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Blonde D’Aquitaine* 125 583

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Blonde D’Aquitaine* 125 583 Scannez la page L’activité en un clin d’œil Activité par zone Activité par race (en IAT) EXCELLENCE CHAROLAIS 152 879 794 554 PRIM’HOLSTEIN 144 015 ZONE AURIVA EN IAT BLONDE D’AQUITAINE* 125 583 MONTBÉLIARDE 123 775 153 390 INRA 95 65 514 doses ABONDANCE 37 009 HORS ZONE (FRANCE) LIMOUSINE 33 611 330 090 CHAROLAISE 16 838 AUBRAC 14 449 doses EXPORT TARENTAISE 13 384 BRUNE 9 870 SIMMENTAL 7 559 Activité par coopérative (en IAT) BAZADAISE 4 194 COOPELSO 202 322 CIAM 9 744 GASCONNE 2 844 EDS 112 131 NORMANDE 2 495 GEN’ADOUR 39 460 SORELIS 129 104 AUTRES RACESΜΜ** 40 535 XR REPRO 271 534 CAPRINE 23 817 EVOLUTION (Blonde d’Aquitaine) 30 259 TOTAL 794 554 * dont EVOLUTION ** dont les races à petits effectifs Aure et Saint-Girons, Béarnaise, Bordelaise, Lourdaise, Mirandaise, Saosnoise et Villars de Lans Entretien avec les Présidents Mardi 20 mars 2018, le Conseil d’Administration de AURIVA-Élevage a élu à l’unanimité Jean-Luc BAZAILLACQ comme GILLES GIBAUD, 36 ans d’engagements coopératifs Président. Il succède ainsi à Gilles GIBAUD qui occupait cette fonction à AURIVA depuis sa création, le 22 mars 2016, et à Bonjour Gilles GIBAUD, vous prenez votre retraite d’élu après 36 peut exister et que notre diversité est aussi MIDATEST depuis 2010. ans d’engagements coopératifs et 27 années de Présidences : de la une richesse. » . Coopérative de la Haute-Loire de 1991 à 2014, de ex-MIDATEST de JEAN-LUC BAZAILLACQ, nouveau Président de AURIVA-Élevage 2010 à 2016 puis de AURIVA-Elevage jusqu’à aujourd’hui. Vous avez Quels ont été les principaux défis pour également été vice-Président de UMOTEST depuis 2010 et Trésorier AURIVA et quels seront les prochains ? Bonjour Jean-Luc BAZAILLACQ, vous êtes intensifier les liens avec nos coopératives, avec nos partenaires, créer d’ALLICE depuis 2011… GG : « Le principal défi de AURIVA est éleveur de Prim’Holstein au GAEC Les Vignes un nouveau périmètre pour répondre aux besoins des coopératives, d’œuvrer collectivement pour que la Rousses et producteur de Jurançon. Vous des éleveurs et aux demandes du marché. Nous sommes loin de la Qu’est-ce qui a animé tous ces engagements ? D’où puisez-vous génétique reste entre les mains des une telle énergie ? éleveurs. Avec l’émergence de nouvelles vous êtes progressivement investi depuis 1992 routine, tout change vite ! ». GG : « Je n’ai jamais eu d’ambition personnelle, les seules ambitions biotechnologies comme la génomique, au sein de la coopérative BIG puis SORELIS que j’ai eues, étaient pour des projets. Ce qui me fait avancer, c’est la reproduction fait partie d’une industrie jusqu’aux présidences de ces deux structures. Dans quel état d’esprit êtes-vous, aujourd’hui ? partager des projets et les mettre en place. J’ai toujours pris plaisir, lourde. Les capitaux privés peuvent y avoir JLB : « Je crois en nos spécificités, en nos forces. Nous avons une et il n’y a rien de plus riche, à partager un projet à plusieurs : c’est ça accès et s’y intéresser. Méfiance, il faut Pourquoi souhaitiez-vous devenir Président palette de races unique au monde qui constitue une véritable la force du collectif ! Mon engagement est bien entendu pour les que la génétique et notre diversité raciale de AURIVA-Élevage ? opportunité et que tout le monde nous envie. Cela nous ouvre éleveurs et ça a toujours guidé mes choix. Si le projet est bon pour restent aux mains des éleveurs ! ». JLB : « Je suis héritier du collectif, d’un GAEC des portes notamment à l’International. Nous avons également les éleveurs, on doit impérativement y arriver ! ». entre tiers de plus de 20 ans, de CUMA, les compétences et les outils correspondants. Il faudra veiller à Dans quel état d’esprit êtes-vous de projets novateurs, de groupements être agile, à s’adapter pour répondre aux marchés… Nous pouvons Que retenez-vous de votre mandat à AURIVA-Élevage ? aujourd’hui ? GG : « Je suis dans l’état d’esprit d’un d’employeurs et de tout ce qui permet aux devenir les spécialistes du service à la carte, du sur-mesure, choses GG : « Une équipe comme celle de AURIVA, c’est un peu une famille que les autres ne peuvent pas faire : souvent guidées par des et on est triste de la quitter. Je suis toutefois heureux de laisser agriculteur qui a œuvré pour un objectif et hommes de se réunir. Même le Jurançon que qui considère qu’il a atteint en équipe. Il y a je produis avec ma famille est à cette image. problématiques de volume. ». quelque chose ! Je retiens qu’il faut de l’audace, qu’il faut oser se projeter dans l’Avenir forcément d’autres objectifs à atteindre et Je ne sais pas travailler seul, le collectif est c’est normal, ça évolue très vite. A chaque Quelles vont être vos en sachant prendre ma fibre. La raison de mon engagement est parfois des risques. étape, on a appréhendé, anticipé et bien priorités ? de deux sortes : pour le côté humain d’abord, Le moteur de AURIVA œuvré. Je suis satisfait et confiant. AURIVA car je me sens redevable de tout ce que JLB : « Je souhaite c’est aussi la recherche a une équipe de professionnels solides j’ai pu apprendre lors de mon engagement commencer par et l’innovation, pas aux mêmes ambitions, mêmes valeurs et à MIDATEST auprès de personnes renforcer le lien avec seulement la génétique. mêmes objectifs. ». intéressantes et compétentes, salariés nos coopératives pour AURIVA possède un comme administrateurs. répondre précisément véritable socle et a été Quels messages, conseils souhaitez-vous ou avez-vous peut-être déjà transmis à Le côté humain aussi, parce que tant d’éleveurs à leurs besoins. Ma créée autour de valeurs deuxième priorité est communes : les valeurs votre successeur ? sont en attente que nous poursuivions ce GG : « Jean-Luc BAZAILLACQ est un homme de rester à la pointe coopératives. ». que de nombreuses générations ont préparé d’expérience, quelqu’un que je connais très pour notre Avenir, et, pour relever un défi de la technologie et bien et il a toute ma confiance. Il a la capacité de la Recherche et Quels ont été les projets parce que la reproduction et la génétique les plus marquants ? d’analyse, d’entrainer une équipe et de faire du Développement. sont un des piliers de l’élevage, de l’éleveur. GG : « La naissance de que AURIVA évolue pour accompagner les Réussir parce que nous sommes novateurs. L’innovation est très AURIVA, un rêve qui s’est éleveurs vers la performance. Je n’ai aucun Réussir parce que la société attend toujours importante, elle génère réalisé ! Après 10 ans conseil à lui prodiguer ! ». plus de nous, éleveurs. Réussir pour nos un cercle vertueux, d’efforts inlassables : on est races, nos territoires, nos coopératives. des compétences, des arrivé à fédérer le Sud de Garderez-vous un contact avec AURIVA ? Plusieurs personnes auraient été plus outils… Enfin, il faudra la France. C’est quelque GG : « Je resterai en contact et au courant… J’ai tellement vibré pour AURIVA que je ne compétentes à ce poste. Toutefois, je pense améliorer notre façon de chose de fort ! Il s’agissait se vendre, gagner des de faire comprendre à peux pas vraiment couper. Je prendrai du pouvoir mener des projets et motiver une recul et me garderai bien de me mêler des équipe. J’accorde une importance particulière marchés. ». toutes nos familles que notre avenir est dans une projets… ». à la proximité, aux rapports humains qui sont, Quel est votre motto ? synergie collective pour à tous les étages, très importants ». pouvoir être écoutés JLB : « Je dis parfois que au niveau national et Quelles sont vos ambitions pour AURIVA- je préfère les gens qui international. La création Élevage ? sont en avance d’une idée de AURIVA a fait prendre JLB : « Mon ambition est d’écrire une plutôt que ceux qui sont conscience que le Sud nouvelle histoire. On a vécu la génomique, la en avance d’une crainte. De gauche à droite : Jean-Luc BAZAILLACQ et Gilles GIBAUD construction de AURIVA… Aujourd’hui, il faut Il faut savoir prendre des risques pour innover, pour y aller : il faut OSER ! ». LES TEMPS FORTS ! AURIVA-ÉLEVAGE MISE SUR L’EXPORT Le Séminaire ÉVOLUTION International Les exportations vers l’Asie vont bon train Longuement préparé sur l’exercice 2016/2017, le Depuis 2016 et encore cette année, l’Excellence Charolais séminaire International organisé par EVOLUTION s’exporte au Vietnam ! International en collaboration avec la coopérative Fin septembre 2017, AURIVA a envoyé pour la première Éleveurs des Savoie et AURIVA a eu lieu à Chambéry les fois des doses de ses champions Blonds d’Aquitaine, 7 et 8 novembre 2017. Charolais Excellence et INRA 95 en Chine ! Une deuxième Il rassemblait 40 participants : Présidents, Directeurs et livraison devrait suivre avec des doses de taureaux Responsables des structures de AURIVA-Élevage, BGS, Aubracs et Gascons. Depuis septembre, la taurellerie du CAPGENES, CHAROLAIS UNIVERS, CREALIM, ELITEST, Tournal de Soual est conforme au statut sanitaire chinois. ÉVOLUTION International, ÉVOLUTION et UALC. Ce « label » a été obtenu au bout d’un an, nécessaire, de L’objectif de ce séminaire était de « faire un point pour tests sanitaires. La Chine est particulièrement exigeante aller de l’avant » avec l’aide du cabinet extérieur KSI. sur le statut des semences des taureaux étrangers qui Ce dernier avait effectué en amont des audits avec les doivent provenir d’une taurellerie exempte de tout virus partenaires et distributeurs de EVOLUTION International de schmallenberg, notamment. pour déterminer les sujets d’importance, réaliser une Enfin, un nouveau marché s’ouvre pour l’INRA 95 qui va étude des différents marchés nationaux et internationaux prochainement conquérir le Japon.
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