Les Pôles De Développement Du PDLGII En Haute Guinée : Une Dynamique Socio -Économique Intercommunale Prometteuse, Un Atout Pour La Décentralisation En Guinée

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Les Pôles De Développement Du PDLGII En Haute Guinée : Une Dynamique Socio -Économique Intercommunale Prometteuse, Un Atout Pour La Décentralisation En Guinée Capitalisation des pôles de développement des préfectures de Kouroussa et Siguiri Les pôles de développement du PDLGII en Haute Guinée : une dynamique socio -économique intercommunale prometteuse, un atout pour la décentralisation en Guinée odile Balizet 2012 Capitalisation des pôles de développement des préfectures de Kouroussa et Siguiri Avant propos L’expérience en pôle de développement économique est une stratégie permettant le regroupement de plusieurs collectivités locales réunies par une solidarité naturelle et bénéficiant de potentialités communes pour la gestion de proximité en vue de promouvoir le développement socioéconomique durable. Monsieur Alhassane CONDE Ministre de l’Administration du Territoire et de la Décentralisation 2 Avertissement aux lecteurs Ce document est le fruit d’une réflexion collective avec les principaux acteurs impliqués dans les pôles de développement. : au niveau de l’état guinéen : Secrétaires généraux du ministère, 3 secrétaires généraux et receveurs des Communautés rurales. Maires, élus, techniciens des collectivités locales, représentants de la société civile en particulier des pôles de Kiniéro, Norassoba et Doko, au niveau de l’équipe technique du PDLG II, la cellule d’appui technique et les 9 secrétaires techniques de pôles ainsi que le partenaire stratégique du PDLGII le PACV2 et la cellule d’appui conseil des plates formes multifonctionnelles ATC. L’ensemble de ces acteurs a souhaité faire partager cette expérience aussi bien dans ses réussites que ses difficultés, sous forme d’un document à l’adresse de l’ensemble des acteurs impliqués de près ou de loin dans la décentralisation et le développement local. Par cette capitalisation de l’expérience pilote des pôles de développement, ils espèrent contribuer à la réflexion mais aussi à la mise en œuvre de la décentralisation et du développement local en Guinée et plus largement de la sous région. Qu’ils soient tous remerciés de cette volonté de partager une expérience qui ouvre la voie sur les stratégies de développement socio économiques locales reposant sur l’intercommunalité et la concertation. Sommaire Présentation de la zone d’intervention du PDLG et du processus P 5 à 9 4 1 de décentralisation Présentation de la démarche du PDLG P 10 à 12 Genèse des pôles P 13 à 17 Présentation des pôles, P 18 à 20 2 La démarche et les outils de mise en œuvre des pôles P 21 à 26 3 Le dispositif de développement des capacités et d’appui conseil P 26 à 33 L’appui au développement économique local et à la création P 34 à 40 4 d’emploi 5 Le relèvement des finances locales P 41 à 46 Des résultats et des points forts P 47 Une forte dynamique de solidarité et de cohésion sociale P 47 à 50 6 Les infrastructures marchandes une innovation et un pari P 50 à 54 réussi pour les collectivités 7 Les difficultés et les risques P 55 Les perspectives P 56 à 57 En conclusion, la parole aux acteurs P 58 I.LE CADRE DU PROJET 1. 1 Principales caractéristiques de la zone : La Haute Guinée, ou Région de Savanes occupe le tiers du pays dans sa partie nord- est. Elle couvre un fragment du plateau manding qui continue en république du Mali. Elle est arrosée par le fleuve Niger et ses nombreux affluents. Avec son climat sec, elle présente une végétation de savane typique. La population active est surtout employée par ordre d’importance dans : L'agriculture, l’élevage, la pêche, la sylviculture, l’industrie les mines, l’artisanat, le commerce, la restauration et l’hôtellerie, … Ces activités sont exercées essentiellement dans le secteur informel (plus de 80% des emplois). La préfecture de Siguiri La Préfecture de Siguiri compte 13 Collectivités Locales décentralisées dont 12 5 Communautés Rurales de Développement (CR) et une Commune Urbaine Siguiri dont la population est estimée à 32450 habitants en 2005 ce qui la place au 15 ème rang des villes de Guinée. La préfecture de Siguiri est située en Haute Guinée. Elle est la plus grande préfecture du pays avec 18 400 km2. Créée en 1888, elle est également l’une des plus vieilles. Elle fait frontière avec la république du Mali au nord et la préfecture de Kankan au sud. Sa position de zone pré-sahélienne lui confère un climat de type soudano-sahélien avec une moyenne pluviométrique assez faible (1 100 mm) Ces bassins confèrent à la Préfecture un relief en deux grands ensembles : les plaines fluviales du Niger et du Tinkisso très favorables à l’agriculture et les monts et plateaux intérieurs arrosés par le bassin du Sénégal aux sols ferralitiques et squelettiques, plus pauvres mais riches en gisements aurifères. Aujourd’hui comme naguère, l’or joue un rôle déterminant dans l’économie de la préfecture de Siguiri. Il y est exploité dans le Bouré, une région aurifère qui, avec le Bambouk, en territoire Malien, a fait la fierté et la richesse des empires du Ghana et du Mali entre le 11e et le 15 e siècle. Marchand traditionnel d’or au marché de Tomboko (Sous préfecture de Doko) De cette histoire, les populations de la préfecture ont gardé une longue tradition d’orpaillage. Cette place de l’or dans l’économie préfectorale a pris des dimensions plus importantes avec son exploitation industrielle par la Société Ashanti Goldfields 6 depuis 1996. C’est dans la sous-préfecture de Kintinian à 33 km de Siguiri que sont installées les usines de la Société Ashanti Goldfields, où près de 500 ouvriers et cadres travaillent. Les activités économiques dans la Préfecture de Siguiri concernent principalement le secteur agricole (l’agriculture, l’élevage, la pêche, la sylviculture, etc ) qui compte plus de 200 000 actifs avec près de 90% des emplois. Le bitumage de la nouvelle route nationale reliant le port de Conakry au Mali a donné un souffle nouveau aux activités socioéconomiques. La ville est devenue plus accessible et, à la faveur de l’exploitation industrielle des mines d’or, on y assiste à une grande affluence d’immigrants venus de partout en Guinée et des pays limitrophes. Le résultat est un bond démographique, accompagné d’un certain dynamisme commercial soutenu surtout par un secteur informel très florissant. La préfecture de Kouroussa La Préfecture Kouroussa est située au cœur de la Haute Guinée. Elle est limitée au Nord-Ouest/Nord- Est par les Préfectures de Dinguiraye et Siguiri, à l’Ouest par la Préfecture de Dabola, à l’Est par la Préfecture de Kankan, et au Sud/Ouest par les Préfectures de Kissidougou et de Faranah. Le climat est de type sub- soudanien avec une moyenne pluviométrique annuelle de 1 540 mm. Le réseau hydrographique comprend essentiellement le bassin du Niger et de ses affluents qui confère à la zone un relief de plaines et de plateaux favorables à l’agriculture et à une végétation assez diversifiée. Cadre humain et organisation administrative : Selon les résultats du recensement général de la population et de l’habitation de1996, la préfecture de Kouroussa dispose d’une population de près de 180 000 habitants. Avec 10,7 habitants/km², la Préfecture de Kouroussa se caractérise par la plus faible densité de population de toute la Haute Guinée Celle-ci est essentiellement concentrée à Cisséla (qui abrite le plus important marché de la 7 région) et dans les localités de Douako, Sanguiana et Kouroussa La Préfecture de Kouroussa compte 13 Collectivités Locales décentralisées dont 12 Communautés Rurales de Développement (CR) et une Commune Urbaine, Kouroussa, la préfecture dont la population était estimée à 12300 en 2005 ce qui la place en 25 ème position des villes de Guinée (2005) . Les activités économiques Les activités économiques dans la Préfecture de Kouroussa concernent le secteur agricole qui compte plus de 118 000 actifs avec plus de 93% des emplois. Les activités du secteur non agricole portent sur l’artisanat, le commerce, l’industrie, les mines et le tourisme et le loisir et représentent moins de 10% des emplois. Les principales activités de la Préfecture sont concentrées à Kouroussa-centre et au niveau des CR dans les principaux marchés hebdomadaires. 1.2 La décentralisation en Guinée La Guinée a généralisé le processus de décentralisation à l’ensemble du territoire national depuis une quinzaine d’années. En effet, le territoire guinéen est aujourd’hui entièrement organisé en collectivités décentralisées de base avec 304 communautés rurales de développement (CR) comprenant 1700 districts ruraux et 38 communes urbaines (CU) regroupant plus de 500 quartiers urbains et Conakry elle même, dotée d’un statut particulier. Cette organisation administrative est reconnue par l’ensemble des acteurs institutionnels (État, élus, leaders communautaires, société civile et partenaires au développement). De ce point de vue, le processus de décentralisation semble irréversible. Des acquis incontestables ont été obtenus dans le domaine de la réalisation des infrastructures sociales. L’ensemble des collectivités décentralisées bénéficient actuellement d’une relative autonomie financière et sont dotées d’un organe délibérant et d’un organe exécutif. Il s’agit : du conseil communal, du maire et de ses adjoints pour les communes urbaines, (ii) du conseil communautaire, du président, du vice-président et du trésorier pour les CR. Des compétences générales sont reconnues aux communes et aux CR dans plusieurs domaines du développement local soit en matière d’élaboration, vote et exécution du budget et des comptes, gestion de l’État civil et du domaine public, de l’éducation et de la santé. Les ressources des collectivités proviennent de la fiscalité locale : impôts directs, taxes diverses et revenus du domaine ou exceptionnellement de subventions, dons, legs et emprunts. Au niveau central, l’autorité juridiquement compétente pour exercer la tutelle sur les collectivités décentralisées est le Ministère de l’Intérieur et de la Sécurité (MIS). L’exercice effectif de cette tutelle se fait par délégation de pouvoir aux représentants du Gouvernement au niveau déconcentré (gouverneurs, préfets et sous-préfets) qui jouent le rôle de tutelle rapprochée.
Recommended publications
  • Kouroussa Diplomatie
    République de Guinée Travail-Justice-Solidarité Volonté d’engagement de la commune urbaine de Kouroussa dans une coopération décentralisée avec des communes étrangères Ed 2021 MOT DU MAIRE DE KOUROUSSA Chers futurs partenaires, J’ai l’immense honneur de vous présenter la commune de Kouroussa et d’exprimer notre volonté de tisser des relations de coopération avec votre collectivité. Nous croyons aux vertus de la coopération décentralisée: elle est un moyen précieux pour favoriser les échanges entre peuples qui partagent les mêmes valeurs de solidarité internationale. En Guinée, Kouroussa est située à 582 km de la capitale, Conakry et à 83 km de Kankan, la deuxième ville du pays. Riche en eau et en or, il existe d’importantes activités minières sur le territoire. Chef-lieu de la préfecture, la ville a été érigée en commune urbaine en 1991. Le conseil communal, composé de 23 élus, que j’ai l’honneur de présider, a été installé le 29 octobre 2019 pour un mandat de 5 ans. Notre ambition est de renforcer notre capacité de mobilisation des ressources locales, d'ouvrir notre ville au monde et bâtir des projets de coopération sur les grands enjeux du développement durable. Nous souhaitons un partenariat qui profite à l'agriculture dont vit 90% de notre population. Une coopération qui favorise l’émergence d’une ville durable, les échanges d'idées, de savoirs et de savoir-faire. Les potentiels de rapprochement entre Kouroussa et les communes françaises ou étrangères sont inestimables notamment dans le domaine de la culture, de l'éducation, la santé, la démocratie participative, la promotion et la défense des droits des femmes et des 1 MOT DU MAIRE DE KOUROUSSA enfants.
    [Show full text]
  • Guinea : Reference Map of Kankan Region (As of 3 March 2015)
    Guinea : Reference Map of Kankan Region (as of 3 March 2015) Bankolen Mambifagalena Niagassola Kry Tourelen Berlen Sokoromansa Magadiano Faraboloni Linkekoro KIGNEKOUROU CENTRE Bouyido Malsadou Seourou Konfara 2 Gnembou Tanssa Magnaka KOTE CENTRE Balenda SOUMBARAYA CENTRE Kourelen TALABE CENTRE Dialawassa II Kondoko Djanwely Itipony Dougounta Dora Kourakoda DIBIA CENTRE Djinko Ilimalo Naboun Kanimbakalako Kodougoulen KAKAMA CENTRE Tondo Komagron Kayaga Kignedi Sininko Kadabili Kignero Gnere Sininkoro Badamako Kounsounkoro Yirikelèma Kanikoumbaya SOKORO CENTRE DIATEA CENTRE Dita Salla Tondji1 Koda Kebesabaya Siguirini Sakounou Malea Bembéta Megnèkoma Silabado Diakan Toukönö BOULAN CENTRE Gbèdela MANKADIAN CENTRE Gbörökola Doko Tombani Maragbè Kana Sékela Mansadji Sidao Tonso Banankölö Tomba Doula Amina Amina Kinièba Franwalia Tinko Diatifere Fountou Soumbalakölen Iroda Kounkoun Koda Mainou SARAYA CENTRE Tomboni Sinimbaya KOBEDRA CENTRE MIGNADA CENTRE Bökökö Farani Banora Simbona Bida Tomba Boufe Bandioula FOULATA CENTRE Kintinian Yorola Tougnou Sanouna SEELA CENTRE Bankon MALI Tinkoba Kobada Beretela Sando Noumandiana Kandani Fodela Bèrèko Tabakoro BAMBALA Tabako Madila Moyafara Kourouni Banantamou Siguiri FALAMA BANFARA CENTRE Saint Alexis Dialakoro Nedekoroko Banantou Lansanaya Sakolado Manakoro Farabada Dounin Farabelen Bida Bantambaye Woléwoléya Koda Koda Kogne Tambabougou Gbongoroma Kigne Kokoudouninda Dinguiraye Gbilin Balandougouba KONKOYE CENTRE Waran-Fougou Kiniebakoura DIARRADOU CENTRE Sansani Faradjian Tassiliman Centre Kewoulé
    [Show full text]
  • Région De Kankan 2018
    REPUBLIQUE DE GUINEE Travail - Justice- Solidarité MINISTERE DU PLAN ET DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE La région de Kankan en chiffres Edition 2020 GEOGRAPHIE ET ORGANISATION ADMINISTRATIVE Géographie 0rganisation administrative en 2018 5 préfectures ; 53 sous-préfectures ; 5 communes urbaines, Superficie = 72 145km2 920 districts/quartiers ; 2 117 secteurs 53 communes rurales Source : BSD Ministère de l’administration du territoire et de la décentralisation (Annuaire statistique 2018) Préfectures Sous-préfectures Balandougou, Bate-Nafadji, Boula, Gberedou-Baranama, Karifamoriyah, Koumban, Kankan Mamouroudou, Missamana, Moribayah, Sabadou-Baranama, Tinti-Oulen, Tokounou Kérouané Banankoro, Damaro, Komodou, Kounsankoro, Linko, Sibiribaro, Soromaya Babila, Balato, Banfele, Baro, Cissela, Douako, Doura, Kiniero, Komola-Koura, Koumana, Kouroussa Sanguiana Balandougouba, Dialakoro, Faralako, Kantoumania, Kinieran, Kondianakoro, Koundian, Morodou, Mandiana Niantania, Saladou, Sansando Banko, Doko, Faranwalia, Kiniebakoura, Kintinian, Malea, Naboun, Niagossola, Niandankoro, Siguiri Norassoba, Nounkounkan, Siguirini Source : BSD Ministère de l’administration du territoire et de la décentralisation (Annuaire statistique 2018) STATISTIQUES DEMOGRAPHIQUES Population 1983 1996 2014 Population région de Kankan 640 432 1 011 644 1 972 537 Population de la principale préfecture : Siguiri 161 303 271 224 687 002 Part de la population nationale en 2014 : 18,7 % Rang régional en 2018 : 1/8 Sources : Institut national de la statistique/RGPH Population au 1er
    [Show full text]
  • Download Map (PDF | 1.37
    GUINEE: Couverture des bureaux de zones ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Sambailo ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! SENEGAL ! ! ! ! ! Koundara Ctre ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Youkounkoun ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Sareboido ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Termesse ! ! ! ! ! ! ! ! ! Koundara ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Kamabi ! ! ! ! ! ! ! ! Guinguan ! ! ! ! Balaki ! ! !! ! ! ! ! Lebekeren ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Touba ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Foulamory ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Niagassola ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Mali Mali Ctre ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Naboun ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Madina Wora ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Gadha Woundou ! Hidayatou ! ! GUINEE BISSAU ! ! ! ! ! ! ! Gayah ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Salambande ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Labe ! ! ! ! Fougou ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Telire ! ! Kounsitel ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Dougountouny ! ! Fello Koundoua ! Siguirini ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Gagnakaly ! ! ! ! ! ! MALI ! ! ! ! ! ! Franwalia ! Fafaya ! ! ! ! Linsan Saran Yimbering Donghol Sigon Diatifere ! ! ! Banora ! Matakaou ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Gaoual Ctre ! ! ! ! Koumbia ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Doko ! ! ! ! ! ! ! ! ! !
    [Show full text]
  • UNMEER) External Situation Report 22 January 2015
    UN Mission for Ebola Emergency Response (UNMEER) External Situation Report 22 January 2015 KEY POINTS World Bank report forecast higher economic loses for affected countries SE Nabarro provides an updated ONR in global efforts to stop Ebola Border surveillance initiatives intensify Key Political and Economic Developments 1. In a World Bank Report prepared for the 2015 World Economic Forum in Davos, the Bank acknowledged progress made in slowing the EVD transmission rate, but cautioned that recent efforts have likely reduced the impact of Ebola on the African economy perhaps from USD 30 billion to USD 6 billion. The report noted that most of these losses are forecasted to hit the affected countries. 2. In Davos, Switzerland, Special Envoy David Nabarro provided an updated Overview of Needs and Requirements in the global efforts to stop Ebola. The financial needs for the first six month of 2015 amount to 1.5 billion USD. Almost 500 million USD is already available and the appeal is now for the gap of 1 billion USD. Response Efforts and Health 3. Between 14 and 16 January, UNFPA provided 100 dignity kits (a kit contains a mattress, a set of hygiene supplies and a set of IPC supplies) to 100 female Ebola survivors and widows in Bomi County, Liberia. Similarly, 150 dignity kits were provided to survivors and widows in Grand Cape Mount County. Prior to this, UNFPA had provided expanded kits to 1,000 survivors of Ebola and SGBV in 21 districts in 10 counties. The expanded kits also include food items (500 bags of rice (25 kg), 6,000 energy drinks and non-food items (beddings and clothes)).
    [Show full text]
  • GUINÉE Gam L BAMAKO PARC NAT
    14° vers TAMBACOUNDA vers TAMBACOUNDA 12° vers SARAYA vers KÉNÉBIA 10° vers KITA vers KITA 8° vers KOULIKORO vers SÉGOU S É N É G A L F SIRAKORO bie a GUINÉE Gam l BAMAKO PARC NAT. é M m A DU KONIAGUI é GALÉ FOULAKOUNDA BADIAR KÉDOUGOU g L n i B vers ZIGUINCHOR vers KOLDA F f SAGABARI a Youkounkoun ARABA a k Koundara o B y ba ï G Niagassola SIBI ê Sarébo do a G GABU Guingan m o T i b B Balandou I o i al K m T e F LÉ é R iba ouba A A M ok l i Kifaya Tamgué D A o vers BISSAO o L ro F Á K n 1538 m I BA AT Foulamôri é Balaki I Sou baraya N K A É OUÉLÉSSÉBOUGOU 12° GUINÉE-BISSAO Mali L Boukaria 12° B S m a O a Naboun Kouré alé n l y N E - G U I N É o o KANGABA k Y E N E N k a é XIME O a r M m Madina l Ya béring F a ÉL K andanda Maléa B u B I m n Koumbia Sala bandé Doko o Kounsitél É i a e Siguirini Barrage B bi g è è R al m in Diatif r E de Sélingué vers BISSAO ub Gaoual a f Rio Cor G a IG KANGARÉ BUBA oumb B Banora N é K a Koubia Nafadji n Kintinian é i i Dabalaré F m Malanta ô F o K llé ifa BOUGOUNI Wéndou Mbôrou T Ganiakali Siguiri n Fouta Labé T H Dialakoro o Lélouma ougué A g Tin vers SIKASSO o 1245 U kisso K Hamdallaï Kâkoni F L T E Kiniébakoura K O U A Dinguiraye - G Balandougouba CATIÓ LÉ o U I SANSA g Sélouma N É E o ê Dabiss H rico a Kalinko Koundianakoro n Missira Kankalabé Sangarédi m F YANFOLILA i Chutes arakoba Niandankoro r o e k de Kinkon ka s n Sansalé L A Santou a Pita s i ou i m Sansando c U K B k Ko ola Koura Niantanina a u F O Tén n ié M Niani BADOGO L C ing ilin m é i n GARA O T ta Konsota i T a O io Dobali Djalon B m
    [Show full text]
  • MCHIP Guinea End-Of-Project Report October 2010–June 2014
    MCHIP Guinea End-of-Project Report October 2010–June 2014 Submitted on: September 15, 2014 Submitted to: United States Agency for International Development under Coooperative Agreement # GHS-A-00-08-00002-000 Submitted by: Yolande Hyjazi, Rachel Waxman and Bethany Arnold 1 The Maternal and Child Health Integrated Program (MCHIP) is the USAID Bureau for Global Health’s flagship maternal, neonatal and child health (MNCH) program. MCHIP supports programming in maternal, newborn and child health, immunization, family planning, malaria, nutrition, and HIV/AIDS, and strongly encourages opportunities for integration. Cross-cutting technical areas include water, sanitation, hygiene, urban health and health systems strengthening. MCHIP brings together a partnership of organizations with demonstrated success in reducing maternal, newborn and child mortality rates and malnutrition. Each partner will take the lead in developing programs around specific technical areas: Jhpiego, as the Prime, will lead maternal health, family planning/reproductive health, and prevention of mother-to-child transmission of HIV (PMTCT); JSI—child health, immunization, and pediatric AIDS; Save the Children—newborn health, community interventions for MNCH, and community mobilization; PATH—nutrition and health technology; JHU/IIP—research and evaluation; Broad Branch—health financing; PSI—social marketing; and ICF International—continues support for the Child Survival and Health Grants Program (CSHGP) and the Malaria Communities Program (MCP). This report was made possible by the generous support of the American people through the United States Agency for International Development (USAID), under the terms of the Leader with Associates Cooperative Agreement GHS-A-00-08-00002-00. The contents are the responsibility of the Maternal and Child Health Integrated Program (MCHIP) and do not necessarily reflect the views of USAID or the United States Government.
    [Show full text]
  • Guinea - Number of Confirmed Ebola Cases and Population by Sous - Préfecture (As of 11 April 2015)
    Guinea - Number of confirmed Ebola cases and population by Sous - préfecture (as of 11 April 2015) Sambailo SENEGAL Youkounkoun Sareboido Termesse Kamabi Lebekeren Balaki Touba Foulamory Guinguan Mali Niagassola Naboun Ctre Madina Gadha MALI GUINEA-BISSAU Wora Gayah Hidayatou Salambande Woundou Gagnakaly Fougou Kounsitel Telire Fello Koundoua Linsan Donghol Siguirini Matakaou Fafaya Diatifere Franwalia Saran Yimbering Sigon Koumbia Banora Malea Doko Kouratongo Koubia Tianguel Ctre Malanta Bori Lafou Pilimini Wendou Diontou Bankon Korbe Dalein Kintinian Mbour Kolet Siguiri Sansale Konah Balaya Sannou Tougue Dinguiraye Ctre Kakony Parawol Diari Lansanaya Dialokoro Dabiss Kaalan Dionfo Tangali Sagale Ctre Ctr Balandougouba Kiniebakoura Noussy Koin Kalinko Koba Timbi Hafia Mombeyah Fatako Herico Madina Kansangui Komola Koundianakoro Missira Norassoba Niandankoro Bantignel Kankalabe Selouma Khoura Sangaredi Santou Ninguelande Bourouwal Kolangui Teguereyah Sansando Kinieran Timbi Bodie Donghol Brouwal Dialakoro Tarihoye Touni Kebali Boke Ley Touma Tape Mafara Bissikrima Kanfarande Konsotami Morodou Niantanina Ctre Telemele Miro Maci Ditinn Kankama Cissela Ctre Mitty Nyagara Doura Koundian Kolaboui Kaala Bate Daramagnaky Thionthian Dabola Koumana Malapouya Gongoret Ctre Nafadji Dalaba Saramoussaya Sanguiana Balato Kamsar Sinta Ctre Banguigny Sangareah Faralako Poredaka Dogomet Ndema Banko Babila Mandiana Bintimodia Sogolon Timbo Kouroussa Baro Karifamoriah Ctre Kolia Konendou Ctre Balandougou Baguinet Tolo Dounet Kindoye Mankountan Lisso Fria
    [Show full text]
  • GUINÉE - Kankan /Préfecture De Kouroussa - Sous Préfecture De Kouroussa Urbain - Cartographie De RECOS
    GUINÉE - Kankan /Préfecture de Kouroussa - Sous Préfecture de Kouroussa Urbain - Cartographie de RECOS B ou nk a n Population 2019 Kouroussa Urbain : 45829 hab Wassabada 9177 DOURA Kouroussa-Koura 7898 Doula 7429 Sandö 6729 ± Diaragbèla 3986 MALI Saman 3129 GAMBIA Talikan Bamako Mènindji 756 !(G SENEGAL ")" Djonkö 706 Labé Frakoun 705 Boké Kankan Mamou Kanaoro 694 Faranah E R Kindia I O ")" Kiniédouba 610 V Conakry I ' SANGUIANA D Wouloukin 490 GUINEA E ")"Freetown T Bankan 489 SIERRA Nzérékoré Ô C LEONE Kinkini 468 LIBERIA ")" 447 Mali Safina Kankan Poste de MALI KOUMANA LABÉ Banankö 367 santé Bokoro Koubia Siguiri Tougué Dinguiraye Taféla 353 !(G Labé KANKAN Kouroussa Souloukoudö 320 Dalaba Dabola Mandiana E R Sökörö 319 GUINEA I Mamou O V I MAMOU FARANAH ' D Tambiko 279 Kindia Faranah Kankan E T Nènèfra 252 Ô SIERRA C Kènkèna 227 Kissidougou Kérouané LEONE Beyla Guéckédou Macenta LEGENDE !!(5 Safina !!(1 \\\ \\\ 24km R! Kanka [5] 25km ! R Kanaoro [1] \\Position de Reco Support MSF depuis l'année 2018 \!!(3 Limite de 5km autour de RECOS \ Zone Couverte par un centre de santé 1\4km ! Poste de R Djonko [3] santé de Structure de Santé Moussaya !!(6 H !(G \\\ Â Hopital Préfectoral 14km ! Kinkinin [6] R (!G Centre de Santé (2 \!! !(G Poste de Santé Poste de \\ ! 7km santé Konda R R! Village couvert par le RECO !(G Kenkena [2] Menendji [2] ! Banako [2] ¥¥ Village non couvert par le RECO R ! Soloukoudo R !(4 6km Estimation de la population \\! Wouloukin [4] [2] \ <= 650 1\1km R!!(GFrakounR! [4] R! 9km 6km 651 à 1000 Poste de santé Poste de
    [Show full text]
  • Report on the Final Evaluation for Adra's
    REPORT ON THE FINAL EVALUATION FOR ADRA’S PROJET D’AUGMENTATION DES RESSOURCE ALIMENTAIRES DE SIGUIRI (PADRAS) PROGRAM (FFP-A-00-00-00085-00) March 2005 External Consultants Dr Joseph F Dorsey, Jr (Agricultural Economist/Credit Expert) and Dr Joseph J Adu-Gyamfi (Agronomist//Natural Resources Management Expert) Foreword The purpose of the final evaluation is to assess ADRA’s achievements toward the goal of improving food security in the Siguiri prefecture of northeastern Guinea. ADRA has approached food security with a two-pronged strategy of increasing food availability through a set of agricultural technologies appropriate to the region and of increasing food access through increased incomes of participants in project activities. It also incorporated concerns which it shares with the funding agency, USAID, for improved and sustainable natural resource management. It should be noted that the use of agro-chemicals was not part of PADRAS’ strategy because of USAID/Guinea policy until early 2004. The conclusions and findings of the final evaluation report focus mainly on the projects impacts as input delivery and process concerns were well addressed in the mid-term evaluation. The Evaluation Team hopes that the conclusions and recommendations of this report will be useful to ADRA in the final months of the PADRAS project and in any future ADRA project in Guinea and indeed elsewhere in the region. Acknowledgements The External Consultants of the Final Evaluation Team for the PADRAS program wish to express their sincere appreciation to the management and staff of ADRA/Guinea for their full and cordial cooperation throughout the evaluation. The Evaluation Team (ET) is particularly thankful for their constructive and open attitude, and for their generous time and help given whenever requested.
    [Show full text]
  • Camtraco Management Services
    CAMTRACO MANAGEMENT SERVICES CONFIDENTIAL This proposal is for the supply, transport by sea, installation and commissioning in Guinea of isolated photovoltaic solar systems for 50 villages. 1. Object The purpose of this project is to provide electricity in rural areas of Guinea. 50 villages were chosen in the first phase for the installation of solar systems with isolated storage capacity adapted to the needs of the connected devices. 2. Locations and insolation NUMBER OF IRRADIATION N° NATURAL REGIONS PREFECTURES VILLAGES VILAGES (kWh/m²/day) DOGMET – KANKAMA - 1 DABOLA 3 4,8 BISSIKIRIMA KINIERAN- SANGUIANA -SARAYA 2 KOUROUSSA 4 5,0 – CISSELA TOKOUNOU-BATENAFAYI- 3 KANKAN SANFINA -TOKOUNOU- 6 5,5 UPPER-GUINEA (24) BATENAFAYI -BALANDOU NORASSOBA-SIGUIRINI- NIANDANKORO – BAFINDA – 4 SIGUIRI DOKO- KOUREMALE – 8 5,5 FRENKAMAYA – KINGNEIBAKOURA – TIGUIBIRI 5 FARANAH TIRO- KOBIKORO- BANYA 3 5,0 1 DUBREKA KONFONYA 1 4,8 2 FRIA TORMELEN- BAGUINET 2 4,8 3 MARITIME GUINEA (11) BOFFA FONFO –KOLO 2 4,8 KOLIA – YONYA – SANGAREKO – 4 BOKE 6 4,8 TANENE – SINEYA -DARI DOUNET –OUREKABA- MARELA – 1 MID-GUINEA (5) MAMOU 5 4,8 TAMAGALE- SARAMOUSAYA 1 MACENTA SEREDOU 1 3,8 2 KISSIDOUGOU YENDE MILLIMOU 1 4,8 3 GUECKEDOU KAMALO – TEKOULO 2 3,8 FORESTED GUINEA (10) BOUNOUMA-KOROPARA- 4 N’ZEREKORE 5 3,8 YALENZOU-SAMOE- KOULE 5 LOLA BOSSOU 1 3,8 Insolation depends on location and meteorological conditions for each site. For power and energy consumption profile data calculated for each consumer of electricity equipment (loads), the insolation of the considered site determines the power of the photovoltaic field (W) and the storage capacity of batteries (Wh).
    [Show full text]
  • 1 Republique De Guinee Ministere De L'agriculture
    REPUBLIQUE DE GUINEE MINISTERE DE L’AGRICULTURE EUROPEENNES FONDS EUROPEEN ET DES RESSOURCES ANIMALES DE DEVELOPPEMENT DIRECTION NATIONALE DES N° 6100 . 20 . 94 . 171 DES FORETS ET CHASSE PROGRAMME REGIONAL D’ AMENAGEMENT DES BASSINS VERSANTS DU HAUT NIGER HAUTE GUINEE PROJET DE GESTION DES RESSOURCES NATURELLES DES FORETS CLASSEES DE LA MAFOU ET DE L’AM P . N . H . N Kéfing CONDE 1 ABREVIATIONS A . V . C . Association villageoise des chasseurs D . N . F . C. Direction Nationale des Forêts et Chasses C . F . D . T . Compagnie Française pour le développement des fibres textiles C . R . D . Communauté Rurale de Développement P . N . H . N . Parc National du Haut Niger REMERCIEMENT Nous remercions très sincèrement toutes les personnes qui ont de près ou de loin contribué à faciliter la réussite de cette mission. Que: Mr PAOLINI CARLO Assistant Techinque P. N. H. N Mr ALIMOU KOLA DIALLO Conservateur du P. N. H. N Mr UDO LANG Assistant Technique KOU 1 Mr SOULEYMANE DIAKITE Chef Bassin NIG 20 KOU 1 Mr SAIDOU CONDE Directeur du Projet KOU 1 Mr DIOUMESSY Chauffeur au Projet KOU 1 Trouvent ici l’expression de toute notre gratitude pour leurs conseils et leurs conseils et leur assistance matérielle et morale. 2 SOMMAIRE Remerciements Liste des Abréviation Introduction................................................................1 Objectifs de la Mission.................................................2 Méthodologie................................................................3 Contexte Historique.......................................................4
    [Show full text]