Matkailustrategia 2021–2023

Pohjois-Pohjanmaan MATKAILUSTRATEGIA 2021–2023 Sisällys Pohjois-Pohjanmaan matkailustrategia 2021–2023 ................................................2 Harri Tarvainen / Ruka-Kuusamo Matkailu Nykytila ..............................................................................................................................3 Aluetaloudelliset vaikutukset .........................................................................................5 Matkailun trendit ja tulevaisuuden näkymät .............................................................. 6 Pohjois-Pohjanmaa matkailualueena ....................................................................... 10 Tavoitteet 2021–2023 ...................................................................................................14 Visit Kalajoki Strategiset kehittämisen painopisteet ja läpileikkaavat teemat............................ 18 Matkailun osa-alueet ja niiden kehittäminen ..........................................................24 Matkailun kehittämissuunnitelma vuoteen 2027 saakka ......................................28 Arvot ................................................................................................................................29 Materiaalia .....................................................................................................................30 Kierikkikeskus A:64 Pohjois-Pohjanmaan matkailustrategia 2021–2023 ISBN 978-952-5731-78-1 (painettu) ISBN 978-952-5731-79-8 (pdf) ISSN 1236-8385 Julkaisun toimitus: Anna-Maija Toivonen, Pohjois-Pohjanmaan liitto Julkaisun taitto: Tiina Mustonen, Mainostoimisto Greystone Oy Kannen kuva: Harri Tarvainen, Ruka-Kuusamo Matkailu Pohjois-Pohjanmaan matkailustrategia 2021–2023 Matkailun visio: Suomen voimakkaimmin kasvava matkailumaakunta – aito vahvojen matkailukohteiden Pohjois-Pohjanmaa. Olemme Suomessa ympärivuotisen matkailun edelläkävijä. Kasvamme kestävästi ja rohkeasti – sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Strategisen kehittämisen painopisteet: Kilpailukyky Saavutettavuus Vastuullisuus Läpileikkaavat teemat: Digitaalisuus Yhteistyö Pohjois-Pohjanmaan matkailun tavoitteet 2021–2023 1. 2. 3. 4. Pohjois-Pohjanmaata kehite- Maakunnan monipuoliset Matkailu on Poh- Kestävän tään ympärivuotisesti maan vetovoimatekijät on tuot- jois-Pohjanmaalla matkailun polku vetovoimaisimmaksi matkai- teistettu sekä kotimaisia että tärkeä, kasvava ja on käynnistetty lumaakunnaksi, jonka matkai- kansainvälisiä matkailijoita kannattava elinkei- kaikilla lukohteet ovat tunnetuimpia ja puhutteleviksi elämyksel- no sekä vetovoi- maakunnan parhaiten saavutettavia sekä lisiksi tuotteiksi, jotka ovat mainen työllistäjä. matkailualu- kotimaisille että kansainväli- kilpailukykyisiä, kestäviä ja eilla. sille matkailijoille. kannattavia. 2 Pohjois-Pohjanmaan matkailustrategia 2021–2023 Nykytila Limingan matkailu Matkailu on Pohjois-Pohjanmaalla merkittävä elinkeino, joka on kasva- Matkailuklusterin liikevaihdon suhdannekehitys Pohjois-Pohjanmaalla nut tasaisesti edellisen strategiakauden 2015–2020 aikana vuoteen 2019 Alkuperäinen Kausitasoitteinen Trendisarja saakka (kuva 1). Vuoden 2020 aikana 160 elettiin maailmalaajuisessa poikkeus- 140 tilanteessa koronapandemian vuoksi, ja pandemian vaikutus matkailuelin- 120 keinoon on ollut todella suuri. Kan- 100 sainvälisen matkailun pysähtyminen on ajanut monet matkailualan toi- 80 Indeksi 100 = 2015 mijat ahtaalle, ja moni matkailualan 60 yritys on joutunut keskeyttämään tai 40 asiakaskotainen Tilastokeskus, Lähde: suhdannepalvelu jopa lopettamaan toimintansa. Mar- raskuussa 2020 julkaistun pk-toimi- 01/201507/201501/201607/201601/201707/201701/201807/201801/201907/201901/202007/2020 alabarometrin mukaan matkailun ja majoituksen toimialan yleiset suh- Kuva 1. Pohjois-Pohjanmaan matkailuklusterin suhdannekehitys dannenäkymät ovat koko maata ja 3 vertailutoimialoja heikommat, ja hieman yli puolet matkailu- ja majoitusalan vastaajista on todennut, etteivät krii- sin vaikutukset ole heillä vielä täysin tiedossa. Suomessa vuonna 2020 matkailualalla on tapahtunut kotimaanmat- kailun kasvua ja etätyön vaikutuksesta mökkimatkailu on lisääntynyt. Pohjois-Pohjanmaa on matkailumaakuntana selviytynyt pandemiasta huolimatta vuodesta 2020 kohtuullisen hy- vin. Kesän ja alkusyksyn 2020 aikana kotimaan matkailu li- sääntyi alueella merkittävästi, ja rekisteröityjen yöpymisten määrä kasvoi heinä–lokakuun aikana edelliseen vuoteen verrattuna. Tämä osoittaa, että maakunnan matkailualueil- la on vetovoimaa, ja hyvät mahdollisuudet toipumiseen ja kasvu-uralle palautumiseen. Visit Kalajoki Alkuvuodesta 2021 tulevaisuudenkuva on vielä epäselvä, mutta toiveikas. Kansainvälisen matkustuksen toivotaan käynnistyvän mahdollisimman pian, mutta elpyminen Edellisen strategiakauden 2015–2020 aikana matkailu- pääsee käyntiin vasta, kun matkustusrajoituksia aletaan keskuksia ja niiden kärkituotteita ja imagoa sekä myyntiä lieventämään. Pandemian myötä lentoliikenteessä ta- ja markkinointia on kehitetty voimakkaasti. Matkailualan pahtuneet muutokset tulevat vaikuttamaan merkittävästi toimijoiden välinen yhteistyö kansainvälisen kasvun li- sekä kansainvälisten matkailijoiden tuloon Suomeen että säämiseksi on vahvistunut muun muassa Gateway to suomalaisten ulkomaanmatkailuun. Lentomatkustuksen Kuusamo Lapland- ja Attractive Oulu Region -hankkeiden tuleva hintataso tulee ohjaamaan matkailijoiden valintoja, myötä. Ulkomainen matkailukysyntä on alueellisen matkai- ja toisena kasvavana tekijänä pidetään lentomatkustuksen lutilinpidon mukaan kasvanut Pohjois-Pohjanmaalla vuo- vaikutuksia ilmastonmuutokseen. Keskusteluissa nousee sina 2015–2018 vuosittain keskimäärin 8,7 %. Näin ollen esille yhtäältä patoutunut tarve päästä matkustamaan ul- edellisen strategiakauden kehitystyö on ollut ”Yhteistyöllä komaille, ja toisaalta vastuullisen ja ilmastonmuutoksen matkailuelinkeinosta kasvua ja kansainvälisyyttä!” -visiota huomioivan matkailun vaikutukset matkailuun liittyviin va- tukevaa ja tuottanut tulosta. lintoihin. Vuoden 2020 aikana koetut positiiviset kotimaan matkailukokemukset ovat omiaan lisäämään suomalaisten kiinnostusta kotimaanmatkailua kohtaan tulevinakin vuosi- na. 4 Pohjois-Pohjanmaan matkailustrategia 2021–2023 Aluetaloudelliset vaikutukset Suomen matkailutilinpidon mukaan vuonna 2018 Suo- lä saatavilla. Matkailustrategiatyön taustahaastatteluissa men matkailun kokonaiskysyntä oli 15,7 mrd. euroa, josta alan toimijat toivat vahvasti esille huolensa matkailuelinkei- Pohjois-Pohjanmaalle suuntautuneen kysynnän osuus oli non arvostuksen ja kehitysresurssien suhteen. Matkailualan 4 % eli 666 milj. euroa ollen 1,9 % Pohjois-Pohjanmaan toimijat toivoivat, että Pohjois-Pohjanmaalla päättäjät BKT:sta. Kiinnostavampaa olisi tarkastella edellä mainittu- tunnustaisivat entistä vahvemmin matkailun merkityksen ja lukuja vuodelta 2019, koska se on ollut Pohjois-Pohjan- tärkeänä elinkeinona. Matkailun osuus maakunnan BKT:stä maalla matkailun huippuvuosi, mutta matkailutilinpidon (kuva 2) on vielä verrattain pieni, mutta alueen merkittävän luvut päivittyvät viiveellä eikä vuoden 2019 tietoja ole vie- kehityspotentiaalin ja suunnitteilla ja jo käynnissä olevien hankkeiden ja matkailutrendien valossa kasvumahdolli- suudet ovat merkittävät. Lukuja tarkasteltaessa on tärkeä- tä huomioida, että rekisteröidyissä yöpymisissä eivät näy 140 7 % mökkiyöpymiset, jotka ovat tärkeä osa maakunnan matkai- 130 6 % lua tuoden merkittävän osan matkailun volyymista, ja sillä 120 on merkittävät vaikutukset myös muille toimialoille. Työ- ja 110 5 % elinkeinoministeriön mukaan yksi matkailuun käytetty euro 100 4 % tuottaa 0,61 euroa muille toimialoille, ja näin ollen voidaan 90 todeta, että matkailulla on hyvät mahdollisuudet kasvaa 80 3 % entistä merkittävämmäksi elinkeinoksi Pohjois-Pohjan- 70 2 % maalla. 60 2,0 % 2,0 % 1,9 % 1,9 % 1,9 % 1 % 50 40 0 % 2013 2014 2015 2017 2018* Matkailun bkt-osuus, % Matkailun kokonaiskysyntä (2013 = 100) Ulkomainen matkailukysyntä (2013 = 100) Kotimainen matkailukysyntä (2013 = 100) Matkailutoimialojen työllisyys (2013 = 100) Kuva 2. Matkailukysyntä Pohjois-Pohjanmaalla 5 Syötteen Matkailuyhdistys ry Matkailun trendit ja tulevaisuuden näkymät 6 Pohjois-Pohjanmaan matkailustrategia 2021–2023 Visit Finlandin julkaisemissa matkailija 2030 -skenaarioissa korostuvat yksilölliset, uniikit kokemukset, vastuullisuus arvovalintoina sekä virtuaalisuus. Hyvinvointi ja turvalli- suushakuisuus tulevat matkailija 2030 -skenaarioissa esille tulevaisuuden kysynnän moottoreina. Digitaalisuus on jo nyt merkittävä osa matkailua, ja Visit Finlandin matkailija 2030 -skenaarioiden mukaan tulevaisuuden matkailussa todellinen ja virtuaalinen sekoittuvat. Matkailijat toivovat yhtäältä koko ajan parempia digitaalisia palveluja, mutta toisaalta osa matkailijoista kaipaa digivapaita matkoja, ja lepoa teknologian parista. Visit Kalajoki Ilmastonmuutos on megatrendi, jolla on merkittävä vaikutus matkailijoiden tulevaisuuden valintoihin, ja ekologinen vastuullisuus korostuu valinnoissa. Ekologisen näkökulman lisäksi sosiaalisen vastuullisuuden merkitys matkailijoille kasvaa. Matkailijat kiinnittävät enenevässä määrin huo- miota siihen, miten matkustetaan ja miten kunnioitetaan paikallista väestöä ja luontoa, ettei oma matka jätä alueelle negatiivista jälkeä. Matkailijat hakevat elämyksellisyyttä ja aitoja kokemuksia, Visit Oulu ja matkailukohteita halutaan yhä enemmän nähdä ja kokea paikallisten tavoin. Yksilöllisyys korostuu, ja matkoja halutaan räätälöidä omien mielenkiinnon kohteiden mukaan. Valintoja tehdään entistä

Load more