JAARVERSLAG 2016 | 2015

JAARVERSLAG 2015 | 2016 B.V. VITESSE INSCHRIJVINGSNUMMER KVK 09102466 KAMER VAN KOOPHANDEL TE

1 VITESSE BEWEEGT

2 KERNCIJFERS (BEDRAGEN IN EUR X 1.000, TENZIJ ANDERS VERMELD)

RESULTATEN 2015|2016 2014|2015

Netto-omzet 14.360 13.858 Bedrijfslasten 30.537 28.292

Bedrijfsresultaat voor resultaat vergoedingssommen -16.177 -14.435 Resultaat vergoedingssommen 2.764 3.655

Bedrijfsresultaat -13.413 -10.780 Renteresultaat 86 86

Resultaat uit gewone bedrijfsvoering voor belastingen -13.327 -10.693 Belastingen - -

Resultaat na belastingen -13.327 -10.693

NETTOKASSTROOM 2015|2016 2014|2015

Nettokasstroom -7.712 5.082

BALANS 30 JUNI 2016 30 JUNI 2015

Immateriële vaste activa 1.379 674 Materiële vaste activa 11.542 11.088 Groepsvermogen 26.273 33.600

RATIO’S 30 JUNI 2016 30 JUNI 2015

Solvabiliteit 84,2% 88,2% Werkkapitaal 13.159 18.115

AANTAL WERKNEMERS 30 JUNI 2016 30 JUNI 2015

Aantal werknemers (op fulltime basis) 145 149

3 JAAR SOUTHAMPTON VS VITESSE EUROPEES VOETBAL 25 4 INHOUDSOPGAVE

06 KERNWAARDEN 07 BESTUURSVERSLAG 19 GECONSOLIDEERDE BALANS PER 30 JUNI 2016 20 GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2015|2016 21 GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERIZCHT 23 GRONDSLAGEN VAN DE JAARREKENING 27 TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE BALANS 30 TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING 32 VENNOOTSCHAPPELIJKE BALANS PER 30 JUNI 2016 33 VENNOOTSCHAPPELIJKE WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2015|2016 34 TOELICHTING OP DE VENNOOTSCHAPELIJKE BALANS 37 OVERIGE TOELICHTINGEN 38 CONTROLEVERKLARING

5 KERNWAARDEN

ONS VERHAAL TROTSE BETROKKENEN

TOONAANGEVEND VOETBAL CONTINUITEIT

6 BESTUURSVERSLAG

TERUGBLIK in dat de juridische structuur van Vitesse in lijn is met de Het seizoen 2015|2016 was er één met ups en downs. bestaande reglementen van de KNVB. Om misverstanden te Na een vijfde plaats in seizoen 2014|2015 werden via de voorkomen werd samen met de KNVB een persbericht play-offs de voorrondes van de UEFA Europa League geplaatst op de website. bereikt, hetgeen het seizoen daarvoor niet gelukt was. De gehele voorbereiding stond in het teken van 25 jaar Gedurende het seizoen passeerden diverse mijlpalen de Europees voetbal. Zo werd het thuisshirt, dat gebaseerd revue. Onder toeziend oog van vele supporters verlengde was op het shirt dat werd gedragen tijdens de allereerste publiekslieveling zijn contract met vijf jaar. Europese wedstrijd tegen Derry City, gepresenteerd door Jeugdexponent Julian Lelieveld tekende voor vier jaar vier Vitessenaren die deze wedstrijd in 1990 speelden. bij. debuteerde op 16-jarige leeftijd Ook werd er een Vitesse Europa Voetbalquiz gehouden en als jongste Vitesse-speler in de . Ook Yuning stond één van de jaarlijkse FOX Sports-documentaires in Zhang en Thomas Oude Kotte debuteerden in het betaalde het teken van de eerste Europese wedstrijd. Dit seizoen voetbal. Met de promotie van NEC keerde ook de Gelderse werd in de derde voorronde van het toernooi het Engelse derby terug op het hoogste niveau. In eigen huis won Southampton de tegenstander. Samen met 1500 Vitesse deze wedstrijd met 1-0. In de return was de ploeg supporters reisde de selectie af naar Engeland voor de uit Nijmegen te sterk. eerste wedstrijd. Na de nederlaag in Engeland verloor Vitesse ook de return in Arnhem waarna het was Ook buiten de lijnen was Vitesse op dreef. Met succes werd uitgeschakeld in de Europa League. De technische staf, er op commercieel gebied gewerkt aan wederom een bestaande uit hoofdtrainer en assistent-trainers stijging van de omzet. In GelreDome werd het Vitesse , en John Lammers, werd Keiser Voetbalsymposium, georganiseerd door het Vitesse na het vertrek van assistent-trainer Hendrie Krüzen Voetballab, druk bezocht door vele prominenten uit de versterkt door Jon Dahl Tomasson. voetbalwereld. Daarnaast gingen de maatschappelijke projecten Vitesse EuroFIT en Vitesse Werkt! van start en Op een nieuw hybride natuurgrasmat, in samenwerking met kenden een succesvolle eerste editie. Het nieuwe GreenFields, startte Vitesse het seizoen goed en ging het Supportershome werd geopend, overeenkomsten met als vijfde op de ranglijst de winterstop in. Het verschillende convenantclubs werden verlengd en in KNVB-bekertoernooi verliep minder voorspoedig. In een samenwerking met Coop Supermarkten werd het verbazingwekkend bekerduel tegen kwam Vitesse-voetbalplaatjesboek gelanceerd. Bovendien werd er het team niet verder dan de eerste ronde. Na de winterstop hard gewerkt aan een plan om de sfeer in het stadion nog kondigde Peter Bosz zijn vertrek naar Maccabi Tel Aviv aan. verder te verhogen en de stadioncapaciteit te reduceren. Assistent-trainer Rob Maas werd niet veel later aangesteld als interim hoofdtrainer. Na een moeizame tweede Vitesse is in het seizoen 2015|2016 op alle seizoenshelft eindigde Vitesse op een negende plek op de meetmomenten door de licentiecommissie van de KNVB ranglijst. Aan het einde van het seizoen vertrokken Rob ingedeeld in categorie II. Maas en Jon Dahl Tomasson. De nieuwe staf werd ingevuld met de komst van hoofdtrainer . Vitesse-icoon WAARBORGEN|ZEKERHEDEN , die voorheen als talentencoördinator werkzaam was, maakte de overstap naar het eerste elftal. FINANCIËLE GARANTSTELLING Verder werd de staf uitgebreid met de komst van Het liquiditeitstekort zoals blijkt uit de ingediende assistent-trainer Andy Myers en fysiek trainer Jurgen begroting wordt voorafgaand aan het seizoen aangezuiverd Seegers. Kevin Balvers sloot aan bij het eerste elftal als door middel van een agiostorting. video-analist. TRAININGSACCOMMODATIE In het najaar van 2015 bleek uit onafhankelijk onderzoek, De trainingsaccommodatie is ondergebracht in de B.V. dat in opdracht van de licentiecommissie van de KNVB Vitesse. De investering is gedekt middels agiostortingen werd uitgevoerd, dat Vitesse de licentiecommissie juist en door de grootaandeelhouder. De trainingsaccommodatie is volledig had geïnformeerd over de huidige eigendom van Vitesse. eigendoms- en juridische structuur van de club. Dit houdt 7 SPELERS en werd er een nieuwe pensioenregeling getroffen. Aan De spelers van Vitesse vertegenwoordigen een aanzienlijke het einde van het seizoen werd de samenwerking met een waarde, die om te zetten is in liquiditeit op het moment dat nieuwe ARBO dienstverlener aangegaan. een speler een transfer maakt. Belangrijk hierbij te vermelden is dat alle contractspelers die door Vitesse zijn PERSONEEL aangetrokken met eigen middelen verworven zijn. Met uitzondering van het vertrek van Rob de Leede van de afdeling Media & PR is de personeelsbezetting op kantoor SCHULDPOSITIE stabiel. De personeelsbezetting op de voetbalafdeling Vitesse heeft geen leningen op de balans. onderging wat meer veranderingen. Naast het in dienst treden van oud Vitesse-spelers Tim Cornelisse en Patrick AGIOSTORTINGEN Ax, trad ook Pieter Sengkerij in dienst als clubarts en De agiostorting ter dekking van het liquiditeitstekort is werden het Vitesse Voetballab en de Vitesse Voetbal School verwerkt in het eigen vermogen. Het eigen vermogen is per verder uitgebreid. Aan het einde van het seizoen verliet 30 juni 2016 € 26,3 miljoen positief. hoofd Vitesse Voetbal Academie Gerry Hamstra Vitesse na zeven jaar. Zijn rol werd overgenomen door de van de KNVB ORGANISATIE afkomstige Edwin Petersen. De organisatie Vitesse bleef voortdurend in beweging. In seizoen 2015|2016 werden de vier kernwaarden, toonaangevend voetbal, trotse betrokkenen, ons verhaal en FINANCIËLE ZAKEN continuïteit, verder vorm gegeven. Hierbij onderging de organisatie een aantal veranderingen. Samen met 26 OMZET andere profclubs stapte Vitesse over op een nieuw In het seizoen 2015|2016 is de omzet met € 0,5 miljoen ticketingsysteem, genaamd SRO4, met als grote voordeel gestegen van € 13,9 miljoen in 2014|2015 naar dat supporters hun eigen stoel konden uitkiezen. Daarnaast € 14,4 miljoen dit seizoen. Deze stijging is met name te werd de basis gelegd voor de introductie van e-tickets. Ook danken aan de gestegen mediagelden doordat Vitesse op op facilitair gebied werden stappen gezet. Zo verhuisde de 10-jaars ranglijst een plaats gestegen is. De overige MijnVitesse van de binnenstad naar GelreDome en werden omzetcategorieën vertonen een lichte fluctuatie ten in samenwerking met GreenFields op zowel Papendal als in opzichte van vorig seizoen. Met de gerealiseerde omzet van GelreDome nieuwe grasmatten gelegd. € 14,4 miljoen wordt de target van de begroting ad € 14 miljoen ruim behaald. Begin 2016 startte een projectgroep, onder leiding van extern expert Jos de Kruif, met plannen voor een BEDRIJFSKOSTEN verandering van het stadion. Er werd besloten de De bedrijfskosten zijn in het seizoen 2015|2016 met stadioncapaciteit van 25.500 te reduceren naar 21.248 € 2,2 miljoen gestegen ten opzichte van het seizoen plaatsen. Plaatsen die hierdoor komen te vervallen worden daarvoor. Deze stijging wordt voor € 2 miljoen veroorzaakt in de toekomst afgedekt. Daarnaast werd er een door de afboeking van een vordering die in het verleden tribunenaam-verkiezing gestart waarbij gevormd is inzake de rechtszaak tegen de Provincie seizoenkaarthouders konden stemmen op hun favoriete Gelderland. Daarnaast zijn de personeelskosten met speler uit ‘het Elftal van de Eeuw’. Naast de al bestaande € 0,6 miljoen toegenomen en de algemene kosten met -tribune (Zuid) kregen de overige tribunes de € 0,2 miljoen. Verder zijn de verkoop-, huisvesting-, volgende namen: Edward Sturing-tribune (Noord), Charly wedstrijd- en afschrijvingskosten met in totaal Bosveld-tribune (Oost), Just Göbel-tribune (West) en Toon € 0,5 miljoen afgenomen. Huiberts-businessruimte (Galaxy). Samen met de verandering van het bezoekersvak en het integreren van de RESULTAAT VERGOEDINGSSOMMEN dug-outs in de tribune moet dit in de toekomst leiden tot Het resultaat vergoedingssommen wordt vooral bepaald een sfeervoller GelreDome. door de aan- en verkoop van spelers en kan jaarlijks sterk fluctueren. Tegenover de afschrijvingskosten op Op HR-gebied werden ook de nodige stappen gezet. Zo vergoedingssommen, hand- en tekengelden en werd een sportregeling voor medewerkers geïntroduceerd makelaarskosten staan de opbrengsten uit transfers onder aftrek van de boekwaarde van verkochte spelers. 8 In het verslagjaar bedroeg het resultaat komende seizoenen deze inkomsten nog verder te laten vergoedingssommen € 2,8 miljoen positief, ten opzichte stijgen. Ook aankomend seizoen wordt er weer van € 3,7 miljoen positief in het seizoen 2014|2015. geïnvesteerd in (jeugd)scouting, in de Vitesse Voetbal Academie en in innovatieve middelen, zoals BEDRIJFSRESULTAAT videoanalyse. Op de (middel)lange termijn zal hierdoor Het bedrijfsresultaat voor afschrijvingen en resultaat een hogere transferwaarde van de spelers gecreëerd gaan vergoedingssommen is, door hetgeen hierboven beschreven worden waardoor op termijn meer transferinkomsten naar is, uitgekomen op € 16,1 miljoen negatief. Dit is de club gaan vloeien. € 1,7 miljoen negatiever dan in het seizoen 2014|2015 en € 0,9 miljoen negatiever dan de begroting. KOSTEN Binnen de Vitesse organisatie zal de focus op NETTO RESULTAAT kostenreductie onverminderd doorgaan. Naast de Het netto resultaat komt uit op € 13,3 miljoen negatief. Dit spelersbegroting zullen ook de overige kosten blijvend is een verslechtering van € 2,6 miljoen ten opzichte van het kritisch bekeken worden. Waar mogelijk worden diensten vorig seizoen. Het verschil in het netto resultaat met vorig en/of werkzaamheden intern zelf uitgevoerd en door seizoen ligt grotendeels aan de afboeking van de in het middel van samenwerkingen zullen schaalvoordelen verleden gevormde vordering op de Provincie Gelderland. worden behaald.

FINANCIAL FAIR PLAY VITESSE C.S. / PROVINCIE GELDERLAND Vitesse voldoet aan de door de UEFA gestelde regels De Hoge Raad heeft in de aansprakelijkheidsprocedure (de aangaande Financial Fair Play. Na de toegestane correctie hoofdzaak) arrest gewezen op 25 juni 2010. Hierdoor stond op de relevante omzet van de jeugdkosten van onze Vitesse vast dat de Provincie Gelderland aansprakelijk is voor de Voetbal Academie, de kosten voor maatschappelijke door Vitesse c.s. geleden en nog te lijden schade uit hoofde activiteiten en de afschrijvingskosten op het netto van onrechtmatige daad van de Provincie, nader op te resultaat, is Vitesse binnen de (driejarige) limiet van maken bij staat en te vermeerderen met de wettelijke rente. € 30 miljoen gebleven. In de schadestaatprocedure heeft de rechtbank Oost-Nederland de vorderingen van Vitesse c.s. afgewezen CONTINUÏTEIT op 16 januari 2013. Het Hof Arnhem-Leeuwarden heeft op De vermogenspositie is per 30 juni 2016 met € 7,3 miljoen 9 september 2014 het vonnis van de rechtbank verslechterd, doordat het nettoverlies over het seizoen bekrachtigd. Vervolgens is het cassatieberoep ingediend en 2015-2016 ad € 13,3 miljoen, hoger is dan de per juni verklaarde de Hoge Raad het cassatieberoep ontvankelijk. 2016 ontvangen agiostorting van de aandeelhouder die De conclusie van de Procureur-Generaal van 19 februari ten behoeve van het gehele verwachte liquiditeitstekort 2016 strekte tot verwerping van het cassatieberoep. Het voor het seizoen 2016-2017 is gedaan. Daarnaast geeft cassatieberoep is door de Hoge Raad verworpen op de aandeelhouder aan het begin van elk seizoen voor 24 juni 2016. Hiermee is de procedure definitief tot een de daaropvolgende 18 maanden een financiële garantie, einde gekomen. waarmee de continuïteit van B.V. Vitesse voor de genoemde periode gewaarborgd is. Uitgangspunt blijft nog steeds het VOETBALTECHNISCHE ZAKEN streven naar een sluitende begroting waarbij inkomsten en Eén van de kernwaarden van Vitesse is het spelen van uitgaven met elkaar in evenwicht zullen komen. toonaangevend voetbal. Vitesse streeft ernaar om attractief en dominant voetbal te spelen waarbij resultaat INKOMSTEN wordt gekoppeld aan een aantrekkelijke manier van De bestaande hoofd-, partner en overige voetballen. sponsorovereenkomsten laten een gestage groei zien. Als gevolg van de goede posities op de ranglijst zijn de TV A-SELECTIE gelden dit seizoen met € 500.000 gestegen, echter door Twee spraakmakende transfers waren die van de behaalde negende plaats dit seizoen zullen de TV gelden jeugdexponent Davy Pröpper (PSV) en Renato Ibarra (Club volgend seizoen gelijk blijven. Door structureel met het América). Jan-Arie van der Heijden maakte aan het begin elftal te blijven presteren zal Vitesse trachten om de van het seizoen de overstap naar . 9 Ook Uros Djurdjevic verliet Vitesse en vertrok naar US jeugdopleiding. Naast het vergroten van de teamprestaties Palermo. Nieuw kwamen de spelers: Maikel van der Werff, blijft er ook veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling Sheran Yeini en Milot Rashica. Bovendien werd de en (technische) begeleiding van de spelers. Fulltime A-selectie versterkt door vijf spelers van Chelsea FC: Lewis jeugdtrainers en specialisten met veelal een Baker, Nathan Allan de Souza, , Isaiah Vitesse-verleden brengen hun ervaring over op de Brown en Danilo Pantic. Vanuit Jong Vitesse schoven jeugdspelers. Daarnaast startte de Vitesse Voetbal Mohammed Osman en Elmo Lieftink door naar het eerste Academie een samenwerking met Vasas FC. De elftal. In de winterstop werd de selectie verder uitgebreid samenwerking met de Hongaarse club is met name geënt met de komst van de Japanse Kosuke Ota, vertrok Rochdi op het doorontwikkelen van de voetbalacademie en Achenteh naar Willem II en werd Abiola Dauda verhuurd voetbalvisie. Jeugdteams en –trainers gaan op uitwisseling aan het Schotse Heart of Midlothian FC. om te leren van elkaar.

INTERNATIONALS De elftallen van de Vitesse Voetbal Academie behaalden in maakte zijn debuut in Jong Oranje en Milot seizoen 2015|2016 de volgende resultaten: Rashica debuteerde voor het Albanese elftal en maakte deel uit van de voorlopige selectie van het Albanese elftal Vitesse O19: 5e plaats najaar, 5e plaats voorjaar, voor het EK in Frankrijk. Yuning Zhang maakte zijn debuut bekerwinnaar voor het Chinese elftal en wist iedereen te imponeren met Vitesse O17: 8e plaats najaar, 6e plaats voorjaar twee goals tijdens deze wedstrijd. Ook Eloy Room, Valeri Vitesse O16: 5e plaats najaar, 5e plaats voorjaar Qazaishvili, Guram Kashia, Sheran Yeini, Marvelous Vitesse O15: 7e plaats Nakamba, Kosuke Ota, Dominic Solanke, Isaiah Brown en Vitesse O14: 7e plaats najaar, 3e plaats voorjaar Lewis Baker kwamen in seizoen 2015|2016 uit voor hun Vitesse O13: 5e plaats nationale elftallen. Laatstgenoemde won met zijn elftal, Vitesse O12: 8e plaats najaar, 3e plaats voorjaar Engeland O21, het prestigieuze jeugdtoernooi in Toulon en Vitesse O11: 2e plaats najaar, 6e plaats voorjaar pakte de topscorertitel. Vitesse O10: 3e plaats najaar, 9e plaats voorjaar

JONG VITESSE SCOUTING Na het behalen van de landstitel vorig seizoen was de De ingezette professionalisering van het scoutingsteam inzet in seizoen 2015|2016 het bereiken van de Tweede werd verder voortgezet. Het team werd uitgebreid met een Divisie. In de beloftencompetitie streed het elftal voor aantal regiocoördinatoren en nationale scouts in een felbegeerde plek. Naast de resultaten van Jong Vitesse loondienst. Samen met de voetbalacademie moet het van de afgelopen drie seizoen werden ook de resultaten scoutingsteam de continuïteit van de club waarborgen. van Vitesse O19 en O17 van de afgelopen drie seizoenen meegenomen in de berekening voor een plek in de Tweede Divisie. Uiteindelijk eindigde Vitesse op een tweede plaats net onder Jong FC Utrecht en behaalde het hiermee een plek in de Tweede Divisie. Jong Vitesse-spelers Thomas Oude Kotte, Yuning Zhang en Mitchell van Bergen sloten regelmatig aan bij de A-selectie en debuteerden in de Eredivisie.

VITESSE VOETBAL ACADEMIE De investeringen in de Vitesse Voetbal Academie werden doorgezet waardoor de jeugdopleiding zich bleef ontwikkelen. Met als resultaat dat de Vitesse Voetbal Academie in seizoen 2015|2016 door de KNVB werd gekwalificeerd als Internationale Jeugdopleiding. Dit samen met de goede faciliteiten op de trainingsaccommodatie op Papendal maakt Vitesse tot een aantrekkelijke 10 MITCHELL VAN BERGEN ACADEMIE JONGSTE VITESSE-DEBUTANT 16 JAAR EN 133 DAGEN

11 ZAKELIJKE RELATIES Aan de samenwerking met Menzis kwam aan het einde van De afdelingen Commerciële Zaken en Zakelijke Relaties het seizoen na tien jaar een einde. richten zich op het bedrijfsleven in Arnhem en wijde omgeving, waarbij het gaat om de verkoop van de De trainingsaccommodatie op Papendal zorgt voor een commerciële mogelijkheden binnen Vitesse. Door de inzet prachtig aanvullend product binnen Vitesse. Gedurende het van tailormade partnerships zijn genoemde afdelingen in seizoen werd volop gebruik gemaakt van de verhuur van staat grote partijen aan zich te binden waarbij de kleine ruimtes in de multifunctionele accommodatie aan het regionale onderneming zeker niet uit het oog wordt bedrijfsleven. Met grote regelmaat waren er bijeenkomsten verloren. van bedrijven van binnen en buiten het bestaande relatie-portfolio met op het programma workshops, Relatiebeheer staat bij Vitesse hoog in het vaandel. Naast kennissessies en rondleidingen. het feit dat er in seizoen 2015|2016 veel aandacht werd besteed aan persoonlijke benadering en samenwerkingen MARKETING & MEDIA stonden er veel activiteiten op de kalender voor zakelijke De afdelingen Marketingcommunicatie en Media & PR zijn relaties, waaronder business club- en verantwoordelijk voor de interne en externe communicatie partnerbijeenkomsten. Om nog meer Vitesse-gevoel over vanuit alle geledingen van de club. Zij ondersteunden te brengen werd voorafgaand aan elke thuiswedstrijd een daarmee andere afdelingen in het behalen van de wedstrijdvoorbeschouwing gehouden door een jeugdtrainer doelstellingen. Bovendien was het marketing team steeds met een Vitesse-verleden. Daarnaast waren er regelmatig meer betrokken bij het activeren van de relaties met stafleden en spelers aanwezig bij de sponsoren en partners. business-bijeenkomsten. Op marketinggebied werd gewerkt volgens een Een ander aandachtspunt van de afdeling Zakelijke Relaties jaarkalander, waarbij elke maand in het teken stond van is de verbinding te maken tussen bedrijven en de een bepaald thema. Hieraan werden succesvolle maatschappelijke projecten van Stichting Vitesse campagnes verbonden, waaronder de club- en Betrokken. Dit om de binding met regio Arnhem verder uit vaderzoon-actie. Ook de Adventskalender kende een groot te bouwen. Vitesse opereert als Arnhemse aantal deelnemers. Het Fletcher Valentijnarrangement voetbalorganisatie tussen de andere bedrijven en dient haalde de internationale media. als sportief platform om bedrijven met elkaar in contact te brengen en business in de regio te stimuleren. Alle seizoenkaarthouders, businessclub- en Kids Club-leden ontvingen in seizoen 2015|2016 vier edities Business Club Vitesse-GelreDome werd dankzij uitgebreid van het clubmagazine MijnVitesse. Daarnaast werd bij elke en continu onderzoek, door een professioneel en thuiswedstrijd het programmaboekje VitesseVandaag onder onafhankelijk marktonderzoeksbureau, duidelijk in kaart de supporters verspreid. Tweemaal verscheen de gebracht waardoor er nog gerichter werd gecommuniceerd Vitesse-krant welke bij 120.000 huishoudens op de mat tussen Vitesse en de businessclub-leden. viel. Vitesse TV produceerde een wekelijks clubjournaal en Businessclub-leden gaven gemiddeld een 7,7 als in samenwerking met FOX Sports werden vier rapportcijfer aan de Business Club Vitesse-GelreDome. documentaires geproduceerd.

Vitesse verbond een aantal nieuwe partijen aan zich. Op het gebied van social media was sprake van een DunoAir werd als broeksponsor gepresenteerd en Napoleon aanhoudende groei. Het facebookkanaal groeide uit tot verbond zich als eerste doelpuntensponsor aan Vitesse. een kanaal met 85.000 volgers. Op Twitter telde Vitesse Ook werd de samenwerking aangegaan met een vijftal 46.000 volgers en Instagram werd de 6000 bereikt. partners voor de Vitesse Voetbal Academie. Clean Mat Samen met het Youtube-kanaal komt dat uit op een totaal Trucks, Prins Petfoods, Breng, Papendal en GreenFields bereik van bijna 145.000 volgers. verbonden zich hiermee aan de Arnhemse jeugdopleiding. Ook de commerciële voetbalschool maakte stappen. Naast de al bestaande samenwerking met Inspire Sports werd een contract getekend met het Chinese Van Goud Impression. 12 SPONSORPIRAMIDE 2015|2016

VITESSE HOOFDSPONSORH

VITESSE PARTNERS

13 VITESSE BETROKKEN moeten de voetbalacademie en het scoutingsapparaat naar De maatschappelijke stichting Vitesse Betrokken kende een nog hoger peil brengen, waardoor het voor meer een succesvol jaar. Tijdens de jaarlijkse Vitesse G-trofee op spelers uit de academie mogelijk wordt om de overstap de trainingsaccommodatie op Papendal werd de 2500ste naar het eerste elftal te maken. deelnemer verwelkomt. Ook bezocht de selectie afgelopen seizoen weer de kinderafdeling van ziekenhuis Rijnstate. De komende jaren blijft het ingeslagen beleid de focus, Er vonden drie succesvolle collectes plaats voor de goede waarbij de organisatie zich voornamelijk richt op het doelen: Stichting Jaimy, Jeugdsportfonds en KWF. verhogen van de omzet en het terugbrengen van de kosten. Traditioneel stond de gehele thuiswedstrijd tegen FC Met het project Beleef GelreDome wil Vitesse haar Utrecht in teken van KWF. Er werd intersief samengewerkt bestaande supportersschare behouden en nieuwe met Playing for Success waarbij spelers regelmatig een supporters aantrekken. De vele Vitessenaren in de bezoek brachten aan het leercentrum in GelreDome. organisatie moeten er voor zorgen dat de Vitesse-cultuur in alle geledingen voelbaar en overdraagbaar is. Vitesse Betrokken speelde ook in op de actualiteit en organiseerde een voetbalmiddag voor vluchtelingen. Met het oog op het 125-jarig jubileum is een projectgroep Vitesse Betrokken kwam in de landelijke media met de al ruim een jaar bezig met de activiteiten rondom dit Europese kick-off van het wetenschappelijke programma bijzondere moment. Middels verschillende werkgroepen EuroFIT, een leefstijlprogramma voor mannen met wordt er over allerlei aspecten van het jubileum nagedacht. overgewicht. Ook de kick-off van het project Vitesse Werkt! Ook supporters worden gehoord en kunnen hun bijdrage trok aandacht. De burgermeester van de gemeente leveren. De jubileumwedstrijd tegen Roda JC wordt Arnhem bracht een bezoek aan de deelnemende jongeren, gespeeld op 14 mei, de dag dat Vitesse 125 jaar geleden waarvan later 80 procent een baan vond. Tijdens de eerste werd opgericht. Vitesse wil dat iedereen in de regio kan editie van dit project brachten deelnemers samen met hun genieten van de festiviteiten rondom deze historische begeleiders bezoeken aan soortgelijke projecten in Cyprus, mijlpaal. Tel Aviv en Oslo. Aan het einde van het seizoen bracht de stichting een magazine uit met informatie over alle maatschappelijke activiteiten.

Als seizoenafsluiting organiseerde de stichting een maatschappelijke dag voor alle medewerkers van Vitesse. Ongeveer tachtig medewerkers en jeugdtrainers van Vitesse trokken Arnhem in om hun maatschappelijke steentje bij te dragen. Zo werd er in de Koepel gevoetbald met vluchtelingen, werden twee woonzorgcentra bezocht voor een bingo en een Vitesse-quiz met ouderen en werden diverse spelactiviteiten gehouden bij het speciaal onderwijscentrum Lichtenbeek.

TOEKOMST Vitesse gaat door op de in het voorgaande seizoen ingezette koers. Het doel is om attractief en dominant te voetballen waarbij resultaat voorop staat. Vitesse wil structureel in de subtop van de Eredivisie meedraaien. De ambitie is om deelname aan Europees voetbal af te dwingen, middels een goede eindklassering in de competitie, via de play-offs of via het bekertoernooi. Er is aanzienlijk geïnvesteerd in de professionele randvoorwaarden om hiermee het prestatie- en ontwikkelproces optimaal te bevorderen. Investeringen 14 CAPTAIN KASHIA verlengt zijn contract tot medio 2020

15 CORPORATE GOVERNANCE RISICOBEHEERSING EN CONTROLE De interne systemen voor risicobeheersing en controle van STRUCTUUR Vitesse hebben als doel om een zodanige mate van Houdstermaatschappij Vitesse B.V. en Stichting Betaald zekerheid te bieden dat de risico’s voor de club worden Voetbal “Vitesse-Arnhem” functioneren als de algemene onderkend en beheerst. De werking van deze systemen vergadering van aandeelhouders (hierna te noemen: “AvA”) betreft een aantal onderdelen van de bedrijfsvoering van van Vitesse. De AvA benoemt de leden van de Raad van Vitesse, variërend van medische begeleiding en Commissarissen (hierna te noemen: “RvC”) van Vitesse, procedures voor scouting tot richtlijnen voor waarbij rekening gehouden wordt met de statutaire computergebruik, voorschriften die verband houden met bepalingen. financial controlling, audit en compliance, tot de naleving van geldende wet en regelgeving door Vitesse in Het bestuur van Vitesse is opgedragen aan de algemeen het algemeen. Daarnaast is er een controlesysteem dat directeur (bestuurder) onder toezicht van de RvC. De toeziet op een adequate financiële verslaglegging waardoor algemeen directeur wordt benoemd door de AvA en de een redelijke mate van zekerheid bestaat dat de financiële algemeen directeur moet zich gedragen naar de verslaggeving geen onjuistheden bevat. Er wordt vanuit aanwijzingen van de AvA betreffende de algemene lijnen de directie en het management veel aandacht besteed aan van het te voeren financiële, sociale, economische en handhaving van de procedures, richtlijnen en voorschriften. personeelsbeleid. De RvC kan regels vaststellen omtrent de Het onderwerp is specifiek aan de orde geweest in besluitvorming en werkwijze van de algemeen directeur. besprekingen met de externe accountant. Een en ander In de statuten is vastgelegd dat bepaalde besluiten van de wettigt de conclusie dat systemen van risicobeheersing en algemeen directeur aan voorafgaande goedkeuring van de controle in het verslagjaar naar behoren hebben RvC zijn onderworpen. gefunctioneerd.

GOUDEN AANDEEL De directie verklaart dat, gegeven de opzet en werking van In aanvulling op het voorgaande zijn er besluiten van de de door Vitesse gehanteerde financiële verslaggeving en algemeen directeur waarbij voorafgaande goedkeuring van controlesystemen: de vergadering van de houder van het ‘gouden aandeel’, Stichting Betaald Voetbal “Vitesse-Arnhem’’, vereist is. • de risicobeheer- en controlesystemen een redelijke mate Hierbij gaat het om een wijziging van de kernactiviteiten, van zekerheid bieden dat de financiële verslaggeving geen een wijziging in de organisatiestructuur van Vitesse en een wezenlijke onjuistheden bevat; wijziging van de bestaande locatie van het stadion. Ook voor het wijzigen van de naam van Vitesse of de uiterlijke • de directie geen indicaties heeft dat de risicobeheer- en kenmerken van Vitesse, waaronder de clubkleuren geel controlesystemen in het verslagjaar niet naar behoren en zwart, het logo en/of het tenue dat tijdens wedstrijden hebben gewerkt; wordt gedragen. Tot slot is voorafgaande toestemming van Stichting Betaald Voetbal “Vitesse-Arnhem’’ nodig voor het • de directie geen indicaties heeft dat de risicobeheer- en doen van een voorstel tot wijziging van de statuten en het controlesystemen in het lopende jaar niet naar behoren doen van de aangifte tot faillietverklaring of de aanvraag zullen werken. van surseance van betaling. Met betrekking tot het interne systeem van risicobeheer en VERGADERFREQUENTIE controle is geen sprake van significante wijzigingen of Gedurende het seizoen 2015|2016 voerde zowel de RvC als geplande belangrijke veranderingen. Het systeem en de het Stichtingsbestuur vijf keer overleg met de directie. onderdelen daarvan zijn besproken met de RvC in bijzijn van de accountant. SAMENSTELLING RAAD VAN COMMISSARISSEN Aan het einde van het seizoen 2015|2016 bestaat de RvC uit Bert Roetert (voorzitter), Kees Bakker (secretaris) en Yevgeny Merkel (lid). De werkzaamheden van de leden van de RvC zijn onbezoldigd.

16 Uit de strategie en de bedrijfsvoering van Vitesse vloeien FINANCIËLE VERSLAGGEVING de volgende belangrijkste risico’s en onzekerheden voort: Door (externe) omstandigheden kan het zijn dat de marktwaarde van een speler verandert. Jaarlijks wordt STRATEGISCHE RISICO’S de boekwaarde van de geactiveerde vergoedingssommen De sportieve doelstelling van Vitesse, het structureel getoetst en zo nodig bijgesteld. meedraaien in de subtop van de Eredivisie, brengt met zich mee dat er hoge kosten zijn voor met name WET- EN REGELGEVING spelerssalarissen. Tevens wordt er geïnvesteerd in de Wijzigingen in nationale of internationale wet- en verdere ontwikkeling van de spelers en de jeugdopleiding. regelgeving kunnen een nadelige impact hebben op de Enerzijds met als doel de jeugdspelers door laten stromen bedrijfsvoering van Vitesse. Met behulp van externen naar de A-selectie en anderzijds om op (middel) lange worden deze regelgeving nauwlettend gevold, zodat er termijn een hogere transferwaarde van de spelers te tijdig op ingespeeld kan worden. creëren. De ontwikkelingen op de spelersmarkt zijn echter van invloed op de hoogte van deze RISICOBEREIDHEID EN KANSENAFWEGING transferwaarden. De strategie van Vitesse vereist dat gecalculeerde risico’s worden genomen. Elke ondernemingsbeslissing wordt OPERATIONELE RISICO’S gebaseerd op een solide systeem van selectie, De resultaten op het veld en de sfeer in het stadion zijn prioriteitstelling, interne financiële en operationele van grote invloed op de hoogte van de inkomsten uit alle beoordelingen en interne autorisatieprofielen, om er zeker categorieën. Hierdoor is het moeilijk de begrote omzetten van te zijn dat risico’s en kansen beheersbaar zijn. De te garanderen. bereidheid voor het nemen van operationele risico’s en het niet voldoen aan wet- en regelgeving is laag. Vitesse ziet de Er wordt getracht sponsoren voor langere tijd aan de club integriteit van haar kernprocessen als een ondersteunende te binden. Door het inzetten van eigen stewards en factor die bijdraagt aan het succes op de lange termijn. beveiligers wordt de veiligheid in het stadion bewaakt. Tevens wordt er door Stichting Vitesse Betrokken nauwe Arnhem, 25 oktober 2016 contacten onderhouden met eventuele ‘probleemsupporters’ om vandalisme en zoveel mogelijk uit Namens B.V. Vitesse te sluiten. J.W.M. de Wit w.g. Het risico van oninbaarheid van debiteuren wordt beperkt door het onderzoeken van de kredietwaardigheid van de bestuurder afnemers. Geschillen en claims met andere betaald voetbalorganisatie kunnen aanhangig worden gemaakt bij KNVB of FIFA.

FINANCIËLE POSITIE De bedrijfsresultaten van Vitesse zijn al jaren (fors) negatief. Voor het aanvullen van de tekorten is Vitesse afhankelijk van de bijdragen van één aandeelhouder. Dit zou onzekerheid kunnen geven over de continuïteit van de organisatie. De aandeelhouder geeft aan het begin van elk seizoen voor de daaropvolgende 18 maanden een financiële garantie, waarmee de continuïteit voor de genoemde periode gewaarborgd is. Tevens wordt voor aanvang van het seizoen een agiostorting gedaan ter dekking van het verwachte liquiditeitstekort over het aankomende seizoen.

17 VITESSE PAKT DE beker o19 en schrijft historie 18 GECONSOLIDEERDE BALANS PER 30 JUNI 2016 (NA RESULTAATBESTEMMING)

ACTIVA (in euro’s) 30-06-2016 30-06-2015

Vaste activa Immateriële vaste activa 1.379.213 674.202 Materiële vaste activa 1 11.541.523 11.088.176 Financiële vaste activa 2 1.038.079 4.765.659 13.958.815 16.528.037

Vlottende activa Voorraden 113.013 125.723 Vorderingen 3 7.434.603 4.027.991 Liquide middelen 9.706.969 17.418.766 17.254.585 21.572.480

31.213.400 38.100.517

PASSIVA 30-06-2016 30-06-2015

Groepsvermogen 4 26.272.557 33.599.616 Voorzieningen 5 144.002 94.002 Langlopende schulden 6 701.500 949.666 Kortlopende schulden 7 4.095.341 3.457.233

31.213.400 38.100.517

19 GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2015|2016

(in euro’s) 2015|2016 2014|2015

Netto-omzet 8 14.360.442 13.857.820

Loonkosten 9 17.774.240 17.022.109 Afschrijvingen en duurzame waardeverandering materiële vaste activa 1.271.501 1.428.690 Overige bedrijfskosten 11.491.255 9.841.683

Som der bedrijfskosten 30.536.996 28.292.482

Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen, duurzame waardeveranderingen en resultaat op vergoedingssommen -16.176.554 -14.434.662

Resultaat, afschrijvingen en duurzame waardeveranderingen vergoedingssommen 2.763.926 3.654.893

Bedrijfsresultaat na afschrijvingen, duurzame waardeveranderingen en resultaat op vergoedingssommen -13.412.628 -10.779.769

Rentebaten en soortgelijke opbrengsten 92.995 93.573 Rentelasten en soortgelijke kosten -7.426 -7.161 Financieel resultaat 10 85.569 86.412

Resultaat na belastingen -13.327.059 -10.693.357

20 GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT

(in euro’s x 1.000) 2015|2016 2014|2015

Kasstroom uit operationele activiteiten Bedrijfsresultaat -13.413 -10.780

Aanpassingen voor: Afschrijvingen en duurzame waardeverandering materiële vaste activa 1.272 1.155 Afschrijvingen en duurzame waardeverandering vergoedingssommen 625 654 Mutatie voorzieningen 50 44 Vrijval vooruitontvangen bedragen -117 -117 1.830 1.736 Verandering in werkkapitaal: Voorraden 13 52 Vorderingen -3.407 6.333 Kortlopende schulden (exclusief banken) 755 -1.480 -2.639 4.905 Kasstroom uit bedrijfsoperaties -14.222 -4.139

Ontvangen/betaalde interest 86 86 86 86 Kasstroom uit operationele activiteiten -14.136 -4.053

Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investering immateriële vaste activa -1.331 -652 Investering materiële vaste activa -1.725 -1.885 Toename financiële vaste activa - -2.653 Desinvesteringen immateriële vaste activa - 200 Desinvesteringen materiële vaste activa - 311 Afname financiële vaste activa 3.728 - Kasstroom uit investeringsactiviteiten 672 -4.679

Kasstroom uit financieringsactiviteiten Storting agioreserve 6.000 13.800 Toename langlopende schulden - 14 Aflossing langlopende schulden -248 - Kasstroom uit financieringsactiviteiten 5.752 13.814 Afname geldmiddelen -7.712 5.082

Het verloop van de geldmiddelen is als volgt:

Stand per 1 juli 17.419 12.336 Mutatie boekjaar -7.712 5.082 Stand per 30 juni 9.707 17.419

21 vitesse vs airborne zaterdag 20 september 2015

22 GRONDSLAGEN VAN DE JAARREKENING

ALGEMEEN worden ten behoeve van de samenstelling van de geconsolideerde jaarrekening geëlimineerd. Voor De geconsolideerde jaarrekening van B.V. Vitesse is door de ingehouden winsten van deelnemingen, waarover de directie opgemaakt en op 25 oktober 2016 behandeld in de vennootschap niet vrij kan beschikken, wordt een vergadering van de Raad van Commissarissen. wettelijke reserve gevormd.

ACTIVITEITEN In de geconsolideerde jaarrekening zijn opgenomen de De activiteiten van B.V. Vitesse te Arnhem bestaan financiële gegevens van: voornamelijk uit de instandhouding van het betaald voetbal in de regio Arnhem onder de naam “Vitesse”, de - B.V. Vitesse, te Arnhem; bevordering van de belangstelling daarvoor en de - Vitesse Talent Invest B.V., te Arnhem; en (100%) behartiging van de daarmee in verband staande belangen - Event Security Arnhem B.V., te Arnhem (100%) van degenen die voor dit doel gelden ter beschikking stellen aan de vennootschap en het uitoefenen van GROEPSHOOFD beveiligingsactiviteiten conform de wet op de particuliere B.V. Vitesse maakt deel uit van een groep met als beveiligingsorganisatie. B.V. Vitesse is ingeschreven bij de groepshoofd Houdstermaatschappij Vitesse B.V. te Arnhem. Kamer van Koophandel onder nummer 09102466. De financiële gegevens van B.V. Vitesse zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening van Houdstermaatschap- ALGEMENE WAARDERINGSGRONDSLAGEN pij Vitesse B.V. Deze voor deponering bij het handelsregister bestemde balans met toelichting is ontleend aan de door het bestuur CONTINUÏTEIT van de vennootschap opgemaakte jaarrekening over het De toegepaste grondslagen van waardering en boekjaar 2015/2016. Aangezien de vennootschap voldoet resultaatbepaling zijn gebaseerd op de veronderstelling van aan de wettelijke criteria voor middelgrote continuïteit van de onderneming. De vermogenspositie is ondernemingen zijn in dit rapport vereenvoudigingen per 30 juni 2016 verslechterd ten opzichte van vorig jaar; aangebracht overeenkomstig artikel 397 Titel 9 Boek 2 het bedrijfsresultaat over boekjaar 2015/2016 is evenals Burgerlijk Wetboek. De in dit rapport opgenomen in voorgaande boekjaren fors negatief. Een en ander kan controleverklaring is ontleend aan de Overige gegevens, die aanleiding geven tot onzekerheid over de liquiditeit en de zijn toegevoegd aan de opgemaakte jaarrekening. continuïteit in het lopende seizoen.

De onderstaande waarderingsgrondslagen hebben zowel De aandeelhouder is echter bereid om aan het begin van betrekking op de geconsolideerde als de elk seizoen voor ten minste de daaropvolgende 18 vennootschappelijke jaarrekening. De algemene grondslag maanden een financiële garantie af te geven, hetgeen dit voor de waardering van de activa en passiva, alsmede voor jaar ook weer is geschied, waarmee de continuïteit van de bepaling van het resultaat, is de verkrijgings- of B.V. Vitesse voor de genoemde periode gewaarborgd is. vervaardigingsprijs. Voor zover niet anders is vermeld, Voor aanvullende maatregelen die de aandeelhouder heeft worden activa en passiva gewaardeerd tegen de genomen om de continuïteit van B.V. Vitesse te waarborgen gearmortiseerde kostprijs wat veelal gelijk is aan de wordt hier verwezen naar het bestuursverslag. nominale waarde. Uitgangspunt blijft overigens het streven naar een GRONDSLAGEN VOOR DE CONSOLIDATIE sluitende begroting waarbij inkomsten en uitgaven met Geconsolideerd zijn B.V. Vitesse en de deelnemingen, elkaar in evenwicht zijn. Alleen dan zal de continuïteit tevens groepsmaatschappijen, waarin de vennootschap van de vennootschap gewaarborgd zijn. De wijze waarop overheersende zeggenschap heeft. De financiële gegevens B.V. Vitesse dit evenwicht tracht te realiseren, is nader van B.V. Vitesse, tezamen met die van de toegelicht in het bestuursverslag. groepsmaatschappijen, zijn opgenomen op basis van integrale consolidatie. Intercompany-resultaten die resulteren uit transacties tussen groepsmaatschappijen, 23 GRONDSLAGEN VOOR DE OMREKENING VAN VREEMDE MATERIËLE VASTE ACTIVA VALUTA De materiële vaste activa worden gewaardeerd op Activa en passiva in vreemde valuta worden omgerekend verkrijgingsprijs of vervaardigingswaarde, verminderd tegen de koers per balansdatum. De transacties in vreemde met lineair berekende afschrijvingen, gebaseerd op de valuta worden omgerekend tegen de koers op verwachte economische levensduur rekening houdend met transactiedatum. De hieruit resulterende een eventuele restwaarde. In het jaar van investeren wordt koersverschillen worden in de winst- en verliesrekening naar tijdsgelang afgeschreven. De afschrijvingspercentages verantwoord. variëren van 3,33% - 33,3%. De vooruitbetaalde materiële vaste activa wordt gewaardeerd op verkrijgingsprijs. VERGELIJKENDE CIJFERS De cijfers voor 2014/2015 zijn, waar nodig, FINANCIËLE VASTE ACTIVA geherrubriceerd om de vergelijkbaarheid met 2015/2016 De in de (vennootschappelijke) jaarrekening onder de mogelijk te maken. financiële vaste activa vermelde deelnemingen in groepsmaatschappijen, waarbij invloed van betekenis kan TOEPASSING VAN BW 2:402 INZAKE worden uitgeoefend, worden gewaardeerd tegen DEPONERINGSSTUKKEN nettovermogenswaarde. De nettovermogenswaarde is De financiële gegevens van B.V. Vitesse te Arnhem zijn in de berekend door de activa, voorzieningen en schulden te geconsolideerde jaarrekening verwerkt. Derhalve vermeldt waarderen en het resultaat te berekenen op basis van de de vennootschappelijke winst- en verliesrekening van B.V. voor de moedermaatschappij geldende Vitesse te Arnhem conform artikel 2:402 BW slechts het waarderingsgrondslagen. Deelnemingen waarbij geen aandeel in het resultaat na belasting van ondernemingen invloed van betekenis wordt uitgeoefend, worden tegen waarin wordt deelgenomen en het overige resultaat na verkrijgingsprijs gewaardeerd. Indien noodzakelijk vindt belasting. een afwaardering voor bijzondere waardevermindering plaats. Voor deelnemingen met een negatief vermogen GRONDSLAGEN VOOR DE BALANS wordt, voor zover de vennootschap een vordering in rekening-courant heeft, het negatieve vermogen allereerst IMMATERIËLE VASTE ACTIVA in mindering gebracht op die vordering. Indien het Transfer- en tekengelden en bijkomende kosten inzake negatieve vermogen de vordering overtreft wordt, indien de spelerscontracten waarvoor een bindende overeenkomst is deelnemende rechtspersoon aansprakelijk is voor schulden aangegaan worden geactiveerd als ‘vergoedingssommen’ van de deelneming, voor het meerdere een voorziening voor de bedragen waarvan B.V. Vitesse door derden is gevormd. belast. Afschrijvingen vinden lineair plaats over de looptijd van het contract. Betaalde vergoedingen bij verlenging De overige financiële vaste activa worden opgenomen tegen van contracten worden, op basis van de richtlijnen van de nominale waarde, voor zover noodzakelijk onder aftrek van KNVB, op dezelfde wijze verantwoord, waarbij de een voorziening voor het risico van oninbaarheid. vergoeding wordt toegevoegd aan de resterende geactiveerde ‘vergoedingssommen’. Over het nieuwe VOORRADEN bedrag vindt op basis van de nieuwe looptijd lineaire De voorraden merchandise zijn gewaardeerd tegen de afschrijving plaats. Per balansdatum wordt beoordeeld of inkoopwaarde dan wel lagere marktwaarde. er sprake is van blijvende waardevermindering in de VORDERINGEN contracten. Een eventuele afwaardering wordt ten laste van De vorderingen worden gewaardeerd op de nominale het resultaat gebracht. Bij ontbinding van waarde onder aftrek van noodzakelijk geachte spelerscontracten worden de nog resterende geactiveerde voorzieningen voor het risico van oninbaarheid. ‘vergoedingssommen’ ten laste van de winst- en verliesrekening gebracht, in dezelfde periode als waarin de LIQUIDE MIDDELEN vergoedingssom wordt verantwoord en/of de De liquide middelen staan, voor zover niet anders is arbeidsovereenkomst met een speler wordt ontbonden. vermeld, ter vrije beschikking.

24 VOORZIENINGEN Stichting Contractspelers KNVB (CFK) voor alle spelers, Voorzieningen worden gevormd tegen concrete of aan Aegon Levensverzekering N.V. voor de oefenmeesters specifieke risico’s en verplichtingen die op de balansdatum en aan een verzekeringsmaatschappij voor het overige bestaan en waarvan de omvang onzeker is doch personeel. Alle pensioenregelingen zijn aan te merken als redelijkerwijs in te schatten. De voorziening ter beschikbare premieregelingen. De verplichtingen van de gelijkmatige verdeling van de kosten voor groot onderhoud onderneming gaan niet verder dan het betalen van een wordt bepaald op basis van de te verwachten kosten over jaarlijkse bijdrage. een reeks jaren. De voorziening wordt lineair opgebouwd. Het uitgevoerde onderhoud wordt ten laste van deze Bijdragen in de loonkosten worden in mindering gebracht voorziening gebracht. De voorzieningen worden op de loonkosten. opgenomen tegen nominale waarde. AFSCHRIJVINGEN LANGLOPENDE SCHULDEN AFSCHRIJVING VERGOEDINGSSOMMEN Onder de langlopende schulden worden schulden De afschrijvingen op de, onder de immateriële vaste activa opgenomen met een resterende looptijd langer dan één opgenomen, vergoedingssommen vinden lineair plaats jaar. De aflossingsverplichting voor het komende over de looptijd van het contract van de speler. Tevens zijn boekjaar wordt in de balans opgenomen onder de hieronder de bemiddelingskosten voor intermediairs kortlopende schulden. begrepen.

KORTLOPENDE SCHULDEN AFSCHRIJVING INTELLECTUEEL EIGENDOM De kortlopende schulden hebben een verwachte looptijd De afschrijving op de rechten op de intellectueel eigendom van maximaal één jaar. wordt berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs (20%). GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING AFSCHRIJVINGEN OP MATERIËLE VASTE ACTIVA De verwerkte afschrijvingen op materiële vaste activa zijn ALGEMEEN berekend op basis van een vast percentage van de Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de aanschafwaarde, rekening houdend met de geschatte netto-omzet en alle hiermee verbonden, aan het boekjaar economische levensduur en met een eventuele restwaarde. toe te rekenen kosten. De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor vermelde RESULTAAT VERGOEDINGSSOMMEN waarderingsgrondslagen. Dit betreft de opbrengst uit hoofde van ontvangen vergoedingssommen bij vertrek van spelers onder aftrek Winsten worden verantwoord in het jaar waarin de omzet is van de resterende boekwaarde van in het verleden gerealiseerd. Verliezen worden in aanmerking genomen in betaalde vergoedingssommen en onder aftrek van aan het jaar waarin deze voorzienbaar zijn. De overige baten en derden verschuldigde provisies c.q. bijdragen. lasten worden toegerekend aan het boekjaar waarop deze betrekking hebben. FINANCIEEL RESULTAAT De financiële baten en lasten betreffen van derden en NETTO-OMZET groepsmaatschappijen ontvangen (te ontvangen) en aan Onder netto-omzet wordt verstaan de aan afnemers derden en groepsmaatschappijen betaalde (te betalen) (derden) in rekening gebrachte c.q. te brengen bedragen interest. voor de in het verslagjaar geleverde goederen en diensten onder aftrek van kortingen en exclusief omzetbelasting. VENNOOTSCHAPSBELASTING De belasting over het resultaat wordt berekend over het LOONKOSTEN resultaat vóór belastingen in de winst- en PENSIOENREGELINGEN verliesrekening, na aftrek van het gebruik van fiscaal De vennootschap heeft diverse pensioenregelingen. Deze compensabele verliezen uit voorgaande boekjaren en regelingen worden gefinancierd door afdrachten aan de vrijgestelde winstbestanddelen en na bijtelling van 25 niet-aftrekbare kosten. Hierbij worden de thans geldende belastingtarieven gehanteerd. Het recht op voorwaartse verliesverrekening is niet gewaardeerd.

RESULTAAT DEELNEMINGEN Het resultaat op deelnemingen betreft het aandeel van de vennootschap in het resultaat van de op nettovermogenswaarde gewaardeerde deelnemingen. GRONDSLAGEN VAN HET KASSTROOMOVERZICHT

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen. Kasstromen in vreemde valuta zijn omgerekend tegen een geschatte gemiddelde koers. Koersverschillen, ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest en winstbelastingen zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten.

26 TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE BALANS

VASTE ACTIVA 1 Materiële vaste activa (in euro’s) 30-06-2016 30-06-2015 Verbouwingen 459.178 409.565 Bedrijfsgebouwen 9.519.170 9.048.661 Inventarissen 1.534.639 1.593.553 Vervoermiddelen 28.536 36.397 11.541.523 11.088.176

De verbouwingskosten worden lineair afgeschreven in vijf tot vijftien jaar. De bedrijfsgebouwen worden afgeschreven in vijf tot dertig jaar. De inventarissen en vervoermiddelen worden afgeschreven in drie tot tien jaar. Ultimo boekjaar 2014/2015 is een bedrag ad 606.397 verantwoord op “vooruitbetaald op materiële vaste activa”. Deze post is in de vergelijkende cijfers opgenomen in de aan- schafwaarden per 30 juni 2015.

2 Financiële vaste activa (in euro’s) Andere deelnemingen 13.614 13.614 Overige vorderingen 1.024.465 4.752.045 1.038.079 4.765.659

Andere deelnemingen De vennootschap is op geen enkele wijze aansprakelijk voor de schulden van de deelneming.

Overige vorderingen Hieronder is de schadeclaim op de Provincie Gelderland opgenomen. De Hoge Raad heeft in de aansprakelijkheidsprocedure (de hoofdzaak) arrest gewezen op 25 juni 2010. Hierdoor stond vast dat de Provincie Gelderland aansprakelijk is voor de door Vitesse c.s. geleden en nog te lijden schade uit hoofde van onrechtmatige daad van de Provincie, nader op te maken bij staat en te vermeerderen met de wettelijke rente.

In de schadestaatprocedure heeft de rechtbank Oost-Nederland de vorderingen van Vitesse c.s. afgewezen op 16 januari 2013. Het Hof Arnhem-Leeuwarden heeft op 9 september 2014 het vonnis van de rechtbank bekrachtigd. Vervolgens is het cassatieberoep ingediend en verklaarde de Hoge Raad het cassatieberoep ontvankelijk. De conclusie van de Procureur-Generaal van 19 februari 2016 strekte tot verwerping van het cassatieberoep. Het cassatieberoep is door de Hoge Raad verworpen op 24 juni 2016. Hiermee is de procedure definitief tot een einde gekomen.

VLOTTENDE ACTIVA

3 Vorderingen

De vorderingen bevatten geen vorderingen met een looptijd langer dan één jaar. Het saldo van de overlopende activa bedraagt € 815.151 (vorig jaar: € 930.227). De vordering op participanten bedraagt € 50.000 (vorig jaar nihil).

27 4 Groepsvermogen

Voor een toelichting op de mutaties in het groepsvermogen wordt verwezen naar de toelichting op de vennootschappelijke balans.

5 Voorzieningen

Overige voorzieningen Het groot onderhoud dat over circa 10 jaar zal worden uitgevoerd is begroot op een bedrag van € 500.000. Tot 30 juni 2023 wordt jaarlijks een bedrag van € 50.000 gedoteerd aan de voorziening. De voorziening is overwegend langlopend.

6 Langlopende schulden (in euro’s) 30-06-2016 30-06-2015 Overige schulden - 131.250 Vooruitontvangen bedragen 701.500 818.416 701.500 949.666

Vooruitontvangen bedragen Het totale gedeelte van de vooruitontvangen bedragen met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar omvat een bedrag ad € 233.833 (vorig jaar: € 352.000). Hierover is geen rente verschuldigd. Onder de kortlopende schulden is een bedrag van € 116.917 opgenomen dat komend boekjaar ten gunste van het resultaat wordt gebracht.

7 Kortlopende schulden

Onder de kortlopende schulden zijn geen schulden opgenomen met een looptijd langer dan één jaar. Het saldo van de overlopende passiva bedraagt € 1.549.721 (vorig jaar: € 684.627).

28 NIET IN DE BALANS OPGENOMEN ACTIVA EN VERPLICHTINGEN

MEERJARIGE FINANCIËLE VERPLICHTINGEN De vennootschap heeft per balansdatum verplichtingen uit hoofde van lopende (huur)contracten inzake in gebruik zijnde (wedstrijd)accommodaties en logistieke, facilitaire en overige dienstverlening. Het totaalbedrag van deze aangegane verplichtingen bedraagt voor het jaar 2016/2017 € 5.008.000. De verplichting voor meer dan vijf jaar bedraagt circa € 6.205.000.

INVESTERINGSVERPLICHTINGEN De vennootschap is per balansdatum verplichtingen aangegaan voor circa € 196.000.

FISCALE EENHEID B.V. Vitesse vormt tezamen met Houdstermaatschappij Vitesse B.V. een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting en omzetbelasting. Dientengevolge zijn beide vennootschappen hoofdelijk aansprakelijk voor de belastingschulden van de fiscale eenheid.

COMPENSABELE VERLIEZEN De compensabele (voorvoegings)verliezen van de fiscale eenheid B.V. Vitesse, Houdstermaatschappij Vitesse B.V. zijn voorzichtigheidshalve niet gewaardeerd in de balans.

VOORWAARDELIJKE VERPLICHTINGEN TRANSFEROPBRENGSTEN In een aantal spelerscontracten is opgenomen dat de speler een percentage van de netto transferopbrengst bruto ontvangt indien de speler tussentijds vertrekt bij Vitesse. Daarnaast is bij een aantal transferovereenkomsten het recht bedongen op aanvullende vergoedingen indien aan de contractvoorwaarden wordt voldaan.

TRANSFERVERPLICHTINGEN In een aantal transferovereenkomsten bestaat de verplichting om aanvullende betalingen te voldoen indien aan de contractvoorwaarden voldaan is.

29 TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING

8 Netto-omzet

De procentuele toename van de omzet ten opzichte van voorgaand boekjaar bedraagt 3,6 %.

9 Loonkosten (in euro’s) 2015|2016 2014|2015 Lonen en salarissen 16.635.433 15.906.333 Sociale lasten 970.811 959.482 Pensioenlasten 167.996 156.294 17.774.240 17.022.109

Bezoldiging bestuurders De opgave inzake de bezoldiging van bestuurders is achterwege gelaten angezien deze kan worden herleid tot één persoon.

Bezoldiging commissarissen Aan de leden van de Raad van Commissarissen worden geen vergoedingen uitgekeerd.

Gemiddeld aantal werknemers In het jaar 2015|2016 zijn omgerekend naar FTE 145 werknemers in dienst geweest (in 2014|2015: 149). De specificatie is als volgt:

2015|2016 2014|2015 Full en semi professionals en technische staf 64 64 Overig personeel 81 85 Totaal aantal werknemers 145 149

10 Financieel resultaat

Onder de rentebaten is geen rentebate op participant opgenomen (vorig jaar: € 25.027).

30 DOELPUNTENMAKER: DERBY VALERI QAZAISHVILI

31 VENNOOTSCHAPPELIJKE BALANS PER 30 JUNI 2016 (NA RESULTAATBESTEMMING)

ACTIVA (in euro’s) 30-06-2016 30-06-2015

Vaste activa

Immateriële vaste activa 1.379.213 674.202

Materiële vaste activa 11.538.845 11.082.819

Financiële vaste activa 1 1.058.079 4.785.659 13.976.137 16.542.680 Vlottende activa

Voorraden 113.013 125.723

Vorderingen 2 7.388.889 3.995.617

Liquide middelen 9.704.443 17.410.660 17.206.345 21.532.000

31.182.482 38.074.680 PASSIVA (in euro’s) 30-06-2016 30-06-2015

Eigen vermogen 3 Geplaatst kapitaal 4 40.275 40.275 Agioreserve 125.049.445 119.049.445 Overige reserves -98.817.163 -85.490.104 26.272.557 33.599.616

Voorzieningen 5 144.002 94.002

Langlopende schulden 6 701.500 949.666

Kortlopende schulden 7 4.064.423 3.431.396

31.182.482 38.074.680

32 VENNOOTSCHAPPELIJKE WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2015|2016

(in euro’s) 2015|2016 2014|2015

Resultaat deelnemingen (7.362) (91.703) Enkelvoudig resultaat na belastingen (13.319.697) (10.601.653) Resultaat (13.327.059) (10.693.356)

33 TOELICHTING OP DE VENNOOTSCHAPPELIJKE BALANS

VASTE ACTIVA 1 Financiële vaste activa (in euro’s) 30-06-2016 30-06-2015

Deelnemingen in groepsmaatschappijen 20.000 20.000 Andere deelnemingen 13.614 13.614 Overige vorderingen 1.024.465 4.752.045 1.058.079 4.785.659

De belangen van de vennootschap in andere maatschappijen zijn als volgt verdeeld:

Naam, vestigingsplaats Aandeel in geplaatst kapitaal in %

Vitesse Talent Invest B.V., gevestigd te Arnhem 100 Event Security Arnhem B.V., gevestigd te Arnhem 100

VLOTTENDE ACTIVA

2 Vorderingen

De vorderingen bevatten geen vorderingen met een looptijd langer dan één jaar. Onder de vorderingen zijn vorderingen op groepmaatschappijen en participanten opgenomen ter grootte van € 59.921 (vorig jaar € 10.254). De onder de vorderingen opgenomen overlopende activa bedragen € 811.992 (vorig jaar: € 930.227).

34 3 Eigen vermogen Geplaatst Agioreserve Overige Totaal (in euro’s) kapitaal reserves

Stand per 1 juli 2015 40.275 119.049.445 -85.490.104 33.599.616

Resultaatverdeling dit boekjaar Met betrekking tot overige reserves - - -13.327.059 -13.327.059

Overige mutaties - 6.000.000 - 6.000.000 Stand per 30 juni 2016 40.275 125.049.445 -98.817.163 26.272.557

4 Geplaatst kapitaal

Het maatschappelijk kapitaal bedraagt € 100.000, verdeeld in 1 prioriteitsaandeel en 99.999 gewone aandelen van nominaal € 1. Hiervan zijn 1 prioriteitsaandeel en 40.274 gewone aandelen geplaatst en volgestort. Het geplaatst kapitaal is in het boekjaar niet gemuteerd.

5 Voorzieningen Voor een toelichting op de overige voorzieningen wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans.

6 Langlopende schulden Voor een toelichting op de langlopende schulden wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans.

7 Kortlopende schulden Voor een toelichting op de kortlopende schulden wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans.

Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen Voor een toelichting op de niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans.

35 Overige informatie

Gemiddeld aantal werknemers In het jaar 2015|2016 zijn omgerekend naar FTE 127 werknemers in dienst geweest (in 2014|2015: 128). De specificatie is als volgt:

2015|2016 2014|2015

Full en semi professionals en technische 64 64 Overig personeel 63 64 Totaal aantal werknemers 127 128

Resultaat deelnemingen Betreft resultaat deelneming Event Security Arnhem B.V.

Arnhem, 25 oktober 2016, B.V. Vitesse

J.W.M. de wit w.g.

De Raad van Commissarissen Y. Merkel w.g.

V.A. Oyf w.g.

Aandeelhouder Namens Houdstermaatschappij Vitesse B.V.

J.W.M. de Wit w.g.

Vaststelling van de jaarrekening De jaarrekening is op 25 oktober 2016 vastgesteld door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.

36 OVERIGE TOELICHTINGEN

ALGEMEEN van Vitesse; B.V. Vitesse is een Besloten Vennootschap. Zij is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer: b. een wijziging van de uiterlijke kenmerken van de tot de 09102466, statutaire zetel Arnhem. onderneming van de vennootschap behorende voetbalclub, waaronder begrepen, maar niet beperkt tot: de clubkleuren STATUTAIRE BEPALINGEN INZAKE DE geel en zwart, het logo en/of het tenue dat tijdens RESULTAATBESTEMMING wedstrijden wordt gedragen; Artikel 21 van de statuten luidt als volgt: c. de wijziging van de bestaande locatie van het stadion 1. De winst staat ter vrije beschikking van de algemene waarin de tot de onderneming van de vennoot- schap vergadering. behorende voetbalclub haar thuiswedstrijden speelt;

2. De vennootschap kan aan de aandeelhouders en andere d. de aangifte tot faillietverklaring van de vennootschap of gerechtigden tot de voor uitkering vatbare winst slechts de aanvraag van surseance van betaling voor de uitkeringen doen voor zover het eigen vermogen groter vennootschap; is dan het gestorte en opgevraagde deel van het kapitaal vermeerderd met de reserves die krachtens de wet of de e. het wijzigen van de naam (niet zijnde de statutaire statuten moeten worden aangehouden. naam) van Vitesse;

3. Uitkering van winst geschiedt na de vaststelling van de f. het doen van een voorstel tot wijziging van de statuten. jaarrekening waaruit blijkt dat zij geoorloofd is. GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM 4. Bij de berekening van de winstverdeling tellen de De verkoop van Kevin Diks heeft een substantiële opbrengst aandelen die de vennootschap in haar eigen kapitaal houdt tot gevolg gehad. niet mede, tenzij deze aandelen belast zijn met een vruchtgebruik of pandrecht of daarvan certificaten zijn uitgegeven ten gevolge waarvan het winstrecht toekomt aan de vruchtgebruiker, de pandhouder of de houder van die certificaten van aandelen.

5. Aandelen waarvan de vennootschap certificaten van aan- delen houdt of waarop de vennootschap een beperkt recht heeft op grond waarvan zij gerechtigd is tot de winstuitkering, tellen bij de berekening van de winstverdeling eveneens niet mee.

6. De vennootschap mag tussentijds slechts uitkeringen doen, indien aan het vereiste van lid 2 is voldaan.

RESULTAATBESTEMMING Het resultaat na belasting over 2015/2016 ad € -13.327.059 is in mindering te gebracht op de overige reserves.

BIJZONDERE RECHTEN PRIORITEITSAANDEEL De prioriteit moet goedkeuring geven voor de volgende besluiten van het bestuur: a. een wijziging van de kernactiviteiten van de vennootschap en een wijziging in de organisatiestructuur 37 Postbus 60071 │ 6800 JB Arnhem │ T. 026 - 369 83 00

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Postbus 60071 I 6800 JB Arnhem | T. 026 - 369 83 00 Aan: De Algemene Vergadering van Aandeelhouders van B.V. Vitesse CONTROLEVERKLARING VAN D E VerklaringONAFHANKELIJK betreffende Ede jaarrekeningACCOUNTANT Wij hebben de voor deponering bij het Handelsregister opgenomen jaarrekening voor het jaar ein- digend op 30 juni 2016 van B.V. Vitesse te Arnhem gecontroleerd. Dezevwg jaarrekeningnijho bestaat uit f Aan: De Algemene Vergadering van Aandeelhouders van B.V. Vitesse de geconsolideerde^ en enkelvoudigeO O balans per 30 juni 2016, de geconsolideerde en enkelvoudigeregisteraccountant s b.v. winst- en verliesrekening over 2015/2016 en het geconsolideerd kasstroomoverzicht over Verklaring betreffende de jaarrekening 2015/2016Wij hebbe nmet de devoo toelichting,r deponerin waaring bij he zijnt Handelsregiste opgenomen reen opgenome overzichtn jaarrekeninvan de gehanteerdeg voor he grondsla-t jaar ein- gendigen voord o financiëlep 30 juni 201verslaggeving6 van B.V. enVitess anderee t etoelichtingen. Arnhem gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de geconsolideerde en enkelvoudige balans per 30 jimi 2016, de geconsolideerde en enkelvoudige Verantwoordelijkheidwinst- en verliesrekenin van hetg bestuurover 2015/2016 en het geconsolideerd kasstroomoverzicht over Het2015/201 bestuur6 mevant dede toelichtingentiteit is verantwoordelijk, waarin zijn opgenome voor hetn eeopmakenn overzich vant vaden jaarrekeningde gehanteerd diee grondslahet ver- - mogengen voo enr hetfinanciële resultaat verslaggevin getrouw dientg en anderweer e te toelichtingen geven, alsmede. voor het opstellen van het jaarver- slag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk WetboekVerantwoordelijkheid (BW), alsmede van in het overeenstemming bestuur met alle van belang zijnde aspecten conform de eisenHet bestuu voor financieelr van de entitei verslagleggingt is verantwoordelij zoals kopgenomen voor het opmake in hetn vaLicentiereglementn de jaarrekenin versieg die he 2.7t ver -van de KNVB.mogen Heten he bestuurt resultaa is tevenst getrou verantwoordelijkw dient weer te voorgeven een, alsmed zodanigee voo interner het opstellebeheersingn va alsn he hett jaarver nood- - zakelijkslag, beid achte iomn overeenstemmin het opmaken vang mede tjaarrekening Titel 9 Boe mogelijkk 2 van tehe tmaken in Nederlan zonderd afwijkingen geldende Burgerlij van ma-k terieelWetboe belangk (BW) als gevolg, alsmed vane i nfraude overeenstemmin of fouten. g met alle van belang zijnde aspecten conform de eisen voor financieel verslaglegging zoals opgenomen in het Licentiereglement versie 2.7 van de VerantwoordelijkheidKNVB. Het bestuur vanis teven de accountants verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het nood- Onzezakelij verantwoordelijkheidk acht om het opmake is n het va n geven de jaarrekenin van een g oordeel mogelij overk te demake jaarrekeningn zonder afwijkinge op basis vann va onzen ma - controle.terieel belan Wij ghebben als gevol onzeg va controlen fraud everricht of fouten in. overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethi- scheVerantwoordelijkheid voorschriften en dat van wij de onzeaccountant controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate vanOnz zekerheide verantwoordelijkhei wordt verkregend is hedatt gevede jaarrekeningn van een oordee geen lafwijkingen over de jaarrekenin van materieelg op basibelangs va bevat.n onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethi- Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over sche voorschriften en dat wij onze controle zodanig plarmen en uitvoeren dat een redelijke mate deva nbedragen zekerhei end wordde toelichtingent verkregen daint dede jaarrekeninjaarrekening.g geeDen geselecteerde afwijkingen vawerkzaamhedenn materieel belan zijng bevatafhan-. kelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van deEe risico’sn control date omvade jaarrekeningt het uitvoere eenn vaafwijkingn werkzaamhede van materieeln ter verkrijgin belang bevatg va nals controle-informati gevolg van fraudee ove of r fouten.de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn aflian- kelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van Bijde hetrisico' makens da t vande jaarrekenindeze risico-inschattingeng een afwijkin neemtg van materieede accountantl belan deg bevainternet al beheersings gevolg va inn aanmer-fraude of kingfouten die. relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingenBij het maken van dezhebbene risico-inschattinge echter niet tot doeln neem eent oordeelde accountan tot uitdrukkingt de intern ete beheersin brengen gover in aanmer de ef- - fectiviteitking die vanrelevan de tinterne is voo rbeheersing het opmake vann vaden entiteit.de jaarrekenin Een controleg en voo omvatr he ttevens getrouw hete evaluerenbeeld daarvan van , degerich geschiktheidt op het opzettevan den gebruikte van controlewerkzaamhede grondslagen voor financiëlen die passen verslaggevingd zijn in de omstandighedenen van de redelijkheid. Deze vanrisico-inschattinge de door het bestuurn hebbe vann deechte entiteitr nie tgemaakte tot doel ee schattingen,n oordeel to alsmedet uitdrukkin een gevaluatie te brenge vann ove hetr alge-de ef- helefectivitei beeld tvan van de de jaarrekening. interne beheersin g van de entiteit. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de doo r het bestuu r va n de entiteiE-mail: [email protected] gemaakte schattingen │ HR 10020986, alsmed e een evaluatie van het alge38- hele beeld vanOp d ale onze jaarrekening diensten zijn van. toepassing onze algemene voorwaarden welke zijn gedeponeerd bij de KvK te Arnhem Via SRA International lid van INAA GROUP (international38 network of accountants and auditors) E-mail: [email protected] | HR 10020986

Op al onze diensten zijn van toepassing onze algemene voorwaarden welke zijn gedeponeerd bij de fCvK te Arnhem Via SRA International lid van INAA GROUP (international network of accountants and auditors) Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

Oordeel betreffende de jaarrekening NaarPostbu sons 6007 oordeel1 I 6800 JB geeft Arnhe mde | Tjaarrekening. 026 - 369 83 00 een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogenCONTROLEVERKLARIN van B.V. Vitesse perG 30VA juniN D2016E en van het resultaat over 2015/2016 in overeenstem- mingONAFHANKELIJK met Titel 9 BoekE 2 ACCOUNTANBW, alsmede inT overeenstemming met alle van materieel belang zijnde aspecten conform de eisen voor financieel verslaglegging zoals opgenomen in het Licentieregle- ment versie 2.7 van de KNVB. vwgnijhof Aan: De Algemene Vergadering van Aandeelhouders van B.V. Vitesse ^ O O registeraccountants b.v. Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen IngevolgeVerklaring artikel betreffende 2:393 de lid jaarrekening 5 onder e en f BW vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn Wij hebben de voor deponering bij het Handelsregister opgenomen jaarrekening voor het jaar ein- gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het bestuursverslag, voor zover wij dat kunnen digend op 30 juni 2016 van B.V. Vitesse te Arnhem gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit beoordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld, en of de in artikel 2:392 lid 1 onder de geconsolideerde en enkelvoudige balans per 30 jimi 2016, de geconsolideerde en enkelvoudige bwinst tot en- meten verliesrekeninh BW vereisteg gegevensover 2015/201 zijn toegevoegd.6 en het Tevensgeconsolideer vermeldend kasstroomoverzichwij dat het bestuursver-t over slag,2015/201 voor 6 zover met d wije toelichting dat kunnen, waari beoordelen,n zijn opgenome verenigbaarn ee n is overzich met de t jaarrekeningvan de gehanteerd zoals e vereist grondsla in - artikelgen voo 2:391r financiële lid 4 BW. verslaggeving en andere toelichtingen.

DezeVerantwoordelijkheid jaarrekening is opgesteld van het bestuurmet toepassing van de op grond van artikel 397 titel 9 boek 2 BW toegestaneHet bestuu bepalingen.r van de entiteit is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het ver- mogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarver- slag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Arnhem,Wetboe k31 (BW) oktober, alsmed 2016e in overeenstemming met alle van belang zijnde aspecten conform de eisen voor financieel verslaglegging zoals opgenomen in het Licentiereglement versie 2.7 van de KNVB. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het nood- VWGNijhofzakelijk ach registeraccountantst om het opmaken va B.V.n de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van ma- terieel belang als gevolg van fraude of fouten.

Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze w.g.controle W. van. Wi derj hebbe Rijt RAn onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethi- sche voorschriften en dat wij onze controle zodanig plarmen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.

Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn aflian- kelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten.

Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmer- king die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de ef- fectiviteit van de interne beheersing van de entiteit. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de entiteit gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het alge- hele beeld van de jaarrekening. 3939 E-mail: [email protected] | HR 10020986

Op al onze diensten zijn van toepassing onze algemene voorwaarden welke zijn gedeponeerd bij de fCvK te Arnhem Via SRA International lid van INAA GROUP (international network of accountants and auditors) VITESSE BEWEEGT

4040