Starosta V Obecním Zřízení

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Starosta V Obecním Zřízení Univerzita Palackého v Olomouci Právnická fakulta Monika Fuksová Starosta v obecním zřízení Diplomová práce Olomouc 2011 Já, níţe podepsaná Monika Fuksová, autorka diplomové práce na téma „Starosta v obecním zřízení“, které je literárním dílem ve smyslu zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, dávám tímto jako subjekt údajů svůj vědomý a dobrovolný souhlas ve smyslu § 4 písm. n) zákona č. 101/2000 Sb. o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, správci: Univerzita Palackého v Olomouci, Kříţkovského 8, Olomouc 771 47, Česká republika ke zpracování osobních údajů, v rozsahu: jméno a příjmení v informačním systému, a to včetně zařazení do katalogů, a dále ke zpřístupnění jména a příjmení v katalozích a informačních systémech Univerzity Palackého, a to včetně neadresného zpřístupnění pomocí metod dálkového přístupu. Údaje mohou být takto zpřístupněny uţivatelům sluţeb Univerzity Palackého. Realizaci zpřístupnění zajišťuje ke dni tohoto prohlášení vnitřní sloţka Univerzity Palackého, která se nazývá Informační centrum Univerzity Palackého. Souhlas se poskytuje na dobu ochrany autorského díla dle zákona č.121/2000 Sb. Prohlašuji, ţe moje osobní údaje výše uvedené jsou pravdivé. „Prohlašuji, ţe jsem diplomovou práci na téma Starosta v obecním zřízení vypracovala samostatně a citovala jsem všechny pouţité zdroje.“ V Olomouci dne 25. června 2011 ……………............................ Monika Fuksová 2 Tímto bych chtěla poděkovat vedoucímu mé diplomové práce JUDr. Martinu Netolickému, za cenné rady a podnětné připomínky, které mi poskytl. 3 OBSAH 1 Ú VOD ……………………………………………………………………………5 2 H ISTORICKÝ EXKURZ ………………………………………………………..7 2.1 Historie veřejné správy na českém území ……………………………………….7 2.2 Historie územní samosprávy ……………………………………………………10 3 Z ÁKLADNÍ POJMY ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY ……………………………..12 3.1 Základní charakteristika veřejné správy, územní samosprávy ………………..12 3.2 Právní úprava územní samosprávy ……………………………………………..14 3.3 Obec, obecní zřízení …………………………………………………………….15 3.4 Občanství ………………………………………………………………………..17 3.5 Působnost a pravomoc obce …………………………………………………….17 4 R EFORMA VEŘEJNÉ SPRÁVY ………………………………………………19 5 P RÁVNÍ POSTAVENÍ ORGÁNŮ OBCE …………………………………….21 5.1 Ústavní a zákonné základy ……………………………………………………21 5.2 Orgány obce ……………………………………………………………………..21 5.2.1 Zastupitelstvo …………………………………………………………………….21 5.2.2 Rada obce ………………………………………………………………………...23 5.2.3 Obecní úřad ……………………………………………………………………...24 5.2.4 Zvláštní orgány ……………………………………………………………………24 6 STAROSTA …………………………………………………………………….25 6.1 Pojem, historie, obecné informace ……………………………………………..25 6.2 Člen kolektivního orgánu – zastupitelstva, rady ……………………………….26 6.3 Starosta zaměstnavatel ………………………………………………………….27 6.4 Starosta a jeho povinnosti dle zákona o volbách do zastupitelstev obcí ………28 6.5 Starosta – jeho práva a povinnosti ……………………………………………..29 6.6 Odpovědnost starosty, ukončení výkonu funkce ………………………………34 6.7 Přímá volba starosty – ano nebo ne? ……………………………………………41 6.8 Místostarosta ……………………………………………………………………48 6.9 Konkrétní příklad – město Hulín ……………………………………………….50 7 DE LEGE FERENDA – návrh změny právní úpravy …………………………53 8 KOMPARACE CIZÍ PRÁVNÍ ÚPRAVY – Mayor of London ………………..56 9 ZÁVĚR ………………………………………………………………………….58 10 SHRNUTÍ, ABSTRACT ……………………………………………………….61 11 ZDROJE INFORMACÍ ………………………………………………………..63 PŘÍLOHY 4 1 ÚVOD K řádnému ukončení studia na právnické fakultě je nutné splnění několika úkolů. Jedním z nich je i napsání diplomové práce. Tato práce by měla ukázat, ţe umíme své znalosti a vědomosti vyuţít a podat o nich nějaký souhrn, ţe se umíme rozsáhle vyjádřit k určité problematice, navrhnout řešení, vytvořit novou právní úpravu a zhodnotit vývoj, problémy a reálné kauzy. Je na kaţdém z nás, jaké téma si vybereme a z které oblasti práva to bude. Původně jsem měla jinou představu o tématu diplomové práce, ale nakonec jsem se rozhodla pro to, které by mi mělo být nejbliţší – Starosta obce. Proč nejbliţší? Jeden z členů rodiny po několik let vykonával funkci místostarosty obce a v komunální politice působí dodnes. Znalost této oblasti je mi blízká, získala jsem v ní určitou orientaci a měla jsem moţnost nahlédnout i do „zákulisí“, do dění na obecním úřadu. Proto nakonec moje volba tématu padla na Starostu v obecním zřízení. Jaká je charakteristika starosty a jeho právního postavení? Zákon uvádí velmi stručně, ţe starosta zastupuje obec navenek. Je odpovědný zastupitelstvu, které ho volí. Dále uvádí, ţe starosta je také členem rady a je v čele obecního úřadu. Domnívám se, ţe kaţdé uskupení osob, ať se jedná o obec, město, kraj či obchodní společnost potřebuje někoho, kdo bude stát v jejich čele, kdo bude mít funkci reprezentanta, ke komu se budou moci ostatní obrátit a bude udávat určitý směr a cíl daného společenství. Bude hlavou dané organizace. Takovou osobou určitě starosta je nebo by měl být. Vyplývá to z názoru občanů. Ti si většinou myslí, ţe starosta je nejvyšší orgán obce. Nejdříve se obracejí přímo na něj, ţe má nejvíce pravomocí, ale opak je pravdou. Starosta disponuje velmi omezenými pravomocemi a pouze navenek prezentuje rozhodnutí přijatá ostatními orgány obce. Málokdo by byl schopen odpovědět na otázku, jaké je právní postavení starosty. Většina by asi správnou odpověď neznala. Lidé se příliš nezajímají o právní úpravu obce a jejích orgánů, neznají právní základ, mají velmi málo informací a moţná si toho ani nejsou vědomi. Málokdo umí také rozlišit mezi samosprávou, veřejnou správou a státní správou. Obecná veřejnost nemá mnoho znalostí v této oblasti. Dokonce jsem se setkala s názorem, respektive spíše neznalostí, kdy si někteří stále myslí, ţe v rámci voleb do zastupitelstva obcí volí přímo starostu. Jdou k volbám za účelem volby starosty obce, nikoli nejvyššího orgánu zastupitelstva. Často si neuvědomují, ţe starostu volí aţ jimi zvolené zastupitelstvo. Lidé se domnívají, ţe kandidát s největším počtem hlasů se musí stát starostou. 5 Bohuţel nebo bohudík tomu tak není. Zákon neupravuje přímou volbu starosty. Volíme si pouze zastupitelstvo, které následně zvolí ze svých členů starostu a další členy rady obce. Právní řád České republiky nemá ţádný právní předpis, který by se přímou volbou starosty zabýval. Otázkou zůstává, zda je současný způsob lepší neţ přímá volba či nikoli. Třeba by lidé chodili více k volbám, kdyby věděli a byli si jisti, ţe volí svého budoucího starostu. Dnes si to moţná myslí, ale většinou jsou tito lidé pak velmi překvapeni, kdyţ se vítěz voleb stejně starostou nestane. Nikde není dáno, ţe kandidát, který získal ve volbách největší počet hlasů, se musí stát starostou. V praxi k tomu dochází velmi často, ţe zastupitelstvo nakonec starostou zvolí někoho jiného. Cílem diplomové práce je poskytnutí relevantních informací o starostovi obce, jeho činnosti, a právním postavení všem osobám, které se o danou problematiku zajímají. Z obsaţených informací také vyplývá, ţe práce starosty není jen kancelářská činnost, ale je velmi náročná, odpovědná, coţ si veřejnost málokdy uvědomuje. Diplomovou práci jsem rozdělila na dvě hlavní části. V první se zabývám obecně problematikou samosprávy, orgány obce a historickým vývojem a reformou veřejné správy. Druhá část pojednává o starostovi z různých pohledů, je strukturovaná do několika podkapitol. Úvodní kapitola druhé části rozebírá obecně pojem starosta. Další dále rozebírají postavení starosty jako člena kolektivního orgánu, jeho právní odpovědnost, ostatní úkoly na úseku veřejné správy a pozici místostarosty. Jako jednu podkapitolu bych ráda pouţila rozhovor s bývalým místostarostou města, kde bydlím. Určitě bude zajímavé čerpat informace přímo od zdroje, od osoby, která kaţdodenně plnila úkoly místostarosty. Ráda bych tím zjistila, jaká je skutečně jeho úloha, jak se dívá na současnou právní úpravu, jaké změny by přivítal a co mu přineslo a vzalo působení v komunální politice. Beru tuto moţnost jako výhodu, která se nemusí naskytnout všem, proto doufám, ţe získané informace obohatí moji diplomovou práci. Závěr práce bych ráda věnovala shrnutí poznatků, srovnání naší právní úpravy s úpravou zahraniční a pokusila se navrhnout nové moţnosti právního předpisu. Pro mě samotnou představuje starosta nepostradatelnou osobu obce. Je hlavou obce, měl by to být člověk zodpovědný, morálně silný, vzdělaný a oddaný této funkci. Zastupuje zájmy občanů navenek. Měl by si být vědom své odpovědnosti vůči nim, toho, ţe s výkonem jeho funkce není spojena přesně určená pracovní doba a můţe vzniknout situace, ţe bude nutná jeho pomoc kdykoli, i v nočních hodinách, ţe ne vţdy půjde o práci v kanceláři obecního úřadu. Výkon této funkce sebou nese mnoho úkolů, které si moţná nikdo z nás hned neuvědomí. Starosta bude určitě první osobou, na kterou se budou občané obce obracet s ţádostí o radu či 6 pomoc. Na malých městech a obcích tomu tak je určitě. Tam ví, kdo je jejich starosta, znají ho. Starosta by měl být blízký obci, kterou „řídí“ a svým občanům. Při psaní diplomové práce jsem vycházela nejen z právních předpisů, judikatury a odborné literatury, ale i z osobních zkušeností osob působících na městském úřadu v Hulíně. 2 HISTORICKÝ EXKURZ 2.1 HISTORIE VEŘEJNÉ SPRÁVY V ČESKÝCH ZEMÍCH Počátky správy a státního zřízení najdeme jiţ v době Přemyslovců. V období jejich kníţecí vlády na území českých zemí byly poloţeny základy vnitřního uspořádání státu a stanoveny nejzákladnější úkoly veřejné správy. Správa jako pojem byla součástí tzv. regimen, které bylo
Recommended publications
  • Fisher Lane Park Project Blossoms
    Winter 2016/2017 WolvesON the High Street inreturn Mansfield Woodhouse to isMansfield a cottage Woodhouse called Wolf Hunt House and it is reputed that long ago the man who lived there had the job of keeping the area free from wolves. The wolves are back in Mansfield Woodhouse again. This time though they are part of a new community artwork on the Millennium Green. Created by Nottingham based carver Mark Manders, the sculpture was carved out of an old ash tree that was felled in 2014. Carving Children from the Bramble and Manor Academies attended a workshop where they heard about the natural history of the Green. After this session the children submitted suggestions for the design of the carving and Mark interpreted these to produce the finished work. The carving was commissioned by the Mansfield funding organisation dedicated to making lasting Woodhouse Millennium Green Trust and funded by a improvements to the natural environment and grant from the SUEZ Communities Trust; an ethical community life. It’s a big year for 2016volunteers has been a busy time for Friends Groups across the district. Thanks to the support of Friends Groups a large number of conservation projects have been completed in Mansfield’s open spaces and nature reserves. The year saw a wide range of activities • The opening of the picnic site at Quarry from litter picks, bulb planting, the creation Lane Nature Reserve was just one of the of orchards and wildflower meadows and many successful projects in 2016. development of wildlife habitats. For further details about how to get Volunteers donated thousands of hours involved in future projects, please email of their time to help out and together Mansfield District Council’s parks team at they’ve made a huge difference.
    [Show full text]
  • Mayoral Election Address Book
    Council of the Borough of North Tyneside Mayoral Election Address Book Your guide to the election, candidates and how to vote 6 May 2021 Mayoral Election - 6 May 2021 Introduction Voting at the Mayoral Election On 6 May 2021, you, the residents and voters of Five candidates are standing for election for the Mayor of North North Tyneside will be able to vote in the election Tyneside. They will be listed alphabetically on the ballot paper. to choose the Mayor of North Tyneside. The Mayoral candidates are: About this booklet John Christopher Appleby This booklet must be sent to you by law*. Liberal Democrat It includes: _________________________________ l Information about the election Norma Redfearn l An election address (i.e. a statement) from Labour Party each of the Mayoral candidates who wish to _________________________________ be included in this booklet Penny Remfry l Information on how to fill in your ballot paper Green Party and how the result will be calculated _________________________________ l Frequently asked questions Steven Paul Robinson Your vote is important in deciding who the future The Conservative Party Candidate Mayor of North Tyneside will be. _________________________________ Bryn Roberts Jack James Thomson Returning Officer UK Independence Party (UKIP) _________________________________ Each candidate was given the opportunity to provide an election *One booklet must be distributed to each registered elector. address to be included in this booklet. All candidates chose to do so This booklet has been produced in accordance with The Local and they have each paid £750 towards the printing cost of the booklet. Authorities (Mayoral Elections) (England and Wales) Regulations 2007.
    [Show full text]
  • Public Questions for Full Council
    Accepted / Date Question to Question Reason Rejected 05/03/2019 Mayor Can the Mayor confirm if she thinks 2 hours free parking will increase footfall within Mansfield Town Accepted centre? Mayor Do you think putting some council services such as a cash office, housing and homelessness officers, Accepted front desk customer enquiries in to our Town Hall on Mansfield Market Place would make council services more accessible and increase footfall in our town centre? Mayor Mansfield is the only authority in the County that has an Executive Mayor instead of a council leader. In Accepted the other Nottinghamshire Local Authorities the average allowance for the council leaders is just over £19,000 p.a. How does the current Mayor justify the £60,000 a year she currently receives? 21/05/2019 Mayor "Many congratulations to the Mayor on winning the election. During the campaign, many residents Withdrawn complained about the cost of the position of the Mayor. In response, I suggested to cut the mayoral allowance by about two thirds. You then offered to take a pay cut of about a third. I think that this is a positive compromise. I wonder if the Mayor would consider another compromise whereby the allowances and expenses of all the elected representatives in Mansfield are brought down to levels that are more consistent with other districts in Nottinghamshire, so that more money can be invested in our community?" 16/07/2019 Mayor A sum of public money in the region of £500,000 is required annually for the next four years amounting Accepted to £2,000,000.
    [Show full text]
  • Executive Board Meeting 2.00Pm, Friday 25Th September 2015. Pera
    Executive Board Meeting 2.00pm, Friday 25th September 2015. Pera Business Park, Melton Mowbray AGENDA 1. Apologies 2. Declarations of Interest 3. Minutes of the Executive Board Meeting 22nd June 2015 Items for decision 4. Devolution – Developments in the East Midlands 5. Migration; Asylum and Refugee Dispersal 6. Midland Mainline Electrification and High Speed 2 7. Infrastructure Priorities: Midlands Connect/Engine Items for information 8. Report of Management Group 9. Regional Employer’s Board 10. Regional Improvement and Transformation Board 12. Any Other Business Item 3 EAST MIDLANDS COUNCILS EXECUTIVE BOARD MINUTES OF THE MEETING HELD ON 22ND JUNE 2015 AT NOTTINGHAM CONFERENCE CENTRE, NOTTINGHAM Present: Cllr Jon Collins (Chair) – Nottingham City Council Cllr Martin Hill OBE (Vice-Chair) – Lincolnshire County Council Cllr Robin Brown – Northamptonshire County Council Cllr Chris Millar – Daventry District Council Cllr Terry King – Rutland County Council Cllr Robert Parker- EMC Labour Group Cllr Nick Rushton – Leicestershire County Council Cllr Alan Rhodes – Nottinghamshire County Council Cllr Simon Robinson – Rushcliffe Borough Council Cllr Lewis Rose OBE – Derbyshire Dales District Council Cllr David Slater – Charnwood Borough Council Rowena Limb - BIS Glen O’Connell – Nottingham City Council Stuart Young – East Midlands Councils Andrew Pritchard – East Midlands Councils Sam Maher – East Midlands Councils Sarah Short – East Midlands Councils Lisa Hopkins – East Midlands Councils (Minutes) Apologies: Cllr Tom Beattie – Corby Borough Council Cllr Roger Begy OBE – Rutland County Council Cllr Ranjit Banwait – Derby City Cllr Neil Clarke MBE (Vice Chair) – Rushcliffe Borough Council Cllr Fiona Martin MBE – EMC Liberal Democrat Group Cllr Rory Palmer – Leicester City Council Cllr Anne Western – Derbyshire County Council Steve Atkinson – Chief Executive, Hinckley & Bosworth Borough Council 1 Item 3 ACTION 1.
    [Show full text]
  • The National Children and Adult Services
    Enter THE NATIONAL CHILDREN AND ADULT SERVICES CONFERENCE 2016 2 - 4 November 2016 Who will care for us? Dr Chai Patel, Chairman, HC-One Sub Plenary Session: Wednesday 2nd November, Auditorium, 11:20-12:20 Social care is a people HC-One – Proud Sponsors of National Children centred business. and Adult Services Conference 2016 Dr Chai Patel, Chairman HC-One has a clear vision; to deliver the kindest of HC-One, will be care and best possible care and experience to discussing the crucial Residents. matter of workforce, skills and retention. Success This vision is achieved through HC-One’s national depends on a continuous network of 230 award winning care homes and supply of kind, motivated, specialist care centres that provide support to well trained and both older people and younger adults. supportive staff to improve peoples’ quality of life. Time for New Thinking – Time for New Partnerships HC-One hopes that as many of you as possible As one of the largest provider of services will join the discussions as we seek to set out the for older people, HC-One is investing and fundamental actions needed to ensure we are developing new service offers and wants to encouraging the next generation to enter and engage in new partnerships that move beyond to stay in the care industry. the current commissioner-provider models. For more information, please contact our Central Support Office: HC-One, Southgate House, Archer Street, Darlington, Co. Durham, DL3 6AH T: 01325 351100 E: [email protected] 1 CONTENTS ADASS Welcome 2 Acknowledgements ADCS Welcome 3 The Association of Directors of Adult services, the Association of Directors of Children’s Services and the Local LGA Welcome 4 Government Association would like to thank a number of organisations associated with this event.
    [Show full text]
  • Health Equity in England : the Marmot Review 10 Years On
    HEALTH EQUITY IN ENGLAND: THE MARMOT REVIEW 10 YEARS ON HEALTH EQUITY IN ENGLAND: THE MARMOT REVIEW 10 YEARS ON HEALTH EQUITY IN ENGLAND: THE MARMOT REVIEW 10 YEARS ON 1 Note from the Chair AUTHORS Report writing team: Michael Marmot, Jessica Allen, Tammy Boyce, Peter Goldblatt, Joana Morrison. The Marmot Review team was led by Michael Marmot and Jessica Allen and consisted of Jessica Allen, Matilda Allen, Peter Goldblatt, Tammy Boyce, Antiopi Ntouva, Joana Morrison, Felicity Porritt. Peter Goldblatt, Tammy Boyce and Joana Morrison coordinated production and analysis of tables and charts. Team support: Luke Beswick, Darryl Bourke, Kit Codling, Patricia Hallam, Alice Munro. The work of the Review was informed and guided by the Advisory Group and the Health Foundation. Suggested citation: Michael Marmot, Jessica Allen, Tammy Boyce, Peter Goldblatt, Joana Morrison (2020) Health equity in England: The Marmot Review 10 years on. London: Institute of Health Equity HEALTH FOUNDATION The Health Foundation supported this work and provided insight and advice. IHE would like to thank in particular: Jennifer Dixon, Jo Bibby, Jenny Cockin, Tim Elwell Sutton, Grace Everest, David Finch Adam Tinson, Rita Ranmal. AUTHORS’ ACKNOWLEDGEMENTS We are indebted to the Advisory Group that informed the review: Torsten Bell, David Buck, Sally Burlington, Jabeer Butt, Jo Casebourne, Adam Coutts, Naomi Eisenstadt, Joanne Roney, Frank Soodeen, Alice Wiseman. We are also grateful for advice and insight from the Collaboration for Health and Wellbeing. We are grateful for advice and input from Nicky Hawkins, Frameworks Institute; Angela Donkin, NFER; and Tom McBride, Early Intervention Foundation for comments on drafts.
    [Show full text]
  • Summons to Council
    County Hall West Bridgford Nottingham NG2 7QP SUMMONS TO COUNCIL date Thursday, 14 May 2015 venue County Hall, West Bridgford , commencing at 10:30 Nottingham You are hereby requested to attend the above Meeting to be held at the time/place and on the date mentioned above for the purpose of transacting the business on the Agenda as under. Chief Executive 1 Election of Chairman 2 Election of Vice-Chairman 3 Minutes of the last meeting held on 26 March 2015 5 - 12 4 Apologies for Absence 5 Declarations of Interests by Members and Officers: - (see note below) (a) Disclosable Pecuniary Interests (b) Private Interests (pecuniary and non -pecuniary) 6 Chairman's Business a) Presentation of Awards/Certificates (if any) 7a Presentation of Petitions (if any) (see note 5 below) 7b Petitions Response s Report from Transport & Highways Committee 13 - 20 Page 1 of 54 7c Petitions Responses Report from Environment & Sustainability Committee 21 - 24 7d Petitions Responses Report from Economic Development Committee 25 - 26 8 Clarification of Committee Meeting Minutes published since the last 27 - 28 meeting 9 Recognition of Members and Officers of Groups 29 - 32 10 Appointment of Committees 33 - 42 11 Amendments to the Council's Constitution 43 - 54 12 Questions a) Questions to Nottinghamshire and City of Nottingham Fire Authority b) Questions to Committee Chairmen 13 ADJOURNMENT DEBATE (if any) Page 2 of 54 NOTES:- (A) For Councillors (1) Members will be informed of the date and time of their Group meeting by their Group Researcher. (2) The Chairman has agreed that the Council will adjourn for lunch at their discretion.
    [Show full text]
  • Police and Crime Panels
    NOTTINGHAMSHIRE POLICE AND CRIME PANEL 15 JUNE 2015 8 REVIEW OF MEMBERSHIP – BALANCED APPOINTMENT OBJECTIVE Purpose of the Report 1. To consider the Panel’s membership and any changes required to meet the balanced appointment objective as required by legislation. Information and Advice 2. The Police and Social Responsibility Act 2011 specifies that Police and Crime Panels must represent all parts of the police force area, be politically balanced and that members should have the skills, knowledge and experience necessary. 3. The Panel needs to review its membership at its Annual Meeting in June (or following elections which may have affected the Panel’s political balance). Elected members and proportional representation 4. The recent local elections have seen some changes in control and the overall numbers of seats held by the various political groups across the County (there has also been a reduction in seats due to boundary reviews completed for some of the District Councils). 5. Legislation stipulates that Police and Crime Panels must represent all parts of the relevant area, be politically balanced and have a membership that has the necessary skills, knowledge and experience. 6. Following the establishment of the Police and Crime Panel in 2012 the City Council agreed to offer one of its two additional co-opted places to a Conservative Member to help achieve overall political balance across the City and County. The Panel also agreed to offer the County Council Liberal Democrat Group a co-opted place on the Panel to ensure overall political balance. 7. Similarly, following the elections in May 2013, the Panel also agreed to offer the County Council’s Conservative Group a co-opted place to maintain overall political balance.
    [Show full text]
  • Outstanding Oaklands Set to Raise the Oaklands Have Been Rated OUTSTANDING Thousands for Following Their Recent CQC Inspection
    AprilMay 2018 Harry & Megan 19th May 2018 The Royal Wedding Local Lottery Outstanding Oaklands Set to Raise The Oaklands have been rated OUTSTANDING Thousands for following their recent CQC inspection. Good Causes More than 830 tickets were sold for the first Robin Hood Lottery draw which took place on 28th April 2018. The Oaklands in Warsop was set up by the local community 30 years Rob Assall-Marsden, CQC’s Head of Inspection for Adult Social Care ago and is still run as a charity to provide care for 20 adults with in the central region said: In the April draw a total of 420 supporters bought tickets for the disabilities. “Our inspection team was really impressed by the level of care and online draw to be in with a chance of winning a maximum prize It has previously been rated as “good” but at the latest inspection support offered to people at The Oaklands, which we found gave them of £25,000. in December, published March 27, they gave it the highest possible an enhanced sense of quality of life and well-being. There are a range of smaller prizes including free tickets for a grade. “People had excellent, meaningful relationships with the staff. They future draw and cash prizes from £250 to £2,000. The home’s manager for the past three and a half years, David Wint, treated people with respect and dignity and staff were very kind, caring Each ticket has a 1 in 50 chance of winning a prize. born and raised in Mansfield, believed the success was down to his and compassionate towards them Tickets are available to buy online at team and how hard they worked to be as inclusive as possible.
    [Show full text]
  • New Model Mayors Democracy, Devolution and Direction Nick Hope and Nirmalee Wanduragala
    New Model Mayors Democracy, Devolution and Direction Nick Hope and Nirmalee Wanduragala www.nlgn.org.uk New Local Government Network (NLGN) is an independent think tank that seeks to transform public services, revitalise local political leadership and empower local communities. NLGN is publishing this report as part of its programme of research and innovative policy projects, which we hope will be of use to policy makers and practitioners. The views expressed are however those of the authors and not necessarily those of NLGN. © NLGN January 2010 All rights reserved Published by NLGN Prepared by NLGN First floor, New City Court, 20 St. Thomas Street, London SE1 9RS Tel 020 7357 0051 . Email [email protected] . www.nlgn.org.uk New Model Mayors Contents 3 Contents Acknowledgements 4 Introduction 5 1 The case for directly elected mayors 8 2 Reinvigorating democracy through open mayoral primaries 21 3 Devolution and greater incentives for mayoral leadership 33 Conclusion 53 4 New Model Mayors Acknowledgements Acknowledgements The authors would like to thank the elected mayors and chief executives who provided their comments and insights on an earlier draft of this report that went out for consultation. We are grateful to those in the NLGN team who provided constructive feedback and support throughout the writing of this pamphlet. We would also like to like to extend particular thanks to Belinda Moreau-Jones for her intellectual input and research support. The views expressed, however, are those of the authors and any errors or omissions are, of course, our own. New Model Mayors Introduction 5 Introduction The New Local Government Network has been a strong proponent of directly elected mayors for over a decade.
    [Show full text]
  • ACCESS ALL AREAS Building a Majority
    ACCESS ALL AREAS Building a majority Edited by David Skelton 1 CONTENTS Acknowledgements 2 Foreword, Patrick McLoughlin MP 3 Broadening Conservative appeal Beyond the party of the rich, David Skelton 6 White van conservatism, Robert Halfon MP 23 Thinking brave and big to win over ethnic minority voters, Nadhim Zahawi MP 29 Winning over ethnic minority voters, Paul Uppal MP 33 Winning in the cities, Greg Clark MP 38 Engaging with Ordinary Working People, Shaun Bailey 42 Conservatism for the people Conservatism for the consumer, Laura Sandys MP 50 Conservatism for the low paid, Matthew Hancock MP 54 Conservatism for social mobility, Damian Hinds MP 58 Conservatism for every part of the country Winning in the North, Guy Opperman MP 66 The North in retrospective, Lord Bates 74 Winning in the Midlands, Rachel Maclean 80 Winning in Wales, Stephen Crabb MP 84 Reforming the party Transforming the Conservative Party’s Organisation, Gavin Barwell MP 92 Watering the desert – a forty for the North, Paul Maynard MP 98 iDemocracy and the new model party, Douglas Carswell MP 104 2 ACKNOWLEDGEMENTS Renewal would like to thank Colm Reilly, James Kanagasooriaam, Charlie Campbell, Michael Stott, Simon Cawte, Owen Ross, Maria Agnese Strizollo, Tim Chilvers, Shane Fitzgerald, Mary-Jay East, Peter Franklin, Luke Maynard, Matthew Harley, Victoria Cavolina, Aidan Corley, William Hensher, James Jeffreys, Mario Creatura and Ben Furnival for their assistance with the project. 3 FOREWORD PATRICK McLOUGHLIN MP There should be no such thing as a ‘traditional Conservative’ background. Our party should give no quarter to media stereotypes of leafy suburbs, gravel drives and the ‘Tory heartland’.
    [Show full text]
  • 16 February 2018 Dear Sir/Madam Cabinet
    Vivienne Geary Head of Law and Governance North Tyneside Council Quadrant The Silverlink North Cobalt Business Park North Tyneside NE27 0BY This matter is being dealt with by: Dave Brown Tel: (0191) 643 5358 E-mail [email protected] 16 February 2018 Dear Sir/Madam Cabinet 19 February 2018 Further to the previously circulated agenda for the above meeting, please find attached the following report for consideration at the Cabinet meeting on 19 February 2018: Item 3(b) Devolution to North of Tyne – Summary of Consultation Responses Please bring this report to the meeting. Yours faithfully, Dave Brown On behalf of Vivienne Geary Head of Law and Governance Circulation overleaf… 1 Circulated to Members of Cabinet: - N Redfearn (Elected Mayor) Councillor G Bell Councillor C Burdis Councillor E Darke Councillor R Glindon Councillor I Grayson Councillor M Hall Councillor J Harrison Councillor B Pickard (Deputy Mayor) Councillor J Stirling Young and Older People’s Representatives and Partners of North Tyneside Council: Oscar Daniel, Young Mayor Alma Caldwell, Age UK Mark Adams, North Tyneside Clinical Commissioning Group Janice Hutton, Northern Area Commander, Northumbria Police Roger Layton, North Tyneside Joint Trade Union Committee Ellen Vick, Voluntary and Community Sector Karen Goldfinch, Business Representative 2 North Tyneside Council ITEM Report to Cabinet Title: Devolution to North of Tyne: Summary of Date: 19 February 2018 Consultation Responses Portfolio(s): Elected Mayor Cabinet Member(s): Mrs N Redfearn CBE, Elected Mayor Responsible Officer: Patrick Melia, Chief Executive Tel: (0191) 643 2001 Wards affected: All PART 1 1.1 Executive Summary: The Authority together with Newcastle City Council and Northumberland County Council (“the North of Tyne Authorities”) has agreed a “minded to” Devolution Deal with the Government.
    [Show full text]