Demandas Dos Novos Empreendimentos

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OportunidadesPerspectivas de negócios: Demandas de Desenvolvimento dos novos empreendimentos e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana

Itambé Camutanga

Ferreiros Timbaúba GOIANA Condado

Aliança

Itaquitinga

Itapissuma

Araçoiaba Itamaracá

Igarassu

Abreu e Lima

Paulista

1 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana

2 Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 1. ENTREVISTA 2. CONSIDERA- COM REPRESEN- ÇÕES FINAIS 4 TANTES DE EMPRESAS EM 15 IMPLANTAÇÃO ANEXO 1 6 ANEXO 3 27 1.1 Identifi cação do muni- cípio em que a empresa 29 está sendo implantada e investimento previsto 7

1.2 Expectativas de geração de empregos 10

1.3 Principais produtos e serviços demandados 12 1.4 Capacidade de atendimento, por empresas locais, de parte da demanda de novos empreendimentos e tipos de serviços já contratados 15

1.5 Exigências dos novos empreendimentos para 46 contratação de fornecedores e ações desenvolvidas para assegurar contratação de mão de obra local 18

ANEXO 2 28

3 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana

ste relatório constitui o produto 2 do projeto “Perspectivas de Desenvolvi- Emento e Oportunidades para o setor do Comércio de Bens, Serviços e Turismo para o Polo de Desenvolvimento de Goia- na e Entorno”, contratado à Ceplan Multi pelo Instituto Fecomércio-PE, tendo-se o território de Goiana e entorno como es- paço focal, constituído por 14 municípios: Abreu e Lima, Aliança, Araçoiaba, Camu- tanga, Condado, Ferreiros, Goiana, Igaras- su, Itaquitinga, Itambé, Itapissuma, Itama- racá, Paulista e Timbaúba. Trata-se de uma área que congrega municípios de pequeno e médio porte e cuja configuração eco- INTRODUÇÃO nômico-social teve influência significativa da economia canavieira, mas que – como parte de uma região mais ampla que passa por significativa diferenciação econômica – também é contemplada por um processo de diversificação da economia. O ritmo dessa transformação deverá ganhar maior velocidade à medida que avancem impactos, sobre o espaço em foco, de um ciclo de crescimento que terá como epicentro o polo automotivo de Goiana. O conjunto de 14 municípios acima referido representa cerca de 7,0% do PIB estadual, e os municípios de maior peso relativo (Paulista, Igarassu, Abreu e Lima e Goiana – nesta ordem) geram mais de 70,0% do produto desse território. Em cor- respondência com tal importância relativa no produto, e também conforme os res- pectivos pesos populacionais, estes quatro municípios abrigam, no mercado de trabalho, os maiores contingentes de pessoal ocupado: conjuntamente, representam cerca de 77,0% da força de trabalho ocu- pada nas atividades econômicas de Goiana e entorno. Outros indicadores podem revelar o maior peso econômico desse conjunto de quatro municípios – como parte de uma configuração que deverá sofrer mudanças significativas ao longo dos próximos anos, em decorrência de efeitos multiplicadores 4 Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos da consolidação do polo automotivo de al, implementaram ações de qualificação Goiana e de outros novos empreendimen- profissional que desempenharam papel tos na área foco da análise. importante na amenização do problema À luz de experiências passadas (no Bra- de oferta insuficiente de força de trabalho sil e em outros países), é no processo de qualificada, principalmente para ocupa- geração de impactos de novos empreendi- ções no segmento de construção civil. mentos – sobre a economia local – que se Em termos de médio e de longo prazo, identificam elementos cruciais das mudan- no entanto, investimento em acréscimo de ças operadas. Nesse contexto, assumem conhecimento – o que deve incluir informa- grande importância a ação de governos ções quantitativas e qualitativas a respeito (políticas públicas e programas sociais) dos novos empreendimentos, dos gargalos e ações empresariais. Tais ações devem identificados, de expectativas dos repre- convergir para a maximização do aprovei- sentantes desses empreendimentos, entre tamento de potencialidades locais e de al- outros – é elemento estratégico. Ademais, ternativas de geração de emprego e renda, ações do setor público no sentido de pro- e para minimização de efeitos indesejáveis vimento de infraestrutura e de redução de (como geração de ocupações precárias e “custos de transação”1 são igualmente im- outros desequilíbrios sociais). portantes. Em tal contexto, a constituição Ocorre que, em geral, tal processo de (e consolidação) de programas de desen- expansão econômica, quando se dá em volvimento de fornecedores (PDF) deve espaços como o que é objeto do estudo ser apoiada por iniciativas privadas e pú- que vem sendo conduzido, revela em curto blicas, assim como ocorre em outras regi- prazo a fragilidade da economia local. Tal ões do país2. contingência decorre da baixa capacidade dessa economia de oferecer, de forma quase imediata, provimento de serviços bási- cos de infraestrutura e de serviços diversos (alojamento, alimentação, transporte, habitação, entre outros), destacando-se o problema da insuficiência de força de trabalho qualificada (e de empreendedores com perfil adequado). Nesse momento de influxo de grandes empreendimentos, ações associativas empresariais, como é o caso da Associação das Empresas de Goiana (AEG), liderada pela Vivix e pela FIAT, ganham maior im- portância porque em princípio podem as- sumir maior velocidade que a alcançável pelo poder público. De todo modo, ações de articulação empresarial e de represen- tações da sociedade civil, com facilitação e 1 Custos de transação são os custos totais asso- apoio do poder público, podem desempe- ciados a uma transação, executando-se o mínimo preço possível do produto. Esses custos podem nhar papel estratégico na fase de implan- ser definidos como custos de negociar, redigir e tação de novos empreendimentos. No caso garantir o cumprimento de um contrato. recente de Suape, por exemplo, o Senai e o 2 O Instituto Euvaldo Lodi (IEL) desenvolve ações Senac, em parceria com o governo estadu- nessa direção no que diz respeito ao polo automotivo. Conforme http://bit.ly/1vJlDqm 5 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana

presente relatório materializa mais um produto da ampliação de co- Onhecimento sobre o espaço em foco, apresentando resultados extraídos do diálogo (entrevistas) com representantes dos novos empreendimentos. Na próxi- ma fase do estudo, as atenções se voltam para potenciais segmentos – no âmbito da economia local – de fornecedores de bens e serviços aos novos empreendimentos. Reitere-se que esta etapa do estudo, de acordo com o plano de trabalho, tem por base a pesquisa direta com representantes das empresas em implantação no território de Goiana e entorno. Para a realização das entrevistas, foram feitos contatos prévios e agendamen- tos de reunião, conforme disponibilidade dos entrevistados. Ressalte-se que nas entrevistas com representantes dos novos empreendimentos foi utilizado um roteiro, discutido com representantes da Feco- mércio-PE, cujo conteúdo contempla os seguintes aspectos:

• Identifi cação do município em que a empresa está sendo implantada e valor do investimento.

• Previsão de geração de empregos diretos e indiretos e nível de qualifi ca- ção exigida.

• Capacidade de produção prevista e principais produtos.

• Principais produtos demandados pela empresa. Entre os produtos e ser- viços demandados, saber quais teriam maior possibilidade de ser fornecidos por empresas locais.

• Tipos de produtos e serviços já con-

DE EMPRESAS EM IMPLANTAÇÃO tratados, com indicação da empresa fornecedora. ENTREVISTA COM REPRESENTANTES REPRESENTANTES COM ENTREVISTA

6 Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos

• Indagação sobre eventual política fornecedores e mão de obra. da empresa com vistas a, na medida do possível, internalizar o processo de • Investigação dos segmentos do co- aquisição de produtos e serviços, via mércio e dos serviços locais que teriam demanda a fornecedores locais. De maiores chances de manter vínculos modo similar, indagar também sobre com o empreendimento (como forne- política preferencial de recrutamento cedores). de trabalhadores do território. Em caso de resposta positiva, perguntar sobre • Investigação dos critérios de quan- inciativas concretas ou sobre procedi- tidade e qualidade, assim como certifi- mentos previstos para momento opor- cados e documentos, para que empre- tuno. Se a empresa não tem políticas sas locais viessem a ser fornecedoras dessa natureza, perguntar as razões do empreendimento. para isso. • A Fecomércio-PE pretende apoiar • Investigação sobre se a empresa ações que agreguem o poder público julga importante participar de eventual e o segmento empresarial local, junta- programa com o objetivo de internali- mente com os representantes das no- zar, em alguma medida, o processo de vas empresas, no intuito de internalizar compras e de contratação de pessoal. o máximo possível os efeitos benéficos Saber se o entrevistado teria ideia de dos novos investimentos, especialmen- como um programa com tal objetivo te no que diz respeito ao atendimen- poderia funcionar. to da demanda dos novos empreendimentos, bem como com relação à • Indagação sobre se a empresa teria contratação de mão de obra. Indagar interesse de participar (e de que for- sobre ações que o entrevistado con- ma) de um programa de desenvolvi- sidera importantes para atendimento mento de fornecedores locais, inclusive dos objetivos destacados. apoiando ações com vistas a qualificar

1.1 Identificação do município em que a empresa está sendo implantada e investimento previsto

As empresas do polo automotivo, for- O conjunto dos sistemistas que com- mado pela planta industrial da Fiat e por pletam o polo automotivo da Fiat compre- dezesseis unidades sistemistas (que com- ende as seguintes 16 empresas: põem o chamado Supply Park 1), estão todas sendo implantadas no município de 1 a 6 - Magneti Marelli, composta por Goiana. A partir do início de operação des- seis diferentes unidades industriais de- se conjunto de empresas, segundo infor- votadas à produção de peças estam- mações obtidas com seus representantes, padas em aço, conjuntos soldados de terão sido investidos mais de oito bilhões suspensão (eixos), tanque de combus- de reais. tível, bocal, pedais, sistema de exaus- 7 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana

tão, montagem de componentes de 1 - Vivix Vidros Planos, com fabricação suspensão dianteira e traseira, peças de vidros planos; de plástico (pequenas e médias); 2 - Norvidro Blindagens/Target Enge- 7 - Magneti Marelli e Faurecia (joint nharia, com produção de vidros lami- venture), com produção de peças plás- nados, vidros temperados e vidros es- ticas maiores para acabamento interior peciais (para “eficiência energética”); e exterior; 3 - Sanvidro, com produção de vidros 8 - Tiberina, com produção de conjun- temperados; tos soldados estruturais de chassis; 4 - Intervidro, com produção de vidros 9 - PMC Automotive, com produção de planos temperados; bancos, componentes soldados (cha- paria interna e externa), estampagem, 5 - Casas Bandeirantes. Produção de paletas de para-brisa; vidro para box de banheiro, vidros para fachadas, tampos de mesa e modula- 10 - Denso, com produção de sistemas dos; de arrefecimento de motor, ventilação e ar condicionado; 6 - Pórtico Esquadrias, com produção de fachadas de vidro para prédios, re- 11 - Powercoat, com pintura de peças vestimento em alumínio e esquadrias. metálicas (proteção anticorrosão e Na implantação dessas empresas que acabamento), aplicação de vedantes e formam a base do polo vidreiro, de reforços estruturais da carroceria; acordo com informações de representantes desses empreendimentos, estão 12 - Saint-Gobain, com preparação e previstos investimentos cujo montante montagem de vidros; atinge 1,5 bilhão de reais.

13 - Brose, com produção de meca- Outro importante conjunto de inves- nismos de levantamento de vidros das timentos é representado pela instalação portas do veículo; de três empreendimentos industriais de bebidas, nos municípios de Igarassu e Ita- 14 - Lear Corporation, com produção, pissuma, cujos investimentos se situam costura e montagem de bancos; no entorno de R$ 2,0 bilhões. Cerveja é o principal produto, respondendo por quase 15 - Pirelli, com montagem de conjun- toda a produção prevista: em Itapissuma, tos de pneus e de rodas; uma unidade da Ambev (Antarctica, Brah- ma, Bohemia, Skol) e outra do Grupo Pe- 16 - Adler PTI, com isolamentos, tape- trópolis (cervejas Itaipava e Crystal); em tes e forração do teto. Igarassu, um projeto da Brasil Kirin (cerveja Schincariol), que representa ampliação Com respeito à produção de vidros, da produção do grupo no município. São está em implantação um conjunto de pro- empreendimentos que constituem raízes jetos, também no município de Goiana, do que poderá vir a ser um polo de bebi- formado pelas seguintes empresas: das nesse território.

8 Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos

Quanto ao segmento de farmacoquí- 9 - Biologicus, empresa dirigida ao de- mico, as principais empresas que for- senvolvimento e comércio de produ- mam o embrião do polo são: tos alimentícios e cosméticos, que terá unidade em Goiana para fornecimento 1 - Empresa Brasileira de Hemoderiva- de insumos probióticos a indústrias de dos e Biotecnologia (Hemobrás)3, com produtos farmacêuticos, cosméticos e produção de medicamentos deriva- nutricionais – previsão de entrada em dos de sangue ou obtidos por meio de operação a partir de 2016; engenharia genética (medicamentos para hemofilia, imunodeficiência gené- 10 - uma unidade da White Martins, tica, cirrose, câncer, aids e queimadu- para produção de nitrogênio e hidro- ras graves), especificamente albumina, gênio, com início de operação espera- imunoglobulina, fatores de coagulação do para o final de 2014; VIII e IX, complexo protrombínico e fator de von Willebrand; 11 - Luft Logistics, com início de funcionamento previsto para 2016. É impor- 2 – Brasbioquímica, com fabricação de tante se destacar que mais de quatro propanodiol, etilenoglicol, glicerina far- quintos dos investimentos previstos – macêutica, biodiesel e ácido glicérico cerca de um bilhão de reais – para ser – com funcionamento esperado para aplicados no segmento farmacoquími- 2015; co serão direcionados para empreendimentos a serem implantados no muni- 3 - Quantas Biotecnologia, projeto com cípio de Goiana. perspectiva de entrar em operação em 2016; Em síntese, excetuando-se os empreendimentos do polo de bebidas, que se 4 - Hairfly, fabricante de produtos para concentram em Igarassu e Itapissuma, a cabelo e para o corpo (cosméticos), maior parte do volume de investimentos com expectativa de funcionamento a que serão aplicados na região tem como partir de 2016; endereço o município de Goiana.

5 – Normix, com fabricação de pigmen- tação de sal granulado e cosméticos;

6 - Vita Derm, com fabricação de produtos de maquiagem e para cabelo;

7 - Inbesa/Rishon, com fabricação de xampus, condicionadores, cremes de pentear e cremes hidratantes;

8 - Multisaúde Farmacêutica Nutricio- nal, com produção de medicamentos homeopáticos (dinamizados) e fitote- 3 No momento, a única que já iniciou operação rápicos, alimentos funcionais e cosmé- (primeira etapa). As outras empresas desse polo, ticos; também mencionadas neste relatório, estão em obras, em processo de licenciamento ou com pro- tocolo de intenções assinado. 9 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana

1.2 Expectativas de geração de empregos

O volume de investimentos previstos demanda por mão de obra atinja o patamar para os próximos anos na área de Goia- de oito mil trabalhadores. Destes postos de na e entorno deve propiciar a criação de trabalho, mais de 90% deverão ser ocupa- um significativo número de novos postos dos por operadores de produção – com de trabalho. Mesmo que uma parte dos exigência mínima de ensino médio – que, investimentos previstos não seja tornada em princípio, seriam recrutados em Goiana realidade no prazo esperado, o que até o e entorno. momento se materializou aponta para sig- Conforme mencionado, o segundo con- nificativas mudanças econômicas no ter- junto em volume de investimentos na área ritório analisado, com consequente efeito de Goiana e entorno é constituído por em- sobre a demanda por trabalho. presas, entre as quais a Vivix, que deverão contribuir para a constituição de um polo vidreiro. Assinale-se que no pico das obras civis o contingente de operários exercen- No início da produção dos do atividades em empresas de construção veículos, a demanda será de contratadas pelos empreendimentos do segmento de produção de vidros alcançou a marca de aproximadamente 1.500 pesso- mil as. Conforme informações colhidas duran- te as entrevistas, cerca de 700 operários trabalhadores ainda estariam ocupados em tarefas de 8 construção. Por outro lado, estima-se que na fase de operação seja gerado um volume de algo como 800 empregos diretos no Reitere-se que na área objeto do estu- segmento vidreiro, sendo a grande maioria do o principal grupo de empreendimen- na produção propriamente dita, e o restan- tos em instalação é o polo automotivo da te em setores administrativos. Consideran- Fiat – incluindo o Supply Park 1 (conjunto do-se empregos indiretos, o número total dos 16 sistemistas com produção exclusi- pode ultra- va direcionada para atender a demandas passar três da Fiat) e, posteriormente, o Supply Park Serão gerados mil empre- 2, previsto para ser instalado no município gos. de Itapissuma, ainda sem definição de data No que para ser iniciado o processo de construção. diz respeito Mencione-se que, por ocasião das entrevis- a empreen- tas, os representantes desse grupo de em- d i m e n t o s preendimentos informaram ainda manter 800empregos diretos no do segmen- indiretamente mais de quatro mil trabalha- segmento vidreiro to farma- dores (vinculados a empresas encarrega- coquímico, das das obras civis e das instalações dos capitanea- equipamentos), a serem dispensados ainda do pela Hemobrás, há expectativas de ge- em 2014. Por outro lado, há expectativas ração de mais de 600 empregos diretos – de que, quando do início do processo de 106 trabalhadores já engajados – e de pelo produção de veículos, no início de 2015, a menos dois mil indiretos. Em termos de 10 Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos

Portanto, pode-se esperar que, global- mente, venha a se materializar uma expan- são do volume de empregos na faixa de 60 mil novos postos de trabalho; sem dúvida, são números que devem representar im- 600empregos diretos serão portante impacto sobre a economia local. gerados no segmento Ou seja, os efeitos (diretos e indiretos) sobre farmacoquímico a economia local, em termos de ocupação e renda – dos empreendimentos da Fiat4, da Hemobrás, da Vivix e das três unidades de qualificação, o requisito mínimo é de en- bebidas, e de outras empresas que geram sino médio completo para operários da bem menos empregos – serão de grande produção e da administração. No entanto, monta, em particular no caso do municí- existe a necessidade de mão de obra mais pio de Goiana, que já vem experimentando especializada para lidar com processos de consideráveis impactos. De toda forma, é transferência de tecnologia, em associação importante lembrar que parte significativa com o Laboratório Francês de Biotecno- dos efeitos positivos dos novos empreendi- logia (LFB), para produção de albumina, mentos terá lugar fora do território estuda- imunoglobulina, fatores de coagulação VIII do, especialmente na área vizinha do Estado e IX, complexo protrombínico e fator de da Paraíba, tanto na orla marítima quanto von Willebrand. Nesse sentido, já foram em cidades próximas, inclusive na capital, enviados para a França nove profissionais João Pessoa, que, segundo relato de alguns de áreas estratégicas. Até 2014, um total entrevistados, tem sido o local preferido de 40 empregados da Hemobrás terão para fixação de residência de trabalhado- sido beneficiados com a obtenção de qua- res mais qualificados. Isso ocorre por causa lificação mais especializada. Vale destacar do melhor acesso, do menor custo de vida que toda contratação de funcionários para e da disponibilidade de serviços como edu- a empresa líder do polo farmacoquímico cação e saúde. Além disso, o vizinho Esta- tem que ser realizada via concurso públi- do da Paraíba poderá – pela proximidade co; além disso, as pessoas selecionadas de- com o território em que se localiza o polo vem passar por capacitação tanto no Brasil automotivo – ser espaço de implantação de quanto no exterior. novos empreendimentos. Em relação à demanda por trabalho do polo de bebidas, iniciado por três empreendimentos – Ambev, Brasil Kirin e Itaipava No polo de bebidas, a –, estima-se algo como 3,7 mil empregos diretos e no mínimo dez mil empregos in- expectativa é de gerar diretos. O nível mínimo de qualificação exi- gido para trabalhadores do chão da fábrica e para o setor administrativo é também en- mil sino médio completo. Nesse caso, também foi viabilizado esquema de cooperação en- empregos volvendo o Senai e o governo (estadual, fe- 3,7 deral e municipal), por meio do Pronatec, com o objetivo de treinar trabalhadores, preferencialmente locais, para contratação 4 por empresas do polo de bebidas. Recentemente, foi confirmado para 2015 o início de operação da Fiat Goiana. 11 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana

1.3 Principais produtos e serviços demandados

No polo automotivo (Fiat e sistemistas) de produção das indústrias que estão se a produção é totalmente voltada para a fa- instalando será feito basicamente via de- bricação de automóveis. Com efeito, serão manda direta em empresas parceiras dos fabricados três modelos de Jeep e as auto- empreendimentos. A relação descrita a se- peças necessárias para a produção desses guir corresponde a referências feitas pelos veículos; a meta é produzir 45 unidades entrevistados, representando produtos e por hora. serviços que poderão ou não ser adquiri- Em relação ao polo farmacoquímico, dos localmente. os produtos mais importantes são medicamentos derivados de sangue ou obtidos 1) Produtos por meio de engenharia genética (medicamentos para hemofilia, imunodeficiência Produtos diversos genética, cirrose, câncer, aids e queima- • Água mineral duras graves), especificamente albumina, • Bebedouros de água para a indústria. imunoglobulina, fatores de coagulação VIII • Brindes customizados (camisas im- e IX, complexo protrombínico e fator de pressas em silkscreen, bonés, bol- von Willebrand. Também serão fabricados sas, canetas, chaveiros, pastas, blo- propanodiol, etilenoglicol, glicerina far- co de notas, agendas, etc.) macêutica, ácido glicérico, medicamentos • Cesta básica para funcionários das homeopáticos e fitoterápicos. Ademais, empresas devem ser produzidos cosméticos para • Equipamentos de proteção indivi- maquiagem, para cabelo e para o corpo, dual (capacetes, botas, luvas, ócu- entre os quais xampus, condicionadores, los de segurança, protetor auricular, cremes hidratantes e pigmentação de sal plugs, respiradores, avental de ras- granulado. Também serão produzidos ni- pa com e sem manga, máscara de trogênio e hidrogênio por uma unidade da solda automática, etc.) White Martins. • Máquinas, equipamentos e mate- No segmento de produção de vidros, o riais para a estação de tratamentos principal empreendimento é voltado para de efluentes a fabricação de vidros planos, mas tam- • Material de ambulatório para pri- bém serão produzidos vidros laminados, meiros socorros (gaze esterilizada, vidros temperados, vidros especiais (para algodão, termômetro, esparadra- “eficiência energética”), vidro para boxe po antialérgico, soro fisiológico, de banheiro, vidros para fachadas de pré- antitérmico, analgésico, anti-infla- dio, tampos de mesa, vidros modulados e matório, álcool, remédios para in- esquadrias de vidro. digestão, náusea e vômitos, medi- Por fim, destaque-se que o polo de camentos para prisão de ventre e bebidas, apesar de também contemplar a cólicas, etc.) fabricação de alguns refrigerantes, é volta- • Material de consumo e de escritório do, como referido, prioritariamente para a (caneta, papel, toner, etc.) produção de cerveja. • Material de higiene pessoal (sabo- Em termos de produtos e serviços de- nete líquido, papel higiênico, papel mandados, deve-se ressaltar que o forne- toalha, álcool em gel, etc.) e des- cimento dos insumos básicos para a linha cartáveis (copos de diversos tama- 12 Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos

nhos, guardanapos, etc.) Transporte e armazenagem • Material de limpeza e manutenção • Serviços de taxi predial • Correios e malote • Material de construção civil • Armazenagem (locação de galpões, • Móveis e equipamentos de escritó- contêineres, etc.) rio (mesas, cadeiras, computado- • Transporte para funcionários e ou- res, software, impressoras, etc.) tros profissionais diária e eventual- • Painéis eletrônicos mente • Uniformes e fardamentos diversos • Transporte para traslado de resídu- (gerais e específicos para linha de os sólidos produção) • Transporte de fretamento com diversos tipos de caminhões (logísti- Produtos para linha de produção ca específica) • Cantoneiras de papelão, cordas, madeira para o traslado e armaze- Locação nagem de vidros planos • Espaço para eventos, treinamentos, • Embalagens (cápsulas, plásticas, workshop, etc isopor, papelão, aço, madeira, etc.) • Veículos industriais, como empilha- • Ferramentas diversas deiras, guinchos/guindastes e pla- • Máquinas e equipamentos (trans- taformas elevatórias formadores, compressores, máqui- • Locação de máquinas e equipa- na de solda, aquecedores, balanças, mentos diversos (máquinas para válvulas, ventiladores, motores elé- café, etc.) tricos, resfriadores, etc.) • Materiais e peças de reposição e Alimentação manutenção de máquinas (elétri- • Alimentação, lanchonetes e restau- cos, hidráulicos, pneumáticos, ele- rantes comerciais (fora das unida- trônicos, etc.) des industriais) • Óleos hidráulicos • Lanches (para pequenos eventos, • Painéis elétricos (quadros elétricos) treinamentos e workshop) • Placas eletrônicas • Restaurantes industriais (restauran- • Relés, lâmpadas, filtros, lixa, rebo- te e operação de cozinha industrial lo (esmeril), cabeamentos, esteiras, para fornecimento de refeições às correntes empresas)

2) Serviços Serviços diversos • Advocacia (com fluência em inglês Serviços pessoais ou italiano) • Barbearia, cabeleireiro, manicure, • Agência de recrutamento e seleção pedicure de pessoal • Lazer (cinema, shopping, clubes, • Agências e organizadores de viagens academias, serviços turísticos, livra- • Central de gás ria, etc.) • Comunicação e telefonia • Loterias • Consultoria de sistemas e desenvol- • Óticas vimento de programas de informá- • Papelarias tica • Contabilidade e auditoria 13 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana

• Cursos profissionalizantes • Laboratórios de análise microbioló- • Empresas de publicidade, marke- gica, físico e química ting e design • Limpeza especializada e higieniza- • Estabelecimentos hoteleiros (aloja- ção de ambientes mento) • Manutenção de caçamba e esteira • Gráfica rápida (para impressão de • Manutenção de motores elétricos material de treinamento, plotagem • Manutenção em bombas de água para quadros de aviso, etc.) • Manutenção em metalurgia • Gráfica industrial (para impressão • Metrologia de rótulos e embalagens) • Montagem de andaimes • Imobiliária (para locação de imóveis • Usinagem (serramento, aplaina- mobiliados ou não) mento, torneamento, etc.) • Jardinagem, diarista, faxineira e outros serviços gerais • Lavanderia industrial para lavagem de uniformes e fardamentos das empresas • Manutenção de elevadores • Organização de eventos, workshop, treinamentos, com serviço de ali- mentação (catering) • Pintura de edifícios em geral • Planos de saúde e odontológico • Reciclagem de descartáveis (vidros, plásticos, bagaços, óleos,etc.) • Seguro de vida • Telemarketing • Tratamento e eliminação de resíduos • Vigilância e segurança patrimonial (inclusive eletrônica)

Serviços para linha de produção • Calibração de equipamentos industriais e de precisão • Ferramentaria (serviços de criação, desenvolvimento e produção de ferramentas e peças específicas) • Higienização de materiais • Inspeção e manutenção de máqui- nas e equipamentos • Instalação e manutenção de sistemas de centrais de ar condicionado, ventilação e refrigeração • Instalações elétricas e mecânicas • Integração robótica e automação industrial • Isolamento térmico 14 Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos

1.4 Capacidade de atendimento, por empresas locais, de parte da demanda de novos empreendimentos e tipos de serviços já contratados

As entrevistas realizadas com represen- imediato, conforme padrões preestabeleci- tantes de diversos empreendimentos em dos em termos de capacidade de oferta e processo de implantação revelam que a área qualidade. A esse respeito, pode-se ilustrar o foco do estudo convive com grandes carên- problema utilizando-se afirmações feitas por cias estruturais e baixa capacidade de am- diversos entrevistados. pliação, em curto prazo, da oferta de bens Considere-se, primeiro, o segmento de e serviços básicos. Ecos de tais fragilidades prestação de serviços básicos como o de re- já são sentidos em termos de demanda ime- feições e hospedagem. diata insatisfatoriamente atendida, sendo frequentemente mencionados os seguintes •”A empresa promove eventos com fre- serviços: alimentação (restaurantes), hotela- quência, onde são servidos café da ma- ria, serviços gerais (limpeza e conservação, nhã, lanches e almoço. É um tipo de ser- segurança, jardinagem, portaria), transporte viço, em geral, contratado a empresa e locação de veículos, serviços de instalação sediada no Recife. Entendo que é um e manutenção de equipamentos e motores exemplo típico de um serviço que pode- elétricos, serviços de manutenção predial ria ser contratado a empresa sediada em (hidráulicos e elétricos), material para escri- Goiana ou entorno, desde que existisse e tório, água mineral e copos de plástico, ser- oferecesse serviços de boa qualidade e viços de recrutamento e intermediação de com preços competitivos.” mão de obra, promoção de eventos, serviços de lavanderia industrial para lavagens de uni- • “A região, principalmente Goiana, pre- formes e fardamentos de funcionários. cisa de hotéis e restaurantes.” A pauta que aflui das afirmações feitas pelos entrevistados converge para três as- Deve ser notado que o registro feito pelo pectos: dificuldades de aquisição de produ- entrevistado concerne a necessidades ime- tos; deficiência no atendimento à demanda diatas decorrentes da expansão populacio- de novos empreendimentos por prestação nal, que no caso envolvem o que pode ser de serviços; necessidade de adequação de oferecido por restaurantes, hotéis, pousadas empresas locais aos requisitos necessários – algo que, sabidamente, é precário na prin- para desempenhar satisfatoriamente o papel cipal cidade do território em foco (Goiana) e de fornecedores de novos empreendimentos. nas outras cidades do entorno. É importante Por causa de dificuldades de atendimen- também observar o grau de exigência: qua- to, mesmo serviços que poderiam ser ad- lidade e preços competitivos, tratando-se de quiridos localmente são proporcionados por algo longe de ser satisfatoriamente atendido empresas do Recife, Olinda, João Pessoa, por empresas locais. Em tal contexto, é inevi- Campina Grande, ou mesmo de outros Esta- tável que tais demandas estejam sendo aten- dos, a exemplo de serviços de transporte, de didas por empresas do Recife, por exemplo. fornecimento de mão de obra, de segurança Documento da Secretaria Estadual de – algo quase inevitável, já que os novos em- Turismo de Pernambuco5 aponta que no preendimentos necessitam de atendimento município de Goiana existem atualmente 15 15 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana estabelecimentos de alojamento e hospe- •”A região é carente em tudo. A empre- dagem: um hotel (Renascente), 10 pousadas sa necessita contratar serviços de manu- (Atapuz, Devaneios, Esperança, Japumim, tenção predial e conservação, limpeza, Litoral Norte, Marinho, Oceanu’s, Pescador, manutenção de motores elétricos, e não Sayonara e Vera Mar), 3 privês de veraneio encontra na região. O transporte de fun- (Maresia, Pontal do Verão e Suites Villa Mo- cionários, que também é terceirizado, é saico) e um flat (Village). A maioria desses feito por empresas sediadas no Recife meios de hospedagem localiza-se nas praias e em João Pessoa. Mesmo materiais de locais (11 dos 15 estabelecimentos), sendo 5 consumo e de expediente são adquiridos na praia de Pontas de Pedra, 4 na de Atapuz de fornecedores do Recife.” e 2 em Carne de Vaca. Na sede do município encontram-se 4 estabelecimentos. • “Aquilo que poderia ser adquirido lo- Dados da Relação Anual de Informações calmente, como material de escritório e Sociais (Rais/MTE) indicam que os estabele- suprimentos básicos, é comprado fora cimentos de alimentação em Goiana (restau- de Goiana e entorno.” rantes e estabelecimentos de bebidas, com serviço completo, lanchonetes e similares) • “Parte importante de produtos e ser- apresentaram crescimento significativo nos viços que serão demandados na região últimos anos por causa dos investimentos deverá ser adquirida de empresas do Re- verificados no município. De 2009 a 2012 (úl- cife, João Pessoa e Campina Grande.” timo ano de que se têm informações dispo- níveis) o incremento verificado nos primeiros Serviços de manutenção predial, con- tipos de estabelecimentos foi da ordem de servação e limpeza – considerando o por- 55,3%, o que representa crescimento anual te da maioria dos novos empreendimentos de 15,8%, enquanto as lanchonetes e simila- – encerram um grau de exigência em que res cresceram 31,6% (9,6% a.a.). Não somen- qualidade deve desempenhar papel-chave; te em Goiana como nos municípios direta- portanto, precisam ser providos por forne- mente afetados pelos grandes investimentos cedores cujo serviço seja compatível com o na área, é visível o aumento da demanda nos padrão de exigência dos novos empreendi- estabelecimentos de alimentação. Por isso mentos. O mesmo pode ser dito a respeito tem-se observado o surgimento de novos de manutenção de motores elétricos. estabelecimentos dessa natureza, enquanto Com relação a transporte de pessoal, a os mais antigos ou têm se expandido ou pos- princípio existe margem para que demandas suem planos de ampliação, o que significará venham a ser atendidas por empresas locais, a contratação de novos funcionários. dependendo do volume de pessoas a ser A respeito de outros segmentos, pode-se transportado. No caso do testemunho agora aportar o que expressam os entrevistados: em destaque, é mencionado que as capitais de Pernambuco e da Paraíba são os locais de origem de empresas de transporte con- templadas. No decorrer do tempo, poderia haver espaço para que fornecedores locais 5 GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO. viessem a atender a empresas de pequeno e SECRETARIA ESTADUAL DE TURISMO – SETUR/ médio porte. Mas, mesmo considerando-se PE. UNIDADE DE COORDENAÇÃO DO PRODETUR PERNAMBUCO – PRODETUR NACIONAL. Plano essa possibilidade, tais fornecedores teriam Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo no que garantir serviços que atendessem a um Centro Histórico de Goiana. Produto 1 – Diagnósti- padrão mínimo de eficiência e qualidade. co do Turismo (Versão Final). Recife: Geosistemas No que concerne ao segmento de ma- Engenharia & Planejamento, junho de 2014, p. 87. 16 Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos teriais de consumo e de expediente, o for- econômica e da diversificação produtiva da necimento em grandes volumes, dado o economia local. Só na perspectiva de médio padrão de tamanho de grandes empreendi- e longo prazo, a depender inclusive de ações mentos, demanda articulação com estabe- planejadas do setor público e de viabilidade lecimentos atacadistas. Por isso é mencio- econômica, pode-se esperar que tal espa- nado como local de origem do fornecedor ço econômico venha a abrigar um conjunto um grande centro metropolitano – no caso, mais amplo de fornecedores locais de pro- novamente Recife. dutos e serviços dirigido ao polo industrial- Por outro lado, a menção feita ao municí- terciário em expansão. pio de Campina Grande – um centro urbano É importante assinalar que, na deman- regional de grande porte – é uma evidên- da gerada a partir dos empreendimentos já cia de que essa cidade constitui, em adição instalados, em processo de instalação e que aos centros representados pelas capitais de deverão ser implantados em médio prazo, Pernambuco e da Paraíba, outro importante os serviços têm peso expressivo. Ademais, centro urbano em articulação com o polo in- conforme se depreende de informações co- dustrial-terciário que deverá se consolidar no letadas via entrevistas com representantes espaço econômico objeto da análise. dos empreendimentos, a demanda de bens Sobre a possibilidade de a área de Goia- é precipadamente dirigida a fornecedores in- na e entorno vir a se tornar um significativo dustriais; disso decorre que o comércio local lugar econômico de fornecedores de gran- não está no foco principal dessa demanda. des empreendimentos do polo industrial- Água mineral e material de escritório, por terciário cujo epicentro é o polo automotivo, exemplo, são itens que não compõem o rol segundo um dos entrevistados, esse é um de produtos a serem oferecidos por empre- importante elemento para reflexão: sas do comércio em atendimento à demanda desses novos empreendimentos. • “Tudo [em termos de produtos de- Deve-se considerar ainda que determi- mandados] é adquirido diretamente nas nados serviços – oferecidos por empresas indústrias e não no comércio.” sediadas no Recife ou em Olinda, por exemplo, com perfil de médio/grande porte e bem Essa afirmação tem clara pertinência no estabelecidas no cenário empresarial do Es- que se refere a diversos produtos, como pe- tado – têm, em curto prazo, baixa probabili- ças e equipamentos industriais, equipamen- dade de serem fornecidos a novos grandes tos de informática e outras peças e equipa- empreendimentos de Goiana e entorno por mentos; o mesmo se aplica a água mineral eventuais empresas locais (que não tenham e copos descartáveis, por exemplo, produtos tal perfil) – entendidas aqui como “locais” cuja aquisição é feita em grande quantidade, aquelas estabelecidas nesse território. Trata- em geral diretamente à empresa produtora. se de argumento que se aplica, por exemplo, Por outro lado, há produtos – como os do já a serviços de vigilância, terceirização de mão referido segmento de material de escritório de obra, conservação predial e jardinagem, – em que a unidade fornecedora deve ser segmentos em que se destacam as empre- um empreendimento comercial do atacado sas Prosegur, Soservi, Preserve Liserve, Liber ou mesmo, a depender do item específico Terceirização, Grupo SEG, entre outras. Daí a (grampeador, por exemplo), uma unidade in- importância que assumem, conforme o que dustrial. Portanto, a possibilidade de que tal foi coletado via entrevistas, as destacadas tipo de demanda venha a ter atendimento menções ao Recife, Olinda, João Pessoa e por uma empresa sediada na área em foco Campina Grande como centros de localiza- depende do desenvolvimento da expansão ção de fornecedores. 17 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana

Em suma, conforme avaliação dos entre- de se direcionar, para esse espaço, parte da vistados, atualmente é reduzida a oferta de demanda dos novos empreendimentos – e produtos e serviços básicos para atendimen- da demanda indiretamente impulsionada to da demanda das novas empresas. Portan- por esses empreendimentos – tanto em re- to, fica evidente que cabem ações de gover- lação à aquisição de bens e serviços quanto no e agentes empresariais locais no sentido em relação à contratação de mão de obra.

1.5 Exigências dos novos empreendimentos para contratação de fornecedores e ações desenvolvidas para assegurar contratação de mão de obra local

Um aspecto de grande importância é atender e prestar serviços para as in- a capacidade dos fornecedores locais de dústrias que estão se instalando.” atender as exigências formais dos novos empreendimentos. Nesse sentido, as infor- • “As empresas fornecedoras preci- mações obtidas nas entrevistas agregam sam cumprir rigorosamente os prazos, conhecimento sobre aspectos agora em ter qualidade e preços competitivos.” discussão – importantes para viabilização da funcionalidade do território como fon- • “O não cumprimento dos prazos é te de possíveis fornecedores para os no- um grande entrave para aquisição de vos empreendimentos, assim contribuindo produtos e serviços locais.” para a internalização de benefícios econô- micos (e sociais) do influxo desses novos • “As empresas precisam ser formali- investimentos. zadas e deverão atender às exigências Para que uma perspectiva de ampliação de cuidados com o meio ambiente.” dessa funcionalidade econômica de Goiana e entorno se torne factível, será preciso que • “As empresas fornecedoras vão ne- – em termos imediatos – as empresas locais cessitar de se adequar às normas do busquem garantir qualificação formal para ISO 9001.” ascender à condição de fornecedor regular (inciativa que deve estar em processo nas • “A empresa tem o ISO-9000 e isso empresas locais, mas certamente é algo já requer dos fornecedores determina- que necessitará de apoio institucional e de dos procedimentos para poder forne- ação empresarial associativa). Registros de cer à empresa.” vários entrevistados ilustram a necessidade de atendimento de tal condição, ao se ob- • “A contratação de prestador de ser- servar o que transparece das afirmações a viço é feita por licitação. Ganha a lici- seguir transcritas e comentadas. tação quem oferecer melhor qualidade e preço, independentemente de onde • “Os empresários da região (Goiana está sediada.” e entorno) não estão preparados para 18 Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos

• “As compras de produtos, em geral, mentos de segurança, não utilização de são realizadas via pregões eletrônicos; trabalho análogo à escravidão nem de observa-se que a maioria das empresas trabalho infantil. que ganham a concorrência é de fora do Estado.” • Empresa que não utilize insumo ou material extraído ou obtido de forma • “A empresa fornecedora tem que ilegal. atender às exigências da Lei 8666. Nota-se que as empresas de Goiana e É importante ser observado que o aten- entorno apresentam muita dificuldade dimento de requisitos de qualidade, preço para atender a essas exigências.” e prazos pressupõe – além de todos os elementos já referidos – que o potencial forne- Fica evidente, nessas afirmações, que cedor seja uma empresa com capacidade a expectativa e as exigências de represen- de produção do bem ou serviço em escala tantes de novos empreendimentos levam à adequada. necessidade de atendimento, pelos poten- Trata-se de um conjunto de exigências ciais fornecedores locais, de requisitos que que, vai demandar ações conjuntas de em- envolvem: presários e do poder público no sentido de, na medida do possível, adequar empresas • Preço competitivo e qualidade do locais visando atender aos requerimentos produto/serviço. exigidos pelos novos empreendimentos. A despeito de insuficiências das eco- • Respeito rigoroso a prazos. nomias locais, que explicam o atendimen- to de demandas por empresas de outras • Adequação a normas condizentes áreas, é importante que se tenha uma com os padrões ISO 9000 e ISO 9001, perspectiva de médio prazo, buscando-se inclusive em cuidados com o meio incentivos, articulação de parcerias, cap- ambiente. tação de iniciativas de grupos econômicos de Goiana e entorno e do próprio Estado • Cumprimento de exigências legais de Pernambuco para instalação/fortaleci- básicas envolvendo aspectos fiscais e mento de negócios no espaço em questão. financeiros; plena formalização da em- Trata-se de trabalho associativo que deve presa; atendimento da Lei 8666; conta- ser coordenado por grupos executivos da bilidade em dia e devidas certidões que administração pública e representações atestam inexistência de pendências empresariais, com vistas a contribuir para com respeito a recolhimentos de im- – aproveitando-se oportunidades – moldar postos e outras demandas legais; sem a nova configuração econômica local, bus- pendência com o Serasa; referências cando-se maximizar o aproveitamento de comerciais e bancárias. força de trabalho e iniciativas empresariais no âmbito dessa área. Nesse contexto, têm • Capacidade efetiva de participar de papel-chave a formação e a consolidação licitações, inclusive de pregões eletrô- de um Programa de Desenvolvimento de nicos, quando a demanda for prove- Fornecedores, com atuação dirigida a uma niente de empresa pública. maior internalização de efeitos positivos nos novos empreendimentos, iniciativa que • Aspectos trabalhistas: sem informa- deve ser apoiada pela Fecomércio-PE. lidade no emprego, normas e regula- Em termos de qualificação profissional, 19 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana deve também ser considerado que geral- Pode-se também singularizar o caso da mente os empreendimentos exigem esco- empresa que lidera o polo de produção de laridade mínima de ensino médio completo vidros, a Vivix, que possui uma escola (Es- para preenchimento de vagas. Entretanto, cola do Vidro) com cursos técnicos (em ge- para grande parte das ocupações são deral, com duração de seis meses) específicos mandados requisitos de especialização ob- para qualificar mão de obra que preencha tida em cursos profissionalizantes ou em os requisitos da fábrica. Ademais, conforme escolas técnicas. Entre os cursos técnicos, informações extraídas das entrevistas, os destacam-se mecânica, eletricidade, auto- alunos ainda recebem treinamento fora do mação e instrumentação. Ademais, existe país. A primeira turma treinada para as ta- demanda para graduados – principalmente refas no polo vidreiro foi composta por 190 de engenharia, química, farmácia, direito, pessoas – todas selecionadas entre traba- administração, economia e contabilidade. lhadores, com ensino médio completo, do Por outro lado, todos os entrevistados município de Goiana. Esses alunos ainda re- referendam as presentes condições de bai- ceberam treinamento em indústrias de fa- xa qualificação da força de trabalho e reve- bricação de vidros fora do país; três meses lam olhar positivo sobre iniciativas como as na Itália e três meses nos EUA. que – via articulação entre governos esta- Um aspecto a ser também destacado é dual e municipal, representações do Siste- o fato de que vários entrevistados afirma- ma S e segmento empresarial – resultaram ram que, mesmo quando não podem ad- em programas de capacitação para traba- quirir localmente produtos e serviços, con- lhadores da construção civil, algo que se forme os requisitos definidos pela empresa, beneficiou da experiência representada por têm como norma sugerir a empresas tercei- iniciativas similares efetivadas para Suape. rizadas que seja privilegiada a contratação Nesse sentido, deve-se mencionar a ini- de pessoas da área de Goiana e entorno. ciativa da Fiat – em articulação com o Senai Como a demanda predominante é no e o Instituto Federal de Educação Ciência e segmento de serviços, um espaço funda- Tecnologia em Pernambuco (IFPE), no âm- mental para iniciativas de capacitação de bito do Pronatec – de estabelecer um pro- trabalhadores é constituído por empresas grama de requalificação de mão de obra de prestação de serviços e empresas do com vistas a aproveitar na fase de produção comércio – segmentos que, à medida que parte do pessoal desligado das empresas avance o processo de expansão econômica de construção. Além disso, foi selecionado da área, deverão ir ampliando a demanda um número significativo de trabalhadores de força de trabalho no âmbito das econo- que já receberam qualificação direcionada mias locais. para atender parte das necessidades de Por outro lado, como o atraso educa- mão de obra do polo automotivo. cional é obviamente reconhecido por todos A depender do segmento industrial em os entrevistados, iniciativas de elevação do questão, há situações como a da Hemobrás, nível de escolaridade da força de trabalho em que a mão de obra especializada – como são prioridade máxima. já referido na subseção 2.3 – é treinada por Um aspecto importante, mencionado du- meio de programa em que a empresa se ar- rante as entrevistas, se refere a um tema que ticula com um laboratório francês. De todo é objeto de preocupação entre empresários modo, sempre haverá demanda, qualquer e especialistas da área de economia: trata- que seja o segmento empresarial, por mão se da herança cultural, que afeta o compor- de obra em diversos postos de trabalho, in- tamento (disciplina) de trabalhadores locais clusive no setor administrativo. com história ocupacional em que a atividade 20 agroaçucareira e o turismo têm peso signifi - cativo, como indica um entrevistado:

• “O grande problema das empresas que estão se instalando em Goiana e entorno é quebrar vícios da herança cultural local [...], o costume de traba- lhar no campo, na lavoura da cana-de- -açúcar e no turismo”.

Na indústria, a “disciplina é outra”. É problema que em parte pode ser resolvido com reeducação e capacitação, e que tam- bém depende de um efeito geracional – e, portanto, de prazo mais longo. Isso signifi ca que avanços são obtidos por meio de iniciativas como as mencionadas, logrando-se obter reforço de capacita- ção em curto prazo, mas a complexa realidade do território estudado lança desafi os que exigem atenção maior para longo prazo. Em tal contexto, chame-se atenção para o papel e a responsabilidade do sistema educacional e da rede de educação profi ssio- nal. Obviamente, a aceleração dos avanços que vêm ocorrendo no campo educacional é algo urgente, de modo que a educação básica (fundamental e ensino médio) eleve a qualidade da formação escolar – poten- cializando a formação de quem se dirige às universidades e a unidades de ensino técni- co de nível superior. Por fi m, todas as empresas demons- tram interesse em desenvolver programas de capacitação de fornecedores e de trabalhadores no polo de desenvolvimento de Goiana em parceria com outras empresas, governos e instituições de ensino. As empresas maiores já atuam nesses segmentos, buscando no mercado local trabalhadores, que devem passar por programas de capa- citação. Nesse sentido, o Sistema S, o IFPE, o Instituto Euvaldo Lodi, entre outras orga- nizações, podem desempenhar importante papel e têm se destacado atuando diretamente com os novos empreendimentos, fornecedores locais e trabalhadores. Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana

icou evidenciado que os requisitos de demanda das novas empresas, tan- Fto no que concerne a bens e servi- ços quanto em relação à força de trabalho qualifi cada, são de grande abrangência, diversidade e nível de exigências técnicas e de prestação de serviços. Na visão dos novos empreendimentos, um padrão bem acima das condições de atendimento pela socioeconomia local. Na sequência, serão examinadas – com base no tipo de demanda indicada pelos entrevistados – as condições de oferta local. Espera-se, dessa forma, apontar algumas diretrizes, visando, no que for pertinente, priorizar ações direcionadas à adaptação de possíveis fornecedores a necessidades e exigências estabelecidas pelos novos empreendimentos. Portanto, além de procurar fortalecer os estabelecimentos comerciais e de serviços locais para atender parte da demanda das empresas que estão sendo implantadas, pretende-se sugerir diretrizes voltadas a um maior aproveitamento de mão de obra local nas ocupações dos novos postos de trabalho que serão gerados, pro- curando-se induzir um maior dinamismo na economia local. Serão também investigados elementos concernentes a ações previstas pelo poder público e por organizações empresa- rias com vistas ao objetivo estratégico de aproveitamento do novo momento econô- mico desse território, particularmente no que se refere ao atendimento da demanda por produtos e serviços e qualifi cação de mão de obra. É evidente que deve ser considerada a atual estrutura de oferta em cidades pró- CONSIDERAÇÕES FINAIS ximas, inclusive nas capitais Recife e João Pessoa. É possível que a existência de grandes empresas já ofertando diversos serviços6, mesmo tendo endereço fora de Goiana e entorno, possa difi cultar novos investimentos na produção de serviços em Goiana ou em outro município da área de referência. Por exemplo, faria sentido pen- 22 Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos sar em aumentar a oferta local de serviços buir para adensar o tecido empresarial lo- de segurança quando se sabe que já existe cal e viabilizar o alcance do objetivo de se uma boa estrutura de oferta em cidades extrair dos desdobramentos da implanta- próximas? O mesmo raciocínio pode ser ção do novos empreendimentos o melhor feito para empresas de transporte, de pro- resultado em termos de internalização, no dução de eventos, conservação predial, espaço econômico constituído por Goiana entre outros. e entorno, dos impactos benéficos de um Aparentemente, a localização dos novos significativo influxo de grandes empreen- empreendimentos em uma área que é próxi- dimentos industriais e terciários. ma de cidades de médio e grande porte – de Em levantamento preliminar, tendo-se Pernambuco e da Paraíba – termina por difi- como fonte a Relação Anual de Informa- cultar uma maior internalização, no entorno ções Sociais (Rais)7, de fato é reduzida, no do território de Goiana, dos efeitos positivos espaço econômico em questão, a oferta dos novos empreendimentos, tanto em ter- dos serviços mencionados pelos entrevis- mos de compras quanto de aproveitamento tados. Com efeito, para que se tenha uma de mão de obra. ideia do potencial local, verifica-se ali pou- Em contraponto a um quadro que, em co expressiva ocorrência de estabeleci- termos imediatos, é adverso – considerada mentos prestadores desses serviços. Entre a perspectiva de internalização – podem os estabelecimentos de alimentação (res- ser desenvolvidas ações associativas em- taurantes, bares e lanchonetes) se obser- presariais e da administração pública, de va a ocorrência de 29 unidades, 27 destas modo a direcionar parte da demanda de de pequeno porte, a maioria em Paulista, força de trabalho (de empresas externas uma de médio porte em Igarassu e uma de ao espaço da economia local, que já ofer- grande porte em Paulista. Quanto a em- tam serviços) para essa economia. presas de transporte terrestre de pessoas, No mesmo contexto, podem ser bus- contabilizam-se, no âmbito local, 17 empre- cadas iniciativas de implantar nesse es- endimentos (12 de pequeno porte, sendo paço novos negócios em associação com três em Goiana; três de médio porte, uma grupos empresariais de Pernambuco e de delas em Goiana; e duas de grande porte outros Estados, visando atender a uma de- em Abreu e Lima e Igarassu). manda que deverá se ampliar bastante em É emblemático o caso das empresas médio prazo. O segmento de restaurantes, de organização de eventos, com demanda lanchonetes e hotelaria certamente seria, de empreendimentos de grande porte em neste caso, estratégico. Outros segmentos instalação no espaço de Goiana e entorno. – como manutenção de motores e equipa- Entre 15 estabelecimentos do tipo existen- mentos elétricos de pequeno porte, limpe- tes na RMR, 13 correspondem a unidades za, manutenção de rede elétrica e hidráuli- ca – também podem ser alvo de políticas e incentivos específicos. 6 Como já referido, as entrevistas com representantes de novos empreendimentos convergem Enfim, um trabalho empresarial asso- predominantemente para a demanda por serviços ciativo e ações do poder público – inclu- como segurança, transporte, conservação e lim- sive promoção de parcerias entre governo peza predial, alimentação, hotelaria, instalação e e empresas para qualificação de força de manutenção de motores e equipamentos elétricos de pequeno porte, produção de eventos, forneci- trabalho local e de capacitação e estímu- mento de mão de obra para realização de serviços lo ao empreendedorismo – podem levar à básicos: limpeza, manutenção de rede elétrica e montagem de uma agenda de iniciativas hidráulica, entre outros. que possibilitem, em médio prazo, contri- 7 Ver tabela, anexo 3. 23 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana de pequeno porte (10 delas no Recife) e maioria de pequeno porte (281 empresas), duas de médio porte, também nessa cida- 18 de médio porte e 11 de grande porte. No de. No espaço focal do estudo, identifica- espaço em questão, esse segmento é re- se apenas um estabelecimento, localizado presentado por sete estabelecimentos, to- em Paulista. dos em Paulista: seis de pequeno porte e Em relação à oferta de serviços priva- um de grande porte. dos de segurança e vigilância e de inter- Anotam-se 27 empresas de lavanderia mediação de mão de obra, a RMR conta industrial na RMR (21 de pequeno porte, com um maior número de empresas de quatro de porte médio e duas de grande maior porte; com respeito a segurança e porte); no espaço constituído por Goiana e vigilância, os grandes estabelecimentos to- entorno, é observada a ocorrência de ape- talizam, na RMR, 37 empreendimentos, en- nas uma empresa, de grande porte, locali- quanto em Goiana e entorno é identificada zada em Paulista. apenas uma, sediada em Abreu e Lima; as Em suma, verifica-se que o segmento unidades de médio porte na RMR somam empresarial local tem diminuta represen- oito empresas, enquanto nenhuma é iden- tação de estabelecimentos prestadores tificada no espaço da economia local; e as de serviços mais necessitados pelos em- empresas de pequeno porte totalizam 23 preendimentos em implantação na mesma unidades (RMR), ao passo que no espaço circunscrição espacial. Nesse sentido, é na- em foco contam-se apenas duas (Goiana tural que as empresas que já prestam esses e Paulista). Empresas de grande porte do tipos de serviço sejam, na grande maioria segmento de intermediação de mão de dos casos, unidades já estabelecidas na obra, no espaço metropolitano, somam 51 RMR e em outros centros urbanos, inclu- estabelecimentos (aproximadamente 71% sive fora de Pernambuco. Como ilustração no Recife), enquanto na área objeto do de aspectos que emergem desse quadro estudo verifica-se a ocorrência de quatro informativo sobre o perfil empresarial do unidades, todas em Paulista; na RMR, 22 território foco do estudo, considerem-se empresas são de médio porte, ao passo os casos de algumas empresas que, con- que não há registro de um só empreendi- forme referido por alguns entrevistados, mento em qualquer dos 14 municípios de já estão operando como fornecedores ou interesse direto da análise; e 34 empresas fazem parte da lista de contatos feitos por na RMR são unidades de pequeno porte, essas empresas. em contraste com o registro de nove es- No que se refere aos segmentos de vi- tabelecimentos no território foco (apenas gilância, conservação e limpeza, transpor- um em Goiana). te e intermediação de mão de obra, um No que diz respeito a empresas de lim- exemplo é a Soservi, sediada em Olinda, peza e conservação, são identificados, na que tem 40 anos de atividade e conta cer- base de dados Rais, 64 estabelecimentos ca de 8.500 funcionários, operando em 12 na RMR (a maioria na cidade do Recife): 36 capitais brasileiras. No mesmo município, de pequeno porte, cinco de médio porte está sediada a Liserve Vigilância e Trans- e 23 de grande porte; em Goiana e entor- porte de Valores (Grupo Preserve Liser- no as empresas desse segmento totalizam ve), outra empresa de grande porte. Para sete unidades, das quais quatro são de pe- transporte de funcionários, já foi contrata- queno porte, uma de médio porte e duas da a MyBus, que tem escritório no municí- de grande porte. pio de Igarassu. Verificam-se 310 estabelecimentos de Ainda no mesmo segmento, identifica- manutenção predial na RMR, a grande se a Liber Terceirização, também sediada 24 Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos em Olinda, estando no mercado há mais de empresa mencionada por entrevistados 20 anos contando atualmente com cerca de como já prestando serviços para novos 4.500 funcionários. Os serviços oferecidos empreendimentos de Goiana. pela empresa contemplam, com foco nos Outra importante menção é a da em- segmentos hospitalar, industrial e comer- presa Klabin, que já fornece caixas de pa- cial: conservação e limpeza, terceirização pelão à Hemobrás. E a Artline, empresa de de mão de obra e “logística” (provimento Sergipe (móveis para escritório), que já se de “recursos, equipamentos e informações” articula com novos empreendimentos da para diversas necessidades de uma empre- área de Goiana e entorno. sa). Também do segmento de conservação É importante chamar atenção para o e limpeza, a Conserbens, da Bahia, é outra caso da Casa do EPI e Ferramentas, em- empresa já contatada por grande empreen- presa fundada em 2003, com matriz no Re- dimento da área de Goiana. cife (oito funcionários) e escritório no Cabo Com respeito ao segmento de transpor- de Santo Agostinho e em Goiana (nesta úl- tes, mencionem-se dois exemplos. Um é a tima, com dois funcionários). Trata-se de empresa Rodotur, que tem sede em Olinda empresa que já fez mais de uma entrega e representação em Goiana. Com uma frota de equipamentos a uma terceirizada da de aproximadamente 91 veículos, transpor- Fiat e à sistemista Magneti Marelli. Ou seja, ta em média 1,2 milhão de clientes por mês algumas empresas – entre as quais aquelas e tem um quadro de aproximadamente 500 que podem ter sido criadas vislumbrando “colaboradores”. Outro exemplo é a Travel oportunidades advindas da expansão do Bus Service (TBS), com matriz em Jabo- polo de Suape nos últimos dez anos – vêm atão dos Guararapes (PE) e filial em João conseguindo se antecipar e lograr estabe- Pessoa (PB), que presta serviços de viagens lecer articulações com o polo automotivo de curta ou longa distância para destinos de Goiana ainda na fase de obras de cons- no Brasil e na América Latina, faz fretamen- trução civil. to para empresas e provê aluguel de ônibus O panorama delineado nesta seção de turismo. Além dessas, existe a Totality, mostra, portanto, ser complexo e desafia- empresa de transporte sediada em Olinda. dor o trabalho de modificação do perfil Relacione-se um exemplo referente empresarial local, na direção de se torna- ao segmento de alimentação. Trata-se da rem fornecedores dos novos empreendi- GRSA – Soluções em Alimentação e em mentos, isto é, visando atender parte da Serviços de Suporte, empresa que teve ori- demanda por bens e serviços oriunda dos gem em 1977 em uma iniciativa do Grupo novos empreendimentos. Accor e que em 1998 teve 50% das ações Por outro lado, é evidente que a dimen- compradas pelo Compass Group, do Rei- são das transformações demográficas, no Unido (Inglaterra). Recentemente (em econômicas e sociais é de tal ordem que 2008) esse grupo absorveu toda a empre- certamente acarretará significativo efeito- sa. São atendidas demandas de empresas -renda na região. De fato, deve ocorrer um referentes a restaurantes, lanchonetes, considerável influxo migratório, principal- serviços de lanches, coffee breaks, even- mente de pessoas com interesse em ocu- tos, entre outros. par posições no mercado de trabalho da Global do Brasil, com escritório no Re- área e de trabalhadores de outras regiões cife, que presta serviços de locação de contratados por novos empreendimentos. equipamentos (informática e vídeo), even- Isso deverá contribuir para impulsionar tos corporativos, eventos sociais e forma- uma pressão populacional relevante so- turas, além de produção de vídeos, é outra bre o espaço territorial em estudo e, con- 25 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana sequentemente, uma maior demanda por • Produtos farmacêuticos bens e serviços de consumo geral, decorrente da ampliação da renda. Tal impacto • Serviços de organização de evento poderá ser potencializado à medida que haja maior internalização de efeitos de • Creches e escolas de ensinos funda- encadeamento derivados dos novos em- mental e médio preendimentos em implantação e implantados e de novos investimentos em pers- • Lazer, provido em cinemas, sho- pectiva de aportar na região. pping centers e galerias, clubes, aca- Considerando-se as áreas de atuação demias, serviços turísticos da Fecomércio-PE e do Sebrae, voltadas basicamente para atender a interesses • Cabeleireiros, salão de beleza, ma- dos pequenos empreendedores locais, a nicure, pedicure e similares próxima etapa do trabalho será orientada para o objetivo de captar deficiências de • Artigos de ótica funcionamento de iniciativas de pequenos empresários para manter seus empreendimentos ativos. Dessa forma, o foco seria Buscar-se-ão nessas en- incentivar e apoiar iniciativas que pode- rão ser aproveitadas por empreendedores trevistas elementos que de pequeno porte no que diz respeito ao fornecimento bens e serviços de consumo venham nortear a elabo- demandados pela população no contexto do movimento de expansão econômica ração de uma “cartilha” que se vislumbra a partir da consolidação dos polos automotivo, farmacoquímico, vi- de orientação para pe- dreiro e de bebidas, além de outros empreendimentos. quenos empreendedo- Em síntese, as entrevistas previstas na próxima etapa do trabalho deverão ser efe- res de Goiana e municí- tivadas entre empresários/empreendedores de segmentos de consumo em geral, pios do entorno, visando que serão gerados por esperada expansão da demanda, em virtude do efeito-renda à integração a um ciclo decorrente da entrada em funcionamento dos novos empreendimentos. de expansão que deve

•Alimentos e bebidas (supermercados, ganhar corpo nos próxi- padarias e confeitarias, restaurantes, bares, lanchonetes) mos anos, o que contri-

• Vestuário e calçados buirá para fortalecer o

• Móveis, eletrodomésticos, aparelhos segmento de pequenas eletroeletrônicos e microempresas locais. • Livros e revistas 26 Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos Anexo 1

ROTEIRO DE ENTREVISTA COM 14. Quantos empregos diretos serão gera- REPRESENTANTES DOS NOVOS dos quando o empreendimento estiver em EMPREENDIMENTOS pleno funcionamento? Obs.: Explorar a distribuição da geração de Nome do entrevistador: empregos ao longo do tempo. O entrevis- Local e data: tado tem alguma ideia dos empregos indiretos gerados (relação entre emprego dire- Características do empreendimento to/indireto)? 1. Nome do empreendimento: 15. Do ponto de vista das necessidades do 2. Nome do entrevistado: empreendimento, que carência por mão 3. Cargo do entrevistado: de obra local foi identificada? 4. Setor e subsetor econômico 16. O empreendimento tem algum progra- do empreendimento: ma de capacitação de mão de obra local? 5. Município de implantação Qual(is)? do empreendimento: a. Existe alguma política específica no 6. Valor total do investimento: sentido de qualificar a mão de obra? Se 7. Quais os principais produtos produzidos houver, pedir detalhes da política inter- pelo empreendimento? na. b. Fazer perguntas sobre as políticas Demandas por produtos e serviços articuladas com o governo, o Sistema 8. Que tipo de produtos e serviços o em- S e outras instituições. preendimento vai demandar? 17. Quais são os níveis mínimos de escolari- 9. Desses produtos e serviços, quais po- dade para a contratação de mão de obra? dem ser obtidos localmente (que as empresas locais podem atender)? Opinião do responsável 10. O empreendimento tem alguma políti- pelo empreendimento ca de apoio/desenvolvimento de fornece- A Fecomércio-PE pretende apoiar dores locais? ações que agreguem o poder público e o • Se sim, quais são? segmento empresarial locais, juntamente • Se não, a empresa pretende implan- com os representantes das novas empre- tar alguma? Detalhar. sas, no intuito de internalizar o máximo 11. Quais são os requisitos exigidos para possível os efeitos benéficos dos novos in- que uma empresa local seja fornecedora vestimentos, especialmente a respeito ao do empreendimento? atendimento da demanda dos novos em- Obs.: Verificar se existe algum manual ou preendimentos, bem como em relação à impresso com os requisitos necessários contratação de mão de obra. para a empresa se candidatar a fornecedor Indagar sobre ações que o entrevis- do empreendimento e solicitar uma cópia. tado (o empreendimento) considera im- 12. O empreendimento já fez algum conta- portantes para atendimento dos objetivos to com fornecedores locais? Quais? De que destacados. municípios? Para adquirir que produtos? Observações adicionais que Demanda por mão de obra o entrevistado deseje fazer 13. Qual a previsão de empregos diretos gerados no período da construção? 27 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana Anexo 2

LISTA DOS ENTREVISTADOS Automotive • Moisés Santos – Gerente-geral da A. Representantes dos novos Sanvidro empreendimentos • André Soares – Diretor operacional • Antônio Luis Damião – Gestor de da Target Engenharia / Norvidro projetos estratégicos da Fiat do Blindagens Brasil • Luciano Caldeira – Gerente de planta • Roberto Pereira Landim – Gerente de da Lear Corporation compras de material indireto da Fiat • Weidson Mendonça – Gerente de do Brasil remuneração do Grupo Cornélio • Marco Antônio Cavalcanti Batista Brennand – Assessor especial de compras e • Tereza Helena Taraziuk – Gerente gestão de contratos da Empresa de recursos humanos do Grupo Brasileira de Hemoderivados e Cornélio Brennand Biotecnologia (Hemobrás) • Rômulo Maciel Filho – Diretor- • Antônio Bolzani – Gerente da cadeia presidente da Hemobrás de suprimentos da VIVIX Vidros Planos (antiga CBVP) B. Representantes do governo • Gabriella Attademo – Gerente de e associações recursos humanos da Ambev • Luiz Quental Coutinho – Secretário • Eduardo de Vasconcelos Viana – executivo de projetos estruturadores Diretor das Casas Bandeirantes da Secretaria de Desenvolvimento • Taciana Paula Freire de Lyra Econômico – Governo do Estado de – Gerente-geral das Casas Pernambuco Bandeirantes • Margarete Bezerra Cavalcante – • Marcus Vinicius Ferreira – Diretor Diretora executiva da Associação industrial da Denso Sistemas das Empresas de Goiana (AEG) Térmicos • Micheli Barreto – Presidente da AD • Lucas Sultanum – Diretor da Hair Fly Goiana Cosméticos • Gilane de Lima e Silva – • Gutemberg Heráclito – Gerente de Superintendente regional do IEL-PE compras da Hair Fly Cosméticos • Aymar Manoel Soriano de Oliveira – • Bruno Maçães – Diretor-presidente Diretor de incentivos fiscais da AD da Intervidro Diper • Igor Farias – Diretor jurídico da Multisaúde Farmacêutica Nutricional • Lícia Medeiros – Diretora administrativa da Normix Indústria Ltda. • Adilson Barros – Chefe de compras da Pirelli Pneus • Raffaele d’Arpino – Consultor da PMC Automotive • Marilene Rufino Barbosa – Gerente de recursos humanos da PMC 28 Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos Anexo 3 Municípios da RMR e do entorno de Goiana: estabelecimentos dos serviços por porte empresarial - 2012 (continua)

Restaurantes, bares Transporte Hotéis e similares ÁREA e lanchonetes terrestre de pessoas GEOGRÁFICA Peque- Peque- Peque- Médio Grande Médio Grande Médio Grande no no no Região Metro- politana do 132 20 22 778 63 8 33 5 28 Recife (*) Cabo de Santo 5 0 1 30 0 0 2 0 2 Agostinho Camaragibe 3 0 0 8 1 0 0 0 0 Ipojuca 23 5 8 24 1 0 2 0 0 Jaboatão dos 13 1 1 70 6 0 7 0 8 Guararapes Moreno 1 0 0 3 0 0 1 0 0 Olinda 26 3 0 48 1 1 3 1 4 Recife 61 11 12 594 54 7 18 4 12 São Lourenço 0 0 0 1 0 0 0 0 2 da Mata Goiana e 15 3 0 27 1 1 12 3 2 entorno Abreu e Lima 1 0 0 5 0 0 0 0 1 Aliança 1 0 0 0 0 0 1 0 0 Araçoiaba 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Camutanga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Condado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ferreiros 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Goiana 1 0 0 4 0 0 3 1 0 Igarassu 4 0 0 3 1 0 1 1 1 Itaquitinga 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Itambé 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Itapissuma 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ilha de 2 0 0 0 0 0 0 0 0 Itamaracá Paulista 5 3 0 13 0 1 2 1 0 Timbaúba 0 0 0 2 0 0 2 0 0

Fonte: Relação Anual de Informações Sociais (Rais/TEM). Nota: Conforme classificação utilizada pelo Sebrae, nos segmentos de serviços e comércio, a classificação de empresas conforme o tamanho é a seguinte: microempresa – até 9 empregados; pequena – 10 a 49; média – 50 a 99; grande – 100 ou mais empregados. (*) Como facilmen- te verificável, os totais – em cada coluna da tabela – referentes à Região Metropolitana do Recife referem-se apenas a oito municípios desta região (do total de 14) que não fazem parte do território de Goiana e entorno. 29 Fonte: IBGE. Elaboração Ceplan. Tabela2 - Pernambuco, Goiana e entorno: PEA, POC, incremento %, pessoas desocupadas e taxa de desocupação 2010

Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana

Municípios da RMR e do entorno de Goiana: estabelecimentos dos serviços por porte empresarial - 2012 (continua)

Segurança de vigilância Intermediação de mão Organização de eventos ÁREA privados de obra GEOGRÁFICA Peque- Peque- Peque- Médio Grande Médio Grande Médio Grande no no no Região Metro- politana do 13 2 0 23 8 37 34 22 51 Recife (*) Cabo de Santo 0 0 0 1 0 0 0 0 0 Agostinho Camaragibe 0 0 0 0 0 0 1 1 1 Ipojuca 0 0 0 1 0 0 1 0 1 Jaboatão dos 0 0 0 3 0 7 1 3 4 Guararapes Moreno 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Olinda 3 0 0 3 2 8 9 2 9 Recife 10 2 0 15 5 22 21 15 36 São Lourenço 0 0 0 0 1 0 0 1 0 da Mata Goiana e en- 1 0 0 2 0 1 9 0 4 torno Abreu e Lima 0 0 0 0 0 1 1 0 0 Aliança 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Araçoiaba 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Camutanga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Condado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ferreiros 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Goiana 0 0 0 1 0 0 1 0 0 Igarassu 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Itaquitinga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Itambé 0 0 0 0 0 0 2 0 0 Itapissuma 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ilha de Itama- 0 0 0 0 0 0 0 0 0 racá Paulista 1 0 0 1 0 0 3 0 4 Timbaúba 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Fonte: Relação Anual de Informações Sociais (Rais/TEM). Nota: Conforme classificação utilizada pelo Sebrae, nos segmentos de serviços e comércio, a classificação de empresas conforme o tamanho é a seguinte: microempresa – até 9 empregados; pequena – 10 a 49; média – 50 a 99; grande – 100 ou mais empregados. (*) Como facilmen- te verificável, os totais – em cada coluna da tabela – referentes à Região Metropolitana do Recife referem-se apenas a oito municípios desta região (do total de 14) que não fazem parte do território de Goiana e entorno. 30 Tabela2 - Pernambuco, Goiana e entorno: PEA, POC, incremento %, pessoas desocupadas e taxa de desocupação 2010

Oportunidades de negócios: Demandas dos novos empreendimentos

Municípios da RMR e do entorno de Goiana: estabelecimentos dos serviços por porte empresarial - 2012 (conclusão)

Limpeza e conservação Manutenção predial Lavanderia industrial ÁREA GEOGRÁFICA Peque- Peque- Peque- Médio Grande Médio Grande Médio Grande no no no Região Metro- politana do 36 5 23 281 18 11 21 4 2 Recife (*) Cabo de Santo 0 0 0 0 2 1 0 0 0 Agostinho Camaragibe 0 0 0 3 0 0 0 0 0 Ipojuca 0 0 1 8 0 1 0 0 0 Jaboatão dos 3 0 5 11 1 2 2 2 1 Guararapes Moreno 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Olinda 8 1 5 7 0 0 2 1 0 Recife 25 4 12 251 15 7 17 1 1 São Lourenço 0 0 0 1 0 0 0 0 0 da Mata Goiana e en- 4 1 2 6 0 1 0 0 1 torno Abreu e Lima 1 0 1 0 0 0 0 0 0 Aliança 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Araçoiaba 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Camutanga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Condado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ferreiros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Goiana 0 1 0 0 0 0 0 0 0 Igarassu 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Itaquitinga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Itambé 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Itapissuma 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ilha de Itama- 0 0 0 1 0 0 0 0 0 racá Paulista 2 0 1 5 0 1 0 0 1 Timbaúba 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Fonte: Relação Anual de Informações Sociais (Rais/TEM). Nota: Conforme classificação utilizada pelo Sebrae, nos segmentos de serviços e comércio, a classificação de empresas conforme o tamanho é a seguinte: microempresa – até 9 empregados; pequena – 10 a 49; média – 50 a 99; grande – 100 ou mais empregados. (*) Como facilmen- te verificável, os totais – em cada coluna da tabela – referentes à Região Metropolitana do Recife referem-se apenas a oito municípios desta região (do total de 14) que não fazem parte do território de Goiana e entorno. 31 Perspectivas de Desenvolvimento e Oportunidades do Setor Terciário para o Pólo de Desenvolvimento de Goiana

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