'c' areas with a total population2 of 1,254,830 inhabitants, or 7.478% of the national population of 16,779,575, as eligible for regional aid under the derogation provided in Article 107(3)(c) of the TFEU for the period from 1 July 2014 to 31 December 2020. All 1 OJ C 209, 23.7.2013, p.1. 2 All population figures in this document refer to the resident population of the Netherlands of 2013 (source: Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS)).
    [Show full text]
  • A Suggestion on Improving Human Migration Models Through Incorporation of Regional Identities
    A suggestion on improving human migration models through incorporation of regional identities Willem R. J. Vermeulen BSc August 25, 2018 Supervisors: Rick Quax PhD, Debraj Roy PhD Assessor: Valeria Krzhizhanovskaya PhD UvA student id: 10561714 VU student id: 2606467 ii Abstract Human migration is a complex phenomenon, on which many different factors have their influence. The migration process is modelled using gravity models or radiation models. In this paper we propose that human migration models can be improved by embedding regional identities into the model. This is tested by adding three different sets of Dutch identity regions to a gravity model. Through analysis of the Dutch internal migration data between 1996 and 2016, we discover that individuals are more likely to move towards municipalities located within the same identity region. We also find that this influence of identity becomes larger when the identity regions are as smaller and as well defined as possible. iii iv Contents Acknowledgements xii 1 Introduction 1 1.1 Research question and hypotheses .......................... 1 1.1.1 Introducing regional identities to a human migration model increases its predictive value ................................. 2 1.1.2 Distance is handled differently when regional identities are introduced .. 2 1.1.3 Smaller regional identities have a higher predictive power than larger iden- tities ....................................... 2 2 Methodologies 3 2.1 Model specification ................................... 3 2.2 Used migration data .................................. 4 2.3 Fitting a standard gravity model for human migration ............... 4 2.4 Expansion of the gravity model ............................ 5 2.4.1 Specification of regional identities ....................... 6 2.4.2 Introduction of the different sets of identity regions ............
    [Show full text]
  • Western Europe
    Western Europe Great Britain National Affairs T\wo PIVOTAL DATES IN 1992 were April 9, the date of the general election, which resulted in a close Conservative victory; and September 16 ("Black Wednesday"), when the pound sterling was forced out of the fixed-rate European Monetary System. In April the Tories, led by Prime Minister John Major, returned to power, defying the predictions of the pollsters but with a much reduced overall majority of 21. Neil Kinnock resigned as Labor leader, to be replaced by John Smith. The campaign was marked by successful and sustained Conservative attacks on Labor's alleged tax-and-spend policy. Much was also made of signs of the onset of economic recovery, but this did not materialize, and the continuing high level of interest rates (barely reduced from 10.5 percent to 10 percent in May) squeezed the life out of the faint revival in consumer spending. In fact, unemployment increased by 35,000 in the first 11 months of 1992, and manufacturing output at year-end was almost no higher than in 1979, when the Tories first came to power. The summer was spent trying to reconcile the need of the domestic economy for a looser monetary policy with the constraint imposed by membership in the Euro- pean system. This precarious balance was upset by several events: the Danish rejection of the Maastricht treaty in a referendum on June 2, a further increase in German interest rates in July, and the unilateral devaluation of the Italian lira by 7 percent early in September. The pound sterling meanwhile sank to the bottom of its permitted level against the deutsche mark.
    [Show full text]