1er trimestre 2005 n° 63 Editeur responsable: M. André Bouchat Avenue de la Toison d'Or, 45 • 6900 Marche-en-Famenne MARCHE-EN-FAMENNE Institut Notre-Dame Rue Nérette, 2 6900 Marche-en-Famenne 084/32 01 94 Ecole Saint-Remacle Chemin Saint-Martin, 38 Ecole Saint-Remacle 6900 Marche-en-Famenne 084/31 22 59 Rue des Jardins 6900 Aye > Ouverture 084/31 33 67 immersion langues en 3ème maternelle Néerlandais : Institut Notre-Dame (IND) À MARCHE-EN-FAMENNE Anglais : Ecole Saint-Remacle (ISR) À MARCHE-EN-FAMENNE Réunion d’information le 22 mars à 20h00 Aquarium - Institut Sainte-Julie - rue Nérette, 2. Parents intéressés inscription en 3ème maternelle
De la maternelle... jusqu’aux études supérieures Actuellement : Éveil aux langues En continuité avec les écoles secondaires Ecole Saint-Remacle d’Aye Institut Sainte-Julie et Saint-Laurent (jeux et chants dans les langues européennes)5 ans (anglais ou néerlandais) 18 ans ELMA RCS ANNECY B 433 277 316. N4 - MARCHE Tél.: 084/ 311 298 Fax: 084/ 316 565 www.cambo.be Du lundi au samedi de 10h à 18h30
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La rédaction. Plaines de vacances 2005 ...... p 20
Agenda ...... p 22 Fête des vœux du personnel communal
D’abord soirée amicale et festive, la fête des vœux est aussi un moment privilégié pour glaner quelques informations générales concernant notre vie communale. Environ 250 personnes étaient présentes. sommaire Le secrétaire Jean-Paul Lecarte s’est attaché à montrer l’importance de l’évolu- tion historique de l’institution communale chez nous: •depuis 10 ans, le nombre des membres du personnel a augmenté de 25%; cette augmentation a surtout été sensible durant les 5 dernières années. Le personnel communal et le CPAS ensemble comptent 400 personnes avec les temps partiels. RÉDACTION • Il y a 10 ans le corps enseignant comptait 65 personnes; 90 aujourd’hui. L’augmentation du personnel correspond à celle des besoins nouveaux Günther Giet générés par la société : besoin de crèches, accueil extra-scolaire, rue de la Forêt, 24 - Marche (Champlon) animations de rues, plaines de vacances... tél. 084/31.23.27 Elle est due aussi au transfert d’obligations nouvelles directement vers les com- [email protected] munes : interventions pour des incivilités (dépôts sauvages d’immondices par ex.), mise en place d’une justice de proximité , interventions dans les problèmes MERCI de voisinage.. A Yves-Marie Peter, Corinne Ketels, Avant de terminer en présentant ses vœux, le secrétaire a émis un double sou- à Marc lemaire et Hubert Neu. hait : voir diminuer ces transferts par défaut qui surchargent le pouvoir commu- nal et lancer une opération de charme pour montrer aux citoyens ce que sont les métiers communaux. Ce bulletin communal est édité par le collège échevinal de la commune de Marche. En présentant ses vœux, le bourgmestre André Bouchat, nouvellement grand- père pour la première fois et manifestement heureux de l’être, a exhorté les personnes présentes à prendre le temps de vivre. Enchaînant sur les propos du secrétaire, il a lui aussi parlé de l’évolution de notre société en rappelant que le pouvoir communal ne pouvait plus se contenter de répondre aux besoins primaires de ses habitants (cadre de vie, infrastructures de base, propreté...) mais devait aller à la rencontre des besoins nouveaux (qui concernent largement la jeunesse et la qualité de vie en général). Il a rappelé l’importance d’une série d’institutions actives chez nous en soulignant les efforts faits pour ce qui touche aux domaines de l’enfance et de la jeunesse. Il a aussi salué la mise en place d’un plan de sécurité concocté par la Police. Pour ce qui concerne le bilan de l’emploi , le bourgmestre a rappelé qu’il y a eu création de 3000 emplois sur 10 ans et que la politique menée pour attirer les investisseurs continuera (une entreprise qui créera 10 emplois sera exonérée du paiement du précompte immobilier). 084/31.17.17 Le zoning du Wex aura vocation de devenir un zoning de la 3ème génération. [email protected]
3 vœuxn° 63 - mars 2005 Laurent MATAGNE Menuiserie en aluminium Châssis - Vérandas du 24 avril au 16 mai, Verrières,... ce sera la fête à La Vieille Cense à Marloie, rue de la Station. 42, rue Noël 1944 6900 VERDENNE 084/31.56.41 sera heureux de vous y accueillir pour vous présenter son exposition “Au fil du bleu”. FABRICANT
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La solidarité, c'est ma sécurité rue Netzer, 23 - 6700 ARLON dossier Les services de prévention de la Ville de Marche
LE SERVICE COORDINATION-PREVENTION ASSUETUDES
Le 13 septembre 2002, le Ministre de l’Intérieur a Le CPA a donc mis en place depuis sa création approuvé la mise en œuvre d’un ”Plan Drogue”, de nombreuses activités : prévention assuétudes rebaptisé COORDINATION-PREVENTION ASSUETUDES • Elaboration d’une plate-forme de concertation réunis- (CPA), sur les communes de la zone de police de sant les différents intervenants présents sur l’entité et Marche-en-Famenne (Durbuy, Erezée, Gouvy, Hotton, concernés par la problématique de la toxicomanie. Houffalize, La Roche-en-Ardenne, Manhay, Marche-en- ¥ Promotion du travail en réseau. Famenne, Nassogne, Rendeux, Tenneville, Vielsalm). La • Réalisation d’un diagnostic local de sécurité plus Ville de Marche a été désignée ”ville-pilote” pour spécifiquement axé sur la problématique de la drogue. accueillir ce service. • Interface entre les autorités judiciaires, policières et les individus impliqués en vue de les orienter de Les missions du CPA s’articulent autour de manière adéquate. deux axes principaux: Le service de Coordination-Prévention Assuétudes s’im- • La prévention des nuisances publiques liées plique également dans la réalisation de projets relatifs à à la drogue ; la prévention et à l’information. Actuellement, l’équipe se • La coordination locale des actions en matière concentre sur le bon fonctionnement de trois grandes ini- de toxicomanie. tiatives : le projet ”Café Futé”, les Cartes d’étudiants et le fonctionnement d’un site internet (v.infra). L’équipe du CPA, formée de psychologues et de spé- cialistes de la communication, est menée par Yves- Ainsi, le service de Coordination-Prévention Assuétudes Marie PETER. Elle est chargée de réaliser ses missions s’appuie sur une approche globale du phénomène en informant, en sensibilisant et en soutenant toute per- des assuétudes en tenant compte sonne concernée, de près ou de loin, par les drogues. des axes préventifs, curatifs et répressifs. Pour y parvenir, elle met en place un réseau de pré- vention destiné à un public d’usagers marginalisés (ou Il soutient le travail en réseau en créant des partenariats en voie de marginalisation), en rupture sociale, admi- avec les différents services spécialisés de la région. nistrative et/ou affective.
Le service de Coordination-Prévention Assuétudes tente COORDINATION PRÉVENTION ASSUÉTUDES d’élaborer une prise en charge globale de la problé- Rue des Carmes, 26 matique de la drogue en coordonnant les interven- 6900 Marche-en-Famenne tions des acteurs de terrain compétents et des institu- 084/32.70.75 ou 76 tions concernées par le phénomène. Dans ce cadre, la Jours et heures d’ouverture au public collaboration avec les écoles, les travailleurs de rue, les (sur rendez-vous de préférence) : travailleurs sociaux, le CPAS, et autres organismes du mardi au jeudi de 9h à 12h. sociaux, le monde médical et paramédical, les associa- tions et les organismes sociaux, les organismes simi- laires de la région est primordiale.
LE PLAN DE PREVENTION DE PROXIMITE (PPP)
Sa philosophie Pour se faire, il a mis sur pied le Plan de Prévention de Favoriser l’égalité Proximité (PPP), dans lequel la Ville de Marche n’a pas des chances par hésité à s’investir. Ce plan s’attache à prévenir le décro- une politique d’ac- chage social au sens large par le développement d’un tions de proximité ensemble d’actions initiées par les autorités commu- pour que chacun nales ou par les acteurs locaux quels qu’ils soient. Une accède à un loge- très large collaboration entre le domaine public et ment, trouve un emploi est un souhait du Gouvernement Wallon. privé est, dans ce cadre, toujours envisagée. Parallèlement, il entend mettre en place les structures L’intégration sociale (favoriser le (re-)tissage des liens nécessaires pour permettre à tout le monde de com- intergénérationnels et interculturels) et la prévention prendre et d’interagir avec son environnement poli- de l’insécurité (redynamiser les quartiers) sont les tique, social et économique. lignes directrices du PPP.
5 n° 63 - mars 2005 Des professionnelles pour vous aider à domicile : Aides familiales, Gardes-malade, Aides ménagères
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Quels types d’actions le PPP soutient-il ? Les actions entrant dans le cadre du PPP doivent viser au moins un des ces objectifs : ➦ répondre aux besoins locaux en matière de réduction des risques liés à la toxicomanie ; ➦ prévenir la précarisation et l’exclusion ; prévention assuétudes ➦ retisser des liens sociaux ; ➦ prévenir la délinquance et promouvoir l’assistance aux victimes.
Au travers de ces actions, l’ultime visée des communes adhérentes au PPP est de devancer, de prévenir les effets négatifs d’une société de plus en plus indi- vidualiste qui ignore trop souvent l’aspect qualitatif de la vie au profit du ren- dement et des bénéfices. C’est l’occasion pour ces communes de s’allier aux associations afin de ren- forcer leur mission d’accompagnement des citoyens dans les divers aspects de leur vie en fonction de leur âge, de leur condition socioéconomique. C’est dans ce cadre que se sont développés deux projets distincts : Archipel et Source: IBSR - 1987 les Surveillants habilités.
Les différentes actions menées par les services de prévention 1. LES TABLES RONDES
Le service de Coordination-Prévention Assuétudes a notamment pour mission de coordonner les différentes actions locales en matière de toxicomanie. L’objectif est de favoriser le travail en réseau et la réalisation de projets com- muns entre les différents intervenants concernés par la problématique des assuétudes. Dans cette optique, le CPA organise et coordonne tout au long de l’année des ”Tables Rondes” rassemblant les dif- férents acteurs présents sur le terrain (centres de guidance, de prévention, institutions, PMS, CPAS, écoles, polices, etc.) afin d’évaluer le besoin et d’orienter les actions. Des tables rondes ont été développées sur trois secteurs : Marche, Durbuy et Vielsalm. Des sous-groupes de travail tels que ”Police-écoles”, ”Accueil social” et ”Prise en char- ge thérapeutique” ont également été mis en place. Lors de ces rencontres, les intervenants ont l’opportunité de débattre des problèmes qu’ils rencontrent, d’initier des projets, de faire part de leurs demandes, d’exprimer leurs difficultés et leurs inquiétudes, etc. Ces ”Tables rondes” rencontrent un vif succès, amenant progressivement des pistes de travail et des actions concrètes sur le terrain.
Les Tables Rondes de Marche sont présidées par le Dr. DUQUENNE. Ce médecin généraliste, spécialisé depuis plus de dix ans dans la prise en charge des personnes dépendantes, accompagne le CPA depuis sa création. Il est le responsable provincial du mouvement ALTO et tente de constituer un réseau de méde- cins généralistes prêts à accueillir des individus aux prises avec des difficultés liées aux assuétudes.
2. LE SITE INTERNET
Il apparaît important de fournir les bonnes informations aux citoyens et de répondre à leurs demandes. Il convient également d’être clair en ce qui concerne un sujet aussi complexe que la drogue. C’est dans cette optique que le service de Coordiation-Prévention Assuétudes (CPA) a mis en place un outil informatique trai- tant de la problématique des drogues. Les tables rondes organisées par le CPA sont à l’origine de la création de ce site. Il a été réalisé en collaboration avec le Centre de Support Télématique de la ville de Marche et est géré par une psychologue du Plan Drogue, Maud KOLLE. Il n’est pas référencé de manière à res- ter disponible pour les personnes de l’arrondissement. En effet, les informations disponibles sont particulièrement axées sur la région.
7 n° 63 - mars 2005 Boulangeri e&Pât i sserie CENTRE ESSO SUD BEAUDOINT-LINCE Rue des Savoyards, 8 MARCHE-EN-FAMENNE 084/31.15.01