DOCSLIB.ORG

Gelderse Impact Monitor 10 April 2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Gelderse Impact Monitor 10 April 2020 Gelderse impactmonitor De gevolgen van COVID-19 voor Gelderland Editie 1 10 april 2020 Geliefde Gelderlanders, Het zijn ingewikkelde tijden. Juist nu zouden we in deze razend drukke periode. Dat doen we het liefst elkaar opzoeken, voor houvast, troost, via drie sporen: De acute hulpvragen vanuit gezelligheid, de warmte die nabijheid kan gemeenten en andere partners; het monitoren geven. Maar het enige wat we elkaar en onszelf van de gevolgen voor economie en samenleving; kunnen bieden is ruimte. Tegelijkertijd zijn er en het ontwikkelen van herstelmaatregelen op mensen die nu thuis moeten werken terwijl hun de wat langere termijn. kinderen ook thuis zijn. Zij zouden het liefst wat meer ruimte willen hebben en voelen. Hieronder vindt u de eerste monitor. De maatregelen die zijn ingevoerd vragen Hierin staan in hoofdlijnen de gevolgen voor veel van onze flexibiliteit, ons geduld en Nederland en waar mogelijk doorvertaald onze creativiteit. Daarvan zien we gelukkig naar Gelderland. Deze zullen we in elk geval ook al erg veel mooie, inspirerende en wekelijks actualiseren. Het zal nog niet hartverwarmende voorbeelden. compleet zijn, maar wel telkens completer Hoe lang dat nog zo blijft is nu nog niet te worden. zeggen. Dat het moeilijk is, dat staat buiten kijf. Er is echter geen alternatief. Door jezelf We staan vlak voor het Paasweekend. Pasen is en elkaar de ruimte te geven kunnen onze het feest van de verrijzenis. En één ding weet ik zorgmedewerkers hun oh zo belangrijke werk zeker: ook ons land, onze provincie zal deze blijven doen. crisis te boven komen. Nu moeten we elkaar wat op afstand houden, om elkaar later des te Ondertussen wordt er keihard gewerkt, inniger vast te kunnen houden. op allerlei fronten. Om zieken te helpen, om een vaccin te vinden, om er voor te zorgen Ik wens u allemaal een heel goed Paasweekend dat u elke dag nog boodschappen kunt doen, en zorg goed voor elkaar. Zoals u weet doet u om ons land en onze provincie schoon en dat nu het beste door vooral thuis te blijven en veilig te houden. afstand te houden van andere mensen. De provincie zelf heeft geen directe rol in de bestrijding van corona. Wel willen en zullen John Berends we onze partners zo goed mogelijk bijstaan Commissaris van de Koning 2/28 COVID-19 monitor Gelderland Inhoud 1. Samen voor Gelderland 4 1.1 Recente ontwikkelingen, signalen uit het (werk)veld en in de media 5 2. Gelderland wordt duurzaam 6 2.1 Recente ontwikkelingen, signalen uit het (werk)veld en in de media 7 2.2 Impact 7 3. Gelderland blijft rijk aan natuur, landschap en cultuurhistorie 8 3.1 Recente ontwikkelingen, signalen uit het (werk)veld en in de media 9 3.2 Impact 9 4. Gelderland werkt aan een gezonde, veilige, schone en welvarende samenleving 12 4.1 Recente ontwikkelingen, signalen uit het (werk)veld en in de media 13 4.2 Impact 15 5. De Gelderse economie is robuust, toekomstbestendig en verbonden 18 5.1 Recente ontwikkelingen, signalen uit het (werk)veld en in de media 19 5.2 Impact 21 Over de monitor 28 Dit document volgt dezelfde 5-deling als in het coalitieakkoord “Samen voor Gelderland 2019-2023”. Dit zijn immers de ambities waar we in Gelderland aan werken. 3/28 COVID-19 monitor Gelderland 1. Samen voor Gelderland Gelderland is de mooiste provincie van Nederland! Om onze mooie provincie nog mooier en beter te maken is een sterk bestuur nodig. De kracht van een sterk bestuur zit ook in de kwaliteit van de samenwerking met partners. In dit hoofdstuk schetsen we enkele ontwikkelingen waarin de COVID-19 crisis impact heeft op ons sterk bestuur in Gelderland. 4/28 COVID-19 monitor Gelderland Inhoud 1.1 Recente ontwikkelingen, signalen uit het (werk)veld en in de media Gemeenten komen in geldproblemen door het coronavirus. De coronacrisis maakt duidelijk dat Nederland en Duitsland Ze geven nu al veel geld uit om de gevolgen van corona te veel meer samen moeten werken én regels, openbaar vervoer bestrijden en tegelijkertijd komt er minder geld binnen. en gezondheidszorg op elkaar moeten afstemmen, vindt Bijvoorbeeld omdat bedrijven minder belasting betalen en Wilco Velthorst. “De provincie zou er bijvoorbeeld voor omdat de inkomsten van parkeren nu tegenvallen. Ze trekken kunnen kiezen om de kleinere grensovergangen te herstellen. daarom aan de bel bij het kabinet en eisen compensatie. Op die manier kunnen lokale bouwbedrijven ook aan het werk Lees hier meer. blijven.” De Stentor, De Gelderlander - Er is behoefte aan het uitwisselen van ervaringen op een “Wat vind jij? Moet de provincie door corona getroffen platform rond COVID-19 in Gelderland. VNG biedt dit aan Gelderlanders helpen met NUON-miljoenen?” Die vraag stelt voor alle gemeenten in Nederland. Gemeenten kunnen De Gelderlander aan haar lezers in een digitale enquête. De onderling kennis en vragen uitwisselen op het coronaforum. Gelderlander - Bijeenkomsten die door de Gelderland Academie in Gelderland zijn georganiseerd, zijn vanwege de Rob Jaspers (journalist, 4.994 volgers) vraagt: “Moet de RIVM-richtlijnen uitgesteld. Er wordt meer ingezet op provincie Gelderland juist nu in deze tijd van de coronacrisis (de organisatie van) digitale uitwisseling. niet versneld nadenken over slimme inzet restant miljarden van Nuon-verkoop?” Twitter - Bijeenkomsten met inwoners worden afgezegd. Voor de bestuurskrachttrajecten leidt dit tot uitstel of krappe planningen. Strategische (beleids)keuzen maken komt onder druk te staan. “Ook Wijchen treft economische maatregelen om ondernemers tegemoet te komen.” “De gemeente Wijchen zit financieel niet ruim en staat al onder toezicht van de provincie Gelderland. Dat de coronacrisis en deze maatregelen gevolgen kunnen hebben, erkent het college.” Omroep Gelderland en RN7. 5/28 COVID-19 monitor Gelderland Inhoud 2. Gelderland wordt duurzaam Gelderland staat voor een CO2-reductie van 55% in 2030. Daarvoor is innovatie, energiebesparing, hernieuwbare energie en energie-infrastructuur nodig. In dit hoofdstuk schetsen we enkele effecten van de COVID-19 crisis op onze duurzaamheidsambities. 6/28 COVID-19 monitor Gelderland Inhoud 2.1 Recente ontwikkelingen, signalen uit het (werk)veld en in de media “Ondanks de coronacrisis willen Nederlanders niet dat Alliander heeft de werkzaamheden aan het elektriciteitsnet het kabinet minder gaat doen om de klimaatverandering aan hervat, zie werkzaamheden-achter-de-voordeur-hervat. te pakken. Nederlanders maken zich zelfs iets meer zorgen om de uitstoot van broeikasgassen dan voor de coronacrisis.” Een aantal economen (onder andere van de VN, de Jan van der Meer. Twitter. WereldBank en de Club van Rome) pleit om de COVID-19-crisis te gebruiken voor systeemveranderingen in de economie, 2.2 Impact zoals hogere sociale en duurzaamheidseisen waar wereldwijd minimaal aan moet worden voldaan. Andere economen geven De uitstoot van broeikasgassen is door de lock-down aan dat deze eisen aan sociaal beleid en duurzaamheid juist verminderd, echter bijna alleen door mobiliteit. In de onder druk komen te staan. industrie, landbouw en grondgebruik, gebouwde omgeving en opwek (de andere 4 onderdelen van het klimaatakkoord) Volgens een recent onderzoek is tijdens de COVID-19-crisis nauwelijks. In Gelderland draagt mobiliteit voor ruim 25% bij het aantal mensen dat zich zorgen maakt over de klimaatcrisis aan de uitstoot van CO2. We zien met name een daling van het gestegen van 65% naar 71%. Tegelijkertijd ziet een meerderheid personenvervoer. We schatten in dat het totaal van de van de Nederlanders het coronavirus ook als een kans voor het broeikasgasuitstoot in Gelderland daardoor met ruim 10% is klimaat. gedaald. De deadline voor de concept Regionale Energie Strategieën Aantal andere positieve zaken voor het klimaat: er lijkt meer (RES) is verschoven van 1 juni naar 1 oktober 2020. Op 1 juni lokaal en regionaal ingekocht te worden, de vergrote omzet in leveren de regio’s wel een tussenstand, of als ze wel zover de bouwmarkten leidt mogelijk tot verdere isolatie van zijn een concept-RES aan, zodat het PBL deze kwalitatief kan woningen en meer reparaties (goed voor circulariteit), gebruik beoordelen en de processen waar mogelijk zoveel mogelijk van digitale middelen leidt in de toekomst mogelijk ook tot door kunnen gaan. minder gereis. Zie ook Ruimte in tijdschema RES’en. Minder gunstig voor het klimaat: de CO2-prijs is gedaald van Het Rijk heeft aangegeven dat het halen van tussen de € 25 tot € 30 naar nu tussen de € 17,50 en € 22,50 de broeikasgasreductie zoals aangegeven in het (voor de klimaatmaatregelen is een prijs van meer dan € 30 Urgenda-vonnis niet de hoogste prioriteit heeft. Er wordt nodig). Ook de olieprijs is gekelderd van rond de $ 60 naar echter op de achtergrond wel aan voorbereidingen voor rond de $ 30 per vat van 159 liter, maar dat wordt met name extra klimaatmaatregelen gewerkt (zoals het verminderen veroorzaakt doordat men niet tot productieafspraken kan van kolengebruik voor de opwek van elektriciteit). komen en er nu een overschot is. 7/28 COVID-19 monitor Gelderland Inhoud 3. Gelderland blijft rijk aan natuur, landschap en cultuurhistorie Onze natuur en cultuurhistorie trekken erg veel toeristen. Dit is belangrijk voor de Gelderse economie en onze mooie streken. Ook boeren en tuinders zijn een onmisbare economische pijler in ons land. In dit hoofdstuk komen onder andere de onderwerpen recreatie, toerisme, cultuur, erfgoed, natuur, landschap en landbouw aan de orde. 8/28 COVID-19 monitor Gelderland Inhoud 3.1 Recente ontwikkelingen, signalen uit het (werk)veld en in de media Provincies dringen bij het rijk aan voor hulp Het culturele en creatieve veld heeft een noodoproep aan aan hard getroffen toeristische sector het kabinet gestuurd om flink te investeren in een noodfonds • Geef ondernemers uit de toerismesector ook toegang tot voor de culturele en creatieve sector. Het noodfonds moet de Beleidsregel Tegemoetkoming Ondernemers Getroffen zowel de liquiditeitsproblemen op korte termijn als sectoren COVID-19. de economische schade op middellange termijn opvangen, • Roep een garantiefonds in het leven en zowel voor freelancers als voor bedrijven en instellingen • Stel een gezamenlijke taskforce in.
Load more

Recommended publications
  • Koopstromenonderzoek Regio Arnhem – Nijmegen
    Rapport KOPEN@REGIO ARNHEM-NIJMEGEN Koopstromenonderzoek regio Arnhem-Nijmegen 2016 September 2016 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Zuiderval 70 Postbus 563 7500 AN Enschede Rapportnummer 2016/169 Datum September 2016 Opdrachtgever Regio Arnhem-Nijmegen Auteur(s) Ruud Esselink Jon Severijn Thijs Lenderink Gert Versteeg Bestellingen Exemplaren zijn verkrijgbaar bij de opdrachtgever. Het overnemen uit deze publicatie is toegestaan, mits de bron duidelijk wordt vermeld. Kopen@Regio Arnhem-Nijmegen Colofon INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding ...................................................................................................................... 6 1.1 Aanleiding ............................................................................................................. 6 1.2 Doelstelling van het onderzoek ................................................................................ 6 1.3 Onderzoeksaanpak en –uitvoering ............................................................................ 6 1.4 Leeswijzer ........................................................................................................... 11 2. Korte schets van het winkelaanbod ........................................................................... 13 2.1 Inleiding .............................................................................................................. 13 2.2 Ontwikkeling aantal winkels en winkelmeters ........................................................... 13 2.3 Leegstandsanalyse ..............................................................................................
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • Arnhem, Nijmegen, Wijchen, Roosendaal Deventer, Zwolle
    richting/direction Arnhem, Nijmegen, Wijchen, Roosendaal ZutphenBrummenDierenRhedenVelp ArnhemArnhem PresikhaafArnhem VelperpoortArnhem CentraalElst ZuidNijmegenNijmegen LentNijmegenNijmegen GoffertWijchen DukenburgOss 's-HertogenboschTilburgBredaEtten-LeurRoosendaal _` _` _` ` _` ` _` _` _` _` _` _` De informatie op deze vertrekstaat kan zijn gewijzigd. Plan uw reis op ns.nl, in de app of raadpleeg de schermen met actuele vertrekinformatie op dit station. The information on this board may be subject to changes. Check your journey plan on ns.nl or consult the displays with real-time travel information at this station. Vertrektijd/ Treinen rijden op/ Spoor/ Soort trein/ Eindbestemming/ Vertrektijd/ Treinen rijden op/ Spoor/ Soort trein/ Eindbestemming/ Departure Trains run on Platf. Transportation Destination Departure Trains run on Platf. Transportation Destination 48 ma di wo do vr 3 Intercity Roosendaal via Arnhem C.-Nijmegen-Oss-'s-Hertogenbosch, 07 ma di wo do vr za zo 1a Sprinter Nijmegen via Arnhem C.-Elst 5 stopt tot Arnhem C. op alle stations 23 28 ma di wo do vr za zo 3 Intercity Nijmegen via Dieren-Arnhem C. 58 ma di wo do vr za zo 3 Intercity Arnhem Centraal via Dieren 07 ma di wo do vr 1a Sprinter Wijchen via Arnhem C.-Elst-Nijmegen 6 37 ma di wo do vr za 1a Sprinter Wijchen via Arnhem C.-Elst-Nijmegen 07 ma di wo do vr za zo 1a Sprinter Arnhem Centraal 58 ma di wo do vr za 3 Intercity Roosendaal via Arnhem C.-Nijmegen-Oss-'s-Hertogenbosch 0 28 ma di wo do vr za zo 3 Intercity Arnhem Centraal via Dieren 07 ma di wo do vr za
    [Show full text]
  • Wij Zijn Per Direct Op Zoek Naar EHBO'ers Voor Onze
    GGD Gelderland-Zuid is de gezondheidsdienst voor 14 gemeenten in de regio's Nijmegen en Rivierenland. Onze belangrijkste taak is het bewaken, beschermen en bevorderen van de volksgezondheid. Ons werkgebied telt ruim 555.000 inwoners en we hebben circa 450 medewerkers in dienst. De kernkwaliteiten die onze medewerkers delen, zijn: kwaliteitsgerichtheid, ondernemingszin en omgevingsbewustzijn. GGD Gelderland-Zuid zet zich sinds eind februari 2020 in voor de bestrijding van het coronavirus. Onze crisisorganisatie is ingericht om mee te kunnen bewegen met de veranderende maatregelen, rondom het coronavirus, van de overheid. Inmiddels hebben we een flexibel team van 200 infectieziektebestrijders en andere professionals. Zij zetten zich met hart en ziel in om de spreiding van het coronavirus de baas te blijven. We hebben vanuit landelijk beleid de taak om iedereen met klachten te testen op het coronavirus. Bij een positief testresultaat voeren wij bron- en contactonderzoek uit. Ook adviseren wij inwoners, professionals en organisaties, bijvoorbeeld scholen en zorginstellingen, over maatregelen om verspreiding van het coronavirus te voorkomen. In de crisisorganisatie werken verschillende coördinatoren (testen, callcenter, bron- en contactonderzoek, vaccinaties en bedrijfsbureau). Wij zijn per direct op zoek naar EHBO’ers voor onze vaccinatielocaties in regio Gelderland-Zuid HR21: Verpleegkundige III Wat ga je doen? • Je observeert cliënten in de wachtruimte na het krijgen van het vaccin. • Je treedt handelt op bij eventuele calamiteiten. • Je bent op locatie werkzaam met een arts, verpleegkundige, dag coördinatoren, prikkers en ondersteunend personeel. • Je bent werkzaam op een vaste locatie, maar bent bij nood bereid om op de andere locaties van GGD Gelderland-Zuid bij te springen.
    [Show full text]
  • BMO Management Strategies of Football Clubs in the Dutch Eredivisie
    BSc-Thesis – BMO Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie Name Student: Mylan Pouwels Registration Number: 991110669120 University: Wageningen University & Research (WUR) Study: BBC (Business) Thesis Mentor: Jos Bijman Date: 1-23-2020 Chair Group: BMO Course Code: YSS-81812 Foreword From an early age I already like football. I like it to play football by myself, to watch it on television, but also to read articles about football. The opportunity to combine my love for football with a scientific research for my Bachelor Thesis, could not be better for me. During an orientating conversation about the topic for my Bachelor Thesis with my thesis mentor Jos Bijman, I mentioned that I was always interested in the management strategies of organizations. What kind of choices an organization makes, what kind of resources an organization uses, what an organization wants to achieve and its performances. Following closely this process in large organizations is something I like to do in my leisure time. My thesis mentor Jos Bijman asked for my hobbies and he mentioned that there was a possibility to combine my interests in the management strategies of organizations with my main hobby football. In this way the topic Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie was created. The Bachelor Thesis Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie is executed in a qualitative research, using a literature study. This Thesis is written in the context of my graduation of the study Business-and Consumer Studies (specialization Business) at the Wageningen University and Research. From October 28 2019 until January 23 I have been working on the research and writing of my Thesis.
    [Show full text]
  • Report Tank Lorry Fires Involving Dangerous Goods
    Tank lorry fires involving dangerous goods Safety study The Hague, 17 November 2006 (project number T 2005 WV 0312 01) The reports of the Dutch Safety Board are public. All reports are also available on the website of the Dutch Safety Board www.safetyboard.nl 1 THE DUTCH SAFETY BOARD The Dutch Safety Board has been established with the responsibility to investigate and establish what the causes or probable causes are of individual or categories of incidents in all sectors. The sole aim of such an investigation is to prevent future accidents or incidents and if the results of this should give cause to do so, to attach recommendations to this. The organization co nsists of a Board with five permanent members and has a number of permanent committees. Specific advisory committees are formed for specific investigations. A staff that comprises investigators and secretarial reporters as well as a support staff support the Dutch Safety Board. The Dutch Safety Board is the legal successor to the Dutch Transport Safety Board. The present investigation is initiated and partly carried out by the Transport Safety Board but published under the auspices of the Dutch Safety Board. Board Guidance committee Chairman: Pieter van Vollenhoven Chairman: F.J.H. Mertens J.A. Hulsenbek A. van den Berg A. van den Berg P. Kreuze F.J.H. Mertens Y.E. Suurenbroek J.P. Visser J. Wismans Non-tenured P. van der Torn, D. Env. expert General M. Visser Secretary: Project leader: M. Baart (as of 1 February 2006) Th.M.H. van der Velden (until 1 February 2006) Visitors Anna van Saksenlaan 50 Postal address: P.O.
    [Show full text]
  • First Column of New VGP Park Nijmegen: Development on Park 15
    PRESS RELEASE First column of new VGP Park Nijmegen: Development on Park 15 enters second phase 's-Hertogenbosch, the Netherlands, 1 February 2021 - The first columns have been placed for a second building by VGP on Park 15, in Oosterhout, Gelderland. It marks the start of construction of a warehouse that, in its first phase, will have a total size of 42,800 m2. The new location will be taken into use next autumn. The new building on Park 15 is part of VGP Park Nijmegen in Oosterhout. A strategically very good location between Arnhem and Nijmegen, directly on the A15 motorway and close to the German border. Other major motorways, such as the A73 and A50, are nearby and transport by rail or river is also possible. VGP Park Nijmegen, named after the nearest large city for international recognition, is part of the development known as Bedrijvenpark Park 15 Logistics. Previously, Nabuurs and Lidl, among others, were located here. VGP Park Nijmegen covers a total of over 350,000 m2 of building land, intended for the construction of large-scale warehouses for logistical and semi-industrial activities. A first building, with a total leased area of 67,500 m2, has meanwhile been completed and fully leased to Conpax, OTC Medical, Ahold Delhaize, ESTG and Nippon Express Nederland. The first column, placed on 4 January, clearly shows the construction of a second building on the park. The first phase of this second building, with a surface area of 40,000 m2, is currently being constructed on a plot of more than 20 hectares.
    [Show full text]
  • O Cieel Orgaan SV Juliana'31 Malden
    S.V. Juliana ‘31 CENTHoofdsponsoRUM VOOR FINANCrenIËL E DIENSTEN MALDE N verzekeringen hypotheken pensioenen bankzaken bedrijfsnancieringen bedrijfsadvieze n Telefoon (024) 358 07 56 nl Aankoop Verkoop Verhuur Huur Taxatie s Telefoon (024) 358 51 81 Telefoon (024) 373 78 33 de Ocieel orgaan Aankoop Verkoop Verhuur Huur Taxatie s SV Juliana’31 Telefoon (024) 358 51 81 Malden Grote Loef 1, 6581 JE Malden Postbus 59, 6580 AB Malde n ww w.cornelissegroep.n l JULIANA schietschijf omslag 2009.indd 1 12-03-09 12:33 Juliana31-Gasten code: laatonsjuichen mede mogelijk gemaakt door: Ambachtsweg 7 6581 AX Malden 024 - 358 30 94 [email protected] www.DMprintmedia.nl Inhoud 5 Redactioneel 6 Van het bestuur 13 Activiteitenkalender 14 Intervjoewtje: Gijs Anema 18 Zilveren jubilaris: Patrick Wanschers 20 Zilveren jubilaris: Henk Wienen 22 Intervjoewtje: Isa Lucassen 24 Ditjes & Datjes 26 Zilveren jubilaris: Frank Snippert 30 Kom meedoen met VoetbalPlus! Nummer 1 31 Weggooien is geen optie! 32 Zilveren jubilaris: Gerard Janssen februari 2021 34 Zilveren jubilaris: Robin Schierboom jaargang 47 36 Zilveren jubilaris: Rob Hoogakker 38 Het 1e zat/zondag speelde 39 Verjaardagskalender 42 Teleinfo Colofon Juliana31-Gasten Schietschijf Belangrijke adressen en telefoonnummers: Officieel orgaan van sv Juliana’31, Malden Sv Juliana’31: sportcomplex De Broeklanden, Nummer 1, code:februari 2021 jaargang laatonsjuichen 47; Broekkant 39, 6581AC te Malden. Oplage: 700 Tel: 024-3581924 Internet: www.svjuliana31.nl/ www.knvb.nl Redactie: Ferrie vd Logt 024-3580212 Voorzitter: Carla Goossens, tel. 06-11331527 Matthee Moons 06-20666420mede mogelijk gemaaktSecretaris: door:Lianne Muller, tel: 06-22013693 Loet Eissing: 06-36528833 Penningmeester: Tanja zwaag, tel.
    [Show full text]
  • The Strategic Capacity of Regions in the Netherlands
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) The power to collaborate : How judicious use of power accelerates the strategic capacity of regions in the Netherlands Haran, N. Publication date 2010 Link to publication Citation for published version (APA): Haran, N. (2010). The power to collaborate : How judicious use of power accelerates the strategic capacity of regions in the Netherlands. Eburon. General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:25 Sep 2021 4 ______________________________________________ BRIDGES OVER RIVERS: THE STRATEGIC CAPACITY OF CITY REGION ARNHEM-NIJMEGEN The city region of Arnhem-Nijmegen is a Regional Collaborative Association (RCA) situated in the east of the Netherlands. In this RCA, some 20 neighboring municipalities collaborate in order to form an “Attractive international competitive region with the best economic performance after the Randstad” (Stadsregio Arnhem- Nijmegen 2007a p.14) The Arnhem-Nijmegen RCA (also referred to here as “city region”) is made up of the cities Arnhem (pop.
    [Show full text]
  • Gemeenschappelijk Orgaan Regio Arnhem Nijmegen
    Gemeenschappelijk Orgaan Regio Arnhem Nijmegen 2017 In deze gids is de informatie verzameld van het bestuur van het GO en de 4 portefeuillehoudersoverleggen. Zij vormen samen het Gemeenschappelijk Orgaan. U treft hierin de namen van deelnemers aan de overleggen, de ambtelijke ondersteuning en contactgegevens van de secretarissen. Uitgave van september 2017 Bestuurlijk Overleg (BO) Voorzitter Dhr. A. Marcouch, burgemeester van Arnhem Secretaris Dhr. H. van den Berg Gemeente Wethouder Arnhem Dhr. R. König Berg en Dal Dhr. M. Slinkman Beuningen Dhr. C. van Eert, vicevoorzitter Doesburg Mevr. L. van der Meijs Druten Dhr. L van Riswijk Duiven Dhr. R. de Lange Heumen Dhr. H. van den Berg Lingewaard Dhr. T. Peren Montferland Dhr. R. Visser Mook en Middelaar Dhr. P. Baneke Nijmegen Dhr. B. Velthuis Overbetuwe Dhr. W. Hol Renkum Dhr. E. Heinrich Rheden Dhr. R. Haverkamp Rijnwaarden Mevr. E. Schadd - de Boer Rozendaal Dhr. G. van Gorkum Westervoort Dhr. A. van Hout Wijchen Dhr. T. Burgers Zevenaar Dhr. J. Staatsen Het Voorzittersoverleg (VO) bestaat de voorzitter en vicevoorzitter van het GO en de (4) voorzitters van de portefeuillehoudersoverleggen. Leden: dhr. A. Marcouch dhr. C. van Eert dhr. T. Burgers dhr. A. Boone dhr. B. Velthuis dhr. R. König Vergaderplanning Voor een actueel overzicht van de vergaderingen van het VO, BO en alle Pfo's kunt u de agenda op de website raadplegen. Het adres van de website is: www.regioan.nl In het menu staat al een verwijzing naar de agenda. Voor uw gemak is de agenda ook te downloaden als agenda-bestand. Hiervoor ziet u een link onderaan de agenda-pagina.
    [Show full text]
  • Comparing Municipalities: Who Is Your Partner in Crime?
    Universiteit Leiden ICT in Business Comparing Municipalities: Who is your partner in crime? Name: Thijs van der Velden Student-no: s1645676 Date: 17/08/2017 1st supervisor: Dr. Cor Veenman 2nd supervisor: Prof. Dr. Aske Plaat MASTER'S THESIS Leiden Institute of Advanced Computer Science (LIACS) Leiden University Niels Bohrweg 1 2333 CA Leiden The Netherlands Master's Thesis Comparing Municipalities: Who is your partner in crime? Supervisor: Author: Dr. Cor Veenman Thijs van der Velden 2nd Supervisor: Prof. Dr. Aske Plaat Abstract In the Netherlands, each municipality is strongly encouraged to write an Integral Safety Plan (ISP). An ISP is a document that contains problems, goals, and priorities related to safety. This research proposes a method to select an effective and relevant ISP for a municipality out of all available ISPs. It focused on the ISPs of the 390 municipalities in the Netherlands, and aimed to determine ways to assist/support a new written ISP by suggesting relevant ISPs to municipalities in order to learn effective methods from the suggested ISPs. This was done by scoring all currently existing ISP's to get the best performing plans, focusing on crime statistics. Two dimension-reduction techniques were applied to descriptive statistics of the municipalities, and the best performing technique (t-SNE) was used. The municipalities were then clustered with K-means in the t-SNE space to retrieve groups of similar municipalities. In addition, k-nearest neighbor algorithm was used to find the K most similar municipalities from a starting point. This research showed a solution to score ISPs and two solutions to find similar municipalities in order to suggest relevant ISPs.
    [Show full text]
  • Motie 21M28 D66 E.A., Start Verkenningen Vier Nieuwe
    0.1 N 1D66 a gelderland SIGP p _PLUS 1 ^S Motie (art. 33 Reglement van Orde) Titel: Start verkenningen vier nieuwe snelfietsroutes Provinciale Staten van Gelderland, in vergadering bijeen op 28 april 2021, Gehoord de beraadslagingen. Constaterende dat: • Provincie Gelderland bekend staat als een fietsprovincie en daarin veel heeft geïnvesteerd • In het stedelijk gebied Arnhem-Nijmegen en noorden van Gelderland er grote vorderingen zijn gemaakt met aanleg van snelfietsroutes. • Snelfietsroutes belangrijk zijn om de doelen uit de mobiliteitsvisie te halen, specifiek de doelstelling om 35 % van alle reisbe\A/egingen in Gelderland om te buigen naar de fiets. • Provincie Gelderland veel rivieren als grens heeft met naastgelegen provincies, waarover er continu reisbewegingen zijn voor onderwijs, werk of vrije tijd, vooral in Rivierenland met de hoogst geprognotiseerde groei in werkgelegenheid van 13% tot 2030 en een lage bevolkingsgroei van 4%. • In de kadernota geconstateerd staat dat in Gelderland mobiliteit voor bijna een derde deel bijdraagt aan de totale C02-uitstoot. • In de kadernota als stand van zaken wordt gemeld dat er 'op dit moment helaas nog sprake is van een stijging van de mobiliteitsgerelateerde C02-uitstoot'. • GS aangeeft 'de komende 2 jaar de mobiliteitsvisie uit te voeren'. Overwegende dat: • Voor het behalen van de klimaatdoelstelling 55% C02-reductie het van het grootste belang is investeringen te doen in snelfietsroutes om het doel van 35% verplaatsingen per fiets te behalen. • De beschikbare investeringsmiddelen voor snelfietsroutes naar 0 Euro tenderen, zodra de huidige plannen zijn uitgevoerd. • Er in definitiekader hoofdfietsnetwerk de volgende potentiële snelle fietsroutes opgenomen zijn: Culemborg-Houten, Geldermalsen-Tiel-Ochten-Rhenen, Epe-Hattem en Wijchen-Oss voor ca.
    [Show full text]