DOCSLIB.ORG

Programme Concerté Maroc 12 Années De Coopération Entre Sociétés Civiles Françaises Et Marocaines Pour Un Développement Humain Et Solidaire Édito Des Présidents

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Programme Concerté Maroc 12 Années De Coopération Entre Sociétés Civiles Françaises Et Marocaines Pour Un Développement Humain Et Solidaire Édito Des Présidents 2002-2014 Programme Concerté Maroc 12 années de coopération entre sociétés civiles françaises et marocaines pour un développement humain et solidaire Édito des présidents le risque de soutenir un projet inédit dans son approche, sa durée et ses théma- tiques d’intervention. Douze ans après le lancement, force est de constater que le Abdellah Ahjam, PCM a renouvelé l’approche de la coopé- Président du Remajec ration au développement. Agir pour et avec la jeunesse Les effets du PCM au sein des territoires et auprès des acteurs où il est intervenu Dominique sont importants. D’une part, il a modifié Thys, près douze années d’action, dont des parcours de vie pour des milliers de La Président de Ahuit consacrées à l’accompa- jeunes qui ont rejoint le programme et dynamique Solidarité gnement de l’insertion sociale, citoyenne bénéficié des actions concrètes mises en œuvre. D’autre part et sur le plan sociétal, a ouvert Laïque et économique des jeunes marocains, le Programme Concerté Maroc s’est clôturé la dynamique a ouvert un chemin pour un chemin en 2014. des jeunes qui jusque-là étaient exclus Le Programme Concerté Maroc, c’est des décisions les concernant et exclus pour des d’abord l’histoire d’une conviction qu’un du monde du travail. Le programme a partenariat durable entre sociétés civiles ainsi contribué à l’évolution des pratiques jeunes qui du Sud et du Nord ne peut être effectif en matière de participation de la société étaient que dans la réciprocité des échanges, civile et des jeunes à l’élaboration, le suivi où toutes les parties prenantes s’enri- et l’évaluation des politiques publiques. exclus des chissent les unes des autres. C’est aussi Il a aussi favorisé l’insertion profession- la conviction que le dialogue concerté nelle de jeunes éloignés de l’emploi, en décisions avec les acteurs publics est une condition particulier dans le secteur de l’économie les nécessaire à la réalisation d’actions de sociale et solidaire. Enfin, il a permis à développement durables et pérennes. ses membres de s’ériger comme une concernant Ce programme et les réalisations qui en véritable force de propositions en matière sont issues, sont le fruit d’un processus de législation concernant la société civile et exclus de long terme. Il a été marqué par des en général et la jeunesse en particulier. du monde réussites, des réajustements réguliers de Quelques chiffres clés permettent de se ses modalités d’intervention qui tenaient faire une idée de l’ampleur de l’action du travail » compte des évolutions de contexte qui engagée. 136 organisations membres ont marqué ces 12 années. ont participé au programme dès son lancement en 2002. Depuis 2006, elles ont contribué à la mobilisation de 14 000 Un projet inédit dans jeunes marocains, dont une partie est son approche, sa durée aujourd’hui réunie au sein de 48 conseils et ses thématiques de jeunes. Ces femmes et ces hommes ont façonné son histoire, déterminé ses Le Programme Concerté Maroc n’aurait orientations et agit au sein de leur terri- pas pu voir le jour sans la confiance toire pour accompagner la jeunesse. Ils du Ministère Français des Affaires se sont mobilisés pour rallier à leur tour Étrangères, de l’Agence Française de 30 000 jeunes et 148 organisations de la Développement, du Ministère Marocain société civile, démultipliant ainsi l’ampleur des Affaires Étrangères et de la Coopé- de l’action engagée. Nombre d’entre eux ration et de l’Entraide Nationale. Nous sont réunis aujourd’hui autour du Réseau les remercions pour leur engagement Marocain de Jeunesse et de Concertation continu aux côtés des organisations de (Remajec) qui a pour mission aujourd’hui la société civile impliquées dans cette de faire fructifier les acquis du PCM, tout dynamique. Ils ont, avec nous tous, pris en développant ses propres orientations. 2 Contexte interna- Sommaire tional Dates clés et national du PCM I – Un projet politique .................... 4 1999 : 2002 : Lancement de Temps du Maroc en France / Des acteurs engagés dans la durée... ....... 4 la première phase du Accord de coopération Programme Concerté Maroc ... autour de principes partagés .................... 6 entre la France et le Maroc autour de l’enjeu de la lutte autour du renforcement du contre la pauvreté Un programme en 3 étapes ........................... 7 partenariat entre sociétés 2003 : Assemblée Générale civiles Le rôle de Solidarité Laïque ............................ 8 de Settat – Lancement de la Le grand témoin : Valérie Huguenin, 1999 : régionalisation des actions du pour l’AFD ........................................................... 9 Accession au trône de sa PCM Majesté le Roi Mohamed VI 2005 : Période de transition II – Des projets au service 2004 : PCM I/PCM II – Choix de la Entrée en vigueur du jeunesse comme thématique d’un développement humain nouveau Code de la Famille d’intervention 2005 : 2006 : Lancement du PCM – et solidaire ...................................................... 10 Déclaration de Paris sur Phase II Engagement citoyen des jeunes ............... 11 l’efficacité de l’aide 2006/2007 : Entrée des pouvoirs publics et de Cités Formation et insertion professionnelle de 2005 : Unies France au sein du la jeunesse en situation difficile ................. 13 Lancement de l’Initiative Comité de Pilotage du PCM Nationale de Économie sociale et solidaire ..................... 14 Développement Humain 2008 : Création des premiers Éducation et animation ................................ 16 Conseils de Jeunes de le 2010 : cadre du projet Jeunesse Le grand témoin : Samir Tounzi, Lancement du chantier de la Territoire et Citoyenneté régionalisation avancée pour Likaa ....................................................... 17 2008 : Élection des jeunes au 2010 : Comité de Pilotage du PCM III – PCM III : la jeunesse, Lancement du processus 2009 : Lancement des d’élaboration de la Programmes Concertés aboutissement d’une Stratégie Nationale Intégrée Provinciaux et des Pôles de Jeunesse dynamique et perspectives .... 18 Thématiques 2011 : 2010 : Clôture du PCM II et Les conseils de jeunes, pour une Printemps arabes et lancement du PCM III participation démocratique active .............. 18 déclenchement du 2010 : Élargissement du Le Réseau Marocain de Jeunesse et de mouvement du 20 février chantier de structuration Concertation (Remajec) .................................. 20 au Maroc de conseils de jeunes à l’ensemble des membres du Le Programme JAD ......................................... 21 2011 : Élaboration et adoption de la PCM Le grand témoin : Mohamed Id Hamed, nouvelle constitution 2011 : Création du Réseau pour le Remajec ........................................... 23 Marocain de Jeunesse et de Concertation (Remajec) IV – Modèle économique et 2012 : Début du soutien aux plans d’actions des Conseils financier ............................................................. 24 de Jeunes 2012 : Rencontre de haut V – Les organisations niveau entre les 1er ministres marocains et français qui « se membres du PCM ............................... 26 félicitent de l’action du PCM » 2013 : Organisation par le Remajec du 1er Forum de la Coopération Décentralisée et de la Jeunesse 2014 : Clôture du PCM III 3 I UN PROJET POLITIQUE LES ENJEUX DU PROGRAMME CONCERTÉ MAROC Une dynamique porteuse d’un modèle de développement rénové, vecteur de changement social au sein la société marocaine ne pouvait qu’être portée par une vision politique et une stratégie ambitieuse inscrite dans la durée. De 2002 à 2014, c’est ce à quoi a contribué le Programme Concerté Maroc (PCM). Des acteurs engagés dans la durée... Pour transformer durablement une donc sous l’impulsion du Ministère des civile marocaine étaient alors devenues société, il faut du temps et la participation Affaires Étrangères français que les membres. de tous : organisations de la société organisations de la société civile française civile, acteurs institutionnels et publics se sont mobilisées pour lancer le PCM PCM II : POUR UNE concernés. Si le PCM a duré douze en 2002, en faisant appel aux partenaires JEUNESSE ACTRICE D’un ans, c’est parce qu’il n’est pas réaliste marocains avec lesquels elles travail- DÉVELOPPEMENT HUMAIN ET de mettre en place des dynamiques laient de longue date. C’était l’occasion SOLIDAIRE AU MAROC participatives, gages de leur réussite, pour ces dernières de faire évoluer leurs seulement parce qu’on le décide. relations partenariales avec les organisa- En 2005, les organisations marocaines, Celles-ci supposent du temps pour tions françaises, mais aussi d’utiliser ce sur la base de leur analyse des apprendre à se connaître, à travailler cadre de dialogue pour se rapprocher problématiques qu’elles vivaient sur le ensemble, à partager des points de vue des pouvoirs publics et des collectivités terrain, ont souhaité recentrer l’action pour bâtir des stratégies communes. territoriales marocaines. engagée sur une thématique propre Durant ces 12 années, c’est bel et bien À partir de 2003, elles ont ainsi à agir efficacement et durablement une culture de dialogue, de concertation revendiqué, au-delà de la conduite opéra- sur le développement du Maroc : la et de participation qui s’est instaurée tionnelle du programme, de participer à jeunesse. Composant plus de 50 % de au Maroc, contribuant, à sa mesure, au la définition et au suivi de sa stratégie. la population marocaine, concentrer leur renforcement de la démocratie au Maroc. Cette demande a abouti à la mise en intervention auprès des jeunes semblait place d’une gouvernance partagée, au en effet incontournable. Un appel à D’une MÉTHODE travers d’instances franco-marocaines manifestation d’intérêt a été ouvert D’INTErvENTION À UN élues par l’ensemble des organisations à l’ensemble des organisations des membres du programme réunies au sein sociétés civiles marocaines et françaises PROGRAMME ADAPTÉ AUX investies sur la thématique de la jeunesse RÉALITÉS LOCALES d’une même assemblée générale. À la clôture de la première phase du PCM, au Maroc. Ce sont alors 46 OSC Le PCM est une initiative française fondée 14 organisations de la société civile marocaines et 25 OSC françaises qui ont sur un accord de coopération entre le française et 35 organisations de la société été mobilisées au début du PCM II.
Load more

Recommended publications
  • MPLS VPN Service
    MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment
    [Show full text]
  • Résultats Élections
    REGION PREFECTURE CONSEIL COMMUNE NOM PRESIDENT ADRESSE OUED‐ED‐DAHAB‐ AOUSSERD commune LAGOUIRA brahim LAKHLIGUI CU. Lagouira, Hay Al MasjiD n° 41, Dakhla ‐ LAGOUIRA urbaine AousserD OUED‐ED‐DAHAB‐ OUED ED‐DAHAB ‐ commune DAKHLA (M) SiDi SLOH EL JAMANI CU. Dakhla ‐ OueD ED Dahab LAGOUIRA LAGOUIRA urbaine LAAYOUNE‐BOUJDOUR‐ LAAYOUNE commune EL MARSA (M) Hassan DERHEM CU. El Marsa, B.P. 36 ‐ Laâyoune SAKIA‐EL‐HAMRA urbaine LAAYOUNE‐BOUJDOUR‐ LAAYOUNE commune LAAYOUNE (M) HamDi OULED RACHID CU. Laâyoune, B.P. 495 ‐ Laâyoune SAKIA‐EL‐HAMRA urbaine LAAYOUNE‐BOUJDOUR‐ LAAYOUNE commune TARFAYA (M) AhmeD AZARQI CU. Tarfaya, B.P. 43 Tarfaya ‐ Laâyoune SAKIA‐EL‐HAMRA urbaine LAAYOUNE‐BOUJDOUR‐ BOUJDOUR commune BOUJDOUR (M) AbDelaziz ABBA CU. BoujDour, BD Hassan II ‐ BoujDour SAKIA‐EL‐HAMRA urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA TATA commune FAM EL HISN (M) MohameD OUDOR CU. Fam El Hisn – Tata urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA TATA commune TIZAGHTE Fatima BOUJNAH CR. Tizaghte, caïDat Issafen ‐ Tata rurale GUELMIM‐ES‐SEMARA TATA commune FOUM ZGUID (M) AbDerrahmane SAIDI CU. Foum ZguiD – Tata urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA TATA commune AKKA (M) RachiD MOULAY CHARIF CU. Akka – Tata urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA TAN TAN commune TAN TAN (M) Ali EL MAZLIOJ CU. Tan‐Tan – Tan‐Tan urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA ES SEMARA commune ES‐SEMARA (M) SiDi MohameD EL CU. Es‐Semara, Hôtel De ville, avenue urbaine JOUMANI MohameD V ‐ Es‐Semara GUELMIM‐ES‐SEMARA ASSA ZAG commune ZAG (M) Atman AILLA CU. Zag – Assa‐Zag urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA ASSA ZAG commune ASSA (M) HamDi OUAISSI CU. Assa – Assa‐Zag REGION PREFECTURE CONSEIL COMMUNE NOM PRESIDENT ADRESSE urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA GUELMIM commune GUELMIM (M) AbDlouhab BELFKIH CU.
    [Show full text]
  • Sr 1 Barid ADRESSE VILLE Timing BC TEMARA PPAL Angle
    Sr 1 Barid ADRESSE VILLE Timing 1 BC TEMARA PPAL Angle Hassan II et Av Prince Heritier Sidi Mohamed 12000 TEMARA TEMARA 08:00 - 20:00 2 BC TEMARA MASSIRA Hay El Firdaous Massira I 12002 TEMARA TEMARA 08:00 - 20:00 3 BC CASA HAY HASSANI N°100 Derb El Houria, rue Ibn Al Khattib. Hay Hassani 20200 CASABLANCA CASABLANCA 08:00 - 20:00 4 BC FES PPAL Avenue Hassan II Angle Mohamed V Fès Dar Dbibagh Fès Dar Dbibagh 30000 FES FES 08:00 - 20:00 5 BC FES BENDABABE Place 11 Janvier Jnane Lahrichi 30100 FES FES 08:00 - 20:00 6 BC OUJDA PPAL Bd Mohamed V 60000 OUJDA OUJDA 08:00 - 20:00 7 BC NADOR PPAL Kaid Ahmed Rifi Quartier Administratif 62000 NADOR NADOR 08:00 - 20:00 8 BC BENI MELLAL PPAL Avenue Mohamed V Immeuble de la Poste Beni mellal 23000 Beni Mellal BENI MELLAL 08:00 - 20:00 9 BC CASA OULFA Bd Oum Rabia. Hay El Oulfa Hay El Oulfa 20202 CASABLANCA CASABLANCA 08:00 - 20:00 10 BC TADLA BOUDRAA Avenue 2 Aout 23350 Kasba Tadla KASBAT TADLA 08:00 - 20:00 11 BC CASA MAARIF Angle Bd Bir Anzarane et Rue El Khalil Maarif 20100 CASABLANCA CASABLANCA 08:00 - 20:00 12 BC FKIH BEN SALAH PPAL Bd Mohamed V Quartier Administratif 23200 Fkih Ben Salah FKIH BEN SALEH 08:00 - 20:00 13 BC CASA IBN TACHAFINE Angle boulevard ibn tachfine et rue du capitaine bertrandon CASABLANCA 08:00 - 20:00 14 BC EL JADIDA PPAL Bd Mohamed V Rue William Redman 24000 El Jadida EL JADIDA 08:00 - 20:00 15 BC AGADIR PPAL Boulevard Moulay Abdellah Ville Nouvelle 80001 Agadir AGADIR 08:00 - 20:00 16 BC BENSLIMANE PPAL Bd.
    [Show full text]
  • Région En Chiffre Souss Massa Angl 1
    SOUSS MASSA REGION IN FIGURES A REGION RICH IN HUMAN, ECONOMIC AND NATURAL RESOURCES 4 CONTENTS 6 SOCIOECONOMIC DATA 8 AGRICULTURE 10 FISHERIES 12 TOURISM 16 INDUSTRY 18 HANDICRAFT 20 CULTURE 22 EDUCATION 24 ENVIRONMENT 5 SOCIOECONOMIC DATA* 64 Billion MAD POPULATION : 2,7 million inhabitants 950.000 working individuals GDP : 7% domestic Population Density 49,8 inhabitant per km₂ Agadir Ida Outanane 2300 km² Inezgane Ait Melloul . Agadir Al Massira International Airport 600.599 . Tata Airport 300 km² . Taroudant Aerodrome Imessouane إﻣﺴﻮان 541.118 أﻣﺴﻜﺮود أوﻻد ﺑﺮﺣﻴﻞ Amskroud Ouled Berhil ﺗﺎروداﻧﺖ Aourir Taroudant أورﻳﺮ أوﻻد ﺗﺎﻳﻤﺔ Agadir Ouled Teima Sebt Guerdane أﻛﺎدﻳﺮ ﺳﺒﺖ اﻟﻜﺮداﻧﺔ Chtouka Inzgan إﻧﺰﻛﺎن Ait Baha Aît Amira أﻳﺖ اﻋﻤﻴﺮة . Agadir Commercial Port Biougra Igherm Belfaa إﻏﺮم Ait Baha اﻳﺖ ﺑﺎﻫﺎ ﺑﻠﻔﺎع ,Anchorage points : Boulfdail . Massa ﻣﺎﺳﺔ km² 3600 Aglou, Tifnit, Imi Ouaddar Aglou أﻛﻠﻮ 371.102 . Tafraout ﺗﻔﺮاوت ,Fishing Sites : Imessouane Tiznit ﺗﺰﻧﻴﺖ ,Taghazout, Tamghart, Douira Regada Tarsouat ﺗﺮﺳﻮات اﻟﺮﻛﺎدة Sidi Rbat, Mirelleft Erg Chigag Tiznit Fam El Hisn ﻓﻢ اﻟﺤﺼﻦ 5091 km² 207 367 km² . 8000 km of paved road . 250 km of Highway Agadir/Marrakech . 90 km of freeway Agadir/Tiznit . 70 km of Freeway Agadir/Taroudant 6 Total Area : 53.789 km₂ of territory, 7,6% of the total national territory Taroudannt 16.500 km² 838.820 . Prince Moulay Abdallah (Province Agadir Ida Outanane) Tata . Youssef Ben Tacheffine 25.000 km² ( Tiznit Province ) . Abdelmoumen / Aoulouz Mokhtar Soussi / Imi Lkheng 117.841 ﺗﺎﻟﻮﻳﻦ Taliouine Dkhila ( Taroudannt Province ) . Ahl Souss ( Chtouka Ait Baha Province ) ﻓﻢ زﻛﻴﺪ Foum Zguid Erg Chigag Tissint ﺗﺴﻴﻨﺖ Tata ﻃﺎﻃﺎ Akka أﻓﺎ .
    [Show full text]
  • Iplan National De Sauvegarde Des Oasis
    SOMMAIRE I. LES OASIS : UNE COMPOSANTE SPATIALE ET ECOLOGIQUE PRINCIPALE DU SYSTEME TERRITORIAL NATIONAL .......................................................................................... 2 II. LES OASIS : UNE ZONE TAMPON PLANETAIRE D’INTERET INTERNATIONAL ....... 3 III. LES OASIS : ETAT DES LIEUX ET DIAGNOSTIC TERRITORIAL................................... 5 1. UNE PENURIE D’EAU ACCENTUEE PAR UN GACHIS ORGANISE ........................................................ 6 2. UN SURPEUPLEMENT MASSIF ET PERFUSION DES REVENUS..................................... 8 3. UNE AGRICULTURE D’AUTOCONSOMMATION EN CRISE ET UN ETOUFFEMENT DE LA BASE ECONOMIQUE........................................................................................................... 9 4. LA PERSPECTIVE DE LA MORT LENTE ............................................................................ 10 IV. LES PRINCIPALES OPTIONS STRATEGIQUES DU PROJET NATIONAL DE SAUVEGARDE ET D’AMENAGEMENT ....................................................................................... 11 1. AGIR SUR LA GESION DE LA PENURIE DE L’EAU ET REMEDIER AU GACHIS ....... 11 a- A quoi sert le modèle ? .......................................................................................................... 11 b- Objectifs et parametres.......................................................................................................... 14 c- L’architecture et les étapes de la construction...................................................................... 14 d- Les résultats ..........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Sr 1 Barid ADRESSE VILLE Timing BC TEMARA PPAL Angle Hassan II
    Sr 1 Barid ADRESSE VILLE Timing 1 BC TEMARA PPAL Angle Hassan II et Av Prince Heritier Sidi Mohamed 12000 TEMARA TEMARA 08:00 - 20:00 2 BC TEMARA MASSIRA Hay El Firdaous Massira I 12002 TEMARA TEMARA 08:00 - 20:00 3 BC CASA HAY HASSANI N°100 Derb El Houria, rue Ibn Al Khattib. Hay Hassani 20200 CASABLANCA CASABLANCA 08:00 - 20:00 4 BC FES PPAL Avenue Hassan II Angle Mohamed V Fès Dar Dbibagh Fès Dar Dbibagh 30000 FES FES 08:00 - 20:00 5 BC FES BENDABABE Place 11 Janvier Jnane Lahrichi 30100 FES FES 08:00 - 20:00 6 BC OUJDA PPAL Bd Mohamed V 60000 OUJDA OUJDA 08:00 - 20:00 7 BC NADOR PPAL Kaid Ahmed Rifi Quartier Administratif 62000 NADOR NADOR 08:00 - 20:00 8 BC BENI MELLAL PPAL Avenue Mohamed V Immeuble de la Poste Beni mellal 23000 Beni Mellal BENI MELLAL 08:00 - 20:00 9 BC CASA OULFA Bd Oum Rabia. Hay El Oulfa Hay El Oulfa 20202 CASABLANCA CASABLANCA 08:00 - 20:00 10 BC TADLA BOUDRAA Avenue 2 Aout 23350 Kasba Tadla KASBAT TADLA 08:00 - 20:00 11 BC CASA MAARIF Angle Bd Bir Anzarane et Rue El Khalil Maarif 20100 CASABLANCA CASABLANCA 08:00 - 20:00 12 BC FKIH BEN SALAH PPAL Bd Mohamed V Quartier Administratif 23200 Fkih Ben Salah FKIH BEN SALEH 08:00 - 20:00 13 BC CASA IBN TACHAFINE Angle boulevard ibn tachfine et rue du capitaine bertrandon CASABLANCA 08:00 - 20:00 14 BC EL JADIDA PPAL Bd Mohamed V Rue William Redman 24000 El Jadida EL JADIDA 08:00 - 20:00 15 BC AGADIR PPAL Boulevard Moulay Abdellah Ville Nouvelle 80001 Agadir AGADIR 08:00 - 20:00 16 BC BENSLIMANE PPAL Bd.
    [Show full text]
  • Of Climate Actors
    CLIMATE CHANCE CONFERENCE AGADIR-MOROCCO 11-13 SEPTEMBER 2017 AGADIR AGADIR DECLARATION of Climate Actors « Stepping up climate action and goals together » EXECUTIVE SUMMARY The Agadir Declaration belongs to the continua- nous peoples, Researchers, Farmers, etc.) and This declaration does not intend to be a great • Issues of increased international, public and pri- tion of world declarations by non-state actors of the co-coordinators of the thematic coalitions new declaration of intention but a truly accurate vate funding, to support incentives for action, adopted during the «Climate and Territories» federated by the Climate Chance incentive. The road book, where non-state actors have reite- • Need to make access to funding easier for non- Summits in Lyon in July 2015 and during the first amendments received on the first version disse- rated their priorities for the next 15 months be- state actors, and in particular local and regional «Climate Chance» in Nantes in September 2016. minated were integrated into the final text during fore COP24 in Katovice: governments, It covers their main principles, particularly the im- a last meeting, during the Agadir summit, with the • Recognition of non-State actors as stakeholders portance of the territorial approach in the fight representatives of major global groups. • Strengthening of a transparent framework of in the negotiation, against climate change and the unbreakable link dialogue between the Countries and the non- The declaration was adopted unanimously during between climate and development
    [Show full text]
  • Code Géographique Du Maroc
    Région: OUED ED-DAHAB-LAGOUIRA |_0_|_1_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Lagouira (M) 066.01.03 Aghouinite 066.03.03 Aousserd 066.03.05 Aousserd 066 Aousserd 066.03 Tichla 066.03.07 Zoug 066.03.09 Bir Gandouz 066.05 Bir Gandouz 066.05.03 Dakhla (M) 391.01.01 Bir Anzarane 391.05.01 Gleibat El Foula 391.05.03 Oued-Ed- Bir Anzarane 391.05 391 Mijik 391.05.05 Dahab Oum Dreyga 391.05.07 El Argoub 391.09.01 El Argoub 391.09 Imlili 391.09.03 Région:LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA EL HAMRA |_0_|_2_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Boujdour (M) 121.01.01 Gueltat Zemmour 121.03.01 Boujdour 121 Jraifia 121.03 Jraifia 121.03.03 Lamssid 121.03.05 El Marsa (M) 321.01.01 Laayoune (M) 321.01.03 Tarfaya (M) 321.01.05 Boukraa 321.03.01 Laayoune 321.03 Dcheira 321.03.03 Laayoune 321 Foum El Oued 321.03.05 Akhfennir 321.05.01 Daoura 321.05.03 Tarfaya 321.05 El Hagounia 321.05.05 Tah 321.05.07 Région: GUELMIM-ES-SEMARA |_0_|_3_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Assa (M) 071.01.01 Zag (M) 071.01.03 Aouint Lahna 071.03.01 Assa-Zag 071 Assa 071.03 Aouint Yghomane 071.03.03 Touizgui 071.03.05 Al Mahbass 071.05.01 Zag 071.05 Labouirat 071.05.03 Es-semara (M) 221.01.01 Amgala 221.03.01 Haouza 221.03.03 Es-Semara 221 Es-Semara 221.03 Jdiriya 221.03.05 Sidi Ahmed Laarouss 221.03.07 Tifariti 221.03.09 Bouizakarne (M) 261.01.01 Guelmim (M) 261.01.03 Aday 261.03.01 Ait Boufoulen 261.03.03 Amtdi
    [Show full text]
  • 9782746977624.Pdf
    LA VERSION COMPLETE DE VOTRE GUIDE MAROC 2014/2015 en numérique ou en papier en 3 clics à partir de 4.99€ Disponible sur EDITION Directeurs de collection et auteurs : Dominique AUZIAS et Jean Paul LABOURDETTE Bienvenue Auteurs : Tiphaine RETNANI-MOINE, Mathieu CELLE, Céline CHABAUD, Marroussia FERRY, Aurélie LOUCHART, Nadyne BENSADOUN, Elodie RIGOT, Johann CHABERT, au Maroc ! Jean-Paul LABOURDETTE, Dominique AUZIAS et alter Directeur Editorial : Stéphan SZEREMETA Rédaction Editorial Monde : Patrick MARINGE Rédaction France : François TOURNIE, Jeff BUCHE, Grégoire DECONIHOUT, Perrine GALAZKA Pour le voyageur, plus que n’importe quel pays Rédaction Monde : Caroline MICHELOT, du pourtour méditerranéen, le Maroc offre l’atout Morgane VESLIN, Julien BERNARD, Pierre-Yves SOUCHET incomparable d’allier proximité géographique FABRICATION et dépaysement. La variété des paysages, des Responsable Studio : Sophie LECHERTIER montagnes de l’Atlas, aux dunes du Sahara, en assistée de Romain AUDREN Maquette et Montage : Julie BORDES, Élodie CLAVIER, passant par l’Atlantique et la richesse architecturale Sandrine MECKING, Delphine PAGANO, Laurie PILLOIS des médinas du nord, offre un nombre étonnant de Iconographie et Cartographie : Robin BEDDAR visites en perspective. C’est aussi et surtout une WEB ET NUMERIQUE destination exceptionnelle en termes d’accueil. En Directeur technique : Lionel CAZAUMAYOU Chef de projet et développeurs : Jean-Marc REYMUND effet, la générosité et le savoir-vivre des Marocains assisté de Florian FAZER, Anthony GUYOT, n’est plus à prouver. Malgré sa popularité grandis- Cédric MAILLOUX, Christophe PERREAU sante auprès des voyageurs, le Maroc a su préserver DIRECTION COMMERCIALE son authenticité. Sa Majesté le roi Mohammed VI a Directeur commercial et web : Olivier AZPIROZ Responsable Régies locales : Michel GRANSEIGNE fortement encouragé le développement du tourisme Adjoint : Victor CORREIA ces dernières années à travers de gros projets Relation Clientèle : Nathalie GONCALVES et Vimla MEETTOO d’infrastructures (routes, résidences hôtelières).
    [Show full text]
  • Médecins Public Inscrits À OM.Pdf
    Liste des médecins du secteur public inscrits à l'Ordre National des Médecins Région de Oued Eddahab-Lagouira Nom Prénom CIN N° et date d'inscription Date recrutement Etablissement d'affectation Commune Province ABBOUDI Adil k175255 2537 05/09/2003 18/10/2002 c/s Bir Anzarane C.R. Bir Anzarane Oued Ed-Dahab Centre de Santé Communal ABOUIZZA Samir BJ115675 8435 25/11/2008 08/10/2008 d'Aousserd C.R. Aousserd Aousserd ADDAKIRI Faouzia W257418 14094 07/01/2014 27/11/2013 Centre De SantéCommunal Aousserd Dakhla Oued Ed-Dahab ADNANI Nohad WA65868 6 829 04/10/2007 26/07/2006 Délégation du Ministère de la Santé Dakhla Oued Ed-Dahab AHADI Issam I414705 10626 18/03/2011 21/01/2011 CSU Essalam Dakhla Oued Ed-Dahab ANJAR Abdallah JB123703 6687 17/05/2007 14/05/2001 Gynecologie Dakhla Oued Ed-Dahab ARAB Faiza Q228191 8335 27/10/2008 28/08/2008 C/S El Wahda-Dakhla Dakhla Oued Ed-Dahab ARFAOUI Mustapha BE38850 1564 21/02/2002 19/06/2000 C/S C.R. Bir Anzarane Oued Ed-Dahab Centre Hospitalier Provincial Hassan BACHAR Amine BJ347594 12383 01/11/2012 19/09/2012 Ii Dakhla Oued Ed-Dahab BELABDAOUI Laïla BK167416 6260 12/02/2007 04/12/2006 CS C.R. Aousserd Aousserd BELBACHA Said D481783 6 464 25/06/2007 22/05/2007 Délégation Du Ministère De La Santé Dakhla Oued Ed-Dahab BELKHEIRI Siham L296609 3739 05/01/2009 09/08/2008 Hôpital Hassan II Dakhla Oued Ed-Dahab BELLALY Wafaa BK173224 6839 04/07/2007 26/07/2006 Med Eddahbi Dakhla Oued Ed-Dahab BENAMAR Abdelhamid BJ358123 12340 24/10/2012 19/09/2012 Chp Hassan Ii Dakhla Oued Ed-Dahab BERRI Khadija UA58038 6471
    [Show full text]
  • Region Souss Massa
    ROYAUME DU MAROC MONOGRAPHIE REGIONALE SUR LE SECTEUR DE L’HABITAT ET DE LA POLITIQUE DE LA VILLE REGION SOUSS MASSA BD Hassan I, Quartier Administratif, Cité Dakhla, BP 262 TEL : 0528 22 62 24 FAX : 0528 23 33 58 SA MAJESTE LE ROI MOHAMMED VI QUE DIEU L’ASSISTE « Nos villes ont connu un essor démographique et une expansion urbanisque tels qu'il en a résulté un empiétement de leurs périphéries sur le milieu rural, ainsi qu'un accroissement des besoins des populaons en termes d'infrastructures et de services de base. Cet état de choses requiert, donc, l'adopon d'une vision globale, permeant d'anciper et de maîtriser les implicaons de cee expansion. Il s'agit aussi d'aménager de nouvelles zones d'urbanisaon et d'instaurer un équilibre entre la ville et les aggloméraons rurales adjacentes. Ce que Nous visons, en définive, ce n'est pas uniquement d'avoir des villes sans bidonvilles, ni d'y substuer des blocs de béton sans âme, réfractaires à toute sociabilité. Nous entendons, plutôt, ériger nos cités en espaces propices à la vie en bonne intelligence, dans la convivialité et la dignité, et en faire des pôles d'invesssement et de producon, et des aggloméraons a achées à leur spécificité et à l'originalité de leur cachet… » Extrait du Discour de Sa Majesté le Roi du Maroc que Dieu l'Assiste du 12 décembre 2006 à Agadir. SOMMAIRE 2017 SOMMAIRE PREAMBULE ………………………………………….………………..…………………………………..……….………………..….… 5 PARTIE I : PRESENTATION DE LA REGION SOUSS MASSA ………………………… 9 C HAPITRE 1:APERÇU GENERAL ET ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA REGION ….………….
    [Show full text]
  • Le Reglement De Construction Parasismique
    Royaume du Maroc Ministère de l’Habitat et de la Politique de la Ville LE REGLEMENT DE CONSTRUCTION PARASISMIQUE RPS 2000-Version 2011 DIRECTION DE LA QUALITÉ ET DES AFFAIRES TECHNIQUES Tél. : 0537577551 - 0537577552 DIRECTION DE LA QUALITÉ ET DES AFFAIRES TECHNIQUES Fax : 0537577577 Site web : www.mhpv.gov.ma Le règlement de construction parasismique RPS 2000 Avant-Propos Le Règlement de Construction Parasismique (RPS 2000) a été approuvé par le décret n° 2-02-177 du 9 hija 1422 (22 février 2002). Il a pour objectif de limiter les dommages en vies humaines et matériel susceptibles de survenir suite à des tremblements de terre. Il définit ainsi la méthode de l’évaluation de l’action sismique sur les bâtiments à prendre en compte dans le calcul des structures et décrit les critères de conception et les dispositions techniques à adopter pour permettre à ces bâtiments de résister aux secousses sismiques. Ce règlement est appelé à être révisé périodiquement pour tenir comptes des progrès scientifiques dans le domaine du génie parasismique. Aujourd’hui, et avec un retour d’expérience de 10 ans, le RPS 2000 a nécessité une révision, dans un cadre partenarial entre le Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et la Politique de la Ville et l’Université Mohammed V-Agdal de Rabat, pour faciliter son application. 1 Décret n°2-02-177du 9 hija 1422 (22 février 2002) Approuvant le règlement de Construction Parasismique (R.P.S2000) applicable aux bâtiments, fixant les règles parasismiques et instituant le Comité National du Génie Parasismique. LE PREMIER MINISTRE Vu la loi n° 12-90 relative à l’urbanisme promulguée par le Dahir portant n° 1-92-31 du 15 hijja ( 17juin 1992 ) notamment ses articles 59 et 60 ; Vu le décret 2-92-832 du 27 rabia II 1414 (14 octobre 1993) pris pour l’application de la loi n°12-90 relative à l’urbanisme, notamment son article 39.
    [Show full text]