RÉSUMÉ DU PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE

Titre du projet: Projet de valorisation des périmètres irrigués à travers le développement des chaines de valeur (PVPI-DCV) Numéro de projet: P-TN-AAB-001 Catégorie du projet : 2 Pays: Tunisie Région: RDGN Division: RDGN2

1 INTRODUCTION

Le secteur agricole occupe une place stratégique de choix dans l’activité socioéconomique des trois régions du projet (Kairouan, Kasserine, Sidi Bouzid) dont leur situation géographique leur confère des diversités naturelles propices pour un développement global dans les activités agricoles relatives à la production végétale, animale et de conservations des eaux et de sols. Bien que certaines délégations aient connu un développement remarquable ces dernières années, le reste des régions demeurent relativement désavantagé. Ces zones se caractérisent par un niveau de vie social assez faible et une structure technico-économique accusant des taux de productivité assez bas n’assurant pas un surplus mobilisable.

C’est dans ce cadre que des projets de développement agricole intégré ont été initiés dans quelques gouvernorats de la Tunisie.

Ainsi le Projet de valorisation des périmètres irrigués à travers le développement des chaines de valeur (PVPI-DCV) vise à améliorer les conditions de vie des populations à travers une approche intégrée impliquant plusieurs secteurs agricoles. Le projet cible 14 délégations dans les 3 régions : Menzel Mhiri et Haffouz dans la région de Kairouan ; Kasserine Sud, Thala, Sbiba, El Ayoun, Haidra, Foussana et Feriana dans la région de Kasserine ; et Bir El Hafey, Maknassy, Souk Jedid, Sidi Bouzid Gharbia et Jilma dans la région de Sidi Bouzid.

2 DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET

Le projet PVPI-DCV a pour objectif principal de contribuer à l’amélioration les revenus des populations des Gouvernorats de Kairouan, Kasserine et Sidi Bouzid à travers le développement des chaines de valeur agricole. De manière globale, le projet prévoit la réalisation des activités qui suivent :

. Réaménagement de l’espace agricole en fonction de la disponibilité en eau, de la vocation des sols et des attitudes de la population des bénéficiaires ; . Mobilisation et gestion durable des ressources en eau ; . Aménagement et réhabilitation des infrastructures et ouvrages de CES ; . Amélioration des infrastructures de base et création de pistes agricoles ; . Création de l’emploi et développement des activités génératrices de revenu. Les caractéristiques des périmètres à réhabiliter / étendre sont résumées au tableau ci- dessous :

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Superficie brute Nbr de Sup. Nbr de GDA Nbre d'exploit.* Nom du (Ha) locaux Délégation Nette périmètre A GDA à Réhab. Ext. Total (ha) Exist. Total Act. Ext. Total créer construire

KAIROUAN

Nasrallah PPI Sidi Saad 4515 1500 6015 5 965 4 2 6 1 409 700 1109

Haffouz Trozza 115 0 115 110 1 1 1 32 32

Sous Total 4630 1500 6130 6075 5 2 7 2 441 700 1141

KASSERINE

Sbiba Sbiba Rive droite 840 840 713,5 1 1 1 320 320

Sbiba Rive Sbiba 732 732 653,5 1 1 0 500 500 Gauche

Sbiba El Hassi 190 190 190 1 1 0 116 116

Hidra Ain Khol 94 94 90 1 1 1 34 34

El Ayoun Tiwecha 2, 3 et 4 251 251 251 1 1 1 69 69

Foussena Henchir Jmal 45 45 43 1 1 0 20 20

Kasserine Sud Fej Ennaam 1 41 7 48 48 1 1 0 20 5 25

Foussena Laadhira 1 43 43 41 1 1 1 32 32

Fériana Kharboug 65 65 65 1 1 1 54 54

Thala Henchir Hamem 59 10 69 69 1 1 1 35 10 45

120 Sous total 2360 17 2377 2164 10 0 10 6 15 1215 0

SIDI BOUZID

Jelma Hajeb7 323 323 247 1 1 1 323 323

Ouled Souk Ejdid 145 145 145 1 1 1 85 85 Mhammed

Jelma Ouled Achour 91 91 91 1 1 1 84 84

Bir Lahfey El Horchane 49 20 69 49 1 1 1 32 32

Sidi Bouzid Sidi Essayeh 1 162 162 160 1 1 1 79 79 Ouest

Dakhlet El Meknessi 67 23 90 67 1 1 1 40 60 Alenda

Sous Total 837 43 880 759 6 0 6 6 643 0 663

228 TOTAL 7827 1560 9387 8998 21 2 23 14 715 3019 4

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Les réalisations spécifiques attendues du projet dans les trois régions cibles sont décrites ci- dessous. Les travaux de réhabilitation se dérouleront sur 18 périmètres existants totalisant 7827 ha et l’extension de périmètres sur une superficie de 1560 ha soit un total de 8998 ha. Les 5 périmètres concernés par l’extension sont : Sidi Saad, Fej Ennaam 1, Henchir Hamem, El Horchane et Dakhlet El Alenda. L’extension vise à intégrer des exploitations déjà existantes. Le besoin en eau des 18 périmètres est estimé 27 millions m3/an. Le nombre de bénéficiaires directs des travaux est estimé è 18100. 2.1 Activités du projet dans la région de Kairouan A. Travaux de réhabilitation des périmètres irrigués

Périmètres de Sidi Saâd . Installation d’une nouvelle station SP1 à proximité de la station existante, le refoulement est assuré par une conduite projetée de longueur totale de 7 Km ; . Installation d’une station de reprise, permettant le refoulement dans la conduite principale existante ; . L’amélioration du système de comptage par l’ajout d’instrument de comptage.

Secteur Sidi Saad . La station SP 2 existante sera scindée en deux sous-stations (SP2.1 et SP2.2). Secteur Sidi Mansour . Une nouvelle conduite en FB DN1000 sera projetée afin d’irriguer le deuxième sous- secteur 2 (aval VS1) ; . Une conduite DN 800 FB sera projetée, desservira le sous-secteur Sidi Mansour 2 et sera connectée au niveau de VS1. Une déconnexion entre les 2 sous-secteurs est aussi prévue.

Secteur El Fjij . Quelques tronçons sont projetés à être réhabilités en PEHD avec un DN 315 pour un total de 1373 ml ; . Réhabilitation des ouvrages courants engobent des ouvrages de vidange, des ventouses, des ouvrages de sectionnement et d’autres grands ouvrages.

Périmètre de Trozza . La réhabilitation des deux stations de pompage sur les forages existants Aïn El Bidha A et B, la modernisation des équipements, et la protection de la ressource en eau ; . Remplacement du réseau existant de conduites en amiante ciment ; . Réhabilitation et équipement des bornes d’irrigation existantes ; . Réhabilitation d’ouvrages courants (ventouses, sectionnements et vidanges).

B. L’aménagement d’extension des périmètres

Périmètre Sidi Saâd

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. Création des nouvelles zones d’extensions E1, E2, E3, E4 et E6 projetées d’une superficie totale de 157 ha ; . Introduction d’une zone d’extension E10 d’une superficie de 163 ha à Sidi Mansour.

C. Création de pistes de désenclavement . L’action concerne en partie la réhabilitation les pistes existantes du périmètre Sidi Saâd. . L’accessibilité des extensions sera assurée par le renforcement des pistes existantes (Principales et secondaires). . Aménagement des pistes et revêtement en bi-couche de la piste qui traverse la partie centrale du périmètre et la partie Sud, allant à la route RN N°3 et avec la route secondaire allant à El Alaa, sur une longueur totale d’environ 3 km dont 2 km tout le long du périmètre et 1 km pour le tronçon de liaison avec la route d’El Alaa. D’autres pistes d’accès d’une longueur totale de 1,5 km sont aussi projetées à être confortées en tout venant.

2.2 Activités du projet dans la région de Kasserine A. Réhabilitation des périmètres irrigués

Périmètres de Henchir Jmal et Laadhira 1 dans la délégation de Foussana  Construction d’une nouvelle station de pompage sur le forage de remplacement Adhira 1-bis ;  Remplacement du réseau existant de conduites en amiante-ciment par des conduites en PEHD de différents calibres. ;  Réhabilitation des bornes d’irrigation existantes ;  Transformation de six (06) bornes à simple prise en des bornes à double prise ;  Ajout de neuf (09) nouvelles bornes dont quatre (04) à double prise, et cinq (05) à simple prise dans les parcelles du périmètre qui sont dépourvues de bornes d’irrigation ;  Construction d’une potence pour desserte d’eau potable. Périmètre de Ain Khol dans la délégation de Hidra  Remplacement des conduites en amiante-ciment existantes par des conduites en polyéthylène PEHD ;  Réhabilitation et modernisation de la station de pompage du forage et remplacement des ouvrages courants du réseau de distribution ;  Mise en place de compteurs au niveau des bornes d’irrigation en vue d’une facturation adéquate des quantités d’eau consommées ;  Construction d’un nouveau bassin de stockage surélevé de capacité 100 m3, qui sera implanté dans un nouveau site entre la station de pompage et le périmètre (à environ 1,7 km du périmètre).

Périmètre de Henchir Hamem dans la délégation de Thala  Réhabilitation de la station de pompage sur le forage Henchir El Hammam par remplacement et modernisation des équipements hydromécaniques et électriques et réhabilitation du génie civil ;  Remplacement du réseau existant de conduites en amiante-ciment qui sont avariées et à éradiquer, sujettes à des casses fréquentes et importantes de fuites d’eau, par des conduites en polyéthylène (PEHD) ;

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 Démolition des bornes d’irrigation existantes, dont le génie civil est en mauvais état, et installation de nouvelles bornes à simple prise et à double prise selon des plans types et en fonction du nouveau emplacement proposé ;  Projection de nouveaux ouvrages de gestion et de protection du réseau de conduites projetées (sectionnements, vidange et ventouses).

Périmètre de Kharboug dans la délégation de Feriana  Réhabilitation de la station de pompage sur le forage Kharboug et modernisation de ses équipements ;  Réhabilitation du bassin de stockage existant ;  Remplacement du réseau existant de conduites en amiante-ciment par des conduites en polyéthylène PEHD ;  Réhabilitation des bornes d’irrigation existantes ;  Transformation de neuf (09) bornes à simple prise en des bornes à double prise ;  Réalisation de vingt-sept (27) nouvelles bornes dont vingt (20) à double prise et sept (07) à simple prise dans les parcelles du périmètre qui sont dépourvues de bornes d’irrigation ;  Réhabilitation de deux (02) ouvrages courants ;  Projection de nouveaux ouvrages de gestion et de protection du réseau de conduites projetées (sectionnements et ventouses). Périmètres dans la délégation de Sbiba 1. Périmètre irrigué de Sbiba Rive gauche et Sbiba Rive droite  Création de trois (03) forages ;  Remise en état des équipements HEM des stations de pompages sur forages existants ;  Remise en état du bassin existant ;  Réhabilitation du réseau d’irrigation ;  Extension du réseau et densification des prises d’irrigation pour les rapprocher des parcelles fonctionnant au tour d'eau. 2. Périmètre irrigué El Hessi  Réhabilitation des stations de pompage sur les forages SRD 6 et SRD 7 ;  Réhabilitation du bassin de stockage existant ;  Renforcement du réseau de distribution existant par des conduites secondaires en PEHD DE160 (antennes), de longueur totale d’environ 7 km, pour permettre la desserte de toutes les parcelles ;  Réorganisation du réseau de distribution selon huit (08) secteurs pour desservir les agriculteurs d’une manière plus souple et facile ;  Projection d’une nouvelle borne à simple prise (borne B1) au voisinage de la station SRD 7 :  Création/réalisation de sept (07) bornes d’irrigation à simple prise et cinquante-cinq (55) bornes d’irrigation à double prise ;  Réhabilitation de l’ouvrage de sectionnement existant OS1 et démolition de tous les ouvrages de ventouses ;  Projection de nouveaux ouvrages de gestion et de protection du réseau selon la nouvelle répartition des conduites projetées (sectionnements, ventouses et vidanges).

Périmètre de Fej Ennaam 1 dans la délégation de Kasserine Sud  Partage du périmètre en trois (03) périmètres dont chacun sera desservi par un réseau indépendant, alimenté par sa propre source d’eau ;

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 Réhabilitation, modernisation et mise à niveau des différentes composantes du réseau d’irrigation du PPI Tiouicha 3.  Réhabilitation de la station de pompage sur le forage Fej Ennaâm ;  Remplacement du réseau existant de conduites en amiante-ciment par des conduites en PEHD ;  Démolition des bornes d’irrigation existantes et création de nouvelles bornes d’irrigation ;  Projection de nouveaux ouvrages de gestion et de protection du réseau de conduites projetées (sectionnements et ventouses) ;  Aménagement de réservoirs d’eau et séparation entre système d’eau d’irrigation et système de distribution d’eau potable ;  Renforcement des cultures fourragères qui seront valorisées par une meilleure intégration des cheptels animaux ovin et bovin à l’exploitation ;  Diversification et augmentation des superficies des cultures maraîchères en choisissant les espèces qui ont montré leur adaptation à la zone et leur facilité d’écoulement ;  Aménagement et la réhabilitation du réseau de pistes B. Création de pistes de désenclavement La création de nouvelles pistes permet le désenclavement de la région et offre l’accès des exploitants à leurs parcelles et la facilitation de l’approvisionnement et de la commercialisation de leurs produits agricoles. C. Création des Sociétés Mutuelles de Services Agricoles pour chacun des périmètres d’étude Celles-ci sont destinées à une meilleure gestion des PPI en offrant les services ultimes aux bénéficiaires (engrais, pesticides, machines agricoles, etc.) et les aidant à mieux commercialiser leurs produits agricoles. 2.3 Activités du projet dans la région de Sidi Bouzid

A- Réhabilitation des périmètres irrigués

Périmètre de Hajeb 7 dans la délégation de Jilma

 Réhabilitation et équipement de forages existants.  Réhabilitation du réservoir du périmètre.  Remplacement du réseau existant de conduites en PVC (26 km), et en amiante-ciment (4 km) par des conduites en PEHD de différents calibres.  Nécessité d’équipement d’un nouveau forage pouvant satisfaire aux besoins en la ressource.  Réhabilitation des bornes d’irrigation existantes, et installation de compteurs et de vannes de sectionnement au niveau tertiaire Périmètres de Ouled Achour dans la délégation de Jilma

 Création et/ou équipement d’un nouveau forage proche du périmètre, le forage actuel est situé à une distance de 8 km du périmètre.  Construction d’un nouveau réservoir d’alimentation en eau.  Remplacement des conduites en amiante-ciment existantes par des conduites en polyéthylène PEHD (2 km).  Remplacement du réseau de desserte en PVC, défectueux actuel par un réseau de conduites en PEHD

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 Réhabilitation et modernisation de la station de pompage du forage et remplacement des ouvrages courants du réseau de distribution.  Mise en place de compteurs au niveau des bornes d’irrigation en vue d’une facturation adéquate des quantités d’eau consommées. Périmètres Sidi Sayeh dans la délégation de Sidi Bouzid Gharbia

 Réhabilitation et équipement des stations de pompage sur les forages existants, par remplacement et modernisation des équipements hydromécaniques et électriques et réhabilitation du génie civil.  Remplacement du réseau existant de conduites en PVC de 15 km de longueur. Les conduites projetées seront en PEHD.  Démolition des bornes d’irrigation existantes, dont le génie civil est en mauvais état, et l’installation de nouvelles bornes à simple prise et à double prise selon plans types et selon le nouveau emplacement proposé.  Réhabilitation de brise-vents et protection des périmètres.  Réhabilitation du réservoir existant.  Projection de nouveaux ouvrages de gestion et de protection du réseau de conduites projetées (sectionnements, vidange et ventouses). Périmètre Ouled M’Hamed dans la délégation de Souk Jedid

 Réhabilitation de la station de pompage sur les forages existants et modernisation des équipements.  Réhabilitation des deux réservoirs existants pour enrayer les fortes pertes d’eau.  Remplacement du réseau existant de conduites en amiante-ciment existantes par des conduites en polyéthylène.  Réhabilitation des bornes d’irrigation existantes,  Transformation de bornes à simple prise à des bornes à double prise, et installation de nouveaux compteurs.  Réhabilitation d’ouvrages courants.  Projection de nouveaux ouvrages de gestion et de protection du réseau de conduites projetées (sectionnements et ventouses). Périmètre de Dakhlet EL Alenda dans la délégation de Maknassy

 Equipement des stations de pompage existantes pour satisfaire à l’extension projetée du périmètre.  Construction d’un nouveau réservoir de 400 m3.  Equipements de nouvelles parcelles, en ouvrages courants, vannes, conduites, etc. Périmètre de Horchane-Fraijia dans la délégation de Bir El Hafey

 Réhabilitation et équipement des deux puits (celui actuel et nouveau puits), en électricité et en matériel hydromécanique.  Réhabilitation, modernisation et mise à niveau des différentes composantes du réseau d’irrigation du PPI.  Remplacement des canalisations en amiante ciment et en acier par des conduites en PEHD.  Réhabilitation du réservoir actuel (75m3 ; insuffisant) et création d’un nouveau réservoir.

B- Création de pistes de désenclavement Activités du projet dans la délégation de Bir El Hafey au périmètre Horchane-Fraijia.

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 Aménagement de pistes d’accès au périmètre.  Aménagement de pistes intra-périmètres permettant le désenclavement et facilitant l’accès des exploitants à leurs parcelles. C- La création des Sociétés Mutuelles de Services Agricoles pour chacun des périmètres Celles-ci sont destinées à une meilleure gestion des PPI en offrant les services ultimes aux bénéficiaires (engrais, pesticides, machines agricoles, etc.) et les aidant à mieux commercialiser leurs produits agricoles.

3. CADRE INSTITUTIONNEL ET REGLEMENTAIRE

3.1 Cadre règlementaire

L’arsenal législatif et réglementaire de la Tunisie concernant l’environnement, est diversifié, allant de l'élaboration de codes relatifs aux principales ressources naturelles, aux multiples mesures coercitives à l'encontre des établissements pollueurs, ceux relatifs à la gestion des déchets, en passant par l'obligation des EIES pour tous projets en tant qu'outil de préservation de l’environnement naturel, la prévention de la pollution et la gestion du risque. Parmi les textes réglementaires qui s’appliquent dans le cadre du présent projet, nous pouvons citer les suivants :

 Le Code des Eaux N° 76-75, promulgué le 31 mars 1975, prévoit des mesures propres à la prévention de la pollution des ressources hydriques et traite en partie des eaux marines. Il a été complété en 1985, par le décret N° 56 du 2 janvier 1985. La modification de ce code en 2001 exige que « la planification et l’utilisation des ressources hydrauliques doit être basée sur le principe de la valorisation maxima de la production du m3 d’eau à l’échelle de tout le pays selon les conditions économiques et techniques acceptables, et les travaux des eaux d’un bassin à un autre doivent être précédés par une étude économique pour une meilleure valorisation des quantités d’eaux de transfert ».

 La Loi N° 95-70 du 17 juillet 1995 relative à la Conservation des Eaux et du Sol (1995), institue le cadre d'intervention pour protéger les sols en partenariat entre l'administration et les bénéficiaires. L’article 5 de cette loi énonce le principe de la prise en compte de l’environnement agricole et de l’équilibre écologique conformément au concept de développement durable. L’article 20 exige que la publicité et la concertation soit aussi établis notamment par la création des associations des eaux et des sols.

 La Loi 88-91 du 2 Août 1988 portant création de l'Agence Nationale de Protection de L’Environnement (ANPE), a été modifiée par la Loi No 92-115 du 30 novembre 1992. Cette loi a introduit pour la première fois en Tunisie l'obligation de réaliser une étude d’impact sur l’environnement (EIE) avant l'implantation de toute unité industrielle, agricole ou commerciale dont l'activité présente de par sa nature ou en raison des moyens de production ou de transformation utilisés ou mis en oeuvre, des risques de pollution ou de dégradation de l'environnement. Le décret du 14 mars 1991 relatif aux EIEs, spécifie le contenu de l'EIE et la définit comme étant un outil permettant d'apprécier, d’évaluer et de mesurer les effets directs et indirects, à court, moyen et long terme des projets sur l'environnement. Deux annexes I et II jointes à ce décret lisent les projets soumis à l’EIE, et ceux nécessitant une Description Sommaire.

 La Loi N° 2001-14 du 30 janvier 2001, portant simplification des procédures administratives relatives aux autorisations délivrées par le Ministère de l'Environnement et de l'Aménagement du Territoire dans les domaines de sa compétence. Cette loi a introduit

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la notion de « cahier de charges » au lieu d'une EIE pour des activités précises et dont la liste est fixée par décret. Ces cahiers de charges fixent les mesures environnementales que le maître de l’ouvrage ou le pétitionnaire doit respecter.

 Le Décret Nº2005-1991 du 11 juillet 2005 a abrogé le décret de 1991 sur l’EIE (et le décret sur l’EIE de 2001), en apportant plusieurs modifications de la réglementation. Les unités soumises obligatoirement à l’étude d’impact sur l’environnement dans l’Annexe I ont été réduites et sont divisées en deux catégories. La Catégorie A fait l’objet d’un avis préalable de l’ANPE dans un délai ne dépassant pas 21 jours ouvrables. La Catégorie B fait l’objet d’un avis préalable de l’ANPE dans un délai ne dépassant pas trois mois ouvrables. Des Termes de Référence (TdR) sectoriels doivent être fournis pour tous les secteurs importants requérant une EIE. Les projets de l’Annexe II (Cahier des Charges) n’exigent donc pas une EIE complète, à cause de la nature de leur activité et de la portée limitée des impacts.

 Le décret du 17 janvier 2003 interdisant l’importation, la commercialisation, l’utilisation et la manipulation de l’amiante dure ou amiante amphibole (amiante bleu).

 La loi 96-41 relative aux déchets dangereux, et au contrôle de leur gestion et de leur élimination.

 Le décret 2000-2339 du 10 octobre 2000, fixant la liste des déchets dangereux et classant l’amiante ciment parmi ces déchets.

Suivant la règlementation tunisienne, le projet ne requiert ni une EIES ni de cahier de charges.

En conformité avec les procédures du Groupe de la Banque Africaine de Développement en matière d’évaluation environnementale et sociale, le projet a été classé en catégorie 2, nécessitant l’élaboration et la mise en oeuvre d’un PGES. Les sauvegardes opérationnelles 1, 3, 4 et 5 sont déclenchées dans le cadre du présent projet.

3.2 Cadre institutionnel

Du point de vue institutionnel, L’Agence Nationale de Protection de l’Environnement (ANPE), sous tutelle du Ministère chargé de l’Environnement est l’organisme responsable de veiller à l’intégrité du processus de préparation, examen et approbation des évaluations (EIE et EIES) et pratiques (PGES, PS) environnementales en Tunisie. L’ANPE est chargée notamment :  de veiller à l’application des textes réglementaires relatifs à la protection de l’environnement y compris ceux relatifs à l’évaluation environnementale ;  de préparer les termes de références nécessaires pour la préparation des EIES (pour les projets classifiés en Annexe I) et ceux exigeant la signature d’un cahier des charges (projets classifiés en Annexe II) ;  d’examiner et statuer sur les rapport des EIES et cahiers de charges. La Direction de l’EIE de l’ANPE est responsable de l’application, de la revue et du suivi de l’EIE en Tunisie. En plus de ses structures centrales, l’ANPE a plusieurs bureaux régionaux

9 desservant les régions du Nord 1, du Nord 2, du Nord-Est, du Nord-Ouest, du Centre-Est, du Centre-Ouest, du Sud- Ouest, et du Sud-Est. Les responsabilités de l’ANPE englobent aussi l’élaboration des normes environnementales, la sensibilisation du public, l’éducation et la formation environnementale, le contrôle de la pollution à la source, le suivi de la qualité de l’air, l’accord technique pour le contrôle de pollution des projets et leur promotion pour l’allocation des avantages financiers et fiscaux prévus par la loi. La gestion des fonds antipollution et la gestion des parcs urbains relèvent aussi de cette responsabilité. Les bureaux régionaux vérifient les cahiers de charge et leur conformité aux exigences environnementales. Le CRDA est chargé de la mise en œuvre de la politique agricole au niveau local et régional. Il est placé sous la tutelle du MARHP et encadré par les différentes directions techniques du Ministère. Le CRDA exerce les missions du Ministère chargé de l’Agriculture, en relation avec les autorités régionales représentées par les gouvernorats conformément à la législation en vigueur. Le CRDA réalise les opérations d’apurement foncier et suit les opérations de réforme agraire des terres agricoles. Il est aussi responsable de la gestion de l’infrastructure hydro-agricole et de l’alimentation en eau des différents périmètres. Cet organisme prépare/sous-traite les études de faisabilité y compris les EIEs et EIES. Pour les projets de nouveaux périmètres irrigués, le CRDA assure une gestion communautaire par le biais du GDA pour chaque périmètre. Il s’agit d’un groupement d’agriculteurs dans ledit, qui a pour mission la protection et la sauvegarde des ressources naturelles. Le GDA assure la gestion des infrastructures du réseau d’irrigation secondaire et des ressources en eaux mise à disposition des consommateurs. Il a pour responsabilité l’achat de l’eau du CRDA et la vente de ces eaux aux utilisateurs. L’Agence Foncière Agricole(AFA), créée par la loi N° 17 du 16 mars 1977, a les principales attributions suivantes :  la responsabilité de toutes les opérations immobilières décrites dans la loi de la réforme agraire no 18 de 1963, concernant les périmètres irrigués publics ;  l’acquisition des surfaces excédantes de la superficie minimale des PPI ;  l’indemnisation des PPI conformément à la loi de la réforme agraire ;  les remembrements de PPI. Au plan administratif, le Commissariat régional du développement agricole (CRDA) de Kairouan est chargé de la mise en œuvre des programmes et projets de développement agricole et rural au niveau régional et de la gestion des activités opérationnelles de projets agricoles et des PPI. Le CRDA relève du Ministère chargé de l’Agriculture. Le suivi de l’exécution technique des activités du projet et l’exploitation ultérieure des PPI seront assurés par les différentes directions du CRDA

4. DESCRIPTION DE L'ENVIRONNEMENT DU PROJET

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4.1 Environnement initial de la région de Kairouan Le projet touchera deux des onze délégations délégations du gouvernorat de Kairouan que sont : Nasrallah et Haffouz. 4.1.1 Occupation des sols Le tableau ci-dessous récapitule les terres cultivables, les parcours, les forêts et les terres non cultivables par des délégations touchées par le projet.

Délégation Terres cultivables Forêts Parcours Autres Haffouz 23832 5592 24494 5644 Nasrallah 38301 111 23919 7267 Total 62133 5703 48413 12911 Source : ODCO, 2014 "Le gouvernorat de Kairouan en chiffres‘". 4.1.2 Pluviométrie Les principales caractéristiques climatiques de la zone du projet ont été dégagées à partir des données enregistrées des paramètres disponibles et le recoupement des données des stations de Nasrallah et de Sidi Saâd sur une période de 25 ans (1983 -84/2007 -08). La zone du projet est soumise à un climat aride supérieur à hiver tempéré. Le climat de la région se caractérise par une pluviométrie irrégulière et intense. La moyenne pluviométrique régionale est de 259 mm, intervenant durant 55 jours/an.

4.1.3 Ressources en eaux souterraines Les ressources en eau souterraines du gouvernorat de Kairouan sont représentées par une multitude de nappes phréatiques et de nappes profondes. On dénombre dix-neuf nappes phréatiques dans ce gouvernorat Certaines de ces nappes sont exploitées en commun avec les gouvernorats voisins (Sidi Bouzid, Kasserine, Sousse, et Zaghouan). Ces nappes sont logées dans des dépôts du Pliocène au Quaternaire, et des colluvions et dépôts alluvionnaires récents. La nappe la plus proche du PPI Sidi Saâd est celle d’El Behira située dans la plaine de Sidi Saâd entre les chainons de l’Axe Nord-Sud à l’Ouest, et la chaine Chérahil-Siouf à l’Est. Plus au Nord, le PPI de Trozza se situe dans le domaine occupé par la nappe phréatique de Haffouz. Le prélèvement annuel global est de 92 Mm3/an pour des ressources renouvelables de 63,3 Mm3/an, soit un taux de surexploitation moyen pour tout le gouvernorat de 138%. A l’exception de la nappe d’Ouesslatia et celle de Behira située au Sud du barrage Sidi Saâd, toutes les autres nappes sont en situation de surexploitation avancée. Les entités phréatiques les plus touchées par la surexploitation sont celles de Sisseb, de Chougafia, d’Ain El Bidha (située au Sud-Ouest du périmètre de Trozza), de Hajeb -Jelma et de la Plaine de Kairouan. Les nappes profondes du gouvernorat sont aussi nombreuses et dont certaines sont exploitées en commun avec les gouvernorats voisins. L’exploitation des nappes profondes du gouvernorat de Kairouan est évaluée à 89,64 Mm3/an. L’essentiel des prélèvements est produit par pompage à raison de 78,9 Mm3/an, le reste 10,73Mm3/an étant produit par les sources et les forages artésiens. Les nappes de Bouhafna, Haffouz, Chérichira et en partie la plaine de Kairouan desservent la région du Sahel (Sousse, Monastir, Mahdia) en eau potable. La batterie de forages de secours pour le barrage de Nebhana à Sisseb, est exploitée entre autres au profit des PPI de Sousse, Monastir et Mahdia.

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4.1.4 Sources d’eau du projet Les secteurs du PPI Sidi Saâd sont alimentés en eau à partir du barrage, alors que le PPI de Trozza est alimenté par les deux forages Ain El Bidha A et Ain El Bidha B (30l/s ; 2,12 g/l). Ces deux forages captent l’aquifère Miopliocène profond d’Ain El Bidha (Code nappe : 62312), mais l’exploitation de cet aquifère ne cesse d’augmenter, notamment à cause de la création de périmètres publics irrigués et la demande sans cesse croissante d’eau AEP. La nappe de Aïn El Bidha est captée par 45 forages pour 6,45 Mm3/an (CRDA Kairouan ; 2010), contre un total de ressources renouvelables de la nappe évalué à 5,9 Mm3/an. La nappe est donc légèrement surexploitée (taux d’exploitation : 110%), et le niveau piézométrique ne cesse de se rabattre. 4.1.5 Contexte socio-économique de la région de Kairouan La zone du projet englobe deux délégations du gouvernorat de Kairouan qui sont composées de 16 secteurs. Le tableau ci-dessous donne la densité de la population des deux délégations.

Délégation Nombre d’hab. en 2014 Superficie Densité (hab./Km2) Nasrallah 33789 702,517 48,10 Haffouz 40066 595,691 67,26

La situation sociale au gouvernorat de Kairouan se traduit par trois facteurs essentiels, suffisamment indicateurs des conditions et du niveau de vie de la population. Ce sont le taux de chômage, l’analphabétisme et la pauvreté.  Le taux de chômage dans la région du projet varie 0,17%(Kairouan) à 23,05% (Ce taux est en général le plus marqué chez les féminins, par rapport aux masculins dans la zone du projet.

 Le taux d’analphabétisme par sexe et par niveau de vie désigne la part des habitants ne disposant pas de l’ensemble de compétences tangibles, cognitives de la lecture et de l’écriture. Ce taux est élevé à Kairouan. La moyenne du gouvernorat est supérieure à celle moyenne nationale pour toutes les délégations. Ceci peut s’expliquer par le fait que les habitants de ces délégations ont des difficultés d’accès aux écoles.

 Le taux de pauvreté est uniforme dans le gouvernorat, et la moyenne de ce taux est nettement supérieure à la moyenne nationale. L’écart avec la meilleure délégation du pays est très préoccupant.

La répartition des terres dans la délégation de Haffouz selon leur statut foncier se présente de la manière suivante :  Terres privatives 20 080 ha  Terres domaniales 18 826 ha  Terres d’origine domaniale attribuées 14 063 ha  Terres forestières 6600 ha Le secteur irrigué couvre 4000 ha répartis comme suit :  7 périmètres irrigués à partir de forages profonds totalisant 1000 ha ;  3000 ha irrigués à partir des puits de surface, de forages privés et de lacs et barrages collinaires.

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Du point de vue statut juridique des terres du PPI de Sidi Saâd situé dans la délégation de Nasrallah, les terres domaniales représentent 68,7% de la superficie totale des terres cultivables de la délégation. Les terres privées représentent 27,1% du total, et les terres communales 4,2%. Les terres domaniales sont exploitées par des SMVDA sur 37,1%, par l’OTD sur 40,3% et par des agriculteurs privés sur 22,7%. 4.2 Environnement initial de la région de Kasserine Le projet touchera sept (7) des treize délégations du gouvernorat de Kasserine. 4.2.1 Occupation des sols

Le tableau ci-dessous récapitule aussi les terres cultivables, les parcours, les forêts et les terres non cultivables par délégation. Il ressort ce qui suit :  L’importance des terres cultivables dans la délégation de Thala;  L’importance des superficies des parcours à Thala ;  L’importance des terres incultes dans la délégation Feriana;  La dominance des forêts dans la délégation Feriana.

Terres Parcours Forets + Délégation Autres labourables (ha) (ha) Alfa (ha) Kasserine Sud 41500 9500 28200 6140 Sbiba 18800 11000 10070 6347 El Ayoun 16700 6100 12133 6209 Thala 55000 11500 12933 1795 Haidra 19200 7000 19067 1983 Foussena 48600 7100 28500 375 Feriana 30900 700 53200 6400 4.2.2 Pluviométrie La carte des précipitations indique une variation de la moyenne annuelle de pluie dans le gouvernorat de 500 mm au Nord, à 150 mm au sud avec une nette décroissance vers le Sud et l’Est. Dans la zone de Haidra, les valeurs sont les plus élevées : de 450 à 500 mm/an (Thala) alors que Kasserine reçoit en moyenne 303 mm. 4.2.3 Ressources en eaux souterraines Les ressources en eau souterraines du gouvernorat de Kasserine sont représentées par une multitude de nappes phréatiques et de nappes profondes. Nappes phréatiques sont considérées comme nappe de surface ou phréatiques, selon la législation et les recommandations pour classification et codage de la Direction Générale des Ressources en Eau en Tunisie, les nappes dont la profondeur maximale est de 50 m. Celles-ci se logent dans les synclinaux le plus souvent perchés. Les ressources exploitables (renouvelables) sont estimées à 52,9 millions de m3 comme indiqué précédemment. Les résidus secs se situent dans la marge : 0 à 5g/l. L’accès à l’eau potable est amélioré dans la zone. Les ménages dans la plupart des agglomérations et aux alentours des PPI sont raccordés au réseau de distribution. La DG/GREE est responsable de la distribution et de la commercialisation de l’eau AEP dans les zones rurales, alors que dans les zones communales, ce service est assuré par les services du GR régional. En milieu rural, les ménages qui n’ont pas accès à l’eau de forages, continuent à utiliser l’eau des puits de surface. Les nappes superficielles sont très sollicitées par l’irrigation et subissent aussi les effets des sécheresses prolongées. Nappes profondes

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On dénombre 29 nappes profondes du gouvernorat, dont certaines sont exploitées en commun avec les gouvernorats voisins. Les ressources renouvelables sont estimées à 87,6 Mm3/an, et l’exploitation a atteint 84,01 Mm3/an en 2011, et elle serait aujourd’hui de 89,64 Mm3/an. Ces nappes sont donc sérieusement menacées de surexploitation. 4.2.4 Sources d’eau du projet Périmètre de Henchir El Hammem dans la délégation de Thala Il est irrigué à partir du forage profond de même nom, créé en 1993 (N°IRH 19062/4). Selon sa fiche de réception, le forage Henchir El Hammemest profonde de 180m, et d’un niveau statique de (-7,8 m). Le débit de pompage recommandé est de 20 l/s. Le résidu sec de l’eau est de 1,1 g/l. Cette eau est considérée de bonne qualité et peut être exploitée pour l’irrigation d’une large gamme de cultures. Le volume maximum disponible pour l’irrigation est estimé à 0,34 l/s/ha.

Périmètre de Fej Ennaâm 1 dans la délégation de Kasserine Sud Il est irrigué à partir du forage Fej Ennaâm (N°IRH 17803/4). Selon sa fiche de réception, ce forage est profonde de 376 m, et d’un niveau statique de (-30,7 m ; 1985). Le débit d’exploitation recommandé est de 30 l/s. Le résidu sec atteint 0,56 g/l, et l’eau peut servir pour une large gamme de cultures. Le volume maximum disponible pour l’irrigation est estimé à 0,6 l/s/ha. Périmètre de Ain Khol dans la délégation de Hidra Il est irrigué à partir du forage profond de même nom (N°IRH 11455/4), créé en 1966. Le débit en 1966 atteignait 60 l/s. Périmètre de Laadhira 1 dans la délégation de Foussena Il était irrigué à partir d’un forage profond de même nom créé en 1993. Suite à une chute de débit du forage, un autre forage de remplacement, Laadhira 1 bis, a été réalisé en 2014. Le nouveau forage est profond de 170m, et un niveau statique de (-48 m). Le débit de pompage autorisé est de 20 l/s. Le résidu sec de l’eau est de 1,2 g/l. Celle-ci est considérée de bonne qualité pour servir à une large gamme de cultures. Le débit maximum disponible pour l’irrigation est estimé à 0,5 l/s/ha. Périmètre de Kharboug dans la délégation de Feriana Il est irrigué à partir du forage profond de même nom (N°IRH 19646/4) crée en 1998, d’une profondeur de 200 m, et d’un niveau statique à (-49,4 m). Le débit de pompage autorisé est de 30 l/s, et le résidu sec de l’eau est de 0,56 g/l. Ceci indique une eau de très bonne qualité qui peut servir à une large gamme de cultures.Le volume maximum disponible pour l’irrigation est estimé à 0,46 l/s/ha. Périmètre d’El Hassi dans la délégation de Sbiba Ce périmètre est alimenté par deux forages profonds appelés sondages rive droite SRD6 etSRD7, implantés dans la nappe de Sbiba, et créés en 2002. Ces deux forages, qui captent la nappe de Sbiba, sont créés en 2002. Périmètres de Sbiba Rive droite dans la délégation de Sbiba Ils sont actuellement alimentés à partir de la batterie de forages suivants. Débits à la réception Périmètre irrigué Forage (l/s) Sbiba 21 35 SRD1 20 SRD2 20 Sbiba Rive Droite SRD4 10 SRD5 30 Sbiba 10 50 Sbiba 10 bis 40

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Périmètre Sbiba Rive gauche dans la délégation de Sbiba

Le périmètre de Sbiba Rive gauche est actuellement alimenté à partir des forages ayant les caractéristiques suivantes.

Périmètre irrigué Forage Débits de réception (l/s)

SRG1 25 SRG2 20 Sbiba Rive gauche SRG3 20 Sbiba 5 50 Sbiba 11 46

Périmètres Tiouicha 2, 3et 4 dans la délégation de El Ayoun

Le périmètre de Tiouicha 3 peut être irrigué à partir de trois forages profonds captant la nappe profonde nommée Ouled Marzouk, moyennant les équipements nécessaires en électricité des stations. Ce qui est envisagé dans le présent projet. - Forage Tiouicha 2 : créé en 2002 (fin des travaux 05/07/2002) et situé en dehors du périmètre le long de la route goudronnée qui amène au village Skhira, à environ 600 m de la partie Nord du périmètre. - Forage Tiouicha 3 : créé aussi en 2002 (fin des travaux 21/10/2002) et situé à l’extrémité Nord- Est du périmètre à proximité de la route amenant au village de Skhira. - Forage Tiouicha 4 : créé aussi en 2002 (fin des travaux 13/09/2002) et situé au milieu du périmètre dans la partie Nord.

4.2.5 Contexte socio-économique de la région de Kasserine La zone du projet englobe sept délégations du gouvernorat de Kasserine qui sont composées de 63 secteurs. Le tableau ci-dessous donne la densité de la population des deux délégations. Il ressort de la comparaison des différentes délégations du gouvernorat, que la densité de population par km2est très variable. Elle est élevée à Sbiba, et très faible à Haidra.

Délégation Nbre hab. en 2014 Superficie Densité (hab./km2)

Kasserine Sud 21653 866,856 24,98 Sbiba 41189 462,535 89,05 El Ayoun 19211 401,691 47,83 Thala 37128 734,808 50,53 Haidra 762,9 458,955 1,66 Foussana 41447 944,542 43,88 Feriana 51455 945,849 54,40

La situation sociale au gouvernorat de Kasserine se traduit par trois facteurs essentiels, suffisamment indicateurs des conditions et du niveau de vie de la population. Ce sont le taux de chômage, l’analphabétisme et la pauvreté.  Le taux de chômage dans la région du projet est variable entre 13.91% (Sbiba) et 21% (Thala). Les délégations du chef-lieu de gouvernorat montrent aussi un taux de chômage

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exorbitant (33% à Ezzouhour). Le taux de chômage est en général plus marqué chez les féminins que les masculins dans la zone du projet.Le taux de chômage moyen à Kasserine est supérieur à celui de la meilleure délégation du pays, età la moyenne nationale, sauf pour Jedeliane. Le taux le plus élevé caractérise la délégation d’Ezzouhour.  Le taux d’analphabétisme désigne la part des habitants ne disposant pas de l’ensemble de compétences tangibles, cognitives de la lecture et de l’écriture. Ce taux est élevé à Kasserine. La moyenne du gouvernorat est très supérieureà celle moyenne nationale pour toutes les délégations. Ceci peut s’expliquer par le fait que les habitants de ces délégations ont des difficultés d’accès aux écoles. Le taux d’analphabétisme le plus élevé se trouve à El Ayoun, et à moindre degré à Haidra. Le taux le plus faible se trouve à Thala. Les autres délégations ont des taux autour de la moyenne du gouvernorat.

 Le taux de pauvreté est uniforme dans le gouvernorat, et la moyenne de ce taux est nettement supérieure à la moyenne nationale. L’écart avec la meilleure délégation du pays est très préoccupant.

La situation foncière se présente comme suit : Périmètres de l’Adhira 1 et d’Ain El Kohol : Les terres au niveau du périmètre l’Adhira 1 sont des terres privatives. Le périmètre a fait l’objet de l’apurement foncier suite au remembrement réalisé par l’Agence Foncière Agricole (AFA) en 2001 qui a permis de préciser les limites du périmètre. Périmètre Henchir El Hammem : Les terres du périmètre irrigué de Henchir El Hammem sont des terres collectives non encore immatriculées. Les exploitants ne disposent pas de titre de propriété ce qui constitue une contrainte majeure pour l’accès aux crédits bancaires et aux subventions nécessaires pour le développement de leurs exploitations. Périmètres de Fej Ennaâm, de Tiouicha3 et de Kharboug : Les exploitations dans le périmètre occupent des terres privatives. Les exploitants disposent tous de titres de propriété. Cependant, certaines exploitations relèvent d’héritiers et sont exploitées dans l’indivision. Cette tenure foncière est favorable pour le projet vu qu’elle permet aux exploitants d’accéder aux crédits bancaires et aux subventions nécessaires pour le développement de leurs exploitations surtout qu’une portion importante souffre du manque de moyens financiers Périmètre El Hassi : Les terres du périmètre El Hassi sont des terres privatives immatriculées. Les exploitants disposent de titres de propriété. Cette tenure foncière constitue un avantage pour le projet vu qu’elle facilite l’accès aux crédits bancaires et aux subventions nécessaires pour le financement des actions au niveau de la parcelle. Périmètres de Sbiba Rive droite et Sbiba Rive gauche : Les données de l’Agence Foncière Agricole relatives à la tenure foncière de ces périmètres indiquent que ces terrains sont constitués de terres privés

4.3 Environnement initial de la région de Sidi Bouzid La zone du projet touche 5 délégations du gouvernorat de Sidi Bouzid. 4.3.1 Occupation des sols

Les formations naturelles (forêts, végétation naturelle basse, garât, sebkha) occupent 48 % de la superficie du gouvernorat. Les terres cultivées couvrent 50 % de cette superficie et servent pour la céréaliculture, l’arboriculture et les cultures maraîchères. Les forêts occupent environ 12500 ha et sont localisées, au Nord au massif du Mrhila où le pin d’Alep est l’espèce la plus dominante. Les espaces de parcours et jachère à alfa, cactus et autres végétations basse, occupent 43 % de la superficie du gouvernorat. Les terres céréalières occupent environ 8 % de la superficie, comme justifié par des

16 observations et enquêtes sur terrain par les services du CRDA de Sidi Bouzid. L’arboriculture occupe 40 % de la superficie totale du gouvernorat. Il s’agit majoritairement d’olivier, d’amandier et de pistachier adaptés aux conditions climatiques difficiles. Au Sud du gouvernorat, cette arboriculture cède la place à la céréaliculture. Les cultures maraîchères occupent 2.7 % de la superficie dont 25 % sont sous olivier, dans des périmètres irrigués publics ou privés et dans les zones d’épandage. La plaine de Gammouda est une grande zone des cultures maraîchères, qui bénéficie des épandages de l’oued El Fakka et des puits de surface qui exploitent la nappe de Sidi Bouzid. La plaine de Regueb est aussi à fort potentiel d’irrigation à partir de puits de surface. Le reste des cultures maraîchères est concentré dans la région de Jelma au Nord, la région de Souk Jedid au centre et la région de Maknassy au Sud. Les sols nus, les zones humides et les zones urbaines occupent environ 6 % de la superficie totale du gouvernorat 4.3.2 Pluviométrie La pluviométrie diminue d’Ouest en Est sous l’effet de l’altitude, et varie de 234 mm à Sidi Ali Ben Aoun à 197 mm au Regueb. Le réseau de suivi pluviométrique du gouvernorat est constitué de 32 stations réparties dans les différents bassins versants. La pluviométrie moyenne annuelle au Nord-Est est de 226,9 mm à la station de Jelma ; mais elle décroît en direction du Sud pour atteindre 184,2 mm à la station de Mezzouna. On compte 19 jours pluvieux en moyenne à Mezzouna, et 36 jours à Bir El Hafey à l’Ouest. 4.3.3 Ressources en eaux souterraines Les ressources en eau souterraines du gouvernorat de Sidi Bouzid sont représentées par une multitude de nappes phréatiques et de nappes profondes. Nappes phréatiques sont considérées comme nappe de surface ou phréatiques, selon la législation et les recommandations pour classification et codage de la Direction Générale des Ressources en Eau en Tunisie, les nappes dont la profondeur maximale est de 50 m. Celles-ci se logent dans les synclinaux le plus souvent perchés. Les ressources exploitables (renouvelables) sont estimées à 62 millions de m3 comme indiqué précédemment. Les résidus secs se situent dans la marge : 0 à 5g/l. Ces nappes sont largement surexploitées (143 %). L’accès à l’eau potable est amélioré dans la zone. Les ménages dans la plupart des agglomérations et aux alentours des PPI sont raccordés au réseau de distribution. La DG/GREE est responsable de la distribution et de la commercialisation de l’eau AEP dans les zones rurales, alors que dans les zones communales, ce service est assuré par Les services du GR régional. En milieu rural, les ménages qui n’ont pas accès à l’eau de forages, continuent à utiliser l’eau des puits de surface. Les nappes superficielles sont très sollicitées par l’irrigation et subissent aussi les effets des sécheresses prolongées.

Nappes profondes : On dénombre neuf (9) nappes profondes du gouvernorat, dont certaines sont exploitées en commun avec les gouvernorats voisins. Les ressources renouvelables sont estimées à 88,8 Mm3/an, et l’exploitation a atteint 68,8 Mm3/an en 2010 (78 %), et elle serait de l’ordre de 75 Mm3/an en 2016. Ces nappes sont donc sérieusement menacées de surexploitation. 4.3.4 Sources d’eau du projet Le périmètre de Hajeb-7 à la délégation de Jelma : Ce périmètre renferme trois forages dont l’un est ancien (Hajeb 7 bis ; IRH : 17346/4), d’une profondeur de 640m et d’un débit à la réception de 55 l/s. Ce puits est utilisé par la SONEDE pour la distribution d’eau AEP. Un second forage (Hajeb 7 Ter ; IRH : 19038/4 ; 1991), d’une profondeur de 340m, ayant donné un débit de 46 l/s à la réception, est utilisé pour l’irrigation. Un troisième puits a été mis en exploitation en 2003 (Hajeb 7 Ter bis, d’une profondeur de 320 m et débit à la réception de 46 l/s, est aussi utilisé pour l’irrigation du périmètre. Ces forages captent la nappe profonde de Jelma d’une salinité moyenne de 1 g/l, et les deux derniers devraient fournir un débit total de 92 l/s pour irriguer le périmètre. L’information sur terrain indique

17 que ce débit a progressivement chuté à 72 l/s, puis à 60 l/s, ce qui a nécessité une immersion de la pompe de 6m supplémentaires pour satisfaire aux besoins d’irrigation. Le périmètre Ouled Achour à la délégation de Jelma : Ce périmètre est aliment par un puits situé à 8 kilomètres de distance. En raison de pertes de charge, d’un débit modeste de 20 à 25 l/s, et de vétusté des équipements, les coupures d’eau peuvent être fréquentes (d’une durée de 08 mois en 2015). Un second forage a été creusé en 2016, non encore entré en exploitation. Ces deux forages captent la nappe des sables du Miocène d’oued El Hajel. Des conduites en amiante-ciment existent également et sont enterrées à une profondeur de 1à 1,5m de profondeur. Le périmètre Sidi Sayeh 1 à la délégation de Sidi Bouzid Gharbia : Ce périmètre a été construit dans la période 1957-1959. Il a été réhabilité à plusieurs reprises. En 1999, un réseau de desserte en eau de 15 km de conduites en PVC, avec un réservoir semi enterré de capacité 400 m3, a été installé qui demeure sans trop de casse. Le périmètre est alimenté par deux forages (un ancien forage créé en 1979 a été abandonné ; un second forage SS bis a été créé en 1193, et un autre, SS1, en 2000) qui fournissent au total 50l/s (salinité 1,2 à 2,5 g/l) en fictif continu. Ces forages captent la nappe de Braga. Périmètre Ouled M’hamed à la délégation de Souk Jedid : Ce périmètre est aussi très ancien, créé par la FAO en 1959, avec introduction de pistachiers et leurs greffons distribués à l’échelle de la région (1960-1969). Le périmètre est alimenté par un forage ancien (1960) qui sert désormais à la distribution d’eau AEP riche en fer. Deux autres forages qui ont été créés servent à l’irrigation avec un débit à la réception de 40 l/s pour chaque puits. Ce débit a néanmoins chuté à 29 l/s. L’eau sortante est très douce, à une température de 26°C. Le périmètre Dakhlet El Alenda à la délégation de Meknessy : Ce périmètre (70 ha) a été créé en 1996 avec une entrée en exploitation en 2000, et 42 bénéficiaires. Le réseau de distribution d’eau est en PEHD sans problèmes de pertes, avec un réservoir semi-enterré de 300 m3. L’exploitation actuelle est de 19 l/s, avec des difficultés d’approvisionnement en eau en cours de période sèche. La salinité de l’eau est de 1,4 g/l. Un second forage a été créé (200 m de profondeur) pour l’extension en cours de ce périmètre. Périmètre Horchane-El Fraijia à Bir El Hafey : L’accès à ce périmètre se fait par une piste de 3 km à partir d’une route goudronnée locale de Hechria à Bir El Hafey. Il est alimenté par le forage Horchane (IRH : 200008/5) créé en 1993, profond de 301 m, qui capte la nappe de Horchane à un débit de 30 l/s à la réception. Le débit actuel d’exploitation est de 26 l/s. Le périmètre est muni d’un réservoir de 75 m3, insuffisant pour la desserte en eau. Les conduites de distribution sont en amiante-ciment enterré et les vannes sont sans compteurs.

4.3.4 Contexte socio-économique de la région de Sidi Bouzid

La zone du projet englobe cinq délégations du gouvernorat de Sidi Bouzid qui sont composées de 45 secteurs ; Sidi Bouzid Gharbia (10), Jelma (11), Maknassy (9) Bir El Hafey (9) et Souk Jedid (6). Le tableau ci-dessous donne la densité de la population des cinq délégations aux périmètres étudiés. Il ressort de la comparaison des différentes délégations du gouvernorat, que la densité de population par km2est variable. Elle est la plus élevée à Sidi Bouzid Gharbia, et la plus faible à Maknassy.

Délégation Nbre hab. en 2014 Superficie Densité (hab./km2)

Sidi Bouzid Gharbia 73 226 427,43 171,3 Jelma, 40 239 648,50 62,0 Souk Jedid 21 660 353,37 61,3 Bir El Hafey 38 288 507,61 75,4 Maknassy 23 789 624,64 38,1

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Source : Institut National des Statistiques, 2014

La situation sociale au gouvernorat de Sidi Bouzid se traduit par trois facteurs essentiels, suffisamment indicateurs des conditions et du niveau de vie de la population. Ce sont le taux de chômage, l’analphabétisme et la pauvreté.  Le taux de chômage dans la région du projet varie de 13.15 % (Jelma) à31, 17 % (Maknassy). La délégation du chef-lieu de gouvernorat montre aussi un taux de chômage élevé (16,35 % à Sidi Bouzid Gharbia). Le taux de chômage est le plus marqué chez les féminins (marge : 22,6 à 47,3 %) que les masculins (marge ; 10,22 à 24,06) dans la zone du projet. Le taux de chômage moyen au gouvernorat de Sidi Bouzid (17,01 %) est supérieur à celui de la moyenne nationale (14, 82 %). Les taux les plus élevés pour les deux sexes, caractérisent la délégation la délégation de Maknassy.  Le taux d’analphabétisme désigne la part des habitants ne disposant pas de l’ensemble de compétences tangibles, cognitives de la lecture et de l’écriture. Ce taux est élevé à Sidi Bouzid. La moyenne du gouvernorat est très supérieure à celle moyenne nationale (19,27 %) pour toutes les délégations d’étude (marge : 21,43 à 36,57 %). Ceci peut s’expliquer par le fait que les habitants de ces délégations ont des difficultés d’accès aux écoles. Le taux d’analphabétisme le plus élevé est celui de Jelma, et à moindre degré celui de Souk Jedid (milieu rural). Le taux le plus faible est celui de Sidi Bouzid Gharbia au chef-lieu de gouvernorat. Le taux d’analphabétisme moyen du gouvernorat (29,99 %) est largement supérieur à celui moyenne national. Cet analphabétisme touche en particulier les femmes (marge : 22,36 à 42,60 %).

 Le taux de pauvreté est presque uniforme (30 à 40 %) dans toutes les délégations du gouvernorat, et la moyenne de ce taux est nettement supérieure à la moyenne nationale. L’écart avec la meilleure délégation du pays est très préoccupant. Au gouvernorat de Sidi Bouzid, le pourcentage de personnes handicapées est de l’ordre de 0.3% de la population totale, le taux de familles bénéficiaires des soins à tarifs réduits avoisine 45% de l’ensemble des familles du gouvernorat.

Dans les périmètres anciens comme celui de Hajeb 7, de Sidi Sayeh 1 et d’Ouled Mhamed, les bénéficiaires disposent de terres privatives immatriculées. Cette tenure foncière constitue un avantage pour le projet vu qu’elle facilite l’accès aux crédits bancaires et aux subventions nécessaires pour le financement des actions au niveau de la parcelle. Pour les périmètres de création plus récente, le remembrement foncier demeure nécessaire, pour alléger les contraintes quant à l’accès des exploitants à ce type de crédit et aux subventions nécessaires pour le développement de leurs exploitations.

5. SOLUTIONS ALTERNATIVES

Il n’existe pas de véritable alternative au projet axé sur la réhabilitation des périmètres. Aussi, plusieurs contraintes s’imposent au développement des régions du projet occupées par des populations à niveau socio-économique très modeste. L’environnement naturel des terres subit aussi les contraintes d’un climat aride à semi-aride, hostile et fortement défavorable aux pratiques agricoles, arboricultures, et grandes cultures céréalières en sec. Ceci est aggravé par les prévisions exposées précédemment concernant les effets pervers attendus des changements climatiques à l’horizon des décennies à venir (2030-2050). De ce fait, la pratique de culture en irriguée constitue à l’échelle des régions concernées pratiquement la seule source de survie des ménages.

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Il est donc clair que l’option de ne pas faire le Projet signifierait une opportunité ratée de venir en aide aux populations et de participer au développement économique et social des 14 délégations, qui sont déjà fortement affectées par l’isolement à l’intérieur du pays, un taux de chômage parmi les plus élevés, et une pauvreté remarquable. Il reste toutefois à ce stade de la conception du Projet plusieurs possibilités de variantes qui seront à choisir parmi celles qui seraient les mieux adaptées au niveau de la réalisation des actions sur le terrain, en particulier quant aux choix des bénéficiaires, des techniques, et des travaux d’irrigation. Cette ouverture quant aux variantes possibles est intégrée comme une mesure générique d’atténuation des effets négatifs possibles du projet. De même, le volet de petit- projets pourra être modifié pour tenir compte des attentes des populations et la réalité de terrain, conformément aux exigences de protection de l’environnement. 6. PRINCIPAUX IMPACTS IDENTIFIÉS 6.1 Impacts positifs

L’ensemble des composantes du projet peuvent se traduire à moyen et long terme par beaucoup d’impacts positifs sur les différentes composantes de l’environnement et de la vie socioéconomique :

 Pendant les travaux, l’embauche de la main d’œuvre locale et dynamisation de la région  L’économie d’eau liée à la réhabilitation des périmètres et leur reconversion au système de goutte à goutte ;  La réhabilitation des équipements et de l’infrastructure des deux PPI sont de nature à renforcer les moyens d’exploitation des ressources naturelles ;  Stabilisation et la création des Société Mutuelle des Services Agricoles (SMSAs);  Augmentation des revenus des agriculteurs à moyen et long terme ;  Augmentation de la diversité biologique ;  l’amélioration de la productivité agricole grâce à l’approvisionnement régulier en eau ;  Un accès amélioré des produits agricoles aux marchés grâce à l’aménagement des pistes agricoles et leurs liens avec les principales routes,  L’assistance technique rapprochée aux agriculteurs (Autorités locales, CRDAs, CTVs, SMSAs),  La régularisation foncière par le remembrement, l’appropriation des titres agricoles,  L’accroissement des connaissances des agriculteurs en irrigation et en techn iques de production culturale, et, de ce fait, une réduction de la pauvreté et de l’exode rural vers les villes côtières,  Changement du paysage agricole notamment dans les régions bénéficiaires des périmètres irrigués  Réduction de l’impact de changement climatique par la réduction de la demande en eau grâce au système d’économie d’eau et la diffusion de bonnes pratiques de gestion de l’eau.

Par ses impacts positifs, le projet contribuera à la lutte contre la pauvreté et à améliorer le niveau et les conditions de vie des populations vulnérables notamment les femmes et à renforcer la résilience des populations face au changement climatique.

Le projet contribuera à l’amélioration des conditions de vie des populations des trois gouvernorats par la création d’emplois, le développement des activités agricoles, la sécurisation des revenus, le désenclavement administratif et sanitaire. Le projet devrait aussi contribuer à une meilleure cohésion

20 sociale par le renforcement organisationnel des GDA et des SMSA, l’augmentation des revenus des agriculteurs provenant de l’augmentation des rendements et de la commercialisation de produits agricole à haute valeur ajoutée (légumes, olives, pommes). Il induira ainsi une réduction de la pauvreté et de l’exode rural vers les villes, une amélioration de la nutrition notamment des enfants en bas âge et une amélioration du niveau de vie des familles rendue possible grâce à la diversification de la production agricole générée par le projet. Le Projet bénéficiera directement à 3.558 ménages soit environ 20.000 personnes dont plus de 50% de femmes. Au-delà de la production agricole, le projet contribuera à créer une dynamique de développement local à travers le renforcement des activités des GDA et des Sociétés Mutuelles de Services Agricole (SMSA). Enfin, le Projet sécurisera environ 11.000 emplois permanents et plus de 100.000 journées de travail par an dans les activités agricoles essentiellement au profit des jeunes et des femmes.

Il y a un risque que le projet contribue à élargir les écarts de genre, s’il n’appuyait que des propriétaires de terre et des SMSA, GDA, où la plus part des adhérentes seraient des hommes et que les femmes, dans leur grand partie aide familiales et ouvrières agricoles ne profitent qu’indirectement des appuis du Projet. Pour éviter ce risque et contribuer plutôt à la réduction des écarts de genre, le projet sera mis en œuvre en prenant en compte les questions de genre dans toutes ses activités. Cette orientation sera assurée à travers la participation d’expert(e)s genre à tous les niveaux décisionnels du projet (Comité National de Coordination du Projet, Comités technique de suivi du projet dans chaque CRDA) et dans l’équipe de mise en œuvre du Projet ainsi que la réservation de ressources budgétaires pour les activités de genre (appuis spécifiques à des SMSA féminines, renforcement des capacités de genre des associations et institutions liées au projet, appui pour l’accès à la ligne de crédit pour des femmes entrepreneuses, campagnes de communication pour la distribution équitable de la charge de travail, l’égalité de salaires, la lutte contre les violences basées sur le genre respect à la loi de l’héritage). En outre la transversalité de genre sera assurée par une recherche générale sur la situation de genre dans la zone du projet, l’inclusion de la perspective de genre dans les études techniques et dans l’appui aux SMSA, aux GDA et aux CRDA. L’objectif recherché sera de favoriser l’autonomisation économique des femmes, leur accès aux ressources, l’amélioration de leur mobilité qui contribue à leur autonomie et leur donne des possibilités de développement des activités économiques, incluant l’accès à la terre et au crédit et l’allègement de la charge de travail. Dans les trois gouvernorats les pluies sont irrégulières et violentes. La pluviométrie annuelle moyenne est de 237 mm à Sidi Bouzid, 259 mm à Kairouan et 303 mm à Kasserine. Elle constitue en plus un facteur important d’érosion des sols. La précarité des pluies fragilise de plus en plus les systèmes de production agro-pastorale et donc les conditions de vie des populations. Le PVPI-DCV est donc à la base un projet d’adaptation aux changements climatiques, de par ses activités de mobilisation des ressources en eau pour l’irrigation et de promotion de l’économie d’eau par la reconversion au système de goutte à goutte. Le projet contribuera à la sécurisation des activités agricoles sur les périmètres réhabilités. Il est classé à la catégorie 2 du système de sauvegarde climatique de la Banque. Il est prévu la diffusion des technologies résilientes qui permettra de sécuriser et d’augmenter la production agricole. Il devra par ce fait améliorer la résilience des populations par la diversification des revenus ainsi que des systèmes de production agricole face aux changements climatiques. Il contribuera également à l’atténuation des effets du changement climatique par la sécurisation des plantations d’oliviers et de pommiers. Le tableau ci-dessous donne le bilan hydrique des périmètres des gouvernorats de Kairouan et Kasserine. Il ressort que le projet contribuera à une gestion rationnelle des ressources en eau en diminuant la demande en eau des périmètres deux gouvernorats de près 11 582 990 m3/an. A noter que le déficit en eau du PPI Sidi Saad sera résolu grâce à l’interconnexion prévue des barrages El Houareb et Sidi Saad.

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Volume d'eau mobilisable (en Besoins bruts du PPI Bilan net (en m3) Nom du Sup. Nette m3/an) (en m3/an) Délégation Source d'eau périmètre (ha) Agricultur Avant Après Avant Après Total* e* rehab.** rehab.* rehab. réhab. KAIROUAN

Barrage de Sidi Saad (entre les Nasrallah PPI Sidi Saad 5 965 115 000 000 20 000 000 28 218 750 24 854 167 -8 218 750 -4 854 167 cotes 260 et 270 m), 3,5 g/l

2 forages; 60 l/s; Haffouz Trozza 110 1 607 040 1 607 040 639 830 1 607 040 967 210 2,1 g/l

Sous Total 6075 116 607 040 21 607 040 28 218 750 25 493 997 -6 611 710 -3 886 957

KASSERINE

7 forages; 195 l/s; Sbiba Sbiba Rive droite 713,5 5 271 653 4 217 323 6 115 714 3 567 500 -1 898 392 649 823 1,5 gl

Sbiba Sbiba Rive Gauche 653,5 5 forages; 105 l/s 4 828 347 3 862 677 9 126 763 5 323 945 -5 264 085 -1 461 268

2 forages; 55 l/s; Sbiba El Hassi 190 1 473 120 1 473 120 4 048 267 2 530 167 -2 575 147 -1 057 047 0,6 g/l

Hidra Ain Khol 90 1 forage; 60 l/s; 1 071 360 803 520 714 848 446 780 88 672 356 740

3 forages; 70 l/s; El Ayoun Tiwecha 2, 3 et 4 251 2 410 560 2 410 560 1 922 763 1 201 727 487 797 1 208 833 0,55 g/l

1 forage; 10 l/s; Foussena Henchir Jmal 43 401 760 401 760 401 760 401 760 1,56 g/l

1 forage; 30 l/s; Kasserine Sud Fej Ennaam 1 48 803 520 803 520 803 520 803 520 0,56 g/l

1 forage; 20 l/s; 1,2 Foussena Laadhira 1 41 535 680 535 680 535 680 535 680 g/l

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1 forage, 30 l/s; 0,6 Fériana Kharboug 65 803 520 803 520 803 520 803 520 g/l

1 forage; 20 l/s; 1,1 Thala Henchir Hamem 69 518 400 518 400 518 400 518 400 g/l

Sous total 2164 18 117 920 15 830 080 21 928 355 13 070 119 -6 098 275 2 759 961

TOTAL 8239 134724960 37437120 50147105 38564115 -12709985 -1126995

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6.2 Impacts négatifs

Les impacts négatifs du projet peuvent être générés que ce soit pendant la phase des travaux ou lors de l’exploitation. Nous résumons dans ce qui suit les impacts négatifs susceptibles d’être générés par type d’activités :

Réhabilitation des périmètres irrigués et points d’eau

Cette composante peut engendrer des impacts négatifs lors des travaux et lors de l’exploitation. En effet, sur le milieu humain cette activité peut générer des conflits lors de choix des bénéficiaires, des entrepreneurs ainsi que des frictions entre la population locale et les ouvriers chargés des travaux. Sur le milieu biophysique, cette activité risque de causer des poussières et l’érosion lors de la préparation des sites ainsi que la destruction de l’habitat de la flore et la faune se trouvant dans la zone d’emprise des engins.

Lors de la phase d’exploitation, des risques de surexploitation des ressources en eau sont possibles. Des risques de salinisation des sols dans les périmètres irrigués, des risques aux accidents des risques de déterrement de conduites en amiante ciment, et de génération de déchets en amiante ciment sont aussi attendus. La manipulation des bris de conduites en amiante et contamination par ce produit dangereux, les risques de prolifération des maladies IST du fait de la présence des ouvriers et des risques d’apparition des maladies et de toxicité lors de l’utilisation des produits phytosanitaires doivent aussi être prévenus.

Création de pistes de désenclavement La création de pistes de désenclavement peut engendrer des impacts négatifs pendant les travaux et lors de l’exploitation. Lors des travaux de nivellement et de préparation des pistes, des risques d’érosion et de destruction de l’habitat de la faune et de la flore se trouvant dans l’itinéraire des pistes. De même des frictions peuvent avoir lieu avec les producteurs surtout lorsque les pistes traversent des propriétés. Cela est lié au risque de destruction par les engins des plantations au moment des travaux. Cependant le risque est relativement limité car il n’y aura pas de perte additionnelle de terres vue que les pistes sont déjà existantes. L’importance de cet impact est relativement faible et peut être facilement minimisé. Pendant l’exploitation des pistes et malgré leur rôle important, des risques d’accidents peuvent avoir lieu notamment en l’absence d’une signalisation adéquate. Création de Sociétés Mutuelles des Services Agricoles Malgré l’intérêt exprimé par les bénéficiaires concernant cette création, ces SMSA doivent être gérées par des cadres compétents, ce qui est de nature à engendrer des frictions entre personnes prétendantes à la gestion de ces sociétés, ou celles qui viendraient à être prises en charge pour leur formation pour ce faire. 6.3 Impacts cumulatifs Le projet par la réhabilitation et la reconversion des périmètres irrigués en système de goutte à goutte va contribuer à diminuer la pression sur les ressources. Il renforcera notamment l’impact positif des autres initiatives en cours sur les ressources en eau notamment : - Le Projet EAU 2050 (Elaboration de la vision et de la stratégie du secteur de l’eau à l’horizon 2050 pour la Tunisie) qui vise à contribuer au développement socioéconomique du pays, en sécurisant la disponibilité et l’accès à la ressource en eau à l’horizon 2050, de manière efficiente, équitable et durable, suivant une approche de gestion intégrée des ressources en eau. Les effets attendus du projet à moyen terme sont : (i) l’adoption par le Gouvernement de

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la stratégie du secteur de l’eau à l’horizon 2050, comme un référentiel unique d’intervention pour tous les acteurs ; (ii) le financement des actions prioritaires des premiers plans d’action. - Programme de relance de l’investissement et de modernisation des exploitations agricoles qui est un appui budgétaire avec pour objectif d’accompagner par des réformes les institutions (APIA, CRDA…) et les procédures qui appuient l’investissement agricole dans le cadre de la nouvelle loi de l’investissement. Le gouvernement s’engage dans le cadre de l’appui budgétaire à augmenter de manière significative la dotation du budget de l’Etat au fonds dédié à l’encouragement à l’investissement agricole (transitoirement le FOSDAP qui pourrait évoluer sous un autre nom). L’appui institutionnel financé par l’UE permettra d’apporter une assistance technique à l’APIA et à la formation de conseillers qui interviendront pour délivrer des services à titre privé aux agriculteurs individuellement ou organisés en groupements dans le domaine de l’investissement agricole. - Projet d’Interconnexion des barrages El Houareb et Sidi Saad a pour objectifs de (i) renforcer et sécuriser l’irrigation des PI de la région de Kairouan ; (ii) augmenter le volume de recharge de nappe jusqu’à 9,4 Mm3/an ; (iii) diminuer l’évaporation dans le barrage d’El Houareb jusqu’à 6 Mm3/an ; (iv) baisser la salinité des eaux de Sidi Saad jusqu’à 0.25 g/l ; (v) transférer par conduite (D1000, 26 Km) et pompage de 11,8 Mm3/an d’El Houareb à Sidi Saad et gravitairement 2 Mm3/an dans le sens inverse. Les travaux lancés en Décembre 2016 devraient s’achever 36 mois plus tard, sécurisant ainsi l’alimentation en eau de qualité du PPI de Sidi Saad (prévus sur 6000 Ha, dont 1500 Ha d’extension), notamment durant les années sèches. Le projet contribuera également à la lutte contre la pauvreté dans les délégations concernées de par les avantages économiques liés à l’amélioration de la production agricole qui résulterait de la réhabilitation des périmètres irrigués, de l’amélioration de la gestion de l’eau, d’un plus grand accès aux engrais et de l’amélioration des pratiques culturales. Les productions additionnelles ainsi générées sont estimées à 13.800 tonnes de tomates, 10.300 tonnes d’olives et 19.250 tonnes de pommes en année de croisière.

7 MESURES D’ATTÉNUATION ET DE BONIFICATION Soixante-deux (62) mesures ont été identifiées pour bonifier les impacts positifs du projet, et pour réduire/atténuer et/ou compenser les impacts négatifs. Ces impacts sont engendrés par les différentes activités du projet sur les composantes de l’environnement socio-économiques. Celles-ci englobent les points suivants. Phase de conception et démarrage - Délimitation des sites et des bénéficiaires et choix des entrepreneurs  Apurement foncier et découpage parcellaire  Préparation des travaux de chantier Phase des travaux  Elaboration d’un guide de bonnes pratiques de gestion environnementale et sociale des PPI à l’attention des bénéficiaires ;  Emploi des ouvriers et de personnels de chantier ;  Contrôle et interdiction du travail des jeunes hors âge d’emploi de 16 ans ;  Genre et respect de l’égalité homme/femme à l’emploi, et aide à la femme rurale ;  Respect des tiers et propriété des tiers ;  Assurance de la santé et de la sécurité des ouvriers, des personnels et des riverains ;  Gestion des eaux et du ruissèlement et du drainage dans l’emprise du chantier ;  Protection des sols et leur préservation et réutilisation en cas de décapage ;  Gestion des déchets ménagers, et assimilés, déchets spéciaux et déchets industriels banals.

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 Gestion de l’amiante et des déchets d’amiante lors des travaux de remplacement de ce type de conduites par d’autres en polyéthylène PEHD ;  Gestion des eaux usées et des excrétas issues du chantier ;  Organisation de la circulation, signalisation et prévention des accidents, et des soulèvements de poussières ;  Limitation autant que possible de la durée de chantier et nettoyage des lieux en fin de chantier. Phase d’exploitation

 Maîtrise de la Gestion environnementale et sociale, formation des acteurs et des concernés ;  Gestion des infrastructures et des conflits ;  Emploi d’ouvriers et de cadres ;  Considérations sur le genre et égalité homme/femme ;  Octroi de projets et procédures ;  Conservation des sols, labours et bonnes pratiques culturale ;  Gestion de la ressource en eau :  Engrais et pesticides ;  Maîtrise des pratiques culturales résilientes au CC  Gestion des déchets (ordures ménagères et assimilés, déchets spéciaux et déchets industriels banals) ;  Gestion des déchets verts et compostage ;  Gestion des eaux usées et des excrétas ;  Habitat et constructions intra-périmètres ;  Prévention des dangers et signalisations ;  Création et coordination des activités de SMSAs

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Tableau 1. Mesures d’atténuation et de bonification de la région de Kairouan

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Phase Composante Impacts négatifs potentiels Mesure d’atténuation Responsable Stratégie de mise en œuvre Coût DTN Surveillance/Suivi Echéance Mesure 1 : Élaboration d’un plan parcellaire des CRDA/AFA/ Inclus dans le périmètres conformément aux procédures de l’apurement Autorités Locales coût foncier préalablement à l’exécution des travaux

Respecter la propriété Impact 1 : Friction avec les foncière ; Agir dans la propriétaires de terrains, les Mesure 2 : Inclure les exploitants actuels des zones CRDA/AFA PM/CRDA Phase conception ; Apurement foncier et transparence en étroite CRDA/ AFA / exploitants actuels des zones d’extension dans les nouveaux aménagements Avant démarrage découpage parcellaire concertation avec la Autorités Locales d’extension et prétendants Mesure 3 : Organisation de sessions de sensibilisation et CRDA/ AFA / Inclus dans le des travaux population et les autorités bénéficiaires. d’information des agriculteurs portant sur les composantes Autorités Locales coût 12 du projet et établissement de procédures transparentes de locales CRDA choix des bénéficiaires

CONCEPTION Impact 2 : Risques d’une Mesure 4 : Mise en place d’un comité de suivi de CRDA /AFA / Agir en étroite concertation PM CRDA/ AFA / BC/ Avant démarrage Préparation des travaux de mauvaise planification et l’exécution des travaux (projet+ bénéficiaire+ entreprise + BC / Bénéficiaires avec la population concernée CRDA Entreprise des des travaux chantier organisation du chantier BC) Travaux Elaboration d’un guide de Impact 3 : Risques d’atteinte Mesure 5 : Élaboration d’un guide de bonnes pratiques de CRDA/UCP/ Respecter les exigences 20 000 CRDA/UCP/ Avant le bonnes pratiques de gestion environnementale et sociale gestion environnementale des PPI, et édition et distribution ; Spécialiste de réglementaires nationales et Spécialiste de démarrage des environnementale et sociale dans le cadre des PPI. tenir des réunions de sensibilisation et d’information au cas l’Environnement les politiques de sauvegarde l’Environnement travaux des PPI nécessaire. du Bailleur de Fonds Impact 4 : Risque de Mesure 6 : Lors de recrutement d’ouvriers ou de CRDA/UCP/ Respecter la réglementation et PM CRDA/UCP/ Avant le ségrégation et de non personnels, procéder par voie de concours et en coordination Autorités Locales/ recommandations nationales. Autorités Locales/ démarrage et transparence lors de avec les autorités locales et le bureau d’emploi si nécessaire. Bureau d’Emploi/ Entreprise des durant les travaux recrutement. travaux. Emploi Mesure 7 : Favoriser le recrutement de main d’œuvre locale CRDA/UCP Agir avec un maximum de PM CRDA/UCP Avant le et arbitrer ce recrutement en étroite collaboration avec les Autorités Locales transparence et en /Autorités Locales démarrage et autorités locales. concertation avec les Autorités durant les travaux Locales. Travail des jeunes Impact 5 : Risque d’embauche Mesure 8 : Interdire le travail des jeunes d’un âge inférieur CRDA/UCP/BC Appliquer rigoureusement la PM CRDA/UCP/BC Avant le illicite de jeunes de moins de 16 à 16 ans en conformité avec les Conventions Internationales réglementation nationale et les démarrage et ans. (OIT) ratifiés par la Tunisie. politiques du Bailleur de durant la période Fonds des travaux Genre Impact 6 : Risque d’atteinte à Mesure 9 : Formation des acteurs (CRDA, DGA, SMSAs) CRDA/UCP Organisation de séances de 5 000 CRDA/UCP Avant le

l’égalité homme/femme, et aux l’intégration et suivi du genre dans les projets de formation.et de sensibilisation. démarrage et droits des femmes et de développement au démarrage du projet ; durant la période familles. des travaux Mesure 10 : Veiller à l’égalité homme/femme lors d’emploi CRDA/UCP/Entr Appliquer la réglementation PM CRDA/UCP/BC Avant le temporel ou permanent, et respecter les engagements eprise des en vigueur et les politiques du démarrage et familiaux des femmes quant aux horaires de travail. Travaux, BC Bailleur de Fonds. durant la période

TRAVAUX des travaux CRDA/Autorités Agir dans la transparence avec PM CRDA/Autorités Avant le Mesure 11 : Travailler avec les organismes de crédit Locales l’action de sensibilisation Locales démarrage et pour développer des produits adéquats aux besoins nécessaire. durant la période des femmes. des travaux

Impact 7 : Risques de frictions Mesure 12 : Sensibiliser les ouvriers au respect de la CRDA/BC/ Sensibiliser les ouvriers à la Inclus dans CRDA/BC/ Durant la phase de entre personnels et ouvriers de propriété de tiers, à la retenue et au respect des riverains. Entreprise des nécessité d’une retenue contrat de Entreprise des travaux. chantier, et riverains. travaux exemplaire en cas de conflits. travaux. travaux Impact 8 : Risque de friction et Mesure 13 : Agir en étroite concertation avec la Entreprise des Prendre en compte dans le Inclus dans CRDA/Autorités Pendant la phase de conflits avec la population population des périmètres, autorités locales et bureau travaux Cahier des Charges de travaux contrat de locales/ /Bureau de travaux Respect des tiers et lors de recrutement d’ouvriers. d’emploi, et bureau de contrôle. travaux. d’Emploi propriété des tiers Impact 9 : Risque d’atteinte Mesure 14 : Constituer une cellule d’information et de CRDA/BC Prendre en compte dans le PM CRDA/BC Pendant la phase aux riverains, aux passagers et à réception des plaintes de riverains. /Entreprise des Cahier des Charges de travaux CRDA de travaux la propriété de tiers. travaux Mesure 15 : Se conformer aux mesures et normes de CRDA/UC/BCP/ Prendre en compte dans le Inclus dans CRDA/BC Pendant la phase gestion des travaux selon les procédures et exigences des Autorités Locales. Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux Ministères chargés des travaux et de l’environnement ; travaux.

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Impact 10 : Risque d’atteinte à Mesure 16 : Munir les ouvriers et personnels de chantier CRDA/BC/ Se conformer à la Inclus dans le CRDA/BC Pendant la phase la sécurité et à la santé des des équipements de protection individuelle nécessaires. Entreprise des réglementation nationale. cahier de de travaux ouvriers et de riverains, ou de travaux charges des transmission de maladies. entreprises Santé et sécurité des Mesure 17 : Distribution de préservatifs pour le personnel BC/ Sensibiliser les ouvriers sur la Inclus dans le CRDA/BC Pendant la phase ouvriers, des personnels et de travaux. Entreprise des prévention contre le coût des de travaux des riverains travaux VIH/SIDA et distribution travaux. Mesure 18 : Respecter les règles de protection et de Entreprise des Prendre en compte dans le Inclus dans le Bureau de Contrôle Pendant les sécurité du chantier. travaux Cahier des Charges de travaux contrat de (BC)/CRDA travaux travaux Impact 11 : Risque Mesure 19 : Interdire tous travaux obstruant le réseau et Entreprise des Prendre en compte dans le Inclus dans le Bureau de Contrôle Pendant les d’obstruction du réseau construire des rigoles et fossés de drainage lorsque travaux Cahier des Charges de travaux contrat de (BC)/CRDA travaux hydrographique et d’atteinte au nécessaire ; travaux drainage naturel. Gestion des eaux et du Impact 12 : Risque de pratiques Mesure 20 : Les responsables du CRDA, du CTV CRDA/DGRE/ Application des lois en PM CRDA/UCP/DGRE Pendant la phase ruissèlement de forages illicites et de concerné, et des GDAs doivent dénoncer toute pratique de UCP vigueur ; Agir dans la CRDA de travaux. mauvaise gestion des ressources forage illicite, et toute distribution illicite d’eau transparence ; respect du en eau. d’irrigation en dehors des PPI ; cahier de charges des périmètres Impact 13 : Risque de Mesure 21 : Interdire la vidange et le lavage d’engins sur CRDA/BC Application rigoureuse de la Inclus dans le CRDA/UCP/BC Pendant la phase contamination du sol suite à des les lieux réglementation ; action de contrat de de travaux. fuites/déversement sensibilisation soutenue. travaux d’hydrocarbures et autres Prendre en compte dans le substances lors des travaux de Cahier des Charges de travaux Protection des sols fouilles et de remplacement de conduites. Impact 14 : Risque de Mesure 22 : Stocker les sols dans un endroit réservé, BC/Entreprise des Prendre en compte dans le Inclus dans le Bureau de Contrôle Pendant la phase compaction des sols stockés interdit à la circulation ; contrôler les itinéraires de travaux Cahier des Charges de travaux contrat de (BC)/CRDA de travaux. pour réutilisation et atteinte à mouvements de machineries travaux des sols de tiers riverains Gestion des déchets Impact 15 : Déchets ménagers, Mesure 23 : Réserver des aires aménagées au stockage des BC/Entreprise des Prendre en compte dans le Inclus dans le CRDA/BC/UCP Pendant la phase ménagers, et assimilés, spéciaux et déchets industriels déchets (ordures ménagères ; déchets spéciaux ; déchets travaux Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux. spéciaux et industriels banals. industriels banals)). travaux banals. Mesure 24 : Procéder à leur enlèvement régulier pour leur BC/UCP/ Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase élimination dans des décharges autorisées ; sous-traiter Entreprise des Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux l’enlèvement des déchets spéciaux pour élimination ou travaux travaux recyclage, par une société de service autorisée. Mesure 25 : Former les ouvriers à la manipulation des BC/UCP/Spéciali Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase débris de l’amiante en cas de bris de conduites en amiante ste de Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux et les informer sur les dangers. Emballer les déchets dans l’Environnement travaux des sacs en plastique à double paroi et les éliminer dans une décharge contrôlée. Mesure 26 : Informer les personnels et ouvriers de BC/UCP/Spéciali Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase chantier, mais aussi les riverains des dangers que ste de Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux représente la manipulation de l’amiante ciment et de ses l’Environnement travaux déchets. Impact 16 : Risque d’impact Mesure 27 : Aucun déterrement de conduites en amiante- BC/UCP/Spéciali Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase Gestion de l’amiante et des sur les sols, et sur la santé des ciment ne doit être autorisé ; les conduites existant à une ste de Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux déchets d’amante ouvriers, des personnels et des profondeur de 1m à 1,5m de profondeur seront simplement l’Environnement travaux riverains. relevées sur plan, et doublées en place de conduites de remplacement en PEHD. Les conduites hors sol devront être badigeonnées de peinture et laisser sur place. Mesure 28 : Maintenir les MCA friables mouillés en BC/UCP/Spéciali Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase profondeur. ste de Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux l’Environnement travaux Mesure 29 : Les conduites en AC à déplacer doivent être BC/UCP/Spéciali Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase recouvertes d’une membrane en plastique étanche lors de ste de Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux manipulation. l’Environnement travaux

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Mesure 30 : Mettre les vêtements de protection jetables BC/UCP/Spéciali Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase dans un sac de plastique et le fermer hermétiquement ; ste de Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux l’Environnement travaux Mesure 31 : Baliser les zones à risques. BC/UCP/Spéciali Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase ste de Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux l’Environnement travaux Mesure 32 : Remblayer les fouilles. BC/UCP/Spéciali Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase ste de Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux l’Environnement travaux Eaux usées Impact 17 : Risque de pollution Mesure 33 : Pratiquer des fosses septiques pour la collecte BC/UCP/Spéciali Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase des sols et des nappes par des des eaux usée et excrétas, les vidanger à chaque fois que ste de Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux eaux usées et excrétas. nécessaire et éliminer les eaux usées et déchets dans la l’Environnement travaux station d’épuration communale la plus proche. Impact 18 : Risques Mesure 34 : Installer une signalisation claire et visible, BC/Entreprise des Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase Organisation de la d’accidents et atteintes à la sensibiliser les conducteurs et réduire la vitesse des engins travaux Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux circulation, signalisation et propriété d’autrui. et véhicules sur chantier et sur route. travaux prévention des accidents, et Mesure 35 : Réduire la vitesse des engins et voiture et BC/Entreprise des Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase des soulèvements de arroser régulièrement les lieux de chantier à l’eau. travaux Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux poussières travaux Durée de chantier et Impact 19 : Risque de Mesure 36 : Réduire autant que possible la période de BC/Entreprise des Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase nettoyage des lieux en fin de rallongement de la période de durée du chantier. travaux Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux chantier. travaux et renforcement des travaux impacts environnementaux et sociaux. Impact 20 : Persistance des Mesure 37 : L’entrepreneur est tenu d’enlever tous rebuts BC/Entreprise des Prendre en compte dans le Inclus dans le BC/UCP/CRDA Pendant la phase impacts de rebuts de chantier en de chantier, de nettoyer l’emprise de son chantier et de travaux Cahier des Charges de travaux contrat de de travaux cas de non nettoyage et remise remettre les lieux en l’état. travaux en état des lieux. Gestion des infrastructures Impact 22 : Impacts Mesure 38 : Organiser des sessions (10 session au moins, CRDA/UCP/ Appliquer la réglementation 30 000 CRDA/UCP/ En début de phase et des conflits occasionnés à la ressource, aux conduites par des spécialistes en la matière) de formation Spécialiste de Nationale et les politiques du Spécialiste de d’exploitation infrastructures et gestion des des GDAs et des personnels de SMSAs sur différentes l’Environnement Bailleur de Fonds. ; renforcer l’Environnement conflits. thématiques de la gestion des infrastructures et des conflits la formation. sociaux ; Emploi Impact 23 : Risque d’embauche Mesure 39 : Contrôler et interdire l’emploi de jeunes de CRDA/Autorités Renforcer le contrôle et PM CRDA/UCP/Autorit Pendant la phase illicite de jeunes de moins de 16 moins de 16 ans. Locales. appliquer scrupuleusement la és Locales d’exploitation. ans. réglementation Nationale et les politiques du Bailleur de Fonds. Genre Impact 24 : Risque d’atteinte à Mesure 40 : Sensibiliser les acteurs et les concernés sur la CRDA/UCP Respecter la politique Inclus dans les CRDA/UCP Pendant la phase l’égalité homme/femme. question du genre. nationale et les activités du d’exploitation. recommandations du Bailleur projet de Fonds Octroi de projets et Impact 25 : Impacts liés à Mesure 41 : Élaboration d’un manuel des procédures basé CRDA/Autorités Respecter la réglementation 15 000 CRDA/UCP/ En début de phase procédures l’octroi de projets, à l’aide sur des critères transparents pour l’octroi des sous- projets Locales nationale ; agir dans la Spécialiste de d’exploitation. financière, à la compréhension (priorité à accorder pour les femmes et les jeunes dans les transparence et en l’Environnement. des procédures, et atteinte zones défavorisées). concertation avec les Autorités possible aux droits des jeunes et Locales femmes rurales. Mesure 42 : Vulgariser les techniques de fertigation, CRDA/UCP/ Renforcer la surveillance et la PM CRDA/UCP/ Pendant la phase limiter et contrôler l’usage d’engrais chimiques et de Spécialiste de sensibilisation des acteurs. Spécialiste de d’exploitation.

pesticides, et encourager le compostage et l’usage l’Environnement. l’environnement. d’engrais verts ; Impact 26 : Impacts de Mesure 43 : Limiter les labours profonds aux zones non CRDA/UCP/ Renforcer la surveillance et la PM CRDA/UCP/ Pendant la phase Conservation des sols, l’exploitation des sols, des sensibles à l’érosion éolienne, tout en accompagnant ces Spécialiste de sensibilisation des acteurs. Spécialiste de d’exploitation. labours et bonnes pratiques labours profonds et des engrais labours par des plantations arboricoles qui développent l’Environnement. l’environnement. culturale chimiques. une couche racinaire assurant la stabilité et l’équilibre des sols. Mesure 44 : Interdire le défrichement du jujubier qui CRDA/UCP/ Renforcer la surveillance et la PM CRDA/UCP/ Pendant la phase permet la stabilité des sols, la protection des cultures, et Spécialiste de sensibilisation des acteurs. Spécialiste de d’exploitation.

EXPLOITATION d’assurer le rôle de brise-vent en périphérie des parcelles. l’Environnement. l’environnement.

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Gestion de la ressource en Impact 27 : Impact sur la Mesure 45 : Les responsables du CRDA, du CTV UCP/SMSAs/GD Renforcer le contrôle et la PM UCP/SMSAs/GDAs/ Durant la phase eau ressource par la création de concerné, et des GDAs doivent veiller à interdire toute As/ sensibilisation. Punir tout CRDAs d’exploitation Engrais et pesticides forages illicites intra-périmètres. pratique de forage illicite, à toute distribution illicite d’eau CRDAs contrevenant. d’irrigation en dehors des PPI et toute ponction d’eau à partir de la retenue du barrage de Sidi Saâd. Mesure 46 : Encourager les pratiques et les technologies CRDA/UCP/SMS Renforcer la veille et la PM UCP/SMSAs/GDAs/ Durant la phase permettant l’économie de la ressource. As/GDAs sensibilisation. CRDAs d’exploitation Mesure 47 : Vulgariser les techniques de fertigation, CRDA/UCP/SMS Renforcer la veille et la PM UCP/SMSAs/GDAs/ Durant la phase limiter et contrôler l’usage d’engrais chimiques et de As/GDAs sensibilisation. CRDAs d’exploitation pesticides, et encourager le compostage et l’usage d’engrais verts. Mesure 48 : Sensibiliser les exploitants à éviter tous CRDA/UCP/SMS Renforcer la veille et la PM UCP/SMSAs/GDAs/ Durant la phase usages excessifs d’engrais (nitrate d’ammonium, di- As/GDAs sensibilisation. CRDAs d’exploitation ammonium phosphate etc.) pour enrayer la salinisation rapide des sols, et la surcharge des eaux de retour d’irrigation en éléments nocifs (nitrate, ammonium, phosphate) qui peuvent polluer les nappes phréatique et profonde ; Maîtrise des pratiques Impact 28 : Impacts liés à Mesure 49 : Diffusion des technologies améliorées et des CRDA/UCP/SMS Renforcer l’encadrement et la 300 000 UCP/SMSAs/GDAs/ Durant la phase culturales résilientes au CC l’absence de maîtrise des bonnes pratiques sur des parcelles de démonstration dans As/GDAs vulgarisation des nouvelles CRDAs d’exploitation pratiques culturales, notamment les périmètres à risque. technologies. dans les paramètres à risque. Mesure 50 : Élaborer un catalogue des technologies et CRDA/INGC Renforcer l’encadrement et la 100 000 pratiques résilientes à mettre à la disposition des CRDA vulgarisation des nouvelles technologies. Gestion des déchets Impact 29 : Impacts liés aux Mesure 51 : Etablir et exécuter un programme de collecte CRDA/Autorités Renforcer le contrôle et la Budget CRDA/Autorités Durant la phase déchets ménagers, déchets régulière des déchets ménagers en milieu rural et leur Locales/ sensibilisation. communal Locales/ d’exploitation spéciaux et déchets industriels élimination dans une décharge autorisée à l’échelle de la Commune Commune banals (déchets de démolition délégation ; ou d’excavation ; par ex.) Mesure 52 : Gérer la collecte et l’élimination des déchets CRDA/Autorités Renforcer le contrôle et la Budget CRDA/Autorités Durant la phase en étroite coordination avec les services de la commune. Locales/ sensibilisation. communal Locales/ d’exploitation Commune Commune Mesure 53 : Sensibiliser les acteurs et les exploitants sur CRDA/Autorités Renforcer le contrôle et la Budget CRDA/Autorités Durant la phase les dangers de déchets spéciaux, la nécessité de leur tri en Locales/ sensibilisation. communal Locales/ d’exploitation amont, leur collecte et leur élimination dans une décharge Commune Commune autorisée. Mesure 54 : Sensibiliser les acteurs sur la nécessité de CRDA/Autorités Renforcer le contrôle et la Budget CRDA/Autorités Durant la phase l’enlèvement et l’élimination des déchets industriels banals Locales/ sensibilisation. communal Locales/ d’exploitation et de démolition dans des décharges ou des endroits Commune Commune autorisés par la commune. Gestion des déchets verts et Impact 30 : Impacts liés aux Mesure 55 : Sensibiliser les exploitants et les former à la CRDA/UCP Renforcer le contrôle et la Budget CRDA/UCP Durant la phase compostage rejets de déchets verts. gestion des déchets verts par les techniques usuelles de sensibilisation. communal Spécialiste de d’exploitation compostage et leur usage comme engrais. l’Environnement.

Gestion des eaux usées et Impact 30 : Impact lié aux Mesure 56 : Sensibiliser les habitants des parcelles aux SMSAs/GDAs/ Renforcer le contrôle et la Budget UCP/CRDA/SMSAs Pendant les des excrétas rejets sauvages d’eaux usées et dangers d’élimination des eaux usées dans des puits CRDA//UCP sensibilisation à la gestion des communal /GDAs/Commune travaux et durant excrétas. perdus, et les inciter à l’usage de fosses septiques (mini- Commune et rejets d’eaux usées et aux la phase stations d’épuration) individuelles ou de groupes Autorités Locales. risques de contamination des exploitation d’habitations, leur vidange en cas de nécessité, et aquifères et transmission de l’élimination des eaux usées dans la station d’épuration de maladies. la commune la plus proche. Habitat et constructions Impact 31 : Impact lié à la Mesure 57 : Faire respecter la réglementation en matière CRDA/Commune Appliquer scrupuleusement les Budget CRDA/Commune Pendant la phase intra-périmètres. construction d’habitat de construction, en dotant les habitations des moyens de Autorités Locales textes de lois en vigueur. communal Autorités Locales. d’exploitation. anarchique et hors normes. viabilisation les plus adéquats. Prévention des dangers et Impact 32 : Impacts liés à la Mesure 58 : Installer des signalisations routières adéquates CRDA/Commune Appliquer scrupuleusement les Inclure dans le CRDA/Commune Pendant la phase signalisations circulation des engins. sur les routes et pistes classées des PPI. Autorités Locales textes de lois en vigueur. contrat des Autorités Locales. d’exploitation. travaux Impact 33 : Impacts liés à Mesure 59 : Installer des signalisations adéquates CRDA/Commune Appliquer scrupuleusement les PM CRDA/Commune Pendant la phase l’absence d’indications sur les indiquant l’accès aux différents lieux, aux agglomérations, Autorités Locales textes de lois en vigueur. Autorités Locales. d’exploitation. lieux des principales aux services des GDAs/SMSAs.

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administrations et services des Mesure 59 : Installer des signalisations de danger CRDA/Commune Appliquer scrupuleusement les PM CRDA/Commune Pendant la phase PPIs. (électrocution) sur les locaux d’alimentation en électricité, Autorités Locales textes de lois en vigueur. Autorités Locales. d’exploitation. et des pancartes indiquant clairement les numéros de téléphones de responsables et des services de secours à appeler en cas d’incident.

Création et coordination Impact 34 : Risque de frictions Mesure 60 : Procéder par voie de concours et en SMSAs/GDAs/C Résoudre les conflits à PM BC/CRDA Pendant les des activités de SMSAs et de conflits avec la population coordination avec les autorités locales et le bureau RDA/ l’amiable ; faire prévaloir la travaux lors de recrutement ou de choix d’emploi si nécessaire transparence de responsable. Impact 35 : Risque de conflits Mesure 61 : Instaurer un système transparent de sélection SMSAs/GDAs/C Résoudre les conflits à PM SMSAs/GDAs/CRD Pendant la phase lors de sélection de cadres à de ces cadres en relation avec les autorités locales. RDA l’amiable ; faire prévaloir la A exploitation former dans le domaine. Autorités locales transparence Impact 36 : Risques de frictions Mesure 62 : Agir avec fermeté et dans la transparence, et UGP/CRDA Résoudre les conflits à PM SMSAs/GDAs/CRD Pendant la phase et conflits entre GDAs/SMSAs gérer les conflits à l’amiable. l’amiable ; faire prévaloir la A exploitation et exploitants, et entre transparence Autorités locales exploitants et Administration (UGP). Total du coût des mesures d’atténuation et de bonification 470 000

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Tableau 2. Mesures d’atténuation et de bonification de la région de Kasserine

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Phas Composante Impacts négatifs Mesure d’atténuation Responsa Stratégie de mise Coût Surveillance Echéa e potentiels ble en œuvre DTN /Suivi nce Mesure 1 : Élaboration d’un plan CRDA/AF Inclus parcellaire des périmètres A/ dans le Respecter la conformément aux procédures de Autorités coût du Impact 1 : Friction propriété foncière ; l’apurement foncier préalablement à Locales projet Phase Apurement avec les Agir dans la l’exécution des travaux CRDA/ AFA conception foncier et propriétaires de transparence en Mesure 2 : Organisation de sessions de CRDA/ PM / Autorités ; Avant découpage terrains et étroite concertation sensibilisation et d’information des AFA / CRDA/ Locales démarrage parcellaire prétendants avec la population agriculteurs portant sur les Autorités AFA des travaux bénéficiaires. et les autorités composantes du projet et établissement Locales locales de procédures transparentes de choix des bénéficiaires Impact 2 : Risques Mesure 3 : Mise en place d’un comité CRDA Agir en étroite PM CRDA/ AFA Avant Préparation des d’une mauvaise de suivi de l’exécution des travaux /AFA / BC concertation avec CRDA / BC/ démarrage travaux de planification et (projet+ bénéficiaire+ entreprise + BC) / la population Entreprise des travaux chantier organisation du Bénéficiair concernée des Travaux

CONCEPTION chantier es Elaboration d’un Impact 3 : Risques Mesure 4 : Élaboration d’un guide de CRDA/UC Respecter les - CRDA/UCP/ Avant le guide de bonnes d’atteinte bonnes pratiques de gestion P/ exigences Spécialiste démarrage pratiques de environnementale et environnementale des PPI, et édition et Spécialiste réglementaires de des travaux gestion sociale dans le cadre distribution ; tenir des réunions de de nationales et les l’Environne environnemental des PPI. sensibilisation et d’information au cas l’Environn politiques de ment e et sociale des nécessaire. ement sauvegarde du PPI Bailleur de Fonds Impact 4 : Risque Mesure 5 : Lors de recrutement CRDA/UC Respecter la PM CRDA/UCP/ Avant le de ségrégation et de d’ouvriers ou de personnels, procéder P/ réglementation et Autorités démarrage non transparence par voie de concours et en coordination Autorités recommandations Locales/ et durant lors de recrutement. avec les autorités locales et le bureau Locales/ nationales. Entreprise les travaux d’emploi si nécessaire. Bureau des travaux. d’Emploi/ Emploi Mesure 6 : Favoriser le recrutement de CRDA/UC Agir avec un PM CRDA/UCP Avant le main d’œuvre locale et arbitrer ce P maximum de /Autorités démarrage recrutement en étroite collaboration Autorités transparence et en Locales et durant avec les autorités locales. Locales concertation avec les travaux les Autorités Locales. Travail des Impact 5 : Risque Mesure 7 : Interdire le travail des CRDA/UC Appliquer PM CRDA/UCP/ Avant le

TRAVAUX jeunes d’embauche illicite jeunes d’un âge inférieur à 16 ans en P/BC rigoureusement la BC démarrage

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de jeunes de moins conformité avec les Conventions réglementation et durant la de 16 ans. Internationales (OIT) ratifiés par la nationale et les période des Tunisie. politiques du travaux Bailleur de Fonds Genre Impact 6 : Risque Mesure 8 : Formation des acteurs sur CRDA/UC Organisation de 5 000 CRDA/UCP Avant le d’atteinte à l’égalité le genre au démarrage du projet ; P séances de démarrage homme/femme, et formation.et de et durant la aux droits des sensibilisation. période des femmes et de travaux familles. Mesure 9 : Veiller à l’égalité CRDA/UC Appliquer la PM CRDA/UCP/ Avant le homme/femme lors d’emploi temporel P/Entrepris réglementation en BC démarrage ou permanent, et offrir des horaires e des vigueur et les et durant la flexibles pour les femmes compatibles Travaux, politiques du période des à leurs engagements familiaux. BC Bailleur de Fonds. travaux CRDA/Aut Agir dans la PM CRDA/Auto Avant le Mesure 10 : Travailler avec les orités transparence avec rités Locales démarrage organismes de crédit pour développer des Locales l’action de et durant la produits adéquats aux besoins des sensibilisation période des femmes. nécessaire. travaux

Impact 7 : Risques Mesure 11 : Sensibiliser les ouvriers CRDA/BC Sensibiliser les Inclus CRDA/BC/ Durant la de frictions entre au respect de la propriété de tiers, à la / ouvriers à la dans Entreprise phase de personnels et retenue et au respect des riverains. Entreprise nécessité d’une contrat des travaux travaux. ouvriers de chantier, des travaux retenue exemplaire de et riverains. en cas de conflits. travaux. Impact 8 : Risque Mesure 12 : Agir en étroite Entreprise Prendre en compte Inclus CRDA/Auto Pendant la de friction et de concertation avec la population des des travaux dans le Cahier des dans rités locales/ phase de conflits avec la périmètres, autorités locales et bureau Charges de travaux contrat /Bureau travaux Respect des tiers population lors de d’emploi, et bureau de contrôle. de d’Emploi et propriété des recrutement travaux. tiers d’ouvriers. Impact 9 : Risque Mesure 13 : Constituer une cellule CRDA/BC Prendre en compte Inclus CRDA/BC Pendant la d’atteinte aux d’information et de réception des /Entreprise dans le Cahier des dans phase de riverains, aux plaintes de riverains. des travaux Charges de travaux contrat travaux passagers et à la de propriété de tiers. travaux. Mesure 14 : Se conformer aux CRDA/UC Prendre en compte Inclus CRDA/BC Pendant la mesures et normes de gestion des /BCP/Auto dans le Cahier des dans phase de travaux selon les procédures et Charges de travaux contrat travaux

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exigences des Ministères chargés des rités de travaux et de l’environnement ; Locales. travaux. Impact 10 : Risque Mesure 15 : Munir les ouvriers et CRDA/BC Se conformer à la Inclus CRDA/BC Pendant la d’atteinte à la personnels de chantier des / réglementation dans phase de sécurité et à la santé équipements de protection Entreprise nationale. contrat travaux des ouvriers et de individuelle nécessaires. des travaux de riverains, ou de travaux. Santé et sécurité transmission de Mesure 16 : Distribution de BC/ Se conformer à la Inclus CRDA/BC Pendant la des ouvriers, des maladies. préservatifs pour le personnel de Entreprise réglementation dans le phase de personnels et des travaux. des travaux nationale coût des travaux riverains travaux. Mesure 17 : Respecter les règles de Entreprise Prendre en compte Inclus Bureau de Pendant les protection et de sécurité du chantier. des travaux dans le Cahier des dans le Contrôle travaux Charges de travaux contrat (BC)/CRDA de travaux Impact 11 : Risque Mesure 18 : Interdire tous travaux Entreprise Prendre en compte Inclus Bureau de Pendant les d’obstruction du obstruant le réseau et construire des des travaux dans le Cahier des dans le Contrôle travaux réseau rigoles et fossés de drainage lorsque Charges de travaux contrat (BC)/CRDA hydrographique et nécessaire ; de d’atteinte au travaux Gestion des eaux drainage naturel. et du Impact 12 : Risque Mesure 19 : Les responsables du CRDA/DG Application des PM CRDA/UCP/ Pendant la ruissèlement de pratiques de CRDA, du CTV concerné, et des RE/ lois en vigueur ; DGRE phase de forages illicites et de GDAs doivent dénoncer toute UCP Agir dans la travaux. mauvaise gestion pratique de forage illicite, et toute transparence ; des ressources en distribution illicite d’eau d’irrigation respect du cahier eau. en dehors des PPI ; de charges des périmètres Impact 13 : Risque Mesure 20 : Interdire la vidange et le CRDA/BC Application Inclus CRDA/UCP/ Pendant la de contamination du lavage d’engins sur les lieux rigoureuse de la dans le BC phase de sol suite à des réglementation ; contrat travaux. fuites/déversement action de de Protection des d’hydrocarbures et sensibilisation travaux sols autres substances soutenue. lors des travaux de Prendre en compte fouilles et de dans le Cahier des remplacement de Charges de travaux conduites.

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Impact 14 : Risque Mesure 21 : Stocker les sols dans un BC/Entrep Prendre en compte Inclus Bureau de Pendant la de compaction des endroit réservé, interdit à la rise des dans le Cahier des dans le Contrôle phase de sols stockés pour circulation ; contrôler les itinéraires de travaux Charges de travaux contrat (BC)/CRDA travaux. réutilisation et mouvements de machineries de atteinte à des sols de travaux tiers riverains Gestion des Impact 15 : Déchets Mesure 22 : Réserver des aires BC/Entrep Prendre en compte Inclus CRDA/BC/ Pendant la déchets ménagers, spéciaux aménagées au stockage des déchets rise des dans le Cahier des dans le UCP phase de ménagers, et et déchets (ordures ménagères ; déchets travaux Charges de travaux contrat travaux. assimilés, industriels banals. spéciaux ; déchets industriels banals)). de spéciaux et travaux industriels Mesure 23 : Procéder à leur BC/UCP/ Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la banals. enlèvement régulier pour leur Entreprise dans le Cahier des dans le DA phase de élimination dans des décharges des travaux Charges de travaux contrat travaux autorisées ; sous-traiter l’enlèvement de des déchets spéciaux pour élimination travaux ou recyclage, par une société de service autorisée. Mesure 24 : Former les ouvriers à la BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la manipulation des débris de l’amiante pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de en cas de bris de conduites en amiante de Charges de travaux coût des travaux et les informer sur les dangers. l’Environn travaux Emballer les déchets dans des sacs en ement plastique à double paroi et les éliminer dans une décharge contrôlée. Impact 16 : Risque Mesure 25 : Informer les personnels BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la d’impact sur les et ouvriers de chantier, mais aussi les pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de Gestion de sols, et sur la santé riverains des dangers que représente la de Charges de travaux coût des travaux l’amiante et des des ouvriers, des manipulation de l’amiante ciment et l’Environn travaux déchets d’amante personnels et des de ses déchets. ement riverains. Mesure 26 : Aucun déterrement de BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la conduites en amiante-ciment ne doit pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de être autorisé ; les conduites existant à de Charges de travaux contrat travaux une profondeur de 1m à 1,5m de l’Environn de profondeur seront simplement ement travaux relevées sur plan, et doublées en place de conduites de remplacement en PEHD. Les conduites hors sol devront

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être badigeonnées de peinture et laissées sur place. Mesure 27 : Maintenir les MCA BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la friables mouillés en profondeur. pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de de Charges de travaux contrat travaux l’Environn de ement travaux Mesure 28 : Les conduites en AC à BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la déplacer doivent être recouvertes pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de d’une membrane en plastique étanche de Charges de travaux contrat travaux lors de manipulation. l’Environn de ement travaux Mesure 29 : Mettre les vêtements de BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la protection jetables dans un sac de pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de plastique et le fermer de Charges de travaux contrat travaux hermétiquement ; l’Environn de ement travaux Mesure 30 : Baliser les zones à BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la risques. pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de de Charges de travaux contrat travaux l’Environn de ement travaux Mesure 31 : Remblayer les fouilles. BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de de Charges de travaux contrat travaux l’Environn de ement travaux Eaux usées Impact 17 : Risque Mesure 32 : Mettre en place des BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la de pollution des sols fosses septiques pour la collecte des pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de et des nappes par eaux usée et excrétas, et les vidanger à de Charges de travaux contrat travaux des eaux usées et chaque fois que nécessaire. l’Environn de excrétas. ement travaux Organisation de Impact 18 : Risques Mesure 33 : Installer une signalisation BC/Entrep Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la la circulation, d’accidents et claire et visible, sensibiliser les rise des dans le Cahier des dans le DA phase de signalisation et atteintes à la conducteurs et réduire la vitesse des travaux Charges de travaux contrat travaux prévention des propriété d’autrui. engins et véhicules sur chantier et sur de accidents, et des route. travaux

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soulèvements de Mesure 34 : Réduire la vitesse des BC/Entrep Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la poussières engins et voiture et arroser rise des dans le Cahier des dans le DA phase de régulièrement les lieux de chantier à travaux Charges de travaux contrat travaux l’eau. de travaux Durée de Impact 19 : Risque Mesure 35 : Réduire autant que BC/Entrep Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la chantier et de rallongement de possible la période de durée du rise des dans le Cahier des dans le DA phase de nettoyage des la période de chantier. travaux Charges de travaux contrat travaux lieux en fin de travaux et de chantier. renforcement des travaux impacts environnementaux et sociaux. Impact 20 : Mesure 36 : L’entrepreneur est tenu BC/Entrep Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la Persistance des d’enlever tous rebuts de chantier, de rise des dans le Cahier des dans le DA phase de impacts de rebuts de nettoyer l’emprise de son chantier et travaux Charges de travaux contrat travaux chantier en cas de de remettre les lieux en l’état. de non nettoyage et travaux remise en état des lieux. Gestion des Impact 22 : Impacts Mesure 37 : Organiser des sessions CRDA/UC Appliquer la 30 000 CRDA/UCP/ En début infrastructures et occasionnés à la (10 session au moins, conduites par P/ réglementation Spécialiste de phase des conflits ressource, aux des spécialistes en la matière) de Spécialiste Nationale et les de d’exploitati infrastructures et formation des GDAs et des personnels de politiques du l’Environne on gestion des conflits. de SMSAs pour la gestion des l’Environn Bailleur de Fonds. ; ment infrastructures et des conflits sociaux ; ement renforcer la formation. Emploi Impact 23 : Impact Mesure 38 : Contrôler et interdire CRDA/Aut Renforcer le CRDA/UCP/ Pendant la 30 : l’emploi de jeunes de moins de 16 orités contrôle et Autorités phase ans. Locales. appliquer Locales d’exploitati scrupuleusement la on.

réglementation Nationale et les politiques du Bailleur de Fonds. Genre Impact 24 : Risque Mesure 39 : Sensibiliser les acteurs et CRDA/UC Respecter la CRDA/UCP Pendant la d’atteinte à l’égalité les concernés sur la question du genre. P politique nationale phase homme/femme. et les d’exploitati

EXPLOITATION recommandations on.

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du Bailleur de Fonds Octroi de projets Impact 25 : Impacts Mesure 40 : Élaboration d’un manuel CRDA/Aut Respecter la - CRDA/UCP/ En début et procédures liés à l’octroi de des procédures basé sur des critères orités réglementation Spécialiste de phase projets, à l’aide transparents pour l’octroi de sous- Locales nationale ; agir de d’exploitati financière, à la projets (priorité à accorder pour les dans la l’Environne on. compréhension des femmes et les jeunes dans les zones transparence et en ment. procédures, et défavorisées). concertation avec atteinte possible aux les Autorités droits des jeunes et Locales femmes rurales. Mesure 41 : Vulgariser les techniques CRDA/UC Renforcer la PM CRDA/UCP/ Pendant la de fertigation, limiter et contrôler P/ surveillance et la Spécialiste phase l’usage d’engrais chimiques et de Spécialiste sensibilisation des de d’exploitati pesticides, et encourager le de acteurs. l’environne on. compostage et l’usage d’engrais l’Environn ment. verts ; ement. Mesure 42 : Limiter les labours CRDA/UC Renforcer la PM CRDA/UCP/ Pendant la profonds aux zones non sensibles à P/ surveillance et la Spécialiste phase Impact 26 : Impacts Conservation des l’érosion éolienne, tout en Spécialiste sensibilisation des de d’exploitati de l’exploitation des sols, labours et accompagnant ces labours par des de acteurs. l’environne on. sols, des labours bonnes pratiques plantations arboricoles qui l’Environn ment. profonds et des culturale développent une couche racinaire ement. engrais chimiques. assurant la stabilité et l’équilibre des sols. Mesure 43 : Interdire le défrichement CRDA/UC Renforcer la PM CRDA/UCP/ Pendant la du jujubier qui permet la stabilité des P/ surveillance et la Spécialiste phase sols, la protection des cultures, et Spécialiste sensibilisation des de d’exploitati d’assurer le rôle de brise-vent en de acteurs. l’environne on. périphérie des parcelles. l’Environn ment. ement. Gestion de la Impact 27 : Impact Mesure 44 : Les responsables du UCP/SMS Renforcer le PM UCP/SMSAs Durant la ressource en eau sur la ressource par CRDA, du CTV concerné, et des As/GDAs/ contrôle et la /GDAs/CRD phase Engrais et la création de GDAs doivent veiller à toute CRDAs sensibilisation. As d’exploitati pesticides forages illicites pratique de forage illicite, et à toute Punir tout on intra-périmètres. distribution illicite d’eau d’irrigation contrevenant. en dehors des PPI ;

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Mesure 45 : Encourager les pratiques CRDA/UC Renforcer le PM UCP/SMSAs Durant la et les technologies permettant P/SMSAs/ contrôle et la /GDAs/CRD phase l’économie de la ressource. GDAs sensibilisation. As d’exploitati on Mesure 46 : Vulgariser les techniques CRDA/UC Renforcer le PM UCP/SMSAs Durant la de fertigation, limiter et contrôler P/SMSAs/ contrôle et la /GDAs/CRD phase l’usage d’engrais chimiques et de GDAs sensibilisation. As d’exploitati pesticides, et encourager le on compostage et l’usage d’engrais verts. Mesure 47 : Sensibiliser les CRDA/UC Renforcer le PM UCP/SMSAs Durant la exploitants à éviter tous usages P/SMSAs/ contrôle et la /GDAs/CRD phase excessifs d’engrais (nitrate GDAs sensibilisation. As d’exploitati d’ammonium, di-ammonium on phosphate etc.) pour enrayer la salinisation rapide des sols, et la surcharge des eaux de retour d’irrigation en éléments nocifs (nitrate, ammonium, phosphate) qui peuvent polluer les nappes phréatique et profonde ; Maîtrise des Impact 28 : Impacts Mesure 48 : Diffusion des CRDA/UC Renforcer le 300 000 UCP/SMSAs Durant la pratiques liés à l’absence de technologies améliorées et des bonnes P/SMSAs/ contrôle et la /GDAs/CRD phase culturales maîtrise des pratiques sur des parcelles de GDAs sensibilisation ; As d’exploitati résilientes aux pratiques culturales, démonstration dans les périmètres à équipements et on CC notamment dans les risque. matériels de paramètres à risque. mesures et de contrôle. Mesure 49 : Élaborer un catalogue CRDA/IN Renforcer - RDA/INGC Durant la des technologies et pratiques GC l’encadrement et la phase résilientes à mettre à la disposition des vulgarisation des d’exploitati CRDA nouvelles on technologies. Gestion des Impact 29 : Impacts Mesure 50 : Etablir et exécuter un CRDA/Aut Renforcer le Budget CRDA/Auto Durant la déchets liés aux déchets programme de collecte régulière des orités contrôle et la commun rités phase ménagers, déchets déchets ménagers en milieu rural et Locales/ sensibilisation. al Locales/ d’exploitati spéciaux et déchets leur élimination dans une décharge Commune Commune on industriels banals autorisée à l’échelle de la délégation ;

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(déchets de Mesure 51 : Gérer la collecte et CRDA/Aut Renforcer le Budget CRDA/Auto Durant la démolition ou l’élimination des déchets en étroite orités contrôle et la commun rités phase d’excavation ; par coordination avec les services de la Locales/ sensibilisation. al Locales/ d’exploitati ex.) commune. Commune Commune on Mesure 52 : Sensibiliser les acteurs et CRDA/Aut Renforcer le Budget CRDA/Auto Durant la les exploitants sur les dangers de orités contrôle et la commun rités phase déchets spéciaux, la nécessité de leur Locales/ sensibilisation. al Locales/ d’exploitati tri en amont, leur collecte et leur Commune Commune on élimination dans une décharge autorisée. Mesure 53 : Sensibiliser les acteurs CRDA/Aut Renforcer le Budget CRDA/Auto Durant la sur la nécessité de l’enlèvement et orités contrôle et la commun rités phase l’élimination des déchets industriels Locales/ sensibilisation. al Locales/ d’exploitati banals et de démolition dans des Commune Commune on décharges ou des endroits autorisés par la commune. Gestion des Impact 30 : Impacts Mesure 54 : Sensibiliser les CRDA/UC Renforcer le PM CRDA/UCP Durant la déchets verts et liés aux rejets de exploitants et les former à la gestion P contrôle et la Spécialiste phase compostage déchets verts. des déchets verts par les techniques sensibilisation. de d’exploitati usuelles de compostage et leur usage l’Environne on comme engrais. ment. Gestion des eaux Impact 30 : Impact Mesure 55 : Sensibiliser les habitants SMSAs/G Renforcer le A la UCP/CRDA/ Pendant les usées et des lié aux rejets des parcelles aux dangers DAs/ contrôle et la charge SMSAs/GD travaux et excrétas sauvages d’eaux d’élimination des eaux usées dans des CRDA//U sensibilisation à la des As/Commun durant la usées et excrétas. puits perdus, et les inciter à l’usage de CP gestion des rejets producte e phase fosses septiques (mini-stations Commune d’eaux usées et aux urs de exploitatio d’épuration) individuelles ou de et risques de déchets n groupes d’habitations, leur vidange en Autorités contamination des (principe cas de nécessité, et l’élimination des Locales. aquifères et ‘pollueu eaux usées dans la station d’épuration transmission de r- de la commune la plus proche. maladies. payeur’) Habitat et Impact 31 : Impact Mesure 56 : Faire respecter la CRDA/Co Appliquer A la CRDA/Com Pendant la constructions lié à la construction réglementation en matière de mmune scrupuleusement charge mune phase intra-périmètres. d’habitat anarchique construction, en dotant les habitations Autorités les textes de lois en des Autorités d’exploitati et hors normes. des moyens de viabilisation les plus Locales vigueur. acteurs. Locales. on. adéquats. Prévention des Impact 32 : Impacts Mesure 57 : Installer des CRDA/Co Appliquer .PM CRDA/Com Pendant la dangers et liés à la circulation signalisations routières adéquates aux mmune scrupuleusement Commu mune phase signalisations des engins. croisements des pistes des PPI, et sur ne

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les lieux d’accès d’engins lourds aux Autorités les textes de lois en Autorités d’exploitati pistes les plus fréquentées. Locales vigueur. Locales. on. Impact 33 : Impacts Mesure 58 : Installer des CRDA/Co Appliquer Inclure CRDA/Com Pendant la liés à l’absence signalisations adéquates sur toutes les mmune scrupuleusement dans le mune phase d’indications sur les pistes classées des PPI. Autorités les textes de lois en contrat Autorités d’exploitati lieux des principales Locales vigueur. de Locales. on. administrations et travaux services des PPIs. Mesure 59 : Installer des CRDA/Co Appliquer PM CRDA/Com Pendant la signalisations de danger mmune scrupuleusement mune phase (électrocution) sur les locaux Autorités les textes de lois en Autorités d’exploitati d’alimentation en électricité, et des Locales vigueur. Locales. on. pancartes indiquant clairement les numéros de téléphones de responsables et des services de secours à appeler en cas d’incident. Création et Impact 34 : Risque Mesure 60 : Procéder par voie de SMSAs/G Résoudre les PM BC/CRDA Pendant les coordination des de frictions et de concours et en coordination avec les DAs/CRD conflits à travaux activités de conflits avec la autorités locales et le bureau d’emploi A/ l’amiable ; faire SMSAs population lors de si nécessaire prévaloir la recrutement ou de transparence choix de responsable. Impact 35 : Risque Mesure 61 : Instaurer un système SMSAs/G Résoudre les PM SMSAs/GD Pendant la de conflits lors de transparent de sélection de ces cadres DAs/CRD conflits à As/CRDA phase sélection de cadres à en relation avec les autorités locales. A l’amiable ; faire exploitatio former dans le Autorités prévaloir la n domaine. locales transparence Impact 36 : Risques Mesure 62 : Agir avec fermeté et dans UGP/CRD Résoudre les PM SMSAs/GD Pendant la de frictions et la transparence, et gérer les conflits à A conflits à As/CRDA phase conflits entre l’amiable. l’amiable ; faire Autorités exploitatio GDAs/SMSAs et prévaloir la locales n exploitants, et entre transparence exploitants et Administration (UGP). Total du coût des mesures d’atténuation et de bonification 335 000

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Tableau 3. Mesures d’atténuation et de bonification de la région de Sidi Bouzid

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Phase Composante Impacts négatifs Mesure d’atténuation Responsa Stratégie de mise Coût Surveillance Echéa potentiels ble en œuvre DTN /Suivi nce Mesure 1 : Élaboration d’un plan CRDA/AF Inclus parcellaire des périmètres A/ dans le conformément aux procédures de Autorités Respecter la coût du Impact 1 : Friction l’apurement foncier préalablement à Locales propriété foncière ; projet Phase Apurement avec les l’exécution des travaux Agir dans la CRDA/ AFA conception foncier et propriétaires de Mesure 2 : Organisation de sessions de CRDA/ transparence en / Autorités ; Avant découpage terrains et sensibilisation et d’information des AFA / étroite concertation Locales démarrage parcellaire prétendants agriculteurs portant sur les Autorités avec la population

des travaux bénéficiaires. composantes du projet et établissement Locales et les autorités de procédures transparentes de choix locales des bénéficiaires

Impact 2 : Risques Mesure 3 : Mise en place d’un comité CRDA Agir en étroite PM/ CRDA/ AFA Avant Préparation des d’une mauvaise de suivi de l’exécution des travaux /AFA / BC concertation avec CRDA / BC/ démarrage travaux de planification et (projet+ bénéficiaire+ entreprise + BC) / la population Entreprise des travaux chantier organisation du Bénéficiair concernée des Travaux

CONCEPTION chantier es Elaboration d’un Impact 3 : Risques Mesure 4 : Élaboration d’un guide de CRDA/UC Respecter les - CRDA/UCP/ Avant le guide de bonnes d’atteinte bonnes pratiques de gestion P/ exigences Spécialiste démarrage pratiques de environnementale et environnementale des PPI, et édition et Spécialiste réglementaires de des travaux gestion sociale dans le cadre distribution ; tenir des réunions de de nationales et les l’Environne environnemental des PPI. sensibilisation et d’information au cas l’Environn politiques de ment e et sociale des nécessaire. ement sauvegarde du PPI Bailleur de Fonds Impact 4 : Risque Mesure 5 : Lors de recrutement CRDA/UC Respecter la PM CRDA/UCP/ Avant le de ségrégation et de d’ouvriers ou de personnels, procéder P/ réglementation et Autorités démarrage non transparence par voie de concours et en coordination Autorités recommandations Locales/ et durant lors de recrutement. avec les autorités locales et le bureau Locales/ nationales. Entreprise les travaux d’emploi si nécessaire. Bureau des travaux. d’Emploi/ Emploi Mesure 6 : Favoriser le recrutement de CRDA/UC Agir avec un PM CRDA/UCP Avant le main d’œuvre locale et arbitrer ce P maximum de /Autorités démarrage recrutement en étroite collaboration Autorités transparence et en Locales et durant avec les autorités locales. Locales concertation avec les travaux les Autorités

TRAVAUX Locales.

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Travail des Impact 5 : Risque Mesure 7 : Interdire le travail des CRDA/UC Appliquer PM CRDA/UCP/ Avant le jeunes d’embauche illicite jeunes d’un âge inférieur à 16 ans en P/BC rigoureusement la BC démarrage de jeunes de moins conformité avec les Conventions réglementation et durant la de 16 ans. Internationales (OIT) ratifiés par la nationale et les période des Tunisie. politiques du travaux Bailleur de Fonds Genre Impact 6 : Risque Mesure 8 : Formation des acteurs sur CRDA/UC Organisation de 5 000 CRDA/UCP Avant le d’atteinte à l’égalité le genre au démarrage du projet ; P séances de démarrage homme/femme, et formation.et de et durant la aux droits des sensibilisation. période des femmes et de travaux familles. Mesure 9 : Veiller à l’égalité CRDA/UC Appliquer la PM CRDA/UCP/ Avant le homme/femme lors d’emploi temporel P/Entrepris réglementation en BC démarrage ou permanent, et offrir des horaires e des vigueur et les et durant la flexibles pour les femmes compatibles Travaux, politiques du période des à leurs engagements familiaux. BC Bailleur de Fonds. travaux CRDA/Aut Agir dans la PM CRDA/Auto Avant le Mesure 10 : Travailler avec les orités transparence avec rités Locales démarrage organismes de crédit pour développer des Locales l’action de et durant la produits adéquats aux besoins des sensibilisation période des femmes. nécessaire. travaux

Impact 7 : Risques Mesure 11 : Sensibiliser les ouvriers CRDA/BC Sensibiliser les Inclus CRDA/BC/ Durant la de frictions entre au respect de la propriété de tiers, à la / ouvriers à la dans Entreprise phase de personnels et retenue et au respect des riverains. Entreprise nécessité d’une contrat des travaux travaux. ouvriers de chantier, des travaux retenue exemplaire de et riverains. en cas de conflits. travaux. Impact 8 : Risque Mesure 12 : Agir en étroite Entreprise Prendre en compte Inclus CRDA/Auto Pendant la de friction et de concertation avec la population des des travaux dans le Cahier des dans rités locales/ phase de Respect des tiers conflits avec la périmètres, autorités locales et bureau Charges de travaux contrat /Bureau travaux et propriété des population lors de d’emploi, et bureau de contrôle dans de d’Emploi tiers recrutement la gestion des travaux. travaux. d’ouvriers. Impact 9 : Risque Mesure 13 : Constituer une cellule CRDA/BC Prendre en compte Inclus CRDA/BC Pendant la d’atteinte aux d’information et de réception des /Entreprise dans le Cahier des dans phase de riverains, aux plaintes de riverains. des travaux Charges de travaux contrat travaux passagers et à la de propriété de tiers. travaux.

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Mesure 14 : Se conformer aux CRDA/UC Prendre en compte Inclus CRDA/BC Pendant la mesures et normes de gestion des /BCP/Auto dans le Cahier des dans phase de travaux selon les procédures et rités Charges de travaux contrat travaux exigences des Ministères chargés des Locales. de travaux et de l’environnement ; travaux. Impact 10 : Risque Mesure 15 : Munir les ouvriers et CRDA/BC Se conformer à la Inclus CRDA/BC Pendant la d’atteinte à la personnels de chantier des / réglementation dans phase de sécurité et à la santé équipements de protection Entreprise nationale. contrat travaux des ouvriers et de individuelle nécessaires. des travaux de riverains, ou de travaux. transmission de Mesure 16 : Sensibilisation les BC/ Se conformer à la Inclus CRDA/BC Pendant la Santé et sécurité maladies. maladies IST/SIDA et distribution de Entreprise réglementation dans phase de des ouvriers, des préservatifs pour le personnel de des travaux nationale contrat travaux personnels et des travaux. de riverains travaux. Mesure 17 : Respecter les règles de Entreprise Prendre en compte Inclus Bureau de Pendant les protection et de sécurité du chantier. des travaux dans le Cahier des dans le Contrôle travaux Charges de travaux contrat (BC)/CRDA de travaux Impact 11 : Risque Mesure 18 : Interdire tous travaux Entreprise Prendre en compte Inclus Bureau de Pendant les d’obstruction du obstruant le réseau et construire des des travaux dans le Cahier des dans le Contrôle travaux réseau rigoles et fossés de drainage lorsque Charges de travaux contrat (BC)/CRDA hydrographique et nécessaire ; de d’atteinte au travaux Gestion des eaux drainage naturel. et du Impact 12 : Risque Mesure 19 : Les responsables du CRDA/DG Application des PM/CR CRDA/UCP/ Pendant la ruissèlement de pratiques de CRDA, du CTV concerné, et des RE/ lois en vigueur ; DA DGRE phase de forages illicites et de GDAs doivent dénoncer toute Agir dans la travaux. mauvaise gestion pratique de forage illicite, et toute UCP transparence ; des ressources en distribution illicite d’eau d’irrigation respect du cahier eau. en dehors des PPI ; de charges des périmètres Impact 13 : Risque Mesure 20 : Interdire la vidange et le CRDA/BC Application Inclus CRDA/UCP/ Pendant la de contamination du lavage d’engins sur les lieux rigoureuse de la dans le BC phase de Protection des sol suite à des réglementation ; contrat travaux. sols fuites/déversement action de de d’hydrocarbures et sensibilisation travaux autres substances soutenue.

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lors des travaux de Prendre en compte fouilles et de dans le Cahier des remplacement de Charges de travaux conduites. Impact 14 : Risque Mesure 21 : Stocker les sols dans un BC/Entrep Prendre en compte Inclus Bureau de Pendant la de compaction des endroit réservé, interdit à la rise des dans le Cahier des dans le Contrôle phase de sols stockés pour circulation ; contrôler les itinéraires de travaux Charges de travaux contrat (BC)/CRDA travaux. réutilisation et mouvements de machineries de atteinte à des sols de travaux tiers riverains Gestion des Impact 15 : Déchets Mesure 22 : Réserver des aires BC/Entrep Prendre en compte Inclus CRDA/BC/ Pendant la déchets ménagers, spéciaux aménagées au stockage des déchets rise des dans le Cahier des dans le UCP phase de ménagers, et et déchets (ordures ménagères ; déchets travaux Charges de travaux contrat travaux. assimilés, industriels banals. spéciaux ; déchets industriels banals)). de spéciaux et travaux industriels Mesure 23 : Procéder à l’enlèvement BC/UCP/ Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la banals. régulier des déchets pour leur Entreprise dans le Cahier des dans le DA phase de élimination dans des décharges des travaux Charges de travaux contrat travaux autorisées ; sous-traiter l’enlèvement de des déchets spéciaux pour élimination travaux ou recyclage, par une société de service autorisée. Mesure 24 : Former les ouvriers à la BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la manipulation des débris de l’amiante pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de en cas de bris de conduites en amiante de Charges de travaux contrat travaux et les informer sur les dangers. l’Environn de Emballer les déchets dans des sacs en ement travaux plastique à double paroi et les Impact 16 : Risque éliminer dans une décharge contrôlée. d’impact sur les Gestion de Mesure 25 : Informer les personnels BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la sols, et sur la santé l’amiante et des et ouvriers de chantier, mais aussi les pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de des ouvriers, des déchets d’amante riverains des dangers que représente la de Charges de travaux contrat travaux personnels et des manipulation de l’amiante ciment et l’Environn de riverains. de ses déchets. ement travaux Mesure 26 : Aucun déterrement de BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la conduites en amiante-ciment ne doit pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de être autorisé ; les conduites existant à de Charges de travaux contrat travaux une profondeur de 1m à 1,5m de l’Environn de profondeur seront simplement ement travaux

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relevées sur plan, et doublées en place de conduites de remplacement en PEHD. Les conduites hors sol devront être badigeonnées de peinture et laisser sur place. Mesure 27 : Maintenir les MCA BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la friables mouillés en profondeur. pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de de Charges de travaux contrat travaux l’Environn de ement travaux Mesure 28 : Les conduites en AC à BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la déplacer doivent être recouvertes pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de d’une membrane en plastique étanche de Charges de travaux contrat travaux lors de manipulation. l’Environn de ement travaux Mesure 29 : Mettre les vêtements de BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la protection jetables dans un sac de pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de plastique et le fermer de Charges de travaux contrat travaux hermétiquement ; l’Environn de ement travaux Mesure 30 : Baliser les zones à BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la risques. pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de de Charges de travaux contrat travaux l’Environn de ement travaux Mesure 31 : Remblayer les fouilles. BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de de Charges de travaux contrat travaux l’Environn de ement travaux Eaux usées Impact 17 : Risque Mesure 32 : Mettre en place des BC/UCP/S Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la de pollution des sols fosses septiques pour la collecte des pécialiste dans le Cahier des dans le DA phase de et des nappes par eaux usée et excrétas, et les vidanger à de Charges de travaux contrat travaux des eaux usées et chaque fois que nécessaire. l’Environn de excrétas. ement travaux Organisation de Impact 18 : Risques Mesure 33 : Installer une signalisation BC/Entrep Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la la circulation, d’accidents et claire et visible, sensibiliser les rise des dans le Cahier des dans le DA phase de signalisation et conducteurs et réduire la vitesse des travaux Charges de travaux contrat travaux

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prévention des atteintes à la engins et véhicules sur chantier et sur de accidents, et des propriété d’autrui. route. travaux soulèvements de Mesure 34 : Réduire la vitesse des BC/Entrep Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la poussières engins et voiture et arroser rise des dans le Cahier des dans le DA phase de régulièrement les lieux de chantier à travaux Charges de travaux contrat travaux l’eau. de travaux Durée de Impact 19 : Risque Mesure 35 : Réduire autant que BC/Entrep Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la chantier et de rallongement de possible la période de durée du rise des dans le Cahier des dans le DA phase de nettoyage des la période de chantier. travaux Charges de travaux contrat travaux lieux en fin de travaux et de chantier. renforcement des travaux impacts environnementaux et sociaux. Impact 20 : Mesure 36 : L’entrepreneur est tenu BC/Entrep Prendre en compte Inclus BC/UCP/CR Pendant la Persistance des d’enlever tous rebuts de chantier, de rise des dans le Cahier des dans le DA phase de impacts de rebuts de nettoyer l’emprise de son chantier et travaux Charges de travaux contrat travaux chantier en cas de de remettre les lieux en l’état. de non nettoyage et travaux remise en état des lieux. Gestion des Impact 22 : Impacts Mesure 37 : Organiser des sessions CRDA/UC Appliquer la 30 000 CRDA/UCP/ En début infrastructures et occasionnés à la (10 session au moins, conduites par P/ réglementation Spécialiste de phase des conflits ressource, aux des spécialistes en la matière) de Spécialiste Nationale et les de d’exploitati infrastructures et formation des GDAs et des personnels de politiques du l’Environne on gestion des conflits. de SMSAs pour la gestion des l’Environn Bailleur de Fonds. ; ment

infrastructures et des conflits sociaux ; ement renforcer la formation. Emploi Impact 23 : Impact Mesure 38 : Contrôler et interdire CRDA/Aut Renforcer le PM CRDA/UCP/ Pendant la 30 : l’emploi de jeunes de moins de 16 orités contrôle et Autorités phase ans. Locales. appliquer Locales d’exploitati scrupuleusement la on. réglementation Nationale et les politiques du

EXPLOITATION Bailleur de Fonds.

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Genre Impact 24 : Risque Mesure 39 : Sensibiliser les acteurs et CRDA/UC Respecter la PM CRDA/UCP Pendant la d’atteinte à l’égalité les concernés sur la question du genre. P politique nationale phase homme/femme. et les d’exploitati recommandations on. du Bailleur de Fonds Octroi de projets Impact 25 : Impacts Mesure 40 : Élaboration d’un manuel CRDA/Aut Respecter la - CRDA/UCP/ En début et procédures liés à l’octroi de des procédures basé sur des critères orités réglementation Spécialiste de phase projets, à l’aide transparents pour l’octroi de projets Locales nationale ; agir de d’exploitati financière, à la (priorité à accorder pour les femmes dans la l’Environne on. compréhension des et les jeunes dans les zones transparence et en ment. procédures, et défavorisées). concertation avec atteinte possible aux les Autorités droits des jeunes et Locales femmes rurales. Mesure 41 : Vulgariser les techniques CRDA/UC Renforcer la PM CRDA/UCP/ Pendant la de fertigation, limiter et contrôler P/ surveillance et la Spécialiste phase l’usage d’engrais chimiques et de Spécialiste sensibilisation des de d’exploitati pesticides, et encourager le de acteurs. l’environne on. compostage et l’usage d’engrais l’Environn ment. verts ; ement. Mesure 42 : Limiter les labours CRDA/UC Renforcer la PM CRDA/UCP/ Pendant la profonds aux zones non sensibles à P/ surveillance et la Spécialiste phase Impact 26 : Impacts Conservation des l’érosion éolienne, tout en Spécialiste sensibilisation des de d’exploitati de l’exploitation des sols, labours et accompagnant ces labours par des de acteurs. l’environne on. sols, des labours bonnes pratiques plantations arboricoles qui l’Environn ment. profonds et des culturale développent une couche racinaire ement. engrais chimiques. assurant la stabilité et l’équilibre des sols. Mesure 43 : Interdire le défrichement CRDA/UC Renforcer la PM CRDA/UCP/ Pendant la du jujubier qui permet la stabilité des P/ surveillance et la Spécialiste phase sols, la protection des cultures, et Spécialiste sensibilisation des de d’exploitati d’assurer le rôle de brise-vent en de acteurs. l’environne on. périphérie des parcelles. l’Environn ment. ement. Gestion de la Impact 27 : Impact Mesure 44 : Les responsables du UCP/SMS Renforcer le PM UCP/SMSAs Durant la ressource en eau sur la ressource par CRDA, du CTV concerné, et des As/GDAs/ contrôle et la /GDAs/CRD phase Engrais et la création de GDAs doivent veiller à toute CRDAs sensibilisation. As d’exploitati pesticides pratique de forage illicite, et à toute on

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forages illicites distribution illicite d’eau d’irrigation Punir tout intra-périmètres. en dehors des PPI ; contrevenant. Mesure 45 : Encourager les pratiques CRDA/UC Renforcer le PM UCP/SMSAs Durant la et les technologies permettant P/SMSAs/ contrôle et la /GDAs/CRD phase l’économie de la ressource. GDAs sensibilisation. As d’exploitati on Mesure 46 : Vulgariser les techniques CRDA/UC Renforcer le PM UCP/SMSAs Durant la de fertigation, limiter et contrôler P/SMSAs/ contrôle et la /GDAs/CRD phase l’usage d’engrais chimiques et de GDAs sensibilisation. As d’exploitati pesticides, et encourager le on compostage et l’usage d’engrais verts. Mesure 47 : Sensibiliser les CRDA/UC Renforcer le PM UCP/SMSAs Durant la exploitants à éviter tous usages P/SMSAs/ contrôle et la /GDAs/CRD phase excessifs d’engrais (nitrate GDAs sensibilisation. As d’exploitati d’ammonium, di-ammonium on phosphate etc.) pour enrayer la salinisation rapide des sols, et la surcharge des eaux de retour d’irrigation en éléments nocifs (nitrate, ammonium, phosphate) qui peuvent polluer les nappes phréatique et profonde ; Maîtrise des Impact 28 : Impacts Mesure 48 : Diffusion des CRDA/UC Renforcer 200 000 UCP/SMSAs Durant la pratiques liés à l’absence de technologies améliorées et des bonnes P/SMSAs/ l’encadrement et la /GDAs/CRD phase culturales maîtrise des pratiques sur des parcelles de GDAs vulgarisation des As d’exploitati résilientes au CC pratiques culturales, démonstration dans les périmètres à nouvelles on notamment dans les risque. technologies. paramètres à risque.

Mesure 49 : Élaborer un catalogue CRDA/IN Renforcer - CRDA/ING Durant la des technologies et pratiques GC l’encadrement et la C phase résilientes à mettre à la disposition des vulgarisation des d’exploitati CRDA nouvelles on technologies. Gestion des Impact 29 : Impacts Mesure 50 : Etablir et exécuter un CRDA/Aut Renforcer le Budget CRDA/Auto Durant la déchets liés aux déchets programme de collecte régulière des orités contrôle et la commun rités phase ménagers, déchets déchets ménagers en milieu rural et Locales/ sensibilisation. al Locales/ d’exploitati spéciaux et déchets leur élimination dans une décharge Commune Commune on

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industriels banals autorisée à l’échelle de la délégation ; (déchets de Mesure 51 : Gérer la collecte et CRDA/Aut Renforcer le Budget CRDA/Auto Durant la démolition ou l’élimination des déchets en étroite orités contrôle et la commun rités phase d’excavation ; par coordination avec les services de la Locales/ sensibilisation. al Locales/ d’exploitati ex.) commune. Commune Commune on Mesure 52 : Sensibiliser les acteurs et CRDA/Aut Renforcer le Budget CRDA/Auto Durant la les exploitants sur les dangers de orités contrôle et la commun rités phase déchets spéciaux, la nécessité de leur Locales/ sensibilisation. al Locales/ d’exploitati tri en amont, leur collecte et leur Commune Commune on élimination dans une décharge autorisée. Mesure 53 : Sensibiliser les acteurs CRDA/Aut Renforcer le Budget CRDA/Auto Durant la sur la nécessité de l’enlèvement et orités contrôle et la commun rités phase l’élimination des déchets industriels Locales/ sensibilisation. al Locales/ d’exploitati banals et de démolition dans des Commune Commune on décharges ou des endroits autorisés par la commune. Gestion des Impact 30 : Impacts Mesure 54 : Sensibiliser les CRDA/UC Renforcer le Budget CRDA/UCP Durant la déchets verts et liés aux rejets de exploitants et les former à la gestion P contrôle et la commun Spécialiste phase compostage déchets verts. des déchets verts par les techniques sensibilisation. al de d’exploitati usuelles de compostage et leur usage l’Environne on comme engrais. ment.

Gestion des eaux Impact 30 : Impact Mesure 55 : Sensibiliser les habitants SMSAs/G Renforcer le A la UCP/CRDA/ Pendant les usées et des lié aux rejets des parcelles aux dangers DAs/ contrôle et la charge SMSAs/GD travaux et excrétas sauvages d’eaux d’élimination des eaux usées dans des CRDA//U sensibilisation à la des As/Commun durant la usées et excrétas. puits perdus, et les inciter à l’usage de CP gestion des rejets producte e phase fosses septiques (mini-stations Commune d’eaux usées et aux urs de exploitatio d’épuration) individuelles ou de et risques de déchets n groupes d’habitations, leur vidange en Autorités contamination des (principe cas de nécessité, et l’élimination des Locales. aquifères et ‘pollueu eaux usées dans la station d’épuration transmission de r- de la commune la plus proche. maladies. payeur’) Habitat et Impact 31 : Impact Mesure 56 : Faire respecter la CRDA/Co Appliquer A la CRDA/Com Pendant la constructions lié à la construction réglementation en matière de mmune scrupuleusement charge mune phase intra-périmètres. d’habitat anarchique construction, en dotant les habitations Autorités les textes de lois en des Autorités d’exploitati et hors normes. des moyens de viabilisation les plus Locales vigueur. acteurs. Locales. on. adéquats.

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Prévention des Impact 32 : Impacts Mesure 57 : Installer des CRDA/Co Appliquer Inclure CRDA/Com Pendant la dangers et liés à la circulation signalisations routières adéquates sur mmune scrupuleusement dans le mune phase signalisations des engins. les routes et pistes classées des PPI. Autorités les textes de lois en contrat Autorités d’exploitati Locales vigueur. Locales. on. Impact 33 : Impacts Mesure 58 : Installer des CRDA/Co Appliquer PM/CO CRDA/Com Pendant la liés à l’absence signalisations adéquates indiquant mmune scrupuleusement mmune mune phase d’indications sur les l’accès aux différents lieux, aux Autorités les textes de lois en Autorités d’exploitati lieux des principales agglomérations, aux services des Locales vigueur. Locales. on. administrations et GDAs/SMSAs. services des PPIs. Mesure 59 : Installer des CRDA/Co Appliquer PM CRDA/Com Pendant la signalisations de danger mmune scrupuleusement mune phase (électrocution) sur les locaux Autorités les textes de lois en Autorités d’exploitati d’alimentation en électricité, et des Locales vigueur. Locales. on. pancartes indiquant clairement les numéros de téléphones de responsables et des services de secours à appeler en cas d’incident. Création et Impact 34 : Risque Mesure 60 : Procéder par voie de SMSAs/G Résoudre les PM BC/CRDA Pendant les coordination des de frictions et de concours et en coordination avec les DAs/CRD conflits à travaux activités de conflits avec la autorités locales et le bureau d’emploi A/ l’amiable ; faire SMSAs population lors de si nécessaire prévaloir la recrutement ou de transparence choix de responsable. Impact 35 : Risque Mesure 61 : Instaurer un système SMSAs/G Résoudre les PM SMSAs/GD Pendant la de conflits lors de transparent de sélection de ces cadres DAs/CRD conflits à As/CRDA phase sélection de cadres à en relation avec les autorités locales. A l’amiable ; faire exploitatio former dans le Autorités prévaloir la n domaine. locales transparence Impact 36 : Risques Mesure 62 : Agir avec fermeté et dans UGP/CRD Résoudre les PM SMSAs/GD Pendant la de frictions et la transparence, et gérer les conflits à A conflits à As/CRDA phase conflits entre l’amiable. l’amiable ; faire Autorités exploitatio GDAs/SMSAs et prévaloir la locales n exploitants, et entre transparence exploitants et Administration (UGP). Total du coût des mesures d’atténuation et de bonification 235 000

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8 PROGRAMME DE SURVEILLANCE ET SUIVI 8.1 Surveillance environnemental La surveillance environnementale a pour but de s’assurer du respect : (i) des mesures proposées dans l’EIES et le présent PGES, notamment les mesures d’atténuation ; (ii) des conditions fixées par les textes réglementaires relatifs aux EIES ; (iii) des engagements par rapport aux collectivités locales et autorités ministérielles ; (iv) des exigences relatives aux autres lois et règlements en matière d’hygiène, de santé et de sécurité publique, de gestion du cadre de vie des populations, de protection de l’environnement et des ressources naturelles. La surveillance environnementale concernera toutes les phases du projet : travaux et exploitation. Elle est assurée par le Bureau de Contrôle en coordination avec CRDA Kairouan en phase de travaux. Durant la phase exploitation la surveillance est assurée par le Ministère chargé de l’Agriculture, représenté ) l’échelle centrale par la Direction Générale du Génie Rural et de l’Exploitation des Eaux et par la Direction Générale des Ressources en Eau, et à l’échelle locale par le CRDA concerné et ses services techniques compétents. 8.2 Suivi environnemental Le suivi de la mise en œuvre du PGES sera assuré par la Direction Générale du Génie Rural et de l’Exploitation des Eaux l’Environnement (DG/GREE) relevant du Ministère chargé de l’Agriculture, représentée régionalement par les services compétents du CRDA de Kairouan. Le bureau de contrôle des travaux sera chargé de la surveillance et soumettra des rapports trimestriels sur la mise en œuvre du PGES. Les indicateurs de suivi aideront dans la mise en application des mesures d'atténuation des impacts négatifs potentiels et la bonification des impacts positifs. Ceci permet le suivi régulier et l'évaluation de l'ensemble du projet et l’efficience de ses activités. Les indicateurs de suivi peuvent être inclus :

 Prise en compte des clauses environnementales dans les dossiers d’exécution ;  Efficience des systèmes d’élimination des déchets issus des travaux de chantier  Niveau d’application des mesures d’atténuation environnementales et sociales  Nombre d’acteurs sensibilisés en gestion environnementale et sociale (hommes / femmes)  Nombre de rapport d’analyse de qualité physico-chimique et bactériologique des eaux ;  Nombre de groupements agricoles équipés et bien encadrés ;  Main d’œuvre locale utilisée pour la mise en œuvre des activités  Nombre d’acteurs formés sur la gestion environnementale et sociale des PPI. L’encadrement technique des agriculteurs, la vulgarisation des techniques agricoles et l’action de formation de jeunes cadres, seront assurés par les CRDA de Kairouan, Kasserine et Sidi Bouzid. Tableau 4. Indicateurs de suivi environnemental et social, responsabilité et fréquence des opérations de suivi.

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Composante- Indicateurs Méthode et dispositif de Responsable Fréquence environnement suivi (MS) Erosion des sols (hydrique et éolienne). Contrôle visuel de l’efficacité des CRDA Continue mesures de contrôle de l’érosion et (AR/CES) contrôle des labours profonds Ressources Salinisation des sols dans les périmètres irrigués. Campagnes de mesures de la salinité CRDA 01 fois/an à la fin de l’été. édaphiques (sols). des sols dans les périmètres irrigués (AR/PV) Sols excavés dansles zones d’emprise (pistes, Contrôle visuel de la remise en état Bureau de Contrôle 01 fois après construction des excavation pour conduites, etc.). après travaux. pistes. Taux d’exploitation des ressources (retenue de barrage, Contrôle du taux d’exploitation des CRDA 01 fois/an forages) réserves en eaux par des débitmètres, (AR/RE) et suivi du niveau piézométrique de la nappe exploitée. Qualité de l’eau d’irrigation. Campagnes de suivi de la qualité des CRDA 02 fois/an eaux (salinité) en saison de crue et (AR/RE) Ressources en eau d’étiage.

Nombre d’incidents liés à l’accès aux ressources du Enquête sur terrain. CRDA 01 fois/an projet ou à la gestion des infrastructures. (AR/PI) Nature et nombre d’accidents en termes de desserte. Enquête sur terrain CRDA continue (AR/PI) Nombre de conflits fonciers résultant des activités du Enquête sur terrain CRDA 01 fois/an projet :au démarrage et au cours de l’exploitation (AR/PI)

Nombre de Groupements (GDAs) ou SMSAs Enquête sur terrain CRDA 01 fois/an opérationnels (AR/PI)

Milieu humain % de femmes et de jeunes parmi les bénéficiaires du Enquête sur terrain CRDA 01 fois/an projet (AR des statistiques) Nombre d’emplois créés et occupés par les femmes et Enquête sur terrain CRDA 01 fois/mois les hommes pendant les travaux (AR des statistiques) Pourcentage de main d’œuvre locale recrutée Enquête sur terrain CRDA 01fois/mois : occasionnels (AR des statistiques) 01 fois/an : permanents

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Gestion des ordures ménagères et des déchets banals en Enquête sur terrain CRDA (AR/PI), Commune 01 fois par mois cours de travaux Gestion des déchets Gestion des déchets ménagers et des rejets d’eaux Enquête sur terrain CRDA (AR/PI), Commune 2 fois par an usées en phase d’exploitation.

Contrôle des travaux de remplacement des Enquête sur terrain CRDA 1 fois par semaine canalisations sans déterrement des conduites en (AR/PI) Gestion des déchets amiante ciment. spéciaux d’amiante Elimination des déchets en amiante ciment existants Enquête sur terrain CRDA En début des travaux

sur site (AR/PI)

Types et nombre de plants plantés pour la protection Enquête sur terrain CRDA 01 fois/an des parcelles, brises vents, (AR/CES/PV) Végétation Espèces fruitières plantées dans les régions Enquête sur terrain CRDA 01 fois/an bénéficiaires (AR/ PV) Nombre de cheptel des agriculteurs bénéficiaires Enquête sur terrain CRDA 01 fois/an (AR/ PA) Faune Richesse des parcelles et des plantations en faune Enquête sur terrain CRDA 01 fois/an sauvage et sanglier (destruction des récoltes) (AR/ PV)

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9 DISPOSITOF INSITUTIONNEL ET DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS

9.1 Dispositif institutionnel La gestion environnementale du projet implique la mise en œuvre et le suivi des recommandations du PGES en conformité avec les politiques de sauvegarde de la BAD détaillées plus haut, en plus de l’application des textes réglementaires nationaux en la matière. L’action implique aussi toute la responsabilité des concernés et la mise à disposition les compétences nécessaires. La gestion et la supervision du projet est du ressort du CRDA local qui coordonne l’action avec ses structures à l’échelle des délégations concernées dont les CTVs. Le suivi et le contrôle environnemental et social porte en premier lieu sur la phase de travaux de chantier dont il faut assurer la surveillance, avec une mise en œuvre rigoureuse des mesures d’atténuation préconisées par le PGES, conditionnant ainsi la réception des travaux. Durant la phase d’exploitation, les tâches impliquent le suivi environnemental du projet et l’édition des rapports d’activité comme spécifié dans ce PGES. Ces tâches englobent également la coordination avec les laboratoires d’analyses de la qualité des eaux et des sols. Compte tenu de l’importance de ces tâches et de leur durée dans le temps, le CRDA désignera un responsable spécialiste dans le domaine des études environnementales et sociales coordonnera le suivi et la surveillance avec les responsables des services techniques du CRDA et les responsables GDAs/SMSAs des PPI d’étude. 9.2 Renforcement des capacités

Le programme de renforcement des capacités est conçu pour répondre aux besoins des parties prenantes du projet. Il concerne le CRDA avec ses structures techniques à l’échelle du gouvernorat et dans la zone du projet, les GDAs/SMSAs, les bénéficiaires du projet, le secteur privé et la société civile. Le programme repose sur des actions de renforcement des capacités à différents niveaux. Il comporte :  Un programme d’Information, d’Education et de Sensibilisation (IES) ciblant tous les acteurs et portant sur les thèmes de protection de l’environnement, de gestion des ressources naturelles et de lutte contre la dégradation et la pollution des eaux et des sols ;  Un programme de formation des principaux acteurs et bénéficiaires du projet de valorisation des PPI de Kairouan pour permettre une prise en compte effective des dispositions environnementales et sociales qui font partie intégrante de la préparation, l’exécution et le suivi de ce Projet. Les modules sur le PGES et le suivi environnemental seront développés et dispensés aux principaux acteurs et bénéficiaires du projet par des spécialistes en la matière ;  L’Appui technique au CRDA pour la préparation de manuels de procédures environnementales et sociales, de bonnes pratiques environnementales, et en équipement de suivi des indicateurs environnementaux etc.

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Tableau 5. Mesures de renforcement des capacités

Coût Action Thème Population cible Nbre estimé Calendrier DTN

Séminaires Enjeux Agriculteurs 4 30,000 2017- d’Information, environnementaux, 2018 d’Education et de bonnes pratiques GDA

Sensibilisation (IES) environnementales et Secteur privé approche participative dans la gestion du projet Société civile

Ateliers de formation Gestion CRDA, Services 1 30,000 2017- environnementale, mise techniques et 2018 en œuvre du PGES et suivi environnemental Laboratoire des sols

Gestion durable des GDA/SMSA 1 30,000 aménagements collectifs. ONG

Campagne de Femmes rurales 1 30,000 2017 vulgarisation sur les bonnes pratiques d’hygiène et assainissement

Renforcement des Équipements Laboratoires des 3 3 30000 2018 laboratoires sols et d’analyses CRDA eau

Elaboration d’un CRDA 1 - 2018 manuel de gestion environnementale et GDA/SMSA sociale des PPI Élaboration et Diffusion des CRDA/INGC 1 Inclus 2018 diffusion d’un technologies et des dans le répertoire des pratiques résilientes coût du technologies et des projet pratiques résilientes (20000) au CC

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10 CONSULTATIONS PUBLIQUES La consultation est un élément déterminant du processus de prise de décision et constitue un facteur d’adhésion des bénéficiaires aux activités du projet. Les consultations menées dans le cadre de la préparation de l’EIES ont été réalisées au sein de toutes les délégations et ont pris deux formes : . Réunions avec les principaux responsables des délégations, du CRDA, et des CTVs et GDAs concernés, pour s’informer des composantes du projet, et pour recueillir leurs avis, leurs suggestions et leurs préoccupations éventuelles par rapport au projet ; . Des échanges avec les populations concernées lors de visites sur les sites et en cours de réunion en présence des exploitants. 10.1 Objet des visites et des réunions La consultation a eu pour objectifs d’informer la population, de recueillir leurs priorités et de s’informer sur leurs attentes et leurs préoccupations. Le résultat des consultations de la population a été globalement positif, dans la mesure où les divers groupes consultés ont soutenu les composantes du projet. 10.2 Déroulement des réunions et des visites Les populations ont eu connaissance du projet et ont exprimé leur appui à sa réalisation suite aux diverses réunions et ont émis leurs commentaires et avis (voir procès-verbaux et listes des présents aux réunions en Annexe). 10.3 Propositions Pour recueillir les avis et les attentes directement des bénéficiaires, des visites et des séances de consultation et de réunion doivent être organisées sur les sites des travaux en présence des autorités locales et administratives. Ces séances et réunions doivent être ouvertes à toutes les populations désireuses d'être informées. Les consultations publiques ont eu lieu dans les trois gouvernorats. A l’instar des autres rencontres, il s’est agi de recueillir les avis et les recommandations des populations vis-à-vis du projet pour une meilleure planification des actions de celui-ci par rapport aux préoccupations des populations. La consultation a regroupé les élus locaux (Chef service de AR/PI, les présidents des GDAs, les directeurs techniques des GDAs, le chef CTV et les exploitants etc.). La consultation publique a démarré avec la prise de parole des représentants de CRDA et s’est poursuivie avec le public par des échanges sur les points de l’étude soulevés successivement par le chef de la mission. L’objectif est d’informer et de sensibiliser les bénéficiaires sur les activités à mener, la durée des travaux, les impacts potentiels, les mesures environnementales et sociales à prendre, et l’implication des populations dans la gestion et l’entretien des infrastructures aménagées. Il est à noter que les populations participeront au projet en tant que maîtres d’ouvrages. Afin de susciter l’adhésion de la population concerné au PGES et de faciliter sa mise en œuvre et son suivi, il sera organisé lors du lancement du projet, un atelier regroupant les services impliqués dans l’exécution du PGES. L’atelier permettra de mieux s’informer sur les mesures de sauvegarde environnementale et sociale, et de partager l’exécution des mesures, le suivi des indicateurs, et l’élaboration des rapports de suivi. Cet atelier permettra

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également de clarifier dès le début de l’exécution du projet les rôles et responsabilités des différents services et prestataires impliqués dans la mise en œuvre du PGES.

11 ESTIMATION DES COUTS ET ECHEANCIER DES ACTIONS DU PGES Les dépenses à allouer à la mise en œuvre du PGES sont pour la majeure partie intégrées dans le budget réservé au Projet de Valorisation des PPI, que ce soit en phase de chantier, ou celle d’exploitation. Une partie des dépenses sont à reporter sur le budget du CRDA de Kairouan, notamment en ce qui concerne certaines mesures d’atténuation, mais surtout des activités de formation des cadres. Le montant global des dépenses nécessaires à cette mise en œuvre du PGES est estimé à 1 430 000 DTN pour financer les mesures d’atténuation des impacts négatifs potentiels dommageables à l’environnement naturel et social et à la santé humaine, les activités de suivi et de surveillance, et celles de renforcement des capacités. Ces dépenses supplémentaires se présentent comme suit. Tableau 6. Coûts estimatifs de mise en œuvre du PGES du gouvernorat de Kairouan

Actions Coût en DTN Mise en œuvre des mesures 470 000 d’atténuation et de bonificaiton Renforcement des équipements des 75 000 laboratoires des eaux et des sols Renforcement des capacités 65 000 Coût global 610 000

Tableau 7. Coûts estimatifs de mise en œuvre du PGES du gouvernorat de Kasserine

Actions Coût en DTN Mise en œuvre des mesures 335 000 d’atténuation et de bonificaiton Renforcement des équipements des 75 000 laboratoires des eaux et des sols Renforcement des capacités 50 000 Coût global 460 000

Tableau 7. Coûts estimatifs de mise en œuvre du PGES du gouvernorat de Sidi Bouzid

Actions Coût en DTN Mise en œuvre des mesures 235 000 d’atténuation et de bonificaition Renforcement des équipements des 75 000 laboratoires des eaux et des sols Renforcement des capacités 50 000 Coût global 360 000

10. ESTIMATION DES COUTS ET ECHEANCIER DES ACTIONS DU PGES

Un échéancier d’exécution des actions du PGES est aussi proposé, qui met en exergue les actions de suivi et d’évaluation environnementale, et l’élaboration des rendus de suivi (reporting) nécessaires. Les deux premières années de mise en œuvre du PGES nécessiteront une action soutenue de sensibilisation, de formation des acteurs en matière de gestion environnementale et sociale, et la création des SMSA

61 quant à l’opération de suivi et de contrôle, la gestion des risques environnementaux, la question du genre, et la gestion rationnelle des ressources disponibles.

Tableau 8 : Echéancier de mise en œuvre du Programme de Gestion Environnementale et Sociale

Activités An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 Mise en place du dispositif institutionnel de mise en œuvre du PGES Atelier d’information sur le PGES lors du lancement de la mise en œuvre du projet de valorisation des PPI Intégration des clauses environnementales dans les DAO Formation sur l’évaluation environnementale et le suivi Vulgarisation des bonnes pratiques de gestion environnementale des infrastructures rurales et de conservation des ressources naturelles Renforcement des capacités de gestion environnementale des GDAs/SMSAs Surveillance et suivi environnemental et social Élaboration des rapports sur la mise en œuvre du PGES

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12. ANNEXE 1 Clauses environnementales à inclure dans les DAO des entreprises en charge des travaux

12.1. Mesures générales

L’entrepreneur doit respecter et appliquer les règlements en vigueur sur l’environnement. Dans l’organisation journalière de son chantier, toutes les mesures appropriées doivent être prises en vue de minimiser les atteintes à l’environnement, en appliquant les prescriptions du contrat et veiller à ce que son personnel, les personnes à charge de celui-ci et ses employés locaux, respectent et appliquent toutes les mesures relatives à la sauvegarde de toutes les composantes de l’environnement. Toute frictions entre ceux-ci et les exploitants des périmètres doivent être gérées avec précaution et de préférence à l’amiable.

Le recrutement de main d’œuvre doit se faire en étroite concertation avec les exploitants, les responsables du CRDA, et ceux des autorités locales. Un encouragement particulier doit être donné aux femmes et aux jeunes de plus de 16 ans, âge minimum requis pour le travail, comme stipulé dans les conventions (OIT) ratifiées par la Tunisie.

12.1.1 Prescriptions générales au titre de la protection de l’environnement L'entrepreneur devra au titre de la protection de l’environnement :  prendre toutes les dispositions nécessaires afin d'éviter les pollutions accidentelles des eaux, de l'air et du sol pendant les travaux ;  les déchets ménagers doivent être régulièrement enlevés et éliminés dans une décharge autorisée, et aucun entretien, vidange ou lavage des véhicules sur les lieux n’est autorisé ;  Nettoyer et enlever tous les dépôts, déchets et rebuts de chantier en fin de travaux et les éliminer dans un lieu autorisé, ou les mettre en décharge contrôlée ;  remettre en état les sites de gisements et dépôts de matériaux, des installations de chantier et des déviations à l'issue du chantier ;  choisir l'implantation des gisements (carrières, emprunts) et zones de dépôtsde matériaux, de façon à minimiser les impacts négatifs sur l'environnement ; 12.1.2 Sauvegarde des propriétés riveraines et indemnisations de biens situés dans l’emprise du projet L’entrepreneur devra, sous le contrôle du maître d’ouvrage délégué, nettoyer et éliminer à ses frais toute forme de pollution due à ses activités, et indemniser ceux qui auront subi les effets de cette pollution. 12.1.3 Utilisation des ressources en eau L'alimentation en eau nécessaire aux travaux devra respecter les besoins des populations, du bétail et de la faune tels qu'ils étaient satisfaits auparavant, qu'il s'agisse des eaux de surface ou des eaux souterraines. L’entrepreneur devra informer les autorités compétentes, 15 jours à l’avance, de toute dérivation provisoire, enlèvement ou remplacement, en tout ou en partie, de toute conduite à remplacer en cours de travaux.

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12.1.4 Protection des eaux de surface et des eaux souterraines Tout déversement ou rejet d’eaux usées, de boue, coulis, hydrocarbures, polluants de toute nature, etc.,sur les sols ou dans les puits, forages, plans d’eaux superficiels ou nappes souterraines, oueds, fossés, etc. est strictement interdit. 12.1.5 Protection contre le bruit L’attention de l’entrepreneur est spécialement attirée sur l’obligation de limiter les bruits de chantier susceptibles d’importuner gravement les riverains, soit par une durée exagérément longue, soit par leur prolongation en dehors des heures normales de travail. 12.1.6 Travaux nocturnes Le maintien des chantiers en activité pendant la nuit sera subordonné à l'autorisation du maître d'ouvrage délégué. Si L’entrepreneur a reçu l'autorisation ou l'ordre d'exécuter des travaux pendant la nuit, il s'engagera à les exécuter de manière à ne pas causer de trouble aux habitants et établissements riverains du chantier. Le mode d'éclairage devra être soumis à l'agrément du maître d’ouvrage délégué. L’entrepreneur veillera à ce qu'aucune fouille ou tranchée ne reste ouverte la nuit, entre 18 heures et 6 heures, sans signalisation adéquate acceptée par le maître d’ouvrage délégué. 12.1.7 Protection contre les poussières L’Entrepreneur sera tenu de prendre toutes dispositions pour éviter qu’aux abords du chantier les chaussées, accotements et trottoirs soient souillés par des poussières, déblais ou matériaux provenant des travaux.

Des dispositions spéciales seront prises, en cas de démolition de maçonneries ou d’ouvrages, pour éviter la propagation des poussières. Un arrosage efficace ou tout autre moyen devra être prévu sans qu’il puisse en résulter d’inconvénients pour le voisinage.

Les méthodes de l’Entrepreneur pour la lutte contre la poussière doivent être appliquées sur :

 toutes les routes non revêtues qui supportent le trafic lié aux travaux de construction (notamment les camions transportant le matériau de remblai vers les carrières et sites d’emprunt et à partir de ceux-ci) ;

 les zones de dépôt et leurs voies d’accès ;

 les voies d’accès aux camps de construction.

L’Entrepreneur doit appliquer ses méthodes de lutte contre la poussière chaque jour dès l’aube, hormis lorsque la surface est déjà humide suite à une pluie récente, et pendant toute la journée, selon les instructions de l’Ingénieur.

12.1.8 Gestion des déchets solides Tous déchets solides et liquides générés par le chantier, y compris gravats, emballages, déchets alimentaires devront être collectés et stockés dans un endroit adéquat, et régulièrement éliminés dans un endroit autorisé ou dans une décharge contrôlée de la commune. Tous les agrégats en surplus, ainsi que les surplus de mortier ou de béton seront récupérés et évacués dans des endroits adéquats et autorisés.

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12.1.9 Dispositions particulières relatives à l’enlèvement et à la gestion (transport, élimination) des déchets d’amiante Le danger dans l’amiante-ciment étant la propagation des fibres, des précautions doivent être prise lors de la manipulation de ces matériaux, en évitant toute casse possible et en procédant soigneusement à un emballage immédiat des déchets existants. Les canalisations enterrées ne doivent d’aucune manière être déterrées. Elles doivent être abandonnées sur place. Au cas nécessaire, la protection des travailleurs passe par leur formation, et le port des équipements de protection individuelle adéquate. De plus, les chantiers concernés doivent être balisés. Les déchets d’amiante-ciment qui peuvent exister en surface, même en faibles quantités, sont considérés comme des déchets spéciaux. Ils doivent être emballés dans des sacs en plastique étanches, à double parois. Une tolérance administrative existe pour le transport de petites quantités de déchets d’amiante-ciment du chantier vers un point d’élimination autorisé (décharge contrôlée). L’entrepreneur est tenu de mettre à jour un registre de production de déchets dangereux. 12.1.10 Débroussaillement L'entrepreneur n’est autorisé à débroussailler que les zones définies par le maître d’ouvrage ou proposées par lui en accord avec le maître d’ouvrage. Lors du débroussaillement, il sera tenu une semaine avant d'entamer les travaux, d'informer les responsables des différents parcelles ou agglomérations concernées, de la date du début des travaux et de la possibilité pour eux de récupérer les bois et matériaux enlevés n'appartenant pas à des particuliers. Tout débroussaillage d'arbres fruitiers le cas échéant, doit être indemnisé. L'entrepreneur devra aussi enlever les débris végétaux et les évacuer en un lieu de dépôt agréé par le maître d’ouvrage délégué. Les opérations d’abattage et d’élagage d’arbres sont des opérations à caractère exceptionnel. Ces opérations doivent être réalisées après accord préalable du maître d’ouvrage. Les arbres dont le diamètre est supérieur à 20 cm mesuré à 1 m de hauteur ne devront être abattus qu’en cas d’absolue nécessité. S’il y a nécessité d’enlèvement des souches d’arbres et d’arbustes, les trous formés par l’enlèvement des souches et des racines devront être rebouchés à l’aide de matériaux utilisables pour les remblais 12.1.11 Opérations de décapage, emprunts de matériaux, transport, et stockage des terres Si l'entrepreneur doit exécuter un décapage de terre végétale, il devra stocker cette terre en un lieu de dépôt agréé, interdit à la circulation des engins (risque de compactage) afin de pouvoir la réutiliser ultérieurement lors des opérations de remise en état ou de végétalisation. Avant d'autoriser l'ouverture de nouvelles zones d'emprunts, les emprunts retenus pour les travaux d'entretien devront être épuisés, tout en procédant à une remise en état des lieux d’excavation. En cas d'ouverture nécessaire de nouveaux sites d'emprunts, les critères environnementaux suivants devront être respectés:  distance du site à au moins 30 m de la route ;

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 distance du site à au moins 100 m d'un cours d'eau ou d'un plan d'eau ;  distance du site à au moins 100 m des habitations ;  préférence donnée à des zones non cultivées, non boisées, de faibles pentes (les zones d'emprunt à fortes pentes ne devront en aucun cas déstabiliser les talus), et sans valeur agricole ;  possibilité de protection et de drainage. L'exploitation d'une nouvelle zone d'emprunt ne pourra commencer avant l'approbation du site et du plan d'exploitation par le maître d’ouvrage délégué. L'entrepreneur devra demander les autorisations prévues par les textes et règlements en vigueur et prendra à sa charge tous les frais y afférents. Après prospection et identification, les sites destinés à l'emprunt de matériaux feront l'objet d'une enquête préalable qui devra déterminer :  la nature des droits fonciers coutumiers (propriété familiale, réserve villageoise indivisée, etc.) ;  l'utilisation traditionnelle du site et notamment si elle est agricole, permanente ou en rotation avec jachère de durée plus ou moins longue;  la présence d'arbres plantés ou spontanés, objets d'une collecte régulière, fruitière ou autre;  la destination, l'usage du site, agricole ou autre, après remise en état comme souhaité par les propriétaires ;  les données recueillies au cours de cette enquête seront partie prenante du plan général de réhabilitation que l'entrepreneur doit soumettre au maître d’ouvrage délégué. L'entrepreneur devra soumettre au maître d’ouvrage la liste et la localisation des sites qu'il compte exploiter, ainsi que pour chaque site, un plan de la zone d'emprunt montrant les aménagements concernant le drainage et la protection de l'environnement et un plan de remise en état des lieux. Les emprunts seront déboisés, débroussaillés et essouchés. La terre végétale sera décapée ainsi que les couches de surface inutilisables. Ces matériaux seront mis en dépôts séparés et gardés pour qu’ils puissent être facilement réutilisés. Les emprunts seront aménagés de façon à assurer l’écoulement des eaux dans le réseau hydrographique hors du site, sans entraîner d’érosion. La surface à découvrir doit être limitée au strict minimum et les arbres de qualité devront être préservés et protégés. Le fond des carrières d'emprunt doit être réaménagé de manière à éviter tout séjour en flaques des écoulements d’eau, surtout à proximité des routes et des habitations. Dès que l'exploitation d'un emprunt ou gisement est abandonnée, la zone doit être réaménagée conformément aux plans proposés, et un plan de remise en état des lieux doit être dressé et exécuté, en présence du maître d’ouvrage délégué. L'entrepreneur devra au titre de la prise en compte de l'environnement:  épargner les sites d'intérêt particulier, écologique, agricole, touristique, archéologique ou culturel, ou sensible pour le respect des cultures locales;  préciser les modes d'évacuation des matériaux de dimensions hors gabarit, ne

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correspondant aux exigences techniques ;  remettre en état les lieux à l’issue du chantier, en veillant notamment à revégétaliser la zone d’emprunt et/ou à restituer un relief naturel ;  remettre en état les lieux en accord avec la destination d'usage du site après remise en état telle que souhaitée par le maître d’ouvrage après examen des lieux et des plans soumis par l’entrepreneur. La mise en dépôt dans les zones qui n'ont pas reçu l'approbation du maître d’ouvrage délégué est absolument interdite. Un plan de remise en état de chaque site sera préparé par l'entrepreneur et soumis à l'approbation du maître d’ouvrage. Ce plan spécifiera les obligations de l'entrepreneur et les contributions éventuelles des populations usufruitières à des aménagements productifs agricoles ou forestiers qu'elles auraient sollicités. L'entrepreneur procédera à un remodelage de la topographie du site à réhabiliter tel que nécessaire pour en contrôler les risques d'érosion et permettre l'implantation ou la restauration d'une végétation sylvo-pastorale compatible avec la nature des terres du site et le contexte climatique local. 12.1.12 Carrières pour sables, gravillons, graves et matériaux rocheux L'exploitation de sables, graviers, galets et tous matériaux prélevés dans les lits mineurs ou majeurs des cours d'eau est soumis à l’autorisation préalable du maître d’ouvrage. Dans ce cas une évaluation environnementale certifiant l'absence d'impact majeur pour la stabilité de la rivière, et les possibilités de restauration par alluvionnement naturel, des volumes et nature de matériaux objets de la demande d'extraction. 12.1.13 Ouverture et exploitation des carrières de matériaux L'entrepreneur devra demander les autorisations prévues par les textes et règlements en vigueur pour l’ouverture de carrières pour emprunts de matériaux, et il ne pourra démarrer l’exploitation qu'après avoir reçu l'autorisation écrite du maître d’ouvrage. L’entrepreneur est également invité à approvisionner ses chantiers en matériaux à partir des carrières disponibles. La région de Kairouan dispose en effet d’une multitude de carrières de granulats de très bonne qualité (chaine d’El Haouareb ; régions de Nasrallah et de Faïed), mais aussi de sables de la région de Ouesslatia et El Aouadid. Dès lors aucune ouverture de nouvelles carrières sur les lieux ou à proximité, pour les besoins du chantier en granulats, sables et sables de concassage, ne sera autorisée.

12.2 Mesures spécifiques au projet

Les mesures spécifiques au projet à mettre en œuvre par les entreprises et qui font l’objet d’un montant forfaitaire sont les suivantes :

 Favoriser le recrutement de main d’œuvre locale et arbitrer ce recrutement en étroite collaboration avec les autorités locales.  Sensibiliser les ouvriers au respect de la propriété de tiers, à la retenue et au respect des riverains.  Agir en étroite concertation avec la population des périmètres, autorités locales et bureau d’emploi, et bureau de contrôle dans la gestion des travaux.  Munir les ouvriers et personnels de chantier des équipements de protection individuelle nécessaires.

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 Sensibilisation les maladies IST/SIDA et distribution de préservatifs pour le personnel de travaux.  Procéder à l’enlèvement régulier des déchets pour leur élimination dans des décharges autorisées ; sous- traiter l’enlèvement des déchets spéciaux pour élimination ou recyclage, par une société de service autorisée.  Former les ouvriers à la manipulation des débris de l’amiante en cas de bris de conduites en amiante et les informer sur les dangers. Emballer les déchets dans des sacs en plastique à double paroi et les éliminer dans une décharge contrôlée.  Informer les personnels et ouvriers de chantier, mais aussi les riverains des dangers que représente la manipulation de l’amiante ciment et de ses déchets.  Aucun déterrement de conduites en amiante-ciment ne doit être autorisé ; les conduites existant à une profondeur de 1m à 1,5m de profondeur seront simplement relevées sur plan, et doublées en place de conduites de remplacement en PEHD. Les conduites hors sol devront être badigeonnées de peinture et laisser sur place.  Maintenir les MCA friables mouillés en profondeur.  Les conduites en AC à déplacer doivent être recouvertes d’une membrane en plastique étanche lors de manipulation.  Mettre en place des fosses septiques pour la collecte des eaux usée et excrétas, et les vidanger à chaque fois que nécessaire.  Réduire autant que possible la période de durée du chantier.  L’entrepreneur est tenu d’enlever tous rebuts de chantier, de nettoyer l’emprise de son chantier et de remettre les lieux en l’état.

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13. ANNEXE 2 LISTE DES ABREVIATIONS ET ACRONYMES AC Amiante-Ciment AEP Assainissement Eau Potable AES Audits Environnementaux et Sociaux AFA Agence Foncière Agricole ANPE Agence Nationale de Protection de l’Environnement APD Avant-Projet Détaillé APS Avant-Projet Sommaire AR Autorités Régionales BAD Banque Africaine de Développement BC Bureau de Contrôle CA Chef Administratif CC Changements Climatiques CRDA Commissariat Régional de Développement Agricole CTV Cellule Territoriale de Vulgarisation DE Diamètre Extérieur DG/GREE Direction Générale du Génie Rural et de l’Exploitation des Eaux DGRE Direction Générale des Ressources en Eau DIN Diamètre Intérieur Nominal DN Diamètre Nominal EE Evaluation Environnementale EIES Etude d’Impact Environnemental et Social EUT Eaux Usées traitées GDA Groupement de Développement Agricole IPCC Intergovernmental Panel on Climate Changes IRH Inventaire des Ressources Hydrauliques ml Mètre linéaire Mm3 Million de mètres cubes OIT Organisation Internationale du Travail OP Organisation Professionnelle OPF Organisation Professionnelle par Filière PDAI Programme de Développement Agricole Intégré PEES Procédure d’Evaluation Environnementale et Sociale PEHD Polyéthylène Haute Densité PGES Programme de Gestion Environnemental et Social PO Politique Opérationnelle PS Programme de Suivi PVPPI Projet de Valorisation des Périmètres Publics Irrigués RGPH Recensement Général de la Population et de l’Habitat RN Route Nationale RR Route Régionale SMSA Société Mutuelle des Services Agricoles PISEAU Programme d’Investissement dans le Secteur de l’Eau SO Sauvegarde Opérationnelle SSI Système de Sauvegarde Intégrée TdR Termes de Référence UF Unité Fourragère

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