DOCSLIB.ORG

Evaluarea Eficienței Și Eficacității Direcției Municipale Pentru Protecția Drepturilor Copilului Chișinău [Raport De Evaluare]

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Evaluarea Eficienței Și Eficacității Direcției Municipale Pentru Protecția Drepturilor Copilului Chișinău [Raport De Evaluare] Evaluarea eficienței și eficacității Direcției Municipale pentru Protecția Drepturilor Copilului Chișinău [raport de evaluare] Camelia Gheorghe, Dumitru Budianschi CHIȘINĂU 2019 MULȚUMIRI Echipa de evaluare mulțumește Alianței ONG-urilor active în domeniul Protecției Sociale a Copilului și Familiei (APSCF) pentru sprijinul metodologic și logistic oferit pe parcursul întregului proces de evaluare, în special doamnei Mariana Ianachevici care a avut o contribuție importantă la contextualizarea evaluării și la relaționarea echipei cu întreg spectrul de părți interesate. Echipa de evaluare mulțumește Direcției Municipale pentru Protecția Drepturilor Copilului Chișinău (conducere, șefi de direcții de sector, specialiști, manageri și directori de servicii) pentru furnizarea de documente, informații și opinii pe parcursul evaluării, participarea în interviuri, focus grupuri și anchetă, precum și pentru facilitarea vizitelor în teren la câteva servicii pentru copii reprezentative, de zi și rezidențiale. Mulțumim în special doamnei Lucia Caciuc (șef interimar al Direcției), doamnei Valentina Canariov (șef serviciu monitorizare, sinteză și strategii), doamnei Natalia Terteac (șef direcție reintegrare familială și adopție), domnului Alexandru Pruteanu (șef serviciu juridic și resurse umane), doamnei Ecaterina Șevcenco (șef contabil) și doamnei Angela Todorov (economist) pentru sprijinul acordat în obținerea informațiilor și documentelor necesare evaluării, precum și facilitării tuturor activităților planificate. Echipa de evaluare recunoaște contribuția deosebită adusă la rezultatele evaluării de domnul Ruslan Codreanu (Primar General interimar al municipiului Chișinău), doamna Ala Nemerenco (șef al Comisiei pentru protecție socială, ocrotire a sănătății, educație, cultură, mass-media și relații interetnice din cadrul Consiliului Municipal Chișinău) și reprezentanții direcțiilor municipale consultate: Direcția generală finanțe, Direcția audit intern, Direcția generală asistență socială și sănătate și Direcția generală educație, cultură, tineret și sport. Echipa de evaluare mulțumește, de asemenea, primăriilor din Sîngera, Bubuieci și Ciorescu care au făcut posibile interviurile cu secretarii, asistenții sociali comunitari și alți specialiști implicați în protecția copilului din cele trei suburbii ale municipiului Chișinău care au alcătuit eșantionul de evaluare. Echipa de evaluare este recunoscătoare tuturor părinților și îngrijitorilor care și-au făcut timp pentru a participa la focus grupurile organizate în cadrul evaluării și care au oferit informații și opinii de mare utilitate referitoare la serviciile furnizate de DMPDC copiilor aflați în îngrijirea lor și familiei în ansamblu. Mulțumim, de asemenea, reprezentanților Ministerului Sănătății, Muncii și Protecției Sociale, Inspecției Sociale, Direcției de Poliție Chișinău, Avocatului Poporului pentru drepturile copilului, precum și organizațiilor societății civile care au răspuns cu amabilitate solicitării de participare la interviuri, respectiv focus grup. Această evaluare nu ar fi fost posibilă fără suportul tehnic și financiar al UNICEF Moldova, în special al doamnei Margarita Tileva (reprezentant adjunct) și domnului Sergiu Rusanovschi (specialist în protecția copilului), cărora le mulțumim pentru îndrumarea strategică și feedback-ul oferit pe parcursul întregului procesul de evaluare. Acest raport nu reprezintă poziția oficială a APSCF sau UNICEF Moldova. Întreaga responsabilitate asupra conținutului acestui raport revine autorilor. 1 „Evaluarea eficienței și eficacității Direcției Municipale pentru Protecția Drepturilor Copilului Chișinău” Raport final de evaluare, 28 februarie 2019 Denumirea evaluării Evaluarea eficienței și eficacității Direcției Municipale pentru Protecția Drepturilor Copilului Chișinău Perioada evaluării octombrie 2018 – februarie 2019 Data raportului final 28 februarie 2019 Țara unde a avut loc evaluarea Republica Moldova Echipa de evaluare Camelia Gheorghe, Dumitru Budianschi Organizația care a contractat evaluarea Alianța ONG-urilor active în domeniul Protecției Sociale a Copilului și Familiei (APSCF), cu sprijinul financiar al UNICEF Moldova Numele persoanei de contact din APSCF pentru evaluare Carolina Buzdugan, Secretar general ©UNICEF Moldova 2019 foto copertă ©CCF Moldova 2 „Evaluarea eficienței și eficacității Direcției Municipale pentru Protecția Drepturilor Copilului Chișinău” Raport final de evaluare, 28 februarie 2019 CUPRINS Abrevieri ........................................................................................................................................................................... 5 Sumar executiv .................................................................................................................................................................. 6 1. Contextul și obiectul evaluării ..................................................................................................................................... 14 1.1 Municipiul Chișinău: elemente de context .................................................................................................................... 14 1.2 Direcția Municipală pentru Protecția Drepturilor Copilului Chișinău ............................................................................ 18 2. Obiectivele și metodologia de evaluare ....................................................................................................................... 25 2.1 Obiectivele, scopul și aria de cuprindere a evaluării ..................................................................................................... 25 2.2. Metodologia evaluării .................................................................................................................................................. 26 2.3 Proiectarea evaluării...................................................................................................................................................... 28 2.4 Limitele evaluării ........................................................................................................................................................... 32 3. Analiză și constatări ..................................................................................................................................................... 33 3.1. Performanța organizațională ........................................................................................................................................ 33 3.1.1 Relevanța .............................................................................................................................................................. 33 3.1.2 Eficacitatea ............................................................................................................................................................ 42 3.1.3 Eficiența ................................................................................................................................................................ 54 3.2. Capacitatea organizațională ......................................................................................................................................... 67 3.2.1 Leadership-ul strategic .......................................................................................................................................... 67 3.2.2 Managementul resurselor umane ......................................................................................................................... 70 3.2.3 Managementul financiar ....................................................................................................................................... 85 4. Concluzii și recomandări .............................................................................................................................................. 98 4.1 Concluzii ........................................................................................................................................................................ 98 4.2 Recomandări ............................................................................................................................................................... 103 4.2.1 Recomandări adresate DMPDC ........................................................................................................................... 103 4.2.2 Recomandări adresate Primăriei și Consiliului municipal Chișinău ..................................................................... 107 4.3 Foaia de parcurs .......................................................................................................................................................... 108 LISTA TABELELOR Tabel 1. Copiii vulnerabili din municipiul Chișinău (în evidență la sfârșitul anului 2017) ......................................................... 15 Tabel 2. Funcții și atribuții ale DMPDC (conform regulament din 2004) .................................................................................. 19 Tabel 3. Atribuții ale DPDC de sector (conform regulament din 2004) .................................................................................... 21 Tabel 4. Limitele evaluării și abordarea acestora ..................................................................................................................... 32 Tabel 5. Situația copiilor separați de părinți din municipiul Chișinău în anul 2017 .................................................................
Load more

Recommended publications
  • Circumscripția Uninominală Nr 32, Mun Chișinău.Pdf
    Circumscripția uninominală nr. 32, mun. Chișinău Nr. secției de Sediul biroului electoral al Hotarele secției de votare Nr. de alegători votare secției de votare Bubuieci 285 str. Toader Bubuiog nr. 2-52, nr. 1-97; str. Viilor nr. 2-6, nr. 1-19; Casa de cultură, s.Bubuieci, 3103 str. A. Puşkin nr. 2-18, nr.1-19; str. V. Tereşcova nr. 2-14, nr. 1-19; str. Toader Bubuiog, 28 str. V. Alecsandri nr. 2-20, nr. 1-17; str. Tineretului nr. 2-20, 1-17; str-la Tineretului nr. 2-16 şi 1-25; str. I. Soltîs nr. 2-12, 3-27; str. Iu. Gagarin nr. 2-58, 1-67; str. Voluntarilor nr. 2-12, 1-13; str. Plopilor nr. 2-12, 1-13; str.27 August nr. 2-46, 1-103b; str. A. Popov, nr. 2-12, 1-7; str. Sf. Maria nr. 2-8, 1-3; str. B. Glavan nr. 2-22, 1-19; str. Toamnei nr. 1-53; str. Şcolii, nr. 2-110, 1-107; str. Cişmelei nr. 2-16, 1-9; str. A. Mateevici nr. 2-12, 1-3; str. I. Creangă nr. 2-10, 1-13; str. M. Eminescu nr. 2-58; str. Florilor nr. 2-40, 1-15; str. V. Cupcea nr. 2-36, 1-13; str. E. Doga nr. 2-8, 1-3; str. V. Micle nr. 2-14, 1-13; str. Victoriei nr. 2-52, 1-27; str. Independenţei nr. 2-46, 1-47; str. M. Viteazul nr. 2-60, 1-57; str. D.Cantemir nr. 2-56, 1-61; str.
    [Show full text]
  • Orașul Orașul Comuna
    COMUNA ORAȘUL ORAȘUL TRUȘENI VADUL VATRA AU FOST ALOCATE PESTE AU FOST ALOCATE 18 MILIOANE 700 DE MII DE LEI. PESTE 12 MILIOANE LUI VODĂ 800 DE MII DE LEI. Au fost valorificate circa 12 milioane 700 de mii de lei. AU FOST ALOCATE ȘI Peste 6 milioane de lei au VALORIFICATE PESTE fost investite în proiectarea şi 23 DE MILIOANE DE LEI. Au fost valorificate circa construirea unui nou bloc la 4 milioane 800 de mii de lei. Grădiniţa Nr. 1. Peste 2 milioane de lei au fost Peste 6 milioane 500 de mii de lei A fost alocată prima tranşă de deja investite în reconstruirea cu au fost investite în onstrucția peste 3 milioane de lei pentru supraetajare a clădirii Centrului de Casei de Cultură. construirea aducției de apă Sănătate. Chişinău-Truşeni. Pentru rețele de canalizare şi În gazificarea cartierului nou a fost reabilitarea stației de pompare Pentru construirea unui bloc investit circa 1 milion 600 de mii s-au alocat circa 5 milioane sanitar în clădirea Gimnaziului de lei. 200 de mii de lei. „Gh. Madan” din comuna Truşeni La fel, din resursele bugetului a fost transferat din bugetul Circa 2 milioane 800 de mii lei au municipal au fost efectuate lucrări municipal circa fost alocate pentru construcția de reparație a sistemului de 1 milion 200 de mii de lei. rețelelor de canalizare din satul încălzire din Gimnaziul Văduleni. Tot din resurse municipale au fost „Gh. Malarciuc”. restabilite drumurile după inundații. Peste 7 milioane de lei au fost Au fost reparate izolatorul investite în etapa a doua de medical şi sistemul de ventilare la În calitate de primar general al reparație a străzilor.
    [Show full text]
  • Primaria Mun. Chisinau
    Date privind instituţiilor publice locale conform Registrului Patrimoniului Public la situaţia din 01.01.2015 Valoarea Suprafaţa Suprafaţa Valoarea obiectelor de transmisă IDNO/ Codul totala a Denumirea Sediul instituţiei publice mijloacelor mica valoare şi în Fiscal imobilelor, fixe, (lei) scurtă durată, locaţiune, (m.p.) (lei) (m.p.) Primaria mun. Chisinau Directia generala comert, alimentatie publica si 1 mun.Chisinau, sos.Hincesti 140/1 1007601010471 844700 458000 0,00 0,00 prestari service 2 Primaria mun. Chisinau mun.Chisinau, bd. Stefan cel Mare, 83 1007601009484 107788400 5356900 43939,70 1542,60 3 Pretura sectorului Botanica mun.Chisinau, str.Teilor, 10 1007601009602 7602200 1002600 4023,80 1027,00 4 Pretura sectorului Buiucani mun.Chisinau, str.M.Viteazul, 2 1007601009509 1175800 845300 175,00 0,00 5 Pretura sectorului Centru mun.Chisinau, str.Bulgara, 43 1007601009406 4240000 1260200 2068,50 285,30 6 Pretura sectorului Ciocana mun.Chisinau, bd.Mircea cel Batrin, 4/3 1007601010518 3478100 1118400 2478,70 0,00 7 Pretura sectorului Riscani mun.Chisinau, str.Kiev, 3A 1007601009853 3745300 719600 2049,50 0,00 8 Primaria comunei Budesti mun.Chisinau, com.Budesti, str.Chisinaului, 131 1007601008384 32753800 2008100 3022,40 23,60 9 Primaria comunei Cruzesti mun.Chisinau, com.Cruzesti, str. Sf.Avram, 14 1007601009392 22315500 523700 3456,00 191,70 10 Primaria comunei Colonita mun.Chisinau, s.Colonita, str.Stefan cel Mare, 3 1007601006689 34754600 652500 12276,30 94,28 11 Primaria comunei Ghidighici mun.Chisinau, com.Ghidighici, str.A.Mateevici, 2 1007601009680 27337100 2520600 10587,45 0,00 12 Primaria comunei Gratiesti mun.Chisinau, com.Gratiesti, str.Stefan cel Mare, 72 1007601010219 41618900 1144300 14008,40 0,00 13 Primaria comunei Codru mun.Chisinau, com.Codru, str.Costiujeni, 8 1007601010482 51197600 1108500 3652,80 0,00 14 Primaria or.Cricova mun.Chisinau, or.Cricova, str.Chisinaului, 92 1007601010183 48311100 2157600 17488,10 0,00 15 Primaria com.Ciorescu mun.Chisinau, com.Ciorescu, str.Al.
    [Show full text]
  • Ianuarie Final
    02 2013 . INFORMAŢIA PRIVIND INREGISTRAREA DE STAT A PERSOANELOR JURIDICE ŞI NTREPRINZĂTORILOR INDIVIDUALI . INFORMAŢIA PRIVIND RADIEREA DIN REGISTRUL DE STAT A PERSOANELOR JURIDICE ŞI ÎNTREPRINZĂTORILOR INDIVIDUALI 1 2 INFORMAȚIA PRIVIND INREGISTRAREA DE STAT A PERSOANELOR JURIDICE ȘI ÎNTREPRINZĂTORILOR INDIVIDUALI ÎN LUNA IANUARIE 2013 N/or IDNO Data inreg. Denumirea Sediul Administrator Mun. Chişinău MD 2020, str. Calea Orheiului 103, SOCIETATEA CU RĂSPUNDERE ap.(of.) 3, mun. Chișinău, Republica 1 1012600041230 02.01.2013 LIMITATĂ "LEGIS PRIM" Moldova MATOLA DIANA IOAN ÎNTREPRINZĂTOR INDIVIDUAL MD 2068, bd.Moscova 5, ap.(of.) 159, 2 1012600041436 02.01.2013 ABABII LORETA mun. Chișinău, Republica Moldova ABABII LORETA VASILE ÎNTREPRINZĂTOR INDIVIDUAL MD 2005, str. Coșbuc G. 13, ap.(of.) 7, 3 1012600041377 02.01.2013 REVENCO DIANA mun. Chișinău, Republica Moldova REVENCO DIANA VALERIU ÎNTREPRINZĂTOR INDIVIDUAL MD 2044, str. Zadnipru P. 2/1, ap.(of.) 4 1012600041447 02.01.2013 PREPELIȚĂ VIOLETA 44, mun. Chișinău, Republica Moldova PREPELIȚĂ VIOLETA PETRU SOCIETATEA CU RĂSPUNDERE MD 2038, str. Zelinski N. 32/6, ap.(of.) 5 1012600041539 02.01.2013 LIMITATĂ "GOLD NEEDLE" 48, mun. Chișinău, Republica Moldova LARIONOVA INGA SERGHEI SOCIETATEA CU RĂSPUNDERE MD 2004, str. Prunului 19/1, ap.(of.) 301, 6 1012600041702 02.01.2013 LIMITATĂ "PS IT GROUP" mun. Chișinău, Republica Moldova POPOV SERGHEI VICTOR SOCIETATEA CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ "SOLUTIO-GRUP MD 2021, str. Ciocirliei 39/2, mun. 7 1012600039279 03.01.2013 PLUS" Chișinău, Republica Moldova DIACOV ALEXEI IGOR SOCIETATEA CU RĂSPUNDERE MD 2044, str. Dragan Maria 38, ap.(of.) ȘARGAROVSCHI SIMION 8 1012600041285 03.01.2013 LIMITATĂ "RUMIS-PRIM" 50, mun. Chișinău, Republica Moldova ANDREI SOCIETATEA CU RĂSPUNDERE MD 2064, str.
    [Show full text]
  • Curtea De Conturi
    Republica Moldova CURTEA DE CONTURI HOTĂRÎRE Nr. HCC84/2004 din 17.12.2004 privind rezultatele controlului asupra formării, executării bugetelor şi gestionării patrimoniului oraşelor Cricova, Sîngera, Vatra, comunelor Băcioi, Bubuieci, Budeşti, Ciorescu, Cruzeşti, Stăuceni, Tohatin şi Truşeni pe perioada 01.01.2003 - 01.07.2004 Publicat : 11.02.2005 în MONITORUL OFICIAL Nr. 24-25 art. 08 Data intrării în vigoare Curtea de Conturi, în prezenţa primarilor oraşelor Cricova dl Valentin Guţan, Sîngera dl Ghenadie Iurco, primarului interimar al or.Vatra dl Mihai Ghebos şi primarului temporar suspendat din funcţie dl Igor Caminschi, primarilor comunelor Băcioi dl Ion Bivol, Bubuieci dl Ion Şărănuţă, Budeşti dna Nina Costiuc, Ciorescu dl Boris Pleşca, Cruzeşti dl Nicon Scurtu, Stăuceni dl Ion Dragomir, Tohatin dl Sergiu Cebotari şi Truşeni dl Mihai Secrieru, consultantului superior al Oficiului teritorial Chişinău al Cancelariei de Stat dl Eugen Rîşniţă, şefului Direcţiei relaţii funciare şi cadastru a Agenţiei Naţionale Relaţii Funciare şi Cadastru dl Vladimir Ciobanu, şefului Direcţiei control financiar a CCCEC dl Constantin Cotorcea, a examinat rezultatele controlului asupra formării, executării bugetelor şi gestionării patrimoniului oraşelor şi comunelor respective pe perioada 01.01.2003-01.07.2004 şi a constatat: Aprobarea bugetelor locale ale unor localităţi pe anul 2003 s-a efectuat contrar prevederilor art. 20(4) din Legea privind finanţele publice locale nr. 491-XIV din 09.07.99, cu întîrziere de pînă la 2 luni: Truşeni - cu 9 zile, Bubuieci - cu 10 zile, Ciorescu - cu 17 zile, Tohatin - cu 30 de zile, Cricova - cu 60 de zile. Unele unităţi administrativ-teritoriale, la elaborarea proiectului bugetului pe anul 2003, au încălcat principiile politicii fiscale, prognoza veniturilor fiind micşorată la unele impozite faţă de calculele prezentate la Inspectoratul Fiscal de Stat pe mun.
    [Show full text]
  • Profilul Naţional Privind Managementul Substanţelor Chimice În Republica Moldova
    Profilul Naţional privind Managementul Substanţelor Chimice în Republica Moldova Chişinău 2008 1 CZU 504.06:005 P 94 Profilul Naţional privind Managementul Substanţelor Chimice în Republica Moldova a fost elaborat în cadrul proiectului „Parteneriatul Moldova - PNUM privind crearea capacităţilor pentru îmbunătăţirea managementului durabil al substanţelor chimice în Republica Moldova şi implementarea SAICM” şi prezintă o analiză sumară a situaţiei curente în domeniul managementului substanţelor chimice. Constatările şi recomandările Profilului Naţional vor servi la îmbunătăţirea managementului substanţelor chimice la nivel naţional şi local, se vor lua în consideraţie la elaborarea planurilor de dezvoltare social-economică a ţării şi a proiectelor de asistenţă tehnică şi investiţionale în acest sector, în scopul asigurării securităţii chimice naţionale. Opiniile exprimate în prezenta publicaţie aparţin autorilor şi nu reflectă în mod obligatoriu poziţia Programului Naţiunilor Unite pentru Mediu (PNUM). The National Profile for Chemicals Management in the Republic of Moldova elaborated in the frames of project “Moldova-UNEP Partnership on capacity building for improving the environmentally sound management of chemicals in the Republic of Moldova and the implementation of SAICM” presents the summary analysis in the field of chemicals management. The National Profile findings and recommendations will serve as basis for improving the chemicals management at national and local level; it will be taken into account during elaboration of plans for socio-economic development of the country and projects of technical assistance and investment in this sector in order to ensure national chemical safety. The document contains the views expressed by the authors and may not necessarily reflect the views of United Nations Environmental Program (UNEP).
    [Show full text]
  • An Assessment of the Presidential Election in the Republic of Moldova
    WHY THE BLACK SEA MATTERS NEW STRATEGY CENTER The Republic of Moldova at a Crossroads. West or East? An Assessment of the Presidential Elections in the Republic of Moldova published by New Strategy Center – Romania and Centro Studi Internazionali – Italy – November 2016 – The Republic of Moldova at a Crossroads. West or East? An Assessment of the Presidential Elections in the Republic of Moldova published by New Strategy Center – Romania and Centro Studi Internazionali – Italy The election of Igor Dodon, the socialist candidate and to the Euro-Atlantic space. Today, the initiative passed in promoter of closer ties with the Russian Federation, as Russia’s court through the election of a president taken from president was predictable, considering the way in which the the campaign photo with Vladimir Putin. election campaign progressed. Nonetheless, it will not radically change the situation in the Republic of Moldova. Now, Russia should be left alone to deal with the Republic of Moldova. Until today, it has done nothing else but trying to The former Soviet State will neither have chances nor formal undermine the pro-European front in Chișinău, but now it could have in the president a powerful ally. Without the capability EU accession perspectives in the future and it will continue of raising funds for economic development, of promoting its “double game”, oscillating between East and West in a infrastructure investments and without the influence people desperate search for funds and support for survival. talk about in the Republic of Moldova, Russia will be forced though to act. What will it do? What will it be able to do? In the best case scenario, maybe nothing.
    [Show full text]
  • Programul Electoral Al Lui Dumitru Tira Din 2019
    Dumitru Țîra „Pentru bucuria de a trăi la Chișinău” Dragi locuitori, ai orașului Chișinău și ai orașelor Codru, Cricova, Durlești, Sângera, Vadul lui Vodă, Vatra, și satele Băcioi, Bîc, Brăila, Bubuieci, Budești, Buneți, Ceroborta, Cheltuitori, Ciorescu, Colonița, Condrița, Cruzești, Dobrogea, Dumbrava, Făurești, Frumușica, Ghidighici, Goian, Goianul Nou, Grătiești, Hulboaca, Humulești, Revaca, Stăuceni, Străisteni, Tohatin, Trușeni și Văduleni, am avut speranțe față de mulți primari. Nu s-au realizat. Deoarece oricine vine la primărie, cât de colorate și lungi ar fi programele electorale și dulci promisiunile lor, devin absorbiți de sistemul corupt și nefuncțional. Băieții buni, influențe proaste. Planul nostru de lucru va fi împărțit în două etape: Patru luni facem curat și măturăm corupția, traficul de influentă, birocrația, cumetrismul. Patru ani construim orașul oamenilor care au motive să zâmbească. Dragilor, Ceilalți 18 candidați la primărie, pentru alegerile din 20 octombrie, ne fac aceleași promisiuni: despre drumuri, parcări, trotuare, curățenie și transport modern. Pentru a fi la modă, mai promit și lupta cu corupția. O promit cu aceleași fețe serioase ca și primarii pe care i-am mai ales, la fel de serioase ca și schemele de corupție. Eu vin să vă mulțumesc și să vă îndemn să le zâmbim ironic acestor candidați. Pentru tot ce ei promit și povestesc, noi deja am plătit taxe și impozite și am plătit mai mult decât s-ar merita. Doar în ultimii patru ani am plătit: Pentru drumuri – peste 980 de milioane de lei. Pentru terenuri de joacă amenajate – peste 35 de milioane de lei. Pentru școli și grădinițe modernizate – peste 60 de milioane de lei.
    [Show full text]
  • (Numele) Persoan
    INSPECTORATUL ECOLOGIC DE STAT GRAFICUL CONTROALELOR PLANIFICATE pentru trimestrul I anul 2015 Nr/o Denumirile (numele) Codul fiscal Obiectul supus controlului Datele Mențiunea Codul persoanelor și adresa amplasării acestuia de contact despre (numărul) supuse controlului ale persoanelor efectuarea de înregistrare supuse controalelor a graficului controlului planificate controalelor comune de către Cancelaria de Stat A B C D E F G Agenția pentru Geologie și Resurse Minerale 1. C.A.P. 1002600056084 zăcămintele de calcar pentru 3305-20/18122014 ,,Bacii blocuri şi plăci ,,Brăila-I” ,,Brăila-II”, şi galeriile subterane ale acestora în scopuri nelegate de extragere, mun. Chişinău 2. S.A. 1002600053197 zăcămintele de argilă ,,Horunjii ,,Macon” Mici-II”, ,,Bubuieci,, (sectoarele Purcel 1 şi Purcel – 2, Bubuieci), ,,Bubuieci-2” şi ,,Străşeni-2”, mun. Chişinău 3. S.A. 1003600119988 zăcămîntul de calcar pentru ,,Mina din Chişinău” blocuri şi plăci ,,Chişinău-I”, şi galeriile subterane ale acestuia în scopuri nelegate de extragere, mun. Chişinău 4. S.R.L. 1003600038119 zăcămîntul de calcar brut pentru ,,Buchistin” construcţie ,,Făureşti”, mun. Chişinău 5. Î.I. 1002600049936 zăcămîntul de calcar brut pentru ,,Daniela Chimac” construcţie ,,Scurta-del-Mare”, mun. Chişinău 6. S.R.L. 1002600044403 zăcămîntul de calcar pentru ,,Gorniac” blocurilor şi plăcilor ,,Goian-II” şi ,,Cricova-I” (sector VIII, galeria 6-,,bis”), mun. Chişinău 7. C.P. 1002600046991 zăcămîntul de calcar pentru „Mina Făurari” blocurilor şi plăcilor „Făureşti – I”, ,,Făureşti-I” (strat 50) – in scopuri nelegate de extragere, mun. Chişinău 8. S.R.L. 1003600078733 zăcămîntul de calcar pentru „Slatina Trans” blocurilor şi plăcilor „Făureşti – I” (strat 50), mun. Chişinău 9. S.R.L. 1005600016391 zăcămîntul de calcar pentru „Slatina Grup” blocurilor şi plăcilor „Goian – II” (strat 70), mun.
    [Show full text]
  • Acces Egal Pentru Toți În Secțiile De Votare
    EQUAL ACCESS FOR ALL TO POLLING STATIONS EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS FOR PRECINCT ELECTORAL BUREAUS OF POLLING STATIONS FROM CHISINAU AND BALTI MUNICIPALITIES, EDINET, HINCESTI, AND CAUSENI DISTRICTS AND FROM ATU GAGAUZIA (MAY 2019) This Publication was prepared under the “Enhancing democracy in Moldova through inclusive and transparent elections” Project, implemented by UNDP Moldova with the financial support of the United States Agency for International Development (USAID), the British Embassy in Chisinau through the Good Governance Fund and by the Embassy of Netherlands through Matra Programme. The conclusions drawn up in this Study belong to authors and do not necessarily reflect the views of the Project or Donors. ( unofficial tra nsl a t i o n ) CHISINAU, 2019 TABLE OF CONTENTS ABBREVIATIONS AND ACRONYMS ............................................................................................................. 3 BACKGROUND .................................................................................................................................................. 0 RESEARCH METHODOLOGY ......................................................................................................................... 2 EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS IN CAUSENI DISTRICT ..................................... 5 EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS IN EDINET DISTRICT ...................................... 13 EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS IN HINCESTI DISTRICT ................................... 19 EVALUATION
    [Show full text]
  • 5.699 0.964 2.075 2.660 Planul De Dezvoltare A
    Planul de dezvoltare a reţelelor de distribuţie a gazelor naturale pentru anii 2020-2022 a SRL ”Chișinău-gaz” Total pentru anii 2020-2022 Anul 2020 Anul 2021 Anul 2022 Obiectivele, efectele Nr. de Termenul de financiare ce vor fi obţinute Sursa de Categoria, denumirea proiectului, amplasarea, unitatea de măsură Cantitatea, km, Cantitatea, km, Cantitatea, km, Cantitatea, km, ord. realizare a în urma realizării proiectului finanțare buc., un. buc., un. buc., un. buc., un. proiectului, ani de dezvoltare 1 2 3 4 5 6 7 8 9 SRL ”Chișinău-gaz” Total investiţii: 5.699 0.964 2.075 2.660 1. Proiecte de dezvoltare a rețelelor și capacităților noi, total, din care: 1.1 Reţele de distribuţie a gazelor naturale, inclusiv: 1.1.2. Rețele de distribuție de presiune medie 1.1.3. Rețele de distribuție de presiune joasă 1.1.4. PRG 1.2. Accesorii aferente rețelelor 1.3. Echipamente de măsurare 1.4. Clădiri şi construcţii aferente rețelelor Proiecte de dezvoltare a rețelelor și capacităților existente, total, din 2. 5.699 0.964 2.075 2.660 care: 2.1 Reţele de distribuţie a gazelor naturale, inclusiv: 5.699 0.964 2.075 2.660 2.1.1. Rețele de distribuție de presiune înaltă 2.645 0.000 0.045 2.600 2.1.2. Rețele de distribuție de presiune medie 2.258 0.228 2.030 0.000 2.1.3. Rețele de distribuție de presiune joasă 0.796 0.736 0.000 0.060 2.1.4. PRG 3 2 1 0 2.1.5. Diverse (branșamente) 20 0 10 10 2.2.
    [Show full text]
  • DIRECŢIA SOCIO-ECOLOGICĂ MD-2012, Municipiul Chişinău, Str
    CONSILIUL MUNICIPAL CHIŞINĂU DIRECŢIA SOCIO-ECOLOGICĂ MD-2012, municipiul Chişinău, str. Bucureşti, 68 tel./fax: 23-80-84; tel.: 24-30-52; cod organizaţie: 310 cod fiscal: 1007601010611; cont trezorerial: 220112100150310 MF-Trezoreria de Stat, cod: TREZMD2X, cont bancar: 226614 Nr. _______ din __________ ┌ ┐ La nr. _____ din __________ Dnei Alexandra Moţpan, şef al Direcţiei administraţie publică locală ┌ ┐ └ ┘ RAPORTUL de activitate al Direcţiei socio-ecologice a Consiliului municipal Chişinău pentru perioada 1 iunie 2011 – 1 iunie 2012 În perioada nominalizată Direcţia socio-ecologică şi-a desfăşurat activitatea în baza Regulamentului şi conform planurilor de activitate pe perioada respectivă a anilor 2011-2012, direcţionîndu-şi eforturile asupra problemelor prioritare, stipulate în Programul de gestionare a deşeurilor, Planul de acţiuni pentru asigurarea securităţii ecologice, aprobate de Consiliul municipal Chişinău, Planul de măsuri privind protecţia mediului în mun. Chişinău pe anul 2011, elaborat de comun acord cu serviciile municipale de resort şi coordonat cu Agenţia ecologică Chişinău, precum şi în alte directive de specialitate. Sarcinile de bază, prin realizarea cărora Direcţia socio-ecologică şi-a adus aportul în soluţionarea problemelor ecologice din municipiu, pe parcursul perioadei nominalizate: - monitorizarea situaţiei ecologico-sanitare în mun. Chişinău, elaborarea propunerilor concrete şi coordonarea acţiunilor serviciilor municipale întru ameliorarea ei; - inventarierea deşeurilor toxice stocate la agenţii economici, pe tipuri de deşeuri pentru cele 5 sectoare şi în întregime pe municipiu; - monitorizarea evacuării lămpilor luminiscente cu mediu de mercur de la agenţii economici din municipiu la întreprinderea de prelucrare S.R.L. „Vanis-Prim”; 1 - organizarea lucrărilor de plantare a arborilor şi arbuştilor pe terenurile cu pericol de alunecare, în zonele de protecţie sanitară a bazinelor acvatice etc.
    [Show full text]