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Juarez-Durand-Patricia.Pdf UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA FACULTAD DE CIENCIAS FORESTALES “APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA SERVICIOS ECOSISTÉMICOS CORPORATIVOS EN LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA EL PLATANAL” Presentado por: PATRICIA JUÁREZ DURAND TRABAJO MONOGRÁFICO PARA OPTAR EL TÍTULO DE INGENIERO FORESTAL Lima – Perú 2017 ÍNDICE: Pág. 1. Resumen…………………………………………………………………………….. 2 2. Introducción………………………………………………………………………… 4 3. Revisión bibliográfica………………………………………………………………..5 4. Desarrollo del Tema: Aplicación de la Metodología Servicios Ecosistémicos Corporativos…………...…………………………………………………………...10 5. Conclusiones……...…………………………………………………………...……50 6. Recomendaciones…………………………………………………………………..52 7. Referencias bibliográficas…………………………………………………………..53 8. Anexo..……………………………………………………………………………...57 1 1. RESUMEN El calentamiento global puede dominar los titulares el día de hoy, la degradación de los ecosistemas lo hará mañana, son palabras de Jonathan Lash, Presidente del Instituto de Recursos Mundiales, institución que de la mano con el Instituto Meridian y el Consejo Mundial de Empresas para el Desarrollo Sostenible (WBCSD por sus siglas en inglés) desarrollaron en el 2008 una metodología que permite identificar los riesgos y oportunidades que surgen a partir de los cambios en los ecosistemas en los negocios. Los autores la denominaron “Servicios Ecosistémicos Corporativos” y hoy es utilizada por un numeroso grupo de empresas alrededor del mundo. Conscientes de la oportunidad de incorporar este enfoque de gestión de las empresas en el Perú, se ha estudiado y aplicado la metodología en la Central Hidroeléctrica El Platanal, ubicada en la cuenca del río Cañete como parte de un proyecto entre el Ministerio del Ambiente y la Cooperación Alemana. La metodología consiste en el desarrollo de cinco pasos consecutivos: (i) selección del alcance, (ii) identificación de servicios ecosistémicos prioritarios, (iii) análisis de las tendencias de los servicios ecosistémicos priorizados, (iv) identificación de riesgos y oportunidades, y (v) desarrollo de estrategias. Esta secuencia permite acotar en el análisis de los servicios ecosistémicos más importantes para la empresa, y a partir de la identificación de los riesgos y oportunidades, proponer una serie de estrategias que permitan minimizar estos riesgos y maximizar las oportunidades. Resultado del primer paso, se determinó que la unidad de negocio de la empresa CELEPSA es la Central Hidroeléctrica El Platanal, proyecto de generación eléctrica que se encuentra en etapa de inversión. El periodo de análisis se determinó en un horizonte de cinco años, el cual concuerda con el Plan Maestro de la Reserva Paisajística Nor Yauyos-Cochas, área natural protegida parte del área de influencia del proyecto. Del segundo paso, resultado de un taller con los miembros directivos de la empresa, se determinó que los servicios ecosistémicos priorizados serían cuatro: 1) provisión de agua, 2) regulación hídrica, 3) control de erosión; y 4) provisión de pesca. 2 En cuanto al análisis de las tendencias, referido en el tercer paso, sobre el servicio de provisión de agua, se encontró que la presencia de la empresa no ha afectado negativamente la disponibilidad del recurso hídrico aguas abajo; sin embargo, aguas arriba existe una demanda insatisfecha durante los meses de estiaje. El análisis de la regulación hídrica se trabajó junto con el servicio de control de erosión, por su relación con el suelo, topografía y vegetación, los cuales influyen en los procesos de absorción de agua subterránea, especialmente relevante en los meses de estiaje. Por último, el servicio de provisión de pesca, presenta diferentes tendencias, en la parte alta y media el aprovechamiento de la trucha es favorecido, mientras que en la parte baja el camarón, especie de interés económico, ha visto alterado su ciclo productivo y su distribución. Una vez comprendidas las tendencias, el cuarto paso permitió determinar los riesgos y oportunidades para la empresa. La relación de dependencia con el recurso hídrico es directa y carece de sustitutos por lo que su disponibilidad representa un riesgo operacional alto, sin embargo, las intervenciones en la Reserva Paisajística Nor Yauyos-Cochas apuntan al afianzamiento hídrico de la cuenca lo que la convierte en una oportunidad, así como la inversión en infraestructura natural. Por último, el quinto paso determinó que una de las principales estrategias es la contribución a la infraestructura natural para la conservación de los servicios ecosistémicos de provisión y regulación hídrica, por lo que se plantean las intervenciones en restauración de pastos naturales, bofedales, amunas y andenes. Esta intervención además generaría impactos directos e indirectos de las economías locales relacionadas a la ganadería, agricultura y el turismo. Así, esta metodología ha proporcionado un enfoque proactivo para hacer evidente la conexión entre los cambios en los ecosistemas y los objetivos del negocio, y si la alta dirección de la empresa lo permite, desarrollar estrategias corporativas que integren el enfoque ecosistémico como parte de su inversión. 3 2. INTRODUCCIÓN El capital natural, conformado por los ecosistemas y la biodiversidad, sustenta las economías, las sociedades y el bienestar de los individuos. Sin embargo, es común que se pasen por alto o se desconozcan los valores de sus incontables beneficios, y casi imposible que estos se vean reflejados en los indicadores económicos de los mercados, o en las decisiones de los gobiernos, las empresas o los ciudadanos. Como una consecuencia de esta invisibilidad económica, la pérdida de los ecosistemas no cesa, y esto afecta directamente a la disponibilidad de alimentos, agua potable, energía, entre los más notables, y por supuesto con mayor impacto a los más desfavorecidos de la sociedad. El contexto, es en definitiva complejo, sin embargo si nos enfocamos en las empresas, cuyo objetivo principal es generar mayor rentabilidad en sus inversiones, el panorama puede hacerse incluso menos alentador. En este punto, es esencial que el enfoque de sostenibilidad se exprese en las decisiones empresariales, la pregunta es ¿cómo?, considerando además que las empresas han apostado por los programas de responsabilidad social que si bien atienden una necesidad real, difícilmente se integran como parte de los procesos empresariales. La propuesta de este trabajo monográfico, expone la experiencia en la aplicación de la metodología “Servicios Ecosistémicos Corporativos” en la Central Hidroeléctrica El Platanal, ubicada en la cuenca del río Cañete, cuyo objeto es identificar las dependencias y los impactos de los cambios en los ecosistemas, que permitan determinar los riesgos y las oportunidades que generan estos cambios, de manera que puedan ser integrados en las políticas empresariales, la planificación estratégica y así, guiar la toma de decisiones corporativas que por un lado, adicione competitividad en las empresas y por el otro, contribuya a la conservación de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos en beneficio de todos los ciudadanos. Esta experiencia tuvo como resultado documentos de trabajo de acceso público, los mismos que han sido utilizados en la presente monografía con la debida autorización de uso de la información. 4 3. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA 3.1 Servicios ecosistémicos El concepto de servicios proporcionados por los ecosistemas tiene sus orígenes en el movimiento ambientalista que empieza a gestarse en las décadas de 1960 y 1970, a raíz de la denuncia de los efectos negativos de la contaminación, la deforestación de bosques tropicales, la reducción de la capa de ozono, el colapso de algunas de las más importantes especies pelágicas y el cambio en el clima. Esto impulsó la investigación orientada a conocer el papel que juegan los ecosistemas en buen estado para el bienestar humano, siendo el trabajo de Westman (1977) el primer acercamiento formal al tema. En la actualidad se reconoce que ambos aspectos están conectados por los servicios ecosistémicos, que de un lado permiten documentar el efecto del ser humano en los ecosistemas, y de otro, evaluar los beneficios derivados de los recursos naturales (Costanza et al., 1997; Millennium Ecosystem Assessment, 2005). Los servicios ecosistémicos se pueden sintetizar como los bienes –tangibles e intangibles- y servicios que se derivan de la naturaleza para provecho del ser humano, y que pueden ser valorados económicamente a fin de equipararlos de alguna manera con actividades económicas que permitan contar con argumentos para su conservación y manejo. Sin embargo, dado el valor intrínseco de la naturaleza existe un evidente rechazo por algunos académicos que consideran que no es posible ni deseable expresar todo en términos económicos (Norgaard et al. 1998). Pese a esta resistencia se considera que el reconocimiento y evaluación de los servicios ecosistémicos permite una mejor interpretación de sus beneficios y además, determinar los cambios que inciden en el bienestar humano (Costanza et al., 1997). La iniciativa conocida como Evaluación de los Ecosistemas del Milenio, promovida por la Organización de las Naciones Unidas, es uno de los principales referentes sobre el tema, cuyo objetivo principal en introducir el concepto de servicios ecosistémicos es el de incluir las preocupaciones ecológicas en términos económicos, enfatizar la dependencia de la sociedad en los ecosistemas naturales, además de impulsar el interés público en la conservación de la biodiversidad. Así, se define como servicios ecosistémicos a los beneficios que la población
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