Decembrie 2008
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
PROIECT DE RAPORT - IULIE 2009 RAPORTUL ANUAL DE ACTIVITATE ianuarie – decembrie 2008 Alexandru Hâjdeu 95 "A" str., CHIŞINĂU, MD 2005, Moldova (373 22) 212 816, fax (373 22) 225 257 [email protected], www.CReDO.md, http://leadership.CReDO.md, http://online.CReDO.md www.CReDO.md/peace/, www.CReDO.md/multilingvism/, www.CReDO.md/assembly Cuprins 1. INTRODUCERE................................... 5 5. CONSOLIDAREA CAPACITATILOR 2. PRIVIRE GENERALĂ ......................... 6 PUBLICE......................................................37 2.1. Strategia 2009................................. 6 5.1 Capacităţi în Politici Publice şi 2.2. Planul de Acţiuni 2008 ................. 6 Advocacy .............................................38 2.3. Evoluţia organizaţională.............. 6 5.2 Capacităţi în Leadership..............40 3. POLITICI & ADVOCACY .................. 8 5.3 Centrul Informaţional..................42 3.1 Analiza şi elaborarea politicilor 6. RAPOARTELE FINANCIARE SI DE pentru reforma democratică............... 9 AUDIT..........................................................44 3.2 Acţiuni de advocacy şi lobby 6.1. Raportul privind situatia financiara45 legate de unele domenii de politici . 15 6.2. Raportul privind activităţile............45 4. INITIATIVE DEMOCRATICE ......... 22 6.3. Raportul privind circulaţia fondurilor 4.1 Iniţiative de monitorizare a ...............................................................46 drepturilor omului şi a bunei 7. ANEXE: BENEFICIARII ........................48 guvernări ............................................. 23 Beneficiarii Advocacy, Politici..............48 4.2 Promovarea iniţiativelor Beneficiarii Centrul Informaţional .......50 democratice şi de consolidare a societăţii............................................... 27 1. INTRODUCERE Programele sunt oferite în parteneriat cu mediul academic din străinătate, astfel se Acesta este al 8-lea raport executiv anual al bucură de excelenţa academică şi de modul organizaţiei. CReDO se afla în ultimul an de practic de abordare a procesului de instruire. implementare a ciclului 3 de dezvoltare organizaţională în baza Planului strategic Raportul oferă o privire în detaliu asupra 2006-2009. Anul 2008 este un an preelectoral – cheltuielilor organizaţiei continuând tradiţia la începutul anului 2009, vor avea loc alegerile stabilită încă în anul 2000 de a pune la parlamentare. dispoziţia societăţii toată informaţia necesară activităţii organizaţiei. CReDO practică Alegerile parlamentare vor reprezenta pentru principiile de transparenţă şi responsabilitate întreagă societate o provocare adevărată în organizaţională, raportul de audit confirmă sensul asigurării funcţionării instituţiilor sistemul înalt de calitate financiară în cadrul democratice, implementarea politicilor organizaţiei. compatibile cu priorităţile şi obliagaţiunile în faţa UE. În anul 2009, CReDO va fi în procesul de elaborare a unei strategii de 3 ani de activitate În anul 2008 CReDO se re-confirmă ca una din – strategia CReDO 2010-12 (Strategia CReDO principalele organizaţii de analiză şi de 2012). Startegia CReDO 2012 va lua în advocacy şi furnizare a expertizei în oferirea consideraţie un nouă configuraţie politică, va soluţiilor de politici în domeniile democraţiei, răspunde noilor provocări ale societăţii. politicilor sociale şi sănătate. Peste 15 studii şi analize au fost produse şi furnizate proceselor Raportul de activitate este structurat în 5 decizionale relevante. În acest an, CReDO a capitole. Capitolele introductive sunt urmate jucat un rol crucial în adoptarea unei legi mai de descrierea activităţilor în domeniul de liberale şi democratice cu privire la întrunirile analiză a politicilor şi de acţiuni de advocacy publice, a susţinut procesul de elaborare şi şi lobby. Ulterior este capitolul cu descrierea adoptare a legii cu privire la prevenirea şi rezultatelor de implementare a politicilor de combaterea discriminării. Ambele procese au promovare a drepturilor omului şi a fost importante pentru apropierea Moldovei democraţiei şi de împutrernicirea grupurilor către UE. vulnerabile. Capitolul cu consolidarea capacităţilor descrie programele de instruire şi Promovarea implementării obligaţiunilor în funcţionarea centrului informaţional. baza Planului UE-RM şi a documentelor care Capitolul final conţine informaţia financiară şi urmează, în continuare rămâne unul din raportul de audit. Anexele conţin beneficiarii obiectivele principale ale CReDO. Pe acest activităţilor organizaţiei segment au fost înregistrate şi acţiuni de îmbunătăţire a cadrului legislativ pentru secotrul asociativ din Moldova, a fost adoptată strategia pentu dezvoltarea societăţii civile şi discutate pe larg proiectele de acte legislative necesare punerii în aplicare a strategiei. Dezvoltarea capacităţilor autorităţilor publice pentru guvernare eficientă şi calitativă a fost în atenţia organizaţiei de rând cu consolidarea capacităţilor sectorului asociativ. Programele de consolidare a capacităţilor în domeniul leadershipului şi politicilor publice sunt cu adevărat programe de referinţă în Moldova. RAPORT DE ACTIVITATE 2008 ianuarie – decembrie 2008 2. PRIVIRE GENERALĂ serviciile în dezvoltarea capacităţilor în 2.1. Strategia 2009 promovare a iniţiativelor democratice, analiza şi consultanţă în domeniul politicilor în scopul Strategia CReDO 2009 este în ultimul an de integrării europene a Moldovei şi promovarea activitate. CReDO va demara procesul de leadershipului democratic în Moldova. evaluare a organizaţiei pentru această perioadă. 2.2. Planul de Acţiuni 2008 Domeniile strategice alese de CReDO pentru Planul de acţiuni pentru anul 2008 a fost perioada 2007-2009 sunt:1 realizat în cea mai mare parte. La unele Aria 1. Consolidarea capacităţilor compartimente, cum ar fi analiza de politici şi organizaţionale a societăţii civile şi actorilor lobby şi dezvoltarea capacităţilor autorităţilor sectorului public; publice planul de acţiuni a înregistrat o Aria 2. Advocacy şi analiza politicilor sociale depăşire substanţială. şi de bunăstare; Aria 3. Democraţia europeană şi conformarea În perioada anului 2008, numărul la standardele de drepturile omului. beneficiarilor puţin a scăzut pe unele din produse (instruirea şi dezvoltarea În perioada de acţiune a strategiei CReDO capacităţilor societăţii civile), pe altele 2009, se va consolida poziţia sa în calitate de numărul a rămas constant dar redistribuit pe actor de dezvoltare a capacităţilor (educaţie şi unele produse (leadership) şi a crescut consultanţă), se vor îmbogăţi programele din considerabil pe altele (capacităţi sectorul punctul de vedere al formării capacităţilor de public şi analize de politici). În aceasta leadership, se vor forma produsele de perioadă, CReDO a depus eforturi pentru a excelenţă şi de calitate pe baza instrumentelor continua asimilarea tehnologiilor moderne şi şi tehnologiilor avansate. Acestea vor servi strategic complata portofoliul de produse care aspiraţiilor societăţii întregime (societăţii vor asigura poziţia de lider a CReDO în civile şi sectorului public) de a se integra mai continuare. coerent în UE, dezvoltă o societate durabilă şi confidentă. CReDO se va manifesta solid în 2.3. Evoluţia organizaţională noile domenii în apariţie prin promovarea politicilor sociale orientate pe nevoile şi În anul 2008, au avut loc 3 şedinţe formale ale necesităţile oamenilor, democraţie şi Consiliului de administrare şi mai multe drepturile omului. CReDO va produce consultări neformale şi discuţii. cunoştinţe şi conştientizare, soluţii şi evaluări privind capacitatea societăţii de a ancora ferm Şedinţa din ianuarie 2008, au fost discutate şi stabil pe valorile europene democratice şi următoarele subiecte: drepturile omului. • Proiectul raportului anual de activitate 2007; Planul strategic prevede crearea unităţii • Adoptarea noului statut în baza strategice de gestionare a programelor de cerinţei în urma modificării Legii cu consultanţă şi educaţie organizaţională pentru privire la asociaţiile obşteşti; sectorul necomercial şi public. Unitatea se va • Consolidarea Consiliului Fondatorilor numi CICO (Centrul de Instruire şi CReDO; Consultanţă Organizaţională). Brandul • Reprezentarea CHDOM în Boardul CReDO va menţine portofoliul cu produsele şi CReDO; • Situaţia cu proiectul Antitortura I şi II. 1 Pentru detalii despre Strategia CReDO 2009 a se vedea http://www.credo.md/pagini/despre_10.php?limba=rom 6 RAPORT DE ACTIVITATE 2008 ianuarie – decembrie 2008 Sumarul discuţiilor din ianuarie 2008: S-a decis lansarea procedurii de elaborare a Parlamentul a operat modificări la legea statutului nou care va lua în consideraţie asociaţiilor obşteşti în vara anului 2007, care schimbările în legislaţie. au fost publicate în luna octombrie 2007 http://lex.justice.md/index.php?action=view Şedinţa din mai 2008, au fost discutate &view=doc&lang=1&id=325092. Prin aceaste următoarele subiecte: modificări s-a exclus forma organizatorică de • Informarea despre raportul de audit "instituţie obştească" (forma organizatorică de care va avea loc în iunie-iulie 2008; care dispune CReDO la momentul fondării). • Procesul de înregistrare a statutului Modificările cer reorganizarea "instituţiilor nou; obşteşti" în "asociaţiile obşteşti". Acest subiect • Discutarea pregătirilor către Adunarea devine foarte important în viitorul apropiat, Generală. astfel propun şi acest subiect spre discuţie. Şedinţa din noiembrie 2008, s-au discutat În conformitate cu Legea pentru modificarea următoarele subiecte: şi completarea Legii cu privire la asociaţiile • Înregistrarea