Helhetlig Risiko- Og Sårbarhetsanalyse Sandnes Kommune Revidert 20.05.2020

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Helhetlig Risiko- Og Sårbarhetsanalyse Sandnes Kommune Revidert 20.05.2020 Helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse Sandnes kommune Revidert 20.05.2020 Nærhet Likhet Ansvar Samvikre Helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse Sandnes kommune Revidert dato: 20.05.2020 Revidert 01.03.2019 1 Helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse Sandnes kommune Revidert 20.05.2020 Forord Ved å gjennomføre en helhetlig risiko – og sårbarhetsanalyse i Sandnes kommune antar vi å se et reflektert bilde av risiko og avdekke hvilke sårbarheter vi har i henhold til organisatorisk, ressursmessig og stedlig situasjon. Det er en bred sammensatt arbeidsgruppe med både interne og eksterne deltakere som har deltatt i analysearbeidet. Vi håper at arbeidet som er nedlagt skal bidra til en utvikling av et trygt og robust samfunn, slik at den generelle og grunnleggende sikkerheten ivaretas for innbyggerne i Sandnes og regionen for øvrig. Sandnes er en stor by i norsk sammenheng, samtidig er det en stor kommune i areal etter kommunesammenslåing med Forsand kommune. Vi må være forberedt på at utfordringer kan oppstå plutselig, eller vare over tid. Dette kan berøre demografi, samferdsel, grunnforhold, forsyning og natur. På Nord- Jæren er det i dag til sammen cirka 250 000 innbyggere hvor Sandnes kommune utgjør ca. 80 000 av disse. Det er en kommunal oppgave å bidra til at kritiske samfunnsfunksjoner opprettholder sin evne til å virke, selv når uønskede hendelser inntreffer. Kommuner generelt vil på denne måten utgjøre fundamentet i det viktige samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeidet i regionen vår. Sandnes, 20.05.2020 Bodil Sivertsen Rådmann i Sandnes kommune 2 Helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse Sandnes kommune Revidert 20.05.2020 Sammendrag Med bakgrunn i kommunereformen vedtatt juni 2014 av Kommunal- og moderniseringsdepartementet ble kommunene Sandnes og Forsand slått sammen til én kommune 1. januar 2020. Navnet på den nye kommunen er Sandnes kommune. Med bakgrunn i kommunesammenslåingen er det utarbeidet en helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse (heretter kalt HROS-analyse) for den nye kommunen. Kommuner i Norge har som felles et grunnleggende ansvar for å ivareta befolkningens trygghet og sikkerhet. Videre har kommuner ansvar for å opprettholde kritiske samfunnsfunksjoner når uønskede hendelser inntreffer. Kommunene utgjør det lokale fundamentet og har en særlig rolle ved forebygging, beredskap og krisehåndtering. Samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeidet baseres på prinsippene om likhet, nærhet, ansvar og samvirke. Videre har kommunene rolle som koordinator og pådriver. Dette innebærer at kommunene må ha et godt samarbeid med aktører innenfor blant annet næringsliv, nødetater, frivillige organisasjoner, private aktører og offentlige aktører. Sammen danner kommunen økt bevissthet, kunnskap, samarbeid og beredskap i regionen. HROS-analyse skiller seg fra andre virksomhetsanalyser i kommunen ved at det er de store hendelsene som er i fokus. Dette er hendelser som går ut over ordinær drift og kapasitet, og/eller omfatter flere virksomhetsområder. Analysen har helhetlig perspektiv på fremtidige risiko og sårbarheter innenfor kommunens geografiske områder. Videre har analysen fokus på risiko og sårbarheter utenfor kommunens geografiske områder som kan ha betydning for Sandnes kommune, samt hvordan ulike risiko og sårbarheter kan påvirke hverandre. Arbeidet med HROS- analysen har vært tverrfaglig samarbeid med interne og eksterne aktører. Prosessen har resultert i en HROS-analyse som tydeliggjør viktigheten med økt bevissthet omkring risiko og sårbarheter i kommunen, samt viktigheten ved samvirke med andre aktører for å sikre god samfunnssikkerhet og beredskap i kommunen. 3 Helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse Sandnes kommune Revidert 20.05.2020 INNHOLDSLISTE FORORD ............................................................................................................................... 2 SAMMENDRAG .................................................................................................................... 3 INNHOLDSLISTE .................................................................................................................. 4 Ordforklaringer knyttet til denne helhetlige risiko- og sårbarhetsanalysen ............................. 6 1. Innledning ................................................................................................................... 7 1.1. Bakgrunn ............................................................................................................. 7 1.2. Formål ................................................................................................................. 7 1.3. Avgrensing og mandat ......................................................................................... 8 2. Metode og prosess ................................................................................................... 11 2.1. Planlegging og forarbeid .................................................................................... 11 2.2. Gjennomføring ...................................................................................................... 12 2.3. Oppfølging i kommunen ..................................................................................... 12 3. Beskrivelse av Nye Sandnes kommune .................................................................... 13 3.1. Sandnes kommune: ........................................................................................... 13 3.2. Forsand kommune: ............................................................................................ 14 3.3. Nye Sandnes kommune ..................................................................................... 15 4. Organisasjonskart i Sandnes kommune .................................................................... 17 5. Gjennomføring av HROS-analyse ............................................................................. 18 5.1. Valg av metoder og datagrunnlaget ................................................................... 19 5.2. Definerte rammebetingelser ............................................................................... 19 5.3. Etablere risikoakseptkriterier .............................................................................. 20 5.4. Identifisering av definerte fare- og uønskede hendelser (dimensjonerende) ...... 22 5.5. Analyse av årsaker og sannsynlighet ................................................................. 23 5.6. Analyse av konsekvenser .................................................................................. 24 5.7. Angivelse av usikkerhet ..................................................................................... 27 5.8. Angivelse av styrbarhet ...................................................................................... 27 5.9. Overførbarhet .................................................................................................... 27 6. Beskrivelse av risiko og sårbarhetsbildet .................................................................. 27 7. Kritiske samfunnsfunksjoner ..................................................................................... 29 8. Risikoevaluering ....................................................................................................... 34 9. Risiko og sårbarhet utenfor kommunens geografiske område som kan ha betydning for kommunen .................................................................................................................. 35 10. Fremtidige risiko- og sårbarhetsfaktorer ................................................................ 36 11. Hvordan ulike risiko- og sårbarhetsfaktorer kan påvirke hverandre ....................... 37 4 Helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse Sandnes kommune Revidert 20.05.2020 12. Foreslåtte tiltak ...................................................................................................... 39 Foreslåtte tiltak nedenfor er tiltak som vurderes å være forebyggende samt konsekvensreduserende for de ulike definerte fare- og uønskede hendelser. .................. 39 13. Konklusjon ............................................................................................................ 49 14. Referanseliste ....................................................................................................... 50 14.1. Figurer............................................................................................................ 56 14.2. Vedlegg .......................................................................................................... 56 5 Helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse Sandnes kommune Revidert 20.05.2020 Ordforklaringer knyttet til denne helhetlige risiko- og sårbarhetsanalysen Risiko En vurdering av om en hendelse kan inntreffe, hva konsekvensene vil bli og usikkerhet i knyttet til dette. Risikoakseptkriterier Aksept for hvor stor risiko man kan tillate. Risikopersepsjon Risikoforståelse og tilnærming til hva som kan oppleves risikofylt. ROS-analyse Risiko- og sårbarhetsanalyse Restrisiko Risiko man har igjen etter at tiltak er iverksatt for å gjøre risiko så liten som mulig. Hendelse og Et resultat av flere mulige utfall, opprinnelse til at en hendelse hendelsesforløp er et faktum. Årsaker Det som fremkaller en forandring og oppgav til noe som har skjedd. Sannsynlighet Brukes som mål på hvor trolig man mener det er at en bestemt hendelse vil inntreffe, gitt vår bakgrunnskunnskap. Sårbarhet Et uttrykk for de problemer et system får med å fungere når det utsettes for en uønsket hendelse. Konsekvenser Følgen av en hendelse eller handling.
Recommended publications
  • Kulturminner I Sandnes Kommune Fra Andre Verdenskrig
    SANDNES KOMMUNE KULTURMINNER FRA 2. VERDENSKRIG Dokumentet er utarbeidet som: ➢ kunnskapsgrunnlag i plan og byggesaksprosesser. ➢ kunnskapsgrunnlag for de som ønsker å bli kjent med historien og lokal identitet gjennom fysiske spor ➢ supplement til registreringene i Kulturminneregisteret Arbeidet med å samkjøre kulturminnene i Forsand og Sandnes er påbegynt, og rapportene vil senere bli supplert. 0 Byantikvaren i Sandnes. Rev. 05.05.2020. Sandnes kommune INNHOLD Hovedtrekk og viktige Kulturminner fra 2. verdenskrig strukturer ................................ 1 Registreringsoversikt – Kart 2 Okkupasjonsårene ............. 3 Atlanterhavsvollen og Festung Stavanger ............. 5 Vatneleiren ....................... 7 Støttepunkt Høyland ........ 20 Vatneleiren Støttepunkt Ganddal ............ 24 Støttepunkt Leanuten .......... 27 Støttepunkt Heigre ............... 30 Asseim .................................. 33 Folkvord ............................... 33 Kulturminner fra Festung Stavanger. (Etter Ettrup, Ritterbach og Schellenberger. Lagt inn på Paaskeholen ......................... 35 flyfoto av Geodata, Sandnes kommune.) Austvoll ................................ 35 Pansersperring ..................... 36 HOVEDTREKK OG VIKTIGE STRUKTURER Soma og Lura ....................... 41 • Sammenhengen til landskapet. Siktlinjer til og mellom de krigshistoriske Lura og Stokka ..................... 45 minnesmerkene som forteller om beliggenhetens strategiske betydning. Grina vannverk ..................... 48 Fangeleirene ........................
    [Show full text]
  • Skolebehovsplan 2019-2022
    Sandnes Kommune Skolebehovsplan 2019-2022 2018 Sandnes kommune – Skolebehovsplan 2019-2022. 2 Sandnes kommune – Skolebehovsplan 2019-2022. Skolebehovsplan 2019 -20221 Et plandokument i Sandnes kommune Skolebehovsplanen er kommunens styringsverktøy for planlegging av tilstrekkelig skolekapasitet i Sandnes kommune. Skolebehovsplanen skal bidra til at kommunen løser sin oppgave som skoleeier. På et overordnet nivå er skolebehovsplanen en del av kommunens planarbeid for å sikre utvikling og samordnet oppgaveløsning i tråd med lover og bestemmelser for kommunens virksomhet. Fremleggelse av skolebehovsplanen er hjemlet i Økonomireglement for Sandnes kommune punkt 3.2.1: Fagplaner med redegjørelse for kapasitetsbehovet i tjenester som barnehage, grunnskolen og omsorg behandles politisk i løpet av 1. halvår når ikke annet følger av lov- og regelverk, og danner grunnlag for utarbeidelse av økonomiplanforslaget. Skolebehovsplanen er ikke et planleggingsverktøy for å løse utfordringer knyttet til bygningsmessig kvalitet eller behovet for vedlikehold av kommunens skolebygg. Skolene i Sandnes - skolestørrelser og skoletyper Sandnes kommune vil skoleåret 2018 – 2019 ha 28 grunnskoler. Med utgangspunkt i inndeling basert på størrelse som brukes av Statistisk Sentralbyrå, fordeler skolene seg slik: Kategori etter størrelse Antall Små skoler: under 100 elever 0 Middels store skoler: 100 - 300 10 elever Store skoler: 300 – 500 elever 12 Store skoler over 500 elever 6 SUM 28 Kategori etter skoletype Antall Barneskoler 20 1 Dokumentet er korrigert i forhold til dokumentet som ble lagt fram for bystyret i september 2018. Noen tabeller som inneholdt feilkoblinger er rettet. I gjennomgangen av bydelene er teksten korrigert. Det het i det opprinnelige dokumentet at forventet elevtall var beregnet ut fra prognoser for barnetall i alderen 6 -12 år.
    [Show full text]
  • 533778 FULLTEXT03.Pdf (10.56Mb)
    ANALYSE Jeg ønsker med denne delen av oppgaven å gi et innblikk i stedet og hvordan dette ligger i ANALYSE tilknytning til by og land. Jeg har valgt å dele analysen i to deler. I den første delen legges fakta på bordet. Her kommer det fram ting som på mange måter er målbare. I den andre delen har jeg fokuset på min opplevelse av tomta og hvordan den fremsto for meg da jeg besøkte den. [Kilde: Øglændmagasinet] Sandnes ligger i Rogaland fylke. Byen har en i dag med blant annet forskningsinstitusjoner og sentral plassering som knutepunkt i området Nord- bygging av oljerigger i Gandsfjorden. Data, handel Jæren. Herfra kommer man seg lett til andre steder og forretningsmiljø er også viktige næringer for byen. i Rogaland ved bruk av bil og båt, og med fly (fra Sola lufthavn) eller tog til destinasjoner lengre unna. I 2011 fikk Sandnes kommune prisen Norges I 2010 feiret Sandnes jubileum. Det var da 150 år kulturkommune. Dette etter å ha vært Europeisk siden Sandnes ble ladested og egen kommune. kulturhovedstad sammens med Stavanger i 2008. Sandnes kommune [Kilde: Wikipedia] Innbyggertallet i Sandnes har økt mye de siste 30 årene og et årlig gjennomsnitt på 1,9% økning gir “Europeisk kulturhovedstad 2008 byen tilnavnet “Norges hurtigst voksnede”. Sandnes markerte sin styrke, sitt engasjement og sitt mangfold som Europeisk kulturhovedstad sammen med Stavanger og Rogaland Rogaland fylke Mye som følger av grunnforholdene i området fylkeskommune. Et nytt regionalt vitensenter, Sandnes vitenfabrikk, [Kilde: Wikipedia] åpnet også sine dører i mai 2008. (hovedsaklig bestående av leire) ble Sandnes kjent for sin teglverk- og pottemaker-industri, som Sandnes kommune ble tildelt prisen som Norges kulturkommune startet rundt år 1800.
    [Show full text]
  • Nedgravde Containere Til Deg Som Bruker De Nedgravde Containerne
    Informasjon fra kommunen Gjør verden litt grønnere. Sorter matrestene. Nedgravde containere Til deg som bruker de nedgravde containerne Du er tilknyttet et renovasjonssystem med nedgravde avfalls- containere. I disse containerne kan du bli kvitt papp/papir, bioavfall og restavfall. I tillegg har enkelte boligområder også eget innkast for plastemballasje. Sandnes kommune tilbyr imidlertid sine abonnenter en rekke andre tjenester som også inkluderer din husholdning. Blant annet innsamling av farlig avfall og grovavfall, mottak av juletrær og hageavfall, samt bruk av miljøstasjoner for glass- og metallemballasje. 1. Slik bruker du de nedgravde containerne Du “vekker” innkastet Husk å holde det rent og ryddig rundt avfallsstasjonene. Sett aldri ved å ta hånden midt på displayet. avfall ved siden av containerne. Dersom en container er full eller blokkert, så ta med deg avfallet igjen og kontakt kommunens Servicekontor på telefon 51 33 60 00. 2. Husk at avfallet skal være sortert på forhånd og at matavfallsposer For å åpne luken legger skal være godt knyttet igjen. Pass på at luken går igjen etter bruk, du brikken med flatsiden gi den eventuelt en liten dytt. Ikke fyll oppi luken så mye avfall, på nedre del av “brikke- bildet” i displayet, evt eller så store gjenstander, at avfallet ikke faller ned i containeren. dra den litt nedover. Mistet nøkkelbrikken? Kontakt Servicekontoret ved spørsmål om Ta kontakt med vaktmester eller styret • kjøp av nøkkelbrikker der du bor, eventuelt Servicekontoret på • feil på nedgravde containere telefon 51 33 60 00. Husk at brikken • ekstra matavfallsposer skal følge huset/leiligheten ved salg/ • bestilling av beholder for farlig avfall og innespann for bioavfall utleie.
    [Show full text]
  • 43/18 Oppsummering Av Årets Aktiviteter 1
    43/18 Oppsummering av årets aktiviteter 1 43/18 Oppsummering av årets aktiviteter Totalentreprise: Entreprenør Mellemstrand er valgt som lavbyder, kontrakt signeres så snart teknisk utvalg, den 28 november, har behandlet avtale om anleggsbidrag. Teknisk planer er påbegynt av entreprenør. Kommunen har ca. +6 måneders saksbehandlingstid. Oppstart anlegg kan forventes tidligst mai 2019. Ho17 er på ca. 20 daa. Godkjent plan har en god boligmix på 43 boenheter Nabofeltet Ho14 er satt på vent inntil videre siden Ho17 nå bygges ut. Detaljreguleringsplan på 7 eneboliger ble godkjent i oktober 2018 etter lang klagetid fra naboer. Tekniske planer ble påbegynt 1. november. Prinsippet for utbygging av området er at en ikke skal tilegne seg mer inntekt enn det som dekker allerede påførte kostnader, administrasjon kostnader og anleggskostnader. Inklusiv her er Lyse sine utgifter på 8.5 mill. i kostnad for nedlegging av høyspentlinja. Boligtomtene skal legges ut på det frie markedet for å få høyest mulig pris for å dekke de totale kostnadene med feltet. Forventer opparbeidelse av anlegget høsten 2019. Våre innspill til KP har vært å sikre at det er nok boliger til enhver tid for førstegangsetablerere i bynære strøk/langs bybane og sikre at vi bygger opp om bydeler og allerede tilrettelagte utbyggingsområder. - sikre at det blir avsatt nok areal til boliger og småhus. - sikre at det blir avsatt nok areal for levekår, skole og barnehage. - kunne sikre areal til bedrifter som flyttes/blir «tvunget» til å flytte som følge av fortetting og transformasjon i sentrum og langs kollektivaksene. - sikre areal til nye næringer herunder reiseliv og fornybar energi.
    [Show full text]
  • Styremøte 07.05.2020 Sandnes Tomteselskap KF
    Styremøte 07.05.2020 Sandnes tomteselskap KF 23/20 Godkjenning av innkalling og saksliste FORSLAG TIL VEDTAK: Styret godkjenner innkalling og saksliste 24/20 Godkjenning av protokoll fra styremøte 02.04.2020 FORSLAG TIL VEDTAK: Styret godkjenner protokoll fra styremøte 02.04.2020 25/20 Driftsrapport Akkvisisjon Smeaheia skole: Det har lykkes å få hånd om areal til utvidelse av Smeaheia skole. Areal er på 5 daa. og kjøpes for kr. 3,5 mill. oppgjør medio mai 2020. Vi er på stadig søk etter å få tak i tomter til bolig, næring og offentlig, i tillegg til at en søker samarbeidsmodeller for større områder med andre utbyggere. Austrått Utvikling as – Øygarden Austrått Utvikling AS eies av Block Watne, Solon Sørvest , Favoritt Hus, Øster Hus og Sandnes tomteselskap (6,7 %). Boligfeltet har totalt 550 boenheter fordelt på ca. 60% leiligheter og 40 % rekkehus. Første delfelt B3.1 med 117 boenheter ble igangsatt 2017. Første tildelt delfelt, på 6 boenheter, til ST januar 2020, ligger nå ute i prosjektkonkurranse. Neste delfelt, B4 med 114 boenheter er godkjent, og det er opp til styret i Austrått Utvikling å beslutte igangsetting. 1 25/20 Driftsrapport Kartutsnitt viser utbyggingsområdet Øygarden Bogafjell Vest Utvikling as (BVU) delfelt G4 – Tranebærstien G4 har i alt 63 boenheter bestående av 32 leiligheter, 6 tomannsboliger og 25 eneboliger. Feltet er planlagt som et pilotprosjekt med bl.a. Shared-Space gate. Gata, er på ungenes premisser og består av en bred miljøgate på 10 meter som innehar aktiviteter for barn og voksne. Boligene blir uttegnet med skisser, og tilpasset kjøpegruppen i størst mulig grad.
    [Show full text]
  • Gavetildeling 2019
    Forstanderskapsmøte 25.03.2020 Sak 3 Gavetildeling 2019 Oversikten viser inngående og utgående balanse på Gavefond/kundeutbytte for 2019. Oversikten viser totalt utbetalt i kundeutbytte, samt de tildelingene av gaver som er blitt foretatt i 2019. Tildelt 2019, Mottaker Utbetalt utbetales 2020 Helse Stavanger HF 575.000 Hana IL – Hanatrappene 500.000 Vågen Videregående skole 250.000 Byprestene i Sandnes 193.500 Storhaug rideklubb 190.800 Sandnes Musikkråd 160.000 Lions Club Sandnes Ganddal 160.000 Fra Hage til Mage 150.000 Norges ME-forening Rogaland fylkeslag 125.000 TeknoLab /First Lego League 100.000 Nasjonalforeningen Sandnes Demensforening 60.000 Sandnes Judoklubb 52.000 Teater Åndsverk 50.000 Sandnes Bibliotek 50.000 Austrått Bo- og aktivitetssenter 40.000 Norsk Folkehjelp Sandnes 34.000 Sola Kulturskole 30.000 Sandnes Historielag 24.500 Riska Speidergruppe 10.000 Figgjo IL ski og skiskyting 8.685 Våland Down Rennebilløp 6.000 Sandnes Sentrum 111.056 Mablis 100.000 Åsenhallen – Sola Håndball 66.000 Barnas By – Sandnes Kommune 70.000 Julekonsert med Rita Eriksen og Dag Vagle 290.400 Julekonsert med Rita Eriksen og Dag Vagle/kostnader gløgg og mandariner 14.150 «Hun spanderer» 50.000 Ingebrigtsen i kulturhuset 35.871 Takk, Sandnes + ekstrapotten 876.000 Forstanderskapsmøte 25.03.2020 Sandnes Kunst og Kulturhus 100.000 Bankisen- Skøytebane på Ruten 587.571 Asfalt 15.000 UIS Case Competition 40.000 Sandnes Il Friidrett EM for lag 360.000 Right to Play 100.000 Eldrerådet 10.999 Sandnes Sentrum 5.063 TV-aksjonen 50.000 Rogaland Teater
    [Show full text]
  • Styrets Årsberetning
    9/14 Regnskap og Årsberetning 2013 2013 STYRETS ÅRSBERETNING 9/14 Regnskap og Årsberetning 2013 Innhold 1. ORGANISERING OG LOKALISERING ................................................................................................. 3 2. STYRE OG ADMINISTRASJON ........................................................................................................... 4 3. ARBEIDSMILJØ OG YTRE MILJØ ....................................................................................................... 5 4. SELSKAPETS AMBISJONER OG EIERSTRATEGI .................................................................................. 5 5. AKTIVITETER I 2013 ......................................................................................................................... 7 6. VERDIUTVIKLING AV NYE OMRÅDER ............................................................................................. 12 6.1 VERDIUTVIKLING SENTRUM .......................................................................................................... 12 6.2 VERDIUTVIKLING AV BOLIGOMRÅDER ......................................................................................... 13 6.3 VERDIUTVIKLING AV NÆRINGSOMRÅDER .................................................................................... 15 7. RESULTAT ....................................................................................................................................... 16 8. FREMTIDSUTSIKTER ......................................................................................................................
    [Show full text]
  • Til Alle Trenere/Ledere for Lag Tilhørende Intersport 4'Er Håndball
    Stavanger, 28. august 2020 Til alle trenere/ledere for lag tilhørende Intersport 4’er håndball (6-8 år) Håndballsesongen nærmer seg. Vi håper at alle klubbene etter hvert kommer i gang med trening og får oversikt over hvor mange minihåndballspillere dere har. Som tidligere år, vil minihåndball organiseres gjennom ringer, der hver ring består av fire til ti klubber og et totalantall på ca. 130-170 spillere. Det er fem ulike klasser. Mini blandet for 6-åringer, Gutter 7, Jenter 7, Gutter 8 og Jenter 8. Arrangementene vil bli fordelt mellom klubbene ut ifra antall påmeldte spillere. Vi arrangerer obligatorisk Barnehåndballseminar for minihåndballtrenerne. Det skal også meldes inn antall minihåndballspillere fra hver klubb. Linken til påmelding på side 3 må gjøres innen 06.09.2020. Barnehåndballseminar En forutsetning for å melde på lag til minihåndballsesongen, er at klubben deltar med minst én person pr. klasse på Barnehåndballseminar. Seminaret arrangeres i perioden 28. september - 8. oktober. Her vil ringene offentliggjøres og deler av kurset vil være forbeholdt ringmøte, der alle klubbene som er i samme ring skal utveksle kontaktinfo, og diskutere aktuelle problemstillinger og starte planleggingen av arrangementene deres. Arrangementsmal for koronaperioden vil også gjennomgås. Det legges opp til to forskjellige kurs på Barnehåndballseminaret. Ett for spillere født i 2013/2014 (J/G 6 og 7) og et annet kurs for spillere født i 2012 (J/G 8.) Minihåndballkursene varer i 3 timer og består av informasjon og ringmøte og en praksisdel. (Ha på
    [Show full text]
  • Har Du Kun Matavfall I Den Brune Beholderen?
    Informasjon fra kommunen Har du av og til for mye avfall? Har du kun matavfall i den brune Hva er nytt fra 2021? Servicekontoret og Sandnes bibliotek selger klistermerker beholderen? Du kan få en egen beholder til hageavfall. For mer info se under Hageavfall på neste side. til ekstrasekker. Dette merket klistrer du på sekken, som Gi beskjed om dette til oss, og du vil få en beholder til kun settes ut sammen med restavfallsbeholderen på tømmedag. matavfall. Dette er en billigere løsning enn en ordinær brun Dette merket viser at du har betalt for å få sekken hentet beholder. Denne ordningen gjelder kun dere som ikke deler og behandlet. Sekker uten dette merket tas ikke med. brun beholder med andre. Fremkommelighet Tømming av beholder hjemme hos deg Sørg for at renovasjonsbilen har enkel adgang til oppstillings- Det er Renovasjonen IKS som tømmer alle beholderne i alle Hageavfall Hjemmekompostering plassen til din beholder hele året. Her er de lureste tipsene husholdninger i Sandnes kommune. Renovasjonsbilen kommer Hageavfall er gratis å leveres på IVAR’s gjenvinningsstasjoner Komposteringsbeholder kan lånes mot et depositum. til gaten din på samme ukedag, hver uke, men den tømmer å følge, for å sikre at beholderen din blir tømt: på Forus, Sele og Myra gjenvinningsstasjon Forsand hele året, Komposteringsbeholder kan erstatte brun beholder på ikke samme beholderen hver uke. Hvilken beholder som • Klipp trær og busker som hindrer adkomst. samt på Vatne driftsstasjon fra april – oktober. skal settes ut, finner du i tømmekalenderen. visse kriterier. Kommunen arrangerer gratis kurs i hjemme- • Måk bort snø. kompostering. Ønsker du å finne ut hvilken ukedag renovasjonsbilen kommer • Parker ikke der renovasjonsbilen skal snu.
    [Show full text]
  • DE 7 ULVUNGANE Nuten
    Grafisk produksjon: Lura Trykkeri AS Lura Grafisk produksjon: gul ulv, rød ulv og tilslutt mørk blå ulv. Nå er en på som kan ses i sør. På sitt eget fjell står ulvungen Boga i Skjæraberget og har gått hele løypa. Herfra kan en gå svart og hvitt. Representerer Bogafjell idrettslag. Her er hvilken vei en vil tilbake til utgangspunktet. videre en naturlig formasjon i fjellet. Dette er sitte­ gruppen stolane. Populært kalt Kongen og Dronninga. 1: Mindenuten: Byens gamle utsiktspunkt fra den Kongen er den med armlene som vender mot øst. gang Sandnes ble ladested i 1860. Endelig har den igjen kommet frem i dagen. Fabelaktig utsikt over 6: Krågeberget: I gamle dager kalt Losjen. Her er en Vågen og indre sentrum. Her står jenteulvungen Ganda fantastisk utsikt over Rovika og havneområde. Bordet i sin røde og hvite drakt som representerer Ganddal er merket med bydelene Sviland, Stangeland, Soma og idrettslag. Sandved En har videre også utsikt over Rovigfjedle med Hammaren på flerfoldige hundre tonn som henger flere 2: Skjæraberget: Eventyrnuten med spennende omgiv­ meter utover kanten av fjedle. Her står ulvejenta Sanda elser og flott vegetasjon. Har to topper. En som vender i sin grønne og hvite drakt. mot Austrått i øst og en i nord, hvor en ser ned mot Hanadalen og Gandsfjorden. En finner videre ulvungen 7: Langafjedle: På toppen av Rovigfjedle. Her prøver Austrått i mørkeblått og hvitt som vokter over det hele. ulvungen Lura i sin grønne drakt å gjemme seg vekk i terrenget. Samtidig har han den beste utsikten av alle 3: Skolefjedle: På toppen står en flaggstang med et innover Ryfylke og Stavanger.
    [Show full text]
  • Styremøte 26.03.2021 Sandnes Tomteselskap KF
    6/21 Godkjenning av innkalling og saksliste. Styremøte 26.03.2021 Sandnes tomteselskap KF 1 6/21 Godkjenning av innkalling og saksliste. 6/21 Godkjenning av innkalling og saksliste. Forslag til vedtak: Styret godkjenner innkalling og saksliste. 2 7/21 Regnskap og årsberetning 2020 7/21 Regnskap og årsberetning 2020 SANDNES TOMTESELSKAP KF RESULTATREGNSKAP 31.12.2020 Regnskap Budsjett Regnskap Noter 31.12.2020 2020 31.12.2019 Driftsinntekt Salgsinntekter 2 205 213 533 172 000 000 88 233 245 Annen driftsinntekt 1 954 580 3 000 000 1 866 832 Sum driftsinntekt 207 168 113 175 000 000 90 100 077 Driftskostnad Lønnskostnad 3 9 168 828 11 000 000 10 142 589 Kostnader solgte tomter 2 184 784 717 151 000 000 73 572 626 Avskrivninger 5 52 150 82 000 Annen driftskostnad 5 209 500 10 000 000 6 824 319 Sum driftskostnad 199 215 195 172 000 000 90 621 534 Driftsresultat 7 952 918 3 000 000 (521 456) Finansposter Renteinntekt 3 400 949 4 000 000 3 739 509 Utbytte 11 4 107 931 6 690 000 Rentekostnad 3 531 354 4 723 332 Gevinst v/salg aksjer Annen finanskost 1 041 000 1 334 538 Sum finansposter 2 936 526 4 000 000 4 371 640 Utbytte/overføring Sandnes kommune Bruk av opptjent egenkapital Aktivering av renter (3 531 354) (4 723 332) (3 531 354) (4 723 332) Overskudd 14 420 798 7 000 000 8 573 516 Overføring Sandnes Kommune (2 300 000) (17 700 000) Overført til/fra annen egenkapital 12 120 798 9 126 484 3 7/21 Regnskap og årsberetning 2020 SANDNES TOMTESELSKAP KF Balanse 31.12.2020 EIENDELER Noter 31.12.2020 31.12.2019 ANLEGGSMIDLER Inventar, bil 8 - 52
    [Show full text]