Godišnji Izveštaj O Radu 2019
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
GODIŠNJI IZVEŠTAJ O RADU 2019 Sadržaj: 1. Uvodna reč Predsedavajuće Borda RTK-a 2. Izvršni rezime – Generalni Direktor 3. Pravni okvir 4. Opis institucije 5. Delatnost koju pokriva institucija 5.1 Bord Radio Televizije Kosova 5.2 Ovlašćenja Borda 5.3 Funkcionisanje 5.4 Odluke, zaključci i preporuke Borda Radio Televizije Kosova za 2019 5.5 Komisije Borda RTK-a 5.6 Jedinica za unutrašnju reviziju (JUR) 5.7 Savetodavna grupa publike 5.8 Generalni Direktor . 5.9 Direktori 5.10 Glavni i odgovorni urednici 5.11 Urednici 6. Aktivnosti za period izveštavanja RTK1, RTK2, RTK3, RTK4, RTK SAT 6.1 RTK 1 ZAJEDNIČKI PROGRAMI 6.2.1 Jutarnji Program 6.2.2 Popodnvevni program (IMAZH) 6.2.3 Noćni program 6.2.4 Redakcija aktuelnost 6.2.5 Parlamentarni Izbori 2019 6.2.6 Redakcija istraživačkog programa 6.2.7 Kulturni, obrazovni, školski program – PKEA 6.2.8 Redakcija kulturnog programa 6.2.9 Redakcija obrazovnog programa 6.2.10 Redakcija dečijeg i programa za mlade 6.2.11 Redakcija dokumentarnog programa 6.3 Zabavni program 6.3.1 Redakcija filmskog i serijskog programa 6.3.2 Redakcija muzičkog programa 6.3.3 Redakcija zabavnog programa 6.4 Redakcija sportskog programa 7. RTK2 7.1 Redovan program i emisije na RTK2 7.2 TV Produkcija RTK2 7.3 TV Tehnika RTK2 7.4 Studijska režija 7.5 Jedinice montaže 1 ` 7.6 Emitovanje programa iz novog MCR RTK-a 7.7 Sistem distribucije signala kanala RTK 2 7.8 Registar lokalnih kablovskih operateragde se distribuira signal RTK2 8. RTK 3 8.1 Vesti 8.2 Edicije dnevnih i večernjih vesti 8.3 Edicija vesti Bota n’24h 8.4 Edicija vesti iz sporta 8.5 Informativni program i magazini 9. RTK4 10. Satelitski program 11. TV Teknologija 11.1 Prenosi i Veze 11.2 Studijska Tehnologija & Održavanje i razvoj 11.3 Mobilna Tehnologija 11.4 Energetika 12. RTK–TV-Produkcija 13. RTK-Radio I i II 13.1 Desk 13.2 Redakcija aktuelnosti i debara 13.3. Jutarnji program RK1 13.4 Departman programa (I) 14. Radio Kosova 2 14.1 Redakcija zajednica 14.2 Departman Tehnologije 15. RTK-Website 16. Online Mediji 2019 16.1 Facebook 16.2 Youtube 17. Analiza programa RTK 1 18. Služba administracije i ljudskih resursa 18.1 Administracija na RTK 18.2 Konkursi 18.3 Projekti 18.4 Resistematizacije 18.5 Unapredjenja 18.6 Porodiljska bolovanja 18.7 Neplaćeni odmori 18.8 Disciplinske komisije 2 ` 18.9 Odluke za solidarnu pomoć 18.10 Raskinuti ugovori 18.11 Revizije 18.12 Ljudski izvori 18.13. Spoljni saradnici 18.14 Sigurnost na radu 18.15 Centar za Profesionalno Osposobljavanje 18.16 Realizovane aktivnosti 18.17 Ostale aktivnosti 18.18 Profesionalna praksa 19. Pravna kancelarija RTK-a i Kancelarija Autorskih Prava 19.1 Sudski slučajevi 19.2 Izvršiteljska pitanja 19.3 Zakonska tumačenja 19.4 Ostali poslovi 20. RTK-IT 20.1 Jedinica veb stranice 20.2. Jedinica IT-a 20.3 Jedinica FBPS-a 20.4 Jedinica broadcast -cinegy 20.5 Jedinica multimedijalne arhive 20.6 Jedinica TI – RTK RADIO 21. Departman za Medjunarodne Odnose i Komunikaciju sa Javnošću 22. Departman za Strategiju i Razvoj 22.1 Ciljevi za 2020 godinu 23. Godišnji Izveštaj Finansijske Službe RTK-a za 2019 godinu 24. Javna debata o Izveštaju RTK-a 24.1 Mišljenje Borda o javnoj debati 3 ` 1. Uvod – UVODNA REČ PREDSEDAVAJUĆE Govor potpredsednice Borda RTK Tokom 2019 godine, Radio televizija Kosova (RTK) je nastavila sa radom u cilju opravdavanja svoje uloge ,ispunjavajuci svoj godisnji plan i planirane obaveze, u skladu sa zakonom o RTK Statutom i unutrasnjim Uredbama. Ova godina je bila puna izazova za RTK, ne samo u finansijkom aspektu nego i menadzerskom. Bez obzira na sve to, RTK je uspela da unapredi svoju programsku politiku, da sacuva financijsku stabilnost i uspela da zavrsi godinu na zadovoljavajuci nacin iako uslovi u kojima rade radnici RTK nisu nimalo dostojanstveni. Uprkos tome programska sema RTK je bogatija takodje i Radio. Za manje od sest meseci novi generalni direktor RTK zahvaljujuci posvecenosti i disciplini zajedno sa osobljem je postigo da namiri dugovanja u vrednosti od 1.6 miliona evra. Smatam da je to nesto sto treba da se ceni od svih nas! Tokom vremena izvestavanja, RTK je u skladu sa svojim obavezama kao javni emiter, doprineo u pobaljsanju tehnologije i olaksavanju pristupa gledaocima nasim sadrzajima. Zahvaljujuci radu menadzmenta aktivnosti RTK su povecano prisutne u svim drustvenim mrezama kao sto je to “YouTube”. U tome kontekstu,Bord RTK je izvrsio svoje zakonske godisnje obaveze.Za navedeni period izvestavanja. Bord RTK je odrzao redovne i vanredne sastanke, donoseci odluke koje su uticale na unapredjenje javnog emitera. Tokom ovog perioda, Bord RTK je usvojio izmene u “Uredbi o metodologiji i odredjivanju radnih mesta” u skladu sa zakonom o platama. U funkciji sprovodjenja zakona o Radioteleviziji Kosova,i ocuvanju javnog novca, Bord RTK je preporucio generalnom direktoru da se prestane sa dodatnim isplatama za radnike javnog servisa. Preporuka je prihvacena od generalnog direktora. Dalje, u otvorenoj i transparentnoj proceduri, aprila 2019 god Bord RTK je odabrao Ngadhnjima Kastratija vecinom glasova za generalnog direktora, a nije uspeo da odabere direktore tv kanala i radija ukljucujuci i RTK2, zbog nedostatka kuoruma. Zarad vaseg informisanja, Bord RTK je osnivao radnu grupu za odabir direktora RTK2 ali je ovaj je proces ponisten jer kandidati nisu ispunili zakonski predvidjene kriterijume. Zelim naglasiti da su desavanja na politickoj sceni na Kosovu, uticala negativno na rad Borda RTK, uglavnom zbog neodabira novih clanova Borda, zbog kasnjenja u radu Parlamenta Kosova. Takodje situacija je bila ni malo laka unutar Borda pa je rad skoro totalno paralisan jos od leta 2019. Bord RTK je od pocetka decembra 2019 ostao bez kvoruma, i mogucnosti odlucivanja. Bilo kako bilo kontakti i kosultacije clanova Borda RTK su nastavljeni i sa generalnim direkotrom, ali bez mogucnosti da Bord donosi odluke tokom redovnih sastanaka. U tom kontekstu ocenjujem da je u interesu funkcionistanja RTK kada se usvoji novi zakon o javnom emiteru, neophodno da se uzme u obzir i ova situacija i omogucujuci clanovima Borda kojima istice mandat da nastave rad do odabira novih clanova ili njihove zamene. Dozvolite mi da vas informisem da je pre nego sto je predsednici Borda istekao mandat na ovu poziciju u skladu sa zakonom, malo pre nego sto je Bord ostao bez kvoruma, Bord nije uspeo da izabere novog 4 ` predsednika, te sam ja shodno tome kao potpredsednica borda bila obavezana da preuzmem upravljanje ovim organom. Neophodno je izabrati nove clanove borda, i to hitnom procedurom jer je trenutno rad Borda u potpunosti pralisan. Takodje je potrebno i dodatno nadgledanje transparentnosti tokom procedura o izbora menadzerskih pozicija u RTK. Inace kao predsedavajuca Borda bila sam jedina koja je glasala protiv budzeta RTK za 2020 zbog manjkavosti i preraspodele u tom budzetu a ne zbog njegovog iznosa. Budzet RTK ne ispunjava realne potrebe normalnog funkcionisanja javnog emitera. Takodje ovaj budzet je veoma malo fokusiran na razvojni plan. U tom smislu smanjenje budzeta za 2020 godinu za skoro 2.5 miliona, otezace jos vise normalno funkcionisanje RTK i paralisace njegov rad. Bez obzira na to verujem da ce parlament naci nacin da podrzi razvoj RTK ukljucujuci i budzet. U mom izlaganju zelim da zatrazim od osnivaca da tokom razmatranja novog zakona o RTK posvete paznju delovima zakona u vezi sa nedostatkom finansiranja drugog kanala RTK na srpskom jeziku. Sigurno je takodje da treba uzeti u obzir izvestaje unutrasnjih revizora RTK koji su u vecini slucajeva kljucni i veoma jasni u vezi nedostataka u RTK, ukljucujuci:budzet,javnu nabavku, ljudske resurse, marketing, sluzbena vozila itd. I na samom kraju zelim reci da RTK i Bord imaju pred sobom puno izazova. Jedan od velikih izazova RTK su dugovanja koja su nasledjena, bez obzira na to sto je deo ovog duga namiren od strane aktualnog generalnog direktora. Izazov za RTK je i zakon u kome bi trebalo da se detaljno analizira upotreba fondova i transparentnost, ukljucujuci i kupovinu programa namenjen nezavisnim i spoljnim produkcijama, u skladu sa zakonom. U ovom pravcu menadzment RTK bi trebalo da poveca aktivnosti u sprovodjenju preporuka Borda. Takodje ove godine pitanje izgradnje novog objekta RTK ostaje otvoreno iako je Ministarstvo javne administracije dodelilo lokaciju gde se ocekuje izgradnja novog objekta RTK. Izgradnja novog objekta nije jos zapocela. RTK nastavlja da se suocava i sa problemom u saradnji sa Kosovkom Agencijom za Privatizaciju koja upravlja obekat u kome se sada nalazimo. Takodje pitanje digitalizacije i prelaska sa analognog sistema na digitalni je izazov za razvoj RTK jer je ovaj proces trebalo zavrsiti u 2015 godini. U tehnickom smislu trenutno analogno emitovanje ogranicava gledanost te je moguce pratiti samo (RTK1) od (4) kanala koje je moguce pratiti putem zemaljske mreze (antene). Tri ostala kanala se mogu videti samo preko kablovskih operatera. Rad Borda RTK ce nastaviti biti transparntan i otovoren za saradnju, kritike i preporuke u buducnosti. Analiza rada RTK odrzava moje glediste i poziciju kao predsedavajuce Borda i spremna sam da sa osnivacem , menadzmentom kao i svim ostalim relevantnim institucijama domacim i medjunarodnim unapredim saradnju u nadgledanju rada RTK kako bi nastavili biti u sluzbi javnosti i publike. Marijana Simic, predsedavajuca Borda RTK-a 5 ` 2. Izvršni rezime – Generalni Direktor Bez obzira na izazove, RTK, je tokom 2019 godine nastavila da ispunjava svoju misiju koja je odredjena zakonom. Politička zbivanja na Kosovu, a u ovom slučaju održavanje prevremenih izbora, uticala su da Bord RTK-a, od novembra meseca bude nefunkcionalan u odsustvu kvoruma. Nedostatak izbora novog menadžmenta, kao posledica nepostojanja kvoruma u bordu, bio je veliki teret za mene za više od 6 meseci. Konkurs za poziciju dva direktora na RTK Televiziji (RTK1,3,4), Radio Kosova, i dva zamenika direktora je objavljen na vreme i kandidati su podlegli pismenom testu i usmenim intervjuima pred komisijama i na osnovu zakona o RTK, imena uspšnih kandidata su predstavjena Bordu za imenovanje, ali isti nisu izglasani i nakon nekoliko pokušaja da se napravi kvorum, pošto članica borda Nailje Demiri nije učestvovala na sastancima i bord je bio bez kvoruma.