DOCSLIB.ORG

Company Update | BIGC วันที่ 6 มิถุนายน 2555

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Company Update | BIGC วันที่ 6 มิถุนายน 2555 Company Update | BIGC วันที่ 6 มิถุนายน 2555 BIG C Supercenter เน้นขยายสาขาขนาดเล็กลงเพื่อขับเคลื่อนการเติบโต Stock Rating TRADING Previous Rating HOLD ธุรกิจค้าปลีกแบบไฮเปอร์มาร์เก็ตได้เข้าสชู่ ่วงอิ่มตัวทําให้ BIGC ปรับแผนการลงทนเชุ ิงรุกใน Fair Value Bt222.00 ระยะ 5 ปขี ้างหน้า โดยการขยายสาขาขนาดกลางและเล็กมากขนึ้ ในพื้นที่ที่ยังมีโอกาสในการ Current Price Bt214.00 เติบโต ซึ่งจะมสี ่วนผลกดั ันการขยายตัวของผลการดําเนินงานในระยะยาว ขณะทที่ ิศทางการ Upside/(Downside) +4% Consensus (median) Bt188.77 บริโภคที่ฟื้นตัวจากภาวะน้ําท่วมบวกกับการเปิดสาขาใหม่จะทําให้กําไรสุทธิขยายตัวเฉลี่ย 22% Sector Commerce ในอีก 2 ปีข้างหน้า ซึ่งเป็นสถติ ิสงสู ุดใหม่ต่อเนื่อง ทั้งนี้ หากพิจารณา P/E Band เรามองว่า Sector Rating NEUTRAL ราคาหุ้นปัจจุบันซื้อขายที่ 27x P/E สําหรับปี 2555 มีโอกาสซื้อขายที่ระดบั 30x อย่างไรก็ตาม ความต้องการเงินลงทุนรวมที่มากถงึ 5 หมื่นล้านบาท เป็นข้อจํากัดตออ่ ัตราการจ่ายเงนปิ ันผลที่ Financial Summary ลดลง และนําไปสู่ความเสี่ยงต่อการเพิ่มทุน หรือการจัดตั้งกองทุนอสังหาริมทรัพย์ YE Dec (Bt mn) 2010 2011 2012E 2013E Net profit 2,816 5,242 6,398 7,770 Net profit growth (%) (1.8) 86.1 22.1 21.5 แผนลงทุนเชิงรุก แต่ยังคงต้องการเงินทุนเพิ่มเติม Adj. EPS (Bt) 3.5 6.5 7.8 9.4 BIGC มีแแผนการลงทุนอย่างก้าวกระโดดดวยการเพ้ ิ่มทั้งสาขาไฮเปอร์มารเก์ ็ตและซูเปอร์มาร์เก็ต EPS growth (%) (1.8) 86.1 19.5 20.5 BV (Bt) 25.1 29.3 35.3 36.8 รวมกันจาก 120 สาขาในป ี 2554 เป็น 300 สาขาในปี 2559 (+150%) และรานค้ ้าสะดวกซื้อเพิ่ม DPS (Bt) 2.0 2.0 2.3 2.8 จาก 51 แห่งในป ี 2555 เป็น 950 แห่ง ภายในปี 2559 ด้วยงบประมาณลงทุนรวมกวา่ 5.5 หมื่น P/E (x) 60.9 32.7 27.4 22.7 ล้านบาท แมจะม้ การรี ไฟแนนซี ์เงินกู้ระยะสั้นมูลค่า 3.2 หมื่นลานบาท้ ซึ่งใช้ซื้อกิจการคาร์ฟูร์เมอปื่ ี P/BV (x) 8.5 7.3 6.1 5.8 Yield (%) 0.9 0.9 1.1 1.3 2553 ขณะที่ Debt/Equity ที่คาดว่าจะเท่ากับ 2.3x และ Net debt/EBITDA 1.8x ในปีนี้ ทําให้ ROE (%) 14.4 24.0 24.4 26.2 เราประเมินว่าหาก BIGC ลงทนตามแผนุ เงินทุนที่มอยี ู่จะเพียงพอต่อการขยายสาขาในอีก 2 ปี และ ทําใหบร้ ิษัทฯ มีความจําเป็นที่จะต้องจัดหาเงินทุนเพมดิ่ ้วยวิธีอื่นนอกเหนือจากการก่อหน ี้ ได้แก ่ การ Key Data Shares in Issue (mn) 825.00 เพิ่มทุน หรือจดตั ั้งกองทุนอสังหาริมทรัพย ์ เพื่อให้เงินสดเพียงพอต่อการจัดการสภาพคล่องการ Market Cap. (Bt mn) 176,550 ดําเนินงาน และการลงทุน เราจงคาดการณึ ์อยางระม่ ัดระวัง โดยจานวนสาขาทํ ี่เพิ่มขึ้นในปี 2556- 12-mth High/Low (Bt) 238.00/94.50 Avg. Daily Turnover (Bt mn) 142.35 2559 คดเปิ ็น 68% ของแผนบริษัทฯ Foreign Limit/Actual (%) 49.00/49.00 Free Float (%) 36.69 การขยายสาขาขนาดเล็ก ผลกดั ันการเติบโตของยอดขาย NVDR (%) 5.14 Beta 1.17 ถึงแม้วาภาพรวมธ่ รกุ ิจค้าปลกสมี ัยใหม่ในประเทศไทยยังคงมีช่องวางการเต่ ิบโต ด้วย Penetration rate เพียง 45% ในปี 2554 แตหากพ่ ิจารณาในแต่ละ segment เรามองวาธ่ ุรกิจค้าปลีกรปแบบู P/E Band ไฮเปอรมาร์ ์เก็ตขนาดใหญม่ ีแนวโน้มเติบโตช้าลงจากการแข่งขันที่รุนแรง ช่องวางการตลาดท่ ลดี่ Price (Bt) P/E(x) 330 35 300 น้อยลง และข้อจากํ ัดดานกฎระเบ้ ียบ จึงทาใหํ ้ BIGC ปรับกลยุทธ์การลงทุนมาเน้นขยายสาขาทมี่ ี 30 270 ขนาดเลกลง็ ได้แก่รูปแบบซูเปอรมาร์ ์เก็ตและรานสะดวกซ้ ิ้อ ทําให้สามารถเขาถ้ ึงกลุ่มลกคู ้าในทาเลํ 240 25 210 ต่างๆมากขึ้นและมีอัตรากําไรขั้นต้นที่สูงกวา่ ซงจะชึ่ ่วยขับเคลื่อนผลการดําเนินงานให้เตบโตติ ่อเนื่อง 20 180 เราคาดว่ายอดขายจากสาขารูปแบบอื่นจะโตก้าวกระโดดเฉลี่ย 90% ใน 2 ปีขางหน้ ้า โดยสัดส่วน 150 15 ยอดขายระหวางไฮเปอร่ ์มาร์เก็ตกบสาขารั ูปแบบอื่นจะปรับตัวลดลงจาก 97:3 ในปี 2554 เป็น 92:8 120 90 10 ในป ี 2556 อยางไรก่ ็ด ี การเผชญหนิ ้ากบผั ู้เล่นรายใหญในกล่ มรุ่ านสะดวกซ้ ื้อทั้ง 7-Eleven และ 60 Tesco Lotus Express ยังคงเป็นความเสี่ยงต่อการลงทุนใน segment ดังกล่าว 30 0 Dec-03 Dec-04 Dec-05 Dec-06 Dec-07 Dec-08 Dec-09 Dec-10 Dec-11 Dec-12E Dec-13E คาดกําไรสุทธิปี 2555-56 ขยายตัวต่อเนื่องเฉลี่ย 22% ต่อปี KSS Stock Monitor เราประเมินว่ายอดขายปี 2555 จะเติบโต 15%YoY จากสมมติฐาน Same Store Sales Growth BIG C SUPERCENTER [BIGC] Stock Price Currency: Thai Baht 3% ก่อนเติบโตลดลงเป็น 11% บน Same Store Sales Growth 2% ในปี 2556 เนองจากการื่ 250 T 1400 222 1200 แข่งขันในกลมไฮเปอรุ่ ์มาร์เก็ตทรี่ ุนแรง ขณะที่อัตรากําไรขั้นต้นจะปรบตั ัวเพิ่มขึ้นต่อเนองตามการื่ 210 ประหยัดจากขนาดการสั่งซื้อสินค้า และการตั้งราคาขายสินค้าทสี่ ูงกว่าสําหรับรปแบบรู ้านขนาดเลก็ 214 1000 เรายังมองวาผลของการปร่ ับลดภาษีเงินได้นิติบุคคลจะชดเชยผลกระทบของค่าแรงขั้นต่ําที่เพิ่มขึ้น 170 800 จึงคาดว่ากําไรสุทธิปี 2555 จะขยายตัว 22%YoY และปี 2556 อกี 21%YoY 130 600 400 90 200 แนะนํา “เก็งกําไร” ประเมินมูลค่าพื้นฐานที่ 222 บาท 50 0 JFMAMJJASONDJFMAMJJ แม้คาดว่าผลการดาเนํ ินงานของ BIGC มีแนวโน้มเติบโตและทําสถิตใหมิ อย่ ่างต่อเนื่อง และ ROE จะ 2011 2012 Fair Value Closing Price on Report Date T = Trading ปรับตวสั ูงขึ้นจาก 24% ในปี 2554 เป็น 26% ในปี 2556 แต่ความเสี่ยงต่อโอกาสการเพิ่มทุนของ BIGC Price (LHS) SET Index (RHS) B = Buy S = Sell กิจการ รวมทั้งแนวโน้มการจายเง่ ินปันผลคาดวาปร่ บลดลงมาจากั 50% เป็น 30% เพราะต้องนําไป Num ber of Reports = 1 Rating: TRADING H = Hold ทุนไปใช้ในการลงทุนขยายสาขา เราจึงแนะนําเกงก็ ําไร โดยประเมินมลคู ่าพื้นฐานด้วยวิธ ี DCF ที่ 222 บาท (WACC 8.5%, Terminal Growth 3%) ทั้งนี้ เรามองวาการบร่ ิโภคภายในประเทศที่มี Vatcharut Vacharawongsith Registration No. 18301 [email protected] แนวโน้มฟื้นตวอยั างต่ ่อเนื่องจากเหตุอุทกภัยเมื่อปลายปีที่แล้ว รวมทงความชั้ ัด เจนของแผนการ จัดหาเงนทิ ุนเพื่อใช้ในการขยายสาขาเพิ่มเตมจะเปิ ็นปจจั ัยบวกต่อการลงทุนในระยะสั้น Disclaimer: เอกสาร/รายงานฉบับนี้จัดทําขึ้นบนพื้นฐานขอมูลที่เปดเผยตอสาธารณชน ซึ่งพิจารณาแลววามีความนาเชื่อถือ อยางไรก็ตาม บมจ.หลักทรัพยกรุงศรี มิอาจรับรองความถูกตองและความสมบูรณ ของขอมูลดังกลาวได บทความดังกลาวเปนเพียงแนวคิดของผูจัดทําเพื่อใชเปนขอมูลประกอบการตัดสินใจในการลงทุน บริษัทฯขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงความเห็นหรือประมาณการตางๆ ที่ปรากฏใน เอกสาร/รายงานฉบับนี้ โดยไมตองแจงใหทราบลวงหนา ดังนั้นนักลงทุนโปรดใชด ุลพินิจอยางรอบคอบในการพิจารณาการลงทุน Company Update | BIGC ผู้เล่นอันดบสองธั รกุ ิจค้าปลีกแบบไฮเปอร์มาร์เก็ตในไทย Penetration rate ของการค้าปลีกสมัยใหม่ในประเทศไทยเปรียบเทียบกบั BIGC ประกอบธุรกจคิ ้าปลีกสมัยใหม่ทั้งในพื้นที่กรุงเทพฯ ปรมณฑลิ และ ภูมิภาค (ปี 2553) ต่างจังหวัด โดยมรี ูปแบบร้านคาหล้ กคั ือ ไฮเปอร์มาร์เก็ต ภายใต้แบรนด์ Big C Penetration increases with GDP per capita Supercenter และ Big C Extra ซึ่งมีจานวนสาขาทํ ั้งสิ้น 108 แหง่ ณ สิ้นป ี 93% 98% 2554 (ยอดขายคิดเป็นสัดส่วน 97% ของยอดขายรวม) และมีสวนแบ่ ่ง Average 52% การตลาด 36% เป็นอันดับสองรองจากเทสโก้โลตสั บริษัทฯ ยังบริหารรานค้ ้า 64% 52% 54% 42% 44% ปลีกสมัยใหมในร่ ปแบบอู ื่น ประกอบด้วย ซูเปอรมาเก์ ็ต (Big C Market) ร้าน 6% 14% สะดวกซื้อ (Mini Big C) ร้านค้าส่งประเภท Cash and carry (Big C Jumbo) India ร้านขายยา (Pure) ร้านแว่นตา (Big C Optical) และบริการสงซั่ อสื้ ินค้า Ch i n a Vi et nam Thailand Malaysia Indonesia Singapor e Philippines ออนไลน์ (Big C Shopping Online) Kong Hong ที่มา: The Nielsen Company รูปแบบร้านค้าปลีกของ BIGC Store format Brand Area (Sq.m.) SKU No. of branches Product mix As of 2011 food : non-food ธุรกิจไฮเปอร์มาร์เก็ตขยายตัวไดน้ อยลง้ Hypermarket Big C Supercenter 4,000 - 12,000 100,000 92 60 : 40 เรามองวาธ่ ุรกิจไฮเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ในประเทศไทยซึ่งประกอบด้วยผู้เล่น Premium Hypermarket Big C Extra 4,000 - 12,000 100,000 15 60 : 40 หลักได้แก ่ Tesco Lotus, Big C และ Siam Makro นั้นมีการแข่งขันที่รุนแรง Supermarket Big C Market 750 - 2,000 15,000 12 80 : 20 Cash and Carry Big C Jumbo 10,000 15,000 1 80 : 20 โดยเฉพาะเขตเมืองซึ่ง Penetration rate ของไฮเปอร์มาร์เก็ตสูงถึงรอยละ้ 90 Convenience Store Mini Big C 160 3,200 51 90 : 10 ขณะที่ในเขตภูมิภาคมีเพียง 17 จังหวัดที่ยังไม่มีมสาขารี ูปแบบไฮเปอรมาร์ ์เก็ต Drug Store Pure 45 1,700 50 Pharmacy and health care ซึ่งกําลงซั ื้อที่มีอยอยู่ ่างจากํ ัดในพื้นที่ต่างจงหวั ัดเป็นขอจ้ ํากดตั ่อการขยายสาขา Optical Store Big C Optical 40 n.a. 2 Frames, lenses, sunglasses ในรูปแบบไฮเปอรมาร์ ์เก็ตขนาดใหญ ่ การแข่งขันระหว่างไฮเปอร์มารเก์ ็ตใน E-commerce Big C Shopping Online n.a. 7,000 n.a. 70 : 30 ทําเลเดียวกันจงมึ กเปั ็นเขตอาเภอเมํ ือง หรือท้องถิ่นขนาดใหญ่ ขณะที่รูปแบบ ที่มา: BIGC, KSS Research สินค้าเพื่อขายที่แตกต่างกันไม่มาก แต่มการแขี ่งขนกั ันด้านราคาสูงเพื่อกระตุ้น ปริมาณขาย ทําให้ BIGC มี Same Store Sales Growth (SSSG) เพียง 2-3% สัดส่วนจํานวนสาขาไฮเปอร์มาร์เก็ต ณ เดือนธันวาคม 2554 และอัตรากาไรขํ ั้นต้นอยู่ในระดับต่ํากว่าผู้ประกอบการใน segment อื่น เช่น ร้านสะดวกซื้อ นอกจากนี้ กฎระเบียบภาครัฐด้านการผังเมองและการดื าเนํ ิน 18% ธุรกจคิ ้าปลีกและค้าส่ง ยังเป็นปจจั ัยที่ควบคุมการเพิ่มขึ้นของของไฮเปอร์มาร์ เก็ตเช่นกัน 46% สัดส่วนผู้พกอาศั ัยในเขตเมืองที่ซื้อสินค้าในไฮเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญเป่ ็น ประจํา ณ ปี 2552 36% 98% 90% 90% ที่มา: BIGC 71% 59% 45% ภาพรวมค้าปลีกสมัยใหม่ยังมีช่องทางการเติบโต หากพิจารณาข้อมลของู The Nielsen Company พบว่าภาพรวมของการคา้ 22% ปลีกสมัยใหมหร่ ือโมเดิร์นเทรดในประเทศไทย ยังคงมีแนวโน้มขยายตัวอย่าง ต่อเนื่อง ผ่านสดสั ่วนที่เพมขิ่ ึ้นเมอเทื่ ียบกับร้านคาปล้ ีกรปแบบดู ั้งเดมิ โดย South Thailand China Malaysia Taiwan Indonesia Singapore Penetration Rate จะเพิ่มขึ้นจาก 47% ในปี 2555 เป็น 52% ภายในปี 2558 Kor ea และยังเป็นระดับที่ต่ํากวาค่ ่าเฉลี่ยท ี่ 52% หากเปรยบเที ียบกับประเทศอื่นใน ที่มา: The Nielsen Company ภูมิภาค เรามองวาท่ ิศทางระดับรายได้ที่เพิ่มขึ้น รสนิยม และรูปแบบการดําเนิน มี 17 จังหวัดที่ยังไม่มีไฮเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่เข้าไปตั้ง ชีวิตของผบรู้ ิโภคเปลี่ยนแปลงไป จะเป็นปัจจัยผลักดนใหั ้การคาปล้ กสมี ัยใหมใน่ รูปแบบต่างๆสามารถเติบโตต่อไปได้ ภาคเหนือ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ภาคกลาง ภาคตะวันตก เชียงราย กาฬสนธิ ุ กรุงเทพฯ กาญจนบุรี เชียงใหม ขอนแกนก ําแพงเพชร ตาก นาน ชัยภูมิ ชัยนาท ประจวบคีรีขันธ Penetration rate ของการค้าปลกสมี ัยใหม่ในประเทศไทย พะเยา นครพนม นครนายก เพชรบุรี แพร นครราชสมาี นครปฐม ราชบุรี 52% แมฮองสอน บึงกาฬ นครสวรรค Penetration increases asmarket ลําปาง บุรีรัมย นนทบุรี ภาคใต develops and stores expand ลําพูนมหาสารคามปทมธานุ ี กระบ่ี อตรดุ ิตถ มุกดาหาร อยธยาุ ชุมพร 47% ยโสธร พิจิตร ตรัง ภาคตะวันออก รอยเอดพ็ ิษณุโลก นครศรีธรรมราช
Load more

Recommended publications
  • Completed Acquisition by Co-Operative Foodstores Limited of Eight My Local Grocery Stores from ML Convenience Limited and MLCG Limited
    Completed acquisition by Co-operative Foodstores Limited of eight My Local grocery stores from ML Convenience Limited and MLCG Limited Decision on relevant merger situation and substantial lessening of competition ME/6625/16 The CMA’s decision on reference under section 22(1) of the Enterprise Act 2002 given on 19 October 2016. Full text of the decision published on 10 November 2016. Please note that [] indicates figures or text which have been deleted or replaced in ranges at the request of the parties for reasons of commercial confidentiality. CONTENTS Page SUMMARY ................................................................................................................. 2 ASSESSMENT ........................................................................................................... 3 Parties ................................................................................................................... 3 Transaction ........................................................................................................... 4 Jurisdiction ............................................................................................................ 4 Counterfactual....................................................................................................... 5 Frame of reference ............................................................................................... 7 Competitive assessment ..................................................................................... 11 Third party views ................................................................................................
    [Show full text]
  • Retail Change: a Consideration of the UK Food Retail Industry, 1950-2010. Phd Thesis, Middlesex University
    Middlesex University Research Repository An open access repository of Middlesex University research http://eprints.mdx.ac.uk Clough, Roger (2002) Retail change: a consideration of the UK food retail industry, 1950-2010. PhD thesis, Middlesex University. [Thesis] This version is available at: https://eprints.mdx.ac.uk/8105/ Copyright: Middlesex University Research Repository makes the University’s research available electronically. Copyright and moral rights to this work are retained by the author and/or other copyright owners unless otherwise stated. The work is supplied on the understanding that any use for commercial gain is strictly forbidden. A copy may be downloaded for personal, non-commercial, research or study without prior permission and without charge. Works, including theses and research projects, may not be reproduced in any format or medium, or extensive quotations taken from them, or their content changed in any way, without first obtaining permission in writing from the copyright holder(s). They may not be sold or exploited commercially in any format or medium without the prior written permission of the copyright holder(s). Full bibliographic details must be given when referring to, or quoting from full items including the author’s name, the title of the work, publication details where relevant (place, publisher, date), pag- ination, and for theses or dissertations the awarding institution, the degree type awarded, and the date of the award. If you believe that any material held in the repository infringes copyright law, please contact the Repository Team at Middlesex University via the following email address: [email protected] The item will be removed from the repository while any claim is being investigated.
    [Show full text]
  • Wikipedia List of Convenience Stores
    List of convenience stores From Wikipedia, the free encyclopedia The following is a list of convenience stores organized by geographical location. Stores are grouped by the lowest heading that contains all locales in which the brands have significant presence. NOTE: These are not ALL the stores that exist, but a good list for potential investors to research which ones are publicly traded and can research stock charts back to 10 years on Nasdaq.com or other related websites. [edit ] Multinational • 7-Eleven • Circle K [edit ] North America Grouping is by country or united States Census Bureau regional division . [edit ] Canada • Alimentation Couche-Tard • Beckers Milk • Circle K • Couch-Tard • Max • Provi-Soir • Needs Convenience • Hasty Market , operates in Ontario, Canada • 7-Eleven • Quickie ( [1] ) [edit ] Mexico • Oxxo • 7-Eleven • Super City (store) • Extra • 7/24 • Farmacias Guadalajara [edit ] United States • 1st Stop at Phillips 66 gas stations • 7-Eleven • Acme Express gas stations/convenience stores • ampm at ARCO gas stations • Albertsons Express gas stations/convenience stores • Allsup's • AmeriStop Food Mart • A-Plus at Sunoco gas stations • A-Z Mart • Bill's Superette • BreakTime former oneer conoco]] gas stations • Cenex /NuWay • Circle K • CoGo's • Convenient Food Marts • Corner Store at Valero and Diamond Shamrock gas stations • Crunch Time • Cumberland Farms • Dari Mart , based in the Willamette Valley, Oregon Dion's Quik Marts (South Florida and the Florida Keys) • Express Mart • Exxon • Express Lane • ExtraMile at
    [Show full text]
  • CP ALL Target Price: THB72.00 Price: THB61.25 a Decent Growth Market Cap: USD15,590M Bloomberg Ticker: CPALL TB
    Company Update Thailand 17 October 2016 Consumer Cyclical | Retail Buy (from Sell) CP ALL Target Price: THB72.00 Price: THB61.25 A Decent Growth Market Cap: USD15,590m Bloomberg Ticker: CPALL TB A retailer of staples like CP ALL would benefit from a consumption Share Data recovery, while the opening of its stores is still on target and it continues Avg Daily Turnover (THB/USD) 1,559m/44.7m to expand its cash-and-carry stores abroad. Its balance sheet is also strengthening, which reduces concerns over capital needs. Upgrade to 52-wk Price low/high (THB) 39.0 - 64.0 BUY (from Sell), with a new DCF-derived TP of THB72.00 (from THB40.50, Free Float (%) 60 18% upside). Shares outstanding (m) 8,983 Less sales pressure. We are positive on the improvement in consumption in Estimated Return 18% the upcountry, due to increasing farm prices. This would benefit retailers, including CP ALL. In the short term, the success of 7-Eleven’s stamp Shareholders (%) redemption campaign this year and easing price competition from hypermarket CP Merchandising Co Ltd 32.8 retailers that affected Siam Makro may act as catalysts to 2H16F earnings. Thai NVDR Co Ltd 7.1 Over 2016-2018, we expect resilient SSSG of 3-4% (2015: 0.9%) for its Charoen Pokphand Group Co Ltd 5.8 convenience stores (CVS) and 2-3% (2015: -0.6%) for cash-and-carry stores. A less tight balance sheet. We expect CP ALL’s net D/E ratio to decline to Share Performance (%) 1.9x by 2018 (2015: 4.0x).
    [Show full text]
  • 200 Leading Retailers in Asia
    200 Leading Retailers in Asia . Showcasing the very best in retail innovation across Asia from hypermarkets to convenience retail made with Introduction Thank you for downloading this eBook featuring 200 of the most exciting & innovative retailers in Asia. We've spent weeks speaking with our community and researching across the web to bring you this list, and we hope that you nd it useful & interesting. This is by no means a denitive resource, but more an opportunity to spark a discussion. Which retailers would make your top 200? Which countries do you see as the biggest opportunity for retail? Which categories excite you the most? How will this list change as e-commerce continues to grow? We'd love to hear your thoughts. Seamless Asia We were inspired to put this list together ahead of our Seamless Asia conference and exhibition, running on 2nd-4th May 2018 at Suntec Convention Centre here in Singapore. Over the years we've seen so many phenomenal retailers take the stage to present their challenges and their visions for the future of retail. Through this eBook we wanted to honour many of those businesses, as well as showcase some of those who we hope will join us in the future to share their stories. We would love to see you and your team at the show in May, as we come together to celebrate the very best in Asian retail, and look ahead to the seamless future of commerce throughout the region. Best wishes Oliver Arscott & Team Seamless Key Statistics Category Statistics First let's take a look at categories.
    [Show full text]
  • A Cool Dataset - Active Businesses in City of Los Angeles on Sepulveda Based on Listing of Active Businesses
    A Cool Dataset - Active Businesses in City of Los Angeles on Sepulveda Based on Listing of Active Businesses LOCATION ACCOUNT # BUSINESS NAME 0002724182-0001-4 KROSDEAL, INC. 0002721977-0001-7 KATHARINE V HENDERSON 0003207331-0001-4 SEPULVEDA LAWN MOWER AND RENTAL INC 0002813195-0001-3 SEPULVEDA SQUARE LLC 0000498887-0014-4 THE PEP BOYS-MANNY/MOE & JACK OF CA 0000004902-0004-5 VANMALI NIRU INC 0002870821-0001-3 SEUNGMIN AN 0002865617-0001-1 USINTERSHIPPING LLC 0000974397-0001-1 LAW OFFICES OF ELIZABETH A POLLOCK 0002864869-0001-7 JASON ROBINSON 0002871519-0001-9 SHIFT ATTIRE LLC 0003049407-0001-8 HAKOL INC 0000645358-0003-9 PRODROMOS MIKE BEGAKIS 0002867224-0001-2 ABISAI MEZA 0002868764-0001-5 ERNESTO GONZALEZ VAZQUEZ 0002752872-0001-2 MEGA MOTORS AUTO LLC 0000828764-0002-9 STAPLES THE OFFICE SUPERSTORE LLC 0002871107-0001-3 WESTSIDE COUNCIL OF CHAMBERS OF Page 1 of 1836 09/29/2021 A Cool Dataset - Active Businesses in City of Los Angeles on Sepulveda Based on Listing of Active Businesses DBA NAME STREET ADDRESS CITY 8939 S SEPULVEDA BLVD SUITE #102 LOS ANGELES 3330 S SEPULVEDA BLVD #28 LOS ANGELES 8202 SEPULVEDA BLVD VAN NUYS 5700 SEPULVEDA BLVD VAN NUYS PEP BOYS #888 6110 SEPULVEDA BLVD VAN NUYS 6501 SEPULVEDA BLVD VAN NUYS BLOOM INTERNATIONAL 3415 S SEPULVEDA BLVD SUITE #1100 LOS ANGELES 7833 SEPULVEDA BLVD SUITE #40 VAN NUYS 8726 S SEPULVEDA BLVD SUITE #D LOS ANGELES PAARS DESIGN & BUILD 3415 S SEPULVEDA BLVD SUITE #1100 LOS ANGELES 8726 S SEPULVEDA BLVD SUITE #D 313 LOS ANGELES LA AUTO PALACE 8625 SEPULVEDA BLVD NORTH HILLS MONTEREY
    [Show full text]
  • Practical Design of Store Attributes for Traditional Retailer in Thailand with Conjoint Analysis
    i Practical Design of Store Attributes for Traditional Retailer in Thailand with Conjoint Analysis Sanit Srichookiat TITLE PAGE A Thesis Submitted in Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor of Philosophy in Management Prince of Songkla University 2017 Copyright of Prince of Songkla University ii Thesis Title Practical Design of Store Attributes for Traditional Retailer in Thailand with Conjoint Analysis Author Mr. Sanit Srichookiat Major Program Management _______________________________________________________________________ Major Advisor Examining Committee : .......................................................... ..................................................Chairperson (Asst. Prof. Dr. Teerasak Jindabot) (Asst. Prof. Dr. Randall Shannon) ....................................................Committee (Asst. Prof. Dr. Teerasak Jindabot) ....................................................Committee (Dr. Sunantha Hamthanont) The Graduate School, Prince of Songkla University, has approved this thesis as fulfillment of the requirements for the Doctor of Philosophy in Management. ................................................................... (Assoc. Prof. Dr. Teerapol Srichana) Dean of Graduate School APPROVAL PAGE iii This is to certify that the work here submitted is the result of the candidate's own investigations. Due acknowledgement has been made of any assistance received. ...........................................Signature (Asst. Prof. Dr. Teerasak Jindabot) Major Advisor ...........................................Signature
    [Show full text]
  • High Street Britain: 2015
    1 House of Commons All-Party Parliamentary Small Shops Group HIGH STREET BRITAIN: 2015 2 TITLE All-Party Parliamentary Group for Small Shops PURPOSE To highlight the problems of the smaller retailer (as distinct to large multiples) and to draw attention to their social as well as commercial role. OFFICERS Title Name Party Chair Jim Dowd Lab Vice-Chair Nigel Evans Con Secretary Bob Russell LD TWENTY QUALIFYING MEMBERS Government Party Main Opposition Party Other 1 Jim Dowd Nigel Evans Bob Russell LD 2 Lord Carter Derek Conway Andrew George LD 3 Stephen Hesford David Amess Angus Robertson SNP 4 John Grogan Stephen Crabb Danny Alexander LD 5 Linda Gilroy John Randall 6 Janet Anderson James Brokenshire 7 Nia Griffith 8 Jim Cousins 9 Piara S. Khabra 10 David Hamilton CONTACT DETAILS FOR CORRESPONDENCE AND GENERAL ENQUIRIES ABOUT THE GROUP Mr Jim Dowd, House of Commons, London SW1A OAA. Tel: 020 7219 4617 BENEFITS RECEIVED BY GROUP FROM SOURCES OUTSIDE PARLIAMENT Independent Retailers Confederation (via Quintus Public Affairs Ltd) provides secretarial support (correspondence with members and other groups, minutes). PAID EMPLOYMENT OUTSIDE PARLIAMENT OF STAFF WHO HOLD A PARLIAMENTARY PASS None. DATE OF GROUP'S LAST REGISTERED ANNUAL GENERAL MEETING 8 June 2005 CATEGORY OF GROUP On Approved List; All-Party Parliamentary Subject Group. 3 The All-Party Parliamentary Small Shops Group The All-Party Parliamentary Small Shops Group was set up by a cross party group of MPs to raise awareness among Parliamentarians of a broad range of issues of concern to small shopkeepers, including retail crime, excessive insurance premiums, planning reform, red tape and environmental legislation.
    [Show full text]
  • Fashion and Apparel Adidas Thailand Aigner Aldo Asava Asics
    Fashion and Apparel Adidas Thailand FENDI MNG by Mango Aigner Fitflop Thailand Montblanc Aldo Flynow Mulberry Asava Flynow Munchu’s Asics Foot Work NaraiIntertrade Co., Ltd Balenciaga Footwork Thailand New Balance Thailand Bata Fox Thailand Nike Thailand Beige Fred Perry Nine West Beverly Hills Polo Club Thailand G2000 Noriko Boss Hugo Boss Gap Thailand Optic Square Bossini Thailand Giordano Thailand Ott footwear Thailand Burberry GIORGIO ARMANI Painkiller Burberry Thailand GIVENCHY Parker BVLGARI Greyhound PAUL SMITH Calvin Klien Thailand Guess Thailand Pedder Group Thailand Camper H&M (Hthai Thailand) Pedro Canali Hermes Polo Ralph Lauren (Central Marketing Group) CC Double O Hush Puppies Prada CHANEL Jaspal Predo Charlies& Keith Jim Thompson Pronto Club 21 Accessories Kate Spade Puma (German Sport & Lifestyle co.,ltd) Club 21 Thailand Kipling Puppet Coach Kloset Quiksilver Thailand Coach Thailand Lacoste Thailand SALVATORE FERRAGAMO CPS – Chaps Lee Thailand Samsonite Crazy Step Li &Fing Thailand Sanshaii Crocs Thailand LOEWE Superdry Thailand Dior Longchamp Supersport Disaya Louis Vuitton Ted Baker DKSH (Thailand) Limited Luu Guinness Time Deco Dolce &Gabbana Luxottica Thailand Wholesale LTD Topman (Thailand) Dorothy Perkins Lyn Around Triumph International Thailand Dr.Kong Thailand Mango Thailand Tu’i Dr.Martens Airway MARC JACOBS Tutti DVF Marks & Spencer Thailand Uniqlo Thailand Elle Thailand Massimo Dutti Valentino EmenegidoZegna Milin VNC EMILIO PUCCI MiuMiu Von Dutch Walker Footwear Thailand City Plaza, Phetchaburi Road King
    [Show full text]
  • Research on Business Strategy of 7-Eleven in Thailand
    RESEARCH ON BUSINESS STRATEGY OF 7-ELEVEN IN THAILAND LIU YIFANG 5917195007 AN INDEPENDENT STUDY SUBMITTED IN PARTIAL FULFILLMENT OF THE REQUIREMENTS FOR THE DEGREE OF MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS SIAM UNIVERSITY 2018 ACKNOWLEDGEMENTS The research and the dissertation are finished with the tender care and careful guidance of my supervisor, Dr. ChingFang Chi and I was deeply affected and inspired by his serious scientific attitude, rigorous scholarly research spirit and the work style of keeping on improving. My supervisor, Dr. ChingFang Chi always gives me the careful guidance and unremitting support from the selection of the subject to the final completion of the project. Dr. ChingFang Chi gives me the careful guidance on my study but also gives me excellent care in thought and livelihood. Sincere appreciation and high respect are extended to Dr. ChingFang Chi. Thank you so much! CONTENTS ABSTRACT ................................................................................................................................ i 摘 要........................................................................................................................................ ii ACKNOWLEDGEMENTS ..................................................................................................... iii CHAPTER 1 INTRODUCTION ............................................................................................... 1 1. 1 Background and Motivation of the Study ......................................................................
    [Show full text]
  • Retailing in the United Kingdom – a Synopsis
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Stirling Online Research Repository Retailing in the United Kingdom – a synopsis Steve Burt †, Leigh Sparks †† and Christoph Teller ††† Institute for Retail Studies, University of Stirling †…Institute for Retail Studies, Stirling Management School, University of Stirling; FK9 4LA Stirling, Scotland, United Kingdom, Tel: + 44 (0) 1786 467399; Fax: + 44 (0) 1786 464745; E-Mail: [email protected]; ††…Institute for Retail Studies, Stirling Management School, University of Stirling; FK9 4LA Stirling, Scotland, United Kingdom, Tel: 44 (0) 1786 467386; Fax: + 44 (0) 1786 465290; E-Mail: [email protected] †††…[corresponding author] Institute for Retail Studies, Stirling Management School, University of Stirling; FK9 4LA Stirling, Scotland, United Kingdom, Tel: +44 (0) 1786 46 6454; Fax: +44 (0) 1786 46 5290; E-Mail: [email protected] Submitted to European Retail Research in January 2010 Retailing in the United Kingdom – a synopsis Abstract This paper illustrates the structure of, and trends in, the retail market of the United Kingdom (UK). This industry analysis describes the retail environment compared to continental Europe and considers the regulatory issues which have helped form this retail environment. By using secondary data we describe concentration and consolidation tendencies and explain specific features of the UK retail market. Major trends are identified and discussed, concluding with an outlook on future developments. Keywords: United Kingdom, Retail Structure, Industry Analysis 1. Introduction 1.1. Retailing in the United Kingdom and Europe In a number of ways retailing in the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland (in the following United Kingdom (UK)) appears to operate differently from the general pattern in continental Europe.
    [Show full text]
  • September Selling Points
    SELLING Points Lottery Retailer Newsletter September 2018 Vol. 19, No. 3 sceducationlottery.com Selling Points is published monthly by SCEL. Every eort is made to ensure the information presented is accurate. DO NOT sell lottery tickets to any Due to print lead times and delivery, certain information person under the age of 18. A may not be the nalized product or version. For player must be at least 18 years + P.O. BOX 11949 COLUMBIA, SC 29211-1949 questions about this publication, call 803-737-4419. 18 of age to purchase a ticket. 1. Big T’s, Goose Creek, $4,790,169 122. Herlong Express, Rock Hill, $1,222,582 2. Fuel Express, North Charleston, $4,086,402.50 123. Quick Shop, Marion, $1,222,412.50 3. Devikinc, Sumter, $3,430,061 124. Buck’s Market & Bait & Tackle, Columbia, $1,219,629 4. VGO, Charleston, $2,804,077.50 125. Sumter Stop, Sumter, $1,216,532.50 Reminders 5. Sky Mart, Charleston, $2,744,862.50 126. Short Trip #24, Ladson, $1,213,168 6. Jimmy’s Mart, Columbia, $2,706,434 127. MR Express LLC, Rock Hill, $1,213,143 7. BP Food Shop, Beaufort, $2,453,547.50 128. SNJ Market, Myrtle Beach, $1,211,804 8. Quick Pantry #25, Manning, $2,335,281 129. J and S Food Mart #8, Columbia, $1,208,659 9. Garden Spot #4,Taylors $2,330,668.00 130. AM PM Food Mart Inc, Columbia , $1,203,243 10. Harry’s, Columbia, $2,285,672.50 131. Quick Pantry #6, Orangeburg, $1,202,985 BY STATE LAW, ODDS INFORMATION MUST BE 11.
    [Show full text]