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Txostenaena 2002 MemoriaMem ria memoria elkarkidetza 2002 25/3/03 15:54 Página 2 memoria elkarkidetza 2002 25/3/03 15:54 Página 3

• AURKEZPENA 5 • PRESENTACIÓN

• GOBERNU ORGANOAK 8 • ÓRGANOS DE GOBIERNO

Biltzar Nagusia 8 Asamblea General • BGAE Gobernu Batzordea 9 Junta de Gobierno E.P.S.V. Fondoaren Batzorde Exekutiboa 10 Comisión Ejecutiva del Fondo

• KUDEAKETA TXOSTENA 11 • INFORME DE GESTIÓN Datu Ekonomiko-Sozialak 11 Datos Económico-Sociales

Inbertsioak 13 Inversiones NDICE

Bestelako gertakari garrantzitsu batzuk 15 Otros hechos relevantes Í

• 2003 KUDEAKETA PLANA 19 • PLAN DE GESTIÓN 2003 •

• EGUNERATZE EBAZPENA 23 • DICTAMEN ACTUARIAL

• KONTU - IKUSKARITZA 29 • AUDITORÍA

• AKORDIOEN PROPOSAMENA 79 • PROPUESTA DE ACUERDOS BGAE Balantzea 80 Balance de Situación E.P.S.V. BGAE Galera eta Irabazien Kontua 82 Cuenta de Pérdidas y Ganancias E.P.S.V. Balantzea Pentsioen Fondoa 84 Balance de Situación Fondo de Pensiones Galera eta Irabazien Kontua Cuenta de Pérdidas y Ganancias Pentsioen Fondoa 85 Fondo de Pensiones URKIBIDEA

Emaitzen aplikazioa 86 Aplicación de resultados A

2003. URTEKO AURREKONTUA 87 PRESUPUESTO AÑO 2003

• • •

• ATXIKITUTAKO ERAKUNDEAK 88 • INSTITUCIONES ADHERIDAS

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A urkezpena

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Partaide agurgarria:

Eskuetan duzun 2002. urteko Memoria honetan ikusiko duzunez, kudeaketa-organoek aspalditik lortu nahi genuen helburu garrantzitsuenetako bat lortu dugu: orain arteko marko juridikoa argitu egin da eta horri esker aurrerantzean enplegu-sistemako pentsio- planetarako ekarpenak egin eta sustatzeko aukera izango da; gainera, pentsio publikoaren izaera baztertu egin da, eta beraz ez da kontuan hartuko pentsio publikoen gehienezko zenbatekoa kalkulatzeko garaian. Araudi berria Finantza Sistema Eraberritzeko Neurrien Legean jaso da, eta Erakunde honek betidanik defenditu dituen arrazoibideak onartzen ditu, kolektibo honen pentsio osagarriei dagokienez sortzen ziren zalantzak argitzen baititu. Neurri horrez gain, gaur egun kudeatzen diren pentsio-plan guztiak (460 inguru) plan bakar baten barruan sartzeko aukera ematen du, Pentsio Plan eta Fondoen Legearen azken aldaketen arabera, eta horrela sistema erraztu eta araugintzarako autonomia handiagoa lortzen da borondatezko gizarte aurreikuspenerako entitateen bitartez gizarte-aurreikuspen osagarria eskaintzeko. Ondarearen kudeaketari dagokionez, finantza-merkatuetan urte txar bati aurre egin behar izan badiogu ere, gure errentagarritasun historikoa %10ekoa da, eta horrek garbi erakusten du darabilgun inbertsio-politika zuhurra, eta lasaitasuna ematen die gure partaide guztiei. Azkenik, azpimarratu behar dugu egunetik egunera partaide eta erakunde atxiki gehiago ditugula, eta era horretan sektore publikoaren aurreikuspen osagarriaren barruan gure lidergoa sendotzen ari garela; laguntzen diguten erakunde eta sindikatuen lanari esker eta Elkarkidetzako langileen dedikazio eta ahaleginari esker lortzen ari gara hori dena.

Jon Zabalia Lezamiz Josu Abaunza Martínez BGAEko PRESIDENTEA PFko PRESIDENTEA

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Estimado/a Partícipe:

Ponemos a tu disposición la Memoria del año 2002 con la satisfacción de haber conseguido uno de los objetivos más importantes que desde los órganos de gestión nos habíamos propuesto, la clarificación del marco jurídico que posibilita promover y realizar aportaciones a planes de pensiones de empleo, eliminando además la consideración de pensión pública y por lo tanto no computándose para el cálculo de la cuantía máxima de pensiones públicas. Esta normativa recogida en la Ley de Medidas de Reforma del Sistema Financiero viene a reconocer los argumentos defendidos tradicionalmente desde esta Entidad eliminando las incertidumbres existentes para las pensiones complementarias de este colectivo. A esta medida debemos añadir la posibilidad de integrar todos los planes de pensiones actualmente gestionados, alrededor de 460, en uno solo, de acuerdo con las últimas modificaciones legislativas de la Ley de Planes y Fondos de Pensiones, propiciando la simplificación del sistema y una mayor autonomía normativa a la previsión social complementaria a través de las entidades de previsión social voluntaria. En lo que respecta a la gestión patrimonial, si bien nos hemos tenido que enfrentar a un nuevo año negativo en los mercados financieros, mantenemos una rentabilidad histórica en torno al 10%, lo que confirma la prudente política de inversión y transmite tranquilidad a nuestros partícipes. Por último, resaltar que seguimos creciendo de forma importante en partícipes e instituciones adheridas, consolidando de esta forma un liderazgo dentro de la previsión social complementaria del sector público, gracias a las instituciones y sindicatos que nos apoyan y a la dedicación y esfuerzo de los trabajadores de Elkarkidetza.

Jon Zabalia Lezamiz Josu Abaunza Martínez PRESIDENTE E.P.S.V. PRESIDENTE F.P.

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•••BILTZAR NAGUSIA • • • •••ASAMBLEA GENERAL ••• OBIERNO Bazkide Berenezkoen ordezkariak • Representantes de los Socios de Número G

ABAUNZA MARTÍNEZ, JOSU LANDA URIARTE, ANDONI ALMIRALL LÓPEZ DE LUZURIAGA, AMAIA MADRAZO AJA, ANGEL ALONSO SILVEIRA, JOSETXU MAGUREGI IBARLUZEA, MIGUEL ANGEL ARANBARRI IZAGIRRE, JOSÉ Mª TELLITU MEJÍA, KOLDO ARRAIZA NÚÑEZ, MARIA JOSEFA MENDOZA AIZPURUA, JUAN MIGUEL BERGARA ERZILLA, SALVADOR MONTES MUÑOZ, JOSÉ LUIS CARRERO ARQUETA, RAFAEL OLAIZOLA ETXEBERRIA, JESÚS ESNAOLA ESKISABEL, IMANOL ORIBE ONAINDI, RAFAEL

RGANOS DE FERNÁNDEZ DE ZAÑARTU SAINZ, CARLOS PÉREZ MUGUIRA, TXEMA GALARRAGA URIARTE, JOSÉ Mª RAEL REDONDO, ANDONI Ó GORBEA AGIRRE, AGUSTIN VIDAL GARCÍA, ROBERTO ILLARRETA BASARTE, MIKEL VILLANUEVA MARCOS, RICARDO •

Bazkide Babes Emaileen ordezkariak • Representantes de los Socios Protectores

ABURTO RIKE, JUAN Mª IBARRA VITORICA, GUILLERMO AMEZKETA ALEGRÍA, TERESA MARCO TABAR, ALFREDO

RGANOAK ARISTONDO SANTA CRUZ, JUAN Mª MAROTO ARANZABAL, JAVIER

O BELOKI GUERRA, JOSÉ RAMÓN MARQUET ARTOLA, ANTTON BILBAO EGUREN, JOSÉ LUIS MELERO BEASKOETXEA, EUSEBIO BUEN LACAMBRA, FRANCISCO RAMOS GARCÍA, JOSÉ LUIS ENDEMAÑO AROSTEGUI, JOSÉ Mª SALAZAR GÓMEZ, JOSÉ RAMÓN FERNÁNDEZ DE QUINCOCES, AVELINO TOÑA GUENAGA, FERNANDO FERNÁNDEZ MORAL, SANTIAGO URRUTIA ZORROZUA, ANDER GARATE URZELAI, GUILLERMO VIANA APRAIZ, LUIS

OBERNU GURIDI URREJOLA, JOSÉ RAMÓN VILLA MARTÍNEZ, JOAQUÍN

G HERNANDORENA CALANTE, JUAN IGNACIO ZABALIA LEZAMIZ, JON •

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•••BGAE GOBERNU BATZORDEA • • • •••JUNTA DE GOBIERNO E.P.S.V. •••

Presidente exekutiboa • Presidente ejecutivo ZABALIA LEZAMIZ, JON

Presidenteorde exekutiboa • Vicepresidente ejecutivo MENDOZA AIZPURUA, JUAN MIGUEL

Idazkaria • Secretario TELLITU MEJIA, KOLDO

Batzordekideak • Vocales ABAUNZA MARTINEZ, JOSU ABURTO RIKE, JUAN Mª ALMIRALL LÓPEZ DE LUZURIAGA, AMAIA ARANBARRI IZAGIRRE, JOSE Mª GALARRAGA URIARTE, JOSE Mª GURIDI URREJOLA, JOSE RAMÓN IBARRA VITORICA, GUILLERMO MELERO BEASKOETXEA, EUSEBIO RAMOS GARCÍA, JOSÉ LUIS

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•••FONDOAREN BATZORDE EXEKUTIBOA • • • •••COMISIÓN EJECUTIVA DEL FONDO •••

Presidentea • Presidente ABAUNZA MARTÍNEZ, JOSU

Lehenengo Presidenteordea • Vicepresidente 1º ALONSO SILVEIRA, JOSETXU

Bigarren Presidenteordea • Vicepresidente 2º MELERO BEASKOETXEA, EUSEBIO

Idazkaria • Secretario ENDEMAÑO AROSTEGUI, JOSÉ Mª

Batzordekideak • Vocales ABURTO RIKE, JUAN Mª BUEN LACAMBRA, FRANCISCO GURIDI URREJOLA, JOSÉ RAMÓN LANDA GUERRA, LUIS ALBERTO LANDA URIARTE, ANDONI PEREZ MARTINEZ, TXELO RAMOS GARCÍA, JOSÉ LUIS VIDAL GARCIA, ROBERTO

Onuradunen ordezkaria • Representante de los beneficiarios VILA MÚGICA, PEDRO

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•••DATU EKONOMIKO SOZIALAK • • • ••• DATOS ECONÓMICOS SOCIALES •••

2002. urtean zehar 11.035.071 euroko balioa El importe de las prestaciones abonadas durante izan duten prestazioak ordaindu dira. Aurreko el año 2002 ha sido de 11.035.071 euros, con una urtearekin alderatuta %7,69ko beherapena disminución del 7,69 % respecto del ejercicio izan da. Prestazio horiek ordainduz 2.907 anterior. Con el abono de estas prestaciones se ha onuraduni eskaini zaie babesa. dado cobertura por parte de ELKARKIDETZA a 2.907 personas. Partaideei dagokienez, banaketa honelakoa izan da: Por lo que se refiere a partícipes la distribución es la siguiente:

BAZKIDE AKTIBOAK /SOCIOS ACTIVOS

86KO PLANA 98KO PLANA BIAK OROTARA PLAN 86 PLAN 98 AMBOS TOTAL NFORME DE GESTIÓN ARABA 1.482 2.137 262 3.881 I GIPUZKOA 463 4.845 1.029 6.337 BIZKAIA 304 6.677 839 7.820

GUZTIRA 2.249 13.659 2.130 18.038 •

86ko Planaren zutabea bakarrik Plan zaharrean La columna relativa al Plan 86 se refiere a kotizatzen duten pertsonei dagokie; plan zahar personas que cotizan exclusivamente al Plan horretan urtetik urtera pertsona gutxiago antiguo, que año tras año van disminuyendo. La daude. Bigarren zutabea bakarrik Plan Berrian segunda columna representa a personas que kotizatzen duten pertsonei dagokie eta ikus cotizan exclusivamente al Plan nuevo, que han daitekenez aurreko ekitaldiarekiko gorakada tenido un fuerte incremento respecto al ejercicio nabarmena izan dute. Hirugarren zutabea pasado; y la tercera representa a aquellas que berriz, bi planetan batera kotizatzen duten cotizan simultáneamente a ambos planes. pertsonei dagokie. El resultado del ejercicio y la situación patrimonial Ekitaldiaren emaitza eta ondare-egoera se aplican a las provisiones matemáticas y da el hornidura matematikoei ezarri zaizkie, eta siguiente resultado: ondoko emaitza ematen dute:

AURTENGO EKITALDIAREN EMAITZA EKONOMIKOA HAU IZAN DA (MILAKA EUROTAN) RESULTADO ECONÓMICO DEL EJERCICIO (MILES DE EUROS)

USTIAPENAREN EMAITZA GARBIA / RESULTADO DE EXPLOTACIÓN NETO:- 0,84% - 4.071 EZKUTUKO GAINBALIOEN ALDAERA / VARIACIÓN PLUSVALÍAS LATENTES - 1.802

USTIAPENAREN EMAITZA, EGIAZTATZE-BALANTZEAREN ARABERA RESULTADO DE EXPLOTACIÓN SEGÚN BALANCE DE COMPROBACIÓN - 5.873 HORNIDURA MATEMATIKOEN EZARPENA, KALKULU AKTUARIALAREN ARABERA PLICACIÓN A ROVISIONES ATEMÁTICAS SEGÚN CÁLCULO ACTUARIAL A P M - 12.469 UDEAKETA TXOSTENA

EGOERA BALANTZEAREN KONTU EMAITZA / RESULTADO CONTABLE BALANCE DE SITUACIÓN - 18.342 K

Ikus daitekeenez, hornidura matematiko- Como se puede apreciar, la dotación para • etarako zuzkidura 12,469 milioi eurokoa izan provisiones matemáticas de este ejercicio ha da, eta kopuru horri kuoten gaineko supuesto 12,469 millones de euros, que unidos a prestazioen 2,756 milioiko soberakina gehituz los 2,756 millones de exceso de prestaciones

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• Prestazioen urteko zenbatekoa guztira (eurotan)

• Cuantía total anual de las prestaciones (en euros)

ARABA GIPUZKOA BIZKAIA GUZTIRA/TOTAL

ZENBATEKOA ZK.ZENBATEKOA ZK.ZENBATEKOA ZK.ZENBATEKOA ZK. IMPORTE NÚM.IMPORTE NÚM.IMPORTE NÚM.IMPORTE NÚM. DERRIGORREZKO ERRETIROA JUBILACIÓN FORZOSA 989.301,5 234 1.673.184,56 371 1.455.914,9 756 4.118.400,96 1.361 BORONDATEZKO ERRETIROA JUBILACIÓN VOLUNTARIA 789.940,79 166 769.687,56 247 398.181,8 105 1.957.810,15 518 EZINTASUN ERABATEKOA INVALIDEZ ABSOLUTA 214.684,67 40 901.279,96 183 325.693,58 83 1.441.658,21 306 EZINTASUN OSOA INVALIDEZ TOTAL 223.981,37 27 439.876,82 93 339.635,17 49 1.003.493,36 169 AKTIBOEN ALARGUNTASUNA VIUDEDAD DE ACTIVO 126.281,4 33 287.204,08 56 188.988,21 38 602.473,69 127 AKTIBOEN ZURZTASUNA ORFANDAD DE ACTIVO 5.218,64 4 11.538,99 4 9.599,66 2 26.357,29 10 LEGEZKO ONURADUNA BENEFICIARIO LEGAL 64.148,91 4 139.742,53 11 112.826,96 10 316.718,4 25 PASIBOEN ALARGUNTASUNA VIUDEDAD DE PASIVO 77.527,1 36 243.505,56 124 105.832,94 151 426.865,6 311 PASIBOEN ZURZTASUNA ORFANDAD DE PASIVO 6.421,22 11 3.721,58 11 1.040,1 6 11.182,9 28 EZINDU UMEZURTZA MINUSVÁLIDO HUÉRFANO 823,34 1 373,1 1 559,3 1 1.755,74 3 AURRETIKO ERRETIROA PREJUBILACIÓN 195.141,37 35 69.532,11 14 0 0 264.673,48 49 AURREZKI KAPITALIZATUA AHORRO CAPITALIZADO 0 0 463,03 1 0 0 463,03 1 ERRESKATEA RESCATE 82.984,78 9 166.485,64 23 558.869,06 66 808.339,48 98 GAIXOTASUN ETA/EDO LANGABEZIARAKO ERRESKATEA RESCATE POR ENFERMEDAD Y/O DESEMPLEO 433,71 1 0 0 0 0 433,71 1 FE TRANSFERENTZIA TRANSFERENCIA D.C. 26.659,52 5 4.081,84 2 25.001,25 5 55.742,61 12 2.803.548,32 606 4.710.677,36 1.141 3.522.142,93 1.272 11.036.368,61 3.019

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gero, ekitaldiko erreserba matematikoek 9,713 sobre cuotas hace que las reservas matemáticas milioiko igoera izan dute, %4,24ko del ejercicio aumenten en 9,713 millones de gehikuntzarekin; aktiboentzat 169.142.833,57 euros, con un 4,24% de incremento, situándose en euroko kopurua osatu da eta pentsiodunentzat 169.142.833,57 euros para activos y 69.502.965,82 eurokoa. 69.502.965,82 euros para pensionistas. Ekitaldian sortutako kuotak eta primak Las cuotas y primas devengadas y recaudadas en 20.423.476,38 eurokoak izan dira, iaz baino el ejercicio ascienden a 20.423.476,38 euros, esta kopurua txikiagoa beraz; hain zuzen ere, 2001. cifra es menor que el año pasado porque en 2001 urtean Bilbao Bizkaia Ur Partzuergoa sartu zen se produjo la incorporación del Consorcio de eta horrek nabarmen areagotu du sartze- Aguas de Bilbao Bizkaia y ello trajo un importante kuoten kopurua. Erkaketa orokor bat egingo volumen de cuotas de incorporación. Si bagenu, kuoten zenbatekoa %2,14 igoko hiciéramos una comparación homogénea el litzateke, baina egiatan, hori ez dator bat 2002. importe de cuotas se habría incrementado en un urteari dagokion eta datorren urtean 2,14 % que en realidad no recoge el 20% de kontabilizatuko den %20ko kuota- incremento de cuotas correspondiente al año gehikuntzarekin. 2002 que se contabilizará en el próximo ejercicio. Ondareak guztira 356.580.271,85 euro ditu, El patrimonio total alcanza la cifra de eta aurreko ekitaldiarekin konparatzen badugu 356.580.271,85 euros, con un incremento del %2,15eko hazkundea izan du. 2,15% respecto al ejercicio anterior. Urtean zehar 25 Erakunde berri eta 1.256 A lo largo del año se han adherido 25 nuevas pertsona atxiki dira, eta horrek esan nahi du Instituciones y 1.256 personas, lo que supone un sartu berriek %7,45ko kopurua osatzen dutela. porcentaje de nuevas incorporaciones de 7,45%. Prestazioak ordaintzen hastean gertatzen diren Teniendo en cuenta las salidas que se producen irteerak kontuan hartzen baditugu, 2001. urte por la generación de prestaciones el colectivo pasa bukaeran 17.762 pertsona izatetik 2002ko de 17.762 personas a finales del año 2001 a amaieran 18.873 pertsona izatera iritsi da 18.873 personas a finales del 2002. kolektiboa.

•••INBERTSIOAK • • • ••• INVERSIONES •••

Hasieran egin ziren aurreikuspenak ez dira bete El año 2002 en contra de las previsiones iniciales eta 2002. urtea 2001. urtea baino txarragoa ha resultado más negativo en el ámbito izan da ekonomia arloan. Aurreikusita zegoen económico que el año 2001. Los esperados hazkunde ekonomikoa ez da gauzatu eta crecimientos económicos no se han producido inflazioak, batez ere gure inguruan, lehian mientras que la inflación, especialmente en aritzeko arazoak sortu ditu. Finantza- nuestro entorno, plantea problemas de merkatuetan ere (burtsakoan batez ere) competitividad hacia el futuro. Los mercados zalantza-giro hori nabarmendu da, enpresek financieros, en concreto el bursátil, han reflejado irabazi txikiagoak eskuratu eta Estatu Batuetan tanto las incertidumbres derivadas de los menores nagusitasuna duten industri batzuek beneficios empresariales y de las insolvencias kaudimen-gabezia erakutsi baitute. Bestalde, afloradas en algunas industrias líderes en Estados Irakeko afera konpondu gabeak eta Hego Unidos, como las dudas sobre el futuro que aún Amerikako herrialde batzuetako ekonomiaren genera la irresuelta cuestión Iraquí y la evolución bilakaerak zalantza ugari sortzen ditu. de las economías de algunos países de Sudamérica. 2001. urtean burtsa-merkatu nagusiek galera handi samarrak izan zituzten; EuroStoxx-ek eta Si las pérdidas de los principales mercados Nasdaq-ek %20 inguruko galera izan zuten eta bursátiles fueron ya abultadas en el año 2001 con Ibex-ek eta Dow Jones-ek %7koa. 2002. urtean bajas para el EuroStoxx y el Nasdaq en torno al galerak askoz handiagoak izan dira. 20% y para el Ibex y el Dow Jones del 7%, en el 2002 las pérdidas sufridas han sido muy EuroStoxx-ek –%37,3ko galera izan du, superiores: Nasdaq-ek –%31,33koa, Ibex-ek –%28,11koa eta Dow Jones-ek –%16,76koa. EuroStoxx –37,3%, Nasdaq –31,33%, Ibex – 28,11% y Dow Jones –16,76%. Beraz, inolako ezbairik gabe esan dezakegu urte oso txarra izan dela Burtsarako. El año bursátil podemos calificarlo, sin lugar a dudas, como un año negro.

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• Jendetzaren piramidea

• Pirámide de población dad dina E A 82 80 78 76 74 72 70 68 66 64 62 60 58 56 54 52 50 48 46 44 42 40 38 36 34 32 30 28 26 24 22 20 18 entsionista emakumezkoak P pensionistas Mujeres Aktibo emakumezkoak activas Mujeres 100 200 300 400 tsona Kopurua r Pe Número de personas Número 100 200 300 entsionista gizonezkoak P pensionistas Hombres 400 500 Aktibo gizonezkoak activos Hombres 600 82 80 78 76 74 72 70 68 66 64 62 60 58 56 54 52 50 48 46 44 42 40 38 36 34 32 30 28 26 24 22 20 18 dad dina E A

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Ameriketako eta Europako Banku Zentralek La profundización en la reducción de tipos de interes-tasak are gehiago jaitsi dituztenez, eta intereses por parte de los Bancos Centrales inbertsiorako aukera fidagarriak falta direnez, Americano y Europeo junto a la falta de Errenta Finkoko merkatuak sendotu dira, batez oportunidades fiables de inversión ha impulsado ere kalitaterik oneneko aktiboak. los mercados de Renta Fija especialmente los activos de mejor calidad. Egoera ekonomiko zail honetan, ELKARKIDETZA BGAEk bere ondare gehiena inbertiturik eduki En este difícil entorno económico ELKARKIDETZA du, %62 Errenta Finkoan, eta %18 Errenta E.P.S.V. ha mantenido la mayor parte de su Aldakorrean. Uste dugu epe ertain eta luzerako patrimonio invertido en Renta Fija, el 62%, y en kudeaketa egoki bat egin ahal izateko, Renta Variable el 18%. Consideramos que una inbertsio batzuk enpresen alorrean egin behar gestión correcta a medio y largo plazo conlleva direla, bai zuzenean eta bai burtsa- unos porcentajes de inversión adecuados en el merkatuaren bidez. Kudeaketa egoki batek tejido empresarial, bien directamente, bien a arrisku onargarri bat hartzea dakar berekin. través del mercado bursátil. Gestionar supone Arriskurik gabe ez dago errentagarritasunik epe asumir un riesgo razonable. Sin riesgo no hay luzera, eta esperientziak esaten digu burtsako rentabilidad a largo y la experiencia nos dice que iraultzak uste denaren kontra gertatzen direla. las revoluciones bursátiles se producen contra pronóstico. Burtsako indizeen beherakadaren eragina gure zorroetan hain handia ez izateko beharrezko A pesar de las medidas adoptadas para que el neurriak hartu diren arren, Akzio kotizatuetan impacto de la caída de los índices bursátiles egin dugun inbertsioaren emaitza kontuan resulten más moderadas en nuestras carteras, el izanik, 2002ko ekitaldian –%0,84eko resultado de nuestra inversión en Acciones errentagarritasuna izan dugu. cotizadas ha hecho que la rentabilidad del ejercicio 2002 se sitúe en el –0,84%. Errenta Finkoko inbertsioak aurre egin dio neurri handi batean Burtsako joera negatiboari. La inversión en Renta Fija ha contrarrestado en Erabat eurotan inbertituriko gure Bonoen eta gran parte la evolución negativa de la Bolsa. Los Obligazioen epe luzeek, zorroan ditugun largos plazos de nuestros Bonos y Obligaciones jaulkitzaileen kreditu-kalitate handiak, eta totalmente invertidos en euros, la alta calidad errentagarritasun handiagoak dituzten crediticia de los emisores que mantenemos en aktiboak mailaz maila hartu izanak aukera cartera y la progresiva incorporación de activos eman digute epigrafe honetan %7tik gorako con mayores rentabilidades nos han permitido errentagarritasunak lortzeko. obtener rentabilidades superiores al 7% para el conjunto del epígrafe. Partaidetza dugun zuzeneko inbertsioen atalean, METROCES/PROMOCESek Hirugarren En el apartado de inversiones directas nuestras Adinekoentzako egoitza berriak garatzen eta participadas, METROCES/PROMOCES continúan martxan jartzen jarraitzen dute. Iaz Bilboko, desarrollando y poniendo en funcionamiento Gasteizko eta Irungo egoitzak inauguratu ziren nuevas residencias para Tercera Edad. En el País Euskal Autonomia Erkidegoan. Vasco el año pasado se inauguraron las residencias de Bilbao, Vitoria e Irún. Arrisku Kapitala deitzen diogun inbertsioari dagokionez gure inbertsio-bide nagusia Talde Dentro de lo que calificamos como inversión en S.A. da, eta bertan %10eko akzio-partaidetza Capital Riesgo, Talde S.A. donde mantenemos una dugu. participación accionarial del 10% constituye nuestra principal vía de inversión.

•••BESTELAKO GERTAERA AZPIMARRAGARRIAK • • • ••• OTROS HECHOS RELEVANTES •••

Bazkide babesleen kolektiboari dagokionez, En relación con el colectivo de socios protectores, 2002. urtean nabarmendu behar da Pasaia eta el año 2002 destaca por la incorporación de los Bilboko Portuak sartu direla. Aurten hartu dute Puertos de Pasaia y Bilbao, que han tomado la erabakia, baina erabakiak hartzeko moduaren decisión este año, si bien la formalidad de ondorioz, Pasaia abenduan sartu da eta Bilboko adopción de acuerdos ha llevado a la Portua 2003ko urtearen hasieran. incorporación efectiva de Pasaia en diciembre y del Puerto de Bilbao a comienzos del 2003. Gertakari horrek garrantzi handia du, garbi erakusten baitu hainbat Erakundek eta taldek Este es un hecho importante porque ha supuesto merkatuan dauden aukeren artean la incorporación de más Instituciones y colectivos

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ELKARKIDETZA hautatu dutela; horrek esan diferentes, que han optado por ELKARKIDETZA en nahi du hura dela Erakunde bakoitzaren una decisión libre de mercado, considerándola helburuetara ondoen egokitu den entitatea, como la más acorde con los objetivos que se bestelako aurreikuspen-plan batzuk alde planteaba cada Institución y frente a otros planes batera utzirik. de previsión que también optaban al mismo. Batzar Nagusiak hipotesi aktuarialak (interes- En cumplimiento del acuerdo de la Asamblea tasak eta hilkortasun-taularik zuhurrenak) General de acomodar las hipótesis actuariales egokitzeko erabakia bete ondoren, iragan (tipos de interés y tablas de mortalidad más urtean horretarako ezarritako Erreserba prudentes) el año transcurrido ha tenido la Berezirako lehenengo hornidura antolatu da. segunda dotación a la reserva especial establecida al efecto. Estatuko legeriari dagokionez, gure sisteman oso eragin positiboa izan duten bi lege jarri dira En relación con la legislación estatal se han indarrean. publicado dos leyes que inciden de forma muy favorable en nuestro sistema. Lehenik, abenduaren 27ko 24/2001 Legeak aukera ematen du baterako sustapena duten En primer lugar la Ley 24/2001, de 27 de Enplegu Planak sortzeko, elkarturiko enpresen diciembre, permite la generación de Planes de tamainari buruz inolako betebeharrik ezarri Empleo de promoción conjunta, sin establecer gabe. requisitos respecto al tamaño de las empresas agrupadas. Horrek esan nahi du gure 454 Planak plan bakar batean bil daitezkeela, baterako sustapena Ello supone que podemos agrupar nuestros 454 eginez; era horretan izugarri erraztuko dira gure Planes de Pensiones en uno solo, de promoción sistemaren antolakuntzan eta maila conjunta, simplificando así toda la dificultad organikoan sortzen diren zailtasunak. organizativa y orgánica de nuestro sistema. Gobernu Batzordeak ontzat eman du La Junta de Gobierno ha considerado correcta esta proposamen hori; beraz, epe labur baten propuesta con lo que, a corto plazo, se constituirá barruan Baterako Sustapenerako Plana eratuko el Plan de Promoción Conjunta, al que se irán da, eta orain dauden Planak pixkanaka horri adhiriendo los Planes ahora existentes, mediante atxikiko zaizkio, Plan bakoitzaren Kontrol acuerdo de cada una de las Comisiones de Control Batzorde bakoitzaren erabakiz. de cada uno de los Planes. Bigarrenik, azaroaren 22ko 44/2002 Legea En segundo lugar la Ley 44/2002, de 22 de atera da, Finantza Sistema Eraberritzeko noviembre de Medidas de Reforma del Sistema Neurriei buruzkoa. Bertan, idatziz eta legez, Financiero, ha venido a reconocer por escrito y sarritan defenditu ditugun argudioak onartzen rango legal los argumentos que siempre hemos dira. Lege horrek adierazten duenez, Erakunde mantenido. Por una parte permite que las Publikoek aukera dute Aurreikuspen Entitateei Instituciones Públicas puedan hacer aportaciones ekarpenak egiteko, Gizarte Segurantzaren a Entidades de Previsión, para la cobertura de prestazio osagarriak estaltzeko (orain arte prestaciones complementarias a la Seguridad Pentsio Planei bakarrik onartzen zitzaizkien Social (hasta ahora solo se permitía estas ekarpen horiek). Gainera, argi zehazten du aportaciones a Planes de Pensiones). Y por otra Gizarte Segurantzaren sistema osagarri parte define claramente que las prestaciones horiengatik ordaindutako prestazioak ez direla abonadas por todos estos sistemas haren pentsioen barruan jasotzekoak, izaera complementarios de la Seguridad Social no son publikoa ez dutelako. concurrentes con las pensiones de ésta, porque no tienen carácter público. • Pentsionisten taldea

•Colectivo de pensionistas

Zurztasuna 0,15% Orfandad Alarguntasuna 16,28% Viudedad

Ezintasun osoa Derrigorrezko erretiroa 5,02% 48,46% Invalidez total Jubilación forzosa

Ezintasun erabatekoa 11,15% Invalidez absoluta Borondatezko erretiroa 18,94% Jubilación voluntaria

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Horri esker, Erakundeek beren kuotak Ello va a permitir también que las Instituciones ELKARKIDETZA BGAEri ordaintzeko aukera izango puedan hacer el abono de sus cuotas a dute eta bere garaian Pentsio Planei ekarpen ELKARKIDETZA EPSV, simplificando también el publikoak egiteko ezarri behar izan genuen esquema de aportaciones públicas a los Planes de eskema ere erraztu egingo da. Pensiones que en su día hubimos de establecer. Azkenik, balorazio tekniko bat eta barne- Por último se ha desarrollado una valoración eztabaida bat garatu dira gure estaldura- técnica y un debate interno en relación con sistemari buruz eta ELKARKIDETZAren barruan bi nuestro sistema de coberturas y las dificultades estaldura-mota izateak berez dakartzan que supone tener dos modalidades de coberturas zailtasunei buruz. dentro de ELKARKIDETZA. Hasteko, oso zaila da Entitate beraren barruan En primer lugar es muy difícil de mantener la prestazio-mota ezberdina duten bi plan edukitzea existencia de dos planes con distinta definición de (bat zehazturiko prestazio-plana eta bestea prestaciones (uno de prestación definida y otro de zehazturiko ekarpen-plana). aportación definida) dentro de una misma Entidad. Izan ere, biak Entitate baten barruan daudenez, inolako bereizkuntza juridikorik gabe, bi planei La dificultad reside en que al estar integrados en la buruzko erantzukizuna orokorra da, eta agian misma Entidad, sin diferenciación jurídica, la uneren batean interesen arteko desadostasunak responsabilidad sobre ambos planes es global, con sor litezke, bi planentzat erabaki koherente eta lo que se podría producir en algún momento una egoki bat hartzea ia ezinezko egiteraino. divergencia de intereses que hicieran prácticamente imposible la decisión coherente y Gainera, 86ko Planean eragina izan duten edo correcta para ambos planes. izan dezaketen aldaera batzuk kontuan izanik, proposamenean haren aldaketa jasotzea komeni Además en el Plan 86 han incidido o pueden da. incidir una serie de variables que aconsejan que la propuesta lleve a la modificación de éste. Lehenik eta behin, bizi-itxaropena handitu egin da hainbat urtez 1986ko Plana definitu zenez En primer lugar la esperanza de vida ha geroztik. Horren ondorioz, prestazio bera denbora aumentado en varios años desde la definición del luzeagoan ordaindu ahal izateko, kapital metatu Plan en 1986. Ello lleva a que para pagar la misma gehiago eduki behar da erretiroa hartzeko prestación durante más tiempo sea necesario más garaian. Eta bizi-itxaropenerako aurreikuspen capital acumulado en el momento de la jubilación. hori, zorionez, gero eta handiagoa izango da. Y esta expectativa de esperanza de vida, por suerte, seguirá en aumento. Horrez gain, errentagarritasunerako aurreikuspenak gutxitu direnez, irtenbide bakarra dugu: Si además las expectativas de rentabilidad han edo kuotak handitu edo prestazioak gutxitu. disminuido, solo queda la solución de incrementar las cuotas o reducir las prestaciones. Betalde, kontuan hartu behar da 86ko Planean ezin direla sartze berriak egin, eta orain arte Hay que tener en cuenta, además, que en el Plan kotizatu dutenek ere edozein unetan baja har 86 no son posibles nuevas incorporaciones, e dezaketela. incluso los ahora cotizantes tienen la posibilidad de causar baja voluntaria en cualquier momento. Beraz, Plan honetan dugun kolektiboak, handitzeko aukera ez izateaz gainera, behera Con todo ello tenemos en este Plan un colectivo egiten du erretiroa hartzen dutelako. Horretaz que no puede crecer, y que incluso desciende por aparte aurreikusitakoa baino urte gehiago biziko las propias jubilaciones e incluso va a vivir durante dira eta etorkizunerako errendimenduen más años y con una expectativa de rendimientos itxaropena ere aurreko urteetan baino txikiagoa a futuro menor que los años precedentes. da. Por ello la solución al Plan 86 podría ser una de las Horregatik, 86ko Planaren irtenbidea haueta- siguientes: koren bat izan liteke: • Incrementar las cuotas o reducir las prestaciones, ∑• Kuotak handitzea edo prestazioak gutxitzea, ahora y con futuras incidencias similares. orain eta gerora sortzen diren antzeko kasuetan. • Adaptación del Plan 86 a un nuevo sistema ∑• 86ko Plana prestazioen sistema bateratu berri conjunto de prestaciones. batera egokitzea. Por esta segunda solución nos hemos posicionado Bigarren irtenbide horren alde gaude eta 2003ko y durante el ejercicio de 2003 se realizarán todos ekitaldian zehar beharreko azterketa eta los estudios y valoraciones necesarias para la balorazio guztiak egingo dira irtenbiderik adopción de la solución más conveniente. egokiena aukeratzeko.

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• Konparaketa ondarea eta obligazioak

•Comparación patrimonio y obligaciones 2002 356,58 291,40 349,09 269,23 318,30 2000 2001 230,61 305,94 217,59 271,33 205,31 223,37 181,25 192,17 170,46 170,83 153,60 158,55 143,29 148,18 132,14 123,66 114,78 108,40 98,59 90,08 83,33 47,98 atrimonio 44,85 Ondarea P 39,79 37,53 Obligazioak Obligaciones 34,49 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 34,52 28,93 1986 28,87 0 50 150 200 300 250 100 350 Milioika Euro Millones de Euros

18 memoria elkarkidetza 2002 25/3/03 15:54 Página 19 • 2003 2003ko Kudeaketa Plana Batzar Nagusiak El Plan de Gestión del año 2003 sigue enmarcado 2000. urtean onarturiko Epe Ertaineko dentro de las previsiones y objetivos a desarrollar Jarduketa Planean ezarritako aurreikuspen eta establecidos en el Plan de Actuación a Medio Plazo helburuen artean kokatu behar dugu. aprobado por la Asamblea General en el año 2000. Epe ertainerako helburu horien artean garrantzi Dentro de estos objetivos a medio plazo se ha handia zuen xede bat lortu da: hain zuzen ere, culminado uno importante, cual es la definición legeak argi adierazi du aurreikuspen-sistema legal de que las prestaciones de los sistemas de osagarrien prestazioak ez direla Gizarte previsión complementaria no son concurrentes Segurantzaren pentsioetan jasotzekoak, eta con las pensiones de la Seguridad Social y por lo ESTIÓN beraz ez dutela kontatzen gehienezko pentsio tanto no cuentan a los efectos de pensiones G publikoen ondorioetarako. públicas máximas. Abenduaren 22ko 44/2002 Legeak, Finantza La Ley 44/2002, de 22 de diciembre, de Medidas Sistema Eraberritzeko Neurriei buruzkoak, de Reforma del Sistema Financiero, ha venido a berariaz jasotzen du goian adierazitakoa, eta recoger expresamente lo arriba indicado, aukera ematen die Erakunde Publikoei Pentsio posibilitando además que desde las Instituciones Planak ez diren gizarte-aurreikuspenerako públicas se puedan hacer aportaciones a sistemas sistemetan ekarpenak egiteko. de previsión social distintos de los Planes de Pensiones. Toki eta Foru Administrazioaren Atxikipenerako LAN DE Plan Estrategikoa oso emaitza onak lortzen ari El Plan Estratégico de Adhesión de la

da, gure Erakundean oso barneratua dagoen Administración Local y Foral está dando buenos P kolektiboa bada ere; horregatik, ahaleginak frutos, a pesar de tratarse de un colectivo de alta egiten jarraitu behar dugu ildo horretan. integración en nuestra Entidad, por ello hemos de

continuar con los esfuerzos en esta línea. • 2003. urteari dagozkion aurreikuspenak egiterakoan kontuan hartu da, 2002. urtea Por lo que se refiere a este año 2003, las alderdi ekonomiko eta finantzariotik begiratuta previsiones tienen su base en un año 2002 difícil zail samarra izan dela. Urtea hegazkortasun desde el punto de vista económico-financiero. El handikoa izan da balioen merkatuan eta año ha sido de gran volatilidad en los mercados de beheranzko joera garbia erakutsi du Errenta valores y ha marcado una clara tendencia de Aldakorreko merkatuetan, eta hori ez da descenso en los mercados de Renta Variable, que konpentsatu kontrako joeraz Errenta Finkoan. no se ha compensado con una tendencia contraria en la Renta Fija. LANA BPGaren igoera moteltzen joan da P mendebaldeko ekonomia guztietan; Estatuan El incremento del PIB se ha ido ralentizando en 1,8koa izan da, aurreko ekitaldian lortu den todas las economías occidentales, situándose en %2tik behera eginez. 2003. urterako egoera el 1,8 en el Estado, por debajo del 2% alcanzado el hobetu eta berriro %2 inguruan kokatzea ejercicio anterior. Para el año 2003 se prevé una espero da. mejora que vuelva a situarlo en torno al 2%. Gauzak horrela, gure aurreikuspenak baikor Dentro de este contexto, nuestras previsiones samarrak dira. Gure Erakundearentzat reflejan un moderado optimismo. En todos funtsezkoak diren alderdi guztietan emaitza aquellos aspectos fundamentales para nuestra onak lortzea espero dugu, azkeneko urteetan Entidad esperamos obtener unos resultados izan dugun joera berreskuratuz. positivos, recuperando la trayectoria de los últimos años. Alde horretatik, mutualisten kopurua handitzea UDEAKETA espero dugu, ahalegin handiak egin baititugu Así, prevemos un incremento de mutualistas, ELKARKIDETZA zer den jakinarazten eta derivado del esfuerzo de comunicación y azaltzen, eta gainera funtzionarioen taldeetara explicación de lo que ELKARKIDETZA significa, así ere hurbildu gara, une honetan ez baitute como un acercamiento a colectivos específicos de aurreikuspen-estaldura osagarri bat, eta uste funcionarios, que en este momento no tienen una dugu gure Erakundeak erantzun egoki bat cobertura complementaria de previsión y a los eskain diezaiekeela. que consideramos que nuestra Entidad puede ofrecer una respuesta satisfactoria. Hori dena kontuan harturik, 2003. ekitaldiaren amaieran 470 Erakunderi atxikitako 21.000 Con ello podremos superar, a fines del ejercicio 2003 K mutualista baino gehiago izatea espero dugu. 2003, los 21.000 mutualistas, vinculados a 470 Instituciones. •

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2003. urteari dagokionez, uste dugu kudeaturiko Para el año 2003 consideramos que la rentabilidad ondareari buruzko errentagarritasuna nabarmen sobre el patrimonio gestionado mejorará hobetuko dela. notablemente. Enpresetako mozkinetan eragin larria izan Las Bolsas, si no se producen acontecimientos que dezaketen gorabeherak gertatzen ez badira incidan gravemente en los beneficios behintzat, Burtsek suspertzen hasi behar dute. Balio empresariales, deberían iniciar una recuperación. batzuek dibidenduetan duten errentagarritasunak La rentabilidad por dividendo de algunos valores euskarri bat eskaintzen du kotizazioentzat. representa un soporte para las cotizaciones. Gure ondarearen barruan aktibo nagusia den La Renta Fija, principal activo dentro de nuestro Errenta Finkoak nekez hobetuko du 2002an patrimonio difícilmente mejorará la rentabilidad lortutako errentagarritasuna, eta agian ondorio obtenida en 2002, incluso podría verse afectada kaltegarriak izan ditzake, baldin eta ekonomiak negativamente si como consecuencia de una hobera jo eta interes-tasen gorakada gertatzen mejora de la economía se produce un repunte de bada. tipos de interés. Taulan adierazi den bezala, ekitaldi honetarako Tal y como lo reflejamos en el cuadro, la aurreikusitako gure ondare inbertituaren banaketak distribución de nuestro patrimonio invertido ez du ia aldaerarik izan urte-amaierakoarekin prevista para este ejercicio no sufre prácticamente alderatuta. variaciones con respecto al de fin de año. Errenta Finkoaren ehunekoa zertxobait jaitsi da, Se reduce ligeramente el porcentaje de Renta Fija Errenta Aldakorraren eta inbertsioen mesedetan, a favor de la Renta Variable y de inversiones cuya haien errentagarritasuna ez baitago hain mugaturik rentabilidad está menos condicionada por gerta daitezkeen interes-tasen igoeragatik, eta posibles subidas de tipos de interés y permiten aukera ematen du kostu gutxiagorekin sor con menor costo aprovechar aquellas daitezkeen inbertsio-aukerak aprobetxatzeko. oportunidades de inversión que puedan surgir.

GURE ONDARERAKO AURREIKUSITAKO BANAKETA DISTRIBUCIÓN PREVISTA DE NUESTRO PATRIMONIO %

ERRENTA FINKOA /RENTA FIJA 60

ERRENTA ALDAKORRA /RENTA VARIABLE 20

PARTAIDETZAZKOAK /PARTICIPADAS 9,5

ARRISKU KAPITALA /CAPITAL RIESGO 2

HIPOTEKADUN KREDITUAK /CRÉDITOS HIPOTECARIOS 3,5

LIKIDEZIA /LIQUIDEZ 5

GUZTIRA /TOTAL 100%

Prestazioen atalari dagokionez, 86ko Planeko En el capítulo de prestaciones es tiempo de aldaera aktuarial berrietara egokitzeko garaia plantear la adaptación a las nuevas variables da. Gaur egun, figura juridiko ezberdinak eta actuariales, del Plan 86. Actualmente las diversas estaldura-mota ezberdinak daude gure figuras jurídicas y los diversos modos de cobertura sisteman, eta horrek ulertzeko zailtasunak siguen coexistiendo en nuestro sistema, lo que sortzen dizkio horretan sartuta ez daudenei, eta origina dificultades de entendimiento para gainera epe ertainera arazoak sor ditzake figura quienes no están imbuidos en el mismo, y puede ezberdinen artean. incluso crear problemas, a medio plazo, entre las distintas figuras. Proposamenaren helburuari dagokionez, aldaketarik egin gabe sistema mantentzeko La propuesta se centra en valorar las necesidades beharrezkoak diren eskakizunak aztertu, que requiere el mantenimiento del sistema sin eskakizun horiek aurkeztu eta garatu, eta modificaciones, presentar y desarrollar dichas aurreikuspen-sistema inolako erabaki necesidades y hacer las propuestas de traumatikorik gabe babesteko behar diren modificación que permitan salvaguardar el aldaketa-proposamenak egin nahi dira. sistema de previsión sin decisiones traumáticas.

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Kudeaketa-gastuei dagokienez, eskema orokorrak En relación con los gastos de gestión, el esquema KPIaren inguruko gehikuntzak adierazten ditu. general plantea incrementos cercanos al IPC. Pertsonen kudeaketari dagokionez, azken En la gestión de personas seguiremos con el urteetan egindako prestakuntza-ahalegina egiten esfuerzo de formación desarrollado en los últimos jarraituko dugu, lanpostu bakoitzari dagozkion años, con la definición de las necesidades de cada premiak zehaztuz eta horiei erantzuteko puesto de trabajo y la curva de formación prevista aurreikusitako prestakuntza-kurba adieraziz. para dar respuesta a las mismas. Komunikazioan ohiko baliabideak erabiltzen En Comunicación seguiremos utilizando los jarraituko dugu, bai kanpoan, bai barnean, baina cauces habituales, tanto externa, como ahalegin guztiak egingo ditugu komunikazio internamente, pero centraremos nuestros elektronikoko sistema berriei garrantzia emateko, esfuerzos en dar importancia a los nuevos bai web orriari dagokionez, mutualistei sistemas de comunicación electrónica, tanto en lo informazioa eta jakinarazpenak egiteko, eta baita que a la página web se refiere, de cara a la intraneti dagokionez ere, komunikazio-sistema información y comunicación con los mutualistas horrek Erakundeko langileen arteko komunikazio, como a la intranet, que hemos de constituir en un prestakuntza eta trukerako ohiko tresna izan sistema habitual y utilizado de comunicación, behar baitu; izan ere, horiek guztiek gure formación e intercambio entre los trabajadores de mutualistei hobeto erantzun ahal izango aukera la Entidad, conscientes de que ello supone una emango digute. mejor respuesta a nuestros mutualistas. Aurten proiektu bereziak ere landuko ditugu; Este año tendremos también como proyectos adibidez Datuak Babestekoa. 2002an abiarazi específicos el de Protección de Datos, que genuen eta haren garapena, ezarpena eta iniciamos en el 2002 y cuyo desarrollo, hobekuntza egiten jarraitu dugu 2003. urtean; implantación y mejora seguiremos realizando halaber, Kalitateko Plan bat garatzeko modua durante el 2003; asimismo, el estudio y la aztertuz eta baloratuz ziurtasuna ematen diegu valoración de la forma de desarrollar un Plan de gure bazkideei, babesleei nahiz zenbakidunei; izan Calidad, como forma de garantizar a nuestros ere, gai hori ezarrita dauden kalitate-arauen socios, protectores y de número, que la gestión arabera kudeatzen dugula erakusten diegu. Horri que les prestamos está conforme con las normas ekiteko modua datorren ekitaldi honetan de calidad generalmente establecidas y cuya zehaztuko dugu eta etorkizunean garatuko dugu. forma de acometerlo definiremos durante este próximo ejercicio para desarrollarlo en el futuro. Nazioarteko harremanei dagokienez, Sektore Publikoko Pentsioetarako Erakundeen Europako En lo que se refiere a nuestras relaciones Elkartearekin lan egiten jarraituko dugu, eta internacionales seguiremos colaborando con la horren bitartez, funtzionario publikoei gizarte- Asociación Europea de Instituciones de Pensiones aurreikuspenerako prestazio osagarria eskaintzen del Sector Público, y a través de ella con Entidades duten Europako Erakundeekin ere izango ditugu europeas que, como nosotros, ofrecen previsión harremanak. social complementaria a los funcionarios públicos. Azkenik, Eusko Jaurlaritzak Borondatezko Gizarte Por último, el Gobierno Vasco sigue con el Aurreikuspenerako Erakundeen araudi berria desarrollo de una nueva regulación de las garatzen jarraitzen du, eta dagoeneko Euskadin Entidades de Previsión Social Voluntaria, habiendo aurreikuspenaren egoerari buruzko balorazio realizado ya la valoración estratégica de la estrategiko bat egina dauka, betiere prestazio situación de la previsión en Euskadi, enmarcada en publikoen egoera eta biztanleriak gerora izango un contexto de prestaciones públicas y dituen premiak kontuan izanik. Ondorioak atera necesidades de la población proyectado hacia el ondoren, jarduketarako helburuak eta horiek futuro. Una vez obtenidas las conclusiones lortzeko modua ezarriko ditu. pasarán a fijar sus objetivos de actuación y las formas de conseguirlos.

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Bestalde, bere garaian sinatu genuen Por nuestra parte, y dentro del Protocolo de Lankidetzarako Protokoloaren barruan, Colaboración que firmamos en su día, hemos proposamen orokor bat aurkeztu diegu presentado una propuesta global de las Entidades Protokolo hori sinatu duten enplegu Entitateei. de empleo firmantes del protocolo, que se Proposamen horretan, aurreikuspen sistemak resumen en una serie de características o sistema publikoaren osagarri gisa har ditzaten principios que tendrían que cumplir los sistemas eta lege eta zerga arloan babestu eta de previsión para considerarse como bultzatuko dituen araudi bat eratu dadin behar complementarios del sistema público y por lo diren ezaugarri edo printzipioak azaldu ditugu. tanto merecedores de una regulación legal y fiscal que los ampare y potencie.

• KPI / Elkarkidetzaren errentagarritasuna arteko erlazioa

•Relación IPC / Rentabilidad Elkarkidetza

500%

450%

400%

350% Errentagarritasuna Rentabilidad

300% alor de un euro aportadoalor de un euro en el año 1986 V

250%

200%

KPI 150% IPC

100%

1986. urtean ekarritako euro baten balioa / euro urtean ekarritako 1986. 0% 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 2000 2001 2002

Urteak / Años

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Eguneratze Ebazpena

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K ontu-Ikuskaritza

A uditoría memoria elkarkidetza 2002 25/3/03 15:54 Página 30

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Akordioen Proposamena

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•••BGAE BALANTZEA • • • ••• BALANCE DE SITUACIÓN E.P.S.V. ••• CUERDOS Elkarkidetza, Borondatezko Gizarte Aurreikuspenerako Erakundea

A Elkarkidetza, Entidad de Previsión Social Voluntaria Balantzea - 2002 eta 2001ko abenduak 31 (milaka eurotan adieraziak) Balance de situación al 31 de diciembre de 2002 y 2001 (expresados en miles de euros)

AKTIBOA / ACTIVO 2002 2001 Ibilgetua Inmovilizado Inmateriala (4. oharra) Inmaterial (nota 4) 231 397 Materiala (5. oharra) Material (nota 5) 87 117 318 514 Inbertsio materialak (6. oharra) Inversiones materiales (nota 6) 2.182 2.182 Finantz inbertsioak (7. oharra) OPUESTA DE Inversiones financieras (nota 7) Akzioak eta beste partaidetzak R Acciones y otras participaciones 52.519 56.778

P Egiteko dauden ordainketa eskatu gabeak Desembolsos pendientes no exigidos (1.036) (1.145) Errenta finkoko tituluak Títulos de renta fija 198.182 170.730 Maileguak • Préstamos 13.030 14.193 Beste finantz inbertsioak Otras inversiones financieras 66.482 72.305 329.177 312.861 Ken, baloreen depreziaziotarako Fondoa Menos: Fondo para depreciación de valores (19.363) (8.473) 309.814 304.388 Epe luzerako zordunak Deudores a largo plazo Instituzioen zorra (8. oharra) Deuda institucional (nota 8) 3.070 5.759 Epe laburrerako zordunak Deudores a corto plazo Instituzioen zorra (8. oharra) Deuda institucional (nota 8) 2.703 2.423 Erakunde publikoak (9. oharra) Administraciones públicas (nota 9) 401 680 Bestelako zordunak (10. oharra) Deudores diversos (nota 10) 365 1.596 OPOSAMENA 3.469 4.699

R Finantz kontuak Cuentas financieras

P Bankuak eta kreditu erakundeak Bancos e instituciones de crédito 1.802 5.518 Finantz aktibo likidoak Activos financieros líquidos 13.688 9.355 Beste diru aktiboak (11. oharra) Otros activos monetarios (nota 11) 2.114 2.039 17.604 16.912 Aldizkakotze moldaketak Ajustes por periodificación 4.322 3.163 340.779 337.617 ORDIOEN

K Aktiboen gaineko ezkutuko plusbalioak Plusvalías latentes sobre activos 16.916 15.114 A GUZTIRA OROIPEN-KONTUAK TOTAL CUENTAS DE ORDEN 16.916 15.114 •

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PASIBOA / PASIVO 2002 2001 Fondo propioak (12. oharra) Fondos propios (nota 12) Tarama Fondoa Fondo mutual 9.015 9.015 Egonkortzapen fondoa Fondo de estabilización 2 2 Gordespenak Reservas 28.089 34.056 Erreserba Berezia: Hipotesi Aktuarialen Hobekuntza Reserva Especial: Mejora Hipótesis Actuariales 25.492 11.623 Ekitaldiko emaitza: Resultado del ejercicio: (18.343) (786) Hornikuntza aktuariala egin aurretiko emaitza Resultado antes de la provisión actuarial (5.873) 12.660 Hornikuntza aktuariala estaltzeko zuzkidura (14. oharra) Dotación para cubrir la provisión actuarial (nota 14) (12.470) (13.446) 44.255 62.976 Ekitaldi batzuetan banatzekoak diren sarrerak (13. oharra) Ingresos a distribuir en varios ejercicios (nota 13) 3.259 2.040 Hornidura matematikoak (zehaztutako prestazio) (14. oharra) Provisiones matemáticas (prestación definida) (nota 14) 238.646 228.933 Beste hornidura teknikoak (zehaztutako aportazio) (14. oharra) Otras provisiones técnicas (aportación definida) (nota 14) 52.671 40.039 Asignatzeke dauden hornidurak Provisiones pendientes de asignar - 12 Epe laburrerako zorrak Deudas a corto plazo Erakunde publikoak (9. oharra) Administraciones públicas (nota 9) 139 127 Asignatzeke dauden hornidurak Provisiones pendientes de asignar 849 216 Bestelako hartzekodunak Acreedores diversos 298 216 Balore-erosketagatiko hartzekodunak Acreedores por compra de valores 662 3.274 1.948 3.617

340.779 337.617 Aktiboen gaineko ezkutuko plusbalioak zehaztutako aportazio planak Plusvalías latentes sobre activos, planes aportación definida 122 451 Erakundearen aktiboen gain beste ezkutuko plusbalioak Otras plusvalías latentes sobre activos de la Entidad 16.794 14.663 GUZTIRA OROIPEN-KONTUAK TOTAL CUENTAS DE ORDEN 16.916 15.114

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•••BGAE GALERA ETA IRABAZIEN KONTUA • • • ••• CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS E.P.S.V. •••

Elkarkidetza, Borondatezko Gizarte Aurreikuspenerako Erakundea Elkarkidetza, Entidad de Previsión Social Voluntaria 2002 eta 2001ko abenduaren 31n amaitutako ekitaldietako Galera eta Irabazien kontua (milaka eurotan adieraziak) Cuenta de pérdidas y ganancias para los ejercicios anuales finalizados al 31 de diciembre de 2002 y 2001 (expresados en miles de euros)

GASTUAK / GASTOS 2002 2001 Prestazioak (14 eta 17. oharrak) Prestaciones (nota 14 y 17) 11.035 11.954

Administrazio gastuak Gastos de administración Pertsonal gastuak eta sozialak (18. oharra) Gastos de personal y sociales (nota 18) 1.342 1.354 Amortizaziotarako ekitaldiko zuzkidura (4 eta 5. oharrak) Dotación del ejercicio para amortizaciones (nota 4 y 5) 287 261 Bestelako kudeaketa eta administrazio gastuak Otros gastos de gestión y administración 672 608 2.301 2.223

Inbertsiotako gastuak Gastos de inversiones Finantz inbertsiotako gastuak Gastos de inversiones financieras 1.803 2.234 Baloreen deprez. fondora zuzkidura (garbia) Dotación al fondo para depreciación de valores (neto) 10.866 (780) Finantza-inbertsioen besterenganaketa eta amortizazioagatik galera garbia Pérdida neta en la enajenación y amortización de inversiones financieras 6.826 - 19.495 1.454

Horniduren aldaketa garbia (14. oharra) Variación neta de provisiones (nota 14) Hornikuntza aktuariala estaltzeko zuzkidura Dotación para cubrir la provisión actuarial 12.470 13.446 Ekarpen eta prestazio garbiak eta bestelakoak Aportaciones y prestaciones netas y otros 9.497 24.650 Ekitaldiko irabazia Beneficio del ejercicio 21.967 38.096

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SARRERAK / INGRESOS 2002 2001 Ekitaldiko Kuotak (14 eta 16. oharrak) Cuotas del ejercicio (nota 14 y 16) 20.423 36.604

Inbertsiotako diru-sarrerak Ingresos de inversiones Material inbertsiotako sarrerak Ingresos de inversiones materiales 12 11 Finantz inbertsiotako sarrerak Ingresos de inversiones financieras 15.448 14.952 Finantz inbertsioen amortizazio eta inorenganatzeagatiko irabazi garbia Beneficio neto en la enajenación y amortización de inversiones financieras - 476 15.460 15.439

Aparteko sarrerak Ingresos excepcionales Kuoten geroratzea, elkartekideentzat kobroaren zatikapena eta kontu korronteengatiko interesak Intereses por aplazamiento de cuotas, fraccionamiento de cobro a asociados y cuentas corrientes 572 898

Ekitaldiko emaitza Resultado del ejercicio 18.343 786 Hornikuntza aktuariala egin aurretiko emaitza Resultado antes de la provisión actuarial 5.873 (12.660) Hornikuntza aktuariala estaltzeko zuzkidura (14. oharra) Dotación para cubrir la provisión actuarial (nota 14) 12.470 13.446

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•••BALANTZEA PENTSIOEN FONDOA • • • ••• BALANCE DE SITUACIÓN FONDO DE PENSIONES •••

Elkarkidetza, Pentsioen Fondoa Elkarkidetza, Fondo de Pensiones Balantzea - 2002 eta 2001ko abenduak 31 (milaka eurotan adieraziak) Balance de situación al 31 de diciembre de 2002 y 2001 (expresados en miles de euros)

AKTIBOA / ACTIVO 2002 2001 PASIBOA / PASIVO 2002 2001 Aseguratutako hornidurak (4. oharra) Eskubide Finkatuak (4. oharra) Provisiones aseguradas (nota 4) Derechos consolidados (nota 4) 167.524 156.368 Aktiboen aseguratutako hornidurak Provisiones aseguradas activos 95.121 91.358 Pasiboen aseguratutako hornidurak Provisiones aseguradas pasivos 41.564 39.701 136.685 131.059 Zehaztutako aportazio zuzkidura Provisión aportación definitiva 30.839 25.309 Guztira Aktiboa / Total Activo 167.524 156.368 Guztira Pasiboa / Total Pasivo 167.524 156.368

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•••GALERA ETA IRABAZIEN KONTUA PENTSIOEN FONDOA • • • ••• CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS FONDO DE PENSIONES •••

Elkarkidetza, Pentsioen Fondoa Elkarkidetza, Fondo de Pensiones 2002 eta 2001ko abenduaren 31n amaitutako ekitaldietako Galera eta Irabazien kontua (milaka eurotan adieraziak) Cuenta de pérdidas y ganancias para los ejercicios anuales finalizados al 31 de diciembre de 2002 y 2001 (expresados en miles de euros)

GASTUAK / GASTOS 2002 2001 SARRERAK / INGRESOS 2002 2001 Kanpoko zerbitzuak Elkartekideen Kuotak (3. oharra) Servicios exteriores Cuotas de asociados (nota 3) Arabako aseguruen primak Arabako elkartekideen kuotak Primas de seguros de Alava 2.253 2.411 Cuotas de asociados de Alava 2.253 2.411 Gipuzkoako aseguruen primak Gipuzkoako elkartekideen kuotak Primas de seguros de Gipuzkoa 3.046 2.784 Cuotas de asociados de Gipuzkoa 3.046 2.784 Bizkaiko aseguruen primak Bizkaiko elkartekideen kuotak Primas de seguros de Bizkaia 3.180 20.135 Cuotas de asociados de Bizkaia 3.180 20.135 Arrisku Aseguruen primak Aportazioko arrisku kuotak Primas de seguros de riesgo 1.042 981 Cuotas de riesgo aportación 1.042 981 9.521 26.311 9.521 26.311

Guztira Gastuak / Total Gastos 9.521 26.311 Guztira Sarrerak / Total Ingresos 9.521 26.311

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•••EMAITZEN APLIKAZIOA • • • ••• APLICACIÓN DE RESULTADOS •••

EMAITZAREN BANAKETA 2002ko ekitaldiko emaitza-banaketa eta erreserbetarako proposamena, Batzar Nagusian aurkeztu eta onartu beharrekoa, eta 2001eko ekitaldirako onartutakoa, ondoko hauek dira:

DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO La propuesta de distribución del resultado y de las reservas del ejercicio 2002 que se someterá a la Asamblea General para su aprobación, así como la aprobada para el ejercicio 2001 son las siguientes:

MILAKA EUROTAN / ENMILES DE EUROS 2002 2001

BANAKETAKO OINARRIA BASE DE REPARTO Ekitaldiko irabazia Resultado financiero (5.873) Hornidura Aktuariala Provisión actuarial (12.470) (786) Erreserba berezia: Hipotesi Aktuarialen Hobekuntza (Zehazturiko Prestazio Plana) Reserva especial: Mejora hipótesis actuariales (Plan de Prestación Definida) 535 - Erreserbak Reservas 17.766 16.514

GUZTIRA / TOTAL (42) 15.728

BANAKETA DISTRIBUCIÓN Erreserba berezia: Hipotesi aktuarialen hobekuntza (Zehaztutako Prestazio Plana) Reserva especial: Mejora Hipótesis Actuariales (Plan Prestación Definida) - 13.869 Kaudimen Margina Margen de solvencia - 1.111 Berme Fondoa Fondo de garantía - 370 Zehaztutako Aportazio Planaren Hornidura Provisión Plan Aportación Definida (42) 378 (42) 15.728

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•••2003KO GASTU AURREKONTUA - ZENBATEKOAK EUROTAN • • • 2003 ••• PRESUPUESTO DE GASTOS AÑO 2003 - IMPORTE EN EUROS ••• ÑO A

Langile Gastuak Gastos de Personal 1.430.345,00 Soldata eta alokairuak Sueldos y Salarios 1.121.120,00 Gizarte Segurantza Seguridad Social 262.080,00 Beste gastuak Otros gastos 47.145,00 Administrazio Gastuak Gastos de Administración 230.970,00 Zerbitzu Profesionalak Servicios Profesionales 199.955,00 RESUPUESTO Hornikuntza, Komunikazio eta Mantenimendu Gastuak Gastos Suministros, Comunicaciones y Mantenimiento 122.350,00 P Informazio eta Publizitate Gastuak Gastos de Información y Publicidad 205.620,00 Amortizazioak Amortizaciones 199.077,19 • Aurrekontua guztira Total Presupuesto 2.388.317,19 URREKONTUA A TEKO R 2003. U • 87 memoria elkarkidetza 2002 25/3/03 15:56 Página 88 •

Eusko Jaurlaritza • Gobierno Vasco

Foru Aldundiak • Diputaciones Forales DHERIDAS ARABA BIZKAIA GIPUZKOA A Udalak • Ayuntamientos

• ARABA SAN MILLAN DERIO ALEGRIA-DULANTZI URKABUSTAIZ DIMA AMURRIO VALDEGOVIA DURANGO AÑANA VILLABUENA DE ALAVA EA ARAMAIO VITORIA-GASTEIZ ELANTXOBE ARRAIA-MAEZTU YECORA ELORRIO ARRAZUA-UBARRUNDIA ZAMBRANA ERANDIO ARTZINIEGA ZUYA EREÑO ASPARRENA ERMUA • BIZKAIA NSTITUCIONES AYALA-AIARA ERRIGOITI ABADIÑO I BAÑOS DE EBRO ETXEBARRI ABANTO-ZIERBENA BARRUNDIA ETXEBARRIA AJANGIZ BERNEDO FORUA

• ALONSOTEGI CAMPEZO FRUIZ AMOREBIETA-ETXANO CIGOITIA GALDAKAO AMOROTO CRIPAN GALDAMES ARAKALDO CUARTANGO GAMIZ-FIKA ARANTZAZU ELBURGO GARAI ARCENTALES ELCIEGO GATIKA AREATZA ELVILLAR GAUTEGIZ-ARTEAGA ARRANKUDIAGA IRUÑA DE OCA GERNIKA-LUMO ARRATZU IRURAIZ-GAUNA GETXO ARRIETA LABASTIDA GIZABURUAGA ARRIGORRIAGA LAGRAN GORDEXOLA ARTEA LAGUARDIA GORLIZ ATXONDO RAKUNDEAK LANCIEGO GÜEÑES AULESTI

E LANTARON IBARRANGELU BAKIO LAPUEBLA DE LABARCA IGORRE BALMASEDA LEGUTIANO ISPASTER BARAKALDO LEZA IURRETA BARRIKA LLODIO IZURTZA BASAURI MOREDA DE ALAVA KORTEZUBI BEDIA NAVARIDAS LANESTOSA BERANGO OKONDO LARRABETZU BERMEO OYON-OION LAUKIZ BERRIATUA PEÑACERRADA LEIOA BERRIZ RIBERA ALTA LEKEITIO BILBAO RIBERA BAJA LEMOA BUSTURIA SALVATIERRA / AGURAIN LEMOIZ CARRANZA TXIKITUTAKO SAMANIEGO LEZAMA A

• 88 memoria elkarkidetza 2002 25/3/03 15:56 Página 89

LOIU ADUNA HONDARRIBIA MALLABIA AIA IBARRA MAÑARIA AIZARNAZABAL IDIAZABAL MARKINA-XEMEIN ALBIZTUR IKAZTEGIETA MARURI ALEGIA IRUN MENDATA ALKIZA IRURA MENDEXA ALTZAGA ITSASONDO MEÑAKA ALTZO LARRAUL MORGA AMEZKETA LASARTE-ORIA MUNDAKA ANDOAIN LAZKAO MUNGIA ANOETA LEABURU-TXARAMA MUNITIBAR ANTZUOLA LEGAZPI MURUETA ARAMA LEGORRETA MUSKIZ ARETXABALETA LEINTZ-GATZAGA MUXIKA ARRASATE / MONDRAGON LEZO NABARNIZ ASTEASU LIZARTZA ONDARROA ASTIGARRAGA MENDARO ORDUÑA ATAUN MUTILOA OROZKO AZKOITIA MUTRIKU ORTUELLA AZPEITIA OIARTZUN OTXANDIO BALIARRAIN OLABERRIA PLENTZIA BEASAIN OÑATI PORTUGALETE BEIZAMA ORDIZIA SANTURTZI BELAUNTZA ORENDAIN SESTAO BERGARA OREXA SONDIKA BERROBI ORIO SOPELANA BIDEGOIAN ORMAIZTEGI SOPUERTA DEBA PASAIA SUKARRIETA DONOSTIA-SAN SEBASTIAN SEGURA TRUCIOS EIBAR SORALUZE-PLACENCIA DE LAS ARMAS UBIDEA ELDUAIN TOLOSA UGAO-MIRABALLES ELGETA URNIETA URDULIZ ELGOIBAR URRETXU VALLE DE TRAPAGA - TRAPAGARAN ERRENTERIA USURBIL ZALDIBAR ERREZIL VILLABONA ZALLA ESKORIATZA ZALDIBIA ZAMUDIO EZKIO-ITSASO ZARAUTZ ZARATAMO GABIRIA ZEGAMA ZEANURI GAINTZA ZERAIN ZEBERIO GAZTELU ZESTOA ZIERBENA GETARIA ZIZURKIL • GIPUZKOA HERNANI ZUMAIA ABALTZISKETA HERNIALDE ZUMARRAGA

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Beste Erakunde Publikoak • Otras Instituciones Públicas

• ARABA A.M.V.I.S.A. AGURAINGO ESKUALDEA / CUADRILLA DE SALVATIERRA AIARAKO ESKUALDEA / CUADRILLA DE AYALA AMURRIOKO MUSIKA UDAL ESKOLA / ESCUELA MUNICIPAL DE MUSICA DE AMURRIO ARABAKO BILTZAR NAGUSIAK / JUNTAS GENERALES DE ALAVA ARABAKO FORU ELKARKIDEGOA / MUTUA FORAL DE ALAVA ARABAKO GAZTEDIAREN FORU ERAKUNDEA / INSTITUTO FORAL DE LA JUVENTUD DE ALAVA ARABAKO GIZARTE ONGIZATERAKO FORU ERAKUNDEA / INSTITUTO FORAL DE BIENESTAR SOCIAL DE ALAVA ARABAKO KALKULU GUNEA, A.B. / CENTRO DE CALCULO DE ALAVA, S.A. BIASTERI - ARABAKO ERRIOXAKO KOADRILA / CUADRILLA DE LAGUARDIA - RIOJA ALAVESA ENTZIA ITURRIETA PARTZUERGOA / PARZONERIA DE ENTZIA-ITURRIETA HERRI IRAKASKUNTZA MANKOMUNITATEA INGURUGIRO GAIETARAKO IKASTEGIA / CENTRO DE ESTUDIOS AMBIENTALES IRIBERRIKUNTZARAKO AGENTZIA, S.A. / AGENCIA DE RENOVACIÓN URBANA JUNTA ADMINISTRATIVA DE LEGUTIANO JUNTA ADMINISTRATIVA DE NANCLARES DE OCA KANPEZUKO-ARABAKO MENDIALDEA ESKUALDEA / CUADRILLA DE CAMPEZO-MONTAÑA ALAVESA LAUDIOKO EUSKALTEGIA LEGUTIANOKO KOMISIO INTERMUNIZIPALA / COMIS. INTERMPAL. GTO. GRUPO ESC. COM. LEGUTIANO MENDIKOI S.A. OSAKIDETZA SUTEEN KONTRAKO ETA SALBAMENDU LANETARAKO PARTZUERGOA / CONSORCIO S.E.I.S. DE AYALA UDALARTEKO BATZARRA DULANTZIKO HERRI IKASTETXE / JUNTA INTERMUNIC. COLEGIO PUBLICO DULANTZI VITORIA-GASTEIZKO HIRI GARRAIOAK, S.A. / TRANSPORTES URBANOS DE VITORIA, S.A. ZUIAKO ESKUALDEA / CUADRILLA DE ZUYA

• BIZKAIA “AITA VILLASANTE”, GERNIKAKO EUSKALTEGIA AMOREBIETA-ETXANOKO EUSKALTEGIA APARCAMIENTO DISUASORIO DE CAMIONES DE BIZKAIA, S.A. AREA INICIACION DESARROLLO Y OCUPACION PROFESIONAL DE MUSKIZ ARRATIA, IGORREKO MANKOMUNITATEA / MANCOMUNIDAD DE ARRATIA, IGORRE ARRATIAKO EGOITZA ARRIGORRIAGAKO EUSKALTEGIA ARRIGORRIAGAKO UDAL KIROLDEGIA / POLIDEPORTIVO MUNICIPAL DE ARRIGORRIAGA ARTXANDAKO FUNIKULARRA, A.B. / FUNICULAR DE ARTXANDA, S.A. ASTIUNERAKO UDAL ERAKUNDEA, MUNGIA AZPIEGITURA, S.A. BASALAN, S.A. BASAURIKO EUSKALTEGIA BASAURIKO KIROL UDAL ERAKUNDEA / INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE DE BASAURI BASAURIKO UDAL KULTUR ETXEA / CASA MUNICIPAL DE CULTURA DE BASAURI BEAZ, S.A. BERMEOKO KIROL PATRONATUA / PATRONATO MUNICIPAL DEPORTES BERMEO BERMEOKO OSASUN ETA GIZARTE ONGI-IZATE UDAL PATRONATOA BERMEOKO URIGINTZ BARRIZTATZE ALKARTEA, S.A. BILBAO BIZKAIA UR PARTZUERGOA / CONSORCIO DE AGUAS BILBAO BIZKAIA BILBAO INICIATIVAS TURISTICAS, S.A. BILBAO MUSIKA BILBOKO HORNIDURA MERKATU NAGUSIAK / MERCADOS CENTRALES ABASTECIMIENTOS DE BILBAO BIZKAIKO BATZAR NAGUSIAK / JUNTAS GENERALES DE BIZKAIA BIZKAIKO BIDEAK BIZKAIKO GARRAIO PARTZUERGOA / CONSORCIO DE TRANSPORTES DE BIZKAIA BIZKAIKO GIZARTE URGAZPENERAKO FORU INSTITUTUA / INST. FORAL DE ASISTENCIA SOCIAL DE BIZKAIA BIZKAIKO HEGOALDEKO AKZESIBILITATEA, S.A. BIZKAIKO TUTORETZA ERAKUNDEA / INSTITUTO TUTELAR DE BIZKAIA BIZKAILUR S.A. BUSTURIA-ALDEKO GIZARTE ZERBITZUAREN ELKARGOA / MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS SOCIALES DE BUSTURIALDEA BUSTURIA-ALDEKO UR PARTZUERGOA / CONSORCIO DE AGUAS DE BUSTURIA-ALDEA C.A.C. TEATRO ARRIAGA, S.A. C.I.M. DE BILBAO S.A. DEMA-ENPRESA GARAPENA / DEMA-DESARROLLO EMPRESARIAL DERIOKO UDAL KIROLDEGIA / INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES DE DERIO DURANGOKO ARTE ETA HISTORIA MUSEOA / MUSEO DE ARTE E HISTORIA DE DURANGO “DURANGOKO BARTOLOME ERTZILLA” FUNDAZIOA / FUNDACION “BARTOLOME ERTZILLA DE DURANGO” DURANGOKO MERINALDEAREN AMANKOMUNAZGOA / MANC. DE LA MERINDAD DE DURANGO DURANGOKO UDAL EUSKALTEGIA DZ CENTRO DE DISEÑO ENKARTERRIKO UDAL EUSKALTEGIKO MANKOMUNITATEA ENKARTERRIKO UDAL MANKOMUNITATEA / MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DE LAS ENCARTACIONES ETXEBARRIKO UDAL EUSKALTEGIA EUDEL / ASOCIACION DE MUNICIPIOS VASCOS EUSKALDUNA JAUREGIA / PALACIO EUSKALDUNA, S.A.

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FADURAKO UDAL KIROLDEGIA, GETXO / CIUDAD DEPORTIVA MUNICIPAL FADURA GETXO GALDAKAOKO MUSIKA IHARDUEREN UDALTEGIA / CENTRO MUNICIPAL DE ACTIVIDADES MUSICALES DE GALDAKAO GALDAKAOKO UDAL EUSKALTEGIA GARBIKER, S.A. GATIKAKO HERRI SUSTAPENAK GERNIKA-LUMOKO KIROL PATRONATUA / PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES, GERNIKA-LUMO GERNIKA-LUMOKO KULTUR ETXEA / FUND. PUBL. CASA DE CULTURA DE GERNIKA-LUMO GETXOKO KULTUR ETXEA / AULA DE CULTURA DE GETXO GORLIZKO KULTUR ETXEA / CASA DE CULTURA DE GORLIZ IMDAC, MIKELDI GEKUI. DURANGO INICIACIÓN Y PROMOCIÓN PROFESIONAL DE GERNIKA-LUMO INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES DE BILBAO INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES SANTURTZI LAN EKINTZA BILBAO, S.A. LAN EKINTZA O.A.L. LANBIDE HASTAPEN ETA SUZTAPENA-GERNIKA-LUMO / INICIACIÓN Y PROMOCIÓN PROFES. GERNIKA-LUMO LANTIK, S.A. LEA ARTIBAIKO AMANKOMUNAZGOA / MANCOMUNIDAD DE LEA ARTIBAI LEAKO UDAL MANKOMUNAZGOA LEIOAKO UDAL EUSKALTEGIA LEKEITIOKO UDAL KIROL PATRONATOA / PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES DE LEKEITIO LURRALDE AZTERLANETARAKO BIZKAIKO IRASKUNDEA / INST. ESTUDIOS TERRITORIALES DE BIZKAIA MANC. PRODEFICIENTES PSIQUICOS ZONA MINERA MATADERO DE BILBAO, S.A. MEAZTEGI S.A. UNIPERSONAL MUNGIALDEKO PARTZUERGOA / CONSORCIO MUNGIALDE DE SERVICIOS SOCIALES MUSKIZKO UDAL EUSKALTEGIA O.A.L. VIVIENDAS MUNICIPALES O.N.L.A.E. ORDUÑAKO ZAHARREN UDAL EGOITZA / RESIDENCIA MUNICIPAL DE ANCIANOS DE ORDUÑA PROMOBISA RESIDENCIA DE ANCIANOS DE BASAURI RESIDENCIA MUNICIPAL SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS DE GETXO SALA DE EXPOSICIONES REKALDE, S.L. SEED CAPITAL SERANTES KULTUR ARETOA SANTURTZI “SOINU-ATADIA” LEIOAKO MUSIKA ESKOLA / CONSERVATORIO MUSICA LEIOA “SOINU-ATADIA” SOPELANAKO UDAL EUSKALTEGIA TXORIERRIKO ZERBITZUEN MANKOMUNITATEA / MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS DEL TXORIERRI UEMA. UDALERRI EUSKALDUNEN MANKOMUNITATEA URDUÑA EDERRA, S.L. URIBARRI EGOITZA FUNDAZIOA / FUNDACION URIBARRI EGOITZA DE DURANGO URIBE-KOSTA ZERBITZUKO MANKOMUNITATEA / MANCD. DE SERVICIOS DE URIBE-COSTA URIGÜEN HAURTZAINDEGIA / FUNDACIÓN URIGÜEN HAURTZAINDEGIA ZALLAKO, EGUZKI EGOITZA / RESIDENCIA EGUZKI, ZALLA ZORNOTZAKO KIROL HERRI ERAKUNDEA ZUBIAUR ERAIKUNTZAK, S.A.

• GIPUZKOA AIZTONDO GIZARTE ZERBITZUEN ELKARTEA / ASOCIACION SERVICIOS SOCIALES AIZTONDO ANDOAINGO ALLURRALDE UDAL KIROLDEGIA / POLIDEPORTIVO MUNICIPAL ALLURRALDE ANDOAINGO SAN JOAN BATAIATZAILEA ZAHARREN UDAL EGOITZA / RESIDENCIA SAN JUAN BAUTISTA ANOETA KIROLDEGIA, S.A. ARETXABALETAKO “URATS-GAIN” ZAHARREN UDAL EGOITZA / RESIDENCIA DE ANCIANOS “URATS-GAIN” ARRASATEKO AUKEA KIROL ERAKUNDEA / POLIDEPORTIVO AUKEA ARRASATEKO ITURBIDE ZAHARREN UDAL EGOITZA / RESIDENCIA ANCIANOS ITURBIDE AZPEITIA LANTZEN, S.A. AZPEITIAKO EUSKERAREN UDAL PATRONATUA AZPEITIAKO KIROL UDAL PATRONATUA / PATRONATO DEPORTES AZPEITIA BADESA BEASAINGO KIROLAREN UDAL ERAKUNDEA / POLIDEPORTIVO DE BEASAIN BEASAINGO LOINATZ MUSIKA ESKOLA PUBLIKOA / ESCUELA DE MUSICA LOINAZ DE BEASAIN BEASAINGO UDAL EUSKALTEGIA BERGARAKO MIZPIRUALDE ZAHARREN UDAL EGOITZA / RESIDENCIA MIZPIRUALDE, BERGARA BERGARAKO UDAL EUSKALTEGIA BIDASOA BIZIRIK – BIDASOA ACTIVA DEBA GOIENA ESKUALDEKO MANKOMUNITATEA / MANCOMUNIDAD DEL ALTO DEBA DEBABARRENA ESKUALDEKO MANKOMUNITATEA “DEBABE” UDAL EUSKALTEGIEN MANKOMUNITATEA DEBAKO OSTOLAZA LIBURUTEGIA / BIBLIOTECA MUNICIPAL OSTOLAZA DE DEBA “DONOSTIA” ERDI MAILAKO KONTSERBATORIOA / CONSERVATORIO DE GRADO MEDIO “DONOSTIA” DONOSTIAKO EUSKARAREN UDAL PATRONATUA DONOSTIAKO GAZTEDIAREN ATERPETXE ETA KANPINEN UDAL PATRONATUA / PATR. MPAL. DE ALBERGUES Y CAMPINGS DE JUVENTUD DONOSTIAKO KIROLETAKO UDAL PATRONATUA / PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES DE DONOSTIA DONOSTIAKO KULTUR ETA TURISMO EKINTZETXEA / CENTRO DE ATRACCION Y TURISMO, DONOSTIA DONOSTIAKO KULTUR UDAL PATRONATUA / PATRONATO MUNICIPAL DE CULTURA DE DONOSTIA

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DONOSTIAKO MUSIKA ETA DANTZA ESKOLA / ESCUELA DE MUSICA Y DANZA DE DONOSTIA DONOSTIAKO UDAL INFORMATIKA ZENTRUA / CENTRO INFORMATICO MPAL. DONOSTIA EIBARKO KIROL UDAL PATRONATUA / PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES DE EIBAR EIBARKO UDAL EUSKALTEGIA ELGOIBARKO KIROL UDAL PATRONATUA / PATR. MPAL. DEPORTE ELGOIBAR ELGOIBARKO SAN LAZARO UDAL EGOITZA / FUNDACION R.ANCIANOS SAN LAZARO, ELGOIBAR ENIRIO ARALARKO MANKOMUNITATEA / MANCOMUNIDAD ENIRIO-ARALAR “ERRENTERIA MUSIKAL” UDAL PATRONATOA / PATRONATO MUNICIPAL “ERRENTERIA MUSIKAL” ERRENTERIAKO HERRIKO KIROL PATRONATUA / PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES ERRENTERIA ERRENTERIAKO UDAL EUSKALTEGIA FUNDAZIO PUBLIKOA ESKORIATZAKO INDUSTRIALDEA, S.A. FUNDACION PUBLICA DE ASISTENCIA A DOMICILIO DE EIBAR GIPUZKOAKO BILTZAR NAGUSIA / JUNTAS GENERALES DE GIPUZKOA GIPUZKOAKO URAK, S.A. HERNANIKO KIROL UDAL PATRONATUA / PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES. HERNANI HERNANIKO OSASUN ETA GIZARTE ONGINTZARAKO UDAL PATRONATUA / PATR. MUN. SALUD Y BIENESTAR SOCIAL HERRI IRAKASKUNTZA MANKOMUNITATEA HONDARRIBIA LANTZEN, S.A. INMOBILIARIA MUNICIPAL EIBARRESA, S.L. IRAURGI LANTZEN, S.A. IRUNGO KIROLDEGIAREN UDAL PATRONATUA / POLIDEPORTIVO MUNICIPAL DE IRUN IRUNGO MUSIKA UDAL FUNDAZIOA / FUNDACION MUNICIPAL DE MUSICA, IRUN IRUNGO UDAL EUSKALTEGIA IZFE, S.A. JESUSEN BIHOTZA ADINDUEN EGOITZA, UDAL PATRONATUA / PATRONATO MUNICIPAL RESIDENCIA ANCIANOS SAGRADO CORAZÓN KULTURNIETA, S.A. LAPATX ZABORTEGIA LEGAZPIKO UDAL EUSKALTEGIA LEINTZ UDAL EUSKALTEGIA LOATZO UDALERRIEN MANKOMUNITATEA MUTRIKUBERRI, S.A. OIARTZUNGO UDAL IKASTOLA PARTZUERGOA OÑARGI, S.L. OÑATIKO UR JAUZIAK S.A. ORDIZIAKO MAJORI UDAL KIROLDEGIA / POLIDEPORTIVO MAJORI DE ORDIZIA “PASAIA MUSIKAL” MUSIKA UDAL FUNDAZIO PUBLIKOA / FUNDACION PUBLICA “PASAIA MUSICAL” PASAIAKO PORTUKO AGINTARITZA / AUTORIDAD PORTUARIA DE PASAIA PASAIAKO UDAL EUSKALTEGIA PASAIAKO ZAHARREN UDAL EGOITZA / RESIDENCIA ANCIANOS DE PASAIA PATRONATO DE LA ESCUELA DE MÚSICA PÚBLICA, JUAN BAUTISTA GISASOLA SAIAZ GIZARTE ZERBITZU MANKOMUNITATEA / MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS SOCIALES SAIAZ SAN ANDRÉS NAGUSIEN EGOITZA FUNDAZIOA / FUNDACIÓN PÚBLICA SAN ANDRÉS-RESIDENCIA DE ANCIANOS SAN JOSÉ ZAHARREN EGOITZA E.A. / RESIDENCIA SAN JOSÉ SAN MARKOSEKO MANKOMUNITATEA / MANCOMUNIDAD DE SAN MARCOS SASIETA MANKOMUNITATEA / MANCOMUNIDAD SASIETA SERVICIOS FUNERARIOS DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN, S.A. SOCIEDAD PÚBLICA DE VIVIENDA DE IRÚN, S.A. TELESKO FUNDAZIO PUBLIKOA TOLARGI, S.L. TOLOSAKO HILTEGI MANKOMUNATOA / MATADERO COMARCAL DE TOLOSA TURISMO ETA GARAPEN AJENTZIA, S.A. TXINGUDIKO ZERBITZUAK, S.A. / SERVICIOS DEL TXINGUDI, S.A. TXINGUDIKO ZERBITZUEN MANKOMUNITATEA / MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS DEL TXINGUDI ULI GIZARTE ZERBITZUEN MANKOMUNITATEA ULIAZPI FUNDAZIOA / FUNDACION ULIAZPI URNIETA ERAIKI, S.A. UROLA ERDIKO ZERBITZUEN MANKOMUNITATEA UROLA GARAIA MANKOMUNITATEA / MANCOMUNIDAD ALTO UROLA UROLA GARAIKO GARAPENERAKO AGENTZIA, S.A. / AGENCIA DESARROLLO, ALTO UROLA, S.A. UROLA KOSTAKO UDAL ELKARTEA / AGRUPACION MUNICIPAL DE UROLA-KOSTA URRETXU-ZUMARRAGAKO UDAL EUSKALTEGIA USURBILGO UDAL POLIKIROLDEGIA / POLIDEPORTIVO DE USURBIL ZARAUZKO TURISMO BULEGOA / OFICINA DE TURISMO DE ZARAUTZ ZARAUZKO UDAL HAURTZAINDEGIA / GUARDERIA MUNICIPAL DE ZARAUTZ ZARAUZKO UDAL KIROLDEGIA / POLIDEPORTIVO MUNICIPAL DE ZARAUTZ ZERAINTZEN, S.A. ZESTOAKO POLIKIROLDEGIA / FUN. PUBLICA. POLIDEPORTIVO ZESTOA ZUMAIAKO SAN JUAN ZAHARREN UDAL EGOITZA / RESIDENCIA SAN JUAN DE ZUMAIA ZUMARRAGAKO FAUSTINO ORBEGOZO FUNDAZIO PUBLIKOA / GERIATRICO FAUSTINO ORBEGOZO, ZUMARRAGA

ARABA BIZKAIA GIPUZKOA RAMÓN Y CAJAL, 7 Y 9 GARDOQUI 2, BAJO SAN MARTÍN, 2 01007 GASTEIZ-VITORIA 48008 BILBO-BILBAO 20005 DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN TEL.: 945 14 11 41 TEL.: 94 415 55 78 TEL.: 943 43 02 56 FAX: 945 13 32 85 FAX: 94 479 10 22 FAX: 943 43 02 57