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Präsidialabteilung 2017 Chance Zentrum Dietikon

Standortfaktoren und Kennzahlen für publikumsorientierte Betriebe.

Stadt Dietikon Stadtplanungsamt Bremgartnerstrasse 22 8953 Dietikon Tel. 044 744 36 93 [email protected] www.dietikon.ch

Das Zentrum von Dietikon lebt!

zielgruppenspezifischeren Anlässen im Zentrum, welche idealerweise Synergien zum vorhandenen Angebot schaffen.

Das Zentrum von Dietikon lebt aber nicht nur von den Dietikerinnen und Dietikern alleine. Ins Zentrum pendeln täglich viele Arbeitnehmende, welche über ein höheres Haushalteinkommen verfügen, als die Haushalte in Dietikon. Ähnlich sieht das Bild aus, wenn wir das durchschnittliche Michael Seiler Standortförderung Dietikon. Einkommen im ganzen Einzugsgebiet (siehe S. 9) mit Dietikon vergleichen. Viele Besucher im Zen- Die Innenstädte brauchen urbane Hotspots», schreibt Peter Kotz, trum sind in der Lage und vermutlich auch willens, Spezialist für Urban-Management, in seinem neuesten Newsletter und mehr Geld auszugeben, wenn das passende, etwas nennt nebst Dietikon Städte wie Chur, Frauenfeld, Rapperswil/Jona, wertigere Angebot, vorhanden wäre. Schaffhausen oder Zug, welche das Potenzial dazu haben. In seiner Beschreibung sind urbane Hotspots Versorgungs- und Erlebnisorte mit Aber an den bekannten Stellschrauben zu justie- urbaner Prägung, die sich durch Zeitgeist, Funktionalität und Identität ren reicht nicht aus. Das Konsumverhalten der auszeichnen und so Innenstädten neue Impuls verleihen. Konsument ändert sich immer schneller. In der Schweiz liegt der Anteil der Online-Einkäufe* bei Solche Impulse lassen sich nur auslösen, wenn einige Akteure in einem Detailhändlern über alles bei rund 5% – je nach Zentrum zusammenspannen und vorangehen. Mutige und zukunftsori- Segment aber auch deutlich höher. In der von entierte Investoren sind also gefragt. Aber auch die Behörden müssen Dietikerinnen und Dietikern im Zentrum so ihren Teil dazu beitragen, indem sie Rahmenbedingungen schaffen – schmerzlich vermissten Sparte Heimelektronik und im Falle des Dietiker Zentrums für notwendige Plattformen bezüg- (siehe S. 4) wird heute 25% des Umsatzes im lich Vernetzung und Anreizen sorgen. Schliesslich sind die Detaillisten Internet erzielt – und einer von acht Franken für mit ihren Versorgungsfunktionen am nächsten und unmittelbarsten Bekleidung wird online ausgegeben. Und diese von der Entwicklung betroffen. Genau deshalb stehen sie sich selbst Anteile sind im europäischen Vergleich eher tief. gegenüber in der Verantwortung, auf die dynamische Entwicklung zu Und wenn wir davon ausgehen, dass schon heute reagieren, ihren Beitrag zu einem lebendigen Zentrum immer wieder rund die Hälfte der ganzen Internetnutzung mit zu hinterfragen, aber auch Investitionen in zeitgemässe Ladenflächen Smartphones geschieht, werden diese Zahlen noch bei den Immobilienbesitzern einzufordern. wachsen und ich meine Lieblingsjeans bald auf dem Weg zur Arbeit in der S-Bahn kaufen. Der Dialog mit den beschriebenen Akteuren ist ein erster Schritt der Stadt zusammen mit der Vereinigung Zentrum Dietikon dem Zen- Der Laden, wie wir ihn von früher kennen, weicht trum einen neuen Impuls zu verleihen. Die Resultate verschiedener immer mehr einem stationären Werbe- und Erhebungen zeigen, dass das Zentrum hinsichtlich Versorgung – mit Beratungsraum, einer Abholstation für anderswo Abstrichen – intakt ist. Die Aufenthaltsqualität, und das betrifft nicht bestellte Ware oder einem Ort der Begegnung nur den öffentlichen Raum, ist hingegen verbesserungswürdig. In die und des Austausches. Es ist Zeit sich dieser Realität gleiche Richtung zielt auch der Wunsch nach mehr beziehungsweise zu stellen – sonst tun es andere!

*Quelle: Credit Suisse Retail Outlook 2015 - Wachsender E-Commerce verändert den Detailhandel Michael Seiler

Stadt Dietikon Impressum Herausgeberin: Stadt Dietikon / Layout & Produktion: Standortförderung Thomas Pfann, journipool.ch, Dietikon / Bremgartnerstrasse 22 Zahlen & Grafiken: Statistisches Amt des Kantons 8953 Dietikon , 2012-2014 / Weitere Exemplare können Tel. 044 744 37 77 im Stadthaus Dietikon, Bremgartnerstrasse 22, [email protected] 8953 Dietikon, bezogen werden. www.dietikon.ch/standortfoerderung

2 Chance Zentrum Dietikon Was macht ein Zentrum attraktiv?

Eine allgemein gültige Formel durchgesetzt, dass Marktanteile n Klar erkennbare öffentliche für die Attraktivität eines Zen- nur gehalten oder vergrössert Aufenthaltsräume. trums gibt es nicht. werden können, wenn sich n Gepflegte und zeitgemässe Galt früher die Publikumsfre- die Konsumenten länger in Bausubstanz. quenz mehr oder weniger als den Zentren aufhalten. Der Garantie für ein attraktives Besucher wird nur dann zum Fortsetzung auf Seite 4 Ortszentrum, spielen heute Kunden, wenn er sich in einem weit mehr Faktoren eine Rolle. attraktiven Umfeld wohlfühlt. Als die Mobilität der Bevölke- Zu diesem Umfeld gehört auch rung noch gering war, entwi- eine breite Palette von Voraus- ckelte sich in jedem grösseren setzungen, welche erfüllt sein Grosse Betriebe Ort ein eigenes Zentrum, sollten: (250+ Vollzeitangestellte äquivalent) weitgehend unbehelligt von Mittlere Betriebe (50-249 Vollzeitangestellte äquivalent) Konkurrenzdruck anderer An- n Einfache Zufahrt bzw. Er- Kleine Betriebe bieter. Diese Zeiten sind vorbei. reichbarkeit, vermeiden von (10-49 Vollzeitangestellte äquivalent) Verfügt ein Zentrum über noch Suchverkehr. Mikrobetriebe (0-9 Vollzeitangestellte äquivalent) so zugkräftige Anbieter – eine n Branchenmix mit bekannten Ausdehnung oder nur schon Brands. das Halten eines Einzugsge- n Optimale Anordnung von bietes ist schwierig geworden: Geschäftslagen und dadurch auch in Nachbarorten sind Bündelung von Besucherströ- Stärke im Kleinen: Grosse Unternehmen mit mehr als 250 Beschäftigten gibt es in entsprechende Angebote zu men. Dietikon wenige, dafür sehr viele KMU und sogenannte Mikrobetriebe mit bis zu neun finden. n Bessere Nutzung von Syner- Angestellten. gieeffekten unter den Detail- Heute hat sich die Erkenntnis händlern.

Chance Zentrum Dietikon 3 Schliesslich wird landauf, landab 1. Der Hypermarkt verliert für den täglichen Gebrauch auf- 3. Mischnutzung schafft das «Lädelisterben» in den an Bedeutung trumpfen. soziales Umfeld Zentren bedauert, oft dabei aber Immer weniger Grosshaushalte Einkaufen ist Unterhaltung. Pop- ausgeblendet, dass sich die Be- und verändertes Mobilitätsverhal- 2. Lokal statt global up- und Concept-Stores schaf- dürfnisse der Käuferschaft, ja der ten bereiten den Einkaufszentren Die Herkunft von Produkten ge- fen eine neue Einkaufsatmos- ganzen Gesellschaft verändern. Sorgen. Vor allem kleinere Städte winnt immer mehr an Bedeutung, phäre, passen sich der heutigen Dazu 5 Thesen zur Zukunft des können mit guter Erreichbar- und im Zuge dieser Entwicklung Schnelllebigkeit an und verändern Detailhandels: keit, kurzen Wegen und einem auch der Einkaufsort. Lokale Angebot und Stil kontinuierlich. attraktiven Versorgungsangebot Produzenten und lokale Anbieter Ladenlokale als Veranstaltungs- sind vertrauenswürdig und orte, Kaffee zur Beratung – damit belasten wegen der kurzen werden vor allem urbane Kunden

25% Wege die Umwelt weniger. gewonnen. Über Synergien unter den 20% Geschäften und Läden wird 4. Online-Shop bietet keine Onlinehandel Heimelektronik das Gemeinschaftsgefühl Interaktion 15% Onlinehandel und die Loyalität der Kunden Online-Shopping macht dem Bekleidung/Schuhe gestärkt. Vernetzung und traditionellen Detailhandel das Le- 10% Onlinehandel Zusammenarbeit sind die ben schwer. Allerdings bietet der Food Zauberworte. Online-Einkauf keine Beratung 5% und hat vor allem im Nachgang zum Kauf bei Lieferung, Rekla- 0% 2010 2011 2012 2013 mationen und Garantiefragen seine Schwächen. Informieren im Bequem zu Hause einkaufen: Der Anteil des Onlinehandels, aufgeteilt in die Segmente Food, Bekleidung/Schuhe und Heimelektronik, hat zu genommen, insbesondere im Sektor Internet, kaufen oder abholen im Heimelektronik. Quelle: GfK , VSV, Credit Suisse Laden ist die Zukunft.

4 Chance Zentrum Dietikon Publikumsmagnet im Zentrum: Der alljährliche Weih- nachtsmarkt auf dem Dietiker Kirchplatz.

5. Kommunikation und Abgrenzung entsprechen und dabei vielseitig bleiben und Synergien Die ersten vier Thesen führen zwangsläufig zur 5. These. schaffen zum Vorteil der Konsumenten. Ein etwas höheres Angebote sind heute oftmals austauschbar. Ein aktueller, Preissegment ist das Ziel, Nischen sollen aktiv gepflegt authentischer Auftritt, durchgängig vom Schaufenster zum werden. Verkaufsraum über die Beratung bis zur Nachbearbeitung des Verkaufs, bilden heute die Basis für eine klare Positionie- 3. Der Dialog mit Immobilienbesitzern im Zentrum soll aufzei- rung und schaffen eine Differenzierung zur Konkurrenz. gen, wo Möglichkeiten und Wille zur Siedlungserneuerung bestehen und die Vernetzung unter Eigentümern fördern. Fokus Zentrumsentwicklung Alterskategorien Nach einer Phase der Abwanderung von Detaillisten an die Peripherie oder in Einkaufszentren und einer darauffol- genden Konsolidierung, bedingt durch die neue Konkur- 80+ 4,1% renz Internet, steht nun die persönliche Beziehung zu den Konsumenten und deren Mobilitätsverhalten zunehmend im 65 –79 11,4% Fokus. Dietikon ist sich dieser Entwicklung bewusst und schafft 40–64 30,3% Rahmenbedingungen, um das Zentrum zu stärken. Dafür hat der Stadtrat drei Handlungsfelder bestimmt: 20–39 33,7%

1. Das Zentrum soll als solches deutlich erkennbar gemacht und die visuelle Kundenführung verbessert werden, was zu 0–19 20,5% einer Erhöhung der Aufenthaltsqualität führt.

Die Stadt ist jung: Rund ein Drittel der Bevölkerung in Dietikon sind zwischen 20 und 2. Das Versorgungsangebot soll den Kunden im Zentrum 39 Jahre alt. Die zweitgrösste Bevölkerungsgruppe bilden die 40-64-Jährigen.

Chance Zentrum Dietikon 5 Dietikon – eine Stadt im Wandel

Die Stadt Dietikon gehört mit zu einem Verkehrsknotenpunkt. über 26‘000 Einwohnern zu Schon heute pendeln an Werk- den fünf grössten Städten im tagen mit der Bahn über 10‘000 Kanton Zürich und ist Regio- Personen nach Dietikon. Und nalzentrum im schnell wach- mit der künftigen Limmattal- senden Limmattal. Experten bahn (Seite 16) wird die Region erwarten, dass die Region bis noch besser vernetzt. 2030 ein Bevölkerungswachs- tum von 17% und eine Zu- Weitere Pluspunkte sind mo- nahme von Arbeitsplätzen um derner Wohnraum in neuen, 29% verzeichnet und bis dann urbanen Stadtquartieren, über die jüngste Region im Kanton 17‘000 vielfältige Arbeitsplätze, Zürich sein wird. umfassende Versorgung und Lage und gute Erreichbarkeit Infrastruktur, die Nähe zu den sind zentrale Standortvorteile. Flüssen und Ein eigener Autobahnanschluss und zu den Wäldern und an die Hauptverkehrsachse Zü- Hügelketten. Dietikon hat viel rich/, vier S-Bahnlinien (inkl. Potenzial und verfolgt im Kern BDWM) sowie Interregio- und ein Ziel: Siedlungsentwicklung Regionalzüge machen Dietikon mit hohem Qualitätsanspruch.

Öffentlicher Verkehr in Dietikon

Weg zur nächsten Haltestelle in Metern (Durchschnitt) 145 Stündliche S-Bahnen (S3, S12, S17, ab Dez 2015 S19) 8 Passagiere pro Tag Bhf. Dietikon/Glanzenberg [Anz.] 24‘600

3-Personenhaushalte und mehr Personenhaushalte 3607

2-Personenhaushalte 3575 1-Personenhaushalte 3878

Urbane Wohnsituation: Typisch für Agglomerationsgemeinden und Städte sind in Dietikon am meisten Ein- und Zweipersonenhaushalte zu finden

6 Chance Zentrum Dietikon Starke Pendlerströme: Tausende Pendler fahren täglich nach Dietikon oder von Dietikon weg – viele von ihnen mit öffentlichen Verkehrsmitteln.

«Typisch» Dietikon 145 Meter entfernt ist, ist und so andere Regionen zu absolventen in Dietikon in den Dietikon als Wohnort gefragt. entlasten. letzten Jahren zu. All diese Die Wohnbevölkerung Dietikons genannten Faktoren haben Ein- ist jünger als im kantonalen Das beweist auch die Typisch für eine Agglomerations- fluss auf die Aufenthaltsmotiva- Durchschnitt. Schon über 67% dynamische Entwicklung der stadt ist die eher bürgerliche und tion und das Konsumverhalten der Haushalte werden nur noch Einwohnerzahl und die Zusam- konservative Prägung. Gleich- im Zentrum von Dietikon. von einer oder zwei Personen mensetzung der Bevölkerung. zeitig ist aber eine weltoffene, bewohnt. In der Stadt Zürich Nach einer Zeit der Stagnation engagierte und experimentier- verfügt fast nur noch jeder bis 2003 als Dietikon weniger freudige Elite, welche in das Quellen: zweite Haushalt über ein eige- als 22‘000 Einwohner zählte, neue, digitale Informationszeit- - Statistisches Amt nes Auto. Auch in Agglomerati- setzte ein Wachstum ein, das alter hineingeboren wurde in Kanton Zürich onsstädten bestätigt sich dieser kurz-, aber vor allem auch Dietikon überdurchschnittlich - Sinus-Millieustudien, welche Wert- Trend. In Dietikon kommt schon längerfristig anhalten wird. stark vertreten. Entsprechend haltung, Einstellung und gesellschaft- rund jeder vierte Haushalt ohne Wenn grosse Bauvorhaben im nimmt die Zahl der Hochschul- liche Faktoren verbinden. eigenes Auto aus und nutzt Limmatfeld und im Niderfeld vermutlich deshalb vermehrt abgeschlossen sind, wird Die- Einwohnerzahl, Haushaltgrösse, Auto pro Haushalt die lokalen Detaillisten (Quelle: tikon über 30‘000 Einwohner Mikrozensus Mobilität und Ver- zählen. Denn zusammen mit Einwohnerzahl Dietikon 26‘000 Personen kehr 2010, BfS). Auch weil von dem Glattal ist das Limmattal durchschnittliche Haushaltgrösse 67% 1-2 Personen/Haushalt jedem Haushalt die nächste prädestiniert, die Verdichtung Quote Haushalt ohne Auto 23% ÖV-Haltestelle im Schnitt nur im Kanton Zürich zu fördern

Chance Zentrum Dietikon 7 Im Zentrum von Dietikon kann man erfolgreich einen Laden eröffnen Mittendrin gut unterwegs oder ein Restaurant betreiben, wie die folgenden Porträts zeigen:

Ein Zentrum für Motorräder einige Vorteile.» Als langjährige Yamaha-Vertretung Hausgemachte Dietiker Fashion Dass «Chicorée» den Das Motorradfachgeschäft Motoport führt Motoport Valten eine breite Palette neuer Angefangen hat alles Anfang der 80er-Jahre: Firmenhauptsitz in Dietikon Valten hat sein Zuhause schon seit Motorräder im Angebot, dazu kommen Occasionen In Baden präsentierte der Dietiker Jörg Weber hat, bringt auch für die 20 Jahren mitten in Dietikon. An aller Marken und natürlich auch die Werkstatt für erstmals seine Damenmode in einem kleinen Läden im Löwenzentrum einer der verkehrsreichsten Strassen umfassende Reparaturen und Service. «Unsere Laden. Das Schweizer einige Vorteile. Oft kommen Dietikons fahren täglich Tausende von Kundschaft schätzt unter anderem auch die Nähe Modelabel «Chicorée» hat sich inzwi- Neuerungen und Spezialak- Fahrzeugen am grosszügigen Laden zu den öffentlichen Verkehrsmitteln. Sie können schen zur nationalen Grösse entwickelt und tionen hier zum ersten Mal uns ihr Fahrzeug für Unterhaltsarbeiten überlassen betreibt landesweit über 150 Filialen. Eine zur Anwendung, die Nähe und bequem mit dem Zug oder Bus zurück- oder davon befindet zur Zentrale anreisen. Das wäre bei einem Geschäftsstandort auf sich seit rund macht es dem Land nicht so einfach möglich.» 30 Jahren in der einfach. Dietiker Stadtmitte Aber auch Das Dietiker Zentrum ist Björn Valten sehr wohl «Bei uns fühlt sich sonst bekannt. Aufgewachsen in kennt Frau wohl – und gehört er die regionalen Verhältnisse und die Dietiker findet immer etwas Chicoree Stadtmitte. «Wir sind als Motorradspezialisten zwar Passendes», sagt einfach zu nicht allzu sehr auf Laufkundschaft angewiesen, Michelle Richard, Dietikon: mit eigener Werkstatt vorbei. Darunter unsere – sehr treue Kundschaft – ist in den meisten seit 2014 Filialleiterin in Dietikon und schon Der Stil, das Ladenkonzept, auch viele Motorräder. Geschäftsinha- Fällen auf Rädern unterwegs. Dennoch kann man lange beim Familienunternehmen dabei. Mit die Auswahl - viele Stamm- ber Björn Valten ist mit dem Standort uns gut zu Fuss erreichen» Weil sich das Limmattal qualitativer und preiswerter Mode & Fashion kundinnen kommen aus an der Merkurstrasse zufrieden: stark entwickle und die Einwohnerschaft sowohl in überzeugt das Sortiment Jung und Alt. Der dem Ort und aus der nahen «Mitten im Limmattal konzentrieren Dietikon als auch in den umliegenden Gemeinden Standort im Herzen Dietikons hat viele Vor- Umgebung. Bestens mit öV, sich die Verkehrsachsen, darum ist steige, schätzt Björn Valten die Aussichten in die teile, ist Michelle Richard überzeugt. «Wer Auto und zu Fuss erreichbar, die Zentrumslage gut. Das bringt uns Zukunft durchaus positiv ein. durchs Zentrum geht, kommt an unseren lässt sich das Kleidershop- Läden vorbei und schaut gerne herein. Wir ping optimal mit anderen legen grossen Wert auf Kundenberatung.» Einkäufen verbinden. Innovative Gesundheit in der Mitte «Libergy» ist ein Novum in Dietikon. Nicht nur wegen seines Sortiments – gesunde und Zentrale Restauranttradition Oktober 2014 im Restaurant Bären verträgliche Nahrungsmittel und Haushalt- Dietikerinnen und Dietiker kennen den und setzt sowohl auf währschafte artikel. Neu ist auch die Präsenz des Start-up- «Bären» seit Urzeiten. Das stattliche Schweizer Küche als auch auf italie- Unternehmens im Dietiker Zentrum. «Vor etwas Haus beim Bahnhof ist ein architekto- nische Spezialitäten. «Ich habe mich mehr als einem Jahr haben meine Freundin und nisches Wahrzeichen in Dietikon und in Dietikon schnell eingelebt», sagt ich entschieden, mit «Libergy» zu starten. als Restaurant eine Institution. Der Ertürk Osman. Sein Kredo – Qualität Wir waren mit dem Angebot der bestehenden Traditionsbetrieb gehört der katho- und Gemütlichkeit – kommt bei der Detaillisten nicht glücklich und überzeugt, die lischen Kirchgemeinde und bewirtete Stammkundschaft gut an. «In den Bä- Präsentation und den Verkauf von speziellen an der Zentralstrasse ist stilvoll immer schon grosse Gesellschaften ren geht man seit Jahrzehnten, um gut Erzeugnissen gegen Allergien oder Nahrungs- eingerichtet, das Sortiment zu essen, zum Plaudern, zum Kegeln mittelunverträglichkeiten besser machen zu übersichtlich geordnet, der Raum – das wird auch so bleiben. Jasser sind können», sagt Geschäftsführer Pascal Bättig. lädt mit Tischen und Stühlen übrigens herzlich willkommen, geöffnet Die Produkte sollten keine Massenware sein, zum verweilen ein. «Wir setzen haben wir den ganzen Tag», betont der eine gesunde Ernährung fördern und wenn auf persönliche Kontakte und erfahrene Gastwirt. Er war lange Zeit möglich aus der Region oder zumindest aus Beratung. Die Kundschaft schätzt beim Gastrounternehmen Mövenpick der Schweiz stammen. «Eigentlich sind wir ein diese Atmosphäre, die Möglich- tätig und führte vor dem «Bären» das modernes Reformhaus – für Menschen, die sich keit, entspannt einzukaufen.» Seerestaurant Horgen. Die Lage des bewusst Ernähren müssen und diejenige, die Pascal Bättigs Fazit nach rund Restaurants direkt beim Bahnhof sei dies einfach möchten.» 16 Monaten Betrieb fällt positiv gut. Und im Hinblick auf den Betrieb aus: «Der Laden läuft gut. Es der Limmattalbahn sieht Ertürk Osman Die Standortwahl Dietikon hatte seinen guten kaufen nicht nur Dietikerinnen und begleitete kirchliche oder private noch mehr Potenzial: «Wir freuen uns Grund: «Nahe bei Zürich, nicht weit weg und Dietiker ein, wir haben auch Anlässe kulinarisch. darauf und haben auch Pläne: Es gibt vom Kanton – und da, wo sich die Kundschaft aus der Region, den eine grosse Terrasse, mit Bar, Palmen Menschen täglich begegnen. Uns gefällt es grossen Städten und sogar aus Diese Gepflogenheiten führt auch und Strandfeeling – eine sonnige Oase in Dietikon.» Das grosszügige Ladenlokal dem nahen Ausland.» Ertürk Osman weiter. Er wirtet seit mitten im Stadtzentrum.»

8 Chance Zentrum Dietikon Wie steht es um das Zentrum von Dietikon?

Um Detailhändlern und Immobilienbesitzern eine Grundlage für Stand- Solides Einzugsgebiet ort- und Investitionsentscheide bieten zu können, hat die Vereinigung Dietikon ist dank seiner Lage, der guten Erreichbarkeit und dem vielfäl- Zentrum Dietikon und die Stadt Dietikon im Herbst 2014 verschiedene tigen Versorgungs-, Kultur- und Naherholungsangebot ein Regional- Erhebungen durchgeführt. Für diese Erhebungen musste ein Perimeter zentrum, das auch Besucher aus der Region anzieht. Das Einzugsge- als Zentrum festgelegt werden, damit die Daten vergleichbar sind. biet des Zentrums von Dietikon umfasst rund 57‘000 Personen – also Wichtig ist festzuhalten, dass es verschiedene Definitionen des Zen- mehr als doppelt so viel, wie die Einwohnerzahl der gesamten Stadt. trums gibt und die abgebildete Variante nicht die alleingültige ist: Der Marktanteil liegt dennoch unter dem Durchschnitt von Zentrums- zonen in Städten vergleichbarer Grösse, was vor allem an der Nähe zur Stadt Zürich und dem Einkaufszentrum in liegen dürfte.

Dietikons Mitte: Innerhalb der grün markierten Fläche ist die Konzentration von Geschäften, Läden und Gastronomiebetrieben am grössten. Gute Lage: Dietikons Einzugsgebiet geht über die Gemeinde- und Kantonsgrenzen hinaus.

Chance Zentrum Dietikon 9 Frische im Zentrum: Die Frischmärkte jeweils am Die Personen im Einzugsgebiet Mittwoch und Samstag auf dem Kirchplatz sind beliebt. verfügen über ein Einkommen von durchschnittlich 68’000 Franken – deutlich höher als in Dietikon alleine. Ein Potenzial, dass im Zentrum von Dietikon bei weitem (noch) nicht ausgeschöpft wird. Dabei nicht berücksichtigt sind die vielen Arbeitnehmerinnen und Ar- beitnehmer, die von ausserhalb ins Zentrum von Dietikon zur Arbeit pendeln und durchschnittlich über ein deutlich höheres Haushaltein- kommen verfügen als die Haus- halte in Dietikon.

Die Bestandsaufnahme der Struk- tur zeigt hingegen, dass dieser potenziellen Nachfrage im Zentrum nur ein begrenztes Angebot gegenübersteht und sich dieses für ein Regionalzentrum bis zu einem gewissen Grad untypisch zusam- mensetzt. Der Anteil von Billigan- bietern – auch mit No-Name-Sor- timent – ist verhältnismässig hoch. Das Angebot für den täglichen Bedarf und dauerhafte Konsumgü- Zentrum jeden Werktag von durch- ter entspricht in etwa den üblichen schnittlich rund 9‘500 Personen Anteilen. Neu gibt es in Dietikon frequentiert. Rund 6‘200 Personen wieder ein Bio-/Reformhaus, davon sind Konsumenten, die etwa dennoch weist die Sortimentsviel- 13‘500 Käufe pro Tag im Zentrum falt im Bereich von Bekleidung, tätigen. Etwa jeder Vierte stammt Anzahl Geschäfte und Besucher, Schuhen, Spielwaren, Parfümerie, dabei nicht aus Dietikon. durchschnittlicher Einkaufsbetrag Babybedarf, Unterhaltungselektro- Gemäss den Beschäftigungszahlen Anzahl Personen im engeren 57‘000 nik noch Lücken auf – hinsichtlich des Bundesamtes für Statistik wird Einzugsgebiet von Dietikon Quantität und Qualität. Und für ein in Dietikons Zentrum im Detailhan- durchschnittliche Besucherzahl an ca. 9500 Angebot von gehobeneren Artikeln del ein jährliches Umsatzvolumen einem Werktag im Zentrum Dietikon und Markenwaren bzw. -Shops ist von rund 230–250 Mio. Franken durchschnittlicher Einkaufsbetrag ca. 63 Franken noch sehr viel Potenzial vorhanden. erwirtschaftet, was im Durchschnitt im Zentrum Dietikon Übrige Dienstleistungen sind im All- zu einer Einkaufssumme von gemeinen gut vertreten – ebenso 63 Franken führt bzw. einem aus- befinden sich die meisten nam- gegebenen Betrag von 138 Franken Die rund 120 publikumsorientierten Betriebe im haften Banken und Versicherungen pro Kunde und Tag (ohne Umsätze Zentrum verteilen sich auf folgende Anbietertypen: in Dietikons Zentrum. in Gastronomie, Coiffeure und Anzahl Anteil in % Täglicher Bedarf und Körperpflege etc. sowie Geschäfts- 14 11,7 kurzperiodischer Bedarf Die Gastronomie ist sogar über- verkehr mit Post und Bank). durchschnittlich gut vertreten im Periodischer Bedarf 27 22,5 Zentrum von Dietikon, wobei keine Shopping und Infrastruktur Langperiodischer Bedarf 11 9,2 Schwerpunktbildung erkennbar Dietiker Haushaltungen sind ist und den Schluss zulässt, dass insbesondere mit dem Angebot für Dauerhafte Konsumgüter 3 2,5 einige Betriebe nur knapp existenz- den täglichen Bedarf im Zentrum Restaurants, Verpflegungsbetriebe 25 20,8 sichernde Umsätze erzielen. zufrieden – wenn auch nicht Aufgrund der an den wichtigsten wunschlos. Übrige Dientsleistungsbetriebe 40 33,3 Zugangsachsen durchgeführten Total 120 100 Erfassung des Publikums wird das Fortsetzung auf Seite 11

10 Chance Zentrum Dietikon Kultur im Zentrum: Die Markthalle eignet sich bestens für Anlässe aller Art, wie zum Beispiel der Theatermarathon.

Arbeitnehmer bewerten das entsprechende gut frequentierten Lokalen mit 13 Gault- des Shoppi Tivoli, Einkaufszentrum in Angebot sogar noch etwas besser, weil sie Millau-Punkten. Das ständige Angebot wird Spreitenbach, sind dennoch vergleichbar in ihren meist kleineren Wohngemeinden ergänzt durch einen charmanten Frisch- mit denjenigen im Zentrum Dietikons. Die keine vergleichbaren Einkaufsmöglich- markt mit rund zehn Anbietern (mittwochs publikumsorientierten Betriebe im Zentrum keiten vorfinden. Lücken im Angebot stel- und samstags), einem wöchentlichen Floh- verzeichnen leicht rückläufige Umsätze, len Konsumenten im Zentrum bei Gütern markt sowie sehr beliebten ein- und zweitä- äussern sich aber verhalten optimistisch zu des periodischen Bedarfs fest, wobei vor gigen Frühlings-, Herbst- und Weihnachts- den Entwicklungschancen. Voraussetzung allem die fehlende Vielfalt bemängelt wird. märkten mit je ca. 65 Anbietern. Darüber dafür ist ein ergänzendes Angebot, damit Bereiche mit Potenzial sind: hinaus runden Anlässe, wie zum Beispiel das Synergien für die Konsumenten geschaf- «Public Viewing» bei der Fussball-WM oder fen werden können. Dazu gehört – nach n Haushaltartikel (Geschirr, Küchengeräte, das jährliche Oktoberfest das Angebot ab. Meinung der Detailhändler – aber vor allem Accessoires, etc.) Der meistgenannte Störfaktor im Zentrum auch eine bessere Aufenthaltsqualität im n hochwertige Bekleidung / Schuhe (vor ist der oft zähflüssige (Durchgangs-)Verkehr Zentrum. allem für Herren) – die negativen Auswirkungen einer «gu- n Geschenk- und Papeterieartikel ten» Erreichbarkeit. Parkhäuser sind zwar n Sport- und Freizeitartikel genügend vorhanden, werden aber wegen n Unterhaltungselektronik ungenügender und unübersichtlichen Signalisation bei den Zufahrten zu wenig Die Abdeckung von Dienstleistungen von berücksichtigt, was den Druck auf die über- Post, Banken und ähnlich Einrichtungen irdischen Kurzzeit-Parkplätze erhöht und ist umfangreich. Die Gastronomie wird als naturgemäss den Verkehr behindert. relativ günstig beurteilt, jedoch von Einhei- mischen unterdurchschnittlich genutzt, weil Konkurrenzsituation sie eher auf einfache Mittagsverpflegung Grösster Konkurrent des Zentrums in ausgerichtet ist. Dennoch reicht das Spek- Dietikon ist das Shopping-Center Spreiten- trum von Imbissständen und Restaurants bach, wo Grosseinkäufe getätigt werden, mit Menüs für unter zehn Franken über Re- sowie die Stadt Zürich mit dem breiten Dietikon lädt zum Sitzen ein: Wer eine kleine Pause vom langen staurants mit gutbürgerlicher oder interna- und spezialisierten Angebot. Die Umsätze Stehen oder Gehen machen will, setzt sich auf einen der bunten Garten- tionaler Küche bis zu ausgezeichneten und pro Quadratmeter in den Fachgeschäften stühle auf dem Dietiker Kirchplatz für einen Moment der Ruhe.

Chance Zentrum Dietikon 11 Strategie für ein lebendiges Zentrum

Aufgrund der gewonnenen Erkenntnisse aus den vorliegenden Erhebungen beab- sichtigt die Vereinigung Zentrum Dietikon und die Stadt Dietikon mit künftigen Massnahmen Rahmenbedingungen für einen längeren Aufenthalt im Zentrum zu schaffen, damit Läden und Geschäfte mehr Investitionslust: Entlang der geplanten Limmattalbahn von Umsatz pro Kunde und Besucher erwirt- Zürich- und Spreitenbach schaften können. Denn das Einzugsgebiet wird in Zukunft viel investiert. kann – abgesehen vom generellen Wachs- tum – kaum markant vergrössert werden. Es gilt also, das vorhandene Potenzial bes- ser auszuschöpfen. Das ist ein langfristiger Prozess, der von allen Akteuren – insbeson- Standards für die Kern- und die Zentrumszonen (Auszug) dere von Immobilienbesitzern – im Zentrum mitgetragen werden muss. Auch wenn äus- Die Gebäudehülle als eines der wesentlichen sere Faktoren die Entwicklung massgeblich äusseren Erscheinungsmerkmale muss hohe ästhetische Ansprüche erfüllen. vorantreiben, hat das Zentrum Dietikons gute Voraussetzungen für kleinere und Nutzungen grosse Veränderungen. Besucher müssen l Gewerbliche Erdgeschossnutzungen besser über das vorhandene Angebot infor- l Identitätsstiftende Nutzungsdurchmischung miert werden. Dafür sorgt einerseits eine Im Erdgeschoss sind soweit zweckmässig gewerbliche, öffentliche oder gemeinschaftliche effektivere Werbung, schon nur im eigenen Nutzungen vorzusehen und dauernd zu sichern. Schaufenster, andererseits ist ein Kunden- leitsystem geplant, welches das Zentrum Erschliessung und Parkierung ab 2019 besser erkennbar macht und die Damit im Rahmen eines Gestaltungsplanes von der l Rückwärtige Erschliessung Orientierung im Zentrum vereinfacht. geltenden Grundordnung abgewichen werden kann, l Unterirdische Sammelgaragen sind die nachfolgend aufgeführten Aspekte gebüh- l Reduzierter Parkplatzbedarf rend zu berücksichtigen bzw. die beschriebenen l Mobilitätsarme Wohnformen Sowohl publikumsorientierte Betriebe als qualitativen Mehrwerte geschaffen werden: l Attraktive Veloinfrastruktur auch Einwohner wünschen sich mehr An- Die Liegenschaften sind rückwärtig zu lässe im Zentrum. Entsprechend treibt die Einordnung erschliessen. Die Parkierung hat in unterirdischen Vereinigung Zentrum Dietikon den Ausbau l Einbettung in bestehende Struktur Sammelgaragen zu erfolgen. l Einbezug bestehender Bauten des Frischmarktes voran und entwickelt l Kubische Proportionierung Energie zusammen mit der Stadt Dietikon ein Kon- l Verknüpfung zu angrenzenden Räumen l Geltender städtischer Energieplan zept, um regelmässige Anlässe zu veranstal- l Gestaltung der Übergänge zur Umgebung l Erneuerbare Energieträger ten und dabei vor allem Synergien mit den l Gebäudefluchten l Fortschrittlicher Energiegrenzwert Die Bauten haben sich sehr gut in die bestehenden Es gelten vollumfänglich die aktuellen, vom lokalen Geschäften, Läden und Restaurants Strukturen einzufügen. Der umgebende Gebäudebe- Stadtrat festgesetzten, Richtlinien zu schaffen. stand ist respektvoll in das Projekt einzubeziehen und bei der kubischen Proportionierung der Neu- Verfahren Ausgerechnet an der meistbegangenen bauten zu berücksichtigen. l Wettbewerb Achse – vom Bahnhof bis zum Einkaufszen- l Studienauftrag Architektonische Gestaltung Für Areale mit einer Fläche von mehr als 3000 m2 trum Löwencenter – sind kaum Ladenflä- l Eigenständige Materialisierung oder Projekten mit drei und mehr Gebäuden sind chen vorhanden bzw. hauptsächlich Dienst- l Gute Fassadengestaltung qualifizierte Konkurrenzverfahren in Anlehnung an leistungsunternehmen angesiedelt. Hier l Angepasste Farbgebung die einschlägigen SIA-Normen durchzuführen. Die bemüht sich die Stadt Dietikon zusammen l Schaffung eigener Identität Stadt hat das Anrecht auf eine angemessene Ver- mit den Immobilienbesitzern eine Struktur- l Einordnung in die Umgebung tretung in der Jury bzw. im Beurteilungsgremium. verbesserung zu erzielen.

12 Chance Zentrum Dietikon Leitbild Stadtboulevard 32 / 48 04/07/2016

Skizze Limmatkante: Mit der baulichen Akzentuierung durch hohe Häuser entlang des Stadtboulevards (siehe Seiten 14/15) entsteht eine räumliche Besonderheit und Qualität. Im Zusammenspiel mit der Offenheit der Bahnlinie und der Limmat, sowie die Lage in einer leich- ten Kurve entstehen diese neuen räumlichen Qualitäten. Der Raum hat wegen seiner Lage entlang wichtigen Verkehrsachsen ausser- dem eine starke visuelle Wirkung. Die Lim- matkante wird zur attraktiven baulichen Kulisse und Visitenkarte der Stadt. Es entsteht eine Art «Corniche», wo die Aussichtslage und Sichtlage im Vordergrund stehen. Mit der starken Verdichtung der ersten Bautiefe wird die Wichtigkeit der Zürcherstrasse, auch in Zusammenhang mit der Limmattalbahn, als Quartierrück- grat und Lebensader betont. Gleichzeitig schützt die Limmat- kante die rückwärtig gelegenen Quartiere vom Verkehrslärm (Bahn und Hauptstrasse).

SKIZZE: VAN DE WETERING Limmatkante als prägnanter, markanter Stadtraum

Sehr wichtig in diesem Prozess ist die Ver- werden. Solche kooperativen Planungspro- Erneuerung und Verdichtung zu ermöglichen. Mit der baulichen Akzentuierung durch hohe Häuser entlang des Stadtboulevards entsteht eine netzung der Detailhändler untereinander, zesse bieten gerade für Gebiete mit feinver- Zu neuen Richtlinien und/oder der Erarbeitung aberräumliche auch mit Besonderheit den Immobilienbesitzer und Qualität.n und Im teiltenZusamme und kleinteiligennspiel mit Parzellenstrukturen der Offenheit der Bahnlinieeines Gestaltungsplanes und der gibt das Stadtpla- potenziellenLimmat, sowie Nutzern die und Lage Investoren. in einer Die leichten oftmalsKurve entstehendie einzige Chance, diese neueneine qualitätsvolle räumlichen nungsamt Qualitäten. der StadtDer Dietikon gerne Auskunft. Synergieeffekte,Raum hat wegen welche seiner mit ergänzendenLage entlang wichtigen Verkehrsachsen ausserdem eine starke visuelle AngebotenWirkung. Dieerzielt Limmatkante werden können, wird nutzen zur attraktiven baulichen Kulisse und Visitenkarte der Stadt. Es ent- allensteht Akteuren eine Art im „Corniche“, Zentrum. wo die Aussichtslage und Sichtlage im Vordergrund stehen. Mit der starkenQuerschnitt Zentrumsachse (Bild links) Verdichtung der ersten Bautiefe wird die Wichtigkeit der Zürcherstrasse, auch in Zusammenhang mit Zurückversetztes Erdge- Siedlungserneuerung und Siedlungs- der Limmattalbahn, als Quartierrückgrat und Lebensader betont. Gleichzeitig schützt die Limmatkan-schoss als Markenzeichen verdichtung im Zentrum – im Bereich der Haltestelle te die rückwärtig gelegenen Quartiere vom Verkehrslärm (Bahn und Hauptstrasse). der Limmattalbahn in Die Stadt Dietikon strebt entlang dem der Zentralstrasse sind Korridor der künftigen Limmattalbahn eine kombinierte gedeckte Siedlungserneuerung und -verdichtung an. Vorzonen und Wartebereiche Referenzbeispiel Albert- möglich. Synergien zwischen Damit soll der Wohnungsbestand moderni- park, Antwerpen: mit der Fussgängerfrequenzen und siert, die Siedlung verdichtet und gleichzeitig Publikumsnutzungen im starken baulichen Kante auch die Siedlungsqualität in den Quartieren Erdgeschoss werden so ge- wird der räumlichen stärkt. Damit die Achse als erhalten bzw. gesteigert werden. Diese Dy- Bezug zwischen Quartier Einkaufsstrasse funktioniert, namik bietet die Chance, die nicht mehr den gibt es eine hohe Dichte an und Park gestärkt, trotz heutigen Anforderungen entsprechenden Querungsstellen. Trennwirkung der Haupt- Gebäude umfassend zu sanieren oder durch Referenzbeispiel (Bild unten): Referenzbeispiel Testplanungstrasse Zentrum (Bild: Wettingen Bing) – zurückversetztes EG schafft mehr Neubauten zu ersetzen. Die vom Stadtrat im Platz für Fussgänger, es entstehen wettergeschützte Vorbereiche. Mit der Mittelzone wird die Querbarkeit der gesamten Strassenachse verbessert. (BILD: TEAM VDW-METRON-ROTH) Dezember 2014 beschlossenen Richtlinien definieren die dafür notwendigen Entwick- lungsstandards und schaffen Anreize und klare Rahmenbedingungen für die Sanierung von Liegenschaften.

Mit Gestaltungsplänen sollen die angestreb- ten qualitativen Mehrwerte herbeigeführt, planungsrechtlich gesichert und Abwei- chungen von der Grundordnung ermöglicht

Chance Zentrum Dietikon 13 Gestaltungspotenzial Tempo 30 Zone: Skizze der Merkurstrasse mit Blick Richtung Löwenzentrum.

Gestaltungspotenzial Begegnungszone: Skizze der Löwenstrasse mit Blick Richtung Kronenareal. (SKIZZEN: VAN DE WETERING)

14 Chance Zentrum Dietikon Ein Boulevard für die ganze Stadt

Die Stadt Dietikon ist Teil des dynamischen Lim- Entwicklungskatalysator. Diese Strassenverbin- historischen Bebauung im Bereich der Reppisch, mattals und bildet mit Schlieren und den dung in Talrichtung ist seit Jahrhunderten eine sowie der Abschnitt der Zürcherstrasse zwischen westlichen Teil des ersten Agglomerationsgürtels wichtige Verkehrsroute und damit Lebensader Post- und Asylstrasse. Auch diese Strassenräume von Zürich. Dank der zentralen Lage und guten zwischen den PräsidialabteilungStädten Baden und Zürich. weisen heute bereits einen breiten Querschnitt Erreichbarkeit ist ein Stadtwerdungsprozess auf (30 bis 35 m). In diesen Abschnitten werden im Gange, bei dem der ehemalige Vorort sich Das Zentrum von Dietikon ist bereits dicht die bestehenden Baulinien berücksichtigt. Die zu einem dynamischen Stadtgebiet mit hoher bebaut und wirdLeitbild zwischen Bahnhofplatz Stadtboulevard und Abschnitte sind als Zufahrt zum Zentrum Lebensqualität entwickelt. Kirchplatz starkErläuterungsbericht frequentiert. Die vielen klein- erkennbar, es gibt einen urbanen, städtischen teiligen Entwicklungen (Cafés, Kiosks) zeugen Charakter als Adresse der rückwärtig gelegenen Stadtwerdung und Innenentwicklung bedeuten von einer starken Dynamik und Lebendigkeit, Stadtquartiere. 4. Juli 2016 aber auch Änderung, insbesondere in bereits gleichzeitig fehlen regionale Anziehungspunkte. dicht bebauten Stadtgebieten sind viele Leute Das Stadtzentrum hat vor allem eine lokale Ver- davon direkt betroffen. Ein sehr sensibler Um- sorgungsfunktion mit beschränkter regionaler gang mit bestehenden Strukturen (räumlich, Ausstrahlung. sozial) und ein langsamer Entwicklungsprozess sind darum unerlässlich. Die bestehende Identi- Abschnitt Urbaner Stadtboulevard tät und der gewünschte Charakter der Quartiere stehen im Mittelpunkt. Gleichzeitig sollen gut Der Abschnittstyp «urbaner Stadtboulevard» funktionierende oder wertvolle Gebiete erhalten betrifft die zentraleren Bereiche des bleiben. Es geht nicht primär um die Verdich- Stadtboulevards. Der tung, sondern um die Aufwertung der Stadt und Abschnitt der Bade- Agglomeration. Innenentwicklung ist dann auch nerstrasse zwischen als Chance zu betrachten. Die Schaffung von der Einmündung der qualitativen Werten zu Gunsten der Bevölkerung Haltestelle «Oetwiler- steht im Vordergrund. strasse» der Lim- mattalbahn und der Eine der wichtigsten Stadträume ist die Achse Badenerstrasse – Zentralstrasse – Zürcherstras- se. Eine Verdichtung dieses Stadtraums ist als Instrument der Stadtaufwertung zu nutzen. Die Limmattalbahn ist ein idealer Aufwertungs- und

Gestaltungspotenzial Stadtboulevard: Skizze der baulichen und gestalterischen Massnahmen im Zentrum Dietikon und auf der Achse Badener- und Zürcherstrasse mit Blick von Norwesten nach Osten. SKIZZEN & GRAFIK: VAN DE WETERING

Chance Zentrum Dietikon 15 Investition in die Zukunft

Projekt für Generationen: Die Limmattalbahn führt Dietikon in die Zukunft – und die Bevölkerung schnell und effizient an die wichtigsten Orte in der Stadt und in der Region.

Drei Grossprojekte haben unmit- um das neue Wahrzeichen – den tiere , Entwicklungsgebiete und über die letzte grosse Bauland- telbaren Einfluss auf das Zentrum 80 Meter hohen Limmat Tower – Nachbargemeinden sorgen. Ein reserve im Kanton, wo dereinst in Dietikon: Nur rund fünf Gehmi- im 2019 abgeschlossen ist, werden gewünschter Nebeneffekt der Lim- mit der Erschliessung durch nuten entfernt entsteht der neue, es rund 2500 Bewohner und mattalbahn sind Investitionen in die Limmattalbahn Raum für urbane Stadtteil «Limmatfeld». 500 Arbeitnehmende sein. eine verdichtete Siedlungserneue- voraussichtlich 3000 Einwohner, Dort leben schon heute rund rung, welche auch den Bedürfnis- 3000 Arbeitsplätze und einen 1800 Neu-Dietiker. Unter anderem Die Limmattalbahn wird voraus- sen des Gewerbes entspricht. grossen Stadtpark entsteht. erstellt die Baugenossenschaft sichtlich 2022 durch Dietikon BEP/Nest 221 neue Wohnungen fahren und für eine noch bessere Schliesslich verfügt Dietikon im für Familien. Wenn das ganze Areal Vernetzung der einzelnen Quar- Niderfeld mit rund 40 Hektaren Dietikon ist eine Investition wert!

Quartier mit Hochhaus: Der neue Stadtteil «Limmatfeld» mit dem Limmat Tower. zvg Grossprojekt: Die Überbauung «Niderfeld» zwischen Dietikon und Spreitenbach.

Chance Zentrum Dietikon 12