Download This PDF File
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Satu) Dari Rencana 2 (Dua) Tahun
Kode/NamaRumpunIlmu: 596/IlmuHukum LAPORAN AKHIR HIBAH KOMPETENSI z REKONSTRUKSI PEMBANGUNAN LEGISLASI BERBASIS HUKUM PENGAYOMAN Tahun ke 1 (satu) dari rencana 2 (dua) tahun KETUA TIM PENELITI Rudy, S.H., LL.M., LL.D. NIDN 0004018102 UNIVERSITAS LAMPUNG NOVEMBER 2016 1 2 IDENTITAS PENELITIAN 1. Judul Usulan : Rekonstruksi Pembangunan Legislasi Berbasis Hukum Pengayoman 2. Ketua Peneliti Nama : Dr. Rudy, SH., LL.M Kompetensi : Pembangunan Hukum dan Pembangunan Legislasi Anggota Peneliti Nama : Dr. Hieronymus Soerjatisnanta, SH., MH Kompetensi : Legal Drafting dan Kebijakan Hukum 3. Topik Penelitian : Pembangunan Hukum 4. Objek penelitian : Pembangunan Legislasi 5 Lokasi : DPD RI dan Provinsi Lampung penelitian 6. Target : Target besar yang akan dicapai penelitian ini adalah Penelitian konstruksi baru pembangunan legislasi Indonesia. Luaran yang akan dihasilkan adalah publikasi berupa Jurnal Internasional Cambridge Asian Law and Society, Jurnal Terakreditasi Nasional Konstitusi, Buku Ajar, Buku Referensi, dan Modul Pembangunan Legislasi berbasis Hukum Pengayoman. 7. Mitra Penelitian : Mitra Penelitian yang telah siap untuk bekerjasama adalah Kobe University dalam bentuk kerjasama riset mengenai pembangunan legislasi. Selain itu, mitra yang tak kalah pentingnya adalah DPD RI dimana peneliti merupakan salah satu tenaga ahli dalam Panitia Perancang Undang-Undang DPD RI. Peneliti akan menggunakan model hukum pengayoman dalam pembangunan legislasi yang melibatkan DPD RI. 8. Keterangan lain : Model hukum pengayoman yang digunakan merupakan hasil pengembangan model article impact asesstment yang merupakan luaran dari Penelitian Stranas peneliti pada tahun 2013-2014. Selain itu, peneliti merupakan salah satu tenaga ahli dalam Panitia Perancang Undang- Undang (PPUU) DPD RI dan Anggota Peneliti merupakan tenaga ahli Badan Legislasi DPRD Provinsi Lampung 3 RINGKASAN Pembangunan Legislasi sampai saat ini hanya mementingkan target kuantitas tanpa grand design dan kontruksi yang berkeadilan dan mengayomi. -
E:\Buku-Buku\Postcript\Edisi 7\
Monthly Political and Economic Analysis the house divided Vol. I, No. 7, November 2004 Editor’s Note Learning From The 1 Tragedy in Thailand:10 The House Divided: Quo Vadis The Asean The Conflict Between 3 Way? The National and People’s Coalition in Modest Lifestyle versus The Parliament Corruption 14 The United Indonesia Report on Discussion: Cabinet: The Structure and 17 The End of Coalition7 Composition of The with the People? New Cabinet: Challenges, Hopes, and Reality P O L I T I C S THE HOUSE DIVIDED: THE CONFLICT BETWEEN THE NATIONAL AND PEOPLE’S COALITION IN THE PARLIAMENT ndonesians are still celebrating the success of the 2004 General Elections and the establishment of the new cabinet. However, I the celebration is disturbed with the dispute among members of the parliament (DPR), which is divided into two coalitions, the People’s Coalition supporting Susilo Bambang Yudhoyono and the National Coalition as the opposition. The disagreement in the parliament was foreseeable the moment the National Coalition was established back in September to support the candidacy of the incumbent Megawati Sukarnoputri, as five major and medium-sized parties joined forces to support Megawati in the presidential election. The two coalitions are now fighting for positions in the DPR commission leadership. It has been more than one month since members of the parliament were sworn in on October 1, 2004. However, not much has been accomplished by the DPR, because the commissions have not yet been confirmed. In fact, the creation of the commissions itself was the main trigger to the dispute between the two coalitions. -
Tinjauan Sosiolinguistik
IR-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA DAFTAR PUSTAKA Aslinda dan Leni Syafyahya. 2007. Pengantar Sosiolinguistik. Bandung: PT Refika Aditama. Chaer, Abdul dan Leonie Agustina. 2010. Sosiolinguistik: Perkenalan Awal. Jakarta: Rineka Cipta. Djajasudarma, Fatimah. 2006. Metode Linguistik: Ancangan Metode Penelitian dan Kajian. Bandung: PT. Refika Adita. Elliya, Ixsir dan Ida Zulaeha. 2017. “Model Komunikasi Politik Ridwan Kamil di Media Sosial Instagram.” Jurnal Bahasa, Sastra dan Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia 4(2) 2017. (online) (http://journal.uinjkt.ac.id/index.php/dialektika/article/view/5540/pdf diakses pada 28 April 2020, pukul 20.00 WIB). Fashol, Ralph. 1984. The Sociolinguistics of Society. Oxford: Basil Blackwell. Fishman, Joshua A. 1972. Sociolinguistics a Brief Introduction. Third printing. Massachusetts: Newbury House Publisher. Harun, Rochajat dan Sumarno. 2006. Komunikasi Politik Sebagai Suatu Pengantar. Bandung: Mandar Maju. Kamil, Ridwan. 2014. #Tetot: Aku, Kamu, dan Media Sosial. Bandung: Sygma Creative Media Corp. Kholidah, Umi dan Haryadi. 2017. “Wujud Pilihan Kode Tutur Mahasiswa Aceh pada Ranah Pergaulan di Semarang.” Seloka 6 (2) (2017). (online) (http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/seloka diakses pada 17 Mei 2020, pukul 16.30 WIB) Kridalaksana, Harimurti. 2008. Fungsi dan Sikap Bahasa. Jakarta: Penerbit Nusa Indah. Nababan, P.W.J. 1984. Sosiolinguistik: Suatu Pengantar. Jakarta: Gramedia. Nimmo, Dan. 2007. Political Communication and Public Opinion in America. Diterjemahkan oleh Tjun Surjaman. Bandung: Remaja Rosa Karya. Perdana, Ida. 2019. “Alih Kode Dan Campur Kode Pada Peristiwa Tutur Kampanye Pemilihan Kepala Desa Di Desa Agung Mulya Kabupaten 68 SKRIPSI WUJUD PILIHAN KODE..... YULIANA IR-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA Kotawaringin Timur.” (ppjp.ulm.ac.id>jurnal>indeks>.php>jbsp>article diakses pada 5 Mei 2020, pukul 07.30 WIB) Poedjosoedarmo, Soepomo. -
AGENDA REV 5 1.Indd
DEWAN PERWAKILAN DAERAH REPUBLIK INDONESIA AGENDA KERJA DPD RI 2017 DATA PRIBADI Nama __________________________________________________________ No. Anggota ___________________________________________________ Alamat _________________________________________________________ _________________________________________________________________ Telepon/Fax ____________________________________________________ Nomor _________________________________________________________ KTP ____________________________________________________________ Paspor _________________________________________________________ Asuransi _______________________________________________________ Pajak Pendapatan ______________________________________________ SIM ____________________________________________________________ PBB ____________________________________________________________ Lain-lain _______________________________________________________ DATA BISNIS Kantor _________________________________________________________ Alamat _________________________________________________________ _________________________________________________________________ Telepon/Fax ____________________________________________________ Telex ___________________________________________________________ Lain-lain _______________________________________________________ NOMOR TELEPON PENTING Dokter/Dokter Gigi _____________________________________________ Biro Perjalanan _________________________________________________ Taksi ___________________________________________________________ Stasiun K.A -
Monitoring Berita Pandemi Covid-19
Monitoring Berita Pandemi Covid-19 Pantauan Media Massa 18-20 Mei 2020 Metode & Sumber Data Intelligence Media Management 01 Laporan ini disusun dengan bantuan sistem Intelligence Media Management (IMM), yang memuat berita dari 6.296 media online, termasuk media luar negeri. IMM menggunakan teknologi kecerdasan buatan yang dapat mengklasifikasikan berita berdasarkan kata dan membantu analisis sentimen. Penyaringan Bahasa dan Kata 02 Seluruh berita yang masuk ke sistem IMM disaring berdasarkan bahasa, yakni bahasa Indonesia, dan kata, yakni variasi kata atau penyebutan Covid-19 oleh wartawan, seperti Virus Corona, Virus Korona, Coronavirus, SARS-CoV-2, Covid-19, dll. 79.351 Berita 03 Dari seluruh berita yang tersaring, terdapat 79.351 berita selama 18-20 Mei 2020. Laporan ini disusun berdasarkan sejumlah berita tersebut, dibantu dengan fitur-fitur dalam sistem IMM. Ragam Berita Nasional Kasus Terbaru, Pelaksanaan Tes Cepat Pengajuan, Penerapan dan Wacana dan Uji Swab Covid-19 Relaksasi Status PSBB Pelaksanaan dan Masalah Penyaluran Penerapan dan Pelanggaran Protokol Bantuan Sosial Kesehatan di Pasar dan Pertokoan Kebijakan Pelaksanaan Salat dan Kontroversi dan Wacana Penerapan Perayaan Idul Fitri di Sejumlah Daerah Skenario “The New Normal” Kepulangan WNI dan Pemeriksaan Pelaksanaan dan Penundaan Penumpang di Bandara dan Pembayaran THR saat Pandemi Pelabuhan Langkah Pemerintah Pusat SIAPKAN TRANSFORMASI ANTISIPASI KEKERINGAN DIGITAL UMKM SAAT PANDEMI Menkop UKM tengah menyiapkan Kementerian PUPR mengoptimalkan langkah transformasi digital -
Strategi Pemasaran Politik Pasangan Pasangan Khofifah Indar Parawansa–Emil Elestianto Dardak Pada Pemilihan Gubernur Jawa Timur 2018
Strategi Pemasaran Politik Pasangan Pasangan Khofifah Indar Parawansa–Emil Elestianto Dardak pada Pemilihan Gubernur Jawa Timur 2018 Ranny Winda Kartika Sari Departemen Politik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Airlangga Alamat: Jalan Dharmawangsa Dalam, Airlangga, Kec Gubeng, Kota Surabaya 60286 [email protected] ABSTRAK Penelitian ini membahas strategi pemasaran politik pasangan Khofifah-Emil pada Pemilihan Gubernur Jawa Timur 2018, metode yang digunakan deskriptif kualitatif, peneliti mendeskripsikan strategi pemasaran politik Khofifah-Emil untuk memenangkan Pemilihan Gubernur Jawa Timur 2018. Teori yang digunakan menganalisis penelitian ini adalah teori Smith and Hirst (2001) yang membahas segmentation, targeting, dan positioning. Proses analisis selanjutnya menggunakan teori proses pemasaran politik Niffenegger (1998) yang membahas product, place, promotion dan price. Segmentasi pemilih Jawa Timur dibagi berdasarkan wilayah, demografi pemilih, sosial budaya, dan sebab akibat memilih. Khofifah- Emil menentukan target suara yang harus didapatkan untuk mencapai kemenangan dan mengerjakan segmen pemilih yang potensial, yaitu segmen pemilih milenial, segmen pemilih perempuan, segmen pemilih religius, dan segmen pemilih rasional. Membangun indentitas yang unggul dari lawan. Membuat produk politik yang unggul dan mensosilisasikan produk dengan promosi. Menentukan tempat-tempat promosi yang efektif menjangkau pemilih. Memenuhi harga ekonomi yaitu dana kampanye dan harga psikologis yaitu kenyamanan pemilih terhadap latarbelakang agama dan etnis Khofifah-Emil. Dengan strategi pemasaran politik yang terencana dan menyeluruh akan mempu membawa pada kemenangan dalam Pilgub Jatim 2018. Kata kunci: strategi, pemasaran politik, pemilihan gubernur ABSTRACT This study discusses the Khofifah-Emil pair's political marketing strategy in the East Java 2018 Governor Election, the method used is descriptive qualitative, the researcher describes Khofifah-Emil's political marketing strategy in winning the 2018 East Java Governor Election. -
LITERATUS Literature for Social Impact and Cultural Studies
LITERATUS literature for social impact and cultural studies The Pseudo Rivality of Political Elites in The Governor Election East Java Province in 2018 Rivalitas Semu Elite Politik pada Pemilukada Gubernur Provinsi Jawa Timur 2018 Muhammad Aditya Pradana Departemen Ilmu Politik, Universitas Indonesia Depok, Jawa Barat Abstract Rivalry and elite cooperation in Indonesia exist due to the existence of interests between groups of actors that intersect with each other in various aspects. That the elite always tries to create consensus through cooperation on the calculation of profits even though there is rivalry between the elites who intersect. This can be seen from the post-conflict local elections in East Java in 2008, 2013, and 2018. In the 2008 and 2013 East Java regional elections, Soekarwo became Khofifah's rival. However, in the 2018 East Java election, Soekarwo turned to support Khofifah and decided not to support his deputy for two periods, namely Saifullah Yusuf. This study wants to see the factors behind elite rivalry and cooperation, especially in the context of the 2018 East Java Regional Election. This research uses qualitative methods. In addition, this research also uses the theory of antagonistic cooperation, boundary control theory, party- led transition, and integration theory and elite circles. The results of this study show that there is a role for the national elite, in this context the DPP of the Democratic Party and the influence of President Joko Widodo in the transition of Soekarwo's support to Khofifah. In addition, this study also found that there was a relationship of interdependence between Seokarwo and Khofifah. -
LITERATUS Literature for Social Impact and Cultural Studies
LITERATUS literature for social impact and cultural studies The Involvement of The Muslimat NU Network in Winning Khofifah Indar Parawansa in The 2018 East Java Governor Election Keterlibatan Jaringan Muslimat NU dalam Memenangkan Khofifah Indar Parawansa di Pemilihan Gubernur Jawa Timur 2018 Silkania Swarizona Departemen Ilmu Politik, Universitas Indonesia Depok, Jawa Barat Riaty Raffiudin Departemen Ilmu Politik, Universitas Indonesia Depok, Jawa Barat Abstract In the election for the Governor of East Java in 2018, Khofifah Indar Parawansa finally succeeded in becoming the Governor of East Java after losing in two previous East Java election. Khofifah Indar Parawansa's victory this time could not be separated from the influence of the East Java NU Muslimat network, where Khofifah was the chairman of the NU Muslimat organization. The purpose of this study is to see how the involvement of the Muslimat NU network as a civil society organization and to help Khofifah in winning the East Java election in 2018. This research uses qualitative research methods, with the object of research being Muslimat NU. The results of this study indicate that the NU Muslimat Network can be put to good use by Khofifah Indar Parawansa to make him the Governor of East Java in 2018. This can be seen from two aspects, first is that Khofifah Indar Parawansa has a considerable influence in the Muslimat NU organization. Second, the adherence of NU's Muslimat supporters to Khofifah shows her dominance in the organization. With Khofifah's already strong influence and dominance among Muslimat NU, the Muslimat NU network can implement a resource mobilization strategy to ensure Khofifah Indar Parawansa's victory in the gubernatorial election. -
Pembelahan Politik Kiai NU Di Pilgub Jatim 2018
Jurnal Transformative, Vol. 4, Nomor 2, September 2018 Pembelahan Politik Kiai NU di Pilgub Jatim 2018 Ainur Rohim1 Mayuko Galuh Mahardika2 Abstract The realm of East Java politics which has been known as the main community of Traditional Islam, bequeaths a separate record of the dynamics and political maneuvers of NU strategic elites (Kiai) in the context of 2018 East Java Pilgub. Similar political realities have occurred since the East Java Pilgub in 2008 and 2013 . One thing that is most useful and more in several perspectives is the change in political division among the NU East Java kiai in the 2018 Pilgub. Things that happened also in the East Java Pilgub 2008 and 2013 ago. The writing of this journal is preceded by the existence of research with qualitative methods with primary data collection through interviews with people who understand this case study and also supported by secondary data. The author will analyze the phenomena that occur with the cleavage theory described by Peter Mair (2014). Keywords: Election of East Java Governor, Nahdlatul Ulama Abstrak Ranah politik Jatim yang selama ini dikenal sebagai kandang utama komunitas Islam Tradisional (Nahdlatul Ulama/NU) di jagat politik nasional, mewariskan catatan tersendiri tentang dinamika dan manuver politik elit-elit strategis NU (Kiai) dalam konteks Pilgub Jatim 2018. Realitas politik serupa terjadi sejak Pilgub Jatim secara langsung pada 2008 dan 2013 lalu. Satu catatan penting yang layak dipahami lebih mendalam dan komprehensif dalam beberapa perspektif adalah terjadinya pembelahan politik di kalangan kiai NU Jatim pada Pilgub 2018. Hal serupa terjadi pula di Pilgub Jatim 2008 dan 2013 lalu. -
Virtual Kick-Off Meeting of the Steering Committee
Green Infrastructure Initiative Virtual Kick-Off Meeting of the Steering Committee Jakarta - Bandung - Semarang - Surabaya - Denpasar Berlin - Bonn - Eschborn - Frankfurt March 4th, 2021 KEMENTERIAN KOORDINATOR KEMENTERIAN PPN/ KEMENTERIAN KEUANGAN BIDANG KEMARITIMAN BAPPENAS REPUBLIK INDONESIA DAN INVESTASI Virtual Kick-Off Meeting of the Steering Committee for the Green Infrastructure Initiative A PARTNERSHIP BETWEEN THE REPUBLIC OF INDONESIA AND THE FEDERAL REPUBLIC OF GERMANY Ambassador Federal Minister Coordinating Minister Minister Ambassador Peter Schoof Gerd Müller Luhut Binsar Pandjaitan Suharso Monoarfa Arief Havas Oegroseno Governor of West Java Governor of Central Java Governor of East Java Governor of Bali Ridwan Kamil Ganjar Pranowo Khofifah Indar Parawansa Wayan Koster KfW GIZ BMZ CMMAI CMMAI Bappenas Angela Tormin Martin Hansen Claudia Warning Nani Hendiarti Ayodhya G. L. Kalake Leo Tampubolon KfW GIZ Bappenas MoF PUPR KPPIP Olaf Goerke Philipp Johannsen Rizal Primana Luky Alfirman Diana Kusumastuti Wahyu Utomo KfW GIZ MoFA KLHK MoT Bappenas Bappenas KPPIP Stephan Opitz Kerstin Nagels Ngurah Swajaya Rosa Vivien Djoko Sasono Kurniawan Ariadi Ikhwan Hakim Suroto CMMAI CMMAI West Java Bappeda Central Java Bappeda East Java Bappeda Bali Bappeda CMMAI Bappenas Y. Yudi Prabangkara Rofi Alhanif Ferry Sofwan Arif Prasetyo Aribowo Bobby Soemiarsono I. W. W. Ika Putra Saleh Nugrahadi Virgiyanti KEMENTERIAN KOORDINATOR KEMENTERIAN PPN/ KEMENTERIAN KEUANGAN BIDANG KEMARITIMAN BAPPENAS REPUBLIK INDONESIA DAN INVESTASI Documentation Virtual Kick-Off Meeting of the Steering Committee for the Green Infrastructure Initiative A PARTNERSHIP BETWEEN THE REPUBLIC OF INDONESIA AND THE FEDERAL REPUBLIC OF GERMANY Co-Chaired by: H.E. General (Ret) Luhut Binsar Pandjaitan, MPA Coordinating Minister for Maritime Affairs and Investment and H.E. -
Pemilihan Sri Sultan Hamengkubuwana
Kadarkum : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. 2 Desember 2020 Hal 126-135 Diterbitkan Oleh Universitas Semarang Jl. Soekarno-Hatta Tlogosari Semarang PEMILIHAN SRI SULTAN HAMENGKUBUWANA PEREMPUAN DALAM KAITANNYA DENGAN OTONOMI KHUSUS PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA Jeremias Palito Fakultas Hukum Universitas Padjadjaran, Bandung Indonesia, [email protected] Abstrak Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta merupakan salah satu dari sedikit provinsi di Indonesia yang memiliki otonomi khusus yang tidak dimiliki daerah lain di Indonesia, yaitu berupa Kepala Daerah yang bukan disebut Gubernur, melainkan Sri Sultan Hamengkubuwana. Sri Sultan Hamengkubuwana merupakan gelar yang dimiliki oleh Kepala Daerah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Secara historis, sejak tahun 1755, seorang Sri Sultan Hamengkubuwana kesemuanya adalah laki-laki, yang dipilih secara otomatis menurut garis keturunan patriarki. Namun masalah muncul ketika Sri Sultan Hamengkubuwana X, yang sekarang sedang menjabat, tidak memiliki keturunan laki-laki. Alhasil, anak perempuan tertua Sri Sultan Hamengkubuwana X yang bergelar GKR Pembayun diberikan gelar baru yaitu GKR Mangkubumi, yang pada dasarnya gelar tersebut diberikan kepada penerus takhta Keraton. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan yuridis normatif, dengan menelaah peraturan perundang- undangan serta literatur terkait terutama dalam bidang pemerintahan daerah dan hak asasi manusia. Dengan adanya penelitian ini, diketahui bahwa tidak ada peraturan Keraton yang mewajibkan seorang Sri Sultan Hamengkubuwana adalah laki-laki, namun di saat yang sama, pemberian gelar Mangkubumi kepada seorang perempuan dianggap menyalahi adat dan aturan Keraton. Apabila GKR Pembayun yang kini dikenal sebagai GKR Mangkubumi nantinya berhasil menjadi Sri Sultan Hamengkubuwana perempuan pertama, maka hal tersebut akan menjadi tonggak sejarah kontestasi pemilihan kepala daerah di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, dan dapat menjadi kunci utama penghapusan diskriminasi terhadap perempuan di lingkungan Keraton. -
Kepmensos Nomor 42/Huk/2015
SALINAN KEPUTUSAN MENTERI SOSIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR : 42 / HUK / 2015 TENTANG PERUBAHAN KEPUTUSAN MENTERI SOSIAL NOMOR 25/HUK/2015 TENTANG PENETAPAN PENERIMA BANTUAN IURAN JAMINAN KESEHATAN TAHUN 2015 MENTERI SOSIAL REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa sehubungan dengan adanya kekeliruan jumlah data peserta penerima bantuan iuran pengganti sebagaimana tercantum dalam Diktum KEDUA dan Diktum KETIGA, perlu dilakukan perubahan Keputusan Menteri Sosial Nomor 25/HUK/2015 tentang Penetapan Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan Tahun 2015, khususnya Diktum KEDUA dan Diktum KETIGA dan Lampiran II; b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Keputusan Menteri Sosial tentang Perubahan Keputusan Menteri Sosial Nomor 25/HUK/2015 tentang Penetapan Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan Tahun 2015; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4456); 2. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang Kementerian Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 166, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4916); 3. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 12, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4967); 4. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2011 tentang Penanganan Fakir Miskin (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 83, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5235); SALINAN 5. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 116, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5256); 6. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5294); 7.